近視防控精選(九篇)
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第1篇：近視防控范文
1、擬定學(xué)校“學(xué)生近視眼防控計(jì)劃”、“學(xué)生近視眼防控方案”等。
2、擬定關(guān)于近視眼防控學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各部門、校醫(yī)、班主任、任課教師工作崗位職責(zé)。
3、加大“近視眼防控”的宣傳力度，通過出版?？瘔?bào)、開展專題班會、廣播、網(wǎng)絡(luò)、講座等形式，大力宣傳預(yù)防近視、保護(hù)視力。
4、校醫(yī)將于4月開展“預(yù)防近視，保護(hù)眼睛”的專題講座。
5、三至四月份開展推廣xxxx年新版眼保健操加強(qiáng)學(xué)生視力保護(hù)工作。
(1)、向各班傳達(dá)教育局的文件通知精神;
(2)、準(zhǔn)備好xxxx新版眼操的上課素材，在課堂上教會學(xué)生新版眼操，注意每小節(jié)的動作要到位;
(3)、學(xué)校向?qū)W生發(fā)放近視預(yù)防宣傳教育資料，如《學(xué)生預(yù)防近視基本知識與要求》。
6、學(xué)校繼續(xù)完善學(xué)生視力保護(hù)機(jī)制，保證每天1小時(shí)的體育鍛煉活動時(shí)間，亦保證體育課、課間操、眼保健操的落實(shí)。根據(jù)實(shí)際情況定期輪換學(xué)生座位，根據(jù)學(xué)生身高變化及時(shí)調(diào)整課桌椅高度。
7、根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，堅(jiān)持對教學(xué)環(huán)境進(jìn)行定期監(jiān)測，確保教室采光照明、課桌達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)整改。定期粉刷教室墻壁和維護(hù)更新照明設(shè)施等措施，努力改善學(xué)生用眼衛(wèi)生條件。
第2篇：近視防控范文
學(xué)生近視眼防控跟蹤分析工作實(shí)施方案
為促進(jìn)學(xué)生身心健康、全面發(fā)展，全面貫徹落實(shí)上級各部門關(guān)于“中小學(xué)生作業(yè)管理、睡眠管理、手機(jī)管理、讀物管理、體質(zhì)管理”（以下簡稱“五項(xiàng)管理”）等工作通知精神，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，培養(yǎng)學(xué)生健康科學(xué)的生活方式，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長、全面發(fā)展，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，結(jié)合本校實(shí)際，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以上級各部門關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，結(jié)合有關(guān)文件精神，堅(jiān)持育人方向，構(gòu)建長效管理機(jī)制，深化育人方式改革，解決廣大家長急難愁盼的問題，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。
二、成立小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
近視眼防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組
長：XXX
副組長：XXX
組
員：全體班主任和體育老師
三、遵循原則，重視預(yù)防
（一）
堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。把近視眼防控的重點(diǎn)放在預(yù)防工作上，要面向全體學(xué)生實(shí)施預(yù)防措施，有效預(yù)防近視眼的發(fā)生，降低學(xué)生近視眼新發(fā)病率。
（二）
堅(jiān)持綜合防控的原則。針對導(dǎo)致近視眼發(fā)生的多種因素，采取綜合防控措施。切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，控制學(xué)生近距離用眼時(shí)間；普及視力保護(hù)知識，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)用眼習(xí)慣；落實(shí)學(xué)生體育活動時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生積極參加體育鍛煉。
（三）
堅(jiān)持常抓不懈的原則。把近視眼防控工作作為學(xué)校日常工作，按照不同年齡、學(xué)段要求，將其貫穿教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持常抓不懈，促進(jìn)近視眼防控工作經(jīng)?；?、制度化。
（四）
堅(jiān)持全員參與的原則。充分發(fā)揮全體教師和家長、社區(qū)的作用，建立教師全員參與，學(xué)校、家長、社區(qū)聯(lián)動的機(jī)制，形成共同做好學(xué)生近視眼防控工作的合力。
四、具體落實(shí)，制定措施
（一）加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范管理近視眼防控工作。
1．將學(xué)生視力保護(hù)工作納入學(xué)校管理、教師管理和班級管理內(nèi)容，落實(shí)各有關(guān)部門和人員的職責(zé)，并作為年終考核、班級評優(yōu)評先的依據(jù)，以此形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生人人重視，齊抓共管的近視眼防控工作機(jī)制。
2．建立視力定期監(jiān)測制度，健全《學(xué)生視力健康檔案》。每學(xué)期在期初、期末兩次對學(xué)生視力狀況進(jìn)行監(jiān)測，做好學(xué)生視力不良檢出率、新發(fā)病率等各類指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析，對有視力下降趨勢和輕度近視的學(xué)生，有針對性地實(shí)施相關(guān)近視眼防控措施。
3．切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。教師要改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率，切實(shí)做到不拖堂。學(xué)校不得隨意增加學(xué)科教學(xué)學(xué)時(shí)，不占用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生上課。學(xué)校要統(tǒng)籌學(xué)生的家庭作業(yè)時(shí)間，小學(xué)一、二年級不留書面家庭作業(yè)，三、四年級書面家庭作業(yè)時(shí)間不超過40分鐘，五、六年級書面家庭作業(yè)不超過1小時(shí)。
4．建立健全眼保健操制度。將每天兩次眼保健操時(shí)間納入課表，組織學(xué)生認(rèn)真做好眼保健操。各班任課老師必須保證學(xué)生每天兩次的眼保健操時(shí)間，不得私自占為他用。當(dāng)班教師負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)學(xué)生的眼保健操指法。學(xué)校成立眼保健操檢查小組，由學(xué)生每天上下午對各班學(xué)生的眼保健操是否做了進(jìn)行記錄，由組長匯總后，每周一由學(xué)生公示一次結(jié)果，對表現(xiàn)不好的班級提出批評。
5．根據(jù)教室采光照明情況和學(xué)生視力變化情況，每兩周可調(diào)整一次學(xué)生座位，方式為列輪換，以免兩邊的學(xué)生總是處在斜眼視的位置。根據(jù)學(xué)生身高變化，及時(shí)調(diào)整其課桌椅高度。班主任還可以根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)換，如按性格、聽力、視力、學(xué)習(xí)互助組等特殊形式進(jìn)行調(diào)換。
6．堅(jiān)持學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉制度。保質(zhì)保量上好體育課，認(rèn)真開展大課間體育活動和豐富多彩的戶外體育活動，切實(shí)保證學(xué)生每天參加一小時(shí)體育活動。
7．制定科學(xué)規(guī)范的學(xué)生在校作息制度。嚴(yán)格按照規(guī)定的課程計(jì)劃，安排每周課程和作息時(shí)間。依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活規(guī)律，按照靜動結(jié)合、視近與視遠(yuǎn)交替的原則安排每天課程與活動。
（二）開展視力保護(hù)宣傳教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣。
1．在全校師生及家長中，廣泛、深入開展視力保護(hù)宣傳教育。每月利用廣播、宣傳欄等多種形式，經(jīng)常性宣傳科學(xué)用眼、預(yù)防近視等眼保健知識，培養(yǎng)學(xué)生愛眼、護(hù)眼意識，養(yǎng)成正確的讀寫姿勢和用眼衛(wèi)生習(xí)慣。每學(xué)期要上好一節(jié)視力健康教育課，每個(gè)學(xué)生完成一份保護(hù)視力手抄報(bào)并組織評比。
2．培養(yǎng)學(xué)生良好的用眼習(xí)慣，即：看書、寫字姿勢要端正，眼睛與書本的距離要有一市尺，胸離桌子一拳，手離筆尖一寸；看書、寫字一小時(shí)后要休息片刻，并適當(dāng)遠(yuǎn)望；不要躺在床上看書；不要歪著頭或身子看書；不要在走路或乘車時(shí)看書；不要在強(qiáng)光或弱光下看書。
3．教師應(yīng)將培養(yǎng)學(xué)生良好用眼衛(wèi)生習(xí)慣貫穿于整個(gè)課堂教學(xué)中，隨時(shí)糾正學(xué)生不良讀書寫字姿勢，幫助學(xué)生建立良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣和行為。課間督促學(xué)生到室外活動或遠(yuǎn)眺。
4．教師認(rèn)真?zhèn)湔n，向四十分鐘要效率，做到心中有數(shù)，杜絕拖堂，保證課間休息10分鐘，以減輕學(xué)生視覺疲勞。上課板書時(shí)要有條理，字跡工整，不寫連筆字，字體大小要合適，以保證學(xué)生能輕松辨認(rèn)。
5．每學(xué)期開學(xué)初和學(xué)期結(jié)束放假前，通過品德與生活課或體育與健康課、主題班隊(duì)會等，集中對學(xué)生進(jìn)行一次保護(hù)視力教育，使之與經(jīng)常性近視眼防控宣傳教育有機(jī)結(jié)合，促使近視眼防控宣傳教育經(jīng)?；?、制度化。
6．通過家長會、致家長一封信等多種形式向家長宣傳保護(hù)視力、預(yù)防近視的知識和方法，指導(dǎo)和督促家長為學(xué)生提供有利于視力保護(hù)的學(xué)習(xí)環(huán)境、控制學(xué)生近距離用眼時(shí)間（看書、寫字、看電視、用計(jì)算機(jī)時(shí)間達(dá)45分鐘，應(yīng)休息10-15分鐘時(shí)間）、及時(shí)糾正不良的用眼衛(wèi)生習(xí)慣、視力下降時(shí)要及時(shí)到正規(guī)醫(yī)院就醫(yī)。
7．每年6月6日的“全國愛眼日”，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的近視眼防控宣傳活動，擴(kuò)大宣傳的效果。組織好“愛眼周”（6月1日—7日）專題教育宣傳活動，提高學(xué)生的愛眼意識。
（三）積極改善教學(xué)條件，為學(xué)生創(chuàng)建良好的視覺環(huán)境。
1．保證教室內(nèi)所有學(xué)生合理的用眼距離，教室前排課桌前緣與黑板應(yīng)有2米以上距離，后排課桌后緣與黑板的水平距離不超過8米。
2．按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，提供與學(xué)生身高相符合的課桌椅，每間教室內(nèi)應(yīng)預(yù)置1-3種不同型號的課桌椅（有條件的學(xué)校應(yīng)配置2種以上型號的課桌椅），或配備可調(diào)試課桌椅。
3．教室黑板應(yīng)完整無破損、無眩光，掛筆性能好，便于擦拭；黑板下緣與講臺地面的垂直距離小學(xué)為0.8～0.9米。
4．教室采光應(yīng)符合國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。雙側(cè)采光的教室主采光窗應(yīng)設(shè)在左側(cè)；教室墻壁和頂棚為白色或淺色，窗戶應(yīng)采用無色透明玻璃。
5．教室照明應(yīng)配備40瓦熒光燈9盞以上，且燈管應(yīng)垂直于黑板；教室照明應(yīng)采用配有燈罩的燈具，不宜用裸燈；黑板照明應(yīng)另設(shè)2盞橫向40瓦熒光燈，并配有燈罩；自然采光不足時(shí)應(yīng)及時(shí)輔以人工照明。
（四）積極宣傳用眼知識，提高教師、學(xué)生、家長愛眼意識。
1.
利用校內(nèi)廣播、櫥窗、衛(wèi)生知識講座等宣傳形式，對學(xué)生進(jìn)行保護(hù)視力，預(yù)防近視知識宣傳。各班要利用班會、班報(bào)或宣傳畫等方式，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防近視方面的教育，鼓勵(lì)學(xué)生多吃蔬菜和水果，做到不挑食，在班上營造一個(gè)愛眼護(hù)眼的良好氛圍。
2.
向?qū)W生及學(xué)生家長下發(fā)宣傳材料，擴(kuò)展宣傳面。要求家長控制學(xué)生看電視和電腦時(shí)間，教育孩子看電視距離和時(shí)間要適當(dāng)，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)由于過度看電視和電腦導(dǎo)致的近視其發(fā)展速度和近視程度比學(xué)習(xí)引發(fā)的近視還要嚴(yán)重。
第3篇：近視防控范文
第3個(gè)近視防控宣傳教育月全國啟動儀式、暨全國兒童青少年近視防控改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)專題研討活動在湖北省武漢市舉辦。以下是小編為大家準(zhǔn)備了第3個(gè)近視防控宣傳教育月觀后感個(gè)人心得2021范文，歡迎參閱。
第3個(gè)近視防控宣傳教育月觀后感個(gè)人心得一我是一名小學(xué)生，今年12歲。別看我年齡不大，但是近視的時(shí)間已有兩年了。原本我擁有一雙水靈靈的大眼睛，無奈卻被厚厚的眼睛片擋住了昔日奪目的光彩，為此我十分得煩惱。
記得有一次上體育課，在自由活動時(shí)間，我們幾個(gè)男同學(xué)在一起打籃球?；@球場上你追我趕，左閃右躲，十分激烈。由于當(dāng)時(shí)玩的過于激烈，身上臉上都出了很多的汗，我的麻煩也隨之而來，眼鏡片上蒙上一層的水蒸氣，什么也看不清楚了。球在我手里卻不知投向哪里，當(dāng)時(shí)只聽得后面有人向我喊到：“快呀!快傳球?！闭?dāng)我準(zhǔn)備傳球時(shí)，又聽到對面也傳來一句：“劉?隆，傳球?！庇谑?，我聞聲傳了過去。耳邊立刻傳來我方隊(duì)員李琦的責(zé)備聲：“你這個(gè)笨蛋，那是對方球員申東?！边@時(shí)，我才恍然大悟。原來申東看出了我當(dāng)時(shí)的狀況，故意喊話來迷惑我，結(jié)果我真的上當(dāng)受騙了。嗐!都是近視眼惹得禍。
還有一次，那是一個(gè)盛夏。因?yàn)槔牙焉×?，媽媽要陪她去看醫(yī)生。中午我只好一個(gè)人在姥姥家睡午覺。由于自己的疏忽，睡過了頭。一看表，上課的時(shí)間快到了，就急忙背上書包跑向?qū)W校。還好姥姥家離學(xué)校很近，我剛跨進(jìn)教室的門，老師就來了。真懸呀!語文老師在黑板上寫了兩首詩，并且讓同學(xué)們齊聲朗讀。
我習(xí)慣的從書包里摸出眼鏡盒，打開一看傻眼了，眼鏡盒里空空的。糟糕!眼鏡兒忘在姥姥的床頭柜上了。這時(shí)只聽同學(xué)們已開始讀了，一聽，是我以前背過的一首詩。于是我也只好就隨著大家讀了起來。老師看我讀得繪聲繪色的，就讓我領(lǐng)讀第二首詩。我站在課桌邊傻傻的看著黑板，半天沒有出聲。老師抬頭看了我一眼說：“你為什么不讀啊!”我無奈的低著頭怯怯的回答道：“老師，我忘記帶眼睛兒了，看不清黑板上的字?！崩蠋熍u了我，并讓我走上講臺帶大家讀。你說，這是不是也是近視惹的禍呢?
在生活中諸如此類的事情數(shù)不勝數(shù)，真的好煩惱呀!俗話說：眼睛是心靈的窗戶。我奉勸同學(xué)們要保護(hù)好自己的眼睛，不要像我一樣，近視后再后悔就來不及了。我們的人生道路還很漫長，沒有看到的東西還很多。如果不能親眼去看海洋的寬廣、高山的雄偉、森林的繁茂，世界的博大以及多彩的生活，那將是多么的不幸，我們千萬不能錯(cuò)過這美好的景色。保護(hù)好自己的眼睛就是保護(hù)我們的心靈之窗啊!切記切記!!!
第3個(gè)近視防控宣傳教育月觀后感個(gè)人心得二有時(shí)候，我會想，如果人類的眼睛看不到了，滿世界的黑暗，看不到東西，那會不會覺得孤單，會不會害怕呢。所以有時(shí)我就會同情那些盲人，想能幫幫他們。
為了更好地理解盲人，我與同學(xué)們親身體驗(yàn)了一次盲人的感覺。我們走到公園里，邊駿就幫忙把手帕蒙住我的眼睛，我的眼前頓時(shí)一片漆黑，見不到一點(diǎn)光明。我走了幾步，忽然感覺自身失去了平衡，一下子就摔倒了，但我根本沒有感覺到自身的疼痛，我想：原來盲人走路時(shí)那么困難啊!
我又想：盲人干活是怎么干的呢?于是，我決定試一試，我拿了一些石子當(dāng)一盤果實(shí)，端在手上。走著走著，我又摔了一跤，石頭掉了。我又想：盲人好難當(dāng)啊!
我把手帕摘了下來，眼前又恢復(fù)了一片光明。我凝思了好久，盲人走路做事，可真不容易，隨時(shí)隨地都有栽跟頭、碰釘子，甚至是生命危險(xiǎn)。而他們大都非常堅(jiān)強(qiáng)，能夠勇敢地面對生活困難，自強(qiáng)不息，干出了常人難以做好的事。比如說，大家熟悉的世界名著《鋼鐵是怎樣煉成的》的俄國作家尼古拉·奧斯特洛夫斯基就是盲人，這部書是他在病床上花費(fèi)了三年心血完成的一部小說。他們能夠做出健全人都無法做到和做好的事，我大心眼兒敬佩他們。
這次體驗(yàn)，我深深的感受到了盲人是真的需要人們?nèi)ザ喽鄮椭麄兊摹Ｋ栽谖覀內(nèi)粘Ｉ钪?，是不是可以多做些：扶盲人過馬路，在他們有困難的時(shí)候伸手拉他們一把呢。讓他們覺得這個(gè)世界還是很美好的。
第3個(gè)近視防控宣傳教育月觀后感個(gè)人心得三為了提高我的視力，媽媽每三個(gè)月帶我見一次眼科醫(yī)生，醫(yī)生告訴我們要好好保護(hù)我的視力，如果弱視不及時(shí)糾正，我很快會得近視。我們?nèi)疫M(jìn)入了保護(hù)視力，對抗近視的漫長旅程。家里購買了弱視治療儀，我從兩歲半開始每天至少兩次坐在這個(gè)儀器前鍛煉視力，小時(shí)候因?yàn)檎{(diào)皮不肯配合，犯愁的媽媽流了不少擔(dān)憂的淚水。
按照醫(yī)囑，我很少看電視，玩電腦、智能手機(jī)和ipad，感覺童年失去了很多樂趣。但是，因?yàn)槲也荒芙佑|這些東西，爸爸媽媽為了給我解悶，小的時(shí)候他們每天給我講故事，讀繪本，周末就帶我去爬山涉水，在我記憶里，全是坐在爸爸或媽媽腿上看書的情景，媽媽會講故事直到我睡著，呵呵，感覺真幸福!上學(xué)了，我識字了，我越來越喜歡看書，爸爸經(jīng)常陪我去圖書館借書，媽媽則負(fù)責(zé)監(jiān)督我定時(shí)望望遠(yuǎn)處的青山和樓下的小河。
因?yàn)槲覀儓?jiān)持不懈的努力，我的視力漸漸提高了，弱視在上一年級前糾正了，遠(yuǎn)視消失了，散光度數(shù)變淺了，近視沒有出現(xiàn)。但是我還是需要戴眼鏡，我得經(jīng)常清洗眼鏡，很多時(shí)候得摘放眼鏡，運(yùn)動時(shí)得注意別讓它掉下來，下雨天或出汗時(shí)我就霧里看花了……我真想快快摘掉眼鏡啊!
媽媽說眼鏡是心靈的窗戶，我需要通過這扇窗戶去了解這個(gè)世界，體驗(yàn)生活，見證我的未來，好好呵護(hù)這扇珍貴的窗戶，呵呵，這是必須的!
像是在感謝風(fēng)兒的祝賀與祝福?”我聽了，高興極了。我可是一個(gè)書癡，什么書都愛看，書到我手，就愛不釋手了。后來，我們?nèi)チ朔?，那里有幾塊巨石，其中有一塊巨石像一艘船，所以楊仙嶺又叫石船山?各式各樣的小留言上說：得空再來訪。但又想：要是沒學(xué)會，爸爸媽媽不在家就不能吃東西，那會餓的。
第3個(gè)近視防控宣傳教育月觀后感個(gè)人心得四“今世進(jìn)士盡是近視，近視盡是今世進(jìn)士……”每當(dāng)想起這個(gè)繞口令，我都后悔不已，要是能擁有一雙明亮的眼睛該有多好啊!可就在五年級時(shí)，我不幸成為了“近視一族”。
六年級時(shí)，我無可奈何地戴上了眼鏡。有人認(rèn)為戴眼鏡是智慧的象征，可我這個(gè)擁有兩年以上近視齡的人卻認(rèn)為它是噩夢的開始。雖然我的眼鏡不一直戴著，但還是落下了一個(gè)“四眼兒”的稱號。每當(dāng)我戴上眼鏡時(shí)，眼前便會浮現(xiàn)出幾年前的那些不良用眼習(xí)慣：因?yàn)樾≌f科幻色彩較高，且故事情節(jié)異常吸引人，所以用半天的時(shí)間將自己悶在家里一次性讀完。讀完后，眼睛里充滿血絲，極度疲勞;因?yàn)橛X得外面沒意思，便把自己悶在家里看一整天的電視。想到這些，我追悔莫及?，F(xiàn)在，眼睛的工作量稍大一點(diǎn)或工作時(shí)間稍長一點(diǎn)，它就會難受至極。
為了緩解眼睛的疲勞，我不得不縮短眨眼的間隔，以至于又有了不停眨眼的壞毛病。有時(shí)，為了看清物像，我只能將眼睛一條縫來看東西，但有時(shí)還是看不清楚。
因?yàn)榻暥茏锏倪€不止眼睛。因?yàn)檠坨R的工作是用鼻子和耳朵的犧牲來完成的，以至于鼻子和耳朵長期受到煎熬。盡管眼鏡沒什么重量，但時(shí)間長了也不好受啊。
唉，這令人討厭的近視。
第3個(gè)近視防控宣傳教育月觀后感個(gè)人心得五我是一個(gè)初二的女孩子，五年級的時(shí)候我近視了，可是那時(shí)侯并不嚴(yán)重，瞇著眼睛還可以看清楚。但是我錯(cuò)了，這樣的惡性循環(huán)很快使我的視力直線下降。初一的時(shí)候，我不得不配了一副眼鏡。但是我不喜歡戴眼鏡，因?yàn)樗y看了，所以我總是在需要的時(shí)候戴上，不需要就馬上摘掉，這樣不規(guī)律的戴眼鏡，使我在初二的時(shí)候，就算戴上眼鏡也同樣看不清楚。我憤憤地把眼鏡扔了，發(fā)誓再不戴眼鏡了，但煩惱也隨之而來。
在學(xué)校，老師總在午寫的時(shí)候抄一點(diǎn)練習(xí)題給我們練習(xí)，有時(shí)候?qū)懲炅诉€要繳上去檢查。因?yàn)槲铱床灰?，所以只有等別人抄完了給我抄，行動上總慢人一拍，時(shí)常由于沒寫完成被老師叫去辦公室。在物理課上，老師喜歡教完新課程后講一些具有靈活性的題給我們聽，這個(gè)可沒有人去抄，因此她講的我都聽不懂，成績不斷下降，直至發(fā)展到后來班主任的家訪。
在平時(shí)的日常生活中，也常常有我認(rèn)錯(cuò)人的笑話，這些老被同學(xué)們當(dāng)成笑柄來說，他們甚至在背地里給我起綽號。雖然我都知道，但我能夠說什么呢?更讓我心痛的是，就連以前最疼我的爸爸，也不再喜歡我了。他總是將我當(dāng)成一個(gè)對弟弟妹妹的警告，總是當(dāng)著我的面數(shù)落我給弟弟妹妹看，諸如：“你們不準(zhǔn)看電視了，我可不想家里有太多的眼鏡，看著就心煩?！?/p>
“大姐一個(gè)人近視就夠了，難道你們想步她的后塵嗎?”``````聽著這話，我心里到底是什么滋味呀??
因?yàn)榻?，我再不是那個(gè)游戲高手;因?yàn)榻?，我看電視，開電腦的時(shí)間受到了種種約束;因?yàn)榻?，我戒掉了我的糖癮;因?yàn)榻?，我失去了太多``````
晚上睡覺的時(shí)候，我夢見我的視力恢復(fù)正常了，我能清楚地看清黑板了，能看清大家開心大笑的臉了，爸爸又像以前一樣疼我了，我徹徹底底地，真真正正地扔掉眼鏡了!
我準(zhǔn)備在初三的時(shí)候重新配一副眼鏡，因?yàn)槟鞘且粋€(gè)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我不能讓它有任何的遺憾，我會努力保持視力的。
第4篇：近視防控范文
按照集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于**水務(wù)（集團(tuán)）有限公司今冬明春火災(zāi)防控實(shí)施方案的通知》中要求，堅(jiān)決預(yù)防和遏制較大以上火災(zāi)事故發(fā)生，確保元旦、春節(jié)期間企業(yè)消防安全，結(jié)合**水廠實(shí)際制定水廠今冬明春火災(zāi)防控實(shí)施方案。
一、
總體目標(biāo)
全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，加強(qiáng)消防安全工作，建立和完善滅火應(yīng)急救援力量體系，其實(shí)提高水廠防控火災(zāi)的能力，深入推進(jìn)水廠今冬明春防火工作，確保兩節(jié)期間不發(fā)生火災(zāi)。
二、
組織機(jī)構(gòu)
成立**水廠今冬明春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組
長：萬
星
副組長：王
晨、韓
東
組
員：李振偉、黃志剛、白日東、譚
揚(yáng)、周
航、
張
磊、孟祥民、李柏亮、
三、
內(nèi)容與要求
1、水廠食堂用火管理
做飯時(shí)間：上午10點(diǎn)——11:30分之間
下午4點(diǎn)——5:30分之間
其它時(shí)間嚴(yán)禁用火，用火期間嚴(yán)禁出現(xiàn)做飯人員離開食堂的現(xiàn)象，做飯完畢后必須關(guān)閉液化氣鋼瓶總閥。其它按照水廠食堂墻面懸掛內(nèi)容執(zhí)行。
2、
取暖設(shè)施的管理
水廠供暖期間，水廠值班室可以使用取暖設(shè)備，其它場所嚴(yán)禁使用，特殊情況除外，在使用電取暖設(shè)備包括電褥子時(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)人員離開現(xiàn)象，如果人員離開必須關(guān)閉電源。
3、嚴(yán)禁在水廠倉庫吸煙。
4、水廠電動車充電時(shí)，巡井人員必須勤檢查。
5、水廠每日總值班值班期間巡視檢查時(shí)間上午8點(diǎn)左右，中午12點(diǎn)左右，晚7點(diǎn)左右將巡視內(nèi)容真實(shí)反映在值班記錄上（巡視重點(diǎn)部位包括：供暖機(jī)房、污水泵房、大門、食堂、蓄水池）。
6、消防器材管理
水廠各個(gè)重點(diǎn)部位都配備了滅火器材（共45個(gè)），均在合格范圍內(nèi)，由各班組人員專人管理。每月專人負(fù)責(zé)檢查滅火器材的使用情況。
第5篇：近視防控范文
金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中處于核心的地位,而在我國現(xiàn)行的金融體系中以國有的商業(yè)銀行為主體,因此,商業(yè)銀行對我國的國民經(jīng)濟(jì)和金融的運(yùn)行都起著至關(guān)重要的作用,國有商業(yè)銀行的改革所產(chǎn)生的效應(yīng)竟直接涉及我國未來的經(jīng)濟(jì)和金融的發(fā)展,決定著我國國民經(jīng)濟(jì)和金融的安全。此外,隨著全球金融業(yè)的快速發(fā)展,國際上正在孕育著新的金融競爭格局,這使得我國的金融業(yè)面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要想在激烈的競爭中取勝,我國不得不提高我國金融業(yè)的競爭力和安全性。
二、我國國有商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
隨著國際交易市場的一體化,國際金融市場也得到了快速的發(fā)展,同時(shí)也加大了金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)范圍。增加了金融債務(wù)出現(xiàn)的可能性,而面對較大的國際資本流動,國際金融組織也顯得很無力,很難進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)。此外,國際金融的炒作也加劇了國際金融市場的動蕩。
(一)資本充足率的維持和提高存在困難
資本充足率制約著商業(yè)銀行規(guī)模的擴(kuò)張范圍,它是銀行安全性和穩(wěn)健性經(jīng)營的一項(xiàng)制度保障,反映銀行克服非預(yù)期損失的能力。它是衡量銀行系統(tǒng)穩(wěn)健性的一項(xiàng)及其重要的指標(biāo)。從理論上講,如果沒有資本充足率的約束,商業(yè)銀行就可以無限制的進(jìn)行擴(kuò)張。由于銀行風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性、長期性和滯后性的特點(diǎn),如果讓商業(yè)銀行進(jìn)行不斷的擴(kuò)張,那么商業(yè)銀行將會面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重時(shí)可能會導(dǎo)致銀行破產(chǎn)。
(二)國有商業(yè)銀行的盈利模式比較單一、盈利水平比較低
一直以來,我國商業(yè)銀行的盈利都主要來源于利息收入。由于我國的存、貸利率是由中央銀行規(guī)定的,所以存、貸之間的利差就是商業(yè)銀行獲得的壟斷利潤,此利息收入所占商業(yè)銀行總收入的90%左右,中間業(yè)務(wù)所占的比例非常少,這就使得我國國有商業(yè)銀行的盈利模式非常單一,相對的盈利水平也比較低,缺少必要的彈性。
(三)國有商業(yè)銀行體制不健全,內(nèi)部管理落后
目前,我國的國有商業(yè)銀行的經(jīng)營機(jī)制、公司治理結(jié)構(gòu)等方面與許多先進(jìn)的銀行相比還存在很大的差距。我國國有商業(yè)銀行的經(jīng)營機(jī)制和增長方式還需要進(jìn)一步的改進(jìn),內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制還需要進(jìn)一步加強(qiáng),人員素質(zhì)有待提高。高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的人才緊缺,國有商業(yè)銀行人員結(jié)構(gòu)需要不斷的改善,否則不能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢。此外,相關(guān)的管理手段也比較陳舊,缺少有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,在員工培訓(xùn)、薪酬待遇等方面還有待進(jìn)一步改善。
三、我國國有商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范對策
(一)推行資產(chǎn)負(fù)債比率管理
所謂資產(chǎn)負(fù)債比率管理就是每個(gè)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目的利率預(yù)測,在保持基本流動性的前提下,尋求最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn),增加收益。此外,還可以依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債比率來決定資產(chǎn)的最佳結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)負(fù)債管理可以使商業(yè)銀行在進(jìn)行外部投資時(shí)對利率、信用等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)測;在國際利率、匯率變動時(shí)進(jìn)行主動的調(diào)節(jié);使國有商業(yè)銀行進(jìn)行有效的自我管理,自我平衡。
(二)促進(jìn)金融業(yè)衍生工具的發(fā)展
金融衍生工具隨風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生,以風(fēng)險(xiǎn)的存在為前提。該產(chǎn)品是為降低市場參與者的風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的,而不是為了讓一些人謀利。金融衍生工具一方面可以降低市場參與者的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)另一方面還有可能在喜歡以風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候進(jìn)行冒險(xiǎn)投資。當(dāng)前,我國國有商業(yè)銀行的資產(chǎn)主要是信貸資產(chǎn),信貸資產(chǎn)領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)是最大的?？偨Y(jié)美國等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知,房地產(chǎn)貸款的信貸化比較容易實(shí)施且能夠獲得市場的認(rèn)可。房地產(chǎn)貸款屬于信貸資產(chǎn),通過對房地產(chǎn)貸款進(jìn)行證券化處理可以降低或轉(zhuǎn)移我國國有商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn),改善國有商業(yè)銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
(三)加強(qiáng)國有商業(yè)銀行的監(jiān)管力度
美國爆發(fā)的次級貸危機(jī)表明其監(jiān)管體制不健全,有待進(jìn)一步改進(jìn)。我國應(yīng)該吸取教訓(xùn),加強(qiáng)我國的銀行業(yè)的監(jiān)督。首先重視規(guī)制監(jiān)管和原則監(jiān)管相結(jié)合。從美國的次級貸危機(jī)可以看出規(guī)制監(jiān)管存在一定的弊端,具有一定的滯后性,缺少適應(yīng)性和靈活性。在金融市場上,金融市場的環(huán)境是不斷變化的,即使很科學(xué)合理的監(jiān)管原則都不能完全適應(yīng)不斷變化的金融市場。因此,我們應(yīng)該采取規(guī)制性監(jiān)管和原則性監(jiān)管相結(jié)合的策略,增強(qiáng)我國監(jiān)管體制的靈活性和適應(yīng)性,降低我國的國有商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)。其次,實(shí)施綜合監(jiān)管。從以前產(chǎn)生的金融危機(jī)來看,在一個(gè)開放的金融市場上,風(fēng)險(xiǎn)是具有傳染性和連帶性的。
第6篇：近視防控范文
關(guān)鍵詞：金融會計(jì)；金融風(fēng)險(xiǎn)；防控對策
改革開放以來，我國在國際市場的地位越來越高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境也越來越好，會計(jì)和金融產(chǎn)業(yè)在我國得到了快速的發(fā)展。但是近些年，由于西方資本主義市場金融風(fēng)暴的波及，國內(nèi)金融市場也受到很大影響，現(xiàn)如今，我國會計(jì)金融領(lǐng)域的發(fā)展受到外界很大的關(guān)注，尤其對于金融風(fēng)險(xiǎn)，一直都缺少有效地防控措施。不穩(wěn)定的金融環(huán)境很難為經(jīng)濟(jì)和金融的發(fā)展提供保障。因此本文在金融會計(jì)的視角上，有效論述了當(dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的原因和主要表現(xiàn)，并具有針對性的提出防控措施，以此更好的保障金融會計(jì)市場的穩(wěn)定發(fā)展。
一、金融會計(jì)和金融風(fēng)險(xiǎn)的理論內(nèi)涵
所謂金融會計(jì)是我國市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要產(chǎn)業(yè)，掌握著我國國內(nèi)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和行業(yè)命脈，金融會計(jì)在業(yè)務(wù)上并不局限于經(jīng)濟(jì)活動的核算，同時(shí)對于金融市場的管理都具有重要意義，本文立足于金融會計(jì)的理論內(nèi)涵，深入探究金融風(fēng)險(xiǎn)，其主要是依據(jù)金融會計(jì)的理論基礎(chǔ)對于金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的考量和論證。在某種意義上來講，金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和防范都離不開金融會計(jì)理論內(nèi)容，金融風(fēng)險(xiǎn)的防范也是金融會計(jì)的一種重要職能。而金融風(fēng)險(xiǎn)也更多的是體現(xiàn)在金融會計(jì)的實(shí)際核算和管理當(dāng)中?？偠灾?，金融風(fēng)險(xiǎn)與金融會計(jì)具有內(nèi)外在的重要聯(lián)系。要想做到合理防范金融風(fēng)險(xiǎn)也要從金融會計(jì)角度入手進(jìn)行改革和創(chuàng)新。
二、金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因
在我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生受到很多因素的影響，不僅有來自企業(yè)內(nèi)部的管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有金融市場諸多外部條件因素的制約，除此之外還有來自于金融會計(jì)人員自身的管理水平因素影響。筆者對于金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因的論述主要著重于以下幾點(diǎn)：1．不穩(wěn)定的外部金融環(huán)境在我國金融市場上，由于經(jīng)濟(jì)主體和市場交易呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，金融市場的競爭也日趨激烈，尤其在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，很多金融工具和金融手段的出現(xiàn)加劇了金融市場的復(fù)雜，金融環(huán)境中不可控的因素也越來越大。不僅如此，很多企業(yè)和金融教育者為了獲取更多的利潤和市場資源，紛紛采取不正常的競爭手段，例如：私自操控資本證券市場、低息放貸以及運(yùn)用金融工具挑釁金融守則權(quán)威等，不僅加劇了我國金融市場的不合理競爭，同時(shí)也擾亂了金融市場公平的交易環(huán)境，進(jìn)一步加大了市場經(jīng)濟(jì)中的金融風(fēng)險(xiǎn)。2．企業(yè)自身監(jiān)管水平不高，存在管理漏洞現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟(jì)中，雖然各行業(yè)都有所涉及金融業(yè)務(wù)，但是大部分企業(yè)經(jīng)營者和管理者都尚未認(rèn)識到金融風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，對于金融風(fēng)險(xiǎn)也缺乏應(yīng)有的關(guān)注，對于金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管意識不強(qiáng)，不僅如此，也有很多企業(yè)為了謀求更高的經(jīng)營利潤不惜對企業(yè)會計(jì)核算和賬務(wù)處理作假，導(dǎo)致很多企業(yè)的金融會計(jì)信息不真實(shí)，在管理上也存在許多漏洞，這給金融風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的環(huán)境條件。除此之外，很多企業(yè)在市場競爭過程中，對于企業(yè)自身的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和市場定位并不明確，缺乏科學(xué)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略指導(dǎo)，在內(nèi)部的管理上也缺乏完善的內(nèi)部監(jiān)督和管理制度的約束，讓金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生有了很多可乘之機(jī)。3．金融業(yè)務(wù)人員和會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高現(xiàn)階段縱觀我國金融市場的發(fā)展來看，具備專業(yè)化高素質(zhì)的金融會計(jì)人才還比較少，整體的人員素質(zhì)也不高，不僅在會計(jì)核算過程中，會計(jì)人員核算和監(jiān)督的專業(yè)不強(qiáng)，很難保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)在金融業(yè)務(wù)中，金融服務(wù)人員對現(xiàn)代化的金融工具、金融理論以及金融風(fēng)險(xiǎn)都缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識。人員素質(zhì)不高，很難為金融風(fēng)險(xiǎn)的識別和防范提供有力支持。另外，在企業(yè)管理人員的誘導(dǎo)下，很多金融業(yè)務(wù)人員和會計(jì)人員都成為企業(yè)弄虛作假，獲取不正當(dāng)利益的幫兇，例如：幫助企業(yè)管理人員做假賬等，無視會計(jì)法規(guī)和金融制度的行業(yè)底線，這些都在一定程度上影響市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，促使金融風(fēng)險(xiǎn)滋生。
三、金融風(fēng)險(xiǎn)的主要外在表現(xiàn)
1．金融會計(jì)失信越發(fā)嚴(yán)重隨著現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈，企業(yè)為了爭奪有利的市場經(jīng)濟(jì)地位，不僅運(yùn)用現(xiàn)代化的金融工具和手段弄虛作假，操作資本市場，同時(shí)也為了規(guī)避稅負(fù)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息作假。欺瞞市場消費(fèi)者和投資者，同時(shí)也對政府的稅收和管理進(jìn)行逃避。嚴(yán)重影響了企業(yè)金融會計(jì)信息的真實(shí)性，同時(shí)也大大降低了企業(yè)自身的信用度。2．會計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)傳統(tǒng)意義上企業(yè)的會計(jì)核算都是依靠人工完成的，對于會計(jì)信息的獲取、整理以及輸出都是手工核算，不僅會計(jì)人員的核算方法和核算手段很難保證會計(jì)處理的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)會計(jì)核算的效率也不高，不僅如此，在企業(yè)的會計(jì)崗位設(shè)置和人員職能分配上也沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約，這種內(nèi)部的管理風(fēng)險(xiǎn)也會加重會計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)。3．會計(jì)監(jiān)督與管理職能無法有效開展通過對我國金融市場的分析來看，在金融會計(jì)視角下很多會計(jì)和金融業(yè)務(wù)人員的管理職能都得不到有效地落實(shí)。會計(jì)和金融業(yè)務(wù)人員缺乏對財(cái)務(wù)信息和金融市場的洞察力和風(fēng)險(xiǎn)的敏銳觀察力，無法有效識別和防范金融風(fēng)險(xiǎn)，使得會計(jì)監(jiān)督與管理職能的發(fā)揮得不到有效落實(shí)。在一定程度上喪失了金融監(jiān)管的本來意義。
四、新時(shí)期如何有效防控金融風(fēng)險(xiǎn)
1．建立完善的會計(jì)法則和金融管理制度針對我國當(dāng)前宏觀的會計(jì)行業(yè)發(fā)展和金融市場，首先還要積極打造穩(wěn)定健康的金融環(huán)境，建立完善的會計(jì)法則和金融管理制度，為金融市場提供有效的監(jiān)管。對此，還要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和金融業(yè)務(wù)處理建立健全會計(jì)法則，例如：運(yùn)用統(tǒng)一的會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期參加政府的稅務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)察。加強(qiáng)對企業(yè)呆賬資金和庫存的管理，進(jìn)一步創(chuàng)新和完善會計(jì)核算方法。其次，政府和金融管理部門也要根據(jù)外部金融環(huán)境的變化，積極制定有效的金融監(jiān)督管理制度，規(guī)范金融市場的交易和金融工具的使用，切實(shí)做到金融市場的公開和透明。2．提高企業(yè)對于金融風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和管理水平新形勢下，企業(yè)的發(fā)展越來越離不開宏觀的經(jīng)濟(jì)條件，因此，企業(yè)的經(jīng)營者和管理者要進(jìn)一步提高企業(yè)對于金融風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和管理水平。建立健全企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理體系，根據(jù)會計(jì)崗位的制約機(jī)制，合理分配人員崗位工作，例如：做到出納和會計(jì)崗位的分離，其次也要強(qiáng)化會計(jì)人和金融業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知，保證他們在工作的精細(xì)化和科學(xué)化。除此之外，企業(yè)管理者也要定期根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，制定企業(yè)科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，有效適應(yīng)金融市場的發(fā)展。3．提高會計(jì)和金融隊(duì)伍的整體水平企業(yè)的發(fā)展離不開人才動力的支持，因此企業(yè)要積極提高會計(jì)和金融隊(duì)伍的整體水平，引進(jìn)專業(yè)化的會計(jì)人員和高素質(zhì)的金融人才，不僅要具備扎實(shí)的理論知識，同時(shí)也要具備良好的職業(yè)道德，除此之外也要對員工進(jìn)行崗位和技能的培養(yǎng)，例如：做好崗前培訓(xùn)和定期學(xué)習(xí)的舉措。讓會計(jì)和金融隊(duì)伍樹立足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識。不僅如此，在業(yè)務(wù)技能上會計(jì)和金融從業(yè)人員也要樹立自主學(xué)習(xí)的意識，強(qiáng)化金融理論知識、法律知識的學(xué)習(xí)。以此為金融風(fēng)險(xiǎn)的防控提供支持。
五、結(jié)束語
金融風(fēng)險(xiǎn)的識別和防范是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，不僅需要政府、企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部員工都要做有力的防范措施。還需要用現(xiàn)代化的金融會計(jì)理論指導(dǎo)金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
參考文獻(xiàn)：
［1］藍(lán)慶新．美國“次貸危機(jī)”與我國金融風(fēng)險(xiǎn)防范［J］．理論探索，2008，（02）．
第7篇：近視防控范文
關(guān)鍵詞：公路工程；進(jìn)度控制；措施
中圖分類號：X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
在當(dāng)今公路建設(shè)迅猛發(fā)展的時(shí)期，迫切需要提高公路工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平，進(jìn)度控制作為三大控制目標(biāo)之一，起著極其重要的作用。進(jìn)度控制是一個(gè)聯(lián)系上下環(huán)節(jié)重要的一項(xiàng)任務(wù)，它直接聯(lián)系著施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度，關(guān)系到施工進(jìn)度計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)，同時(shí)能夠評價(jià)施工進(jìn)度計(jì)劃制定的合理性。本文主要對公路工程施工進(jìn)度控制方法和改進(jìn)措施進(jìn)行分析探討，闡明進(jìn)度控制在公路工程施工管理中的重要地位。
一、公路工程施工進(jìn)度控制的重要性
近些年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，政府對基礎(chǔ)建設(shè)的投資力度越來越大，公路建設(shè)發(fā)展步伐明顯加快。公路作為一項(xiàng)投資高、施工周期長、工程量大的工程，在施工過程中，強(qiáng)化項(xiàng)目施工進(jìn)度控制，是提高工程施工質(zhì)量、節(jié)省工程投資、縮短施工時(shí)間的關(guān)鍵所在。一般來講，在公路工程整個(gè)施工階段的進(jìn)度控制中，其控制措施主要體現(xiàn)在監(jiān)理工程師對工程施工進(jìn)度中計(jì)劃的審批、實(shí)施過程中進(jìn)度的監(jiān)控及調(diào)節(jié)。監(jiān)理工程師在制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃的過程中，需要對公路施工影響的各個(gè)因素進(jìn)行分析，在尊重客觀事物本身發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，編制出與之相符的施工計(jì)劃，只有這樣才能確保公路工程施工進(jìn)度控制的合理性與科學(xué)性。
二、影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素
1、人為因素
建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施不僅受到項(xiàng)目本身的影響，還受到監(jiān)理單位、業(yè)主、承包商等主體的影響，各個(gè)主體所提出的意見都有可能使工程作出相應(yīng)調(diào)整，從而對工程施工進(jìn)度造成影響。因此，必須加強(qiáng)重視，對來自于影響工程進(jìn)度的人為因素加以控制。于此同時(shí)，雖然施工單位對工程施工進(jìn)度發(fā)揮著決定性作用，但是工程項(xiàng)目所涉及的業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料供應(yīng)單位等相關(guān)部門中存在的人為因素也會對工程進(jìn)度施加一定影響。
2、技術(shù)因素
在影響工程施工進(jìn)度的過程中，施工人員的技術(shù)水平如何，都與工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量有著密切聯(lián)系。一般來講，當(dāng)前的施工人員主要以農(nóng)村外來務(wù)工人員為主，這些人員往往缺乏必要的施工技術(shù)，施工單位通常為節(jié)省成本，在施工前沒有對其進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致這些人員上崗后需要一段時(shí)期去學(xué)習(xí)、適應(yīng)，這些都對工程的施工進(jìn)度造成了影響。
3、施工組織因素
施工流水組織不合理、施工機(jī)械配置不合理、施工面布設(shè)不合理等因素都有可能影響施工進(jìn)度的正常執(zhí)行。同時(shí)，如果影響各種施工材料、設(shè)備不能按時(shí)抵達(dá)施工現(xiàn)場或規(guī)格不符等都會影響施工進(jìn)度。因此，必須加強(qiáng)對于施工材料、設(shè)備供應(yīng)的控制，以確保工程進(jìn)度順利執(zhí)行。
4、施工條件因素
公路工程作為一項(xiàng)地理區(qū)域跨度大的工程，設(shè)計(jì)人員在工程設(shè)計(jì)時(shí)，如果沒有對工程的地質(zhì)條件與水質(zhì)條件進(jìn)行深入考察，將導(dǎo)致施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘察設(shè)計(jì)不符，進(jìn)而影響到工程的施工質(zhì)量。如：軟弱地基、地下障礙物、地質(zhì)斷層、溶洞以及惡劣的氣候、高溫、暴雨和洪水等，都可能造成臨時(shí)停工，對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。
三、公路工程施工進(jìn)度控制的方法
1、確定施工進(jìn)度目標(biāo)
在確定施工進(jìn)度目標(biāo)的過程中，需要工程監(jiān)理人員結(jié)合著施工合同中工程具體開工日期、總工期及竣工日期，制定相應(yīng)的施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開工日期和計(jì)劃竣工日期，確定項(xiàng)目分期分批的開工日期與竣工日期。
2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃
在施工之前還應(yīng)嚴(yán)格按照合同工期要求，制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃。對于施工計(jì)劃的制訂而言，是建設(shè)工程進(jìn)度管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，計(jì)劃控制不當(dāng)將直接影響到各項(xiàng)工作能否順利開展。同時(shí)，很多承包商在施工之前并不重視進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃的撰寫流于形式，在滿足業(yè)主要求之后就擱置一旁，更談不上用計(jì)劃來指導(dǎo)工作了。從而導(dǎo)致之后的施工工作雜亂無章，得不到有效開展。因此，在施工之前，應(yīng)撰寫一份詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，以該項(xiàng)計(jì)劃為主導(dǎo)，同時(shí)還應(yīng)制訂與之相適應(yīng)的勞動力與材料供應(yīng)、調(diào)配計(jì)劃、質(zhì)量與安全計(jì)劃、以施工進(jìn)度計(jì)劃為主，制定出與之相適應(yīng)的材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃等，并嚴(yán)格按照指定的計(jì)劃對施工進(jìn)度加以控制與管理。
3、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)告
為了保證施工進(jìn)度的有效控制，在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中需要做好跟蹤、監(jiān)督工作，對整個(gè)實(shí)施過程和各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、記錄。首先，需要嚴(yán)密跟蹤施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施全過程進(jìn)行監(jiān)督，在計(jì)劃實(shí)施受到干擾或出現(xiàn)偏差時(shí)，要及時(shí)對出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄、報(bào)告，并預(yù)測未來的施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，以盡快采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整措施來消除隱患，確保施工進(jìn)度計(jì)劃得以繼續(xù)進(jìn)行；其次，準(zhǔn)確、完整的做好施工進(jìn)度記錄工作，對實(shí)際施工進(jìn)度的詳細(xì)情況進(jìn)行記錄，跟蹤記載施工日期、日進(jìn)度、現(xiàn)場情況、干擾因素、解決措施及實(shí)際效果等內(nèi)容，為施工進(jìn)度的管理與控制提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持；再次，要嚴(yán)格按照施工合同的要求，落實(shí)施工進(jìn)度、施工延期等方面的要求和承諾；第四，要做好施工所產(chǎn)生的工程類、產(chǎn)值和耗用人工、設(shè)備、材料等方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，按要求編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表；第五，施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)需要具體到崗位個(gè)人，進(jìn)度實(shí)施應(yīng)制定明確的細(xì)節(jié)目標(biāo)和任務(wù)，并健全相應(yīng)的檢查考核方法與措施；第六，妥善處理工期索賠，在出現(xiàn)影響工期的干擾因素時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際情況與有關(guān)方進(jìn)行溝通，督促其按合同約定執(zhí)行原計(jì)劃，如因其自身過失導(dǎo)致工期延誤應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)資料，按規(guī)定進(jìn)行索賠。
4、完善各項(xiàng)技術(shù)使用方案
在施工過程中，應(yīng)在量化施工技術(shù)的基礎(chǔ)上來確保準(zhǔn)確的施工作業(yè)時(shí)間，并參考正在建設(shè)的同類型項(xiàng)目，以選擇出符合項(xiàng)目自身需求的施工技術(shù)與工藝。在此過程中，應(yīng)以工程項(xiàng)目的整體效益為出發(fā)點(diǎn)，在施工過程中對施工進(jìn)度不斷完善，對于一些可預(yù)見性的重點(diǎn)及難點(diǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)提前制定出相應(yīng)的備選方案，當(dāng)某項(xiàng)施工方案不可取時(shí)，可立即使用備用施工技術(shù)與方案，以防止出現(xiàn)臨時(shí)停工的現(xiàn)象。對于部分掌握里不強(qiáng)的施工技術(shù)，如操作人員無法自主順利完成施工，應(yīng)要求其他專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的人員來輔助完成，以共同作業(yè)的形式來確保施工技術(shù)得到合理應(yīng)用。
5、強(qiáng)化施工進(jìn)度跟蹤
上文已經(jīng)提到，施工進(jìn)度的控制在項(xiàng)目實(shí)施過程中是一項(xiàng)非常重要的事情，進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)也是工程實(shí)施與協(xié)調(diào)的依據(jù)。在建設(shè)工程施工進(jìn)度管理過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃的權(quán)限與時(shí)間要求對施工進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)審查，在各工序的施工進(jìn)度情況、空間安排情況、勞動力調(diào)配情況、工程施工強(qiáng)度是否符合要求等情況進(jìn)行跟蹤檢查，對于詳細(xì)計(jì)劃的審批應(yīng)分段檢查，以確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)的順利實(shí)施來確保整體施工進(jìn)度。
結(jié)束語
總之，在公路工程施工的過程中，施工單位要抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度，監(jiān)理工程師督促其按照計(jì)劃施工的進(jìn)度實(shí)施，采取切合實(shí)際的控制方法和手段，使工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，在保證施工質(zhì)量且不增加施工成本的前提下進(jìn)行最佳的施工進(jìn)度控制，從而最終圓滿實(shí)現(xiàn)建設(shè)的工期目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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第8篇：近視防控范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工進(jìn)度；影響因素；
引言
建筑工程施工進(jìn)度控制貫穿于工程施工全過程，從工程施工到工程項(xiàng)目竣工，每個(gè)環(huán)節(jié)都存在施工進(jìn)度管理。建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制著中心任務(wù)，是通過建立健全有效的施工進(jìn)度監(jiān)督工作體系，確保工程進(jìn)度達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在此過程中，要對施工階段的工作程序、持續(xù)時(shí)間等進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施與調(diào)查，以對工期、費(fèi)用、質(zhì)量、安全等因素的綜合調(diào)控來完成項(xiàng)目管理目標(biāo)。
1、影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素
規(guī)模大、工藝復(fù)雜、建設(shè)周期長等因素是建筑工程項(xiàng)目最明顯的特征，因此影響工程施工進(jìn)度的因素也非常多。這些因素可歸納為以下幾個(gè)方面：
1）人為因素。建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施不僅受到項(xiàng)目本身的影響，還受到監(jiān)理單位、業(yè)主、承包商等主體的影響，各個(gè)主體所提出的意見都有可能使工程作出相應(yīng)調(diào)整，從而對工程施工進(jìn)度造成影響。因此，必須加強(qiáng)重視，對來自于影響工程進(jìn)度的人為因素加以控制。同時(shí)，雖然施工單位對工程施工進(jìn)度發(fā)揮著決定性作用，但是工程項(xiàng)目所涉及的業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料供應(yīng)單位等相關(guān)部門中存在的人為因素也會對工程進(jìn)度施加一定影響。
2）施工組織管理不當(dāng)。施工流水組織不合理、施工機(jī)械配置不合理、施工面設(shè)不合理等因素都有可能影響施工進(jìn)度的正常執(zhí)行。比如，如果各種施工材料、設(shè)備不能按時(shí)抵達(dá)施工現(xiàn)場或規(guī)格不符等便會影響施工進(jìn)度。因此，必須加強(qiáng)對于施工材料、設(shè)備供應(yīng)的控制，以確保工程進(jìn)度順利執(zhí)行。
3）技術(shù)問題。施工單位對于施工工藝、施工技術(shù)處理不當(dāng)，會在施工過程中發(fā)生工程技術(shù)事故；同時(shí)由于對新材料、新施工工藝的使用不熟練，難以控制工程質(zhì)量，也會對工程進(jìn)度施加一定影響。
4）施工條件限制。施工過程中如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)、水文條件等與勘查設(shè)計(jì)不符，會造成臨時(shí)停工而影響施工進(jìn)度。當(dāng)遇到地震、火災(zāi)、重大工程事故等特殊施工條件，也會對工程進(jìn)度造成一定影響。
5）資金因素影響。資金保障是順利施工的前提，如工程款預(yù)付不及時(shí)會影響到承包單位的資金周轉(zhuǎn)，從而會影響工程進(jìn)度。
2、控制建筑工程施工進(jìn)度的有效措施
1）轉(zhuǎn)變指導(dǎo)思想，強(qiáng)化施工進(jìn)度管理意識
對于一個(gè)優(yōu)秀的建筑工程而言，首先應(yīng)具備一個(gè)技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì)，并建立起一套完善的工程施工管理體系，為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供切實(shí)保障。在建筑行業(yè)競爭日益激烈的今天，項(xiàng)目施工進(jìn)度將直接影響到經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程進(jìn)度管理過程中，項(xiàng)目管理人員必須明確責(zé)任。同時(shí)，管理人員必須明確指導(dǎo)思想，正確處理工程進(jìn)度與質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、可靠性等因素之間的關(guān)系。
2）強(qiáng)化施工準(zhǔn)備與科學(xué)管理
對于投入建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目而言，應(yīng)同時(shí)滿足相應(yīng)的招投標(biāo)設(shè)計(jì)程序，以及國家規(guī)定的設(shè)計(jì)作業(yè)要求，高度重視強(qiáng)化施工現(xiàn)場的控制調(diào)查與圖紙審核工作，以防設(shè)計(jì)資料存在的設(shè)計(jì)缺陷影響施工進(jìn)度，同時(shí)確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。在正式施工之前，應(yīng)組織相關(guān)會議進(jìn)行施工技術(shù)交底，并要求參會人員對設(shè)計(jì)方案與文件作出詳細(xì)分析，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)疑問題進(jìn)行及時(shí)修正，將影響施工進(jìn)度的因素扼殺在萌芽狀態(tài)。在此過程中，還應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)投標(biāo)文件，明確施工規(guī)范與施工工藝、流程，以確保各項(xiàng)投標(biāo)制度得以有效貫徹落實(shí)。同時(shí)，施工合同中應(yīng)明確劃分各參與建設(shè)單位的權(quán)利義務(wù)、單位職責(zé)等，并明確指出合同工期與延誤工期所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，防止在施工過程中因施工進(jìn)度問題引發(fā)爭執(zhí)。
3）嚴(yán)格按照合同要求，撰寫施工進(jìn)度計(jì)劃
3.1撰寫施工進(jìn)度計(jì)劃
在施工之前還應(yīng)嚴(yán)格按照合同工期要求，制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃。對于施工計(jì)劃的制訂而言，是建筑工程進(jìn)度管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，計(jì)劃控制不當(dāng)將直接影響到各項(xiàng)工作能否順利開展。同時(shí)，很多承包商在施工之前并不重視進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃的撰寫流于形式，在滿足業(yè)主要求之后就擱置一旁，更談不上用計(jì)劃來指導(dǎo)工作了。往往導(dǎo)致施工工作雜亂無章，得不到有效開展。因此，在施工之前，應(yīng)撰寫一份詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，以該項(xiàng)計(jì)劃為主導(dǎo)，同時(shí)還應(yīng)制訂與之相適應(yīng)的勞動力與材料供應(yīng)、調(diào)配計(jì)劃、質(zhì)量與安全計(jì)劃、以施工進(jìn)度計(jì)劃為主，制定出與之相適應(yīng)的材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃等，并嚴(yán)格按照指定的計(jì)劃對施工進(jìn)度加以控制與管理。
3.2依據(jù)“目標(biāo)控制”來進(jìn)行施工進(jìn)度管理
在目標(biāo)管理過程中，首先應(yīng)制訂一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)建筑工程項(xiàng)目工程量、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、建設(shè)單位對項(xiàng)目投產(chǎn)要求、資金到位計(jì)劃、主要進(jìn)場計(jì)劃等因素進(jìn)行科學(xué)合理的分析之后，制定出相對應(yīng)的施工工期。在具體建筑工程項(xiàng)目管理工作開展過程中，應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：第一、確定建筑工程總體進(jìn)度目標(biāo)與總規(guī)劃；第二、必須進(jìn)行全過程的進(jìn)度控制，對計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，以采取相應(yīng)的措施對進(jìn)度管理工作作出調(diào)整；第三、加強(qiáng)與其他建筑工程參建單位之間的進(jìn)度銜接，以對施工進(jìn)度進(jìn)行綜合調(diào)節(jié)。
4）完善各項(xiàng)技術(shù)使用方案
在施工過程中，應(yīng)在量化施工技術(shù)的基礎(chǔ)上來確保準(zhǔn)確的施工作業(yè)時(shí)間，并參考正在建設(shè)的同類型項(xiàng)目，以選擇出符合項(xiàng)目自身需求的施工技術(shù)與工藝。在此過程中，應(yīng)以工程項(xiàng)目的整體效益為出發(fā)點(diǎn)，在施工過程中對施工進(jìn)度不斷完善，對于一些可預(yù)見性的重點(diǎn)及難點(diǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)提前制定出相應(yīng)的備選方案，當(dāng)某項(xiàng)施工方案不可取時(shí)，可立即使用備用施工技術(shù)與方案，以防止出現(xiàn)臨時(shí)停工的現(xiàn)象。對于某部分施工技術(shù)，如操作人員無法自主順利完成施工，應(yīng)要求其他專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的人員來輔助完成，以共同作業(yè)的形式來確保施工技術(shù)得到合理應(yīng)用。
5）強(qiáng)化施工進(jìn)度跟蹤
施工進(jìn)度的控制在項(xiàng)目實(shí)施過程中是一項(xiàng)非常重要的事情，進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)也是工程實(shí)施與協(xié)調(diào)的依據(jù)。在建筑工程施工進(jìn)度管理過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃的權(quán)限與時(shí)間要求對施工進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)審查，在各工序的施工進(jìn)度情況、空間安排情況、勞動力調(diào)配情況、工程施工強(qiáng)度是否符合要求等情況進(jìn)行跟蹤檢查，對于詳細(xì)計(jì)劃的審批應(yīng)分段檢查，以確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)的順利實(shí)施來確保整體施工進(jìn)度。
6）強(qiáng)化工程驗(yàn)收
在驗(yàn)收過程中應(yīng)逐項(xiàng)檢查各項(xiàng)資料與原始記錄是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)范與要求，并對常見的質(zhì)量通病進(jìn)行檢查。在此過程中，還應(yīng)對基礎(chǔ)工程、主體工程、特殊結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行實(shí)測。
結(jié)語
綜上所述，建筑工程施工進(jìn)度管理是一項(xiàng)受多種因素影響與制約的系統(tǒng)管理工程，在確保工程按期交付使用，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益過程中發(fā)揮著非常重要的作用。為此，應(yīng)加強(qiáng)對于進(jìn)度管理工作的重視，制定出科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，對存在的問題進(jìn)行及時(shí)糾偏，以確保工程按計(jì)劃順利完成。同時(shí)，還應(yīng)把握好工程進(jìn)度與工程質(zhì)量、造價(jià)、質(zhì)量的等各因素的關(guān)系，做到綜合調(diào)控，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的效益最大化。
參考文獻(xiàn)
[1]陸嶸.對建筑項(xiàng)目工程施工進(jìn)度管理控制的探討[J].商品與質(zhì)量：建筑與發(fā)展，2012（2）.
第9篇：近視防控范文
【關(guān)鍵詞】進(jìn)度控制原理
1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制概述
1.1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出切合實(shí)際的最優(yōu)秀的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工過程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。
1.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù)
1.2.1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃?？刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。
1.2.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、 經(jīng)濟(jì) 措施和信息管理措施等。
組織措施是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按照施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系，確定進(jìn)度控制工作制度，對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。技術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。合同措施是指對協(xié)作單位簽定施工合同的合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。信息管理措施是指不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期地向指定單位報(bào)表提供比較報(bào)告。
1.2.3 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及季度、月 (旬)作業(yè)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)。
1.3 影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素
由于工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，尤其是較大和復(fù)雜的施工項(xiàng)目、工期較長，影響進(jìn)度因素較多。編制計(jì)劃和執(zhí)行控制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須充分認(rèn)識和估計(jì)這些因素，使施工進(jìn)度盡可能按計(jì)劃進(jìn)行。其主要影響因素有：
1.3.1 相關(guān)單位的影響
施工項(xiàng)目的主要施工單位對施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水、電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。
1.3.2 施工條件的變化
施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)的不符，如軟弱地基以及惡劣的氣候、暴雨、高溫和洪水等都會對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時(shí)停工或破壞。
1.3.3 技術(shù)失誤
采用的技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)不能保證質(zhì)量等都會影響施工進(jìn)度。
1.3.4 施工組織管理不利
流水施工組織不合理、勞動力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將會影響施工迸度計(jì)劃的執(zhí)行。
1.3.5 意外事件的出現(xiàn)
施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如嚴(yán)重 自然 災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工等也會影響進(jìn)度控制。
2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理
2.1 動態(tài)控制原理
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)不斷進(jìn)行的動態(tài)控制，也是一個(gè)循環(huán)進(jìn)行的過程。它是從項(xiàng)目施工開始，實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)了運(yùn)動的軌跡，也就是計(jì)劃進(jìn)入執(zhí)行的動態(tài)。實(shí)際進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行時(shí)，兩者相吻合當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，便產(chǎn)生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采取相應(yīng)的措施，調(diào)整原來計(jì)劃，使兩者在新的起點(diǎn)上重合，繼續(xù)按其進(jìn)行施工活動，并盡量發(fā)揮組織管理的作用，使實(shí)際工作按計(jì)劃進(jìn)行。但是在新的干擾因素作用下，又會產(chǎn)生新的偏差。如此周而復(fù)始，進(jìn)行動態(tài)循環(huán)控制。
2.2 系統(tǒng)原理
2.2.1 施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)
為了對施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制，首先必須編制施工項(xiàng)目的各種進(jìn)度計(jì)劃。其中有總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月 (旬)作業(yè)計(jì)劃，這些計(jì)劃組成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。計(jì)劃的編制對象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時(shí)從總體計(jì)劃到局部計(jì)劃，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，以保證計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。
2.2.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)
施工項(xiàng)目實(shí)施全過程的各專業(yè)隊(duì)伍都是遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成一個(gè)個(gè)任務(wù)的。項(xiàng)目經(jīng)理和勞動調(diào)配、材料設(shè)備、采購運(yùn)輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理、落實(shí)和完成各自的任務(wù)。
2.2.3 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制組織系統(tǒng)
為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施還有一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。自公司、項(xiàng)目部，一直到作業(yè)班組都設(shè)立專門職能部門或人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際施工進(jìn)度的資料，與計(jì)劃進(jìn)度比較分析并進(jìn)行調(diào)整。不同層次人員負(fù)有不同進(jìn)度控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)。
2.3 信息反饋原理
信息反饋是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)，施工的實(shí)際進(jìn)度通過信息反饋給基層施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作人員，經(jīng)過對其加工，將信息逐級向上反饋，直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計(jì)各方面的信息，經(jīng)比較分析做出決策，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。
2.4 封閉循環(huán)原理
項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃控制的全過程是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計(jì)劃。從編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃開始，經(jīng)過實(shí)施過程中的跟蹤檢查，收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息，比較和分析實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，找出產(chǎn)生原因和解決辦法，確定調(diào)整措施，再修改原進(jìn)度計(jì)劃，形成一個(gè)封閉的循環(huán)系統(tǒng)。
2.5 網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃技術(shù)原理
在施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)收集的實(shí)際進(jìn)度信息，比較和分析進(jìn)度計(jì)劃，又利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化，工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的理論調(diào)整計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的完整的計(jì)劃管理和分析計(jì)算理論基礎(chǔ)。