工程質(zhì)量管理概述精選(九篇)

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第1篇：工程質(zhì)量管理概述范文

關鍵詞：市政工程；園林施工；質(zhì)量管理

中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A

引言

當前我國城市園林正處于全面建設階段，但其建設和管理中存在的諸多問題已影響到其鍵康發(fā)展。我們應本著可持續(xù)發(fā)展的理念，以人為本，尊重自然，不斷創(chuàng)新，適應市場，通過園林建設和管理體制的改變，現(xiàn)代化管理手段的運用以及專業(yè)人才的培養(yǎng)等手段，改善城市園林建設管理的現(xiàn)狀，最終實現(xiàn)城市園林的可持續(xù)發(fā)展，達到人與自然和諧共處的目標。

一、園林施工質(zhì)量管理的意義

質(zhì)量管理在工程施工中起著非常重要的作用，多方位關注質(zhì)量管理，園林工程施工才能做的更好、更精。工程施工管理是園林施工企業(yè)對施工項目進行的綜合管理活動，是企業(yè)采取有效方法對施工全過程，包括投標簽約、施工準備、施工、驗收、竣工結算和用后服務等階段所進行的決策、計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育和激勵等措施的綜合事務性管理工作。在整個園林建設項目周期內(nèi)，施工階段的工作量最大，投入的人力、物力、財力最多。園林工程建設施工過程中的質(zhì)量管理難度也最大，如何按工程合同的規(guī)定，依照已審核的技術圖紙和企業(yè)制定的施工方案建造優(yōu)質(zhì)的園林工程，通過科學的施工質(zhì)量管理，獲取預期的環(huán)境效果、社會效益和經(jīng)濟效益是我們關注的重點。

二、園林工程施工的質(zhì)量管理

施工是掌控整個市政園林工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，要提高園林工程的質(zhì)量，就必須注重施工階段的質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量的控制管理必須貫穿整個施工的過程，從工程施工的前期準備開始一直到竣工后的驗收，始終要嚴格的把控質(zhì)量關。

1、園林工程施工前的質(zhì)量管理

首先做好設計圖紙的交底工作，保證設計方案符合符合建設方的要求，同時保證施工人員能夠領會設計的意圖，最好由設計人員到現(xiàn)場為施工人員全面的講解和交底，并且進行各方面的核對和解決，避免開工后的無謂返工來耽誤工時。

在施工開始前也要做好園林建設材料的準備工作，挑選優(yōu)良的園林建設用料，尤其對材料的產(chǎn)地、數(shù)目和規(guī)格等等要進行細致的檢查，保證材料能夠達到所要求的標準，滿足施工的需要，為之后的施工做好前期的基礎準備。

2、施工階段管理要點

施工階段是一個工程質(zhì)量好壞最關鍵的階段。重點是按照施工組織設計總進度計劃，編制具體的月度和分項工程施工作業(yè)計劃和相應的質(zhì)量計劃。同時對應用于工程的全部材料、各機具設備、施工工藝流程、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的要素進行科學有效的控制，以保持園林建設產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。

2.1施工工藝質(zhì)量控制

工程項目施工應編制“園林施工工藝技術標準”，規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質(zhì)量要求。上述內(nèi)容應預先向操作者進行交底，并要求認真貫徹執(zhí)行。對關鍵的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應進行驗證，使施工工藝的質(zhì)量控符合標準化、規(guī)范化、制度化的要求。如綠化工程大樹種植技術規(guī)范，樹木遷移規(guī)范等。

2.3施工工序記錄

對施工質(zhì)量有重大影響的工序，對其操作人員、機具設備、材料、施工工藝、測試手段、環(huán)境條件等因素進行分析與驗證，并進行必要的控制。同時做好驗證記錄，以便證實工序處于受控狀態(tài)，工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性的實測記錄和驗證簽證。

2.4人員素質(zhì)的控制

前期對參與工程建設從管理到施工的所有相關人員進行針對性的培訓，包括進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量意識教育。

2.4設計變更與技術復核的控制

加強對園林施工過程中設計變更的控制，重大問題須經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方協(xié)商，由設計單位負責修改，向施工單位簽發(fā)設計變更通知書。所有設計變更資料，均須有文字記錄，并按要求歸檔，對重要的或影響全局的技術工作，必須加強復核.避免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。

2.5資料管理問題

以前園林工程不象建筑工程那樣重視工程資料的整理，也沒那么嚴格。但隨著園林行業(yè)的發(fā)展和政府管理部門的重視，對工程資料的要求不一樣了，園林工程竣工驗收資料的整理是園林工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分，施工單位必須引起足夠的重視?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單、有關技術參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，都要求項目部有關人員在整個項目施工過程中注意收集歸類存檔。通過園林工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林工程建設、施和養(yǎng)護全過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，以供后期使用、維修的根據(jù)。必須重視完善園林工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質(zhì)量合格。

3、園林工程施工后的質(zhì)量管理

竣工驗收是保證工程質(zhì)量水平的最后一道關口，在工程驗收中必須遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行。進入驗收階段，應當對項目進行有計劃、有步驟、有重點地收尾工作，找出需要修補的工程或遺漏的項目，并及時處理。驗收時要重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程質(zhì)量合格，完成交工。

三、加強園林施工管理的具體措施

1、加強施工管理隊伍的培養(yǎng)和鍛煉

園林施工設計涉及多學科的知識，要求相關人員具備一定的專業(yè)知識和美學知識，但是由于目前我國的管理隊伍還存在諸多問題，所以加強管理隊伍的建設和培養(yǎng)鍛煉非常重要。高校應該進行專門的學科建設，并且提供切實的實踐和鍛煉機會；各企業(yè)也應該開展更多具有針對性的培養(yǎng)和訓練計劃。只有從根本上提高施工管理隊伍的建設水平，才能讓我國的園林施工整體質(zhì)量得到更大提升，從而最大限度地促進我國園林施工建設的水平提升。

2、嚴格執(zhí)行設計圖紙的交底和會審工作

設計圖紙的好壞直接影響到整個工程施工的好壞。設計圖紙交底和嚴格會審能夠及時發(fā)現(xiàn)設計中的缺陷和問題，并在施工前及時糾正，避免施工過程中出現(xiàn)更大的損失；而對于圖紙的會審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設計者的意圖，以便在施工中更好地讓設計概念得以實施。

3、加強施工工人管理

園林施工管理的首要問題是對工人的管理。首先，在管理上要注意張弛有度，獎懲分明。對于積極工作的工人要給予充分的肯定和獎勵，以提高工作積極性；對于不認真工作的工人要嚴厲批評。其次，進行現(xiàn)場調(diào)查、了解和溝通。施工現(xiàn)場瞬息萬變，需要和工人多溝通，多了解具體情況，當工人提出具有建設性意見的時候，要仔細分析與權衡。對于工人們最關心的生活問題也要多多關心，要為工人生活質(zhì)量多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理決策的有效執(zhí)行。

5、切實提升施工人員的技術水平

我國的建筑市場施工人員隊伍普遍存在著素質(zhì)低、施工技術水平落后等情況，這需要建設單位嚴格選擇有資質(zhì)的施工隊伍，并且在施工之前針對工程的具體情況進行必要的進場前人員培訓，各施工單位在進行人員招聘時也要更加嚴格，防止濫竽充數(shù)的人員混入施工隊伍當中。

結束語

隨著城市化進程的不斷加劇，環(huán)境問題也越來越突出，園林綠化工程作為改善城市環(huán)境的重要手段，對城市居民居住環(huán)境和生活條件上都有著重要的影響。因此，城市園林施工管理水平的高低，直接影響其園林工程質(zhì)量的好與壞。為能創(chuàng)造出高水平、高質(zhì)量的園林工程精品，就要加強其園林施工項目的管理，通過充分的計劃與安排以及實施，從而在根本上提高其施工建筑的水平，達到物與美的完美結合。

參考文獻

[1]馬曉亮，蘇芳.淺談園林工程質(zhì)量管理與控制[J].安徽農(nóng)學通報，2009.15（9）：171.

第2篇：工程質(zhì)量管理概述范文

關鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量；安全；管理

前言：在我國建筑工程施工中，工程質(zhì)量的好壞將會直接關系到國家經(jīng)濟的建設，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，便會導致許多的安全隱患和質(zhì)量事故，其損失是無法估計的。因而，施工單位必須要建立一套完整的質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量、安全管理看作是企業(yè)的頭等大事。只有加強企業(yè)的施工質(zhì)量控制和安全管理能力，才能夠使整個建筑工程施工項目的產(chǎn)品和成果得到保證，進而全面提高房屋建筑施工的綜合效益。質(zhì)量與安全管理是房屋建筑施工過程之中的關鍵內(nèi)容，它不僅會關系到單位、施工企業(yè)的利益，也會關系到國家、人民的利益，影響到國家、社會的和諧發(fā)展。也正是因為這樣，我國房屋建筑施工企業(yè)必須及時的認識到質(zhì)量、安全管理工作的重要性，并且結合自身的具體實際條件，尋求有效的解決措施，只有這樣才能實現(xiàn)預期的建設目的，滿足人們的需求。

1.加強土木工程施工質(zhì)量與安全管理的重要性

針對近年來我國的工程建設過程中出現(xiàn)的一系列的質(zhì)量事故以及問題進行研究表明，土木工程施工中的質(zhì)量控制與安全管理體系的不健全是導致工程質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因之一，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系應該根據(jù)自身的施工管理架構與工程流程構建基礎，并且根據(jù)工程實際情況進行質(zhì)量控制的完善，以建立起完善的質(zhì)量和安全保證體系來保障質(zhì)量管理體制的完善。每一項工程施工過程都要保障跟質(zhì)量管理體系相適應，以滿足工程的實際需求，避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質(zhì)量控制的不適應性。通過科學的質(zhì)量和安全管理體系的完善促進土木工程專業(yè)的發(fā)展，保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎。

2.土木工程施工中質(zhì)量管理方面存在的問題

2.1重視程度不夠，存在僥幸心理

部份施工企業(yè)在施工中對質(zhì)量管理存在著僥幸心理，不根據(jù)工程的實際情況來分析，往往依據(jù)以往的習慣和經(jīng)驗來對質(zhì)量進行控制，對工程質(zhì)量管理一直放不到主要的位置，領導在意識上就不夠重視，因此往往導致質(zhì)量管理工作做不到位，在施工過程中監(jiān)督力不夠，從而為工程的質(zhì)量埋下了隱患。

2.2片面要求工程進度，輕視工程質(zhì)量

部分建筑企業(yè)在利益的驅使下，為了獲得利益的最大化，在施工過程中，為了片面的追求工程進度，趕工期問題嚴重，這樣往往忽視了對施工過程中質(zhì)量的控制。施工人員在施工現(xiàn)場，只為求快速完工，而忽視了質(zhì)量的要求，為圖方便快捷違規(guī)操作的情況時有發(fā)生，施工人員多勞多得，因此為了趕進度，粗制濫造，把規(guī)范標準置于腦后，同時因領導對質(zhì)量的不重視，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作監(jiān)督不力，管理措施落實不到位等情況，導致施工過程中質(zhì)量缺乏控制，建筑產(chǎn)品無法達到質(zhì)量的要求。

2.3細節(jié)處著力不夠，管理不到位

在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理過程中，無法把具體的管理措施落實到每個施工環(huán)節(jié)上，質(zhì)量管理往往只做表面文章，沒有在細節(jié)上做到位，這樣對工程的質(zhì)量勢必會產(chǎn)生影響。

3加強土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施

3.1對設計圖紙進行有效控制

在正式施工前必須要對設計圖紙的意圖和主要內(nèi)容有全面的了解和掌握，不僅要檢查設計圖紙是否正確反映設計方案、計算是否正確、尺寸標注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理"整體設計中各個部門的設計是否協(xié)調(diào)等！而且要審查其是否有細節(jié)錯漏，還要考慮到應用于施工中是否合適，是否具有可操作性。

3.2要加強工程施工企業(yè)人才管理與培訓，促進土木工程施工質(zhì)量控制措施的實行。

3.3要通過嚴格的現(xiàn)場管理

為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎，為工程技術參數(shù)"施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求，施工監(jiān)理是保證施工質(zhì)量的關鍵，質(zhì)量管理部門要及時聽取監(jiān)理部門對主要關鍵部分的施工質(zhì)量的監(jiān)察報告，落實監(jiān)理責任。同時，還要及時取樣抽檢，確定施工工藝是否符合設計要求，對于施工監(jiān)理部門，要檢查其監(jiān)理工作是否有完善的監(jiān)理工作程序，檢查監(jiān)理報告是否標準，對于不符合要求的施工操作是否及時糾正。

3.4對原材料以及半成品的質(zhì)量控制。

在原材料的監(jiān)控中，要注意對進場的實物進行仔細的檢查，包括相關的質(zhì)保書"規(guī)格和性能等是否符合相關的規(guī)定，對一些特殊的原材料還要進行復試，需要小心保存的易潮"易碎的物品，特別是在運輸和安裝等搬動較大的工序中，都要加倍注意操作。另外管理人員要多聽取設計人員對設計理念的陳述，多征詢使用單位人員在宏觀以及微觀上的建議，使設計方案不斷完善！相關人員要對施工效果進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時與監(jiān)理人員聯(lián)系，進行整改，避免工程糾紛和因工程質(zhì)量造成的浪費、對原材料的采購以及施工程序的檢驗都要有詳細的記錄。

4.土木工程施工中安全管存在的問題

4.1建筑法律法規(guī)體系方面的問題

當前的頒布的法律法規(guī)中，有一部分是在計劃經(jīng)濟體制下建立的，可以說有些法律法規(guī)已經(jīng)不能適應當前新形勢發(fā)展基本需要，導致傷害事故行為缺少法律規(guī)范。因為法律人才與資源的短缺，導致立法工作不能和新問題同步的情況，在法律法規(guī)體系中出現(xiàn)的疏漏之處較多。

4.2建筑安全業(yè)績評估方面的問題

當前對建筑企業(yè)開展的建筑工程安全評估，一般是政府安全檢查執(zhí)法部門用打分的形式來開展。一般來講，國家開展安全大檢查的一段時間內(nèi)，建筑工程安全管理形勢較好，但是在安全大檢查之后，就會出現(xiàn)安全事故的再次反彈。

4.3安全生產(chǎn)管理機構體系中的問題

建筑工程安全生產(chǎn)管理機構體系方面存在的實際問題，很長一段時間以來并未徹底解決，管理體制還不十分完善以及多次反復性改革，為建筑安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了一定影響。管理職能相對來講比較分散，效果大打折扣。安全生產(chǎn)管理職能與工傷保險分開，導致了雙方在發(fā)揮工傷預防以及使用工傷保險提升安全生產(chǎn)水平方面，管理效果不佳。

5加強土木工程施工安全管理的具體措施

5.1對建設人員進行安全教育

施工企業(yè)應當制定并完善安全生產(chǎn)教育制度，增強安全意識，增強對安全事故的應急能力。同時，還應增加應急設備和救援物資的投人，防范于未然。定期進行安全演習，盡可能降低安全事故發(fā)生的可能性。

5.2加強現(xiàn)場管理，做好防盜工作

可以建立專門負責安全生產(chǎn)的小組，健全安全生產(chǎn)責任制；加強對施工人員的輪班、換崗等工作，認真做好人場教育；嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)定，對著裝進行要求；必須認真聽從指揮，不做違章的事等等

5.3做好機械安全管理措施

在良好的環(huán)境中使用機械，禁止違章操作，聽從機械管理部門的指揮，定期進行檢查、維護，對機械的隱患要及時處理，制定詳細的預防措施。

5.4完善安全保障體系

對工程建設的后期保障以及監(jiān)督是十分重要的，這就需要一些監(jiān)督部門和單位對工程進行質(zhì)量檢查，杜絕豆腐渣工程，杜絕偷工減料。完善安全保障體系，才能使企業(yè)加強責任心，對施工項目質(zhì)量有一定的保障。

6.結語：

建筑工程施工是一項較為復雜的工作，施工管理涉及很多方面的內(nèi)容，因此必須針對施工過程中存在的問題及時采取有效的措施，保證安全生產(chǎn)，確保工程的施工質(zhì)量，才能真正的提升企業(yè)的管理水平，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉建國.淺談土木工程管理[J].新疆石油教育學院學報，2012，（05）.

[2]田月華.混凝土施工質(zhì)量控制[M].西安建筑科技大學，2005

[3]李冬瑾.建筑工程施工項目質(zhì)量過程控制[M].西安建筑科技大學，2003

第3篇：工程質(zhì)量管理概述范文

關鍵詞：水利工程；灌溉工程；施工技術；質(zhì)量控制

灌溉渠道不僅在工程效益、水資源利用等方面發(fā)揮著重要的作用，而且對灌溉效益的高低起著決定性作用。為了提高灌溉渠道的實際作用，在灌溉渠道施工的過程中要加強對灌溉渠道施工的質(zhì)量控制，并提高施工人員的質(zhì)量意識，采取一些必要質(zhì)量控制措施，完善各項規(guī)章制度，制定施工規(guī)范，才能更有效地優(yōu)化及提高灌溉渠道施工技術與質(zhì)量控制。

一、水利灌溉工程施工的技術要點

與其他工程相比較而言，水利工程有其自身的特點。一般來說， 水利工程可以選擇那些水資源相對比較豐富的地方進行施工，通常在海岸、河流或河谷居多。因為選擇這些地方的環(huán)境對于水利灌溉工程的施工質(zhì)量和使用過程將產(chǎn)生極為嚴重的影響，因此我們必須要對這一問題給予足夠的關注。首先本節(jié)內(nèi)容是筆者關于水利灌溉工程施工技術要點的歸納如下：

（1）受到自然環(huán)境的影響大，且建設工程現(xiàn)場施工條件比較苛刻。由于水利灌溉工程的施工地點多為河流、海岸或者河谷之上，受到自然環(huán)境因素的影響自然可想而知，這就導致水利灌溉工程施工質(zhì)量難以保證的同時還是造成施工難度加大的問題。這一點體現(xiàn)于兩個方面，即所以受到自然因素的影響比較大，這對水利工程的施工質(zhì)量就會產(chǎn)生很大的破壞，使施工難度大大增加。這點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，水利灌溉工程與一般工程相比較而言，施工地點普遍被選擇在地質(zhì)條件極為復雜的地方，由于這種地質(zhì)復雜的施工現(xiàn)場往往導致水利灌溉工程的基礎結構設計與施工更為繁雜。為能夠確保建設工程的施工質(zhì)量達到設計標準，每一個分項工程都應在施工開始前進行有關地質(zhì)方面的勘察與試驗，針對性的制定和部署有關施工技術方案；第二，與一般工程相比，水利灌溉工程的作用是突出的，它可以負責農(nóng)田、園林的灌溉，所以對待水利灌溉工程必然要求其施工質(zhì)量要更為嚴格。那么，在選擇施工工藝及技術方面就必須要考慮全面，只有這樣對于現(xiàn)場施工環(huán)境比較惡劣、比較復雜的問題才能夠確保工程質(zhì)量的萬無一失。

（2）水源井的施工技術。在水源井施工組織計劃是根據(jù)不同地區(qū)的水資源分布和地質(zhì)構造條件而定的。我們通常選擇在河流和湖泊等水資源相對豐富的地區(qū)來建設水利項目，這樣你就可以直接使用自然灌溉水源。然而，如果選擇的建筑工地的水資源短缺，我們可以根據(jù)工程所在地地下水水位情況和地質(zhì)情況建設機電井以作為水源井來使用。水源井的建設施工必需要依據(jù)科學的設計原理和規(guī)范保證在建設施工事能夠按照設計圖紙來進行，并確保水源井井口的位置與井房的位置正相對。

（3）水利灌溉工程的地下管網(wǎng)施工技術。水利灌溉工程的地下管網(wǎng)設計與施工必然要按照有關灌溉工程的設計規(guī)范要求來進行實地測量放線，放線完畢之后進行管道溝槽的開挖。一般地，溝槽開完的寬度和深度要依照水利輸水管道施工所處地的氣話特點來確定。然后再清理管道里的石頭或其他雜物并確保管道底部的水平度不得傾斜，以避免出現(xiàn)跑水滲水的問題。管道線路的設計和施工過程中轉彎的時候應該注意主要的彎頭或者同徑三通是兩類主要的細節(jié)部位，需重點加強其施工質(zhì)量的控制力度。水利灌溉工程地下管道網(wǎng)工程一般采用焊接方式連接的管道安裝。在安裝過程中根據(jù)設計要求，選擇PVC管根據(jù)第一主、后支管的順序進行安裝。安裝過程中不僅要在粘接前對接頭進行打毛處理， 并刮水去污，打毛處理的長度大約在5厘米～10厘米以內(nèi)，并選擇與之相稱的PVC塑料作為粘膠，從而避免安全問題出現(xiàn)于安裝過程。在粘接過程中，第一個管接頭的粘結要涂抹均勻，然后利用木墊墊好并用力敲打直至承入2厘米～3厘米厚為止。另外，仔細檢查止水圈是否已經(jīng)達到適宜的松緊度，同時均勻涂抹肥皂液，從而可以有效降低安裝施工的難度。

（4）噴灌工程的首部施工與噴灌工程的地上部分施工。水利灌溉工程的首部安裝也有相應的施工技術及其注意事項，要在施工的過程中將閘閥、逆止閥、壓力表與輸水管路進行良好的連通，并且為了防止漏水情況的出現(xiàn)，要注意閥與閥之間的膠墊和螺栓擰緊問題。水利灌溉工程的地上部分施工比較簡單，主要是指地面上的鋁管、鋁三通管與噴頭連接，施工工序要按照根據(jù)水利灌溉工程管路布置原則，首先將噴頭組好，然后方便安裝到鋁三通管上，將鋁直管、鋁三通管平行壟向連接，確保水利灌溉工程噴頭瀝干垂直安好，穩(wěn)定可靠。

二、水利灌溉工程施工的質(zhì)量控制策略

一般來說，在實際的施工質(zhì)量控制要滿足于具體的施工設計要求。換句話說就是施工質(zhì)量控制是為了實現(xiàn)一個特定的標準規(guī)定而進行有關的措施及辦法。雖然在很多情況下，許多因素會導致質(zhì)量問題在水利工程建設不可避免的出現(xiàn)，但分析這些因素出現(xiàn)的原由時，不難發(fā)現(xiàn)主要包括施工管理的人員、施工原材料、機械設備、現(xiàn)場施工條件等等。那么如何才能夠從這些方面來控制水利灌溉工程的施工質(zhì)量呢？筆者認為，為了保證質(zhì)量的水和灌溉工程解決方案的重點是確保施工質(zhì)量的控制，這是保證工程質(zhì)量控制的關鍵因素。選擇的工程設計和施工質(zhì)量的好壞直接決定著工程的質(zhì)量。以下是經(jīng)歸納和總結的控制措施。

（1）建立工程質(zhì)量保證體系。對水利工程的質(zhì)量是有保證的，我們必須制定一個切實可行的和可靠的質(zhì)量保證體系，如制定相應的質(zhì)量手冊、工程質(zhì)量監(jiān)督計劃的制定、管理目標的鎖定等等。

（2）施工人員、機械和材料的管理。堅持以人為本的基本原則來控制工程施工質(zhì)量，施工人員必須由經(jīng)理管理部門來組織充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性來加強對工作的責任感和增強工程質(zhì)量的價值觀。由于在工程建設中材料占有絕對的重要地位，禁止一切技術生產(chǎn)或不符合標準的建筑材料被用于工程施工。而反映工程建設現(xiàn)代化的重要標志是機械設備，這也是能夠直接影響施工進度和施工質(zhì)量的關鍵。因此，科學合理地使用機械設備，將對達到建設項目質(zhì)量目標起著至關重要的影響作用。

（3）控制施工過程和施工環(huán)境。建設的水利灌溉工程是工程質(zhì)量的主要影響因素包括質(zhì)量管理環(huán)境和工程技術環(huán)境兩種。在項目建設之前，需針對具體的問題和特點研究合理有效的技術方案和控制對策，尤其是加強預先控制施工現(xiàn)場，為保證施工安全和工程質(zhì)量創(chuàng)造比較有利條件。

三、結束語

水利灌溉工程能夠為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展提供顯著的推助作用，同時也決定著國計民生的大問題，并具有非常高的經(jīng)濟效益。本文首先闡述了我國水利工程灌溉施工技術的要點，并著重以其施工質(zhì)量控制的策略展開分析，筆者旨在為我國農(nóng)業(yè)基礎設施建設提出幾點意見和建議。

參考文獻

[1] 賈建勇；對當前水利灌溉工程施工及質(zhì)量控制探討[J]；大科技?科技天地；2011，（06）.

第4篇：工程質(zhì)量管理概述范文

“質(zhì)量第一”始終放在發(fā)展首位，進行技術的更新和改進，保證施工質(zhì)量管理與技術的協(xié)同發(fā)展，順利完成工程目標。

關鍵詞：電氣工程；質(zhì)量；管理；安裝；技術水平；管控；分析

中圖分類號：TU201.2文獻標識碼：A文章編號：

Abstract: the quality of electric construction management includes numerous aspects, but also to the installation of always through to the construction, so as to enhance the technical level of electrical installation. Technical personnel should strictly according to the requirements of drawings for engineering construction, especially electrical quality construction, want to consider the actual situation of the civil construction, the local environment and climate, and materials and equipment, and at the same time has set a technology and quality control system and the system, continuously improve products and management, to achieve development goals.

"Quality first" remain on the first development, the technology of the update and improve to ensure construction quality management and technology for the coordinated development, finish the project goals.

Keywords: electrical engineering; Quality; Management; Installation; The technical level; Control; analysis

在整個的建筑工程當中，電氣工程的施工是一個重要的組成部分，而且關系著工程的質(zhì)量，由于現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，電氣自動化發(fā)展的水平提升，在給人們生活帶來極大方便的同時，更帶來了技術上的高標準要求，同時關系到整個建筑的安全問題，一個高質(zhì)量的電氣工程安裝，能夠提升整棟建筑物的使用效率，否則會出現(xiàn)照明等生活障礙，出現(xiàn)嚴重的事故，因此電氣的質(zhì)量管控和技術提升是擺在我們眼前的一個重要問題。

一、 電氣施工質(zhì)量管理的目標及質(zhì)量影響因素。

電氣施工質(zhì)量的管理首先要從圖紙開始抓起，結合施工及驗收規(guī)范，明確工程施工的質(zhì)量要求，做到科學管理，一絲不茍按照規(guī)范的要求施工，實現(xiàn)圖紙設計的預定目標，首先保證電氣裝置本身的質(zhì)量和安全運行，然而在實際的施工當中，往往存在電氣施工質(zhì)量不到位或不合格的現(xiàn)象，施工者必須要結合自己的實踐經(jīng)歷去做好預測，未雨綢繆做好準備工作。一般情況下，首先是施工隊伍和勞動組織的不得力，例如施工人員的技術水平不高，工作中一味應付，責任心不強，不能綜合協(xié)調(diào)處理各種技術工種的配合，無法保證電氣工程施工的落實到位，除此之外，電氣安裝工程中設施和設備的運用和質(zhì)量高低，關系到施工質(zhì)量的高低，影響到電氣裝置能否安全運行。

其次，要考慮到施工的周圍環(huán)境及氣候等條件，在雨雪天氣不利于電氣工程的施工，所以工作人員要做好預計，協(xié)調(diào)安排好有利于施工的氣候條件，從而保障施工質(zhì)量的安全性。

由于電氣施工的復雜性和順序性，多種工種同時或者交叉作業(yè)一直存在，在外界因素的影響下，施工中的沙石和混凝土等有可能進入管線或管道之中，形成堵塞，甚至發(fā)生危險，所以我們要協(xié)調(diào)好施工順序，同時做好防護，保障施工的安全。

二、 建筑電氣工程施工質(zhì)量問題產(chǎn)生原因分析。

社會的客觀發(fā)展，對電氣施工質(zhì)量的技術水平要求日益提高，然而我們目前的施工技術水平和人員的素質(zhì)無法與之匹配，導致施工質(zhì)量的不達標，我國高級技工和技術人員的比例少，初、中級技術工人占絕大多數(shù)，并且培訓制度不嚴格，是一個需要關注的大問題。

有的施工單位片面追求經(jīng)濟效益，為了降低成本，采購的材料及設備標準不達標，不符合設計要求的規(guī)范，如果采購了假冒偽劣產(chǎn)品，就會造成嚴重的后果，此外，電氣施工的相關規(guī)章制度不完善不健全，施工工藝流程不嚴格，造成了上傳下達的不嚴謹，造成施工質(zhì)量問題。

更有甚者，施工單位缺乏相關的電氣工程檢測設備，缺乏有效的監(jiān)督管理，在出現(xiàn)問題和漏洞的時候，缺乏有力的措施去糾正，也是施工漏洞不斷加大的原因。

三、 電氣施工管理及技術措施應對。

針對上述問題分析，我們發(fā)現(xiàn)影響電氣施工質(zhì)量的原因來自于多方面和多角度，我們針對問題來對癥下藥，分別從解決電氣施工的質(zhì)量管理、提升施工技術和加強綜合性管理入手去解決。

首先要有效提升施工人員和施工管理人員的責任心，加強其精神文明假設和職業(yè)道德建設，不斷考察和改善去道德思想水平和科學文化素質(zhì)，樹立“質(zhì)量是地，安全是天”的施工原則，全心全意為人民服務，提高建筑施工的質(zhì)量和技術保障。

對于施工隊伍和相關負責人，要進行定期考核和嚴格的培訓與技術鑒定，對于不達標的施工隊伍和技術人員要給予解聘或培訓，要不斷學習電器施工的新知識和新方法，結合最新的技術要求，滿足實際需要，保證電氣工程的施工質(zhì)量。

對于電氣施工的材料和設備，要做好現(xiàn)場的檢查和驗收，把好材料關，拒絕不合格產(chǎn)品的入場，提高管理水平，從施工的全程看，材料的購買、驗收、保管與發(fā)放等各階段，要做好專人負責，每個樓段的施工安裝和設備調(diào)試都需要落實到人，其工作情況與質(zhì)量、工資和獎金掛鉤，落實施工質(zhì)量責任制。

四、 從電氣施工的全部流程入手，做好管理和技術提升。

我們在接到一個工程之前，首先要仔細考慮與施工相關的各個要素，對以后遇到的各個電氣施工環(huán)節(jié)做一個全民的認識和預估，根據(jù)施工的難易程度和情況，合理配備施工人員，優(yōu)化施工班組的組合。

電施圖要進行會審，提前發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，要結合圖紙編訂施工方案，提出嚴密細致的施工組織設計，群策群力，集思廣益，形成最優(yōu)化的施工規(guī)范，此后，要給施工人員做技術交底，在他們明確了施工規(guī)范，掌握新技術和新工藝后，方能上崗工作。

施工過程之中，要嚴格按照圖紙、施工驗收的規(guī)范要求以及施工方案去進行落實，在內(nèi)部就做好自我的檢查，做好工序的交接和交叉，對于各個工序要層層把關，步步推進，對于出現(xiàn)的問題要追究到人，進行公示，總結經(jīng)驗，完善自我的管理，對于隱蔽工程以及重大設備的檢查和驗收，要做到相關負責人一起到場，共同檢查，不得私自隱瞞問題，知情不報。

在施工中的電工儀器和儀表，要經(jīng)常檢查，定期校對，做好實驗報告，及時控制潛在的不良因素發(fā)生，在相關一起的采購方面，要有專人負責，必須具有合格證和采購合同，在設備入廠前，要有負責人去進行驗收，

在電氣完工后，進入試運行階段，要按照操作流程去分析，本階段要加強電氣裝置和電氣安裝質(zhì)量的檢驗，符合操作運行規(guī)程，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使之符合圖紙要求及技術規(guī)范，在電氣安裝投入使用之后，要有專人跟蹤走訪，做好記錄。

五、 電氣工程質(zhì)量施工技術其它問題及對策分析。

在電氣施工的防雷接地技術當中，由于工作者焊接技術不規(guī)范和責任心的缺失造成電焊的不規(guī)范，要求焊縫飽滿均勻，特別是對立焊和仰焊等難度較高的技術，更要嚴格要求，不允許用螺紋鋼代替圓鋼作為搭接鋼筋，要刷防銹漆。

其次，電氣施工中室外進戶管預埋不符合要求規(guī)范，這是由于采購員不熟悉國家標準規(guī)范，或者施工單位為了降低成本，以次充好，監(jiān)理監(jiān)管出現(xiàn)漏洞，施工工人缺乏防水技術等。進戶的預埋管要用厚壁銅管或PVC管等，預埋鋼管不允許有裂縫和凹痕現(xiàn)象，同時確保埋深大于0.7米，彎曲半徑不應小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。

在施工當中，電線層不能并排緊貼，電氣施工人員在布管時要

盡量減少同一點處的線管重疊數(shù)，電線管入墻，離其表面舉例應大于15mm以上，在PVC電線管預埋時，禁止將關口夾扁、拗彎，應用相匹配的塞頭封住管口，并用膠布扎牢。

除此之外，配電箱安裝和配線不符合要求規(guī)定，在施工中必須與將箱內(nèi)砂漿雜物清理干凈，用機械開孔，要符合規(guī)定的尺寸，箱體內(nèi)線頭要統(tǒng)一、布線整齊美觀，不能有，綁扎固定。

通過上述論述分析，我們得知電氣工程從設計施工到竣工驗收的整個過程，都需要做到合理有效管控，制定一個切實可行的計劃方案，把質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài)，加強技術管理，做好建筑施工的電氣安裝，從而維護廣大人民的生命財產(chǎn)安全。

參考文獻

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[2]張立新.建筑電氣工程施工管理手冊[M].中國電力出版社.2000:23-33

第5篇：工程質(zhì)量管理概述范文

電力系統(tǒng)基礎項目建設是一個涵蓋了資源整合及利用、進度監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)察、人力資源管理、圖紙設計以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)性工作。其要求許多相關的部門能夠在工作中做到相互協(xié)調(diào)并且同時能嚴格按照一定的規(guī)章制度開展各自的工作。隨著建設進度的增加，會有更多的部門與工作人員參與進來，在需要處理紛繁的信息以及復雜的人員調(diào)度的情況下，如何能夠高效的利用好現(xiàn)有的資源并協(xié)調(diào)好每一個單位之間的關系，就成為了電力系統(tǒng)基建項目工程管理工作的重中之重[4-5]。

2電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量管理概述

電力系統(tǒng)基建項目工程管理是為了確保項目質(zhì)量要求而開展的項目管理活動，其涵蓋了滿足電力系統(tǒng)建設目標所需要的整個過程，包括確定基建項目工程質(zhì)量要求、制定質(zhì)量審查計劃、檢測施工質(zhì)量等一些步驟。項目質(zhì)量管理一般包括兩個方面的內(nèi)容，一是項目建設過程中的工作效率的管理，二是項目建設結束后的質(zhì)量檢查管理。優(yōu)秀的基建項目工程管理要求管理部門能夠在項目活動中運用相關的知識、技能以及方法在有限資源的限定條件下，在規(guī)定的時間預算以及規(guī)定的財務預算內(nèi)，達到預想的生產(chǎn)或建設結果。

3電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量管理存在的問題

（1）基建項目工程施工環(huán)境的影響

電力系統(tǒng)基建項目工程的質(zhì)量管理與電力系統(tǒng)基礎建設項目的建設環(huán)境有很大的關系。具體來說，一方面電力系統(tǒng)基建項目工程的外部環(huán)境主要包括：國家對于電力系統(tǒng)基礎建設項目出臺的法律法規(guī)、政治文件以及對于已完成項目的質(zhì)量要求等強制性要求，另外在一定程度上也會受到建設地區(qū)當?shù)貧夂颉⑻鞖?、土壤類型等自然因素的影響。另一方面電力系統(tǒng)基建項目工程的內(nèi)部環(huán)境主要包括：項目承包單位以及項目管理單位內(nèi)部的規(guī)章制度、管理方式等一些影響項目建設進展以及項目建設質(zhì)量的因素。這兩種因素之中，由于內(nèi)部環(huán)境可以通過與項目承包單位協(xié)商溝通，然后進行一定范圍的調(diào)整，因此對于基建項目工程質(zhì)量管理的影響較小。而外部環(huán)境由于是國家要求強制性執(zhí)行的政策或是不可抗拒的自然因素，因此難以調(diào)控，極易影響電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量管理。

（2）管理過程中難以全面控制

電力系統(tǒng)基建項目工程涵蓋部門多、范圍大、人員復雜，因此在項目管理的實際運作中，管理人員難以協(xié)調(diào)各個上下級以及相關單位之間的關系。而且同時，由于電力系統(tǒng)基建項目工程涉及的工作材料與報表相對來說數(shù)量與內(nèi)容較多，因此在材料與各種表單的保存與管理的工作上也難以達到完善的效果。電力系統(tǒng)基建項目工程同時包含了諸多子項目，如何能夠控制各個子項目的工作進展，使其相對來說較為一致，也是導致電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量難以管理的原因之一。

（3）部分質(zhì)量管理環(huán)節(jié)未能完全發(fā)揮作用

由于項目本身較為復雜，因此電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量管理的工作量是相當大的。因此在實際工作中，可能會有工作人員偷奸?；?，造成了一些項目質(zhì)量管理工作的疏忽和遺漏。項目質(zhì)量管理要求管理人員在項目承包單位的施工過程中，對于整個的施工進展都能較為詳細的了解，但由于管理部門本身的原因，這一要求其實往往并未達到。導致在施工過程中出現(xiàn)的一些問題未能得到及時的解決，施工質(zhì)量得不到保證，施工速度與進度也可能會達不到施工計劃中的要求，若是這些情況未能及時得到制止并解決，就極有可能在最后的驗收過程中出現(xiàn)很多的問題。

4電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量管理的改進

4.1建立完善的施工質(zhì)量管理結構

好的質(zhì)量管理首先需要構建一個完善的質(zhì)量管理體系，并要求各個職位的工作人員都能恪盡職守。首先需要設立一個項目主管職位，主要負責傳達以及落實公司內(nèi)部對于項目質(zhì)量管理部門的工作要求，并對于施工項目進行整體宏觀調(diào)控。另外還需要設立一個項目經(jīng)理職位，施工單位法人代表工作，同時也是項目實施全部工作的總負責人，直接對整個工程質(zhì)量全權負責。另外還需要設置技術組與質(zhì)量檢測組等一些項目小組，將質(zhì)量管理工作細化后分派下去，其中技術組主要負責質(zhì)量檢測工作的編制，并與施工方一起解決施工過程中由于施工方法造成的質(zhì)量問題；質(zhì)檢組則負責對工程實施質(zhì)量監(jiān)督工作，并全面參與工程結束后的驗收以及質(zhì)量檢查、評價工作。

4.2施工質(zhì)量檢測工作全面貫穿項目

電力系統(tǒng)基建項目工程整個的工作流程包括研究報告編制、項目報告可行性評審、施工圖紙設計、開展施工工作、施工結果驗收工作等。這所有的步驟都需要管理部門認真負責的對其進行監(jiān)管，保證每一個環(huán)節(jié)都能達到設計過程中的目標要求。施工質(zhì)量檢測不僅僅只是對于工程進展情況以及工程質(zhì)量的檢測，還包括對于其施工過程中施工方工作態(tài)度以及施工過程中資源使用情況的管理與監(jiān)督，總之基建項目工程管理部門對于項目的施工質(zhì)量檢測不應僅僅只局限于工程的質(zhì)量檢測上，還要同時對于建設過程中的其他相關項目進行監(jiān)督。

4.3電力系統(tǒng)基建項目工程質(zhì)量管理需要加強對于工作質(zhì)量的管理

電力系統(tǒng)基建項目工程最好是由電力公司發(fā)起公開招標，通過公平合理的競爭方式確定設計單位、施工單位以及監(jiān)管單位。通過競爭的方式有利于市場上的投標企業(yè)提高自身的工作能力，提高項目成果的質(zhì)量，在有利于自身企業(yè)得到優(yōu)質(zhì)服務的同時，也促進了市場上的設計單位、施工單位等的改進以及電力系統(tǒng)基建項目工程建設市場的健康發(fā)展。

5結語

第6篇：工程質(zhì)量管理概述范文

關鍵詞：建筑工程；項目施工；質(zhì)量管理；

引 言

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，以質(zhì)量為核心的非價格越來越占有重要的地位，工程質(zhì)量的好壞將直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此只有對建筑工程項目質(zhì)量管理進行深入的研究，才能不斷探索符合自身施工項目的質(zhì)量管理與控制模式，提高建設工程的質(zhì)量水平，才能取得房屋建筑工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

建筑工程施工質(zhì)量管理是保證建筑工程項目質(zhì)量的前提條件。我國建筑工程質(zhì)量管理已形成了政府監(jiān)督、參建單位對工程質(zhì)量負責的機制。建筑工程質(zhì)量管理和建筑工程規(guī)劃、設計、施工質(zhì)量驗收等技術標準有力地保證了我國建筑工程質(zhì)量。建筑工程項目的質(zhì)量管理，包括質(zhì)量管理體系建立、實施、持續(xù)改進的建設工程有關技術標準、工藝要求，還應包括質(zhì)量檢驗控制以及工序質(zhì)量驗收等。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理概述

建筑工程質(zhì)量管理是貫穿于項目工程的全過程，組織管理的一個中心環(huán)節(jié)，它是圍繞使產(chǎn)品質(zhì)量而開展的策劃、控制、保證、改進、監(jiān)督等所有管理活動的總和。其產(chǎn)生、形成、發(fā)展和逐漸成熟經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。

（1）質(zhì)量目標。根據(jù)組織內(nèi)的不同層次規(guī)定不同的質(zhì)量目標，有針對性地開展質(zhì)量管理。

（2）質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理中致力于設定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的作業(yè)過程和相關資源以實現(xiàn)相關質(zhì)量目標的部分。

（3）質(zhì)址保證。質(zhì)址保證為了使企業(yè)領導確信提供的產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)量要求所進行的活動，為了使用戶確信提供的產(chǎn)品能夠滿足質(zhì)址要求所進行的活動。

（4）質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中致力于達到質(zhì)量要求并確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足用戶要求的部分。

（5）質(zhì)量改進。質(zhì)量改進是質(zhì)量管理中致力于提高有效性和運行效率的部分。質(zhì)量改進是全面質(zhì)量管理的關鍵，企業(yè)應該不斷進行質(zhì)量改進，努力提高質(zhì)量管理水平。

2 目前建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

目前，在我國建筑施工項目施工過程中，雖然往往也建立了質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制，但在執(zhí)行過程中，質(zhì)量管理意識淡薄，違反質(zhì)量管理守則的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2．1施工準備階段質(zhì)量管理

施工準備階段存在的問題主要有人員問題和材料問題。其中人員問題包括：項目經(jīng)理學歷不高，粗放式管理，缺少系統(tǒng)培訓，往往指派與工程有一定社會關系的人員擔任項目經(jīng)理，但工程管理經(jīng)驗不足；后勤人員分工不明確，找不到責任人。材料問題主要包括：沒有按照設計、業(yè)主或監(jiān)理的要求進貨，不符合工程施工的要求：材料進場沒有進行檢驗或匆忙檢驗，導致使用不合格材料進行施工；材料保管和使用不當，材料用量發(fā)生變更，導致材料用量和配合比不對；材料發(fā)生錯用，材料混合堆放，導致工程實體強度和剛度的改變。

2．2 現(xiàn)場施工階段質(zhì)量管理

現(xiàn)場施工階段，是建筑施工項目質(zhì)量管理工作中的關鍵，在該階段會出現(xiàn)人員問題、機械問題和方法問題。

（1）方法因素：施工方法與工藝往往也是影響建筑施工項目的重要因素。

（2）機械因素：機械使用率不高，生產(chǎn)率低下；機械選用研究不夠，機械性能不好。由于缺少技術創(chuàng)新支持，新型機械的應用力度不夠。

（3）人員因素：文化程度偏低，實際文化程度與學歷不相稱；技術等級較低，技術業(yè)務尖子少，高級技工短缺，難做下高、精、尖技術含量的工程，同時對新技術、新機械、新材料的使用存在一定的困難。

從目前的情況來看，出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方，往往不是技術復雜程度較大的工程。對于重點工程，公司和項目部各級領導和管理人員都高度重視，充分保證人員、材料、機械設備、資金、技術等，通過各種途徑保證工程質(zhì)量，但質(zhì)量隱患仍未根除，特別是隱蔽工程。

在施工準備階段質(zhì)量管理階段出現(xiàn)人員問題的原因分為公司和項目部兩個層面。材料問題出現(xiàn)的原因包括材料采購人員技術水平不高、業(yè)務不熟悉或工作不認真，材料的采購、加工、儲存、運輸?shù)冉M織不周密等等。而在現(xiàn)場施工階段質(zhì)量管理問題人員問題的原因同樣來源于公司高層領導急功近利的思想；而機械問題出現(xiàn)的原因主要是為了降低成本；方法問題的產(chǎn)生主要是由于人員水平和經(jīng)驗不足，觀念舊。當然在一定程度上也受到機械的限制。

3 工程質(zhì)量管理必須注重質(zhì)量保證體系

在現(xiàn)代工程項目越來越復雜，質(zhì)量保準越來越高，必須采取質(zhì)量管理體系，對工程項目一系列作業(yè)技術和活動過程實施控制。確定每個過程的關鍵活動，并明確其職責和義務確定對過程的運用，實行有效控制的準則和方法，實施對過程的檢測和測量，并對其結果進行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)改進的機會并采取措施。

在工程項目中，項目經(jīng)理作為第一責任人，既要對公司質(zhì)量方針目標提供保證，還要依據(jù)和同對業(yè)主提供保證。必須建立以項目經(jīng)理為核心，技術負責人為主，專職質(zhì)量員、施工員組成的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及所有質(zhì)量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，使質(zhì)量管理體系有效運行。發(fā)揮全員參與作用，組織對員工進行質(zhì)量意識和敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德教育，激勵員工的工作積極性和責任感，提倡自由地分享知識和經(jīng)驗，使先進的知識和經(jīng)驗成為共同的財富。對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執(zhí)行機制。使施工人員都嚴格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質(zhì)量體系從工程開工；隹備工作階段到竣工驗收的全過程，保證工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

4 建立健全工程施工質(zhì)量責任制

在一個建筑工程項目的施工質(zhì)量管理過程中，建立和健全施工質(zhì)量責任制是必不可少的。要形成一個嚴密的工程施工質(zhì)量管理工作體系，必須使每個部門，每個崗位都有明確的責任。包括各級行政領導和技術負責人的責任制、管理部門和管理人員的責任制和工人崗位責任制，都要細化、深化、層層落實。

4．1 建立質(zhì)量管理體系，全面開展質(zhì)量管理工作

質(zhì)量管理體系是以保證和提高建設項目施工質(zhì)量為目標，運用系統(tǒng)的概念和方法，把施工企業(yè)各部門，各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能和活動合理地組織起來，形成一個有明確任務，職責權限而互相協(xié)調(diào)，互相促進的有機整體。

4．2 建立健全保證質(zhì)量的管理制度

在建筑工程項目施工質(zhì)量管理中，要實行建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，建設工程施工圖設計文件審查制度、建設工程竣工驗收備案制度、建設工程質(zhì)量事故報告制度、建設工程質(zhì)量檢測制度、建設工程質(zhì)量保修制度、質(zhì)量認證制度必須完善政府監(jiān)督、法人負責、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的質(zhì)保制度，在這個質(zhì)量管理體系中，施工企業(yè)白檢是基礎，社會監(jiān)理是關鍵，法人負責是核心，政府監(jiān)督是保證，項目參與各方齊心協(xié)力，才能達到建筑工程項目施工質(zhì)量管理的目標。

4．3 組織各種形式的質(zhì)量檢查

在建筑工程項目施工質(zhì)量管理過程中經(jīng)常開展質(zhì)量管理動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，制定措施加以防治。主要手段可采取隨機抽查，定期檢查、質(zhì)量簽定三種方式。

5 健全質(zhì)量控制的組織網(wǎng)絡

施工過程是形成工程實體質(zhì)量的主要階段。這個階段工程如出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，會對工程的使用性能和年限產(chǎn)生很大影響。因此，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制顯得非常重要。筆者認為在實踐中，要建立健全了質(zhì)量控制的組織網(wǎng)絡。公司工程質(zhì)量決策層確定工程的質(zhì)量目標，由工程建設部實施；工程建設部對每個項目都派出現(xiàn)場管理工程師；每個項目都建立項目監(jiān)理部，對承包人施工全過程實施監(jiān)理，對工程勘測單位的成果進行復核，并對工程設計實施監(jiān)理；公司派出的現(xiàn)場管理工程師代表業(yè)主檢查、監(jiān)督項目監(jiān)理部的工作；每個項目的現(xiàn)場管理和監(jiān)理工程師及時將施工信息反饋到工程建設部，由其作出相應處置。

第7篇：工程質(zhì)量管理概述范文

關鍵詞：測繪工程；質(zhì)量管理；系統(tǒng)化

一、測繪工程質(zhì)量管理概述

質(zhì)量管理的概念與方法，是隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展逐步形成、發(fā)展和完善起來的。這種質(zhì)量管理方法，一方面應用數(shù)理統(tǒng)計技術，另一方面它側重于生產(chǎn)過程的控制，做到預防為主。這樣，質(zhì)量管理就從單純的產(chǎn)品檢驗發(fā)展到對生產(chǎn)過程的控制，并為實行質(zhì)量標準化提供了合理依據(jù)，從而把質(zhì)量管理提高到一個新的水平。

二、現(xiàn)代測繪工程相關技術

（一）GPS技術

相對常規(guī)的測量方法，GPS測量具有以下特點：

1)測站無需通視。測站間相互通視一直是測量學的難題，GPS技術使得選點更加靈活方便。但測站上空必須開闊，以使接收的GPS衛(wèi)星信號不受干擾。2)定位精度高。雙頻GPS接收機精解度與紅外測距儀精度相當，隨著距離的增長，其優(yōu)越性更加突出。3)觀測速度快。采用GPS布設控制網(wǎng)時，每個測站觀測時間一般不超過一小時，采用快速靜態(tài)定位方法時間更短。

（二）RTK技術概述

高精度的GPS測量必須采用載波相位觀測值，RTK定位技術就是基于載波相位觀測值的實時動態(tài)定位技術，它能夠實時地提供測站點在指定坐標系中的三維定位結果，并達到厘米級精度。在RTK作業(yè)模式下，基準站通過數(shù)據(jù)鏈將其觀測值和測站坐標信息一起傳送給流動站。流動站不僅通過數(shù)據(jù)鏈接收來自基準站的數(shù)據(jù)，還要采集GPS觀測數(shù)據(jù)，并在系統(tǒng)內(nèi)組成差分觀測值進行實時處理，同時給出厘米級定位結果，歷時不到一秒鐘。

（三）VRS技術概述

VRS是Virtual Reference Station的縮寫，其核心是“虛擬”概念。VRS是集Internet技術、無線通訊技術、計算機網(wǎng)絡管理和GPS定位技術于一身的系統(tǒng)。VRS網(wǎng)絡中，各固定參考站不直接向移動用戶發(fā)送任何改正信息，而是將所有的原始數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)通訊線發(fā)給控制中心。同時，移動用戶在工作前，先通過GSM的短信息功能向控制中心發(fā)送一個概略坐標，控制中心收到這個位置信息后，根據(jù)用戶位置，由計算機自動選擇最佳的一組固定基準站，根據(jù)這些站發(fā)來的信息，整體的改正GPS的軌道誤差，電離層，對流層和大氣折射引起的誤差，將高精度的差分信號發(fā)給移動站。

三、測繪工程質(zhì)量的系統(tǒng)化

（一）測繪工程質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系的系統(tǒng)功能，在于沿著科學的工作程序和管理程序，及時地獲取各種應有的質(zhì)量信息，進行判斷、加工、儲存、傳送，最后以指令信息作為反饋加以輸出，通過改善體系的要素，實現(xiàn)體系應有的控制狀態(tài)，求得需要的質(zhì)量保證。質(zhì)量保證體系的構成要素有目標值系統(tǒng)，程序標準，工作標準，組織系統(tǒng)，管理點，信息管理，體系評價。

（二）測繪工程的數(shù)據(jù)檢查

測繪工程數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查，是保證地形建模和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)正確性的基礎，這里的檢查包括圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、風格檢查、拓撲檢查這幾個方面。

1、圖形檢查

數(shù)據(jù)在整理，轉換的過程中可能產(chǎn)生各種各樣的錯誤(懸點、缺邊等)，使得圖形在進行拓撲運算的時候出現(xiàn)錯誤，所以必須進行圖形檢查。具體的圖形檢查包括以下四個方面。

第一、錯誤圖形記錄檢查:檢查圖層中是否存在如懸點、缺邊等錯誤的圖形一記錄；

第二、環(huán)狀圖形面積檢查:檢查圖斑的面積和圖斑與自身相交造成面積不等的情況;

第三、面積檢查:檢查每個行政區(qū)域內(nèi)部圖層的圖斑面積與該行政區(qū)域面積之間的誤差是否在容許范圍之內(nèi);

2、屬性檢查

屬性檢查的目的是檢查屬性數(shù)據(jù)是否丟失或者不完整，具體包括以下五個方面：

第一、表結構檢查:檢查圖層的表結構和數(shù)據(jù)庫中相對應的是否相同;

第二、字段值非空檢查:檢查特定字段是否被賦值;

第三、重復編號檢查:檢查某個字段是否有重復的編號;

3、風格檢查

圖形風格化問題即符號化問題，是數(shù)據(jù)轉化過程中最再棘手的問題之一。不同繪圖平臺下圖形數(shù)據(jù)的符號(如顏色、線寬、線型等)是不能兼容的，這是因為不同軟件的符號庫和符號化方式是不同的，所以要解決不同平臺之間的數(shù)據(jù)轉換中風格的丟失問題，只有通過要素編碼將不同要素對應起來，也就是將符號庫對應起來，才能實現(xiàn)風格的轉換。風格檢查也就是要素編碼的檢查。

4、拓撲檢查

一些數(shù)據(jù)模型支持拓撲關系(如Coverage)，而另一些數(shù)據(jù)模型則不支持拓撲關系(如 ShaPefile)，而且不同軟件支持的拓撲關系也可能不一致。當從支持拓撲關系的數(shù)據(jù)模型向不支持拓撲關系的數(shù)據(jù)模型轉入數(shù)據(jù)時，拓撲關系會丟失:當從不支持拓撲的數(shù)據(jù)模型向支持拓撲的數(shù)據(jù)模型轉入數(shù)據(jù)時，必須重新建立拓撲關系。重建的拓撲關系是否正確，是否有所丟失，這些信息都要通過拓撲檢查來獲得。

（三）測繪工程的過程控制

測繪工程中的各項任務都是一個過程，所以測繪工程的質(zhì)量管理關鍵是對測繪過程的控制。每個過程有三個階段:輸入、操作、輸出。因此一個合理的質(zhì)量管理就是輸入無誤、操作正確、輸出合格。測繪工程必須遵照規(guī)程進行圖根控制及碎部點數(shù)據(jù)的采集。在野外測繪過程中的原始記錄應有操作人員簽署，方為有效。測繪過程通過自查、校核、審查進行控制，消除測繪產(chǎn)品標識記錄、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)輸出和繪圖中的差錯，防止不合格品出現(xiàn)。所有《測繪記錄》均應按照表格欄目規(guī)定執(zhí)行。測繪過程輸入輸出的編目、圖、表格數(shù)值等均有標識和可追溯性。與相關專業(yè)互提資料應填寫《互提資料卡》并請接受人簽收?？刂茰y量中，輸入的是起算數(shù)據(jù)和項目的各種參數(shù)指標要求。

參考文獻：

[1] 劉大杰，施一民.全球定位系統(tǒng)（GPS）的原理與數(shù)據(jù)處理.上海：同濟大學出版社，2001.

第8篇：工程質(zhì)量管理概述范文

朱莊村秸稈沼氣池項目系朱莊村舊村改造配套工程，占地3.6畝，投資528.06萬元，主要是通過新村建設過程中，將污水及糞污調(diào)整排放渠道，引入沼氣池，利用糞污生產(chǎn)沼氣，沼氣主要可以解決本村居民生活用氣、小區(qū)道路照明用電等，沼渣、沼液經(jīng)過還田利用，作為周邊農(nóng)業(yè)園的無機肥料，實現(xiàn)廢棄物減量化、資源化、無害化、生態(tài)化和運行費用低廉化。百年大計，質(zhì)量為本。如何在既定預算和工程進度要求下，運用現(xiàn)代項目質(zhì)量管理方法，確保沼氣工程項目的建設質(zhì)量，使工程項目能長久地發(fā)揮效益，既是朱莊村秸稈沼氣池項目建設的關鍵，也是選題的意義所在。

一、農(nóng)村沼氣利用和工程建設研究綜述

1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述

1781年，法國化學家穆拉發(fā)明了人工沼氣發(fā)生器，沼氣開始逐漸被人們利用到生產(chǎn)生活中，迄今已有230多年的歷史。目前，大多數(shù)研究者都認為，沼氣作為一種生物質(zhì)能，有著極大的利用潛力，但也有部分學者對農(nóng)村沼氣能源利用持負面意見。我國學者有關沼氣利用的研究主要集中在發(fā)展沼氣能源的重要意義、經(jīng)濟效益以及農(nóng)戶參與意愿等方面。瞿志印等（2010）則通過統(tǒng)計分析，將影響農(nóng)戶沼氣工程建設的主要影響因素簡單概括為觀念、經(jīng)濟和技術三個方面。

2.工程質(zhì)量管理研究綜述

現(xiàn)代質(zhì)量管理雖然極為重要，但產(chǎn)生歷史卻相對較晚。綜合國外質(zhì)量管理發(fā)展的整個歷程，可以大致概括為三個基本階段，即：質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。

我國是亞洲國家運營沼氣池項目的典型代表。上個世紀30年代，國外商人首次將沼氣池建造技術引入我國，開啟了我國沼氣池工程建設。2006年，我國政府出臺了《全國沼氣工程建設規(guī)劃（2006-2010年）》，并且形成了諸多行之有效的典型發(fā)展模式。為提升沼氣池項目的質(zhì)量，

3.研究方法和技術路線

本論文以淄博高新區(qū)石橋街道辦事處朱莊村大型秸稈沼氣工程項目的質(zhì)量管理為選題對象，主要應用了調(diào)查研究法、專家評價法、層次分析法等研究方法，對影響工程項目的關鍵質(zhì)量因素進行了篩選和歸集，并據(jù)此給出了科學質(zhì)量管理措施。

二、工程質(zhì)量管理理論與方法概述

沼氣池工程質(zhì)量管理必須以科學的理論和方法為指導。

1.工程質(zhì)量管理的相關概念

（1）質(zhì)量

質(zhì)量是工程技術管理中經(jīng)常使用的一個術語，主要有：朱蘭的質(zhì)量定義、克勞斯比的質(zhì)量定義、克勞斯比的質(zhì)量定義、ISO9000：2005標準中的質(zhì)量定義。“質(zhì)量”的概念是廣泛的，但質(zhì)量的基本涵義是一致的，即滿足人們需要和欲望的特性總和。

（2）質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是與質(zhì)量有關的控制、組織、指揮和協(xié)調(diào)活動，是管理活動的一種表現(xiàn)?，F(xiàn)代質(zhì)量管理主要包含質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進三個普遍過程。

（3）工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是建設工程質(zhì)量的簡稱，是指工程建設滿足業(yè)主所需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性綜合。

2.建設工程質(zhì)量管理方法

（1）PDCA循環(huán)原理。PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理所應遵循的科學程序，全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程。

（2）三階段質(zhì)量控制原理。三階段質(zhì)量控制即通常所說的事前、事中和事后質(zhì)量控制，是全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容和方法。

（3）三全質(zhì)量管理原理。指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理實行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，稱“三全質(zhì)量管理”。

三、朱莊村秸稈沼氣池項目質(zhì)量形成過程與影響因素分析

1.朱莊村秸稈沼氣池項目概況

朱莊村秸稈沼氣池項目位于淄博市高新區(qū)石橋街道辦事處朱莊村東北，系朱莊村舊村改造配套工程。項目總占地3.6畝，總投資概算為528.06萬元。

該項目主要是通過新村建設過程中，將污水及糞污調(diào)整排放渠道，引入沼氣池，利用糞污生產(chǎn)沼氣，沼氣主要可以解決本村居民生活用氣、小區(qū)道路照明用電等，沼渣、沼液作為周邊農(nóng)業(yè)園的無機肥料。項目建設建設工期12個月，從2012年12月到2013年12月為止。

2.朱莊村秸稈沼氣池項目質(zhì)量形成過程

根據(jù)前述分析，建設工程質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)過程，貫穿于工程建設的每一個階段。沼氣池建設項目的質(zhì)量形成同樣也體現(xiàn)在工程預審和設計、設備和材料采購、工程建造、設備安裝、建成項目的調(diào)試和運行等各個階段。

3.朱莊村秸稈沼氣池項目建設質(zhì)量的影響因素分析

影響沼氣池建設項目質(zhì)量的因素很多，概括起來主要存在于五個方面，即人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）、環(huán)境（Environment），一般習慣簡稱為4MIE因素。

四、朱莊村秸稈沼氣池項目質(zhì)量管理方案設計

1.朱莊村沼氣池項目質(zhì)量管理的目標

朱莊村秸稈沼氣池項目質(zhì)量管理的最終目標是：實現(xiàn)總體工程合格率100%，將工程建設成為“示范工程”、“樣板工程”或“放心工程”，確保實現(xiàn)農(nóng)戶滿意、政府滿意。

本工程項目的設計、決策、建造、運營主要遵循相關國家法律、法規(guī)和政策與標準。項目質(zhì)量管理堅持質(zhì)量第一的原則，以人為本、全員參與的原則，預防為主的原則，動態(tài)控制原則，先進性、可靠性原則，經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益最大化原則。

2.朱莊村沼氣池項目質(zhì)量管理計劃設計

需要在事前制定科學合理的質(zhì)量管理計劃方案，并以此為指導，貫穿與沼氣池項目建設的始終。項目質(zhì)量管理計劃主要包括質(zhì)量管理目標分解、質(zhì)量管理職責劃分以及所要采取的有關人員、設備、工藝、材料、環(huán)境等方面具體的質(zhì)量管理措施等。

五、朱莊村秸稈沼氣池項目質(zhì)量管理實施策略

1.實施全過程質(zhì)量管理

主要應抓好如下四個環(huán)節(jié)，即規(guī)劃設計階段的質(zhì)量管理、物資采購階段的質(zhì)量管理、工程施工階段的質(zhì)量管理以及竣工驗收階段的質(zhì)量管理。

2.實行全員質(zhì)量管理

在進行沼氣池質(zhì)量管理時，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，抓好全員質(zhì)量管理。

第9篇：工程質(zhì)量管理概述范文

關鍵詞：房建工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

中圖分類號： TU201.2 文獻標識碼： A 文章編號：

一、前言

作為建筑工程產(chǎn)品的房建工程，由于工期長、投資大、建設地點固定、露天作業(yè)受外界環(huán)境影響大、麓工工序復雜、影響質(zhì)量的因素多，施工質(zhì)量較難控制。房屋建筑工程施工質(zhì)量的好壞與人們的生產(chǎn)生活密切相關，建成后的項目投入使用是否安全可靠，關系到國家和人民的生命、財產(chǎn)安全，施工階段是形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)，所以施工質(zhì)量管理與控制至關重要。房建工程項目質(zhì)量管理與控制是一個系統(tǒng)工程，從可行性研究、勘察設計、麓工、竣工驗收等階段，都存在質(zhì)量管理與控制問題。

二、房建工程施工質(zhì)量管理與控制概述

1、基本概述

建筑施工是形成建筑實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵階段，要提高房屋建筑工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，因此在施工過程中對工程質(zhì)量的管理與控制就顯得極其重要。

2、房建工程施工質(zhì)量管理與控制

（1）質(zhì)量管理與控制目標。保證工程項目是按原先確定的質(zhì)量保證計劃完成；工程質(zhì)量完全滿足設計的要求和合同的規(guī)定，質(zhì)量可靠；所提供的全部技術文件和質(zhì)量文件可以滿足今后用戶對工程項目維修，擴建和改建的要求。

（2）質(zhì)量管理與控制依據(jù)。房建工程施工質(zhì)量管理與控制，包括對投入物、操作工藝和方法、最終產(chǎn)品三方面的管理與控制，因此管理與控制的依據(jù)也各不相同，除了合同文件、設計圖紙外，還有專門的技術辦法規(guī)或其它規(guī)定。

（3）質(zhì)量管理與控制內(nèi)容。房建工程施工質(zhì)量管理與控制，是一個從原材料質(zhì)量管理與控制到工程竣工驗收質(zhì)量管理與控制的全過程控制。根據(jù)工程實物質(zhì)量形成的時間階段，房建工程施工質(zhì)量管理與控制可以分為施工前的質(zhì)量管理與控制，施工過程中的質(zhì)量管理與控制和施工收尾階段的質(zhì)量管理與控制三個階段。為了加強對施工項目的質(zhì)量管理，明確各施工過程質(zhì)量控制的重點，目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

三、房建工程施工質(zhì)量管理與控制的方法與措施

1、施工前的質(zhì)量管理與控制

（1）成立質(zhì)量監(jiān)督管理小組，制定相關規(guī)章制度

良好的規(guī)章制度為具體的施工環(huán)節(jié)提供了必須遵從的制度環(huán)境，有利于規(guī)范施工過程，對工人的實際操作也起到必要的指導和約束作用。因此，在項目具體實施前，應由專業(yè)人員根據(jù)項目的實際情況對相關規(guī)章制度進行設立和完善。這一方面可以借鑒類似項目的有益經(jīng)驗，另一方面也可以在原有規(guī)章和項目經(jīng)驗的基礎上加以修正完善。但是必須注意的是，對施工制度的強調(diào)必須提高到重要的認識層面，切不可疏忽大意，導致規(guī)范混亂，以免給后面的全部施工過程造成重大安全隱患。在制定規(guī)章制度的同時，還有必要成立專門的質(zhì)量管理控制小組，這一方面可以加強對施工質(zhì)量問題的檢查，另一方面也可以強化對施工規(guī)章制度的具體執(zhí)行情況。

（2）圖紙會審與技術交底

建筑施工圖紙是實施房建工程的基本依據(jù)，也是確保施工質(zhì)量的必要前提。因此，在開工前應熟悉圖紙的內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖，了解設計要求達到的技術標準，并積極配合建設單位組織圖紙會審與設計交底，盡量將圖紙中存在的不清楚、矛盾甚至錯誤之處在過程施工之前就一一解決。同時，做好技術交底工作，本工程每一道工序開始前，均須進行技術交底，技術交底采用三級制，即項目部工程師--專業(yè)施工員--各班組長。

2、施工過程中的質(zhì)量管理與控制

施工的正式實施階段是影響工程質(zhì)量的關鍵階段。其質(zhì)量控制主要包括人員、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境因素等幾個方面，也就是常說的4MlE。此外，在管理控制的方法上，則主要有測量、實驗、觀察、分析、監(jiān)督等等。從已有的建筑施工實際來看，這一階段除了大的控制框架外，事實上并沒有完全統(tǒng)一的質(zhì)量管理方法?；镜淖龇ㄊ?，各施工單位根據(jù)自身的實際情況和施工的具體要求，在必要的框架下靈活掌握。而需要特別注意的則主要是一些比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。比如對于模板工程，就應當把模板及其支撐的剛度、強度、穩(wěn)定性、支撐面積排水措施、模板接縫、截面尺寸、平整度、垂直度以及軸線的位移、預埋件位置等作為其質(zhì)量控制點；而對于鋼筋工程，就應當把鋼筋的品種和質(zhì)量，鋼筋綁扎、焊接，綁扎的接頭、錨固，鋼筋網(wǎng)的長度、寬度、網(wǎng)眼尺寸，骨架的長度、寬度、長度，受力筋、箍筋間距，鋼筋保護層、彎起點位移等作為其質(zhì)量控制點。

3、施工收尾階段的質(zhì)量管理與控制

收尾階段的質(zhì)量管理和控制主要是對前一階段施工控制過程的補充，這是因為到此時項目已近完工，如果存在大的質(zhì)量問題則往往是難以挽回的。因此收尾階段的質(zhì)量管理和控制主要是對一些局部質(zhì)量問題的管理與控制，但是也同樣值得給予必要重視。施工收尾階段的質(zhì)量管理與控制主要包括的內(nèi)容有配套施工的建設質(zhì)量、成品的質(zhì)量保護等等。對于成品的保護，首先應教育全體員工樹立質(zhì)量觀念，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品；其次應合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用；再次應對成品直接進行保護，比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施；最后應加強成品保護的監(jiān)督檢查工作。

四、結束語

房建工程是一個復雜、龐大的工程。房建工程施工質(zhì)量管理與控制是建設工程質(zhì)量管理的重要任務之一，它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)，按質(zhì)量要求嚴格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準的房建工程。

參考文獻 :