出席會(huì)議精選(九篇)

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第1篇：出席會(huì)議范文

2012年9月27至28日，全省教育志工作會(huì)議在西安賓館召開(kāi)，陜西省委教育工委副書(shū)記、省教育廳副廳長(zhǎng)梁寶林，省地方志辦公室副主任史天社出席會(huì)議并講話。會(huì)議由省教育廳副巡視員張長(zhǎng)保主持。

梁寶林在講話中深刻論述了在新形勢(shì)下編纂教育志書(shū)的重要意義，明確了第二輪教育志編纂工作的主要任務(wù)，部署了總體工作，對(duì)抓緊抓好編纂工作提出了基本要求。他指出，一是提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把第二輪教育志書(shū)編纂工作擺在重要地位；二是落實(shí)保障，認(rèn)真按照“一納入，五到位”要求推動(dòng)編纂工作；三是依法修志，努力實(shí)現(xiàn)編纂工作的制度化、規(guī)范化與常態(tài)化；四是以人為本，不斷提高編纂人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；五是存真求實(shí)，編纂一部經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的高質(zhì)量教育志書(shū)。他強(qiáng)調(diào)，要在陜西省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省地方志辦公室的指導(dǎo)支持下，以對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)廣大教育者和全省人民負(fù)責(zé)的積極態(tài)度，自加壓力，奮起前行，高質(zhì)按時(shí)完成編纂任務(wù)，使教育志書(shū)成為宣傳陜西教育的亮麗名片，在促進(jìn)陜西社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮中綻放出絢麗的光彩。

最后，張長(zhǎng)保作了總結(jié)講話。他要求各位與會(huì)同志，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。要及時(shí)把梁寶林書(shū)記、史天社主任、齊管社所長(zhǎng)的講話內(nèi)容向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)講話精神，切實(shí)把教育志編纂工作放在重要地位，努力在思想上提高自覺(jué)性，在行動(dòng)上增強(qiáng)主動(dòng)性。二是迅速啟動(dòng)本單位第二輪教育志（校志）編纂工作。各單位編纂教育志（校志），既是當(dāng)?shù)卣幾胫緯?shū)的重要組成部分，也是我們教育事業(yè)本身的重要工作，還能為省級(jí)教育志編纂工作提供豐富的資料。各單位要切實(shí)按照省政府提出的“一納入，五到位”要求，迅速啟動(dòng)第二輪教育志（校志）編纂工作。三是高度重視撰稿質(zhì)量。質(zhì)量是志書(shū)、年鑒的生命線，其內(nèi)容的客觀性、可信度要經(jīng)得起社會(huì)拷問(wèn)與歷史檢驗(yàn)。希望各單位明年為《陜西教育年鑒》提供的稿件在質(zhì)量上有所提高。四是抓緊時(shí)間為省廳教志辦報(bào)送本單位教育志書(shū)和各類(lèi)教育史料書(shū)刊，為省級(jí)教育志編纂工作搜集資料貢獻(xiàn)力量。（文/王勇）

來(lái)源：陜西省教育科學(xué)研究所

第2篇：出席會(huì)議范文

溫嶺市澤國(guó)小學(xué)五年級(jí) 吳雨雯

今天是大年三十，是辭舊迎新的日子，到處洋溢著喜慶的氣氛。禮花響聲不斷，好像與過(guò)去的一年在道別，又好像在為新的一年致著賀詞呢！

我和爸爸也開(kāi)始放禮花了。爸爸小心翼翼的點(diǎn)燃了一個(gè)大禮炮，沒(méi)過(guò)多久，那禮炮“嗖”地一聲沖上天空，爆裂開(kāi)來(lái)。

“哇！”紅的、金的、黃的、藍(lán)的、紫的、銀的…...在我頭上爆裂，如同天女散花灑下的星星點(diǎn)點(diǎn)，讓我陶醉其中。

我正陶醉著，又有煙花綻開(kāi)了。煙花的形狀各式各樣的，有的像一把撐開(kāi)的傘，有的像含苞欲放的花朵，有的像火箭一樣一飛沖天，有的如同火星直沖云霄......讓人看得眼花繚亂，目不暇接。

別光看天上的呀！地上也有。

遠(yuǎn)處的煙花直沖而上，像噴泉似的噴出一個(gè)個(gè)小精靈。小精靈在半空中歡樂(lè)地跳著舞，唱著歌，那聲音亂而有節(jié)奏，響而有感情。我目不轉(zhuǎn)睛的看著，仿佛自己也進(jìn)入了這一行列，與他們共同唱著，跳著。

春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開(kāi)始了！我趕忙跑回家里，打開(kāi)電視機(jī)。

“霹靂啪啦！”外面的聲音比剛才更響了，我把電視的聲音調(diào)到了最響，還是聽(tīng)不見(jiàn)電視里說(shuō)什么。于是我又了個(gè)新想法。為何不把電視里常常唱的新年歌詞用煙花當(dāng)伴奏，唱出來(lái)呢？

第3篇：出席會(huì)議范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化 內(nèi)部 控制 管理 事業(yè)單位

一、引言

會(huì)計(jì)電算化是以信息技術(shù)與電子計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的簡(jiǎn)稱(chēng)，它實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的自動(dòng)化是一個(gè)應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。使傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展演變?yōu)殡娝慊瘯?huì)計(jì)信息系統(tǒng)。它不僅是會(huì)計(jì)發(fā)展的需要更是是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一次重大革命同時(shí)也是科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的要求。會(huì)計(jì)電算化作為一場(chǎng)革命性質(zhì)的技術(shù)一定會(huì)越來(lái)越得到長(zhǎng)足發(fā)展和大力普及。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平能夠減少大量繁重勞動(dòng)極大地提高工作效率。然而，隨著新的形勢(shì)的變化對(duì)會(huì)計(jì)電算化也提出了更高和更新的要求，會(huì)計(jì)電算化對(duì)事業(yè)單位得內(nèi)部的控制制度也產(chǎn)生了巨大的沖擊。因此，事業(yè)單位迫切需要建立一套行之有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中存在的問(wèn)題

1、適用范圍不全面

現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度適用范圍太窄只適用于國(guó)有事業(yè)單位，。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)目前出現(xiàn)了事業(yè)單位的多種經(jīng)濟(jì)形式并存、大量的民辦學(xué)校、股份制醫(yī)院等非國(guó)有事業(yè)單位。而當(dāng)前前的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度也沒(méi)明確的規(guī)定非國(guó)有事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度，也就導(dǎo)致了事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算方面的不全面。

2、記賬基礎(chǔ)的雙重選擇

現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定:“會(huì)計(jì)核算一般采用收付實(shí)現(xiàn)制，但經(jīng)營(yíng)性收支業(yè)務(wù)核算可采用權(quán)責(zé)發(fā)生制”?，F(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)記賬主要適用于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下會(huì)計(jì)采用收付實(shí)現(xiàn)制，事業(yè)單位的資金由國(guó)家全額撥款的情況。并且隨著經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展與改革的不斷深入事業(yè)單位則會(huì)更多地取考慮經(jīng)營(yíng)的成本。

三、會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)的主要措施

1、實(shí)施安全技術(shù)措施

在會(huì)計(jì)專(zhuān)用服務(wù)器上實(shí)施安全技術(shù)控制加設(shè)防火墻和路由器，在會(huì)計(jì)部門(mén)單位局域網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)接口處設(shè)置了電了屏障，用以限制外界對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)服務(wù)器專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用訪問(wèn)，有效防止外部入侵，保障會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全和準(zhǔn)確尤其是對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的非法訪問(wèn)。。運(yùn)用操作系統(tǒng)的運(yùn)行安全策略即其本身的安全策略、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件的安全策略、會(huì)計(jì)軟件的安全策略，制定合理的用戶(hù)權(quán)限、賬號(hào)與密碼，保證數(shù)據(jù)的安全。安裝殺毒軟件和系統(tǒng)檢測(cè)工具加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)檢測(cè)，對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)地進(jìn)行保護(hù)。對(duì)欺詐行為與網(wǎng)絡(luò)攻擊以及病毒實(shí)時(shí)預(yù)警并及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)修復(fù)和病毒的清除工作。經(jīng)常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全掃描等預(yù)防性檢查，為了防患于未然當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各類(lèi)軟件可能存在安全漏洞立即進(jìn)行在線升級(jí)和漏洞的修補(bǔ)工作來(lái)提高整個(gè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的堅(jiān)固性與安全性從而更好地保證數(shù)據(jù)的安全。系統(tǒng)被破壞時(shí)能緊急響應(yīng)應(yīng)做好系統(tǒng)備份等預(yù)案工作，快速重構(gòu)和快速恢復(fù)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)軟件安全技術(shù)研發(fā)。使會(huì)計(jì)軟件能自動(dòng)識(shí)別有效終端入日，當(dāng)錯(cuò)誤日令超限額使用時(shí)或者有非法用戶(hù)企圖登陸系統(tǒng)會(huì)凍結(jié)此用戶(hù)標(biāo)識(shí)鎖定終端并進(jìn)行跟蹤偵察記錄，提高反攻擊能力。

2、加強(qiáng)信息化管理

結(jié)合事業(yè)單位的專(zhuān)業(yè)特性切實(shí)加強(qiáng)本單位信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作成立信息化中心，由小組或中心全盤(pán)規(guī)劃并把會(huì)計(jì)信息化建設(shè)納入本單位管理信息化整體建設(shè)之中，優(yōu)化配置人力資源統(tǒng)籌考慮分步分項(xiàng)實(shí)施，在此基礎(chǔ)上按信息化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口逐步實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化與單位經(jīng)營(yíng)管理信息化的融合。與外部集中支付系統(tǒng)、網(wǎng)上報(bào)稅系統(tǒng)、國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、政府采購(gòu)系統(tǒng)與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)等相連接，充分發(fā)揮資源共享的優(yōu)勢(shì)利用安全交換平臺(tái)交換數(shù)據(jù)努力做到數(shù)出一門(mén)資源共享不斷提高單位的會(huì)計(jì)信息化管理水平。

3、建立電算化會(huì)計(jì)檔案管理制度

包括存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)硬盤(pán)中的電算化會(huì)計(jì)檔案的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)以光盤(pán)存儲(chǔ)或其他磁性介質(zhì)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)打印出來(lái)的書(shū)面等形式的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)；會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是指會(huì)計(jì)賬簿記賬憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表等數(shù)據(jù)；對(duì)電算化會(huì)計(jì)檔案管理要做好防潮、防磁、防火與防塵等保障措施工作；定點(diǎn)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)軟件通用會(huì)計(jì)軟件、通用與定點(diǎn)開(kāi)發(fā)相結(jié)合會(huì)計(jì)軟件的全套文檔資料以及會(huì)計(jì)軟件程序，視同會(huì)計(jì)檔案保管；電算化會(huì)計(jì)檔案管理是重要的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)要嚴(yán)格按照財(cái)政部有關(guān)規(guī)定的要求對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行管理；采用磁性介質(zhì)保存會(huì)計(jì)檔案，要定期進(jìn)行檢查和復(fù)制數(shù)據(jù)的工作，防止由于磁性介質(zhì)損壞使會(huì)計(jì)檔案丟失從而帶來(lái)不必要的損失。

4、培養(yǎng)復(fù)合型人才

鼓勵(lì)在職會(huì)計(jì)人員崗位自學(xué)成才在新技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代與新觀念將貫穿于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全過(guò)程，會(huì)計(jì)職業(yè)者要結(jié)合崗位需要面對(duì)快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)刻關(guān)注與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，不斷提高自身素質(zhì)拓展專(zhuān)業(yè)視野適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的要求加大復(fù)合型人才培訓(xùn)力度。參照會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人物選派模式，加快會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程適時(shí)選派技術(shù)骨干到高校進(jìn)修以利于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的重點(diǎn)培養(yǎng)儲(chǔ)備計(jì)劃。加速會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)改進(jìn)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育模式。，利用開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育和資源改革后續(xù)教育分層次、有針對(duì)性地對(duì)現(xiàn)有的在崗會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行后續(xù)教育，努力提高專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)技術(shù)人員的網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)知識(shí)與和實(shí)際工作的操作水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

電算化會(huì)計(jì)的順利實(shí)施與否主要體現(xiàn)在事業(yè)單位電算化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全程度。因此，不斷優(yōu)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制管理，盡早在我國(guó)實(shí)現(xiàn)有較高會(huì)計(jì)電算化水平的目標(biāo)努力解決會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題，才能使會(huì)計(jì)工作更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)為繁榮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

第4篇：出席會(huì)議范文

其一，開(kāi)辦費(fèi)稅務(wù)處理。2008年1月1日正式施行的新的《企業(yè)所得稅法》第十三條規(guī)定，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，企業(yè)發(fā)生的下列支出作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，按照規(guī)定攤銷(xiāo)的，準(zhǔn)予扣除：(一)已足額提取折舊的固定資產(chǎn)的改建支出；(二)租入固定資產(chǎn)的改建支出；(三)固定資產(chǎn)的大修理支出；(四)其他應(yīng)當(dāng)作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的支出?！吨腥A人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第七十條規(guī)定，企業(yè)所得稅法第十三條第(四)項(xiàng)所稱(chēng)其他應(yīng)當(dāng)作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的支出，自支出發(fā)生月份的次月起，分期攤銷(xiāo)，攤銷(xiāo)年限不得低于3年。在新的《企業(yè)所得稅法》正式施行之后，2008年4月25日國(guó)家稅務(wù)總局在其網(wǎng)站上，權(quán)威解答了網(wǎng)友提出的新所得稅法實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。所得稅司副司長(zhǎng)繆慧頻在回答網(wǎng)友關(guān)于“開(kāi)辦費(fèi)稅前扣除”問(wèn)題時(shí)，答復(fù)：“新稅法不再將開(kāi)辦費(fèi)列舉為長(zhǎng)期攤費(fèi)用，與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)制度的處理一致，即企業(yè)可以從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)期一次性扣除?！卑创私忉?zhuān)_(kāi)辦費(fèi)的會(huì)計(jì)處理與稅法處理沒(méi)有差異。但2009年2月27日頒布的《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅若干稅務(wù)事項(xiàng)銜接問(wèn)題的通知》(國(guó)稅函[2009]98號(hào))規(guī)定，新稅法中開(kāi)(籌)辦費(fèi)未明確列作長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，企業(yè)可以在開(kāi)始經(jīng)營(yíng)之日的當(dāng)年一次性扣除，也可以按照新稅法有關(guān)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的處理規(guī)定處理(即除已足額提取折舊的固定資產(chǎn)的改建支出、租入固定資產(chǎn)的改建支出、固定資產(chǎn)的大修理支出，其他應(yīng)當(dāng)作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的支出，自支出發(fā)生月份的次月起，分期攤銷(xiāo)，攤銷(xiāo)年限不得低于3年。)，但一經(jīng)選定，不得改變。企業(yè)在新稅法實(shí)施以前年度的未攤銷(xiāo)完的開(kāi)辦費(fèi)，也可根據(jù)上述規(guī)定處理。

其二，開(kāi)辦費(fèi)稅會(huì)計(jì)處理。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――直用指南》及其附錄――“會(huì)計(jì)科目與主要賬務(wù)處理”(“財(cái)會(huì)[2006]18號(hào)”)規(guī)定，企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)，包括人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、注冊(cè)登記費(fèi)以及不計(jì)入固定資產(chǎn)成本的借款費(fèi)用等在實(shí)際發(fā)生時(shí)，借記“管理費(fèi)用(開(kāi)辦費(fèi))”，貸記“銀行存款”等科目。首次執(zhí)行日企業(yè)的開(kāi)辦費(fèi)余額，應(yīng)當(dāng)在首次執(zhí)行日后第一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)全部確認(rèn)為管理費(fèi)用。這里的籌建期是指企業(yè)被批準(zhǔn)籌建之日起至開(kāi)始生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)(包括試生產(chǎn)、試營(yíng)業(yè))之日的期間。結(jié)合“管理費(fèi)用”會(huì)計(jì)科目的核算內(nèi)容與主要賬務(wù)處理可以看出，開(kāi)辦費(fèi)的會(huì)計(jì)處理特點(diǎn)為：(1)改變了將開(kāi)辦費(fèi)作為資產(chǎn)處理的作法。開(kāi)辦費(fèi)不再是“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”或“遞延資產(chǎn)”，而是直接將其費(fèi)用化。(2)新的資產(chǎn)負(fù)債表沒(méi)有反映“開(kāi)辦費(fèi)”的項(xiàng)目，也就是說(shuō)不再披露開(kāi)辦費(fèi)信息。(3)明確規(guī)定，開(kāi)辦費(fèi)在“管理費(fèi)用”會(huì)計(jì)科目核算。(4)統(tǒng)一了開(kāi)辦費(fèi)的核算范圍，即開(kāi)辦費(fèi)包括籌辦人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、注冊(cè)登記費(fèi)以及不計(jì)入固定資產(chǎn)成本的借款費(fèi)用等。新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)范了開(kāi)辦費(fèi)的賬務(wù)處理程序，即開(kāi)辦費(fèi)首先在“管理費(fèi)用”科目核算，然后計(jì)入當(dāng)期損益，不再按照攤銷(xiāo)處理。

二、開(kāi)辦費(fèi)稅務(wù)處理與會(huì)計(jì)處理案例解析

其一，根據(jù)稅法與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)如果按照稅法規(guī)定選定在開(kāi)始經(jīng)營(yíng)之日的當(dāng)年一次性扣除，則會(huì)計(jì)處理與稅收處理沒(méi)有差異，如例1。

[例1]A公司是2010年1月新注冊(cè)的工業(yè)企業(yè)，1月份發(fā)生了開(kāi)辦費(fèi)36萬(wàn)，按照稅法規(guī)定選定在開(kāi)始經(jīng)營(yíng)之日的當(dāng)年一次性扣除，會(huì)計(jì)處理如下：

借：管理費(fèi)用――開(kāi)辦費(fèi)

360000

貸：現(xiàn)金

360000

至2010年1月末，結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用：

借：本年利潤(rùn)

360000

貸：管理費(fèi)用――開(kāi)辦費(fèi)

360000

由于企業(yè)選定在開(kāi)始經(jīng)營(yíng)之日的當(dāng)年一次性扣除，因此會(huì)計(jì)與稅收處理一致，無(wú)納稅調(diào)整項(xiàng)目。

其二，企業(yè)發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)如果按照稅法規(guī)定選定作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用處理時(shí)會(huì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)與稅法差異，以例2為例進(jìn)行說(shuō)明。

[例2]A公司是2010年1月新注冊(cè)的工業(yè)企業(yè)，1月份發(fā)生了開(kāi)辦費(fèi)36萬(wàn)，按照稅法規(guī)定選定作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用處理，會(huì)計(jì)處理如下：

借：管理費(fèi)用――開(kāi)辦費(fèi)

360000

貸：現(xiàn)金

360000

至2010年1月末，結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用：

借：本年利潤(rùn)

360000

貸：管理費(fèi)用――開(kāi)辦費(fèi)

360000

由于按稅法規(guī)定企業(yè)選擇作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用處理，根據(jù)稅法規(guī)定，自支出發(fā)生月份的次月起，分期攤銷(xiāo)，攤銷(xiāo)年限不得低于3年。因此2010年A企業(yè)允許在企業(yè)所得稅前扣除的開(kāi)辦費(fèi)攤銷(xiāo)金額為36萬(wàn)÷3×11÷12=11萬(wàn)元，會(huì)計(jì)處理與稅法處理差異為36-11=25萬(wàn)元，企業(yè)當(dāng)期應(yīng)交所得稅調(diào)增數(shù)額=25×25％=6.25萬(wàn)元。會(huì)計(jì)分錄如下：

借：遞延所得稅資產(chǎn)

62500

貸：應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交所得稅

62500

同時(shí)2011年、2012年A企業(yè)會(huì)計(jì)上對(duì)開(kāi)辦費(fèi)不再處理，而按照稅法規(guī)定在2011年和2012年可以攤銷(xiāo)開(kāi)辦費(fèi)36萬(wàn)÷3=12萬(wàn)元，會(huì)計(jì)處理與稅法處理差異為12-0=12萬(wàn)元，企業(yè)在2011年和2012年應(yīng)交所得稅調(diào)減數(shù)額=12×25％=3萬(wàn)元。會(huì)計(jì)分錄如下：

借：應(yīng)交稅費(fèi)――應(yīng)交所得稅

30000

貸：遞延所得稅資產(chǎn)

30000

2013年A企業(yè)會(huì)計(jì)上對(duì)開(kāi)辦費(fèi)不再處理，而按照稅法規(guī)定在2013年可以攤銷(xiāo)開(kāi)辦費(fèi)36萬(wàn)÷3×1÷12=1萬(wàn)元，會(huì)計(jì)處理與稅法處理差異為1-0=1萬(wàn)元，企業(yè)在2013年應(yīng)交所得稅調(diào)減數(shù)額=1×25％=0.25萬(wàn)元。會(huì)計(jì)分錄如下：

借：應(yīng)交稅費(fèi)――直交所得稅

2500

貸：遞延所得稅資產(chǎn)

第5篇：出席會(huì)議范文

關(guān)鍵詞 武警部隊(duì) 指揮信息系統(tǒng) 建設(shè)

中圖分類(lèi)號(hào)：C96 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

武警部隊(duì)的主要任務(wù)是執(zhí)勤處突、維穩(wěn)反恐、搶險(xiǎn)救災(zāi)，具有明顯的多樣化特征。武警部隊(duì)指揮信息系統(tǒng)建設(shè)主要是提高基于信息系統(tǒng)執(zhí)勤處突體系的能力，提高部隊(duì)在現(xiàn)代條件下遂行任務(wù)能力。

1固定勤務(wù)指揮信息系統(tǒng)建設(shè)

1.1固定勤務(wù)管控方面

固定勤務(wù)力量指揮體系建設(shè)應(yīng)以建制中隊(duì)（連）為切入點(diǎn)加強(qiáng)信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)單元建設(shè)。武警擔(dān)負(fù)固定目標(biāo)執(zhí)勤的部隊(duì)在各級(jí)值班室、各執(zhí)勤哨位上應(yīng)建立監(jiān)控系統(tǒng)，利用綜合通信網(wǎng)專(zhuān)設(shè)的查勤網(wǎng)，構(gòu)建成執(zhí)勤目標(biāo)可視化檢查系統(tǒng)。達(dá)到值班室直接監(jiān)控到各中隊(duì)的值班室，中隊(duì)值班室可以直接監(jiān)控到哨位。必要時(shí)上級(jí)值班室可以隨時(shí)監(jiān)控任何下級(jí)單位的值班室和執(zhí)勤哨位。支隊(duì)以上單位值班室需要安裝“一屏多點(diǎn)”顯示設(shè)備以便值班員能同時(shí)觀察監(jiān)控對(duì)象。各級(jí)勤務(wù)值班室應(yīng)建成圖像監(jiān)控、智能聯(lián)動(dòng)報(bào)警、執(zhí)勤信息智能平臺(tái)、通信指揮等系統(tǒng)，探索勤務(wù)管理由可視化向智能化方向拓展。

1.2哨位執(zhí)勤方面

執(zhí)勤哨位至少有一種可靠的報(bào)警系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)手段，為重要目標(biāo)安裝可靠的防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)哨兵的有效約束和保護(hù)，輔助哨兵履行職責(zé)。武警部隊(duì)自主研發(fā)的哨位信息化終端集中了武警勤務(wù)任務(wù)時(shí)所必須的報(bào)警、顯示、子彈箱管控、警告等要素，其中包含分類(lèi)報(bào)警、專(zhuān)網(wǎng)電話、指紋查勤、哨位語(yǔ)音對(duì)講、子彈安全箱遠(yuǎn)程管控等一系列功能，使系統(tǒng)內(nèi)部高度集中一鍵觸發(fā)確保勤務(wù)任務(wù)時(shí)操作可靠，提高了哨兵執(zhí)勤效能，實(shí)現(xiàn)了哨位信息化、實(shí)時(shí)化的要求。

2臨時(shí)勤務(wù)指揮信息系統(tǒng)建設(shè)

2.1以指揮中心為固定平臺(tái)構(gòu)建指揮控制體系

在臨時(shí)勤務(wù)執(zhí)勤中對(duì)部隊(duì)行動(dòng)的實(shí)時(shí)指揮、高效控制，要以固定指揮平臺(tái)為基礎(chǔ)，以綜合指揮車(chē)、綜合通信車(chē)等為機(jī)動(dòng)指揮平臺(tái)，構(gòu)建收集偵察情報(bào)、指揮控制、輔助決策和綜合保障功能于一體的實(shí)時(shí)化指揮控制體系。完善總隊(duì)、支隊(duì)作戰(zhàn)勤務(wù)指揮中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)總隊(duì)到支隊(duì)指揮信息的現(xiàn)場(chǎng)感知和互聯(lián)互通。

2.2以突出“動(dòng)中通”功能構(gòu)建信息系統(tǒng)體系

根據(jù)現(xiàn)有通信裝備和手段，當(dāng)著重發(fā)揮好短波網(wǎng)、超短波網(wǎng)和衛(wèi)星通信網(wǎng)的作用。短波通信設(shè)備輕便，依托電離層，使通信建立迅速，便于機(jī)動(dòng)，攜帶方便，是重要的“動(dòng)中通”手段之一。而超短波通信網(wǎng)是武警部隊(duì)專(zhuān)用移動(dòng)通信網(wǎng)，從使用頻點(diǎn)到組網(wǎng)設(shè)備，移動(dòng)電臺(tái)自成體系，使部隊(duì)執(zhí)勤的聯(lián)系聯(lián)通中方便快捷。衛(wèi)星通信網(wǎng)具有通信距離遠(yuǎn)、覆蓋面廣、通信容量大、通信質(zhì)量高、傳輸穩(wěn)定可靠等優(yōu)點(diǎn)，是武警部隊(duì)遠(yuǎn)程或復(fù)雜地域勤務(wù)的重要通信聯(lián)系手段。

3處突反恐指揮信息系統(tǒng)建設(shè)

3.1加強(qiáng)情報(bào)預(yù)警和技術(shù)防范手段

建設(shè)由武警部隊(duì)情報(bào)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員、技術(shù)設(shè)備和安全保密措施等構(gòu)成反恐情報(bào)工作專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)。該信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)連接武警部隊(duì)各級(jí)別的情報(bào)部門(mén)，覆蓋全員，其功能具有搜集檢索、信息識(shí)別、分析判讀等一系列綜合功能。為防止敵對(duì)勢(shì)力的非法入侵和信息攻擊，還應(yīng)在技術(shù)上手段和安全管理上采取身份認(rèn)證、預(yù)警檢測(cè)等防范措施，以確保武警部隊(duì)反恐情報(bào)保障及時(shí)有效。

3.2綜合運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)通信傳輸手段

處置反恐事件時(shí)武警部隊(duì)?wèi)?yīng)充分利用信息化手段，對(duì)恐怖事件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施多層次、多防線的、多領(lǐng)域的立體管控。在保障我方通信暢通的前提下，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)通信管制。視情使用通信干擾設(shè)備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核心區(qū)域發(fā)射干擾信號(hào)，對(duì)某一頻段實(shí)施同頻干擾，阻斷與外界的信息傳遞，使其又瞎又聾；利用偵聽(tīng)設(shè)備摸清的情況，為我方積極創(chuàng)造動(dòng)中通聯(lián)、動(dòng)中指揮，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的主動(dòng)權(quán)。應(yīng)用微波衛(wèi)星等圖像傳輸手段將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況傳輸?shù)缴霞?jí)指揮中心，使指揮中心對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況和處置進(jìn)程能夠?qū)崟r(shí)掌握和控制，實(shí)現(xiàn)在動(dòng)態(tài)條件下對(duì)部隊(duì)實(shí)施可靠指揮。

4加強(qiáng)武警部隊(duì)指揮信息建設(shè)的思考

（1）拓展靜態(tài)條件下基礎(chǔ)網(wǎng)系建設(shè)。一是要加大部隊(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)傳輸容量，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)自愈保護(hù)、此斷彼通能力；二是建設(shè)完善三網(wǎng)融合，進(jìn)一步深化網(wǎng)系整合，形成網(wǎng)系互聯(lián)、信息互通、集中管控能力；三是深化“三化二拓展”預(yù)研，初步實(shí)現(xiàn)執(zhí)勤系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)傳輸光纖化、視頻監(jiān)控高清化、系統(tǒng)平臺(tái)智能化。深化電子哨兵預(yù)研，確保對(duì)執(zhí)勤區(qū)域無(wú)縫監(jiān)控，對(duì)執(zhí)勤目標(biāo)全時(shí)掌握，同時(shí)達(dá)到減員增效的目的。

（2）提高動(dòng)態(tài)條件下指揮手段建設(shè)。首先，要進(jìn)一步改進(jìn)完善無(wú)線短波通信系統(tǒng)，預(yù)研無(wú)線寬帶數(shù)字集群建設(shè)模式，同時(shí)預(yù)研車(chē)載、背負(fù)移動(dòng)基站，加裝在綜合指揮車(chē)上，確保遇有突發(fā)事件可在第一時(shí)間內(nèi)獨(dú)立組網(wǎng)、區(qū)域覆蓋、跨區(qū)通聯(lián)，構(gòu)建從指揮中樞到末梢的移動(dòng)寬帶綜合信息鏈；其次，要進(jìn)一步升級(jí)拓展衛(wèi)星網(wǎng)建設(shè)，啟動(dòng)武警部隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)級(jí)移動(dòng)衛(wèi)星通信網(wǎng)建設(shè)，研制手持、便攜、車(chē)載等各類(lèi)站型，解決重點(diǎn)方向、偏遠(yuǎn)地區(qū)對(duì)單兵衛(wèi)星終端的需求。全面配發(fā)綜合衛(wèi)星通信車(chē)給執(zhí)勤部隊(duì)，確保遇有緊急情況，部隊(duì)能在第一時(shí)間將事發(fā)地點(diǎn)的實(shí)況圖像傳輸?shù)街笓]中心；第三，要進(jìn)一步提升機(jī)動(dòng)信息傳輸能力。結(jié)合“六種力量”建設(shè)，為直升機(jī)、艦艇加裝“動(dòng)中通”衛(wèi)星系統(tǒng)，構(gòu)建水陸空全域覆蓋、集指揮、通信、偵察于一體的機(jī)動(dòng)指揮平臺(tái)。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭靳玉，李繼紅.發(fā)展信息結(jié)構(gòu)力作用推動(dòng)戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變[J].武警學(xué)術(shù)，2014（2）.

第6篇：出席會(huì)議范文

趙卜成

美國(guó)卡內(nèi)基訓(xùn)練北京、天津地區(qū)的負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)任北京成真企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理。教授卡內(nèi)基訓(xùn)練已有18年經(jīng)驗(yàn)。他教授的課程包括“戴爾卡內(nèi)基班”、“優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)”、“優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售”、“震撼力陳述”、“經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”、“高效能團(tuán)隊(duì)”、“世界級(jí)顧客服務(wù)”，以及各種企業(yè)之內(nèi)訓(xùn)課程等。

墨迪在工作中最不喜歡的事, 就是開(kāi)會(huì)。主持及參加會(huì)議這件事著實(shí)令人頭疼，可是偏偏他也沒(méi)有太多的選擇。 粗略估計(jì)，會(huì)議竟占據(jù)了他整個(gè)工作時(shí)間的60%。而每一次會(huì)議結(jié)束后，他都拖著疲憊的身心回到辦公室。

前幾天，有一位資深部屬在季度績(jī)效考核時(shí)告訴墨迪，雖然他的上個(gè)季度工作績(jī)效已經(jīng)完成，可是他卻感覺(jué)非常疲憊。這位部屬認(rèn)為他的問(wèn)題是，由于開(kāi)會(huì)欠缺效率，經(jīng)常影響他的工作心情。 他指出每次會(huì)議結(jié)束時(shí)，他們每人都幾乎盡可能地快速逃離會(huì)場(chǎng)，并帶著挫折沮喪的心情回到工作崗位上。

墨迪需主持會(huì)議，誰(shuí)叫他擔(dān)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)呢？會(huì)議的進(jìn)行常常沒(méi)有達(dá)到他想要的結(jié)果。他曾思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題，也想改善開(kāi)會(huì)的方法，可是他的團(tuán)隊(duì)成員在會(huì)中表達(dá)意見(jiàn)時(shí)非常的渙散，雖然他曾想將他們的談話拉回到會(huì)議的主題，可是參加會(huì)議的人員似乎對(duì)于新的主題更感興趣，眾人非常熱烈討論，有時(shí)也不可避免地產(chǎn)生了爭(zhēng)執(zhí)。墨迪認(rèn)為開(kāi)會(huì)應(yīng)該是個(gè)大家溝通的機(jī)會(huì)，在會(huì)議中讓出席者發(fā)表他們自己的觀點(diǎn)，增強(qiáng)工作伙伴彼此的了解，是一件天經(jīng)地義的事情?？墒菫槭裁从行┤藛T卻在會(huì)后感到不滿(mǎn)意呢？

有一次會(huì)議討論績(jī)效考核中的KPI問(wèn)題，原本這是一個(gè)對(duì)于績(jī)效考核方面的溝通會(huì)議，但是當(dāng)談到新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期時(shí)，不同團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)卻對(duì)KPI的內(nèi)容提出了不同觀點(diǎn)，爭(zhēng)辯激起了千層浪。特別對(duì)于研發(fā)周期轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的時(shí)間，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有不同的認(rèn)知和看法，無(wú)法達(dá)成共識(shí)。 會(huì)議在時(shí)間的壓力下草草結(jié)束，墨迪感到很挫折。墨迪非常注重團(tuán)隊(duì)合作?？墒菚?huì)議的進(jìn)行常常是在強(qiáng)烈的辯論下進(jìn)行，言辭的交鋒有時(shí)宛若刀光劍影。面紅耳赤亦是雙方在酣戰(zhàn)中的一種標(biāo)記，部分與會(huì)人員藉機(jī)逃離，或在電腦前處理郵件，對(duì)于會(huì)場(chǎng)狀況不聞不問(wèn)。

墨迪在面對(duì)這樣的困境時(shí)，常問(wèn)自己應(yīng)該怎么辦？怎么才能提升會(huì)議的效率呢？

【分析】

今日的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境已走入對(duì)工作質(zhì)量要求更高、快、好、省的狀況。人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越吹毛求疵，面對(duì)這種情勢(shì)，公司需快速因應(yīng)外在環(huán)境的變化并做出策略調(diào)整，或訂定計(jì)劃，而這些事情都少不了開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)。

有趣的是，企業(yè)組織很少將開(kāi)會(huì)或出席會(huì)議的表現(xiàn)列入績(jī)效考核中。我們很少聽(tīng)到部門(mén)經(jīng)理要求員工在出席會(huì)議時(shí)應(yīng)該展現(xiàn)何種態(tài)度，同時(shí)在會(huì)議的準(zhǔn)備以及問(wèn)題的解決上提供更好的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。既然在績(jī)效考核中并未對(duì)出席或主持會(huì)議予以考核，于是對(duì)參與會(huì)議的態(tài)度及討論或主持會(huì)議的能力就受到了忽略。

當(dāng)會(huì)議無(wú)法達(dá)成它的既定目標(biāo)時(shí)，此時(shí)公司所支付的代價(jià)是極為昂貴的。從物質(zhì)的損失來(lái)看，出席會(huì)議人員的薪資、場(chǎng)地設(shè)施成本、行政資源費(fèi)用等等，若換算出具體的數(shù)字則至為驚人。另一方面，自精神層次觀察，當(dāng)會(huì)議無(wú)法產(chǎn)出結(jié)果，達(dá)成目標(biāo)時(shí)，出席會(huì)議的人員不免會(huì)感到挫折。在會(huì)議結(jié)束后，他們回到工作崗位時(shí)是以疲憊及沮喪的心情繼續(xù)執(zhí)行工作的，此時(shí)他們的工作績(jī)效受到負(fù)面情緒的影響，難免生產(chǎn)力不高。 他們還得花時(shí)間慢慢調(diào)適心態(tài)，在調(diào)適至工作最佳狀況前，其低下的效率已經(jīng)造成了公司的損失。

另外，當(dāng)會(huì)議無(wú)法準(zhǔn)時(shí)結(jié)束時(shí)，其代價(jià)就更為高昂了。由于與會(huì)人員皆依據(jù)會(huì)議的結(jié)束時(shí)間安排了他們自己的活動(dòng)，會(huì)議的延長(zhǎng)，勢(shì)必打亂了這些與會(huì)人員的活動(dòng)計(jì)劃，他們不得不重新調(diào)整安排，這也造成巨大的間接損失。

會(huì)議沒(méi)有效率的原因很多，通常所呈現(xiàn)的問(wèn)題為：

會(huì)議主題不明確：包括 (a)開(kāi)會(huì)時(shí)沒(méi)有主題；(b)議題太多；(c)主題不明確，與會(huì)者不知道會(huì)議的目的；(d)議題沒(méi)有有效地集中； (e)開(kāi)會(huì)時(shí)臨時(shí)添加新議題；(f)討論主題與出席會(huì)議的人員相關(guān)性不強(qiáng)；(g)會(huì)議沒(méi)有其必要性。

準(zhǔn)備不充分：包括 (a)沒(méi)有提前通知會(huì)議的主題；(b)事前沒(méi)有溝通，出席會(huì)議人員沒(méi)在事先準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)據(jù)或材料；(c)幻燈片沒(méi)準(zhǔn)備好；(d)會(huì)議資料準(zhǔn)備不充分；(e)會(huì)議支持人員前期準(zhǔn)備工作不完善，相關(guān)事實(shí)數(shù)據(jù)沒(méi)有收集或確認(rèn)；(f)場(chǎng)地發(fā)生撞期；(g)參加人員不充分等等。

會(huì)議主持人的問(wèn)題：包括 (a)主持人無(wú)法有效控場(chǎng)；(b)主持人對(duì)討論時(shí)間無(wú)法有效掌控；(c)會(huì)議的議程在進(jìn)行時(shí)發(fā)生頭重腳輕，對(duì)最后的議題討論常草草了事；(d)與會(huì)者的發(fā)言無(wú)法掌控，以至偏題、跑題，或者是對(duì)不相干的議題在發(fā)言中占據(jù)了大部分的時(shí)間；(e)缺乏處理爭(zhēng)辯的能力；(f)時(shí)間管理不佳；(g)無(wú)法掌控會(huì)議的流暢性；(h)主席無(wú)法創(chuàng)造出參與的氛圍，使會(huì)議無(wú)活力。

會(huì)議沒(méi)有產(chǎn)生結(jié)果：包括(a)討論后不做決定或一個(gè)問(wèn)題重復(fù)開(kāi)會(huì)討論；(b)無(wú)人做關(guān)鍵問(wèn)題的決定，或者需要做決定的事情沒(méi)人做決策；(c)會(huì)議達(dá)成的結(jié)論空洞不實(shí)際；(d)沒(méi)有找到解決問(wèn)題的方法，會(huì)議沒(méi)有結(jié)果；(e)對(duì)會(huì)議主題的結(jié)果出現(xiàn)了分歧。

參與會(huì)議人員的問(wèn)題：包括(a)不相關(guān)人員參加會(huì)議；(b)參加會(huì)議人員級(jí)別較低臨時(shí)奉命出席會(huì)議，無(wú)法做出承諾或決定；(c)參加會(huì)議人員彼此對(duì)立，沒(méi)有想要解決問(wèn)題的心態(tài)；(d)參加會(huì)議人員范圍過(guò)大，許多參與者沒(méi)有決策權(quán)；(e)會(huì)議后無(wú)法有效執(zhí)行決議或會(huì)議決議沒(méi)有跟蹤。

紀(jì)律問(wèn)題：包括(a)參加人員精神不集中，在會(huì)議上各忙己事，打手機(jī)、發(fā)短信，或在筆記本電腦前上網(wǎng)；(b)開(kāi)會(huì)時(shí)進(jìn)進(jìn)出出影響其他人的專(zhuān)注度；(c)會(huì)議無(wú)次序、爭(zhēng)吵、本位主義、會(huì)上不發(fā)言，會(huì)后一堆話；(d)會(huì)議中個(gè)別交談產(chǎn)生開(kāi)小會(huì)的狀況；(f)會(huì)議遲到早退。

【解決方案】

參與或主持會(huì)議，其實(shí)最重要的是態(tài)度。我們應(yīng)該先對(duì)會(huì)議的主題與目的有清楚的認(rèn)識(shí)，并且基于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)為我們自己參加會(huì)議制定出具體目標(biāo)，在會(huì)議中保持積極、正面具有建設(shè)性的態(tài)度，同時(shí)在會(huì)議的進(jìn)行中提醒自己不要讓別人的負(fù)面觀點(diǎn)和意見(jiàn)影響自己的情緒，妨礙我們達(dá)成目標(biāo)，最后我們應(yīng)該在會(huì)議中能夠貢獻(xiàn)出自己的意見(jiàn)和觀點(diǎn)。

不論出席或主持會(huì)議，我們都應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向，會(huì)議根據(jù)議程要達(dá)到的結(jié)果為何？另外在討論時(shí)應(yīng)遵循何種規(guī)則？為使得會(huì)議進(jìn)行更流暢，如何開(kāi)創(chuàng)安全、開(kāi)放的氛圍？當(dāng)與會(huì)人員遭受意見(jiàn)不同人的攻擊時(shí)，主席應(yīng)采取措施保護(hù)被攻擊的人，這些都是主持會(huì)議時(shí)所應(yīng)持有的正確態(tài)度及做法。

如果想把會(huì)議開(kāi)好，會(huì)議主持人必須主導(dǎo)會(huì)議進(jìn)行流暢。他必須引導(dǎo)促使(facilitate)會(huì)議順暢地進(jìn)行。他必須具備化繁為簡(jiǎn)的能力，能夠快速地將復(fù)雜的信息、發(fā)言總結(jié)為更簡(jiǎn)單、更容易了解的重點(diǎn)。主席在控制會(huì)場(chǎng)時(shí)，能在事前訂出有關(guān)會(huì)議的紀(jì)律要求并讓大家取得共識(shí)。當(dāng)然，主持人需非常清楚會(huì)議中所要完成的各項(xiàng)目標(biāo)。如此，會(huì)前的準(zhǔn)備工作將使會(huì)議進(jìn)行更流暢。無(wú)論會(huì)議的目的是分享信息、戰(zhàn)略、表達(dá)部門(mén)的意見(jiàn)和觀點(diǎn)或是解決問(wèn)題，出席者都應(yīng)該在態(tài)度上認(rèn)清，出席會(huì)議本就是工作中的一個(gè)重要部分。與會(huì)者應(yīng)該了解其職責(zé)中包括事前探討了解議題，在會(huì)議中全力以赴，并對(duì)于部門(mén)觀點(diǎn)和解決問(wèn)題的方法也都能夠預(yù)先做最佳的安排，以確保會(huì)議的進(jìn)行能夠順暢。

此外，擔(dān)任會(huì)議主席者必須具備提問(wèn)的能力，這也包括(a)會(huì)議開(kāi)始前詢(xún)問(wèn)出席會(huì)議人員能否全程參與，以增強(qiáng)出席會(huì)議人員的承諾。(b)在爭(zhēng)吵時(shí)有能力能夠向爭(zhēng)吵的雙方提出問(wèn)題，請(qǐng)他們各自表述問(wèn)題的本質(zhì)是什么？(c)會(huì)中有人交頭接耳另開(kāi)小會(huì)時(shí)，可以叫出對(duì)方的名字，請(qǐng)他們對(duì)特定的問(wèn)題發(fā)表特定的看法。藉由這些能力能夠重新將開(kāi)小會(huì)者的注意力拉回到主題上來(lái)。

會(huì)議主持也應(yīng)具備良好的聆聽(tīng)能力，首先主席能夠在作總結(jié)時(shí)，藉由聆聽(tīng)?zhēng)С霭l(fā)言者所要表達(dá)信息的真正含義。通常一般人在發(fā)言中常常詞不達(dá)意，能夠說(shuō)出對(duì)方的語(yǔ)義中的含義自然就是在聆聽(tīng)技巧上高人一等。另外，有效的回應(yīng)，特別在情緒的基礎(chǔ)上能夠和他人互動(dòng)，當(dāng)與會(huì)人員表達(dá)出情緒時(shí)，主席也能夠予以有效的回應(yīng)，讓對(duì)方感受到被了解、被支持以及得到認(rèn)同。當(dāng)然，在聆聽(tīng)的過(guò)程中，主席若發(fā)現(xiàn)對(duì)方發(fā)言太長(zhǎng)時(shí)，藉由提問(wèn)要求他說(shuō)明所要表達(dá)的觀點(diǎn)，并拉回到主題。

第7篇：出席會(huì)議范文

河北省副省長(zhǎng)聶辰席：加強(qiáng)建設(shè) 促進(jìn)發(fā)展

1月12日，河北省副省長(zhǎng)聶辰席向河北檢驗(yàn)檢疫局發(fā)來(lái)賀信，代表河北省委、省政府對(duì)河北檢驗(yàn)檢疫工作會(huì)議表示熱烈祝賀，并對(duì)該局提出四點(diǎn)新期望：一是加強(qiáng)進(jìn)出口產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，提升貿(mào)易便利化服務(wù)水平；二是全面推進(jìn)出口示范縣區(qū)建設(shè)，推動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品出口；三是加強(qiáng)口岸核心能力建設(shè)，提高口岸查驗(yàn)裝備水平；四是建立河北省港口與腹地良性互動(dòng)的大通關(guān)機(jī)制。

黑龍江省副省長(zhǎng)孫堯：認(rèn)真履責(zé) 創(chuàng)新工作

1月19日，黑龍江檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)工作會(huì)議召開(kāi)，黑龍江省副省長(zhǎng)孫堯出席會(huì)議并講話。對(duì)于2012年工作，孫堯提出三點(diǎn)希望：一是要認(rèn)真履責(zé)、創(chuàng)新工作，進(jìn)一步拓展支持對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的渠道；二是提升服務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)服務(wù)措施的落實(shí)；三是深入研究實(shí)踐對(duì)俄合作，牢牢抓住俄羅斯入世的難得機(jī)遇，認(rèn)真研究，大膽實(shí)踐，將對(duì)俄合作的文章做大做強(qiáng)。

甘肅省副省長(zhǎng)劉永富：突出主題 做好工作

日前，甘肅檢驗(yàn)檢疫局召開(kāi)2012年檢驗(yàn)檢疫工作會(huì)議，甘肅省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)劉永富出席會(huì)議并講話。劉永富要求，2012年甘肅檢驗(yàn)檢疫工作要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快的總基調(diào)，突出主題，貫穿主線，切實(shí)抓住和用好各項(xiàng)重大政策機(jī)遇，統(tǒng)籌做好關(guān)系全局的各項(xiàng)工作，全力服務(wù)甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

重慶市副市長(zhǎng)劉學(xué)普：牢記使命 再上臺(tái)階

1月17日，重慶檢驗(yàn)檢疫局工作會(huì)議召開(kāi)，重慶市副市長(zhǎng)劉學(xué)普出席會(huì)議并講話。劉學(xué)普充分肯定了2011年重慶檢驗(yàn)檢疫局的工作成績(jī)，并希望重慶檢驗(yàn)檢疫局牢記使命、忠實(shí)履職，圍繞重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家質(zhì)檢總局“十二字方針”，推進(jìn)檢驗(yàn)檢疫工作再上臺(tái)階。

陜西省副省長(zhǎng)景俊海：把握機(jī)遇 服務(wù)大局

1月17日，陜西檢驗(yàn)檢疫工作會(huì)議召開(kāi)。陜西省副省長(zhǎng)景俊海出席會(huì)議并講話，他希望陜西檢驗(yàn)檢疫局把握機(jī)遇，服務(wù)大局，促進(jìn)全省開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展。景俊海對(duì)陜西檢驗(yàn)檢疫局2011年的工作給予了高度評(píng)價(jià)，并提出五幾點(diǎn)希望：一是把握機(jī)遇，服務(wù)大局，促進(jìn)全省開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展；二是履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，確保國(guó)門(mén)安全；三是主動(dòng)服務(wù)，合理布局，創(chuàng)造良好的開(kāi)放環(huán)境；四是優(yōu)化服務(wù)，扶持產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)新突破；五是以人為本，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。

安徽省副省長(zhǎng)花建慧：創(chuàng)優(yōu)環(huán)境 彰顯作為

日前，安徽省副省長(zhǎng)花建慧在出席安徽出入境檢驗(yàn)檢疫工作會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，推動(dòng)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新跨越?；ńɑ壑赋?，安徽檢驗(yàn)檢疫部門(mén)要立足安徽開(kāi)放發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)地為全省開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、拓展空間、增添動(dòng)力，彰顯新的更大作為。

廣西壯族自治區(qū)副主席藍(lán)天立：主動(dòng)服務(wù) 確保安全

1月12日，廣西壯族自治區(qū)副主席藍(lán)天立出席了廣西檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)工作會(huì)議。藍(lán)天立首先對(duì)2011年廣西檢驗(yàn)檢疫局的工作給予高度評(píng)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)，廣西檢驗(yàn)檢疫部門(mén)一要更加積極主動(dòng)地服務(wù)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；二要繼續(xù)抓質(zhì)量、保民生；三要嚴(yán)把國(guó)門(mén)，確保公共安全；四要繼續(xù)服務(wù)好每年一屆的中國(guó)-東盟博覽會(huì)；五要積極建立完善大通關(guān)機(jī)制；六要加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提升能力和水平。

第8篇：出席會(huì)議范文

今天下午，我與市司法局法制宣傳處的同志一起，認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國(guó)普法辦公室副主任、司法部副部長(zhǎng)張?zhí)K軍和司法部法制宣傳司司長(zhǎng)肖義舜在全國(guó)法制宣傳處長(zhǎng)會(huì)議上的講話

，大家深受啟發(fā)和教育，對(duì)下一步普法工作的重點(diǎn)更加明確，完成任務(wù)的信心更加振奮。大家一致認(rèn)為，下一步要嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，做到：

一是要抓好學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高我們工作能力的重要途徑。把學(xué)習(xí)作為普法人一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，努力用人類(lèi)社會(huì)創(chuàng)造的豐富知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，使自己的理論水平和科學(xué)文化水平不斷有新的提高。法制宣傳教育工作不僅具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，也有很強(qiáng)的理論性。只有做到理論的清醒，才會(huì)做到行動(dòng)的自覺(jué)。因此大家要從繁重的具體事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，抽出一定的時(shí)間，多學(xué)一些政治理論，多看一些法律書(shū)籍，同時(shí)，每個(gè)人還要根據(jù)工作需要和自身特點(diǎn)，學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)、政治、新聞、網(wǎng)絡(luò)等知識(shí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

二是要扎實(shí)工作。當(dāng)前，實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)面臨的一個(gè)首要問(wèn)題就是公民法治觀念仍然不強(qiáng)，還沒(méi)有形成依法辦事的習(xí)慣，法治的觀念還很淡薄，一些社會(huì)問(wèn)題和矛盾的發(fā)生，說(shuō)到底還是公民法治觀念不強(qiáng)引起的。雖然我們已經(jīng)實(shí)施了五個(gè)五年普法規(guī)劃，公民法律素質(zhì)有了顯著提高，但是，與依法治國(guó)的要求還有相當(dāng)大的差距。所以，作為法治建設(shè)重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的法制宣傳教育工作，任重而道遠(yuǎn)，既不能松懈，也不能急燥，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。同時(shí)，法制宣傳教育工作也要定好位，不能產(chǎn)生包打天下的思想。大家表示要按照上級(jí)的要求，扎扎實(shí)實(shí)做好我們目前能做的事情，扎扎實(shí)實(shí)地提高公民法律素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)社會(huì)的法治化。

三是要開(kāi)拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是法制宣傳教育工作永遠(yuǎn)保持活力的強(qiáng)勁動(dòng)力。在社會(huì)高度信息化的時(shí)代，法制宣傳教育如何發(fā)揮應(yīng)有的作用，迫切需要大力創(chuàng)新。一方面是在形式上不斷創(chuàng)新，增加法制宣傳教育工作的傳播效率，提高覆蓋面；另一方面是在內(nèi)容創(chuàng)新，不斷提高法制宣傳的文化內(nèi)涵，增加法制宣傳的滲透力，這樣，法制宣傳教育才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。在“五五”普法就要結(jié)束、“六五”普法即將開(kāi)始之際，大家表示要用創(chuàng)新的思維來(lái)思考、來(lái)謀劃、來(lái)部署、來(lái)落實(shí)法制宣傳教育工作，力爭(zhēng)在“六五”普法期間，在理念、機(jī)制、內(nèi)容、手段、方式等各個(gè)方面，都有大的創(chuàng)新和突破，努力開(kāi)創(chuàng)法制宣傳教育工作新局面，為全面落實(shí)依法治國(guó)基本方略，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第9篇：出席會(huì)議范文

為了使公司的會(huì)議管理規(guī)范化、有序化，提高會(huì)議質(zhì)量。

2.適用范圍

適用于_______有限公司會(huì)議召開(kāi)。

3.職責(zé)

3.1行政人事部負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的組織、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的管理，會(huì)議記錄;

3.2行政人事部對(duì)公司級(jí)會(huì)議決定事項(xiàng)以及安排的工作進(jìn)行跟蹤、落實(shí)，以確保工作能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成;

3.3各單位內(nèi)部會(huì)議由各單位自行組織，行政部予以協(xié)助。

4.內(nèi)容

4.1會(huì)議召開(kāi)的原則

4.1.1公司所有的會(huì)議必須以精簡(jiǎn)、有效、節(jié)儉的原則進(jìn)行;

4.1.2只有在需要時(shí)才召開(kāi)會(huì)議;

4.1.3公司嚴(yán)格控制未預(yù)見(jiàn)的臨時(shí)性會(huì)議，對(duì)此類(lèi)會(huì)議須按一會(huì)一報(bào)原則審批(臨時(shí)會(huì)議需報(bào)行政部批準(zhǔn))。

4.2會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

4.2.1公司定于每周_______下午_______召開(kāi)周工作總結(jié)與計(jì)劃例會(huì)，由行政部負(fù)責(zé)組織，緊急會(huì)議提前半小時(shí)通知。周會(huì)的議程：總結(jié)上周工作，安排本周主要工作任務(wù)，商討工作中出現(xiàn)問(wèn)題的具體解決方案。

4.2.2月底會(huì)議、季度會(huì)議、年度會(huì)議由行政部根據(jù)具體工作安排確定時(shí)間，提前二天通知各部門(mén)，各部門(mén)會(huì)議由各部門(mén)自行確定會(huì)議時(shí)間。

4.2.3開(kāi)會(huì)前5分鐘與會(huì)人員必須到達(dá)會(huì)場(chǎng)，同時(shí)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉;

4.2.4會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在會(huì)議期間進(jìn)行私自討論;

4.2.5與會(huì)人員因?yàn)樘厥庠虿荒馨磿r(shí)出席會(huì)議，須在會(huì)前向會(huì)議組織單位請(qǐng)假，并以書(shū)面形式說(shuō)明不能按時(shí)出席會(huì)議的原因(特殊情況可以采取口頭形式請(qǐng)假)，得到組織單位批準(zhǔn)后，才能請(qǐng)假。

4.2.6會(huì)議中途與會(huì)人員如有急事需離開(kāi)，需向會(huì)議主持人提出申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

4.3會(huì)議管理體制

4.3.1公司級(jí)會(huì)議召開(kāi)前期，行政部準(zhǔn)備好會(huì)議相關(guān)文件或資料，必要時(shí)進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置、設(shè)備調(diào)試。

4.3.2行政部需在會(huì)議進(jìn)行中做好記錄，記錄方式主要是速記筆錄。

4.3.3行政部做好會(huì)議記錄，并存放于公司共享資料相應(yīng)文檔內(nèi)。

4.3.4除各單位內(nèi)部會(huì)議外，公司級(jí)會(huì)議資料由行政部整理、立卷、歸檔。

4.3.5對(duì)于沒(méi)有按時(shí)出席會(huì)議而又未請(qǐng)假者，由行政部參照公司《獎(jiǎng)懲制度》予以處罰。

5.引用文件

無(wú)

6.記錄

6.1《會(huì)議記錄》、《會(huì)議記要》、會(huì)議任務(wù)跟進(jìn)表》

7.其它