電力安全生產(chǎn)精選(九篇)

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第1篇：電力安全生產(chǎn)范文

電力安全生產(chǎn)涉及的范圍很廣，主要包括電力安全生產(chǎn)、電力基本建設(shè)的安全生產(chǎn)以及電力生產(chǎn)經(jīng)營的安全進行等。電力安全生產(chǎn)主要指的是在發(fā)電、輸電、變電、配電、用電等的過程中不出現(xiàn)安全事故。電力基本建設(shè)的安全生產(chǎn)主要指的是水電建設(shè)施工、送變電建設(shè)施工以及火電建設(shè)施工中的安全生產(chǎn)。而電力生產(chǎn)經(jīng)營涉及的范圍更加廣泛。

2.新形勢下電力安全生產(chǎn)管理的措施

電力安全生產(chǎn)管理是電力生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，其對于提高電力企業(yè)的生產(chǎn)水平以及經(jīng)濟效益都具有重要的影響。

2.1提高對安全生產(chǎn)理念的認識

在電力生產(chǎn)不斷發(fā)展的過程中，會逐漸出現(xiàn)許多新的電力生產(chǎn)安全問題，為了應(yīng)對這些狀況，需要不斷發(fā)展和更新現(xiàn)有的安全生產(chǎn)理念。在實際的安全生產(chǎn)管理過程中，要能夠?qū)ⅰ瓣P(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念牢固樹立起來。要努力糾正電力生產(chǎn)中放松管理、忽視安全的現(xiàn)象，將人的健康和生命安全放在重要的位置上，提高工作人員應(yīng)對復(fù)雜局面和處理突發(fā)安全事故的能力。此外，要積極開展各項安全生產(chǎn)活動，轉(zhuǎn)變落后的安全生產(chǎn)觀念，主要表現(xiàn)在：由注重生產(chǎn)向以人為本的方向轉(zhuǎn)變，由注重安全事故處理向安全預(yù)防為主的方向轉(zhuǎn)變，由安全形式宣傳向?qū)嵸|(zhì)管理方向轉(zhuǎn)變，由松散管理向制度管理方向轉(zhuǎn)變，由主觀經(jīng)驗管理向科學管理方向轉(zhuǎn)變。

2.2注重電力生產(chǎn)安全責任制的建設(shè)

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工作，其范圍之廣涉及到各個部門、各個科室，其涉及人員之多涉及到電力企業(yè)的所有人員。尤其值得注意的是，安全生產(chǎn)往往與責任管理是否到位有關(guān)，關(guān)鍵在于電力企業(yè)領(lǐng)導的身先士卒。因此，在實際的操作過程中，電力企業(yè)必須要積極落實安全生產(chǎn)責任制，每個部門的領(lǐng)導都要親自抓安全，使得安全管理的目標更加明確，實現(xiàn)整個企業(yè)齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局。安全生產(chǎn)管理要堅持標本兼治的原則，在思想上重視安全，積極落實各種安全預(yù)防和應(yīng)對措施。此外，要加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，一旦發(fā)生問題要能夠進行嚴肅的處理，從而在更大程度上提高電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

2.3建立電力安全檢查制度

在電力企業(yè)的日常生產(chǎn)過程中，如果發(fā)生一些突發(fā)安全事故，很多人以為這是偶然事件，然而，在這個發(fā)生質(zhì)變的過程中，電力安全事故往往會表現(xiàn)出量變的過程。因此，加強電力生產(chǎn)的安全檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)中存在的異常現(xiàn)象，并采取針對性的應(yīng)對措施，從而能夠確保電力生產(chǎn)的安全。電力企業(yè)相關(guān)管理人員要能夠制定電力安全檢查制度，重視電力生產(chǎn)的年度檢查、月度檢查以及日常檢查，采取定期檢查和特種檢查的模式提高電力生產(chǎn)檢查的水平，建立電力安全檢查的相關(guān)組織。在建立安全檢查制度之后，要能夠積極遵循檢查的原則和檢查的工作量，不能夠漏掉任何一項檢查內(nèi)容，否則很可能導致安全事故的發(fā)生。

2.4重視電力職工培訓工作

電力安全生產(chǎn)水平與電力職工的整體素質(zhì)以及專業(yè)技能有很大的關(guān)系。因此，電力人員招聘的過程中，要能夠進行嚴格篩選，選擇符合本企業(yè)要求的人員。此外，在電力生產(chǎn)活動中，要能夠抽出一定的時間對操作人員進行培訓，不斷強化工作人員的整體素質(zhì)。召集一些老員工對新員工進行指導和經(jīng)驗傳授，盡快讓新員工能夠適應(yīng)工作崗位的需要。

2.5完善電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系

在電力事業(yè)不斷發(fā)展的過程中，安全生產(chǎn)事故形式越來越多樣，安全責任事故也變得更加復(fù)雜，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求，必須要對既有的電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行調(diào)整和修改。電監(jiān)會要在充分聽取電力企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門共同總結(jié)電力安全生產(chǎn)經(jīng)驗，積極完善相關(guān)的法律。在電力相關(guān)法律法規(guī)的編制過程中，要能夠?qū)﹄娏Π踩a(chǎn)和監(jiān)督管理的相關(guān)內(nèi)容進行充分的體現(xiàn)，從而使得電力安全生產(chǎn)管理能夠有法可依。

2.6重視電力企業(yè)安全文化的建設(shè)

在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，安全文化對于提高電力安全生產(chǎn)水平具有重要的意義。電力企業(yè)應(yīng)該將反對違章操作、重視標準化作業(yè)的工作宗旨發(fā)揚到電力生產(chǎn)全過程中。要能夠建立電力企業(yè)安全生產(chǎn)的大文化框架，并能夠?qū)踩a(chǎn)相關(guān)的制度、規(guī)范以及要求等都能夠切實融入到電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)之中，形成電力企業(yè)中人人都關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。進一步推動電力企業(yè)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的落實效果，使得電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理長效機制能夠不停地運轉(zhuǎn)下去。

2.7堅強監(jiān)督，注重隱患整改

安全源于細節(jié)，重點在于落實。在日常管理中，必須注重抓好每一個細小環(huán)節(jié)，從細節(jié)入手，從點滴做起，做到每一項工作，都按規(guī)范的規(guī)程操作；每類常見事故，都有應(yīng)急預(yù)案；站內(nèi)的每臺設(shè)備，都有專人負責。要認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實行安全生產(chǎn)關(guān)口前移，重心下移，主動排查，及時召開隱患和事故分析會，消除化解各類隱患，把工作做在事故發(fā)生之前，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。要依法依規(guī)加強企業(yè)安全管理，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督，推行工作現(xiàn)場標準化作業(yè)，杜絕習慣性違章，做到“四不傷害”（即不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、不傷害用電人），不斷提升企業(yè)科學管理水平。要保證和增加安全投入，不斷改善企業(yè)安全基礎(chǔ)條件和安全狀況，永遠繃緊安全這根弦，確保各項活動始終處于安全狀態(tài)。

3.結(jié)束語

第2篇：電力安全生產(chǎn)范文

【關(guān)鍵詞】電力安全監(jiān)察；電力生產(chǎn)；問題；對策

【中圖分類號】TM08【文獻標識碼】A【文章編號】1006-4222（2016）01-0159-02

進入新時期后，社會生產(chǎn)力日益提高，社會各行業(yè)生產(chǎn)活動對電力能源需求與日俱增。受制于電力生產(chǎn)的系統(tǒng)性、復(fù)雜性，各種電力設(shè)施及人為操作都存在一定的安全隱患，社會大眾對電力生產(chǎn)的安全性極為關(guān)注，這就需要電力安全監(jiān)察及時介入，為電力安全生產(chǎn)提供保障。

1電力安全監(jiān)察工作重要作用分析

1.1提高電力企業(yè)的各項效益

電力企業(yè)以生產(chǎn)、輸送電力能源為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，在生產(chǎn)過程中如發(fā)生安全問題，會給電力企業(yè)造成重大的經(jīng)濟效益損失，使電力企業(yè)生產(chǎn)無法有效開展。電力安全監(jiān)察側(cè)重對電力生產(chǎn)諸多環(huán)節(jié)進行隱患排查，過程監(jiān)督，可以對電力生產(chǎn)的流程加以全面監(jiān)控，電力企業(yè)在電力生產(chǎn)中及時引入電力安全監(jiān)察，一方面能夠減少及避免安全事故發(fā)生，另一方面可以提高電力企業(yè)經(jīng)濟及社會效益[1]。

1.2保障社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，提升人們生活質(zhì)量

社會經(jīng)濟的發(fā)展需要依托于電力能源，電力企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生安全問題，既對電力企業(yè)自身構(gòu)成損害，也會給社會經(jīng)濟發(fā)展造成不利影響。此外，人們?nèi)粘Ｉ畹母黜梼?nèi)容與電力密切相關(guān)，電網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn)能夠保障人們生活質(zhì)量的提升。因此，基于電力能源在社會經(jīng)濟發(fā)展及人們?nèi)粘Ｉ钪械牡匚缓妥饔茫娏ζ髽I(yè)應(yīng)重視安全生產(chǎn)，通過電力安全監(jiān)察工作的及時介入，滿足人們對電力能源的需求，保障生活及社會秩序，確保我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定有序發(fā)展。

2現(xiàn)階段我國電力安全生產(chǎn)中存在的突出問題

2.1電力安全生產(chǎn)重視程度不高

在電力生產(chǎn)中，現(xiàn)階段存在電力企業(yè)過度重視電力具體的生產(chǎn)及建設(shè)，忽視電力安全管理的弊端，對眾多的電力安全事故中加以探究，不難發(fā)現(xiàn)，較多的電力安全事故都是源于電力安全管理的松懈，而這種管理松懈又是由于電力企業(yè)對電力安全生產(chǎn)沒有給予足夠的重視，致使安全管理制度缺失、電力生產(chǎn)隱患叢生等現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.2電力生產(chǎn)中操作不規(guī)范

縱觀電力生產(chǎn)實踐中，在電力設(shè)備操作及管理上經(jīng)常出現(xiàn)各種不規(guī)范的現(xiàn)象，給電力安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生埋下隱患[2]。電力生產(chǎn)管理中的不規(guī)范操作行為，如在操作設(shè)備過程中，部分操作人員并未嚴格履行相關(guān)操作手續(xù)，沒有及時規(guī)范填用相應(yīng)的操作票，導致出現(xiàn)盲目操作，極易發(fā)生漏電、觸電事故。此外，在檢修作業(yè)開展前沒有進行事先對檢修設(shè)備進行驗電及接地，也對檢修人員的人身安全構(gòu)成損害。

2.3電力安全生產(chǎn)及設(shè)備管理制度不完善

①部分電力生產(chǎn)企業(yè)在組織生產(chǎn)活動時，沒有嚴格遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，也沒有結(jié)合企業(yè)自身實際，制定適用于本企業(yè)的電力安全生產(chǎn)規(guī)章條例等，受此影響，電力企業(yè)員工在沒有徹底掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況下開展工作，會大大增加安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性。②在電力生產(chǎn)設(shè)備的使用、管理、維護中也缺乏有力的制度保障，電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題時，一是制約影響電力生產(chǎn)的進度，二是造成了電網(wǎng)運行的漏洞，危害到電力生產(chǎn)的安全性。

3結(jié)合案例，探究電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的運用

廣東電網(wǎng)公司東莞供電局是廣東電網(wǎng)公司旗下的重要供電企業(yè)，其供電規(guī)模較大，主要協(xié)調(diào)東莞市的城市用電，其供電人口達到822萬人次，供電整體面積約為2500km2。供電局設(shè)有部室33個，二級機構(gòu)10個，職能部門13個。東莞供電局的供電網(wǎng)絡(luò)長度達到20230余公里，涉及到的配電變壓器及刀閘等附屬設(shè)備達到53900多臺，其調(diào)試、檢查、維修等工作較為繁復(fù)，在前期電力安全監(jiān)察中出現(xiàn)多起違規(guī)操作現(xiàn)象。在嚴峻的電力生產(chǎn)安全形勢下，基于東莞供電局在整體電力生產(chǎn)系統(tǒng)中的作用，廣東電網(wǎng)公司突出重視電力安全監(jiān)察的重要性，通過完善電力安全監(jiān)察制度，主抓電力現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量等方式，有效提高了東莞供電局的經(jīng)濟效益和社會聲譽。具體地說，廣東電網(wǎng)公司及東莞供電局著重在以下幾方面運用并完善了電力安全監(jiān)察制度：

3.1通過引入電力安全監(jiān)察，建立電力生產(chǎn)不安全行為的控制模型

電力生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全行為，人為因素占據(jù)較大比重，因此，要在電力安全生產(chǎn)中引入電力安全監(jiān)察，對員工的不安全行為加以糾正，形成員工不安全行為反思-處罰-培訓的閉環(huán)控制模型，使電力安全監(jiān)察不僅僅停留在簡單的生產(chǎn)層面，將監(jiān)察觸角延伸到更為全面的生產(chǎn)流程中。

3.2建立并完善電力安全監(jiān)察及電力安全生產(chǎn)的各項制度條例

電力生產(chǎn)企業(yè)要保障電力生產(chǎn)的安全性，要在提高對電力安全監(jiān)察工作重要性認識的基礎(chǔ)上，通過建立并完善電力安全監(jiān)察及電力安全生產(chǎn)規(guī)章條例的方式，鞏固安全生產(chǎn)成果，以此提高電力生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平。在電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)制度中，應(yīng)著重對員工的現(xiàn)場生產(chǎn)行為加以規(guī)范，重點突出員工不安全行為及違章作業(yè)的管理及處罰力度，從而使電力企業(yè)生產(chǎn)更加重視安全生產(chǎn)的實效性，確保電力企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。廣東電網(wǎng)公司東莞供電局在電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)中，在貫徹《中華人民共和國電力法》的基礎(chǔ)上，制定實施了《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力監(jiān)管條例》、《電力設(shè)施保護條例實施細則》、《電力安全事故應(yīng)急處置和電池處理條例》等電力法規(guī)，對電力生產(chǎn)的過程及目標進行管控，強調(diào)電力生產(chǎn)及維保工作要嚴格執(zhí)行以上規(guī)章制度。此外，公司還積極探索適宜本企業(yè)發(fā)展實際的電力安全生產(chǎn)機制，通過制定、宣傳并實施與本企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的各類制度，來對原有的制度條例加以補充完善，尤其是針對企業(yè)員工的違章操作行為進行了重點管控，使企業(yè)的電力安全生產(chǎn)趨于常態(tài)化，保障了企業(yè)的各項效益的增長。

3.3通過借助計算機信息技術(shù)及手機平臺，建立電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)

現(xiàn)階段，在電力生產(chǎn)及管理中，變電站無人值守趨勢越來越明顯，各電力生產(chǎn)企業(yè)也通過借助計算機信息技術(shù)，探索并建立了電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，從而做到了對電力生產(chǎn)安全隱患的及時排查及處理[3]。電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)能夠通過計算機服務(wù)器做到對電力生產(chǎn)、管理、維護的全過程監(jiān)控，工作人員借助計算機視頻畫面，可以進行遠程指揮，從而極大節(jié)省了人力及財力，提高了監(jiān)察管理的效率。廣東電網(wǎng)公司東莞供電局通過將各個變電站與主監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，使電力安全監(jiān)察的內(nèi)容及范圍得以拓展，在動態(tài)監(jiān)管、系統(tǒng)控制、預(yù)警報警等環(huán)節(jié)的實效性大大增強，極大提高了電力生產(chǎn)的效率，使電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)的覆蓋范圍更加廣泛。此外，在電力生產(chǎn)及管理過程中，借助手機通信技術(shù)的發(fā)展成果，廣東電網(wǎng)公司東莞供電局將手機微信平臺引入到電網(wǎng)安全監(jiān)察工作中，通過采用“安全隨手拍”、“公共微信群”等方式，在及時發(fā)現(xiàn)并處理植物藤蔓給電網(wǎng)設(shè)備帶來的安全隱患等方面效果極為明顯。

3.4圍繞電力生產(chǎn)行為，設(shè)置電力安全生產(chǎn)管理看板

電力安全生產(chǎn)管理看板是電力安全監(jiān)察有效落實的重要方式和手段，其承擔的重要作用是將電力企業(yè)員工的行為信息進行公示，從而起到對員工電力生產(chǎn)行為加以監(jiān)督、評價及考核的效果。在電力安全生產(chǎn)管理看板的具體設(shè)置上，應(yīng)對員工的各項行為加以囊括，如本人的安全行為、違章行為、本人發(fā)生了違章行為，但也發(fā)現(xiàn)了其他員工的違章行為并進行了制止、本人無違章行為，并及時發(fā)現(xiàn)制止其他員工的違章行為等[4]。在管理看板設(shè)置并實施后，可以本著對員工生產(chǎn)行為進行量化管理的原則，對各種行為設(shè)置一定的分值，通過量化管理，如“員工安全生產(chǎn)天數(shù)”等，樹立電力企業(yè)安全生產(chǎn)模仿典型，并給予一定的物質(zhì)獎勵及崗位晉升待遇，而對生產(chǎn)中違章行為頻率較高的員工進行適當?shù)慕?jīng)濟處罰，通過在企業(yè)內(nèi)部及政府監(jiān)督網(wǎng)站平臺上展示考核成果，從而使電力安全生產(chǎn)管理看板成為員工強化自我管理能力的有效輔助，在電力安全監(jiān)察工作的鞏固下，從內(nèi)外兩方面針對性提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)的意識，規(guī)范電力企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

4結(jié)語

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，我國電力企業(yè)面臨著機遇和挑戰(zhàn)并存的局面，電力企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，應(yīng)注重強化電力安全監(jiān)察工作的力度和廣度，通過完善安全監(jiān)察制度、提高員工電力生產(chǎn)行為的規(guī)范化等途徑，保障我國電力行業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展。

參考文獻

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[3]李丹.探討電力安全監(jiān)察管理常見問題及解決方案[J].大科技，2014（35）：48~49.

第3篇：電力安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞：電力安全監(jiān)察工作；電力安全生產(chǎn)；作用

我們大家都知道，現(xiàn)在我們國家乃至全世界都已經(jīng)進入了電器普遍運行的時代，因此民眾對于電力公司的要求也就越來越高，不僅僅在于服務(wù)態(tài)度，更重要的在于對他們服務(wù)過程中的安全監(jiān)察問題的提高提出了新的要求。人們都希望可以接受到最優(yōu)質(zhì)最安全的服務(wù)。但是由于電力的工程施工現(xiàn)場一般涉及到很多的工具，它們一般都自身有一定的安全隱患不可避免，因此，必須要有專業(yè)的電力管理人員進行專門的安全監(jiān)察管理，只有這樣才能保證居民的日常用電安全。

1電力安全監(jiān)察工作應(yīng)用電力安全生產(chǎn)中存在的問題

1.1工程部件管理與保護不到位

電力工程施工過程中使用的工具一般比較多，也比較復(fù)雜，再加上施工過程中會涉及到電的使用，這也就使得人們在施工過程中必須對電力使用有足夠的專業(yè)知識，因為一旦接錯線路立刻就會引起巨大的損失。但是，往往由于電力工人在施工過程中對于工程部件的管理和保護不到位，再加上他們?nèi)狈I(yè)的電路使用知識，這就經(jīng)常會導致嚴重的安全問題。因此，這是當前影響電力工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)察管理的重要問題所在。

1.2安全監(jiān)察人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高

電力工程施工現(xiàn)場的安全問題是十分重要的，如果它得不到重視不僅僅會使施工工人的安全受到危害，它還會使居民使用受到威脅，。但是當前電力工程施工過程中出現(xiàn)的較為普遍的問題是有些老的質(zhì)量員工的職業(yè)素養(yǎng)較低，不會使用先進的科學技術(shù)比如計算機系統(tǒng)等來操作管理整個電力施工工程，不能及時有效的解決工程中存在的安全問題，他們有些只會手動進行維護，降低了工作效率。還有就是新的工作人員還沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，對整個電力工程的分布、系統(tǒng)狀況都不清楚，這也就使電力施工現(xiàn)場出現(xiàn)了安全監(jiān)察問題，這些原因阻礙了電力工程的安全管理。

1.3電力工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)察制度不明確

由于電力工程有很強的系統(tǒng)性和綜合性，對于員工安全有很大的影響，工作條件比較復(fù)雜，一般規(guī)模大，技術(shù)復(fù)雜，工期較長，施工時必須按照基本建設(shè)程序和有關(guān)標準進行。有些地區(qū)領(lǐng)導對電力工程安全監(jiān)察制度規(guī)定不明確，沒有具體到每個人的不同工作狀況上，只是系統(tǒng)的對整個工程的質(zhì)量管理狀況進行規(guī)劃管理，從而可能導致一些意想不到的安全問題發(fā)生，降低電力工程的安全質(zhì)量，最終可能影響到員工的生活。

2電力安全監(jiān)察工作應(yīng)用于電力安全生產(chǎn)中的有效對策

2.1形成完善的電力系統(tǒng)安全監(jiān)察制度

有關(guān)領(lǐng)導應(yīng)該根據(jù)不同電力企業(yè)施工員工的不同工作性質(zhì)進行分析研究，完善施工現(xiàn)場安全監(jiān)察制度。比如可以建立“一對一”的有效責任制，將責任具體化，加強監(jiān)督和管理，從而促進員工的工作進行?？梢詫嵤┛冃Э己酥贫?，根據(jù)員工的努力成果進行獎勵或者懲罰，有效利用物質(zhì)文化來刺激員工的工作積極性，有利于員工的工作效率的提高，從而有利于電力工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察，保護施工人員的安全。

2.2提高監(jiān)察人員的職業(yè)素養(yǎng)

有關(guān)電力工程領(lǐng)導應(yīng)該注重監(jiān)察人員的職業(yè)素養(yǎng)提高。在工作中定期組織老員工和新員工進行專業(yè)技能培訓和安全施工培訓，聘請專家為他們指導施工安全工作，開設(shè)講座促進員工的安全知識學習。還有就是建立專業(yè)安全知識交流會，讓工程中的新老員工進行專業(yè)技術(shù)交流與工作經(jīng)驗交流，在交流中促進二者共同學習，共同進步，從而為電力工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)察工作作出一定貢獻。管理人員在日常工作實踐中要需要不斷研究、總結(jié)經(jīng)驗，建立一套科學合理的施工安全監(jiān)察體系。監(jiān)察人員可以根據(jù)工作任務(wù)分階段性地設(shè)立監(jiān)察目標，在提高自身素質(zhì)的同時，規(guī)范工作內(nèi)容，多層次全方位地做好監(jiān)察工作，努力提高監(jiān)察水平，創(chuàng)新電力施工安全監(jiān)察工作的新模式。通過這些措施來有效提高工程的安全監(jiān)察人員職業(yè)素養(yǎng)，有利于電力工程質(zhì)量監(jiān)察的進行。

2.3定期進行安全檢查

定期進行電力工程的安全巡查是必要的。特別是施工過程中要安排技術(shù)人員對電路、電線等關(guān)鍵部分進行逐一檢查，如發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，不能處理的馬上上報上級電力主管部門，制定應(yīng)急方案，預(yù)防突況的發(fā)生。對電路關(guān)鍵部位進行定期檢查；電路按照年限到后進行更換。接地電阻每季度測量等工作，按計劃執(zhí)行。并且做好工程數(shù)據(jù)記錄工作，方便管理人員對工程部件的維修保護等工作準確進行，避免不必要的安全排查，節(jié)省時間。

3小結(jié)

電力工程是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，抓好電力工程管理，確保工程安全是保證工程正常運行，擴大再生產(chǎn)的關(guān)鍵。建是基礎(chǔ)，管是關(guān)鍵，工程管理的好壞直接關(guān)系到管理單位的生存命運。所以有關(guān)地區(qū)電力工程領(lǐng)導應(yīng)該注重改革創(chuàng)新，完善監(jiān)察制度，加強監(jiān)督和管理，注重提高員工職業(yè)素養(yǎng)，定期安排安全檢查，減少安全隱患的存在，從而有效促進電力工程質(zhì)量管理，最終促進社會更加和諧。

作者:張夢迪 單位:國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部紅山區(qū)供電有限公司

參考文獻：

[1]杜新光.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其解決措施[J].中國電力教育,2009(12).

[2]漆林.當前電力企業(yè)安全監(jiān)察的現(xiàn)狀及理論研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012(13).

[3]任國明,邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及問題探討[J].中國安全生產(chǎn)科學技術(shù),2007(01).

第4篇：電力安全生產(chǎn)范文

【關(guān)鍵詞】電力;生產(chǎn);安全管理

1前言

近年來，隨著電力市場的火爆，電力行業(yè)競爭不斷加大，隨之而來的就是頻發(fā)的電力安全生產(chǎn)事件。面對頻發(fā)的電力安全生產(chǎn)事件各電力安全生產(chǎn)企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，但是在實際工作中，原來制定的管理規(guī)定不能發(fā)揮其應(yīng)有的效果，安全生產(chǎn)事件雖然有所減少，但是依然是居高不下。因此我根據(jù)自身多年的電力生產(chǎn)工作經(jīng)驗，對電力安全生產(chǎn)管理提出了一些自己的看法，并且對發(fā)現(xiàn)的問題通過利用實際工作中積累的經(jīng)驗和對安全生產(chǎn)管理的學習以及對相關(guān)專家的咨詢，對安全生產(chǎn)管理提出了一些解決方案，分享給各位同仁。

2我國當前電力安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2．1缺乏系統(tǒng)的管理

當前大部分的電力企業(yè)都啟動對安全生產(chǎn)的管理，并且在實際工作中起到了一定的作用，但是大部分電力企業(yè)當前進行的工作都缺乏系統(tǒng)的安全管理，只是對生產(chǎn)中某個容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行安全管理，這種管理方式簡單粗放，不能形成全面、有效的安全生產(chǎn)管理。

2．2安全生產(chǎn)管理的觀念落后

管理觀念的落后直接導致了安全生產(chǎn)制度的制定和貫徹落實。沒有制度的規(guī)范和管理，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員無法樹立安全生產(chǎn)的正確思想，在面對安全生產(chǎn)問題上，缺乏專業(yè)的技術(shù)措施，不能有效制止事故的發(fā)生。不同時期、不同情況，應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生的問題采取相應(yīng)的手段，靈活運用，但是很多作業(yè)人員滿于當前的現(xiàn)狀，缺乏安全意識，對于出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患的事故不管不問，不及時處理，在管理上出現(xiàn)嚴重問題，導致了大量生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3電力安全生產(chǎn)管理的問題

3．1安全責任落實不到位

當前，大部分的電力企業(yè)對安全生產(chǎn)管理都比較重視，同時也制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，但是管理上存在一個重要的問題，安全生產(chǎn)責任落實不到位，關(guān)系不明確，責任人不清楚、分工不具體等問題。對出現(xiàn)的問題既不深入探討，也不問責，造成責任人員精神上的懈怠，嚴重影響安全生產(chǎn)責任的落實。

3．2安全管理設(shè)備管理混亂，存在安全隱患

安全生產(chǎn)設(shè)備管理十分混亂，工作人員在實際工作中，對安全生產(chǎn)設(shè)備沒有成型的管理制度，在對設(shè)備管理上既沒有檢驗合格的標準管理，也沒有使用年限、養(yǎng)護周期和報廢管理?，F(xiàn)在都是一直都在使用，如果一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，將造成無法估量的損失。

3．3管控工作不全面，體系不夠健全

當下，絕大部分的電力企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理制度，對企業(yè)的電力生產(chǎn)進行有目的合理管控，但是在制度上存在一定的問題，存在制度管理不貼合實際、制度管理不全面、不成體系，導致了管理制度在很大程度上形同虛設(shè)，沒有什么實際的功能。因此電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，要從全局著眼，對電力生產(chǎn)進行全過程的管理，建立健全管理體系。

4加強電力安全生產(chǎn)管理的措施

4．1落實各生產(chǎn)環(huán)節(jié)

安全生產(chǎn)責任電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任必須劃分明確，從各單位自身的安全生產(chǎn)實際出發(fā)，基于國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個方面進行全過程的責任落實，發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用，確定個生產(chǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)導分工，明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)責任領(lǐng)導、責任員工，建立從上到下的責任主體。形成各生產(chǎn)環(huán)節(jié)從領(lǐng)導到員工的全方位責任管理。

4．2建立健全安全生產(chǎn)管理體系

合理、合法、健全的安全生產(chǎn)管理體系既是符合電力企業(yè)安全生產(chǎn)要求的表現(xiàn)，也是符合國家安全生產(chǎn)管理法律的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理體系是加強電力安全生產(chǎn)管理的根本。安全生產(chǎn)管理體系的建立主要從三方面著手:首先，安全盛傳管理的培訓必不可少;其次，安全生產(chǎn)監(jiān)督十分必要;最后安全生產(chǎn)紀律是重中之重。只有“有培訓、有紀律、有監(jiān)督”才能形成一個完整的安全生產(chǎn)管理體系。

4．3樹立基層人員安全生產(chǎn)意識

對基層人員的安全生產(chǎn)培訓，首先是要加強實際操作能力的培訓，其次是要培養(yǎng)基層工作人員的安全生產(chǎn)意識。實際操作能力的訓練可以通過“技能大比武”等多種形式進行培訓和考核，但是意識形態(tài)上的培訓就要十分的慎重，既不能死板教條，也不能玩忽兒戲，可以通過專家講解、分組研討、茶話會座談、生產(chǎn)區(qū)與標語宣傳等形式進行深層次的探討，切忌流于形式，形式化的東西不會起到任何的作用。保證他們在平時施工時能夠正常處理安全與生產(chǎn)間的關(guān)系，能有效降低因安全生產(chǎn)意識薄弱而造成的安全事故發(fā)生率。

5結(jié)語

電力企業(yè)的迅猛發(fā)展要建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，既要重發(fā)展，也要考慮安全，只有在保證生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上加快生產(chǎn)，才能締造電力企業(yè)的輝煌成績，尤其是在重大電力項目的施工上更要注重安全生產(chǎn)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要嚴格按照安全生產(chǎn)管理要求執(zhí)行，保證電力項目的安全生產(chǎn)。

參考文獻:

［1］金學文．淺談電力施工項目管理［J］．新疆電力技術(shù)，2015(02)．

［2］郝瑞麗，代文銳，宋劍，郝瑞娜．淺論安全生產(chǎn)的管理和防范［J］．學術(shù)爭鳴，2011(05)．

第5篇：電力安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；問題；對策

一、引言

當前，我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切；與此同時，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點和客觀規(guī)律不會變化，各級領(lǐng)導的安全責任不會減弱。在電力體制改革的關(guān)鍵時期，衡量一名領(lǐng)導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關(guān)鍵是看對“安全責任重于泰山”的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。

二、安全生產(chǎn)中常見的一些問題

我們電力安全生產(chǎn)總體來講是比較好的，比較規(guī)范，有一套完整的管理體系和方法。但是，不可否認，目前存在習慣性違章、管理工作不到位、缺乏法律、安全工器具管理混亂等問題依然存在。

習慣性違章是當前電力安全生產(chǎn)的大敵，幾乎每起事故都有習慣性違章的因素，究其原因是職工素質(zhì)較差，不是不知道，就是做不到，一旦發(fā)生事故，后悔莫及。等事故處理好以后，另外事故中又會重演上述情形，可謂習慣性違章相當頑固，必須認真分析，長期對策，方可見效。

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時,設(shè)備的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真。

缺乏法律也同樣是電力安全生產(chǎn)的大敵。國家電力法幾經(jīng)周折至今百喚不出，給電力部門帶來諸多不便，有些外來破壞事故，處理中缺乏法律依據(jù)，都是以罰代法，威懾力不夠，屢處屢犯已是家常便飯，對電力安全生產(chǎn)極為不利，必須引起社會各界的高度重視，一個超高壓、大容量的電網(wǎng)，涉及到國計民生的大事，怎能沒有法律保障呢！

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

三、加強電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議

（一）安全生產(chǎn)科學管理，必須全方位、全過程、全系統(tǒng)管理

首先，全方位安全生產(chǎn)管理，必須是企業(yè)外部和內(nèi)部相結(jié)合；黨政工相結(jié)合；行政、法律、技術(shù)、經(jīng)濟等手段相結(jié)合，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，動用一切可以動用的手段，對電力安全生產(chǎn)大開綠燈，使電力安全生產(chǎn)有一個良好的環(huán)境。其次，全過程安全生產(chǎn)管理，必須實行“規(guī)劃、設(shè)計、制造、施工、運行”等環(huán)節(jié)，均要嚴格規(guī)范，以電力安全為主線，明確安全職責，做到未雨綢繆，安全生產(chǎn)就會有堅強可靠的基礎(chǔ)，收到安全無事故的效果。再次，全系統(tǒng)電力安全生產(chǎn)管理，對電力部門尤為重要。發(fā)供用當中一個環(huán)節(jié)出問題，都會影響整個系統(tǒng)的安全。

（二）堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓、職業(yè)技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

（三）加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。因此，建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進行認真的總結(jié)，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。這些標準化管理制度，應(yīng)盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是經(jīng)驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

四、結(jié)束語

在安全制度的可靠保證下，通過“人性化”的管理，在生產(chǎn)工作中形成安全高于一切的氛圍，調(diào)動員工重視和改進安全的自覺行動，使全體員工在“安全第一”這個共同的價值觀指導下，凝聚到一個共同的方向，保證企業(yè)生產(chǎn)安全目標的實現(xiàn)。總而言之，通過上述安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，找出安全生產(chǎn)對策，提出安全生產(chǎn)探討。可以得出一個結(jié)論：“電力安全是個系統(tǒng)工程，必須要全方位、全過程、全系統(tǒng)地綜合管理，方能取得最好安全效果，才能上臺階、上水平。

參考文獻：

[1] 夏衛(wèi)華,盧麗剛. 電力安全生產(chǎn)的科學管理[J]. 江西能源, 2005,(04).

[2] 凌華,吳慶華. 電力安全管理的四個誤區(qū)[J]. 農(nóng)電管理, 2006,(05).

第6篇：電力安全生產(chǎn)范文

1.1電力安全生產(chǎn)是滿足社會需求的重要內(nèi)容

隨著我國對電力能源需求的持續(xù)增加，城市建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè)過程中，電力設(shè)施建設(shè)已經(jīng)成為了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，電力在居民以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中逐漸占據(jù)更加重要的比重。若在生產(chǎn)過程中電力供應(yīng)不能夠持續(xù)、穩(wěn)定，則將直接影響到工農(nóng)業(yè)的正常生產(chǎn)、金融市場的操作、公共交通的運作等，甚至可能引發(fā)設(shè)備、生產(chǎn)事故。所以，從社會的正常運作角度來看，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到居民的正常生活以及國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對促進用電環(huán)境的更新及改善尤為必要。

1.2電力企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)保證

電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)，同時還是電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、市場競爭能力提升的重要資本。電力生產(chǎn)同時還關(guān)系到電力企業(yè)自身的利益，是企業(yè)外在形象的體現(xiàn)。做好電力安全生產(chǎn)工作，其最終目的在于提高電力生產(chǎn)作業(yè)人員的安全水平，并逐步融合成為電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本要求，形成對社會生產(chǎn)力以及生產(chǎn)關(guān)系的保障。

2電力生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作中存在的主要問題

2.1電力企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)措施落后

電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中技術(shù)人員的操作以及責任意識將影響到電力企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)的整體水平。但是，電力生產(chǎn)過程中所采取的電力企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)硬件措施同樣影響到電力安全生產(chǎn)工作的保證。尤其是在現(xiàn)代電力網(wǎng)絡(luò)自動化以及智能化的背景下，電力生產(chǎn)安全技術(shù)措施在保證安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮著更加重要的作用。但是，當前部分電力生產(chǎn)企業(yè)在安全生產(chǎn)設(shè)備及管理系統(tǒng)方面的投入不足，導致安全生產(chǎn)技術(shù)相對落后。

2.2電力生產(chǎn)系統(tǒng)中存在安全管理問題

首先，電力企業(yè)的工序矛盾在短期內(nèi)邊的十分明顯。電力安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)出了責任主體多元化的問題，存在著管理和調(diào)度難以統(tǒng)一的現(xiàn)象，安全管理工作更是千頭萬緒，嚴重威脅到了電力生產(chǎn)的安全性；其次，因為電力企業(yè)的負荷不斷增加，而供電系統(tǒng)架構(gòu)不能跟上需求，導致電源供應(yīng)緊張，電網(wǎng)供電能力薄弱，已經(jīng)成為了近些年來電力安全生產(chǎn)的隱患。

2.3電力安全生產(chǎn)技術(shù)意識較為薄弱

在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，諸多企業(yè)沒有能夠很好的處理安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟效益、企業(yè)長遠發(fā)展之間的關(guān)系，在經(jīng)營管理過程中過于重視短期利益，而不重視安全生產(chǎn)工作。例如，在生產(chǎn)過程中由于缺乏管理而導致電力企業(yè)的工作人員保護意識薄弱，不重視操作程序的重要性，存在著嚴重違章操作的問題。尤其是在檢修工作中，安全生產(chǎn)意識的薄弱將更容易導致安全問題。

2.4電力安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作沒有實現(xiàn)標準化

雖然當前電力供應(yīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)以及管理工作都取得了一定的成功，但是其與電力安全生產(chǎn)技術(shù)的正規(guī)化以及標準化之間的差距還較大。雖然在電力生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)的觀念時時都被提到，但是依然有部分企業(yè)沒有建立其一整套全方位、多層次、全過程的安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系，沒有敬愛那個安全生產(chǎn)工作與獎懲制度、培訓機制相銜接，導致安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系不能夠得到有效執(zhí)行。同時，電力安全生產(chǎn)還缺乏整體管理及規(guī)劃機制，沒有形成從下而上的反饋機制，導致安全管理效率較低。

3加強電力安全生產(chǎn)技術(shù)的措施

3.1利用遠程監(jiān)控技術(shù)提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平

在電力安全生產(chǎn)過程中，通過應(yīng)用遠程視頻監(jiān)控技術(shù)，將無線視頻技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)整合到電力生產(chǎn)系統(tǒng)當中，形成一個相對完整的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。電力安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員只需要在管理及控制中心利用遠程網(wǎng)絡(luò)就能夠?qū)﹄娏ιa(chǎn)現(xiàn)場進行實時查看，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并處理安全事故，提高了遠程響應(yīng)的速度，在避免電力生產(chǎn)安全事故方面具有十分重要的作用，有效的保證了電力生產(chǎn)活動的順利進行。

3.2做好電力生產(chǎn)安全評估工作

電力生產(chǎn)的一個重要特點就是涉及的專業(yè)多、工作種多、特種作業(yè)范圍廣，這直接造成了其作業(yè)過程中存在著多樣化和復(fù)雜化的風險因子。根據(jù)電力生產(chǎn)的作業(yè)分類，可以采取不同的安全評估措施，主要包括：1）基于電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中直接接觸的安全風險因子進行評估排序，其危險因子通常包括機械危害、化學危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個類型；2）根據(jù)在對應(yīng)作業(yè)條件下導致的安全風險及事件，將電力企業(yè)安全生產(chǎn)的風險分為人身風險、電網(wǎng)風險、供電設(shè)備風險、環(huán)境及職業(yè)健康風險以及社會影響風險。電力企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的相關(guān)風險采取合理的評估措施，以提高風險評估的精度。

3.3做好安全風險辨識培訓工作

風險辨識是做好電力安全生產(chǎn)風險控制及管理的重要途徑。因此，在日常的安全培訓以及生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)培訓工作中要將生產(chǎn)作業(yè)過程中的風險源辨識技術(shù)作為一項重要內(nèi)容進行培訓，并將之納入到考核體系當中。通過這種方式建立起一整套針對人、機、料、法、環(huán)的風險辨識體系，將風險發(fā)生的概率降至最低，從而達到風險預(yù)控的目的。在風險辨識培訓工作中，應(yīng)該將人身觸電控制、高空墜落控制、機械損傷、誤操作等作為典型的風險事故源進行重點控制，綜合輸電、變電、配電以及調(diào)度等相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)，做好電力生產(chǎn)安全控制工作，建立靜態(tài)的風險數(shù)據(jù)庫，在作業(yè)過程中進行實時比對，保證安全生產(chǎn)技術(shù)得以實施。

3.4完善電力生產(chǎn)設(shè)備的更新及維護制度

第7篇：電力安全生產(chǎn)范文

一、20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：

1、全年安全生產(chǎn)365天;

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在20xxxx以上的火災(zāi)事故;

5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

6、未發(fā)生高空墜落事故;

7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故;

8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000—1000xxxx以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故;

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11、截止20xx年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn) 天。

二、抓好線路設(shè)備運行維護，解決疑難突出問題：

根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘xxxx，與XX年同期(xxxx)相比減少xxxx，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制：

1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

2 、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率10xxxx的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

第8篇：電力安全生產(chǎn)范文

現(xiàn)階段我國經(jīng)濟社會發(fā)展很好，因為社會的炫速發(fā)展與企業(yè)的數(shù)量的增加，而電力的需求量逐漸增大，那么電力生產(chǎn)安全管理就成為保證電力生產(chǎn)安全性的重要方式，同時是保證電力企業(yè)利益的策略之一，所以，做好電力安全生產(chǎn)管理工作極為重要。

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

（一）電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定

電力企業(yè)聯(lián)系著千家萬戶的正常生活和各企業(yè)商家的正常運轉(zhuǎn)。電力企業(yè)具有公用事業(yè)的性質(zhì)，一旦電力安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題，直接導致各行各業(yè)的停業(yè)和人們生產(chǎn)生活的混亂，帶來的直接間接經(jīng)濟損失無法估量。電力企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是維持社會秩序長治久安的基礎(chǔ)，是與百姓的切身利益相關(guān)聯(lián)的，所以電力企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

（二）電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅會對社會經(jīng)濟造成一定的影響，也會影響自己企業(yè)的發(fā)展進程，如果一個發(fā)電廠經(jīng)常發(fā)生安全事故，企業(yè)的剛無法正常運轉(zhuǎn)，各項工作處于混亂的狀態(tài)，這樣的企業(yè)將很難承載強大的電力需求，勢必會被一些實力強的電力企業(yè)所取代，所以企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（三）電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)

由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時進行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn)。

二、電力安全生產(chǎn)管理中的主要內(nèi)容

電力安全生產(chǎn)管理包含的內(nèi)容多樣，在進行電力維護的時候是為了更好的保障電力生產(chǎn)過程、運行和供應(yīng)過程中能夠保證安全和穩(wěn)定，其中要對電力設(shè)備進行維護，同時也要對電力運行過程中的狀態(tài)進行維護，對電力系統(tǒng)也要進行維護。在進行電力安全生產(chǎn)管理的時候，加強維護，能夠更好的制定管理的措施，同時也能更好的應(yīng)對出現(xiàn)的風險。

（一）電力設(shè)備維護

在電力維護中，電力設(shè)備維護是非常重要的組成部分，在使用電力設(shè)備的時候，只有保證其合格，這樣在進行電力維護的時候才能獲得更好的效果。在電力設(shè)備維護方而主要是進行日常的維護保養(yǎng)工作，主要是包括對絕緣子進行清掃，對一些接頭位置進行防腐，同時對出現(xiàn)的問題進行解決。電力設(shè)備在使用過程中是會出現(xiàn)很多問題，而且出現(xiàn)的問題通常多種多樣，因此，在進行維護的時候，要做好基礎(chǔ)工作，這樣能夠更好的保證電力運行不會受到影響。在電力設(shè)備選擇方而也要進行保證，這樣能夠更好的保證設(shè)備在使用過程中不會出現(xiàn)更多的問題。

（二）電力運行維護

電力運行維護主要是要保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，要對電力運行過程中使用的設(shè)備進行維護，同時，要對調(diào)度命令進行更好的操作，這樣能夠更好的對設(shè)備的狀態(tài)進行檢修，同時也能更好的對設(shè)備出現(xiàn)的缺陷進行處理。在設(shè)備運行過程中，要能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的異常情況進行處理和判斷，這樣要保證工作人員掌握必要的知識，對變電器和互感器的運行以及斷路器和隔離開關(guān)的情況要進行了解，同時對出現(xiàn)的保護裝置工作原理要進行掌握，對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的異常情況也要進行處理的同時，在進行變電運行維護過程中，電力生產(chǎn)管理和風險控制也是非常重要的組成部分，在很多情況下，電力安全生產(chǎn)能夠更好的對電力設(shè)備進行維護，同時在運行過程中也能更好的對出現(xiàn)的問題進行解決。

（三）電力系統(tǒng)維護

電力系統(tǒng)維護只要是要對系統(tǒng)的運行情況進行維護，先要進行相關(guān)數(shù)據(jù)的收集工作，在進行數(shù)據(jù)收集的時候要對電力運行過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)進行收集，其中包含著通信網(wǎng)絡(luò)信號，電流數(shù)據(jù)等，然后對收集到的數(shù)據(jù)和信息進行必要的處理，在進行處理的時候要將收集到的信息和數(shù)據(jù)傳送到主機系統(tǒng)中，這樣能夠更好的進行分析用戶在使用電能的時候可以建立和系統(tǒng)之間的聯(lián)系，這樣能夠更好的方便用戶了解相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，同時也能更好的實現(xiàn)非常便利的遙感和遙控功能。在對系統(tǒng)進行實時的監(jiān)督的時候，要能夠更好的對電力系統(tǒng)的功能進行維護，在好的維護下，電力系統(tǒng)能夠更好的進行運行，同時也能更好的進行電力生產(chǎn)，這樣能夠更好的在安全有效的情況下進行系統(tǒng)的操作，對電力企業(yè)的生產(chǎn)也是非常有幫助的。

三、電力企業(yè)安全管理中應(yīng)注意的問題

（一）人員素質(zhì)的問題

員工沒有安全生產(chǎn)認知，一般表現(xiàn)在員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行力度不強，實施的違章操作與指揮等問題。員工在電力安全生產(chǎn)知識缺沒有足夠認識，當實施電力安全生產(chǎn)工作時，更甚者不知或者不按照相關(guān)標準實施操作，而只是習慣性的進行習以為常的違章操作和違規(guī)指揮，從而造成很多電力安全事故的出現(xiàn)。人是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的核心，企業(yè)員工的敬業(yè)精神、素質(zhì)水平與企業(yè)的穩(wěn)定和電網(wǎng)的安全有著很大影響。

（1）生產(chǎn)一線人員力量缺乏。電網(wǎng)企業(yè)常出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺員情況，特別是變電運行、檢修、試驗等工種，后備力量缺乏。一方面是近年來電網(wǎng)企業(yè)在裁員增效問題，執(zhí)行員工內(nèi)退的形式，造成多數(shù)基層骨干提前離崗；另一方面是電網(wǎng)設(shè)備先進化而人員技能素質(zhì)不能及時同步化。

（2）由于存在結(jié)構(gòu)性缺員情況，在主業(yè)生產(chǎn)崗位存在部分農(nóng)電工混崗的現(xiàn)象。目前，農(nóng)電工的政治待遇、經(jīng)濟收入、社會保障等問題還沒有很好地解決，存在同工不同酬現(xiàn)象，帶來農(nóng)電工的不穩(wěn)定，工作的責任心和積極性受到一定影響，對電網(wǎng)的安全生產(chǎn)帶來了不確定的因素。

（3）其它方面的因素。存在領(lǐng)導干部安全職責落實不到位、安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實不到位、班組安全管理基礎(chǔ)薄弱、安全隱患排查整改未形成閉環(huán)、農(nóng)電安全管理基礎(chǔ)薄弱、配網(wǎng)安全用電管理不嚴，安全用電宣傳不夠，農(nóng)網(wǎng)涉外傷害等個別現(xiàn)象。

（二）注意權(quán)力控制方面的影響

因為任何組織都由各種利益集團所組成，權(quán)力控制集團中的各成員都在不同程度地代表著某一集團的利益。一個組織的組織結(jié)構(gòu)必然反映出最強利益集團的利益，或是多個較強利益集團之間的妥協(xié)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的再造的首要任務(wù)是對權(quán)力的重新分配。另外，企業(yè)的集權(quán)與分權(quán)是相對的，而且各有利弊。如果過度集權(quán)就會產(chǎn)生：不利于合理決策；不利于調(diào)動下屬的積極性；阻礙信息交流：助長企業(yè)中的官僚主義。而分權(quán)也有其不可避免的缺陷：決策的統(tǒng)一性較差，需要進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)也是需要時間和資源的；容易失去控制，形成分權(quán)單位權(quán)利控制的各方割據(jù)現(xiàn)象。因此，企業(yè)必須處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。

（三）建設(shè)安全問題

企業(yè)必須加強安全文化的建設(shè)，樹立“以人為本”的管理理念，不斷提高職工的安全觀念、安全意識和行為規(guī)范，營造良好的安全氛圍，解決安全工作深層次的問題。加強安全獲救教育，樹立安全生產(chǎn)榜樣，不斷提高員工的安全憂患意識和做好安全工作的信心，不僅要通過企業(yè)內(nèi)外事故的剖析，而且要建立電力生產(chǎn)事故警示教育室，展示惡性事故發(fā)生現(xiàn)場及當事人的照片，用血的教訓來喚起員工地安全生產(chǎn)的責任心和自覺性。

四、加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

（一）強化安全意識、樹立以人為本的管理思想

電力企業(yè)的各級領(lǐng)導要樹立以人為本的管理思想，強化職工的安全責任意識，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)員工的重要工作準則，加強對職工的施工安全教育和技能培訓，將安全重于泰山的思想深入到每一個員工的潛意識中，引導全體職工充分認識到安全工作的長期性和艱巨性。通過定期對職工進行安全規(guī)范和意識教育，深入貫徹和執(zhí)行電力安全思想教育工作，提高職工的自我保護意識，強調(diào)安全施工的重要性，不斷強化員工安全生產(chǎn)的責任意識。

（二）健全電力設(shè)施保護相關(guān)法律法規(guī)、加強執(zhí)法力度

雖然近幾年我國對于電力設(shè)施保護的相關(guān)法律法規(guī)進行了規(guī)范，但是仍然存在很多弊端，有時甚至會與其他法律法規(guī)相沖突，使得電力企業(yè)對于電力設(shè)施的保護工作難以順利開展。而由于我國電力設(shè)施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設(shè)施的價格較高，導致偷電、破壞電力設(shè)施的行為屢見不鮮。因此，針對這種現(xiàn)象，國家要不斷完善電力設(shè)施保護的法律法規(guī)，對惡意破壞電力設(shè)施的行為，依法嚴厲制裁。同時，行政機關(guān)要嚴厲打擊破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為，不僅是對舉報的事件進行及時的處理，在平時的工作中也要特別加強對電力設(shè)施保護的監(jiān)督工作。通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織聯(lián)合防治，針對事故多發(fā)的地點進行重點的防范和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)隱患并處理，加強網(wǎng)點巡邏工作以減少事故的發(fā)生。

（三）落實職工的崗位安全責任制度

電力企業(yè)要建立健全的安全工作監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行電力設(shè)施保護的各項安全管理制度和安全措施，將企業(yè)的安全生產(chǎn)目標落實到每個員工，制定符合企業(yè)自身實際的現(xiàn)狀和需求的、行之有效的崗位安全責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，以制度與考核的約束來開展安全管理。同時，電力企業(yè)要建立科學的安全責任考核獎懲制度，真正做到賞罰分明，提高員工自我監(jiān)督的積極性。使每個崗位的員工都能在安全思想上達到充分的自覺。

五、結(jié)束語

電力企業(yè)的發(fā)展對我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展有著直接的影響，因此，在生產(chǎn)過程中，為了保證人們的生活和工作不受到影響，電力企業(yè)要保證電力系統(tǒng)在進行運行的時候良好，同時也能更好的實現(xiàn)社會經(jīng)濟更好的發(fā)展。在電力系統(tǒng)運行管理方面可以對電力設(shè)備進行。

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第9篇：電力安全生產(chǎn)范文

電力工業(yè)是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。隨著我國電力體制的不斷完善，發(fā)電領(lǐng)域競爭態(tài)勢逐漸形成，電力監(jiān)管體制建設(shè)也取得了很大進展。電力安全生產(chǎn)在電力企業(yè)中始終處于最核心、最基礎(chǔ)的地位，是電網(wǎng)企業(yè)安全工作的出發(fā)點和落腳點。國家電網(wǎng)出現(xiàn)的事故，不僅僅是經(jīng)濟問題，而且關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會公共安全的重大政治問題，關(guān)系到電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人們?nèi)罕姷那猩砝?。因此，如何抓好電力安全生產(chǎn)，促進電力工業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，成為新形勢下不可忽視的重要話題。

2電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理存在的問題

近年來，我國電力工業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成績，但是我們?nèi)匀徊荒芎鲆暟踩a(chǎn)方面存在的潛在問題。

2.1安全生產(chǎn)思想意識薄弱

首先，電力工業(yè)中存在傳統(tǒng)的管理模式和固有慣性仍具有一定的影響，管理意識、管理制度和管理方式與現(xiàn)有市場經(jīng)濟不相適應(yīng)。其次，由于電力工業(yè)在較長時間內(nèi)都處于穩(wěn)定狀態(tài)，從干部到職工出現(xiàn)了安全生產(chǎn)思想麻痹和情緒松懈，危機意識淡漠，在一定程度上導致安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位的削弱。再次，在人員選拔過程中，考核不嚴，存在松、散、軟等不嚴的工作作風，形成了“干事不如看熱鬧”的不合理現(xiàn)象。

2.2安全管理工作不落實

當生產(chǎn)過程出現(xiàn)人員短缺的情況下，把握和控制安全生產(chǎn)的能力有所下降，生產(chǎn)組織出現(xiàn)不同程度的混亂，任務(wù)重、戰(zhàn)線長、時間緊、要求高會導致安全隱患不斷滋生。另外，在搶工期、搶任務(wù)的情況下，現(xiàn)場管理人員麻痹大意，不負責任，多班作業(yè)同時組織協(xié)調(diào)管理存在很多弊端。現(xiàn)場安全措施達不到安全要求，現(xiàn)場組織關(guān)系權(quán)責不清，組織措施形同虛設(shè)，管理過程中的隨意性、推諉扯皮和有章不循的粗放現(xiàn)象依然存在。安全管理之力度層層減弱，整個系統(tǒng)部門不能形成良好的安全管理機制。

2.3安全操作行為不規(guī)范

電力工業(yè)屬于技術(shù)密集和設(shè)備密集型產(chǎn)業(yè)，但其多數(shù)基層員工素質(zhì)并不高。員工安全生產(chǎn)職責履行差，不能很好地自覺遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，專業(yè)技能和管理能力達不到崗位職責需求，對崗位存在諸多不滿。此外，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識能力的限制，不能準確運用科學的方法檢查生產(chǎn)關(guān)節(jié)中存在的潛在隱患，不熟悉生產(chǎn)環(huán)境的變化，不精通新型設(shè)備的原理和結(jié)構(gòu)，存在盲目性和主觀性，從而導致因突發(fā)事故的蔓延而造成的事件擴大化。

3電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的解決措施

3.1樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學理念，強化安全意識

安全生產(chǎn)最根本、最首要的要素是人，人是安全生產(chǎn)好快的關(guān)鍵，也是安全生產(chǎn)過程中最活躍的因素。據(jù)統(tǒng)計，90%以上的安全事故主要來自人為原因，因此，加強人的安全意識迫在眉睫。一方面要加強員工安全思想教育。安全生產(chǎn)過程中，電力員工所經(jīng)歷的經(jīng)驗教訓是教育的生動材料，可以有效提高員工的安全知識水平，增強安全意識。另一方面要建立和完善激勵機制。在滿足員工的基本需求后，社會需求和自我受尊重的需求更加得到關(guān)注。員工需要從集體活動及社交活動中尋求機會，在不同的團體內(nèi)展現(xiàn)自己的特長，這樣才能促使基層員工能夠相互得到關(guān)注和尊重。

3.2堅持系統(tǒng)長效安全管理機制，提高企業(yè)整體管理水平

首先，根據(jù)電力生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的實踐情況，推行精細化管理，不斷修訂和調(diào)整電力工業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、標準以及辦法和措施。其次，落實崗位安全責任制。電力工業(yè)的安全生產(chǎn)目標應(yīng)切實分解到各級員工，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，即時發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場存在的潛在隱患，制定切實可行的班組輪靠考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，考核與制度掛鉤，做到規(guī)范化管理。同時，在獎懲制度上，改善員工生活，提高第一生產(chǎn)線上安全生產(chǎn)的補貼，做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”，從安全思想上做到由強制性到自覺性的質(zhì)的飛躍。最后，企業(yè)要公開選拔人才，創(chuàng)新人力資源管理，引進專業(yè)技術(shù)人才，拓寬人才的發(fā)展空間，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力，確保安全指令暢通下達到各級員工。

3.3革新電力系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)，降低電力安全生產(chǎn)事故的發(fā)生

電力工業(yè)的發(fā)展離不開科技的進步，只有不斷的創(chuàng)新，才能實現(xiàn)快速發(fā)展。電力工業(yè)需要根據(jù)我國的實際情況出發(fā)，不斷發(fā)揮科學技術(shù)，吸收國內(nèi)外已有的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，才能促進電力工業(yè)發(fā)展過程中的整體優(yōu)勢。一方面要全面探索電力設(shè)備整修的實現(xiàn)方案，加大科技投資力度，整合科研資源，積極籌建電網(wǎng)診斷中心，加快電網(wǎng)自動化、智能化建設(shè)。另一方面，加快建設(shè)以信息庫及離線檢測為主，設(shè)備狀態(tài)信息和歷史信息庫、離線檢測庫、在線檢測庫“三庫合一”為輔的新型檢測模式，為提高堅實的供電網(wǎng)絡(luò)提供強有力的技術(shù)支持。同時，加快科研成果的轉(zhuǎn)化，提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平、電力設(shè)備的健康水平和運行管理水平，降低電網(wǎng)損耗，促進節(jié)能環(huán)保的和諧型社會建設(shè)。

4結(jié)語