機電設備維修精選(九篇)

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第1篇：機電設備維修范文

【關鍵詞】煤礦；機電設備；維修；通風系統(tǒng)；排水系統(tǒng)

一、前言

隨著我國采煤技術的不斷發(fā)展，煤礦機電設備的利用率越來越高，因此，機電設備出現(xiàn)的問題也就越來越多。為了保證設備的利用率和采煤的效率，保障設備的正常使用狀況尤為關鍵。設備遇到問題，不可能立馬就更換新的，這樣投資就太大。所以必須做好設備的維修護理工作。因此，探討煤礦機電設備維修技術對于保障設備的高效使用，非常關鍵。所以，本文從煤礦機電設備維修技術的重要性出發(fā)，分析了煤礦機電設備的一般維修方法，并結合作者多年的煤礦工作經(jīng)驗，分析了目前煤礦機電設備常見的問題，針對這些問題，提出了煤礦機電設備維修技術和改進方法。最后得出：在以后的工作中，要積累更多的有效的便于維修機電設備的策略方法，只有這樣，才能確保煤礦機電設備的正常安全運行，才能提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟和社會效益。

二、機電設備的一般維修方法分析

煤礦機電設備是保證煤礦正常生產(chǎn)的重要工具，做好機電設備的一般維修非常重要。具體的做法為：一般檢查；修理；維修方式。

（1）一般檢查

機電設備的定期檢查是保證設備長期正常安全運作的關鍵。在日常的檢查中，要做到定期檢查機電設備；制定每天的日常檢查計劃和制度，并按規(guī)定進行檢查。比如，在設備用完以后，要對設備進行保養(yǎng)，將上面的灰塵等擦拭干凈，保證在下次使用的過程中，設備運行良好。

（2）修理

機電設備在使用過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)零部件變形，磨損等現(xiàn)象，嚴重影響設備的使用性能，因此要精心維護和正確操作，這是減少損傷，延長使用壽命的關鍵手段。

（3）維護方式

通常在設備維修中，常用的方式為故障維修，預防維修以及生產(chǎn)維修。

三、煤礦機電設備常見的問題

作者通過多年的煤礦企業(yè)的工作經(jīng)驗，結合煤礦企業(yè)機電設備維修的技術資料，總結出如下目前我國煤礦機電設備維修中常見的問題：設備中出現(xiàn)的問題；管理中出現(xiàn)的問題。

（1）設備上出現(xiàn)的問題

設備上出現(xiàn)的問題主要體現(xiàn)在供電，排水系統(tǒng)，通風系統(tǒng)，提升系統(tǒng)，電瓶車和帶式輸送機，機電備品、備件不足，安全技術措施費用投入嚴重不足。

（2）管理中出現(xiàn)的問題

設備維修技術管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題主要體現(xiàn)在以下三個方面：第一，當前很多煤礦企業(yè)對機電設備的管理模式主要以保障企業(yè)的經(jīng)濟效益為核心，因此機電設備的維修主要保障煤礦的正常生產(chǎn)為中心，對市場的適應能力很差；第二，設備生產(chǎn)企業(yè)與設備使用企業(yè)之間的溝通欠缺，設備在使用過程中，出現(xiàn)的問題不能及時的反映到生產(chǎn)廠家，這樣溝通不暢，對于設備的維修難以保障，另外，設備的使用企業(yè)有的時候也不想去聯(lián)系生產(chǎn)企業(yè)，因為高額的維修費用，讓他們難以接受。第三，傳統(tǒng)機電設備的維修管理包括經(jīng)濟管理與技術管理兩個部分，但這兩個部分的工作內(nèi)容是相互獨立的，兩者不能同步。

四、煤礦機電設備維修技術和方法探討

針對以上煤礦機電設備常見的問題，總結了如下煤礦機電設備維修技術方法：熟練掌握故障診斷方法；改善維修方法；強化對煤礦機電設備監(jiān)督管理的力度；加強維修技術改進工作。

（1）熟練掌握故障診斷方法

煤井機電設備的故障診斷技術中，除采用機械中普遍采用的溫度畛斷和振動監(jiān)測外，油磨屑分析近年來在國內(nèi)外的礦井機械設備的監(jiān)測上，越來越廣泛地得到了成功的運用。

（2）改善維修方法

以技術狀態(tài)作為評價設備維修基礎，通過故障分析，可運用故障樹法，發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)設備存在問題，并依據(jù)實際情況，采取合理維修對策進行改善，同時，還可運用簡單儀器或者檢察人員主觀判斷實施設備檢查維修。

（3）強化對煤礦機電設備監(jiān)督管理的力度

強化對煤礦機電設備監(jiān)督管理的力度是一種加強煤礦機電設備維修技術的一種外在管理方法。具體的措施為：首先，要將煤礦機電設備的每一項指標作為績效考核的內(nèi)容來看待，并將各項技術指標分配到各個生產(chǎn)組織，定期對各個生產(chǎn)組織進行月度、季度以及年度方面的績效考核，從而在最大程度上激發(fā)員工工作的積極性；其次，要為了更好地完成上級分配德爾技術指標，對專職的設備管理工作人員的工作的內(nèi)容進行系統(tǒng)性地劃分，并派遣專門的監(jiān)督管理人員對他們的工作進行全程監(jiān)督。

（4）加強維修技術改進工作

技術改進工作可以從機電設備本身的小部件的改進，更新新的設備或者部件，改善機電設備的工作環(huán)境等來完成。對于設備本身小部件的改進工作主要體現(xiàn)在：在平時的工作中，通過對設備的使用，掌握設備的有些部件在使用中的情況，比如發(fā)現(xiàn)有的部件不好用，可以通過對其進行改進來提高其性能；對于設備或部件的更新，主要體現(xiàn)在：對于那些非常陳舊的設備或者設備上已經(jīng)壞掉的零件，對其進行更換。改善機電設備的工作環(huán)境主要體現(xiàn)在：每個設備都有其應用環(huán)境，現(xiàn)如今，煤礦企業(yè)的很多設備應用環(huán)境都不滿足設備的要求，通過改善環(huán)境，滿足設備應用條件，可以有效的延遲設備的使用壽命。

第2篇：機電設備維修范文

關鍵詞：電廠 機電設備 維修管理 措施

【中圖分類號】：TU85

關于電廠機電設備維修管理，包括常規(guī)的人員、材料、工具、工藝流程等多多方面，還要求對運行中的天氣、涉筆的絕緣計量、以及繼電保護監(jiān)督等很多方面都要進行有計劃的管理，對于大多數(shù)的檢修人員來說保證各個設備在運行中顯示的數(shù)據(jù)準確性，是一切工作的基礎。

1 電廠機電設備檢修管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段的檢修管理，檢修人員在檢修的過程中會有一定的困難。電廠中的設備比較分散，而且每一個需要檢修的設備，都對應一個檢修標準，這樣就容易造成檢修數(shù)據(jù)記錄不全，檢修項目容易出現(xiàn)遺漏的狀況。如果出現(xiàn)檢修記錄遺漏的狀況，就影響設備的正常運行。

2 電廠機電設備檢修與管理的重要性

針對電廠的機電設備包括變壓器、機電設備主接線及電廠用電、配電裝置、變電站設備等組成。在電廠運行中，由于電廠輸出電壓較高、電流較大的原因，對機電設備的要求很高，在設備的選擇和型號以及安裝的施工這些方面，都直接決定電廠的運行是否安全。涉及變電設備接地線的安裝這方面，在設備固定螺絲要進行擰緊處理。針對電氣儀表設備在進行固定架的焊接過程要進行仔細檢查。除了以上這些方面，還有企業(yè)的影響供電質(zhì)量的因素，所以設備檢修控制是非常重要的。

3 電廠機電設備的管理階段分類

在電力系統(tǒng)中，機電設備維修管理中，首次按要防止誤分、合斷路器，要防止帶負荷分、合隔離開關，防止帶電掛（合）接地線（接地開關），防止帶地線送電，也就是防止帶接地線（接地開關）合斷路器（隔離開關）。在這五個方面進行管理檢查。如果不在這五個方面進行檢查管理，就會造成的錯誤操作事故是電力行業(yè)最大的災難，它直接影響到電網(wǎng)的安全運行以及其它企業(yè)生產(chǎn)的正常供電，如果出現(xiàn)嚴重的誤操作的現(xiàn)象，就會直接造成機電設備的損壞，電力企業(yè)停產(chǎn)更嚴重的會造成人員傷亡。所以對于上述的五個方面是保證電力系統(tǒng)正常運行的總要條件，更是制造、設計、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)等各個部門的共同任務，對于發(fā)電廠電氣裝置微機防止誤操作裝置是電廠必不可少的重要的電氣設備之一，是有效防止電氣人員誤入間隔和誤操作的一項重要的技術保障措施，是保證電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)和安全運行的重要手段之一。

4 電廠機電設備的檢修管理

4.1機電設備檢修管理內(nèi)容

電廠中的機電設備進行檢修管理，要分級進行，主要步驟是

（1）針對主要有系統(tǒng)的檢修管理。

（2）設備分級運行技術參數(shù)數(shù)據(jù)的采集評估。

（3）設備故障的典型模式.

（4）影響程度的分析（FMEA），制訂故障預防措施等。

（5）系統(tǒng)、設備分級主要是制定生產(chǎn)工藝全過程中各系統(tǒng)、電氣設備的重要性排序，電氣設備故障頻次排序，維修需求優(yōu)先級別的指數(shù)計算等.

（6）運行數(shù)據(jù)的采集評估主要包括確定評估的技術參數(shù)，參照的量化基準和優(yōu)劣標準，明確電氣設備檢修的目標值.

（7）FMEA主要對獲取的重要系統(tǒng)、設備以及關鍵電氣部件的運行參數(shù)數(shù)據(jù)加以分析，對實行檢修的安全性、可靠性進行評估，判斷發(fā)生故障的可能性，以及對關聯(lián)系統(tǒng)的影響程度，綜合確定合理有效的預防性維修和主動性維修計劃。

對于上文中的七個步驟要按照一定的次序、分級進行，這樣才能夠保證設備的正常運行。

4.2 機電設備管理的檢測檢修

工作中，對設備都要進行定時檢修，這是保證設備正常運行的基礎，機電設備的狀態(tài)監(jiān)測主要是通過在線或循檢的方式監(jiān)測各系統(tǒng)、設置設備中的主要運行參數(shù)，利用一定的方式進行參數(shù)分析，能夠判斷出設備的運行狀態(tài)是否正確，是否存在一定的運行缺陷，對科學技術的不斷發(fā)展，傳感技術在檢測中得到廣泛的應用，傳感技術能夠有效的對振動、溫度、氣敏、速度、音響、光等進行在線檢測，實現(xiàn)了準確的效果，在檢測過程中能夠獲取很多的運行參數(shù)，對這些參數(shù)進行分析之后，得到了針對設備的可靠信息保證。

例如：利用傳感技術在對發(fā)電機進行日常檢測的時候，由于發(fā)電機在電網(wǎng)中非常重要，傳感器在檢測中，對發(fā)電機容易出現(xiàn)事故障的電磁與機械的組建進行檢測，會出現(xiàn)機械、電磁、絕緣的及冷卻系統(tǒng)劣化的征兆。根絕這種情況就能夠得出發(fā)電機的部件有劣化征兆不久就會出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象。見（圖1）

另外檢測需要一定時間，這種設備為電廠的機電設備的日常運行提供了一定的可行性，在檢測過程中，可以通過一些在線或離線的監(jiān)測手段，來檢測發(fā)電機常見的定子線棒絕緣故障、轉(zhuǎn)子繞組故障、發(fā)熱異常故障等的特征量。直接把所得到的的數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析，總結出規(guī)律，判斷趨勢，對于那些潛伏性故障要直接進行監(jiān)測和離線測量。結合巡視數(shù)據(jù)、歷史及可靠性數(shù)據(jù)和人工智能技術等，對設備進行狀態(tài)評估，并以此來指導安排設備的維修，利用這種方式能有效的完成檢測，達到很好的檢測效果。

4.3 機電設備故障檢修管理措施

電廠常見的故障出現(xiàn)在線路和設備這兩個方面，對于絕緣子劣化、線路折斷、導線長度下降以及配電線路故障都是電廠機電設備故障的主要原因。

（1）對于線路出現(xiàn)故障的時候，首先檢查線路與設備接觸點是否正確，確認正確以后，要對線路的接觸點確認沒有故障以后，要進行輸電電路中故障的檢測，

（2）對于變電室常見的互感器和二次回路出現(xiàn)故障的情況，會出現(xiàn)指針指示不正確的現(xiàn)象，對那些值值班人員很容易出現(xiàn)誤判斷、甚至誤操作的現(xiàn)象，因此必須要進行及時處理。

（3）如果出現(xiàn)電壓互感器常見的故障時其現(xiàn)象有一次側或二次側的保險連續(xù)熔斷兩次。要立即停止使用，然后對各個線路進行檢查處理。

（4）如果發(fā)生電流互感器故障的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下幾個方面，內(nèi)部過熱現(xiàn)象、并且內(nèi)部發(fā)出臭味或冒煙，或者內(nèi)部放電現(xiàn)象，聲音異常或引線與外殼間有火花放電現(xiàn)象、主絕緣發(fā)生擊穿，并造成單相接地故障、一次或二次線圈的匝間或?qū)娱g發(fā)生短路、充油式電流互感器漏油、二次回路發(fā)生斷線故障。

如果在檢測的時候發(fā)生了上述的集中故障現(xiàn)象，要及時的進行上報，上報之前要切斷所有電源。發(fā)現(xiàn)電流互感器的二次回路的接頭出現(xiàn)發(fā)熱的現(xiàn)象，要把電流互感器附近的端子的擰緊，再進行上報處理。

4.4 對于檢修人員的管理

電廠中機電設備的管理，首先要提高檢修人員的素質(zhì)，要及時的進行技術培訓，在設備運行中如果出現(xiàn)故障處理和設備檢修過程中均能夠把損失降低到最低點，保證設備利用率和整體效率。

保證電廠中機電設備的維修管理，要求員工要參與培訓，在設備的運行和開發(fā)、設計、研制、安裝及調(diào)試這些方面要進行測試，在檢修過程中要有效的展開實施全方位的交叉技術管理，這是提高整個檢修隊伍素質(zhì)的根本措施。

結束語：

電廠的電氣設備檢修與管理，是一項長期的監(jiān)控過程，因此需要電廠各個部門都要有效的配合，另外要注意對電廠中技術人員的培養(yǎng)，只有建立好專業(yè)的檢修隊伍才能夠保證電廠企業(yè)正常運行和發(fā)展。

參考文獻：

[1]王運民，李錄平，黃志杰等.網(wǎng)絡圖優(yōu)化及在電廠設備檢修中的應用[J].熱能動力工程，2011，19（4）：429-432.

第3篇：機電設備維修范文

1．1預防維修

預防維修具體是指對礦山機電設備進行定期檢修，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的安全隱患，并采取與之相應的維修處理辦法，可以說是機電設備維修的一種重要方式。礦山機電設備的維修也是對設備進行再設計和制造的前提，可以最大程度地減少維修成本，從根本上杜絕事故的發(fā)生，有助于減少設備維修的頻率，提高礦山的產(chǎn)量。

1．2事后維修

事后維修指的是在生產(chǎn)過程中，礦山機電設備出現(xiàn)故障后所進行的維修，相比預防維修，維修方法會增加生產(chǎn)的成本，但從經(jīng)濟的角度看，這種維修方式還是屬于經(jīng)濟型的維修范疇。礦山機電設備進行事后維修的主要原因有兩個方面：一方面是由于在平時設備的檢修過程中無法將設備的安全隱患進行全部排查，由此導致有些設備在長期運行過程中出現(xiàn)故障；另一方面是因為簡單或者不重要的機電設備在預防維修時增加生產(chǎn)成本，事后維修不僅可以減少生產(chǎn)成本，而且不會影響到生產(chǎn)效率，因此對于這種機電設備大多采用事后維修的方式。但對于重要機電設備的維修方式切勿采取事后維修模式，這樣會增加維修時間和經(jīng)濟費用，并加大故障的發(fā)生率。

1．3創(chuàng)新維修

創(chuàng)新維修是在現(xiàn)實的工作過程中，對機電設備進行一定的技術改造，使其能夠更加適應當前的工作情況。機電設備的特性和運行狀況均是相對的，在生產(chǎn)過程中總會出現(xiàn)不足之處，因此對其進行技術改造后投入生產(chǎn)，可以大幅度提高生產(chǎn)效率。同時，創(chuàng)新維修還可以在維修的過程中總結設備的技術特點，使設備的運行狀況不斷趨于完善［1］。

1．4規(guī)范化管理維修

在機電設備的維修過程中，規(guī)范化管理起著至關重要的作用，是以提高設備檢查綜合效率為目的，綜合考慮全系統(tǒng)的預防維修工作；是為了規(guī)范全體員工的操作行為，使全體員工共同參與到其中，并建立完善的生產(chǎn)設備維修制度。預防維修和生產(chǎn)維修各自存在著優(yōu)缺點，預防維修無法有效控制生產(chǎn)成本且存在預算性的生產(chǎn)問題，而在維修的規(guī)范化過程中將生產(chǎn)維修和預防維修進行有機結合，生產(chǎn)維修不僅要注重平時的維修工作，還要做好維修善后的工作，提高維修的效率。所以，應該根據(jù)不同的設備采取與之相應的維修方式，定期對機電設備進行故障排查，全面做好檢查和預防工作。

2機電設備維修的管理策略

2．1改進機電設備維修管理方式

礦山生產(chǎn)條件惡劣，機電設備在使用過程中更應該注重維護和保養(yǎng)。相關生產(chǎn)企業(yè)應加大對機電設備修理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，完善檢修制度，通過機電設備的日常維護保證生產(chǎn)安全有序進行，并且盡快制定文明生產(chǎn)的制度。煤炭企業(yè)還應當嚴格根據(jù)機電設備的維修理論、礦山行業(yè)的特點、設備的特性和工作環(huán)境制定科學的維修決策，嚴格按照規(guī)章制度對設備進行定期的維修和管理，選擇預防維修、事后維修、創(chuàng)新維修和規(guī)范化管理維修等方式，繼而形成具有礦山特色的新型管理模式［2］。

2．2完善設備維護檢修制度

礦山機電設備的維護檢修應該根據(jù)設備的使用說明書和設備的運行檔案，制定定期的檢修制度，使機電設備處于健康的運行狀況中，比如在設備的運行檔案中顯示，渣漿泵內(nèi)襯的使用壽命是1　000h，那么在對其檢修的過程中，檢修時間應該控制在檔案顯示壽命的時間內(nèi)，可以將計劃檢修周期定為980h，這樣有助于控制設備故障的發(fā)生?？紤]到礦山機電設備工作環(huán)境的特殊性，可以將檢修工作分為現(xiàn)場檢修和計劃檢修。現(xiàn)場檢修是在機電設備運行的過程中，值班人員及時發(fā)現(xiàn)存在的問題而提出檢修的要求，屬于被動的檢修模式。計劃檢修，屬于預防性的檢修模式，能夠充分保證機電設備良好的工作性能。

2．3推行綠色檢修

隨著社會的發(fā)展和我國生產(chǎn)力水平的提高，生態(tài)環(huán)境成為了工業(yè)發(fā)展的犧牲品，遭到嚴重的破壞，地球資源也被大量消耗。為了平衡生產(chǎn)力和生態(tài)環(huán)境的和諧共存，我國提出了可持續(xù)發(fā)展的策略，在這種背景下“綠色維修”逐漸成為了人們關注的焦點。相比于傳統(tǒng)的設備維修模式，綠色維修綜合了環(huán)境和資源的利用效率，主要目的是使企業(yè)的生產(chǎn)模式符合綠色環(huán)保的要求。在設備維修的過程中和維修后的一段時間范圍內(nèi)，使設備的性能最大程度地達到原來規(guī)定的狀態(tài)，并且減少生產(chǎn)過程中廢棄物和有害物的排放，對環(huán)境的負面影響降低到最小程度。

2．4加強機電設備的更新改進

為了提高機電設備的性能和減少檢修的頻率，還需要對機電設備進行相應的更新改進。主要包括兩個方面：一方面是對設備進行更新?lián)Q代，使用技術比較先進的機電設備，在使用和維修方面比較簡單方便，對原有的檢修故障比較多的老設備進行淘汰；另一方面是對原有的設備進行相應的改造，主要是做局部的改進和調(diào)整，增加新的零部件和裝置等［3］。

2．5加強企業(yè)設備的維護管理

機電設備是礦山企業(yè)賴以生存和發(fā)展的技術基礎，對設備進行充分的利用，可以使企業(yè)得到更為高效的發(fā)展，也是企業(yè)管理中至關重要的方面。為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更高的利潤空間，就應當進一步加強對企業(yè)機電設備的管理，制定科學合理的管理制度，使設備的性能得以良好的發(fā)揮。對企業(yè)設備進行維護管理，能夠顯著改善設備的技術狀態(tài)，延長機電設備的使用壽命，幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益，保證設備的正常運行，這是礦山企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。

3結語

第4篇：機電設備維修范文

【關鍵詞】煤礦作業(yè)；機電設備；維修管理模式；發(fā)展趨勢

1當前的煤礦機電設備維修管理模式及發(fā)展方向

我國煤礦業(yè)生產(chǎn)方式及手段的發(fā)展決定了煤礦機電設備維修管理方式的改變。當前設備管理制度和組織單位已經(jīng)建立并引入例如設備診斷技術等。盡管如此，煤礦機電維修仍舊以計劃預修為主，這種模式會使維修時長增加，安全生產(chǎn)也會受到影響。二十世紀八十年代后期，我國初步引入了煤礦機電設備維修管理，此后不斷對煤礦機電設備的其他部件進行研究，但并未形成系統(tǒng)深入的積累分析，在煤礦機電設備維修管理中還是沒有明確的理論指導?；诿禾可a(chǎn)特點和煤礦機電設備維修管理水平，設備壽命周期必須要實施全過程管理做到綜合效益最大化。由此看出，完善設備維修管理信息渠道，充分利用信息技的價值服務于設備的維修管理是我們必須做到的。同時，為了使煤礦機電設備維修管理工作盡快與現(xiàn)代化發(fā)展相適應，應將維修系統(tǒng)論、可靠性工程等最新管理方式及等各種先進設備維修技術應用到實際的工作中。

2未來煤礦機電設備維修管理的走向

煤礦機電設備的事后維修、計劃維修、預防維修及還在發(fā)展中的主動視情維修最終形成了一門新興學科即煤礦機電設備維修管理。最初客觀條件有限，維修工作僅限在機電設備出現(xiàn)問題之后，這種維修模式會影響機器正常運轉(zhuǎn)，導致煤礦工作不能及時完成。隨著生產(chǎn)模式的系統(tǒng)規(guī)范化，機電設備對于煤礦生產(chǎn)影響越來越大，事后維修不能滿足生產(chǎn)的進行，這就促使人們認識到計劃維修對煤礦生產(chǎn)的必要性。二十世紀五十年代初，設備故障停機使企業(yè)需要支付高額加班費確保生產(chǎn)完成，由此更多的企業(yè)開始思考設備的有效修理維護。二十世紀七十年代中期后，煤礦生產(chǎn)設備隨著科技進步走向了智能化、精密化、大型化、自動化；以上特點帶來了高效益，但也出現(xiàn)了一個新的問題，即使是相當小的故障也會影響整條生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。這時以可靠性為主的維修管理得到了進一步完善，使維修模式逐漸向基本消除故障過渡，進一步減少了維修對生產(chǎn)的影響。不過設備維修管理模式無論發(fā)展的如何完美，出現(xiàn)故障還是需要人為完成修復，因此，未來的設備會在自我配置能力上進行完善，甚至出現(xiàn)免維修機電設備。

3如何改進機電維修管理方式

3.1機電設備維修管理方式的改進及使用維護管理的加強

煤礦企業(yè)對于設備使用維護及維修人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)應作為重點，增強員工責任感，做到交接班檢查、定期檢查、保養(yǎng)等日常維護生產(chǎn)制度。落實設備維修責任到人，建立健全設備管理制度，一旦設備出現(xiàn)問題及時處理，對于需要更換的配件及時更換。嚴格執(zhí)行計劃維修、預防維修、狀態(tài)維修、事后維修等有效的維修方式，進一步完善成為新型的具有煤礦特色的管理維修模式。

3.2改善煤礦機電設備維修管理的工作要求

保證煤礦機電正常運行以及工作人員操作標準的研究，逐漸發(fā)展成為科學的維修管理制度，同時，更深入的研究煤礦機電設備的可靠性，提高設備開機時長及利用率，推廣無維修設備。

3.3進一步完善機電設備維修成本管理責任制

建立一套完善的管理系統(tǒng)。將各項成本費用分解到各管理部門，各部門再將其分解到各成員。各部門班組要根據(jù)實際情況及要求制定相應的措施以確保按時完成指標。上層部門要對下屬單位制定的措施的執(zhí)行效果進行考核，及時糾偏，使成本管理最大程度接近指標。在考核上需要嚴格化，保證指標順利完成。還可以按照成本責任抵押的方式，以分擔指標大小來作為確定抵押金數(shù)額的標準，根據(jù)結果獎優(yōu)罰劣。也可以使用檢測儀進行檢測，視情維修如果運用的恰到好處將會顯著提升經(jīng)濟效益。

3.4利用計算機輔助維修煤礦機電設備管理系統(tǒng)

這一措施的實行主要是根據(jù)計算機維修數(shù)據(jù)的收集分析并對其作出相應的預測和決策。這一步必須做到數(shù)據(jù)真實可靠、傳遞及時、正確決策以及實時反饋，以達到可視化、智能化和網(wǎng)絡化的維修管理系統(tǒng)。

4結束語

煤礦機電設備維修和管理的工作，必須以礦井機電設備安全可靠性的提高為中心，不斷優(yōu)化管理模式，提升人員相關技能，及時檢查更新設備。

參考文獻

[1]袁興祿.淺談煤礦機電設備維修管理模式及發(fā)展趨勢[J].科技創(chuàng)新與應用,2014(14).

第5篇：機電設備維修范文

1.1煤礦機電設備維修管理現(xiàn)狀在煤礦生產(chǎn)過程中，保持生產(chǎn)持續(xù)性是一項重要的工作，要做好這方面管理，維持設備的連續(xù)運轉(zhuǎn)至關重要，當設備在使用時，不可避免的會受到一些損壞，出現(xiàn)故障，需要保養(yǎng)維修，開展設備檢修是生產(chǎn)順利進行的前提，也是煤炭企業(yè)開展管理的重要內(nèi)容。長時間以來，關于煤礦設備的管理維修已經(jīng)形成一定模式，我國煤礦企業(yè)業(yè)界和生產(chǎn)實際不斷進行調(diào)整，以期降低成本，提高利潤。從維修管理模式變化過程來看，它與技術的發(fā)展關系密切，目前在我國大多數(shù)煤炭企業(yè)已經(jīng)建立了設備維修管理的專業(yè)組織機構與規(guī)范，并不斷提高設備故障監(jiān)測技術。需要注意的是，我國多數(shù)煤礦機電設備的維修管理模式還停留在定期維護層次上，主要采用傳統(tǒng)計劃方式，導致約40%的工作量是在做無用功，浪費了大量企業(yè)資源。設備維修成本居高不下，制約了企業(yè)的發(fā)展。[1]我國針對煤礦機電設備的維修管理開展研究的時間晚一些，系統(tǒng)性的研究主要出現(xiàn)在20世紀80年代之后，對有關煤礦機電設備部件進行專項分析，研究相關技術的可靠性，從整體方面看，并沒有形成一個科學的系統(tǒng)，只是對某一個理論，或者依據(jù)一些經(jīng)驗展開有限制的探討，缺乏對煤礦機電設備性能以及技術數(shù)據(jù)的分析，也就不能建立科學的維修管理模式，所以對于模式選擇以及利用方面依然需要不斷努力。

1.2煤礦機電設備的維修管理模式

1.2.1事后維修模式事后維修停機時間比較長，但是不會造成較高的維修費用，不影響正常使用，設備維修管理不需要太高的水平，這是一種經(jīng)濟、適用方式。

1.2.2計劃維修模式計劃維修需要事先對設備零件的使用狀況以及壽命進行詳細的分析，確定覆蓋面比較廣的檢修項目，科學確定檢修時間，有計劃地展開解體檢修。

1.2.3狀態(tài)維修模式狀態(tài)維修，顧名思義，就是根據(jù)計劃檢查、診斷獲得的實際信息，在充分研究分析的基礎上，確定可能出現(xiàn)的故障，并先于故障發(fā)生前定期進行合理的維修，對設備的狀態(tài)維修建立于準確對零部件的劣化程度進行準確把握的基礎上。

2我國煤礦機電設備維修管理存在的問題

2.1維修人員不專業(yè)煤礦企業(yè)由于工作條件比較差，特別是維修人員工作繁重，很難組建專業(yè)的施工隊伍，既有的技術維修人員學歷水平低，基本處于初、高中水平，其所掌握的技術不具有先進性，不符合煤礦不斷發(fā)展的要求，并且因為未受過專業(yè)教育與培訓，不能科學的認識到安全生產(chǎn)的重要性，在眾多機電設備進行維修過程中，其崗位不固定，經(jīng)常變換，由于操控水平不高，會增加安全事故的發(fā)生概率。煤礦機電設備維修是通過人完成的，維修人員專業(yè)水平，也就是素質(zhì)的高低對機電設備維修質(zhì)量產(chǎn)生關鍵性作用，籍此可以提高機器設備使用的可靠度。在煤礦企業(yè)開展生產(chǎn)的實踐中，經(jīng)過不斷的經(jīng)驗積累，在儲備一定的知識之后，煤礦機電設備維修人員素質(zhì)已經(jīng)有了明顯提高，與以前相比，已經(jīng)改觀很大，但與國外從業(yè)人員相比，還存在較大差距。所以在后續(xù)工作開展中，煤礦企業(yè)不僅要重視管理，還要在提高人員素質(zhì)方面進行投資，提高煤礦機電設備維修人員專業(yè)水平，解決制約煤礦機電設備維修的人才問題。

2.2維修管理專項費用低由于煤炭是高污染的能源，在環(huán)保要求不斷提高的背景下，近年來煤炭使用的形勢日益嚴峻，造成了煤炭市場的低迷，很對煤礦企業(yè)為了增加效益，會降低機電設備維修的費用，導致許多機電設備不能得到及時維修、保養(yǎng)，由于缺乏資金，存在超期使用的現(xiàn)象，不能及時替換先進設備，設備陳舊會導致機電安全事故增加。在很多煤礦企業(yè)所使用的生產(chǎn)設備，從上世紀末一直沿用至今，很多設備已經(jīng)多次進行更新?lián)Q代，然而其陳舊的版本依然超期使用，至今都沒有進行系統(tǒng)的投入，一些機電設備超過服務期限依然繼續(xù)使用，其工作性能已經(jīng)低于《煤礦安全規(guī)程》要求的標準，但還被繼續(xù)使用，更新替換沒有明確的計劃時間表。正是由于煤礦機電設備管理使用方面存在的問題，煤礦的機電事故發(fā)生率大大增加，特別是在一些關鍵領域，設備超期服役為生產(chǎn)安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

2.3管理思想落后有些煤礦領導不重視機電設備的維修管理，將注意力放在增加產(chǎn)量上，維修管理不能直接增加產(chǎn)量，也就得不到足夠重視，但是在現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)中，機電設備的重要性是不言而喻的，機電設備維修管理的基本理念淡薄，最終會增加機電事故的發(fā)生概率，有些領導的管理思想依舊停留在落后的維修模式中，這不利于現(xiàn)代化技術在礦井生產(chǎn)中的運用。一些煤礦企業(yè)沒有真正將機電設備維修管理視為安全生產(chǎn)的基本保證，只是把機電設備管理作為配合生產(chǎn)的工具，既缺乏完善的管理制度，既有的管理制度執(zhí)行也不到位，安全生產(chǎn)的措施不能得到有效落實。很多企業(yè)在面臨市場競爭壓力的時候，為了提高經(jīng)濟效益，單純抱著產(chǎn)量不放，所思所想都是眼前的利益，管理理念不全面，對于設備操作，抱著得過且過的心態(tài)，全然不能將生產(chǎn)過程的連續(xù)與機器性能聯(lián)系起來，不能為生產(chǎn)制定有效的保障措施。[5]因為對設備維修管理的重要意義認識不足，機電設備維護、檢修沒有嚴格規(guī)定，維修人員也不能有效的進行管理，在機電設備發(fā)生故障或者出現(xiàn)比較嚴重的安全事故時，才實施維修，既影響生產(chǎn)，也降低了設備的生命周期。

3改進煤礦機電設備維修管理的建議

我國煤礦行業(yè)機電設備維修管理依然停留在預防和現(xiàn)場維修結合這一階段，距離理想的免維修，零事故差別比較大，我們所能做的，就是要結合具體的現(xiàn)實條件，在充分了解設備性能的前提下，及時總結切實可行的方法，運用行之有效的經(jīng)驗，提高維修管理的效率，對于有效的維修經(jīng)驗與方法，應該及時進行推廣，畢竟對于設備維修工作來說，存在一些共同點，煤礦機電設備維修需要廣大一線技師積極發(fā)揮個人的聰明才智，通過長期、艱苦的工作，提高設備可操作性。具體來說應該從以下幾個方面著手：

3.1不斷提高維修人員素質(zhì)在所有的工作中，人的作用居于第一位，是最核心的生產(chǎn)要素，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理同樣應該重視人的作用，在煤礦設備的維修中，維修人員素質(zhì)高低影響著生產(chǎn)過程能否順利開展。隨著技術的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)生產(chǎn)設備獲得了很大提高，對維修人員的技術水平有了更高的要求，在注意生產(chǎn)效率的同時要密切關注設備的維護與合規(guī)操作，開展提升維修人員自身素質(zhì)的專項培訓，對于重點設備以及高新技術重點進行講解，提高其專業(yè)技能，增強綜合素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部，建立嚴格的設備使用流程，包括保養(yǎng)、點檢、班檢，做好每日維護，按計劃巡回檢查，生產(chǎn)班組做好交接，重視安全生產(chǎn)。建立針對維修人員的績效考核，定期對其技術水平進行檢查，對所負責設備的生產(chǎn)狀況、故障發(fā)生率以及性能等技術指標進行檢查，以此判斷維修人員的專業(yè)技術水平，形成一種外在壓力，督促其不斷進行學習，了解最先進的技術工藝。

3.2開展煤礦機電設備維修管理模式的專項研究煤礦企業(yè)應該設立專業(yè)維修管理部分，并撥專項費用用于維持機器設備維修工作的順利進行，同時開展專項制度建設，建立維修管理的嚴密流程，保證維修工作較少的收到客觀因素的干擾。要建立煤礦機電設備維修管理具體的工作標準，并結合工作實踐不斷進行完善，包括詳細的設備維修人員工作標準、機器設備維護程序、經(jīng)濟費用標準、以及各項定額標準。在明確的管理制度基礎上深入、系統(tǒng)的研究煤礦機電設備的維修性、可靠性，清晰的掌握設備可能出現(xiàn)問題的所在，了解具體的性能，并結合生產(chǎn)實踐不斷進行改善，提高生產(chǎn)過程安全性，增強設備的有效利用率，這是開展專項研究的核心所在。煤炭企業(yè)開展專項研究，目的在于實現(xiàn)科學化維修，要結合自身特點，合理使用性能先進的設備，實現(xiàn)生產(chǎn)設備與環(huán)境的天然結合，確定恰當?shù)木S修策略，并制定有效的設備管理制度，保證嚴格執(zhí)行；根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際，確定合理的維修方式，選擇高校的維修管理模式。

3.3掌握先進理念，實行視情維修維修是生產(chǎn)行為的一部分，指導開展維修的理念是否先進，在很大程度上影響著生產(chǎn)效率，目前比較推崇的視情維修作為先進的維修管理模式，在現(xiàn)實操作中具有多方面優(yōu)點，從經(jīng)濟效益以及所產(chǎn)生的社會效益來看，其它維修管理模式要遜色很多。我國煤炭生產(chǎn)方式工業(yè)化時間較短，在很多領域依然比較落后，對煤礦機電設備的維修管理依然停留在時間維修模式，多數(shù)情況下做狀態(tài)維修，開展視情維修可以確保設備在運轉(zhuǎn)過程中保持良好的狀態(tài)，最大限度的提高經(jīng)濟效益，降低設備維修費用。這種維修模式比較先進，在礦井中如果能夠得到恰當使用，準確的把握好使用時間，那么此種維修模式的好處是顯而易見的。我國在建設科學化的維修管理模式過程中，應當著重突出可靠性，在此基礎上創(chuàng)建恰當?shù)木S修管理體系，在重要設備出現(xiàn)運行故障的情況下，能夠及時的被監(jiān)測到，迅速作出判斷，確定合理的維修策略，使出現(xiàn)的問題及時得到處理，確保設備能夠正常運行。

第6篇：機電設備維修范文

摘要：機電設備維修質(zhì)量控制是針對機電設備在運行后維護和計劃預檢修等方面所進行的質(zhì)量管控，在各行各業(yè)機電管理工作具有舉足輕重的作用。筆者結合多年的實際的工作經(jīng)驗，并參考大量文獻資料，就機電設備維修質(zhì)量控制提出了自己的措施，以其為有關機電管理者提供參考。

關鍵詞：機電 設備 維修 質(zhì)量 控制

加強機電設備維修質(zhì)量管控，保證設備的運行穩(wěn)定和良好狀態(tài)， 對于提高設備的完好率和利用率，延長使用周期，縮短修理時間，降低和節(jié)省運維費用、降低工程成本方面具有積極的意義，并能促使經(jīng)濟效益和社會效益向最優(yōu)化邁進。

一、健全機電設備維修管理制度

1、認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制（包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修）。設備使用實行定人、定機，憑證操作。主要管、線纜裝置，實行區(qū)域負責制，分片包干的管理辦法

2、各種設備司機，必須經(jīng)過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格，領到合格證，方能上崗。設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

3、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10-15分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設備運行1-2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定，填寫好保養(yǎng)記錄。確保設備經(jīng)常保持整齊、清潔、、安全、經(jīng)濟運行。

4、主要重點設備應定期進行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應進行調(diào)整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。

5、特種設備指防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備，應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進行處理。

6、加強設備管理，建立并嚴格執(zhí)行“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度，做好換油記錄。主要設備要建立卡片，開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。

二、落實機電設備維修質(zhì)量保證

機電設備維修的質(zhì)量保證是維修質(zhì)量要求的一種管理制度。維修人員和維修單位必須首先取得設備維修許可證方可從事機電設備維修。要取得維修許可證就必須向設備管理部門提供維修的質(zhì)量保證，證明自己有能力達到并保持滿足有關的質(zhì)量標準，并取得有關部門的信任。為了使質(zhì)量保證行之有效，應從3個層次來認識質(zhì)量保證：作為管理思想的質(zhì)量保證；作為管理體系的質(zhì)量保證；作為管理質(zhì)量保證部門的質(zhì)量管理的職能。質(zhì)量保證的實施，具體有以下幾個步驟：確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，同時確定如何運行質(zhì)量體系來實現(xiàn)這些目標；確定實施質(zhì)量目標的關鍵過程；對每個過程實現(xiàn)質(zhì)量目標的有效性確定測定方法；使用測量方法確定每個過程的現(xiàn)行有效性；尋找改進過程有效性、效率和將其簡化的各種機會；確定預防缺陷，減少波動并將返工和浪費減少到最低限度的方法并確定風險；確定優(yōu)先實施那些既能提供最佳結果，又可接受其風險的改進；為實施已確定的改進，就對策、過程和資源制定計劃再實施計劃；檢查、跟蹤改進的效果；對照預期結果評價取得的實際效果，評審改進活動，確定適宜的后續(xù)措施。

三、電動機運行中的質(zhì)量控制

電動機的保護離不開與控制設備及其控制方式的關系，保護中有控制， 控制中有保護， 電動機在使用中往往與起動器串聯(lián)在主回路中一起使用， 此時由起動器中的接觸器來承載接通起動電流的考核而其他電器只承載通常運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的電動機過載電流分斷的考核，至于保護功能， 由配套的保護裝置來完成。此外， 對電動機的控制還可以采用軟啟動控制的無觸點方式，電動機主回路由晶閘管來接通和分斷， 有的為了避免在這些元件上的持續(xù)損耗， 正常運行中采用真空接觸器承載主回路負載。這種控制有程控或非程控、 近控或遠控、慢速起動或快速起動等多種方式。

四、改進機電設備維修管理的方式

在現(xiàn)有條件下，生產(chǎn)企業(yè)應當高度重視對設備使用、維護、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)， 進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產(chǎn)的制度。生產(chǎn)企業(yè)應根據(jù)現(xiàn)代維修理論、行業(yè)特點、設備特性、工作環(huán)境及設備在生產(chǎn)中的作用等因素來進行維修決策， 健全設備管理的規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行； 選擇包括事后維修、 預防維修、 計劃預修和狀態(tài)維修等合適的維修方式， 逐步形成具有煤礦特色的科學的新型維修管理模式。

1、事后維修的應用。由于它是一種教動性的維修，如用于對主要的生產(chǎn)設備進行維修，則會蛤生產(chǎn)和安壘造成較大損失， 蛤維修工作帶來較大的突擊性，故一般不宜采用。但可適用于下列情況的維修：數(shù)量較多時一般性的機電設備，不易實現(xiàn)預防維修的設備；對采用冗余設計有工作儲備系統(tǒng)的設備可酌情使用。在發(fā)電廠中，對一些次要的設備和不直接髟響發(fā)電的機電設備均可實行事后維修。如汽輪機袖系統(tǒng)中的冷油器等。

2、預防維修的應用。它主要適用于已經(jīng)掌握了大量磨損規(guī)律的設備和系統(tǒng)以及平時難以停機進行修理的設備。在電力生產(chǎn)中，對直接關系安全生產(chǎn)的設備、設施和系統(tǒng)，實行預防維修，如汽輪機及調(diào)逮系統(tǒng)等。

3、以可靠性為中心的維修的應用。它適用于利用事高且已實行故障監(jiān)鍘的重要設備，如大、精、稀設備和流水線生產(chǎn)中的重要設備，以及安全性要求很高的設備和系統(tǒng)。目前，在發(fā)電廠中一些高精密的重要設備， 如3000 MW 汽輪E H系統(tǒng)中伺服執(zhí)行機構、卸荷閻等，應根據(jù)設備的技術狀況，采取以可靠性為中心的維修。

五、加強機電設備監(jiān)理質(zhì)量控制

現(xiàn)階段，機電設備監(jiān)理制度的科學性和有效性在我國已引起社會各界關注和重視 ，一批批工程設備監(jiān)理社會機構相繼組建， 一支支設備監(jiān)理專家隊伍逐漸形成， 從而為工程設備監(jiān)理業(yè)的興起創(chuàng)造 了精神和物質(zhì)條件。包括：把住圖紙審查關； 把住設備安裝施工組織方案審核關；進行設備駐廠監(jiān)造；注重施工安裝過程的設備監(jiān)理；加強不合格設備產(chǎn)品的處理。

參考文獻：

[1]申國強.韓文學等.論礦業(yè)公司機電設備維修管理[J].價值工程-2010年4期；

第7篇：機電設備維修范文

【關鍵詞】煤礦；機電設備；維修管理；模式

1前言

煤炭資源是我國重要的能源資源，是國民經(jīng)濟的重要基礎之一。煤礦作為煤炭資源開采的根本手段，在保障我國經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展方面也發(fā)揮了重大的作用。由于煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、工藝復雜，因此在實現(xiàn)煤礦開采過程中需要大量的機電設備的使用和參與，而由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，經(jīng)常處于高溫、高壓、高濕度等綜合復雜環(huán)境中，使得機電設備在使用、運行過程中常常處于高磨損狀態(tài)，極易產(chǎn)生故障和使用壽命的減短，造成生產(chǎn)事故和安全事故，對企業(yè)造成重要的影響。隨著技術水平提升和管理理念的發(fā)展，煤炭資源逐漸加大了對機電設備維護和管理的力度，通過采用先進的維修管理模式，大大提升了設備維護的質(zhì)量和效率，有效的提升了設備的使用質(zhì)量，保障了煤礦各項生產(chǎn)活動的進行和發(fā)展，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。

2設備維修管理模式發(fā)展歷程

我國煤炭資源的開采利用具有較長的發(fā)展歷史，而設備維護管理工作也是逐步開展，管理模式的發(fā)展和改進上經(jīng)歷了許多歷程和重要階段。

2．1事后性維修管理模式

事后性維修管理模式一般是指在煤礦發(fā)展構成中，在機電設備的維修管理方案未定型或完全定型時期，對機電設備的維護保養(yǎng)采用故障后維修管理。其中一方面原因是由于當時機電設備維修管理的理念和認識的不足，缺乏對機電設備保養(yǎng)維護的知識的了解，將“用”與“修”分開管理，造成了用修分離，使得設備的使用成本、維修成本等都大幅提升。另一方面原因是由于技術水平的落后，由于缺乏相關專業(yè)技術以及機電設備廠商在維護與保養(yǎng)上面的封閉，導致煤礦企業(yè)在應對實際的設備故障和維護保養(yǎng)工作中，片面依賴于廠商，沒有有效的技術手段進行維護、保養(yǎng)工作。由于這兩方面的綜合作用，導致了一定時期內(nèi)，我國煤礦機電設備的維修管理長期處于被動局面，而“事后性”維修管理模式也實屬無奈之舉。

2．2計劃性維修管理模式

隨著社會的發(fā)展，煤礦、機電設備的發(fā)展，計劃性維修管理模式得到了發(fā)展和應用。一方面，由于機電設備廠商間的競爭不斷激烈，導致了在機械維護管理的服務上，有所改善，在維護保養(yǎng)工作方面的技術壁壘也有所松脫，在保障機電設備的維護和管理的技術上，也有所開放，在一定程度上提高了煤礦企業(yè)對于機電設備維修管理的知識和技術水平的提高，實現(xiàn)了在事后維修管理工作的前移。由于認識的提高和手段的提升，煤礦企業(yè)對于機電設備的屬性和狀態(tài)有所了解，根據(jù)設備所處的環(huán)境、運行狀態(tài)、使用人員等等實際情況，通過對設備使用和維護的各項規(guī)范化流程進行嚴格管理和落實，對機電設備進行計劃性的維護管理，在相當一定程度上降低了設備故障率，提升了設備使用壽命，降低了維護管理的費用和成本。另一方面，由于煤礦管理理念的提升，在機電設備的使用和管理方面進行統(tǒng)一，通過專業(yè)的機電管理部門和科室對機電設備的使用和維護管理工作進行統(tǒng)一管理，保障了煤礦企業(yè)對機電設備的利用效率和管理水平。

2．3預防性維修管理模式

隨著管理理念和技術的進一步提升，預防性維修管理模式也如期而至。一方面通過應急和預防思維的建立，煤礦企業(yè)的管理不斷實現(xiàn)全局發(fā)展的統(tǒng)籌管理，通過引入應急和預防理念，在計劃性維修管理模式的基礎之上，由于煤礦技術能力和技術人才的具備，其通過對機電設備的掌握更加詳細，管理更加符合設備的運行實際。通過對設備運行的各類風險、影響因素、所處環(huán)境、操作人員等各類因素進行分析，對其可能產(chǎn)生的故障的名稱、類型、后果、處置方法進行分析和總結，根據(jù)設備的實際情況進行風險擴大和故障前的維修與保障，提高了設備維修管理的效率、資金使用效率，降低了設備維護管理的成本。另一方面，隨著機電設備市場的不斷正規(guī)化，在設備出廠檢驗的嚴格管理下，機電設備在進行交接的過程隨設備帶有其使用說明書中包含各類維護保養(yǎng)、故障分析與處理等內(nèi)容，大大提升了煤礦企業(yè)通過自學和操作實現(xiàn)對機電設備及時有效的管理，降低機電設備導致的故障和一場，推動煤礦生產(chǎn)率的提升。

3當前我國設備維修管理模式現(xiàn)狀

設備維修管理是設備運行的根本保障，有效的設備維修管理是提高設備運行效率，提高設備壽命，減少各類設備事故的根本手段。我國煤礦開采發(fā)展歷史久遠，但科學化的設備維修管理發(fā)展歷史較短。而在煤礦的整個生產(chǎn)周期上，我國設備維修管理工作占到了設備運行的相當一部分比重，極大的影響著設備的正常運行效率和煤礦經(jīng)營成本。由于經(jīng)濟水平、技術水平、管理水平、企業(yè)規(guī)模等各類因素的影響，我國當前煤礦設備維修管理模式的使用上，非常不均衡，涵蓋以上三種模式。我國煤礦以大中型煤礦為主，由于在資金、規(guī)模、人才等各方面的優(yōu)勢，其管理水平相對較高，對機電設備的管理也相對重視，因此其管理模式主要以預防性設備維護管理模式為主，部分優(yōu)秀企業(yè)在預防性設備維護管理基礎之上進行了新的創(chuàng)新和拓展，實現(xiàn)了管理水平的進一步提速。此外，政策環(huán)境也是大中型煤礦企業(yè)各項工作的影響因素，由于國家對于煤礦行業(yè)的重視，對于大中型企業(yè)的關注，使得對其要求也相對較高，直接導致了大中型企業(yè)在設備維修管理模式方面不能落后，必須積極采用新技術、新手段、新方法不斷提升總體管理模式和效果，做好模范帶頭作用。而部分中小型煤礦，由于資金、管理、人事、政策扶持等方面，導致其在管理水平上有所欠缺，其根本原因也在于高質(zhì)量的機電設備維護管理部門、人才和工工作需要較大的資金，這對于中小型企業(yè)來說是難以承受的，也因此在我國煤礦標準在部分條款上只對大中型煤礦企業(yè)進行了規(guī)定，而未對小型煤礦嚴格要求。也因此，中小型煤礦企業(yè)的機電設備維護管理以計劃性維修管理模式為主，極其少數(shù)的小型煤礦仍然以事后性維修管理為主。

4設備維修管理模式改進意見

隨著煤礦的不斷發(fā)展、技術的不斷進步，設備維修管理模式也隨著社會發(fā)展的實際情況變化，需要引進新的因素、知識和管理內(nèi)容，不斷創(chuàng)新和提高設備維修管理的效率和質(zhì)量，推動煤礦水平的不斷發(fā)展。

4．1建立和完善機電設備維護管理系統(tǒng)，提升設備維修管理效率

通過利用現(xiàn)代化計算機技術設備、繼電設備、傳感設備，以網(wǎng)絡為基礎，構建覆蓋全面的、功能完善的現(xiàn)代化機電設備維護管理系統(tǒng)。在計算機內(nèi)部通過將各類設備的購買和使用情況進行匯總備份，并對其維護保養(yǎng)手冊進行數(shù)據(jù)庫錄入和備份，使得系統(tǒng)內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)對各類設備維護和保養(yǎng)通過提醒和建議來實現(xiàn)維護保養(yǎng)。通過建立以中央控制系統(tǒng)為核心，利用有線、無線傳輸技術設備，將各類傳感設備、機電設備進行有效的連接和溝通，使得中央處理器能夠根據(jù)系統(tǒng)運行狀態(tài)進行綜合的分析，并提出合理的維修管理建議，指導機修工人工作的開展。

4．2加強和落實煤礦機電維修部門人員培訓，提高人員專業(yè)素養(yǎng)

提升設備管理模式的改進，其核心在于機電維修部門人員的專業(yè)素養(yǎng)的提升，通過理論化的學習和教育，不斷提高維修人員的知識能力，提高對設備作業(yè)原理、影響因素的分析能力，提升其主管認識能力和理論經(jīng)驗。同時必須強化實踐化的管理和工作，通過對理論知識的運用和實踐工作的總結，不斷提升維修人員的專業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗，同時積極反饋給維護管理系統(tǒng)，以人為工作的實際性，推動系統(tǒng)的不斷升級和完善。

4．3不斷創(chuàng)新和發(fā)展新理念、新技術、新方法，推動維修管理工作的發(fā)展

煤礦機電設備的維修管理模式不是靜態(tài)的，他是隨著技術水平和設備水平的提高不斷發(fā)展的。各個時期的模式都有自身的缺點，煤礦企業(yè)只有不斷創(chuàng)新和發(fā)展新理念、新技術、新方法，才能完善和進步，推動維修管理工作的發(fā)展。在機電設備維修管理工作理念方面，必須認清維修工作與運行之間的聯(lián)系，設備維修工作是有效運行的基本保障，脫離了維修工作的設備運行注定是勞資傷財?shù)碾p損行為。在技術上，不斷更新機電維修技術，提高機電設備維修管理工作的效率和效果，降低停工損失，提升運行效率。同時，不斷提升對新設備的使用，通過對智能化設備的使用，實現(xiàn)智能管理提醒，使得設備運行效果和管理質(zhì)量的根本提高。

5結語

綜上所述，煤礦機電設備維修管理是煤礦管理的重點內(nèi)容，對于煤礦的發(fā)展來說具有重要意義。煤礦機電設備管理模式也隨著實際得到了不斷的發(fā)展和進步，也必將在未來突破新的內(nèi)容，實現(xiàn)巨大的創(chuàng)新，推動我國煤礦的不斷發(fā)展。

參考文獻:

［1］時均龍，王偉，趙慧杰．淺談煤礦機電設備維修管理模式及發(fā)展趨勢［J］．中國煤炭，2008(05):59～60．

第8篇：機電設備維修范文

關鍵詞：礦業(yè)公司；機電；設備；維修；管理

1　機電設備維修體制的發(fā)展過程、

設備維修體制是以生產(chǎn)為中心，為生產(chǎn)服務的一種維修體制，根據(jù)有關資料統(tǒng)計，它由五種具體的維修方式構成。

(1)維修預防。維修預防是一種很好的思想，它提倡在產(chǎn)品設計制造階段就認真考慮設備的可靠性和維修性問題，從根本上防止故障和事故的發(fā)生，從而減少和避免設備的維修。

(2)事后維修。事后維修是設備出了故障再修，不壞不修。之所以采用這種維修方式，一方面是因為設備檢查診斷不可能把所有的故障隱患全部發(fā)現(xiàn)，設備故障在生產(chǎn)中時有發(fā)生；另一方面，事后維修方式還是比較經(jīng)濟的，對于簡單或不重要的設備，可以采用這種維修方式。但對于重要設備來講，如果采用這種維修方式的話，將會使設備故障增加、維修時間長、維修費用高，是很不經(jīng)濟的。

(3)改善維修(技術改造)。改善維修(技術改造)是不斷利用先進的工藝方法和技術，對設備進行技術改造，改正設備的某些缺陷和先天不足，提高其先進性、可靠性及維修性，提高設備的運轉(zhuǎn)率。任何先進的設備是相對的，總有某些不足之處和可以改進的地方，通過維修同時對設備進行技術改造，使設備更趨于完善。

(4)預防維修。預防維修是以加強設備檢查為主，設備故障早期發(fā)現(xiàn)，早期排除，能大大減少故障的停機時間。預防維修包括定期維修和狀態(tài)維修兩方面的內(nèi)容，狀態(tài)維修是利用檢測、監(jiān)測和診斷技術，對設備狀態(tài)進行預測，有針對性地安排維修，事先排除，從而避免和減少故障停機的損失。

(5)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(TNPM)。TNPM是以設備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修系統(tǒng)為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎的生產(chǎn)和設備維護、保養(yǎng)和維修體制。設備維修中最重要的是基礎化管理，而5s活動則是設備基礎化管理的精髓。5s是日語中5個以“s”發(fā)音的拼音字頭。

研究和實踐發(fā)現(xiàn)，采用有計劃的預防維修可以減少設備的故障，節(jié)約大量維修時間和費用，結果逐步形成了預防性維修的概念。最早美國通用電氣公司和杜邦公司又針對預防維修存在著既有過剩維修又有維修不足的問題，將預防維修制度發(fā)展成為生產(chǎn)維修。生產(chǎn)維修除了堅持日常保養(yǎng)外，還包含以下4種主要維修方式：事后維修、預防維修、改善維修和維修預防。針對不同的設備及使用情況，分別采取不同的維修方式。預防性維修和計劃預修是以時間為基礎定期對設備進行的大規(guī)模檢查與修理。

2　機電設備維修方式的類定

(1)故障維修。又稱事后維修，是指設備發(fā)生故障后立即停機進行維修的方法。

(2)定期維修。又稱預防維修或計劃維修，是根據(jù)固定的設備運行時間或當量時間間隔進行維修，不論設備狀態(tài)如何，到一定時間后便停機維修的方法

(3)改進維修。又稱技術維修，是通過根本原因分析和采用新技術，實施改進設計和技術改造，從根本上改進設備的性能的維修方法。

(4)狀態(tài)維修。又稱預知維修，是根據(jù)先進的狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術提供的設備狀態(tài)信息，判斷設備的異常，預知設備的故障，在故障發(fā)生前進行維修的方法。

3　對策

(1)改進機電設備維修管理的方式，加強煤礦機電設備使用和維護的管理。在現(xiàn)有條件下。煤炭生產(chǎn)企業(yè)應當高度重視對設備使用、維護、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產(chǎn)的制度。煤炭企業(yè)應根據(jù)現(xiàn)代維修理論、行業(yè)特點、設備特性、工作環(huán)境及設備在煤炭生產(chǎn)中的作用等因素來進行維修決策，健全設備管理的規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行；選擇包括事后維修、預防維修、計劃預修和狀態(tài)維修等合適的維修方式，逐步形成具有煤礦特色的科學的新型維修管理模式。

(2)設備維護檢修制度。維護管理制度應以設備使用說明書為基礎，設備運行檔案為依據(jù)，根據(jù)零部件的使用壽命而制定的定期計劃檢修制度，如：設備運行檔案顯示，渣漿泵的內(nèi)襯使用壽命為1000h，那么該臺設備的內(nèi)襯計劃檢修周期為980h，可將設備故障控制在萌芽階段。將所有設備的運行檔案進行整理，歸類、分析，并結合設備使用說明書和每月設備運行時間，制訂出月度、季度、年度設備檢修計劃。由于洗煤廠機電設備檢修工作的特殊性。檢修工作分為現(xiàn)場檢修和計劃檢修。現(xiàn)場檢修，是以機電值班人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題為依據(jù)而提出的檢修要求，是一種被動的檢修；計劃檢修，則是預防性檢修，是一項保證設備性能和完好的重要工作。所以，計劃檢修是檢修工作的重點，管理工作應主要放在計劃檢修上。

(3)推行綠色維修。環(huán)境、資源、人口是當今人類社會面臨的三大問題，尤其是生態(tài)環(huán)境遭到嚴重破壞，地球資源大量消耗，成了突出的問題。我國為了履行“實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”的承諾，提出了“清潔生產(chǎn)”的構想，“綠色維修”在這種背景下也應運而生。綠色維修是綜合環(huán)境影響和資源利用效率的現(xiàn)代維修模式，其目標是除了達到保持恢復產(chǎn)品規(guī)定狀態(tài)這一目標外，還應滿足可持續(xù)發(fā)展的目標要求，即在維修過程及產(chǎn)品維修后直至產(chǎn)品報廢處理這一段時期內(nèi)，最大程度地使產(chǎn)品保持和恢復原來規(guī)定的狀態(tài)，又要使維修廢棄物和有害排放物最小，即對環(huán)境的負面影響最小，且對人員(維修者和使用者)的勞動保護好，還要使資源利用效率最高。

第9篇：機電設備維修范文

[關鍵詞]航空 機電設備 維修 保養(yǎng)

中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）06-0169-01

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的航空技術越來越高，這也提高了我國的軍事實力。航空機電設備是航空單位的重要構成，這些設備正常、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，對飛行系統(tǒng)的正常運行有著較大影響。如果航空機電設備存在較大的故障問題，可能會引發(fā)飛行安全事件，這威脅著飛行員的生命安全。為了降低飛行事故出現(xiàn)的概率，相關設備維護人員一定要做好設備檢修以及保養(yǎng)工作，還要提高檢修的質(zhì)量以及效率，發(fā)現(xiàn)航空機電設備的構件存在損壞問題，必須及時修理或者更換，這樣才能保證設備性能的正常發(fā)揮，才能保證飛行訓練安全的進行。

一、航空機電設備維修與保養(yǎng)的基本原則與要求

航空機電設備維修的基本原則是保證其性能以及效用的最大發(fā)揮，如果機電設備的部件出現(xiàn)損壞問題，會影響設備的性能，嚴重時還會引發(fā)安全事故。所以，維修人員一定要采取有效的措施恢復設備的性能，使其可以投入正常使用。航空機電設備的保養(yǎng)是為了延長設備的使用壽命，做好養(yǎng)護工作，可以及時發(fā)現(xiàn)潛在故障問題，還可以使設備保持在良好的運行狀態(tài)。在航空機電設備維修與保養(yǎng)的過程中，一定要滿足以下幾點要求：

1、安全性。航空機電設備在維修與保養(yǎng)時，需要保證操作以及環(huán)境的安全性，有的機電設備需要在運行的狀態(tài)下進行檢修，這一過程比較危險，維修人員比較提高警惕，在維修時精神要高度集中。在檢修的過程中，還要保證設備部件以及安全防護裝置的齊全性，做好防護措施，由于有的檢修屬于帶電作業(yè)，所以，檢修人員一定要按照規(guī)定規(guī)范操作，而且必須持證上崗。

2、整潔性。在檢修與保養(yǎng)的過程中，一定要保證航空機電設備的整潔性以及清潔性，還要將檢修工具擺放整齊，將管道以及線路進行規(guī)整，對設備上出現(xiàn)的油污進行清洗，對設備運行中產(chǎn)生的碎屑以及雜物進行清掃，要在清潔的環(huán)境下進行工作，這樣才能做到有條不紊。

3、性。在檢修與保養(yǎng)時，一定要保證設備的性，在檢修完成后，要對機械運轉(zhuǎn)部分涂抹劑，避免摩擦現(xiàn)象的出現(xiàn)。工具一定要具有清潔性，常見的工具主要是油壺、油槍等，另外，維修人員還要隨時進行加油、換油，保證劑的性能以及質(zhì)量，還要檢查油嘴是否存在堵塞問題，保證油路的暢通性。

二、航空機電設備的維修方式

航空機電設備有著不同的種類，也有著不同的功能，在維修的過程中，要選擇最佳的維修的方式，這樣才能保證維修的效果以及效率。下面筆者對航空機電設備常用的維修方式進行簡單的介紹。

1、事后維修。事后維修是一種常見的維修方式，其主要是在設備出現(xiàn)故障現(xiàn)象后進行維修，針對設備異常情況，分析出現(xiàn)故障出現(xiàn)的原因，然后找出相應的維修措施。在發(fā)現(xiàn)設備的性能下降后，一般會采取非計劃性的維修方式，這主要是針對突發(fā)性故障，屬于比較被動的維修方式。事后維修適用于停機后對航空機電系統(tǒng)影響較小的設備，而且不會產(chǎn)生連鎖損壞反應，也不會影響航空訓練的機電設備。如果出現(xiàn)故障的是比較重要的機電設備，則不適用于這種維修方式。

2、定期維修。以時間為基礎的預約維修方式，即只要設備運行達到一定時長，都要強制進行的維修工作。定期維修可以減少突發(fā)故障，預防隱蔽故障，適用于已知壽命分布規(guī)律的設備。但該方式十分僵化，且檢修周期主要憑經(jīng)驗和統(tǒng)計資料確定，所以，有時會出現(xiàn)維修過?；虿蛔愕那闆r。

3、視情維修。立足于故障機理的分析，根據(jù)設備的技術狀況，通過各種監(jiān)測監(jiān)控手段，為發(fā)現(xiàn)潛在故障而進行的維修活動。視情維修可在很大程度上降低故障率，有效預防和遏制嚴重故障的發(fā)生，減小了維修范圍和工作量，使維修工作變被動為主動，經(jīng)濟而科學。

4、改進設計。不斷地利用先進的工藝方法和技術，改正設備的某些缺陷和先天不足，提高設備的先進性、可靠性及維修性，提高設備的利用率。從長期利益角度看，對于那些頻發(fā)故障、維修費用過高的設備，或者有新的先進技術出現(xiàn)時，可以進行改進甚至重新設計。 維修的最終目的是降低設備劣化帶來的損失，提高航空機電設備的性能。在實際應用中，應該針對不同的設備及其使用情況，分別采取適當?shù)?、?jīng)濟有效的維修方式，盡可能的保證設備處在良好運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。

三、航空機電設備的保養(yǎng)

1、航空機電設備保養(yǎng)的內(nèi)容

保養(yǎng)工作是指定期檢查、日常檢查和點檢或巡檢，以便根據(jù)航空機電設備的運轉(zhuǎn)情況，對其進行有效的維修與保養(yǎng)措施。在實際中，一般利用人的感覺器官去判斷設備是否異常。首先是眼看，觀察設備的動作和指示值是否正常，設備的安全防護裝置和零部件是否可靠和齊全，設備是否同故障發(fā)生前一致，有無出現(xiàn)變形、變色、斷裂、松動、磨損等情況。其次是鼻聞，檢測設備是否存在異味。第三是耳聽，設備的聲音、振動音律及音色是否有異常，需要時可以用螺絲刀或者直接觸及到異常的部位進行聽診。最后是用手摸，檢查設備有無發(fā)熱或過熱，接頭有無松動等。

2、保養(yǎng)的方式

對航空機電設備的保養(yǎng)主要是依據(jù)各類不同設備的使用要求，遵循使用說明書有針對性的進行保養(yǎng)。主要包括防銹、防蝕、清洗、換油、電源維護以及其他必要的調(diào)整工作，比如調(diào)整配合間隙、緊固零件等。防銹和防蝕是設備保養(yǎng)中最為復雜的工作，考慮溫度、粉塵等因素的影響，選擇恰當?shù)奈锢矸冷P或（電）化學防銹方法對設備整體和零部件加以保護。

3、航空機電設備的修理工作

為了保持航空機電設備的各項精度和工作性能，在實施保養(yǎng)基礎上，還必須對機電設備進行預防性修理或故障修理等工作。不同機電設備的日常修護工作有著較大的差異，修理前應詳細了解待修設備的故障所在，如精度喪失情況、主要零部件的磨損程度、外觀缺陷等，了解設備為滿足工藝要求應作哪些方面的改進或改裝，查閱歷次修理記錄，熟悉設備的結構特點和原設計精度要求，確定具體的修理方法。修理時應盡可能恢復到原有的精度標準，達到保證生產(chǎn)工藝最起碼的要求。裝配時要確保平行度、同軸度、垂直度等精度要求。修理完成后要按照相關標準進行試驗和檢驗，全面衡量設備性能的恢復狀況。

四、結語

航空機電設備在使用的過程中，可能會受到內(nèi)外因素的影響而出現(xiàn)故障問題，設備維護人員一定要做好航空機電設備的維修以及保養(yǎng)工作，這樣才能避免在飛行訓練時出現(xiàn)安全事故。航空機電設備有著不同的種類，針對設備的不同特性，需要采用不同的維修方式以及保養(yǎng)期限，針對經(jīng)常使用的航空機電設備，必須進行定期維修，還檢查機電設備的構件是否出現(xiàn)老化或者磨損問題，還要對無法正常使用的構件進行更換，這樣才能保證設備正常使用，才能保證航空機電系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

參考文獻

[1] 沙南生，王占林.航空機電綜合化控制結構和相關技術[J].國際航空. 2000（03）.

[2] 秦曉帥.淺談飛機維修外委環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)新與應用. 2012（23）.