安全隱患總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：安全隱患總結(jié)范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)高速公路路政管理，切實(shí)做好保護(hù)路產(chǎn)，維護(hù)路權(quán)職責(zé)，保障轄區(qū)高速公路安全暢通。我中隊(duì)根據(jù)《**分公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<*****司關(guān)于進(jìn)一步做好近期安全生產(chǎn)工作的通知>的通知》（*****）文件精神，制定切實(shí)可行的整治方案，對(duì)全線認(rèn)真及時(shí)開展安全隱患排查整治工作，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司、分公司文件要求，中隊(duì)高度重視，并結(jié)合實(shí)際工作，成立了專項(xiàng)安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提前科學(xué)謀劃，明確整治重點(diǎn)，細(xì)化工作措施，落實(shí)安全責(zé)任，積極組織路政人員開展了安全隱患排查整治工作，確保整治工作取得實(shí)效。

二、加強(qiáng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，深入開展排查。按照支隊(duì)和大隊(duì)文件要求，認(rèn)真開展安全隱患排查整治工作。積極與養(yǎng)護(hù)部門、高速交警溝通、協(xié)調(diào)，共同形成聯(lián)合安全排查整治機(jī)制，對(duì)所轄路段全線公路附屬設(shè)施、隧道、橋梁及橋下空間進(jìn)行了“地毯式”排查，對(duì)橋涵洞通道亂堆亂放雜物、公路用地內(nèi)傾倒垃圾、放養(yǎng)牧畜、擅自占用公路、公路用地和公路建筑控制區(qū)等各類涉路違法行為進(jìn)行全面排查，詳細(xì)記錄各類安全隱患基本情況、位置、類型等內(nèi)容。經(jīng)排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，隱患類型2處為人為破壞隔離柵，在控制區(qū)內(nèi)割牧，行人上高速等違法行為，1處為轄區(qū)邊溝水渠蓋板下沉，存在安全隱患。

三、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，逐點(diǎn)消除隱患。針對(duì)排查出的每個(gè)安全隱患點(diǎn)，認(rèn)真分析隱患原因，堅(jiān)持事實(shí)求是，注重實(shí)效，突出重點(diǎn)的原則。根據(jù)不同路段特點(diǎn)，隱患類型和中隊(duì)實(shí)際，制定切實(shí)可行的治理方案，為有效整治安全隱患，為全面提升道路通行能力提供安全保障。

四、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造輿論氛圍。組織路政人員深入到轄區(qū)沿線收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、沿線村莊等人員密集地區(qū)，通過發(fā)放宣傳資料、宣傳畫冊(cè)等方式對(duì)公路法律法規(guī)進(jìn)行全面安全教育宣傳，積極爭(zhēng)取沿線群眾的支持與配合，進(jìn)一步提高沿線群眾愛路護(hù)路的意識(shí)，努力營(yíng)造人人重視安全、人人維護(hù)安全的良好氛圍。活動(dòng)共出動(dòng)宣傳人員8人，發(fā)放宣傳資料100余份。

第2篇：安全隱患總結(jié)范文

 報(bào)告單位：福建震濤建設(shè)集團(tuán)有限公司

報(bào)告日期：2020年7月16日

我司根據(jù)建設(shè)主管部門的規(guī)定及相關(guān)文件（龍建建[2020]10號(hào)、龍新安辦〔2020〕32號(hào)）精神，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保無安全事故的發(fā)生，結(jié)合本工程實(shí)際施工情況，本公司根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》深入開展專項(xiàng)安全檢查，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報(bào)如下：

一、施工用電及施工機(jī)具

1、施工用電：

1)存在問題：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分二級(jí)電箱專用開關(guān)內(nèi)存在私拉線路，個(gè)別開關(guān)箱內(nèi)線路較零亂、箱內(nèi)有雜物，防雨措施不夠嚴(yán)密。

2)處理措施：立即通知專業(yè)電工班組對(duì)施工用電進(jìn)行整改，對(duì)私拉線路進(jìn)行拆除， 對(duì)每一個(gè)電氣開關(guān)控制箱內(nèi)的線路進(jìn)行調(diào)整理順，加強(qiáng)防雨措施和防護(hù)，并作到班前班后檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可供電投入施工。

2、施工機(jī)具：

部分施工機(jī)具未做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”，部分機(jī)具防護(hù)罩缺失，未進(jìn)行定期的保養(yǎng)，部分機(jī)具接地保護(hù)脫落。

處理措施：已安排現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)電工班組對(duì)各項(xiàng)施工機(jī)具按照要求安裝一閘、一漏電保護(hù)，并做好接地或接零保護(hù)。

二、腳手架的安全與防護(hù)

在進(jìn)行樓層施工過程中，均用鋼管搭設(shè)腳手架，滿鋪腳手板，架體與支撐物或墻體、柱連接可靠，并按規(guī)定設(shè)置足夠的剪刀撐。作業(yè)人員都系好安全帶，戴好安全帽，能嚴(yán)格按照腳手架安全施工方案施工。

三、臨時(shí)設(shè)施的使用和檢查管理

1)存在問題：部分臨時(shí)設(shè)施無排水溝以及屋蓋存在松動(dòng)現(xiàn)象。

極個(gè)別員工有私接電源現(xiàn)象。

2）處理措施：立即組織人力對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行。

2）處理措施：立即組織人力對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和整改。

教育班組人員要愛護(hù)臨時(shí)設(shè)施，不得隨意破壞，不準(zhǔn)私接電源和亂使用電器，要求項(xiàng)目部制定相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)違返者予以重罰。

四、安全教育和安全技術(shù)交底

嚴(yán)格要求項(xiàng)目部把關(guān)班組入場(chǎng)人員教育制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)登記和安全教育，并對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，各項(xiàng)安全教育和安全技術(shù)交底資料齊全，并有當(dāng)事人簽字。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查

工程從開工至今，未出現(xiàn)任何中毒、火災(zāi)和任何安全與衛(wèi)生事件，項(xiàng)目部為了防止火災(zāi)和員工中毒事件，要保證房間通風(fēng)，專門召集班組人員學(xué)習(xí)防火安全知識(shí)的安全活動(dòng)，并派專人不定時(shí)對(duì)員工的食堂進(jìn)行袖查，并督促炊事員對(duì)餐具定期消毒，要求生活垃圾集中堆放。

六、施工現(xiàn)安全防護(hù)措施的檢查

第3篇：安全隱患總結(jié)范文

1.消防安全責(zé)任方面:人員密集場(chǎng)所的產(chǎn)權(quán)人或?qū)嶋H管理、使用者是否明確消防安全的責(zé)任主體；消防責(zé)任人是否統(tǒng)籌安排本單位消防安全管理工作，并按要求組織實(shí)施日常消防安全管理工作；是否存在“多頭管理”、“無人管理”、“多主體并存”等職權(quán)不清、責(zé)任不明等情況。

2.消防安全管理方面:人員密集場(chǎng)所是否違規(guī)使用液化石油氣，是否違規(guī)使用、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品；是否制定并嚴(yán)格執(zhí)行用火、用電安全管理制度；是否制定本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，開展崗前消防安全培訓(xùn)和經(jīng)常性消防安全教育；每半年是否組織開展1次滅火疏散演練。

3.消防疏散通道方面：疏散樓梯（間）、安全出口、設(shè)置是否符合要求；是否存在占用、堵塞、封閉疏散通道、消防車通道、安全出口等情況；疏散走道、樓梯間內(nèi)部裝修材料是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；消防車道是否按要求進(jìn)行劃線標(biāo)識(shí)；是否存在違規(guī)搭建占用防火間距、影響消防安全條件等情況。

4.建筑防火分隔方面：建筑設(shè)置外裝飾面或玻璃幕墻時(shí)，其空腔部位是否在每層樓板處采用防火封堵材料封堵；建筑外墻是否違規(guī)設(shè)置影響逃生、自然排煙和滅火救援的障礙物；電纜井、管道井、電纜橋架等區(qū)域防火分隔、防火封堵是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防火卷簾、防火門等防火分隔設(shè)施是否完好有效。

5.消防設(shè)施器材方面：是否按要求設(shè)置應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)識(shí)、滅火器等消防設(shè)施器材或設(shè)置的設(shè)施器材是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；室內(nèi)消火栓內(nèi)水槍、水帶配備是否齊全，是否損壞、挪用，室內(nèi)外消火栓是否存在損壞、無水、壓力不足等情況；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、建筑防排煙系統(tǒng)、消防電梯等自動(dòng)消防設(shè)施是否保持完好有效；是否定期對(duì)建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，每年是否進(jìn)行一次全面檢測(cè)，并建立記錄。

6.電氣燃?xì)夤芾矸矫妫弘娏?、燃?xì)饩€路、管路等安裝使用是否規(guī)范；電力線路、燃?xì)庠O(shè)施是否存在老舊破損、管線私拉亂接等情況；電氣線路是否存在超負(fù)荷運(yùn)行、線路老化、敷設(shè)不符合要求等情況；是否定期對(duì)電氣線路進(jìn)行檢測(cè)；推廣使用低壓弱電供電和冷光源照明。

（二）全面開展宣傳教育。

1.加強(qiáng)正面宣傳。通過“順慶青年”微信公眾號(hào)等線上、線下媒體矩陣，充分利用LED顯示屏、公告欄等，開展形式多樣的防火宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾防火意識(shí)，提高全民自防自救能力。

第4篇：安全隱患總結(jié)范文

為了防止惡性事故的發(fā)生,我們班重視安全工作,做到部署及時(shí),措施落實(shí),制度嚴(yán)格,責(zé)任明確,及時(shí)排除班級(jí)中存在的一些安全隱患?，F(xiàn)將班級(jí)安全隱患自查內(nèi)容小結(jié)如下:

一、班級(jí)中存在的安全隱患:

1、小班幼兒年齡都在3周半左右,個(gè)別幼兒年齡只有3周歲。給班級(jí)的安全工作造成一定的困難。

2、個(gè)別幼兒在下課期間有攀爬教室窗戶的情況。

3、幼兒園廁所離班級(jí)較遠(yuǎn),且?guī)虞^深,小班幼兒上廁所容易發(fā)生危險(xiǎn)。

4、放學(xué)路上車輛較多,小班幼兒的交通安全意識(shí)比較弱。

5、個(gè)別幼兒在游戲中不能很好地遵守游戲規(guī)則,容易發(fā)生損傷或事故。

二、具體措施

針對(duì)小班班級(jí)存在的安全隱患隱患,我們會(huì)改善工作中存在的問題,發(fā)現(xiàn)影響幼兒安全的因素,加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育,及時(shí)消除安全隱患:

1、活動(dòng)是幼兒教育的主渠道,通過活動(dòng),讓幼兒親身經(jīng)歷整個(gè)過程,才能增加體驗(yàn),增加安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力。我們小班做到每個(gè)星期都有一個(gè)安全教育主題:

第一周:

1、上廁所時(shí)不能互相推、擠;

2、知道不能私自離園,不跟陌生人走;

3、上下樓梯時(shí)注意安全,不推、擠前面的同伴;

4、不攀爬窗戶,不在教室里追、跑;

5、放學(xué)回家過馬路時(shí)要注意交通安全。

第二周:

1、在園不做危險(xiǎn)性動(dòng)作,如:爬樓梯欄桿、窗戶等;

2、不帶尖銳的危險(xiǎn)物品到園;

3、雨天不在大樹下、墻邊躲雨,不到河邊玩;

4、讓幼兒認(rèn)識(shí)火、電的危險(xiǎn)性。

第三周:

1、對(duì)班級(jí)進(jìn)行安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并消除;

2、教給幼兒自救的方法,告訴幼兒遇到危險(xiǎn)應(yīng)大聲呼救;

3、告訴幼兒放學(xué)回家路上要靠馬路走;

4、教育幼兒不能玩火、玩電、刀、玻璃等危險(xiǎn)的物品。

第四周:

1、在成人的提醒下,知道活動(dòng)的安全(如上下樓梯時(shí)注意安全);

2、學(xué)習(xí)如何安全地使用運(yùn)動(dòng)器械;

3、初步了解保護(hù)五官的粗淺常識(shí),不將異物塞進(jìn)口、耳、鼻中,并且知道為什么。

第五周:教給幼兒常見的交通常識(shí)。

第六周:對(duì)幼兒進(jìn)行防火的安全教育。

第七周:對(duì)幼兒教育進(jìn)行防止觸電安全教育。

2、我們要開展豐富多彩的主題活動(dòng),根據(jù)幼兒的實(shí)際情況選擇貼近幼兒生活的內(nèi)容對(duì)幼兒進(jìn)行教育。如:“認(rèn)標(biāo)志、講安全”、“遇到意外事故怎么辦”、“保護(hù)自己辦法多”等。

3、近期召開一次家長(zhǎng)會(huì),對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行一次幼兒自我保護(hù)意識(shí)的教育。與家長(zhǎng)簽定《幼兒園安全責(zé)任書》,明確責(zé)任,使家長(zhǎng)成為園外安全教育的教師,負(fù)責(zé)正確實(shí)施家庭中的安全教育。

4、輔導(dǎo)幼兒安全地進(jìn)行游戲活動(dòng),如正確使用游戲設(shè)備(攀登架、滑梯、三輪車等);遵守游戲規(guī)則;有需要時(shí)懂得向教師求助。

5、加強(qiáng)交通安全教育。教育學(xué)生自覺遵守交通法規(guī),注意上學(xué)放學(xué)途中安全,把它列入教育工作計(jì)劃,采取多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全常識(shí)教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì)安全走路、安全乘車。放學(xué)堅(jiān)持家長(zhǎng)接送制度,確保學(xué)生安全回家。

6、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全教育工作。積極開展食品衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。嚴(yán)禁學(xué)生帶零食進(jìn)入校門。做好傳染病預(yù)防工作,發(fā)現(xiàn)患傳染病的學(xué)生,立即與其家庭聯(lián)系,采取有效隔離措施,防止傳染病蔓延。

7、幼兒上廁所時(shí)由教師親自帶隊(duì),避免發(fā)生危險(xiǎn)事故。

三、今后打算

1、定期檢查房舍、設(shè)備、大型玩具的安全,及時(shí)維修損壞的設(shè)施并采取保護(hù)措施,消除安全隱患。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全用電、交通常識(shí)、防火、外出游玩、食品衛(wèi)生的安全教育。

3、教育幼兒要遵守紀(jì)律,培養(yǎng)幼兒增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí);幼兒離開班級(jí)時(shí),必須得到老師的允許后方可離開。

第5篇：安全隱患總結(jié)范文

 

金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項(xiàng)目管理中對(duì)承包商管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識(shí)淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓(xùn)，青海項(xiàng)目部進(jìn)一步查找青海作業(yè)隊(duì)、青海區(qū)域的遼河項(xiàng)目單位在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問題, 深入分析對(duì)制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違規(guī)的原因。

第一部分 已完成的工作

一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，確?；顒?dòng)起點(diǎn)高。按照“大排查、大討論、大整改”活動(dòng)要求，認(rèn)真落實(shí)直線責(zé)任和區(qū)域責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實(shí)。組織青海項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)科對(duì)修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊(duì)伍開展了活動(dòng)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)清單，查擺安全隱患10項(xiàng)。通過活動(dòng)的全面開展，讓施工單位及員工對(duì)該事故的認(rèn)識(shí)更加深刻, 增強(qiáng)安全合規(guī)意識(shí), 提升項(xiàng)目管理水平。

二、堅(jiān)持全員參與、不留死角,確保活動(dòng)范圍廣。把全員參與作為推進(jìn)活動(dòng)的重要任務(wù), 讓各項(xiàng)目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊(duì)、各項(xiàng)目單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活駐地、運(yùn)行車輛、安全資料進(jìn)行自檢自查，并將檢查出的問題及整改情況報(bào)備給青海項(xiàng)目部，及時(shí)暴露存在的問題，檢查驗(yàn)收做到全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題做到全力整改，提高了全員安全施工意識(shí)。

三、堅(jiān)持安全教育、強(qiáng)化思想，確保活動(dòng)理念強(qiáng)。青海作業(yè)隊(duì)組織對(duì)63名新員工進(jìn)行三級(jí)入廠教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作方面進(jìn)行培訓(xùn)、考核。組織干部員工認(rèn)真分析當(dāng)前安全管理上存在的主要問題，提出整改措施。組織召開會(huì)議，對(duì)新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，提出防范措施。開展員工井控應(yīng)急演練，強(qiáng)化員工井控安全意識(shí)。

第二部分  工作中發(fā)現(xiàn)的不足

一、  現(xiàn)場(chǎng)檢查方面：

從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題來看，反思存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規(guī)范、未開展員工能力安全評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，主要表現(xiàn)在：調(diào)剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說明書不符合；未對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和能力評(píng)估、提問員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)答不出來；配電箱缺少隔弧板、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)不全、電氣設(shè)備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場(chǎng)員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高，存在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不掌握，不知如何去做、去管，主要表現(xiàn)在：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)油罐車未打接地、未告知整改；操作配電箱未使用絕緣手套（經(jīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)也未配備）；吊裝作業(yè)時(shí)，員工站在吊臂下。三是項(xiàng)目單位的上級(jí)安全部門對(duì)區(qū)域的施工項(xiàng)目檢查的少或檢查的不細(xì)致，導(dǎo)致存在問題多，應(yīng)要求項(xiàng)目單位的上級(jí)安全部門加強(qiáng)監(jiān)管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊(duì)新員工素質(zhì)參差不齊，井控意識(shí)淡薄,存在安全隱患。應(yīng)強(qiáng)化大隊(duì)層級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度，對(duì)出現(xiàn)的問題全部及時(shí)整改完畢，有違規(guī)行為的進(jìn)行處罰，并現(xiàn)場(chǎng)提出警告，如再次發(fā)現(xiàn)以上重復(fù)的問題，加倍考核。

二、安全管理方面：

通過召開會(huì)議、電話溝通、現(xiàn)場(chǎng)走訪等方式，對(duì)青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查，主要存在以下幾方面問題：

（一）青海區(qū)域市場(chǎng)分布較廣，難以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠(yuǎn)，均為6個(gè)多小時(shí)的路程。以往將市場(chǎng)開發(fā)工作為主，對(duì)項(xiàng)目單位現(xiàn)場(chǎng)施工安全方面的監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過場(chǎng)”，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后，不能做到對(duì)日常安全施工進(jìn)行“實(shí)時(shí)管控”。同時(shí)，還存在責(zé)任不清的問題，對(duì)青海區(qū)域遼河項(xiàng)目單位行使監(jiān)管的職能，是由項(xiàng)目管理部機(jī)關(guān)職能科室履行，還是由青海項(xiàng)目部履行沒有界定。目前青海項(xiàng)目部由于市場(chǎng)開發(fā)壓力大、人員不足，安全監(jiān)管能力也不足，建議機(jī)關(guān)職能科室定期組織對(duì)青海區(qū)域的遼河施工隊(duì)伍進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，青海項(xiàng)目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。

（二）對(duì)項(xiàng)目單位安全管理不足。目前對(duì)承包商的管理主要有HSE準(zhǔn)入制度，簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的HSE合同、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。這些管理措施對(duì)項(xiàng)目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風(fēng)險(xiǎn)，防范了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問題。項(xiàng)目單位用人的隨意性，削弱了HSE準(zhǔn)入管理的效果。同時(shí)，項(xiàng)目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財(cái)力去培訓(xùn)他們，使得施工人員安全意識(shí)很差。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，采取重點(diǎn)專項(xiàng)檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來實(shí)施；完善檢查考核措施，要切實(shí)起到對(duì)項(xiàng)目單位的懲戒作用。

（三）青海作業(yè)大隊(duì)方面科技實(shí)業(yè)外雇特種車輛車況不良，車輛用時(shí)得不到保障，維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問題。另外青海采油一廠要求大隊(duì)自行處置油污地膜，但作業(yè)大隊(duì)沒有處置能力。

 

 

第三部分 下一步工作思路

一、  分層管理

對(duì)青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外，由重到輕”分自營(yíng)項(xiàng)目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位三部份進(jìn)行管理。

（一）自營(yíng)項(xiàng)目單位

小修作業(yè)是項(xiàng)目管理部的自營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)于作業(yè)隊(duì)的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊(duì)伍投產(chǎn)工作，與甲方對(duì)接，準(zhǔn)備開工時(shí)需要軟件資料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工要求；二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備進(jìn)行檢查，組織新職工井控實(shí)際操作演練，新入廠工人利用等停時(shí)間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識(shí)別、應(yīng)急演練，提高井控意識(shí)，杜絕井噴事故的發(fā)生；三是待井控器到位之后，抓緊時(shí)間送井下作業(yè)公司井控中心進(jìn)行檢測(cè)；四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號(hào)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察；五是對(duì)采油一廠污水排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，及審批程序進(jìn)行摸底；六是對(duì)采油一廠躍進(jìn)二號(hào)區(qū)塊完井地面污染處理進(jìn)行調(diào)研、油污泥處理排放地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研和對(duì)審批程序進(jìn)行調(diào)研。

下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓干部員工做到“有法可依”。加強(qiáng)新員工的安全技能培訓(xùn)工作，做到每名員工“過篩子”，不合格的員工堅(jiān)決不能上崗；完善應(yīng)急管理體系，建立作業(yè)大隊(duì)?wèi)?yīng)急處置方案與應(yīng)急管理制度，完善應(yīng)急培訓(xùn)、演練相關(guān)規(guī)定；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控與檢查工作，依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到“有法必依”，對(duì)查出的問題進(jìn)行嚴(yán)格考核通報(bào)，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴(yán)”。

（二）承包商管理

1.制度管人，流程管事，建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商準(zhǔn)入、承包商培訓(xùn)、承包商評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質(zhì)、項(xiàng)目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設(shè)備的基本情況等資料收集備案。

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查，青海區(qū)域主要承包商共有6家，分別是科技實(shí)業(yè)、天華實(shí)業(yè)、泰利達(dá)、玉龍、晨宇、鉆采院，根據(jù)承包商提供的危害因素辨識(shí)清單，針對(duì)調(diào)剖、堵水、酸化等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，制定現(xiàn)場(chǎng)安全檢查巡視圖，完善現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表；對(duì)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)做到1個(gè)月一次全覆蓋檢查，做到系統(tǒng)化、科學(xué)化，不漏掉可能導(dǎo)致事故的一切因素。同時(shí)，完善考核獎(jiǎng)懲制度，與承包商共同商討后，形成定稿，堅(jiān)決按照制度實(shí)施，面對(duì)違反制度的現(xiàn)象發(fā)生，絕不姑息。

3.建立青海區(qū)域HSE分委會(huì)微信群，通過微信通知通告、進(jìn)行安全文件宣貫、對(duì)安全工作的安排等。堅(jiān)持開展雙周例會(huì)活動(dòng)，通過會(huì)議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實(shí)施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對(duì)承包商進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和考試，主要培訓(xùn)三類人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，并將培訓(xùn)記錄、資料、考試成績(jī)留存。

4.編制承包商評(píng)估表，通過承包商提供資質(zhì)、對(duì)承包商的日常安全檢查、項(xiàng)目結(jié)束后安全績(jī)效考察等方面，進(jìn)行量化考核，協(xié)同市場(chǎng)科對(duì)承包商完成年度評(píng)估，作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。

（三）青海區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位

一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級(jí)單位有油建、筑路、研究院、設(shè)計(jì)院四家。對(duì)于沒有承包關(guān)系單位的管理，聯(lián)合相關(guān)單位半年進(jìn)行一次全面檢查，將檢查出來的問題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位，責(zé)令在指定的期限內(nèi)整改，并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回，形成閉環(huán)。

二、采用切實(shí)有效的安全經(jīng)驗(yàn)分享模式，讓所有人員參與到安全培訓(xùn)教育中來。安全經(jīng)驗(yàn)分享是將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來的。通過介紹、交流、講解等方式，啟發(fā)大家相互學(xué)習(xí)，激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性，吸取事故教訓(xùn)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，筑起堅(jiān)實(shí)可靠的安全防線。

三、加強(qiáng)關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中，操作技能是否正常發(fā)揮和運(yùn)用，自我保護(hù)和安全防范意識(shí)是否時(shí)刻掛在心上，及時(shí)關(guān)注員工的思想狀態(tài)，確保不讓?shí)徫粏T工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時(shí)，青海又是高原地區(qū)，發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時(shí)，要停止作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)行觀察，如情況嚴(yán)重時(shí)，及時(shí)送至醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時(shí)，多與員工交流就顯得尤為重要，了解員工心聲，為員工排憂解難。

第6篇：安全隱患總結(jié)范文

工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查治理工作總結(jié)

為落實(shí)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)xx市范圍內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的監(jiān)督管理，根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查治理的通知》文件要求，認(rèn)真組織，周密安排部署，全面完成重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神。組織檢查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了山西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查治理的通知》文件精神要求，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定，吃透《辦法》中規(guī)定的對(duì)生產(chǎn)許可證的監(jiān)督檢查職能，明確了檢查方向，確保此次監(jiān)督檢查的全覆蓋和全面到位。

二、深入企業(yè)，嚴(yán)格檢查。

一是在督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照檢點(diǎn)內(nèi)容，從主要原材料采購的控制、主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)設(shè)備的性能；關(guān)鍵工序的管控和原材料出廠檢驗(yàn)、型式檢驗(yàn)的規(guī)定及實(shí)施；原始記錄情況，檢驗(yàn)人員作業(yè)程序管理、生產(chǎn)、檢驗(yàn)人員的資質(zhì)和培訓(xùn)情況對(duì)xx集團(tuán)有限公司、xx有限公司等8家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)進(jìn)行了全面檢查，檢查過程中認(rèn)真填寫了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監(jiān)督檢查記錄。二是通過全面檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)存在產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)人員培訓(xùn)記錄不完善、未對(duì)原輔料購貨單位進(jìn)行供方評(píng)價(jià)、進(jìn)貨臺(tái)賬不完善、實(shí)驗(yàn)室未配備室溫監(jiān)測(cè)儀器、檢驗(yàn)記錄填寫不規(guī)范等問題，針對(duì)上述存在的問題，責(zé)令問題企業(yè)限期整改，現(xiàn)相關(guān)企業(yè)已全部整改完成并交回整改報(bào)告。三是檢查過程中，積極做好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證的宣傳工作，增強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí)，提高安全意識(shí)，確保危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的安全生產(chǎn)。（完）

第7篇：安全隱患總結(jié)范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織

為確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行,鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)列入重要的議事日程來抓,召開了專題黨委擴(kuò)大會(huì),成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了切實(shí)可行的工作方案,認(rèn)真組織全體干部職工、各村、鎮(zhèn)屬各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)文件精神,切實(shí)把這次安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)抓緊抓好。

二、全面排查整治各類隱患

由鎮(zhèn)政府牽頭,認(rèn)真組織鎮(zhèn)安監(jiān)站、企業(yè)組、派出所、供電所、國(guó)土所、學(xué)校等單位,認(rèn)真抓好整治工作。

1、交通運(yùn)輸、農(nóng)機(jī)安全整治。深入扎實(shí)開展道路交通安全專項(xiàng)整治,加強(qiáng)路面巡查執(zhí)法,對(duì)客車、貨車、農(nóng)用運(yùn)輸車、手扶車及上路摩托車進(jìn)行整治,嚴(yán)厲查處超載、超限疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、人貨混裝等交通違法違規(guī)行為。加強(qiáng)道路交通危險(xiǎn)點(diǎn)段治理,加強(qiáng)對(duì)公路路面進(jìn)行清理,清除遮擋視線的路面障礙物,增添警示標(biāo)志,防止交通事故發(fā)生。

2、加油站的整治。對(duì)轄區(qū)的加油站進(jìn)行全方位的安全檢查,存有安全隱患的責(zé)令及時(shí)整改。

3、煙花爆竹整治。認(rèn)真貫徹?zé)熁ū癜踩芾?、安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊“三超一改”、擅自增建工房、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等非法違法行為。加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非危貨車輛運(yùn)輸煙花爆竹及其原材料、半成品等違法行為。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、確保取得實(shí)效

第8篇：安全隱患總結(jié)范文

今年以來，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，規(guī)范道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序;強(qiáng)化隱患排查治理，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)解決道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題;加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步樹立“安全發(fā)展”理念，增強(qiáng)行業(yè)的全員安全意識(shí)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。通過整治行動(dòng)，確保道路運(yùn)輸事故隱患及時(shí)治理，安全發(fā)展理念更加深入人心，安全監(jiān)管能力和執(zhí)法水平得到進(jìn)一步提升，遏制重特大道路運(yùn)輸事故的發(fā)生，現(xiàn)將安全隱患專項(xiàng)排查治理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密部署

一是我局對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視。年初制定了工作計(jì)劃和安排，明確安全生產(chǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持實(shí)行安全例會(huì)制度，定期組織召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件、會(huì)議精神，通報(bào)安全生產(chǎn)情況及各類事故典型案例。

二是嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。自覺遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照安全管理“一崗雙責(zé)”的要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在安全工作中層層簽訂安全責(zé)任狀，明確各自的安全管理職責(zé)，把安全管理責(zé)任層層分解，落實(shí)

“抓生產(chǎn)必須抓安全”，做到安全工作與交通運(yùn)輸工作同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)驗(yàn)收，做到人人有責(zé)任，事事有責(zé)任人，有力地促進(jìn)了交通運(yùn)輸安全各項(xiàng)工作的開展。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化道路交通運(yùn)輸安全監(jiān)管

一是加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)的安全監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)厲打擊駕駛?cè)藛T超速、超載、疲勞駕駛等違章行為，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行臥鋪客車凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)強(qiáng)制落地休息制度的規(guī)定，各運(yùn)輸企業(yè)GPS視頻監(jiān)控平臺(tái)使用規(guī)范、正常。強(qiáng)化駕駛?cè)藛T、管理人員、押運(yùn)人員的安全教育，企業(yè)堅(jiān)持安全例會(huì)制度，各項(xiàng)會(huì)議記錄完善。

二是加強(qiáng)農(nóng)村公路橋梁的安全監(jiān)管。加大農(nóng)村公路橋梁隱患排查力度，對(duì)危險(xiǎn)路面、橋涵、易塌方路段進(jìn)行了全面排查，及時(shí)設(shè)置警示標(biāo)志，同時(shí)加大公路巡查，及時(shí)清理農(nóng)村公路沿線路障，確保了全縣農(nóng)村公路橋梁安全暢通。

三是狠抓了重點(diǎn)時(shí)段的交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。認(rèn)真貫安全生產(chǎn)會(huì)議和縣委縣政府安全生產(chǎn)指示精神，狠抓了春運(yùn)、“兩會(huì)”、清明、“五一”、端午、汛期等重點(diǎn)時(shí)段的交通運(yùn)輸安全工作。在這些重點(diǎn)時(shí)段，我局都及時(shí)召開專題會(huì)議，制定安保方案，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，今年以來共開展交通運(yùn)輸安全檢查15次，確保了交通運(yùn)輸系統(tǒng)重點(diǎn)時(shí)段無重特大安全事故發(fā)生。

三、整改情況

一是認(rèn)真安排部署安全隱患排查整治。制定了安全隱患排查整治工作方案，緊密結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際，把交通運(yùn)輸安全隱患排查整治工作納入本單位安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，確保安全隱患排查整治工作落實(shí)到位。

二是扎實(shí)開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)。要求各運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站高度重視，認(rèn)真全面排查隱患，對(duì)查處的安全隱患盡快整改到位。在檢查共查出安全隱患8條，對(duì)排查出來能整改的隱患要求相關(guān)單位和企業(yè)立即進(jìn)行整改，目前隱患已基本整改到位，有效遏制和防范了交通運(yùn)輸重特大事故發(fā)生，維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)了全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、存在的主要困難和問題及建議

一是人員素質(zhì)參差不齊。我縣屬于國(guó)家貧困縣，各方面發(fā)展不均衡，人員素質(zhì)也高低不齊，盡管做了許多工作，但還是存在許多工作落實(shí)不到位的情況，加強(qiáng)監(jiān)管任務(wù)仍然較重。建議增加工作人員培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。

二是農(nóng)村公路及橋梁安全隱患也較多。由于我縣對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)及危橋改造資金投入相對(duì)較少，路橋梁修建等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)較低，隨著車流量和載重量的日益增大，公路和橋梁超負(fù)荷承載現(xiàn)象嚴(yán)重，存在安全隱患。建議上級(jí)增加資金投入，加大政策性扶持，加強(qiáng)安全隱患排查力度。

三是道路客運(yùn)安全潛在隱患依然存在。盡管對(duì)各運(yùn)輸公司已做了大量的教育和培訓(xùn)工作，但是部分企業(yè)管理人員安全意識(shí)薄弱，安全管理制度未落實(shí)，安全檢查仍有漏洞，客運(yùn)超載超速現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，存在安全隱患。建議加大監(jiān)管力度，以及處罰力度，讓企業(yè)高度重視。

第9篇：安全隱患總結(jié)范文

1、車間成立主任、書記為組長(zhǎng)，車間干部、工長(zhǎng)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求11月15日在車間召開專題安全分析會(huì)，組織研判車間安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，布置隱患排查和整改工作，全力抓好各項(xiàng)安全措施的督促落實(shí)。

2、車間在安全反思會(huì)上，全體在安全意識(shí)方面、安全管理方面、干部履職方面進(jìn)行深刻反思，對(duì)存在問題在思想上找原因，深挖思想上存在問題，對(duì)于排查出來問題建立問題庫，進(jìn)行盯控；通過提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，力爭(zhēng)在春運(yùn)前設(shè)備整治上消滅發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患。

3、車間主任、書記親自帶隊(duì)組織電源屏年檢，通過年檢整治提高電源屏檢修質(zhì)量，保證后期春運(yùn)期間電源屏安全，同時(shí)對(duì)前期電源屏問題進(jìn)行梳理，將問題進(jìn)行分類，能夠自己解決的組織人力、物力進(jìn)行解決，自己不能解決的，聯(lián)系廠家利用垂直天窗進(jìn)行克服（如六場(chǎng)電源模塊燒壞后，模塊接線端子與插座板粘連造成模塊不能取出更換和SAM樓UPS穩(wěn)壓模塊損壞更換）。沒有天窗的時(shí)候安排電源屏工區(qū)與廠家一同進(jìn)行巡視，力爭(zhēng)在春運(yùn)到來前，讓電源屏以良好的狀態(tài)投入春運(yùn)。

4、為保設(shè)備質(zhì)量，車間對(duì)備品進(jìn)行清理，對(duì)抽壽命器材聯(lián)系段技術(shù)部門進(jìn)行補(bǔ)充，補(bǔ)充不能解決的，安排工區(qū)在編制年月表時(shí)逐步進(jìn)行一輪檢修。