李嘉誠(chéng)的名言精選(九篇)

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第1篇：李嘉誠(chéng)的名言范文

關(guān)鍵詞：全壽命周期；造價(jià)管理；電力工程造價(jià)管理

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）015-0-01

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，我國(guó)電力事業(yè)已步入到嶄新的階段[1]?，F(xiàn)階段中，各種類型的電力工程和項(xiàng)目不斷的增加。在新的發(fā)展形勢(shì)下，全壽命周期造價(jià)管理的方法也在電力工程造價(jià)管理的過程中獲得了越來越密切地關(guān)注和應(yīng)用，在促進(jìn)電力企業(yè)在工程造價(jià)管理方面的不斷進(jìn)步和完備發(fā)揮了越來越重要的作用。但是，在這一光明的發(fā)展前景中，仍舊不可避免地存在著諸多問題。

一、電力工程造價(jià)管理中遇到的問題

近年來，電力工程規(guī)模逐漸擴(kuò)大，電力工程建設(shè)過程中造r問題成為重點(diǎn)研究對(duì)象，對(duì)電力工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)有效的造價(jià)管理成為項(xiàng)目管理的核心問題[2]。不同于全壽命周期造價(jià)管理的方法，傳統(tǒng)的電力工程造價(jià)管理存在諸多問題，主要有以下幾個(gè)方面的問題：

（一）決策階段的依據(jù)不合理

因?yàn)楝F(xiàn)階段，對(duì)于控制工程建設(shè)的成本這一問題，我國(guó)的電力企業(yè)在工程造價(jià)管理的過程中對(duì)此更加重視和注意。然而，由于企業(yè)之注重建設(shè)成本，忽視了在建設(shè)過程中的運(yùn)營(yíng)成本以及建設(shè)后的維修成本，因此，導(dǎo)致了企業(yè)在決策階段對(duì)于電力工程項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)估的時(shí)候，所依賴的決策依據(jù)不合理的問題。

（二）設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)不靈活

在進(jìn)行電力工程的建設(shè)之前，必須首先要對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，形成圖紙，工程設(shè)計(jì)人員會(huì)在建設(shè)預(yù)估成本的允許下進(jìn)行設(shè)計(jì)。但也會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案不符合實(shí)際施工情況的問題，需要對(duì)方案進(jìn)行修改。修改后的方案，會(huì)導(dǎo)致之前方案的失衡，以至于設(shè)計(jì)中的大部分內(nèi)容都需要重新設(shè)計(jì)。這會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)的不靈活問題。

（三）施工竣工的監(jiān)理不到位

由于電力企業(yè)內(nèi)部的工程監(jiān)理部門的主要職能是對(duì)工程建筑的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，工程監(jiān)理部門的相關(guān)工作人員的主要工作也是對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)測(cè)，并及時(shí)記錄和反饋，該部門及其工作人員并不能直接接觸到工程造價(jià)問題，并且對(duì)于這一環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理，導(dǎo)致工程造價(jià)監(jiān)理的不到位問題。

二、全壽命周期造價(jià)管理方法在電力工程造價(jià)管理中的實(shí)踐運(yùn)用

（一）全壽命周期造價(jià)管理方法在決策階段的實(shí)踐運(yùn)用

前面闡述了在電力工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的決策階段的依據(jù)不合理的問題，解決這一問題，在其他所有的條件和因素都相同的情況下，必須要通過對(duì)比，進(jìn)而選擇出全壽命周期最長(zhǎng)且其成本最低的方案，在電力工程造價(jià)管理中進(jìn)行實(shí)踐和運(yùn)用。電力工程造價(jià)管理決策階段的主要目的就在，通過對(duì)電力工程造價(jià)的諸多因素進(jìn)行全面地、系統(tǒng)地、整體地分析，進(jìn)而對(duì)該工程造價(jià)管理的成本進(jìn)行一個(gè)整體地、精確地估算和預(yù)測(cè)，計(jì)算得出該項(xiàng)目需要的投資金額的數(shù)目，并以此作為電力工程造價(jià)管理的一份依據(jù)的數(shù)據(jù)指標(biāo)。在進(jìn)行成本的計(jì)算和評(píng)估的過程中，或者在對(duì)預(yù)算的數(shù)額進(jìn)行開會(huì)討論的過程中，要盡最大的努力，據(jù)理力爭(zhēng)地說服其他人員，節(jié)省不必要的開支，以期節(jié)約成本，提升效益。

（二）全壽命周期造價(jià)管理方法在設(shè)計(jì)階段的實(shí)踐運(yùn)用

在整個(gè)過程造價(jià)管理的過程之中，工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)階段就是其最重要的階段，必須要在這一過程中，進(jìn)行細(xì)致全面高效的工作。首先，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須要加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作人員與建筑施工人員、工程運(yùn)營(yíng)人員以及其他相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行及時(shí)有效的溝通與交流。在該階段，保障全壽命周期造價(jià)管理方法能夠在相關(guān)科學(xué)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，順利順暢地被應(yīng)用到工程造價(jià)管理的體系之中，并取得良好的效益和效果。其次，在運(yùn)用全壽命周期造價(jià)管理方法進(jìn)行電力工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)的過程，必須要注意并控制好兩條主線，二者分別是“兩控制”、“兩執(zhí)行”?！皟煽刂啤本褪且酝顿Y估算控制初步設(shè)計(jì)工作，以設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)工作[3]；“兩執(zhí)行”就是必須要嚴(yán)格設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)控制的執(zhí)行。

（三）全壽命周期造價(jià)管理方法在施工階段的實(shí)踐運(yùn)用

首先，在施工階段，對(duì)于全壽命周期造價(jià)管理方法的實(shí)際運(yùn)用，其主要目的是為了方便對(duì)原先的決策階段的方案和實(shí)施過程中的情況進(jìn)行合理有效的管理。在這一階段，想要加強(qiáng)監(jiān)管力度，必須要讓相關(guān)的工作人員參與到造價(jià)成本管理的過程當(dāng)中，而不是僅僅局限于對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理的工作和任務(wù)之中。其次，在竣工階段，需要運(yùn)用全壽命周期造價(jià)管理的方法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行最后的造價(jià)管理的審核和整合，對(duì)于各個(gè)階段的造價(jià)管理的資料進(jìn)行最終的匯總，并對(duì)這些資料進(jìn)行對(duì)比和分析?？⒐るA段的驗(yàn)收結(jié)束后，就相對(duì)應(yīng)地進(jìn)入了維修階段。這一階段更要運(yùn)用全壽命周期的造價(jià)管理方法進(jìn)行管理，以此來保障項(xiàng)目的質(zhì)量，降低成本。

三、結(jié)語

綜上所述，通過對(duì)現(xiàn)階段電力企業(yè)在電力工程造價(jià)管理所面臨的問題的分析，針對(duì)這些問題，進(jìn)一步提出相對(duì)應(yīng)的解決措施。在電力工程造價(jià)管理的各個(gè)階段中，通過有效的措施都可以高效地節(jié)省電力工程的投入和成本。但是，與此相對(duì)應(yīng)的，電力工程造價(jià)管理的任何一個(gè)階段出現(xiàn)問題，都會(huì)造成成本增加。因此，必須要大力提高管理水平，保障電力企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張瑜.全壽命周期造價(jià)管理在電力工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（22）.

第2篇：李嘉誠(chéng)的名言范文

二度圈地挑動(dòng)房市神經(jīng)

一個(gè)小時(shí)可以花多少錢?華人首富、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)主席李嘉誠(chéng)的答案是:3106億港元。而今,這樣的投資大手筆正在被李氏運(yùn)用于地產(chǎn)業(yè)務(wù)在中國(guó)內(nèi)地的擴(kuò)張。

千億資金內(nèi)地圈地

盡管從2004年開始，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)嚴(yán)格控制，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，李嘉誠(chéng)內(nèi)地圈地資金達(dá)千億元以上，目前的土地儲(chǔ)備也在700萬平方米以上。

福布斯雜志3月8日公布全球身價(jià)在10億美元以上的富豪排行榜,比爾?蓋茨以560億美元的身價(jià),連續(xù)第13次高居全球首富。2007年全球有946位身價(jià)10億美元以上的富豪,包括20位中國(guó)大陸富豪,21位中國(guó)香港富豪和8位中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的富豪。其中排名最高的是中國(guó)香港的李嘉誠(chéng),他排名從第10上升到第9位,估計(jì)其財(cái)產(chǎn)達(dá)到230億美元。

自2000年起,李嘉誠(chéng)率領(lǐng)他的長(zhǎng)和系大步進(jìn)軍內(nèi)地房產(chǎn)市場(chǎng)后，據(jù)2006年和黃的中報(bào)顯示,目前集團(tuán)在香港的土地儲(chǔ)備僅占全部的1%,而內(nèi)地高達(dá)94%。神龍已經(jīng)把巨尾擺向內(nèi)地,在強(qiáng)大的資金流保證下,李嘉誠(chéng)開始他的新一輪內(nèi)地“圈地”。

上演滬地標(biāo)王

2007年3月11日,陽光明媚。本刊記者行走在上海浦東陸家嘴,追尋李嘉誠(chéng)在陸家嘴圈地的足跡。直插云霄的高樓在向世人展示,這里寸土寸金。

2005年11月,李嘉誠(chéng)的和記黃埔力壓太古、新鴻基、百聯(lián)、華潤(rùn)等財(cái)團(tuán),拿下了陸家嘴商業(yè)地塊竹園商貿(mào)區(qū),和黃開出近46億元的報(bào)價(jià)遙遙領(lǐng)先對(duì)手報(bào)出的30多億元。

時(shí)至今日,竹園商貿(mào)區(qū)仍以“”的形態(tài)躺在陸家嘴林立的高樓之中。富陽(中國(guó))控股有限公司商業(yè)中介部經(jīng)理開封對(duì)本刊記者說,這就是李嘉誠(chéng),他會(huì)等到地塊升值到高峰時(shí)再開發(fā),這也看出和黃對(duì)陸家嘴商業(yè)地產(chǎn)的長(zhǎng)期看好。高力國(guó)際華東區(qū)常務(wù)董事翁琳表示,到了2010年陸家嘴將會(huì)占據(jù)上海整體甲級(jí)寫字樓市場(chǎng)41%的份額,到時(shí)將成為吸引零售業(yè)發(fā)展的重大利好,因此業(yè)界也基本看好竹園地塊的商業(yè)前景。

據(jù)計(jì)算,該地塊的樓板價(jià)將達(dá)12000元/平方米,相對(duì)于李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)去年10月份以94億港元獲得香港何文田豪宅地塊,樓板價(jià)每平方米59000港元來說,竹園地塊并不算高?！吧虾碛袠O優(yōu)厚的潛力?！焙忘S中國(guó)事務(wù)部總經(jīng)理譚健旭毫不隱諱地宣稱，“和黃地產(chǎn)要成為上海新一代豪華商業(yè)地標(biāo)。”“這個(gè)價(jià)格對(duì)和黃來說,意味著內(nèi)地高端物業(yè)成功的里程碑?！?/p>

開封對(duì)本刊記者說,在上海,李嘉誠(chéng)的和黃近幾年發(fā)展的項(xiàng)目都是上個(gè)世紀(jì)90年代拿的地,如今不僅土地大幅增值,和黃還能選擇市場(chǎng)最佳的時(shí)候出手。而梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)、世紀(jì)商貿(mào)廣場(chǎng)、四季雅苑等項(xiàng)目都是和黃在亞洲金融危機(jī)時(shí),適時(shí)入市上海的手筆,如今這些項(xiàng)目都為李嘉誠(chéng)帶來巨大的收益。近期,毗鄰世紀(jì)公園,李嘉誠(chéng)將建獨(dú)具北美風(fēng)情的別墅及聯(lián)體別墅,使住戶享受六星級(jí)的生活體驗(yàn);古北地區(qū),一批高檔住宅及商鋪正在開發(fā),預(yù)計(jì)將成為古北新區(qū)的亮點(diǎn)及地標(biāo)性建筑。

而說到和黃在上海的開發(fā),不得不說到匯賢居。這個(gè)位于長(zhǎng)樂路、烏魯木齊路的高檔豪宅曾經(jīng)是上海的樓王,2003年就以一套頂層復(fù)式6500美元的單價(jià)而帶來轟動(dòng)效應(yīng)。

2005年2月,長(zhǎng)實(shí)及和黃合資公司,以2.6億港元購(gòu)得上海馬橋住宅發(fā)展項(xiàng)目,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)其將斥資6.4億元發(fā)展該項(xiàng)目,并收購(gòu)鄰近土地。另外,和記黃埔又將與上海城投合作開發(fā)上海城隍廟附近的露香園地塊。該地塊是黃浦區(qū)老城廂舊區(qū)改造的重要項(xiàng)目,建筑面積約36萬平方米,是上海市中心少有的大型項(xiàng)目。這個(gè)地塊預(yù)計(jì)將開發(fā)成類似“新天地”的綜合地產(chǎn)項(xiàng)目,既有老上海風(fēng)格的特色場(chǎng)所,也有酒吧街、商業(yè)住宅、高級(jí)酒店等配套設(shè)施,預(yù)計(jì)投資額將達(dá)100億元。

香港中文大學(xué)教授、香港政府及聯(lián)合國(guó)顧問段樵是《滬港城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》課題組帶頭人,他在接受本刊記者采訪時(shí)說,2006年報(bào)告已整理出并于近日公布,香港一度被認(rèn)為是另一個(gè)上海,而上海則是發(fā)展后香港的翻版,李嘉誠(chéng)對(duì)于上海的投資,主要是看好上海的發(fā)展?jié)摿徒鹑诘匚弧?/p>

李嘉誠(chéng)內(nèi)地圈地大格局

自1992年簽署第一份內(nèi)地合資合同開始進(jìn)入內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)以來,李嘉誠(chéng)先后在北京、天津、長(zhǎng)春、西安、青島、上海、重慶、成都、武漢、長(zhǎng)沙、廣州、深圳、東莞與珠海等地開發(fā)了項(xiàng)目,構(gòu)建起一個(gè)涉及地產(chǎn)及酒店、港口及相關(guān)服務(wù)、科技及互聯(lián)網(wǎng)、傳媒、能源及基建、零售及制造、電訊、生態(tài)農(nóng)業(yè)、環(huán)境治理、醫(yī)藥、保健及護(hù)膚等領(lǐng)域的龐大帝國(guó)。

與剛開始幾年的低調(diào)穩(wěn)健相比,近兩年和記黃埔的腳步一下子快了起來,在全國(guó)各地的市場(chǎng)都能看到它的身影。尤其在2004、2005年宏觀調(diào)控之際,和黃反而加緊了在內(nèi)地的布局,頻出大手筆在內(nèi)地?cái)U(kuò)張拿地。

一改以往鮮有涉足西部的習(xí)慣,和記黃埔對(duì)西部重鎮(zhèn)成都發(fā)動(dòng)了猛烈的攻勢(shì)。2004年10月和黃以21.35億元拿下成都1036.47畝的“城南地王”,僅僅4個(gè)月后,和記黃埔再次投資3.472億元,購(gòu)入成都溫江區(qū)一幅土地。對(duì)西安,和記黃埔也絲毫不放松,經(jīng)過激烈競(jìng)價(jià)以10億元的價(jià)格拿下了西安高新區(qū)727畝地。

長(zhǎng)江商學(xué)院、香港中文大學(xué)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平在接受本刊記者專訪時(shí)認(rèn)為,香港樓市是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的市場(chǎng),講究短平快,內(nèi)地項(xiàng)目投資則偏重長(zhǎng)線平穩(wěn)發(fā)展,兩者結(jié)合,將形成更理想的投資組合,李嘉誠(chéng)及他的“長(zhǎng)和系”正是個(gè)中高手,而且內(nèi)地經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭不減,尤其是未來數(shù)年京滬穗等三大經(jīng)濟(jì)中心將先后舉辦奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)及亞運(yùn)會(huì)等大型國(guó)際性盛會(huì),對(duì)樓市會(huì)有較長(zhǎng)時(shí)間的正面刺激作用,精明如李嘉誠(chéng)加強(qiáng)這三個(gè)一線市場(chǎng)的圈地也是看好利勢(shì)。

和記黃埔2006年中報(bào)顯示,集團(tuán)合資擁有的土地儲(chǔ)備可發(fā)展成730萬平方米的物業(yè),其中94%的土地儲(chǔ)備在內(nèi)地。而這項(xiàng)數(shù)據(jù)在2005年同期為660萬和93%,土地儲(chǔ)備的不斷增加和內(nèi)地市場(chǎng)的比重逐步增大,可見李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)和系已經(jīng)將觸角大范圍地伸向內(nèi)地。李嘉誠(chéng)也在2006年和黃中報(bào)的主席報(bào)告書中表示,和記黃埔地產(chǎn)和酒店部分在2006年保持良好增長(zhǎng)勢(shì)頭,和黃會(huì)繼續(xù)積極尋找內(nèi)地的物業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

二輪圈地向“邊緣”進(jìn)發(fā)

從和黃的出手軌跡不難看出,在2004、2005年宏觀調(diào)控時(shí)期,和黃全國(guó)拿地一下子提速。正是“遍地鮮血”的時(shí)候,也是李嘉誠(chéng)“最好的投資時(shí)機(jī)”。李嘉誠(chéng)似乎正在重演上世紀(jì)70年代一舉成為香港除政府之外最大“地主”的驚人一幕。

隨著一線城市土地開發(fā)的減少,時(shí)下的李嘉誠(chéng)把目光瞄向了中國(guó)的二、三線城市和西部。目前,其正在洽購(gòu)的是蘇州金雞湖畔一商住兩用地塊,如果交易做實(shí),該項(xiàng)目將成為長(zhǎng)實(shí)在蘇州的首個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目。今年2月27日,與長(zhǎng)實(shí)合作的蘇州美田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總曹立向向外界透露,公司確實(shí)正在與長(zhǎng)實(shí)進(jìn)行接洽,合資公司不日將成立。和記黃埔也已進(jìn)入青島、珠海等二、三線城市。

2006年7月1日,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)及和記黃埔聯(lián)合宣布,以22.5億元人民幣的價(jià)格收購(gòu)青島小港灣項(xiàng)目中的大部分土地,并計(jì)劃在該土地上發(fā)展商住物業(yè)。

考察李嘉誠(chéng)在內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)的投資路線,可以清晰地看出他的從“中心”向“邊緣”、從一線城市(如北京、上海等)向二線城市(成都、長(zhǎng)春、武漢等)逐漸擴(kuò)散的投資思路。“未來開發(fā)儲(chǔ)備達(dá)到5年以上,以獲得更穩(wěn)定的收益”,和記黃埔地產(chǎn)中國(guó)事務(wù)區(qū)總經(jīng)理譚健旭表示,鑒于內(nèi)地二線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?預(yù)計(jì)未來2至3年樓市就會(huì)相當(dāng)興旺,樓價(jià)也比一線城市有更大的上升空間。

其實(shí),李嘉誠(chéng)早年就曾投資“邊緣土地”獲得巨額利潤(rùn)。1981年以后,其建筑樓宇的土地面積又增加2900萬平方英尺,一舉成為香港除港府之外最大的土地?fù)碛姓摺?/p>

郎咸平在接受本刊專訪時(shí)認(rèn)為,目前李嘉誠(chéng)在內(nèi)地開展的地產(chǎn)業(yè)務(wù),均采用投資組合的中長(zhǎng)線策略,有利于降低各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。例如,北京是李嘉誠(chéng)的重點(diǎn)投資地區(qū),主要由長(zhǎng)實(shí)系財(cái)團(tuán)和有關(guān)財(cái)團(tuán)聯(lián)組的香港匯賢投資公司斥資20億美元興建舉世矚目的“東方廣場(chǎng)”;后又投資32億元人民幣,在北京開發(fā)住宅商品房和配套服務(wù)設(shè)施。李嘉誠(chéng)在冷場(chǎng)時(shí)購(gòu)入大量土地并長(zhǎng)期持有的策略,顯然又在30多年后的中國(guó)內(nèi)地重演。目前“長(zhǎng)和系”在內(nèi)地及海外開展的地產(chǎn)業(yè)務(wù),均從不同的入口,采用擴(kuò)大投資組合的中長(zhǎng)線投資策略,而且這種策略取向?qū)?huì)是持續(xù)性的資本擴(kuò)張。從表面上看,目前內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)似乎正處于宏觀調(diào)控的漩渦中心,“長(zhǎng)和”似乎在逆勢(shì)而為。但宏觀調(diào)控帶來的土地和資金游戲規(guī)則的雙重改變,對(duì)“長(zhǎng)和”而言,無疑是利好。這一切對(duì)和記黃埔等港資、國(guó)際地產(chǎn)財(cái)團(tuán)來說,正是憑借自身的資金實(shí)力,趁地價(jià)低廉、繼續(xù)到中西部城市大筆圈占稀缺商業(yè)土地資源并待價(jià)而沽的好機(jī)會(huì)。

第3篇：李嘉誠(chéng)的名言范文

關(guān)鍵詞：范式轉(zhuǎn)換視角；全生命周期；工程造價(jià)管理

前言：全生命周期工程中的造價(jià)管理概念的提出，為我國(guó)的建筑工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，必須實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目全過程的綜合管理，才能有效確保造價(jià)管理工作的順利實(shí)施，并達(dá)到對(duì)工程造價(jià)管理的首要任務(wù)，為建筑工程企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益?；谌芷诠こ淘靸r(jià)管理的重要性，我國(guó)的許多建筑工程企業(yè)逐漸將其作為發(fā)展過程中的主要目標(biāo)，并通過多種途徑來優(yōu)化對(duì)工程造價(jià)的管理水平。然而，目前依然有部分建筑工程企業(yè)，由于只考慮到工程的造價(jià)成本，而忽視了對(duì)工程運(yùn)營(yíng)成本等的綜合分析，最終導(dǎo)致在實(shí)際工程開展的過程中依然存在一定的不足之處。

一、范式與范式轉(zhuǎn)換概述

（一）范式及范式轉(zhuǎn)換定義。范式，是由美國(guó)著名哲學(xué)家所提出的哲學(xué)概念，其曾在1962年所出版的《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》中進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并通過后期的演變而形成了范式轉(zhuǎn)移，也稱為典范轉(zhuǎn)移。范式，主要存在兩種基礎(chǔ)的內(nèi)涵定義，第一，范式是科學(xué)共同體內(nèi)之間的共同承諾總集合；第二，范式是科學(xué)共同體內(nèi)所擁有的共同范例，其作為范式理論中的核心元素，為科學(xué)理論的研究產(chǎn)生了十分積極的影響。而范式轉(zhuǎn)移，主要是指在同一領(lǐng)域范圍內(nèi)所出現(xiàn)的新成果，由于打破了傳統(tǒng)的法則或定義，從而使人們不得不通過對(duì)其進(jìn)行完善和修改，以確保知識(shí)理論的準(zhǔn)確性。比如，人們?cè)J(rèn)為地球是宇宙的中心，而后期被太陽中心論所替代，而之前所研究的一系列現(xiàn)象都需要進(jìn)行重新理解和考慮[1]。由此可見，范式轉(zhuǎn)移就是沖破原有的知識(shí)理論束縛，實(shí)現(xiàn)人類思想的全新開拓，探索出更多具有價(jià)值性意義的學(xué)術(shù)成果。

（二）全過程生命周期工程造價(jià)管理的范式轉(zhuǎn)換。在建筑工程中，其造價(jià)管理方面的范式轉(zhuǎn)換則是指通過對(duì)原有工程造價(jià)管理思想的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)在新時(shí)期內(nèi)，對(duì)工程造價(jià)管理的重新認(rèn)識(shí)，并通過現(xiàn)代化的思想和理念，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理工作的有效規(guī)范，并形成新型的工程造價(jià)管理模式，使其更加適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需求，并為建筑工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來積極的影響[2]。通過從范式轉(zhuǎn)換的視角對(duì)我國(guó)建筑工程全生命周期中的工程造價(jià)管理進(jìn)行研究，應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)要求：第一，應(yīng)當(dāng)形成新型的范式管理理論，將原有的工程造價(jià)管理模式進(jìn)行拋棄，實(shí)現(xiàn)更具優(yōu)越性的管理模式；第二，應(yīng)當(dāng)確保對(duì)范式形成轉(zhuǎn)換時(shí)期內(nèi)的工程造價(jià)管理之外的工程情況，進(jìn)行綜合考量與分析，順應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展腳步。

二、建筑工程全生命周期中工程造價(jià)管理的優(yōu)勢(shì)及不足

（一）全生命周期中工程造價(jià)管理的優(yōu)勢(shì)。在建筑工程企業(yè)的發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)效益水平的提升是其發(fā)展的核心目標(biāo)，同時(shí)也是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的首要任務(wù)。通過對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理模式的應(yīng)用，將為建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平提升起到至關(guān)重要的作用，其主要是利用對(duì)工程開展中的整體流程進(jìn)行有效的監(jiān)管，以此來實(shí)現(xiàn)最小造價(jià)成本模式方案的規(guī)劃，并將其應(yīng)用于工程的開展過程中，充分提高建筑工程企業(yè)的利潤(rùn)空間[3]。全生命周期中的工程造價(jià)管理，主要包括以下幾個(gè)基本優(yōu)勢(shì)：第一，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)建設(shè)工作人員的正確引導(dǎo)，從宏觀的角度來進(jìn)行對(duì)建筑工程的整體分析，并對(duì)使用成本進(jìn)行合理的運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，其也可以有效的確保工程質(zhì)量的提升，并在一定程度上降低工程成本，發(fā)揮出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。第二，可以在對(duì)建筑工程的全過程進(jìn)行綜合控制的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)、施工合同的規(guī)劃等提供先進(jìn)的理論支持，使工程的開展更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。

（二）全生命周期中工程造價(jià)管理的不足。在我國(guó)建筑工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，工程造價(jià)管理一直是重點(diǎn)關(guān)注的問題，其不僅可以實(shí)現(xiàn)工程成本的不斷減少，同時(shí)也將促進(jìn)工程利潤(rùn)空間的不斷提升，確保工程最大價(jià)值的有效發(fā)揮。而在當(dāng)前我國(guó)的全生命周期工程造價(jià)管理中，卻僅僅注重工程的基本成本與利益關(guān)系，從而忽視了對(duì)建筑物完成后所需要花費(fèi)的運(yùn)營(yíng)以及維護(hù)成本，這不僅將造成工程造價(jià)成本的不斷升高，同時(shí)使工程在開展的過程中，受到更多的經(jīng)濟(jì)條件制約，最終導(dǎo)致工程無法發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在建筑工程開展的過程中，由于具有周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，需要大量的資金支持，同時(shí)，工程開展中所遇到的工程變更等問題，也使建筑工程的資金是無法進(jìn)行一次性支付的。初期成本不僅無法滿足工程在開展過程中的需求，同時(shí)也無法實(shí)現(xiàn)對(duì)工程后期的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。因此，這要求企業(yè)在建筑工程開展的過程中，必須實(shí)現(xiàn)全生命周期的工程造價(jià)管理，確保工程內(nèi)擁有穩(wěn)定的資金支持，才能在一定程度上確保工程造價(jià)成本的最低化。

三、全生命周期中工程造價(jià)管理模式的范式形成原因

在對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理進(jìn)行分析的過程中，其他學(xué)術(shù)理念對(duì)其產(chǎn)生了不容小覷的影響，并日益形成了工程造價(jià)管理模式的范式特點(diǎn)。一方面，由于我國(guó)的工程造價(jià)管理模式應(yīng)用時(shí)間相對(duì)較少，在傳統(tǒng)工程管理理念的作用下，如今的工程造價(jià)管理理念無法實(shí)現(xiàn)快速的應(yīng)用和推廣。同時(shí)，基于其實(shí)際應(yīng)用案例較少，從而導(dǎo)致企業(yè)在應(yīng)用的過程中，存在一定的不確定性，最終導(dǎo)致人們?cè)趯?shí)施工程造價(jià)管理模式的過程中，未能制定出詳細(xì)的管理方案，所反映出的數(shù)據(jù)也無法與未來發(fā)展的情況相符合。另一方面，現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，使電子計(jì)算機(jī)技術(shù)逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾M成部分，同時(shí)也為建筑工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了積極的影響。通過對(duì)電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，可以在一定程度上優(yōu)化工程造價(jià)管理模式的內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)成本的科學(xué)化分析，是確保工程順利發(fā)展的基礎(chǔ)保障。除此之外，特定歷史時(shí)期中的思想與理念，也是全生命周期中工程造價(jià)管理的范式形成原因。在社會(huì)的發(fā)展過程中，社會(huì)中的道德思想觀念，可以在一定程度上促進(jìn)工程造價(jià)管理模式的綜合轉(zhuǎn)變。比如在當(dāng)今可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求下，實(shí)現(xiàn)建筑工程的綠色節(jié)能發(fā)展，則為當(dāng)前工程造價(jià)管理過程中的首要任務(wù)。

結(jié)束語：隨著我國(guó)對(duì)建筑工程產(chǎn)業(yè)的不斷關(guān)注和支持，如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)定提高，逐漸成為當(dāng)前我國(guó)建筑工程企業(yè)所重點(diǎn)關(guān)心的問題之一。全生命周期工程造價(jià)管理，主要是通過現(xiàn)代化的管理思想，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程開展中的全程管理，包括工程開展前期的設(shè)計(jì)、規(guī)劃，工程開展過程中的施工以及工程結(jié)束后的運(yùn)行和維護(hù)等，從真正意義上確保對(duì)工程造價(jià)成本的合理控制，促進(jìn)建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平提升，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。范式轉(zhuǎn)換概念的提出，使其被應(yīng)用于我國(guó)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，其不僅可以實(shí)現(xiàn)人們思維模式的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也將促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化改革，日益成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分。因此，本文將從范式轉(zhuǎn)換的視角，對(duì)全生命周期中的工程造價(jià)管理進(jìn)行研究，以此來為建筑工程企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的理論支持。

參考文獻(xiàn)：

[1] 嵇建功.建設(shè)單位工程項(xiàng)目成本管理研究――基于項(xiàng)目治理和內(nèi)部控制視角[J].新會(huì)計(jì)，2013，08（11）：12-16.

第4篇：李嘉誠(chéng)的名言范文

曾經(jīng)滄海

在世界音樂史上，提到著名的殘疾人音樂家，我們肯定會(huì)想到兩個(gè)名字――德國(guó)的貝多芬和中國(guó)的阿炳。的確，對(duì)眼睛和耳朵有著特殊要求的音樂藝術(shù)來說，盲人和聾人能成為著名音樂家的確實(shí)是鳳毛麟角。而今天，我們要理直氣壯地再加上一個(gè)名字――孫巖。

孫巖，1983年4月1日出生于吉林省長(zhǎng)春市，是中國(guó)中央音樂學(xué)院古典鋼琴的第一屆學(xué)生。他3歲時(shí)因患先天性白內(nèi)障而失明，同時(shí)開始靠自己的記憶力和為盲人特別制作的樂譜學(xué)習(xí)彈鋼琴，先后獲得國(guó)內(nèi)外各種獎(jiǎng)項(xiàng)與榮譽(yù)：1991年在長(zhǎng)春市少兒器樂大賽中獲鋼琴組特等獎(jiǎng)；1993年10月在第三屆全國(guó)殘疾人文藝匯演中獲表演一等獎(jiǎng)；1995年5月被長(zhǎng)春團(tuán)市委評(píng)為“跨世紀(jì)十大杰出人才”，同年還被評(píng)為“全國(guó)十佳少年”。1997年獲得全國(guó)殘疾人藝術(shù)家比賽一等獎(jiǎng)；1998年第四屆青年大會(huì)上獲得鋼琴表演優(yōu)秀獎(jiǎng)。2000年，他再次獲得了全國(guó)殘疾人藝術(shù)家比賽一等獎(jiǎng)；2003年被授予“全國(guó)自強(qiáng)模范”的稱號(hào)；2005年獲得日本橫濱第一屆國(guó)際殘疾人鋼琴比賽金獎(jiǎng)，同年獲中央音樂學(xué)院第14屆付成賢獎(jiǎng)學(xué)金。2005年，他還被丹麥?zhǔn)谟琛鞍餐缴Q辰200周年親善大使”的稱號(hào)……

從一個(gè)雙目失明的盲孩子到一個(gè)蜚聲中外的著名鋼琴家，孫巖在人生逆境中成長(zhǎng)的奇跡是怎樣產(chǎn)生的？一位哲人說：父母是孩子的第一任老師，更是孩子終身的老師。孫巖的成功在很大程度上得益于他的母親沙彥華這20多年從身體到心靈無微不至的關(guān)懷愛護(hù)、精心的教育和辛勤的培養(yǎng)。是博大的母愛使他擁有了成功的自信，是深沉的母愛使他擁有了健全的人格；是濃厚的母愛使他擁有了快樂的心靈，是強(qiáng)烈的母愛使他擁有了拼搏的力量；是執(zhí)著的母愛使他擁有了光明的渴望，是睿智的母愛使他擁有了飛翔的翅膀！

諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、博弈論大師納什曾說過這樣的話：“愛是這樣一種東西，它比苦難更深沉，比痛苦更深刻，比命運(yùn)更執(zhí)著，比死亡更倔犟?！比绻覀儗⑦@段話的每一句都提煉出一個(gè)關(guān)鍵詞的話，那就是：愛、苦難、痛苦、命運(yùn)、死亡。而這些關(guān)鍵詞，恰恰串聯(lián)起沙彥華和她的盲兒子孫巖在那些坎坷悲劇歲月里不平凡的人生歷程。

天降厄運(yùn),母愛如甘霖滋潤(rùn)著盲兒子殘疾的身體和脆弱的心靈

今年47歲的沙彥華出生在吉林省長(zhǎng)春市一個(gè)普通的工人家庭。她從小就聰明好學(xué)，而且非常要強(qiáng)，但那時(shí)學(xué)習(xí)環(huán)境不好。1979年，中學(xué)畢業(yè)的她響應(yīng)號(hào)召上山下鄉(xiāng)，在吉林省洮兒河農(nóng)場(chǎng)一干就是10年，將自己18歲到28歲最美好的青春奉獻(xiàn)給了這塊黑土地。此間，她與一同下鄉(xiāng)的知青孫富強(qiáng)結(jié)婚。28歲時(shí)她回城被分到長(zhǎng)春市百貨公司做出納員。不久后由于天生對(duì)服裝的興趣與特長(zhǎng)，她被調(diào)到了長(zhǎng)春市服裝研究所工作。期間，她一邊努力學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)，一邊在一所大學(xué)攻讀服裝專業(yè)，并設(shè)計(jì)出十多種很有市場(chǎng)前景的服裝，贏得了專業(yè)人士的贊譽(yù)。如果按這樣的人生軌跡走下去，她和她的家庭命運(yùn)將會(huì)是另外一種樣子。然而，當(dāng)她有了盲兒子孫巖以后，更確切地說，是在她發(fā)現(xiàn)盲兒子對(duì)音樂有著特殊的的天賦和悟性以后，整個(gè)家庭及她的人生走向就發(fā)生了巨大的變化。

1983年4月1日，沙彥華在長(zhǎng)春生下了兒子孫巖。小孫巖長(zhǎng)得白胖而結(jié)實(shí)，一雙明亮的大眼睛忽閃忽閃的，非常可愛。他的降生給家庭帶來了無限的歡樂和希望。然而，從醫(yī)院回家后的當(dāng)天，細(xì)心的外婆與奶奶便發(fā)現(xiàn)，小孫巖的那雙眼睛對(duì)外界竟然沒有任何的反應(yīng)。沙彥華領(lǐng)著孫巖立即去一家大醫(yī)院，醫(yī)生的診斷讓她和家人全都呆住了――孫巖患有先天性白內(nèi)障！面對(duì)這場(chǎng)突如其來的災(zāi)難，沙彥華的精神幾乎崩潰了！她發(fā)誓不管花多少錢，都要治好小孫巖的眼睛！她和丈夫領(lǐng)著孩子四處求醫(yī)，走了省內(nèi)幾家大醫(yī)院，雖未治好，但醫(yī)生的結(jié)論還是給了她一絲希望：孩子大一些可以做白內(nèi)障手術(shù)！

孫巖3歲那年，她領(lǐng)著孫巖到了北京一家大醫(yī)院為小孫巖做了矯正手術(shù)?？墒?，當(dāng)醫(yī)生輕輕地取下小孫巖眼上的紗布時(shí)，沙彥華頓時(shí)驚呆了：過去雖然看不見東西但卻水汪汪的眼睛，現(xiàn)在卻癟了下去――全家人都抱以厚望的手術(shù)失敗了，孫巖徹底告別了光明！沙彥華眼前頓時(shí)一片黑暗，原本的希望變成了極度的絕望！痛哭不止的她狂奔著想縱身從醫(yī)院的高樓上一躍而下，結(jié)束自己的生命！被丈夫和親人死死地拉住了……

花光了家中的所有積蓄之后又背上了一筆不小的債務(wù)，還是沒能實(shí)現(xiàn)讓孫巖看到光明的愿望，沙彥華絕望至極。從北京回來的許多天里，悲痛欲絕的沙彥華一直在生與死的思考中掙扎著?？粗鴥鹤幽强蓯鄣哪橗?，她的眼前不斷地閃過那些流落街頭的盲人和乞丐的形象，這讓她不敢設(shè)想兒子的現(xiàn)在與未來，她真的想一死了之；可她如果死了，最需要幫助與呵護(hù)的小孫巖由誰來照管??？死不能、活不起的沙彥華就這樣每天不吃不喝，只是傻傻地抱著小孫巖流淚，眼淚一滴一滴地滴落在兒子的臉上……同樣悲痛的家人將沙彥華作為了防范對(duì)象，很怕她想不開做出不測(cè)之事，天天都想法安慰她勸導(dǎo)她。

一個(gè)多月后，沙彥華在丈夫、家人和朋友一次又一次地勸導(dǎo)下終于從悲痛迷茫中醒悟了！“我不能死！就是為了我的盲兒子，我也要堅(jiān)強(qiáng)起來，好好地活著！只有我活得好他才能活得好??！”沙彥華說。

從此，沙彥華對(duì)孫巖從生活、身體、心靈、做人處世等方面開始了全方位的關(guān)懷和照顧，生怕有一絲差錯(cuò)和不周到而委屈了兒子。孫巖理發(fā)時(shí)，她總是親自在一旁監(jiān)督與指點(diǎn)，不允許別人糊弄，她要讓自己的兒子更瀟灑一些。她為孫巖所買的衣褲幾乎全是雪白色的。她覺得兒子失去了光明，就更應(yīng)該讓他穿上光明亮堂的衣服，讓他的心里燦爛著！她暗暗發(fā)誓：除了不能改變的失明，我要讓兒子和健康人一樣，正常地生活！

在小孫巖兩三歲時(shí)，沙彥華就教他吃飯。這個(gè)對(duì)正常人非常簡(jiǎn)單的事，對(duì)一個(gè)盲人卻非常難。開始時(shí)孫巖根本分不清上下嘴唇，把整個(gè)嘴都放到碗的中間吃，弄得滿嘴滿臉都是飯。這時(shí)，沙彥華就手把手地教他，用一只手端起碗，用另一只手拿著筷子，把嘴唇貼在碗邊上，用筷子把飯一下一下地扒到嘴里吃。從未看過碗筷的孫巖用了很長(zhǎng)的時(shí)間才熟悉了這套動(dòng)作。在媽媽的耐心指教下，不久他就可以和正常人一樣吃飯了。

孫巖4歲時(shí)，沙彥華開始教他學(xué)著和正常人那樣走路。一開始時(shí)，他和其他盲人一樣，走時(shí)總是小心翼翼地伸出雙臂摸索著，很害怕前面有什么障礙物。而且他的腳有時(shí)是內(nèi)八字，有時(shí)候走得是外八字，非常難看。沙彥華告訴兒子說：“正常人走路時(shí)兩只手要放在下面，兩條胳膊自然地?cái)[動(dòng)著，要走得正，走得直?！辈⒐膭?lì)兒子說：“你要像正常人一樣走路，你一定能像正常人一樣走路！”孫巖畢竟從來沒有看到過正常人如何走路，腦子里根本沒有“正”和“直”的概念。于是，她就一遍一遍地糾正他，用手把著他的雙腳，教著他像正常人一樣擺正，教著他把雙腿放松，教著他往直的方向走，同時(shí)還引導(dǎo)著他像正常人一樣擺動(dòng)雙臂，讓他減少盲態(tài)，告訴他前面什么障礙物都沒有，你大膽地去走！一次、二次、十次……練習(xí)了兩個(gè)多月后，孫巖終于能和正常人一樣走路了。而且走起來非?？?，走姿也看不出一點(diǎn)盲人相。

孫巖上小學(xué)的時(shí)候，他家住六樓，和學(xué)校相隔雖不太遠(yuǎn)，但要經(jīng)過兩條胡同、一個(gè)鬧市，學(xué)校的教室又在三樓。沙彥華在送他幾次讓他熟悉了路后，就放心地讓他每天獨(dú)自往返這段路程。從那以后他養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每到一個(gè)新地方，他就會(huì)用心記憶路上的情況，只需兩三次他就可以熟悉新的路程和環(huán)境，而且行走自如?，F(xiàn)在，如果他戴上墨鏡走路，你根本就不知道他是個(gè)盲人。一個(gè)盲人，走路從來沒有用過手杖和探路的木桿，這絕對(duì)是一個(gè)奇跡！

到小孫巖五六歲時(shí)，沙彥華還教會(huì)他洗自己的紅領(lǐng)巾、手帕、襪子等小物件，讓他自己疊被、收拾床鋪、拿臉盆洗手洗腳等等。有時(shí)小孫巖不愿動(dòng)，她就說：“媽媽和爸爸不能一輩子和你在一起，你誰都不能指靠，一切只能靠自己！所以現(xiàn)在，你從小就得和別人一樣，正常人能做的你都必須盡量去做！你不要想自己是盲人，要時(shí)刻想著你就是正常人，不要想別人怎么照顧你。而且，等將來你有能力了你也要學(xué)會(huì)照顧別人！”就這樣，懂事的小孫巖不僅慢慢養(yǎng)成了自己的事件自己做的習(xí)慣，而且還學(xué)會(huì)了關(guān)心他人。孫巖和姥姥住在一個(gè)房間，他每天都要摸索著給她鋪被子，準(zhǔn)備洗腳水。在吃飯后，他還想著為媽媽、爸爸和姥姥倒上一杯水。盡管有時(shí)他會(huì)幫倒忙，將水弄灑，或?qū)⑺龅降厣?，但父母的心里還是非常欣慰。

其實(shí)，從教吃飯到教走路教做事教做人，沙彥華給予孫巖的不僅是和正常人一樣的生活技能，而是從小就給他一個(gè)積極的心理暗示：你雖然雙目失明了，但你的能力和正常人一樣。你的身體殘疾了，但你的心靈不能殘缺！只要你在心理上自強(qiáng)自尊，在生活上自理自立，你一樣可以活得精彩！

但作為母親的沙彥華知道，兒子畢竟是個(gè)盲人，總有需要照顧的地方，而自己和丈夫的工作非常忙，不可能天天陪他照顧他，于是她就想再生一個(gè)女孩，來幫助照顧孫巖。當(dāng)時(shí)她和丈夫商定：是女孩最好，如果是男孩就送給別人。

天公作美。孫巖7歲那年，沙彥華果然如愿生下一個(gè)女兒。她為女兒起名孫全，其中蘊(yùn)含著希望女兒身體健全、全家人全心全意照料孫巖的美好愿望。孫全剛一懂事，沙彥華就教她如何幫助哥哥，并對(duì)她說：“你一定要記住，你的生命是哥哥的眼睛換來的。你以后一定要好好地盡力照顧哥哥。你雖然是他的妹妹，可在生活上你要當(dāng)好他的姐姐?！毙O全不僅長(zhǎng)得漂亮，而且非常乖巧懂事，在很多時(shí)候，她還真的承擔(dān)起了陪伴哥哥、照顧哥哥的擔(dān)子。

天生我才,母愛如陽光照亮了盲兒子艱難困苦的成才求學(xué)路

世界為你關(guān)上了一扇門，就會(huì)為你打開另一扇窗。也許因?yàn)檠劬床灰娺@個(gè)世界，孫巖的聽覺特別敏感，許多普通人不注意的細(xì)微聲響，都成為他感知世界和與世界互動(dòng)的重要渠道。

孫巖手術(shù)失敗后，為了補(bǔ)償心理的虧欠，為了讓小孫巖與健全孩子一樣擁有幸福與快樂，父母為他買來各種式樣的玩具。小孫巖高興地用手不停地?cái)[弄著那些玩具，他特別喜歡用兩塊積木敲出和諧的有節(jié)奏的聲音：“梆梆、梆梆”！這聲音讓他感到快樂。下雨時(shí)雨滴擊打臉盆的“叮咚叮咚”聲、刮風(fēng)時(shí)樹枝搖曳的“嘩啦嘩啦”聲等等，這些在正常人看來平常而又單調(diào)的聲響，在孫巖聽來卻是如此的神奇而美麗，充滿著向往。一到下雨時(shí)，他就拿著鍋碗瓢盆去接水，只為聽那“沙沙”、“嘩嘩”、“劈里啪啦”的雨聲。每當(dāng)聽到這些聲音，他的臉上就洋溢著滿足的笑容。孫巖的奶奶見他對(duì)聲音那么專注，就給他哼唱著悠揚(yáng)抒情的歌曲，聽到歌聲，小孫巖更是如醉如癡，手腳還試著與歌聲合著節(jié)拍。有時(shí)他正在哭鬧著，聽到音樂和歌聲，他就會(huì)停止哭鬧，靜靜地傾聽著。每當(dāng)音樂傳來的時(shí)候，他就會(huì)循著聲音轉(zhuǎn)過頭去尋找，臉上露出欣喜的神色，雙手還會(huì)高高舉起來……

敏感而細(xì)心的沙彥華從兒子這些反應(yīng)中驚喜地發(fā)現(xiàn)：兒子有音樂的天賦！

這一發(fā)現(xiàn)讓沙彥華非常興奮，她想：耳聾的貝多芬還能感知美妙的旋律，成為世界聞名的音樂家；孫巖有一雙比別人更靈聰?shù)亩洌麨槭裁床荒艹蔀橐魳芳夷?？即使不成，也可以讓他感受音樂的快樂，掌握一門藝術(shù)的技巧啊。于是，她給兒子買來各種各樣有聲感的玩具，還將家中的老唱片放給他聽。孫巖3歲半時(shí)，父母兩個(gè)人的月工資加一起才不到70元，竟花了100多塊錢給兒子買來一架玩具電子琴。孫巖歡喜地在電子琴上摸來摸去，彈個(gè)不停。從此這架琴與他形影不離，有空就彈個(gè)沒完。

幾天后的一個(gè)晚上，沙彥華下班回來，孫巖竟流暢地為媽媽彈奏了一曲《媽媽的吻》。聽著聽著，沙彥華情不自禁地一把抱住小孫巖，驚訝地問道：“好兒子，你彈的是《媽媽的吻》？”“是啊?！睂O巖小聲地說?！澳愀l學(xué)的？”“我自己聽過幾遍就彈出來了?！鄙硰┤A激動(dòng)得淚水奪眶而出。

這個(gè)消息讓全家人振奮。第二天，爸爸便從商店里買來一架雅馬哈電子琴和一臺(tái)收音機(jī)。從此，小孫巖便沉浸在音樂的海洋里，不是聚精會(huì)神地聽著收音機(jī)里優(yōu)美的樂曲，就是全神貫注地彈著心愛的電子琴。3個(gè)月后，他已經(jīng)無師自通地彈出七八首歌曲。一到晚上，父母就讓他當(dāng)眾演奏，全家人都成了他的最忠實(shí)聽眾。而且不管他彈得如何，全家人都會(huì)給他以熱烈地掌聲和贊譽(yù)。家人的鼓勵(lì)使小孫巖從小就對(duì)自己的成功充滿了自信。兩年后，姥姥又花1000多元給他買了一架更高級(jí)的電子琴。到6歲時(shí)，孫巖已經(jīng)能熟練地彈奏30幾首歌曲了。在幾次小型文藝演出上，他的演奏贏得了人們的交口稱贊。

看著兒子對(duì)音樂的愛好與天賦，沙彥華決定讓孫巖學(xué)習(xí)彈鋼琴。她知道學(xué)習(xí)鋼琴需要昂貴的學(xué)費(fèi)，而且最好家中要有一架鋼琴，可這些自己家都不具備呀！當(dāng)時(shí)沙彥華是長(zhǎng)春市服裝研究所的專業(yè)服裝設(shè)計(jì)師，為了孫巖的未來，她毫不猶豫地辭去公職，自己開起了服裝廠，專做自己設(shè)計(jì)的服裝。由于她設(shè)計(jì)的服裝款式新潮，用料考究，價(jià)格合理，生意很好，兩年多就賺了30多萬元。在孫巖8歲時(shí)，沙彥華還清了家里的欠債之后，第一件事就是給孫巖買了一架價(jià)值8萬元錢的三角牌鋼琴?？吹竭@個(gè)比電子琴要大得多、要神秘得多的鋼琴，孫巖高興得手舞足蹈！

沙彥華知道，學(xué)鋼琴不像電子琴，無師自通肯定不行，必須要有一個(gè)好的鋼琴教師。她慕名找到了著名的鋼琴家、吉林省藝術(shù)學(xué)院的劉尚昆教授。當(dāng)沙彥華將孫巖領(lǐng)到他面前的時(shí)候，當(dāng)這位鋼琴大師猶豫地皺起眉頭的時(shí)候，沙彥華一再地懇求說：“劉教授，你就讓孫巖彈一支曲子聽聽吧。”一曲彈過，劉教授就萬分激動(dòng)地說道：“好，這個(gè)學(xué)生我收下了！”一句話，讓沙彥華心里的一塊石頭落了地。

盲人學(xué)鋼琴要比正常人困難多少倍呀！正常人學(xué)琴可以一邊彈一邊背，可盲人必須先背下來才能彈。孫巖用的樂譜都是由奶奶一針一線縫出來，制作成盲譜，然后孫巖一只手摸著盲譜識(shí)譜，一只手在鋼琴上彈，直到將樂譜完全背下來，再憑著記憶演奏。只有8歲的小孫巖因?yàn)榭床坏角冁I和樂譜，每天只能靠摸字和記憶來練習(xí)，每教一首曲子，劉教授必須一遍又一遍地彈奏著，一個(gè)音一個(gè)音念給他聽，還要讓孫巖摸著他的手指，感受琴鍵的位置，然后才讓他自己彈。為了讓孫巖體會(huì)每一個(gè)音符的力度，劉教授還要不時(shí)在一旁推動(dòng)著小孫巖的身體。每只曲子都得這樣反復(fù)很多次、覺得他基本熟練之后，才能讓他回去自己練。這樣每學(xué)一個(gè)曲子就需好幾個(gè)月，如同螞蟻啃骨頭一樣。這讓劉教授多費(fèi)了不少心血。但劉教授對(duì)他的音樂天賦、悟性和堅(jiān)強(qiáng)毅力十分贊賞，每當(dāng)沙彥華表示感謝時(shí)他就說：“這孩子真是好苗子！你們一定要讓他堅(jiān)持下去，將來必成大器！”

玉不琢，不成器。沙彥華深知，天下學(xué)鋼琴的成千上萬，而成功者寥寥無幾，許多人不是因?yàn)樘旆植粔颍菦]有毅力堅(jiān)持下去。要讓孫巖成才成功，就必須磨煉出他頑強(qiáng)的意志與毅力。為此，她要求孫巖每天一氣不停地彈上300遍！300遍，這對(duì)于一個(gè)8歲的兒童來說，是多么枯燥而艱難?。∶看尉毲俣加蓪O巖的奶奶監(jiān)督。奶奶在桌子上擺上300根火柴，孫巖彈完一遍，她便拿走一根，直到300根火柴拿完為止。那年天氣炎熱，為了讓練琴的孫巖涼爽些，家里的電風(fēng)扇幾乎晝夜不停在他身后轉(zhuǎn)，一個(gè)夏天就燒壞了，把扇葉兒都燒化了，他坐的椅子都烤糊了。可他還是渾身起了痱子，一出汗出奇的癢。300遍一氣彈完需要五六個(gè)小時(shí)，汗水浸透了他的衣服，十指磨出了血泡，指尖都磨出了繭。為了不影響指尖的敏感，需要不斷削去指繭，有時(shí)削過了頭，指尖就會(huì)流血，但孫巖仍忍痛堅(jiān)持練習(xí)，那被血跡染紅了的琴鍵中依然流淌著優(yōu)美的樂曲……

沙彥華看在眼里，表面上無動(dòng)于衷，但卻是疼在心里呀。有時(shí)心軟的奶奶來替孫子求情，但沙彥華并沒有因此對(duì)孫巖有任何的“減免”。小孫巖在這種近似殘酷的練習(xí)中不僅鍛煉了意志品格，提高了鋼琴演奏技巧，更懂得了媽媽的良苦用心，懂得了媽媽特殊方式的愛……

1991年，8歲的孫巖該上學(xué)了。沙彥華為了讓小孫巖像正常孩子一樣生活，融入到正常人的社會(huì)環(huán)境中，決定讓孫巖進(jìn)入正常小學(xué)。因?yàn)樗龑?duì)孫巖早期的啟蒙使他智力得到了開發(fā)，形成了良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣，無論學(xué)什么都一點(diǎn)就通。所以她相信孫巖的智力水平、記憶力、注意力及好學(xué)的精神完全可以適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)。經(jīng)過努力，孫巖進(jìn)入了長(zhǎng)春市重點(diǎn)小學(xué)南關(guān)區(qū)西馬路小學(xué)，學(xué)校根據(jù)他的水平?jīng)Q定讓他直接插班上二年級(jí)。誰也沒想到，這竟會(huì)引起一場(chǎng)不小的“”！班上學(xué)生的家長(zhǎng)認(rèn)為班里一個(gè)盲童，自然會(huì)分擔(dān)老師很多精力，肯定會(huì)影響自己孩子的學(xué)習(xí)。在一個(gè)家長(zhǎng)的提議下，這個(gè)班里的孩子全部罷課，而且聲稱：“只要那個(gè)瞎孩子不滾，我們的孩子就不上課！”后來還有40多個(gè)家長(zhǎng)到省、市政府門口靜坐，要求政府出面解決，一定要把孫巖趕出去。面對(duì)這些攻擊，倔犟的沙彥華沒有退縮，她覺得爭(zhēng)取孩子學(xué)習(xí)的權(quán)利沒有錯(cuò)。當(dāng)聽到家長(zhǎng)們吵鬧時(shí)，小孫巖問母親為什么。沙彥華說：“他們不理解你上這兒來上學(xué)，怕他們的孩子學(xué)習(xí)受到影響。你不要管，哪怕就是一個(gè)人你也要去！”于是，孫巖就一個(gè)人坐在教室里，盡管挺害怕的，但他還是堅(jiān)持在那里坐著，聽別的教室里讀課文的聲音。后來在有關(guān)部門的干預(yù)調(diào)解下，家長(zhǎng)們也知道了孫巖和省市任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都無關(guān)系，就和學(xué)校訂了一個(gè)君子協(xié)議：同意孩子復(fù)課，如果孫巖在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)沒有影響其他孩子的學(xué)習(xí)，他們就同意孫巖隨班就讀；如果情況相反，那么孫巖必須離開。然而不久，家長(zhǎng)們就發(fā)現(xiàn)，小孫巖的到來不僅沒有影響到自己孩子的學(xué)習(xí)，而且他的刻苦好學(xué)還成了他們教育孩子的榜樣。兩個(gè)月過后的期中考試，孫巖成績(jī)排名全年級(jí)第一。原本要轟走孫巖的家長(zhǎng)們，現(xiàn)在不但不希望他離開，而且都囑咐自己的孩子在上下學(xué)時(shí)要與他同行，因?yàn)槟鞘菍?duì)自己孩子影響教育的一個(gè)好機(jī)會(huì)。老師更是將孫巖作為同學(xué)們學(xué)習(xí)的典范，把最調(diào)皮的孩子調(diào)到和孫巖同桌，被感化好后再換一個(gè)學(xué)生來與他同桌。幾年后，學(xué)習(xí)優(yōu)異、才藝出眾的孫巖不到12歲就獲得了“全國(guó)十佳少年”的稱號(hào)，他所在的班集體也成為先進(jìn)集體。

從家里到上小學(xué)，讓一個(gè)盲孩子走到一群正常孩子中間，就是為了讓孫巖能像正常孩子一樣受到平等的對(duì)待而不受歧視。但孩子們對(duì)盲人的好奇與天生的差異感自然會(huì)產(chǎn)生歧視的態(tài)度和語言。

一天，和孫巖同桌的女同學(xué)突然提出要和別人換個(gè)座位，她說她不愿意整天面對(duì)一個(gè)瞎子。孫巖心里非常難受，委屈地告訴了媽媽。沙彥華覺得，要讓孫巖融入正常孩子之中，就要寬容，就要勇敢地承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，正確地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。于是她平心靜氣地對(duì)孫巖說：“你要承認(rèn)你跟別的孩子不一樣，你的眼睛黑糊糊的，同學(xué)看了，可能有一種別的想法，所以就不愿意接近你。但這并不可怕。你要主動(dòng)去接近他們，幫助他們，多和他們?cè)谝黄?，不要回避。時(shí)間長(zhǎng)了，他們就會(huì)進(jìn)一步了解你，接近你的。”果然，熱情開朗的孫巖按照媽媽的話去做了，很快就和同學(xué)們成了好朋友。

還有一次，孫巖妹妹的同學(xué)見了孫巖吃驚地說了一句“你哥是瞎子呀”的話，讓孫巖非常傷心。沙彥華對(duì)兒子說：“這沒啥。其實(shí)‘盲人’和‘瞎子’不過是說法上的不同，但是事實(shí)上你就是看不見，這個(gè)是不能改變的。你以后可能會(huì)遇到很多這樣的事，你必須要勇敢地面對(duì)，回避事實(shí)也沒用啊?？床灰娋褪强床灰?，他們?cè)趺凑f都無所謂，只要你向著優(yōu)秀發(fā)展就可以。眼睛看不見并不可怕，可怕的是心里看不見目標(biāo)和方向。人生總會(huì)面臨各種各樣的失敗的打擊，不能因?yàn)槭×司突倚膯蕷饬?。一個(gè)頂天立地的人不在于他是否高大，而在于他是否堅(jiān)強(qiáng)?！睂O巖對(duì)媽媽的話心領(lǐng)神會(huì)，決定就堅(jiān)強(qiáng)地直面現(xiàn)實(shí)。不久，他竟然大膽地摘掉戴了多年的墨鏡！他說：“總是用墨鏡去掩飾，其實(shí)人家也同樣知道你是盲人。我要用我的優(yōu)點(diǎn)去彌補(bǔ)我的缺陷，而不是想盡辦法去掩飾它?！?/p>

盲兒子孫巖讓沙彥華對(duì)母愛有了特殊的理解：她認(rèn)為母愛可分兩種：一種是“小愛”，是指物質(zhì)生活層面上的照顧、關(guān)照；一種是“大愛”，是指精神靈魂層面上的塑造、煅造。這兩種愛缺一不可，但是“大愛”往往比“小愛”對(duì)人的成長(zhǎng)更重要，塑造靈魂比關(guān)照身體更重要。正是在這種“大愛”為基調(diào)的母愛的滋潤(rùn)下，孫巖才一步步成為一個(gè)具有熱情的性格、堅(jiān)強(qiáng)的意志、拼搏的精神、正視自我的勇氣和自信的“正?！比?！

天道酬勤,母愛如熔爐煅造出盲兒子精湛的琴藝和高尚的人品

與此同時(shí)，孫巖在劉教授的調(diào)教下，鋼琴技藝得到了很快的提高。1991年，剛學(xué)琴不久的孫巖就在長(zhǎng)春市少兒器樂大賽中獲得鋼琴組特等獎(jiǎng)。1993年10月，10歲的孫巖在第三屆全國(guó)殘疾人文藝匯演中獲表演一等獎(jiǎng)，從鄧樸方手中捧回了“維金斯”金杯！1994年9月4日，第六屆遠(yuǎn)東及南太平洋地區(qū)殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式在北京工人體育館隆重舉行，孫巖以一曲《黃河頌》出色地?fù)?dān)任鋼琴獨(dú)奏，令在場(chǎng)的7萬多名觀眾激情澎湃，被譽(yù)為“鋼琴王子”。1995年，12歲的孫巖由于優(yōu)異的學(xué)習(xí)、自強(qiáng)的精神和突出的才華，先后被評(píng)為“全國(guó)十佳少年”和長(zhǎng)春市“跨世紀(jì)十大杰出人才”……沙彥華也因培養(yǎng)孫巖的成功于1995年在北京召開的第四屆世界婦女大會(huì)上榮獲“中國(guó)母親”的光榮稱號(hào)！

面對(duì)這些成績(jī)，沙彥華并不滿足，她已經(jīng)有了新的夢(mèng)想：要讓孫巖有更好的發(fā)展和更高的成就，就必須讓他進(jìn)入中國(guó)音樂的最高學(xué)府――中央音樂學(xué)院深造。孫巖這時(shí)正好小學(xué)畢業(yè)，如果能到中央音樂學(xué)院附中肯定是最好的選擇，因?yàn)檫M(jìn)入附中就有希望進(jìn)入中央音樂學(xué)院啊。1997年春，沙彥華和丈夫毅然關(guān)掉經(jīng)營(yíng)了10年而且效益頗好的服裝廠，拿著所有的積蓄舉家遷居北京。

然而，一個(gè)盲孩子，在進(jìn)入小學(xué)時(shí)尚阻力重重，何況要進(jìn)入國(guó)家最好的學(xué)校?。∩硰┤A一到了北京就帶著孫巖前去應(yīng)考，但學(xué)校以“盲孩子到這里就學(xué)沒有先例”為由拒絕了他們。任憑沙彥華如何苦苦哀求，都無濟(jì)于事，一連去了好多天都無功而返。后來，有人告訴她先找教師，有了教師就好辦了。于是，她一次又一次的苦苦尋找和央求，又是一次又一次地碰壁。1997年差不多一年多的時(shí)間，她都是在孤立無助的求學(xué)求師路上奔波著。但為了兒子，沙彥華百折不撓，始終堅(jiān)定著自己的信念。她說：“為了孫巖，我可以成千上萬次地失敗。只要孫巖能成功一次，我所有的失敗都值得?！?/p>

后來，在她走投無路的時(shí)候，有好心人給他介紹了我國(guó)著名的鋼琴家、教育家、中央音樂學(xué)院鋼琴系主任楊峻教授，他培養(yǎng)的學(xué)生多次在國(guó)內(nèi)和國(guó)際鋼琴大賽中榮獲大獎(jiǎng)。楊峻教授的考試別具一格：他不僅讓孫巖彈琴，而且讓他講述彈琴的感受和對(duì)音樂的理解?？吹綄O巖彈琴時(shí)整個(gè)身心投入的狀態(tài)，聽孫巖彈琴的內(nèi)在神韻，楊教授感到他是在用心靈在彈琴，是一個(gè)很有審美感受與發(fā)展?jié)撡|(zhì)的學(xué)生；聽完孫巖講述兒時(shí)癡癡地聽雨水滴下來的聲音時(shí)的那種獨(dú)特感受，加上孫巖的誠(chéng)實(shí)勤奮和對(duì)音樂的特殊興趣這些非智力因素，他被深深打動(dòng)了！于是，楊峻終于高興地破例收下這個(gè)特殊的學(xué)生！1998年3月，在中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)與楊峻教授的共同推薦下，孫巖以優(yōu)異的成績(jī)被中央音樂學(xué)院附中錄取，成為這所著名音樂學(xué)校歷史上首位盲人學(xué)生。從此，孫巖的鋼琴學(xué)習(xí)進(jìn)入了專業(yè)化階段。而他的鋼琴主課老師就是楊峻教授。

在學(xué)習(xí)中，一個(gè)盲人和健全同學(xué)比，要多花費(fèi)幾倍甚至幾十倍的時(shí)間和力氣。孫巖用的是盲文，所以在上課前必須提前把老師要講的課打在盲文紙上；上課時(shí)，還要用盲文不停地記筆記；做作業(yè)時(shí)，則要摸索著在自制的尺模里去寫字。學(xué)習(xí)樂譜時(shí)還需要有人為他讀五線譜，然后他自己再翻成盲文，一個(gè)樂譜記下來就需要好幾天。孫巖用的盲譜是在特制的紙板上一個(gè)孔一個(gè)孔地扎出來的。一個(gè)樂章，正常樂譜只要兩三頁，可他的盲譜摞起來就有5厘米厚，一首樂曲加起來就是厚厚的一沓。后來，孫巖聽說英國(guó)皇家圖書館有免費(fèi)借閱的盲文樂譜，就讓媽媽寫信去借，他們免費(fèi)寄來140多本樂譜。但中國(guó)歌曲的樂譜就只能是媽媽先讀，然后孫巖用盲文工具翻譯，其中一些細(xì)小的技巧盲文無法記錄，就只好省略了。開始時(shí)，沙彥華專門請(qǐng)人為孫巖讀譜，但一小時(shí)支付200元，實(shí)在消費(fèi)不起。后來沙彥華努力學(xué)會(huì)了認(rèn)五線譜，就自己給孫巖讀譜，省下了大筆費(fèi)用。沙彥華將大部分時(shí)間和精力都放在了孫巖身上，除了每天接送孫巖上學(xué)之外，還要把學(xué)校的教材盡可能多地買回家，以便給他讀課本，讀作業(yè)。這樣孫巖才能寫作業(yè)，上學(xué)時(shí)再帶到學(xué)校讀給老師聽。就靠著這種鍥而不舍的刻苦精神，孫巖不僅跟上了全班的學(xué)習(xí)進(jìn)度,而且因?yàn)槠穼W(xué)兼優(yōu)經(jīng)常受到各種嘉獎(jiǎng)。

在指導(dǎo)孫巖鋼琴演奏上，楊峻教授付出了大量心血。每逢周一，他都會(huì)親自到琴房教孫巖練琴。最初時(shí)他先讓孫巖彈自己學(xué)過的作品，找出不足來給他糾正。他常常和孫巖并排坐在琴凳上手把手地教他彈琴，盡力把抽象的東西變成形象化的語言講述出來，把孫巖沒法看到的東西講明白。有時(shí)他會(huì)動(dòng)用所有肢體的和有聲的語言，比如用呼吸聲讓孫巖感受音樂的節(jié)奏，用身體的推送讓孫巖感覺音樂的不同幅度；把孫巖的手?jǐn)R在自己的手上，讓他感覺老師手部肌肉的鼓陷與運(yùn)動(dòng)，感受全身的力量傳導(dǎo)到指尖所應(yīng)有的力度。尤其是他更注重培養(yǎng)人感受音樂的能力。彈巴赫的《恰空舞曲》，他要讓孫巖在中午時(shí)站在操場(chǎng)上感受陽光照在身上的那種溫暖，進(jìn)而體會(huì)社會(huì)的關(guān)愛；彈《月光》的時(shí)候，他就讓孫巖夜間走出屋外感受月光下的寧?kù)o與詩(shī)意……他不僅一次次地示范，還常常與孫巖共同彈奏，琴房里常常是兩臺(tái)鋼琴同時(shí)奏響貝多芬的鋼琴協(xié)奏曲……

楊峻教授從沒有把孫巖當(dāng)做一個(gè)特殊的學(xué)生，對(duì)他的要求和其他人一樣嚴(yán)厲。每周老師授課的內(nèi)容必須消化，留下的作業(yè)必須本周內(nèi)完成，下次上課的時(shí)候還要檢查。他多次對(duì)孫巖說，做什么事情都貴在堅(jiān)持，只有持之以恒，業(yè)精于勤，才能取得成功。他還鼓勵(lì)孫巖說：“你不是不幸，只是不便。你要把這種特殊的不便變成特點(diǎn)，然后為社會(huì)服務(wù)。”孫巖將這句話牢記在心，作為自己人生的座右銘。

在楊峻教授的悉心指教與孫巖自己的刻苦努力下，5年來孫巖的鋼琴水平有了顯著的提高。1998年，他在第四屆青年大會(huì)上獲得鋼琴表演優(yōu)秀獎(jiǎng)。2000年，他第三次獲得了全國(guó)殘疾人藝術(shù)家比賽一等獎(jiǎng)……2003年，他以自己的優(yōu)秀表現(xiàn)被中央音樂學(xué)院附中保送升入中央音樂學(xué)院，19歲的孫巖成為中央音樂學(xué)院建院50多年來第一個(gè)盲人大學(xué)生！

進(jìn)入音樂學(xué)院的孫巖很快就適應(yīng)了新的學(xué)習(xí)生活，他品學(xué)兼優(yōu)，每年都是三好學(xué)生，每年都拿全額獎(jiǎng)學(xué)金。有楊峻教授這樣出色的老師，有中央音樂學(xué)院這么優(yōu)越的環(huán)境，孫巖的學(xué)業(yè)和鋼琴演奏技巧更是突飛猛進(jìn)，知名度也不斷提升，備受關(guān)注。這些年，他應(yīng)邀請(qǐng)參加了國(guó)內(nèi)外數(shù)百場(chǎng)各種演出和比賽，都取得了驕人的成績(jī)，展示了中國(guó)“鋼琴王子”的魅力和才華。

2003年9月，孫巖隨中國(guó)殘疾人藝術(shù)團(tuán)到美國(guó)演出，他激情演繹了美國(guó)著名歌曲《鈴兒響叮當(dāng)》。演出時(shí)，臺(tái)下上千名觀眾隨著孫巖的琴聲一起合唱。當(dāng)孫巖演奏完中國(guó)歌曲《月亮代表我的心》后，全體觀眾起立鼓掌長(zhǎng)達(dá)10多分鐘！

同年9月，孫巖曾應(yīng)摩門教總部的邀請(qǐng)，史無前例地以非教會(huì)成員的身份，在美國(guó)鹽湖城摩門教大主教教堂彈奏全球最大的排管風(fēng)琴。當(dāng)楊峻教授看見他心愛的弟子以一曲《李斯特?第六匈牙利狂想曲》讓數(shù)萬觀眾如癡如醉掌聲如雷時(shí)，當(dāng)場(chǎng)流著眼淚對(duì)觀眾說：“今天的場(chǎng)面太感人了，我太激動(dòng)了！孫巖不是不幸，而是太幸福了！這么多人的愛托起了他的夢(mèng)，別說是殘疾人，就是健全的藝術(shù)家此刻站在這里也會(huì)感到幸福無比的?。　?/p>

2005年1月11日，在日本橫濱舉行的第一屆國(guó)際殘疾人鋼琴比賽中，剛上二年級(jí)的孫巖以精彩的藝術(shù)表現(xiàn)征服了所有評(píng)委和現(xiàn)場(chǎng)觀眾。尤其是大賽特設(shè)一個(gè)頗為靈活的環(huán)節(jié)即改編并演奏日本作品《櫻花》，這個(gè)長(zhǎng)度約10分鐘的中型曲目非?？简?yàn)選手的組織能力和個(gè)人才華，有的選手是請(qǐng)別人改好了自己彈。而孫巖則自己改編自己演奏，他的創(chuàng)作和演奏才能體現(xiàn)得淋漓盡致。最終在來自16個(gè)國(guó)家的100多名參賽選手中脫穎而出，獲得本屆大賽唯一的金獎(jiǎng)！

在新加坡的一次演出結(jié)束時(shí)，一個(gè)少女奔向?qū)O巖請(qǐng)他簽名。孫巖說：“對(duì)不起，現(xiàn)在我還不會(huì)寫字，讓劉露老師握住我的手為你簽個(gè)名吧?！迸樘兆碛趦?yōu)美的琴聲卻忘記孫巖是位盲人而感到內(nèi)疚，又為孫巖能給她簽名而激動(dòng)得熱淚盈眶。

從昨天的盲孩子到今天著名的青年鋼琴家，從昨天的被人歧視到今天的受人尊敬，在成功的鮮花簇?fù)砗蜔崃业恼坡曧懫饡r(shí)，孫巖沒有陶醉，他知道是誰給了他這一切。他懷著一顆深深地感恩之心，感謝生活的厚贈(zèng)，感謝藝術(shù)的陶冶，感謝母親的教育，感謝恩師的培養(yǎng)，感謝社會(huì)的關(guān)懷，他將以各種方式回報(bào)社會(huì)和關(guān)懷他的人們。

2006年3月30日，已讀大三的孫巖經(jīng)過半年多的籌備，與他的師兄師姐一起，在歌劇院舉辦了一場(chǎng)“孫巖?琴心涌動(dòng)―――2006馬克華菲鋼琴音樂會(huì)”，他想用美妙的琴聲來表達(dá)他感謝社會(huì)、感謝母校、誠(chéng)報(bào)恩師的心愿，這是他的第二次個(gè)人音樂會(huì)。這天孫巖的演奏非常成功，那流暢優(yōu)美的琴聲讓所有的觀眾都已忘記了他是個(gè)盲人，都沉浸在從他指間源源流淌出的美好旋律中……

孫巖在演出后激動(dòng)地說：“……從1998年3月到今天，整整8年，楊峻老師用超乎常人想象的毅力，為我的成長(zhǎng)付出了艱辛的努力。在這里，我要說：老師，我愛你，我永遠(yuǎn)感謝你！同時(shí)我也要感謝我的媽媽，是她博大的母愛鼓勵(lì)我穿過黑暗和苦難，是她帶著我找到了人生的目標(biāo)和方向，是她教會(huì)了我如何做人。我要對(duì)媽媽說：媽媽，我愛你，你辛苦了！”

2006年4月3日，在位于北京中華世紀(jì)壇西側(cè)的緣溪堂地產(chǎn)會(huì)所舉行的全明星慈善愛心拍賣晚會(huì)上,由孫巖的母親第一次讀譜、孫巖親手刻寫并為他贏得大學(xué)第一學(xué)期鋼琴考試第一名的盲文鋼琴譜《肖邦奏鳴曲》以7萬元的價(jià)格成交。孫巖將自己拍賣所得的7萬元善款全部捐獻(xiàn)給北京市希望書庫(kù)。2007年1月27日，以他的名字命名的的“孫巖國(guó)際慈善基金會(huì)”正式成立，它將為那些像他一樣需要關(guān)懷和幫助的殘疾人提供必要的幫助，實(shí)現(xiàn)了他感恩社會(huì)回報(bào)社會(huì)的一個(gè)夙愿。

在回報(bào)社會(huì)的過程中，家鄉(xiāng)是孫巖念念不忘的一個(gè)情結(jié)。2007年4月27日，離開長(zhǎng)春10年的孫巖與母親沙彥華回到長(zhǎng)春，應(yīng)邀舉辦了向家鄉(xiāng)人民匯報(bào)演出的“點(diǎn)亮心燈――孫巖長(zhǎng)春音樂會(huì)”，又實(shí)現(xiàn)了他的一個(gè)夙愿。在音樂會(huì)舉辦的前一天，孫巖母校的同學(xué)們特意趕來，為他送來真誠(chéng)的祝福。家鄉(xiāng)人的殷切情意，給了孫巖更大的激情和動(dòng)力，從《土耳其樂曲》到《旱天雷》，從《波蘭舞曲》到《夜曲》，孫巖用優(yōu)美動(dòng)人的琴聲向家鄉(xiāng)人匯報(bào)他的成長(zhǎng)經(jīng)歷，向所有關(guān)愛他的人表達(dá)自己感恩之心！長(zhǎng)春市還特意舉辦了孫巖成長(zhǎng)歷程圖片展。雖然看不見，但孫巖卻珍惜地把展板摸了一遍又一遍，激動(dòng)地說：“10年了，我終于回家了，謝謝家鄉(xiāng)人的關(guān)懷……”

演出結(jié)束時(shí)，鮮花、掌聲、瘋狂的呼喊、羨慕的目光包圍了孫巖。沙彥華看著看著，不由百感交集，熱淚盈眶……她想起了從前的一切一切，想起了自己曾多次說過的話：“這么一個(gè)不健全的孩子，為什么不給別人，偏偏給了我？這是上蒼對(duì)我的信任，所以我要把這個(gè)孩子的一生照料好。這是我的責(zé)任和使命??！”如今，看著孫巖成才成功了，成為一個(gè)心智健康的對(duì)社會(huì)有用的人，而且知道感恩，知道回報(bào)，沙彥華的心里得到了無限的安慰，過去那所有的痛苦和磨難都已經(jīng)煙消云散。

2007年夏季，大學(xué)畢業(yè)后的孫巖已被中央音樂學(xué)院保送為研究生。他的面前將是一條更為輝煌燦爛的音樂之路！

記者曾問孫巖：“如果有一天你的視力恢復(fù)，你最想看到的是什么？”

第5篇：李嘉誠(chéng)的名言范文

沙　子

邁克爾?舒馬赫是世界賽車史上迄今為止最偉大的賽車手。這位今年才四十歲的德國(guó)人，以他的七屆冠軍成為新一代賽車巨星，他的成就超過了任何一位賽手。

一家德國(guó)媒體“跟蹤”舒馬赫十幾年，最后得出了一個(gè)結(jié)論：舒馬赫取勝其實(shí)沒有秘密，他靠的是車子進(jìn)入彎道時(shí)，能比別的賽車手快上零點(diǎn)幾秒的時(shí)間，這樣累積后，舒馬赫平均每圈就能比對(duì)手快上1秒半左右。

而另一家專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)則發(fā)現(xiàn)舒馬赫的座駕上有一項(xiàng)新技術(shù)――緩沖器，安裝上這種緩沖器后，當(dāng)舒馬赫高速進(jìn)入彎道時(shí)，他的賽車幾乎可以不離開地面，繼續(xù)踩油門加速。而其他車子會(huì)有一段短暫的騰空時(shí)間，在這一瞬間，別人的賽車無法加速。

舒馬赫對(duì)此不置可否。但是，后來他對(duì)手的賽車上都安裝了這種神奇的緩沖器，仍然無法賽過舒馬赫。舒馬赫說，也許他們應(yīng)該彎得更加漂亮一些，而不是那個(gè)緩沖器。

舒馬赫之所以能贏到現(xiàn)在，就是因?yàn)閺澋乐苿?，這是他賽車職業(yè)生涯中的所有秘密。

離舒馬赫的家鄉(xiāng)約15公里的地方有的一條賽車道，賽車道經(jīng)營(yíng)者執(zhí)意將這條經(jīng)營(yíng)不景氣的賽車道更名為“邁克爾?舒馬赫彎”，這也許是世界上為數(shù)不多的以賽車手名字命名的賽車道。更名那天，舒馬赫親自駕車第一個(gè)通過了這個(gè)彎道。

舒馬赫說，在直道上讓賽車快起來，也許一只猴子也能做到。而我們所想到的是，如果把賽車道比作人生，一段風(fēng)平浪靜、愜意的道路，誰都能把人生之車開得又快又好，但在人生彎道上，卻極有可能減速，或被別人超越，甚至撞墻，車毀人亡。

人生其實(shí)就像賽車，比的不是直行道上的速度，而是過彎道時(shí)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，誰能順利挺過來，快上即使半秒，你就會(huì)成為最后的贏家。

成功的“絕招”

陳魯民

作家蔣子龍?jiān)凇?007年的絕招》一文中說：“全國(guó)十大杰出青年、安踏掌門人丁志忠，講出了他成功的絕招：51％―49％，是父親教給我的黃金分割比例。他很早就告訴我，你做每件事情，都要讓別人占51％的好處，自己只要留49％就可以了。長(zhǎng)此以往，可以贏得他人的認(rèn)同、尊重與信任。”

這種“絕招”，其實(shí)一點(diǎn)也不新鮮，清朱紅頂商人胡雪巖談到自己的成功絕招時(shí)也說過一句名言：“前半夜想想自己，后半夜想想別人?！泵绹?guó)經(jīng)營(yíng)之神卡耐基也早就說過：“生意場(chǎng)上想把所有好處都拿到自己手里的人，路會(huì)越來越窄，生意伙伴會(huì)越來越少，就等于是慢性自殺。所以，成熟的商人一定要學(xué)會(huì)與人分享利益?！?/p>

這種“絕招”，說說容易，做到卻很難，畢竟是金錢，是利益，是好處，眼睜睜地分給別人，會(huì)心疼的，小心眼的商人，心胸狹窄的老板，是下不了這個(gè)決心的。能讓利與人，特別是能讓別人多占好處的人，得有懷、大度量，當(dāng)然自己也肯定會(huì)有大發(fā)展、大前途、大造化。咱們中國(guó)的招商引資為什么搞得那么紅火，在全球名列前茅，就是因?yàn)樵蹅兛献尷c人，不怕人家多得好處，你投資我歡迎，你賺錢我高興。道理很簡(jiǎn)單，無利不早起，你不讓人家得好處，他為什么會(huì)漂洋過海來你這里投資辦廠，你又怎么能實(shí)現(xiàn)雙贏?相比較而言，把這種“絕招”運(yùn)用得爐火純青的，當(dāng)屬華人首富李嘉誠(chéng)。他的經(jīng)營(yíng)理念之一是利益均沾：“人不是神，不能不考慮自己的事。但是，只顧自己是不行的，雙方都要考慮到?！彼裕屠罴握\(chéng)做生意的人都能賺到錢，大家也都樂意和他做生意。有錢大家賺，利潤(rùn)大家分享，這樣才有人愿意合作。經(jīng)營(yíng)理念之二是如欲取之，必先予之：“假如拿10％的股份是公正的，拿11％也可以，但是如果只拿9％的股份，就會(huì)財(cái)源滾滾來?！苯?jīng)營(yíng)理念之三是讓利交友，廣結(jié)善緣：“人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友那就要善待他人，充分考慮到對(duì)方的利益。”

再回頭看看歷史，楚漢之爭(zhēng)，為何兵強(qiáng)馬壯的項(xiàng)羽反而最后四面楚歌，兵敗烏江原因之一，就是項(xiàng)羽太貪、太摳、太小氣，不肯把好處分給部下，賞錢吝嗇，分封更小氣，所以，有點(diǎn)本事的人都跑到劉邦那里去了。劉邦雖沒有項(xiàng)羽那么勇猛無敵，力能扛鼎，但他懂得重賞之下必有勇夫的道理，肯大把賞錢，慷慨封官，韓信要求封個(gè)假齊王，劉邦大大方方地說，要封就封個(gè)真齊王，把假字去掉。也怪不得韓信那么給他賣命。

第6篇：李嘉誠(chéng)的名言范文

臺(tái)塑集團(tuán)王永慶

已故超級(jí)富豪、臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶，他的個(gè)人資產(chǎn)多達(dá)450億元人民幣，但他生活相當(dāng)簡(jiǎn)單。他在臺(tái)塑頂樓開辟了一個(gè)菜園，母親去世前，他吃的都是自己種的菜。

臺(tái)灣人喝咖啡時(shí)喜歡加入奶精球。每次奶精球吃完時(shí)，王永慶總要用小勺舀一些咖啡，將裝奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一點(diǎn)都不浪費(fèi)。生活上，他極崇尚節(jié)儉：用的肥皂剩下一小片，還要粘在整塊上繼續(xù)使用;每天做健身毛巾操，一條毛巾用了27年。

王永慶同時(shí)也是一個(gè)很低調(diào)的人，從不接受個(gè)人采訪。在他眼里，一個(gè)人只要努力工作就可以了，不需要把個(gè)人的經(jīng)歷告訴大家。直到逝世，在這個(gè)迷亂的時(shí)代，他始終堅(jiān)守著自己的行為方式，堅(jiān)守著一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。

華人首富李嘉誠(chéng)

在國(guó)內(nèi)富豪排行榜上。李嘉誠(chéng)多次排名第一。而對(duì)于自己的衣服和鞋子是什么牌子，他卻不怎么講究。皮鞋壞了，李嘉誠(chéng)覺得扔掉太可惜，補(bǔ)好了照樣可以穿，所以他的皮鞋十雙有五雙是舊的。西裝穿十年八年是平常事。

李嘉誠(chéng)清晨六點(diǎn)起床，大多數(shù)時(shí)間都是打高爾夫球，或者游泳，然后便投身工作之中。他堅(jiān)持身著藍(lán)色傳統(tǒng)西服，佩帶的一塊手表僅值26美元;喜歡看各種各樣的書籍，主要是哲學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)、中國(guó)文化以及新技術(shù)方面的書。

李嘉誠(chéng)大約20%的時(shí)間花在慈善事業(yè)上，已經(jīng)捐出6億美元，用于在香港、大陸以及美國(guó)和英國(guó)修建各類學(xué)校、醫(yī)院，以及開展醫(yī)療研究活動(dòng)，將來還準(zhǔn)備為慈善事業(yè)投入更多的精力與資金。

蒙牛集團(tuán)牛根生

公共場(chǎng)合，牛根生總是系著那條18塊錢的領(lǐng)帶。上面有綠色的草原、蒙古包、奶牛，以及蒙牛的Logo。老牛每次到北京出差，就住在蒙牛駐北京辦事處――― 一個(gè)不超過三星級(jí)的賓館。

“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”是牛根生常說的一句話。

早在伊利工作的時(shí)候，牛根生就樂善好施。老牛手下的一個(gè)大學(xué)生楊文俊，農(nóng)民家庭出身，月工資四五十元，又要結(jié)婚，又要集資購(gòu)房，東挪西借湊了2000元，但還差2000元，怎么辦？老牛主動(dòng)跟他說：“那2000元我?guī)湍阆朕k法，你干好工作就行了?！崩吓淖约旱拇嬲劾锬昧?000元出來。十幾年后，這個(gè)當(dāng)年的員工成為了蒙牛集團(tuán)的總裁。

“當(dāng)時(shí)自己的總資產(chǎn)也就5000元，其中4000元是借來的，而40%的資產(chǎn)是向?？偨璧?。假設(shè)我自己現(xiàn)在的股票賣了5000萬，我會(huì)不會(huì)將我40%的錢借給別人？”楊文俊如此反問自己。

幾年后的1999年，牛根生被迫離開伊利時(shí)，他當(dāng)初的散財(cái)?shù)玫搅嘶貓?bào)。楊文俊和妻子決定，要將工作10年的積蓄全部拿出來，跟著老牛去創(chuàng)業(yè)。

新希望集團(tuán)劉永好

劉永好從來不太關(guān)心自己的富豪身家。他說，實(shí)際上我用的、吃的、穿的都很簡(jiǎn)單。人的資產(chǎn)要是超過1000萬，更多的就是社會(huì)責(zé)任感了。

劉永好自稱，他在16歲時(shí)最想吃的是紅薯白米飯，后來當(dāng)老師最想吃的是回鍋肉，結(jié)果這個(gè)習(xí)慣到現(xiàn)在都沒改變。和他出差的人都知道，他一般就點(diǎn)麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹三樣菜。他喜歡看書看報(bào)，喜歡運(yùn)動(dòng)，經(jīng)常帶著相機(jī)到處走，把旅游和休閑、學(xué)習(xí)結(jié)合在一起，但不會(huì)高爾夫，不敢沖浪。

劉永好十幾年來未變的發(fā)型，曾經(jīng)讓央視的主持人打趣了老半天，說最不喜歡他的行業(yè)就是理發(fā)業(yè)。劉永好哈哈一笑，說他從來就沒有去燙過頭，五塊錢一次的都剪。

“我們不是一夜暴富者，深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱辛與不易?！眲⒂篮媒?jīng)常和員工一起在食堂吃飯，和員工共用一個(gè)廁所，讓員工感到親切、親近。劉永好也不喜歡參加宴會(huì)，覺得在食堂或在家里吃飯比較親切、溫馨。

劉永好愛用一句古訓(xùn)告誡新希望集團(tuán)員工：“歷數(shù)前代國(guó)與家，成由節(jié)儉敗由奢！”

馬來西亞首富郭鶴年

郭鶴年是杰出的企業(yè)家、馬來西亞首富。他一人身兼兩王，先是享有“亞洲糖王”的美譽(yù)，后來又有“酒店大王”之稱。

郭鶴年不喜歡拋頭露面，不愛宣傳招搖，也從不炫耀自己的財(cái)富，而且生活節(jié)儉簡(jiǎn)樸，作風(fēng)平易近人，處處體現(xiàn)出他那地道的紳士風(fēng)度。他上下班從來都是擠地鐵，對(duì)他來說最奢侈的事情就是打車上班。他穿的衣服幾乎沒有上百元的。這位被稱為“香格里拉之父”的大老板，辦公室被客人們戲稱為鴿子窩，書桌與沙發(fā)仍是十幾年前的款式，他說整潔即好。他從不坐高級(jí)轎車，他說公司的寶馬車、林肯車是為外賓及專家服務(wù)的;他從不穿名牌服裝，不戴名牌手表，他說富豪李嘉誠(chéng)手腕上也只是戴著一只普通的電子表。

世界船王包玉剛

世界船王、著名商人包玉剛，當(dāng)年是世界上擁有10億美元以上資產(chǎn)的12位華人富豪之一。他有一句名言：在經(jīng)營(yíng)中，每節(jié)約一分錢，就會(huì)使利潤(rùn)增加一分，節(jié)約與利潤(rùn)是成正比的。許多海外商人們也正是守住了這一優(yōu)良品格，才使得他們不斷地走向成功。

也許是銀行家出身的緣故，包玉剛對(duì)控制成本和費(fèi)用開支特別重視。他一直堅(jiān)持不讓他的船長(zhǎng)耗費(fèi)公司一分錢。他總是說：不要跟那些與花費(fèi)目標(biāo)有關(guān)系的人一起休息。他也不允許管理技術(shù)的負(fù)責(zé)人直接向船塢支付修理費(fèi)用，原因是他們沒有金錢意識(shí)。

一位在包玉剛身邊服務(wù)多年的高級(jí)職員回憶道：“在我為他服務(wù)的日子里，他給我的辦事指示都用手寫的條子傳達(dá)。寫這些條子的白紙，紙質(zhì)粗劣，而且如果寫一張一行的窄條子，他會(huì)把寫的字撕成一張長(zhǎng)條子送出。這樣的話，一張信紙大小的白紙可以寫三四條最高指示。”

吉利集團(tuán)李書福

李書福身上，最著名的是他那雙鞋。在接受中央電視臺(tái)采訪時(shí)，李書福曾當(dāng)場(chǎng)把鞋脫下，表示該皮鞋為浙江一家企業(yè)生產(chǎn)，物美價(jià)廉，結(jié)實(shí)耐用，價(jià)格只有80元。

李書福把自己的鞋子在記者面前展示，說這雙鞋已經(jīng)穿了兩年了。他還拉著自己的襯衣，問坐在旁邊的總裁助理，“咱們的襯衣多少錢？”“30元”，助理回答?！斑@是純棉的，質(zhì)量很不錯(cuò)”，李書福說道。

吉利內(nèi)部人員透露，吉利員工很難見到李書福買500元以上的衣服，讓秘書去買西裝時(shí)，還特別強(qiáng)調(diào)要300塊錢一套的。平時(shí)，李書?？傁矚g穿一件黃不拉幾的夾克，在廠區(qū)干脆就穿工作服。以致數(shù)來數(shù)去，李書福似乎只有一套稍好點(diǎn)的西服，這是他在非常重要的場(chǎng)合才穿的形象服。

也正是因?yàn)槔顣５膿搁T理念，吉利汽車才有更大的成本優(yōu)勢(shì)，吉利汽車一直保持同級(jí)車中價(jià)格最優(yōu)的水平。

鴻海集團(tuán)郭臺(tái)銘

臺(tái)灣首富、鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘一直喜歡這樣一個(gè)故事：有一個(gè)人去請(qǐng)教某富翁如何致富，富翁說“請(qǐng)您等一下，故事很長(zhǎng)，我把電燈關(guān)了再說?！?/p>

在郭臺(tái)銘看來，若要致富就必須從每一個(gè)細(xì)小的地方節(jié)省資源，不浪費(fèi)就是致富的基礎(chǔ)。他的辦公桌是幾張會(huì)議桌拼湊而成，座椅原本是一把用了十幾年的鐵椅子，后來在醫(yī)生建議下才換了新椅子。有人總結(jié)說，鴻海賺錢的秘訣就在一個(gè)“省”字。上班時(shí)間，公司走廊的燈間隔著亮;午餐時(shí)分，用餐者辦公室的燈一律熄滅。會(huì)議室基本沒什么裝飾，地毯也是最便宜的。為此，郭臺(tái)銘常被朋友取笑沒品位，但他說：“我現(xiàn)在有什么東西買不起？可是如果我真去搞品位，股東們就要擔(dān)心了。”

飛躍集團(tuán)董事長(zhǎng)邱繼寶

飛躍集團(tuán)董事長(zhǎng)邱繼寶雖然擁有億萬資產(chǎn)，生活也是出了名的簡(jiǎn)樸。至今，他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司倉(cāng)庫(kù)的閣樓里。那不是什么總統(tǒng)套間，更不是什么風(fēng)水寶地，而是一個(gè)僅僅幾十平方米的光線不足的小屋。

邱繼寶說：我住倉(cāng)庫(kù)主要是為了工作方便。而且，公司下班以后，這里非常靜，沒有市區(qū)的嘈雜，正好可以多想點(diǎn)問題，又可以避免一些不必要的交往，何樂不為？同時(shí)他又強(qiáng)調(diào)，這樣做最主要的目的就是為了方便，因?yàn)閺募业焦ぷ鞯攸c(diǎn)只需要兩分鐘。同樣是為了工作、為了節(jié)省時(shí)間，在邱繼寶的汽車車廂后面總放著一箱方便面。他說，如果不是為了應(yīng)酬，他寧可吃一碗面條，吃得飽，又節(jié)省時(shí)間。

中芯國(guó)際張汝京

中芯國(guó)際的節(jié)省是從其總裁張汝京本人做起的。張汝京住在中心員工宿舍，平時(shí)吃的工作餐也就是7元的盒飯;為了省油，張汝京不坐排量1.6的桑塔納，而是坐排量1.3的經(jīng)濟(jì)型轎車。

商務(wù)旅行，中芯國(guó)際的人都坐經(jīng)濟(jì)艙。如果去美國(guó)拜訪客戶，坐經(jīng)濟(jì)艙要比坐商務(wù)艙一次節(jié)省差不多2000美金，如果一年有1000人次的這種旅行，一年就可以省200萬美金。200萬美金就可以買一臺(tái)設(shè)備了，對(duì)某種產(chǎn)品而言，多一臺(tái)設(shè)備可以增加1000片的產(chǎn)能。這就是為什么預(yù)算相同，中芯國(guó)際買的設(shè)備總是比別人多，產(chǎn)能比別人高。

第7篇：李嘉誠(chéng)的名言范文

勵(lì)志創(chuàng)業(yè)名言語錄

1) 互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。——馬云

2) 一個(gè)業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者，不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng)，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)手能力上仍然是自己的團(tuán)隊(duì)中最出色的，那他一定不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的，有什么樣的判斷就會(huì)有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)有什么樣的人才。——劉東華

3) 我認(rèn)為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國(guó)移動(dòng)，別人干不了，需要有牌照;第二是資金壁壘，動(dòng)輒要幾百億美元，一般人干不了;第三是技術(shù)壁壘，有專利保護(hù)，別人也不能干。第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個(gè)行業(yè)的壁壘，比如說整個(gè)寫字樓我把它都占了，簽了獨(dú)家的協(xié)議，別人就很難干。——江南春

4) 創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。——李嘉誠(chéng)

5) 文學(xué)表達(dá)與文學(xué)思維并不是一回事，前者能讓一個(gè)有成就的企業(yè)家更有魅力，而后者卻能讓一個(gè)有魅力的企業(yè)家失去成就。——劉建強(qiáng)《企業(yè)家的“文學(xué)主義”》

6) 思路決定出路，布局決定結(jié)局。——牛根生

7) 盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個(gè)網(wǎng)眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網(wǎng)。——佚名

8) 工作上的執(zhí)著實(shí)際上是人的一種意志。——張近東

9) 給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。——王石

10) 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅(jiān)持下去，一定會(huì)有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。——馬云

勵(lì)志創(chuàng)業(yè)名言句子語錄

1) 互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。——馬云

2) 要永遠(yuǎn)相信：當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來，所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去。——李嘉誠(chéng)

3) 孫德良：我還是強(qiáng)調(diào)：“激情澎湃走樓梯”。在這個(gè)世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)。——南方IT沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》

4) 創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。——馬云

5) 人不能把什么都設(shè)計(jì)好了才上路。——張若玫

6) 等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動(dòng)。——屠格涅夫

7) 我覺得一個(gè)重要的原因，是因?yàn)槲覀儝仐壛擞螒虻娜窕A(chǔ)，拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性，關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā)，用一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧去迎合或者對(duì)抗千千萬萬用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。——陳天橋

8) 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。——江南春

9) 我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國(guó)缺的是有一個(gè)想法，并且能夠持之以恒把這個(gè)想法不斷堅(jiān)持做下去的人。——馬云

10) 無論是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)人，都一定是時(shí)勢(shì)造英雄，千萬不要英雄造時(shí)勢(shì)。順流而上，這是手法。形勢(shì)好了，大家才有機(jī)會(huì)成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時(shí)勢(shì)、改造時(shí)勢(shì)。——朱駿

11) 登高莫問頂，途中耳目新。——潘剛

12) 寧愿做過了后悔，也不要錯(cuò)過了后悔。

13) 人之所以痛苦，在于追求錯(cuò)誤的東西。

14) 一個(gè)人如果不被惡習(xí)所染，幸福近矣。

15) 男人，再難的事，也要忍。這才是男人。

16) 生存下來的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。

17) 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

18) 創(chuàng)業(yè)者的激情有的在表面上，有的在內(nèi)心里。

19) 戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

20) 我覺得我們應(yīng)該為結(jié)果付報(bào)酬，為過程鼓掌。

經(jīng)典勵(lì)志創(chuàng)業(yè)語錄

1) 世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。

2) 有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。

3) 有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

4) 認(rèn)識(shí)自己，降伏自己，改變自己，才能改變別人。

5) 你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。

6) 做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

7) 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。

8) 不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。

9) 現(xiàn)在你需要踏踏實(shí)實(shí)，實(shí)實(shí)在在跟你一起干的人。

10) 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

11) 讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧!

12) 這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>

13) 一切偉大的行動(dòng)和思想，都有一個(gè)微不足道的開始。

14) 一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。

15) 我現(xiàn)在覺得，像李彥宏那樣堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展是正確的。

16) 不去想清楚就會(huì)變成一個(gè)包袱，一定要花時(shí)間去想。

17) 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

18) 回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程。

19) 必須要有速度，不能像燒開水那樣，沒有人給你時(shí)間。

20) 沒有一個(gè)良好的過程，任何一次成功都不可能被復(fù)制。

21) 請(qǐng)別帶著我一點(diǎn)一點(diǎn)的回溫和他曾經(jīng)的片段，我會(huì)無奈。

22) 一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話，很難吸引別人。

23) 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

24) 一在事實(shí)面前，我們的想象力越發(fā)達(dá)，后果就越不堪設(shè)想。

25) 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠(chéng)信。

26) 品質(zhì)不僅僅是團(tuán)隊(duì)，它還是文化，是制度，是一整套東西。

27) 關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。

28) 從哪里摔倒就從哪里站起來，這只是為了不讓堅(jiān)強(qiáng)瞧不起你!

29) 很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結(jié)果是可考量的。

30) 一個(gè)人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多優(yōu)秀。

 

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第8篇：李嘉誠(chéng)的名言范文

1、難聽的實(shí)話勝過動(dòng)聽的謊言?！K尤里·郁達(dá)列夫

2、信用就像一面鏡子，只要有了裂縫就不能像原來那樣連成片。——（瑞士）阿米爾

3、誠(chéng)實(shí)和勤勉應(yīng)該成為你永久的伴侶?！尽じ惶m克林

4、一言既出，駟馬難追?！袊?guó)諺語

5、坦白是誠(chéng)實(shí)和勇敢的產(chǎn)物?！溃R克。吐溫

6、良心是我們每個(gè)人心頭的崗哨，它在那里值勤站崗，監(jiān)視著我們別做出違法的事情來?！ㄓⅲ┟?/p>

7、小信誠(chéng)則大信立——韓非子

8、一個(gè)人嚴(yán)守諾言，比守衛(wèi)他的財(cái)產(chǎn)更重要?！ǚǎ┠锇?/p>

9、一個(gè)人嚴(yán)守諾言，比守衛(wèi)他的財(cái)產(chǎn)更重要。——（法）莫里哀

10、誠(chéng)實(shí)比一切智謀更好，而且它是智謀的基本條件?！ǖ拢┛档?/p>

11、信用難得易失。費(fèi)10年功夫積累的信用往往會(huì)由于一時(shí)的言行失掉。——（日）池田大作

12、內(nèi)不欺己，外不欺人?！鬃?/p>

13、對(duì)自己的忠實(shí)，才不會(huì)對(duì)別人欺詐。———莎士比亞

14、閃光的東西，并不都是金子；動(dòng)聽的語言，并不都是好話?！ㄓⅲ┥勘葋?/p>

15、良心是我們每個(gè)人心頭的崗哨，它在那里值勤站崗，監(jiān)視著我們別做出違法的事情來。——（英）毛姆

16、坦白使人心地輕松的妙藥?！魅_

17、人際關(guān)系最重要的，莫過于真誠(chéng)，而且要出自內(nèi)心的真誠(chéng)。真誠(chéng)在社會(huì)上是無往不利的一把劍，走到哪里都應(yīng)該帶著它?！ㄖ校┤?/p>

18、信用既是無形的力量，也是無形的財(cái)富?！ㄈ眨┧上滦抑?/p>

19、沒有一處遺產(chǎn)像誠(chéng)實(shí)那樣豐富的了?！勘葋?/p>

20、守信用勝過有名氣。——（美）羅斯福

21、走正直誠(chéng)實(shí)的生活道路，定會(huì)有一個(gè)問心無愧的歸宿——高爾基

22、對(duì)人以誠(chéng)信，人不欺我；對(duì)事以誠(chéng)信，事無不成。——（中）馮玉祥

23、走正直誠(chéng)實(shí)的生活道路，必定會(huì)有一個(gè)問心無愧的歸宿?！ㄌK）高爾基

24、對(duì)自己真實(shí)，才不會(huì)對(duì)別人欺詐?！ㄓⅲ┥勘葋?/p>

25、遵守諾言就象保衛(wèi)你的榮譽(yù)一樣。——（法）巴爾扎克

26、誠(chéng)實(shí)比一切智謀更好，而且它是智謀的基本條件。——（德）康德

27、閃光的東西，并不都是金子；動(dòng)聽的語言，并不都是好話?！ㄓⅲ┥勘葋?/p>

28、人際關(guān)系最重要的，莫過于真誠(chéng)，而且要出自內(nèi)心的真誠(chéng)。真誠(chéng)在社會(huì)上是無往不利的一把劍，走到哪里都應(yīng)該帶著它?！ㄖ校┤?/p>

29、人而無信，不知其可也?！鬃?/p>

30、言必信，行必果?！勇?/p>

31、信用難得易失。費(fèi)10年功夫積累的信用往往會(huì)由于一時(shí)的言行而失掉?！ㄈ眨┏靥锎笞?/p>

32、信用就像一面鏡子，只要有了裂縫就不能像原來那樣連成片?！ㄈ鹗浚┌⒚谞?/p>

33、失足，你可以馬上恢復(fù)站立；失信，你也許永難挽回?！溃└惶m克林

34、你必須以誠(chéng)待人，別人才會(huì)以誠(chéng)回報(bào)?！罴握\(chéng)

35、遵守諾言就象保衛(wèi)你的榮譽(yù)一樣。——（法）巴爾扎克

36、失足，你可以馬上恢復(fù)站立；失信，你也許永難挽回?！溃└惶m克林

37、對(duì)自己真實(shí)，才不會(huì)對(duì)別人欺詐?！ㄓⅲ┥勘葋?/p>

38、不要說謊，不要害怕真理?！ǘ恚┝蟹?。托爾斯泰

39、走正直誠(chéng)實(shí)的生活道路，必定會(huì)有一個(gè)問心無愧的歸宿?！ㄌK）高爾基

40、守信用勝過有名氣。——（美）羅斯福

41、失掉信用的人，在這個(gè)世界上已經(jīng)死了?！ㄓⅲ┕?/p>

42、即使開始時(shí)，懷有故意的人，只要自己抱有真實(shí)和誠(chéng)實(shí)去接觸，就一定能換來好意?！毡境靥锎笞?/p>

第9篇：李嘉誠(chéng)的名言范文

 【關(guān)鍵詞】大學(xué)英語教學(xué)  德育教育  職責(zé)

         素質(zhì)教育和應(yīng)試教育反映了兩種不同的教育思想。應(yīng)試教育的目的是為了升學(xué)，而素質(zhì)教育的目的不僅要教授學(xué)生知識(shí)，更重要的是要教會(huì)學(xué)生如何求知、做人、健體、生活、審美等，為學(xué)生今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。思想教育更是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育不可或缺的一個(gè)重要方面，在如今大力提倡素質(zhì)教育進(jìn)課堂的前提下，作為知識(shí)性、思想性并有的基礎(chǔ)外語學(xué)科，其教學(xué)的首要原則應(yīng)是“外語教學(xué)與思想教育相結(jié)合”。《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》明確指出英語課程的學(xué)習(xí)，既是學(xué)生通過英語學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，逐步掌握英語知識(shí)和技能，提高語言實(shí)際運(yùn)用能力的過程；又是他們磨練意志、陶冶情操、拓展視野、豐富生活經(jīng)歷、開發(fā)思維能力、培養(yǎng)合作精神、發(fā)展個(gè)性和提高人文素養(yǎng)的過程。因此，英語教師不僅要傳授知識(shí)，而且更要充分挖掘教材中的德育因素，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，在教學(xué)中始終堅(jiān)持有機(jī)的滲透并積極地進(jìn)行思想教育，這對(duì)于陶冶學(xué)生的情操、培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良品德、提高學(xué)生的精神境界，具有重要的意義。

         我校英語教學(xué)采用山東省高職高專統(tǒng)編通用英語教材《新時(shí)代大學(xué)英語》，課文涉及的題材廣泛，取材于我們的生活，甚至是人類所共同關(guān)注的問題。具有時(shí)代感，思想性、科學(xué)性、實(shí)用性、啟發(fā)性和創(chuàng)造性兼具的特點(diǎn)。作為英語教師應(yīng)活用、巧用教材，努力挖掘其中豐富的德育資源，以知識(shí)為載體，在教學(xué)中滲透人際關(guān)系、思想品質(zhì)、愛國(guó)主義和社會(huì)主義等方面的教育，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)英語的過程中思想得到正確的引導(dǎo)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)良好的思想品德，成為有理想、有道德、有文化和有紀(jì)律的一代新人。

         一 激發(fā)學(xué)生興趣，端正學(xué)習(xí)態(tài)度

         我校學(xué)生多來自城鄉(xiāng)結(jié)合部的近郊農(nóng)村，他們認(rèn)為自己既沒錢出國(guó)，也不會(huì)遇見老外，學(xué)英語沒什么用?；谶@種認(rèn)識(shí)，不少學(xué)生從小學(xué)就不認(rèn)真學(xué)習(xí)英語，課堂上酣然大睡，對(duì)學(xué)英語沒有興趣。因此，作為一名英語教師，應(yīng)利用教材對(duì)學(xué)生適時(shí)教育，讓學(xué)生了解當(dāng)今世界的發(fā)展情況，了解英語作為國(guó)際交流的一種重要手段的重要性，從而端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立學(xué)好英語的自信心。要想使學(xué)生對(duì)英語感興趣，教師除了認(rèn)真教育學(xué)習(xí)英語的重要性外，還要在教學(xué)中認(rèn)真研究學(xué)生的心理特征，針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況，采用現(xiàn)代化的教學(xué)手段和靈活多樣的教學(xué)方法，不斷改變自己的常規(guī)教學(xué)方法及模式，讓學(xué)生始終感覺到有一種新鮮感，并且要積極創(chuàng)造條件和環(huán)境，組織書寫、朗誦、閱讀、征文、口語和唱英文歌曲等比賽，使學(xué)生盡可能地多使用英語，在應(yīng)用中嘗到樂趣。這樣既可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也有助于師生間感情的培養(yǎng)。興趣是英語學(xué)習(xí)的動(dòng)力，是教師發(fā)揮主導(dǎo)作用和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的結(jié)合點(diǎn)，是教與學(xué)的紐帶，學(xué)習(xí)興趣的形成也有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。它能使學(xué)生有高昂的情緒、飽滿的精神和旺盛的學(xué)習(xí)積極性，而且也能促進(jìn)學(xué)生智能的發(fā)展，達(dá)到提高學(xué)習(xí)效果的目的。學(xué)生一旦對(duì)英語學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣，就會(huì)樂于接受它，并且會(huì)興致勃勃、全身心地投入學(xué)習(xí)和探索，變苦學(xué)為樂學(xué)，從而取得事半功倍的學(xué)習(xí)效果。

         二 進(jìn)行文明禮貌教育，發(fā)揮教師的榜樣作用

         良好的禮儀修養(yǎng)可以看出一個(gè)人的品質(zhì)和道德。 

英國(guó)和中國(guó)文化雖然相差甚遠(yuǎn)，但都是禮儀之邦，因此培養(yǎng)學(xué)生良好的禮貌禮儀和言談舉止也是英語教師的一大任務(wù)。眾所周知，英國(guó)的紳士化教育是舉世有名的，榜樣的力量是無窮的，教師自身的行為示范對(duì)學(xué)生最具感染力。因此，在德育教學(xué)中要特別強(qiáng)調(diào)教師在言行舉止上起道德表率作用。教師應(yīng)在點(diǎn)滴上嚴(yán)格要求自己，規(guī)范課堂用語，與學(xué)生平等對(duì)話，并平等地對(duì)待每一位學(xué)生，尊重每一位學(xué)生的人格。在教學(xué)中教師要做到以身作則為人師表，以英語教師標(biāo)準(zhǔn)的語音語調(diào)、流利的口語以及獨(dú)特的人格魅力去感染學(xué)生。教師應(yīng)盡量用標(biāo)準(zhǔn)的、原汁原味的日常英語來表達(dá)對(duì)學(xué)生的關(guān)心、愛護(hù)、問候等，這樣就使學(xué)生在運(yùn)用英語的同時(shí)養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣。

         三 充分利用教材中的德育素材

         第八單元money中談到李嘉誠(chéng)與一枚硬幣的故事，讓大家了解到李嘉誠(chéng)的金錢觀 “i think money should be used， not wasted.”“錢是用來花的，而不是被浪費(fèi)的?！敝v完這個(gè)故事之后再不會(huì)有學(xué)生不屑于去撿躺在地上的小硬幣了，金錢不該被浪費(fèi)。教材里還提到許多與金錢有關(guān)的格言“a high－minded man accumulates wealth by fair means.”“君子愛財(cái)取之有道?！薄皐ealth is nothing without health.”“失去健康，錢再多也沒有用?！蓖ㄟ^教師的引領(lǐng)，讓學(xué)生們樹立正確的價(jià)值觀、金錢觀。就教師而言，課內(nèi)滲透要多方位：（1）靈活掌握教材內(nèi)容；（2）通過啟發(fā)來領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵；（3）讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我總結(jié)、自我教育；（4）適當(dāng)延伸、深化主題。在英語課堂中根據(jù)教學(xué)內(nèi)容適當(dāng)增加一些針對(duì)性的名言警句。

         著名教育家陶行知說：“千教萬教教人學(xué)真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人?！痹诮虒W(xué)過程中，既要充分利用這套教材，時(shí)時(shí)刻刻滲透思想品德教育，培養(yǎng)學(xué)生高尚的思想情感、品德修養(yǎng)，又要充分挖掘更深的內(nèi)涵，真正寓德于教，教書育人。

         四 培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力

         亞里士多德曾說：“思維是從疑問和驚奇開始的。因此疑問使學(xué)生產(chǎn)生求知欲，促使學(xué)生積極思考。在思考過程中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新?！庇⒄Z教師不僅讓學(xué)生們對(duì)英語感興趣，而且可以讓他們?cè)谙胂髣?chuàng)作中開啟思維，訓(xùn)練想象力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

         五 培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志，樂觀的生活態(tài)度

         我校學(xué)生雖來自城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)村，但大多也為獨(dú)生子女，從小嬌生慣養(yǎng)。在家“以自己為中心”，到了學(xué)校也“惟我獨(dú)尊”，遇到困難就退縮，遭遇挫折就氣餒，缺乏克服困難的堅(jiān)強(qiáng)意志。教師應(yīng)該在教育教學(xué)中彌補(bǔ)這一缺失，利用教材中名人的介紹培養(yǎng)學(xué)生的自信心和耐挫力。總之，英語教材中到處都有德育的良好素材，教師要認(rèn)真鉆研教材，深入挖掘教材中的德育內(nèi)容，結(jié)合學(xué)生思想實(shí)際和心理發(fā)展特點(diǎn)，有機(jī)滲透，潛移默化，達(dá)到教書與育人雙贏的教育目的。