英語校本研修總結精選(九篇)

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第1篇：英語校本研修總結范文

關鍵詞：校本研修；反思型教師成長；內(nèi)外因素

【中國分類號】G642.0

校本研修是英語教師改善自身行為的反思性實踐和專業(yè)成長的過程。它“以促進學生的發(fā)展為宗旨, 以課程實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象, 以教師為研究的主體。它是一種在理論指導下的實踐性研究; 它既注重切實解決實際問題, 又注重概括、提升、總結經(jīng)驗和探索規(guī)律?！?[1] 校本研修有三個核心要素：自我反思；同伴互助；專業(yè)引領( 葉 平，2004)。[2] 它們是三位一體的關系，相對獨立，但同時又相輔相成，相互促進。

一、作為反思性教學的主體，英語教師本人的傳統(tǒng)教學觀念束縛了教師進行反思性教學，反思性教學失去了內(nèi)在條件

中國傳統(tǒng)的教育是以教師傳授知識為終極目標，缺乏校本研修的自主性?！?[3] 教師和學生都信奉“師道尊嚴”，認為教師的權威不容侵犯，教師沒有一個開放的心態(tài)，不能對自己的教學方法和策略持批判態(tài)度，不能接受新的教學理念，沒有學習的動力、毅力和意識。在這種觀念下，談反思教學無異于緣木求魚。所以，現(xiàn)代教育所面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術，不是資源，首先是教育者的理念是否能夠與時俱進地更新。

二、應試教育仍然沒有從根本上得到糾正，英語教師反思教學在中、高考壓力面前顯得無足輕重

目前的狀況是: 初中階段是圍繞中考成績轉，高中階段是圍繞高考成績轉。學校的一切工作重點都在這個方面。學校往往采取學生的分數(shù)來衡量教師的教育教學能力，在教學中，關注是如何有效傳遞知識，教學過程演變?yōu)閱蜗虻男畔鬟f的過程，教師與學生之間也形成了“講授”與“接受”的關系。這種 “灌輸式”的教育、“填鴨式”的教學方式直到現(xiàn)在仍然司空見慣，教師很難創(chuàng)造性地反思教學、生成知識、建構意義，只能成為照本宣科的“教書匠”,成為反思型教師只能是理論上的空談。

三、英語教師的時間和精力不足，無暇顧及反思教學的研究

教師都有繁重的教學任務。有的跨年級上課；是有幾種不同的教材；要備課、準備教具、查找資料、批改作業(yè)。管理學生、各種統(tǒng)考、試卷的分析、課外活動的組織、教研組和學校會議、自己業(yè)務進修以及家庭的照顧。

四、資源和技術匱乏，英語教師搞反思教學研究沒有必要的信息支持

很多學校尤其是廣大農(nóng)村學校圖書室只是擺設，甚至壓根兒就沒有。參考資料少、科研雜志幾乎沒有。要搞研究，起碼的文獻資料無法查找。一些教師沒有經(jīng)過嚴格的教育培訓，不知道如何研究課題、收集和分析數(shù)據(jù)，更莫說寫研究報告了。

五、英語師資隊伍建設素質(zhì)不高，教師本身沒有進行反思性教學的“打鐵”本領

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)：上海市90%以上現(xiàn)有的小學英語老師并非英語專業(yè)畢業(yè)，甚至個別班級英語課由其他學科的老師兼任。有的學校聘請了外教，但外教本身未受過相關的專業(yè)培訓，有的甚至從未做過教師。上海這樣的發(fā)達城市尚且如此，其他地方，尤其是西部地方的中小學英語師資整體水平不如人意就可想而知了。

六、英語教師在職培訓不到位，反思性教學缺乏專家引領

專業(yè)人員的參與是中小學教師校本研修所不可或缺的，如果失去了專業(yè)引領，教師校本研修將會停滯不前。[4]對于在職培訓，沒有學科統(tǒng)一的教學計劃，一般由當?shù)亟逃龑W院或師范院校自己找資料、編教材，而這類培訓只能解決一些教學法方面的問題，并不能在短期內(nèi)提高使教師的理論和學術水平。培訓的老師也不太了解教師需要什么，課程需要什么，更多的情況下是從書本到書本，不太能解決一線老師的實際需求和困惑。[5]一方面，教育理論研究者進行‘自娛自樂’的研究，關注抽象的概念演繹，忽視教育實踐的積累；另一方面，一線教師苦于找不到合適的理論作指導，他們要么模仿教育理論研究者做抽象、空洞的理論研究，要么經(jīng)驗豐富教訓深刻卻不會反思總結，無法提升?！盵6]

七、課程資源的開發(fā)和利用有誤區(qū)，英語教師要進行反思教學研究沒有課程資源作保證

很多人包括學校領導認為教材、教參是唯一的課程資源；課程資源的開發(fā)就是編寫教材；課程資源是少數(shù)專家學者的事情。事實上，隨著時代的發(fā)展，教材作為課程資源，其重要性在下降，而編寫教材只是課程開發(fā)的表現(xiàn)形式之一。學校在課程資源的實際建設上，重“硬”不重“軟”。忽視教師培訓，忽視課程資源的利用。

八、校園文化與環(huán)境欠和諧，英語教師搞反思教學研究缺乏人文支持

探究反思型教師教育，從推動當前課程改革進程，促使英語教師專業(yè)化發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義；從教師終身發(fā)展來講，研究反思型教師具有長遠的歷史意義。作為英語教研員，作為學校管理部門，要整合各方面的教育資源，努力為英語教師營造一個進行反思性教學的環(huán)境，這些環(huán)境因素包括社會與社區(qū)、學校系統(tǒng)、學校內(nèi)部組織機構等；作為英語教師，要與時俱進，接受新課程理念，拷問自己的教學思想，不斷更新教學觀念，改善教學行為，提升教學水平，這個過程也就是英語教師專業(yè)成長的過程。

參考文獻：

[1] 余文森論以校為本的教學研究. 教育研究 [J] .2003(4)，35

[2] 葉 平走向校本研究，2004,

/blog/static/99592472006101571945838/)

[3] K. Zechiner and D. Liston, Reflective Teaching: Introduction, Lawrence Erlbaum Associate, 1996, 轉引自王春光. 反思型教師與教師教育理論研究[D] . 長春：東北師范大學研究生院，20044

[4] 陳永福.試論校本研修的校園文化構建. 陜西學前師范學院學報 [J] .2013 (6)，123

第2篇：英語校本研修總結范文

1.校本教研認識不充分

教師對校本教研的重要性沒有充分的認識。通過訪談發(fā)現(xiàn)，有些英語教師認為平時教學任務較重，備課、撰寫教案、批改作業(yè)、應付各項檢查等，往往沒有時間和精力反思教學、參與課題研究、投入校本教研活動等；也有些英語教師認為校本教研對自身的專業(yè)素養(yǎng)提高不大，沒能從主觀上重視校本教研。

2.校本教研“供需”不對口

不管學校開展哪種形式的校本教研活動，其目標都應是提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平，但從校本教研的實際開展情況來看，校本教研活動并沒有迎合教師真正的需求。學校英語教研組開展校本教研活動之前，沒有充分地對教師的校本教研需求進行調(diào)研，沒能了解教師自身專業(yè)發(fā)展的需求，來規(guī)劃針對性的校本教研內(nèi)容，而僅僅關注的是對校本研修活動的參與度以及后期的科研成果。

3.校本教研缺乏合作

合作類的校本教研活動少，任務部署類的校本教研活動多。大多數(shù)學校英語教研組開展的校本教研活動中，缺乏可以促進教師合作的教研活動，未能很好地發(fā)揮骨干教師的引領作用，更多的是邀請專家、學者給教師舉辦講座，講座的主題也是由專家、學者擬定，缺乏針對性指導。還有一些校本研修活動為了迎合地市級課題需求，強制性地將課題任務部署給教師，這都難以達成校本教研應有的效果。

4.校本教研評價不到位

當下，對學科教研組的評價都會與教研成果結合在一起，然而并不是所有學校都會專門針對校本教研進行考核與獎勵。此外，評價方式重視對結果的評價與激勵，忽視教師的日常教研投入。這樣的導向會造成教師重視公開課，輕視家常課；重視學科成績，輕視學生素質(zhì)培養(yǎng)；重視科研結果，忽視科研過程的勢態(tài)。同時，學校對于校本教研的評價缺乏制度建設，校本教研的過程與質(zhì)量得不到有效的衡量，無法很好地體現(xiàn)對教師參與度、研究問題能力、解決問題能力的激勵評價，缺乏發(fā)展性的評價。

二、小學英語校本教研該走向哪里？

目的地一：反思性校本培訓模式

反思性培訓是指通過校本培訓課程的實施，指導教師針對薄弱的語言素養(yǎng)進行語言實踐活動，并對實踐的過程和結果進行反思和總結，用以指導后續(xù)語言實踐。在后續(xù)語言實踐中出現(xiàn)的問題再通過校本培訓模式幫助教師強化語言結構，提升語言能力，循環(huán)往復，不斷促進。

目的地二：反思性校本教研模式

反思性校本教研是以課堂教學為切入點，通過主題式教研、網(wǎng)絡式教研等，開展互助型教研。以課例分析、教學專題研討為載體，以個體反思、專家引領、同伴互助為途徑，提高英語教師的教學專業(yè)能力，培養(yǎng)教師反思教學的習慣、改進反思教學的策略，最大限度地促進教師個體的反思，實現(xiàn)教師間集體智慧的分享，促進教研組的整體教學技能的提升。

1.主題式教研。

主題式教研是指圍繞一個教學主題進行階段式的校本研修，圍繞主題內(nèi)容進行集中、深度的研修，可跨時半個至一個學期。

聚焦問題通過小組或整個教研組的教研形式開展。無論哪種形式的主題教研，都需要圍繞主題定內(nèi)容，定形式，并制訂具體的教研方案，保障實施。實施步驟可以分為：研討立題、實驗矯正、匯總提煉。教師對教學中比較困惑的教學專題或難點進行梳理歸納，從中選擇具有代表性的問題作為某個階段教學研討的主題，根據(jù)該研討主題進行有組織、有規(guī)劃的理論學習、研討活動與教學實驗，引導教師進行過程性反思，并運用反思結果來調(diào)節(jié)教學行為，繼而針對實驗活動進行匯總，提煉出針對該主題教學的方法與策略。

2.網(wǎng)絡式教研。

網(wǎng)絡式教研是打破時間與空間的界限，使研修活動成為隨時隨地都能按需進行的非固定式的教研形式。

網(wǎng)絡教研平臺不僅可以發(fā)表區(qū)域教研的官方信息和先進的教研信息，一線教師也可以即時進行互動教研，問“需”于教師，問“求”于教研部門。常見的網(wǎng)絡教研平臺有QQ群組、網(wǎng)絡論壇、教研博客、教研微博、微信公眾號等，各個網(wǎng)絡平臺都可以推送教研信息、教學策略、優(yōu)秀教學設計、優(yōu)秀微課程、優(yōu)秀微視頻等，還可以聚焦教學疑難問題，教師之間進行教研互動討論。這樣的網(wǎng)絡式交流，為教師提供了靈活與機動的教研方式，教師們可利用閑暇，自行安排時間學習和交流。

目的地三：規(guī)范制度化的校本教

研評價模式

規(guī)范制度化的校本教研評價應包含以下幾個方面：組織領導、制度建設、實施過程、教研成果，具體評價內(nèi)容如下：

建立規(guī)范制度化的評價辦法，其目的是通過考核手段來促進校本教研的健康發(fā)展。教師是校本教研評價的主體，也是評價的客體，教師參與評價教學研究的積極性直接決定了校本教研評價的深度和廣度。建立促進教師專業(yè)成長的校本教研考評制度，充分尊重教師的主體地位，才能真正調(diào)動教師參與教學研究、評價教學研究的積極性，從而有效地促進校本教研的發(fā)展，提高教師的專業(yè)化水平，促進學校的教學發(fā)展。

三、小學英語校本教研該做什么？

策略一：完善制度，搭建校本教研平臺

建立合理完善的校本教研制度是開展校本教研的保障，有助于發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，促進教師專業(yè)化發(fā)展，營造教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。

1.實行教研組長負責制。

為了完善監(jiān)督管理，提高校本教研的有效性，教研組實行教研組長負責制，確定教研組長為校本教研活動的第一負責人。圍繞每學期的校本教研活動，教研組應做到有計劃、有步驟地實施與反思。同時，設立由全體組員共同實施的管理模式，創(chuàng)建把教學、研究、培訓結合起來的教研訓一體化的教師培訓模式，有效地提高教師的整體素質(zhì)，使校本教研取得應有的成效。

2.建立集體備課制度。

為使教師能資源共享，提高教學的質(zhì)量，教研組應有規(guī)定的集體備課的時間段，以備課組為單位進行集體備課活動，并在教研組內(nèi)開展相關專題研討。教師之間對單元整體教學內(nèi)容進行分析研究，提出教學建議，力求使教學設計更完善、更科學?；顒咏Y束后，教師根據(jù)討論的結果，根據(jù)自己的教學風格，進行實施、總結、反思，形成對教學內(nèi)容的最佳設計。

策略二：同伴互助，構建學習型校本教研機制

同伴互助指在兩個及以上的教師之間，以專業(yè)發(fā)展為指向，旨在實現(xiàn)教師持續(xù)主動的自我提升，相互合作并共同進步的教學研究活動。實施校本教研強調(diào)教師間的同伴互助，可以在教師集體中形成教學思想、模式、方法的交流，彌補教師個體學習的局限性，實現(xiàn)專業(yè)切磋、經(jīng)驗分享、師資隊伍的共同成長。同伴互助有以下形式：

1.沙龍會談。

在校本教研中，教研組通過組織教學沙龍活動，促使教師深度會談，就教學中存在的問題與同事進行深層次研討，實現(xiàn)教研經(jīng)驗的共享。教師可以暢談教學教研的心得、感想與困惑，分享他人的收獲、體會與經(jīng)驗。每次沙龍時，教研組確定活動主題，教研組成員就平時教學中存在的突出問題進行研討。

2.一課多研。

為提高教學質(zhì)量，促進教師專業(yè)化成長，教研組可以通過三個環(huán)節(jié)開展一課多研：自我設計實踐――同伴互助提升――反思加工實踐。（見圖3）由一名教師獨立備課、上課，教研組成員聽課、評課，針對課堂教學中的不足提出相關的教學意見，授課教師反思、總結后，改進教學方式與環(huán)節(jié)，再次進行課堂展示，教研組成員再次聽課、評課。這種“一課多研”的方式以提高課堂教學質(zhì)量為切入點，以聽課、評課、教學反思為主要途徑，能夠切實提高教師個人素質(zhì)，提升教學質(zhì)量，保證教研活動的有效性。

策略三：專家輻射，提升校本教研水平

在校本教研活動中，專家指導的形式有教學理論講座、教學專業(yè)座談、學術專題研討等。對于小學英語教師而言，邀請專家開展與教學有關的報告、講座等是小學英語教師接受前沿教學資訊的有效形式。學校還可以邀請專家引領課題論證與成果鑒定。對于課題相關主題的理論研究、申報、調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等一系列課題活動，專家的分析、判斷、建議與引領能夠有效地推動課題式教研活動。此外，名師、學科帶頭人、骨干教師等都是學校教育的寶貴資源，是推動學校發(fā)展的重要支柱，學校除了充分發(fā)揮他們在本職工作中的重要作用外，還應依托這些優(yōu)秀教師的優(yōu)勢，發(fā)揮他們的輻射作用，以推動整體師資隊伍的發(fā)展。

策略四：網(wǎng)絡教研，拓寬校本教研途徑

網(wǎng)絡教研突破了時間和空間限制，教師可以根據(jù)自己的計劃與安排，隨時隨地參與教研活動；其次，在網(wǎng)絡環(huán)境下，教師可以實現(xiàn)自主教研，以參與者或組織者的雙重身份，靈活開展個性化教研活動。

教師通過論壇、博客、微博、微信等各種網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上集體備課、評課，一改以往教學研討中單純的即時性效應，使教研組全體教師參與教學實踐的各個過程，如教材分析、重難點處理、教學設計、課后點評等。這樣的在線交流作為自主式主題研討和互動式課例分析的補充，能夠幫助教師實時地開展互動交流，促進教師及時反思、總結教學心得，是培養(yǎng)教師形成教學反思習慣的良好途徑。

策略五：課題引領，推進校本教研深度

學校以課題研究為突破口，大力推動校本教研工作，激活英語傳統(tǒng)教研，秉承“以常規(guī)教研為基礎，科研課題為依托，有效課堂為重點，教師專業(yè)成長為目標”的教研特色，從知識理論的整體引領、教學實踐平臺的搭建、個體反思與集體智慧的交流以及使教研順利開展的各項制度保障等多方面著手，將英語教學研究引向深入且有效的創(chuàng)改思路。每一位教師依據(jù)學校的科研工作長遠規(guī)劃，結合自己的實際情況制訂個人發(fā)展規(guī)劃，明確自己的專業(yè)發(fā)展水平與目標。教研組應定時召開課題研究專題會議，聘請專家和有經(jīng)驗的教師做培訓指導，保障課題研究順利開展，推進校本教研深入發(fā)展。

策略六：自我反思，提升校本教研品質(zhì)

美國心理學家波斯納曾提出這樣一個公式：教師成長=經(jīng)驗+反思。這充分說明了自我反思對于教師發(fā)展的作用。這里的反思是指教師對自身的教學觀念、教學實踐和教學效果進行自我評價，以期對教學目標、方式等進行及時調(diào)整與完善。

第3篇：英語校本研修總結范文

一、指導思想

以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標，以新課程師資培訓為重點，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線，進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度，努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。

二、工作目標

1、加強師德建設，加強行風建設，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的教師隊伍。

2、認真完成《課程改革與學習主題構建》專題培訓任務，       切實提高教師實施新課程的能力和素質(zhì)。

3、爭取在“奉化市中小學教師教學大比武”活動中取得滿意成績。

4、繼續(xù)抓好教師英語300培訓。

5、落實師徒結對工作，促進新教師各方面水平的提升。

6、每位教師本年度繼續(xù)教育課時達到48課時以上。

三、工作措施

1、積極推進師訓工作的層級管理。校級決策層（校長為第一責任人，把握師訓工作的方面）；培訓執(zhí)行層（教導處、教科室要組織和開展校本研修活動，提高研修水平）；教研組基礎層（教研組長要動員組織本組教師參加培訓，主持以組為單位的校本研修活動）。

2、以課堂教學為主陣地，以新課程師資培訓為重點，把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞《課程改革與學習主題構建》的專題培訓，組織全體教師完成好培訓任務。專題培訓突出重點性、實現(xiàn)開放性、強調(diào)實踐性、注重全程性、關注層次性；培訓方式以集中培訓與校本培訓校本教研相結合、課程理論與教學實踐相結合的方式來進行；要求每位教師完成：每章后面的一個練習題；摘錄有關理論30條；點評一個案例；撰寫一個教育教學案例；設計并實踐一堂教研課。

3、深入開展“師徒結對”活動。明確師徒雙方職責，簽訂師徒合同，建立考核監(jiān)督機制，保證結對工作的成效。

4、繼續(xù)分階段抓好教師英語300句培訓，本學期的目標為100句過關。

5、繼續(xù)實行“一人學習，眾人受益”式培訓。學校選派教師外出學習、培訓考察，回校歸來要求他們寫學習匯報材料，對其他教師進行培訓，傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式，產(chǎn)生“一人學習，多人受益”的效應。

三、工作安排

九月份

1、擬訂、學習本學期教師培訓工作計劃

2、制訂“新課程與學習主題構建”專題培訓實施方案

3、新教師拜師活動

4、“教師教學大比武”活動內(nèi)容培訓

十月份

1、“教師教學大比武”活動內(nèi)容培訓

2、“教師教學大比武”活動學校選拔賽并上報成績

3、設計《課程改革與學習主題構建》學習手冊并分發(fā)，并建立網(wǎng)上學習檔案，共享資源。

4、自學《新課程改革與主題構建》第一單元。

5、邀請求真學校董秀亞老師上主題培訓輔導課（一）

6、英語300句培訓（一）

十一月份

1、組織教師參加市“教師教學大比武”活動

2、自學《新課程改革與主題構建》第二單元

3、邀請溪口鎮(zhèn)校徐治平老師上主題培訓輔導課（二）

4、英語300句培訓（二）

十二月份

1、自學《新課程改革與主題構建》第三單元

2、英語300句培訓（三）

3、邀請西塢中心小學孫紅怡老師上主題培訓輔導課(三)

4、師徒結對成果匯報。

一月份

1、做好師訓檔案整理工作

2、學期師訓工作總結

第4篇：英語校本研修總結范文

關鍵詞：校本；教師學習共同體； 多校聯(lián)培；教師發(fā)展

一、引言

教育部在《關于進一步加強基礎教育新課程師資培訓工作的指導意見》中明確提出了要更新培訓觀念，變革培訓方式，強調(diào)培訓要與校本研修相結合，要求各級教學研究機構要走進中小學，與教師共同研究解決新課程實施過程中的困惑和疑難問題。

[1]校本學習是一種全員式、全程式和全面式的學習，教師以學習者的身份，根據(jù)自己自身學習、工作的特點、需要、目的以及學習的內(nèi)容、條件、性質(zhì)而立足于學校。因此作為具有很高的靈活度和實用性場所，它對于教師改進課堂教學，促進教師專業(yè)成長、推進課程改革具有重要作用，被認為是促進教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑之一（陳向明，張玉榮，2014：5）。[2]但在校本培訓中由于教師多數(shù)未接受過專門的理論訓練，需要專家予以協(xié)助；而具備較豐富科研經(jīng)驗的學者專家，很多并非教師出身，對當前的新課程教學課堂缺乏深刻的認識及教學經(jīng)驗。因此從近年校本培訓內(nèi)容，效果，形式上看這種單一校本培訓并不能令人滿意，英語教師對此也很反感。通過筆者問卷調(diào)查及課堂聽課觀察發(fā)現(xiàn)經(jīng)過多年各種培訓，中學英語教師的專業(yè)基本功和外語教學理論依舊欠缺，缺乏聽、說、讀、寫、譯的水平和跨文化交際的素養(yǎng)，特別是英語口語表達能力，英語教師的自身專業(yè)沒有得到提升。

二.校本下英語教師學習共同體的內(nèi)涵及其必然性

1.校本下的“多校聯(lián)培”的涵義

校本培訓最早在中小學教學上的應用開始于20世紀80年代的歐美學校教學改革中。20世紀末在我國開始借鑒并學習。它是指在教育行政部門和有關業(yè)務部門的規(guī)劃和指導下，以教師任職學校為基地，由校內(nèi)教師或邀請部分校外教師一起組成研修小組，通過診斷、研討等方式解決教師在教育教學中面臨的問題，以此提升教師專業(yè)能力的一種教師培訓模式。[3]通常情況下，校本培訓主要是由單個學校獨立完成，由全校不同W科的所有教師參與。通過筆者問卷調(diào)查，因不同專業(yè)集體培訓，僅只征對教育學等教學理念展開，很難提高英語專業(yè)教師自身水平。 “多校聯(lián)培”校本培訓模式是由同一區(qū)域的多所學校為校本培訓聯(lián)盟，以學科研修共同體為基本培訓單位，通過診斷、研討等方式來解決教師在教育教學中面臨的問題，以促進教師專業(yè)化發(fā)展的一種特殊校本培訓模式。[4]這種模式能根據(jù)本地區(qū)的實際情況，充分利用本地區(qū)的優(yōu)勢資源，及時實現(xiàn)教學資源互補；同時能把本地區(qū)的同一學科教師聯(lián)系起來，建立學習共同體，提高整體英語水平，完善教師自身專業(yè)發(fā)展。

2. 校本下教師“多校聯(lián)培”學習共同體的內(nèi)涵

教師專業(yè)學習共同體是一種以教師自愿為前提分享資源，技術，經(jīng)驗，并以共同目標為紐帶把同一教師聯(lián)結在一起互相交流共同學習的一種學習型組織。1995 年博耶爾（Ernest L. Boyer）發(fā)表了題為《基礎學校：學習的共同體》（The basic school： community of learning）報告。在報告中，他提出在學校建立學習共同體是有效進行學校教育最為重要的一個環(huán)節(jié)。并且他認為有意義的學習共同體應該是由教師、學生、管理人員以及其他人員共同組成的組織，在學習共同體中，其成員有清晰的奮斗目標，可以面對面的溝通與互動。美國西南教育發(fā)展實驗室（Southwest Educational Development Laboratory）關于在學校創(chuàng)建專業(yè)學習共同體這一項目，進行了為期九年的實驗研究（1993-2001），主要研究如何創(chuàng)建和評估學習共同體，以及如何通過創(chuàng)建專業(yè)學習共同體來實現(xiàn)學校變革、提高教學質(zhì)量。[5]自此校本下教師學習共同體研究在國內(nèi)外取得一定的成果，無論是理論上的探討與解析還是實踐上運作上的不斷嘗試都已經(jīng)步入了更深層次的研究。但是很多的研究特別強調(diào)教師學習共同體是一種教師個人的、自覺的、自愿的行為，將學習共同體的自主性放到了首位。從當前學校及教師的實際情況看，過分強調(diào)教師參與教師學習共同體的自覺性和自愿性，會將參與教師的數(shù)量局限在一個比較小的范圍內(nèi)，無助于整個英語教師隊伍專業(yè)素質(zhì)的提高。構建教師學習共同體必須要根據(jù)當前教師的實際情況，讓各區(qū)域，學校適度地參與和引導，讓更多的英語教師在教師學習共同體的實踐中獲得專業(yè)提升。在這種趨勢下建立“多校聯(lián)培”的學習共同體就能提高教師學習培訓的積極性，促進教師專業(yè)化成長，提高整體教學水平。

3.構建校本下英語教師“多校聯(lián)培”學習共同體的必要性

第5篇：英語校本研修總結范文

1、深入課題研究，不斷完善和改進“五環(huán)跟進校本研修”。為讓老師們有目的的進行課題研究，同時提高評課的針對性，我們在原來的課題研究基礎上，增加了課堂觀察量表的使用。年市教學工作會議上，局長在講話中表揚了我們這一做法。如今，我們將課堂觀察、課堂教學有效性教學研究和“五環(huán)跟進校本研修”融合成了一個課題，獲得了良好的活動效果。教研室領導評價我們說，附小的課題做的實，效果好。

2、推動“五環(huán)跟進校本研修”，積極參與數(shù)學學科的教研活動。我擔任一個班的數(shù)學教學，在完成數(shù)學教師的常規(guī)工作外，我積極參與數(shù)學各教研組的教研活動。每學期我的聽課都不少于40節(jié)，年也不例外，上半年我聽課43節(jié)，下半年聽課45節(jié)，并且在聽課后及時和講課教師交流意見。

3、致力于青年教師培養(yǎng)，積極提供發(fā)展空間。繼路巖參加市創(chuàng)新課比賽之后，教科室抓住機遇，積極推薦教師參加市級公開課和觀摩課研討。僅去年下半年，教科室到教育局領回的獲獎證書就10個，有老師為新招鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師執(zhí)教示范課的獲獎證書，有老師在數(shù)學教材培訓上執(zhí)教觀摩課的證書，有老師在市直小學視導總結暨教學研討現(xiàn)場會執(zhí)教觀摩課的獲獎證書，有老師市優(yōu)質(zhì)課一等獎的證書，還有劉海霞老師在泰安市教學研討會上提供觀摩課的證書。

4、教科室有一支甘于奉獻的干部團體。市直小學視導總結暨教學研討現(xiàn)場會的一個重頭戲，就是展示我?！拔瀛h(huán)跟進”校本研修的成果。語文教師，代表“五環(huán)跟進校本研修”活動的眾多受益者，在大會上做了典型發(fā)言。主任帶領的四年級數(shù)學組現(xiàn)場展示了課前會議、先行課的課堂觀察、課后會議三個環(huán)節(jié)，老師提供課例，主任、主席、主任、主任等，參與了現(xiàn)場聽課、評課。老師精彩的課堂教學，主任出色的點評，特別是主任落落大方的主持，博得與會領導和教師的高度好評，夸贊師范附小的教研水平高，教研氛圍濃?！拔瀛h(huán)跟進校本研修”的研究成果，得以在全市推廣。

5、年青教師富有智慧。當我把嶄新的獲獎證書從教育局拿來發(fā)給獲獎老師時，經(jīng)常聽到這樣一句話：成績，歸功于數(shù)學這個團隊。的確，每次出市級公開課，數(shù)學上的幾位主任都會主動湊上前來，獻言獻策，年青教師....也經(jīng)常參與研討。老師參與的最多，她心靈手巧，不但經(jīng)常有奇思妙想，而且能設計課件。年青教師的活力與智慧，使得課堂更是錦上添花。不止一次動情地說：她的成功非常感謝附小這個富有智慧的團體。

6、抓住點滴機會，進行校本培訓，促進教師提高。每次外出學習后，我都讓老師們把學習內(nèi)容進行梳理、總結、整合，統(tǒng)一格式，寫成文章，裝訂成冊，有次序的在各個辦公室傳閱。閱讀后，每位教師在后面簽名或者寫一句感悟。這樣做，既是對學習內(nèi)容的消化吸收，提高升華，又從不同的視角向沒能外出參加學習的老師傳遞了會議精神。實現(xiàn)智者雙贏。上學期迎接市規(guī)范化學校復驗時，專家看到我們裝訂的培訓檔案，特意對這一做法提出了表揚。

7、教好學生，做教師表率。無論有什么事，我盡量不耽誤學生的課，總是及時調(diào)整，事后補上。我充分利用課堂，發(fā)展學生思維能力，在課堂上完成待優(yōu)生的輔導工作，上學期期中，期末測試，我班均取得了同年級同學科第一名的好成績，及格率100%，優(yōu)秀率93%以上。我認為，主任，就應該當好老師的表率。既要做好學校分配的管理工作，更要完成本職教學工作。因為我們的身份是教師。

二、工作中存在的不足：

1、對數(shù)學學科關注多，對英語學科關注少。主要原因是：英語組的老師年青，個個都都好學上進，尚且有本陽主任，豐霞老師和田翠梅老師這樣敢于負責的領頭人，

2、考慮教師專業(yè)發(fā)展多，考慮學生成長少，由于教科室的職責所在，我很少去思考應該組織哪些適合學生學習的學科活動。

3、過于以自我為中心。對學生缺少耐心，幾乎不進行課下輔導。也忽視和家長的交流，輕視與家長的合作。

4、對課程改革認識不足，重視數(shù)學學科的教學，輕視地方課的學習。

5、學科思想嚴重，太重知識情結。對學生不夠關愛，忽視對學生的思想教育和情感培養(yǎng)。

三、下一步的工作思路。

1、讓備課更有實效性。鑒于上學期備課出現(xiàn)的問題，教科室在上學期期末，草擬了“關于備課的補充規(guī)定”，以發(fā)往各辦公室。

第6篇：英語校本研修總結范文

做“人中人”匡正傳統(tǒng)培養(yǎng)目標

“海南課改模式”解讀

“周末流動師資培訓學院”的發(fā)展效應、成功經(jīng)驗與推廣價值

執(zhí)著辦百姓滿意的鄉(xiāng)村學?！?011年海南省“十佳校長”、儋州市白馬井中學校長鄭燕康

青春在奉獻中閃光——記2011年海南省中學十“佳班”主任鄭其鵬

心系特教無怨無悔——記2011年海南省小學“十佳”班主任朱滿香

沐春風踏歌行——海南省?？谑械谑恍W發(fā)展側記

教育失衡讓英美頭痛

海口市教育均衡發(fā)展現(xiàn)狀分析及對策思考

讓地域文化走進校本課程

總結經(jīng)驗全面推進校本教研健康發(fā)展——海南省2011年初中數(shù)學教研組長論壇系列活動

海南鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中生物實驗教學設計現(xiàn)狀調(diào)查分析

學生宿舍消防管理中的問題及對策

貫徹落實規(guī)劃綱要促進學校內(nèi)涵發(fā)展

《PC組裝與維修》課程內(nèi)容的改革

淺談應用最廣泛的配位劑(EDTA)

環(huán)島新聞

《生活中的軸對稱》第一課時教學設計與點評

《找規(guī)律》教學設計與評析

教育公平是收入分配改革的利器

立足課標突出語篇強調(diào)運用——2010年海南省高考英語試卷分析

2010年海南省高考生物試卷評析

凌秀容:愛和責任與我同行

羅丹文:熱愛教育事業(yè)始終不變

育人無痕培質(zhì)有形——?？谑械诰胖袑W課程建設的實踐與特色

探索農(nóng)村高中學校發(fā)展之路

科學統(tǒng)籌優(yōu)化資源大力推進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展

花園國里看教育——新加坡學習考察紀實

海南思源實驗學校的發(fā)展定位

班主任批評學生的語言藝術

隨孩子的興趣

對黨的教育事業(yè)忠心耿耿

嘔心瀝血為教育

愛崗敬業(yè)樂為人師

《西湖》Flash多媒體課件設計與制作

關于海口市小學語文識字寫字教學狀況的調(diào)查

歷史課的情境藝術

淺談初中英語寫作教學

中學生英語交際能力的課堂構建

崛起中的三亞市第五中學

光榮榜

網(wǎng)絡研修:教師團體專業(yè)成長的新舉措——2009年暑期海南普通高中新課程教師全員遠程研修特別報道(下)

在實踐探索中拓展區(qū)域教研

海南職教別樣紅——訪海南省教育廳原副廳長李紅梅

為了孩子的學位——訪?？谑协偵絽^(qū)教育局局長洪德全

自強不息潤物無聲——訪海南省教育系統(tǒng)先進工作者、屯昌縣屯昌中學校長陳守川

認識高考“狀元”引導高考狀元

立足雙基拓寬視野聯(lián)系實際學以致用——海南省2009年高考地理試卷評析

海南省2009年高考數(shù)學試卷評析

海南省2009年高考英語試卷評析

海南省二00九年高考作文評析

海南省2009年高考歷史試題評析

集團合作項目推動創(chuàng)新模式服務企業(yè)

著力搭建專業(yè)發(fā)展平臺切實提升青年教師素質(zhì)

教育事業(yè)是我生命的根——記吊羅山下苗族教師曾春杏

用粉筆譜寫平凡人生

讓主題班會成為自主教育的主渠道

第7篇：英語校本研修總結范文

一、          認真完成培訓工作

1、              教師職務培訓

創(chuàng)新培訓模式：張愛華老師的“說聽評一條龍培訓模式”、……

2、              校本培訓

何取林老師認真審閱，并提出許多對校本培訓的改進意見，張梅青老師協(xié)助校本培訓材料的審閱……

3、              小學英語骨干教師培訓班的策劃與組織

張梅青老師做了大量的工作

4、              新教師培訓

張愛華老師的新教師班qq群管理與blog交流、何取林老師的blog交流、趙龍山的《教數(shù)學想說就說》新教師班班刊及其他老師的班級管理都很有特色

5、             體育本科班（學歷培訓）等其他大專、本科及研究生班的有關班級管理、教學及教學輔助工作

司貴亮老師的體育本科班的籌備到開課，做了大量的組織與管理工作；張梅青、何取林等老師為大專學歷培訓班開課；何取林擔任研究生班考前輔導班的班主任工作；

6、              英特爾未來教育及其他專項培訓

張梅青、何取林、趙龍山為全市英特爾未來教育學科教師培訓班開課

趙龍山為港口鎮(zhèn)教育行政干部班開設專題課《校長引領與名師成長之路》

二、          打造部門教研文化

1、              抓教研論壇

通過將開發(fā)專題課、說課、寫論文、張梅青的公開課、培訓課跟蹤反饋等一切與教學、教學研究有關的話題作為論壇的內(nèi)容，舉辦三次教研論壇，效果好。

2、              看到了教研的效果

研究教學的熱情高了，專題培訓課后的反思與改進多了，也有二位老師的3篇。

3、              教研氛圍越來越濃厚

通過舉辦教研論壇，部門的老師越來越喜歡了。因為通過教研論壇，老師們的參與度高，收獲也大。

三、          指導小學的教研活動

1、              煙洲小學

全部門教師參與指導“煙洲小學的省級課題匯報課”；

趙龍山為其六年級2班開設數(shù)學研究課，西區(qū)教辦教研室組織全區(qū)數(shù)學骨干教師進行觀摩評課；

2、              雍景園小學

何取林為學校指導作文與口語交際課多次

3、              石岐中心小學

張梅青老師利用到該校掛職的機會，積極為該校英語科組的英語教學出謀劃策，深得該校教導處的贊許；

4、              小欖

何取林為部分學校指導作文與口語交際課多次

5、              石岐第一小學

司貴亮老師為學校的體育教學，包括大課間體育活動的開展進行全方位的指導，并在該校為全校的體育老師上了兩節(jié)小學研究示范課

6、              石岐實驗小學

趙龍山為“石岐實驗小學青年教師發(fā)展工程”開講座一場

7、              石岐第一城小學、岐江小學

趙龍山分別為第一城小學、岐江小學及石岐第一小學的課題申報工作進行了指導

四、          完成學院交辦的有關工作

1、              全部門教師傾力辦好了“XX年5月份的專家講座”

2、              策劃“港口鎮(zhèn)名師培養(yǎng)對象培訓班”的課程計劃

3、              制定“小學數(shù)學教師高級研修班”開班計劃

4、              部門教師參與學院規(guī)章制度修改

張愛華、何取林、張梅青參與了相應的學院規(guī)章制度的修訂修改工作。

5、              部門教師參與學院學術委員會的工作

趙龍山參與了學院學術委員會的有關工作。共2頁,當前第1頁1

6、              部門各位教師擬定了小學各學科繼續(xù)教育指導組成員名單

五、          積極走出去

1、              張梅青到石岐中心小學掛職擔任教導處副主任

2、              趙龍山到杭州上城區(qū)教師進修學校參加了為期一個月的“第五屆小學數(shù)學骨干教師高級研修班”的學習

3、              司貴亮參加全市中考體育考試的評委工作

4、              何取林老師擔任小學語文口語交際(作文)課教學比賽的評委

第8篇：英語校本研修總結范文

一、 統(tǒng)一思想，加強領導

為了使學校教研工作穩(wěn)步推進，卓有成效，學校應成立以校長為組長的教研領導小組和以教科室主任為組長的教改科研指導小組。擬定出具體的教研計劃及實施方案，并形成有效的評價機制和獎勵機制，敦促各項工作的開展。指導小組的成員由學科分管領導、教研組長、各年級學科組長組成，負責組織本學科研討活動、指導引領和信息總結反饋，活動中各司其職，責任到人。

二、科學管理，追求實效

校本科研活動要追求實效，必須在教研制度下開展一系列富有實效性的活動，讓教師業(yè)務專業(yè)在參與活動過程中逐漸成長，通過教師的研討，讓學生能最終收益。校本教研，雖是校本教研和校本培訓的整合，學校類型、層次、辦學水平、辦學條件、師資力量的不同，教師的工作經(jīng)歷、教學經(jīng)驗、教學水平、自身素質(zhì)、年齡不同，決定了校本教研的形式和內(nèi)容也不同，但以圍繞教育教學這一核心為研討、培訓為主要內(nèi)容，以促進教師專業(yè)成長、提高教育教學效益為根本目的應是校本研修突出的主題。作為校長，在積極規(guī)劃、組織、引導、參與校本研修的同時，還應發(fā)揮自身獨特的監(jiān)控、管理職責。如：如何讓教師之間交流起來? 校長要充分了解教師的發(fā)展需求，認真聽取教師建議，成為教師教研的核心支持者，引導建立起互相尊重、和諧的人際關系，讓教師明確集體合作的必要性和共同成長的價值所在，要給教師提供必要的資源保障，如時間、經(jīng)費、場地等，并通過評價、激勵等手段讓教師們圍繞主題進行交流。校本教研以哪種組織形式出現(xiàn)? 教師專業(yè)發(fā)展團隊參與者的組成，可以是同一年級的教師，同一學科的教師，也可是對同一個問題感興趣并正在進行研究的教師。還可組派少數(shù)教師外出學習歸來發(fā)揮傳承作用，也可打破學校界限、學科界限，參與不同學科的研討、校際聯(lián)合研修。如何安排校本科研的時間? 時間可以相對靈活，但一定要在全體參與者中建立起誠信體系，做到定時、定點、定內(nèi)容，保證人人準時參與。由誰來主持校本科研?由固定的科研主管副校長（教導主任或教科室主任）或某位骨干教師組織和主持，可以保持教研工作的“連續(xù)性”和“固定性”，但以輪流、共擔責任的組織、主持方式更能變壓力為動力、便被動為主動，讓每一位教師得到更多的鍛煉機會，更有利于營造全員參與的輕松、和諧研修氣氛。在校本研修中應該選擇怎樣的主題展開?校本教研活動要解決學校教育教學活動中存在的實際問題。課題研究是促進教師專業(yè)發(fā)展的必由之路，校本教研中產(chǎn)生的許多研究主題，必然與課堂有著密切的聯(lián)系。只有緊緊抓住課堂教學，才能真正發(fā)揮校本教研的功能。因此，在研究過程中要始終關注學生的發(fā)展與教師的教育教學行為之間的必然聯(lián)系，所選擇的題目應該是共同關注的、亟待解決的實際問題。

三、 加強校本教研，提高課堂教學效益

教學管理的重點要落在課堂，課堂不僅是素質(zhì)教育的主陣地，而且是校本科研的主戰(zhàn)場?？陀^的講，長期以來農(nóng)村中小學的校本教研活動大多是華而不實的，與課堂教學改革咬得不緊，為課堂教學改革服務的意識不強。當前正是新課程推廣實施階段，這就要求校本教研要以新課程為導向，以新課程實施過程中所面臨的具體問題為對象，努力為課堂教學改革服務。校本教研就要以課堂教學為陣地，開展專題研究，如師生關系研究、作業(yè)的有效性研究、學法指導研究、不同課型的教法研究等等；為此，我們可以采用，同臺競技，現(xiàn)場會診的方式進行校本教研活動。例如，教學中常出現(xiàn)某個班級的個別學科成績與其他學科反差很大的情況，可以有目的地組織聽這個班的語文、數(shù)學、英語等主要學科的課，課后全體聽課教師對這三節(jié)課的教學特點、教學中的成功之處、不足之處展開了熱烈的研討，并請學校的業(yè)務骨干對這三節(jié)課進行現(xiàn)場診斷，許多老師還向業(yè)務骨干提出自己在教學中遇到的問題，并向他們征求解決這些問題的辦法。通過辯論，終于使成績落后的學科老師找到了成績上不去原因與解決問題的好方法，成績明顯提高，大大促進了教師工作的熱情，也促進了其參與校本科研的積極性。其他教師在課例研究，教學反思、學科教學能力方面都得到了相應的提高。

四、 建立網(wǎng)絡交流平臺，提高教研質(zhì)量

第9篇：英語校本研修總結范文

一、有效研修與集中學習的收獲

首先，通過研修學習，使我在教學管理上有了清晰的思路和明確的方向。作為學校的教學副校長，要有教學領軍意識，要全面掌握教育理論知識，熟悉教育規(guī)律，用科學發(fā)展觀指導教學工作。結合學校教學工作的特點，認真制定科學的特色方案（規(guī)劃），制定各種計劃和教學管理制度，并認真實施，努力提高管理水平。其次，引領教師制定提交個人研修計劃，做教師研修的表率。工作中有計劃、有目標，省時高效，讓領導滿意，讓教師認同。再次，組織鄰校共研活動。走出去，請進來，相互學習互通有無。最后，把研修學習的新理念融于學校的教學改革中，為校長做好高參后盾。

二、實際教學管理中的幾點做法

（一）教學管理制度健全完善，教學工作有序高效運轉

1. 制定和完善了各項教學管理制度，并納入學校章程。

2. 制定并實施了“教師八星評選方案”，實行年度教育教學獎勵津貼制度。（其中教學層面六顆星，教學津貼占75%）

3. 建立健全了“備教批輔考”方面的各項制度與考核細則，做到科學管理、有據(jù)可查，規(guī)范了教師的教學行為。

4. 建立并實施了符合校情的教師業(yè)務檔案和校本資源網(wǎng)上資源庫制度。

5. 制定了我?！敖虒W事故認定制度和處理辦法”，進一步規(guī)范了教師教學的各項行為。

（二）組織管理機制構建完善，包保責任落實到人

1. 建立科學嚴密的教學調(diào)控管理網(wǎng)絡：業(yè)務校長-教學指導組-教導主任-教研組長-備課組長-任課教師。

2. 分工明確、層層負責。相關責任人知道自己該做什么，該怎么做，各項工作在實際中都能較好地落實。業(yè)務校長每周末下午組織指導組成員召開例會，總結反思本周工作的得失；按學期計劃和月計劃制定下周教學計劃。每個指導組成員負責一項工作，對教師的業(yè)務手續(xù)實行隨機查、周檢查、月檢查制度。業(yè)務校長抓基礎年級和畢業(yè)年級，教導主任抓中年級，教學指導組其他成員抓非統(tǒng)考學科，教導干事抓學生作業(yè)和業(yè)務檔案，按制度逐期執(zhí)行、落實。

（三）常規(guī)教學管理力求精細化，常規(guī)中求創(chuàng)新

1. 常規(guī)管理按部就班，形成慣例有條不紊。（1）開學初，抓計劃制定（學期計劃、月計劃、周計劃）。平時抓計劃落實和過程性管理，期末或活動結束時抓經(jīng)驗總結，評優(yōu)晉級時注重結果運用。每月對教師的業(yè)務手續(xù)進行全面檢查。作業(yè)檢查做到了“五查”，即查作業(yè)量、查批改數(shù)量、查批改質(zhì)量、查反饋情況、查批閱形式。我們設立了學生作業(yè)卡，為的是規(guī)范教師行為，減輕學生負擔。建立培優(yōu)輔差跟蹤指導檢查制度。管理體現(xiàn)“四看”，即看培優(yōu)輔差記錄、看教師的課堂、看學困生成績提高、活動中看特長生的技能技巧訓練。嚴格執(zhí)行檢測制度。如，考務分層次、監(jiān)考輪換制、批卷領導深入制。分析會每考必行。月檢每查必反饋，落實指導跟蹤到人。（2）抓實“備教批輔考”的各環(huán)節(jié)管理。每周的集體備課落到實處。在抓好常態(tài)課堂的同時，注重加強特色課堂的管理：重視綜合實踐活動（包括綜合性學習）、藝術活動、體育活動、心理健康課和英語等學科的教學，并納入常規(guī)教學，納入校級督導檢查之中，定期檢查和隨機指導相結合。每位教師每學期至少上一節(jié)綜合實踐課。幾年來我們已形成常規(guī)慣例。（3）提倡寫教學反思，促教師提高。教師結合自己平時的教學實際多角度解讀反思，重構教案，再進行教學實踐，形成了“實踐——反思——實踐”的模式，并能及時把反思發(fā)到教師博客當中去，以形成資源共享。我校2009年度僅黃曉煥老師所寫的反思博文就達143篇，有3人獲國家博客之星，5人獲樺甸市博客之星。

教學資料管理規(guī)范有序，內(nèi)容詳實，資料齊全，及時歸檔，各層面形成了電子檔案管理網(wǎng)絡。

2. 找準教學管理的結合點和創(chuàng)新點進行教案的改革嘗試。（1）改革中心校的語文教案“由一變?nèi)?。即，把語文教案分解成：閱讀教案、寫字教案、作文教案，單獨設本，獨立成系。根據(jù)這樣的情況，我校重新設計了寫字和作文獨立的教案本，于本學期開學初進行使用。新版本的教案，無論是寫字教案還是作文教案，都注重學期初計劃的制定，教學過程設計目標制定要準，教學重點的處理要體現(xiàn)教學方法，學期末重在總結。這樣，通過簡化教學過程的編寫環(huán)節(jié)；強化教學目標的制定與教學重點的確定；明確教學計劃。節(jié)省教師編寫教案時間的同時，增加了教師用于研究課堂教學的教研時間，為促進課堂教學效率，提高學生成績提供了保證。（2）改革村小專科教案給教師減負。村小教師一人兼多科教學，導致教師用于編寫教案的時間大于研究教材和上課的時間，不僅加重了教師的業(yè)務負擔，而且影響了教學的質(zhì)量。針對這樣的情況，我校重新設計了適用于村小教師編寫的教案本，于2010春使用。教案以提綱式為重點，按常規(guī)要求完成，避免了學生少、重復羅列、誤工費時的低效做法，同時為教師減負。突出的特點是簡化了教學過程的環(huán)節(jié)，重點體現(xiàn)教學目標與教學重點的處理，而且增加了教師編寫教學反思的數(shù)量，為促進教師專業(yè)發(fā)展起了鋪墊作用。

3. 以課程管理為切入點，以課題為依托，有機整合教材內(nèi)容，達到全方位育人的目標要求。（1）幾年來，我校注重學科綜合實踐活動（學科性學習）的管理。每學期都針對不同主題向家長、向老師進行各種展示活動。（2）課題引領，以教研促教學。以集體備課為教研載體。在集體備課中注重個人課題作用的發(fā)揮，使課堂教學效果倍增。

（四）更新教學理念，謹遵課標，狠抓質(zhì)量不放松

依據(jù)“三五”工程標準，要求教師在課堂上落實學生的主體地位。心理健康教育課有序的開設，啟迪了孩子的心靈，教師也樹立了正確的質(zhì)量觀。