微風(fēng)細(xì)雨精選(九篇)
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第1篇：微風(fēng)細(xì)雨范文
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“美好的風(fēng)景是我們每個(gè)人的追求，然而真正的美麗往往就在不經(jīng)意間，無(wú)論是自然界的還是人生的。保持美好的愿望總會(huì)有收獲?！?/p>
——高云飛創(chuàng)作感言
來(lái)尼泊爾，可做的、可看的很多，但真正最吸引全世界各地游客的是徒步。這個(gè)國(guó)家南低北高，低的地方海拔只有100米，而高的地方，喜馬拉雅山，8848米。230公里的距離，地面升高8000多米——世界上沒有第二個(gè)這樣陡峭的國(guó)家。
這幅《魚尾峰夕照》正是高云飛在徒步尼泊爾著名的的布恩山小環(huán)線時(shí)拍攝的作品。
雖說魚尾峰是尼泊爾博卡拉最負(fù)盛名的風(fēng)景之一，但它迄今還是一座處女峰，人類未曾征服。這是由于它在當(dāng)?shù)厝诵哪恐惺且蛔裆剑?dāng)?shù)孛髁罱古实?。不過人們認(rèn)為，登上布恩山頂，便是對(duì)于魚尾峰的極致欣賞。蒼翠繁茂的植被和壯麗的雪山風(fēng)光，在這里形成強(qiáng)烈的視覺對(duì)比。這也是為什么許多攝影愛好者對(duì)此地情有獨(dú)鐘的原因。旱季時(shí)來(lái)到這里，壯麗的雪山美景隨手可拍。
今年的1月1日，高云飛在徒步布恩山小環(huán)線時(shí)不慎和團(tuán)隊(duì)走散，于是，他在沒有通訊工具且語(yǔ)言不通的情況下，開始了一個(gè)人的旅行。他背負(fù)20公斤攝影器材爬了一整天的山路，終于在天近黃昏時(shí)到達(dá)了可供住宿的山頂客棧。待安排好住宿，他決定到周邊找找同胞，以便有個(gè)照應(yīng)。來(lái)時(shí)的路上沒注意周邊的環(huán)境，而這一刻，他卻覺得除了客棧所在的山頂以外，四周都被云霧包圍著，自己所在的地方仿佛是一個(gè)孤寂的世界，疲憊、寂寞、饑餓感通通來(lái)襲。
然而，奇跡似乎永遠(yuǎn)發(fā)生在意想不到的那一時(shí)刻，傍晚7點(diǎn)左右，當(dāng)高云飛正在路邊的紀(jì)念品小攤前準(zhǔn)備搭訕同胞的時(shí)候，一陣清風(fēng)吹過，抬眼望去，天邊濃密的云霧被風(fēng)吹開了個(gè)破口，在夕陽(yáng)余暉照耀下，若隱若現(xiàn)的金色山巒打破了視覺上的沉悶。出于攝影師的直覺，高云飛像充了電一樣的奔回客棧，取了照相設(shè)備，抓緊這光影瞬息萬(wàn)變的時(shí)刻，反復(fù)取景、聚焦、拍攝，直到耗盡內(nèi)存卡里的最后一點(diǎn)空間。
《魚尾峰夕照》就這樣誕生。畫面中可以看到，茫茫的云海仍在山間翻滾，遮擋了從布恩山到魚尾峰之間空曠的山谷，給作品增添了幾分神秘的色彩。而在茫茫云霧之中，只有雪山的頂峰沖破迷霧，直入云霄，最終與山頂?shù)陌自迫诔梢黄?。落日的余暉把雪山和云層都染上了金子般閃耀的光芒，溫潤(rùn)剔透，散發(fā)著世外桃源的光華，尤其在異常潔凈的湛藍(lán)天空背景下，愈顯神圣。畫面下方，前景處的兩叢植物更像是拍攝者自身形象的寄托——圣山面前的忠實(shí)信徒，正為眾生的平安和幸福做最虔誠(chéng)的祈禱。
第2篇：微風(fēng)細(xì)雨范文
有一次，我在吉隆坡街頭的出租車站排隊(duì)等車。我當(dāng)時(shí)排在第一位。很快，一輛出租車從遠(yuǎn)處朝車站緩緩開來(lái)，就在這輛車離我還有七八米的時(shí)候，一位行色匆匆的中年人恰巧走到那輛出租車旁，只見他拉開車門就要上車。這時(shí)我看到司機(jī)向他使勁地?fù)u手，中年人輕輕地關(guān)上車門，甚么話都沒說，只是默默地走進(jìn)隊(duì)中站在隊(duì)尾排隊(duì)，一臉的愧色。出租車開到我身旁時(shí)慢慢地停下了，待我拉開車門坐進(jìn)去后，司機(jī)面帶慍色地對(duì)我說，那人沒排隊(duì)就要上車！我說，那人也許有急事在身。司機(jī)說，有急事也得排隊(duì)呀！
早在國(guó)內(nèi)，我就聽說國(guó)外的司機(jī)見到殘疾人過馬路時(shí)會(huì)主動(dòng)停車，以示行人先行。其實(shí)，在國(guó)外，司機(jī)不僅對(duì)殘疾人如此，對(duì)健康人也是這樣。當(dāng)司機(jī)看到有人過馬路時(shí)，老遠(yuǎn)就開始減慢車速，讓你先過去。你若猶豫不決，不敢過去，司機(jī)會(huì)把車停下來(lái)，微笑地向你擺手讓你先過。尤其值得一提的是，國(guó)外的司機(jī)都是禮讓行人先行，不跟行人搶路。有時(shí)行人在街上走，沒有注意身后有車開來(lái)，這時(shí)盡管行人妨礙了身后的汽車行駛，司機(jī)也很少用鳴笛的辦法催行人讓開路；他們要么想辦法從你身旁安全地開過去，要么慢慢地跟在你身后，待你意識(shí)到身后有車而讓開路之后，汽車再開過去。
有一回，我到郵局去發(fā)信，當(dāng)時(shí)郵局里面人很多。由于匆忙與疏忽，我竟沒注意大家都在排隊(duì)，心想屋里人雖多，可在窗口辦理發(fā)信業(yè)務(wù)的顧客卻不多。于是，我快步走到窗口，把要發(fā)的信件遞給工作人員，記得當(dāng)時(shí)我看到工作人員接過我的信件后，目光很快向四周掃了一下，猶豫片刻后才開始給我辦理。當(dāng)我辦完發(fā)信手續(xù)轉(zhuǎn)身正要離開時(shí)，我忽然發(fā)現(xiàn)在我身后一米開外，人們都在排隊(duì)且隊(duì)伍很長(zhǎng)，在屋里轉(zhuǎn)了好幾圈。我的臉頓時(shí)一陣燥熱，恨不得一頭扎進(jìn)地縫里。難怪我當(dāng)時(shí)看到辦公的窗口人很少，原來(lái)人們都站在一米線之外靜靜地等候。我看到人們都用溫和而又平靜的目光看著我，沒有人責(zé)備我，也沒有人大聲責(zé)令我到后面去排隊(duì)，這就更加深了我內(nèi)心的愧疚與痛苦。那天，我忘記了自己是怎樣離開郵局，又是怎樣回到住所。
在國(guó)外智障培訓(xùn)中心當(dāng)義工
我們周圍有一些人看起來(lái)比正常人遲鈍，理解能力較慢、成績(jī)差，學(xué)習(xí)有障礙、表達(dá)能力也因語(yǔ)言能力的障礙，以致無(wú)法釋放自己。不僅如此，他們的思想比較純真與率直，無(wú)法理解人心的復(fù)雜，依照社會(huì)規(guī)范行事。很多時(shí)候，他們也不能自己照顧自己，不能擔(dān)任責(zé)任重大的工作；雖然他們的年齡可能并不小，但是他們的一舉一動(dòng)、言行舉止都還十足像個(gè)小孩子。這一群人，就是我們所謂的智障人士。
根據(jù)美國(guó)學(xué)者的一項(xiàng)研究報(bào)告，每一千人當(dāng)中，就有三到四人會(huì)患上輕微智障；由于行為舉止與一般人有別，智障人士常惹來(lái)異樣的眼光或歧視的對(duì)待。
事實(shí)上，對(duì)于這不幸的一群，好奇或歧視的目光，他們已司空見慣。許多時(shí)候，面對(duì)異樣的目光，難過的不是單純得像孩子的他們，而是他們身邊的親人。
為了幫助這些智障人士及其家人，馬來(lái)西亞一些城市先后成立了智障人士家屬協(xié)會(huì)、智障培訓(xùn)中心等組織，這些組織不但讓智障兒家長(zhǎng)有一個(gè)互相交流的平臺(tái)，同時(shí)更積極地扮演訓(xùn)練智障人士工作的角色，提供機(jī)會(huì)及環(huán)境讓他們學(xué)習(xí)生活技能。職業(yè)訓(xùn)練中心集培訓(xùn)及庇護(hù)工場(chǎng)于一身，專門訓(xùn)練智障兒掌握一些普通技巧、學(xué)習(xí)生活的基本技能和投入一些容易輕巧的工作。
在智障培訓(xùn)中心工作的學(xué)員，除了學(xué)習(xí)掌握生活技能，做一些輕巧的工作外，工作人員及導(dǎo)師也讓他們知道紀(jì)律的重要。
每當(dāng)學(xué)員到工場(chǎng)上班時(shí)，他們必須打卡；下午放工時(shí)，他們也必須打卡，嚴(yán)格來(lái)說，學(xué)員的生活和一般工廠上班的員工沒有分別。在工作上，負(fù)責(zé)人會(huì)按照學(xué)員的學(xué)習(xí)和掌握能力，把工作分配給他們。
一般來(lái)說，學(xué)員都會(huì)被分配到包裝部門工作，另有數(shù)名學(xué)員被安排到洗衣訓(xùn)練部，負(fù)責(zé)洗滌、熨燙和折床單的工作。
對(duì)于已經(jīng)受過一段時(shí)間培訓(xùn)的學(xué)員，在工作屆滿兩年后，將享有月薪，雖然薪資微薄，在五十令吉以下，但是，對(duì)學(xué)員來(lái)說，卻是能力受肯定的一種表現(xiàn)。
更重要的是，馬來(lái)西亞福利部條例規(guī)定，有正式工作但收入低微的智障人士，方可享有福利部撥出的津貼。
故此，中心發(fā)放薪水于符合條件的學(xué)員們，也間接幫助他們能爭(zhēng)取到應(yīng)享有的津貼福利。
這一群特殊人士在該中心工作，不會(huì)因?yàn)槭帜_慢而被責(zé)罵，加上有許多朋友相伴，他們?cè)谥行墓ぷ鞯梅浅ｉ_心。
2002年，通過朋友的介紹，我有幸成了馬來(lái)西亞一家智障培訓(xùn)中心的義工。這家培訓(xùn)中心共有12名義工，他們分別來(lái)自當(dāng)?shù)氐慕逃?、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域。據(jù)說，不同行業(yè)的專業(yè)人士都有機(jī)會(huì)成為該組織的成員，如策劃經(jīng)理、醫(yī)生、護(hù)士、建筑師、爬山專家等。參加者必須擁有基本的英文溝通能力，且在工作前，必須接受該中心一周的培訓(xùn)。讓參與者熟稔了中心的工作技能之后，才讓他們工作。
義工每周來(lái)中心一次，在中心的工作人員的指導(dǎo)下開展工作。這里的義工生活對(duì)我來(lái)說，有一種筆墨難以形容的感覺。在當(dāng)義工的日子里，我的心中總是充滿感動(dòng)――我被人世間的真愛所感動(dòng)。的確，當(dāng)你感受到愛的暖流在人們之間不斷傳遞的時(shí)候，你就會(huì)感到幸福、快樂和激動(dòng)。尤其是跟學(xué)員們的相處和溝通的過程中，彼此的感情越來(lái)越深，最后結(jié)成了一份份珍貴的友情。這是超越愛情、超越親情的偉大友情，每當(dāng)想起她們，我的心中就涌起不盡的牽掛和思念。
在國(guó)外，記得有一次在沒有親友陪伴下，我接受了一次小手術(shù)。當(dāng)回復(fù)知覺時(shí)，我突然感到有一只手緊緊地握住了我的手，感覺是那么溫馨、熱誠(chéng)，睜開雙眼才知道是醫(yī)院里的一位義工，雖然對(duì)方?jīng)]說什么，只是握著我的手微笑，但卻給了我很大的勇氣與鼓勵(lì)。
這個(gè)溫馨片段永遠(yuǎn)根植在我記憶中，我知道即使是陌生人的一雙手，都是我們病弱時(shí)的強(qiáng)力支持，病人需要關(guān)懷，所有的人都需要關(guān)懷，這個(gè)世界需要真愛。
要有感恩之心
記得剛剛踏上異域他鄉(xiāng)的土地，我聽的最多的語(yǔ)言是“謝謝”。 “謝謝”幾乎是外國(guó)人使用頻率最高的詞語(yǔ)。
我在國(guó)外讀書時(shí)，在課堂上，外籍老師總是習(xí)慣把分發(fā)考卷或?qū)W習(xí)材料的工作給他身邊的某一位同學(xué)來(lái)完成。經(jīng)常有這樣的時(shí)候，每當(dāng)這位同學(xué)把考卷或?qū)W習(xí)材料發(fā)到俄羅斯、日本、或新加坡等外籍學(xué)生的手里時(shí)，這些外籍學(xué)生都面帶微笑著說聲“謝謝”，而發(fā)到中國(guó)學(xué)生手里時(shí)，中國(guó)學(xué)生多數(shù)都是默默無(wú)語(yǔ)地收下。時(shí)間長(zhǎng)了，外籍老師便對(duì)中國(guó)學(xué)生的這種態(tài)度流露出不悅的情緒，有時(shí)，當(dāng)中國(guó)學(xué)生接到考卷或?qū)W習(xí)材料后，老師會(huì)馬上提醒這位中國(guó)學(xué)生說：“請(qǐng)說‘謝謝’”。
其實(shí)，謝謝，不僅僅是社交場(chǎng)合一句禮貌用語(yǔ)，更重要的它是人們感恩之心的自然流露。當(dāng)你對(duì)一個(gè)人或?qū)δ臣滦拇娓屑さ臅r(shí)候，你就會(huì)知道說謝謝的意義了。
有兩則美國(guó)的故事是大家都聽說過的。一則是很多年前在一個(gè)雷雨交加的夜晚,當(dāng)蒸氣渡輪“埃爾金淑號(hào)”撞上一艘貨輪沉沒之后,船上的393名乘客全部掉入密西根湖中，一個(gè)名叫史賓塞的大學(xué)生奮勇跳入冰冷的湖水中搶救溺水者。當(dāng)他救出第17個(gè)人后,終因筋疲力盡而虛脫,再也無(wú)法站起來(lái)。以后,英雄在輪椅上度過了自己的余生。
多年后,有記者問他那晚留給自己最難忘的是什么,他的回答讓人感慨萬(wàn)千：“17個(gè)人當(dāng)中，沒有一個(gè)人后來(lái)回來(lái)向我說聲‘謝謝’?！?/p>
一聲“謝謝”,在一個(gè)人心中有多大的分量!
另一則是美國(guó)的一位老太太,健健康康的活了104歲,很多人都問她有什么長(zhǎng)壽秘訣.老人說:長(zhǎng)壽秘訣只有兩條,一是要幽默,二是要學(xué)會(huì)說:謝謝。從25歲結(jié)婚起,她每天說得最多兩個(gè)字就是“謝謝”。她感謝她的丈夫,感謝她的父親,感謝女兒,感謝鄰居,感謝大家給予她的關(guān)懷和體貼,感謝每一個(gè)祥和,溫暖,快樂的日子。別人每對(duì)她說一句親切的話語(yǔ),每為她做一件平凡的小事,每送她一張問候的笑臉,她都忘不了說聲“謝謝”。
這個(gè)老太太的一生是幸福的,因?yàn)樗男闹谐錆M著感恩之心。
如今，在馬來(lái)西亞首都吉隆坡市中心繁華地帶，坐落著一些古舊的建筑，這些建筑都是早期來(lái)吉隆坡謀生的華人建造的，迄今已經(jīng)有逾百年的歷史。在寸土寸金的吉隆坡，馬來(lái)西亞政府之所以不拆除這些破舊的華人的早期建筑，是因?yàn)樗麄円源螢榧o(jì)念碑，永遠(yuǎn)銘記華人對(duì)馬來(lái)西亞的貢獻(xiàn)。
在馬來(lái)西亞的街頭，人們能夠看到很多以華人名字命名的街道。在這些能夠讓地方政府和人民以街道命名的方式來(lái)紀(jì)念或表?yè)P(yáng)的華人移民之先軀，是因?yàn)樗麄儗?duì)地方發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。
在吉隆坡，我認(rèn)識(shí)一位非常有錢的富翁，在他豪華別墅里的草坪上有一座墓碑，墓碑的主人是一位建筑這座別墅的工人，據(jù)說在別墅的建筑過程中，這位工人不幸被坍塌的墻壁砸死了。雖然，這位富翁及其一家人與這位死去的工人無(wú)親無(wú)故，可謂素不相識(shí)，可這位富翁及其家人并沒有忘記這位死去的工人，他們不僅在自己的別墅里給他立了碑，每逢這位工人生日的時(shí)候，富翁一家都要給他掃墓以紀(jì)念這位工人給他們所做的貢獻(xiàn)。這位富翁告訴我說，他們的幸福生活中流動(dòng)著這位工人的汗水和鮮血。
我想這就是感恩之心。
第3篇：微風(fēng)細(xì)雨范文
關(guān)鍵詞：軟信息 關(guān)系借貸 違約風(fēng)險(xiǎn) 房地產(chǎn)公司
近年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入復(fù)雜的調(diào)整階段，行業(yè)發(fā)展面臨諸多不確定性。一方面，房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)陡然增大；另一方面，銀行信貸對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的支持力度持續(xù)減弱。央行貨幣政策執(zhí)行報(bào)告顯示，房地產(chǎn)開發(fā)資金來(lái)源國(guó)內(nèi)貸款占比從2009年的19.8%下降到2012年的15.3%。在業(yè)績(jī)低迷和融資受限的雙重約束下，房地產(chǎn)行業(yè)資金鏈日趨緊張，公司違約風(fēng)險(xiǎn)對(duì)銀行信貸質(zhì)量造成了實(shí)質(zhì)性影響。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)年報(bào)，2011年房地產(chǎn)開發(fā)不良貸款余額353.2億元，占全部不良貸款的8.3%，不良率為0.97%，無(wú)論是絕對(duì)額還是不良率在各行業(yè)中都處于較高水平。在這一背景下，準(zhǔn)確度量我國(guó)房地產(chǎn)公司信貸違約風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。目前，國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)多采用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等硬信息度量違約風(fēng)險(xiǎn)，而相對(duì)忽略了軟信息的作用。本文在以往研究的基礎(chǔ)上，深入分析軟信息在度量信貸違約風(fēng)險(xiǎn)中的重要作用，進(jìn)一步完善了公司違約風(fēng)險(xiǎn)度量模型。
文獻(xiàn)回顧
根據(jù)可傳遞性的不同，金融市場(chǎng)上存在兩類信息，Stein（2002）將其分別定義為“硬”信息（Hard Information）和“軟”信息（Soft Information）。其中，硬信息是指可以被直接證實(shí)的信息，如公司財(cái)務(wù)信息，這類信息通?？梢粤炕⒂涗浽诩埫婊螂娮游臋n中，能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地在市場(chǎng)上傳遞；軟信息則是指除了信息供給者以外無(wú)法直接被其他市場(chǎng)參與者證實(shí)的信息，如借款公司管理者的品質(zhì)或能力等，這類信息難以量化和傳遞，具有不可保證性，只能在有限范圍內(nèi)被熟悉的市場(chǎng)參與者了解和掌握。軟信息的獲取依賴于融資雙方之間長(zhǎng)期、密切的接觸，而財(cái)務(wù)報(bào)表等標(biāo)準(zhǔn)化方法在這方面通常無(wú)能為力。與軟信息密切相關(guān)的一個(gè)概念是關(guān)系借貸（Relationship Lending）。Masahiko Aoki和Dinc（1997）認(rèn)為，銀行關(guān)于特定借款人的軟信息屬于專有知識(shí)，能夠避免其他銀行的“搭便車行為”，因此關(guān)系借貸作為一種融資制度，能夠激勵(lì)銀行通過生產(chǎn)軟信息來(lái)獲取壟斷租金或信息租金。Boot（2000）指出，關(guān)系借貸是銀行為獲取借款公司軟信息，并通過長(zhǎng)期交易不斷評(píng)估這類信息實(shí)際價(jià)值而進(jìn)行的一種投資行為。
軟信息和關(guān)系借貸理論在銀企間信貸交易領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，但多數(shù)文獻(xiàn)聚焦于中小企業(yè)融資問題（Chang等，2010），對(duì)公司違約的研究較為有限。在少數(shù)相關(guān)文獻(xiàn)中，Grunert等（2005）針對(duì)德國(guó)公司的研究表明，相對(duì)于財(cái)務(wù)因素或者銀行內(nèi)部信用評(píng)級(jí)中反映的非財(cái)務(wù)因素，兩者的組合能夠更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)公司違約。Chang等（2010）對(duì)我國(guó)某國(guó)有商業(yè)銀行借貸數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，結(jié)果顯示借貸關(guān)系中包含的軟信息能夠顯著改善違約預(yù)測(cè)結(jié)果，軟信息相對(duì)硬信息的重要性取決于借貸關(guān)系的深度以及硬信息的可靠程度。目前，國(guó)內(nèi)公司違約研究多基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等硬信息，而相對(duì)忽略了軟信息的作用。本文基于我國(guó)房地產(chǎn)上市公司銀行貸款數(shù)據(jù)，通過設(shè)計(jì)一種實(shí)證研究方法來(lái)檢驗(yàn)軟信息在度量公司信貸違約風(fēng)險(xiǎn)中的作用。
研究設(shè)計(jì)
（一）研究方法與模型設(shè)定
本文在借鑒Kau等（2012）基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)如下實(shí)證檢驗(yàn)方法：假設(shè)銀企關(guān)系R由硬信息H和軟信息S決定，對(duì)于一個(gè)同時(shí)包含硬信息H和銀企關(guān)系R的違約風(fēng)險(xiǎn)度量模型，如果銀企關(guān)系R的回歸系數(shù)是顯著的，則說明銀企關(guān)系R能夠提供硬信息H以外的有效信息，即軟信息S；如果銀企關(guān)系R完全由硬信息H決定，則銀企關(guān)系R的回歸系數(shù)應(yīng)該是不顯著的，因?yàn)殂y企關(guān)系R反映的所有信息已經(jīng)全部包含在硬信息H中。本文采用Logit模型建立公司違約模型，令P表示貸款發(fā)生違約的概率，則模型的基本形式可以表示為：
（1）
在Logit模型中，解釋變量是二分變量，即貸款違約和非違約，用yi表示貸款狀態(tài)，如果公司發(fā)生違約，取值為1；如果按期償還貸款，則取值為0。Xi是第i筆貸款的協(xié)變量向量，包括所有影響該筆貸款違約風(fēng)險(xiǎn)的因素。為了檢驗(yàn)軟信息對(duì)模型風(fēng)險(xiǎn)度量準(zhǔn)確性的影響，本文同時(shí)設(shè)計(jì)了兩個(gè)模型，分別稱為模型（I）和模型（II），其中模型（I）采用財(cái)務(wù)變量等硬信息，而模型（II）在財(cái)務(wù)變量基礎(chǔ)上進(jìn)一步加入銀企關(guān)系變量。
（二）數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本處理
本文根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，在滬深A(yù)股市場(chǎng)篩選房地產(chǎn)上市公司。在此基礎(chǔ)上，手工翻閱公司公告，得到522筆貸款，貸款期限為2002-2010年，其中違約33筆，占比6.32%。樣本包括82家公司，平均每家公司記錄貸款6.37筆，平均貸款期限2.11年，違約貸款涉及11家企業(yè)，占全部樣本的13.4%。本文定義的信貸違約是指未能按期償還本金或到期時(shí)未能獲得銀行同意達(dá)成貸款展期、延期、續(xù)期或勾銷，屬于狹義定義，與是否違反貸款合同的其它條款無(wú)關(guān)。相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)取自RESSET數(shù)據(jù)庫(kù)。
（三）變量選取
1.銀企關(guān)系變量?？紤]到數(shù)據(jù)可得性，本文從以下三個(gè)方面選取變量：銀企關(guān)系的持續(xù)時(shí)間（Duration）。關(guān)系借貸離不開銀企間的長(zhǎng)期交易，保持長(zhǎng)期關(guān)系有利于雙方增進(jìn)信任，從而為軟信息的有效傳遞奠定基礎(chǔ)。由于在公開市場(chǎng)上很難直接獲得該變量，本文借鑒隋毅（2012）的做法，采用樣本公司成立時(shí)間作為銀行關(guān)系持續(xù)時(shí)間的替代變量；銀企關(guān)系的多樣性（Multiplexity）。采用銀行或銀行控股的其他金融機(jī)構(gòu)是否是房地產(chǎn)公司前十大股東作為銀企間多樣性關(guān)系的表征變量，如果是取值為1，反之取值為0。銀行與借款公司之間同時(shí)存在債權(quán)和股權(quán)關(guān)系，將更加有利于雙方之間的信息交流；企業(yè)的政府背景（Background）。如果公司具有較強(qiáng)的政府背景，則往往意味著該公司能夠更方便地獲取和調(diào)動(dòng)所需的政治或政策資源，這對(duì)于銀行而言無(wú)疑是一種好的軟信息（殷孟波，2012）。在銀行看來(lái)，政府的支持表明了政府在項(xiàng)目中的隱性擔(dān)保，即便項(xiàng)目最終失敗，政府也會(huì)進(jìn)行救助。因此，本文采用上市公司的國(guó)有股比例來(lái)反映企業(yè)的政府背景。
2.財(cái)務(wù)變量。本文在總結(jié)一般財(cái)務(wù)分析方法和國(guó)內(nèi)外相關(guān)實(shí)證研究基礎(chǔ)上，首先從盈利能力、償債能力、成長(zhǎng)能力、營(yíng)運(yùn)能力和資本結(jié)構(gòu)等方面選取24個(gè)備選變量，然后采用統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)方法進(jìn)行篩選。統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)包括兩個(gè)步驟，先采用Wilcoxon秩和檢驗(yàn)方法來(lái)計(jì)算特定財(cái)務(wù)比率在違約樣本和非違約樣本之間差異的顯著性水平，得到初選結(jié)果后測(cè)算各變量之間的相關(guān)系數(shù)，最終得到10個(gè)財(cái)務(wù)變量進(jìn)入模型，包括：凈資產(chǎn)收益率X1，由凈利潤(rùn)除以股東權(quán)益得到；銷售凈利率X2，由凈利潤(rùn)除以營(yíng)業(yè)收入得到；利息保障倍數(shù)X3，由息稅前利潤(rùn)除以利息費(fèi)用得到；營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率X4，由本期營(yíng)業(yè)收入除以去年同期營(yíng)業(yè)收入后減1得到；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率X5，由本期凈利潤(rùn)除以去年同期凈利潤(rùn)后減1得到；凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率X6，由本期凈資產(chǎn)除以去年同期凈資產(chǎn)后減1得到；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率X7，由主營(yíng)業(yè)務(wù)收入除以應(yīng)收賬款得到；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X8，由主營(yíng)業(yè)務(wù)收入除以資產(chǎn)總額得到；資產(chǎn)負(fù)債率X9，由負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額得到；固定資產(chǎn)比率X10，由固定資產(chǎn)凈額除以資產(chǎn)總額得到。為了克服離群值影響，對(duì)前述變量進(jìn)行頭尾各1%的Winsorized縮尾處理。
在數(shù)據(jù)處理方面，銀企關(guān)系變量和公司財(cái)務(wù)變量均調(diào)整為季度數(shù)據(jù)，本文采用貸款合同約定到期日之前一個(gè)季度的數(shù)據(jù)進(jìn)入模型。
實(shí)證研究與模型有效性檢驗(yàn)
（一）描述性統(tǒng)計(jì)
在樣本中，銀企關(guān)系的平均持續(xù)時(shí)間為10.79年；銀企關(guān)系的多樣性指標(biāo)平均值為0.76；公司國(guó)有股比例平均為16.75%。樣本公司的凈資產(chǎn)收益率平均值為5.19%；銷售凈利率平均值為12.61%；利息保障倍數(shù)平均值為7.35；營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率平均值為15.10%；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率平均值為22.12%；凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率平均值為10.74%；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率平均值為18.29；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均值為0.15；資產(chǎn)負(fù)債率平均值為66.78%；固定資產(chǎn)比率平均值為1.52%。
（二）模型回歸結(jié)果
在模型回歸階段，對(duì)模型（I）和（II）分別采用逐步回歸法進(jìn)行變量篩選和參數(shù)估計(jì)，只保留顯著性水平低于10%的變量，其他變量自動(dòng)剔除。從結(jié)果來(lái)看，對(duì)于模型（I），最終有五個(gè)財(cái)務(wù)變量經(jīng)過篩選，這些變量的系數(shù)方向與預(yù)計(jì)方向均保持一致。在模型（II）中，反映銀企關(guān)系的變量Duration、Multiplexity和Background的回歸系數(shù)分別在1%、5%和10%的水平下顯著，從而證明了在房地產(chǎn)上市公司違約風(fēng)險(xiǎn)度量中，銀企關(guān)系包含了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等硬信息以外的有效信息；同時(shí)，上述變量的系數(shù)方向均為負(fù)，與預(yù)期完全一致，說明銀企關(guān)系的持續(xù)時(shí)間、關(guān)系的多樣性以及企業(yè)的政府背景都是“好”的軟信息，可以顯著降低公司的違約風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)果如表1所示。
（三）模型有效性檢驗(yàn)
本文進(jìn)一步比較模型（I）和（II）的有效性差別。根據(jù)模型（I）的回歸結(jié)果，違約概率可以表示為：
（2）
根據(jù)模型（II）的回歸結(jié)果，違約概率可以表示為：
（3）
本文將樣本貸款到期日之前一個(gè)季度的數(shù)據(jù)分別代入式（2）和式（3），計(jì)算得到每一筆貸款的預(yù)期違約概率。在此基礎(chǔ)上，把各筆貸款按照違約概率由高到低進(jìn)行排序，然后將該序列十等分，其中序列越高的部分代表違約概率越高，序列越低的部分表示違約概率越低，之后計(jì)算每一部分實(shí)際發(fā)生違約的貸款占樣本期內(nèi)全部違約貸款的比重，最終得到結(jié)果如表2所示。在表2中，十等分的最高部分（1）代表了對(duì)公司違約貸款的正確分類，而最低部分（6-10）則可以視作是犯了第一類錯(cuò)誤，即對(duì)公司違約貸款的錯(cuò)誤分類。從結(jié)果來(lái)看，模型（II）在度量違約風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確度方面明顯優(yōu)于模型（I）。模型（II）將75.76%的違約貸款歸類到最高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；而模型（I）只能把60.61%的違約貸款歸類到最高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。因此研究結(jié)果表明，軟信息有助于提高模型的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和判斷能力。
結(jié)論
本文設(shè)計(jì)了一種實(shí)證研究方法，可以從關(guān)系借貸的角度間接度量并考察軟信息在度量違約風(fēng)險(xiǎn)中的作用。基于2002-2010年期間我國(guó)房地產(chǎn)上市公司銀行貸款數(shù)據(jù)，本文首先從銀企關(guān)系的持續(xù)時(shí)間、多樣性以及企業(yè)的政府背景等方面選取銀企關(guān)系變量。在此基礎(chǔ)上，同時(shí)構(gòu)造了兩個(gè)可供比較的信貸違約風(fēng)險(xiǎn)度量模型，其中模型（I）采用財(cái)務(wù)變量等硬信息，模型（II）在財(cái)務(wù)變量以外進(jìn)一步納入銀企關(guān)系變量。實(shí)證結(jié)果表明，銀企關(guān)系變量包含了財(cái)務(wù)變量等硬信息以外有關(guān)公司違約的重要信息。與僅采用硬信息的模型（I）相比，包含軟信息的模型（II）大大提高了違約風(fēng)險(xiǎn)度量的準(zhǔn)確性。
本文的研究結(jié)論為軟信息和關(guān)系借貸理論在公司違約領(lǐng)域的應(yīng)用提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。并且發(fā)現(xiàn)，軟信息和關(guān)系借貸的價(jià)值不僅體現(xiàn)在增加資金可得性、降低貸款利率和抵押擔(dān)保要求等方面（崔向陽(yáng)，2007），還有助于提高商業(yè)銀行對(duì)公司違約風(fēng)險(xiǎn)的判別能力。同時(shí)，本文對(duì)于改進(jìn)和優(yōu)化信貸違約風(fēng)險(xiǎn)度量模型具有較強(qiáng)的啟示意義。銀行信貸行為與證券投資行為存在較大不同，證券投資者可以在任意時(shí)間買賣公司證券，很少有動(dòng)力去監(jiān)督企業(yè)；而銀行貸款流動(dòng)性較小，為了保障貸款安全性，銀行有足夠的積極性來(lái)生產(chǎn)借款公司的軟信息，因此準(zhǔn)確的違約風(fēng)險(xiǎn)度量不僅建立在硬信息基礎(chǔ)上，還在很大程度上依賴于軟信息。
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作者簡(jiǎn)介：
第4篇：微風(fēng)細(xì)雨范文
【論文關(guān)鍵詞】直接顯性債務(wù)；直接隱性債務(wù)；或有隱性債務(wù)
【論文摘要】中國(guó)的顯性國(guó)債不會(huì)轉(zhuǎn)化為危機(jī)，但要防范、消除或延遲非直接顯性債務(wù)的轉(zhuǎn)化為直接顯性債務(wù)，規(guī)范政府或有及隱性債務(wù)的大量集中顯性化，以確保這類債務(wù)能夠在可承受的范圍內(nèi)逐步顯性化、逐步加以解決，以最大限度地避免其對(duì)國(guó)家可能造成的不應(yīng)有損失。
一、公債風(fēng)險(xiǎn)與公債危機(jī)的關(guān)系
公債風(fēng)險(xiǎn)是指政府在運(yùn)用公債組織收入和安排支出過程中，由于財(cái)政制度和財(cái)政手段的缺陷以及多種不確定的經(jīng)濟(jì)因素所造成損失和困難的可能性。當(dāng)出現(xiàn)公債無(wú)法償還的情況,這就是所謂公債危機(jī)。
只要發(fā)行公債，就會(huì)有公債風(fēng)險(xiǎn)；任何公債都有風(fēng)險(xiǎn)，只是風(fēng)險(xiǎn)的大小不同而矣。公債風(fēng)險(xiǎn)是潛在的公債危機(jī)，公債危機(jī)是現(xiàn)實(shí)的公債風(fēng)險(xiǎn)。公債風(fēng)險(xiǎn)不一定就必須成為公債危機(jī)，前者只是后者的潛在可能性，只要處理得當(dāng)，公債風(fēng)險(xiǎn)就不會(huì)釀成公債危機(jī)。
二、公債風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為公債危機(jī)的成因及對(duì)策
產(chǎn)生公債最根本的原因是出現(xiàn)了居高不下的財(cái)政赤字，財(cái)政赤字居高不下導(dǎo)致償還能力低下以至不能還本付息從而出現(xiàn)公債危機(jī)。許多人把財(cái)政赤字作為公債危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)?，但美?guó)的財(cái)政赤字一直呈上升趨勢(shì)，確沒有發(fā)生公債危機(jī)。為什么？
美國(guó)人認(rèn)為：孤立地看待預(yù)算赤字的影響是一種誤導(dǎo)，應(yīng)該把政府的預(yù)算赤字或盈余和其他政策放在一起來(lái)考慮。預(yù)算赤字的批評(píng)者有進(jìn)斷言，政府債務(wù)不能永遠(yuǎn)持續(xù)下去，但實(shí)際上可以永遠(yuǎn)持續(xù)下去。正如銀行官員評(píng)價(jià)一個(gè)貸款申請(qǐng)人時(shí)可以比較這個(gè)人的債務(wù)與收入一樣，我們也應(yīng)該評(píng)價(jià)相對(duì)于國(guó)民收入規(guī)模的政府債務(wù)負(fù)擔(dān)。人口增長(zhǎng)和技術(shù)進(jìn)步使美國(guó)經(jīng)濟(jì)的總收入一直在增長(zhǎng)。因此，美國(guó)支付政府債務(wù)利息的能力也一直在增長(zhǎng)。只要政府債務(wù)的增長(zhǎng)慢于國(guó)民收入，就沒有什么能阻止政府債務(wù)一直增長(zhǎng)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際產(chǎn)量平均每年增長(zhǎng)3％左右。如果通貨膨脹率是每年2％，那么，名義收入每年增長(zhǎng)5％。因此，政府債務(wù)可以每年增長(zhǎng)5％，而不會(huì)提高債務(wù)與收入的比率。2001年， 聯(lián)邦政府債務(wù)是35000億美元，這個(gè)數(shù)字的5％是1750億美元。只要聯(lián)邦預(yù)算赤字小于1750億美元，這種政策就可以維持下去，美國(guó)的公債風(fēng)險(xiǎn)就始終處于引發(fā)公債危機(jī)的爆發(fā)線以下。這說明，只要公債保持合理的規(guī)模，赤字保持適當(dāng)?shù)谋壤珎拓?cái)政赤字在使一國(guó)國(guó)力持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)也能處于引發(fā)公債危機(jī)的爆發(fā)線下。
所以我們必須把公債規(guī)模放在一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中去研究，把握好公債規(guī)模與宏觀經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和宏觀發(fā)展水平、金融市場(chǎng)化程度、政府管理債務(wù)水平之間的關(guān)系。
避免公債風(fēng)險(xiǎn)的最根本的手段就是奉行財(cái)政健全主義；強(qiáng)調(diào)財(cái)政健全，防止財(cái)政突破最大承受能力，才能避免引發(fā)財(cái)政危機(jī)。可以說，財(cái)政健全主義是公債制度的指導(dǎo)性原則和終極判斷標(biāo)準(zhǔn)，一切公債制度的安排都應(yīng)當(dāng)以此為準(zhǔn)繩來(lái)衡量是否適當(dāng)。
三、中國(guó)的國(guó)債風(fēng)險(xiǎn)分析
在我國(guó)，由于中央政府禁止地方政府發(fā)行債務(wù)，所以我國(guó)目前所有的公債都是國(guó)債。國(guó)債的以下幾個(gè)積極作用可以說大家是達(dá)成共識(shí)的：發(fā)行國(guó)債是政府?dāng)U大總需求的有效手段；為政府投資性支出籌集資金；彌補(bǔ)經(jīng)常性收支差額；在金融市場(chǎng)中的舉足輕重的作用。
長(zhǎng)期以來(lái)，為避免因政府舉債給國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成不利影響，確保中國(guó)國(guó)債安全運(yùn)行，中國(guó)政府一直高度重視對(duì)國(guó)債風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控，并責(zé)成中國(guó)財(cái)政部具體負(fù)責(zé)日常管理工作。中國(guó)財(cái)政部結(jié)合本國(guó)國(guó)情，對(duì)中國(guó)財(cái)政赤字率和政府債務(wù)相對(duì)規(guī)模的安全警戒線進(jìn)行了測(cè)算，結(jié)果表明，中國(guó)的最大財(cái)政赤字率應(yīng)小于4.04％，最大安全債務(wù)相對(duì)規(guī)模在50.50％以內(nèi)較為合適。 現(xiàn)階段，相對(duì)于直接顯性債務(wù)，中國(guó)政府還面對(duì)著大量的或有隱性債務(wù)需要有效管理?；蛴须[性債務(wù)是一種由過去交易或事項(xiàng)形成的潛在義務(wù), 它相當(dāng)大程度上是以政府道德為基礎(chǔ)產(chǎn)生的。這些債務(wù)主要表現(xiàn)在地方政府債務(wù)、國(guó)有企業(yè)財(cái)政債務(wù)、社會(huì)保障基金缺口等方面。
（一）地方政府債務(wù)
地方政府或有債務(wù)的產(chǎn)生是經(jīng)濟(jì)生活中各種矛盾的綜合反映, 是國(guó)民經(jīng)濟(jì)深層次矛盾長(zhǎng)期積累的結(jié)果。除地方政府作為債務(wù)人或擔(dān)保人承借的外國(guó)政府貸款、國(guó)際金融組織貸款、中外合資融資租賃公司貸款外，地方政府債務(wù)還包括自行向銀行、單位和個(gè)人的直接借款、國(guó)債轉(zhuǎn)貸資金、解決地方金融風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)借款、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)借款等。地方政府或有債務(wù)給地方財(cái)政帶來(lái)的負(fù)擔(dān), 可能是地方財(cái)政在未來(lái)幾年所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn), 是影響地方財(cái)政可持續(xù)性發(fā)展的重要因素。到目前為止，中國(guó)地方政府債務(wù)仍然處于可控的范圍以內(nèi)，而且隨著地方經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，地方政府債務(wù)將得到有效緩解。 "
（二）國(guó)有企業(yè)財(cái)政債務(wù)
長(zhǎng)期以來(lái)，由于各種原因致使國(guó)有金融企業(yè)普遍存在資本金缺口較大，不良資產(chǎn)比例偏高等諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。同時(shí)國(guó)有非金融企業(yè)也存在一定量的財(cái)政債務(wù)?？陀^地講，如果國(guó)有企業(yè)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)不采取有效措施加以緩解，集聚到一定程度會(huì)顯性化為中國(guó)政府的債務(wù)，形成政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有企業(yè)缺乏活力,投資失控和低效導(dǎo)致了財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)乘數(shù)效應(yīng)。主要表現(xiàn)為：一是國(guó)有企業(yè)的虧損,使財(cái)源日益枯萎,削弱了財(cái)政收入的增長(zhǎng)后勁，使國(guó)家財(cái)政承受的虧損補(bǔ)貼進(jìn)一步擴(kuò)大了財(cái)政支出負(fù)擔(dān)。二是國(guó)有企業(yè)改制過程中監(jiān)督管理不力造成了國(guó)有資產(chǎn)的巨額損失。國(guó)有企業(yè)改革引發(fā)的諸如失業(yè)等一系列社會(huì)問題實(shí)際上也由財(cái)政承擔(dān),造成了沉重的支出壓力。
（三）社會(huì)保障基金缺口
社會(huì)保障基金是指按照社會(huì)保障制度，由單位和個(gè)人共同繳費(fèi)形成的各項(xiàng)社會(huì)保障基金。由于歷史原因，目前中國(guó)的社會(huì)保障基金缺口較大，如果因基金收支制度上的某些不合理安排或突發(fā)事件，出現(xiàn)社會(huì)保障基金收不抵支時(shí)，為保證社會(huì)穩(wěn)定，政府必須履行其社會(huì)管理職能，國(guó)家財(cái)政需要對(duì)基金的缺口給予必要補(bǔ)助，由此會(huì)轉(zhuǎn)變成中國(guó)政府的直接顯性債務(wù)。
從理論和實(shí)際需要的角度考慮，評(píng)價(jià)國(guó)債風(fēng)險(xiǎn)需要考察或有及隱性債務(wù)情況，這樣才能全面深刻地剖析國(guó)債風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。
四、中國(guó)的國(guó)債風(fēng)險(xiǎn)化解
（一）建立或有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)控體系
要規(guī)范政府行為，明確界定政府職能，建立或有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)控體系，切實(shí)防止新的隱性債務(wù)和或有債務(wù)的發(fā)生。實(shí)行積極的財(cái)政政策必須注意綜合債務(wù)水平的變化，以控制公開發(fā)行的國(guó)債為中心，同時(shí)密切監(jiān)控政策顯性債務(wù)與隱性債務(wù)、直接債務(wù)與或有債務(wù)的相互影響，確保積極財(cái)政政策的力度與經(jīng)濟(jì)綜合債務(wù)水平的承受能力相適應(yīng)。要盡快統(tǒng)一國(guó)家預(yù)算，建立完整的預(yù)算體系，管好用好國(guó)債資金，加快建立規(guī)范的社會(huì)保障體系。
（二）積極化解政府或有隱性債務(wù)
對(duì)于國(guó)有銀行的不良資產(chǎn)，首先要整頓和建立社會(huì)信用體系，同時(shí)銀行信貸部門要嚴(yán)格把關(guān)，深入調(diào)查，以免產(chǎn)生新的呆壞賬。其次，治理和整頓現(xiàn)有的銀行機(jī)構(gòu)，解決現(xiàn)有的銀行分支機(jī)構(gòu)過多、效益差、監(jiān)管難的弊癥。再次，轉(zhuǎn)換商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，大力開展理財(cái)、咨詢、代支付、擔(dān)保等中間業(yè)務(wù)，提高銀行的盈利能力。最后，要加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理，提高防范金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。
對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)欠賬，應(yīng)通過多渠道融資的方式來(lái)緩解現(xiàn)有的財(cái)政壓力。比如讓大批國(guó)企上市、國(guó)有股減持、發(fā)行專項(xiàng)債券等等。另外中小企業(yè)拍賣、租賃的所得收入，國(guó)有土地及房產(chǎn)的出售、租賃所得收入，新增稅收和擴(kuò)大社會(huì)保障費(fèi)的征繳覆蓋面及征繳力度的收入（可以考慮加征社會(huì)福利稅），增發(fā)貨幣收入等等都可以為減少養(yǎng)老保險(xiǎn)欠賬提供一定的資金來(lái)源。
關(guān)于地方政府的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，解決之道在于允許地方政府發(fā)債，只有開通規(guī)范、合法的舉債渠道，才有可能堵住各種隱形、違規(guī)的借債融資渠道。因此，首先要從法律上容許地方政府在具備一定條件的情況下以規(guī)范的形式發(fā)債借貸，同時(shí)，組織大規(guī)模債務(wù)登記調(diào)查，編制地方資產(chǎn)負(fù)債表，并區(qū)別不同類型債務(wù)，有針對(duì)性地研究應(yīng)對(duì)之策。其次要細(xì)化地方政府事權(quán)，進(jìn)一步明晰各級(jí)政府事權(quán)界限，加快地方政府職權(quán)轉(zhuǎn)換，減輕地方政府的債務(wù)負(fù)擔(dān)。最后要建立信息披露制度，增加地方財(cái)政與債務(wù)的透明度，建立統(tǒng)一監(jiān)控體制，分級(jí)管理各級(jí)地方政府債務(wù)。
就中國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)政收支狀況而言，中國(guó)國(guó)債目前仍處于安全范圍之內(nèi)，并具有一定的增發(fā)空間。但是，這并不意味中國(guó)國(guó)債風(fēng)險(xiǎn)已完全消除。因此，中國(guó)國(guó)債管理者的國(guó)債風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是不能松懈的，必須采用一切必要手段，在合理控制直接顯性債務(wù)規(guī)模的同時(shí)，盡全力消除或延遲非直接顯性債務(wù)轉(zhuǎn)化為直接顯性債務(wù)，防范政府或有隱性債務(wù)的大量集中顯性化，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展保駕護(hù)航。
【參考文獻(xiàn)】 ［2］Alessandro Missale . Public Debt Management［M］. 北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社, 2005.
第5篇：微風(fēng)細(xì)雨范文
關(guān)鍵詞：尾礦庫(kù)；安全系統(tǒng)；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
中圖分類號(hào)：TB 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3198（2012）17-0180-02
尾礦庫(kù)是一個(gè)具有高勢(shì)能人造泥石流的重大危險(xiǎn)源，尾礦庫(kù)堆存的尾礦礦體和尾礦水體也是重要污染源。從文獻(xiàn)資料可以看出，目前尾礦庫(kù)研究主要是對(duì)尾礦庫(kù)的壩體穩(wěn)定性、尾礦庫(kù)的安全評(píng)價(jià)方法及其尾礦庫(kù)失事后對(duì)各種環(huán)境的影響方面。尾礦庫(kù)的壩體穩(wěn)定性研究主要是圍繞由潰壩引發(fā)的壩體堆筑、排滲和地震液化等，尾礦庫(kù)的安全評(píng)價(jià)基本上是安全評(píng)價(jià)技術(shù)方面的研究，尾礦庫(kù)失事后的環(huán)境污染影響的研究主要關(guān)于尾礦廢水對(duì)地下水地表水的污染。
尾礦庫(kù)系統(tǒng)主要涉及巖土工程、環(huán)境工程、地質(zhì)工程、安全工程，為了充分辨識(shí)和認(rèn)識(shí)尾礦庫(kù)的危險(xiǎn)與危害以及尾礦設(shè)施的重要性，應(yīng)用安全系統(tǒng)方法即從安全系統(tǒng)的物質(zhì)、能量、信息三個(gè)要素，研究尾礦庫(kù)系統(tǒng)中礦體、水體、壩體、基體、坡體的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)理、信息參數(shù)及其內(nèi)在聯(lián)系。
1 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
尾礦庫(kù)系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)，目前一般將大系統(tǒng)劃分為許多個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行研究。主要的子系統(tǒng)是尾礦處理、排放子系統(tǒng)，尾礦壩構(gòu)筑、排滲、排洪子系統(tǒng)和尾礦庫(kù)的監(jiān)測(cè)與管理子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的。尾礦庫(kù)的危險(xiǎn)辨識(shí)單元一般根據(jù)尾礦庫(kù)主要設(shè)施的組成系統(tǒng)，劃分為尾礦壩、排洪、水力輸送與回水等三個(gè)單元進(jìn)行。這種劃分方法沒有揭示尾礦庫(kù)系統(tǒng)中物質(zhì)、能量與信息之間發(fā)展與變化的內(nèi)在聯(lián)系。
根據(jù)尾礦庫(kù)系統(tǒng)與環(huán)境之間及其尾礦庫(kù)系統(tǒng)內(nèi)部的各子系統(tǒng)之間的物質(zhì)、能量和信息的輸入與輸出及其變化與影響，將尾礦庫(kù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單元主要?jiǎng)澐譃槲驳V庫(kù)礦體、水體、壩體、基體、坡體，另外可以增加一個(gè)尾礦庫(kù)系統(tǒng)的監(jiān)控單元。尾礦庫(kù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)就是辨識(shí)尾礦庫(kù)礦體、水體、壩體、基體、坡體以及監(jiān)控等六個(gè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單元的物質(zhì)流動(dòng)、能量轉(zhuǎn)換、信息傳遞以及它們之間的相關(guān)性與突變性。
2 尾礦庫(kù)系統(tǒng)的生命特征
2.1 尾礦庫(kù)系統(tǒng)的組成與功能
系統(tǒng)的物質(zhì)流動(dòng)、能量轉(zhuǎn)換與信息傳遞是維持系統(tǒng)生命的關(guān)鍵。系統(tǒng)的生命特征體現(xiàn)在系統(tǒng)與環(huán)境、系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的物質(zhì)、能量和信息的流動(dòng)、轉(zhuǎn)換與傳遞。在尾礦庫(kù)系統(tǒng)全壽命周期內(nèi)，尾礦庫(kù)系統(tǒng)內(nèi)部物質(zhì)、尾礦庫(kù)系統(tǒng)與外界環(huán)境之間存在著復(fù)雜的物理、化學(xué)、生物化學(xué)反應(yīng)和有毒有害物質(zhì)的遷移過程。這些反應(yīng)涉及到尾礦庫(kù)的設(shè)計(jì)施工、正常運(yùn)行、閉庫(kù)和生態(tài)恢復(fù)等工程問題。尾礦庫(kù)系統(tǒng)一般是由尾礦輸送子系統(tǒng)、尾礦堆存子系統(tǒng)、尾礦排水子系統(tǒng)、尾礦水處理子系統(tǒng)等組成。
2.2 尾礦庫(kù)系統(tǒng)的物質(zhì)與能量
根據(jù)危險(xiǎn)源的主要危險(xiǎn)物質(zhì)與能量類型可以將危險(xiǎn)源分為物質(zhì)型危險(xiǎn)源、能量型危險(xiǎn)源以及混合型危險(xiǎn)源。特別是混合型危險(xiǎn)源既有危險(xiǎn)物質(zhì)的存在，又具有危險(xiǎn)能量。所以該類危險(xiǎn)源具有更大的危險(xiǎn)性，發(fā)生事故的類型也具有多樣性。在我們的生產(chǎn)過程中，工藝設(shè)備、設(shè)施很多屬于混合型危險(xiǎn)源。對(duì)于尾礦庫(kù)系統(tǒng)來(lái)說，尾礦礦體和水體，一方面是含有大量有害物質(zhì)，另一方面又是勢(shì)能和化學(xué)能的載體與源泉。
將尾礦庫(kù)系統(tǒng)按照危險(xiǎn)源的主要危險(xiǎn)物質(zhì)和能量存活時(shí)間的長(zhǎng)短分為永久、臨時(shí)危險(xiǎn)源兩類。尾礦庫(kù)存在時(shí)間較長(zhǎng)，其礦體相對(duì)較穩(wěn)定，物質(zhì)較多，勢(shì)能較大，可劃分為永久危險(xiǎn)源。這類危險(xiǎn)源因素在尾礦庫(kù)設(shè)計(jì)、管理、操作方面均得到較大重視，對(duì)其已有了全面、清楚的認(rèn)識(shí)，安全技術(shù)措施、安全管理措施等均得到了完善。尾礦庫(kù)系統(tǒng)的設(shè)施存在臨時(shí)性與變化性，可劃分為臨時(shí)危險(xiǎn)源。臨時(shí)危險(xiǎn)源易被忽視，其危險(xiǎn)因素比永久危險(xiǎn)源更多，更不易認(rèn)識(shí)清楚，對(duì)策措施的實(shí)施沒有針對(duì)性。
3 尾礦庫(kù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)與信息
根據(jù)研究尾礦庫(kù)事故的實(shí)例，結(jié)合尾礦庫(kù)事故理論和國(guó)內(nèi)尾礦庫(kù)病害分類統(tǒng)計(jì)，分析其事故原因，總結(jié)尾礦庫(kù)事故的主要風(fēng)險(xiǎn)因素有潰壩、排水（排滲和泄洪）不暢、滑坡、陷落、滲漏、裂縫、管涌、地震等。
3.1 抗剪強(qiáng)度與壩體失穩(wěn)
尾礦庫(kù)壩體穩(wěn)定性信息主要包括干灘面長(zhǎng)度、浸潤(rùn)線高度、堆壩坡度、堆積壩高度、礦砂密實(shí)度、尾礦沉積層的抗剪強(qiáng)度、尾礦顆粒組成、尾礦沖積分層情況、庫(kù)區(qū)地質(zhì)現(xiàn)象、區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造、工程措施、運(yùn)行管理等。
尾礦礦體與水體的物理力學(xué)性質(zhì)，是分析尾礦庫(kù)各種危險(xiǎn)因素影響下各種相互作用的關(guān)鍵。其物理力學(xué)性質(zhì)是反映尾礦中的固相、氣相和液相比例關(guān)系的物理量，包括尾砂的重力密度、比重、塑性指數(shù)、液限、塑限、顆粒分布、重度、含水量、孔隙比、可塑性指標(biāo)等特征。尾礦的透水性能由尾礦的粒度決定，粒度越細(xì)，透水性能越差，其滲透性隨尾礦中細(xì)泥含量的增加而降低。尾礦的透水性能也受到沉積尾礦砂的孔隙率與壓縮率影響，孔隙率越大透水性能越好。
3.2 浸潤(rùn)線位與滲流破壞
尾礦壩滲流是指尾礦水在滲透壓的作用下從組成壩體的尾砂孔縫滲透出來(lái)。衡量滲流的指標(biāo)是尾礦滲流系數(shù)，滲流直接影響著尾礦壩浸潤(rùn)線的高低，甚至尾礦壩的穩(wěn)定性。影響浸潤(rùn)線高低的因素較多，尾礦庫(kù)設(shè)計(jì)、尾礦壩滲流系數(shù)、尾砂粒度、排洪構(gòu)筑物、降雨等都對(duì)會(huì)對(duì)浸潤(rùn)線的高低產(chǎn)生較大影響。
第6篇：微風(fēng)細(xì)雨范文
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范控制
一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及原因解析
1.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的非營(yíng)利性與發(fā)展性的矛盾導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)是獲取并有效使用資金， 以最大限度地實(shí)現(xiàn)其社會(huì)使命和維持自身生存發(fā)展，即實(shí)現(xiàn)資金使用社會(huì)效用的最大化。這與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)即利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化都有著本質(zhì)上的區(qū)別。事業(yè)單位戰(zhàn)略目標(biāo)的制定首先是基于自己的特殊使命，即以為了社會(huì)公益目的，完成科教文衛(wèi)等基本職能為首要任務(wù)，其次才是維持自身發(fā)展。
新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是根據(jù)事業(yè)單位的非盈利性特征制定的，但是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，事業(yè)單位尤其是自收自支類事業(yè)單位要更好的生存、發(fā)展，又必須要以盈利作為保障。這本身就是一對(duì)矛盾，導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大，如戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，部分事業(yè)單位過分強(qiáng)調(diào)收入而忽視結(jié)余，成本控制不力，年終突擊花錢等。
2.事業(yè)單位行政職責(zé)的存在導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
因?yàn)槭聵I(yè)單位的行政職責(zé)的存在，所以部分單位政事不分、政企不分的情況不可避免的存在，可能導(dǎo)致的結(jié)果是管理層首先重視的是事業(yè)單位特殊使命的完成、業(yè)務(wù)職能的實(shí)現(xiàn)，而對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和殘酷性、對(duì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)重視不夠。
3.事業(yè)單位國(guó)有性、規(guī)模大的特點(diǎn)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
因?yàn)槭聵I(yè)單位屬于國(guó)家所有的特點(diǎn)，很多單位具有盤子大、業(yè)務(wù)復(fù)雜、歷史悠久等特點(diǎn)，導(dǎo)致系統(tǒng)財(cái)務(wù)資源取得較為復(fù)雜，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的實(shí)施完善困難較大，內(nèi)部各單位之間以及與其上級(jí)主管單位之間，在資金管理與使用、收入分配、成本分?jǐn)偟确矫骐y以做到權(quán)、責(zé)、利一致，造成資金使用效率低下、資產(chǎn)的安全和合理有效配置無(wú)法得到保證等，而內(nèi)部眾多的層級(jí)、復(fù)雜的財(cái)務(wù)權(quán)限分配、內(nèi)部單位間混亂的財(cái)務(wù)關(guān)系，極易導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)各單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.事業(yè)單位人員素質(zhì)不高與各項(xiàng)規(guī)章制度的高標(biāo)準(zhǔn)要求的差距導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
事業(yè)單位工作相對(duì)穩(wěn)定，所以老職工較多，無(wú)論業(yè)務(wù)部門還是財(cái)務(wù)部門高素質(zhì)人才都較為缺乏，業(yè)務(wù)規(guī)范改革相對(duì)困難，導(dǎo)致事業(yè)單位在人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、財(cái)務(wù)預(yù)算約束、內(nèi)外部審計(jì)監(jiān)督等方面可能存在缺失。
而參與對(duì)事業(yè)單位監(jiān)管的財(cái)政、稅局、工商、審計(jì)機(jī)關(guān)、上級(jí)部門、專業(yè)協(xié)會(huì)等各級(jí)部門及其頒發(fā)的各項(xiàng)制度、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則等數(shù)量較多、要求較高且在新情況下更新較為頻繁，事業(yè)單位實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中工作量非常繁重復(fù)雜，不可避免出現(xiàn)誤差，往往與這些高標(biāo)準(zhǔn)要求有所差距。加上事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的不完善，工作流程對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制不到位等，都可能導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的偏差、制度執(zhí)行的不到位等風(fēng)險(xiǎn)。
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的要點(diǎn)
從以上對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及原因解析可以看出，事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生部分是由于政策性、歷史性等原因，具有不可控的特點(diǎn)；事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，關(guān)鍵在于控制風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生過程中的可控環(huán)節(jié)，如合同管理環(huán)節(jié)、預(yù)算管理環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)收支環(huán)節(jié)、資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)、資金風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)監(jiān)督環(huán)節(jié)等，只有對(duì)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效分析和控制，才能更好地防范事業(yè)單位單位風(fēng)險(xiǎn)，從而提高事業(yè)單位工作績(jī)效。
1.事業(yè)單位合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
事業(yè)單位對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，應(yīng)當(dāng)訂立書面合同，合同是單位對(duì)外發(fā)生各種經(jīng)濟(jì)權(quán)利、義務(wù)的法律文書，是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第一關(guān)。合同內(nèi)控制度的完善、合同擬定、審批、執(zhí)行、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和合同的合法性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等，能有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能；
2.事業(yè)單位預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，是保證其實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的重要手段。對(duì)于預(yù)算編制及調(diào)整過程中產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)，如審批流程責(zé)權(quán)不明確、不完善，指標(biāo)分解不科學(xué)，預(yù)決算脫節(jié)等，則需完善并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算編制、調(diào)整、審批等各項(xiàng)制度，不斷改進(jìn)編制方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。基于全面預(yù)算管理的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防范不僅是對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)，更重要的是它在實(shí)施的過程中能對(duì)預(yù)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行不斷的深層次的剖析，對(duì)有征兆可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事先制定出防范措施，從而使財(cái)務(wù)預(yù)算本身具有抗御風(fēng)險(xiǎn)的特征。例如在完成銷售預(yù)算和支出預(yù)算后，在制定現(xiàn)金預(yù)算時(shí)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生現(xiàn)金短缺的風(fēng)險(xiǎn)，則需要適當(dāng)調(diào)整銷售預(yù)算或支出預(yù)算并預(yù)留不可預(yù)測(cè)空間，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
3.事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
第7篇：微風(fēng)細(xì)雨范文
[關(guān)鍵詞] 道家哲學(xué);馮小剛;喜劇電影
一、道家思想與馮小剛喜劇電影
道家是中國(guó)古代戰(zhàn)國(guó)時(shí)期出現(xiàn)的一個(gè)思想流派。其主要代表人物是老子和莊子。道家最典型的主張是出世哲學(xué),教人懂得如何順自然而為,如何無(wú)為而無(wú)不為,如何達(dá)到精神上的自由與超脫。這種思想在今天依然發(fā)揮著非常重要的作用。當(dāng)我們?cè)诠ぷ骰蛏钪性庥龃煺刍虿恍业臅r(shí)候,道家思想的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。老子講:禍兮,福之所依;福兮,禍之所伏。即是我們常說的福禍相依。林語(yǔ)堂先生認(rèn)為,每一個(gè)中國(guó)人的社會(huì)理想都是儒家的,而他們的生活理想則都是道家的。視域是一種問題意識(shí)。當(dāng)下的中國(guó)社會(huì),生態(tài)、事態(tài)、心態(tài)等問題日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。尤其是工具理性與價(jià)值理性的沖突更成為不可避免的矛盾。馮小剛的喜劇電影從對(duì)這些問題觀照的角度,給我提供了新的思考。
馮小剛是中國(guó)著名導(dǎo)演,其作品大都膾炙人口,其喜劇電影背后存在著一種思維方式的巧合,這就是中國(guó)古代哲學(xué)中的道家思維方式。從《甲方乙方》《不見不散》,到《沒完沒了》《大腕》,再到《手機(jī)》《天下無(wú)賊》,每一部給人的感覺都充斥著濃厚的道家情懷。當(dāng)然每一部影片所反映的事件不同,其所對(duì)應(yīng)的道家具體思想也有所不同。因此,有必要從道家思想的角度入手,去分析一下馮小剛的喜劇電影,分析這種巧合的出現(xiàn)是偶然還是另有某種深層次的原因。
二、道家視域下的馮小剛喜劇電影分析
《甲方乙方》描寫了錢康等四人,開辦了一項(xiàng)“好夢(mèng)一日游”的業(yè)務(wù),幫助消費(fèi)者過一把好夢(mèng)成真的癮。業(yè)務(wù)引來(lái)了一大批突發(fā)奇想的顧客,而在幫助人們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過程中,四個(gè)人從好玩開心甚至胡鬧中,逐漸投入了自己的真誠(chéng)?！恫灰姴簧ⅰ穭t以兩個(gè)在洛杉磯打拼的青年劉元和李清為主線。兩個(gè)移民美國(guó)的北京人邂逅于異地他鄉(xiāng),一次又一次地相逢又不得不一次一次地分手,最終兩人克服了命運(yùn)的捉弄,結(jié)為一對(duì)棒打不散的冤家,一起回到了祖國(guó)。
如果拋開影片中的感情部分,兩部電影都反映了當(dāng)時(shí)國(guó)人的一種心態(tài)――得隴望蜀,急功近利?！都追揭曳健分械膲?mèng)想,是現(xiàn)在沒有而希望擁有,而當(dāng)擁有以后才發(fā)現(xiàn)這并不是自己真正想要的東西。如今生活水平的提高使得某些人的精神世界發(fā)生了分裂。矛盾的思維和強(qiáng)烈的好奇心驅(qū)使其對(duì)現(xiàn)有的生活產(chǎn)生了厭倦。對(duì)安逸生活的厭倦促使其去追求刺激,這才催生了“好夢(mèng)一日游”的業(yè)務(wù)?？v觀這些突發(fā)奇想的顧客,都是在追求刺激的過程中碰了釘子,才幡然悔悟。懂得珍惜什么,珍惜現(xiàn)在你所擁有的一切。老子說:“知足者富?！焙沃^“知足”,筆者認(rèn)為“知”即知道,明白,懂得;“足”即滿足,進(jìn)而珍惜。了解你的現(xiàn)在,衡量你自身的價(jià)值和你已經(jīng)得到的一切。這是你目前最寶貴的財(cái)富。也許你的生活很平淡,也許你的生活很簡(jiǎn)樸,但恰恰是這種平淡和簡(jiǎn)樸是你最應(yīng)該珍惜的。很多東西只有當(dāng)它失去了,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)它的寶貴?！恫灰姴簧ⅰ分械膭⒃屠钋宥际菓汛Ъ惫l(fā)財(cái)夢(mèng)來(lái)到美國(guó)的。劉元來(lái)得早,經(jīng)歷得也多,早就明白了那所謂的美國(guó)夢(mèng)不過是虛無(wú)縹緲的,而李清依然固執(zhí)地追求自己的美國(guó)夢(mèng)。最終兩人還是共同回到了夢(mèng)開始的地方――北京,開始了新的生活。急功近利是一種心態(tài),根源于欲望的膨脹。老子說:“禍莫大于不知足;咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣?！币馑际?最大的災(zāi)禍?zhǔn)遣恢罎M足,最大的危險(xiǎn)是貪得無(wú)厭。所以知道滿足的這種滿足,才能永遠(yuǎn)感到滿足。作為一個(gè)正常人,有欲望是正常的。如何去滿足我們的正當(dāng)欲望,克制不正當(dāng)?shù)挠?是我們能否生活幸福的關(guān)鍵。很多有錢人的幸福指數(shù)比不上一個(gè)農(nóng)村最普通的農(nóng)民。為什么?因?yàn)楹笳叩牟缓侠碛苌?對(duì)生活很滿足,很容易快樂,前者則相反。我們當(dāng)然反對(duì)不加區(qū)分的“存天理,滅人欲”,人的合理欲望應(yīng)該得到滿足,但也應(yīng)該控制自己。莊子提倡心不隨物轉(zhuǎn),保持心虛靜的本真狀態(tài)。使自己的心做到“虛”“靜”“明”,即是解決此問題的最好方法。
《沒完沒了》講述了一個(gè)很平凡的故事。韓冬給旅行社老板阮大偉開了很長(zhǎng)時(shí)間包車,但阮拖欠包車費(fèi)98萬(wàn)元一直不肯給。韓冬遂將阮的女友小蕓騙回家中,以此要挾阮。阮根本不信韓冬敢“綁架”小蕓,仍賴著不給錢。小蕓看到阮對(duì)自己如此不重視非常生氣,答應(yīng)配合韓冬向阮討債,兩人想出一系列鬼點(diǎn)子折騰阮。后來(lái)小蕓得知韓冬急于要錢是為了躺在醫(yī)院的植物人姐姐,被他的真誠(chéng)和親情所打動(dòng),愛上了韓冬?！洞笸蟆访鑼懥艘晃粐?guó)際電影大導(dǎo)演泰勒在對(duì)藝術(shù)細(xì)膩的追求中在中國(guó)一倒不起,死亡只是時(shí)間問題。尤優(yōu)帶著俠義和對(duì)泰勒朋友式的責(zé)任感而接辦了他的喜劇喪禮,并找來(lái)王小柱幫忙。王小柱及社會(huì)上的功利主義者卻利用喜劇喪禮玩起了炒作和商業(yè)廣告的把戲。最后泰勒病情好轉(zhuǎn),一切真正成了“喜劇喪禮”,所有人、所有事最后在瘋?cè)嗽航Y(jié)束。
這兩部電影都透露出了對(duì)拜金主義的強(qiáng)烈諷刺?！稕]完沒了》中的阮大偉,為了錢最終失去了女友;而《大腕》中的王小柱開始時(shí)為了掙錢不擇手段,最后卻因?yàn)殄X進(jìn)了瘋?cè)嗽?。電影中反映的類似情?在現(xiàn)實(shí)生活中更是層出不窮。當(dāng)下國(guó)人的價(jià)值評(píng)價(jià)體系無(wú)非兩種,即官本位和錢本位。很多人不擇手段地當(dāng)官,真的當(dāng)上官之后又不擇手段地?fù)棋X。目前的公務(wù)員考試已經(jīng)成為中國(guó)最難的考試。為什么會(huì)有這么多人熱衷于考公務(wù)員?穩(wěn)定的收入和福利只是一個(gè)方面。底層的公務(wù)員薪水并不高甚至于微薄,而他們手中的權(quán)力則是大多數(shù)國(guó)人看重的。利用官的權(quán)力去謀求灰色收入才是公務(wù)員職位吃香的真正原因,當(dāng)然這也是很多考生不可告人的私心。所以這官本位和錢本位原本就是一樣的,當(dāng)前的國(guó)人用來(lái)衡量他人的尺度即如此,所謂車、房、穩(wěn)定的工作都可歸結(jié)于一個(gè)“錢”字?！稕]完沒了》的故事在現(xiàn)實(shí)中完全可能發(fā)生,《大腕》也無(wú)非是把一些企業(yè)無(wú)孔不入唯利是圖的心理和行為夸大了一點(diǎn)而已。在如何對(duì)待錢的問題上,道家的著作中并沒有正面闡述過,但是從道家的理想社會(huì)模式可以看出他們的樸素均和財(cái)富觀。老子提倡財(cái)富以“小國(guó)寡民”的狀態(tài)均和分布,透出老子的財(cái)富觀:注重群體型財(cái)富,講究財(cái)富的社會(huì)均和;在財(cái)富構(gòu)成中,不回避財(cái)物殷實(shí)的需求,但更重視心靈的自由與安逸。莊子的寓言“曹商使秦”則反映了莊子對(duì)財(cái)物的追求僅限于滿足生存需要,超出生存需要的范疇皆視為奢侈的觀點(diǎn)。由此道家的財(cái)富觀可認(rèn)為是輕財(cái)物重心靈,以滿足生存需要為財(cái)物尺度,主張寡欲知足而尋求內(nèi)心的豐富。這種主張對(duì)抑制當(dāng)下盛行的拜金主義有非常良好的效果。如果我們都明白對(duì)財(cái)富的追求要適度而行適可而止的話,社會(huì)的很多矛盾,如貧富差距、環(huán)境靜污染、資源浪費(fèi)等都可以得到大幅度的緩解。此亦不以人道逆天道,而以人道順天道,繼以人道合天道。和諧社會(huì),當(dāng)有和諧的財(cái)富觀。
《手機(jī)》反映了一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)的男人的婚外戀的生活過程,期間存著隱私的手機(jī)給他帶來(lái)了非常多的麻煩,并導(dǎo)致他失去了原有的一切?！短煜聼o(wú)賊》的故事情節(jié)比較簡(jiǎn)單。兩個(gè)賊王薄和王麗被一個(gè)叫傻根兒的民工的單純和善良所感動(dòng),暗中保護(hù)傻根兒隨身攜帶的6萬(wàn)元錢,并與其他幾伙賊展開了激烈的暗戰(zhàn)。最終,傻根兒的錢保住了,王薄卻為此失去了性命。
在這兩部電影中,我們可以很明顯地感覺到馮小剛在對(duì)人性進(jìn)行考量。何謂人性?人性即人心。人心善,則人性善?！妒謾C(jī)》中的嚴(yán)守一,做的工作非常冠冕堂皇,但私下做的事情確是大多見不得人的勾當(dāng)。此時(shí),他的心在對(duì)他的行為進(jìn)行了考量?？剂康慕Y(jié)果是他經(jīng)常受到內(nèi)心的譴責(zé)郁郁不可終日,總怕手機(jī)里的秘密被發(fā)現(xiàn),這就是人性不善的后果。漢初的《淮南子》說:“率性而行謂之道,得其天性謂之得?！比祟惖纳凭褪前凑毡拘陨?個(gè)人本性的氣質(zhì)就是他的德性或完善 ,人們應(yīng)當(dāng)由本身的緣故而尋求它,而不應(yīng)一意向外,因?yàn)橥晟普谴嬖谟诿總€(gè)人德性之中。嚴(yán)守一的心已經(jīng)告訴了他其行為的正確與否,但他卻為一時(shí)之快而悖心行事,終日生活在煎熬里也不足為怪了。再看看《天下無(wú)賊》中的王薄,他的死是這部影片的升華,更是其人性的升華。其人性中原始的純真與善良被傻根兒所打動(dòng),最終主動(dòng)選擇了為善去惡的道路。道家對(duì)人性都抱有堅(jiān)定的信心,認(rèn)為善行是人本性的流露,沒有特定的目的。王薄曾經(jīng)是賊,甚至當(dāng)時(shí)也是賊。但賊也是有心的,也是有人性的。人性中那永不會(huì)泯滅的良知決定了他的行動(dòng)。我們?yōu)橥醣〉乃蓝袆?dòng),正是感動(dòng)于其人性的回歸。
三、馮小剛喜劇電影中道家思想的根源與啟示
馮小剛的喜劇電影都透露出了一種道家的思想視域。也許這不是馮小剛的本意,但我們會(huì)有這種感覺,原因何在?馮小剛對(duì)世態(tài)人心的藝術(shù)展現(xiàn),引導(dǎo)我們反思現(xiàn)狀,使我們自覺產(chǎn)生了對(duì)道家樸素自然的思想和境界的追思。細(xì)想,當(dāng)今的中國(guó)社會(huì),人們的生活節(jié)奏加快,生活方式多樣化。人們追求的目標(biāo)與以前沒有什么變化,即物質(zhì)和精神兩方面得到雙重滿足。然而事實(shí)上大多數(shù)人只能追求到物質(zhì)生活的滿足,而精神生活則是空虛甚至錯(cuò)亂的。從根本上講,這與我們長(zhǎng)期重視工具理性而忽視價(jià)值理性的思路有直接的關(guān)系。工具理性只能使人生存,而只有價(jià)值理性才能使人生活。人之所以為人正是因?yàn)槿擞行男?。依心而?為人類的行動(dòng);逆心而行,為動(dòng)物的本能,如食欲、。
我們通常只看到了“知識(shí)就是力量”,但卻忘記了知識(shí)不等于智慧,更不等于幸福。追求人的幸福才是人類永恒不變的目標(biāo)。知識(shí)是有限的工具理性,是人類生存的手段,它絕不等同于價(jià)值理性。工具理性與價(jià)值理性的矛盾從人類誕生之日起就一直存在并延續(xù)至今。在古代,我們過分看重價(jià)值理性,忽略工具理性的作用。只講“道”而不講“器”。到了近代,尤其是第一次工業(yè)革命之后,對(duì)工具理性的追求充斥著整個(gè)人類世界。在知識(shí)的誘惑下,極度自負(fù)的人類把工具理性等同于價(jià)值理性,甚至認(rèn)為科技可以解決世界上的一切問題。對(duì)工具理性的崇拜導(dǎo)致人性的扭曲,兩次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)便是對(duì)工具理性崇拜過度膨脹的結(jié)果。誠(chéng)然,工具理性給人類帶來(lái)了巨大的物質(zhì)財(cái)富,可最終卻沒有帶來(lái)幸福。物質(zhì)的富足并沒有必然地導(dǎo)致精神的滿足,現(xiàn)代人的精神生活壓力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于古人。面對(duì)這種情況人類應(yīng)該如何面對(duì)?馮小剛的喜劇電影給我們提出了這樣一個(gè)問題,而從中國(guó)傳統(tǒng)的道家哲學(xué)中尋找答案,或許不失為以一種有益的探索。
第8篇：微風(fēng)細(xì)雨范文
最近，微盟官方確認(rèn)，知名自媒體人、微商營(yíng)銷資深人士、大熊會(huì)創(chuàng)始人宗寧(ID：萬(wàn)能的大熊)，已經(jīng)入職微盟擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)微盟旗下V店項(xiàng)目的品牌市場(chǎng)公關(guān)業(yè)務(wù)。而微盟此前在涉獵B2C的微商商鋪開發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理之后，也在大力推動(dòng)C端的V店模式，商業(yè)化的電商運(yùn)作，已經(jīng)越來(lái)越離不開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的參與，而在這其中，則是用戶行為習(xí)慣和商戶經(jīng)營(yíng)管理模式的根本改變。
微商為何會(huì)大放光彩？
首先，站在互聯(lián)網(wǎng)的角度而言，渠道為王，哪里有用戶，哪個(gè)渠道有最好的用戶流量和可能帶來(lái)的用戶沉淀，哪個(gè)渠道就會(huì)成為電商商家和平臺(tái)的目標(biāo)。而微信這幾年從一個(gè)時(shí)髦的熟人社交軟件發(fā)展為風(fēng)靡全國(guó)的一款主流的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交軟件，用戶數(shù)已經(jīng)突破8億。
也就是說，和傳統(tǒng)電商立足于PC端的自營(yíng)或者是平臺(tái)模式不同，流量已經(jīng)開始出現(xiàn)了逐步分化的趨勢(shì)，在碎片化的閱讀和購(gòu)物體驗(yàn)時(shí)代，傳統(tǒng)的以PC網(wǎng)站為核心的購(gòu)物、娛樂、搜索、游戲等各個(gè)細(xì)分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都開始了往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，而這個(gè)轉(zhuǎn)型首要的就是要改變運(yùn)營(yíng)的思維邏輯。微商應(yīng)運(yùn)而生，也就是在微信為主的移動(dòng)端渠道開始發(fā)力之后，不論是電商平臺(tái)還是商家都將目光轉(zhuǎn)移到了微信這個(gè)巨大的流量庫(kù)上。
其次，以微信為基礎(chǔ)的微商之所以能夠快速發(fā)展起來(lái)，另一個(gè)主要的因素就是微信經(jīng)濟(jì)圈的熟人經(jīng)濟(jì)模式，這種模式的最大特點(diǎn)就是信任度較高，而且圍繞著朋友圈展開的熟人推薦和營(yíng)銷模式可以起到很好的擴(kuò)散作用，這也是一個(gè)絕佳的用戶購(gòu)物場(chǎng)景。從微盟公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，目前入駐微盟商戶數(shù)已突破100萬(wàn)，年底有望突破200萬(wàn)，市場(chǎng)需求日益旺盛，微信已成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大入口。
最后，必須要提到一個(gè)場(chǎng)景化購(gòu)物。微信可以搭建一個(gè)很好的購(gòu)物場(chǎng)景，而且這種購(gòu)物場(chǎng)景沒有其他復(fù)雜的前序鋪墊，用戶在特定的社交圈和粉絲、朋友圈的帶動(dòng)下，可以找到或者自動(dòng)匹配自己感興趣的人群和行為文化，而特定的這種有選擇性的微信圈子文化可以為微商帶來(lái)最好的精準(zhǔn)化市場(chǎng)營(yíng)銷效果。也正是因?yàn)槿绱耍芏嗌碳议_始轉(zhuǎn)移自己的營(yíng)銷精力，逐步從線下轉(zhuǎn)移至線上，從轉(zhuǎn)化率不高的外鏈廣告轉(zhuǎn)移到微盟上的SDP分銷平臺(tái)以及V店的分銷模式，反而可以取得更好的市場(chǎng)效果。
微盟如何做到場(chǎng)景化嵌入營(yíng)銷？
對(duì)于微商而言，目前比較流行的是在微信的公眾號(hào)基礎(chǔ)上發(fā)展成比較全面的微商架構(gòu)，也就是從簡(jiǎn)單的微信公眾號(hào)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合了訂單管理，支付管理，商品上下架，發(fā)貨管理，客服管理，數(shù)據(jù)中心等多個(gè)維度的標(biāo)準(zhǔn)化的電商商鋪基礎(chǔ)框架，而后在此基礎(chǔ)上充分利用微商的營(yíng)銷和推廣手段，實(shí)現(xiàn)在微信這個(gè)熟人社交圈的擴(kuò)散式推廣。這樣一來(lái)，就等于是在微信這個(gè)平臺(tái)上建立了一個(gè)獨(dú)立的微信商城，而且這個(gè)商城可沒有時(shí)間差地在用戶之間進(jìn)行切換。
為什么像微盟這樣的基于微信進(jìn)行場(chǎng)景化、碎片化時(shí)間購(gòu)物的平臺(tái)這么重要也這么流行？從電商行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)而言，目前移動(dòng)端的用戶和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了PC端，而在智能手機(jī)的基礎(chǔ)功能帶動(dòng)下，各大電商都在圍繞著自己的無(wú)線端和APP渠道進(jìn)行移動(dòng)業(yè)務(wù)的推進(jìn)，因?yàn)樗鼈円睬宄?，未?lái)用戶的遷徙一定是從PC端走向移動(dòng)端。這個(gè)在此前淘寶和京東在雙十一大促期間無(wú)線端業(yè)務(wù)占比均超過40%就可略見一斑。
而對(duì)于微盟這樣的平臺(tái)而言，其主要優(yōu)勢(shì)也就是全流程的基于微信端的電商化商鋪運(yùn)營(yíng)管理，以及在做好了B端的商戶微信商城基礎(chǔ)上又進(jìn)一步開發(fā)了結(jié)合C端用戶分享和經(jīng)濟(jì)模式的V店，這也進(jìn)一步激活了以微信朋友圈和熟人人脈為核心的熟人經(jīng)濟(jì)圈。
特別是對(duì)于一些線下的傳統(tǒng)企業(yè)而言，此前雖然趕上了大消費(fèi)時(shí)代的浪潮，有些品牌和商家也在一些電商的PC端平臺(tái)上開設(shè)了商鋪和后臺(tái)管理平臺(tái)，但是由于第三方的平臺(tái)模式需要花費(fèi)大量的廣告、櫥窗和流量成本，而同時(shí)隨著流量的移動(dòng)端轉(zhuǎn)移以及PC端上轉(zhuǎn)化效率的降低，這種傳統(tǒng)的PC端廣告和營(yíng)銷投入的效用也開始降低。相反，微盟這樣的平臺(tái)很好地承接了用戶端的移動(dòng)消費(fèi)行為趨勢(shì)，并且有助于傳統(tǒng)的線下企業(yè)通過二維碼等便捷的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶流量的移動(dòng)化和線上化。
萬(wàn)能的大熊加盟，意味著什么？
作為自媒體和微商營(yíng)銷的專業(yè)人士，萬(wàn)能的大熊這次加盟微盟將會(huì)帶來(lái)什么呢？對(duì)于微盟這樣的平臺(tái)又意味著什么？從其職業(yè)背景看，除了有非常深厚的自媒體和微商營(yíng)銷能力，也曾在360負(fù)責(zé)包括手機(jī)助手、兒童手表、隨身Wi-Fi等多款產(chǎn)品的品牌營(yíng)銷。可見，微盟這次要引入的是一位具有第三方專業(yè)分析與市場(chǎng)化營(yíng)銷的加盟者。
第9篇：微風(fēng)細(xì)雨范文
論文關(guān)鍵詞：中小企業(yè);對(duì)外投資;風(fēng)險(xiǎn)
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為代表的中國(guó)中小企業(yè)直到20世紀(jì)80年代才得以迅速發(fā)展，盡管中小企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中有著重要的地位，但其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上一直居于劣勢(shì)地位。世界經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì)為中小企業(yè)開展海外投資提供了機(jī)遇和動(dòng)力，但據(jù)有關(guān)專家保守估計(jì)，2009年中小企業(yè)海外投資項(xiàng)目多為損失慘重。如何正確認(rèn)識(shí)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)防范，已經(jīng)成為中小企業(yè)迫切需要解決的問題。
1 中小企業(yè)對(duì)外投資的必要性
國(guó)際間競(jìng)爭(zhēng)及生產(chǎn)分工協(xié)作日益全球化。經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了資金、商品和資本的全球流動(dòng)，中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再局限于國(guó)內(nèi)大型企業(yè)，它還包括國(guó)外的大型公司和中小企業(yè)。為應(yīng)對(duì)全球化帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和海外投資成為中小企業(yè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。
中小企業(yè)所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性相比于大型企業(yè)更強(qiáng)。有統(tǒng)計(jì)資料顯示，處于競(jìng)爭(zhēng)不太激烈的行業(yè)（如石油工業(yè)、航空航天工業(yè)等）中的企業(yè)幾乎全部屬于大型企業(yè)，而中小企業(yè)幾乎百分之百處于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。毫無(wú)疑問，中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)處于行業(yè)較為劣勢(shì)而企業(yè)自身實(shí)力不強(qiáng)的雙重壓力之下。
世界范圍內(nèi)貿(mào)易壁壘的增加。2008年的金融危機(jī)爆發(fā)之后，全球經(jīng)濟(jì)愈發(fā)不景氣，世界范圍內(nèi)彌漫著貿(mào)易保護(hù)主義氣氛。貿(mào)易壁壘的增加極大阻礙了中小企業(yè)的出口，開展海外投資，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售是應(yīng)對(duì)全球日益加強(qiáng)的貿(mào)易壁壘的一個(gè)有效方法。
市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)的劣勢(shì)、貿(mào)易壁壘的增加，已經(jīng)威脅到中小企業(yè)的生存與發(fā)展。市場(chǎng)、原材料、技術(shù)等方面的問題都要求企業(yè)主動(dòng)“走出去”。這不僅有利于其開拓國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)資源的全球配置，更可以讓中小企業(yè)學(xué)習(xí)海外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，最終改變目前所處的不利形勢(shì)，謀求企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
2 “溫州哈杉”對(duì)外投資微觀風(fēng)險(xiǎn)分析
任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，投資收益與投資風(fēng)險(xiǎn)如影隨形。對(duì)中小企業(yè)而言，投資也像一把雙刃劍，風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，但其風(fēng)險(xiǎn)又具有它自身的獨(dú)特性。
哈杉鞋業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“哈杉”）是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的溫州首家跨國(guó)公司，于1991年以手工作坊起步。1995年，哈杉開始進(jìn)軍俄羅斯市場(chǎng)，并與當(dāng)?shù)販刂萃姓归_了激烈的價(jià)格戰(zhàn)，后受到俄羅斯貿(mào)易壁壘的嚴(yán)重打擊，致使企業(yè)無(wú)法在俄羅斯打開市場(chǎng)。為了擺脫中國(guó)制造業(yè)在世界市場(chǎng)上無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)以及繞開各國(guó)反傾銷政策，哈杉選擇在海外建廠。哈杉最大的海外投資是于2001年在尼日利亞建立的哈杉大西洋實(shí)業(yè)有限公司。
2.1 資金短缺，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施
2008年金融危機(jī)的發(fā)生，使部分實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)向資本市場(chǎng)的投機(jī)活動(dòng)，而哈杉堅(jiān)持著自己的生產(chǎn)計(jì)劃。2009年，溫州當(dāng)?shù)匾患疑虡I(yè)銀行突然中斷哈杉2000萬(wàn)元的貸款，這一資金鏈的斬?cái)?，直接減慢了哈杉的發(fā)展進(jìn)度。當(dāng)時(shí)，哈杉還在制定其在尼日利亞下半年一倍甚至兩倍的生產(chǎn)計(jì)劃，銀行的終止貸款讓哈杉措手不及，哈杉不得不縮小其海外生產(chǎn)的規(guī)模。資金短缺且融資困難目前已成為制約中小企業(yè)對(duì)外投資最為突出的瓶頸。我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)發(fā)放貸款的依據(jù)主要是產(chǎn)品有市場(chǎng)，企業(yè)有效益。對(duì)于生產(chǎn)型的中小企業(yè)而言，如果暫時(shí)出現(xiàn)銷售困難、市場(chǎng)前景不好，就難以獲得貸款。在居高不下的通貨膨脹率下，金融機(jī)構(gòu)更是減少對(duì)中小企業(yè)的信貸支持，將有限的貸款額度給予大型企業(yè)。在直接融資方面，對(duì)中小企業(yè)的限制要比大型企業(yè)更為嚴(yán)格。因而，中小企業(yè)不僅不能獲得規(guī)模擴(kuò)張所需資金，在技術(shù)改造、設(shè)備更新方面的資金更是十分匱乏。融資渠道的受限，讓中小企業(yè)的對(duì)外投資項(xiàng)目很可能由于資金需求無(wú)法得到滿足而無(wú)法實(shí)施。
2.2 產(chǎn)品科技含量低，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
哈杉初期以接受代工生產(chǎn)（Original Equipment Manufactures）訂單為主要業(yè)務(wù)，它維持了哈杉的初期發(fā)展。2000年以后，哈杉每年可以接到的代工訂單數(shù)漸漸減少，企業(yè)利潤(rùn)因此下降，OEM業(yè)務(wù)已經(jīng)不能再作為該企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。于是，哈杉轉(zhuǎn)向自主生產(chǎn)普通男鞋，欲以低價(jià)銷售策略占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)。隨著溫州的意爾康、奧康等具有其自身品牌的制鞋企業(yè)走向海外市場(chǎng)，哈杉的低價(jià)鞋漸漸失去吸引力。哈杉的產(chǎn)品滯銷，市場(chǎng)份額漸漸縮小，企業(yè)陷入危機(jī)。我國(guó)中小企業(yè)大多數(shù)屬于以半機(jī)械化為主的勞動(dòng)密集型企業(yè)，企業(yè)投入技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)約占全國(guó)研究經(jīng)費(fèi)的40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家70%的水平。產(chǎn)品技術(shù)科技含量低、技術(shù)創(chuàng)新能力差、產(chǎn)品技術(shù)容易被模仿是中小企業(yè)普遍的缺點(diǎn)。同時(shí)，我國(guó)中小企業(yè)的對(duì)外直接投資主要屬于防守型，目的多是轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)過剩的生產(chǎn)能力，因此企業(yè)在對(duì)外投資時(shí)，缺乏品牌意識(shí)，不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。低價(jià)取勝的經(jīng)營(yíng)模式也導(dǎo)致了市場(chǎng)所在國(guó)、地區(qū)的反傾銷行為，使得許多產(chǎn)品的海外市場(chǎng)喪失殆盡。
2.3 缺少具有國(guó)家化經(jīng)營(yíng)能力的人才，企業(yè)管理水平低、缺乏戰(zhàn)略眼光
2005年，哈杉生產(chǎn)的鞋大部分滯留在尼日利亞的倉(cāng)庫(kù)中，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)并不是尼日利亞沒有自我消化的能力，問題出在管理層。哈杉的管理層自信可以處理好與當(dāng)?shù)睾献髡叩母吖苤g的關(guān)系，而事實(shí)上哈杉管理層在與多家零售商簽訂合同時(shí)存在爭(zhēng)論，簽訂合同后，零售商故意減少該企業(yè)產(chǎn)品的上架率。我國(guó)中小企業(yè)的投資策略主要是國(guó)內(nèi)員工的海外經(jīng)營(yíng)。目前中小企業(yè)對(duì)外投資還處于初級(jí)階段，還沒有完成海外投資的當(dāng)?shù)鼗?，大部分的投資是簡(jiǎn)單的將國(guó)內(nèi)員工轉(zhuǎn)移到海外。中小企業(yè)人員國(guó)際化素質(zhì)普遍不高，尤其是在國(guó)際營(yíng)銷、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、國(guó)際投資等一些對(duì)外投資的關(guān)鍵條件方面，企業(yè)缺乏優(yōu)秀人才。這恰恰與企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)須有通曉國(guó)際慣例、熟悉國(guó)際市場(chǎng)規(guī)律及國(guó)際貿(mào)易法則的管理經(jīng)驗(yàn)豐富、善于把握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)向的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才的要求相違背。中小企業(yè)依靠管理人員的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和直覺把握市場(chǎng)，因而容易作出不科學(xué)的決策，難以形成自己的國(guó)際化營(yíng)銷模式和建立穩(wěn)定的消費(fèi)群體，更難以與其它國(guó)際經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
2．4 市場(chǎng)信息反映不暢，信息反映機(jī)制缺失
中小企業(yè)的海外投資在與東道國(guó)企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，往往由于信息的不對(duì)稱，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，這加劇了決策風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在對(duì)外投資中若購(gòu)銷渠道不暢，則易將企業(yè)帶入絕境，增加企業(yè)的破產(chǎn)成本、減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益。哈杉在尼日利亞建廠的初期，為了降低市場(chǎng)調(diào)研的成本，企業(yè)主要依靠上游和下游合作者來(lái)了解市場(chǎng)狀況。依靠二手信息來(lái)了解市場(chǎng)，使哈杉只能掌握滯后的信息，企業(yè)多次錯(cuò)失快速進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整的時(shí)機(jī)。企業(yè)對(duì)外投資是一個(gè)長(zhǎng)久持續(xù)的過程，中小企業(yè)必須全程進(jìn)行監(jiān)督，快速洞悉國(guó)際市場(chǎng)，充分預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化。而我國(guó)中小企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化，未建立信息反應(yīng)系統(tǒng)，國(guó)際市場(chǎng)信息收集比較滯后，信息資料的處理和反饋功能比較弱，缺乏對(duì)國(guó)際市場(chǎng)全面、動(dòng)態(tài)的了解。一方面，讓企業(yè)難以及時(shí)掌握對(duì)市場(chǎng)所反映的信息，失去對(duì)市場(chǎng)潛在發(fā)展機(jī)會(huì)的把握，阻礙了自身的國(guó)際化進(jìn)程，另一方面也可能讓企業(yè)錯(cuò)失退出市場(chǎng)的時(shí)機(jī)，尤其是在投資項(xiàng)目出現(xiàn)虧損時(shí)，不能及時(shí)進(jìn)行商業(yè)止損。
3 對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策
在任何投資中，風(fēng)險(xiǎn)都是客觀存在而不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，但風(fēng)險(xiǎn)又是可控的。中小企業(yè)可以通過正確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)防范和管理措施，使風(fēng)險(xiǎn)降到最小的程度，實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。
3.1 融資多元化，并編制資金預(yù)算
在國(guó)內(nèi)不能保證資金需求的情況下，中小企業(yè)更應(yīng)該實(shí)現(xiàn)融資多元化，靈活運(yùn)用各種融資渠道和金融工具，拓寬資金來(lái)源渠道和降低融資風(fēng)險(xiǎn)，盡量在東道國(guó)進(jìn)行融資，尤其是境外企業(yè)所需短期流動(dòng)資金。這樣既能滿足資金需求又因?yàn)槭褂猛粠欧N，規(guī)避了匯率風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在遭遇資金緊缺的困難下，編制詳盡的投資預(yù)算、進(jìn)行投資全程控制對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說顯得尤為重要。中小企業(yè)在做出投資決定之前必須根據(jù)投資對(duì)象和投資方案編制詳盡的預(yù)算，確定可能需要的資金量。預(yù)算的編制必須做到方法科學(xué)、內(nèi)容全面，防止因?yàn)槭虑暗凸浪栀Y金量，事中又無(wú)法保證隨時(shí)有額外資金的支持，最終導(dǎo)致投資項(xiàng)目的失敗。哈杉于2006年已將重心轉(zhuǎn)移至銷售、研發(fā)上，但是其仍保留小部分傳統(tǒng)的加工貿(mào)易，目的是利用加工貿(mào)易資金回籠快的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)周轉(zhuǎn)提供資金。同時(shí)哈杉也積極和當(dāng)?shù)氐恼⒔鹑跈C(jī)構(gòu)溝通，實(shí)現(xiàn)在投資地的融資計(jì)劃。
3.2 加快技術(shù)創(chuàng)新，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力
中小企業(yè)能否走向國(guó)際市場(chǎng)并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于企業(yè)是否能形成并保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有著眼于培育企業(yè)的核心資產(chǎn)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大力開發(fā)核心產(chǎn)品和核心技術(shù)，中小企業(yè)才能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。2003年，哈杉開始意識(shí)到品牌的力量以及名牌產(chǎn)品必須有一個(gè)過硬的技術(shù)力量作支撐，企業(yè)提出了由產(chǎn)品走出去轉(zhuǎn)變?yōu)檎w走出去的理念。為突破款式設(shè)計(jì)的瓶頸，2004年哈杉通過收購(gòu)意大利著名鞋企威爾遜公司，充分發(fā)揮其在研發(fā)、工藝技術(shù)、品牌影響力的優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)企業(yè)自有品牌“HAZAN”的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，提高產(chǎn)品整體的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.3 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)管理水平
中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展、管理水平的提高需要大批跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才，需要掌握了新的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、具備領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的能力的優(yōu)秀人才。從長(zhǎng)期來(lái)看，中小企業(yè)可全面推行崗位培訓(xùn)，聘請(qǐng)國(guó)際企業(yè)管理、財(cái)會(huì)等專家學(xué)者到企業(yè)中開設(shè)培訓(xùn)班，培養(yǎng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的人才。另外，中小企業(yè)必須重視對(duì)東道國(guó)本土人才的利用，一方面是由于我國(guó)中小企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)人才和市場(chǎng)營(yíng)銷人才方面的相對(duì)短缺，另一方面是由于東道國(guó)本土人才更加熟悉本土市場(chǎng)，能更快地對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的變化做出反應(yīng)。為了能讓企業(yè)管理水平得到提高，哈杉在社會(huì)上大量招聘高級(jí)專業(yè)性人才，并重視調(diào)動(dòng)員工的積極性，哈杉建立了靈活的用人機(jī)制，切實(shí)將企業(yè)利益、興衰與每一個(gè)員工切身利益緊密地結(jié)合起來(lái)，這對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。