前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的村掛職工作總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
*年*月份,我有幸被縣委組織部派到*鎮(zhèn)安*村掛職第一書記,兩個月來,在組織部和鎮(zhèn)黨委、政府支持和幫助下,在全村干部群眾的積極配合下,盡自已所能去做好各項工作,工作進展順利,各項工作排在的全鎮(zhèn)的前列。
一、工作任務
深入基層,深入群眾協(xié)助鎮(zhèn)村兩級抓好各項工作任務的落實,推進“十個全覆蓋”工作。工作重點:1、做好宣傳發(fā)動;2、摸清包村情況;3、制定發(fā)展規(guī)劃;4、拆除危土房;5、做好工程前期工作;6、抓好工程建設;7、建立長效機制;8、弘揚文明新風。
二、采取措施及成效
1、時刻牢記工作任務和使命,深入農(nóng)戶,調(diào)查摸底,掌握“十個全覆蓋”工作進展情況及全面掌握村里的實際情況。
2、召開會議,廣泛發(fā)動群眾參與工程建設。包村以后,按照鎮(zhèn)里的工作部署,召開由“兩委”班子成員、村民代黨員共同參加的會議,對村里的“十個全覆蓋”工作,進行了全面的部署,同時要求與會人員對該項工作向廣大村民進行宣傳,廣泛發(fā)動群眾參與此項工作。
3、沉下心思,同“兩委”班子,共同研究和開展工作。包村以來,從村屯環(huán)境整治、道路硬化、危土房和院墻改造我都全程參與,同村干部一起挨家挨戶做工作。
4、制定發(fā)展規(guī)劃,建立長效管理制度。多次召開會議,組織制定和學習:村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法、村屯綠化管理辦法、村文化室管理制度、一體化衛(wèi)生室管理辦法、便民連鎖超市管理辦法、村級組織活動場所管理辦法、村安全飲水管理辦法等等,同時對下一步工作做好規(guī)劃。
三、存在問題
1、村民的環(huán)境衛(wèi)生意識不強,村民良好的衛(wèi)生習慣有待培養(yǎng)和加強,群眾的參與熱情還需進一步提高。
2、村級“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力需要加強。
3、建設基礎薄弱,下一步工作量大。
四、下一步工作打算:
1、在即將開展的村級“兩委”班子集中整頓學習活動中,帶領兩委班子,加強學習,扎實工作,切實把各項學習和活動落到實處,不走過場。
2017年2月17日,我來到XX縣工作,分管科技、民政、水源保護、檔案、殘聯(lián)和慈善工作;5月18日起,又增加農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、水務、國土、移民和電業(yè)等工作分工;2017年9月14日調(diào)整分工后,分管民政、衛(wèi)計、殘聯(lián)、慈善總會等工作,負責領導大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。前后共分管過13個縣直部門,2018年5月12日起,增加協(xié)助常務副縣長抓好脫貧攻堅的工作職責。掛職工作以來,我始終珍惜每一個崗位分工,認真落實崗位職責,積極主動完成領導交派的攻堅工作,自身在政治理論素養(yǎng)、基層工作經(jīng)驗、業(yè)務工作能力等方面得到了鍛煉和提高。
一、深入調(diào)查研究,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步開展
分管農(nóng)、林、水工作期間,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管部門開展調(diào)研,與分管部門一道細致研究部署業(yè)務工作,推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有序開展。一是農(nóng)業(yè)供給側改革取得實效。瞄準市場需求,調(diào)減玉米種植面積3.75萬畝,扶持22個規(guī)模化養(yǎng)殖場建設。二是農(nóng)田水利建設得到加強。完成投資3756萬元的5處水庫除險加固工程,實施投資287萬元的小型農(nóng)田水利維修養(yǎng)護項目。三是穩(wěn)步推進農(nóng)村改革工作。推進農(nóng)村土地確權工作,被評為全省優(yōu)勝單位;扎實做好國有林場改革、松材線蟲病處置工作,被確定為“中芬森林可持續(xù)經(jīng)營示范基地”;牽頭做好農(nóng)村垃圾分類減量工作,強力實施農(nóng)村環(huán)境整治。四是實施鄉(xiāng)村振興試點工作。牽頭編制全縣鄉(xiāng)村振興實施方案,選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的12個村作為試點,制定《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點方案》和鎮(zhèn)、村具體實施的子方案,以點帶面,穩(wěn)步有序落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
二、助力脫貧攻堅,分管民生領域取得實績
圍繞脫貧攻堅這一核心工作,帶領衛(wèi)計、民政、扶貧辦等部門,認真落實好各項惠民政策和民生工程,全面助力脫貧攻堅。一是扎實開展精準扶貧工作。將2018年農(nóng)村貧困人口全部納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)居民大病保險保障范圍,貧困人口參合13320人,參合率100%;全面落實好1626戶2976人的建檔立卡低保貧困戶的兜底任務;統(tǒng)籌使用扶貧周轉金2000萬元,實施85個村級光伏電站,帶動800余戶貧困戶穩(wěn)定脫貧。二是提升醫(yī)療服務水平。投入300萬元補充和更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療設備;推進投資4800萬元的中醫(yī)院異地新建項目;有序推進紅透山礦醫(yī)院移交工作。三是實現(xiàn)低保動態(tài)管理。清退不符合條件的城鄉(xiāng)低保3055人,新增符合條件城鄉(xiāng)低保2112人,實現(xiàn)低保工作“應保盡保、應退則退、動態(tài)管理”。四是穩(wěn)步推進廁所革命。投入資金122萬元,在全縣91個行政村建設無害化衛(wèi)生廁所720座。
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢,對上爭取工作成績突出
圍繞全縣發(fā)展大局,結合掛職干部的溝通優(yōu)勢,全力對上爭取資金政策,助推縣域經(jīng)濟發(fā)展。一是爭取項目資金。爭取資金1070萬元,實施養(yǎng)老院改造、社區(qū)改造、中醫(yī)館建設、王仁齋烈士墓和殯儀館改造等項目;爭取資金150萬元,對先天性耳聾和先天性心臟病貧困兒童進行醫(yī)療救助;爭取資金90萬元,補充中醫(yī)院診療設備。二是爭取平臺榮譽。赴廣西代表清原縣答辯,獲評國家有機產(chǎn)品認證示范縣;帶領分管部門對上溝通爭取,獲評國家秸稈綜合利用示范縣和省級中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)先導區(qū)。三是爭取重點工作。牽頭完成北三家鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設鎮(zhèn)和基本農(nóng)田調(diào)劃、土地調(diào)規(guī)工作,爭取砬子山評為省級地質(zhì)公園。
一、基本情況
我鎮(zhèn)2020年機關事業(yè)一般干部正式在冊人數(shù)92人。其中16名精準扶貧工作隊成員,全部參加駐村工作隊考核,不在本單位考核;1人在掛職單位參加考核并確定等次;8名服務期未滿“三支一扶”人員,參加考核,考核等次以文件形式備案,考核結果作為服務期滿安置依據(jù)。
本年度我鎮(zhèn)應參加考核75人,實際參加考核75人。其中,占事業(yè)編制12人(管理8人,專技3人,工勤1人),不占編制61人(其中管理52人,專技1人,“三支一扶”服務期未滿人員8人),鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員1人,選調(diào)生1人。最終考核結果為:全鎮(zhèn)共評出事業(yè)單位優(yōu)秀等次9人(占事業(yè)編制人員優(yōu)秀等次1名,不占編制人員優(yōu)秀等次8名),合格53人,暫不定等次3人;公務員稱職2人。優(yōu)秀比例嚴格控制在15%以內(nèi)。我鎮(zhèn)從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,通過考核使每位同志都能夠找到自身的差距,以便在今后工作中改進。
二、主要做法
(一)精心組織,保證考核的順利開展
本著對組織、對工作、對個人高度負責任的精神,專門成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的年度考核領導小組,抽調(diào)專人具體辦公。組織制定了鎮(zhèn)機關事業(yè)干部年終考核評優(yōu)辦法,明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題,作為我鎮(zhèn)干部評優(yōu)的重要依據(jù)。并組織全鎮(zhèn)工作人員認真學習考核辦法,其次在年度考核會議上,認真學習了考核文件,讓全體職工正視考核等次,重視年度考核工作,保障了這次考核工作的順利完成。
(二)堅持平時與定期相結合,充實考核內(nèi)容,提高考核質(zhì)量
我鎮(zhèn)抓好平時考核這一基礎性工作,堅持平時與定期相結合,夯實考核基礎。一是在實施年度考核時,平時考核占了一定的分值,年底將考核日常工作任務的完成情況、出勤情況等有關平時考核資料加以整理。并將年度考核同重點工作考核緊密結合,如計劃生育工作等。二是從“德、能、勤、績、廉、學”六個方面,又從履行職責、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面對考核對象一年來的思想、工作、學習情況進行綜合客觀的評價。三是把全鎮(zhèn)工作同個人工作相結合,個人表現(xiàn)同目標任務相結合,工作實績同平時考核相結合的方式進行全面的考核,積極推行量化管理,增強年度考核結果的科學性和準確性。
(三)嚴格考核程序,保證考核質(zhì)量
我鎮(zhèn)嚴格按照規(guī)定程序認真組織實施年度考核工作,通過個人總結述職、單位評議、審核等一系列程序,確定相應考核等次。首先由被考核人進行個人工作總結,全面匯報政治思想狀況、工作實績以及存在的不足,填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。認真調(diào)查核實的情況,把單位內(nèi)外的意見結合起來,綜合考慮確定考評意見,認真執(zhí)行考核結果反饋。從而保證了考核結果的客觀準確。在考核中切實履行考核管理職能,嚴肅考核紀律。
(四)干群結合,體現(xiàn)考核的民主性。
本年度考核中,我鎮(zhèn)機關在注重了平時考核與年度考核相結合的基礎上,更重視了領導干部與普通群眾的結合。為了獲得真實、客觀的考核成績,增強考核工作的民主性,在對干部的民主測評中,讓群眾參與到考核的民主測評工作中來,也是我們能夠圓滿完成年度考核任務的成功做法。
(五)加強綜合管理,做好考核結果審核備案工作。
考核工作結束后,我們及時把有關資料裝訂、審核備案,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,嚴格考核紀律,把握總體情況。把年度考核結果同培養(yǎng)后備干部、提拔晉升、獎懲等工作結合起來,充分發(fā)揮考核工作的激勵鞭策作用,激勵和鞭策了同志們認真履行自身職責,找出工作差距,明確出今后努力的方向,提高了工作效率,促進了各項工作的開展。
三、存在問題及今后的打算
2020年度的考核工作已經(jīng)順利完成,取得了一定的效果,但也存在著一些問題:
一是在考核內(nèi)容的設置上的針對性不強。由于鎮(zhèn)機關事業(yè)單位從事不同的業(yè)務,有著不同的職責,在對各部門年度政績的考核上,基本設置都差不多。今后的考核工作中我們就如何提高考核工作的針對性和考評成績的準確性,需要進一步思考和解決,積極探索新形勢下事業(yè)單位考核辦法,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科學性,以達到激勵先進,鞭策后進的目的。
貿(mào)促會工作總結報告一
各位領導、各位同仁:
大家好!
剛剛過去的一年,我會認真貫徹落實省、岳陽市貿(mào)促會的決策部署安排,堅持“創(chuàng)新引領、開放崛起”,以打造“一極三宜江湖名城”為目標,圍繞更高品質(zhì)的生態(tài)文化活力汨羅建設,攻堅克難、創(chuàng)新思路、勇于擔當、善作善成,貿(mào)促工作碩果累累。我們的舉措是:
一、發(fā)揮優(yōu)勢,譜寫招商引資新篇章
2017年,我市強化統(tǒng)籌、打破壁壘、整合力量,積極開展“產(chǎn)業(yè)招商月”活動,圍繞特色資源、產(chǎn)業(yè)鏈條、重大項目,利用貿(mào)促平臺,采取“走出去”與“請進來”、“敲門招商”“招商選商”的辦法,加速產(chǎn)業(yè)項目建設,突出高效服務。先后赴京津冀、江浙滬、粵港澳對接洽談了一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重大項目,全程服務了汨羅粽子文化園建設。區(qū)域產(chǎn)業(yè)招商特色逐步凸顯、落地項目集聚特色逐漸形成。全年共引進項目72個,總投資171.43億元,到位資金58.16億元。其中引進500強項目4個,億元以上項目35個,譜寫了招商引資新的篇章。
二、借力載體,開辟外向發(fā)展新通道
充分利用省市貿(mào)促會為企業(yè)走向國際市場提供的廣闊平臺,引導企業(yè)“走出去”,讓貿(mào)促會成為企業(yè)“娘家人、貼心人”。我會精心組織了金正科技、龍舟農(nóng)機、三興精密、拓曼建材、屈原酒業(yè)、長樂情甜酒、中聯(lián)鋁業(yè)、國湘食品、火天金銀花、廚味村等二十幾家企業(yè)分別參加了省市貿(mào)促系統(tǒng)組織的港洽周、科博會、東北亞長春博覽會、寧夏中阿博覽會、第八屆“湘博會”、貴州酒業(yè)博覽會、深圳高交會、湘商大會,俄羅斯酒業(yè)博覽會,為企業(yè)打開國內(nèi)外市場,拓展業(yè)務提供了平臺。幫扶中天農(nóng)機、中聯(lián)鋁業(yè)、金正科技、雪源空調(diào)、湘工五金等企業(yè)擴大海外市場,德國鋰電池生產(chǎn)企業(yè)借助貿(mào)促平臺有望將先進生產(chǎn)技術帶入我市。高朗酒業(yè)、湘工五金等企業(yè)產(chǎn)品出口多個國家,每年出易量都在1000萬元以上。同時,我會積極尋求合作新領域,不斷拓寬服務范圍。積極與多家國際商會、異地商會建立聯(lián)系,全面宣傳推介,營造良好的經(jīng)貿(mào)合作氛圍,為各類企業(yè)“走出去”創(chuàng)造有利條件,開辟了外向型企業(yè)發(fā)展新的通道。
三、創(chuàng)新模式,彰顯貿(mào)易促進新作為
招商引資是貿(mào)促會的一項重要工作,我們緊緊抓住經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)轉移有利契機,圍繞主導產(chǎn)業(yè)開展招商,將項目前期建設、推介、宣傳工作抓實做細。一是拍攝了汨羅宣傳片、編制了《招商指南》、制作APP,從汨羅旅游資源、自然資源,特別是投資環(huán)境、優(yōu)惠政策及招商引資項目等多個方面,通過貿(mào)促平臺、展會、網(wǎng)絡詳細地介紹汨羅獨特發(fā)展優(yōu)勢及良好發(fā)展前景,著力打造城市名片,為有效開展對外商務交流工作,全面宣傳推介汨羅,提高了知名度。二是積極 “牽線搭橋”,為項目引進落實洽談對象。將每個項目的投資商作為服務的重點,通過貿(mào)促渠道,為汨羅“三園一區(qū)”(循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、長沙經(jīng)開區(qū)汨羅產(chǎn)業(yè)園、屈子文化園、城區(qū)建設)招商項目對接、洽談活動提供服務。三是積極“攀高結貴”,聘請海外鄉(xiāng)友為駐澳大利亞、新加坡、法國、西班牙、美國等歐美的特約招商代表,與省內(nèi)外商協(xié)會、商務機構建立合作關系。結合項目性質(zhì)與類別,有針對性地通過與省內(nèi)外有關貿(mào)促機構、商協(xié)會的聯(lián)系,尋找項目對口投資商及主題洽談會,組織項目洽談,實施有效對接?,F(xiàn)已與20多家異地商會、貿(mào)促會、國際商會建立了合作關系,簽定了合作協(xié)議、已著手成立“中華汨商聯(lián)合會”。通過網(wǎng)絡等方式了汨羅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、項目建設名錄、招商引資優(yōu)惠政策和工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策,為項目引進來鋪好了紅地毯。
四、強化服務,增強貿(mào)易促進新效應
我們根據(jù)企業(yè)不同的需求,建立起事前、事中、事后的多樣化服務。加強信息的傳遞、經(jīng)貿(mào)洽談、策劃招商、業(yè)務培訓、法律咨詢。強化周到服務,只要在我會服務范圍和業(yè)務允許內(nèi),千方百計為企業(yè)排憂解難,滿足企業(yè)需求。一年來先后為10個企業(yè)在境內(nèi)外組織招商推介活動,為10多個企業(yè)開展過專題法律服務,為10多家企業(yè)策劃專業(yè)展覽會方案,深受企業(yè)好評。同時,認真落實岳陽4個100工作方案,先后出臺了《關于加強為會員企業(yè)服務的意見》文件,把服務企業(yè)作為部門工作的剛性任務,走訪規(guī)模企業(yè)106家,發(fā)展會員企業(yè)58家。
各位領導,我市貿(mào)促工作雖然取得一定的成績,但與上級的要求還有很大的差距。2018年,我會將繼續(xù)發(fā)揚“胸懷祖國、奉獻貿(mào)促,篤行擔當、追求卓越”的貿(mào)促精神,進一步發(fā)揮職能優(yōu)勢,改革創(chuàng)新,奮力前行,為貿(mào)促事業(yè)做出新的貢獻。
貿(mào)促會工作總結報告二
2017年,在市委、市政府的正確領導下,我會深入貫徹落實第十次黨代會精神,以“建設更高品質(zhì)的生態(tài)文化活力汨羅”為目標,改革創(chuàng)新、銳意進取,全力抓好招商引資工作;優(yōu)化平臺、健全機制,借力做好貿(mào)易促進工作;牢記宗旨、創(chuàng)先爭優(yōu),著力加強隊伍作風建設;強化工作舉措、加大工作力度,堅持“貿(mào)促”、“投促”兩手抓,較好的完成了全年的工作任務。
一、主要工作成績及舉措
(一)改革創(chuàng)新、銳意進取,全力抓好招商引資工作
圍繞“誰招、用什么招、招什么、怎么招、招后怎么辦”的思路,緊扣特色資源、產(chǎn)業(yè)鏈條、重大項目千方百計招商選商,匯聚各方資源,整合各方力量,采取主要領導率團招商、敲門招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等辦法,以“三園一區(qū)”為主陣地,狠抓精準招商與項目建設,元至12月,預計引進項目86 個,合同引資183.13 億元,實際到位資金58.16 億元,全面完成全年招商引資任務。
一是聚合力量,狠抓項目引進。成立了由市委書記任政委、市長任組長的招商引資領導小組,制定了工作方案,出臺了考核辦法,召開了專題會議,進行了專項部署、調(diào)度和講評。市級主要領導帶頭赴外招商,拜訪重點企業(yè)及商會,洽談了一批重點項目,推動了一批重大項目落戶。借助寓外鄉(xiāng)友、商會協(xié)會引資引智,成功引進了一批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好項目、大項目。
產(chǎn)業(yè)招商月活動期間,書記、市長親自帶隊、四大家領導和分管招商引資市級領導主動率團,圍繞特色資源、產(chǎn)業(yè)鏈條、重大項目赴江浙滬、京津冀、長三角、珠三角等地開展以商招商、招商選商活動,拜訪央企、國企、國內(nèi)外500強及商會組織65家,洽談項目70個,簽訂框架協(xié)議19個,簽約落地23個,其中,引進國內(nèi)500強企業(yè)4家。項目涉及再生材料、電子電氣、新材料、城市建設、粽子文化園建設等多個行業(yè)。引進國內(nèi)500強中國華電集團與“飛地”園區(qū)簽訂合作協(xié)議,投資9.6億元,在長沙經(jīng)開區(qū)汨羅產(chǎn)業(yè)園建設高品質(zhì)的“冷熱電”能源供應系統(tǒng)項目。引進國內(nèi)500強湘核新能源有限公司投資1.7億元建設汨羅鎮(zhèn)鶴巢湖20兆瓦漁光互補光伏發(fā)電項目,每年可為地方增加稅收400萬元。還與杭州申聯(lián)環(huán)??萍级啻螌?,簽訂了意向協(xié)議,投資10億元建設固廢處置項目,金發(fā)科技投資2億元,建設新基原新材料項目,民營企業(yè)500強友誼阿波羅商業(yè)集團投資36億元,建設高泉新城項目。
二是多措并舉,助推項目建設。全力開展“四大會戰(zhàn)”“百日攻堅”行動,實行集中簽約、集中開工,按照“一個項目、一套班子、一張時間表、一個考核辦法”,扎實推進項目建設。舉辦項目集中開工儀式4次,推進28個重大項目建設,投資49.94億元的端午文化產(chǎn)業(yè)整體開發(fā)項目一次性啟動金澤國際大酒店、風光帶二期、新國際龍舟競渡中心、端午文化產(chǎn)業(yè)運營中心、“詩歌中華”國際交流中心、新市古鎮(zhèn)風情街等6個單體建設。長沙經(jīng)開區(qū)汨羅產(chǎn)業(yè)園集中簽約的ALC新型建材生產(chǎn)項目、湖南尚佳壘土產(chǎn)業(yè)化項目、智能科技運動車項目、優(yōu)冠體育產(chǎn)業(yè)園項目、東相全自動包裝機械5個項目發(fā)展前景看好,總投資達5.4億元,涉及先進裝備制造、新材料等領域,預計企業(yè)達產(chǎn)后,稅收將達4300萬元。全年園區(qū)累計新建標準廠房22.5萬平方米,其中10.7萬平方米已竣工,共入駐企業(yè)11個,使用面積8.3萬平方米。開展項目建設百日攻堅行動,推動了簽約項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
三是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,完善政策招商。優(yōu)化政策與環(huán)境要素,努力增強對招商項目的吸引力。制定出臺了《汨羅市支持工業(yè)企業(yè)十條措施》、《加快汨羅循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”轉型升級的實施意見》、《汨羅市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》、《招商引資引薦人獎勵辦法》、《汨羅市項目庫建設管理暫行辦法》《汨羅粽子文化產(chǎn)業(yè)園項目建設實施方案》《汨羅市工業(yè)企業(yè)招商引資暫行辦法》《粽子文化園支持政策》等一系列文件。依法讓利,放水養(yǎng)魚。加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、長沙經(jīng)開區(qū)汨羅產(chǎn)業(yè)園、屈子文化園、西長生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等平臺建設,提高承載能力。在循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園中,重點建設占地200畝的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,改造標準廠房1.8萬平方米,新建廠房2萬平方米,支持小微企業(yè)、大學生創(chuàng)業(yè)以及高新技術研發(fā),文昊合金材料、金炬電子科技等4個項目即簽即進即生產(chǎn)。落實了“三單管理”“圍墻法則”,重大招商項目,專人對接,全程跟蹤,開展全程“保姆式服務”,做到“招一個、上一個、幫一個”,努力構建親商、安商、扶商的優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,切實推動項目落地。
四是聚焦重點,圍繞特色招商。建立招商項目庫,包裝產(chǎn)業(yè)項目66個,投資額度300億元,力爭由全覆蓋式招商向精準招商轉變。圍繞再生制造等支柱產(chǎn)業(yè),補鏈延鏈招商,集中簽約項目13個,爭取經(jīng)閣集團選擇汨羅,投資15.5億元,分期建成年產(chǎn)20.5萬噸高檔建筑工業(yè)鋁型材和150萬平方米魯班節(jié)能門窗幕墻項目,全面提升鋁行業(yè)品質(zhì)。突出汨羅粽子特色,建設粽子產(chǎn)業(yè)園,征地1000畝,組團赴江浙等地招商推介,與嘉興湖南商會、壽哈食品簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議和加工項目開發(fā)建設意向性協(xié)議。結合脫貧攻堅等任務,依托白塘鎮(zhèn)水域廣闊優(yōu)勢,引進中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司投資6.08億元,建設漁光互補光伏發(fā)電項目;利用玉池、智峰毛竹資源豐富,引進世界綠森林竹炭纖維加工項目、欖菊日化集團竹炭化項目,探索了產(chǎn)業(yè)扶貧的有效路子。
五是創(chuàng)新方式,優(yōu)化平臺招商。利用新媒體、微信、APP互聯(lián)網(wǎng)等新興平臺,主動推送汨羅招商動態(tài),重大招商項目。落實“走出去”戰(zhàn)略,舉行招商推介會、集中簽約會20場次,發(fā)放《汨羅市投資指南》《重大招商項目書》等資料8000余份,接洽客商500多人次。開展邀商招商,邀請上海嘉定區(qū)20個經(jīng)濟發(fā)展城、浙江嘉興商會、福建發(fā)展集團、山東威高集團、中國鄉(xiāng)協(xié)會·天域集團等實力客商20批300多人次,深入我市實地考察洽談。
(二)優(yōu)化平臺、健全機制,借力做好貿(mào)易促進工作
充分利用省市貿(mào)促會為企業(yè)走向國際市場提供的廣闊平臺,引導企業(yè)“走出去”,讓貿(mào)促會成為企業(yè)“娘家人、貼心人”。我市精心組織了金正科技、龍舟農(nóng)機、三興精密、雪源空調(diào)、拓曼建材、屈原酒業(yè)、長樂情甜酒、中聯(lián)鋁業(yè)、國湘食品、火天金銀花、廚味村等二十幾家企業(yè)分別參加了省市貿(mào)促系統(tǒng)組織的東北亞長春博覽會、寧夏中阿博覽會、第八屆“湘博會”、貴州酒業(yè)博覽會,為企業(yè)打開國內(nèi)外市場,拓展業(yè)務提供了平臺。幫扶中天農(nóng)機、中聯(lián)鋁業(yè)、金正科技、雪源空調(diào)、湘工五金等企業(yè)擴大海外市場,雪源空調(diào)成功走出國門,在迪拜注冊公司,德國鋰電池生產(chǎn)企業(yè)借助貿(mào)促平臺多次來我市考察、對接,有望將先進生產(chǎn)技術帶入我市。高朗酒業(yè)、湘工五金等企業(yè)產(chǎn)品出口多個國家,每年出易量都在1000萬元以上。積極“攀高結貴”,聘請海外鄉(xiāng)友為駐澳大利亞、新加坡、法國、西班牙、美國等國的特約招商代表,與省內(nèi)外商協(xié)會、商務機構建立合作關系。結合項目性質(zhì)與類別,有針對性地通過與省內(nèi)外有關貿(mào)促機構、商協(xié)會的聯(lián)系,尋找項目對口投資商及主題洽談會,組織項目洽談,實施有效對接。牽頭協(xié)助成立了廣東、佛山、東莞等汨羅商會,著手成立“中華汨商聯(lián)合會”,并與國內(nèi)外20多家異地商會、貿(mào)促會、國際商會建立了合作關系,簽定了合作協(xié)議。通過網(wǎng)絡等方式了汨羅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、項目建設名錄、招商引資優(yōu)惠政策和工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策,為項目引進來打好了基礎。
(三)牢記宗旨、創(chuàng)先爭優(yōu),著力加強隊伍作風建設
突出創(chuàng)先爭優(yōu),堅持強化貿(mào)促隊伍自身建設,為打造貿(mào)促服務品牌提供了思想、組織、制度保證。去年7月份機構改革后,市委調(diào)整充實了貿(mào)促會主要領導,加強了班子建設。公開選派14名懂經(jīng)濟的青年干部到北京、國家級長沙經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、省貿(mào)促會、省商務廳投資促進事務局等地掛職鍛煉,跟班學習,為貿(mào)易促進、招商引資儲備專業(yè)人才,隊伍建設得到了進一步的加強。
堅持民主集中制原則,堅持重要事項決策前通過集體討論,不搞“一言堂”,完善《機關管理制度》、《貿(mào)促會干職工績效考核辦法》等制度,注重職責與制度的學習、應用和落實,為進一步加強干部隊伍自身建設和優(yōu)化辦事程序提供了思想和制度保證。通過加強企業(yè)調(diào)研、加強貿(mào)促信息聯(lián)絡服務、加強貿(mào)促工作宣傳等實際工作的推進,較好地體現(xiàn)了我會為政府服務、為企業(yè)服務的優(yōu)良工作作風。加強了對規(guī)模企業(yè)的走訪調(diào)研,與會員企業(yè)單位建立了緊密聯(lián)系,著力推進了我市外資引進力度和外向型經(jīng)濟走出去發(fā)展。
二、存在的主要問題
貿(mào)促工作雖然取得了一定成績,但與市委市政府的要求還有很大的差距,還存在許多不足。主要表現(xiàn):一是觀念更新較慢、創(chuàng)新不足;二是招大引強進展不快,特別是對500強項目引進的主動性、創(chuàng)造性未能充分顯示出來,招法不夠多、力度不夠大、大項目引進少落地不快。三是推進企業(yè)“走出去”力度亟待加強,會員企業(yè)隊伍有待于進一步壯大發(fā)展等。
三、幾點建議
一是堅持先行先試。汨羅“飛地”園區(qū)作為全省示范園區(qū),要倡導培育開放的思想文化,敢于爭先、善于突破、開放包容。要把先行先試落到實處,樹立雙贏、多贏、共贏意識,在堅守“底線”基礎上,敢于讓利,增強干在前面、搶先一步的意識,鼓足逢山開道、遇水搭橋的干勁,做思想解放、先行先試的領路者和開拓者。
二是加快園區(qū)建設。學習先進園區(qū)發(fā)展的新思維、新理念和大謀劃、大手筆。搞好園區(qū)規(guī)劃建設,高水平建設1-2個承接產(chǎn)業(yè)轉移集中區(qū)。按照布局優(yōu)化、特色突出、用地集約、產(chǎn)業(yè)集中原則,加強現(xiàn)有園區(qū)管理,加快轉型升級。通過合作共建開發(fā)園區(qū)、創(chuàng)新合作共建方式、建立利益分享機制,鼓勵合作共建“園中園”、“托管園”和“共建園”。
三是堅持“走出去”“請進來”。加大招商工作力度,做到“無人不招商、無時不招商、無地不招商”。一要建立健全承接產(chǎn)業(yè)轉移與招商引資的目標任務分解與考核體系。二要由四大家主要領導帶隊,組織園區(qū)、貿(mào)促會等相關部門單位負責人赴沿海地區(qū)考察調(diào)研。三要邀請有投資意向的企業(yè)家來汨羅考察園區(qū)建設情況及發(fā)展環(huán)境。四要成立專業(yè)招商隊伍駐點招商,為有意向來汨羅投資的企業(yè)做好接洽、對接事宜。
四是優(yōu)化投資環(huán)境。筑好巢方能引好鳳。產(chǎn)業(yè)能否順利實現(xiàn)轉移和承接,最終處決于承接地的總體硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。一要成立高規(guī)格的招商引資領導小組,全力推進招商工作;二要完善相關政策,根據(jù)企業(yè)需求可以考慮實行“一事一議”。三要優(yōu)化政務環(huán)境,打造開放型政府,樹立“你投資我服務、你發(fā)財我發(fā)展”、“打棗不傷樹、讓利圖發(fā)展”觀念,優(yōu)化服務質(zhì)量,確?!罢卟辉谧约菏种薪亓簦铄e不在自己身上產(chǎn)生,企業(yè)不在自己這里受冷遇”。
五是創(chuàng)新招商方法。把傳統(tǒng)招商方式和“資本招商”“大數(shù)據(jù)招商”“產(chǎn)業(yè)鏈招商”“輕資產(chǎn)招商”等先進招商方式相結合,進一步鞏固和拓展招商領域,吸引更多的企業(yè)到汨羅投資興業(yè)。
四、2018年主要工作思路
在新一屆市委市政府的堅強領導下,以服務為根本,以創(chuàng)新為動力,進一步發(fā)揮貿(mào)促會、國際商會職責職能,創(chuàng)新招商引進辦法、貿(mào)促服務機制,拓展業(yè)務領域,提升服務水平,助推地方經(jīng)濟快速發(fā)展,為建設生態(tài)文化活力汨羅做出新貢獻
一是進一步加強對外聯(lián)絡,把工作重點放在項目建設服務和貿(mào)易促進上。瞄準國內(nèi)外500強的大公司、央企、國企和民營500強企業(yè),發(fā)揮貿(mào)促系統(tǒng)信息多、層次高、渠道廣、領域寬、影響大、機制活的諸多優(yōu)勢,密切關注經(jīng)貿(mào)、投資、展會等動態(tài),積極與國家、省和沿海開放城市貿(mào)促會及國際商協(xié)會聯(lián)系,通過組團出訪、接待來訪、組織各種項目推介會、情況說明會、小型研討會等形式,宣傳招商引資項目和企業(yè)需求,介紹汨羅投資環(huán)境,不斷擴大招商引資、貿(mào)易合作領域和渠道,努力促成國內(nèi)外大公司、優(yōu)勢企業(yè)和好項目、大項目在汨羅落戶,進一步促進企業(yè)有關業(yè)務與國內(nèi)外對接和產(chǎn)品出口。繼續(xù)抓好項目挖掘包裝儲備工作,抓產(chǎn)業(yè)招商、資源招商、集群招商等“三大招商”,依托再生資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、飛地經(jīng)濟特色優(yōu)勢,研究生成一批招商引資新項目、大項目,高質(zhì)量策劃、包裝,儲備項目,為招商引資奠定基礎。竭力完成三年100個工業(yè)項目落地入園、開花結果的目標,尤其是在引進500強項目和外資企業(yè)上取得新的突破。