應(yīng)急工作要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：應(yīng)急工作要點(diǎn)范文

一、強(qiáng)化應(yīng)急值守，規(guī)范信息報(bào)送工作

1.加強(qiáng)應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)。出臺(tái)《市政府系統(tǒng)應(yīng)急值守工作規(guī)范》，推動(dòng)政府系統(tǒng)應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化信息報(bào)送工作，實(shí)行定期通報(bào)制度，規(guī)范信息報(bào)告的時(shí)限、內(nèi)容及責(zé)任，確保不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)等問題。

2.健全預(yù)警信息平臺(tái)。重點(diǎn)協(xié)調(diào)市氣象局推進(jìn)全市氣象預(yù)警信息平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)與相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)的溝通和銜接，實(shí)現(xiàn)信息提供及時(shí)準(zhǔn)確，信息順暢有序。充分利用多種媒體和手段，使預(yù)警信息實(shí)現(xiàn)有效覆蓋。

同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門尤其是應(yīng)急核心部門要定期做好各類突發(fā)事件趨勢(shì)的預(yù)測(cè)分析，認(rèn)真做好研判會(huì)商，提早做好防范準(zhǔn)備并及時(shí)上報(bào)市政府辦公室。

二、強(qiáng)化預(yù)案管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系

3.做好市級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。按照國(guó)務(wù)院辦公廳《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和省市有關(guān)要求，做好市級(jí)總體預(yù)案的修訂工作。

4.完善應(yīng)急預(yù)案體系。依據(jù)《市應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，做好市政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門應(yīng)急預(yù)案的修編工作。結(jié)合實(shí)際，不斷改進(jìn)、補(bǔ)充、完善各類預(yù)案，形成總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案相銜接的應(yīng)急預(yù)案體系。

5.開展應(yīng)急預(yù)案演練。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門要制定全年應(yīng)急演練計(jì)劃，結(jié)合各自實(shí)際組織演練。市消防大隊(duì)、地震局、教育局、衛(wèi)生局、水利局、住建局、安監(jiān)局等應(yīng)急核心部門及重點(diǎn)設(shè)施農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年至少組織1次綜合性應(yīng)急演練，并組織相關(guān)應(yīng)急管理干部觀摩培訓(xùn)活動(dòng)。

三、強(qiáng)化能力建設(shè)，健全應(yīng)急資源保障體系

6．強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。整合現(xiàn)有綜合及專業(yè)應(yīng)急救援力量，以公安、消防等骨干隊(duì)伍為主體，以各專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍為基礎(chǔ)，形成符合我市實(shí)際的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局；加強(qiáng)市應(yīng)急辦與應(yīng)急核心部門及其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)，提高協(xié)同處置能力；加強(qiáng)市綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，完善市應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，提高“第一時(shí)間”處置能力。

7.加強(qiáng)應(yīng)急物資保障體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門和單位要根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)源和應(yīng)急工作實(shí)際，突出重點(diǎn)、因地制宜地做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作；進(jìn)一步開展應(yīng)急物資調(diào)查摸底工作，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)模、布局和方式，充分利用社會(huì)力量，多措并舉、多種方式開展實(shí)物、協(xié)議、生產(chǎn)能力等多種形式物資儲(chǔ)備，形成儲(chǔ)備形式多樣化。

8.推進(jìn)應(yīng)急管理專家隊(duì)伍建設(shè)。把應(yīng)急管理專家隊(duì)伍作為預(yù)防和有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的智力支撐，組織專家積極參與應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作調(diào)研，指導(dǎo)應(yīng)急處置事件活動(dòng)；通過開展政策法規(guī)咨詢、會(huì)商研討及參與處置等活動(dòng)，發(fā)揮應(yīng)急專家隊(duì)伍的輔助決策作用，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急決策的科學(xué)性。

四、強(qiáng)化資源整合，提高應(yīng)急處置能力

9.完善市級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)。逐步完善市級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)硬軟件建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急指揮中心的決策指揮作用。發(fā)揮小型移動(dòng)平臺(tái)通信優(yōu)勢(shì)，建設(shè)基于手機(jī)、平面電腦的移動(dòng)指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮的即時(shí)化和便捷化。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門聯(lián)絡(luò)方式、專項(xiàng)預(yù)案處置流程、物資儲(chǔ)備、專家隊(duì)伍、應(yīng)急救援隊(duì)伍等各類信息進(jìn)行電子化整合，提供全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢，緊急情況下可以按照需要快速提供各類數(shù)據(jù)，逐步實(shí)現(xiàn)掌上應(yīng)急指揮功能。

10.完善應(yīng)急指揮系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門要積極開展應(yīng)急資源普查，全面掌握并及時(shí)報(bào)送應(yīng)急管理干部、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資、裝備、危險(xiǎn)源等方面的情況，加快推進(jìn)應(yīng)急資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。不斷完善應(yīng)急信息查詢系統(tǒng)功能，逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資和裝備的實(shí)時(shí)更新和動(dòng)態(tài)管理。

五、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，提升應(yīng)急干部工作能力

11.完善分層應(yīng)急培訓(xùn)體系。通過專題培訓(xùn)及市委黨校培訓(xùn)，邀請(qǐng)省市應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)及專家前來(lái)授課，在市級(jí)層面抓好應(yīng)急管理干部培訓(xùn)，努力提高各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)干部的決策指揮能力；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各部門要采取專題培訓(xùn)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種形式，抓好應(yīng)急管理工作人員、應(yīng)急值守人員等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)工作，廣泛普及并提高應(yīng)急處置能力；各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍要抓好基本業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理制度建設(shè)。各地區(qū)、各部門遇人員變化、職能變動(dòng)要及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，并及時(shí)報(bào)市政府應(yīng)急辦備案，推行應(yīng)急管理人員報(bào)備制度。

第2篇：應(yīng)急工作要點(diǎn)范文

一、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急組織體系建設(shè)。積極充實(shí)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門衛(wèi)生應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)力量，有條件的特別是爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家和省衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范縣（區(qū)）的衛(wèi)生行政部門要盡快設(shè)置有獨(dú)立編制的衛(wèi)生應(yīng)急辦公室；其余各縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門也要積極爭(zhēng)取，要明確專門科室，確保有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急日常工作；全市一級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、各級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)成立或明確專門的衛(wèi)生應(yīng)急工作管理科室。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案制定。細(xì)化落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，分類制定突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置技術(shù)方案、規(guī)范和流程，逐步完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系；充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案等在突發(fā)事件衛(wèi)生處置中的重要作用，并指導(dǎo)基層修定預(yù)案。

三、全面加強(qiáng)12320工作。加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)納入衛(wèi)生信息化統(tǒng)一安排，以解決編制、經(jīng)費(fèi)等問題；12320衛(wèi)生熱線全年人工服務(wù)受理量6000件次以上；進(jìn)一步拓展和完善12320衛(wèi)生熱線功能。

四、加強(qiáng)應(yīng)急示范縣（區(qū)）建設(shè)。積極開展衛(wèi)生應(yīng)急工作示范縣（區(qū)）創(chuàng)建工作，清河區(qū)要健全衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固提高創(chuàng)建成果，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)；其余縣（區(qū)）要積極申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急示范縣（區(qū)）。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)照《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備參考目錄》，加強(qiáng)隊(duì)伍裝備和能力建設(shè)。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)開展衛(wèi)生應(yīng)急理論知識(shí)和技能培訓(xùn)以及應(yīng)急演練活動(dòng)，市第一人民醫(yī)院、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、急救中心分別牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)務(wù)條線內(nèi)的應(yīng)急人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)，全面提升突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置能力；各地各單位都要開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)與演練活動(dòng)，采取各種形式加強(qiáng)能力建設(shè)。各縣（區(qū)）年內(nèi)開展衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、演練3次以上，市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位培訓(xùn)、演練不少于1次。

六、推進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急決策指揮信息化建設(shè)。進(jìn)一步完善市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的院前急救醫(yī)療指揮調(diào)度系統(tǒng)，完善市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急指揮與決策系統(tǒng)建設(shè)，拓展市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）應(yīng)急視頻會(huì)議系統(tǒng)功能；督導(dǎo)有關(guān)縣（區(qū)）建設(shè)衛(wèi)生應(yīng)急指揮與決策系統(tǒng)。

七、加強(qiáng)突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。加強(qiáng)人感染H7N9禽流感、不明原因疾病等突發(fā)急性傳染病和各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，規(guī)范開展突發(fā)事件公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、識(shí)別和管理水平，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在事件防范和應(yīng)對(duì)方面的重要作用，做到關(guān)口前移、預(yù)防為主。

八、提升市核和輻射定點(diǎn)去污洗消醫(yī)院建設(shè)水平。進(jìn)一步完善市一院市核和輻射定點(diǎn)去污洗消醫(yī)院設(shè)施，全面提升全市核和輻射衛(wèi)生應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警能力與應(yīng)急準(zhǔn)備水平。

九、建成市級(jí)食品飲用水放射性污染應(yīng)急監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生應(yīng)急檢測(cè)能力建設(shè)，啟動(dòng)市疾控中心市級(jí)食品和飲用水放射性監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急檢測(cè)診斷水平。

第3篇：應(yīng)急工作要點(diǎn)范文

以“平安杯”競(jìng)賽活動(dòng)為切入點(diǎn)，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面構(gòu)建公路安全應(yīng)急工作的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我市公路事業(yè)的跨越式發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

杜絕重大安全責(zé)任事故，遏制較大安全事故，減少一般安全事故，確保全市公路安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。進(jìn)一步完善我市公路安全監(jiān)督和應(yīng)急管理制度，全面完成省局、市交通局下達(dá)給我局的安全目標(biāo)任務(wù)。

三、工作任務(wù)

（一）繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

1、全面貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔2011〕40號(hào)文件精神。進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)安全措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、深入開展“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)。以“落實(shí)安全責(zé)任、規(guī)范安全管理、優(yōu)化安全環(huán)境、服務(wù)交通發(fā)展”為主題，以“六比六看”為主要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

3、深入開展安全隱患排查治理。按照“隱患即事故”的要求，繼續(xù)抓好以危橋改造、公路安保、大型結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)和專業(yè)汽渡等為重點(diǎn)的安全隱患排查治理，完善安全隱患掛號(hào)、銷號(hào)制。

4、深入開展安全生產(chǎn)明查暗訪工作。將重點(diǎn)檢查與日常檢查、明查與暗訪工作相結(jié)合，將年終考核與日常安全暗訪檢查工作掛鉤，著力突出暗訪工作的地位。

5、深入推進(jìn)安全文化建設(shè)。加大安全宣傳力度，扎實(shí)開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的第11個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

（二）深化重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治。

1、加大危橋改造工程建設(shè)。大力實(shí)施國(guó)省干線公路危橋改造工程，多渠道爭(zhēng)取資金支持，力爭(zhēng)當(dāng)年發(fā)現(xiàn)的國(guó)省干線危橋當(dāng)年得當(dāng)整治。以荊州松滋市為示范，創(chuàng)建“農(nóng)村公路危橋改造示范縣”，通過進(jìn)一步落實(shí)改造計(jì)劃，嚴(yán)格項(xiàng)目管理，提升改造質(zhì)量，為我市農(nóng)村公路危橋改造起到示范引領(lǐng)作用。

2、加大公路安保工程建設(shè)。以國(guó)省干線公路、重要縣道、旅游公路為重點(diǎn)，繼續(xù)加大公路安保設(shè)施的資金投入。學(xué)習(xí)恩施州等示范單位經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建“農(nóng)村公路安保工程示范區(qū)”，探索山區(qū)農(nóng)村公路安保工程、危險(xiǎn)路段整治的新思路，推進(jìn)農(nóng)村公路安保設(shè)施建設(shè)。

3、深化公路養(yǎng)護(hù)管理工作。通過加大公路養(yǎng)護(hù)投入，配合省局重新核定小修保養(yǎng)定額，提高我市大中修里程比例，建立預(yù)防性養(yǎng)護(hù)方案，保持全市路況的總體良好；通過加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全和車輛有序通行。

4、深化“打非治違”工作。加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，加大對(duì)公路行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，完善信息共享機(jī)制，將公路建設(shè)企業(yè)、人員等信息與信譽(yù)體系評(píng)價(jià)相結(jié)合。

5、深化“平安工地”建設(shè)。進(jìn)一步推動(dòng)全市普通公路平安工地建設(shè)活動(dòng)向縱深發(fā)展，促使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)制度化、長(zhǎng)期化。

6、進(jìn)一步完善治超長(zhǎng)效機(jī)制，總結(jié)推廣區(qū)域聯(lián)動(dòng)治超工作經(jīng)驗(yàn)，配合省局實(shí)現(xiàn)全省各市州聯(lián)動(dòng)治超全覆蓋。在省廳、省局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極聯(lián)合道路運(yùn)輸、工商、公安等部門，開展源頭治超活動(dòng)，形成路面執(zhí)法與源頭監(jiān)管并重的高壓態(tài)勢(shì)，建立治超長(zhǎng)效機(jī)制。

7、加強(qiáng)公路專業(yè)渡口的安全管理水平。加強(qiáng)和改革專業(yè)汽渡的安全管理，保持渡船良好的適航狀態(tài)，強(qiáng)化安全管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化，確保全市專業(yè)汽車渡口無(wú)重大安全責(zé)任事故。

8、切實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域的運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作。部署好節(jié)假日和“兩會(huì)”等重大活動(dòng)期間的冰凍雨雪、寒潮大風(fēng)、大霧等極端天氣下的安全生產(chǎn)工作。

（三）深入推進(jìn)雙基建設(shè)活動(dòng)

1、貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的意見》，研究制定加強(qiáng)全市公路行業(yè)基層基礎(chǔ)工作的實(shí)施意見。

2、加強(qiáng)安全應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全應(yīng)急管理培訓(xùn)。有計(jì)劃有步驟地組織開展不同層次的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，年內(nèi)組織一次公路安全應(yīng)急管理人員培訓(xùn)班。

3、加強(qiáng)安全制度建設(shè)。完善隱患排查和分級(jí)掛牌督辦等制度，落實(shí)安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送和分析。

4、大力加強(qiáng)公路安全信息化建設(shè)。開展公路路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)信息服務(wù)體系的調(diào)研和建設(shè)試點(diǎn)工作，提升監(jiān)管能力。

5、開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

（四）大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，配合省局研究制定公路建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化施工圖冊(cè)；全面推行橋隧施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，全面提升全市普通公路工程安全生產(chǎn)管理水平。

2、按照省廳、省局要求，配合做好公路建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作順利開展。

（五）加強(qiáng)安全應(yīng)急能力建設(shè)

1、貫徹《交通運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定》（2011年第9號(hào)部令），建立健全公路突發(fā)事件應(yīng)急管理監(jiān)督檢查和考核機(jī)制。

2、修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案庫(kù)，年內(nèi)組織一次以上的綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。

第4篇：應(yīng)急工作要點(diǎn)范文

一、加強(qiáng)現(xiàn)代化指揮調(diào)度和立體化應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置協(xié)同救援能力

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。各區(qū)市要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，加強(qiáng)本行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)。市政府應(yīng)急辦要適時(shí)督導(dǎo)各區(qū)市政府、有關(guān)部門、有關(guān)單位，加強(qiáng)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，配足配強(qiáng)專職人員。

（二）健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各級(jí)各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件處置配合聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與中央、省駐青單位、駐青部隊(duì)的聯(lián)系，完善應(yīng)急會(huì)商機(jī)制，定期召開工作例會(huì)。市政府應(yīng)急辦要按照國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦、省政府應(yīng)急辦要求，會(huì)同有關(guān)部門組織做好黃渤海區(qū)域合作會(huì)議，加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)合作，資源共享，提高應(yīng)急系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗合力。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。按照《市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，修編印發(fā)《市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》。各級(jí)各部門要進(jìn)一步健全完善應(yīng)急預(yù)案體系，組織本系統(tǒng)、本行業(yè)的基層單位開展預(yù)案修編，加強(qiáng)各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案的有效銜接。

（四）提高應(yīng)急演練質(zhì)量。各級(jí)各部門要結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，切實(shí)做好高風(fēng)險(xiǎn)部位、高危行業(yè)等應(yīng)急演練工作。啟用應(yīng)急演練評(píng)估指標(biāo)體系，扎實(shí)做好應(yīng)急演練量化評(píng)估工作。

二、加強(qiáng)科學(xué)化監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)，進(jìn)一步提升政務(wù)值班和應(yīng)急值守水平

（五）扎實(shí)做好政務(wù)值班工作。各級(jí)各部門要樹立政務(wù)值班無(wú)小事理念，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急值班人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高值班人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。抓好節(jié)假日、特殊時(shí)期、重大活動(dòng)等期間的值班工作。市政府應(yīng)急辦要結(jié)合區(qū)市、部門應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，建立完善應(yīng)急值守視頻調(diào)度體系，加強(qiáng)對(duì)值班和信息報(bào)告工作的檢查指導(dǎo)與調(diào)研，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，研究提出改進(jìn)措施。

（六）完善預(yù)警預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。各級(jí)各部門要建立和完善綜合與專項(xiàng)相結(jié)合的預(yù)警預(yù)測(cè)工作制度，做好年度突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估和預(yù)警預(yù)測(cè)分析，為政府決策提供參考。根據(jù)《市重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法（試行）》要求，繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有關(guān)工作。市政府應(yīng)急辦要適時(shí)會(huì)同有關(guān)部門對(duì)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

（七）優(yōu)化突發(fā)事件信息報(bào)告和工作。各級(jí)各部門要按照“信息快、情況準(zhǔn)”的要求，規(guī)范信息報(bào)告模式、程序。探索實(shí)施突發(fā)事件輿情監(jiān)控，及時(shí)掌握、報(bào)送信息。依托廣播、電視、電子顯示屏等拓展信息渠道。強(qiáng)化對(duì)突發(fā)事件信息報(bào)告工作的考核。

（八）規(guī)范應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)。各級(jí)各部門要認(rèn)真遵守國(guó)家、省、市應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，堅(jiān)持值班和應(yīng)急相結(jié)合的原則，進(jìn)一步加快應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。市政府應(yīng)急辦要進(jìn)一步修改完善《市應(yīng)急指揮平臺(tái)升級(jí)改造方案》，啟動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)二期工程建設(shè)，通過整合、升級(jí)、補(bǔ)充、完善，推進(jìn)市級(jí)應(yīng)急信息管理和指揮調(diào)度平臺(tái)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)政府之間、部門之間、政府與部門之間應(yīng)急平臺(tái)資源整合，發(fā)揮應(yīng)急平臺(tái)的輔助決策功能。

三、加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍和區(qū)域化物資儲(chǔ)備體系建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)應(yīng)急管理保障基礎(chǔ)

（九）加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)管理。各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)《市應(yīng)急救援隊(duì)伍管理辦法》，逐步提高綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍和專業(yè)救援隊(duì)伍裝備配備水平，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力。充分發(fā)揮應(yīng)急管理專家組作用，召開應(yīng)急管理專家組工作會(huì)議。組織專家參與應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查、專題調(diào)研，開展創(chuàng)新性課題研究工作。

（十）健全物資儲(chǔ)備體系。各級(jí)各部門要足額保障應(yīng)急管理日常工作所需經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急設(shè)備、裝備和車輛運(yùn)行正常。市政府應(yīng)急辦要加強(qiáng)物資儲(chǔ)備監(jiān)督檢查，規(guī)范應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作秩序，提高物資儲(chǔ)備管理水平。督促市級(jí)救災(zāi)物資倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。督促有關(guān)部門監(jiān)督檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)使用情況。

（十一）推進(jìn)基層示范單位建設(shè)管理。各級(jí)政府應(yīng)急辦要按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)基層應(yīng)急管理示范單位創(chuàng)建工作的通知》要求，鞏固和深化示范單位創(chuàng)建成果，不斷擴(kuò)大示范單位的覆蓋面，扎實(shí)做好示范單位的動(dòng)態(tài)管理，要通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、表彰會(huì)等形式，廣泛宣傳典型經(jīng)驗(yàn)作法，擴(kuò)大示范單位帶動(dòng)作用。市政府應(yīng)急辦將督導(dǎo)基層應(yīng)急管理示范單位定期開展自查自評(píng)活動(dòng)，切實(shí)抓好整改落實(shí)。

四、深入推進(jìn)社會(huì)化宣教培訓(xùn)體系建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)形成應(yīng)急管理工作的良好社會(huì)氛圍

（十二）繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)普及。各級(jí)各部門要深化“應(yīng)急知識(shí)普及年”各項(xiàng)工作成果，進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳模式，廣泛開展應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。會(huì)同有關(guān)部門繼續(xù)開展應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)。市政府應(yīng)急辦要認(rèn)真做好應(yīng)急網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作。

（十三）深入開展應(yīng)急培訓(xùn)。各級(jí)各部門要繼續(xù)將應(yīng)急管理納入各級(jí)干部教育培訓(xùn)總體安排，定期舉辦短訓(xùn)班或研討班。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市和國(guó)外發(fā)達(dá)地區(qū)的交流合作，促進(jìn)應(yīng)急管理工作科學(xué)發(fā)展、全面提高。年內(nèi)分別舉辦一期市管領(lǐng)導(dǎo)干部和應(yīng)急辦主任（業(yè)務(wù)處長(zhǎng)）應(yīng)急管理培訓(xùn)班。

五、加強(qiáng)法制化制度規(guī)范體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作制度保障

（十四）加強(qiáng)應(yīng)急管理法制化建設(shè)。各級(jí)各部門要根據(jù)《市“十二五”時(shí)期突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》要求，抓好社會(huì)化宣教培訓(xùn)、科學(xué)化監(jiān)測(cè)預(yù)警、現(xiàn)代化指揮調(diào)度、立體化應(yīng)急救援、區(qū)域化物資儲(chǔ)備、專業(yè)化應(yīng)急隊(duì)伍、法制化制度規(guī)范等7個(gè)體系建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，抓好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。市政府應(yīng)急辦要組織開展“應(yīng)急法制建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)，推動(dòng)《市實(shí)施〈中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法〉辦法》的頒布實(shí)施。

第5篇：應(yīng)急工作要點(diǎn)范文

一、發(fā)展目標(biāo)

1．成長(zhǎng)工程：全縣培育15家成長(zhǎng)性中小企業(yè)加速成長(zhǎng)，確保5家進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列，力爭(zhēng)年內(nèi)新增主營(yíng)業(yè)務(wù)超億元企業(yè)2家、稅收超2000萬(wàn)元企業(yè)2家。

2．能人創(chuàng)業(yè)：凈增個(gè)體工商戶0.12萬(wàn)戶，新增民營(yíng)企業(yè)100家，力爭(zhēng)全縣個(gè)私企業(yè)總戶數(shù)突破1.36萬(wàn)戶，從業(yè)人員增長(zhǎng)10.7%。

3．融資擔(dān)保：全縣中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)要為300家以上中小企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)，完成2億元融資余額外負(fù)擔(dān)的擔(dān)保。

4．認(rèn)真抓好小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)。

二、工作措施

（一）加強(qiáng)政策引導(dǎo)，努力創(chuàng)造加快發(fā)展的社會(huì)環(huán)境

1．強(qiáng)化貫徹落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省市關(guān)于鼓勵(lì)支持中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列政策措施，認(rèn)真開展全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)研活動(dòng)，全面把握民營(yíng)企業(yè)的政策期盼和環(huán)境需求，研究制定促進(jìn)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的配套政策，為全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展提供政策保障。

2．制定促進(jìn)規(guī)模以下企業(yè)發(fā)展機(jī)制，民企局正以縣人民政府名義草擬《關(guān)于促進(jìn)規(guī)模以下企業(yè)加快發(fā)展意見措施》，現(xiàn)已上報(bào)至縣政府，《措施》主要從引導(dǎo)和幫助小型微型企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、增強(qiáng)盈利能力和發(fā)展后勁考慮，推動(dòng)全縣小型微型企業(yè)加快發(fā)展。

3．推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。依托贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)平臺(tái)，大力引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)人數(shù)智慧創(chuàng)業(yè)，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)、項(xiàng)目推介會(huì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，大力培養(yǎng)本土創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，努力營(yíng)造全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，促進(jìn)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（二）加強(qiáng)規(guī)模培育，抓好中小企業(yè)成長(zhǎng)工程的實(shí)施

1．推進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。以工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，做大做強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，切實(shí)把高成長(zhǎng)性的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)納入到成長(zhǎng)工程進(jìn)行重點(diǎn)培育，重點(diǎn)扶持一批主業(yè)突出、成長(zhǎng)性好、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè)。創(chuàng)新企業(yè)診斷方式，加強(qiáng)工作調(diào)度，找準(zhǔn)并解決制約和影響企業(yè)快速成長(zhǎng)的突出問題。

2．加大資金扶持。要舉辦多期金融對(duì)接會(huì)，協(xié)調(diào)金融部門進(jìn)一步增加對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款規(guī)模；引導(dǎo)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)著力幫助成長(zhǎng)性民營(yíng)企業(yè)破解融資難題，建立政銀企長(zhǎng)效對(duì)接機(jī)制，推動(dòng)銀企合作，動(dòng)員金融機(jī)構(gòu)在信貸合作中，考慮將企業(yè)的開工率、提供的訂單合同納入考核范圍，嘗試推行商標(biāo)權(quán)抵押、應(yīng)收款質(zhì)押、庫(kù)存商品質(zhì)押等方式，使資金及時(shí)到位，讓企業(yè)獲得資金支持，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)

（三）強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)措施，引導(dǎo)能人創(chuàng)辦企業(yè)工程

1．進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。針對(duì)民營(yíng)創(chuàng)業(yè)者面臨的共性問題，采取針對(duì)性的政策和措施，努力建設(shè)一個(gè)有利于能人創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境、文化環(huán)境、法制環(huán)境和公共服務(wù)平臺(tái)，不斷激發(fā)能人的創(chuàng)業(yè)激情，不斷激活民間資金的創(chuàng)業(yè)投入。

2．積極開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。做好年度創(chuàng)業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方案，分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和沙龍四個(gè)層次下達(dá)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，選送培訓(xùn)生源，著力培育催生新的市場(chǎng)主體。

3．設(shè)立創(chuàng)業(yè)資金。爭(zhēng)取省和國(guó)家專項(xiàng)資金支持，設(shè)立創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金，采取貸款貼息和無(wú)償資助兩種方式，扶持各類能人在本縣范圍內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)各級(jí)“全民創(chuàng)業(yè)”績(jī)效的考評(píng)，突出“四率”考核指標(biāo)，即創(chuàng)業(yè)成功率、就業(yè)帶動(dòng)率、創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定率和創(chuàng)業(yè)比重率。

（四）強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，完善小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地工程

1.積極做好園區(qū)整合和“退城進(jìn)園”工作。為解決現(xiàn)有工業(yè)園發(fā)展空間不足問題，我縣正在規(guī)劃實(shí)施工業(yè)園區(qū)調(diào)區(qū)和擴(kuò)區(qū)方案，并經(jīng)省里同意將現(xiàn)有工業(yè)發(fā)展平臺(tái)，即省氟鹽化工產(chǎn)業(yè)基地（鹽產(chǎn)業(yè)基地、縣九二工業(yè)基地）、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地和縣西江工業(yè)小區(qū)調(diào)整到工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)，對(duì)原燕子窩工業(yè)園區(qū)實(shí)施“退成進(jìn)園”，擴(kuò)區(qū)后園區(qū)規(guī)劃總面積達(dá)到26410畝，小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)企業(yè)也于燕子窩工業(yè)園區(qū)企業(yè)同步實(shí)施“退成進(jìn)園”。

2.做好小微創(chuàng)業(yè)園申報(bào)工作。積極做好省級(jí)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園申報(bào)工作，把民營(yíng)小微企業(yè)“一園一基地”建成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的民營(yíng)小企業(yè)孵化發(fā)展的平臺(tái)。

（五）強(qiáng)化融資擔(dān)保，推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)工程

1．積極推進(jìn)設(shè)立政府出資的政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)發(fā)展以法人資本、社會(huì)資本和民間資本投資設(shè)立的商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)；要以擔(dān)保機(jī)構(gòu)為載體，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大抵押、質(zhì)押的范圍，緩解成長(zhǎng)性企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足的矛盾。

2．積極爭(zhēng)取服務(wù)平臺(tái)建設(shè)資金。結(jié)合實(shí)際修編中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃，精心策劃和包裝項(xiàng)目，積極向上爭(zhēng)取服務(wù)平臺(tái)建設(shè)資金，完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。

（六）強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

1．鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集群。引導(dǎo)有條件的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)建自主品牌，由單純生產(chǎn)加工向研發(fā)銷售并重轉(zhuǎn)變，主動(dòng)融入主導(dǎo)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，扶持一批特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、做特做優(yōu)。抓住蘇區(qū)振興規(guī)劃的機(jī)遇，堅(jiān)持采用高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)和信息化技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

2．鼓勵(lì)節(jié)能減排。積極引導(dǎo)企業(yè)走投入少、產(chǎn)出多、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好的集約型的內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)路子；積極引導(dǎo)企業(yè)節(jié)約資源、能源，加強(qiáng)污染治理和環(huán)境保護(hù)，努力使非公有制企業(yè)主要行業(yè)的物耗、能耗、環(huán)保和安全指標(biāo)基本達(dá)到全國(guó)同行業(yè)平均水平。

（七）強(qiáng)化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式

1．突出企業(yè)文化建設(shè)。引導(dǎo)有條件的中小企業(yè)逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立規(guī)范化的股權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)文化建設(shè)交流，引導(dǎo)企業(yè)積極參加社會(huì)化公益活動(dòng)。

2．突出企業(yè)人才建設(shè)。積極選聘大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)到企業(yè)管理和技術(shù)崗位。開展各類企業(yè)培訓(xùn)，繼續(xù)實(shí)施銀河培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦企業(yè)總裁研修班，搞好非公有制經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)和評(píng)審工作，提高企業(yè)管理和專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

（八）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，在推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作上有新作為

第6篇：應(yīng)急工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞 圖書微信營(yíng)銷；科技圖書營(yíng)銷；工作要點(diǎn)

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2016）172-0157-01

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）第37次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。報(bào)告顯示，截至2015年12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.88億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到50.3%，半數(shù)中國(guó)人已接入互聯(lián)網(wǎng)，其中有90.1%的網(wǎng)民通過手機(jī)上網(wǎng)。隨著“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”的提出，傳媒出版業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式出現(xiàn)快速發(fā)展傾向，微信作為重要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信客戶端，其在圖書出版營(yíng)銷方面的作用和功能不斷被發(fā)掘。

科技圖書出版面向?qū)I(yè)人群，讀者群相對(duì)狹窄，圖書種類多但需求量較少。因此，能夠擁有一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)，作為架起出版社與讀者、作者聯(lián)系的橋梁，推動(dòng)出版社的品牌建設(shè)和產(chǎn)品營(yíng)銷工作顯得尤為重要。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信正是這樣一種平臺(tái)，其有效地實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)平臺(tái)的集聚共享，基本上將人們?nèi)粘Ｊ褂玫乃型ㄐ殴ぞ叨寄依ㄔ趦?nèi)，其優(yōu)勢(shì)不言而喻。如何開展好微信營(yíng)銷工作，以下是我就科技圖書微信營(yíng)銷總結(jié)出的幾個(gè)工作要點(diǎn)，希望能對(duì)從事相關(guān)營(yíng)銷工作的人員有所幫助。

1 繪制用戶畫像，明確用戶定位

運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)與科技圖書出版一樣，要有明確的用戶定位（讀者對(duì)象），下沉到垂直細(xì)分的領(lǐng)域，才能夠達(dá)到精準(zhǔn)推送的效果。也就是說(shuō)，在做微信公眾號(hào)之前，首先要明確你的用戶是誰(shuí)？哪些因素讓用戶關(guān)注你？哪些因素讓用戶持續(xù)關(guān)注你？如何與用戶建立互動(dòng)？如何持續(xù)與用戶建立互動(dòng)等一系列問題。

以機(jī)械工業(yè)出版社汽車圖書出版為例，微信公眾號(hào)以“1+3”模式進(jìn)行整合式營(yíng)銷，以“機(jī)工汽車”為品牌價(jià)值宣傳微信訂閱號(hào)，以“汽車極客”“汽修邦”和“車界t望”3個(gè)微信訂閱號(hào)來(lái)滿足不同細(xì)分領(lǐng)域讀者的功能性需求，與機(jī)械工業(yè)出版社汽車圖書的三大重點(diǎn)出版領(lǐng)域：汽車研發(fā)、汽車維修和汽車生活，進(jìn)行完全匹配。輔之以“汽車書院”微信服務(wù)號(hào)，開設(shè)汽車圖書微店，以形成：營(yíng)銷―銷售―讀者反饋，這一工作閉環(huán)。

2 以書為本，堅(jiān)持原創(chuàng)，圍繞圖書進(jìn)行微信公眾號(hào)推廣

微信營(yíng)銷首先是基于內(nèi)容的營(yíng)銷，科技圖書內(nèi)容的節(jié)選無(wú)疑是微信原創(chuàng)文章的優(yōu)質(zhì)素材，但實(shí)踐證明，單純的復(fù)制書中的內(nèi)容，并不能讓讀者買賬，科技圖書微信原創(chuàng)文章的編排，應(yīng)該是對(duì)于原文內(nèi)容理解后的再創(chuàng)造。微閱讀，代表著方便快捷，適應(yīng)于電子媒介時(shí)代受眾的碎片化閱讀習(xí)慣。合格的微信原創(chuàng)文章內(nèi)容設(shè)計(jì)通常包含4個(gè)方面，即豐富的多媒體表現(xiàn)形式、獨(dú)特個(gè)性化的內(nèi)容題材、高度的互動(dòng)體驗(yàn)及深入深刻的內(nèi)容表達(dá)。容易被傳播（分享）的微信原創(chuàng)文章一般具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：1）文章主題積極，讀完后讓讀者感到興奮；2）讓用戶非常憤怒和恐慌的文章；3）讓讀者覺得自己不僅聰明，而且消息靈通、見多識(shí)廣的文章；4）實(shí)用且很容易看懂的內(nèi)容；5）有價(jià)值的故事。

與此同時(shí)，要持續(xù)關(guān)注時(shí)下相關(guān)行業(yè)和社會(huì)熱點(diǎn)，熱點(diǎn)事件有著極高的社會(huì)關(guān)注度，能夠最大范圍的吸引讀者眼球，獲得高閱讀量。在借助熱點(diǎn)事件宣傳科技圖書產(chǎn)品時(shí)，要考慮到受眾的關(guān)注點(diǎn)何在，同時(shí)也要參考同時(shí)期的其他文章，避開那些司空見慣的論點(diǎn)，出奇制勝。

3 提供附加價(jià)值，給用戶一個(gè)關(guān)注你的理由

對(duì)于出版社來(lái)說(shuō)，每本圖書都是一個(gè)推廣微信公眾號(hào)的宣傳陣地，在書上印制微信公眾號(hào)的二維碼，是一種很有效的漲粉方式。如果掃碼關(guān)注微信公眾號(hào)后，可以給讀者提供豐富的附加資源，無(wú)疑可以進(jìn)一步增強(qiáng)讀者的粘性，很多微信公眾號(hào)也是通過這種方式撈到了第一桶金。

以我社汽車圖書出版為例，讀者通過掃描書后二維碼關(guān)注我社微信公眾號(hào)后，可以免費(fèi)獲取相關(guān)附加資源。例如，通過汽車維修類圖書掃描關(guān)注后，可以免費(fèi)獲取汽車維修實(shí)拍視頻和專家課程；通過汽車駕考類圖書掃描關(guān)注后，可免費(fèi)獲取汽車駕考實(shí)拍視頻和筆試模擬試題等。

4 線上線下合力推廣

線上，主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)微信大號(hào)，向微信大號(hào)投稿，共同舉辦推廣活動(dòng)，進(jìn)行線上互推。投稿給微信大號(hào)，一旦稿件被選中，粉絲激增。舉辦推廣活動(dòng)，一定要給出所有的細(xì)節(jié)，預(yù)測(cè)到用戶會(huì)產(chǎn)生的問題，以保證活動(dòng)能夠達(dá)到預(yù)期的效果。此外，可以針對(duì)一些高質(zhì)量的微信群，定制微信文案或活動(dòng)，完全貼合群主題，也會(huì)吸引大量轉(zhuǎn)發(fā)和粉絲。

線下，積極參加行業(yè)展會(huì)，行業(yè)展會(huì)專業(yè)人群聚集，是我們宣傳科技圖書和微信公眾號(hào)吸粉的大好時(shí)機(jī)，使信息傳播能夠覆蓋更多粉絲群體。以機(jī)械工業(yè)出版社汽車圖書出版為例，每年的國(guó)際車展、汽保展以及汽車協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)組織的各種專業(yè)會(huì)議，都是我們營(yíng)銷推廣的重要時(shí)機(jī)。

5 深入挖掘微信公眾號(hào)粉絲，提取鐵桿粉絲，建立微信群，構(gòu)建社群

微信公眾號(hào)在與粉絲溝通方面有著天然的障礙，微信公眾號(hào)不能主動(dòng)聯(lián)系用戶，無(wú)法精確了解到粉絲的需求。這種情況下，我們可以將微信公眾號(hào)和微信個(gè)人號(hào)同時(shí)運(yùn)營(yíng)，互為補(bǔ)充。個(gè)人微信號(hào)可以通過朋友圈等方式獲得大量的讀者信息，進(jìn)行讀者分類，可以與讀者建立起直接有效的溝通方式。利用個(gè)人微信號(hào)還可以建立微信群，提取活躍度高的鐵桿用戶，在群內(nèi)定期展開話題討論，吸引專業(yè)讀者粉絲。這樣有利于持續(xù)提升營(yíng)銷的穿透力和信息送達(dá)的精準(zhǔn)率，并且為社群建設(shè)打下基礎(chǔ)。

6 定期進(jìn)行微信大號(hào)調(diào)研，學(xué)以致用

定期對(duì)相關(guān)行業(yè)的微信大號(hào)進(jìn)行調(diào)研，學(xué)習(xí)微信大號(hào)的運(yùn)營(yíng)方式和營(yíng)銷手段，可為我們進(jìn)一步明確科技圖書微信營(yíng)銷工作的方向。以我社出版的汽車圖書為例，我們會(huì)定期對(duì)愛微幫汽車微信大號(hào)TOP20進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研包括內(nèi)容定位、標(biāo)題編寫、特色活動(dòng)、頻率、閱讀數(shù)量等方面并得到了許多啟示。例如，汽車微信大號(hào)多定位于汽車導(dǎo)購(gòu)資訊、考證駕駛、汽車新聞這3個(gè)方向；微信文章標(biāo)題非常抓人眼球，把用戶最關(guān)注的內(nèi)容放在標(biāo)題上，觀點(diǎn)鮮明、斷言，不要騎墻，多使用阿拉伯?dāng)?shù)字等。

7 加強(qiáng)微信文章推送的計(jì)劃性

科技圖書的微信營(yíng)銷工作要有計(jì)劃性，營(yíng)銷工作不應(yīng)與圖書策劃及生產(chǎn)過程割據(jù)開來(lái)，圖書營(yíng)銷工作就像血液，應(yīng)該滲透于圖書生產(chǎn)的全過程?？萍紙D書推廣宣傳的節(jié)奏感很重要，微信推送一定要適應(yīng)這個(gè)節(jié)奏。圖書上市前多久需要進(jìn)行預(yù)熱？上市之后需要進(jìn)行什么配套的宣傳？一次推送之后多久進(jìn)行二次推送？銷售趨勢(shì)變冷之后如何為其加熱？這些問題都是需要我們認(rèn)真思考并制定翔實(shí)的營(yíng)銷計(jì)劃。

此外，要對(duì)微信推送的情況及時(shí)進(jìn)行歸納總結(jié)。每周要對(duì)微信的推送情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以便及時(shí)了解粉絲的興趣點(diǎn)，總結(jié)微信文章選材的得失，并對(duì)下一階段微信推廣工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

8 靈活運(yùn)用新媒體工具，多平臺(tái)，連接、覆蓋更多讀者群

靈活運(yùn)用新媒體工具，全面開展“圈粉絲?建圈子”組合式營(yíng)銷工作。目前，微信公眾平臺(tái)已如日中天，擁有5.49億的活躍用戶群和800萬(wàn)+的訂閱號(hào)。但隨著騰訊方面諸多禁令和各種保護(hù)措施的，意味著微信公眾號(hào)野蠻生長(zhǎng)時(shí)代的終結(jié)，其流量將相對(duì)固化，很難再出現(xiàn)公眾號(hào)一夜爆紅的奇跡。與此同時(shí)，微信公眾號(hào)數(shù)量過多，同質(zhì)化嚴(yán)重的問題也導(dǎo)致了粉絲閱讀疲態(tài)初顯，而這些都造成了現(xiàn)階段漲粉難的現(xiàn)象，也對(duì)微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)工作提出了更高的要求。

面對(duì)挑戰(zhàn)，一方面我們不能放棄微信公眾號(hào)這片主戰(zhàn)場(chǎng)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇；另一方面，也要把雞蛋放到不同的籃子里，嘗試多平臺(tái)，這樣可以有效地提高信息傳播力。頭條號(hào)、一點(diǎn)資訊和知乎這類分發(fā)+推薦平臺(tái)，以及百家、簡(jiǎn)書這類編輯推薦平臺(tái)，可以通過網(wǎng)站推薦來(lái)彌補(bǔ)閱讀量少和漲粉難的劣勢(shì)，隨著推薦數(shù)的增長(zhǎng)，凡是平臺(tái)的用戶都有可能閱讀我們的文章。

第7篇：應(yīng)急工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：輸電線路設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，各地電網(wǎng)建設(shè)迅猛發(fā)展，從過去的“幾年建一條線路”到現(xiàn)在的“一年建幾條線路”實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，供電可靠性進(jìn)一步提高，電網(wǎng)輸送能力大大增強(qiáng)，但輸電線路建設(shè)的內(nèi)部環(huán)境和外部空間卻越來(lái)越小。各地進(jìn)行土地開發(fā)線路路徑選擇困難，施工占地的民事工作難以協(xié)調(diào)，線路改造停電時(shí)間短，工程建設(shè)資金短缺等是電網(wǎng)建設(shè)中遇到的新問題。如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，最大限度地滿足電網(wǎng)建設(shè)需要已成為技術(shù)部門不斷研究的課題。本文從設(shè)計(jì)角度圍繞方便施工、降低造價(jià)、利于運(yùn)行等方面，對(duì)輸電線路設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問題進(jìn)行了探討。

1 輸電線路設(shè)計(jì)概述

每個(gè)設(shè)計(jì)都應(yīng)該有個(gè)前期的準(zhǔn)備工作，對(duì)于線路設(shè)計(jì)在室內(nèi)的選線定位就是準(zhǔn)備工作，包括整理各種資料，并且在地圖上按一定的比列作出模擬圖，一般需要準(zhǔn)備兩種備選方案。俗話說(shuō)沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)勘查是最重要的一步，這就需要各位設(shè)計(jì)人員親自取證備選方案是否可行，最后經(jīng)過各方面的調(diào)查研究，綜合不同的資料在圖紙上最終確定下線路最合理的鋪設(shè)方案。接下來(lái)重點(diǎn)討論下各個(gè)階段應(yīng)注意的問題。

2 路徑設(shè)計(jì)時(shí)注意的問題

2.1 室內(nèi)選線定位

在最初期的線路選擇一般在室內(nèi)進(jìn)行，這個(gè)階段不需要確定下最終的方案，可以在一定比例的航測(cè)圖上初步確定備選方案，這樣方便從全局的眼光來(lái)統(tǒng)籌兼顧，一般來(lái)說(shuō)對(duì)于長(zhǎng)距離的線路一般采用1：5000或者是1：10000的比例，但是對(duì)于3千米以內(nèi)的線路最好采用前一種比例，此時(shí)應(yīng)主要考慮線路的走向以及桿塔的定位，以及一些理論的計(jì)算，當(dāng)然了其它要素也應(yīng)該考慮在內(nèi)。

2.2 實(shí)際線路確定

這個(gè)階段是線路確定的關(guān)鍵，把圖紙上確定的方案落實(shí)到實(shí)際的調(diào)查中來(lái)，需要設(shè)計(jì)人員付出辛苦的汗水和超強(qiáng)的毅力，需要工作人員不止一次地考察需要鋪設(shè)線路的區(qū)域。路徑的選擇不僅需要考慮工程實(shí)施的可行性而且還得考慮方便性，最好結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕煌ㄇ闆r以及地質(zhì)地形特點(diǎn)，選擇實(shí)際線路時(shí)要避免經(jīng)過森林、河流和礦藏開采區(qū)，最重要的是盡量不要占用良田，應(yīng)最大限度降低農(nóng)民的損失。經(jīng)過這個(gè)階段應(yīng)確定下長(zhǎng)度短、轉(zhuǎn)角少、交叉跨越少、地形情況較好，且較少的涉及毀壞經(jīng)濟(jì)區(qū)域作物的鋪設(shè)線路，最大限度的考慮實(shí)現(xiàn)線路鋪設(shè)的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可操作性。

3 鋪設(shè)線路中應(yīng)注意的問題

3.1 路徑的優(yōu)化及選擇

如何能夠獲得準(zhǔn)確的勘測(cè)資料并能對(duì)路徑進(jìn)行優(yōu)化。傳統(tǒng)的作業(yè)模式一般是現(xiàn)場(chǎng)勘探然后反饋到設(shè)計(jì)者，然后進(jìn)行手工繪圖，這種方式容易受到當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛驳木唧w情況的限制，特別是像筆者所在地這種多山、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的地方，改線或者局部調(diào)整經(jīng)常發(fā)生，從而影響到線路規(guī)劃的效率和質(zhì)量，也容易造成浪費(fèi)。不過隨著科技發(fā)展，遙感衛(wèi)星和航拍技術(shù)成熟，運(yùn)用海拉瓦洛斯達(dá)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)線路的優(yōu)化成為可能。利用遙感、航測(cè)獲取相關(guān)地形、地質(zhì)信息建立起立體數(shù)字地面模型，然后進(jìn)行測(cè)量?jī)?yōu)化選線和初級(jí)排位，最后根據(jù)設(shè)計(jì)排位情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定位，并測(cè)量桿樁間距離、高差、危險(xiǎn)斷面和重要叉跨越，對(duì)不合理的路徑進(jìn)行改線，最終完成路徑的優(yōu)化。

3.2 導(dǎo)線的選擇

導(dǎo)線是輸送電能的最主要介質(zhì)，也是關(guān)乎到整個(gè)輸電線路能否安全、有效運(yùn)行的關(guān)鍵。導(dǎo)線的選擇對(duì)線路的輸送容量、傳輸性能、環(huán)境問題（靜電感應(yīng)、電暈、無(wú)線電干擾噪聲等）以及對(duì)輸電線路的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有很大的影響。

在進(jìn)行導(dǎo)線選擇時(shí)，要切實(shí)考慮當(dāng)?shù)氐母卟瞽h(huán)境對(duì)導(dǎo)線應(yīng)力、強(qiáng)度的要求以及對(duì)周邊環(huán)境的影響。根據(jù)《電力線路設(shè)計(jì)規(guī)程》規(guī)定：“導(dǎo)線在弧垂最低點(diǎn)的應(yīng)力不得超過導(dǎo)線瞬時(shí)破壞應(yīng)力的40%，如果導(dǎo)線懸掛點(diǎn)比最低點(diǎn)高很多時(shí)，懸掛點(diǎn)的應(yīng)力可較弧垂最低點(diǎn)應(yīng)力高10%?！币虼嗽诳紤]導(dǎo)線的應(yīng)力設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該保證任意點(diǎn)的應(yīng)力必須低于導(dǎo)線瞬時(shí)破壞應(yīng)力的 44%。如果線路檔距高于該高差所要求的限值，則應(yīng)放松導(dǎo)線應(yīng)力，但需考慮弧垂增加產(chǎn)生的危險(xiǎn)。根據(jù)筆者多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為可以選擇高強(qiáng)鋼芯鋁合金絞線，如JLHA2G3A-300/40這種導(dǎo)線的強(qiáng)度高且具有良好的弧垂特性和過線能力，適合在山區(qū)線路送電工程中使用。

同時(shí)導(dǎo)線的載流量大小也是不容忽視的重要因素，在國(guó)外曾經(jīng)出現(xiàn)過一種耐熱鋁合金導(dǎo)線，這種導(dǎo)線的導(dǎo)電部分采用耐熱鋁合金線，在1500℃時(shí)強(qiáng)度都不降低，相比一般的導(dǎo)線輸電能力增大50%，不過這種導(dǎo)線在高溫下線損比較大，而且與相同規(guī)格的鋼芯鋁絞線比價(jià)格也要昂貴多。另外伴隨材料學(xué)的發(fā)展，出現(xiàn)了采用有機(jī)復(fù)合材料代替金屬材料作為芯線的導(dǎo)線如碳纖維芯軟鋁絞線、碳纖維與玻璃纖維混合芯軟鋁絞線這種導(dǎo)線具有重量輕、強(qiáng)度大、線損少的優(yōu)點(diǎn)，特別適合用于解決線路擴(kuò)容以后產(chǎn)生的線損嚴(yán)重、弧垂較大、對(duì)地距離偏小的問題。不過同樣這類導(dǎo)線的生產(chǎn)成本比較高昂，且需要進(jìn)口，不過目前我國(guó)已經(jīng)有企業(yè)在引進(jìn)生產(chǎn)該類導(dǎo)線，且該類導(dǎo)線的全球2/3試驗(yàn)線路在中國(guó)進(jìn)行，對(duì)日后該型導(dǎo)線的普及以及降低造價(jià)都有不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì)。

3.3 桿塔的設(shè)計(jì)

桿塔及其基礎(chǔ)是輸電線路結(jié)構(gòu)的重要組成部分，它的造價(jià)以及建造工期在整個(gè)線路工程中占很大比重。而且桿塔及其基礎(chǔ)自身的穩(wěn)定性直接決定了輸電線路能否長(zhǎng)期運(yùn)行，影響了線路輸電功能的發(fā)揮。所以在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該嚴(yán)格把握桿塔的設(shè)置點(diǎn)，控制好每個(gè)桿塔之間的距離。這樣既可以防止電力聚集造成輸電線路損壞也能避免施工階段出現(xiàn)各種安全問題而危害人員安全。設(shè)計(jì)時(shí)可以利用勘探時(shí)獲取的信息制作定位弧垂模板，并在平斷面圖上依序確定各種桿塔的位置和選型，然后對(duì)定位后的檔距、桿塔上拔風(fēng)偏、鄰檔斷線和耐張絕緣子串倒掛等進(jìn)行校驗(yàn)，從而最終確定線路中所使用的桿塔型號(hào)和位置。桿塔的材質(zhì)也是影響桿塔制作質(zhì)量的重要因素，一般對(duì)高負(fù)荷的輸電線路可以采用高強(qiáng)度鋼材，同時(shí)也可以采用鋼管塔替代目前的鋼架鐵塔，它的承載力，穩(wěn)定性都比較良好，隨著材料科學(xué)的發(fā)展，復(fù)合材料的出現(xiàn)更是給桿塔制作帶來(lái)了新方向，采用復(fù)合材料制作的絕緣桿塔具有強(qiáng)度大、重量輕耐高溫、耐腐蝕、絕緣性良好的特點(diǎn)，能夠適應(yīng)惡劣的環(huán)境。

在定位桿塔后要制作桿塔基礎(chǔ)，它的主要作用是保證鐵塔在電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)不發(fā)生因受外力的作用發(fā)生變形甚至倒塌或者下沉的情況，基礎(chǔ)工程合理設(shè)計(jì)以及施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到基面開挖量的大小、造價(jià)成本和輸電線路的運(yùn)行安全。所以在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)之前應(yīng)該對(duì)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)的勘探，根據(jù)詳細(xì)的地質(zhì)信息，因地制宜的選擇基礎(chǔ)型式，可以采用不等高設(shè)計(jì)，并配合使用高低腿桿塔，同時(shí)可以根據(jù)不同地質(zhì)條件采用巖石錨桿基礎(chǔ)、復(fù)合式沉井基礎(chǔ)、螺旋錨基礎(chǔ)等不同的基礎(chǔ)型式，以確?；A(chǔ)制作的穩(wěn)固，同時(shí)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該考慮好基礎(chǔ)周邊的排水處理，避免基礎(chǔ)受到雨淋或者山洪的沖擊從而影響到桿塔的安全和穩(wěn)定。

4 結(jié)論

綜上所述，輸電線路的設(shè)計(jì)工作是一門綜合的學(xué)科，它不僅要求設(shè)計(jì)者充分了解本專業(yè)知識(shí)，而且需要結(jié)合路經(jīng)區(qū)段各種資料，只有把這些都結(jié)合起來(lái)再經(jīng)過設(shè)計(jì)人員不辭勞苦的現(xiàn)場(chǎng)考察，反復(fù)比較，最終確定經(jīng)濟(jì)實(shí)用的路線。

參考文獻(xiàn)

[1]110～500 kV架空送電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定. 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委, 1999,10.

第8篇：應(yīng)急工作要點(diǎn)范文

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中政工工作重要作用

國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，政工工作地位很高，其所發(fā)揮的重要作用更是多方面的，本文這里將企業(yè)政工工作在經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用歸納為以下幾點(diǎn)：

（一）提升員工工作積極性

做好政工工作可以極大的提升員工的工作積極性，對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，工作積極性的高低不僅僅與物質(zhì)激勵(lì)的滿足度有關(guān)，同時(shí)也與政工工作好壞有關(guān)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，不僅僅需要物質(zhì)方面獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也客觀上存在思想情感層面的需求，因此做好政工工作，給予員工必要的情感關(guān)懷，注重員工思想覺悟的提升，可以更好的配合企業(yè)物質(zhì)激勵(lì)，從而減少員工的各種不滿意，帶來(lái)其工作積極性的提升。

（二）推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

一流的企業(yè)靠文化，二流的企業(yè)靠產(chǎn)品，在當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)全面升級(jí)背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)越來(lái)越集中在企業(yè)文化層面。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，也需要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，通過構(gòu)建卓越的企業(yè)文化來(lái)推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。政工工作與企業(yè)文化建設(shè)二者之間是相輔相成的關(guān)系，同時(shí)二者有很多內(nèi)容都是高度契合，因此做好企業(yè)政工工作，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)效果來(lái)說(shuō)可以起到事半功倍的效果。

（三）改善企業(yè)成本管理

成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，在企業(yè)成本不斷攀升，盈利不斷走低的情況下，成本管理的重要性不言而喻，做好成本管理工作，可以有效提升企業(yè)的利潤(rùn)水平，確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。做好政工工作，將成本管理工作目標(biāo)與政工工作進(jìn)行有效的結(jié)合，通過提升員工參與成本管理積極性，確保每一個(gè)員工都能夠完成自身的成本管理目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理水平的提升，較好的控制企業(yè)各項(xiàng)成本支出。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中政工工作存在的不足

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中政工工作存在較多的不足，這些不足主要表現(xiàn)在工作理念落后、工作內(nèi)容單一、隊(duì)伍建設(shè)滯后等幾個(gè)方面，具體分析如下：

（一）工作理念比較落后

國(guó)有企業(yè)在政工工作理念層面沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，工作理念保守、僵化、落后，沒有樹立起來(lái)以人為本、積極主動(dòng)、關(guān)懷有愛、創(chuàng)新變化的工作理念，政工工作的開展不是以員工為中心，而是以黨的路線、方針、政策傳達(dá)，企業(yè)會(huì)議精神宣貫為中心，這種工作理念使得政工工作過于被動(dòng)，難以與員工的訴求相匹配。舉例而言，創(chuàng)新理念的缺失使得國(guó)有企業(yè)政工工作總是沿用過去的模式，過去的方法，面對(duì)政工工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不能夠用創(chuàng)新的思維去加以解決。

（二）工作內(nèi)容比較單一

從國(guó)有企業(yè)政工工作內(nèi)容層面來(lái)看，政工工作內(nèi)容單一的問題越來(lái)越凸顯，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展步入新階段，政工工作環(huán)境發(fā)生顛覆性變化的情況下，工作內(nèi)容也需要進(jìn)行不斷拓展，這樣才能夠與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求相符合。但現(xiàn)實(shí)情況是國(guó)有企業(yè)政工工作內(nèi)容并沒有做到根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要來(lái)進(jìn)行不斷拓展，工作內(nèi)容基本上就是局限于思想政治教育，各種會(huì)議精神傳達(dá)等，在員工激勵(lì)、文化建設(shè)等方面，政工工作都處于一個(gè)缺位的狀態(tài)。

（三）隊(duì)伍建設(shè)比較滯后

國(guó)有企業(yè)政工工作方面，另外一個(gè)典型問題就是隊(duì)伍建設(shè)滯后，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，政工工作對(duì)于員工的能力要求所越來(lái)越高，政工隊(duì)伍建設(shè)的滯后，使得政工工作人員在崗位工作能力方面存在較大的不足，影響到了政工工作較好的開展。國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)滯后的主要原因在于企業(yè)對(duì)于這一工作開展重視不足，忽視對(duì)于政工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)開發(fā)。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中政工工作具體策略

針對(duì)企業(yè)政工工作中存在的各種問題，當(dāng)務(wù)之急就是要制定正確的工作策略，從而實(shí)現(xiàn)這一工作水平的不斷提升。

（一）更新工作理念

國(guó)有企業(yè)政工工作理念的更新關(guān)鍵就是要樹立起來(lái)以人為本、積極主動(dòng)、創(chuàng)新變化的理念，在這些理念指導(dǎo)下來(lái)開展政工工作，這樣才能夠?yàn)樽龊谜すぷ魈峁┯^念層面的支撐。未來(lái)國(guó)有企業(yè)政工工作的開展需要圍繞員工進(jìn)行，分析把握好員工的訴求，強(qiáng)調(diào)員工的積極參與，能夠?qū)⒐ぷ髯龅角懊?，并能夠根?jù)工作效果進(jìn)行及時(shí)創(chuàng)新。

（二）拓展工作容

國(guó)有企業(yè)政工工作內(nèi)容層面需要不斷進(jìn)行拓展，政工工作的基本定位應(yīng)該是服從以及服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在這樣一個(gè)基本原則來(lái)對(duì)于傳統(tǒng)工作內(nèi)容進(jìn)行拓展。具體來(lái)說(shuō)，政工工作不能夠僅僅局限于黨建、思政教育等，同時(shí)還要將企業(yè)文化建設(shè)，激勵(lì)機(jī)制完善，和諧勞動(dòng)關(guān)系塑造等內(nèi)容納入到政工工作中去

第9篇：應(yīng)急工作要點(diǎn)范文

原告：吳美麗，女，80歲。

原告：文佳明，男，58歲。

原告：文佳穎，女，54歲。

原告：文佳鳳，女，35歲。

被告：北京北影錄音錄像公司。

被告：廣州俏佳人文化傳播有限公司。

被告：上海電影制片廠。

影片《三毛學(xué)生意》是二十世紀(jì)五十年代由上海電影制片廠拍攝、文彬彬等主演的一部電影作品。文彬彬于1972年1月死亡。原告吳美麗系文彬彬之妻，原告文佳明、文佳穎、文佳鳳系文彬彬之子女。

1997年7月，上海電影制片廠所屬東方影視發(fā)行有限責(zé)任公司與廣州俏佳人文化傳播有限公司簽訂協(xié)議，由上海電影制片廠將其攝制的包括《三毛學(xué)生意》在內(nèi)的50部電影作品在中華人民共和國(guó)境內(nèi)（不包括港、澳、臺(tái)地區(qū)）的VCD小影碟制品的獨(dú)家出版制作及發(fā)行權(quán)，授權(quán)給廣州俏佳人文化傳播有限公司，授權(quán)期限為4年。上海電影制片廠對(duì)此出具了授權(quán)書。此后，上述影片VCD小影碟制品即由北京北影錄音錄像公司予以出版發(fā)行，由廣州俏佳人文化傳播有限公司負(fù)責(zé)總經(jīng)銷。

1997年底，原告在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)《三毛學(xué)生意》VCD制品，即與被告聯(lián)系，要求支付文彬彬的表演報(bào)酬，被拒絕。原告即向上海市黃浦區(qū)人民法院提起訴訟，稱：按照我國(guó)著作權(quán)法第三十九條的規(guī)定，被許可復(fù)制發(fā)行的錄音錄像制作者應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向表演者支付報(bào)酬。由于VCD與電影載體不同、制作程序不同、表現(xiàn)形式不同，就發(fā)生向電影作品中的表演者支付報(bào)酬的問題。上海電影制片廠許可廣州俏佳人文化傳播有限公司使用電影《三毛學(xué)生意》，已收取5萬(wàn)元的許可費(fèi)，但不能對(duì)抗表演者應(yīng)取得的報(bào)酬。要求三被告支付文彬彬表演報(bào)酬5萬(wàn)元。

被告北京北影錄音錄像公司答辯稱：本公司與俏佳人公司訂有協(xié)議，由俏佳人公司負(fù)責(zé)購(gòu)買節(jié)目版權(quán)并制成VCD小影碟，由我公司負(fù)責(zé)出版。《三毛學(xué)生意》是由俏佳人公司所購(gòu)并經(jīng)上海電影制片廠合法授權(quán)，符合法律規(guī)定。請(qǐng)求駁回原告的訴訟請(qǐng)求。

被告廣州俏佳人文化傳播有限公司答辯稱：根據(jù)我國(guó)著作權(quán)法的規(guī)定，電影作品的著作權(quán)由制片者享有。我公司將電影《三毛學(xué)生意》制成音像制品，經(jīng)過上海電影制片廠合法授權(quán)，符合我國(guó)著作權(quán)法的規(guī)定。我國(guó)著作權(quán)法錄像制品的概念中并不包括電影。請(qǐng)求駁回原告的訴訟請(qǐng)求。

被告上海電影制片廠答辯稱：我廠對(duì)《三毛學(xué)生意》一片依法享有著作權(quán)，有權(quán)將其許可給任意第三方使用。電影作品的其他載體（包括VCD）另行支付表演者報(bào)酬，不符合我國(guó)法律規(guī)定。電影作品是將眾多作者和表演者及其他創(chuàng)作活動(dòng)凝結(jié)在一起的復(fù)雜集合體，他們的創(chuàng)作不可分割地融進(jìn)了同一表現(xiàn)形式中。根據(jù)我國(guó)著作權(quán)法第十五條的規(guī)定，電影作品的導(dǎo)演、編劇、攝影等享有署名權(quán)，著作權(quán)的其他權(quán)利由制片者享有。表演者在電影作品中已經(jīng)依法享有署名權(quán)，不享有電影作品的其他權(quán)利。原告的訴訟請(qǐng)求沒有法律上的依據(jù)，應(yīng)予駁回。

「審判

黃浦區(qū)人民法院經(jīng)審理認(rèn)為：原告援用我國(guó)著作權(quán)法第三十九條規(guī)定作為其主張權(quán)利的依據(jù)。該條規(guī)定：“錄音錄像制作者對(duì)其制作的錄音錄像制品，享有許可他人復(fù)制發(fā)行并獲得報(bào)酬的權(quán)利（第一款）。被許可復(fù)制發(fā)行的錄音錄像制作者還應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定向著作權(quán)人和表演者支付報(bào)酬（第二款）”。本案是否適用該規(guī)定，應(yīng)明確下列問題：（1）錄音錄像制作者與制片者的區(qū)別。錄音錄像制作者為作品的傳播者，屬鄰接權(quán)主體范疇；制片者為作品的權(quán)利人，屬著作權(quán)的主體范疇。上海電影制片廠為電影作品《三毛學(xué)生意》的制片者。（2）錄音錄像制品與電影作品的區(qū)別。錄音錄像制品屬鄰接權(quán)客體；電影作品是著作權(quán)的客體?！度珜W(xué)生意》屬電影作品。

上海電影制片廠是電影作品《三毛學(xué)生意》的制片者，享有該電影作品的著作權(quán)。其許可他人使用該作品，是對(duì)其著作權(quán)的行使，符合我國(guó)著作權(quán)法的規(guī)定。依著作權(quán)法第三十九條的規(guī)定，被許可復(fù)制發(fā)行的錄音錄像制作者應(yīng)向表演者支付報(bào)酬，但不能據(jù)此推出電影作品制片者許可他人使用電影作品而產(chǎn)生表演者權(quán)。該條規(guī)定僅限于錄音錄像制品的范圍，不能擴(kuò)大到電影作品。

電影膠片與VCD光盤是作品的不同載體，VCD《三毛學(xué)生意》只是電影作品《三毛學(xué)生意》不同形式的復(fù)制，并不改變電影作品《三毛學(xué)生意》的權(quán)利性質(zhì)。VCD《三毛學(xué)生意》是電影作品《三毛學(xué)生意》著作權(quán)人行使權(quán)利的結(jié)果。

綜上所述，由于電影作品制片者承擔(dān)了制片的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)變動(dòng)而產(chǎn)生的新利益應(yīng)由制片者享有。電影作品的表演者在取得片酬后，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與其無(wú)涉，表演者不應(yīng)再分享制片者的市場(chǎng)利益。故原告要求三被告支付文彬彬作為電影作品《三毛學(xué)生意》中的表演者在該作品以VCD形式制作后的表演報(bào)酬，于法無(wú)據(jù)，不予支持。根據(jù)《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》第三條第（五）項(xiàng)、第十條、第十五條，《中華人民共和國(guó)民法通則》第一百零六條的規(guī)定，該院于1998年12月17日判決如下：

四原告要求三被告給付文彬彬表演報(bào)酬5萬(wàn)元的訴訟請(qǐng)求不予支持。

「評(píng)析

本案的主要法律問題，是電影演員對(duì)其曾參與演出的電影作品在以電影膠片以外的載體形式完整表現(xiàn)時(shí)，能否對(duì)這種載體的制作者主張表演者權(quán)，如能主張，具體的能主張表演者權(quán)中的哪項(xiàng)權(quán)能。對(duì)這個(gè)問題，應(yīng)從以下五方面認(rèn)識(shí)：

第一，從廣義上講，電影演員也是一種表演者，即在電影作品中扮演某種角色的表演者。電影演員在其參與演出的電影作品中，也享有表明其演員身份的權(quán)利（依照慣例，演員表中只列主要演員）；對(duì)社會(huì)而言，電影演員也享有保護(hù)其在電影作品中扮演的角色形象不受歪曲的權(quán)利；對(duì)制片人而言，電影演員有因參與演出而從制片人處獲得片酬（報(bào)酬）的權(quán)利。電影演員的這些權(quán)利與著作權(quán)法第三十六條規(guī)定的表演者權(quán)內(nèi)容相同或極為近似。因此，在一般人的認(rèn)識(shí)中，將電影演員歸入表演者范疇，并認(rèn)為電影演員也享有該條規(guī)定的表演者的所有權(quán)利，不足奇怪。

第二，從著作權(quán)法第四章“出版、表演、錄音錄像、播放”一章的權(quán)利性質(zhì)來(lái)看，該章主要規(guī)定的是鄰接權(quán)的問題，表演者權(quán)在該章第二節(jié)中規(guī)定，顯然是將表演者權(quán)作為鄰接權(quán)的內(nèi)容加以規(guī)定的。因而，表演者一方面因表演他人作品而產(chǎn)生對(duì)被表演作品的著作權(quán)人的著作權(quán)義務(wù)關(guān)系，另一方面又因表演而產(chǎn)生對(duì)其表演所享有的權(quán)利，即表演者權(quán)。而電影作品中的電影演員，是制片人雇請(qǐng)的從事表演藝術(shù)的人員，雙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系在性質(zhì)上屬勞動(dòng)或勞務(wù)合同法律關(guān)系，電影演員并不與制片人或者電影作品的原創(chuàng)作品著作權(quán)人發(fā)生著作權(quán)關(guān)系；同時(shí)，因電影作品著作權(quán)除各創(chuàng)作成分的署名權(quán)歸各創(chuàng)作成分的作者享有，著作權(quán)的其他權(quán)利由制片人享有，因此，電影作品的使用權(quán)是由制片人整體享有和對(duì)外行使的，電影作品以電影膠片以外的載體形式復(fù)制使用，是制片人的權(quán)利，而不是其中包括電影演員在內(nèi)的各種創(chuàng)作成分的作者的權(quán)利，制片人由此獲得的是使用許可的報(bào)酬，并不是代表各創(chuàng)作成分作者行使使用權(quán)而取得的報(bào)酬。就電影作品的整體使用而言，產(chǎn)生的是制片人的權(quán)利，不是各種創(chuàng)作成分的作者的權(quán)利，包括電影演員在內(nèi)的各創(chuàng)作成分的作者要求在制片人行使電影作品使用權(quán)所獲得的報(bào)酬中分得一羹的請(qǐng)求，在慣例和法理上都是不成立的，雙方之間沒有這樣的實(shí)體權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

第三，從著作權(quán)法第四章第二節(jié)規(guī)范的內(nèi)容來(lái)看，表演者所享有的“許可他人從現(xiàn)場(chǎng)直播”和“許可他人為營(yíng)利目的錄音錄像，并獲得報(bào)酬”的權(quán)利，顯然不是電影演員可直接享有的權(quán)利。因?yàn)樵谂臄z電影作品中，這種許可權(quán)是歸享有電影作品著作權(quán)的制片人享有的，不可能歸某個(gè)電影演員享有。該兩項(xiàng)權(quán)利是表演者作為鄰接權(quán)主體時(shí)對(duì)任意第三人所享有的權(quán)利，電影演員并不享有這種鄰接權(quán)。