對掛鉤村扶貧工作計劃精選(九篇)

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第1篇：對掛鉤村扶貧工作計劃范文

一是深入掛鉤扶貧點開展幫扶工作。按科級領導不少于2戶、一般干部職工不少于1戶的結(jié)對幫扶原則，全局8名人員結(jié)對扶貧11戶較困難農(nóng)戶，并根據(jù)人動，及時調(diào)整結(jié)對幫扶人員名單，落實結(jié)對幫扶政策，做到戶戶有人幫，家家有人扶;全年科級領導干部深入掛鉤村及幫扶對象達41人次，一般干部職工深入幫扶對象家庭達76人次。局領導先后5次深入掛鉤扶貧村開展調(diào)研，聽取村“兩委”扶貧工作匯報，深入農(nóng)戶了解情況，對扶貧工作提出了切實可行的意見和建議，就“百千萬幫扶工程”作了具體的安排部署，進一步落實完善相關幫扶措施，督促檢查半年、全年扶貧工作計劃的執(zhí)行情況。

二是進一步落實幫扶工作責任制。年初，我局把幫扶工作納入《統(tǒng)計局2009年度重點工作任務分解方案》，進一步細化分解各項工作內(nèi)容，把掛鉤幫扶工作與業(yè)務工作同部署、同考核、同獎懲;繼續(xù)明確樂副局長聯(lián)系掛鉤幫扶后壩村，督促檢查各項扶貧措施的落實情況，明確局辦公室副主任張強擔任掛鉤扶貧聯(lián)絡員，強化幫扶工作責任制，暢通信息溝通渠道，加強對掛鉤扶貧村的聯(lián)絡;在每周五的全局職工工作例會上，把掛鉤扶貧工作同其他業(yè)務工作一道同檢查、同回顧、同落實。

三是在充分調(diào)研的基礎上，年初制定了切實可行的年度扶貧工作計劃，國慶節(jié)前后開展摸底調(diào)查，進一步完善了各項幫扶措施，進一步狠抓落實。

四是廣泛開展宣傳活動，有重點地利用黑板報、專欄、村廣播等宣傳工具，大力開展宣傳工作。對“百千萬幫扶工程”的目的、意義、要求作了深入的宣傳，對涉及面廣的計劃生育、合作醫(yī)療、林權(quán)體制改革等政策法規(guī)也進行了有針對性的宣傳;幫助群眾轉(zhuǎn)變過去那種“坐地等花開”的等、靠、要舊觀念，變“要我致富”為“我要致富”的脫貧思路，幫助找出適合村情民情的科技致富路。

(二)努力辦好實事，切實解決群眾生產(chǎn)生活困難

今年，在全縣深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我局多方努力，加大幫扶工作力度，通過開展“四走進、四破解”等主題實踐活動，為聯(lián)系村群眾切實解決了生產(chǎn)生活的困難。

一是在今年春耕生產(chǎn)期間，共捐款900元，購買化肥240公斤，解決了11戶結(jié)對幫扶農(nóng)戶種籽、化肥等生產(chǎn)資料不足和生活困難的問題。

二是按造竹任務繼續(xù)在貓貓林種竹51畝，共完成68畝雜交竹種植。

三是協(xié)調(diào)解決了三角片區(qū)春播水田灌溉用水，使農(nóng)戶大春生產(chǎn)做到了滿栽滿插。同時也解決片區(qū)人畜飲水問題。

(三)著力提高勞動者素質(zhì)，改善致富環(huán)境爭取早日脫貧

提高勞動者素質(zhì)，是從根本上、長久改變貧困面貌、改善致富環(huán)境的重要手段。我局轉(zhuǎn)變過去短期扶貧的觀念，著力在提高勞動者素質(zhì)方面下功夫。在全村開展了法律政策、畜牧養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)科技知識培訓,全年共開展培訓2期，參訓人數(shù)達677人次。

(四)進一步指導聯(lián)系村做好平安創(chuàng)建及黨風廉政建設工作

一是指導后壩村調(diào)整充實了群防群治的領導機構(gòu)和辦事機構(gòu)，進一步明確組織機構(gòu)和工作人員的責任，為平安創(chuàng)建提供了組織保障。二是對農(nóng)村常見的婚姻家庭、贍養(yǎng)老人、宅基地糾紛、土地糾紛、債權(quán)債務、打架斗毆等問題采取以案說法、案例分析、經(jīng)驗交流的方式進行講解，、化解了矛盾糾紛，促進了村級社會和諧。三是移民工作，向移民群眾學習宣傳移民政策，配合做好先行搬遷、因新縣城建設搬遷移民的工作，做到親情移民，感情移民。四是督促抓好制度措施的落實，幫助制定村規(guī)民約，開展黨風廉政警示教育。今年我局干部職工每次到村到農(nóng)戶都對綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建及黨風廉政建設提出了具體要求和指導性意見，主動了解平安創(chuàng)建工作措施的落實情況，結(jié)合案例開展黨風廉政建設警示教育，確保平安創(chuàng)建及黨風廉政建設取得實效。

經(jīng)過一年的努力，我局掛鉤幫扶工作對后壩村的農(nóng)業(yè)、交通、教育、衛(wèi)生、社會穩(wěn)定、黨風廉政建設等方面均起到了較大的促進作用，進一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善了基礎設施，提高了勞動者素質(zhì)，有效維護了社會穩(wěn)定。在經(jīng)濟發(fā)展方面，2009年全村年末牲畜存欄與上年相比有了較大增長，全年糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有增，掛鉤農(nóng)戶收入也比上年相應增加;在社會穩(wěn)定方面，后壩村全年無重大惡性案件，無刑事治安事件，無黃、賭、毒、邪等社會丑惡現(xiàn)象，無違法犯罪人員，無重大安全事故，無群體性大規(guī)模上訪事件;在黨風廉政方面，后壩村“兩委”班子廉潔自律，無違法違紀行為。各項幫扶工作實現(xiàn)了預期目標。

2010年，我局將進一步做好聯(lián)系村百千萬幫扶工程工作，按照摸底調(diào)查了解的情況和擬定完善的扶持措施，重點做好以下幫扶工作：

一是對照幫扶措施，督促掛鉤人員發(fā)揚吃苦耐勞的精神，切實抓好措施的落實，確保一年一個新變化，堅持做到不脫貧不脫鉤。

二是繼續(xù)開展好機關黨員進農(nóng)家活動，為村民辦好事，辦實事。

第2篇：對掛鉤村扶貧工作計劃范文

一、領導重視、制度建全、措施有力

我局黨組高度重視扶貧工作，年初局領導通過深入扶貧點調(diào)研，制定了《2009年流場村扶貧工作計劃》，安排布署了全年扶貧工作，明確了扶貧工作總體要求和目標，派出干部張啟長期駐守流場村指導扶貧工作，對局黨組的扶貧工作意見一一落實。局領導多次到扶貧點作現(xiàn)場指導，進一步推進了扶貧點各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

二、發(fā)揮部門優(yōu)勢，幫助扶貧點解決實際問題

(一)積極開展就業(yè)培訓講座。流場村地處*鄉(xiāng)，煤炭資源豐富，全鄉(xiāng)范圍內(nèi)有五對礦井，為增加就業(yè)機會，促進農(nóng)民增收，我局利用自身優(yōu)勢，組織科技人員，于3月6日由局長李紹軍親自領隊帶領相關專業(yè)技術人員到流場村開展為期4天的煤礦安全生產(chǎn)知識技能培訓，培訓了186人次，并贈送了價值2萬余元的書籍和物資，為農(nóng)村富余勞動力和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)收提供了有利條件。

(二)積極協(xié)調(diào)，幫助落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我局立足于流場村優(yōu)勢林業(yè)資源，積極和市林業(yè)部門協(xié)調(diào)，新造和改造黃皮竹(經(jīng)濟林)2500畝，其中新造2000畝，改造500畝，已通過林業(yè)部門驗收合格，黃皮竹增收60噸，產(chǎn)值16.2萬元。

(三)從辦公經(jīng)費中擠出資金，修建公路。流場村基礎設施建設步伐加快，新修長灣四合公路、余坪、紅巖、漆樹壩公路，共計通車里程達13.2公里;修通烏撒溪至流場村委會通達工程公路，維護村委會至銅廠公路8公里;絕大部分靠群眾投工投勞和集資，為解決修路缺口資金，我局從辦公經(jīng)費中擠出4萬元投入扶貧點基礎設施建設中。

(四)扎實推進“一對一”幫扶工程。我局積極響應市委市政府的號召，全局干部職工抵達流場村后，分別到自已的幫護農(nóng)戶家中，吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活，和農(nóng)戶結(jié)親戚;積極想辦法找路子幫助農(nóng)戶脫貧致富，臨行時分別向自己的“窮親戚”贈送100元到500元不等的生產(chǎn)生活費用。

(五)黨員走進基層、走進農(nóng)家、走進田間地塊活動。4月23至4月24日，我局組織全局黨員干部深入鹽津縣*鄉(xiāng)開展煤礦安全生產(chǎn)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建和掛鉤扶貧主題實踐活動。深入掛鉤扶貧村——*鄉(xiāng)流場村開展“走進基層、走進農(nóng)家、走進田間地塊”活動，了解春耕生產(chǎn)進展情況，產(chǎn)業(yè)扶貧進展情況，計劃生育工作進展情況等，為掛鉤點破解生產(chǎn)生活難題。

三、切實推進扶貧點社會主義新農(nóng)村建設

流場村坐落于最古老的朝天馬腳下，最高海拔2370米，最低海拔660米。是一個典型的農(nóng)業(yè)山區(qū)村。境內(nèi)山高谷深，溝豁縱橫，是鹽津縣十六個高寒貧困村之一的特困村。為推進流場村的新農(nóng)村建設，我局選派骨干到村、到組、到戶，進行了大量的群眾走訪，了解群眾疾苦，駐村干部深入田間地頭與農(nóng)戶同勞動，幫助發(fā)放村村通廣播電視接收機130口，切實解決當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活困難，指導建設沼氣池8口，完成新農(nóng)村建設示范點4戶房屋亮化、院壩硬化5戶。

四、存在的困難及下步工作打算

第3篇：對掛鉤村扶貧工作計劃范文

一、**年工作完成情況

（一）**年度全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)基本情況

**鄉(xiāng)轄8個村民委員會92個自然村、96個村民小組，2972戶12902人，其中有相對貧困人口7741人（年人均純收入低于1300元），占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?2.5%；有絕對貧困人口2725人（年人均純收入低于625元），占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?2%，是一個集“老、少、山、窮”為一體的貧困鄉(xiāng)，貧困面大、貧困程度深。**年，全鄉(xiāng)共實施扶貧開發(fā)項目3個，分別為：那遷村半山小組**年度市級重點扶持村項目，**干田一組**年度省級重點扶持村項目，**干田二組、三組、景東組、改河組**年**寶鋼對口幫扶項目。共爭取各級扶貧資金193萬元，其中：省級財政扶貧資金15萬元，市級財政扶貧資金15萬元，**寶鋼援建資金163萬元。

（二）認真做好**年度各項扶貧項目的掃尾工作

**年度下達我鄉(xiāng)的“整村推進”扶貧開發(fā)項目有2個，分別為**干田三組省級重點扶持村項目和那遷村半山小組市級重點扶持村項目，由于受“6•3”地震影響工程至**年6月結(jié)束，共投入資金79.72萬元，其中省級財政扶貧資金15萬、市級財政扶貧資金15萬，群眾自籌及投工投勞折資46.3萬元，其他資金3.42萬元。項目建設內(nèi)容包括村內(nèi)道路硬化、人畜飲水工程建設、庭院改造、產(chǎn)業(yè)扶持、沼氣池建設、科技培訓等六個方面，使那遷村半山組、**三組及附近村民小組的農(nóng)戶共167戶650人受益，同時解決了147人的溫飽問題和鞏固了413個不穩(wěn)定收入人口的低收入水平。通過鄉(xiāng)、村兩級的共同努力，**年的各個扶貧項目已順利完成，并取得了良好的扶貧效益，現(xiàn)已通過縣級驗收。

（三）全面完成**年**寶鋼援建項目建設

**年**鄉(xiāng)**寶鋼援建項目主要圍繞**一組、二組、改河、景東四個村民小組進行，項目以扶持整村推進的方式，重點用于改善農(nóng)村基礎設施、扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進衛(wèi)生、教育等農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展?？偼顿Y257.85萬元，其中：援建資金163萬元，群眾自籌94.85萬元。項目建設內(nèi)容包括修建村組道路2條6km，道路硬化13.1km，庭院改造133戶3990m2；扶持建蓋烤房20座，茶園改造186畝；修建公共活動場地及球場一塊700m2，新建65m2科技文化活動室2間，新建**小學220m2綜合樓一幢，80m2**衛(wèi)生室一幢；資助貧困學生80名。目前項目建設內(nèi)容已全部完成，準備迎接縣級驗收。

（四）加大項目資金整合力度推進項目實施

今年以來，我鄉(xiāng)堅持扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設相結(jié)合，積極整合資金，形成政府補助、部門幫扶、社會捐贈、企業(yè)贊助、鄉(xiāng)村自籌和農(nóng)民籌資籌勞相結(jié)合的形式，結(jié)合一事一議財政獎補項目，進一步加大扶貧開發(fā)力度，使農(nóng)村基礎設施不斷改善，發(fā)展后勁不斷增強，為全鄉(xiāng)的社會主義新農(nóng)村建設奠定了堅實的基礎。一是以整村推進扶貧資金為平臺，整合各類資金實施項目，把實施扶貧開發(fā)項目的村組納入全鄉(xiāng)“十一五”規(guī)劃，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，各司其職、各負其責，渠道不亂、用途不變，相互配套、形成合力”的要求，對確定實施項目的村組給予優(yōu)先安排和重點支持。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極整合其它資金投入到整村推進扶貧項目中。在整村推進項目規(guī)劃、安排和實施中，不搞平均主義，堅持缺什么補什么的原則，在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎上，以整村推進扶貧資金為基礎，積極統(tǒng)籌相關部門資金，配套實施通路、通電、改廄、改廁、農(nóng)田水利、廣播電視、教育、衛(wèi)生等項目。**年，在那遷村半山組重點扶持村項目中整合新農(nóng)村建設項目資金15萬元用于實施村容村貌整治、社會公益建設、生態(tài)環(huán)境改善、產(chǎn)業(yè)扶持和科技培訓，在**干田三組重點扶持村項目中整合寶鋼援建資金30.06萬元用于公共道路硬化和公共活動場地建設。三是針對單一的扶貧整村推進項目資金，難以解決貧困自然村大量基礎設施建設需要的實際，在資金籌措上，我們采取“有項目的單位投入一點、掛鉤部門幫助一點、群眾自籌一點”的辦法，整合以工代賑、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、教育、衛(wèi)生等部門的資金、項目，改變了過去扶貧資金進去、其它部門資金退出的現(xiàn)象，形成了扶貧開發(fā)項目規(guī)劃到哪里、相關部門項目和資金到哪里的良好態(tài)勢，達到了扶貧開發(fā)一村、群眾脫貧一村的目的，實現(xiàn)了項目資金效益的最大化。

（五）進一步加強小額信貸扶貧貸款項目

小額信貸扶貧貸款是扶持農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)、增加收入的一項惠民政策，鄉(xiāng)黨委、政府把小額信貸工作納入全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作的重要事宜來抓，本著切實為民謀利益，千方百計增加農(nóng)民收入的宗旨找準時機，充分發(fā)揮小額信貸扶貧與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與扶持優(yōu)勢重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與農(nóng)民增收和脫貧致富相結(jié)合、與整村推進相結(jié)合的目標，更好地發(fā)揮了小額信貸扶貧資金的引導扶持作用。**年全鄉(xiāng)累計發(fā)放小額信貸扶貧貸款410萬元，其中200萬元屬政府貼息貸款，受益農(nóng)戶520戶，用于扶持發(fā)展烤煙、畜牧業(yè)等農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)。通過扶持發(fā)展烤煙，**年烤煙種植面積達4650畝，比上年3800畝增加850畝，種植農(nóng)戶669戶，完成產(chǎn)量11500擔，產(chǎn)值突破千萬元；通過扶持發(fā)展畜牧業(yè)，使全鄉(xiāng)畜牧業(yè)總產(chǎn)值達655.156萬元，比去年同期593.06萬元增長10.4%，預計年內(nèi)實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值也將突破千萬元。小額信貸扶貧的推廣，讓農(nóng)戶在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到了資金的支持和技術的支持，培養(yǎng)了一批農(nóng)村致富帶頭人，較好的發(fā)揮了扶貧資金的效益，成為農(nóng)戶增收，社會增效，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的一個新途徑。

（六）大力推動掛鉤幫扶工作深入開展

機關單位定點幫扶和干部職工結(jié)對幫扶是幫助貧困鄉(xiāng)村擺脫貧困的一項重要舉措，是切實改進機關作風，密切黨同群眾血肉聯(lián)系的重要途徑?？h各掛鉤我鄉(xiāng)扶貧工作的部門領導高度重視，經(jīng)常深入幫扶村進行調(diào)研，結(jié)合本單位實際，幫助解決具體問題，落實各項幫扶任務，積極協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府抓好扶貧開發(fā)工作，出主意、想辦法，幫助協(xié)調(diào)資金、項目，為貧困村辦了許多好事、實事。今年，共有10個縣級掛鉤聯(lián)系單位深入我鄉(xiāng)貧困村進行掛鉤扶貧工作，與貧困戶手拉手結(jié)窮親，為掛鉤貧困村出謀劃策，積極捐款捐物，有力地支援了掛鉤貧困村的發(fā)展，深受群眾好評，形成了全民動手，大打扶貧攻堅戰(zhàn)的良好社會氛圍。

二、組織領導情況

（一）領導重視，機構(gòu)健全

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作，在組織領導方面，成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長楊啟綠任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長、相關站所負責人為成員的鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領導小組，把扶貧工作納入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程，經(jīng)常研究，及時解決在項目實施過程中遇到的困難和問題，形成職責分明、人員精干的良好工作局面。同時，在項目實施過程中，鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領導小組發(fā)揮牽頭總抓和綜合協(xié)調(diào)職能，協(xié)調(diào)財政、農(nóng)經(jīng)、信用社等部門密切合作，組織水利、農(nóng)科、獸醫(yī)、林業(yè)、土地等業(yè)務部門通力配合，協(xié)助鄉(xiāng)扶貧辦定規(guī)劃、搞論證、建項目，使有限的扶貧資金得到整合，起到了統(tǒng)一調(diào)配、集中使用、發(fā)揮整體效益的目的。

（二）強化宣傳，提高認識

一年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞全縣扶貧開發(fā)工作的主線，突出扶貧政策宣傳工作，通過會議、廣播、宣傳欄等形式及時向全鄉(xiāng)廣大干部群眾宣傳黨的扶貧政策、項目計劃、實施情況，及時向新聞媒體報道全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作進展。年內(nèi)共召開全鄉(xiāng)扶貧工作會議三次，上報扶貧信息7條，為廣大群眾了解扶貧工作提供了平臺，提高了扶貧工作的影響力和號召力。由于宣傳到位，全鄉(xiāng)廣大干部群眾提高了認識，澄清了許多對于扶貧開發(fā)工作的模糊認識，革除了守殘抱缺的小農(nóng)意識，破除了保守、落后的舊思想，樹立了自立自強、開放進步的新觀念，從思想上和行動上徹底丟掉了那種等、靠、要的依賴思想，從而奠定了廣大干部群眾參與扶貧的主體地位，形成了敢為人先、大干扶貧的氛圍，有力地推動了全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作。

（三）尊重民意，依靠群眾

要加快推進扶貧開發(fā)工作，首先要充分尊重民意、珍惜民力,量力而行、盡力而為,切實把好事辦好、實事辦實。因此鄉(xiāng)黨委、政府注重在扶貧項目規(guī)劃前認真開好社員會、黨員會，一方面充分聽取群眾的意見，聽聽群眾急需解決哪些問題，一方面廣泛宣傳，宣傳哪些項目可以給群眾帶來更大的發(fā)展，對一些確實可以給群眾帶來發(fā)展但投資較大暫時不能組織實施的項目，耐心細致地給群眾做工作，動之以情，曉之以理，最大限度地爭取群眾的理解和支持。通過廣泛宣傳動員，加之充分尊重群眾的意愿，在項目建設中，群眾不等、不靠、不望，在資金不足、財力困難的情況下，各個項目區(qū)村民發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神，積極投工投勞參與項目建設，自籌資金解決基礎設施建設的基礎土方工程、沙、石等，使財政扶貧資金發(fā)揮了最大的效益，也依靠群眾的力量建立起了農(nóng)村公共設施管護的長效機制。

（四）制度健全，措施落實

為加強對全鄉(xiāng)扶貧開發(fā)項目的管理，鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領導小組采取了一系列措施，建立健全了相關制度。一是在項目獲準實施后立即將項目建設計劃下達到各項目村，由村委會具體負責組織實施，同時成立相應的村級項目建設領導小組，由村支部書記或村委會主任擔任第一責任人，自始至終負責工程項目的組織實施工作。二是要求每個工程項目村必須明確一名鄉(xiāng)干部具體負責指揮、協(xié)調(diào)，做好隱蔽工程記錄，監(jiān)督好工程質(zhì)量，做到了有人全程參與管事。三是建立健全公示制度，要求所有工程項目的建設內(nèi)容、建設規(guī)模、投資情況及工程管理、資金使用情況必須在項目村張榜公布，接受群眾監(jiān)督，并做好工程相關資料的歸檔。四是建立健全項目后續(xù)管理辦法，并納入村規(guī)民約，指定專人管護使用，長期發(fā)揮項目建設效益。五是進一步加強對項目質(zhì)量的監(jiān)督管理，鄉(xiāng)扶貧開發(fā)領導小組經(jīng)常實地深入到項目村進行檢查、督促，參與協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的困難和問題，對在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保所有項目順利開展。

三、扶貧資金使用管理情況

為切實加強扶貧資金管理，嚴格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關規(guī)定進行管理，一是實行?？顚Ｓ?、專戶管理，扶貧資金依據(jù)項目建設和進度分期撥付，項目資金的使用由項目主管領導、分管領導和專職財務人員逐級審核審批，嚴格遵守財經(jīng)制度，全面實行縣級報帳制，確保資金落實到位。二是定期組織相關人員，對扶貧項目資金使用情況進行跟蹤檢查。對檢查的情況向縣財政局和縣扶貧辦進行了匯報，對存在問題召開了專門會議進行整改，取得了良好效果,進一步鞏固了扶貧開發(fā)成果。三是嚴格執(zhí)行項目、資金公示制。扶貧資金使用情況、數(shù)量在鄉(xiāng)、村政務公開欄內(nèi)公示，接受群眾監(jiān)督。四是嚴格財務管理制度。對扶貧資金建立專帳專戶，封閉運行，帳目正規(guī)、票據(jù)規(guī)范、手續(xù)齊全，防止了擠占、挪用等違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，提高了扶貧資金的使用效益。

四、存在的困難和問題

**年，我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣扶貧辦的精心指導下，在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下，進展比較順利，成效明顯，但是也還存在一些困難和問題，主要有以下三個方面：

一是扶貧投入與需求差距大，扶貧成本增加，扶貧工作難度加大。目前全鄉(xiāng)仍有10469名貧困人口，貧困面大、基礎差、底子薄、距離遠，群眾需要解決的問題較多，加之運費及建材價格上漲，施工難度加大，一定程度上影響項目建設進度，而鄉(xiāng)財力又比較困難，資金整合難度較大，項目完成的標準較低，整體效果不很理想。

二是群眾的發(fā)展意識與觀念滯后。思想認識、法律意識不強，對宣傳的有些政策理解有偏差，未從思想上根除落后觀念，直接影響扶貧開發(fā)的效果。

三是群眾參與扶貧項目實施的積極性差，主觀上是因為部分群眾的素質(zhì)低，客觀上存在多數(shù)青壯年外出務工，沒有集中、足夠的勞動力。

五、下一步工作計劃

1、統(tǒng)一思想，提高認識。要把扶貧工作作為統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點，和增加農(nóng)民收入和推進社會主義新農(nóng)村建設的高度來統(tǒng)一思想，作為貫徹落實黨和政府關注民生，關愛農(nóng)民，保持社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展的高度來提高認識的。

2、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機制。轉(zhuǎn)變過去被動式扶貧的落后觀念，堅持開發(fā)式扶貧方針，變“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，完善思路，按照“政府組織、群眾主體、社會參與、市場運作”的原則，突出產(chǎn)業(yè)培植這一重點，著力解決交通、水利、教育等基礎落后問題，實行解決溫飽和鞏固溫飽同時推進的機制推進扶貧工作。

3、爭取項目，整合資源，形成合力。全力推進扶貧工作，積極爭取項目資金進行開發(fā)式扶貧，結(jié)合整村推進、貼息貸款、小額信貸、安居工程、易地扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞務輸出社會主義新農(nóng)村建設等，整合項目、資金、人力、形成合力重點突破。

4、嚴把質(zhì)量關，按時、按質(zhì)、按量高標準完成項目實施，今年要繼續(xù)實施好**寶鋼援建項目的后續(xù)管理措施，讓項目盡快發(fā)揮應有的效益，使貧困群眾得到最大實惠。明年爭取實施勐泗村**援建項目和綠蔭塘、下寨、新寨等整村推進項目，并力爭其他扶貧項目的實施，鄉(xiāng)黨委、政府計劃今后五年每年減少絕對貧困人口500人，相對貧困人口1000人以上，通過五年的實施，使**鄉(xiāng)基本消除貧困。

5、嚴格扶貧開發(fā)獎懲制度，完善開發(fā)機制，確保扶貧工作取得實效。

第4篇：對掛鉤村扶貧工作計劃范文

為搞好2009年殘疾人工作，全面貫徹黨的十七大精神，落實科學發(fā)展觀，促進殘疾人事業(yè)與全縣各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)到**年“人人享有康復服務”的目標，現(xiàn)將2009年主要工作計劃安排如下：

2009年，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘聯(lián)要搞好《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》等法律、法規(guī)的宣傳工作，使廣大殘疾人知法、懂法、守法，全社會形成理解、關心、幫助殘疾人，支持殘疾人事業(yè)的良好氛圍；開展社區(qū)康復，為全縣殘疾人提供康復服務；征收殘疾人就業(yè)保障金；切實抓好殘疾人工作，為他們排憂解難，做到小事不出村、社，大事不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），將矛盾化解在基層；做好第二代《殘疾人證》的發(fā)放工作，切實落實好《殘疾人優(yōu)待規(guī)定》（省政府107號令）;時刻不放松安全教育，做好車輛行駛、用水、用電等安全，做到安全生產(chǎn)；服從縣委、政府的中心工作的安排；抓好移民、扶貧和黨建工作?，F(xiàn)擬定縣殘聯(lián)2009年每月的工作計劃：

一月

（一）搞好殘疾人元旦、春節(jié)走訪慰問活動，將黨和政府的溫暖送到殘疾人家中。

（二）**年全年工作總結(jié)，收集整理**年工作資料，裝訂成冊，歸檔。

（三）安排全年工作。

（四）對殘聯(lián)、質(zhì)監(jiān)綜合辦公樓進行工程決算，解決農(nóng)民工工資問題。

二月

（一）組織好殘疾人普查工作，重點摸清各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘疾人康復需求，為開展社區(qū)康復、教育、就業(yè)等工作打好基礎。

（二）組織實施好社區(qū)康復員政治理論和業(yè)務知識培訓工作，提高康復員服務殘疾人的意識和服務水平。

（三）做好庫區(qū)移民思想工作，動員移民支持國家重點工程建設，樹立舍小家，顧大家的思想。

三月

（一）做好“愛耳日”宣傳工作，普及防治耳病和常用藥物知識。

（二）協(xié)助特殊教育康復站搞好招生工作。

（三）對全縣各單位殘疾人就業(yè)情況進行調(diào)查，測算好各單位應繳**年度殘疾人就業(yè)保障金。

（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

四月

（一）實施好殘疾人扶貧工作和黨員“雙千工程”，到扶貧掛鉤聯(lián)系村與扶貧對象交心談心，了解他們在生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題。

（二）做好助殘志愿者的統(tǒng)計工作，發(fā)動志愿者助殘，落實助殘一對一，并開展活動。

（三）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

五月

（一）搞好“全國助殘日”活動，組織形式多樣的助殘活動。

（二）在三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展白內(nèi)障患者普查工作。

（三）召開殘工委成員單位會議，落實各單位主要工作職責。舉辦社區(qū)康復員培訓班。

（四）與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂2009年殘疾人工作目標責任書。

（五）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

六月

（一）搞好優(yōu)秀殘疾人文藝體育人才的選拔、輸送工作。

（二）繼續(xù)做好白內(nèi)障普查工作。

（三）搞好“愛眼日”宣傳工作。

（四）召開黨員大會，對黨員半年目標管理進行民主評議。

（五）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

七月

（一）征收**年度各單位殘疾人就業(yè)保障金。

（二）做好適齡殘疾兒童、少年入學工作和中、高考殘疾人學生錄取工作。

（三）協(xié)助縣教育局在全縣招收聾啞兒童進高灘特殊教育康復站學習。

（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

八月

（一）組織實施白內(nèi)障手術復明，爭取年內(nèi)實施白內(nèi)障復明手術40例。<>（二）對村（社區(qū)）康復工作進行檢查、指導。

（三）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

九月

（一）組織好殘疾人輔助用品用具供應工作，組織肢體殘疾人到昭通、昆明等地安裝假肢，配發(fā)輪椅、拐杖、助視器等用品用具×××件。

（二）做好“國際聾人節(jié)”宣傳工作。

（三）與縣醫(yī)院共同實施白內(nèi)障復明手術。

（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

十月

（一）做好殘疾人各項工作的查缺補漏，特別是對康復工作任務指標完成情況進行自查。

（二）組織一期殘疾人實用技術培訓，讓殘疾人每年掌握一門實用技術。

（三）做好“國際盲人節(jié)”和“精神衛(wèi)生日”宣傳工作。

（四）開展黨員思想政治教育活動，對全體黨員干部進行革命傳統(tǒng)教育和警示教育。

（五）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

十一月

（一）對2009年殘疾人工作目標責任制進行檢查考核，督促指標任務的完成。

（二）收集整理2009年的殘疾人工作，按時上報相關表冊資料和工作總結(jié)。

（三）對白內(nèi)障無障礙縣、社區(qū)康復試點縣和專門協(xié)會試點工作進行專題總結(jié)上報。

（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

十二月

（一）召開2009年殘疾人工作總結(jié)會。

（二）舉辦第二期康復員培訓班。

（三）組織好**年元旦、春節(jié)走訪慰問殘疾人活動。

（四）縣殘疾人聯(lián)合會2009年主要工作計劃

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘聯(lián)：

為搞好2009年殘疾人工作，全面貫徹黨的十七大精神，落實科學發(fā)展觀，促進殘疾人事業(yè)與全縣各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)到**年“人人享有康復服務”的目標，現(xiàn)將2009年主要工作計劃安排如下：

2009年，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘聯(lián)要搞好《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》等法律、法規(guī)的宣傳工作，使廣大殘疾人知法、懂法、守法，全社會形成理解、關心、幫助殘疾人，支持殘疾人事業(yè)的良好氛圍；開展社區(qū)康復，為全縣殘疾人提供康復服務；征收殘疾人就業(yè)保障金；切實抓好殘疾人工作，為他們排憂解難，做到小事不出村、社，大事不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），將矛盾化解在基層；做好第二代《殘疾人證》的發(fā)放工作，切實落實好《殘疾人優(yōu)待規(guī)定》（省政府107號令）;時刻不放松安全教育，做好車輛行駛、用水、用電等安全，做到安全生產(chǎn)；服從縣委、政府的中心工作的安排；抓好移民、扶貧和黨建工作?，F(xiàn)擬定縣殘聯(lián)2009年每月的工作計劃：

一月

（一）搞好殘疾人元旦、春節(jié)走訪慰問活動，將黨和政府的溫暖送到殘疾人家中。

（二）**年全年工作總結(jié)，收集整理**年工作資料，裝訂成冊，歸檔。

（三）安排全年工作。

（四）對殘聯(lián)、質(zhì)監(jiān)綜合辦公樓進行工程決算，解決農(nóng)民工工資問題。

二月

（一）組織好殘疾人普查工作，重點摸清各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘疾人康復需求，為開展社區(qū)康復、教育、就業(yè)等工作打好基礎。

（二）組織實施好社區(qū)康復員政治理論和業(yè)務知識培訓工作，提高康復員服務殘疾人的意識和服務水平。

（三）做好庫區(qū)移民思想工作，動員移民支持國家重點工程建設，樹立舍小家，顧大家的思想。

三月

（一）做好“愛耳日”宣傳工作，普及防治耳病和常用藥物知識。

（二）協(xié)助特殊教育康復站搞好招生工作。

（三）對全縣各單位殘疾人就業(yè)情況進行調(diào)查，測算好各單位應繳**年度殘疾人就業(yè)保障金。

>（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

四月

（一）實施好殘疾人扶貧工作和黨員“雙千工程”，到扶貧掛鉤聯(lián)系村與扶貧對象交心談心，了解他們在生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題。

（二）做好助殘志愿者的統(tǒng)計工作，發(fā)動志愿者助殘，落實助殘一對一，并開展活動。

（三）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

五月

（一）搞好“全國助殘日”活動，組織形式多樣的助殘活動。

（二）在三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展白內(nèi)障患者普查工作。

（三）召開殘工委成員單位會議，落實各單位主要工作職責。舉辦社區(qū)康復員培訓班。

（四）與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂2009年殘疾人工作目標責任書。

（五）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

六月

（一）搞好優(yōu)秀殘疾人文藝體育人才的選拔、輸送工作。

（二）繼續(xù)做好白內(nèi)障普查工作。

（三）搞好“愛眼日”宣傳工作。

（四）召開黨員大會，對黨員半年目標管理進行民主評議。

（五）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

七月

（一）征收**年度各單位殘疾人就業(yè)保障金。

（二）做好適齡殘疾兒童、少年入學工作和中、高考殘疾人學生錄取工作。

（三）協(xié)助縣教育局在全縣招收聾啞兒童進高灘特殊教育康復站學習。

（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

八月

（一）組織實施白內(nèi)障手術復明，爭取年內(nèi)實施白內(nèi)障復明手術40例。

（二）對村（社區(qū)）康復工作進行檢查、指導。

（三）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

九月

（一）組織好殘疾人輔助用品用具供應工作，組織肢體殘疾人到昭通、昆明等地安裝假肢，配發(fā)輪椅、拐杖、助視器等用品用具×××件。

（二）做好“國際聾人節(jié)”宣傳工作。

（三）與縣醫(yī)院共同實施白內(nèi)障復明手術。

（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

十月

（一）做好殘疾人各項工作的查缺補漏，特別是對康復工作任務指標完成情況進行自查。

（二）組織一期殘疾人實用技術培訓，讓殘疾人每年掌握一門實用技術。

（三）做好“國際盲人節(jié)”和“精神衛(wèi)生日”宣傳工作。

（四）開展黨員思想政治教育活動，對全體黨員干部進行革命傳統(tǒng)教育和警示教育。

（五）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

十一月

（一）對2009年殘疾人工作目標責任制進行檢查考核，督促指標任務的完成。

（二）收集整理2009年的殘疾人工作，按時上報相關表冊資料和工作總結(jié)。

（三）對白內(nèi)障無障礙縣、社區(qū)康復試點縣和專門協(xié)會試點工作進行專題總結(jié)上報。

（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

十二月

（一）召開2009年殘疾人工作總結(jié)會。

（二）舉辦第二期康復員培訓班。

（三）組織好**年元旦、春節(jié)走訪慰問殘疾人活動。

（四）做好“國際殘疾人日”宣傳工作。

（五）深入基層了解群眾生產(chǎn)、生活狀況。

（六）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。

第5篇：對掛鉤村扶貧工作計劃范文

XXX旗XXXX蘇木XXX嘎查有XXX戶XXXX人，常住戶XXX戶XXX人，總面積XXXX萬畝，其中草原面積XXXX萬畝，占總面積的XXXX%。建檔立卡貧困戶XX戶XXX人，XXX年貧困發(fā)生率XXX%，得益于扶貧政策和脫貧措施的有效落實，在蘇木、嘎查及駐村工作隊共同努力下，XXXXX嘎查XXX年實現(xiàn)村退出、戶脫貧的目標。

一、抓基層組織建設，將黨支部建成脫貧攻堅戰(zhàn)斗堡壘。

一是強化基層組織力量。為改變過去基層組織戰(zhàn)斗力不強的局面，利用嘎查村換屆之機，嘎查換屆領導小組走訪群眾，精心物色優(yōu)秀人選，換屆工作平穩(wěn)順利，致富帶頭人、優(yōu)秀青年代表分別當選村委委員，充實了骨干力量。

二是充實基層組織力量。做好黨建帶群建工作，在嘎查團委、婦聯(lián)等組織換屆選舉中，按照群建改革的要求，擴大組織執(zhí)委力量，將一批能干事、想干事的優(yōu)秀青年和婦女代表吸納到組織中，不斷夯實組織基礎。

三是完善基層組織制度。建立了脫貧攻堅日常管理、監(jiān)督考核機制，實行“負面清單”考核，將脫貧攻堅日常工作與黨員年度考核掛鉤。

二、抓隊伍建設，讓黨員爭當脫貧攻堅先鋒模范。

一是建立黨員聯(lián)系貧困戶制度。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，具有帶動能力的黨員每人聯(lián)系3-5戶貧困戶，為貧困戶提供流動畜、勞務崗位，年初以聯(lián)系貧困戶、幫扶貧困戶發(fā)展圍核心內(nèi)容，引導黨員開展承諾活動。

二是建立黨員談心活動。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，普遍開展談心談話活動，談通思想，談出動力，黨員帶頭幫扶貧困戶、帶頭支持鄉(xiāng)村振興行動、帶頭遵守村規(guī)民約。

三是開展黨員志愿服務活動。由支部黨員帶頭，組織開展垃圾清掃、義務植樹等活動。并參與成立村民監(jiān)督小組，負責嘎查內(nèi)扶貧資金管理使用、道路、水利工程工程的監(jiān)督工作。

三、抓脫貧舉措，確保每個“貧困戶”不掉隊

一是抓好精準識別。對評選程序、評選標準、相關信息、檔案資料進行四個“回頭看”，堅持干部家庭、村干家庭、公司和小老板、有車家庭、“小洋樓”家庭“五不準入”，堅持建檔立卡貧困群眾面向群眾、幫扶干部、輿論“三過關”。通過走訪調(diào)研，分析出主要致貧原因為自身發(fā)展動力不足，關鍵是缺少帶民增收致富的主導產(chǎn)業(yè)。

二是抓好精準管理。成立脫貧攻堅領導小組，規(guī)范駐村工作隊管理，選派基層工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀干部擔任第一書記，兼任駐村工作隊隊長，吃住在嘎查，工作在一線。選聘一名優(yōu)秀年青黨員任協(xié)理員，協(xié)助脫貧攻堅工作。蘇木黨委班子成員任包片領導，選派4名蘇木干部與駐村工作隊一起包組聯(lián)戶。幫扶單位旗XXX、XXX、XXX分別派出2名優(yōu)秀干警、1名年青干部和1名女干部充實駐村工作隊攻堅力量，幫助落實“單位包村、干部包戶”任務。制定了脫貧規(guī)劃和年度工作計劃，明確工作隊職責、第一書記職責，建立了脫貧攻堅包保責任制。實行掛圖作戰(zhàn)機制，建立精準扶貧對象及需求清單、扶貧措施清單、幫扶責任人清單“三項清單”，12名幫扶責任人一對一幫扶49戶貧困戶。

三是抓好精準幫扶。特色畜牧業(yè)方面，采取“支部+家庭牧場”、“支部+龍頭企業(yè)”發(fā)展模式，帶動貧困戶發(fā)展，現(xiàn)已建立沙地肉牛養(yǎng)殖基地1處、特色駝養(yǎng)殖基地1處、風干肉和奶制品加工基地4處。

集體經(jīng)濟幫扶方面，通過分包集體流動畜，每年為6戶貧困戶每戶提供30-32只基礎母畜，為貧困戶發(fā)展畜牧業(yè)提供幫扶。

基礎設施建設方面，通過積極爭取，建成嘎查文化活動室和標準化衛(wèi)生室各1處，新建10公里砂石路，為境內(nèi)準畢力格至鬧木根段10公里水泥路列入2019年施工項目，2018年新建機井2處，拉水車項目3處，儲水窖20處，凈水設備45套。

異地搬遷和危房改造方面，為2戶貧困戶1戶低保戶實施危房改造項目，為2戶貧困戶實施異地搬遷項目，為2戶貧困戶實施牧民家苑項目。

第6篇：對掛鉤村扶貧工作計劃范文

一指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，切實有效地改善邊遠山區(qū)群眾的生活條件，鼓勵邊遠山區(qū)及地質(zhì)災害點的群眾自愿搬遷移民，采取集中安置的方法。逐步幫助深山區(qū)群眾實施移民搬遷，實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟，社會與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設小康社會。

二基本原則

一是堅持政府推動政策引導以人為本村民自愿社會支持造福群眾的原則。

二是堅持“量力而行穩(wěn)步推進統(tǒng)一規(guī)劃合理布局”的原則?？茖W選點合理規(guī)劃。在統(tǒng)一規(guī)劃設計，統(tǒng)一調(diào)劑土地，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一配套建設的基礎上由移民戶分戶建房。

三是堅持以居住點或自然村為基本單位整體搬遷的原則。

四是堅持“部門支持資源整合自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)”的原則。整合有關部門支農(nóng)項目，支持安置地基礎設施建設。幫助提高移民自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的能力。

三移民任務

場村壹組（張十八）整體搬遷，逐步完善安置地生產(chǎn)性基礎設施建設和必要的社會公益設施，基本解決移民的生產(chǎn)生活問題。

四移民安置

（一）移民安置范圍

場村壹組

（二）移民安置對象

移民安置對象為長期居住在實施移民安置范圍內(nèi)，經(jīng)確認的在當?shù)叵硎艽寮w權(quán)益和履行集體義務的集體組織成員的自愿移民。

（三）移民安置對象條件的確認

1移民安置對象的戶籍登記管理截止日期以縣實施方案下發(fā)為準。符合登記條件的正?；榧藜吧淖优畬ο笥枰源_認；人口登記結(jié)束后，其正?；榧藜吧优刃略鋈丝诓挥璐_認。

2參軍以前戶籍在當?shù)氐默F(xiàn)役義務兵及三級（含三級）以下士官予以確認。

3原當?shù)貞艏蚓蛯W戶籍遷往學校所在地的在校大中專院校的學生予以確認。

4原有當?shù)貞艏谘旱姆倘藛T，勞教場所的勞教人員，以及其他被限制自由的人員予以確認。

5從當?shù)胤峙涞狡渌麊挝唬ㄖ竾倚姓C關事業(yè)單位和縣級以上國有企業(yè)）的在編在職工作人員（含離退休人員）不予以確認。

該工作人員的直系親屬，在登記日前是村集體成員，并在當?shù)叵硎艽寮w權(quán)益和履行村集體義務予以確認。

6對任何寄戶在本年度計劃移民村組的人員均不予確認。

7出嫁婦女如戶籍未遷出者（包括外孫入戶），人與戶籍已分離，在當?shù)匚聪硎艽寮w權(quán)益履行村集體義務的，不屬移民對象。

8有子女的老人需移民搬遷的隨同子女搬遷，不再單獨安置。

9孤寡老人（五保戶）和殘疾的三無人員（持有殘疾證），由民政部的協(xié)調(diào)經(jīng)移民對象同意安置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級敬老院，所需共由政府負責。如不同意按其他移民對象同等對待。

10移民安置對象，在移民搬遷實施過程中死亡的，自死亡之日起取消相關政策照顧的資格。

（四）移民安置對象的審批等程序

堅持“公正公開公平”的原則，實行“陽光操作”。按照“戶申請，村評議，鄉(xiāng)審查，縣批準”的程序，由自然村村民委員會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）政府將移民條件和移民對象分別實行張榜公布5天無異議后，再報縣領導小組辦公室批準。

（五）移民安置地點和方式

1安置地點：場村壹組搬遷至場五星分場（縣老水泥廠后）。

2安置地審批程序：由村壹組提出申請，村委員會寫上意見經(jīng)場同意，再由場向縣領導小組辦公室寫出申請報告。

3安置方式：采取資金補助，按照規(guī)劃要求村民自行建房。

五資金管理

1嚴格管理移民扶貧資金，做到專戶儲存，專人管理，專人審批。

2資金發(fā)放。建房補助實行“一卡通”管理，實行預借制。補助資金分三次下拔：地基打好經(jīng)驗后拔付30%，一層建好后拔付30%。二層建好后經(jīng)全面驗收拔付40%。

3移民扶貧資金使用管理實行行政主要領導負責制。

六政策措施

1移民搬遷實行政府一次性建房補助政策與天寶礦業(yè)公司移民搬遷補償相結(jié)合。政府補助政策標準為每人3500元（省級補助3000元，市級配套400元，縣級配套100元），在補助資金中按每人500元提取，用于安置點的基礎設施建設資金。由安置點政府統(tǒng)一管理。天寶礦業(yè)公司補償資金具體數(shù)額，由政府天寶礦業(yè)公司村民協(xié)商確定。

2移民搬遷后，屬移民的財產(chǎn)所有權(quán)經(jīng)營權(quán)保持不變，不增加新的耕地山林。移民在安置地擁有永久性居住權(quán)和土地的長期使用權(quán)。

3允許移民在自留山上依法采伐木材（每人1立方米），作為建房自用材，憑縣移民扶貧辦公室的準遷證明予以放行。林業(yè)部門和當?shù)卣馐崭鞣N稅費。

4移民搬遷扶貧工程實行“零稅費”管理，移民建房免交耕地使用稅土地使用稅房產(chǎn)稅建筑安裝營業(yè)稅防洪保安資金等各種稅費。對各有關部門應收取的稅費，采取“各司其職，各算其帳，各記其功，不帶走一分錢”的辦法。作為部門對移民扶貧工作的支持。

5同等條件下，對安置移民的鄉(xiāng)村組，在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，農(nóng)村能源建設，退耕還林，公路建設，人畜飲水，學校建設，以工代賑等項目方面優(yōu)先安排。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，舉辦社會公益福利事業(yè)等方面給予優(yōu)惠政策。

6鼓勵縣掛鉤扶貧單位實行對口幫扶，特別注重解決特困群眾的搬遷困難，為移民扶貧做好事，辦實事，提供更多的支持和幫助。

7將安置小區(qū)納入下年度新農(nóng)村建設示范點。

七工作步驟和時間安排

（一）前期準備階段

成立機構(gòu)，制定方案，室傳發(fā)動，調(diào)查摸底，制定工作計劃，初步選址。

（二）組織實施階段

平整土地，辦好手續(xù)，按照規(guī)劃設計要求統(tǒng)一建房，完成公共配套設施等項目。

（三）檢查驗收階段

對工程進行驗收，組織有序搬遷，頒發(fā)《土地使用證》《房產(chǎn)證》。

八工作要求

1統(tǒng)一思想，提高認識。移民扶貧工作不僅是新時期扶貧工作的重要內(nèi)容，也是深山庫區(qū)群眾的迫切要求，是落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，推進我縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的重要舉措。各有關單位要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好移民扶貧工作的緊迫感和責任感。

2認真組織，加強領導。由于搬遷工作時間緊任務重涉及面廣，為順利推進此項工作的開展，經(jīng)縣政府研究，決定成立德安縣深山區(qū)庫區(qū)移民搬遷工作領導小組。具體組成人員如下：

3強化協(xié)調(diào)，明確責任。為確保移民搬遷工作順利實施，移民建房實施用水用電力爭到點到位，道路通暢，場地平整。有關單位要履行好各自職責，相互配合，齊心協(xié)力把這件好事辦實實事辦好。

縣扶貧辦要全程協(xié)調(diào)相關部門，及時掌握移民搬遷動態(tài)，會同縣財政局和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理好資金。

縣發(fā)改委要及時為移民搬遷安置申報項目爭取資金。

縣建設局對整個安置區(qū)要按照高起點低成本的要求進行統(tǒng)一規(guī)劃合理布局統(tǒng)一設計，為移民戶提供建房設計和施工圖紙。

縣供電公司縣電信公司縣文廣局縣網(wǎng)絡公司要把電線電話和有線電視連接到戶。

縣交通局要負責將路修建至移民安置點。

縣水務局和縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦要為移民戶落實改水項目和農(nóng)田村莊水溝水渠治理。

縣國土資源局縣農(nóng)業(yè)局要把造地沼氣項目同步實施。

縣林業(yè)局也要力所能及地為移民扶貧提供政策支持和優(yōu)質(zhì)服務。

第7篇：對掛鉤村扶貧工作計劃范文

由于經(jīng)濟落后，財力匱乏，黃圩鎮(zhèn)基礎設施及教育發(fā)展極為落后，全鎮(zhèn)沒有一條象樣的路，晴天車子一過，黃塵滾滾，后車觀前車，黑車轉(zhuǎn)眼成了黃車；雨天土路則成了泥漿路，車子進得去出不來。全鎮(zhèn)25所中小學教學設施極其簡陋，近一半校舍為危房，許多適齡兒童迫于家境貧困而輟學。

理思路深情繪藍圖

“晴天白蒼蒼，雨天水汪汪”，面對黃圩這片貧瘠的土地，面對黃圩3萬多干群滿懷希望的目光，1995年，由省國信集團組成的駐黃圩進行掛鉤幫扶的工作隊員明確表態(tài)，“不脫貧不脫鉤，不達小康不撤兵”，他們來到黃圩剛放下行里，就一頭扎進鄉(xiāng)村、走村串戶，訪貧問苦，調(diào)查了解農(nóng)民現(xiàn)狀，及時掌握農(nóng)民最迫切需要的是什么，理清扶貧工作思路，制定詳實的扶貧工作計劃。在工作重點上，堅持扶貧與扶志相結(jié)合，通過請本地先進典型現(xiàn)身說法，組織到外地參觀學習等形式，組織基層干部和群眾代表到先進地區(qū)參觀學習，幫助干群換腦子、理路子、出點子，從而激發(fā)干群致力致富的內(nèi)在活力；在資金投向上，堅持效益優(yōu)行、擇優(yōu)扶持，不搞“天女撒花”，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)還是一般產(chǎn)業(yè)，不論是社會事業(yè)項目，還是經(jīng)濟發(fā)展項目，只要當?shù)馗扇鹤陨碛蟹e極性，項目有效益，有市場的，就盡力幫扶；在資金使用上，堅持無償資金有償使用，除了對改水、鋪路、草危房改造等社會公共事業(yè)項目采取無償投入外，對經(jīng)濟發(fā)展項目大多采取抵押擔保貸款的形式投入。實踐證明，無償資金有償使用的資金使用方法，不僅可以將扶貧資金用于再投放，擴大扶持面，提高資金利用率，又減少部分村、戶過于依賴扶持的現(xiàn)象；在激勵機制上，堅持有獎扶持，項目補貼，對困難村、戶自身積極發(fā)展致富項目的實施“獎勵+補貼”的辦法，多上項目的多獎多補，少上或不上的，少獎少補或不獎不補，對講信譽守信用的村、戶，逐步提高獎勵額度和補貼比例。這種用市場經(jīng)濟理念進行幫扶的方式，極大的增強了群眾自力更生脫貧致富的意識，加快了脫貧致富的步伐。通過兩年的扶貧，基本實現(xiàn)了村村脫貧的目標。

1998年根據(jù)已取得的成功經(jīng)驗，圍繞三年達小康的目標，及時調(diào)整工作思路，將扶貧工作重點轉(zhuǎn)移到為民辦實事上。他們在深入調(diào)查研究和多次論證后，認為要讓黃圩人民徹底擺脫貧困，必須采取強根固本的方法，決定通過實施基

辦實事情暖百姓心

交通閉塞，道路不暢也是阻礙黃圩經(jīng)濟發(fā)展的一個重要原因，要致富，先修路，為了徹底改變黃圩鎮(zhèn)交通落后的面貌，駐黃圩扶促工作隊員深入鄉(xiāng)村，走進農(nóng)戶，調(diào)查情況，了解哪條路需修，哪條路要建，據(jù)此而形成的一份份申請報告、項目可行性研究報告和項目建議書，接連不斷地送到后方單位領導的手中，在他們的不懈努力下，扶貧修路資金源源不斷地匯到黃圩，這些扶貧款，款款情深，流淌著幫扶單位對老區(qū)的一片深情，黃圩鎮(zhèn)三萬多干群將感激化為熱情，在全鎮(zhèn)掀起了男女老少齊上陣，千軍萬軍修路忙的“大會戰(zhàn)”，通過兩年的努力，黃圩鎮(zhèn)全鎮(zhèn)24個村徹底改變了過去“晴天一身灰，雨天一身泥”的交通落后的狀況。據(jù)統(tǒng)計，1998年至今，省國信集團先后為黃圩投入資金60多萬元，為黃圩鎮(zhèn)鋪設砂石路60公里，混凝土路面47公里，從根本上改善了黃圩鎮(zhèn)落后的交通狀況。

實施“希望工程”，為黃圩的明天鋪起了希望之路。百年大計，教育為本。黃圩要加快脫貧致富奔小康的進程，必須培養(yǎng)和造就一批適應市場經(jīng)濟要求的人才。由于種種原因，黃圩中小學教育設施年久失修，破爛不堪，中小學校舍60%已成為危房，這不僅影響到農(nóng)村孩子的學習，還嚴重威脅著廣大師生的生命安全，“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，扶貧隊員迅速將這一情況向后方單位領導作了匯報，作為在黃圩定點幫扶的省國信集團上至領導下至員工，時刻牽掛著黃圩，公司專門拔出資金用于黃圩鎮(zhèn)改造中小學校舍，為中小學添置辦公設備，從根本上改善辦學條件。總經(jīng)理趙國楨、副總理徐祖堅、蔣旭升等主要領導多次親臨黃圩視察中小學危房改造工作。在公司領導的重視和工作隊員的努力下，省國信集團先后為黃圩投入扶貧資金180萬元，興建了黃圩中學教學樓和操場、報廊等附屬設施，興建了灣圩小學教學樓、改造了龍馬、大拐、高莊、仇堆等5所小學，同時，國信集團還向黃圩中小學捐贈累計價值50萬元的電化教育設備及其教學用具，極大地改善了鄉(xiāng)村教育條件。

決不讓一個學生因貧困而失學，這是省國信集團工作隊員的心聲。進駐黃圩幾年來，國信集團干部職工自發(fā)組織先后為黃圩失學兒童捐款捐物15次，累計捐款近80萬元，先后資助特困生733人，使全鎮(zhèn)學齡兒童入學率達100%。

實施“甘泉工程”，讓群眾吃上干凈衛(wèi)生的自來水。人畜共飲一塘水，是1995年以前黃圩3萬多群眾無法擺脫的困境，肝炎、腸道傳染病發(fā)病率一直居高不下。吃水問題一直是擺在黃圩鎮(zhèn)3萬多干群面前的急待解決的頭等大事。1996年省國信集團駐黃圩工作在副總經(jīng)理徐祖堅的帶領下，深入農(nóng)家調(diào)查研究后，制定改水方案，落實改水措施，1996年至2001年，僅五年時間，投入幫扶資金65萬元，幫助黃圩鎮(zhèn)打井6眼，使全鎮(zhèn)3萬多群眾飲上了干凈衛(wèi)生的自來水，從而徹底解決了黃圩群眾吃水難問題，使全鎮(zhèn)自來水覆蓋率達98.8%，使黃圩在全縣率先完成農(nóng)村改水任務。

1995年以來，省國信集團扶促工作隊在按計劃實施安居工程、甘泉工程等幾大工程改善人民生活條件的同時，還結(jié)合實際及時調(diào)拔資金解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的難題。

2000年8月30日一場暴雨給響水人民生命財產(chǎn)造成巨大損失，特大災情牽動著國信集團領導和員工們的心，公司副經(jīng)理徐祖堅、袁裕法和黃圩工作組長李小石在第一時間水中驅(qū)車趕到黃圩，與黃圩人民并肩作戰(zhàn)。公司董事會也在第一時間內(nèi)作出在扶促資金外為黃圩追加50萬元救災款項、捐贈40萬元救災物資等決定，并在洪水稍退后將救災款物送到災區(qū)，及時地幫助黃圩人民渡過難關。

調(diào)結(jié)構(gòu)鋪就小康路

傳統(tǒng)單一的種植結(jié)構(gòu)，制約了農(nóng)民致富。1995年，省國信集團駐黃圩扶促工作隊引導農(nóng)民面向市場抓“雙增”，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，變糧棉二元結(jié)構(gòu)為糧、棉、菜、經(jīng)四元結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展多種經(jīng)營，按照“區(qū)域化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展思路，因地制宜，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“南藕、北林、中間?！钡母窬?，幫扶黃圩鎮(zhèn)大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，集中力量加快主導產(chǎn)品的培植，以農(nóng)民聯(lián)辦、村戶聯(lián)辦等多種形式，引導農(nóng)民創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，初步形成了工業(yè)農(nóng)業(yè)并駕齊驅(qū)的強勁發(fā)展態(tài)勢，促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

黃圩鎮(zhèn)地處廢黃河故道，栽桑養(yǎng)蠶有著許多有利條件，扶促隊進駐黃圩后，特別是省國信集團扶促隊員進

第8篇：對掛鉤村扶貧工作計劃范文

——省國信集團幫扶黃圩鎮(zhèn)紀實

地處三市五縣交界之處的響水縣黃圩鎮(zhèn)，曾經(jīng)是一個窮得出了名的地方。過去有民謠稱：“小小張黃六，直通華東局”。這里的“黃”即指黃圩，貧困程度可見一斑。全鎮(zhèn)原有24個行政村，149個村民小組，總?cè)丝?1719人，耕地面積56603畝。1994年底，黃圩鎮(zhèn)財政收入95萬元，農(nóng)民人均純收入865元，國內(nèi)生產(chǎn)總值4580萬元，全鎮(zhèn)瓦房率不足30，一半以上的農(nóng)戶住著低矮破漏的草房，全鎮(zhèn)90的村民飲用污染嚴重的溝塘河水，肝炎、腸道傳染疾病發(fā)病率較高，農(nóng)民以玉米、山芋等粗雜糧為主食，生活相當貧苦。由于經(jīng)濟落后，財力匱乏，黃圩鎮(zhèn)基礎設施及教育發(fā)展極為落后，全鎮(zhèn)沒有一條象樣的路，晴天車子一過，黃塵滾滾，后車觀前車，黑車轉(zhuǎn)眼成了黃車；雨天土路則成了泥漿路，車子進得去出不來。全鎮(zhèn)25所中小學教學設施極其簡陋，近一半校舍為危房，許多適齡兒童迫于家境貧困而輟學。

1995年省國信集團進駐黃圩開展扶促工作。十年來，在黃圩先后派駐8名廳處、級扶貧干部，累計在黃圩投入扶促資金近1000萬元，辦實事200多件，領導現(xiàn)場辦公100多人次。十年來，在扶促隊的大力支持下，在全鎮(zhèn)干群的共同努力下，黃圩鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。據(jù)統(tǒng)計，截止20__年11月，黃圩鎮(zhèn)已經(jīng)完成財政收入650萬元，農(nóng)民人均純收入達3284元，國內(nèi)生產(chǎn)總值18641萬元。

理思路深情繪藍圖

“晴天白蒼蒼，雨天水汪汪”，面對黃圩這片貧瘠的土地，面對黃圩3萬多干群滿懷希望的目光，1995年，由省國信集團組成的駐黃圩進行掛鉤幫扶的工作隊員明確表態(tài)，“不脫貧不脫鉤，不達小康不撤兵”，他們來到黃圩剛放下行里，就一頭扎進鄉(xiāng)村、走村串戶，訪貧問苦，調(diào)查了解農(nóng)民現(xiàn)狀，及時掌握農(nóng)民最迫切需要的是什么，理清扶貧工作思路，制定詳實的扶貧工作計劃。在工作重點上，堅持扶貧與扶志相結(jié)合，通過請本地先進典型現(xiàn)身說法，組織到外地參觀學習等形式，組織基層干部和群眾代表到先進地區(qū)參觀學習，幫助干群換腦子、理路子、出點子，從而激發(fā)干群致力致富的內(nèi)在活力；在資金投向上，堅持效益優(yōu)行、擇優(yōu)扶持，不搞“天女撒花”，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)還是一般產(chǎn)業(yè)，不論是社會事業(yè)項目，還是經(jīng)濟發(fā)展項目，只要當?shù)馗扇鹤陨碛蟹e極性，項目有效益，有市場的，就盡力幫扶；在資金使用上，堅持無償資金有償使用，除了對改水、鋪路、草危房改造等社會公共事業(yè)項目采取無償投入外，對經(jīng)濟發(fā)展項目大多采取抵押擔保貸款的形式投入。實踐證明，無償資金有償使用的資金使用方法，不僅可以將扶貧資金用于再投放，擴大扶持面，提高資金利用率，又減少部分村、戶過于依賴扶持的現(xiàn)象；在激勵機制上，堅持有獎扶持，項目補貼，對困難村、戶自身積極發(fā)展致富項目的實施“獎勵 補貼”的辦法，多上項目的多獎多補，少上或不上的，少獎少補或不獎不補，對講信譽守信用的村、戶，逐步提高獎勵額度和補貼比例。這種用市場經(jīng)濟理念進行幫扶的方式，極大的增強了群眾自力更生脫貧致富的意識，加快了脫貧致富的步伐。通過兩年的扶貧，基本實現(xiàn)了村村脫貧的目標。

1998年根據(jù)已取得的成功經(jīng)驗，圍繞三年達小康的目標，及時調(diào)整工作思路，將扶貧工作重點轉(zhuǎn)移到為民辦實事上。他們在深入調(diào)查研究和多次論證后，認為要讓黃圩人民徹底擺脫貧困，必須采取強根固本的方法，決定通過實施基礎設施工程、希望工程、安居工程、甘泉工程來構(gòu)筑黃圩村通道路、教育、草危房改造、降氟改水的主骨架，使黃圩經(jīng)濟再次實現(xiàn)歷史的大跨越，開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展的嶄新局面。

辦實事情暖百姓心

實施“基礎設施工程”，夯實了脫貧致富基礎。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施的落后，是導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)乃至經(jīng)濟發(fā)展落后的重要原因。幾年來，省國信集團駐黃圩扶促工作隊，堅持把加快基礎設施建設作為拉動經(jīng)濟增長，推動小康進程的基礎性工作。在水利建設中，認真貫徹“防洪保安為主，洪澇旱漬兼治”的方針，堅持全面規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，標本兼治，綜合治理的原則，在防洪保安工程、農(nóng)業(yè)節(jié)水工程、中低產(chǎn)田改造工程、村通公路等方面都取得了巨大的成績。1998年至20__年先后投入幫扶資金300多萬元，完成改造中低產(chǎn)田2.4萬畝，新建防滲渠14.9千米，新建、維修涵洞411座、電灌站76座，農(nóng)橋27座，配套建筑物280座，節(jié)水灌溉面積0.8萬畝，從根本上改善了農(nóng)業(yè)基本生產(chǎn)條件，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)和抗御自然災害的能力，促進了黃圩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加快了脫貧致富的步伐。

交通閉塞，道路不暢也是阻礙黃圩經(jīng)濟發(fā)展的一個重要原因，要致富，先修路，為了徹底改變黃圩鎮(zhèn)交通落后的面貌，駐黃圩扶促工作隊員深入鄉(xiāng)村，走進農(nóng)戶，調(diào)查情況，了解哪條路需修，哪條路要建，據(jù)此而形成的一份份申請報告、項目可行性研究報告和項目 建議書，接連不斷地送到后方單位領導的手中，在他們的不懈努力下，扶貧修路資金源源不斷地匯到黃圩，這些扶貧款，款款情深，流淌著幫扶單位對老區(qū)的一片深情，黃圩鎮(zhèn)三萬多干群將感激化為熱情，在全鎮(zhèn)掀起了男女老少齊上陣，千軍萬軍修路忙的“大會戰(zhàn)”，通過兩年的努力，黃圩鎮(zhèn)全鎮(zhèn)24個村徹底改變了過去“晴天一身灰，雨天一身泥”的交通落后的狀況。據(jù)統(tǒng)計，1998年至今，省國信集團先后為黃圩投入資金60多萬元，為黃圩鎮(zhèn)鋪設砂石路60公里，混凝土路面47公里，從根本上改善了黃圩鎮(zhèn)落后的交通狀況。

實施“希望工程”，為黃圩的明天鋪起了希望之路。百年大計，教育為本。黃圩要加快脫貧致富奔小康的進程，必須培養(yǎng)和造就一批適應市場經(jīng)濟要求的人才。由于種種原因，黃圩中小學教育設施年久失修，破爛不堪，中小學校舍60已成為危房，這不僅影響到農(nóng)村孩子的學習，還嚴重威脅著廣大師生的生命安全，“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，扶貧隊員迅速將這一情況向后方單位領導作了匯報，作為在黃圩定點幫扶的省國信集團上至領導下至員工，時刻牽掛著黃圩，公司專門拔出資金用于黃圩鎮(zhèn)改造中小學校舍，為中小學添置辦公設備，從根本上改善辦學條件?？偨?jīng)理趙國楨、副總理徐祖堅、蔣旭升等主要領導多次親臨黃圩視察中小學危房改造工作。在公司領導的重視和工作隊員的努力下，省國信集團先后為黃圩投入扶貧資金180萬元，興建了黃圩中學教學樓和操場、報廊等附屬設施，興建了灣圩小學教學樓、改造了龍馬、大拐、高莊、仇堆等5所小學，同時，國信集團還向黃圩中小學捐贈累計價值50萬元的電化教育設備及其教學用具，極大地改善了鄉(xiāng)村教育條件。

因家庭貧困而失學，是貧困地區(qū)兒童所面臨的最殘酷的一件事。工作組成員在協(xié)調(diào)資金改善黃圩辦學條件的同時，還十分重視結(jié)對幫扶工作。公司副總理蔣旭升、戴平分別于1999年、20__年開始與黃圩鎮(zhèn)雙套村三組李春云的兩個女兒劉妍、劉晗結(jié)對幫扶，幾年來分別先后為兩姐妹捐款2萬多元，為兩姐妹順利完成學業(yè)提供了保證。今年兩姐妹分別以優(yōu)異的成績考入江蘇信息工程學院、響水縣一中。

決不讓一個學生因貧困而失學，這是省國信集團工作隊員的心聲。進駐黃圩幾年來，國信集團干部職工自發(fā)組織先后為黃圩失學兒童捐款捐物15次，累計捐款近80萬元，先后資助特困生733人，使全鎮(zhèn)學齡兒童入學率達100。

實施“安居工程”，幫助貧困戶圓了瓦房夢。草危房改造是一項安民工程、溫暖工程。省委、省政府對此高度重視，1997年向全省發(fā)出了“不把草危房帶入21世紀”的號召，這號召所形成的沖擊波，很快惠及到黃圩這片廣袤的田野。這是20世紀末掃除貧困地區(qū)草危房一場最后戰(zhàn)役，這是貧困地區(qū)農(nóng)民告別草危房的最后時刻。省國信集團駐黃圩扶貧工作隊員們，視貧困戶為自己的親人，深入農(nóng)戶家中，了解情況，體察民情，時刻把草危房改造掛在心上。1998年開始，省國信集團先后投入扶促資金90多萬元資助650戶特困戶完成了草改瓦，為黃圩達小康奠定了堅實的基礎，同時也為這些貧困人口圓了半個世紀的瓦房夢。

實施“甘泉工程”，讓群眾吃上干凈衛(wèi)生的自來水。人畜共飲一塘水，是1995年以前黃圩3萬多群眾無法擺脫的困境，肝炎、腸道傳染病發(fā)病率一直居高不下。吃水問題一直是擺在黃圩鎮(zhèn)3萬多干群面前的急待解決的頭等大事。1996年省國信集團駐黃圩工作在副總經(jīng)理徐祖堅的帶領下，深入農(nóng)家調(diào)查研究后，制定改水方案，落實改水措施，1996年至20__年，僅五年時間，投入幫扶資金65萬元，幫助黃圩鎮(zhèn)打井6眼，使全鎮(zhèn)3萬多群眾飲上了干凈衛(wèi)生的自來水，從而徹底解決了黃圩群眾吃水難問題，使全鎮(zhèn)自來水覆蓋率達98.8，使黃圩在全縣率先完成農(nóng)村改水任務。

1995年以來，省國信集團扶促工作隊在按計劃實施安居工程、甘泉工程等幾大工程改善人民生活條件的同時，還結(jié)合實際及時調(diào)拔資金解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的難題。

20__年8月30日一場暴雨給響水人民生命財產(chǎn)造成巨大損失，特大災情牽動著國信集團領導和員工們的心，公司副經(jīng)理徐祖堅、袁裕法和黃圩工作組長李小石在第一時間水中驅(qū)車趕到黃圩，與黃圩人民并肩作戰(zhàn)。公司董事會也在第一時間內(nèi)作出在扶促資金外為黃圩追加50萬元救災款項、捐贈40萬元救災物資等決定，并在洪水稍退后將救災款物送到災區(qū)，及時地幫助黃圩人民渡過難關。

調(diào)結(jié)構(gòu)鋪就小康路

傳統(tǒng)單一的種植結(jié)構(gòu)，制約了農(nóng)民致富。1995年，省國信集團駐黃圩扶促工作隊引導農(nóng)民面向市場抓“雙增”，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，變糧棉二元結(jié)構(gòu)為糧、棉、菜、經(jīng)四元結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展多種經(jīng)營，按照“區(qū)域化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展思路，因地制宜，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“南藕、北林、中間桑”的格局，幫扶黃圩鎮(zhèn)大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，集中力量加快主導產(chǎn)品的培植，以農(nóng)民聯(lián)辦、村戶聯(lián)辦等多種形式，引導農(nóng)民創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，初步形成了工業(yè)農(nóng)業(yè)并駕齊驅(qū)的強勁發(fā)展態(tài)勢，促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

林業(yè)是黃圩鎮(zhèn)農(nóng)民增收的一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為了調(diào)動農(nóng)民植樹的積極性，1998年，扶促隊員經(jīng)過充分調(diào)查論證后，從資金、技術、銷售等方面引導原小圩村周禮祥、蔡窯村蔡安龍等農(nóng)民利用本地木材資源優(yōu)勢，先后創(chuàng)辦了振亞木業(yè)有限公司、朝陽木業(yè)等木業(yè)加工企業(yè)12家，20__年投入50萬元扶促資金幫助振亞木業(yè)有限公司進行技改擴能，使其實現(xiàn)年產(chǎn)木材板皮4000立方米的生產(chǎn)能力，同時，還為黃圩引進總投資350萬元，年可實現(xiàn)銷售收入1500萬元的以 家具出口日本的金森木業(yè)有限公司。木板加工企業(yè)的興起，促進了黃圩鎮(zhèn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，到目前為止，黃圩鎮(zhèn)已成片造林3.12萬畝，四旁植樹350萬株，基本實現(xiàn)了宜林則林的目標。

淺水藕種植也是黃圩鎮(zhèn)農(nóng)民的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，九十年代后期，由于當?shù)販\水藕市場飽和，最低時藕價僅有0.2—0.3元/斤，嚴重挫傷了農(nóng)民種藕的積極性，扶促隊員看在眼里，急在心里，20__年，扶促隊組織黃圩鎮(zhèn)相關人員去寶應、山東等地進行市場調(diào)研后認為，要想淺水藕種植這項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正成為富民產(chǎn)業(yè)，必須在深加工上做文章，以企業(yè)興產(chǎn)、以產(chǎn)業(yè)富民，20__年至20__年，工作隊員與黃圩鎮(zhèn)領導通過努力，先后引進了投資1000萬元左右，年產(chǎn)藕片5000噸左右，年實現(xiàn)銷售收入2500萬元左右的江源食品有限公司、東盛食品有限公司、香荷食品有限公司等3家淺水藕加工企業(yè)。20__年春國信集團又投資50多萬元幫助江源食品有限公司進行二期擴建，擴大其生產(chǎn)規(guī)模。淺水藕加工企業(yè)的引進，從根本上解決了農(nóng)民賣藕難、藕價低的難題，極大地調(diào)動了農(nóng)民種藕的積極性，推動了黃圩鎮(zhèn)淺水藕產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，至目前為止，黃圩鎮(zhèn)淺水藕種植面積已達1.5萬畝。

黃圩鎮(zhèn)地處廢黃河故道，栽桑養(yǎng)蠶有著許多有利條件，扶促隊進駐黃圩后，特別是省國信集團扶促隊員進駐黃圩后，一方面，向群眾廣泛宣傳我國加入WTO的有利機遇，積極引導農(nóng)民擴大桑園栽植面積，走栽桑養(yǎng)蠶的致富之路，另一方面，幫助黃圩引進了浙江客商陳阿興創(chuàng)辦了以蠶繭加工為主的“中興絲業(yè)有限公司”，20__年又從扶貧資金中拿出50萬元幫助中興絲業(yè)有限公司完成技術改造，新上兩組自動繅絲生產(chǎn)線，從而使該公司實現(xiàn)年產(chǎn)白廠絲100噸，銷售收入達2500萬元，解決了蠶農(nóng)銷售難的問題。至目前為止，黃圩鎮(zhèn)栽植桑園1.5萬畝。

木材、淺水藕、蠶繭等加工企業(yè)的引進，給黃圩農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指明了方向，至目前，黃圩已初步形成了林業(yè)、淺水藕、蠶桑為三大主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收奠定了堅實的基礎。

十年真情鋪就小康路，云梯關下銘刻不朽豐碑。十年來，省國信集團為黃圩的發(fā)展傾注了滿腔心血，黃圩人民永遠也不會忘記他們，今天的黃圩人，正以飽滿的熱情，昂揚的斗志向小康路上大踏步邁進。

第9篇：對掛鉤村扶貧工作計劃范文

社會治安綜合治理是安居之本，治國之策，是預防和減少犯罪，確保社會政治穩(wěn)定和治安平衡的根本途徑，也是構(gòu)建和諧社會、打造平安村鎮(zhèn)的有效措施。我鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護社會政治穩(wěn)定工作放在重要位置，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想統(tǒng)領綜治工作，牢固樹立“綜治為民”思想，堅持“標本兼治、重在治本”的方針，依法行政。工作有目標、有思路、有重點、有成果。按照《責任書》和《目標責任考核細則》的要求，現(xiàn)對我鎮(zhèn)1— 6月的綜治工作自查如下：

一、領導重視，確保良好氛圍形成

“穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山”。我們時刻繃緊穩(wěn)定工作這根弦，始終把政法綜治工作放在全鎮(zhèn)工作的首要位置來抓。年初，鎮(zhèn)黨委、政府把綜治工作納入了我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計劃，認真研究解決社會治安問題，分別調(diào)整充實了我鎮(zhèn)綜治委成員，矛盾糾紛排查工作領導小組、創(chuàng)“平安”工作領導小組、禁毒委成員，建立了綜治工作匯報研究會制度和穩(wěn)定分析會制度，在黨政聯(lián)席會上研究穩(wěn)定工作每季度不少于一次，針對突出的治安問題進行階段性部署，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的新情況、新問題。另外，我鎮(zhèn)一旦出現(xiàn)比較緊急的有關案件，鎮(zhèn)黨政主要領導都親自過問，牽頭處理。對于綜治工作的投入，鎮(zhèn)黨委、政府都是給予充分保證。在鎮(zhèn)政府用車緊張的情況下，優(yōu)先保證辦案用車；在財政十分困難的情況下，充分保證了辦案經(jīng)費以及其它一切必要開支,新購置了夜間巡邏服裝6套和器材2套。確保了我鎮(zhèn)各項綜治工作順利開展。

二、健全機制，確?；A工作切實加強

為了有效加強基層工作，上半年來，我們建立健全了一系列制度，促進了綜治工作規(guī)范化，形成齊抓共管的工作格局。

（一）全面落實領導責任制。鎮(zhèn)黨委、政府與轄區(qū)11個村、2個社區(qū)、25個企事業(yè)單位簽訂了XX年年度社會治安綜合治理目標責任書，使各村、各單位主要負責人“保一方平安”的政治責任具體化，共同擔負起維護社會治安的責任。并把責任書執(zhí)行情況作為各治安責任單位主要責任人的政績考核依據(jù)之一，有效將綜治工作層層量化落實到基層，保證了綜治工作的有序開展。

（二）繼續(xù)推行“村為主”機制。我們嚴格按照上級精神要求，繼續(xù)以村為基層，全面推行“村為主”機制，進一步規(guī)范實用網(wǎng)絡建設。各村（社）設立了人民調(diào)解委員會，有效將群眾糾紛化解在基層，基本做到了“大事不出村，小事不出社”。

三、強化培訓，確實際的措施方法、有經(jīng)費、有專人負責抓落實。

（三）加強治安巡邏防范及打擊力度。我鎮(zhèn)在大力開展綜治宣傳工作的同時，繼續(xù)開展治安整治集中行動和專項斗爭。組織綜治辦、派出所、村（社區(qū)）聯(lián)防人員堅持對治安復雜地區(qū)的排查和整治，加大對交通沿線、學校周邊地區(qū)等容易引發(fā)治安問題。場所的管理力度，加強對治安復雜地段、重點單位和治安問題多發(fā)地區(qū)的巡邏工作。確保不發(fā)生因管理失控引發(fā)的影響惡劣的重大刑事案件、重大治安案件及重大治安災害事故。半年來，我鎮(zhèn)堅持夜間巡邏，每次由鎮(zhèn)綜治辦2名同志配合派出所1名干警于晚上12：30至凌晨04：00這段時間內(nèi)對我鎮(zhèn)轄區(qū)進行不定期的巡邏，共計出動了200多人次，期間現(xiàn)場抓獲了正在踩點的由中江流竄至我地作案的嫌疑人2名，破獲盜竊公共設施農(nóng)排、配電房變壓器案3起，打擊處理4人，挽回了國家經(jīng)濟損失，打擊了犯罪分子的囂張氣焰。通過得力的措施，有效遏制了我轄區(qū)內(nèi)治安案件的發(fā)生，截止6月5日，我鎮(zhèn)未發(fā)生一件可防性案件。

（五）繼續(xù)深入開展禁種鏟毒工作。做到“打、管、建”并舉，堅決遏制違法犯罪。為了使這項工作落到實處，我鎮(zhèn)采取了切實有效的措施，多管齊下，綜合治理：一是加大宣傳力度。各村每天進行密集廣播宣傳，并利用農(nóng)村黑板報、宣傳欄、閱報欄等宣傳陣地，廣泛開展宣傳種植罌粟的危害性以及黨委、政府關于禁毒的通知精神，提高了群眾的思想認識。二是發(fā)動群眾，各行政村均召開了禁毒工作會議，把政府禁毒工作會議精神傳達到村支兩委、村民小組長、黨員和村民中，做到家喻戶曉，廣大群眾自覺起來打擊一切種植罌粟的犯罪分子。三是強化責任，狠抓落實。鎮(zhèn)黨委、政府下達禁毒責任書，要求做到一級抓一級，層層抓落實，切實負起責任，全鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村干部分片包山頭、包地塊，實行工作實績與獎罰相掛鉤，對工作不力的村干部視情節(jié)予以嚴肅處理。公安派出所加強對種植罌粟地的偵察。到目前為止，全鎮(zhèn)2個社區(qū)、11個村均對所轄村落、山頭進行嚴密的、地毯式的搜查，至今沒發(fā)現(xiàn)有人種植罌粟，全鎮(zhèn)已形成了狠剎蔓延的良好氛圍。

七、二OO七年下半年的工作計劃

社會治安綜合治理工作是一項長期而艱巨的工作，必須長抓不懈，不能有絲毫的放松。在下半年工作中，我們將繼續(xù)緊緊圍繞全縣工作大局，以維護社會穩(wěn)定為目標，以廣泛開展“平安創(chuàng)建”活動為總攬，全面提升政法機關維護國家安全、打擊預防犯罪、化解矛盾糾紛、保障公平正義和服務改革發(fā)展的能力，突出抓好維護穩(wěn)定、嚴打整治、治安防范、普法宣傳、隊伍建設和項目建設六項重點工作，努力為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。主要做到以下幾點：

(一)全力維護社會政治穩(wěn)定。認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，繼續(xù)加大反斗爭力度，全面落實市、縣關于社會保障、就業(yè)和再就業(yè)及扶貧救濟的各項政策措施，高度重視企業(yè)改制中的維穩(wěn)工作，積極消除和化解各種不穩(wěn)定因素。

(二)深入開展嚴打整治和禁毒斗爭。以打擊盜竊、搶劫等多發(fā)財犯罪為重點，適時組織開展專項斗爭和集中統(tǒng)一行動，切實抓好對各種治安亂點和突出治安問題的集中整治，堅持把嚴打方針貫穿到偵查、批捕、、審判及刑罰執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，及時有效地打擊各種突出違法犯罪行為；認真貫徹“四禁”并舉、堵源截流、嚴格執(zhí)法、標本兼治的禁毒方針，全面落實禁毒工作領導責任制，努力預防和杜絕各類涉毒案件的發(fā)生。

(三)切實強化治安防范管理。按照“實用、實效”的原則，繼續(xù)在全鎮(zhèn)實施治安防范管理體系建設工作，廣泛開展“平安創(chuàng)建”活動，進一步提高村、社區(qū)、單位治安防范能力，減少各類可防性案件，增強群眾的安全感。

(四)深化法制宣傳教育。結(jié)合進行“五五”普法，組織實施好法制宣傳活動，為全面建設“平安榮昌”營造良好的輿論氛圍。

(五)全面加強政法隊伍建設。深入開展黨員先進性教育和“公正執(zhí)法樹形象”活動，著力解決政法隊伍中存在的各類突出問題，切實加大隊伍的管理力度；廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭取樹立和推廣一批先進典型，努力提高政法干警的整體素質(zhì)和工作能力。