團委書記職責(zé)精選(九篇)

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第1篇：團委書記職責(zé)范文

一、團委書記職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)團委工作，主持召開全體委員會和團委擴大會，傳達(dá)黨委指示和上級團委決議，研究確定校團委的工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)學(xué)校共青團工作的計劃、檢查、總結(jié)工作。經(jīng)常向黨委和上級團委反映情況，匯報并請示工作，及時向下級團組織布置工作，交流情況。

3、經(jīng)常幫助指導(dǎo)各團總支開展工作，組織好團干部的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高團干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、配合黨委組織部做好在學(xué)生中發(fā)展黨員和學(xué)生黨員教育工作。

5、開展調(diào)查研究，熟悉團情，掌握學(xué)生的思想動態(tài)，有針對性地提出解決問題的辦法。

6、集中力量抓好每階段的中心工作，督促團委各部門做好經(jīng)常性工作。

7、抓好團委的思想建設(shè)和組織建設(shè)，當(dāng)好“班長”，加強團委內(nèi)部的團結(jié)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；關(guān)心團委人員的學(xué)習(xí)、工作、生活，充分調(diào)動內(nèi)部人員的積極性。

8、完成上級交辦的其他有關(guān)事宜。

二、團委副書記職責(zé)

1、按照團委的工作職責(zé)，協(xié)助團委書記處理日常工作。

2、了解各團總支、支部組織建設(shè)情況，注意考察、選拔團干部，對團的活動、組織生活安排、團組織的加強、調(diào)整、充實等提出計劃和建議。

3、抓好團干部的教育培訓(xùn)，安排好團員教育和團校工作。

4、根據(jù)實際情況，具體負(fù)責(zé)大型教育活動和文體活動的組織和協(xié)調(diào)，組織健康有益的文體活動，活躍校園生活，組織好大學(xué)生的科技創(chuàng)新活動和社會實踐活動。

5、配合校黨支部宣傳部做好宣傳工作。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和幫助學(xué)生會組織、學(xué)生社團組織開展工作。

7、開展調(diào)查研究工作，及時掌握團員思想動態(tài)，解決新問題，探索新規(guī)律。

8、抓好分管的工作。

9、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和書記交辦的其他有關(guān)事宜。

三、組織部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)團委的組織工作，圍繞校黨支部中心工作對團的組織生活安排并提出計劃。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團總支及直屬支部的機構(gòu)設(shè)置、班子配備、干部隊伍建設(shè)。

3、研究制訂落實團內(nèi)生活和各項規(guī)章制度，做好基層團組織的工作考評，管理專兼職團干部。

4、做好團籍管理和團員納新工作，組織團校培訓(xùn)，做好團員民主評議、推優(yōu)入黨工作。

5、負(fù)責(zé)團費的收繳工作，年終作出團費收支報告。

6、具體辦理先進團支部、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員的評選表彰工作?？偨Y(jié)交流基層團組織的工作經(jīng)驗和先進事跡。

7、完成正、副書記交辦的其他任務(wù)。

四、宣傳部職責(zé)

1、圍繞校黨支部的中心工作，宣傳黨的各項方針政策和上級團組織的有關(guān)決議精神，抓好經(jīng)常性的宣傳報道工作和思想政治教育工作。

2、研究團的發(fā)展戰(zhàn)略，探索新時期團的工作思路，配合學(xué)校黨支部工作中心開展宣傳教育工作。

3、負(fù)責(zé)了解團員青年的思想動態(tài)，特別是團員青年在寒暑假前后及國家重要政策出臺前后的思想動態(tài)，及時上報突發(fā)事件信息。

4、負(fù)責(zé)辦好團委的工作簡報和網(wǎng)頁。

5、負(fù)責(zé)組織宣傳干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考察，組織開展全校團的工作宣傳，負(fù)責(zé)對校內(nèi)外的宣傳報道。

6、做好先進典型的宣傳工作和學(xué)生心理健康教育工作。

7、完成正、副書記交辦的其他任務(wù)。

8、做好團委年終報表的工作。

9、整理匯總新聞媒體有關(guān)我校的報道資料。

五、文娛部工作職責(zé)

1、主辦和承辦校內(nèi)的各項文娛活動和各種大小型演出。

2、搞好演出和活動中的策劃、舉辦及后勤工作。

3、協(xié)助各個部門開展各項與文娛有關(guān)的活動。

4、以各類文娛活動的形式豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，發(fā)動和組織同學(xué)積極參加各種健康有益的文化娛樂活動，調(diào)動同學(xué)們對文藝活動的積極性。

第2篇：團委書記職責(zé)范文

一、開闊了視野

作為一名基層團組織負(fù)責(zé)人，要團結(jié)、動員和引領(lǐng)廣大團員青年積極響應(yīng)黨的號召，在全面建設(shè)小康社會中建功立業(yè)，關(guān)鍵自己要有新的觀念、新的思想、新的見解。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)之行，是自己一次開闊視野、增長見識的機遇，學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)、老師們的精彩講課、同仁間的激烈討論和朋友式的交流溝通，使我對共青團工作有了一個更全面的認(rèn)識和理解。

二、廣交了朋友

這次培訓(xùn)有來自全市各縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記參加，培訓(xùn)期間，團市委打亂各縣建制，把來自各縣的團委書記分成3個小組進行分組討論。團組織是青年之間相互交流和溝通的橋梁和紐帶，座談會上，大家都積極暢談團的工作經(jīng)驗和做法，暢談人生感想和體驗，暢談今后的工作打算等等。通過交流溝通，我不僅學(xué)到了很多工作經(jīng)驗和方法，而且還廣交了很多朋友，進一步增強和激發(fā)了自己做好共青團工作的信心和激情。

三、增長了知識

這次培訓(xùn)雖然時間只有3天，但整個培訓(xùn)課程安排得非常緊湊，而且內(nèi)容豐富。在培訓(xùn)中，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師就舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記培訓(xùn)班的目的、共青團工作的主要職責(zé)和根本任務(wù)等各個方面，作了深刻的闡述。通過學(xué)習(xí)，使我們站在一個新的高度認(rèn)識到了當(dāng)前全團工作的形勢和重點，進一步增強了做好工作的緊迫感和責(zé)任感。

四、明確了目標(biāo)

培訓(xùn)的目的是為了更好的工作，通過這次培訓(xùn)，我對共青團工作和今后的工作目標(biāo)有了一個全新的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，服務(wù)廣大團員青年是共青團貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是增強團組織吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的必要條件，是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的前提條件。作為基層的共青團工作，我認(rèn)為必須從三個方面來服務(wù)好廣大團員青年：一是協(xié)助黨委、政府做好團員青年事務(wù)，制定實施有關(guān)團員青年的規(guī)章和制度；加強團員青年事務(wù)管理，推進團員青年事務(wù)協(xié)調(diào)機制的建立。二是服務(wù)團員青年具體需求，給團員青年創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，幫助有特殊困難的團員青年解決實際問題；維護團員青年的合法權(quán)益。三是構(gòu)建服務(wù)團員青年的工作體系，豐富服務(wù)項目，加強陣地建設(shè)，強化服務(wù)手段。

第3篇：團委書記職責(zé)范文

(一)值班時間為周一至周五上午8：30-11：30、下午：14：00-17：30，周四下午不值班，在此期間值班人員應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定值班，不得遲到和早退。

(二)值班人員若由于特殊原因不能值班，可以由其他委員或干事代替值班，但事先要向辦公室請假，若無法調(diào)動者則另外安排時間補值。

(三)由辦公室人員對請假及缺席者進行統(tǒng)計，未值班者將會以缺勤處理。

(四)值班表上部級干部負(fù)責(zé)作好值班同學(xué)的出勤記錄。

(五)值班內(nèi)容：

1.對各部門上交的材料進行歸類整理。

2.友善接待來訪同學(xué)，虛心聽取同學(xué)提出的意見和建議，耐心解釋團委各部門的工作，幫助同學(xué)解決實際困難，并認(rèn)真作好相應(yīng)的工作記錄。

3.如有電話，認(rèn)真禮貌的接聽，并及時做好記錄，盡快通知相關(guān)人員。

4.協(xié)助各有需要的部門完成工作。

5.由每天值班人員做好辦公室衛(wèi)生工作(辦公桌面整潔，地面整潔，垃圾清空)，值班結(jié)束關(guān)燈,并鎖門。

二.例會制度

(一)團委委員例會

1、時間：視情況而定

2、地點：團委辦公室

3、程序與內(nèi)容：

(1)、團委各委員對近期工作做簡短匯報，并交流工作中的好的經(jīng)驗與困難;

(2)、團委書記(或主持會議的副書記)對階段工作做總結(jié)和反思，并就團委的重要事項在委員會內(nèi)交換意見，議事、表決;

(3)、各部門匯報近期工作;

(4)、其他有關(guān)事項的說明。

4、會議請假制度：

一般情況下向分管領(lǐng)導(dǎo)提前一天以書面形式申請，請假須寫明請假原因及具體請假事宜和時間，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以不參加會議。

5、在特殊情況下或必要時，可以召開團委委員擴大會議或團委全體成員會議。

6、團委辦公室做好會議記錄工作，并及時整理。

(二)各部工作會議

1、根據(jù)各部自身工作需要召開本部門成員例會，原則上每兩周一次。

2、對本部門工作進行總結(jié)，分配下一階段工作，并及時把握其他部門工作動態(tài)，做好配合。

3、各部門還可根據(jù)具體工作需要另行安排會議。

4、會議召集人負(fù)責(zé)考勤工作，并指定專人負(fù)責(zé)做好會議記錄，會議記錄交辦公室備案。

三.干事考評制度

(一)考評方法

1.評議：本著公平、公正、公開原則，由團委各委員以記分形式對團委內(nèi)有資格參加評分的各個干事自入團委至今的工作等情況進行綜合考評。

2.時間：每學(xué)期期末召開全委會進行考評。團委委員對干事進行考評，應(yīng)本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照各項相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行，嚴(yán)禁給予人情分。

3.考評前須經(jīng)該部門委員對相應(yīng)干事的工作等情況進行客觀公正的簡述，并作必要的評價;委員根據(jù)干事的工作實際酌情進行打分。

4.各委員考評前必須認(rèn)真閱讀該條例。

5.考評以百分制記分，記分方式見考評細(xì)則。

(二)考評細(xì)則

總分為100分，從個人素質(zhì)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、工作能力五個方面進行考核，以1:2:1:1:5的加權(quán)比例計分。

1.個人素質(zhì)(10分)

1)8～10分。為人謙虛謹(jǐn)慎，尊重他人，尊重工作，堅持真理

2)5～8分。比較認(rèn)真努力，能做到實事求是

3)3～5分。為人浮躁，畏首畏尾，時常不能正確對待工作

4)0～3分。陽奉陰違，作風(fēng)惡劣

2.工作態(tài)度(10+10=20分)

1)責(zé)任性(10分)

A.8～10分。崗位職責(zé)明確，能主動承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，能保持較高的工作熱情，在完成本職工作的同時能力所能及地幫助其他工作的開展

B.5～8分。對崗位職責(zé)有比較明確的認(rèn)識，有工作熱情，在上級的監(jiān)督下能較好地承擔(dān)責(zé)任，能幫助其他工作的開展

C.3～5分。崗位職責(zé)觀念模糊，尚能完成任務(wù)，有時有推卸責(zé)任的現(xiàn)象

D.0～3分。全無職責(zé)觀念或觀念淡薄，對工作中的失誤不能正確認(rèn)識，時有逃避責(zé)任的情況發(fā)生，脾氣乖張

2)紀(jì)律性(10分)

A.8～10分。能很好地遵守各項規(guī)章制度，順利完成各項常規(guī)工作，且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力

B.5～8分。能較好地遵守各項規(guī)章制度的規(guī)定，認(rèn)真完成各項常規(guī)工作，能自覺維持公眾秩序

C.3～5分。尚能遵規(guī)章制度，有時會發(fā)生無故不服從現(xiàn)象

D.0～3分。一再不遵守紀(jì)律，三令五申不知改過

(三)工作質(zhì)量(10分)

1.8～10分。工作質(zhì)量一貫良好，能自覺高標(biāo)準(zhǔn)完成工作

2.5～8分。工作質(zhì)量較好，能符合要求

3.3～5分。在他人的督促下尚能較好地完成任務(wù)

4.0～3分。工作質(zhì)量難以保證，完成工作吃力

(四)工作效率(10分)

1.8～10分。在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上能高效地完成任務(wù)、

2.5～8分。能保證質(zhì)量，時間上能符合要求

3.3～5分?；灸馨磿r完成任務(wù)

4.0～3分。工作拖拉，不能按時完成任務(wù)，影響集體工作進度

(五)工作能力(20+20+10=50分)

1.協(xié)作能力(20分)

1)15～20分。工作中能很好地與人達(dá)成協(xié)作關(guān)系，注重團隊精神，積極主動與分團委其他成員溝通，人際關(guān)系融洽

2)10～15分。能積極與人協(xié)作，配合默契，人際關(guān)系良好，能得到大家的認(rèn)可

3)5～10分。能與人和睦相處，與人配合方面稍有欠缺

4)0～5分。協(xié)調(diào)性差，不能與分團委成員建立良好的溝通關(guān)系

2.應(yīng)變能力(20分)

1)15～20分。完成工作出色，能采取適當(dāng)?shù)姆椒☉?yīng)對各類事情，包括能沉著冷靜地應(yīng)對一些突發(fā)事件

2)10～15分。工作成績優(yōu)良，能較好地應(yīng)對各類事情

3)5～10分。工作成績尚可，應(yīng)變能力有欠缺

4)0～5分。應(yīng)變能力差，甚至面對一般工作手足無措

3.創(chuàng)新能力(10分)

1)8～10分。結(jié)合實際情況，銳意求新，能經(jīng)常對實際工作提出合理化建議，有利于工作的開展

2)5～8分。有創(chuàng)新意識，有較強的創(chuàng)新能力，有時能提出合理化建議

3)3～5分。創(chuàng)新能力不強，但偶爾能提出建議

4)0～3分。無創(chuàng)新能力，滿足于現(xiàn)狀，怠于思考

(六)學(xué)習(xí)成績要求

2.必修課無不及格現(xiàn)象

(七)常規(guī)參考值

參加考評的干事的常規(guī)考察，包括簽到、值班、例會出勤等情況于考評工作前一周內(nèi)統(tǒng)計出來，貼于公告欄通報，考評時作為一項參考數(shù)值，個別缺席情況嚴(yán)重的，可以酌情扣1～5分。

(八)考評組人員組成

1、考評組人員由團委全體委員組成

2、考評組組長由團委書記、副書記，團委辦公室主任做好統(tǒng)籌、協(xié)助及前期準(zhǔn)備工作和后期收尾工作，并及時向團委全體成員公示考評結(jié)果

(九)以上解釋權(quán)歸政治學(xué)院分團委所有。

四.部門活動上報制度

(一)部門舉行活動，計劃必須在活動前一周上交辦公室，活動舉行后3天內(nèi)上交活動總結(jié)。辦公室做好材料收繳工作。

(二)遲交扣2分，未交扣4分。辦公室做好相關(guān)記錄。

(三)活動結(jié)束以后，需以電子稿形式向辦公室上交圖片、文字等材料，以作備檔之用。

(四)如有特殊情況，必須提前三天向書記團說明。

五.檔案管理制度

(一)檔案管理辦法：

1.為加強對團委檔案的科學(xué)管理，使得團委的檔案工作能夠做到“收得來，查得到;進得來，借得出”，更好地為團委工作服務(wù)，特制定本條例。

2..團委的全部檔案采用年度——部門分類法，即各部門把形成的檔案材料先按年度分開，再保存好本部門活動所形成的全部檔案。

3..團委常規(guī)部門辦公室主要是統(tǒng)一規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督各常規(guī)部門的檔案整理工作，并及時通知各常規(guī)部門及時上繳各種檔案的復(fù)印件。

4..團委常規(guī)各部門以一個活動為單位進行立卷，立卷時必須嚴(yán)格遵循立卷程序。

5.團委各部門的重要文件資料必須使用“雙套制”歸檔，即電子文檔歸檔同時應(yīng)歸檔相應(yīng)的紙制文件。

6.團委各部門所有的重要電子檔案必須一式三份，所有的照片在裝入檔案袋之前必須使用紙張包好，并在紙張上表明所屬的活動。

7.各部門每月列出歸檔材料清單，并上報團委辦公室。

(二)檔案內(nèi)容

1.工作檔案包括分團委各部門工作計劃、總結(jié)，工作小結(jié)，各部門工作檔案及其它有關(guān)檔案，另外各部門應(yīng)將其各項工作指示、活動通知、會議文件、決定、建議意見、經(jīng)驗總結(jié)等檔案認(rèn)真詳實地加以記載，由分管書記定期檢查

2.活動檔案內(nèi)容包括活動計劃書，活動籌備情況，活動及進程結(jié)果，活動新聞稿,照片等各種文字與圖像資料。

六.電腦使用制度

(一)電腦由辦公管理，如需使用電腦，需事先向辦公室說明，而后才能使用。

(二)辦公室電腦只能用作團委文件的處理、存檔以及檔案管理等工作。

(三)各部門人員使用電腦時注意愛護電腦，不允許私人使用電腦。

(四)如電腦出現(xiàn)問題請及時通知辦公室或相關(guān)人員進行維修。

七.物品管理制度

第4篇：團委書記職責(zé)范文

 

根據(jù)公司團委安排和團青思想問卷調(diào)查，為更加了解團員青年的思想、工作、生活、學(xué)習(xí)及發(fā)展?fàn)顩r，更深入地掌握各團支部、團員青年的思想和需求，有針對性地加強和改進西寧發(fā)電分公司共青團工作，分公司團委通過宣講和座談方式進行團青思想調(diào)研，調(diào)研報告如下：

一、基本情況

團青調(diào)研工作在調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上，深入班組進行了宣講和座談。調(diào)研涉及團員青年的政治態(tài)度、價值取向、生活方式、人生規(guī)劃等方面，全面、深入地對團員青年的思想、工作、生活、未來規(guī)劃情況進行了調(diào)研和交流。

我單位團委組織機構(gòu)健全，團委成員共8名，下設(shè)立兩個團支部，分別為機關(guān)運行團支部、維護質(zhì)檢團支部，團支部書記各1名，團支部委員各4名。全體團員144人，35歲以下青年240人，占單位70%，其中被調(diào)查人數(shù)占68%，年齡構(gòu)成較為年輕。團員青年有著青年本身的顯著特性，體現(xiàn)了當(dāng)代青年基本的特征，是分公司在發(fā)展進程中一筆不可多得的寶貴財富。秉承奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會公眾的社會使命，對工作和生活的執(zhí)著與熱情，對理想和信念的追求與熱愛，不斷追求超越自我和綜合素質(zhì)的全面提高，是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的充滿朝氣和活力的青年團體，團的整體工作也呈良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

二、組織機構(gòu)、制度健全

健全團委組織機構(gòu)：經(jīng)上級團組織批準(zhǔn)，在分公司黨委的大力支持下，全體團干的精心籌備下，于2018年01月05日會議選舉產(chǎn)生第2屆團委書記1名、團委委員8名。分公司團委編制團委管理制度、團委職責(zé)、管理手冊，完善制度建設(shè)，定期開展主題團課、宣講、宣傳報道，各項記錄齊全。各級團委思想積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動引領(lǐng)團青在學(xué)習(xí)中不斷提高加強四個意識。

二、團員青年思想上存在的主要問題

1、思想素質(zhì)突出

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，廣大團青都愿意積極參加團的活動，并認(rèn)真履行團員義務(wù)，按時交納團費。知道并愿意自覺履行“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”，他們積極投入工作，熱愛生活，不斷用實際行動創(chuàng)造財富，實現(xiàn)自我價值。

2、企業(yè)歸屬感強

在調(diào)研中，分公司廣大團青能夠自覺地把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，行動上與企業(yè)共榮辱、同生存。思想上相當(dāng)活躍，能夠認(rèn)清當(dāng)前形勢，緊跟時代步伐；青工在行動上大多能自覺把企業(yè)發(fā)展同自身利益聯(lián)系在一起，表現(xiàn)出一種較強烈的被新時期賦予了新內(nèi)容的主人翁意識。

3、崗位成才的追求

調(diào)查顯示，絕大部分團青對知識的追求和技能的培訓(xùn)比較重視，體現(xiàn)了團青年輕積極向上的心態(tài)。 隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，廣大團青也要不斷的進取，促使自我意識不斷強化。同時把經(jīng)濟收入作為自己目前的主要追求。在這方面，我們要不斷給團青給予舞臺支持，組織團青開展技術(shù)技能比武、崗位練兵，激勵員工不斷成才成長。

第5篇：團委書記職責(zé)范文

大家下午好！

和煦是東風(fēng)，真情是奉獻(xiàn)。放飛五月，到處花團錦簇，春和景明。美麗的__已是綠樹濃蔭，百鳥鳴唱；蓬勃的__學(xué)校校園也已披上新綠。在這欣欣向榮，生機勃勃的美好日子里，我們非常高興地迎來一批最尊貴的客人，在此舉行“心手相連，快樂成長”五四青年志愿者關(guān)愛農(nóng)民工子女----捐贈圖書文具活動。

出席今天捐贈活動的領(lǐng)導(dǎo)和來賓有：縣團委書記__書記、__書記、__書記

__校長、__書記、__副校長、__主任、__主任、__主席、__主任。

縣直機關(guān)（的領(lǐng)導(dǎo)和志愿者）、地稅局（ ）、公安局（ ）、法院（ ）、房產(chǎn)局（ ）、公路局（ ）、廣播局（ ）、人民醫(yī)院（ ）、供水公司（ ）、移動公司（）、聯(lián)通公司（ ）、機關(guān)幼兒園（ ）、國稅局（ ）、郵政局（ ）

參加今天捐贈活動的還有__學(xué)校老師和全體學(xué)生，古人說：“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎！”讓我們再次用熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓們的光臨表示熱烈的歡迎！

今天捐贈活動的議程有共有5項內(nèi)容：

第一項：全體起立，湊團歌

第二項：有請__校長講話

（主持）伴隨著改革開放的深入發(fā)展和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快，農(nóng)民工子女群體日益增大，農(nóng)民工子女的學(xué)習(xí)、生活條件相對困難，尤是缺少父母的關(guān)愛，農(nóng)民工問題已然成為重大的經(jīng)濟和社會問題，需要得到社會各界的關(guān)愛和幫助。為貫徹落實團中央、省、市團委關(guān)于開展關(guān)愛農(nóng)民工子女活動的要求，為全面履行共青團關(guān)愛農(nóng)民工子女的職責(zé)和任務(wù)，積極發(fā)揮共青團組織化動員和社會化動員的優(yōu)勢，在團縣委的組織下，來自14個單位部門的團組織負(fù)責(zé)人及團員青年志愿者，今天相聚__學(xué)校，集中開展以“心手相連、快樂成長”為主題的五四青年關(guān)愛農(nóng)民工子女捐贈圖書文具活動。由各班同學(xué)、老師及班主任的推薦下，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的核實下，本次捐贈圖書文具的人員是：__________*等27人。下面進行第三項：捐贈圖書文具儀式。有請我們的領(lǐng)導(dǎo)和志愿者們上臺捐贈物品。謝謝你們！

是你們懷著一顆火熱的心，光臨我們的學(xué)校，幫助我們的學(xué)生。愛心無止境，捐贈見真情。你們送來的不僅是圖書、筆記本、鋼筆、文具盒，送來的是知識、是財富、是智慧，是明天的希望！在此，我代__學(xué)校的全體師生向你們表示最最誠摯的謝意！ 你們不懼山路的崎嶇，冒著炎熱，來到最基層的農(nóng)村學(xué)校開展捐贈圖書文具活動。你們的善行，溫暖了人心；你們的風(fēng)貌，扮靚了校園；你們的豪情，激勵著我們?nèi)w師生。請你們相信，我們一定會切實管理好、利用好這些“愛心圖書”，并以此為契機，號召廣大同學(xué)多讀書、讀好書，不斷豐富自己，立志成才。

下面進行第四項：學(xué)生代表發(fā)言

第五項：有請我們的領(lǐng)導(dǎo)，__書記作重要講話！

第6篇：團委書記職責(zé)范文

共青團*市委緊緊圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和市場化改革重點，牢牢把握青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的多樣化需求，大力推進*市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)“伙伴計劃”，探索通過伙伴引領(lǐng)、陪伴服務(wù)形式促進農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)團隊培育的新模式。目前，全市各級團組織敏銳主動，行動迅速，開局良好。其中，金堂、新都等部分基層團組織充分發(fā)揮首創(chuàng)精神，深入調(diào)查了解農(nóng)村青年所思所盼所能，積極協(xié)調(diào)整合優(yōu)勢資源，在協(xié)助農(nóng)村青年挖掘和開辟自主創(chuàng)業(yè)、致富成才的有效路徑上作出了積極的探索。主要做法如下：

一是深入調(diào)查，明確思路。新都區(qū)團委和金堂縣團委深入到工業(yè)園區(qū)、新型社區(qū)、農(nóng)民集中居住區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地等重點領(lǐng)域開展專題調(diào)研，了解、掌握各類青年群體的具體需求。調(diào)查顯示，目前農(nóng)村的青年創(chuàng)業(yè)群體主要由二部分構(gòu)成：一部分是回鄉(xiāng)和外來的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，主要特點是夫妻、情侶共同創(chuàng)業(yè)或同學(xué)、同事聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)分工合理，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險共擔(dān)。創(chuàng)業(yè)團隊面向的主要行業(yè)是農(nóng)業(yè)。另一部分是當(dāng)?shù)厍嗄贽r(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)辦專業(yè)合作社。主要特點是師徒或朋友相互創(chuàng)業(yè)，互取所長，又相對獨立。鑒于此，按照試驗區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的要求，新都區(qū)團委確定了以大學(xué)生農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)群為龍頭，鼓勵和引導(dǎo)青年領(lǐng)辦農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，形成青年農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)品牌的工作思路。金堂縣團委確定了培養(yǎng)回鄉(xiāng)青年的團隊意識，整合一批符合回鄉(xiāng)青年需求的項目，以回鄉(xiāng)青年自主發(fā)展為主，團組織引導(dǎo)為輔，建立一種適應(yīng)回鄉(xiāng)青年特點的經(jīng)濟合作組織的工作思路。

二是爭取支持，優(yōu)化環(huán)境。新都區(qū)團委從優(yōu)化工作環(huán)境和政策環(huán)境入手，成立了由區(qū)團委書記任組長，區(qū)級相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門中層干部和各鎮(zhèn)、街道團委書記為成員的新都區(qū)服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確了工作職責(zé)，形成了成熟的“兩幫一減免”青年農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)模式。即：“政府幫”、“社會幫”、“創(chuàng)業(yè)資金貸款利率上的減免”,具體內(nèi)容涉及到優(yōu)惠的土地流轉(zhuǎn)財政補助政策，優(yōu)惠的貸款和利息補貼政策，促進就業(yè)和社會保障政策，如在土地流轉(zhuǎn)財政補助政策中規(guī)定，凡是新建規(guī)范農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織每個補貼1萬元，凡是爭創(chuàng)國家級知名商標(biāo)實行5000—50000元的補貼，從而為農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)團隊的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。金堂縣團委在合作社的建設(shè)過程中，整合了大量社會及政府資源，為回鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)策劃、咨詢、培訓(xùn)、宣傳、信息中介等服務(wù)，并聯(lián)系有關(guān)部門制作了回鄉(xiāng)青年聯(lián)系卡，幫助青年創(chuàng)業(yè)個體解決創(chuàng)業(yè)中的實際困難，幫助回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年維權(quán)。同時，通過合作社的建立，使回鄉(xiāng)青年由分散變集中，提高了團組織服務(wù)青年的效率。

三是建立平臺，互利合作。新都區(qū)團委重點嘗試打造了青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)四個服務(wù)平臺。第一是建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息資訊平臺，即依托新都共青團網(wǎng)站、新都農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，聯(lián)合配套及服務(wù)政策以及市場供求信息，建立服務(wù)青年農(nóng)村創(chuàng)業(yè)資源共享以及查詢系統(tǒng)，讓青年全面了解并參與到就業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃中；第二是提供青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)交流平臺，通過成立大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍，以大學(xué)生為主體，輻射帶動已成功創(chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)階段、有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生和城鄉(xiāng)青年增進互動交流與合作，增強青年集體創(chuàng)業(yè)、集團化、品牌化創(chuàng)業(yè)的意識，目前沙龍會員已有30多人；第三是打造青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)平臺，邀請西南財經(jīng)大學(xué)SIFI創(chuàng)業(yè)團隊開展關(guān)于在新都設(shè)立大學(xué)生農(nóng)業(yè)園區(qū)的可行性研究、分析，形成了可行性報告，目前，萬畝大學(xué)生農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)已正式列入該區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。園區(qū)建成后將為大學(xué)生及青年農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)進行項目推薦、集中供地、技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一享受政策等快捷服務(wù)；第四是建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)融資平臺，實施銀團互動工程，出臺了額度擴大、期限延長、利率優(yōu)惠、程序簡化等四條貸款優(yōu)惠政策，實施青春創(chuàng)業(yè)扶持貸款，舉辦青年SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，對參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后符合貸款條件的人員提供2萬元政府貼息貸款，20*年共為182名青年創(chuàng)業(yè)者發(fā)放小額貸款176萬元，為57個青年專業(yè)合作組織發(fā)放了97萬元的貸款，其中2個青年創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展成為青年專業(yè)合作組織。金堂縣團委建立了回鄉(xiāng)青年信息交流平臺，定期舉辦交流學(xué)習(xí)，使大家有了信息交流的機會，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年不再感到“沒門路、缺項目”，經(jīng)驗共享使他們規(guī)避更多的風(fēng)險，共同的發(fā)展目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)項目為他們提供了合作的平臺，大大提高了創(chuàng)業(yè)成功率。通過合作社的聯(lián)系約定，形成結(jié)對幫扶，謀求合作發(fā)展，共同致富，促進回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的良性發(fā)展。

四是扶持典型，因勢引導(dǎo)。金堂縣連續(xù)兩年表彰了20名回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年典型，大力宣傳和表彰回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)和青年創(chuàng)業(yè)明星，組織這些回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)明星講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、介紹創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，幫助創(chuàng)業(yè)青年樹立信心、增長見識，帶動廣大青年投身創(chuàng)業(yè)洪流，在全社會營造有利于青年創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。今年1月，金堂縣高板鎮(zhèn)率先成立了以回鄉(xiāng)團員青年為主體的青年互助合作組織——高板鎮(zhèn)回鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)合作社，形成了以17名回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)共青團員為骨干的青年合作組織。新都區(qū)團委策劃、包裝、宣傳、推廣了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新都特色品牌，把大學(xué)生群體在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗作為新都亮點進行了廣泛宣傳，新華社、中國青年報等各大媒體紛紛報道了新都大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的情況以及新都良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的的示范帶動下，截止目前，新都區(qū)已形成農(nóng)村青年專業(yè)合作組織161個，其中：專業(yè)協(xié)會93個、專業(yè)合作社68個。全區(qū)專合組織擁有成員10627名，聯(lián)系帶動農(nóng)戶15萬余戶，帶動面73%，20*年，實現(xiàn)銷售總收入2.1億元。

第7篇：團委書記職責(zé)范文

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是**醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、**衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中心。20**年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯進步，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬元，比2006年增加410萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。

市中醫(yī)醫(yī)院20**年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收進都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比往年同期增長2萬多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長23.4％，病床使用率78％，比往年同期增長15％，手術(shù)1100例，比往年同期增長15.4％，進院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業(yè)務(wù)總收進3400萬元，比往年同期增長1000萬元，增長率為42.4％，購買儀器設(shè)備60臺（件），其中萬元以上的48臺（件），價值360萬元。

2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收進的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之進步，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。

3、填補了醫(yī)院文化的空缺。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發(fā)一期，辦的還不錯，使醫(yī)院文化上了一個大臺階。

4、制訂了《**市中醫(yī)醫(yī)院20**～2011年發(fā)展規(guī)劃》，填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空缺。

5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

6、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空缺。

7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心，填補了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空缺。

8、成功地開辦了icu病房，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空缺。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

10、加強了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了職員，新購救護車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。

二、20**年所做的幾項主要工作。

（一）、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。

經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團結(jié)、開拓進取、幸不辱命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經(jīng)常利用非上班時間，加班加點。天天都落實一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親身處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實做到了求真務(wù)實、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)治理，收到了很好的治理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

（二）、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量治理效益年活動。

我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量治理效益年活動。主要目標(biāo)要求是：通過開展此項活動，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真真正正把進步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形玉成院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度>，各級職員職責(zé)、各種技術(shù)操縱規(guī)程，逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

（三）、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。

為了進一步進步我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量治理效益年的同時，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大會，進行安排布署，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使職工進步了思想熟悉。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動，調(diào)動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動”有機地結(jié)合起來，由考核組制定考核細(xì)則，進行打分登記，年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵。

（四）、組團外出考察受益匪淺。

20**年3月7日至8日，我院組織院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、***長等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫(yī)院學(xué)習(xí)考察，受到很大觸動，深受啟發(fā)，受益匪淺。主要經(jīng)驗是：（1）、他們意識超前，思想觀念新，在激烈的醫(yī)療市場競爭中迎難而上、拼搏進取，在競爭中求生存、求發(fā)展；（2）、他們重視人才，大力引進學(xué)科帶頭人，招聘畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人才；（3）、質(zhì)量治理實施“iso9000質(zhì)量認(rèn)證；（4）、他們奉行以患者為中心，救死扶傷，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)；（5）、他們都注重突出中醫(yī)特色，強化綜合功能，以人為本，科技興院的理念和做法；（6）他們做到了領(lǐng)導(dǎo)干部思想一致，心往一處想，勁往一處使，相互理解和支持，緊密團結(jié)，同船共濟。

學(xué)習(xí)回來后大家一致表示，我們這次參觀學(xué)習(xí)后，要根據(jù)本院本地的實際情況，找準(zhǔn)切進點和突破口，不喊空口號，不擺空架子，做一些實實在在的工作，使醫(yī)院上臺階水平。

（五）、衛(wèi)生支農(nóng)工作落實到位。

我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局**文件精神，認(rèn)真進行貫徹落實，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》，積極發(fā)動和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)職員報名，并進行了公示。

（六）、“三夏支農(nóng)工作”成效明顯。

市中醫(yī)院積極開展下鄉(xiāng)支農(nóng)工作，組織七支醫(yī)療隊深進鄉(xiāng)村送

醫(yī)送藥，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

（七）、認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作。

我院非常重視“新農(nóng)合”這項工作，成立了“新農(nóng)合”治理辦公室，落實專人治理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，對門診、病房進行裝修改造，在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺，配備導(dǎo)醫(yī)職員，開展導(dǎo)診咨詢，熱情主動地為參合農(nóng)民服務(wù)。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價，同時還對參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房，床位費優(yōu)惠50％。現(xiàn)已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院。

（八）、成立了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心。

我院按照市衛(wèi)生局精神，為給病人創(chuàng)造一個就近、便捷的就醫(yī)環(huán)境，成立了社區(qū)服務(wù)中心一處，醫(yī)院投資30多萬元進行內(nèi)部裝修，并指派專人進行負(fù)責(zé)，現(xiàn)在已開始正式開診營業(yè)。

（九）、加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《**市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報，從今年六月份起每月印發(fā)一期，進行內(nèi)部交流，免費向傷病員增閱，同時還使上級領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動態(tài)，效果較好。

（十）、新一屆團委建立。

我院為加強新時期團的建設(shè)，服務(wù)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展，更好地發(fā)揮青年團員在醫(yī)院建設(shè)中的作用。在院委會的高度重視和大力支持下，院黨總支書記、院長陳允看同道、副院長馬仰國同道、何剛同道、紀(jì)檢書記龍?zhí)锿馈⑷耸驴瓶崎L、原團委書記單勇同道出會，大會選舉產(chǎn)生了新一屆團委書記孫新立和其委員會，院團委書記孫新立同道在新一屆團委會議上表示：將在黨總支的指導(dǎo)下，本著“依托黨建、強化制度、注重實效”的原則，貼近青年需求開展工作，繼續(xù)以往好經(jīng)驗，不斷尋求新方法，為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展建功立業(yè)，成長成才，決不辜負(fù)黨總支和院領(lǐng)導(dǎo)的期看，不辜負(fù)全院團員青年對新一屆團委的信任。

（十一）、“體彩杯”運動會喜報頻傳

我院積極參加市直工委舉辦的市直“迎奧運”第三屆“體彩杯”運動會。報請并參加了男女拔河、男女3000米長跑、男女跳繩、夠級、象棋共五個項目的比賽。經(jīng)過精心的組織預(yù)備和隊員賽場上的激烈角逐，孔超同道取得“網(wǎng)通杯”跳繩男子組比賽第一名；李雪同道取得“網(wǎng)通杯”跳繩女子組比賽第一名；李杰同道取得“網(wǎng)通杯”跳繩男子組比賽第六名；女子拔河隊取得“華瑞杯”拔河女子比賽第五名；夠級組分別取得第四、第六名的好成績；王洪佩、孔超分別取得男子3000米賽跑第三、第五名的好成績，張文娟、陳敏、魏煒同道分別取得3000米長跑第三名、第四名、第五名的好成績，市中醫(yī)院取得本次運動會優(yōu)秀組織獎。喜報傳來，全院振奮，干部職工對參賽運動員的頑強拼搏倍加贊賞，對運動員取得的好成績感到自豪。

20**年工作要以***理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”及其配套文件，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化治理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會議精神。

按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部分的要求，我院黨總支、院委會要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神做為一件大事來抓，列進重要議事日程，進行精心安排部屬，黨政工團齊抓共管，在全院范圍內(nèi)掀起一個學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神的***。利用各種會議進行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會，在實際工作中貫徹落實、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，與本院的實際結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中，為構(gòu)建***社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量治理效益年活動。

這項活動，國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應(yīng)該深進持久地抓下往，總結(jié)以前的經(jīng)驗教訓(xùn)，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的題目和不足，實施新方法，采取新措施，再發(fā)動、再動員，真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個永恒的主題抓好。

三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作。

我院出臺的《20**年至2011年五年發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)過全院干部職工醞釀討論，幾經(jīng)修改完善，已著手實施。這個《規(guī)劃》如能順利實施，將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。從20**年起，我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作文章、下功夫。

1、擴建業(yè)務(wù)用房。建造40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的題目，我們從年初就要著手做這方面的預(yù)備?？焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部分匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部分及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子，成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會，爭取分管市長擔(dān)任主任，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任，院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計張羅所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日動工興建。假如能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，達(dá)到一個新的規(guī)模，就可能步進一個良性的循環(huán)。

2、加速人才培養(yǎng)。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)職員各20人，逐步形成公道的人才梯隊。

3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。20**年，創(chuàng)造條件預(yù)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科，其他科室假如有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當(dāng)時機進行整合細(xì)化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進先進的醫(yī)療技術(shù)和項目，做強做大現(xiàn)有的臨床科室。

4、切實加強?？茖２。厣剖医ㄔO(shè)。我院的特色?？平ㄔO(shè)，盡管喊了好多年，也有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點專科，就連市上的重點?？埔膊惶鞔_。在這方面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院計劃從20**年著手把中風(fēng)、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點?？萍右耘嘀玻谪斄?、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級、全國級重點?？七~進，帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

四、加強醫(yī)院全方位治理，使醫(yī)院整體上臺階上水平。

1、深進開展醫(yī)院改革，推行競爭上崗和績效工資制，最大限度地進步職工工作積極性。

2、爭創(chuàng)文明單位。在20**年創(chuàng)建市級文明單位的基礎(chǔ)上，更進一步地開展?fàn)巹?chuàng)省級文明單位的活動，使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài)，使大家具有拼搏進取的精神，有一股干事業(yè)的干勁，這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。

3、進一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。唱響院歌《心靈的歌唱》，對干部職工進行院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育，使其深進人心，凝聚氣力，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻(xiàn)。著手征集院徽，編修院志，繼續(xù)辦好院報。

4、加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出往，使醫(yī)院著名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部分報送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。

第8篇：團委書記職責(zé)范文

關(guān)鍵詞：高職院校；學(xué)生干部；企業(yè)化管理；模式

中圖分類號：G717 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）31-0017-02

一、高職院校團學(xué)組織現(xiàn)狀及存在問題剖析

高職院?；鶎咏M織是學(xué)校與學(xué)生之間信息傳輸與溝通的紐帶，是高職院校教育和管理中的一支不可或缺的力量。近幾年，高職院校也在逐漸加強對團學(xué)組織的建設(shè)，旨在培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高效率的學(xué)生干部隊伍，以學(xué)生干部帶動全員，全面提升高職院校的綜合競爭實力。受傳統(tǒng)管理思維的影響和學(xué)生綜合能力的局限，團學(xué)組織的發(fā)展觀念趨于保守，管理分散，缺乏核心，存在較多的漏洞，主要體現(xiàn)在三個方面：組織成員的關(guān)系，缺乏溝通性和協(xié)作性；工作活動的實施，缺乏整合性和計劃性；學(xué)生干部的管理，缺乏民主性和規(guī)范性。

二、高職院校團學(xué)組織的企業(yè)化管理模式探索――以某高職院校為例

高職院校團學(xué)組織蓬勃發(fā)展，如何有效管理團學(xué)組織是對高職院校團學(xué)工作者提出的新的要求。如果我們把團學(xué)組織看作企業(yè)本身，學(xué)生干部看作員工，計劃、組織實施的校園文化活動看作產(chǎn)品生產(chǎn)，廣大青年學(xué)生看作客戶，把學(xué)生的活動參與度看作市場反饋，那么就相當(dāng)于在高職院校內(nèi)部形成了一條旨在服務(wù)學(xué)生、教育學(xué)生的融合了產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)的產(chǎn)銷線。

以企業(yè)化管理視角去考慮團學(xué)組織的發(fā)展，有利于團學(xué)工作的高效運作，也有利于學(xué)生干部職業(yè)思維的養(yǎng)成。學(xué)生干部通過在企業(yè)化的團學(xué)組織中的歷練，更能適應(yīng)社會工作節(jié)奏，并在競爭中贏得優(yōu)勢。

筆者在某高職院校擔(dān)任二級學(xué)院分團委書記一職，在團學(xué)組織管理中逐步引入企業(yè)管理理念，經(jīng)過三年多的親身實踐和革新，建立起分工明確、團結(jié)協(xié)作的團學(xué)組織架構(gòu)；職責(zé)明晰、高效運作的工作流程以及科學(xué)客觀、公正公平的績效考核制度，收效頗大。下面筆者具體闡述該高職院校分團委、學(xué)生會的企業(yè)化管理變革之路。

（一）組織架構(gòu)搭建“企業(yè)化”

在高校中，共青團負(fù)責(zé)引領(lǐng)青年思想、指導(dǎo)學(xué)生會工作，學(xué)生會負(fù)責(zé)組織開展校園文化活動。共青團、學(xué)生會是相互聯(lián)系又各自獨立的組織，這必然要構(gòu)建出一個層級分明、權(quán)責(zé)明晰的企業(yè)化組織架構(gòu)。

1.構(gòu)建“一核心兩條線”的管理模式。為了改善分團委和學(xué)生會兩大組織各自為政、整體協(xié)調(diào)性不足、多頭管理、部門職能交叉重復(fù)的局面，形成分工不分家的團隊氛圍，筆者構(gòu)建了“一核心兩條線”的管理模式。“一核心”即由擔(dān)任團委書記的教師和擔(dān)任團委副書記、學(xué)生會主席、副主席的學(xué)生組建的核心決策層，負(fù)責(zé)探討和把握團學(xué)整體的工作目標(biāo)和發(fā)展方向；“兩條線”是指由團學(xué)分兩條線各自管理部門工作。

2.精簡機構(gòu)，撤銷冗余部門。以辦公室和外聯(lián)部為例，其職能特點都可涉及外部人員聯(lián)絡(luò)，但側(cè)重點不同。不妨對兩部門進行合并優(yōu)化，在分團委辦公室下設(shè)秘書處及外聯(lián)處，秘書處主要負(fù)責(zé)內(nèi)部事務(wù)，包括物資管理、文件起草、檔案管理等；外聯(lián)處主要負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)，包括嘉賓邀請、活動贊助、高校聯(lián)誼等。

3.統(tǒng)一管理，實現(xiàn)資源的配置優(yōu)化。在日常工作中，各部門對基礎(chǔ)資源的需求是相同或類似的，為避免資源浪費，進行資源的統(tǒng)一管理和配置，實現(xiàn)資源回收利用和優(yōu)質(zhì)資源共享顯得十分必要。實行大型活動的項目化管理時，對于多媒體制作、廣告設(shè)計、音效控制、禮儀服務(wù)等專業(yè)的人力需求，可由決策層在部門間實現(xiàn)調(diào)配。全委工作會議及部門工作會議記錄、經(jīng)費預(yù)支、報銷，活動資料歸檔等基礎(chǔ)工作事項則由辦公室秘書處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和文件歸檔。

（二）工作流程實施“企業(yè)化”

企業(yè)管理理念引入到具體工作流程中可以有效控制總體工作進度，并最大限度地整合各部門的資源優(yōu)勢，實現(xiàn)團學(xué)總體計劃和發(fā)展目標(biāo)。

以一學(xué)年為一周期，按照企業(yè)“先計劃審核、后執(zhí)行總結(jié)”的工作原則，由部門先提交學(xué)年計劃至辦公室秘書處初審，決策層復(fù)審后提交工作會議討論并通過，形成團學(xué)總計劃。學(xué)年結(jié)束前，由部門提交學(xué)年總結(jié)至辦公室秘書處初審，決策層復(fù)審后進行部門述職并形成團學(xué)總結(jié)。校園文化活動的籌辦也嚴(yán)格按照企業(yè)化方式（如圖1所示），綜合協(xié)調(diào)各部門力量。

（三）人力資源管理“企業(yè)化”

人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。以企業(yè)管理的視角進行學(xué)生干部的選拔、考核和培訓(xùn)是將企業(yè)人力資源管理制度中的精髓與高職院校的實際情況高度結(jié)合。

1.學(xué)生干部選拔制度。員工的招募和選拔是企業(yè)人力資源管理的首要任務(wù)，學(xué)生干部的選拔大可仿照企業(yè)招聘流程。首先要在客觀評價團學(xué)組織現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和階段發(fā)展要求，分析和調(diào)整職務(wù)職責(zé)，通過詳盡的人力資源規(guī)劃，形成招聘標(biāo)準(zhǔn)，制定招聘計劃。學(xué)生干部的選拔要打破“推薦制”，通過教師推薦、內(nèi)部推薦、班級推薦和自我推薦等多種途徑向?qū)W(xué)生干部職務(wù)有意愿和興趣的全體學(xué)生拋出橄欖枝。選拔過程可由以下幾步構(gòu)成：提交推薦表、初步篩選、民意調(diào)查、筆試、面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、試用、競選、正式錄用。通過這種方式不僅可以規(guī)避教師主觀任命、部長任人唯親的癥結(jié)，也可以解決盲目選拔、標(biāo)準(zhǔn)單一的弊端，最大限度保證了選拔過程的客觀、科學(xué)、公正和公平，也讓更多的人才浮出水面。干事錄用則實行部長負(fù)責(zé)制，適當(dāng)簡化流程。由辦公室秘書處負(fù)責(zé)學(xué)生干部人事資料的整理和歸檔。

2.學(xué)生干部績效考核制度。對學(xué)生干部進行績效考核是調(diào)動學(xué)生干部積極性，提升學(xué)生干部工作效能的有效途徑。值得注意的是對學(xué)生干部的績效考核與企業(yè)有較大區(qū)別，高校更強調(diào)人才培養(yǎng)與選拔，企業(yè)則將其作為職務(wù)晉升和薪酬增長的依據(jù)。

對學(xué)生干部的績效考核應(yīng)講求科學(xué)和全面，即所謂的360°全方位考核。第一，考核要多渠道。將上級評定、同級評定、下級評定、自我評定、基層學(xué)生評定結(jié)果都納入進來。第二，考核要多指標(biāo)。包括政治素養(yǎng)、道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)成績、工作效能、團隊合作和服務(wù)意識等。第三，考核要多階段。包括月度評定、學(xué)期評定，學(xué)年評定等。第四，考核要多方式。包括紙質(zhì)評分、總結(jié)材料、現(xiàn)場述職等?？冃Э己私Y(jié)果應(yīng)作為評選先進部門、優(yōu)秀學(xué)生干部以及學(xué)生干部續(xù)任與否的重要依據(jù)。

績效考核應(yīng)以促進組織發(fā)展為根本目標(biāo)，在過程中適當(dāng)調(diào)整，使績效考核達(dá)到應(yīng)有的信度和效度。

3.學(xué)生干部培訓(xùn)制度。人才培訓(xùn)就是對員工進行符合企業(yè)文化特質(zhì)和行為的培養(yǎng)，幫助員工掌握實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮最大效能的知識和技能。對于學(xué)生干部而言，更重要的是通過如何進行職業(yè)規(guī)劃、如何處理好工學(xué)關(guān)系、如何更好地與人溝通交流以及禮儀知識、辦公軟件使用、素質(zhì)拓展等一系列培訓(xùn)，幫助其進行自我認(rèn)知、明確工作目標(biāo)與方向、制定工作方式和方法、加強團隊凝聚力和歸屬感，從而實現(xiàn)學(xué)生干部隊伍的有序、穩(wěn)定、高效發(fā)展。行之有效的培訓(xùn)首先必須對培訓(xùn)對象充分了解，可通過預(yù)先的測試制定培訓(xùn)方案，運用合理的培訓(xùn)方法，并對培訓(xùn)過程進行監(jiān)控，最后對培訓(xùn)結(jié)果進行評估與反饋。

三、結(jié)束語

團學(xué)組織進行“企業(yè)化管理模式”的改革，對于提高校園文化活動的效率與質(zhì)量，幫助學(xué)生干部全面、有條理地去分析問題，提前培養(yǎng)團學(xué)干部的企業(yè)精神和團隊意識有著積極的意義。

但是，“企業(yè)化管理模式”的推開存在著一定的限制因素，如，沒有經(jīng)濟約束，學(xué)生適應(yīng)性不高，還需要不斷的嘗試和改進，因地制宜進行團學(xué)組織的企業(yè)化管理模式探索。但是，作為一種對學(xué)生組織管理的創(chuàng)新實踐，“企業(yè)化管理模式”正日益顯示出其獨具的優(yōu)越性。

參考文獻(xiàn)：

[1]周保磊.引用企業(yè)化管理改革學(xué)生干部隊伍建設(shè)[J].現(xiàn)代教育，2010，（11）.

[2]莊雯培，袁力.企業(yè)管理視域下的學(xué)生干部管理模式研究[J].黑龍江高教研究，2011，（10）.

[3]倪煒，顧建雅，杜錚.高校學(xué)生組織“企業(yè)化管理”模式的探索[J].化工高等教育，2008，（4）.

第9篇：團委書記職責(zé)范文

學(xué)生會是學(xué)校團委指導(dǎo)下的學(xué)生管理組織，為進一步加強校學(xué)生會干部隊伍建設(shè)，豐富校園文化建設(shè)，擴充學(xué)生會后備力量，同時也給同學(xué)們提供一個鍛煉能力、施展才華的機會，團委在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，將進行學(xué)生會干部選拔和各部門成員招新活動。

根據(jù)有關(guān)規(guī)范學(xué)生干部選拔機制的相關(guān)規(guī)定，按照“公開、公平、公正”的原則，面向全校學(xué)生招聘學(xué)生會干部。

一、招聘對象：

主要面向高一、高二年級全體學(xué)生，高三個別對學(xué)生會有興趣的同學(xué)也可參加

二、招聘條件：

1、熱愛學(xué)生工作，富有激情，責(zé)任感強；

2、具有團隊精神；

3、精神面貌良好，在校其間無不良紀(jì)錄；

4、有相關(guān)學(xué)生自主管理經(jīng)驗者、團員優(yōu)先；

三、招聘部門職務(wù)：

1、主席團設(shè)學(xué)生會主席一名、副主席兩名共三個職位，全面負(fù)責(zé)學(xué)生會的日常事務(wù)。能宏觀掌控學(xué)生會的正常運行，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能；

2、紀(jì)檢部協(xié)助學(xué)校監(jiān)督、檢查各項活動學(xué)生的出勤、服裝、會場紀(jì)律以及監(jiān)督教學(xué)教育活動；

3、體育部策劃、組織體育活動，舉辦一系列能強身健體、鍛煉體魄的活動，豐富在校學(xué)生的業(yè)余生活；

4、文娛部策劃、組織文娛方面的活動，展現(xiàn)秣中學(xué)子的風(fēng)采，營造輕松活潑的氛圍；

5、宣傳部學(xué)校以及學(xué)生會各項活動的宣傳、設(shè)計、海報制作等；

6、勞衛(wèi)部監(jiān)督檢查學(xué)校衛(wèi)生；開展公益勞動活動，參加外出實踐等

7、學(xué)習(xí)部舉辦一些活動提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，課外可以以多種形式提高學(xué)生的知識儲備，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；

8、宿管部協(xié)助學(xué)校監(jiān)督、檢查宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生等備注：以上除主席團以外各部門各設(shè)正副部長一名，干事若干。

四、工作流程

1、3月22日印刷報名表，并下發(fā)至班主任。

2、3月23日——3月30日班主任宣傳推薦階段。

3、4月2日各班上交報名表，團委組織部匯總報名情況。

4、4月9日——4月13日選拔面試。

5、4月16日——4月20日初步確定新一屆學(xué)生會干部名單。

6、4月25日（暫定）舉辦學(xué)生會換屆大會。

五、面試考查內(nèi)容：

1、自我介紹（20分）

2、對競選部門的認(rèn)識（30分）

3、臨場回答考官的問題（50分）

六、補充說明：

1、報名表見附件。

2、報名表分發(fā)到每個班主任手中，統(tǒng)一分發(fā)。

3、高一年級班主任可以推薦本班有勝任以上職位的學(xué)生。

4、原任學(xué)生會各部門相關(guān)職務(wù)的同學(xué)也要認(rèn)真填寫報名表。

校團委

XX年3月23日

2高中學(xué)生會招新策劃書

一、 主    題：20XX九月校學(xué)生會招新方案

二、 活動時間：20XX年九月一號到二十一號

三、 活動目的：為宏德中學(xué)第一屆學(xué)生會組織挑選骨干力量

四、 招新對象：高20XX級、高20XX級全體學(xué)生

五、 活動流程：

（1）招新宣傳階段：

預(yù)計宣傳從九月一號開始，由廣播，班級宣傳等形式，通過對各個部門的介紹，使高一新生對校學(xué)生會有一個初步的了解。對于每個部門的介紹，由林炯在2號晚之前以書寫宣傳材料交至宣傳部和廣播站，林炯并于宣傳期間指導(dǎo)宣傳部完成海報的制作和宣傳。并從2號開始在高一各班分發(fā)報名表格（需附一張1寸的照片），并在團委設(shè)置為期七天的咨詢點。報名人員信息，入會申請書由團支書或班長填寫并保管，直至6號晚上交到團委辦公室。其中報名點的咨詢?nèi)藛T由每個部門派出一人，共九人構(gòu)成。

注：此次宣傳活動將持續(xù)進行七天，主要負(fù)責(zé)部門為宣傳部和廣播站，主要負(fù)責(zé)人分別為林炯（主席團），張玲（宣傳部），廣播站站長 ，秘書處。(后附宣傳階段的策劃書)

（2）前期初選階段：

前期海選大會預(yù)定于七號下午六點整開始，預(yù)計將有兩百人左右，大會將分別在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳展開，每天有兩到三個部門面試，每個部門各派兩到三名學(xué)生干部擔(dān)當(dāng)評委。新生可持自己的報名表格到相應(yīng)的教室報到。其中報名表格在新生進入教室時由秘書處的相關(guān)負(fù)責(zé)人員收集，并按所報部門整理，分類后交于該部門的負(fù)責(zé)人手里。  海選分由兩個步驟，首先由新生對我們學(xué)生干部進行關(guān)于學(xué)生會各個部門的提問，時間由我們學(xué)生干部自己把握（可視情況而定，不宜過長，五分鐘左右為宜）。之后進入新生的一分鐘自由演講和才藝展示（可自帶作品），然后我們的學(xué)生會干部將對其進行一些關(guān)于學(xué)生活動常見問題處理意見的提問，時間為一分鐘左右。這一階段將由學(xué)生干部對每位參賽者的表現(xiàn)進行十分制打分，最后根據(jù)部門所需人數(shù)從高分開始錄取。其中參賽者的成績由各個部門兩到三位評委的評分相加，并在現(xiàn)場求出其最后得分，此項工作由秘書處負(fù)責(zé)。其中對于表現(xiàn)確實良好，但成績不理想的，我們將給予特別關(guān)照，使其能夠進入到下一輪的選拔中。

此次晉級人員數(shù)量應(yīng)控制在以下數(shù)量范圍內(nèi)：（135人左右）

秘 書 處：    15人以內(nèi)

外 聯(lián) 部：    15人以內(nèi)

宣 傳 部：    15人以內(nèi)

生 活 部：    20人以內(nèi)

學(xué) 習(xí) 部：    10人以內(nèi)

體 育 部：    15人以內(nèi)

文 娛 部：    10 人以內(nèi)

安 全 部：    10人以內(nèi)

紀(jì) 檢 部：    20人以內(nèi)

部門分配面試時間情況如下：

9月8日：

秘書處、外聯(lián)部、紀(jì)檢部

負(fù)責(zé)人 吳卓霖

9月9日：

體育部、文娛部、生活部

負(fù)責(zé)人 林  炯

9月10日：

學(xué)習(xí)部、宣傳部、安全部

負(fù)責(zé)人 王、候

學(xué)生干部提問示例問題：

1、 你為什么要進入學(xué)生會？

2、 在以前的學(xué)生工作中有無遇到過什么難題，是怎么解決的？

3、 當(dāng)你的學(xué)習(xí)和你的工作發(fā)生沖突的時候，你會怎樣做？

4、 當(dāng)你確實完成不了交給你的工作的時候你會怎么辦？

5、 你的上司有一個不好的甚至是錯誤的決定讓你執(zhí)行，你明知道有不妥的，你會怎么做？

6、 當(dāng)把你調(diào)到了一個你不想去的部門工作時，你會怎么樣？

7、 你覺得自己為什么能勝任學(xué)生會這份工作？自己的長處和短處分別是什么？

8、 假如讓你進入了學(xué)生會，你會從哪方面發(fā)揮？

9、 假如讓你組織一次元旦晚會活動，你會怎么做？談?wù)勀愕南敕ā?/p>

注：  此次每個部門所選人數(shù)應(yīng)不少于最后確定的學(xué)生干部人數(shù)，對于此次晉級人員名單我們將張榜通知！給每個人的時間不宜過長，評委應(yīng)時刻互相提醒，以防影響后續(xù)同學(xué)發(fā)揮。

（3）后期遴選階段：

這一階段初定于九月十二號下午六點半在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳進行，由團委老師做最后的挑選。

首先我們的學(xué)生干部將于六點半在階梯教室或百人學(xué)術(shù)提前對已經(jīng)挑選出來的人員進行簡單的筆試（筆試問題如下），筆試時間為四十分鐘，筆試完畢之后，新生坐在階梯教室或百人學(xué)術(shù)大廳，試卷將交到評委老師手中進行審閱。面試從七點十分正式開始，老師每看完一份試卷，即叫入相應(yīng)的學(xué)生進行面試。面試完畢之后，各個部門召入人員將由老師最后裁定。

筆試問題 ：（請用簡短的話語作答）

1、以自己的視角，對你所進入的部門進行一個簡單的功能闡述。

2、 有人和你競爭同一個職位，但他在你背后說你壞話，影響了你的競爭力，你會怎么做？

3、 當(dāng)你的想法和老師的想法有分歧時，你會如何？

對于最后進入學(xué)生會各個部門的人數(shù)我們初定于此：（ 92人）

學(xué) 習(xí) 部：     8  人

體 育 部：     8  人

文 娛 部：     8 人

安 全 部：     8 人

秘 書 處：    10  人

外 聯(lián) 部：    10  人

宣 傳 部：    10  人

生 活 部：    15  人

紀(jì) 檢 部：    15  人

此次晉級人員名單我們將同樣張榜通知并頒發(fā)聘書和工作證！

3學(xué)生會招新策劃書

學(xué)生會是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)生為主導(dǎo)力量組成的群眾性組織，是每個大中學(xué)校不可缺少的部門，它提倡自我服務(wù)，自我管理，自我學(xué)習(xí)，為學(xué)校學(xué)生和老師提供無償服務(wù)的部門。大學(xué)生活短短四年，每年都需要補充新生力量，學(xué)生會招新的目的就在于選拔優(yōu)秀的新生力量，擴充影響力，繼續(xù)更好的學(xué)校學(xué)生服務(wù)。

一、目的：

為了保證院學(xué)生會有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備軍力量，能更有效地開展學(xué)生會工作，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

二、總體流程

1、宣傳階段

2、學(xué)生會各部門介紹及招新動員大會

3、學(xué)生會各部門招新咨詢交流活動

4、正式開始招新

三、具體招新流程：

1、宣傳：

1)請廣播站幫忙做出一個廣告，每天播報，宣傳學(xué)生會招新活動

2) 在宿舍區(qū)門口貼出宣傳海報

3)在每一棟樓的宣傳板上張貼宣傳單

4)學(xué)生會網(wǎng)站做出宣傳，通知全校師生院學(xué)生會招新通知

2、學(xué)生會招新動員大會

1)10月11日(星期二)下午4：30，在西階梯召開：廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生招新動員大會。由學(xué)生會主席團向新生介紹各個部門的職能，介紹學(xué)生會的部門設(shè)置、學(xué)生會的成績，學(xué)生會總體發(fā)展方向。主要參與者：學(xué)院林院長、學(xué)生處處長、團委書記、各系領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生會干部、學(xué)院各大部門主要負(fù)責(zé)人、各系主席、各班班長團支書。

3、10月12日(星期三)下午4：30，在第一教學(xué)樓前由學(xué)院學(xué)生會各部門與學(xué)生咨詢交流活動，介紹學(xué)生會情況，分發(fā)各部門的簡介(各個部門要針對自己的部門作出相應(yīng)的宣傳單，在現(xiàn)場的時候可供同學(xué)們了解，內(nèi)容包括：部門特色、部門的工作方向、部門的職責(zé)、部門的成績)，加強同學(xué)對學(xué)生會的了解。為招新做好準(zhǔn)備。(宣傳部要做好此次活動的宣傳海報)

4、正式招新

1)申請：10月15—16日，以班為單位報名，需交個人簡歷及申請書。由班長統(tǒng)一收齊于16日(13：00—14：00或20：00—21：00)交到學(xué)生會辦公室。

2)面試：全面考察申請者的綜合素質(zhì)(分兩輪面試)

10月17日，開始第一輪面試，現(xiàn)場由所報部門主要負(fù)責(zé)人對面試同學(xué)提問，選出優(yōu)秀同學(xué)，占所報人數(shù)的百分之三十。題目由各部門負(fù)責(zé)。(女生部和文體部要做好現(xiàn)場的秩序及引導(dǎo)工作)

(選出優(yōu)秀同學(xué)后兩天后公布，并通知優(yōu)秀同學(xué)各班班長到學(xué)生會領(lǐng)取個人簡介表，附班主任推薦意見)

11月2日進行第二輪面試，由主席團及所報部門負(fù)責(zé)人提問，選優(yōu)秀同學(xué)占比例為百分之二十。題目由各部門負(fù)責(zé)。

附：在第一輪面試主要針對選取人才，在第二輪面試中才對適合本部門的要求進行人才挑選，根據(jù)報名人數(shù)的多少擇優(yōu)比例可相應(yīng)調(diào)整

5、公示：11月4號公示第二輪面試入選名單。

6、考核：20XX年11月4日—20XX年2月5日為期三個月的考核期?？己似陂g為試用干事，接受由各部門制定考核制度，(考核制度由各部門根據(jù)本部門所需能力自行制定)由相應(yīng)部門干部負(fù)責(zé)，主席團總觀，對候選干事進行全方位考核。

7、2月8號晚上參加轉(zhuǎn)正筆試，主要考察的是新干事的思維能力、創(chuàng)新能力，同時加深了新干事對學(xué)生會工作進一步地了解，題目為秘書部負(fù)責(zé)擬定，各部門擬招干事3—4名。

8、競選演講，由通過筆試的同學(xué)進行演講，每個人2-3分鐘，參加人員：學(xué)生會干部、學(xué)生會試用干事、團委老師、學(xué)院各大部門主要負(fù)責(zé)人、各系主席、各班班長

9、確定名單：20XX年2月10日結(jié)合考核期間的表現(xiàn)等確定名單