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組織部掛職工作總結精選(九篇)

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組織部掛職工作總結

第1篇:組織部掛職工作總結范文

2019年6月,根據(jù)縣組織部門安排,我到縣政務服務中心掛職鍛煉,主要從事規(guī)劃城管窗口服務工作。一年來,在組織、領導和同事們的培養(yǎng)、關心、支持下,我端正思想,牢記使命,努力工作,踏實干事,為自己增長了見識,開闊了眼界,鍛煉了能力。現(xiàn)將一年來的工作情況和收獲體會總結如下:

一、端正態(tài)度,樹立正確掛職觀

我充分認識到掛職鍛煉是年輕干部經(jīng)受實踐磨煉,切實增強解決實際問題能力的重要平臺,明確熟悉了解基層、增進與群眾感情、努力多辦實事、提高工作能力這個目標。強化自律意識和責任意識,生活上注意發(fā)揚艱苦樸素的作風,工作上嚴格要求,不提特殊要求。牢固樹立宗旨觀念,堅持一切從人民利益出發(fā)。在工作中,堅持大局為重的原則,始終遵守黨的組織紀律,注意維護單位的整體形象。

二、轉(zhuǎn)變角色,改變工作方法

掛職前,我長期在機關工作,不太熟悉政務中心的工作情況,來到中心后,首先感到的是,工作性質(zhì)的變化:工作特點由原來的單一的具體事情轉(zhuǎn)換到復雜的多元的事情,工作范圍擴大了,事情增多了,工作的對象變成前來辦事的群眾。我迅速轉(zhuǎn)變角色,通過對政務中心的規(guī)章制度的學習,通過向窗口領導、同事的請教,改變了以往的工作方式方法。

三、學習技能,提升服務質(zhì)量

近年來,中央國務院、國家發(fā)展改革委和省委省政府多次推進“放管服”改革的決策部署,省、市、縣相繼推出“權利清單”、“不見面、見一次面審批清單”等,這就要求我們窗口服務人員,必須摒棄過去的老思想、老方法,積極投身行政審批改革??h政務中心多次組織培訓學習,邀請省、市專家,推介網(wǎng)絡等現(xiàn)代化的審批手段。通過學習,我已熟練掌握線上審批流程及操作方法,并且在實際工作中,積極推薦前來辦事的群眾在網(wǎng)上辦理申請事項,并手把手的教會他們?nèi)绾问褂谩?/p>

四、存在的問題

雖然這次的掛職鍛煉中我收獲頗豐,但我也清楚意識到自身還存在諸多的不足,在以后的工作中要加以改正:

第一、接待群眾上訪時,化解矛盾時經(jīng)驗不足、處理方法簡單,不能很好的解決問題。在窗口工作時經(jīng)常會遇到前來上訪的群眾,在接待的過程中,因缺少基層工作經(jīng)驗,缺乏有效的溝通技巧和手段,往往不能很好的解決矛盾,還需依靠領導、同事來解決;

第2篇:組織部掛職工作總結范文

近日,江蘇省淮安市第九批科技鎮(zhèn)長團成員聚集一堂,舉行了工作成果集中展示交流活動。來自淮安市各縣區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、蘇淮高新區(qū)、寧淮現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)的10位科技鎮(zhèn)長團團長一一展示了2016年任職以來的工作成果,其中12位科技鎮(zhèn)長團團員代表交流了個人的工作情況。

淮安市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會副主任、第九批科技鎮(zhèn)長團團長楊敬江在匯報中總結了2016年鎮(zhèn)長團在開發(fā)區(qū)的工作成果,展望了2017年的工作計劃。他以“扎住根、有實績、守底線”作為鎮(zhèn)長團成員的工作意識,是第九批科技鎮(zhèn)長團助推淮安各項建設的真實寫照。

搭建科技平臺 助推企業(yè)創(chuàng)新

“十二五”期間,是淮安發(fā)展史上綜合實力提升最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、人民群眾得到實惠最多的時期之一。這五年是淮安發(fā)展的黃金期,也奠定了淮安基本確立蘇北重要中心城市地位的堅實基礎。經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)是淮安科技人才的新高地,是淮安經(jīng)濟發(fā)展的新引擎,是淮安經(jīng)濟建設的新樣板?;窗步?jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的第九批科技鎮(zhèn)長團成員積極推進科技對接活動,貼身服務重點企業(yè),推動企業(yè)產(chǎn)學研合作,櫧笠蕩罱科技平臺。

淮安市開發(fā)區(qū)科技鎮(zhèn)長團團員、留學生創(chuàng)業(yè)園企業(yè)發(fā)展部副部長黃勝已經(jīng)是第二年在淮安掛職了,談起自己這兩年來的掛職經(jīng)歷,他用了“拓寬”一詞,“原先兩點一線的生活拓寬了,自身的成就感也拓寬了。”黃勝在今年多次與君睿創(chuàng)智工業(yè)設計有限公司洽談對接,在2016年11月28日達成合作意向,引進該企業(yè)入駐留學生創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)客中心,發(fā)揮其在技術服務、知識產(chǎn)權、項目申報、平臺建設等方面的技術優(yōu)勢,建立科技服務共享數(shù)據(jù)資源庫,提高自主創(chuàng)新效率,加速科研成果轉(zhuǎn)化?!昂芏嗥髽I(yè)他們考慮的角度不一樣,認識不到科技對生產(chǎn)的推動力,我在接洽的過程中,一點點去說服,才慢慢被他們接納,這是一個從無到有的過程,在這個過程中我自身得到的鍛煉是在平時的科研工作中想象不到的?!?/p>

淮安市開發(fā)區(qū)社會事業(yè)局副局長、科技鎮(zhèn)長團成員李娟致力于推動校地合作。南京農(nóng)業(yè)大學在智慧谷建立了淮安研究院,李娟多次與研究院成員一同參觀周邊豬場,積極開展多種渠道的產(chǎn)業(yè)服務。“蘇淮豬生長速度快,肉質(zhì)好,適合市場需求,我們通過前期的調(diào)研可以充分了解周邊豬場在培育中容易面臨的問題。我們通過舉辦科學的講座和現(xiàn)場的專業(yè)指導,幫助養(yǎng)豬大戶創(chuàng)新科學的管理模式。江蘇種豬資源最多,科技鎮(zhèn)長團的職責就是充分發(fā)揮優(yōu)勢,促進成果轉(zhuǎn)化?!?/p>

據(jù)悉,第九批科技鎮(zhèn)長團成員在工作中聚焦全市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結合專業(yè)特長和后方單位優(yōu)勢,成立了鹽化新材料、生物醫(yī)藥、文化旅游等10個產(chǎn)業(yè)行動小組,定期進行學術交流研討,達成多個合作項目,成功搭建了科技招商服務平臺。

發(fā)揮自身優(yōu)勢 增強組織凝聚

第九批淮安科技鎮(zhèn)長團分為十個團,共72人。為了滿足產(chǎn)業(yè)需要,淮安市在2016年還增設了市級科技鎮(zhèn)長團,從全國高校院所精選22名專家到縣區(qū)掛職,與省級團員享受同等保障待遇。同時在政策上更加寬松,年齡上放寬,時間上靈活,以此達到“聚焦精準”。第九批科技鎮(zhèn)長團突破了傳統(tǒng)的縣域工作模式,強化優(yōu)勢資源的重組配置,進一步增強了組織的凝聚力。

淮安市委組織部部務委員、市人才辦主任姜洪洋對科技鎮(zhèn)長團的管理簡單通俗地概括為三句話:“窮人有窮辦法,在資金不充裕的條件下我們可以集中力量放在科技鎮(zhèn)長團的建設上;懶人有懶辦法,我們可以簡政放權,通過組織發(fā)揮作用;蠢人有蠢辦法,我們可以用老實甚至說是憨厚的管理方法,以誠感人,實實在在來引才?!苯檠蠼榻B,人才辦會定期對科技鎮(zhèn)長團成員后方單位進行回訪,其中團長后方單位由市、縣區(qū)共同回訪,從細節(jié)上暖團員的心?!拔覀儼芽萍兼?zhèn)長團當做我們的恩人,科技鎮(zhèn)長團也把淮安當做第二個家?!?/p>

淮安市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會副主任、第九批科技鎮(zhèn)長團團長楊敬江提到與團員的相處,用了三個詞語,“我們的相處過程是從客人到親人再到家人的模式,人才是第一推動力,引才育才、項目支持都離不開團員們的共同努力?!痹诔晒麉R報中,他提到科技鎮(zhèn)長團的日常管理,“我們每兩周要開一次工作例會,每兩個月要做工作總結,每個季度都有一期工作簡報,這樣的會議制度方便成員間進行工作交流,也讓我們的團隊團結和諧具有戰(zhàn)斗力?!?/p>

立足全局視野 廣泛宣傳推廣

淮安的科技鎮(zhèn)長團雖然起步遲,但辨識度很高,這源于淮安市立足全局視野中的推廣。為進一步加大對科技鎮(zhèn)長團創(chuàng)新舉措、經(jīng)驗做法的推廣,淮安市第九批科技鎮(zhèn)長團任職期間,還注重做好優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀團員的宣傳,著力樹立先進典型,用身邊事引領身邊人。