工程管理述職精選(九篇)

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第1篇：工程管理述職范文

關(guān)鍵詞：電力工程，施工管理，成本控制。

中圖分類號：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

當(dāng)前，盡管電力工程施工管理及成本控制工作較之以往有了很大的提高，但是仍然存在一些問題，因此也引發(fā)了一些不良的后果。一些質(zhì)量較差的工程，在嚴(yán)重自然災(zāi)害的侵襲下，往往會造成相當(dāng)慘重的生命財產(chǎn)損失，比如2008 年初的冰災(zāi)就是一個慘痛的教訓(xùn)。因此必須加強(qiáng)電力工程施工管理及成本控制。

1 電力工程施工管理存在的主要問題

首先,施工人員整體素質(zhì)水平較低。在電力工程施工過程中, 無論是工程管理人員還是施工人員, 都明顯體現(xiàn)出整本素質(zhì)偏低的不足, 不具備對工程施工的整體規(guī)劃性, 專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)有所欠缺; 很多管理人員甚至不具備投資效益觀念, 更惶論施工人員, 無法充分發(fā)揮合同效能的作用。其次, 施工進(jìn)度把握不到位。在施工過程中,由于施工人員、工程管理人員綜合素質(zhì)相對較低,因此違規(guī)現(xiàn)象比較頻繁,很多電力工程實(shí)際的施工進(jìn)度管理中,工程管理人員缺乏施工技術(shù)的整體貫穿引導(dǎo)能力,崗位安排不合理、職責(zé)不夠明確等,從而導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)工程私自提前、作業(yè)過程中未以相關(guān)施工規(guī)范為指導(dǎo),最終對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。最后,不具備成本管理意識。在很多電力工程施工項(xiàng)目中,工程管理人員無法組織設(shè)計(jì)科學(xué)的施工計(jì)劃, 因此人員窩工、浪費(fèi)材料、設(shè)備閑置等問題比較常見,因此工程項(xiàng)目的成本支出也有所提高;還有一些工程管理人員在進(jìn)行設(shè)備配置時,無法做到合理、有效,浪費(fèi)了大量的設(shè)備資源;而施工過程中一味追求更快的工程進(jìn)度與工程效益,而忽略了質(zhì)量管理與成本分析。

2 提高電力工程施工管理有效性的策略

2 .1 對工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行預(yù)控

在電力工程項(xiàng)目施工管理過程中,要求管理人員與施工人員均具備較高的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力。對于電力施工行業(yè)的相關(guān)規(guī)范要充分了解與掌握,做好質(zhì)量管理工作。電力施工行業(yè)的質(zhì)量規(guī)范條文比較多,質(zhì)量管理人員要與工程實(shí)際相結(jié)合,在工程管理中積累更多的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉規(guī)范、條件,邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊提高。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品入場。施工前要做好全面的計(jì)劃工作,比如施工人員的組織進(jìn)場計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備配置計(jì)劃、材料采購進(jìn)度以及施工進(jìn)度計(jì)劃等,并根據(jù)業(yè)主單位提出的施工質(zhì)量要求與安全管理要求等內(nèi)容,建立起一套完整的工藝安裝標(biāo)準(zhǔn)與效果圖,將施工過程中各個專業(yè)質(zhì)量管理做進(jìn)一步細(xì)化。

2. 2 提高施工操作人員的安全意識

可以說要保證電力工程施工管理的安全性, 就要從根本上提升施工操作人員的安全意識, 因此要做好施工操作人員的安全教育工作, 進(jìn)一步改善電氣技術(shù)措施與操作用點(diǎn)。具體如下:如果手電鉆的電壓超過36V,則施工時要佩戴絕緣手套與絕緣鞋,并且要保證勞動保護(hù)用品的完整性;及時處理施工過程中所拆除的電線, 如果線頭帶電要用絕緣帶包扎好; 高空作業(yè)前要對安全帶的性能進(jìn)行仔細(xì)檢查, 且扶梯要有防滑措施;如果作業(yè)環(huán)境露天、潮濕, 或者在金屬構(gòu)架上施工, 采用手持式電動工具其負(fù)荷線要采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜,而且不得有接頭;保證手持型電動工具的性能正常,使用前要進(jìn)行空載檢測,確認(rèn)無誤后方可投入使用; 所有入場的絕緣保護(hù)材料與設(shè)備均要做絕緣檢查。

2 .3 施工過程的管理

2.3.1 基礎(chǔ)工程

電力工程中基礎(chǔ)的主要作用是保證桿塔、設(shè)備在受到外力作用時不會發(fā)生變形或倒塌, 并且在運(yùn)行過程中不會出現(xiàn)下沉等情況; 可以說對于輸電線路及變電一次設(shè)備而言, 其運(yùn)行的安全性很大程度上跟基礎(chǔ)的施工質(zhì)量有著直接關(guān)系。尤其是轉(zhuǎn)角塔和35kV以上斷路器,由于其運(yùn)行及分合閘具有較大的上拔力,基礎(chǔ)施工過程中,地腳螺栓埋設(shè)要與基礎(chǔ)混凝土澆筑同時進(jìn)行, 以保證地腳螺栓強(qiáng)度, 一般來講,對于輸電線路桿塔和變電一次設(shè)備的基礎(chǔ)都應(yīng)當(dāng)采用鋼筋混凝土澆筑, 杜絕“挖坑填土”方式經(jīng)行基礎(chǔ)施工,以確保線路及設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

2.3.2 桿塔工程

根據(jù)受力特點(diǎn)不同, 桿塔分為兩種即直線型桿塔與耐張型桿塔, 在實(shí)際工程中要結(jié)合工程的實(shí)際情況選擇使用何種類型的桿塔,否則會對電力工程的可靠性、運(yùn)行效率以及后期維護(hù)等產(chǎn)生不利影響。通常對于運(yùn)輸、施工均比較方便的平地丘陵地區(qū), 可以優(yōu)先選擇鋼筋混凝土桿與預(yù)應(yīng)力混凝土桿, 而出線直廊受到限制的地區(qū)或者垂直檔距比較大,則要選擇鐵塔桿塔。

2.3.3 光纜的施工

光纜施工過程中, 重點(diǎn)管理內(nèi)容即為光纜的防雷措施,雖然光纖不會引雷,但是其中有金屬,因此要采取合理的避雷措施。在進(jìn)行光纜施工前要對設(shè)計(jì)資料、施工原材料、施工設(shè)備等進(jìn)行全面檢查,保證其性能良好; 然后嚴(yán)格按照技術(shù)說明書以及安裝作業(yè)規(guī)范進(jìn)行施工操作; 在架設(shè)光纜前要保證光纜的技術(shù)性能處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài),如有必要,要對每盤光纜進(jìn)行測時。

3 電力工程的成本控制措施

3.1 成本預(yù)測

要做好電力工程的成本控制, 首先要做好工程成本預(yù)算,確定成本控制的目標(biāo)。因?yàn)殡娏こ坛杀就度氪?、工序?fù)雜、工期長, 很多工程管理人員往往對工程的質(zhì)量管理與進(jìn)度管理較為關(guān)注, 而忽略了工程的成本造價管理, 因此要在施工初期在做好工程成本預(yù)算的基礎(chǔ)上, 確定成本控制的目標(biāo), 從而對工程管理人員以及施工操作人員起到一定的約束作用, 幫助其樹立成本意識。具體而言,成本預(yù)測要從設(shè)計(jì)階段開始, 在設(shè)計(jì)階段要基于審查的角度做好設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)任務(wù)、施工圖等資料的檢查、驗(yàn)收,如果設(shè)計(jì)手段或者施工工藝與工程要求不符,則要對其進(jìn)行詳細(xì)的論證;保證設(shè)計(jì)方案的有效性與實(shí)用性, 杜絕由于設(shè)計(jì)原因而導(dǎo)致的返工問題, 真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的有機(jī)結(jié)合;此外,設(shè)計(jì)階段要對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)施工工藝的培訓(xùn), 防止設(shè)計(jì)人員僅從設(shè)計(jì)的角度設(shè)計(jì)圖紙, 而忽略了施工工藝的實(shí)用性以及成本管理的適用性。接下來針對施工階段的重點(diǎn)工序和重點(diǎn)工藝, 將整個變電站施工階段的成本做大致的規(guī)劃和預(yù)測, 給出詳細(xì)的成本預(yù)測報告, 并結(jié)合實(shí)際的施工工藝對施工階段的成本控制給出詳細(xì)的規(guī)劃建議。

3 .2 動態(tài)性的成本控制

在完成電力工程的施工成本預(yù)測后,就要結(jié)合施工過程中實(shí)際的施工條件與施工方法, 進(jìn)行整個施工階段的成本控制與管理, 要注意該環(huán)節(jié)的成本控制要體現(xiàn)出一定的動態(tài)性。具體而言,施工過程中動態(tài)成本控制的主要內(nèi)容包括人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、工程材料費(fèi)用等。通常施工過程中,人工費(fèi)用與施工機(jī)械使用費(fèi)相對固定,即使出現(xiàn)波動也不會超過一定的幅度,而工程材料的成本是由設(shè)計(jì)圖紙、施工條件、市場價格、施工工藝及技術(shù)水平等諸多因素決定的, 因此工程材料成本存在較多變數(shù), 所以動態(tài)性的成本控制主要是針對工程材料成本的管理與控制。在施工前要仔細(xì)閱讀圖紙, 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定出各階段材料需求詳細(xì)計(jì)劃, 集中采購以降低成本; 施工過程中要采取合理先進(jìn)的工藝以減少浪費(fèi), 在關(guān)鍵點(diǎn)位置必須派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員跟班作業(yè), 防止因施工不善而返工造成人工、材料、機(jī)械的嚴(yán)重浪費(fèi)。

4 結(jié)語

總之, 電力工程的施工管理需要更為先進(jìn)的科學(xué)管理措施和技術(shù), 電力企業(yè)要想在新形勢下的市場競爭中立于不敗之地,就要不斷的探索管理的新思路,同時加強(qiáng)軟、硬環(huán)節(jié)的同步建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1] 練志生.電力工程施工管理和運(yùn)行狀態(tài)檢修的研究[J].技術(shù)與市場,2011,18(2).

第2篇：工程管理述職范文

論文摘要：在設(shè)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)中，如何將基本的工程技術(shù)基礎(chǔ)知識滲透給學(xué)生，目前是個模糊且值得探討的問題。如果直接沿用工科專業(yè)所開設(shè)的機(jī)械原理、機(jī)械設(shè)計(jì)、材料力學(xué)、金屬工藝的教學(xué)方法來對待工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的教學(xué)顯然不再適用。因此，要進(jìn)行改革。要根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)，在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和能力培養(yǎng)等方面研究出一套符合專業(yè)發(fā)展需求的、學(xué)生可以方便接受的教學(xué)模式，從而促進(jìn)專業(yè)的深層次發(fā)展以及學(xué)生能力的提高。

工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)是結(jié)合了藝術(shù)、人文、歷史、經(jīng)濟(jì)、工程技術(shù)等學(xué)科，著重研究人—產(chǎn)品—環(huán)境—社會等關(guān)系的一個復(fù)合型學(xué)科。近年來工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)得到快速的蓬勃發(fā)展，根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，在全國已有超過一百所院校開設(shè)了工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)科,有超過四百所院校開設(shè)了設(shè)計(jì)類學(xué)科，但在基礎(chǔ)研究上，特別是系統(tǒng)的教學(xué)研究上相對滯后而無法滿足日益發(fā)展需求的設(shè)計(jì)教育狀況。工業(yè)設(shè)計(jì)是工、文、理兼容的學(xué)科，學(xué)科跨度大，培養(yǎng)人才的目標(biāo)、方式均有別于其他專業(yè)，因此對教學(xué)的形式研究尤為重要。要使教學(xué)方式上符合人才目標(biāo)培養(yǎng)的要求，就必須對教學(xué)模式進(jìn)行改革，以適合學(xué)科專業(yè)的發(fā)展需求。

在基礎(chǔ)教學(xué)中，工程技術(shù)基礎(chǔ)是輔助造型基礎(chǔ)課程知識面的完善及造型能力的提高，使造型實(shí)用化的一個保證。因此，機(jī)械原理基礎(chǔ)知識，機(jī)械零件基礎(chǔ)知識，材料力學(xué)方面的基礎(chǔ)知識，金屬材料特性及工藝方面的基礎(chǔ)知識以及非金屬材料特性及加工方法的基礎(chǔ)知識，應(yīng)該對學(xué)生有所滲透和講解。這些內(nèi)容對工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，應(yīng)該是必備的。不然，在紙面上完成了造型設(shè)計(jì)之后，要進(jìn)一步完成草模制作，仿真模型制作以至造型得以應(yīng)用，將會舉步為艱。對于學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)這樣一個方向，表現(xiàn)的就更加突出。產(chǎn)品設(shè)計(jì)共有四大要素：人的要素、技術(shù)要素、市場環(huán)境要素、審美形態(tài)要素。由此可見，技術(shù)要素（主要指工程技術(shù)）是本學(xué)科學(xué)生培養(yǎng)的一個不可缺少的因素。長期以來，工程技術(shù)含概的各個分支課程已形成了一種相對穩(wěn)定的傳統(tǒng)教學(xué)模式，即在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式方法上都是典型的工科類教學(xué)辦法。對于由藝術(shù)類招考錄取的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生是不適用的，因?yàn)樗囆g(shù)類考生無論是數(shù)學(xué)知識還是邏輯思維都相對薄弱，沿用是不可取的，只能量體裁衣。即根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)和需求，在教學(xué)方法上創(chuàng)造一種適合于工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的教學(xué)模式，進(jìn)行工程技術(shù)基礎(chǔ)知識的滲透。

1、方法合理事半功倍

前面提到，工程技術(shù)基礎(chǔ)是輔助造型基礎(chǔ)課程的一個知識面，因而在開展造型基礎(chǔ)課程的同時，滲透工程技術(shù)基礎(chǔ)知識，使造型基礎(chǔ)課題在方案設(shè)計(jì)，模型制作，市場推敲一系列環(huán)節(jié)中順利完成。這樣，不但不會導(dǎo)致學(xué)生的厭學(xué)心理產(chǎn)生，反而會激發(fā)學(xué)生的熱情和好奇心理，有強(qiáng)烈的沖動去了解，去實(shí)踐，從而將知識的被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，效果自然產(chǎn)生。

在我?guī)н^的造型基礎(chǔ)課程中，有一部分課題是這樣布置的。觀察身邊的自然物和人工物，剖析其結(jié)構(gòu)特征和運(yùn)動關(guān)系，制作一動態(tài)玩具模型。要求造型新穎，選材恰當(dāng)，運(yùn)動關(guān)系合理，制作方便，有一定的實(shí)用性。該課題要求在四周內(nèi)完成。前期，老師統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)的知識點(diǎn)（以案例分析的方式進(jìn)行），分解課題開展的步驟。接著，分組（課程組老師全部參與）審閱方案，包括方案的合理性，方案的可操作性，學(xué)生必須將方案做細(xì)。方案通過之后，著手模型制作。這時，學(xué)生的選材，加工都是自主進(jìn)行的，碰到制作中的工藝問題，運(yùn)動關(guān)系問題，裝配問題，有老師和實(shí)踐制作車間的師傅共同指導(dǎo)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)作欲望都得到了提高，課題完成的很順利，質(zhì)量也不錯，個別特用心的同學(xué)制作出的模型還很有價值。在最后的課題評價中，學(xué)生的探究意識仍不減，還希望老師給予更多的意見。

由此看來，好的教學(xué)方法確實(shí)能夠收到事半功倍的效果。

2、重點(diǎn)問題巧妙處理

第一通過案例分析引出相關(guān)的知識點(diǎn)。

從實(shí)際出發(fā)，以典型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)為案例。譬如手機(jī)的翻蓋和滑蓋設(shè)計(jì)，這兩種類型的手機(jī)在外型上看，都是有兩部分裝配而成。從運(yùn)動關(guān)系上分析，翻蓋手機(jī)允許有一個旋轉(zhuǎn)的運(yùn)動關(guān)系，且旋轉(zhuǎn)運(yùn)動有一定的限度，手機(jī)蓋關(guān)閉后，要求有適中的自壓緊狀態(tài)；滑蓋手機(jī)允許有一個移動的運(yùn)動關(guān)系，且移動位移有一定的限度，手機(jī)蓋關(guān)閉后，要求有很好的回位狀態(tài)。通過分析，可以馬上給學(xué)生引出幾個工學(xué)方面的概念，“自由度”、“限位”、“自壓緊”、“回位”等。如果這些概念硬生生地提出來講解，可能會給學(xué)生講的一頭霧水，但是通過實(shí)際產(chǎn)品的應(yīng)用，學(xué)生們就會馬上有所聯(lián)系，進(jìn)而理解這些概念，并且領(lǐng)會處理的辦法。

第二利用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行相關(guān)知識點(diǎn)的動畫演示。

譬如之上提到的自由度的問題，通過一個案例了解了一種形式，要想把這個概念涉及的種種類型以及應(yīng)用一一講解出來（包括多自由度），恐怕又會引起學(xué)生的不理解，那么，最好的辦法，就是將枯燥的板式教學(xué)用多媒體課件展示，通過形象的動畫演示，學(xué)生本身就會有一種興趣，且理解起來又直觀。所以這種教學(xué)形式既能生動地表述既抽象又無味的概念，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，又能增大學(xué)習(xí)的信息量，可謂一招多得。

第三動手實(shí)踐過程中培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)的意識。

模型制作階段，學(xué)生根據(jù)自己的設(shè)計(jì)方案，要選擇不同的材料，不同的材料有不同的成型辦法。如果是動態(tài)模型制作，又會選擇不同的傳動關(guān)系。如此多的問題，如果是老師一一地去解答，工作量會非常之大，如果學(xué)生不主動問的，可能問題就不了了之了。所以，在這個階段，最好是提醒同學(xué)有一種主動探討，主動查閱資料學(xué)習(xí)的精神，這樣不但提高了學(xué)生自身的學(xué)習(xí)能力，又能夠培養(yǎng)學(xué)生的堅(jiān)韌精神。對于自身實(shí)在解決不了的問題，再來請教老師和師傅。此舉在我的授課過程中不斷嘗試，且都收到了良好的效果。

3、結(jié)束語

工程技術(shù)基礎(chǔ)教學(xué)可以說是工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)的一個難點(diǎn)，如何做到師生雙方的愉快學(xué)習(xí)，是筆者一直在探討的問題。教學(xué)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，除了教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的改革與探討外，還必須更新教育觀念，強(qiáng)調(diào)教學(xué)效果，運(yùn)用新技術(shù)手段加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的可視性、可傳性、可用性，從而建立一套針對設(shè)計(jì)專業(yè)特點(diǎn)的教學(xué)體系。以上是筆者在多年的工程技術(shù)基礎(chǔ)授課過程中積聚的一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，希望能夠給同行帶來一點(diǎn)啟示。

參考文獻(xiàn)

1柳冠中.建立"人為事物"的概念(M).99設(shè)計(jì)教育論，大連:大連人民出版社1999.10

第3篇：工程管理述職范文

積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理，是深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施；是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢的必然要求；是貫徹黨的十六大關(guān)于‘走出去’的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓國際承包市場，帶動我國技術(shù)、機(jī)電設(shè)備及工程材料的出口，促進(jìn)勞務(wù)輸出，提高我國企業(yè)國際競爭力的有效途徑。”該指導(dǎo)意見對工程管理的重要性做了比較充分的闡述，也使得盡快提高工程管理的管理水平成為勢在必行的重要工作任務(wù)。

加強(qiáng)工程管理的重要措施

隨著建設(shè)工程國際化進(jìn)程的加快，工程管理應(yīng)用的難度也越來越大。為了更好地進(jìn)行工程管理，有必要充分調(diào)動各方面的資源，充分發(fā)揮全體參與者的主觀能動性；并在工程管理應(yīng)用中，進(jìn)一步加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理和控制，加大對工程進(jìn)度的管理力度，加強(qiáng)對工程成本的管理和控制；且要能夠迅速發(fā)現(xiàn)在工程管理中存在的問題和缺陷，有針對性地提出切實(shí)可行的解決方案。

所以，我們要建立健全工程管理法律法規(guī)及各種管理實(shí)施細(xì)則，制定出一整套較為完善的工程管理體系和管理工具，用于指導(dǎo)工程建設(shè)的整個過程，進(jìn)一步提升工程管理水平。

a）加快立法進(jìn)程，使工程管理管理實(shí)現(xiàn)有法可依加快立法進(jìn)程，使工程管理管理實(shí)現(xiàn)有法可依是我國工程管理應(yīng)用科學(xué)、健康發(fā)展的首要措施。我國的工程管理應(yīng)用存在著一系列的問題和不足，嚴(yán)重制約著工程管理水平的全面提高，工程管理的無序狀態(tài)是主要原因，不能實(shí)現(xiàn)有法可依制約著我國工程管理水平的提高。我國的立法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加快工程管理的法律、法規(guī)建設(shè)，對工程管理的市場準(zhǔn)入、管理標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)資質(zhì)、工程人員管理、工程市場的管理、工程承包公司等方面的運(yùn)作方式進(jìn)行規(guī)范，使工程管理做到有法可依。并且，要建立健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工程市場和工程建設(shè)行為。

b）進(jìn)行管理技術(shù)創(chuàng)新，為工程管理的科學(xué)應(yīng)用提供技術(shù)支撐進(jìn)行管理技術(shù)創(chuàng)新，為工程管理的科學(xué)應(yīng)用提供技術(shù)支撐是我國工程管理應(yīng)用科學(xué)、健康發(fā)展的第二個措施。技術(shù)水平的高低決定著工程管理能否上水平。由于工程管理方面新技術(shù)的采用，決定著我國工程管理如果能夠上水平。就必須提高自動化控制程度，運(yùn)用工程管理集成系統(tǒng)進(jìn)行工程管理成為必須。

第4篇：工程管理述職范文

關(guān)鍵詞：公路工程；造價控制；管理

中圖分類號：X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

公路工程的項(xiàng)目施工成本一般是指在施工現(xiàn)場耗費(fèi)材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、人工費(fèi)等各種費(fèi)用的總和。加強(qiáng)對上述費(fèi)用的管理能夠減少項(xiàng)目的成本，但是，還應(yīng)從加強(qiáng)工程的質(zhì)量和安全的控制、合理控制施工環(huán)節(jié)上來進(jìn)行成本的控制，這樣才能更科學(xué)合理的達(dá)到企業(yè)對施工成本的控制。

一、 項(xiàng)目施工過程中費(fèi)用的管理與控制

1、控制材料的費(fèi)用

在公路施工的過程中，材料費(fèi)大概占到總費(fèi)用的60%，是成本控制的重要內(nèi)容，必須加強(qiáng)對其成本費(fèi)用的管理和控制。要對施工物資實(shí)行嚴(yán)格的管理，制定合理科學(xué)的使用計(jì)劃，減少浪費(fèi)行為。要改善材料在保管、采購、運(yùn)輸、收發(fā)等環(huán)節(jié)的工作，減少各個階段的損耗，對購買的材料要合理存放，減少和避免二次搬運(yùn)。實(shí)行限額領(lǐng)取材料制度和材料進(jìn)場后驗(yàn)收的制度，合理使用物資材料，控制材料的費(fèi)用。

2、控制機(jī)械的使用費(fèi)

一般項(xiàng)目的機(jī)械使用費(fèi)占工程總成本的20%左右。在公路施工時機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用主要有：機(jī)械的能耗費(fèi)，就是為了維持機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)所耗用的電能、燃煤、燃油等能源的費(fèi)用，是能源價格和使用時間決定的；機(jī)械的折舊費(fèi)，或者被稱為租賃費(fèi)，也是由機(jī)械的數(shù)量、使用時間等決定的；還有就是保養(yǎng)維修費(fèi)，加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)能夠有效的控制這項(xiàng)的費(fèi)用。機(jī)械管理的相關(guān)部門，要負(fù)責(zé)對機(jī)械使用費(fèi)的控制。機(jī)械部門要根據(jù)施工計(jì)劃，在保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全的前提下，合理科學(xué)的調(diào)配機(jī)械的使用。

3、加強(qiáng)對分包工程的管理

對于分包的工程，要嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的資格，合理科學(xué)的制定工程價格。利用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，嚴(yán)格管理分包工程隊(duì)伍，在款項(xiàng)和工程質(zhì)量進(jìn)度方面重點(diǎn)管理防止問題的發(fā)生。

當(dāng)前，工程項(xiàng)目的分包比例越來越大，如果在管理環(huán)節(jié)出問題，很難保證工程的質(zhì)量。所以相關(guān)的部門要加強(qiáng)這這些工程的監(jiān)查：要對合同的內(nèi)容進(jìn)行審查，尤其是分包工程的價格和工程總量；要加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督，保持款項(xiàng)和工程的進(jìn)度符合。

4、不可預(yù)見的成本控制

不可預(yù)見成本是指在施工過程中除生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、工期成本之外的成本，例如人員傷亡、施工擾民費(fèi)、政府相關(guān)部門的罰款等。要想控制這部分的成本，就要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理和相關(guān)工作人員的紀(jì)律的管理。應(yīng)當(dāng)做到文明安全的進(jìn)行施工，與當(dāng)?shù)鼐用窈驼愫藐P(guān)系。要求工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時須佩戴安全帽，保持工地整潔有序。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全控制

1、全面進(jìn)行質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量

工程在質(zhì)量成本上可分為質(zhì)量事故成本、檢測成本、預(yù)防成本、過剩投入成本等。如果由于對工程的質(zhì)量監(jiān)管不力而使質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，會帶來很大的損失，這不只是經(jīng)濟(jì)上的代價，還可能會危及工作人員的生命安全。目前來說，我過并沒有建立完善的項(xiàng)目工程質(zhì)量成本的風(fēng)險監(jiān)控體系，例如承包單位將其工程轉(zhuǎn)包而在此行為中壓價，最后處于成本考慮具體施工單位可能會發(fā)生偷工減料的行為，影響工程質(zhì)量。

要保障工程的質(zhì)量，在施工是要做好質(zhì)量的檢驗(yàn)工作，質(zhì)量不合格后要及時的采取補(bǔ)救措施。但是補(bǔ)救措施所耗費(fèi)的資金、人力物力往往是巨大的，所以要提前做好質(zhì)量控制，全面控制工程質(zhì)量，每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范來施工，盡量較少質(zhì)量不合格現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、加強(qiáng)對工期成本的管理

工期和成本有著很大的關(guān)系，也應(yīng)當(dāng)作為公路工程項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)。工期也不是越短就成本越低，當(dāng)然越長可能就成本逐漸的提高，所以根據(jù)具體的工程不同，都有一個最佳的工期時間點(diǎn)[2]。工期成本管理就是要正確處理成本和工期的關(guān)系，使工期成本降到最低。

3、加強(qiáng)安全教育，防止事故的發(fā)生

加強(qiáng)對施工人員的安全教育和管理，能夠防止事故的發(fā)生，一旦事故發(fā)生，往往會造成較大的損失。減少甚至杜絕此類事故的發(fā)生，這樣也就降低了了施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。

三、科學(xué)合理的控制施工環(huán)節(jié)，降低施工成本

1、重視法律文件，防止法律損失

施工工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，都是以協(xié)議或者合同的方式出現(xiàn)的，都具有法律效力。如果在制定條款時考慮不夠周到，可能會造成在因?yàn)閯e的過錯造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，而得不到應(yīng)有的賠償，甚至要施工單位來承擔(dān)損失，就養(yǎng)就增加了施工成本。所以在制定相關(guān)的法律文件時，一定要認(rèn)真細(xì)致，必要時可以找專業(yè)的人員來把關(guān)。

2、加強(qiáng)合作溝通，保證項(xiàng)目成本管理合理進(jìn)行

各個部門之間要加強(qiáng)合作溝通，保證成本管理的各個環(huán)節(jié)有序高效的進(jìn)行。如果各個部門之間不能形成良好的溝通氣氛，可能會造成各部門各行其是而浪費(fèi)精力、時間和資源。如果溝通較好，就能保證成本管理工作在各個環(huán)節(jié)健康有序的運(yùn)行，減少不必要的損失和浪費(fèi)。在工程具體的實(shí)施過程中，相關(guān)的信息要在有限的成本和時間內(nèi)傳遞給相關(guān)人員。有許多方法保證項(xiàng)目的溝通，項(xiàng)目會議是一種有效的溝通方式?？梢圆捎谩叭龝敝贫葋磉M(jìn)行溝通?！叭龝笔侵福焊鱾€業(yè)務(wù)部門人員組成的“業(yè)務(wù)會”；生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的相關(guān)人員組成的“生產(chǎn)調(diào)度會”；經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)組成的“辦公會”。

“業(yè)務(wù)會”一般負(fù)責(zé)計(jì)劃成本的標(biāo)志、經(jīng)營核算、實(shí)施并處理在實(shí)施時出現(xiàn)的各類問題等一些業(yè)務(wù)工作；同時，還要根據(jù)成本管理中出現(xiàn)的新問題，規(guī)范和完善材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞動工資等管理制度?！吧a(chǎn)調(diào)度會”負(fù)責(zé)對工程實(shí)施現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、工期進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，按照相應(yīng)的計(jì)劃合理控制成本費(fèi)用?！稗k公會”負(fù)責(zé)對管理措施進(jìn)行決策，處理生產(chǎn)調(diào)度會和業(yè)務(wù)會中提出的問題和建議。堅(jiān)持執(zhí)行“三會”制度，能夠?qū)⒔?jīng)營管理、生產(chǎn)指揮和決策三者有效的結(jié)合在一起，促使溝通順利，各部門通力合作，保障管理工作順利有序的進(jìn)行。

3、加強(qiáng)安全教育，防止事故的發(fā)生

加強(qiáng)對施工人員的安全教育和管理，能夠防止事故的發(fā)生，一旦事故發(fā)生，往往會造成較大的損失。減少甚至杜絕此類事故的發(fā)生，這樣也就降低了了施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本。

結(jié)束語

綜上所述，要想保證公路工程項(xiàng)目施工成本管理工作有效的進(jìn)行，就必須解決在管理中存在的問題。這就要求相關(guān)部門：加強(qiáng)對成本控制的意識，對容易出現(xiàn)問題的地方嚴(yán)格監(jiān)督；建立科學(xué)合理的規(guī)章制度，并嚴(yán)格實(shí)施；加強(qiáng)對施工工藝的創(chuàng)新，節(jié)省施工成本；細(xì)化責(zé)任，獎懲分明，提高施工人員的責(zé)任性和積極性。總之，企業(yè)要通過各個方面加強(qiáng)工程的成本管理，使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位。

參考文獻(xiàn)：

[1] 肖靜. 公路工程項(xiàng)目施工成本管理與控制[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報, 2011, 16: 178.

第5篇：工程管理述職范文

關(guān)鍵詞：工程；施工質(zhì)量；管理

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、建筑工程質(zhì)量管理的意義

建筑工程的質(zhì)量包含兩個方面，一是對工程的實(shí)體質(zhì)量保證，也就是說工程建設(shè)人員的水平和完善層次，二是工程實(shí)體的質(zhì)量，具體就是指房屋業(yè)主所需要具備的房屋功能，如基層要堅(jiān)固、通風(fēng)采光要良好等。所以建筑工程的控制和監(jiān)管的根本就是工程質(zhì)量的管理，而管理過程中存在的問題是筑各方主體的質(zhì)量安建全責(zé)任意識不強(qiáng)，具體責(zé)任沒有得到很好的落實(shí)，管理方法不科學(xué)等造成的。在施工工藝不斷提高的條件下，房屋工程施工管理與控制工作也越來越復(fù)雜。所以，需要工程建設(shè)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工程施工質(zhì)量管理的措施。

2 、對施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建

建筑施工和建設(shè)的過程，對整個房屋質(zhì)量構(gòu)成起著極其重要的作用。由于建筑施工控制環(huán)節(jié)任務(wù)繁多，所以影響房屋質(zhì)量的因素是多方面的。

當(dāng)前，我國的房屋建設(shè)的過程中，為了加快建設(shè)的工期，管理的出現(xiàn)了很多問題，很大的原因是和施工過程的控制不利造成的。建筑工程現(xiàn)場管理制度主要包含：質(zhì)量責(zé)任制度、施工技術(shù)復(fù)核制度、施工現(xiàn)象會議制度、施工控制制度、施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、工程質(zhì)量事故上報、工程質(zhì)量事故處理等制度。

2.1施工問題處理制度的執(zhí)行

在建筑工程施工當(dāng)中，因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)存在的失誤，施工原材料、建筑半成品、建筑構(gòu)配件、施工設(shè)備不達(dá)標(biāo)，施工工藝落后、施工程序錯誤，施工組織不當(dāng)、指揮不合理等責(zé)任失誤等原因，使得建筑工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求，導(dǎo)致房屋工程倒塌、質(zhì)量不合格。這些都是建筑工程的質(zhì)量事故。

2.2施工質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)和強(qiáng)化

人作為建筑施工的實(shí)施者、組織者，既是進(jìn)行管理控制的主體，也是管理工作的客體。所以在整個建筑工程施工質(zhì)量管理工作中，要遵循以人為本的質(zhì)量管理理念，監(jiān)理明確的質(zhì)量責(zé)任制度，讓從事不同管理工作的人員清楚自己的責(zé)任與權(quán)力所在，并對建筑工程所需的管理人員的資格作出規(guī)定。施工技術(shù)復(fù)核主要包括監(jiān)理完善的技術(shù)管理體系，做好建筑施工的技術(shù)控制。

3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的建議與對策

3.1注重施工參與人員綜合素質(zhì)的提升

提高建筑施工質(zhì)量的管理與控制，需要具備施工技術(shù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識等的項(xiàng)綜合性的工作。所以，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，必須要構(gòu)建一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，保證管理工作得到正確、有效的實(shí)施。管理人員素質(zhì)的高低在很大程度上會決定工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。所以，對建筑施工質(zhì)量的控制，首先要從提高管理人員的素質(zhì)開始做起，當(dāng)前部分施工企業(yè)，管理人員的技術(shù)力量不足，管理人員的基本知識、能力，還沒有達(dá)到進(jìn)行質(zhì)量管理的要求。這就造成了在施工的過程中，管理人員不能夠很好的進(jìn)行質(zhì)量控制。所以，對管理人員的培訓(xùn)與教育就特別的重要。

3.2提高建筑施工質(zhì)量體系的完善水平

質(zhì)量保證體系的完善程度，將會直接對施工質(zhì)量控制的效果造成影響，所以建筑施工單位要不斷的提升質(zhì)量保證體系的水平，真正實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量控制，在構(gòu)建好質(zhì)量保證體系以后，加強(qiáng)對這一體系有效運(yùn)行的研究。從建筑工程的調(diào)研、工程的承接、施工準(zhǔn)備、施工材料的采購、工程施工、驗(yàn)收等幾個環(huán)節(jié)，來對工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，提高質(zhì)量管理有效運(yùn)行的水平。

3.3加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工的現(xiàn)場管理

在進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理控制的時候，要從事前、事中、事后等進(jìn)行控制，明確每個階段質(zhì)量控制的工作重點(diǎn)。事前質(zhì)量控制指的是，在開始工程施工之前，將整個工程的施工現(xiàn)場作為對象，完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；事中質(zhì)量控制指的是，在建筑工程施工的過程中，所采取的質(zhì)量控制的措施；事后質(zhì)量控制，指的是在工程項(xiàng)目施工結(jié)束后，所進(jìn)行的準(zhǔn)備驗(yàn)收材料、根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對已經(jīng)完成的工程，進(jìn)行的質(zhì)量評定，質(zhì)量檢驗(yàn)等控制內(nèi)容。

3.4加強(qiáng)建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建筑工程的建設(shè)企業(yè)，要按照施工管理的規(guī)定，構(gòu)建建筑施工質(zhì)量保證體系，認(rèn)真細(xì)致的執(zhí)行建筑的管理程序。按照建筑工程的特點(diǎn)與要求，來進(jìn)行標(biāo)段、工程周期、工程造價的確定，通過建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，來選用符合資格標(biāo)準(zhǔn)的單位來完成各項(xiàng)工作。

3.5加強(qiáng)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理

建筑的設(shè)計(jì)單位需要根據(jù)資質(zhì)的等級，以及業(yè)務(wù)的范圍，來進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)的完成，建立健全建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化對設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制，構(gòu)建全面的工程設(shè)計(jì)文件的整理、審核制度。建筑施工部門要加強(qiáng)對施工資質(zhì)、施工業(yè)績的監(jiān)督與檢查，按照相關(guān)的工程建設(shè)的法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)，對整個建筑施工質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行全面的管理。

3.6監(jiān)理單位加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理

建筑工程監(jiān)理部門，要按照承擔(dān)的監(jiān)理責(zé)任與要求，向建筑工程施工現(xiàn)場，派遣相應(yīng)的監(jiān)理控制人員，認(rèn)真的做好工程施工組織設(shè)計(jì)與各項(xiàng)技術(shù)措施，完成建筑工程的質(zhì)量檢測，做好工程質(zhì)量事故的認(rèn)定、處理以及工程的驗(yàn)收工作。要通過構(gòu)建集體監(jiān)督的責(zé)任制，保證建筑施工執(zhí)法監(jiān)督的時效性與準(zhǔn)確性。提高房屋工程質(zhì)量監(jiān)督的改革力度，我國的市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)與信用經(jīng)濟(jì)的綜合形式，要全面的落實(shí)社會監(jiān)督好法律監(jiān)督的處理方法，通過這兩種監(jiān)督形式來提高建筑工程的質(zhì)量，加強(qiáng)對建設(shè)單位施工質(zhì)量不良記錄的管理，構(gòu)建工程質(zhì)量誠信體系，提高我國建筑市場的社會監(jiān)督效果。

4、結(jié)束語

在建筑工地的施工過程中，建筑施工質(zhì)量影響到整個工程的質(zhì)量，同時關(guān)系到使用者的生命健康安全以及施工單位的效益。為了提高建筑施工的質(zhì)量，必須加強(qiáng)建筑現(xiàn)場的施工管理，本文總結(jié)建筑工程施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建及建筑施工質(zhì)量管理的實(shí)施策略，以更好的提高建筑施工質(zhì)量管理的效果。為我國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：工程管理述職范文

關(guān)鍵詞：水利水運(yùn)工程；施工技術(shù)；質(zhì)量管理

前言：

目前，水利水運(yùn)工程中的碼頭結(jié)構(gòu)采用高樁梁板式的較為普遍，由樁基及上部結(jié)構(gòu)組成的各種碼頭，有梁板式、桁架式、前板樁、后板樁等高樁碼頭；優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡單；能夠承受較大的荷載；砂、石料用量少；對挖泥超深的適應(yīng)性強(qiáng)。 缺點(diǎn)：建筑物的耐久性比重力式碼頭和板樁碼頭差。碼頭構(gòu)件易損壞；損壞后修理較麻煩；抗震性能較差。

因此本文從水利水運(yùn)的碼頭工程施工技術(shù)方面出發(fā)，結(jié)合作者在廣西南寧港施工實(shí)際情況，分析了應(yīng)該注意的事項(xiàng)及施工過程中的管理措施。

一、水利水運(yùn)工程施工技術(shù)方法選擇應(yīng)注意的方面

1、水工混凝土施工注意事項(xiàng)

水運(yùn)碼頭的混凝土又稱為水工混凝土，主要包括混凝土的配料、拌制、運(yùn)輸、澆注、養(yǎng)護(hù)、拆模等過程。在水運(yùn)高樁碼頭的施工過程中，任何一個流程如果出現(xiàn)問題都會影響到整個工程的施工質(zhì)量，因此要特別注重水工混凝土的施工過程。

目前，結(jié)合自身工程實(shí)際，本人總結(jié)了主要問題以及相關(guān)解決方案：

（1）碼頭橫梁鋼筋往往過于密集，造成混凝土振搗施工不便，混凝土振搗不密實(shí)、漏振造成蜂窩麻面、不嚴(yán)實(shí)情況。為此經(jīng)過研究，我部適當(dāng)調(diào)整混凝土塌落度，增大混凝土合易性，振搗的時候用振動棒打鋼筋，同過鋼筋震動混凝土，保證混凝土振搗嚴(yán)密。

（2）碼頭面層施工是大體積混凝土施工，混凝土配合比不當(dāng)，施工方法不妥容易造成面層大面積裂縫和龜裂的情況，除了在混凝土中加入鋼纖維外，最重要的還是應(yīng)該注意合理進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制混凝土原材料，并嚴(yán)格按照水運(yùn)工程混凝土相關(guān)施工工藝和工序，科學(xué)管理，精心安排，并積極采取有效針對措施解決施工突發(fā)問題，就一定能將高樁碼頭混凝土質(zhì)量控制在允許范圍內(nèi)，避免或減少施工中有害裂縫產(chǎn)生，有效提高碼頭混凝土綜合質(zhì)量水平、耐久性和使用壽命。

二、水利水運(yùn)工程施工質(zhì)量的管理措施

（1）加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)工程責(zé)任制

在水利水運(yùn)工程施工的整個過程中，要明確各部門領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和具體工作人員所需要承擔(dān)的責(zé)任，全面落實(shí)工程質(zhì)量相關(guān)責(zé)任人制度。如果在施工過程中出現(xiàn)事故、質(zhì)量等問題的時候，要追究相關(guān)責(zé)任人及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，即便是在工程的使用過程中出現(xiàn)相關(guān)問題，也應(yīng)追究其責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。

（2）制定質(zhì)量管理細(xì)則，明確監(jiān)控作用

質(zhì)量管理細(xì)則的確定，要根據(jù)某項(xiàng)工程的實(shí)際制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)、人員和物料計(jì)劃，還要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度和保證體系等。這一細(xì)則，詳細(xì)規(guī)定并控制了質(zhì)量檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定和驗(yàn)收程序等，明確了施工單位以及工地所有人在質(zhì)量控制中的工作任務(wù)和工作方法以及對該項(xiàng)工作作出正確而客觀的評價，并促進(jìn)了上下工序間的順利銜接。在建立的質(zhì)量保證體系中，主要有質(zhì)檢的規(guī)章制度、機(jī)構(gòu)、從事人員的素質(zhì)及權(quán)限和責(zé)任。

（3）強(qiáng)化工程質(zhì)量控制措施

長期以來，我們對工程質(zhì)量控制的主要時間點(diǎn)是事先、事中、事后。事先控制的措施主要是在工程開工前對施工單位的各項(xiàng)資料進(jìn)行審查，這些資料主要有技術(shù)措施、方案、質(zhì)量保證體系和管理制度等等，這時要特別注意參與工程實(shí)踐的工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)。事中控制就是對實(shí)際施工工序的控制，為了確保工程的質(zhì)量，最有效的方法是執(zhí)行“二級三檢報驗(yàn)制”，其中第一級是施工單位的自檢，令其建立班組初檢、復(fù)檢和終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和制度；第二級是施工單位自檢合格要求后，報工程指揮部提交申請進(jìn)行復(fù)檢，確保復(fù)檢合格，最后由監(jiān)理工程師終檢，這就確保了前一工序必須合格才能對緊接工序施工，為了保證設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，對于每一級的檢查，都要有相關(guān)負(fù)責(zé)人在檢驗(yàn)評定表上簽署驗(yàn)收意見和等級。另外，質(zhì)量檢查員和監(jiān)理人員要盡職盡責(zé)，密切配合整個工程的實(shí)施，做到工程進(jìn)行到哪，監(jiān)督就進(jìn)行到哪。其中嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量至關(guān)重要，要切實(shí)實(shí)施事故處理辦法，查清事故的影響因素，吸取事故教訓(xùn)。事后控制主要是對應(yīng)經(jīng)完工的各項(xiàng)分工程的質(zhì)量進(jìn)行目測和檢測，并對事中控制中的資料收集和歸檔，并組織相關(guān)人員的最終檢查。

三、結(jié)語

水利水運(yùn)工程施工具有點(diǎn)多、面廣、工期長的特點(diǎn)，因此在施工過程中要特別注意各部門協(xié)調(diào)工作，大家齊心協(xié)力，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并有效的結(jié)合工程實(shí)際，以相關(guān)的技術(shù)規(guī)范為指導(dǎo)，制定出切實(shí)可行的施工管理措施，將危害水利水運(yùn)工程施工工程質(zhì)量的因素扼殺在萌芽狀態(tài)，并在實(shí)踐中不斷探索、修改、總結(jié)，使我們的措施更加科學(xué)合理，更好的為水利工程建設(shè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：工程管理述職范文

關(guān)鍵詞：電力工程 施工 質(zhì)量 管理

工程質(zhì)量對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義,它直接關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民生命的安全,關(guān)系著社會主義事業(yè)的發(fā)展。工程質(zhì)量不是單一的部門和個人的工作，它是一項(xiàng)社會化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。

一、建立工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系建立一個嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此，即要加強(qiáng)“三個層次”的控制和各層次的職能，即建設(shè)單位監(jiān)督，項(xiàng)目（施工）監(jiān)理和企業(yè)自檢，要在建立輸變電工程監(jiān)理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位三者的關(guān)系。概括為：①建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系；②建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系；③監(jiān)理單位與承包單位之間沒有合同關(guān)系，也沒有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

同時，還要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗(yàn)和質(zhì)管組織：①監(jiān)理工程師依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、本輸變電工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和本輸變電工程承包合同，獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，對建設(shè)單位和承包（施工）單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。②建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組，對施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢。③施工單位要成立各施工點(diǎn)質(zhì)管小組，負(fù)責(zé)自檢、專檢和復(fù)檢。

二、成立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)施工過程管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守國家及行業(yè)的規(guī)定，建設(shè)單位要成立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組成的本工程組織機(jī)構(gòu)；監(jiān)理單位和施工單位各自成立本工程組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精于，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識、法律意識，又有豐富的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；既有一定的組織分析能力，又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說組織機(jī)構(gòu)不能是框架，不能是迫于形勢要求的一個設(shè)置機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握；并貫穿到施工現(xiàn)場中去；負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)工程管理制度；負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員施工管理知識和實(shí)際操作技能；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的施工執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)查處企業(yè)施工過程中違章、違規(guī)行為。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時，層層建立施工質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任制要深入到單位、部門和崗位。

施工質(zhì)量管理制度是施工質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題，施工質(zhì)量管理制度的制定依據(jù)要符合國家法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng)，企業(yè)的施工質(zhì)量管理制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向施工一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。

一部合理、完善、具有可操作性的施工質(zhì)量管理制度，有利于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)施工一線施工的實(shí)施，提高職工的質(zhì)量意識，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少質(zhì)量問題的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

三、主要監(jiān)控管理和方法手段

1.施工質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

2.施工質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：

（1）學(xué)習(xí)及會審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然而，按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會審結(jié)合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。有時，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需要對設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

（2）對原材料、半成品、成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對鋼材、水泥、砂、石料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

（3）抓分部、分項(xiàng)工程，按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

（4）關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的，如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位，鐵塔組立過程中的節(jié)點(diǎn)間主材彎曲是關(guān)鍵部位，導(dǎo)地線展放過程中的耐張、壓接管位置握著力是關(guān)鍵部位，變電站斷路器操動機(jī)構(gòu)加熱裝置的絕緣及控制元件的絕緣情況是關(guān)鍵部位等等。

3.施工過程質(zhì)量監(jiān)控的手段質(zhì)量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和事后監(jiān)控。如對設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過程中的監(jiān)控，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內(nèi)對產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為止。

質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必然會越來越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前工作人員還應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。

四、結(jié)束語工程質(zhì)量的優(yōu)劣,不但關(guān)系到工程的適用性,而且還關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會安定。施工質(zhì)量低劣造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患,其后果是不堪設(shè)想的。所以,在工程建設(shè)過程中,加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是施工項(xiàng)目管理的頭等大事。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度。

第8篇：工程管理述職范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)田；水利工程；管理控制

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，我國農(nóng)田水利工程要建設(shè)的項(xiàng)目也日漸增加，并且各大項(xiàng)目的規(guī)模也隨之?dāng)U大，特別是最近一段時期，我國重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)田水利工程并且投入大量資金，使得農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)得到有效的提升。本文對于農(nóng)田水利工程施工技術(shù)管理控制提出幾點(diǎn)建議，希望能夠?yàn)槠鋷硪欢ǖ膮⒖家罁?jù)。

1農(nóng)田水利工程的施工管理技術(shù)的特點(diǎn)

農(nóng)田水利工程與大型水利工程相比較而言，無論是規(guī)?；蛘吖ぷ髁慷枷鄬^小，但是其所涉及到的施工地域卻比大型水利工程要廣泛的多，而且對于施工的路線來說也相較復(fù)雜麻煩，水利工程的主要服務(wù)對象是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，因此對工程的工期有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，就普遍情況而言，工期都不會太長；是否能夠良好儲存施工材料對于農(nóng)田水利工程的施工來說也尤其重要，施工的材料應(yīng)該依據(jù)施工的要求和進(jìn)度按次序排放，從而避免施工地區(qū)交通堵塞的同時，還能夠有效提高施工人員工作效率，縮短工期；農(nóng)田水利工程進(jìn)行施工的時候，難免會涉及到一些土地的所有權(quán)問題，所以在工程開始前的前期準(zhǔn)備中應(yīng)該對此問題進(jìn)行協(xié)商和統(tǒng)一，以確保施工可以正常進(jìn)行并且順利完成。

2農(nóng)田水利工程施工技術(shù)的主要難點(diǎn)

2.1農(nóng)田的地質(zhì)條件

地質(zhì)的好壞對于水利施工中質(zhì)量管理控制而言是非常重要的部分。農(nóng)田水利工程一般情況下是軟土地基，四周的施工環(huán)境比較潮濕，如果在施工的時候忽略了對地基結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的考察，從而使其滲透性較差，那么在之后的施工過程或者土方開挖使，可能會出現(xiàn)地基變形或者沉降等不利情況，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益會帶來很大的不利影響。所以施工技術(shù)人員一定要對施工地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考察，不能疏忽大意，要有效保證施工順利進(jìn)行和完成，以及保證施工人員的生命安全。

2.2基坑施工難點(diǎn)

想要保障水利工程的施工質(zhì)量，良好的基坑施工環(huán)境必不可少，基坑的質(zhì)量好壞將會對后期的施工造成極大的影響。在農(nóng)田水利工程的施工過程中，最普遍的問題就是基坑會出現(xiàn)積水或者變形的情況，甚至情況嚴(yán)重會造成基坑大范圍坍塌。因此基坑施工作為水利工程順利實(shí)施的重要部分一定要慎重對待。

3農(nóng)田水利施工技術(shù)的管理控制

3.1加強(qiáng)農(nóng)田水利工程的前期施工準(zhǔn)備工作

水利施工單位在進(jìn)行施工前期的準(zhǔn)備工作時，要注意把工作的重點(diǎn)放在水利工程地質(zhì)測量以及環(huán)境監(jiān)測2個重要內(nèi)容上，地質(zhì)測量人員應(yīng)該運(yùn)用最優(yōu)秀的探測設(shè)備和勘探技能對施工地區(qū)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考察，從而得到完整、全面的數(shù)據(jù)信息，為之后的施工打下牢固的基礎(chǔ)。技術(shù)員工間的交流配合也必不可少，共同針對水利工程建筑中的潛在不確定因素和存在的問題進(jìn)行分析和思考，并想出有效解決方法，只有這樣才能夠更好的提升農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。[1]

3.2提高施工技術(shù)人員的整體水平

施工人員是否擁有良好的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)將對水利工程的最終質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。水利施工單位在對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時，還應(yīng)該對員工平常施工作業(yè)中的操作進(jìn)行糾正和規(guī)范。各單位應(yīng)該依據(jù)之前施工過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)格分析，根據(jù)分析結(jié)果對員工進(jìn)行針對性指導(dǎo)和培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)，防止問題再次出現(xiàn)。

3.3組建專業(yè)化的施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)

水利施工單位如果想要保證工程項(xiàng)目建設(shè)過程的高效施工技術(shù)管理，那么第一步就應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)良好的施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，對施工的技術(shù)人員、管理層次以及崗位職責(zé)分工等進(jìn)行良好的調(diào)整和優(yōu)化，使員工明白自己所承擔(dān)的責(zé)任并發(fā)揮自己最大的能力去完成自己的任務(wù)，將工程建設(shè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)為整個團(tuán)體共同的目標(biāo)。除此之外，施工企業(yè)要根據(jù)施工的實(shí)際情況和員工的工作的情況，制定出合理且有效的管理規(guī)則制度，從而使施工得以順利進(jìn)行，并且一定程度上提升員工的工作效率，保障工程的整體施工質(zhì)量。

4結(jié)語

農(nóng)田水利工程的建設(shè)對于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展來說非常重要，加大對農(nóng)田水利工程建設(shè)的關(guān)注程度以及為其投入大量資源是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。在之后的農(nóng)田水利工程的施工過程中，一定會更加科學(xué)有效的對農(nóng)田水利工程施工技術(shù)管理進(jìn)行控制，從而保證農(nóng)田水利工程的整體質(zhì)量，為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的幫助。

參考文獻(xiàn)

第9篇：工程管理述職范文

關(guān)鍵詞：水利工程 質(zhì)量管理 關(guān)鍵技術(shù)

Abstract: water conservancy project is China's national economic and social development of the important basis. Pay special attention to the water conservancy project management, is to guarantee the normal operation of water conservancy project, the key to expand production as well as to promote the healthy development of the national economy and the prerequisite of the foundation. This paper tries to improve the quality of the water conservancy project construction, water conservancy construction measures for the key technologies used two aspects the process water work mass tube Richard and off key technology of.

Keywords: water conservancy project quality management key technology

中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言：水利工程管理的好壞，直接關(guān)系到水利工程的質(zhì)量。改革開放的實(shí)踐證明，先進(jìn)的思想觀念是發(fā)展水利事業(yè)的強(qiáng)大動力。進(jìn)取爭先、自謀發(fā)展意識不強(qiáng)，就會妨礙水利工程管理，束縛水利事業(yè)的發(fā)展。要強(qiáng)化對水利工程管理的認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)水利工程管理。

一、提高水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵措施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對人民負(fù)責(zé)和對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求,組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制;徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度,避免工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。

2.認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理。

施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方面。建設(shè)單位是主體,具有協(xié)調(diào)其他各方對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合,努力提高工程建設(shè)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。具體說來,施工中應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)：

（1）編制施工組織計(jì)劃,制定施工技術(shù)方案。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國家有關(guān)施工規(guī)范,結(jié)合該工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對該工程的施工技術(shù)方案,施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。

（2）實(shí)行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是受業(yè)主委托對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的,依法享有對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力,所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工,或者與相關(guān)部門會商后采取處罰措施。

（3）建立建全質(zhì)量保證體系。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方都要有自已的質(zhì)檢組織,建設(shè)單位對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。施工中要對工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報驗(yàn)程序報驗(yàn),合格后方可進(jìn)入下一步工序,并及時向質(zhì)檢組織匯報質(zhì)檢情況。

（4）施工過程中,施工各方要切實(shí)把質(zhì)量控制放在首位,實(shí)行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念,質(zhì)檢組織要有高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3.強(qiáng)化質(zhì)量控制措施。

質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行審核,特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。事中控制就是工序控制。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測,收集運(yùn)用過程中的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;同時對資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

4.發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查?！爸笇?dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系“;監(jiān)督”是在實(shí)施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況,制止一切違規(guī)行為“;檢查”是對運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核,包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。

5.嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包工程。主體工程不能分包;對分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查,不允許多次分包。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體,是對質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包,責(zé)任會不明確,從合同法來講是企業(yè)法人負(fù)責(zé),而在實(shí)際運(yùn)作中,是無人負(fù)責(zé)。

6.處理好業(yè)主、監(jiān)理、施工的關(guān)系。在建設(shè)管理中執(zhí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制,是一個巨大的進(jìn)步。三方都有一個觀念轉(zhuǎn)變的過程,各自找準(zhǔn)位置是最重要的。

7.加強(qiáng)建設(shè)資金管理。工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證。投資應(yīng)統(tǒng)一管理,實(shí)行專戶儲蓄、?？顚Ｓ?單項(xiàng)工程單獨(dú)記賬,避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用,要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的、工程進(jìn)度未按要求、違反合同條款的,可以拒絕付款。要通過招標(biāo)辦法進(jìn)行承包,通過公開、公平、公正的競爭,達(dá)到降低工程造價,提高工程質(zhì)量的目的。

二、水利工程建設(shè)所需要采用的關(guān)鍵技術(shù)

一是深覆蓋層堤壩地基滲流控制技術(shù)；二是堤防崩岸機(jī)理分析、預(yù)報及處理措施；三是水利工程老化及病險問題分析；四是水利工程監(jiān)測技術(shù)；五是碾壓混凝土及面板膠結(jié)堆石筑壩新技術(shù)的研究；六是高邊坡技術(shù)研究；七是地下工程。復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境下大型地下洞室群巖體地質(zhì)模型的建立及地質(zhì)超前預(yù)報方法，不均勻巖體圍巖穩(wěn)定力學(xué)模型及巖體力學(xué)作用研究，圍巖結(jié)構(gòu)關(guān)系研究，巖石力學(xué)參數(shù)確定及分析研究，強(qiáng)度及穩(wěn)定性準(zhǔn)則研究，應(yīng)力場與滲流場的耦臺研究，大型地下洞室群工程模型研究，洞室群布置優(yōu)化，洞口邊坡與洞室相互影響及其穩(wěn)定性和變形破壞規(guī)律研究，地下洞室群施工順序、施工技術(shù)優(yōu)化，地下洞室圍巖加固機(jī)理及效應(yīng)研究，大型地下洞室群監(jiān)測技術(shù)研究，隧洞盾構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)研究，巖爆的監(jiān)測、預(yù)報及防治技術(shù)以及圍巖大變形支護(hù)材料和控制技術(shù)。八是新型材料及新型結(jié)構(gòu)。新型材料研究涉及新型混凝土外加劑與摻合料、自排水模板、各種新型防護(hù)材料、各種水上和水下修補(bǔ)新材料、各種土工合成新材料，以及用于灌漿的超細(xì)水泥等。九是水利工程安全管理信息系統(tǒng)。建立現(xiàn)場自動采集系統(tǒng)，遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)的開發(fā)研制，中心站網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與綜合數(shù)據(jù)庫的建立及信息接收子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理子系統(tǒng)、安全評價子系統(tǒng)與信息服務(wù)子系統(tǒng)等，以及建立中央指揮站。

結(jié)束語：

水利是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性工程。當(dāng)前，有些地方水利建設(shè)不好已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的制約因素，洪澇災(zāi)害、干旱缺水及水生態(tài)惡化是水利工作亟待解決的三大問題，水利工程建設(shè)與管理要圍繞解決這三大問題開展工作。科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力，要做好水利科技發(fā)展規(guī)劃，并付諸實(shí)施。在采取必要的措施的同時，還要采取相應(yīng)的非工程措施。