質(zhì)量標準化精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量標準化范文

關(guān)鍵詞：煤礦；安全質(zhì)量；標準化建設

引言

以科學發(fā)展觀為指導，貫徹執(zhí)行山西省安全質(zhì)量標準化“六個標準”規(guī)定，結(jié)合實際情況堅持“安全第一、質(zhì)量為本”“標本兼治、重在治本”的原則，以求真務實、講究實效的態(tài)度，以“典型引路、以點帶面、整體推進”的工作思路，切實加強“三基”工作，全面提高安全管理水平，實現(xiàn)安全管理科學化、規(guī)范化，從根本上促進山西天地王坡煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標準化，使礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。山西天地王坡煤業(yè)有限公司位于山西省澤州縣下村鎮(zhèn)，設計生產(chǎn)能力為300萬t／年，井田走向長為5.2km，傾斜寬為5.5km，面積約為27.6km2，是沁水煤田樊莊勘探區(qū)的一部分，煤層條件賦存穩(wěn)定、傾角平緩、可采厚度大、儲量豐富，煤層無自燃現(xiàn)象、無爆炸危險性。

1“12345”工程建設的內(nèi)容和達標要求

“12345”工程是指一項合格（掘進巷道工程質(zhì)量100%合格），兩個樣板工作面（一個樣板綜采面、一個樣板綜掘面），三類精品硐室（主變電所及排水泵房、永久避難硐室、井下乘車等候硐室精品硐室），四條文明大巷（集中主運、集中輔運、主要回風、輔助回風四條整潔文明大巷），五條線管理（井下管路、皮帶、軌道、電纜、照明）。通過落實深化“12345”工程達標建設，采取“先抓點、后抓線、點線結(jié)合、重點突破”的方法，全面推進礦井安全質(zhì)量標準化建設，實現(xiàn)礦井環(huán)境標準化、工程質(zhì)量標準化、安全設施標準化、員工行為標準化的目標。

2提高煤礦安全質(zhì)量標準化的建議

2.1與企業(yè)文化相結(jié)合構(gòu)建安全思想體系

1）以理念引導安全：把“心存畏懼、安全為天，心存感激、愛崗敬業(yè)”“職責高于一切”和“科學、創(chuàng)新、責任、感恩、包容、學習、誠信、進取”等優(yōu)秀文化融入企業(yè)管理，滲透到每一位員工心中，營造安全生產(chǎn)的文化氛圍。2）以親情感染人：把安全文化外化于形，內(nèi)化于心。不定時地通過信函問候員工家屬，潛移默化地激發(fā)出員工對企業(yè)、對家庭、對親人的責任感和歸屬感。3）激勵作用：先進的企業(yè)文化促使員工產(chǎn)生使命感。員工文化活動是體現(xiàn)整個工作環(huán)境上進心的一個重要前提，讓員工以自己是集體中的一員而自豪，從而有為工作添光增彩的動力，為開展安全質(zhì)量標準化建設注入新的工作動力。4）導向作用：先進的企業(yè)文化促使員工團結(jié)一心，積極參與企業(yè)建設，從本職工作做起，營造勤儉敬業(yè)、奮發(fā)進取的精神面貌。

2.2典型引路以點帶面

在煤礦井下管路吊掛、通風設施建筑、電纜懸掛等方面需逐步形成“精品”工程。1）繼續(xù)抓好精品建設，組織相關(guān)人員進行評定，授予“精品”稱號。2）通過組織召開現(xiàn)場觀摩會和經(jīng)驗交流會，組織相關(guān)人員參觀學習，將“可看、可學、可操作”的精品工程全面推廣，迅速“連點成線、聚點成面”2.3開展區(qū)隊崗位專業(yè)達標競賽煤礦安全質(zhì)量標準化達標建設是針對礦井生產(chǎn)過程的采、掘、機、運、通、地測、職業(yè)衛(wèi)生等11個專業(yè)，進行常態(tài)化考核并要求符合安全質(zhì)量標準化考核評級辦法，使煤礦各項工作始終處于安全穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài)。可以組織標準化專業(yè)達標競賽活動，根據(jù)標準化評分結(jié)果依次排名，實行獎勵措施，以促進區(qū)隊在技術(shù)、經(jīng)驗方面相互促進、相互學習。

2.4強化職工企業(yè)安全文化意識

構(gòu)筑安全文化體系，強化安全責任意識。始終堅持“以人為本”的安全理念，規(guī)避和控制人的不安全行為；凝聚安全意識，強化安全技能、提升安全素質(zhì)，實現(xiàn)員工時刻從思想上牢記安全為宗旨；通過“以理念引導安全、以環(huán)境影響人、以親情感染人”三步驟，推進本質(zhì)安全系統(tǒng)提升，實現(xiàn)人性化管理。企業(yè)安全文化建設應深入基層，引導廣大職工愛崗敬業(yè)、積極進取，這是推進各方面前行的前提，更是要把安全文化建設作為各項工作開展的一項重要內(nèi)容，使職工高度認同，自覺地去遵守執(zhí)行。時刻牢記安全的“八個無論”，即無論何時何地都要注重安全管理；無論安全生產(chǎn)周期多長，都必須保持清醒頭腦；無論什么樣的安全檢查，都要積極對待；無論什么樣的隱患事故，都要按四不放過原則處理；無論什么樣的隱患，都要按事故處理程序?qū)Υ?；無論什么樣的工作，都要經(jīng)常性地接受安全教育培訓；無論哪一個部門，都要明確各自重點；無論什么樣的制度，都要抓好落實。是強化員工對安全質(zhì)量的直接認識，讓基層班組從思想上真正認識到搞好質(zhì)量標準化達標的必要性和必然性。崗前五分鐘從思想上形成員工自律活動，形成“三種氛圍”，即安全氛圍、學習氛圍、工作氛圍。

2.5注重查和抓

無規(guī)矩不成方圓，安全質(zhì)量標準化的達標要嚴格執(zhí)行山西省煤礦建設“六個標準”：《山西省煤礦辦礦企業(yè)標準》《山西省煤礦管理標準》《山西省煤礦現(xiàn)代化礦井標準》《山西省煤礦建設標準》《山西省煤礦建設施工管理標準》和《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及評級考核辦法》。要對照標準下現(xiàn)場查隱患、查影響安全生產(chǎn)的問題；抓重點、抓細節(jié)、抓整改、抓落實、抓典型，及時發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的不安全因素，要及時制止、及時整改確保安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。

2.6將安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)

要制定和落實安全生產(chǎn)責任制度，對安全隱患管理工作中涉及的每個流程、眾多元素進行細化分解、責任到人、落實到人，形成“縱向到底、橫向到邊”的責任體系。工作中落實四項措施：安全生產(chǎn)責任落實到班組、安全管理措施落實到班組、安全防范技能落實到班組、安全文化建設落實到班組，積極打造“實干、爭先、創(chuàng)新、和諧”的平安基層。開展以知責、履責、盡責、問責為重點的“四責”活動，對班組長以上人員實行每季度安全生產(chǎn)述責制度，形成人人知責、認真履責、個個盡責、嚴格問責的新格局，做到“知責制度化，履責規(guī)范化”。通過辨識崗位危險源，明確職工崗位安全責任，實現(xiàn)安全管理責任全員化。運用系統(tǒng)自動預警功能，跟蹤監(jiān)控各類危險源、隱患，實現(xiàn)隱患管理工作由被動檢查到主動預控的全新模式。山西天地王坡煤業(yè)有限公司始終堅持安全質(zhì)量標準化建設作為礦井的主要工作，真正落實安全質(zhì)量標準化。安全質(zhì)量標準化達標建設是一項需要長期堅持不懈、全方面、細致化、精細化工作，應該立足實際，發(fā)揚真抓實干、不斷上進、敢于吃苦、甘于奉獻的精神，建立完善的安全質(zhì)量標準化達標建設方案，以點帶面、打造精品工程。

3結(jié)語

第2篇：質(zhì)量標準化范文

1　礦井概況

新集二礦位于安徽省淮南市毛集實驗區(qū)境內(nèi)，是國投新集能源股份有限公司開發(fā)建設的第二對大型礦井，核定生產(chǎn)能力為290萬t/a。主要可采煤層共5層，依次為13-1煤、11-2煤、8煤、6-1煤、1煤。

礦井的開采方式為采區(qū)前進式，工作面后退式，全部采用走向長壁后退式采煤方法。6-1煤、8煤、11-2煤均采用綜采一次采全高工藝，13-1煤采用懸移支架放頂煤工藝。

井田內(nèi)主要構(gòu)造為推覆構(gòu)造即阜風逆沖構(gòu)造。該斷層將外來體系下元古界、寒武系及部分奧陶系地層推覆于原地系統(tǒng)之上，形成“迭瓦式”推覆構(gòu)造。推覆構(gòu)造附近分支斷層較發(fā)育，如F02、F03及下夾片斷層等。含水層自上而下主要有：新生界孔隙潛水～承壓水含水層、推覆體片麻巖裂隙承壓含水層、推覆體寒武系巖溶裂隙承壓含水層、下夾片巖溶裂隙承壓含水層、二疊系煤層頂板裂隙承壓含水層，基底為石炭系太原組巖溶裂隙承壓含水層及奧陶系巖溶裂隙承壓含水層。

2　申報并通過驗收

新集二礦了《新集二礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作實施意見》文件，確定了奮斗目標：達到國家級安全質(zhì)量標準化礦井。2010年7月，通過了國家安全監(jiān)管總局、-國家煤礦安監(jiān)局聯(lián)合審批并命名表彰。

在申報國家級安全質(zhì)量標準化礦井過程中，礦成立了創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標準化礦井工作領導小組，并設采掘、機運、通防、地測防治水、安全、綜合6個專業(yè)組，各專業(yè)口領導是本專業(yè)創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標準化礦井終端責任者，先后創(chuàng)建了550m中央變電所、泵房、-550m-充電房標準化硐室，550m進風石門、軌道石門標準化-石門，550 m西大巷、東大巷、-650m東大巷標準化大巷，131 305、111 305工作面精裝工作面，2101軌道石門、運煤石門、450m 8煤煤柱風、機巷、-450～-550m東翼新回風巷、二水平1煤總風巷、120 605風、機巷等精裝掘進工作面，全面提升安全質(zhì)量標準化水平。

3　安全質(zhì)量標準化工作簡述

①健全制度，完善安全質(zhì)量標準化管理體系。近年以來，礦進一步加強安全質(zhì)量標準化制度建設，相繼制訂《新集二礦采掘修安全質(zhì)量標準化管理規(guī)定》、《關(guān)于進一步做好礦井安全質(zhì)量標準化工作的通知》、《新集二礦煤巷拱形錨網(wǎng)支護管理規(guī)定》、《新集二礦開拓及系統(tǒng)巷修工程注漿的管理規(guī)定》等文件。通過健全管理體系，加大監(jiān)管力度，對工程質(zhì)量管理實行動、靜態(tài)檢查相結(jié)合，尤其是稽點工程，嚴格考核到位，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升。

②突出重點難點，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全質(zhì)量標準化建設貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“一通三防”是重中之重。礦突出“一通三防”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強瓦斯治理，實現(xiàn)瓦斯抽采平衡，全面抓好“一通三防”安全管理工作。以“一通三防”專業(yè)達標為重點，充分認識采掘達標的難點，把握機電運輸達標的薄弱點，找準切入口進行突破，將安全質(zhì)量標準化工作不斷推向深入。

③建立激勵約束機制，提高創(chuàng)建積極性。在標準化創(chuàng)建過程中，礦實行工資總額的30％作為安全質(zhì)量標準化評級結(jié)構(gòu)工資制。結(jié)構(gòu)工資考核：以安全質(zhì)量標準化檢查評定等級3個優(yōu)良為兌現(xiàn)結(jié)構(gòu)工資基準；工程質(zhì)量評定等級每增減一個優(yōu)良，結(jié)構(gòu)工資額度提高或降低15％；每增減兩個優(yōu)良，結(jié)構(gòu)工資額度提高或降低20％；每增減三個優(yōu)良，結(jié)構(gòu)工資額度提高或降低25％；單位工程質(zhì)量不合格，取消30％結(jié)構(gòu)工資，罰隊長2000元；年度內(nèi)單位發(fā)生兩次工程質(zhì)量不合格事故，給予隊長撤職。同時設安全質(zhì)量標準化獎勵專項基金，月考核、季兌現(xiàn)，與公司季度質(zhì)量標準化檢查掛鉤。重獎重罰安全質(zhì)量標準化工作中的先進單位、先進個人。

④選樹典型，示范帶動促全面提高。充分認識開展安全質(zhì)量標準化工作的重要性，不斷提高責任意識和創(chuàng)新意識。在開展安全質(zhì)量標準化工作的過程中，注重培育先進典型，選樹一批“精裝面”、“精品頭”、“標準化硐室”等安全質(zhì)量標準化示范工程，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，以點帶面，推動安全質(zhì)量標準化工作整體水平的提升。

⑤落實隱患排查整改，實現(xiàn)整體推進。堅持安全質(zhì)量標準化工作與隱患排查治理相結(jié)合，將瓦斯治理、防治水作為安全質(zhì)量標準化達標的重點，對照安全質(zhì)量標準化標準查找差距和漏洞，進行專項整治。通過及時消除事故隱患，切實做到管理到位，嚴格落實“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的方針；堅持安全質(zhì)量標準化工作與標準化安全班組建設相結(jié)合，切實加強基層單位標準化創(chuàng)建基礎工作，強化現(xiàn)場管理，夯實安全生產(chǎn)基礎。

轉(zhuǎn)貼于

⑥裝備新技術(shù)，提升礦井安全質(zhì)量標準化水平。裝備KJ402礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)。對井田內(nèi)各水文鉆孔的水位、水溫等參數(shù)、礦井涌水量等進行實時記錄、監(jiān)測，提升礦井水文監(jiān)測水平。

裝備KJ293礦井機車監(jiān)控系統(tǒng)。依靠安裝在軌道沿線的傳感設備檢測車輛的運行狀況，供調(diào)度人員掌握；依靠計算機將調(diào)度人員的調(diào)度指令分解為具體的控制指令，控制執(zhí)行設備完成道岔位置與進路開放等調(diào)度動作，達到保障運輸安全的目的，提升礦井機車監(jiān)控水平。

裝備KJ133井下人員定位系統(tǒng)。通過系統(tǒng)強大的雙向?qū)崟r通信功能，完成人井人員考勤統(tǒng)計信息庫，實時、動態(tài)監(jiān)視井下各類人員分布，保障調(diào)度與井下人員信息暢通，并在特殊災害情況下啟動定向無線尋呼，緊急避災、求援等功能，為礦井救災發(fā)揮關(guān)鍵性作用。

⑦抓好班組建設，推進質(zhì)量標準化整體水平。通過全面推行標準化安全班組建設，提高職工對現(xiàn)場隱患預防能力和事故應急自救互救能力，達到班組安全管理水平達標、職工安全意識和自保能力達標、設備設施完好達標、現(xiàn)場安全環(huán)境達標。目前已創(chuàng)建25個“標準化安全”班組。

③加快礦井自動化改造。通過中央泵房集控系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)自動化改造、強力皮帶運輸系統(tǒng)自動化升級等3項自動化工程。對全礦8處出煤系統(tǒng)安裝了皮帶機集中控制及工作面通訊系統(tǒng)，減少工作崗位，減少人員投入，用科學技術(shù)全面提升機電安全質(zhì)量標準化水平。

⑨強化安全精細化管理，安全嚴管出成效。推行“抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)”的精細化管理，全面建立精細化安全流程控制制度。一是規(guī)范職工行為，做到上標準崗，干標準活；二是落實職工安全責任，考核處罰到位；三是提高職工技能與隊伍整體素質(zhì)；四是增強職工的安全意識。在精細化安全管理體系中，最重要的一項內(nèi)容就是安全狀況簽字確認制度，使安全管理責任與每個人都息息相關(guān)，安全管理的主體發(fā)生了根本性的變化，由少數(shù)的管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)槿w職工，人人都要為自己所從事的工作擔負安全責任。通過建立較為完善的精細化管理制度，實現(xiàn)了安全管理的點、線、面的有效促進與結(jié)合，全面提升了安全管理水平。

⑩針對薄弱環(huán)節(jié)，加強工程質(zhì)量監(jiān)管力度。安全質(zhì)量標準化工作督點是根據(jù)實際情況即時調(diào)整，先后確立了8項工作督點：工作面超前支護長度及支護質(zhì)量；工作面支架和單體初撐力；錨桿鈕矩力、抗拔力、錨索預應力；噴漿巷道混凝土試塊、噴厚是否達到設計要求；巖巷光面爆破眼痕率及有無超挖欠挖現(xiàn)象；開拓巷道和系統(tǒng)巷修巷道是否隨掘隨注；噴漿巷道灑水養(yǎng)護；錨架巷道是否嚴格執(zhí)行先錨網(wǎng)支護再套棚支護。

4　結(jié)語

安全質(zhì)量標準化工作是安全基礎工程，新集二礦從實際出發(fā)，在礦井安全質(zhì)量標準化工作方面總結(jié)出了一些經(jīng)驗，做出了一定成績，對夯實礦井管理基礎、提高文明生產(chǎn)程度，促進礦井的快速發(fā)展起到了顯著的推動作用，但還有不足之處。需要進一步加大安全質(zhì)量標準化工作的力度，不斷健全和完善安全質(zhì)量標準化體系，完善激勵機制，以人為本，創(chuàng)新管理，把安全質(zhì)量標準化工作推向一個新臺階。

第3篇：質(zhì)量標準化范文

根據(jù)研究統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，10起煤礦事故9起和煤礦安全質(zhì)量標準化建設不規(guī)范有關(guān)。而這些事故，往往和職工在煤礦生產(chǎn)的操作時，自身缺乏安全意識和操作隨意造成的。對于煤礦全質(zhì)量標準化建設，它不僅僅可以提高煤礦的經(jīng)濟效益，更能對職工的人生安全提高一個檔次的保障。所以煤礦安全質(zhì)量標準化建設，是職工安全生產(chǎn)的保障。

2煤礦安全質(zhì)量標準化建設過程中存在的問題

隨著科學水平的發(fā)展。煤礦生產(chǎn)的機電設備的性能、自動化水平也越來越完善。在生產(chǎn)過程中，只有不斷的提高機電設備的管理水平，才能一步一步的適應現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)設備的管理。所以，在開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設之前，應該找出煤礦安全生產(chǎn)過程中存在的諸多問題，然后拿出整改措施。只有這樣才能跟上現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)的發(fā)展步伐。

2.1煤礦安全質(zhì)量標準化建設管理機構(gòu)不完善

我國大部分的煤礦企業(yè)都沒有設置完善的安全質(zhì)量標準化管理機構(gòu)，更談不上健全的管理制度。在日常生產(chǎn)過程中，煤礦的生產(chǎn)僅僅靠工人的負責程度，而在實際的生產(chǎn)過程中，工人的大部分精力都放在了生產(chǎn)方面，沒有精力去管理機電設備。很多煤礦企業(yè)的負責人，在管理意識上就缺乏對煤礦安全生產(chǎn)的重視，根本沒有認識到安全標準化生產(chǎn)的重要性；更沒有建立完善的安全質(zhì)量標準化建設管理部門。

2.2煤礦安全質(zhì)量標準化建設

管理人員素質(zhì)不高在煤礦安全質(zhì)量標準化建設的技術(shù)員里，擁有專業(yè)技術(shù)的人員非常的少，有的只有一兩個，甚至有的煤礦沒有設置專業(yè)的技術(shù)員，一般由有經(jīng)驗的職工臨時充當技術(shù)員，這就導致煤礦安全質(zhì)量標準化建設的管理和生產(chǎn)嚴重脫節(jié)。而僅有的一些技術(shù)員，在不斷提高的生產(chǎn)技術(shù)水平要求下，又不能得到專業(yè)的培訓，只能憑借經(jīng)驗摸索著進行操作和維護。

3煤礦安全質(zhì)量標準化建設與事故預防需要做的工作

3.1引進適合的煤礦生產(chǎn)設備

煤礦生產(chǎn)以過程中。為了預防機電設備發(fā)生不良事故，應該及時樹立起安全理念，引入高科技手段，實現(xiàn)煤礦機電事故的超前預防和管理。煤礦山要制定和實施生產(chǎn)技術(shù)裝備標準，安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)等技術(shù)裝備。煤礦企業(yè)應該基于煤礦安全生產(chǎn)的前提下，引進適合的生產(chǎn)強度的機電設備，在大型尾礦庫安裝全過程在線監(jiān)控系統(tǒng)，大型起重機械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。在機電設備引進前，企業(yè)要進行仔細的預算，對于不適合生產(chǎn)的機電設備堅決不引進。

3.2建立完善的煤礦安全標準化生產(chǎn)管理制度

在煤礦生產(chǎn)過程中，企業(yè)要建立一個完善且適用的安全標準化管理制度，并設立專門的安全標準化管理機構(gòu)和技術(shù)人員。設備管理機構(gòu)，負責對所有的機電設備進行統(tǒng)一的保養(yǎng)和維修；而煤礦生產(chǎn)的技術(shù)人員的聘用，一律實行競爭上崗制，從社會上公開招聘，通過技術(shù)考試和面試者方可上崗。同時，煤礦企業(yè)要制定嚴格的采煤、掘進、機電、運輸、通風、地質(zhì)防治管理制度。另外，作為煤礦企業(yè)的領導者，還要確保安全標準化管理制度的貫徹和實施，對違反了安全標準化管理制度的技術(shù)人員要處以一定金額的罰款和批評，也要做到，在安全標準化管理過程中人人平等的原則。

3.3加強煤礦安全標準化生產(chǎn)的管理

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，一定要強化安全標準化的基礎管理。對于煤礦的生產(chǎn)而言，我們必須要緊抓安全標準化建設不放棄，只有保證了安全的標準化，才能更加科學、合理的發(fā)展我國的礦山開采事業(yè)；保證開采過程中，職工的生命安全和安全事故的預防管理。此外，在礦山開采過程中，企業(yè)管理人員一定要不斷強調(diào)和貫徹三個嚴格控制、四個堅決不放過、五項堅決整頓的原則。對危險的工作點、危害的事故點，生產(chǎn)事故經(jīng)常發(fā)生的點要掛牌管理；四個堅決不放過是指，生產(chǎn)事故發(fā)生以后，必須做到對事故原因徹查到底、生產(chǎn)者沒受過安全教育、整頓要求沒貫徹實施、責任人沒得到相應的處罰。五項整頓是指，整頓生產(chǎn)勞動紀律、規(guī)范操作的紀律、生產(chǎn)工藝的紀律、生產(chǎn)工程中的紀律、施工勞動的紀律。

4對安全的預防

4.1防患為本，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

為了更加有效的降低煤礦生產(chǎn)的事故發(fā)生率，我們要牢牢樹立防患于未然的安全意識和風險意識，運用規(guī)范化、科學化的管理制度，在行業(yè)和法律規(guī)定的范圍內(nèi)進行安全生產(chǎn)。

4.2引入現(xiàn)代化的管理手段，保證煤礦安全生產(chǎn)

第4篇：質(zhì)量標準化范文

關(guān)鍵詞：綜采設備；安裝；質(zhì)量；標準化管理

當前，社會化大生產(chǎn)不斷進步，各項科技已經(jīng)運用到各行業(yè)，但是，煤礦生產(chǎn)因為其生產(chǎn)的特殊性，科技含量還不是太高，主要生產(chǎn)方式還是以井工開采為主，雖然在生產(chǎn)方式上不能改變，但是在設備上已經(jīng)出現(xiàn)了創(chuàng)新，一些新設備、新機械不斷得到應用與推廣，大大提升了采挖質(zhì)量與速度，確保了生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)過程中，礦井和綜采工作面產(chǎn)能不斷增加，這就使一些大功率、重型機械投入開采，綜合機械化水平得到了加強。要想提高工作效率，就需要對這些大型機械進行快速、安全、高效、高質(zhì)的安裝，形成高標準的生產(chǎn)鏈條，滿足產(chǎn)能需求。在設備的安裝過程中，受條件制約，會出現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)如下。

1 設備安裝質(zhì)量問題分析

1.1 運輸、安裝現(xiàn)場環(huán)境較差

采礦行業(yè)生產(chǎn)條件艱苦，特別是井下作業(yè)，面對的生產(chǎn)條件更加復雜多樣，生產(chǎn)空間不足，往往受到一定的限制，在生產(chǎn)中需要使用各種綜采設備，這就導致設備運輸、安裝受到限制，要想科學合理的安裝好大型設備，就需要對礦井輔助運輸原有巷道運輸系統(tǒng)和安裝周圍環(huán)境做適當?shù)恼{(diào)整，對不符合要求的要及時進行改造，滿足運輸安裝要求。井下安裝另一個主要原因是巷道空氣流通不順暢，空氣中漂浮粉塵和碎石，容易導致設備腔體堵塞，使設備在安裝過程中，出現(xiàn)運轉(zhuǎn)故障。

1.2 安裝工具和設備落后

綜采工作面需要的設備較多，在進行安裝時，需要嚴格程序，整體對設備需求量大概為數(shù)千噸，其中液壓支架重量就占了總重量的約80%。雖然科技不斷進步，推動了綜采技術(shù)裝備的發(fā)展，一些先進的單軌吊、卡軌車和無軌支架運輸車等專用機械化輔助運輸設備不斷推廣與使用，全面保證綜采設備搬運效率，但是，在進行全方位組裝時，還沒有更加先進的設備，依然使用的是絞車、手動起重葫蘆與千斤頂?shù)裙ぞ?，在整體安裝時，還無法實現(xiàn)機械化，工人成分起主要作用，安裝明顯落后。

1.3 工程質(zhì)量管理和操作人員職業(yè)技能缺失

人是企業(yè)的重要組成，對設備的使用與管理非常重要，只有各類質(zhì)量管理人員和操作人員正確使用設備，才能使設備發(fā)揮最大的優(yōu)勢，對綜采設備來說，其安裝質(zhì)量好壞受到人為因素的影響非常大。當前，由于生產(chǎn)能力與水平的不同，煤井工程質(zhì)量得不到保證，一些企業(yè)管理人員和操作人員業(yè)務能力不強，對相關(guān)技能掌握不足，存在著專業(yè)知識不足的問題，導致了綜采設備安裝進度和質(zhì)量存在問題，主要原因是企業(yè)監(jiān)督考核和激勵約束機制不到位，使管理人員與操作人員沒有足夠的重視，出現(xiàn)了消極怠工的問題。

2 設備安裝過程質(zhì)量控制

2.1 設備安裝前質(zhì)量管理

安裝設備前，需要輸電網(wǎng)員對高等設備進行全面檢查，按照工程設計程序，確保設備配套合理，還需要通過對進貨渠道進行查驗，保證設備型號符合生產(chǎn)要求。選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位，保證安裝質(zhì)量。對綜采工作面井巷工程質(zhì)量進行驗收，確保井巷工程尺寸與設備尺寸相符合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時改正，確保設備與尺寸滿足安裝需要。事前需要充分做好設計，特別是對設備情況有一個全面的了解，然后再通過對綜采工作面預安裝方法、順序、工藝等情況的計劃編制，形成一個初步的安裝方案。確保設備各部分的構(gòu)件質(zhì)量，強化流程管理與控制，對安裝完成后的線頭做好封堵。

2.2 設備調(diào)試和運輸質(zhì)量控制

當設備全部安裝完成后，就需要進行運行，要想保證設備運行安全可靠，還需要根據(jù)安裝工程具體需要和實際情況，做好各類設備的參數(shù)調(diào)整，使設備各方面的適應性增強，保證在運行過程中，不出現(xiàn)問題。設備調(diào)試需要從以下幾個方向入手：一是要做好地面安裝和調(diào)試。設備安裝前，要對主要部件、重點部位在地面進行一次模擬安裝，通過地面調(diào)試，確保設備質(zhì)量與運行正常，這是確保設備入井后不出現(xiàn)問題的主要關(guān)口，對一些二次使用的陳舊設備，需要在安裝前全面做好檢查，保證下井運行；二是地面安裝的可以不進行分解。這主要還得看巷道實際情況，對已經(jīng)在地面組裝好的，如果地面加注能做到的，就不需要分解井下加注，這樣能夠極大的緩解下面施工空間的限制，減少井下操作對設備的污染，確保施工進度與質(zhì)量；三是要認真檢查裝車和封車，確保不缺少零件，保證安裝過程順利進行；四是要嚴格執(zhí)行各臺設備安裝技術(shù)標準。不同的設備有不同的標準要求，需要在安裝過程中，做好流程監(jiān)督，特別是對各個小項質(zhì)量驗收，一定要嚴格細致，可以通過單機試運轉(zhuǎn)，確保聯(lián)合試運轉(zhuǎn)沒有問題，保證安裝質(zhì)量可靠安全。

2.3 改善安裝現(xiàn)場工作環(huán)境

環(huán)境對設備安裝起著重要的影響，如果環(huán)境惡劣，則會影響到設備的安全和使用效果，只有不斷改善工作環(huán)境，才能有效解決設備運轉(zhuǎn)不靈的問題。要想從要想上改善安裝現(xiàn)場工作環(huán)境，就需要對現(xiàn)場有一個全方位的了解和把握，通過良好可行的手段做好環(huán)境的改變與整治，通常情況下，需要對巷道工程質(zhì)量做好檢測和把握，使其符合安裝需要，工作面輔助運輸系統(tǒng)至關(guān)重要，需要從運輸巷、回風巷及安裝切眼寬度、高度、支護等方面做好檢測，使各方面條件能夠滿足設備運輸和安裝條件，對一些地面安裝的部位要一次性完成，保證地下運輸方便，一步到位。地下巷道粉塵需要嚴格控制，通過淋水處理，使環(huán)境更加清潔，為了確保安裝安全，還要重點查看井下巷道頂板及兩幫支護是否穩(wěn)固。

3 設備安裝工程質(zhì)量控制

3.1 充分做好各工種的技術(shù)交底工作

通過班組溝通與協(xié)商，使圖紙及設計要求能夠讓參與的人員通知通曉，同時在安裝中需要各工種對施工環(huán)節(jié)做好自檢和互檢，使各環(huán)節(jié)安全有效，全面做好監(jiān)督工作，確保安裝質(zhì)量合格。要根據(jù)實際條件做好質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡設計，這樣，不但能大大提升工作效率，還能從成本上加以合理控制，使工程質(zhì)量得到有效保障。通過設立專職專門的質(zhì)檢員，對工程進度嚴格把握，通過定期、定點、定位檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報并做好相應處理；參與技術(shù)人員要做好周期性檢查，保證技術(shù)合乎標準規(guī)范；機電部門要做好環(huán)節(jié)單項檢查，確保聯(lián)檢驗收合格，避免出現(xiàn)設備運行不合理的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2 加大質(zhì)量標準化管理

要根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定要求，制定出符合實際的質(zhì)量標準化考核方案、管理辦法、安全措施、獎罰辦法等。對各級檢查結(jié)果、事故分析與處理結(jié)果與員工個人的激勵措施相掛鉤。可以按旬、按月檢查公布質(zhì)量標準檢查結(jié)果，促使班組履行安全責任、按計劃推進，強化制度的權(quán)威性，提高可操作性，使各級人員均能嚴格遵守并盡責履職。

3.3 抓好質(zhì)量標準化管理培訓

井下工人文化程度參差不齊，對特種作業(yè)技術(shù)了解不多，要對安裝人員做好技術(shù)培訓，做到100%持證上崗；結(jié)合安全例會、班前安全教育等，簽訂師徒合同、三違幫教、事故追查等管理形式，建立起質(zhì)量標準化氛圍，提高班組整體技能。

4 結(jié)束語

煤礦開采作為重要的行業(yè)，需要不同技術(shù)工種的協(xié)調(diào)配合，才能保證安全與可靠，而綜采設備安裝則關(guān)系到了整個作業(yè)安全與質(zhì)量，只有全面提高施工人員整體素質(zhì)，提升專業(yè)技術(shù)能力，才能全面實現(xiàn)標準化管理與作業(yè)，推進煤礦開采不斷進步與創(chuàng)新。

參考文獻

第5篇：質(zhì)量標準化范文

[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè) 安全 質(zhì)量標準 建設

中圖分類號：U899 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）40-0178-01

煤礦安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)在多年質(zhì)量標準化工作實踐基礎上， 深刻認識到質(zhì)量與安全的密切關(guān)系， 吸收國內(nèi)外安全質(zhì)量管理的新理念、新方法和新技術(shù)， 不斷創(chuàng)新， 逐步發(fā)展起來的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法。 煤礦質(zhì)量標準化突出了安全生產(chǎn)的重要地位， 從責任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識和法律意識出發(fā)， 通過量化的標準， 系統(tǒng)地概括了煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中對各環(huán)節(jié)、各專業(yè)的工作要求， 強調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、目標化，是安全第一、質(zhì)量為本的高度統(tǒng)一。安全質(zhì)量標準化工作是煤礦各項工作的基礎，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的一大法寶。對于煤炭企業(yè)徹底改變事故多發(fā)、管理粗放、工作標準低下、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀， 向著安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的方向發(fā)展， 發(fā)揮著極其重要的作用。

一、煤礦安全質(zhì)量標準化的內(nèi)涵

安全質(zhì)量標準化建設的內(nèi)涵是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中， 自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準， 并將這些內(nèi)容細化、量化制定出本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、規(guī)程和標準， 并在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全過程中進行貫徹實施。它是對企業(yè)安全基礎管理工作的拓展、規(guī)范和提升。通過安全質(zhì)量標準化， 可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進， 使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終處于和諧并保持在最好的安全狀態(tài)下， 進而保證和促進企業(yè)在安全的前提下健康快速發(fā)展。

二、實施煤礦安全標準化的重要性

1. 煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設是每一個煤礦企業(yè)的基礎性工作，是安全管理工作開展的前提。煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設是借鑒國內(nèi)外先進的安全質(zhì)量管理概念、技術(shù)和方法，是我國在煤炭行業(yè)經(jīng)過多年實踐、探索，并經(jīng)過眾多專家認證，逐步發(fā)展形成的的一套科學的安全生產(chǎn)管理體系和方法。

2. 煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設，是企業(yè)自覺貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的標準、規(guī)范的具體體現(xiàn)。煤礦的每一位職工，大到管理者，小到普通的礦工，都必須進行安全質(zhì)量標準化建設方面的培訓和學習，要讓各級領導從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎；要讓每個礦工及其他一線工作人員認識到，安全質(zhì)量標準化工作是其安全、健康和家庭美滿幸福的基礎，是保護其安全權(quán)益的護身符。

3. 開展安全質(zhì)量標準化工作，是強化煤礦安全基礎管理的重要手段，是實現(xiàn)煤炭工業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的需要。各煤礦企業(yè)要進一步提高認識，增強深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，切實樹立安全發(fā)展的理念，按照不斷發(fā)展進步的要求，深入組織開展安全質(zhì)量標準化礦井達標建設，強化措施、狠抓落實，扎實推進、夯實基礎，促進全國煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、煤礦安全質(zhì)量標準化建設策略

1.煤礦安全質(zhì)量標準化要與思想相結(jié)合

對于煤礦企業(yè)而言，員工的思想工作和工作狀態(tài)影響著安全系數(shù)的程度。進行質(zhì)量標準化的同時不能忽略廣大職工對安全質(zhì)量標準化的認識和理解，應實現(xiàn)由被動接受向主動認識自覺提高的思想上轉(zhuǎn)變。將員工的思想統(tǒng)一，強化員工對安全質(zhì)量的直接認識；更要讓生產(chǎn)一線區(qū)、隊的員工和領導從思想上認識到搞好質(zhì)量標準化的必要性，安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。

2. 安全質(zhì)量標準化建設要與企業(yè)制度建設相結(jié)合

要搞好標準化建設，就是要結(jié)合本企業(yè)的實際，根據(jù)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程等規(guī)定要求，組織相關(guān)工程技術(shù)人員制定切實可行的、符合自身實際情況的管理制度、考核辦法、安全措施、獎罰辦法等。制度建設是最根本的，一定要體現(xiàn)科學化、人性化，符合本單位的實際情況，以激勵為主，獎罰兼顧。真正達到安全生產(chǎn)的目的，不能將制度流于形式。

3. 煤礦安全質(zhì)量標準化要與企業(yè)安全文化相結(jié)合

以人為本求安全，求真務實謀發(fā)展。先進生產(chǎn)技術(shù)是安全管理的基礎；現(xiàn)場管理是安全管理的關(guān)鍵；可靠的責任心是安全管理的保證。企業(yè)安全文化建設應深入基層，引導廣大職工愛崗敬業(yè)、積極進取、努力工作，是推進質(zhì)量標準化前行的前提，更是把安全文化建設作為標準化的一項重要內(nèi)容來抓，使職工高度認同，自覺地去遵守執(zhí)行。

4. 安全質(zhì)量標準化建設要與培訓教育相結(jié)合

培訓教育對標準化建設的作用毋庸置疑，各煤礦企業(yè)要完善安全教育培訓管理，健全安全教育培訓制度，制定中、長期安全教育培訓規(guī)劃，年度培訓計劃，完善職工安全教育培訓管理考核辦法，嚴格按工作計劃開展安全教育培訓工作。要做好煤礦“管理團隊、技術(shù)隊伍、技能隊伍”的素質(zhì)提升教育培訓和知識更新繼續(xù)教育工作，做好班組長安全培訓，出臺鼓勵員工提高技能技術(shù)的獎勵辦法，建立表彰激勵機制，促進和帶動從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)的提升。

四、結(jié)語

國家對煤礦標準化工作的普及及重視力度表明， 礦山的標準化建設是大勢所趨， 是推進安全生產(chǎn)工作， 提高煤礦本質(zhì)安全的需要。各煤礦企業(yè)應該在礦山資源整合和煤礦企業(yè)調(diào)整的大環(huán)境下， 積極主動做好自身企業(yè)的安全標準化建設、標準化申報和評審工作， 提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平和抗風險能力。

參考文獻

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[2] 徐武和.煤礦安全質(zhì)量標準化工作應著力解決好的幾個問題[J]. 煤炭工程，2011，03：127-129.

[3] 袁曉翔，屈永利，許滿貴，寶銀曇.煤礦安全質(zhì)量標準化建設原理[J]. 西安科技大學學報，2011，06：786-789.

第6篇：質(zhì)量標準化范文

在建立一個煤礦安全質(zhì)量標準化管理信息系統(tǒng)，需要系統(tǒng)具備以下幾種功能：

（1）該系統(tǒng)能夠快捷方便地檢索與煤礦安全有關(guān)的文獻與條款，且能夠隨時查詢各部門的獎懲、排名情況，從而為煤礦企業(yè)提供方便有效的信息，方便員工及時了解企業(yè)的情況。

（2）煤礦安全質(zhì)量標準化管理信息系統(tǒng)能夠讓人易懂，這樣就能使得該煤礦企業(yè)也能夠自己動手操作，且能夠簡單操作。

（3）開發(fā)的系統(tǒng)簡單易變，能夠隨著各種動態(tài)信息及時更新，并時常處于一個比較活的狀態(tài)。

（4）該系統(tǒng)具有安全儲存、檢索以及管理各個部門的文件資料，能夠做到隨用隨取。在設計系統(tǒng)的同時，還應該考慮一些可能的安全隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)并處理。

2系統(tǒng)模式開發(fā)

目前，煤礦安全質(zhì)量標準化管理系統(tǒng)采用的事一種以Web技術(shù)為基礎的B/S模式，該系統(tǒng)采用這種模式具有以下特點：

（1）在安裝和使用時更為簡便。當煤礦企業(yè)在安裝系統(tǒng)時，不需要在不同的位置安裝不同的程序，只需要安裝通用的瀏覽器，打開瀏覽器就能夠查詢所需的信息，這樣就簡化了安裝，節(jié)省了大量的工作時間，提高了工作效率。

（2）降低操作的難度，并能簡單實現(xiàn)信息的。過去的C/S模式相對于現(xiàn)在的B/S模式，C/S模式要求煤礦企業(yè)員工具有良好的計算機基礎，且這種模式無法實現(xiàn)信息的工作，這不僅需要企業(yè)對員工進行計算機能力的培訓，還降低了效率。而現(xiàn)在的B/S模式只要求員工能進行簡單的計算機操作。

（3）該模式還能簡化系統(tǒng)的開發(fā)。B/S模式只需要將系統(tǒng)所需要的功能轉(zhuǎn)移到Web服務器上，使得每個用戶都能在系統(tǒng)允許的范圍內(nèi)查詢和使用各類資料。

3設計系統(tǒng)的流程

（1）先給需要使用系統(tǒng)信息的用戶注冊一個獨立的屬于個人的賬號以及密碼，然后由管理整個系統(tǒng)的管理員對每個賬戶的權(quán)限進行設置。

（2）對不同部門進行權(quán)限管理后，生產(chǎn)部門的管理者能夠利用自己的權(quán)限，將每個規(guī)劃都上傳到系統(tǒng)中，讓每個員工能夠清楚每個月取得的成效。

（3）將生產(chǎn)規(guī)劃到首頁，讓各個生產(chǎn)部門的領導者能夠瀏覽與自己任務相關(guān)的信息，然后將任務分配給各個工人去工作。制定一個合理的檢查時間，及時對工作動態(tài)進行檢查。針對檢查情況進行記錄，最后將記錄的信息保存在系統(tǒng)中。

4開發(fā)煤礦安全質(zhì)量標準化管理信息系統(tǒng)要注意的問題

（1）提高對建設煤礦安全質(zhì)量標準化管理信息系統(tǒng)的認識。在建設煤礦安全質(zhì)量標準化的系統(tǒng)前，對工作人員進行宣傳教育，從而加強工作人員對保障煤礦安全的重視，讓工作人員隨時做好開展煤礦安全質(zhì)量標準化的準備。同時，讓員工認識到在煤礦工作中存在的安全隱患，最大可能地保障員工的生命安全。

（2）處理好煤礦安全質(zhì)量標準化的工作。建設煤礦安全質(zhì)量標準化的同時，明確分配好管理機構(gòu)和管理人員的工作，管理人員還要明確安排好分管部門的日常工作，以帶動他們積極建設煤礦安全質(zhì)量標準化。在每一個工作崗位，安排合適的專業(yè)人員，定期對工作情況進行檢查，并根據(jù)檢查情況制定合理的解決辦法，從而提高煤礦企業(yè)的運作效率。

第7篇：質(zhì)量標準化范文

[關(guān)鍵詞]煤礦;生產(chǎn);質(zhì)量;標準化;建設

中圖分類號：D622 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）24-0011-01

目前，國家高度重視各行業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)營活動，煤礦企業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)的安全與質(zhì)量在煤炭資源需求量日益加劇的現(xiàn)階段得到了高度的關(guān)注。在此形勢下，煤礦企業(yè)加強煤礦生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量標準化建設具有多方面的積極意義。煤礦生產(chǎn)的各個崗位和部門都要認識到安全質(zhì)量標準化建設的重要性，樹立安全、質(zhì)量意識并將其貫徹落實到煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)當中，強化安全質(zhì)量標準化建設的成效。煤礦生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量標準化建設是一項長期的、艱巨且復雜的過程，其需要不斷的探索和實踐才能建設出符合我國國情和煤礦企業(yè)實際情況的安全質(zhì)量標準化體系，進而提高煤礦生產(chǎn)的規(guī)范化、科學化、標準化，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長遠、良好發(fā)展。

一、煤礦安全質(zhì)量標準化建設的重要性分析

如今，我國高度重視安全生產(chǎn)，尤其是安全事故頻發(fā)的煤礦工程，煤礦企業(yè)的安全質(zhì)量標準化是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑，其更是一項基礎工程、生命工程和效益工程，將其納入煤礦企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略目標中，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化建設與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略同步規(guī)劃、實施和考核，從而達到強根固本的目的，提升進一步煤礦企業(yè)的市場競爭力，在機遇與挑戰(zhàn)并存的市場經(jīng)濟體制下獲得可持續(xù)性發(fā)展。同時，安全質(zhì)量標準化建設是煤礦企業(yè)一切生產(chǎn)與經(jīng)營活動的基礎，對提高企業(yè)的核心競爭力具有至關(guān)重要的作用。煤礦企業(yè)加快安全質(zhì)量標準化建設能夠改變煤礦落后面貌，推動煤炭工業(yè)向科技含量高、能源損耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的新型工業(yè)化道路發(fā)展的重要途徑，保障煤礦企業(yè)在新時期向著安全、高效、優(yōu)質(zhì)及環(huán)保的方向發(fā)展，以滿足我國現(xiàn)階段的發(fā)展需求。

二、煤礦安全質(zhì)量標準化建設的思路、模式及內(nèi)容

（一）煤礦安全質(zhì)量標準化建設的思路

現(xiàn)階段，從煤礦安全質(zhì)量標準化建設的實際發(fā)展情況來看，我國煤礦安全質(zhì)量標準化建設的基本思路是以安全第一、質(zhì)量為本為主要目標，積極落實安全責任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識和法律意識，以規(guī)范行為、規(guī)范管理為主要手段，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為支撐，切實加強基層和基礎工作，以點帶面，穩(wěn)步推進，具體如圖1所示。

（二）建設模式

煤礦安全質(zhì)量標準化建設模式是為了有效、清晰的指導煤礦安全質(zhì)量標準化建設的實踐，簡明表現(xiàn)其建設規(guī)律的一種概念模式，其具有規(guī)范化、功能化、系統(tǒng)化、科學化的特點。安全質(zhì)量標準化建設的模式要充分結(jié)合煤礦安全質(zhì)量標準化建設的思路，主要包括建設內(nèi)涵、過程、手段、支撐體系以及目標等多層內(nèi)容，具體結(jié)構(gòu)如圖2所示。

（三）建設模式中的基本內(nèi)容

煤礦安全質(zhì)量標準化建設模式主要包含了四方面的內(nèi)容：第一，觀念安全質(zhì)量標準化，其是指樹立安全意識，并實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全觀、質(zhì)量觀的過程，煤礦企業(yè)在落實觀念安全質(zhì)量標準化建設時應積極采取教育、培訓、宣傳等手段。同時要形成一定的制度體系，為其落實到位奠定基礎;第二，管理安全質(zhì)量標準化，其是指在煤礦生產(chǎn)管理過程中通過采取科學的管理手段、嚴格的責任制度以及有效的培訓教育等方式對安全生產(chǎn)隱患進行排查和治理、教育和培訓安全生產(chǎn)觀念、建設安全文化、建設區(qū)隊班組等;第三，行為安全質(zhì)量標準化，其是指通過教育培訓及其他管理手段，從領導決策層到操作層都準確掌握和了解安全質(zhì)量標準化知識及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，使每個崗位人員嚴格按照規(guī)定和標準進行生產(chǎn)作業(yè)，規(guī)避“三違”及不安全行為;第四，物態(tài)安全質(zhì)量標準化，其主要是針對井上、井下各個作業(yè)環(huán)節(jié)和環(huán)境、工藝技術(shù)、設備設施等制定的標準，優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

三、實施煤礦安全質(zhì)量標準化建設模式具體步驟

煤礦安全質(zhì)量標準化建設應堅持縱向到底、橫向到邊的原則來實現(xiàn)全員、全過程及全方位的生產(chǎn)質(zhì)量達標，因此在具體實施煤礦安全質(zhì)量標準化建設模式時要經(jīng)過3方面的環(huán)境，形成閉環(huán)過程：第一，準確定位，準確定位是保障建設方向和目標相一致，主要有明確安全質(zhì)量標準化的總體發(fā)展方向、目的及結(jié)果;制定安全質(zhì)量標準化的科學方針。第二，組織與管理。煤礦企業(yè)應建立專門的組織結(jié)構(gòu)和領導小組，制定安全質(zhì)量標準化建設的規(guī)劃和戰(zhàn)略性框架，并配置相應的各項資源，從而將各項工作職責和權(quán)限明確到位，確保建設的有效到位。第三，實施促進及評估改進過程。其中實施促進是通過具體的手段和方法實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化建設的方向和目標，包括教育培訓過程、行為規(guī)范與制度建設過程、強化生產(chǎn)作業(yè)人員、環(huán)境以及條件等方面的管理與操作、健全考核體系以及完善激勵機制，促進安全質(zhì)量標準化的系統(tǒng)性建設;評估改進過程是通過建立全面的評估機制對安全質(zhì)量標準化建設工作的及時檢驗和校正，檢查質(zhì)量標準化建設的工作業(yè)績及總體成效并作出改進，進而不斷完善安全質(zhì)量標準化建設。

四、結(jié)束語

綜上所述，煤礦安全質(zhì)量標準化建設是煤礦企業(yè)在市場競爭日益激烈的環(huán)境中獲得生存和發(fā)展的重要途徑，煤礦企業(yè)應堅持安全第一、質(zhì)量為本的安全質(zhì)量標準化建設思路，建立以觀念安全質(zhì)量標準化、管理安全質(zhì)量標準化、行為安全質(zhì)量標準化以及物態(tài)安全質(zhì)量標準化等為主要內(nèi)容的安全質(zhì)量標準化模式，以有效保障煤礦企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量與安全與國家的發(fā)展戰(zhàn)略相一致，優(yōu)化煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提高煤礦的生產(chǎn)效率、質(zhì)量及安全性，實現(xiàn)煤礦企業(yè)最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

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[3] 劉風錄.郭家灣煤礦建設安全質(zhì)量標準化問題及對策研究[D].西安科技大學，2014.

第8篇：質(zhì)量標準化范文

一、圍繞我縣重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和“十二五規(guī)劃”的中心任務，積極向縣政府匯報，盡快成立標準化發(fā)展規(guī)劃領導小組，制定我縣標準化發(fā)展綱要，基本形成“政府推動、企業(yè)主體、技術(shù)支撐、社會參與”的標準化管理體制和運行機制。

二、縱深推進“質(zhì)量興縣標準先行”主題活動。通過廣泛深入開展各項活動，加強標準化宣傳，持續(xù)擴大主題活動的影響力。積極配合市局標準化科做好“質(zhì)量興市標準先行”主題活動。

三、依據(jù)《企業(yè)產(chǎn)品標準管理規(guī)定》的要求，做好企業(yè)產(chǎn)品標準備案、登記工作，保證企業(yè)使用的標準合法、有效。支持、協(xié)助執(zhí)法部門重點開展涉及人身安全方面強制性標準實施情況的檢查。

四、通過多種途徑和形式，切實搞好標準化法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識的培訓，努力為標準化工作人員提供學習機會，進一步提高標準化工作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務工作能力。積極配合市局成立標準化專家人才庫，為全市標準化發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、重要政策和重要技術(shù)標準的研究制定提供咨詢。

五、認真做好清江椪柑省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設工作，聯(lián)絡協(xié)調(diào)縣政府及各相關(guān)部門，爭取更大的支持，加大對示范區(qū)的建設力度。

六、加大地理標志產(chǎn)品申報的工作力度，力爭將金福紅梔成功申報。

七、圍繞可持續(xù)發(fā)展，大力推進節(jié)能降耗標準化。貫徹綠色、低碳發(fā)展理念，認真貫徹實施節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、降耗和環(huán)保方面的國家標準、行業(yè)標準和地方標準，聯(lián)合計量部門建立健全節(jié)能標準體系與節(jié)能計量監(jiān)管制度，突出抓好重點企業(yè)節(jié)能降耗服務工作，為節(jié)約資源、保護環(huán)境、實施清潔生產(chǎn)提供標準技術(shù)支持。

第9篇：質(zhì)量標準化范文

【關(guān)鍵詞】礦井；質(zhì)量標準化建設；安全生產(chǎn)

我國煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中安全與生產(chǎn)，始終是煤礦企業(yè)頭等重要的工作任務。任何時候都必須堅持以科學發(fā)展觀為主導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，以安全生產(chǎn)為前提，做好其它各項工作。安全質(zhì)量標準化主要以工程質(zhì)量驗收及文明生產(chǎn)為主，是安全生產(chǎn)的基石，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)來進行開展工作?？茖W的理念和正確的認識是確保煤礦安全質(zhì)量標準化工作健康發(fā)展的前提。煤礦企業(yè)要想搞好煤礦安全質(zhì)量標準化工作，就必須提高“責任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識和法律意識”。

1、提高工作面安全生產(chǎn)支護強度保障

質(zhì)量標準化建設是煤礦安全生產(chǎn)工作的首要前提。為了加強質(zhì)量標準化礦井建設，各級領導要高度重視，精心組織，圍繞本質(zhì)安全型的質(zhì)量標準化開展各項工作任務，各系統(tǒng)、各單位都要建立起嚴格的目標責任體系，把工作目標、任務、責任一一分解，逐級落實到具體區(qū)隊和班組個人當中，形成人人有指標，個個有壓力，環(huán)環(huán)緊扣的責任機制，提高工作的兌現(xiàn)率。

（1）礦井開采設計要做到設計合理、系統(tǒng)簡單、易操作有利于生產(chǎn)，支護及斷面能滿足通風、運輸、行人的要求。

（2）堅持一次成巷的原則，提倡使用臨時支護，杜絕空頂作業(yè)，防止頂板跨漏。改革支護工藝，錨網(wǎng)支護取代架棚支護，在降低支護成本的前提下滿足工作面支護強度，對安全生產(chǎn)提供保障，為采掘工作面達標奠定基礎。

（3）采煤工作面狠抓現(xiàn)場管理，嚴格按《煤礦安全規(guī)程》及工作面規(guī)程措施施工，確保安全生產(chǎn)。

（4）機電系統(tǒng)上對電氣設備及設施配套要求，保證采區(qū)變調(diào)所達到雙回路供電，并執(zhí)行相關(guān)的機電標準，機電設備必須有礦用本質(zhì)安全型及隔爆標志，確保機電設備完好、無失爆，控制及減少因突然停電造成的瓦斯積聚事故。

（5）“一通三防”方面，要嚴格做到全礦工作面合理化配風，按設計數(shù)據(jù)供風量，達到供風要求。掘進頭距工作面5m范圍及綜采工作面上、下隅角安設瓦斯、CO及溫度探頭，每班由瓦斯檢查員不定時抽查工作面瓦斯情況，形成完整的監(jiān)察、監(jiān)控系統(tǒng)；掘進工作面上齊雙風機、雙電源，防止瓦斯積聚，對易發(fā)火煤層要提前做好防滅火工作，嚴格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的十二字方針。

2、提高安全質(zhì)量標準化建設

企業(yè)文化可以興安，安全文化必須先行，一個企業(yè)只有形成強大的文化力量，才能保持長治久安，實現(xiàn)快速發(fā)展。安全文化能規(guī)范員工的行為，改變員工的作風，確保人人上標準崗，干標準活。只有以安全質(zhì)量標準化及工程質(zhì)量驗收為前提，才能實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展，使員工不斷接受安全文化的熏陶，牢記崗位職責、操作流程及驗收標準。牢固樹立安全意識，形成干部員工自主抓安全、搞標準的良好氛圍，煤礦企業(yè)就能實現(xiàn)全年無事故，安全增效益的目標。

3、提高新技術(shù)改善作業(yè)環(huán)境

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，煤礦的支護材料及開采工藝有了很大的改進發(fā)展，綜采工作面、綜合機械化開采逐漸取代了炮采及普采，錨網(wǎng)支護取代架棚支護及木支柱，從而提高井下作業(yè)的安全系數(shù)，減少了職工體能消耗，創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境，對煤礦安全質(zhì)量標準化的建設有很大的幫助。

4、搞好安全質(zhì)量標準化建設工作

首先要提高各級領導和職工對安全質(zhì)量標準化工作的認知能力，促使各級干部了解到現(xiàn)場實際與標準之間的差距。采取走出去取經(jīng)學習，相互比對，引進先進的管理辦法及設施集合自身情況吸收利用。企業(yè)內(nèi)部集團公司每隔一定的時問要組織進行互相交叉檢查，通過檢查學習對方的長處，改正自己的不足。同時定期進行安全質(zhì)量標準化工作建設培訓。自身建設要注意長遠規(guī)劃與短期建設相協(xié)調(diào).既要制定本單位的長遠規(guī)劃同時要制定短期目標。要按季、按月、按旬制定標準化工作進度計劃，有計劃、分步驟的執(zhí)行。計劃進度要考慮不同單位、隊組的實際情況，要從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進，穩(wěn)步推進。

5、提高安全文化建設的安全意識

對人一生影響最深的不是法律法規(guī)、行政命令，而是文化。煤礦企業(yè)要將安全文化建設作為標準化建設的一項重要內(nèi)容來抓，形成獨特的安全文化內(nèi)涵，得到干部職工的高度認同，自覺地去遵守執(zhí)行。

安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場抽考培訓、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標識、準軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等，都是安全文化建設的有效途徑。通過持續(xù)不斷的安全文化建設，就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為受到約束，使他們自覺的遵章守紀，按標準要求干工作，做事情。

6、做好安全質(zhì)量標準化建設與區(qū)隊班組建設相結(jié)合

班組是煤礦的最基層，班組成員在作業(yè)中能否堅持標準是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最堅實的基礎。加強班組安全質(zhì)量標準化要做到：①安全意識。牢固樹立“安全第一。預防為主”的意識.明確安全教育在班組質(zhì)量標準化工作中的重要性，開展經(jīng)常性的安全教育；②制度。建立健全完善的制度是督促班組成員干標準活，上標準崗的保證：③考核。安全標準學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒：④方法。要采取多種形式的安全教育，上下齊動員，不斷創(chuàng)新教育形式：⑤班前班后，對重點崗位上的職工.要有針對性地開展教育，要針對安全薄弱環(huán)節(jié).提建議。補措施，抓整改，提高班組安全意識：⑥行動硬。對違章、違紀的職工嚴格管理，做到獎懲兌現(xiàn)，使班組“三不傷”害制度落到實處。一個優(yōu)秀的煤炭企業(yè)必須建立健全嚴密的班組安全質(zhì)量標準化體系，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組長，這不僅對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)極為重要。而且還能激發(fā)廣大職工的巨大創(chuàng)造力，最大限度地挖掘企業(yè)所蘊藏的潛能。

7、提高強化監(jiān)督整體推進

安監(jiān)部門負責監(jiān)督檢查礦井質(zhì)量標準化推進工作，做到定期與不定期、白天與夜間、日檢與旬檢、工程質(zhì)量與工資掛鉤相結(jié)合的檢查方式進行檢查考核，對檢查出的問題給予曝光，定期對各區(qū)隊的檢查結(jié)果進行通報排名，每月召開一次質(zhì)量標準化建設推進會，以此來推動質(zhì)量標準化建設的進程。