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實(shí)施工程師述職報(bào)告精選(九篇)

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實(shí)施工程師述職報(bào)告

第1篇:實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

述職報(bào)告就是把自己履行職責(zé)是否稱(chēng)職的情況寫(xiě)成書(shū)面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是,機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。下面就讓小編帶你去看看煤礦工程師年終工作述職報(bào)告范文,希望能幫助到大家!

煤礦工程師述職報(bào)告

我叫某某,現(xiàn)年20歲,于20____年2月進(jìn)入該礦,在安檢科擔(dān)任技術(shù)員一職,進(jìn)入單位后我盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入角色,以崗位工作為中心,圍繞公司和礦發(fā)展的大局,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)公司迅速發(fā)展的需要,較好地完成了本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),于20____年11月成為安檢科主管技術(shù)員,現(xiàn)將本人在近一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

參加工作以來(lái),在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷提高自己的素養(yǎng),,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“從零開(kāi)始,向零奮斗”及“事故可防可控”的堅(jiān)定理念和“堅(jiān)決不要一兩帶血的煤”安全觀(guān)念;牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患“的意識(shí),持續(xù)堅(jiān)持”干什么學(xué)什么“缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)理念,構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)模式,著力提升員工安全素質(zhì);認(rèn)真做好自己的本職工作。

一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門(mén),就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過(guò)程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。通過(guò)對(duì)各類(lèi)針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更是不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。

認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作,深入現(xiàn)場(chǎng)了解薄弱環(huán)節(jié)所在,明確安全管理之重點(diǎn)。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門(mén)查出的各類(lèi)存在的問(wèn)題,使我對(duì)礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。

三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

無(wú)規(guī)矩不成方圓,任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員,我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成自己每月的下井次數(shù),領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,無(wú)論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

四、提高科技創(chuàng)新意識(shí),努力提高自身技術(shù)研究水平。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

五、提高廉潔自律意識(shí),從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身思想政治素質(zhì),重點(diǎn)學(xué)習(xí) “十精神”及上級(jí)、礦文件精神等來(lái)加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決遵守礦各項(xiàng)勤政廉潔制度,樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。

總之,兩年來(lái),我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長(zhǎng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎而解。我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。

煤礦工程師述職報(bào)告

我叫____,現(xiàn)年____歲,男,漢族,于19____年__月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專(zhuān)業(yè),現(xiàn)任開(kāi)三隊(duì)技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20____年__月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:

20____年__月份,礦安排我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勝利召開(kāi),我能夠自覺(jué)履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步.

7月份,在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊(duì),嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開(kāi)三隊(duì)防冒頂專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到"一工程,一措施",保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)和肯定。

黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒(méi)有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn).通過(guò)學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P(yáng)。

在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定.由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建______區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線(xiàn)政策,自覺(jué)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,深入第一現(xiàn)場(chǎng),使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際.同時(shí),在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

煤礦工程師述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫______。秉承“企業(yè)發(fā)展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境,為實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。特別是拓深一通三防和__治理的戰(zhàn)果,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,并首次提出向一級(jí)礦井勇敢邁進(jìn)的口號(hào)。

現(xiàn)向組織匯報(bào)如下,請(qǐng)審議:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

自____年從事技術(shù)工作以來(lái),我不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),樹(shù)立起正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。用正確的思想來(lái)武裝頭腦,引領(lǐng)行動(dòng)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),愛(ài)崗敬業(yè),提高綜合素質(zhì)

當(dāng)今世界,科技發(fā)展,一日千里。滿(mǎn)足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,必然會(huì)被淘汰。對(duì)于學(xué)習(xí),我重點(diǎn)從以下幾方面做起:①“溫故知新”,在工作之余,我對(duì)以往專(zhuān)業(yè)教材再次溫讀,通過(guò)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,不但加深了理解,而且發(fā)掘了書(shū)中內(nèi)潛,為利用理論來(lái)解釋生產(chǎn)中的問(wèn)題,提出解決方案、優(yōu)化勞動(dòng)組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對(duì)的查閱礦山科技書(shū)刊,我把與巖巷施工相關(guān)的論文、重新裝訂,既便于查閱,也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話(huà)題。③勤于動(dòng)腦、勇于動(dòng)手,在深化理論學(xué)習(xí)的同時(shí),基于對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐的研究。④自我加壓,主動(dòng)積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,技術(shù)攻關(guān),學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)

第2篇:實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

作為一名在技術(shù)崗位的職員,要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷地充實(shí)自己,在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長(zhǎng),要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有很強(qiáng)的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實(shí)事。在智通上班的三個(gè)月里,我主要完成了以下工作項(xiàng)目:

一、 剛來(lái)的兩個(gè)星期,由于目前網(wǎng)站工作的需要,師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp,用了兩個(gè)星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門(mén)從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言,為接下來(lái)一個(gè)月的工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、 接下來(lái)的時(shí)間,主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。先后完成了銷(xiāo)售管理模塊的最新注冊(cè)企業(yè)查詢(xún)、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì)員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢(xún)、推薦時(shí)間的控制與查詢(xún)速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權(quán)限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對(duì)各銷(xiāo)售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計(jì),職位刷新數(shù)統(tǒng)計(jì)的功能設(shè)計(jì)。在完成這些各種功能需求的時(shí)候,對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析研究,因此對(duì)銷(xiāo)售管理模塊非常熟悉,給目前網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)的后臺(tái)設(shè)計(jì)提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項(xiàng)目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)查詢(xún)修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺(tái)開(kāi)通資料查詢(xún)的改進(jìn),企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢(xún)功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯(cuò)誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類(lèi)別不能修改、文章不能刪除等。

三、 目前新版是用jsp開(kāi)發(fā)的,在這三個(gè)月里,我進(jìn)一步對(duì)java,jsp的深入學(xué)習(xí),了解了mvc模式開(kāi)發(fā),在這階段的學(xué)習(xí)期間,我以一個(gè)小商務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對(duì)當(dāng)前流行的jive代碼與開(kāi)發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究。

四、 作為一名系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作者,當(dāng)然不能忽視對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對(duì)sql語(yǔ)句進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),對(duì)sql語(yǔ)句的查詢(xún)進(jìn)行了分析,比較重視數(shù)據(jù)庫(kù)性能分析與調(diào)整這方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)這階段的學(xué)習(xí),把這些知識(shí)與方法運(yùn)用到了對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)會(huì)員查詢(xún)的速度優(yōu)化功能上,在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運(yùn)用。

五、 網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)方面,主要還為新版做了幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)照表。

六、 還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測(cè)試工作,主要以后臺(tái)管理系統(tǒng)為主做測(cè)試,還參與了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測(cè)試,測(cè)出了不少關(guān)鍵性的bug。

七、 入職以來(lái),還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂(yōu)無(wú)慮網(wǎng)站上注冊(cè)的企業(yè)或會(huì)員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件,配合網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)群發(fā)了兩批群件,每天堅(jiān)持固定給注冊(cè)會(huì)員群發(fā)。

在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生,在實(shí)際開(kāi)發(fā)中的經(jīng)驗(yàn)尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進(jìn)一步提高自己的開(kāi)發(fā)技能,使自己的技能滿(mǎn)足今后的需求,主動(dòng)獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息,平衡自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后,要加強(qiáng)與同事們的溝通,融入團(tuán)隊(duì),互相學(xué)習(xí)、相互提高,在團(tuán)隊(duì)中不斷完善自己。

我相信,通過(guò)我的努力,一定能成為智通的優(yōu)秀員工,一定會(huì)在優(yōu)秀成績(jī)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì),也希望部門(mén)內(nèi)能有經(jīng)常性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

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第3篇:實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

一:20xx年工作回顧及總結(jié)

回顧20xx年這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

1、總體來(lái)說(shuō),2016年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”、“……渠道管理平臺(tái)”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測(cè)試以及質(zhì)量控制工作;“……”已經(jīng)穩(wěn)定上線(xiàn)運(yùn)行6個(gè)多月,“……”即將上線(xiàn)。

2、日常我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)試工作、測(cè)試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)進(jìn)度、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享、完成所需知識(shí)積累、工具學(xué)習(xí)及研究、兼容性軟件測(cè)試。就在銀聯(lián)項(xiàng)目工作來(lái)說(shuō),主要的工作內(nèi)容有:a、測(cè)試項(xiàng)目案例、測(cè)試用例的設(shè)計(jì)與編寫(xiě);b、對(duì)測(cè)試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行溝通,并提供意見(jiàn);c、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)功能流程,提供參考意見(jiàn),繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;d、進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試;e、按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃;f、進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。

3、知識(shí)的總結(jié)與分享,完成客戶(hù)端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問(wèn)題,完成了兼容性測(cè)試案例的編寫(xiě)以及兼容性測(cè)試的培訓(xùn)工作。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)兼容上重大問(wèn)題,在測(cè)試部門(mén)群中分享。

4、完成所需知識(shí)積累,學(xué)習(xí)所需知識(shí)、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種測(cè)試工具的使用。

二:對(duì)公司的建議與意見(jiàn)

對(duì)公司和部門(mén)建設(shè)上,我有以下幾點(diǎn)建議:

1、對(duì)員工進(jìn)行金融知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),讓測(cè)試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程,有助于測(cè)試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程,測(cè)試過(guò)程會(huì)少走很多彎路。

2、部門(mén)內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論,促進(jìn)測(cè)試工作的開(kāi)展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

3、公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說(shuō)明書(shū)內(nèi)容。在測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目缺少需求說(shuō)明書(shū),需求說(shuō)明書(shū)不明確或者需求說(shuō)明書(shū)內(nèi)容錯(cuò)誤,誤導(dǎo)了開(kāi)發(fā)和測(cè)試,浪費(fèi)了時(shí)間,影響了項(xiàng)目進(jìn)度。

4、建議項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)可以有測(cè)試員參與討論。

5、公司管理有點(diǎn)混亂,個(gè)人感覺(jué)公司對(duì)每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。

6、個(gè)人感覺(jué)平時(shí)的效率比較低,希望測(cè)試部門(mén)能夠有所調(diào)整。希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開(kāi)發(fā)、測(cè)試工作流程,讓開(kāi)發(fā)更好的了解測(cè)試的流程,增強(qiáng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)與測(cè)試團(tuán)隊(duì)的配合,提高工作效率。

7、加強(qiáng)部門(mén)測(cè)試成果的積累與沉淀,提高團(tuán)隊(duì)測(cè)試水準(zhǔn),希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠做的更好,能夠已團(tuán)隊(duì)的形式參與軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目中毫不起眼的小小測(cè)試員。

三:20xx年工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃

20xx年工作計(jì)劃就是希望通過(guò)自己的努力,讓我們的產(chǎn)品更加完美,讓自己在軟件測(cè)試技能上有所提高,更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,提高工作效率、做到與用戶(hù)的需求一致,提高公司軟件產(chǎn)品用戶(hù)滿(mǎn)意度。

具體來(lái)說(shuō)20xx年工作計(jì)劃有:努力提高自身測(cè)試水準(zhǔn),努力學(xué)習(xí)金融知識(shí)以及業(yè)務(wù)流程,學(xué)會(huì)需求分析,掌握需求分析在測(cè)試中的作用,參與公司更多的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的測(cè)試工作。

第4篇:實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工技術(shù);工程質(zhì)量

中圖分類(lèi)號(hào):TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

引言

近些年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)在如火如荼的發(fā)展著,房屋建設(shè)工程大量興起,在人們對(duì)房屋日益需求的同時(shí)會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)房屋建筑的一些問(wèn)題,因此人們也越來(lái)越關(guān)注房屋建筑工程工程的質(zhì)量問(wèn)題。建筑業(yè)一直在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占居著重要的地位,而在房屋建筑工程建設(shè)和使用過(guò)程中暴露出來(lái)的大、小質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)到了不可輕視的地步,它關(guān)系到人民的安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,建筑業(yè)發(fā)展日新月異,房屋建筑施工技術(shù)也在不斷地發(fā)展,為房屋的性能和質(zhì)量提供有力保障。

一、提升鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)水平

1、螺栓預(yù)埋工作

為了控制標(biāo)高和平面尺寸,在第一節(jié)鋼珠安裝時(shí)采用柱腳螺栓作為固定措施。剛性柱腳螺栓是鋼筋混凝土基礎(chǔ)與柱腳連接慣用的方式。在對(duì)柱腳螺栓預(yù)埋時(shí),要嚴(yán)格按照標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)和基礎(chǔ)軸線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,如果預(yù)埋過(guò)淺,影響建筑施工的整體效果、預(yù)埋過(guò)深,對(duì)建筑的后期檢查等造成影響。

一般在預(yù)埋柱腳螺栓,其標(biāo)高偏差應(yīng)控制在-5毫米到+5毫米之間,定位軸線(xiàn)偏差應(yīng)控制在-21毫米到+21毫米之間。

2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工技術(shù)

⑴鋼柱吊裝。對(duì)吊裝作業(yè)區(qū)域進(jìn)行吊裝劃分是鋼柱吊裝工作的基本程序。在進(jìn)行吊裝前,首先應(yīng)安裝吊裝設(shè)備。將整體框架梁柱結(jié)構(gòu)安裝好后,再進(jìn)行樓板結(jié)構(gòu)安裝。在樓板結(jié)構(gòu)安裝中,應(yīng)注意按照先主梁后次梁、由中間向四周擴(kuò)展的順序?qū)嵤?。為了防止鋼柱就位時(shí)對(duì)地腳螺栓的絲牙造成破壞,在第一節(jié)鋼柱吊裝時(shí),應(yīng)設(shè)置保護(hù)套在預(yù)埋的地腳螺栓上。當(dāng)鋼柱起吊到安裝位置后,對(duì)M22大六角頭高強(qiáng)螺栓強(qiáng)行擰緊至0.6kN•m扭矩對(duì)正,然后對(duì)標(biāo)高進(jìn)行調(diào)節(jié)。標(biāo)高誤差應(yīng)控制在6毫米范圍內(nèi),如果超出控制范圍應(yīng)及時(shí)調(diào)整。鋼柱與鋼柱之間的臨時(shí)接頭通常使用高強(qiáng)螺栓在垂直度和標(biāo)高調(diào)整完畢后擰緊固定。在安裝過(guò)程中,不需要用纜風(fēng)繩以及支撐設(shè)備,鋼柱的臨時(shí)接頭可支撐柱的所有構(gòu)件的重量以及施工附加的一定程度的荷載。

⑵鋼梁吊裝。在進(jìn)行鋼梁吊裝之前,首先應(yīng)對(duì)柱子間距、標(biāo)高在柱子牛腿處進(jìn)行仔細(xì)檢測(cè)。為了使施工人員的安全得以保證,在主梁吊裝之前,應(yīng)將扶手繩和扶手桿在梁上裝置好,主梁吊裝進(jìn)入設(shè)備后,系牢扶手繩和扶手桿。鋼梁的跨度是決定吊點(diǎn)位置的主要因素。在一般吊裝過(guò)程中,在鋼梁上翼緣處,設(shè)置開(kāi)孔作為吊點(diǎn)位置。

⑶鋼結(jié)構(gòu)焊接。節(jié)點(diǎn)對(duì)稱(chēng)、結(jié)構(gòu)對(duì)稱(chēng)以及全方位對(duì)稱(chēng)是焊接一般采用原則。多層焊接應(yīng)采用連續(xù)施焊方針,每層連續(xù)進(jìn)行。施焊過(guò)程中,注意每層施焊完后應(yīng)對(duì)焊道及時(shí)檢查、清理,避免下一層施焊時(shí)發(fā)生缺陷。其中,熔透焊的角接和對(duì)接焊縫是焊接接頭必須具備的功能,要不然無(wú)法保證施焊后設(shè)備的正常運(yùn)行。在出現(xiàn)多層梁柱焊接時(shí),應(yīng)根據(jù)具體安裝狀況,按中間軸線(xiàn)柱向后四周分散的順序進(jìn)行焊接。先對(duì)頂層柱進(jìn)以及其行焊接,然后對(duì)底部柱及其梁節(jié)點(diǎn)進(jìn)行焊接,最后對(duì)中間的柱、梁節(jié)點(diǎn)進(jìn)行焊接。 對(duì)焊縫焊接完畢后,應(yīng)對(duì)焊縫質(zhì)量進(jìn)展檢測(cè)。一般焊接工程都按照國(guó)家頒布的二級(jí)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于檢驗(yàn)出來(lái)不符合規(guī)定要求的應(yīng)及時(shí)返修。

二、加強(qiáng)混凝土施工技術(shù)的控制

1、建筑裂縫的預(yù)防和控制

由于受到地理環(huán)境,氣候以及機(jī)械作業(yè)、技術(shù)手段等多方面影響,在建筑施工過(guò)程中,建筑墻體、地面等常常出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。由于混凝土的結(jié)構(gòu)存在著差異,其裂縫寬度也會(huì)不同,控制標(biāo)準(zhǔn)液不同。因此,建筑施工人員在施工過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)具體天氣情況、氣候條件等施工環(huán)境安排施工。隨著建筑質(zhì)量的不斷提升,施工質(zhì)量也越來(lái)越受重視。建筑施工中混凝土裂縫的防治措施,是提高工程質(zhì)量提升的重要保證。只有嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求,科學(xué)合理規(guī)劃,才能保證建筑施工企業(yè)的不斷發(fā)展。

2、建筑整體強(qiáng)度控制技術(shù)

建筑的整體強(qiáng)度的控制是建筑工程混凝土施工的重要環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中,為了保證施工質(zhì)量,要求混凝土配制的技術(shù)人員應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合地區(qū)工程質(zhì)量要求,進(jìn)行不同等級(jí)的混凝土樣品調(diào)配,并將樣品訟到質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行樣品質(zhì)量等級(jí)強(qiáng)度檢測(cè),試驗(yàn),達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后,方可施工。在混凝土施工中,應(yīng)嚴(yán)格依照樣品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行混凝土配制。

3、建筑養(yǎng)護(hù)措施

在對(duì)混凝土施工過(guò)程中,盡管對(duì)原材料、配比、振搗等采取控制措施保證施工質(zhì)量,但是由于涉及的內(nèi)容多,工序復(fù)雜,通?;炷翉?qiáng)度達(dá)標(biāo)問(wèn)題常常得不到保證。特別是工期的限制,致使很多建筑工程的養(yǎng)護(hù)時(shí)間偏短,對(duì)混凝凝土質(zhì)量強(qiáng)度造成進(jìn)一步影響,從而影響整個(gè)建筑工程質(zhì)量。因此,為了保證建筑材料達(dá)到混凝土施工的基本技術(shù)要求,促進(jìn)混凝土施工質(zhì)量的提高,在施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中,技術(shù)人員應(yīng)對(duì)建筑材料的養(yǎng)護(hù)重視起來(lái)。

三、提高模板工程施工技術(shù)水平

1、模板的檢查及驗(yàn)收

為了保證工程質(zhì)量的提高,做好模板檢查和驗(yàn)收十分重要。在模板開(kāi)始之前,關(guān)于作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求等應(yīng)由施工人員以書(shū)面形式進(jìn)行交底工作,保證對(duì)班組對(duì)施工設(shè)計(jì)的詳細(xì)了解和熟練掌握,按照施工技術(shù)要求,合理規(guī)劃施工程序。當(dāng)模板安裝完畢后,應(yīng)做好自檢工作。通常由施工部門(mén)組織起來(lái),帶動(dòng)操作人員和組織班組長(zhǎng)進(jìn)行模板檢驗(yàn),并填寫(xiě)好關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收記錄表,完成自檢工作。如果自檢合格,施工管理人員應(yīng)及時(shí)整理好相關(guān)材料交與質(zhì)檢員審核和檢查,通過(guò)專(zhuān)職檢驗(yàn)以后,達(dá)到相關(guān)要求便可進(jìn)行下一道工序。在下一道工序開(kāi)始前,應(yīng)與相關(guān)人員進(jìn)行交接檢驗(yàn),辦理相關(guān)手術(shù),完成程序項(xiàng)目。此外,施工管理人員應(yīng)做好專(zhuān)職檢測(cè)記錄以及相關(guān)的檢測(cè)材料交與內(nèi)業(yè)員保管。

2、模板安裝施工技術(shù)

為了避免模板在施工時(shí)發(fā)生脫落或位移現(xiàn)象,在模板安裝之前,可在鋼筋外面捆綁鋼筋保護(hù)層塊,預(yù)埋套管,準(zhǔn)確安裝焊止水環(huán)。模板安裝后,要保持其表面的平整性,拼縫的嚴(yán)密性較好,同時(shí)需具備足夠的穩(wěn)定性和剛度。當(dāng)模板層間的高度低于3米時(shí),應(yīng)使用木支架或者鋼管支架設(shè)備,為了保證各層支架間在水平方向和豎向的穩(wěn)定性,應(yīng)讓支柱保持垂直狀態(tài),支架的水平墊板保持平整,支柱的上下層保持在統(tǒng)一豎向線(xiàn)上。

3、拆模施工技術(shù)

在模板的拆除過(guò)程中,應(yīng)按由輕到重的承重模板順序進(jìn)行拆除,框架結(jié)構(gòu)一般按照柱子模板,然后樓層模板、梁上模板,最后拆去梁底模板的順序進(jìn)行。如果在拆除過(guò)程中,遇到拆不下來(lái)的情況時(shí),可以在模板上用木錘輕擊。模板拆除之后,要切記不要將之高空扔下,由于受重力影響,可能會(huì)導(dǎo)致模板損壞,嚴(yán)重的可能會(huì)造成人員傷亡事故。

結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程的施工技術(shù)是決定房屋建筑質(zhì)量的重要因素。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的不斷發(fā)展,工程質(zhì)量與施工技術(shù)在建筑企業(yè)中的地位越來(lái)越重要,不但影響建筑使用壽命和居民的居住安全,也對(duì)建筑企業(yè)自身的形象有很大的影響作用。施工技術(shù)是檢驗(yàn)建筑工程質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),兩者存在著息息相關(guān)的聯(lián)系。為了提高建筑工程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高施工企業(yè)的整體形象,在日益激烈的市場(chǎng)體系中占據(jù)有利地位,只有不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量的提升,加強(qiáng)施工技術(shù)水平的提高和完善。

參考文獻(xiàn)

[1]陳榮.提高房屋建筑施工技術(shù)確保工程質(zhì)量[J].中華民居 2011

[2]生錫海.淺談確保建筑工程質(zhì)量的技術(shù)措施[J].企業(yè)家天地,2010

第5篇:實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

一、堅(jiān)持認(rèn)真?zhèn)湔n,備課中我不僅備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類(lèi)型,擬定采用的教學(xué)方法,并對(duì)教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫(xiě)好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),寫(xiě)好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書(shū)的知識(shí)要點(diǎn),歸納成集。

二、努力增強(qiáng)我的上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動(dòng)化,做到線(xiàn)索清晰,層次分明,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。現(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語(yǔ)文課,就連以前極討厭語(yǔ)文的學(xué)生都樂(lè)于上課了。

三、與同事交流,虛心請(qǐng)教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問(wèn)。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見(jiàn),學(xué)習(xí)他們的方法,同時(shí),多聽(tīng)老師的課,做到邊聽(tīng)邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,并常常邀請(qǐng)其他老師來(lái)聽(tīng)課,征求他們的意見(jiàn),改進(jìn)工作。

四、完善批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對(duì)性,有層次性。為了做到這點(diǎn),我常常到各大書(shū)店去搜集資料,對(duì)各種輔助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題作出分類(lèi)總結(jié),進(jìn)行透切的評(píng)講,并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。

五、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿(mǎn)足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識(shí)性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進(jìn)生的成績(jī),首先要解決他們心結(jié),讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過(guò)各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿(mǎn)樂(lè)趣的。從而自覺(jué)的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由原來(lái)的簡(jiǎn)單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺(jué)的求知上來(lái)。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識(shí)力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識(shí)斷層,這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過(guò)程中的拌腳石,在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時(shí),要特別注意給他們補(bǔ)課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識(shí)斷層補(bǔ)充完整,這樣,他們就會(huì)學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會(huì)隨之增加。

第6篇:實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

大家好!我叫xx,現(xiàn)任品質(zhì)工程(qe)一職,入職已半年多,我就現(xiàn)今主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。

一、目前作為qe工程師的主要工作包括:對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū),出貨前品質(zhì)檢驗(yàn),進(jìn)料、入庫(kù)、出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯、客訴處理及客退品跟進(jìn),詳細(xì)如下。

1. 品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析

為了公司有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,數(shù)月以來(lái),制造、檢驗(yàn)、入庫(kù)、出貨等各類(lèi)報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了較大的改進(jìn)和完善。特別是通過(guò)iso質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后,針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。

2. 品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

由于公司正處于高速發(fā)展時(shí)期進(jìn)料品種比較不固定,供應(yīng)商也都是時(shí)有更換,所以來(lái)料品質(zhì)不是很穩(wěn)定。但有原物料品質(zhì)異常時(shí),通知采購(gòu)與供應(yīng)商溝通后,也都能及時(shí)配合處理,并很快做出回復(fù)和改善。

帶領(lǐng)ipqc、qa檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作;及時(shí)有效處理客戶(hù)反饋信息,整理客戶(hù)不良統(tǒng)計(jì)資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客戶(hù)投訴,提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

3. 客訴處理及客退品跟進(jìn)

關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶(hù)建立良好的溝通,了解客戶(hù)的需求,客訴及時(shí)處理回復(fù),并驗(yàn)證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開(kāi),預(yù)防問(wèn)題的再發(fā)生,遇特殊情況需到客戶(hù)處現(xiàn)場(chǎng)了解情況并跟線(xiàn)處理我司品質(zhì)問(wèn)題,

將客戶(hù)退回的客退機(jī)具體分析客退原因并做成報(bào)告致部門(mén)了解及改善,再將客退機(jī)交于修理修復(fù)并確認(rèn)修復(fù)效果后再送檢入倉(cāng)。

二、工作中的問(wèn)題與不足

1、公司已通過(guò)iso認(rèn)證,品保部是iso標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門(mén)。為滿(mǎn)足iso標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6s管理模式,保證各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關(guān)職能,督導(dǎo)iso標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正需要專(zhuān)人為公司iso體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2、由于公司剛明確各部門(mén)的權(quán)限與職責(zé)加上人員配置還不完整,各部門(mén)之間溝通不是很順暢,致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)利用率??绮块T(mén)流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。

3、公司正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待,在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)和觀(guān)念,以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認(rèn)證的不符合項(xiàng)糾正中,對(duì)職員工進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)考核,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)品質(zhì)知識(shí)明顯的茫然和缺乏。

三、工作規(guī)劃與目標(biāo)

1、完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門(mén)按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門(mén)目標(biāo),并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法,設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

2、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修正,并持續(xù)改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序,操作指示,檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表,完善品質(zhì)管理制度,為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。

第7篇:實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

摘要:高大模板支撐系統(tǒng)決定著高大建筑物的質(zhì)量,在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中應(yīng)予以高度重視。文中緊密結(jié)合實(shí)際工程,重點(diǎn)從施工技術(shù)和保證措施層面上闡述高大模板支撐的控制要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:高大模板支撐;施工工藝技術(shù);保證措施

中圖分類(lèi)號(hào):TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

因建筑行業(yè)的快速發(fā)展,高層建筑如雨后春筍般涌現(xiàn),高大模板支撐技術(shù)被大量的應(yīng)用,然而國(guó)家對(duì)使用高大模板支撐技術(shù)的工程有著嚴(yán)格的技術(shù)法規(guī)要求,高大模板支撐工程在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中需嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。混凝土高大模板支撐工程是指搭設(shè)高度 8m 及以上;搭設(shè)跨度 18m 及以上;施工總荷載 15kN/m2 及以上;集中線(xiàn)荷載 20kN/m 及以上的工程。文中重點(diǎn)從施工技術(shù)和保證措施層面上闡述天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院中醫(yī)臨床研究基地項(xiàng)目遷址新建一期工程高大模板支撐的控制要點(diǎn)。

1.工程概況:

整個(gè)工程總建筑面積為158500m²,其中門(mén)急診住院綜合樓142580 m²,將門(mén)急診住院綜合樓用抗震縫分為A、B、C、D 四個(gè)區(qū),地下一層;主樓A區(qū)為主體23 層、局部24 層框架剪力墻結(jié)構(gòu),高度96.1 米;B、D 區(qū)為裙樓,4 層框架剪力墻結(jié)構(gòu),高度20.4 米;C 區(qū)也為裙樓,為主體4 層、局部5 層框架剪力墻結(jié)構(gòu),高度24.0 米。地下室將各區(qū)連為一體。人防地下室抗力等級(jí)為5級(jí)。

工程高支模架體主要為鋼管搭設(shè),整體加強(qiáng)使用鋼管扣件。高架模施工最高為20.7米,位于B區(qū)基礎(chǔ)底板―B區(qū)三層結(jié)構(gòu)平面8a-9a/W-U軸間,標(biāo)高-5.45m―15.25m,即地下室-三層的扶梯位置。

B區(qū)基礎(chǔ)平面扶梯支模處(陰影區(qū)域)布局圖

2.施工工藝技術(shù):

2.1工藝流程

腳手架搭設(shè)工藝流程:

場(chǎng)地平整材料配備定位設(shè)置通長(zhǎng)腳手板、鋼底座立桿掃地桿過(guò)河管輔助橫桿(擱柵)剪刀撐連墻桿鋪腳手板搭設(shè)防護(hù)欄桿掛設(shè)安全網(wǎng)。

板模板扣件工藝流程:

搭支架 測(cè)水平擺主梁 調(diào)整樓板模標(biāo)高及起拱 鋪模板 清理、刷油 檢查模板標(biāo)高、平整度、支撐牢固情況。

梁模板扣件工藝流程:

彈梁軸線(xiàn)并復(fù)核 搭支模架調(diào)整托梁擺主梁 安放梁底模并固定 梁底起拱 綁扎梁筋 安側(cè)模 側(cè)模拉線(xiàn)支撐(梁高加對(duì)拉螺栓) 復(fù)核梁模尺寸、標(biāo)高、位置 與相鄰模板連固。

2.2施工方法及注意事項(xiàng)

(1)在保障安全可靠的前提下,須兼顧施工操作簡(jiǎn)便、統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)、合理等要求,因此梁與板整體支撐體系設(shè)計(jì)的一般原則是:立柱步距要一致;立柱縱或橫距盡量一致或成倍數(shù);構(gòu)造要求規(guī)范設(shè)置,保證整體穩(wěn)定性和滿(mǎn)足計(jì)算前提條件。

(2)柱模板搭設(shè)完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后,先澆搗柱混凝土,后綁扎梁板鋼筋,梁板支模架與澆好并有足夠強(qiáng)度的柱和原已做好的主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固。經(jīng)有關(guān)部門(mén)對(duì)鋼筋和模板支架驗(yàn)收合格后方可澆搗梁板混凝土。

(3)澆筑時(shí)按從梁中間向兩端對(duì)稱(chēng)推進(jìn)澆搗,由標(biāo)高低的地方向標(biāo)高高的地方推進(jìn)方式施工。

(4)模板架體支設(shè)要點(diǎn)

①保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸,相互位置的正確。

②具有足夠的承載能力,剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受施工中所產(chǎn)生的荷載。

③多層支撐時(shí),上下二層的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線(xiàn)上,并應(yīng)設(shè)底座和墊板。

④現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板,當(dāng)跨度大于4m,模板應(yīng)起拱;當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí),起拱高度宜為全跨長(zhǎng)度的1/1000-3/1000。起拱在一定意義上改變了支撐條件,有效的減小了撓度。既抵消了梁在下?lián)弦曈X(jué)的影響,還將部分豎向荷載轉(zhuǎn)為支座水平力,形成在梁橫截面間軸的壓力,防止梁產(chǎn)生裂縫。

⑤拼裝高度為2m以上的豎向模板,不得站在下層模板上拼裝上層模板。安裝過(guò)程中應(yīng)設(shè)置臨時(shí)固定措施。

⑥當(dāng)支架立柱成一定角度傾斜,或其支架立柱的頂表面傾斜時(shí),應(yīng)采取可靠措施確保支點(diǎn)穩(wěn)定,支撐底腳必須有防滑移的可靠措施。

⑦梁和板的立柱,其縱橫向間距應(yīng)相等或成倍數(shù),示意圖如下。

⑧在立柱底距地面200mm高處,沿縱橫向水平方向應(yīng)按縱下橫上的程序設(shè)掃地桿。可調(diào)支托底部的立柱頂端應(yīng)沿縱橫向設(shè)置一道水平拉桿。掃地桿與頂部水平拉桿之間的距離,在滿(mǎn)足模板設(shè)計(jì)所確定的水平拉桿步距要求條件下,進(jìn)行平均分配確定步距后,在每一步距處縱橫向各設(shè)一道水平拉桿。

⑨所有水平拉桿的端部均應(yīng)與四周建筑物頂緊頂牢。無(wú)處可頂時(shí),應(yīng)在水平拉桿端部和中部沿豎向設(shè)置連續(xù)式剪刀撐。

⑩鋼管立柱的掃地桿、水平拉桿、剪刀撐應(yīng)采用Ø48.3×3.6mm鋼管,用扣件與鋼管立柱連接。鋼管掃地桿、水平拉桿應(yīng)采用對(duì)接,剪刀撐應(yīng)采用搭接,搭接長(zhǎng)度不得小于1000mm,并應(yīng)采用2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件分別在離桿端不小于100mm處進(jìn)行固定。

⑸施工措施

結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)形式、實(shí)際施工特點(diǎn),室內(nèi)采用扣碗架體與鋼管架體結(jié)合的滿(mǎn)堂紅腳手架模板支撐體系。因工程采取兩次支模、兩次澆注進(jìn)行施工,所有柱均在梁、板之前已進(jìn)行澆注,且柱按每層層高分次澆注.

①架體基礎(chǔ)處理:按照本方案的立桿布置圖進(jìn)行放線(xiàn),鋪設(shè)腳手板,在腳手板上放置鋼底座,鋼底座上放置立桿,之后按設(shè)計(jì)的立桿間距進(jìn)行放線(xiàn)定位,鋪設(shè)木腳手板要平穩(wěn),不得懸空。

②架體搭設(shè)的構(gòu)造要求

搭設(shè)尺寸為:立桿的縱、橫距為 0.9m,立桿的步距為1.50 米;梁底支撐立桿采用單立管加早拆件;梁下過(guò)河管與梁兩側(cè)立桿相連;橫桿與立桿連接方式為扣件連接;扣件抗滑承載力系數(shù)為 0.80。

2.3支模架體承重樓板支頂

架體下承重樓板為地下室頂板混凝土為C40,厚度180mm,其強(qiáng)度已達(dá)到100%。經(jīng)計(jì)算,該高架體樓板架體可直接作用在地下室頂板上,梁架體作用在地下室頂板上時(shí),地下室要采取回頂措施?;仨敿荏w采用碗扣架體+早拆頭搭設(shè),架體水平向縱橫間距900mm,豎向步距1800mm。早拆頭與樓板間必須設(shè)置木方增大立桿受力面積。應(yīng)保證上、下立桿位置一致。

3. 保證措施

3.1 施工技術(shù)保證措施

(1) 腳手架的施工和使用應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),并設(shè)安全監(jiān)督檢查人員,確保腳手架的搭設(shè)和使用符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定要求。在使用過(guò)程中,應(yīng)定期對(duì)腳手架進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

(2) 模板施工、鋼筋綁扎過(guò)程中,應(yīng)有安全員全程巡視,避免堆料集中,嚴(yán)禁施工荷載超過(guò)3KN/m2。

(3) 模板配模應(yīng)在堅(jiān)實(shí)的地面進(jìn)行。

(4) 水平支撐木方布置同時(shí),必須同時(shí)跟進(jìn)鋪設(shè)模板,隨鋪設(shè)隨加固。加固點(diǎn)不得過(guò)大。豎向模板及其木方,應(yīng)盡可能在地面拼裝完畢。

(5) 鋼筋綁扎前,須對(duì)模板質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,合格后方可進(jìn)行下部施工。

(6) 鋼筋施工過(guò)程中若對(duì)模板造成破壞,應(yīng)立即停止施工,組織人員修理。

(7) 發(fā)生變更需要拆改,必須由安全員監(jiān)督進(jìn)行局部加固后,才可進(jìn)行拆改。

3.2安全技術(shù)保證措施:

(1)工人須經(jīng)三級(jí)安全教育,考試合格后方可上崗;架子安裝、拆除必須由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工,架子工必須持證上崗。

(2)施工操作人員戴安全帽,穿防滑鞋,系安全帶;作業(yè)層滿(mǎn)鋪腳手板,腳手板質(zhì)量合格,搭設(shè)時(shí)兩端用與鋼管用8#鐵絲固定牢,不得有探頭板。

(3)所有構(gòu)件都必須合格,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)。

(4)嚴(yán)禁上下同時(shí)交叉作業(yè),嚴(yán)防高空落物傷人;傳遞物料、工具嚴(yán)禁拋擲,以防墜落傷人。

(5)在搭設(shè)過(guò)程中,應(yīng)注意調(diào)整架體的垂直度,一般通過(guò)調(diào)整連墻撐的長(zhǎng)度來(lái)實(shí)現(xiàn),同時(shí)設(shè)置警戒區(qū),禁止其它人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。

(6)嚴(yán)格控制施工荷載,腳手板上不得集中堆放荷載,施工荷載不得大于3kN/m,各作業(yè)層之間設(shè)置可靠的防護(hù)欄桿,防止墜落物體傷人,定期檢查腳手架,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,在施工作業(yè)前及時(shí)維修加固,以達(dá)到堅(jiān)固穩(wěn)定,確保施工安全。

(7)腳手架料、木方、模板在塔吊吊運(yùn)時(shí),必須分開(kāi)單獨(dú)吊運(yùn),不得與其它物件混裝。捆綁繩必須在被起吊物上纏繞一圈,并綁扎牢固。采用兩點(diǎn)起吊,且保證兩端平衡,防止桿件滑落傷人。

4. 結(jié)論

綜上,模板支撐體系對(duì)于高層建筑的經(jīng)濟(jì)性、安全性有著重要的影響。在合理設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)注重模板支撐體系施工過(guò)程中的細(xì)節(jié),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。這樣才能夠確保體系的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,才能更好的促進(jìn)我國(guó)高層建筑總體質(zhì)量與安全的提升。

參考文獻(xiàn)

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個(gè)人簡(jiǎn)歷

第8篇:實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

頂崗實(shí)習(xí)是高職教育中一個(gè)重要的教學(xué)過(guò)程,其最大特點(diǎn)是要求學(xué)生走出校門(mén),到企業(yè)的具體生產(chǎn)崗位去,從而給學(xué)生帶來(lái)育人環(huán)境和育人主體方面的變化。根據(jù)教育部要求,高職院校要進(jìn)行半年以上的頂崗實(shí)習(xí),目前高職院校已基本得到落實(shí),但由于制度、企業(yè)、指導(dǎo)老師、學(xué)生等各種因素的影響,頂崗實(shí)習(xí)效果并不盡如人意。為此,筆者針對(duì)頂崗實(shí)習(xí)管理中存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。

頂崗實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題

1.頂崗實(shí)習(xí)建筑企業(yè)不夠穩(wěn)定

建筑生產(chǎn)活動(dòng)大多數(shù)為露天高空作業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大,而有些建筑企業(yè)的發(fā)展前景相當(dāng)?shù)暮茫偌由瞎こ探ㄔO(shè)業(yè)務(wù)過(guò)于繁重,出于安全生產(chǎn)、管理、生產(chǎn)效率以及新設(shè)備和工藝技術(shù)保密等自身的利益來(lái)考慮,和學(xué)校之間的合作積極性并不是很高。盡管建筑施工企業(yè)愿意接收學(xué)生實(shí)習(xí),由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短,建筑施工企業(yè)一次性接收學(xué)生的數(shù)量有限,工作崗位分配不均,導(dǎo)致學(xué)生的管理較為分散,因此,學(xué)生對(duì)于實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)內(nèi)容也難以完成。

2.學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)不全面

在頂崗實(shí)習(xí)時(shí)期,學(xué)生同時(shí)扮演著兩種角色,一個(gè)是學(xué)生,另一個(gè)是員工。然而在校學(xué)習(xí)期間,學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣于學(xué)校老師、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式,但是在企業(yè)實(shí)習(xí)中,由于施工企業(yè)對(duì)其要求過(guò)高、過(guò)嚴(yán),導(dǎo)致學(xué)生在實(shí)習(xí)期間難以適應(yīng)企業(yè)的管理模式。

3.實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師管理比較困難

由于頂崗實(shí)習(xí)地點(diǎn)過(guò)于分散,一個(gè)班級(jí)的學(xué)生往往會(huì)分布在多個(gè)城市的幾十個(gè)企業(yè)當(dāng)中,因此,給頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作帶來(lái)一定的困難。對(duì)于建筑企業(yè)而言,由于一個(gè)施工工地所容納的學(xué)生數(shù)量有限,學(xué)生往往要被指派到多個(gè)施工工地頂崗實(shí)習(xí);還有些學(xué)生是自己找到的頂崗實(shí)習(xí)單位,這樣就更加大了頂崗實(shí)習(xí)單位的分散度,同時(shí)也加大了實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的管理難度[3]。再加上校內(nèi)的老師大多數(shù)都是教學(xué)骨干,教學(xué)任務(wù)繁重,沒(méi)有充足的時(shí)間用于管理頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生,往往對(duì)學(xué)生的管理只能是巡回檢查、電話(huà)、QQ、微信、遠(yuǎn)程或者大學(xué)城等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行指導(dǎo)。所以,不但消弱了學(xué)生實(shí)習(xí)效果,還加大了實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的管理難度。

4.頂崗實(shí)習(xí)效果考核難度大

頂崗實(shí)習(xí)效果考核是培養(yǎng)人才方案在實(shí)踐教學(xué)方面的具體化和規(guī)范化,具有很強(qiáng)的導(dǎo)向性,考核體系必須根據(jù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)制定,校內(nèi)指導(dǎo)教師應(yīng)積極的探索分散頂崗實(shí)習(xí)管理的規(guī)律,不斷的改革與創(chuàng)新實(shí)習(xí)管理工作的方式、內(nèi)容和手段,引導(dǎo)學(xué)生朝著實(shí)習(xí)考核的目標(biāo)努力,幫助學(xué)生提高自身的實(shí)踐能力和實(shí)習(xí)效果。但是,由于實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散度高、實(shí)習(xí)持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)管理難以落實(shí),導(dǎo)致對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)效果難以準(zhǔn)確考核。通常是實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)由學(xué)生提交實(shí)習(xí)報(bào)告,再結(jié)合實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)鑒定給出學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)或者客觀(guān)的評(píng)價(jià),但這種考核評(píng)價(jià)方式并不能準(zhǔn)確的反應(yīng)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中狀況,技能水平是否提高也沒(méi)有得到更好的驗(yàn)證。

頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量保證措施

1.建議政府加大支持力度,提高建筑企業(yè)參與合作的積極性

建議國(guó)家和地方各級(jí)政府以采取鼓勵(lì)性的優(yōu)惠政策,如專(zhuān)項(xiàng)資金扶持、減免稅收等利好手段,支持高職院校的頂崗實(shí)習(xí)教學(xué);由政府相關(guān)部門(mén)牽頭,整合社會(huì)資源,設(shè)立校企合作基金,一為彌補(bǔ)校企合作經(jīng)費(fèi)不足,二為激勵(lì)先進(jìn)、典型校企合作單位,促進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)的良性循環(huán),有力地推動(dòng)職業(yè)教育校企合作由自發(fā)向自覺(jué)轉(zhuǎn)變。

2.主動(dòng)出擊,多方合作,建立來(lái)源穩(wěn)定的頂崗實(shí)習(xí)基地

學(xué)院通過(guò)毛遂自薦、依托建筑業(yè)協(xié)會(huì)、加強(qiáng)校友聯(lián)系、學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位等多渠道,與信譽(yù)良好的實(shí)習(xí)單位建立互動(dòng),保持良好的合作關(guān)系,在共同制訂人才培養(yǎng)方案、開(kāi)發(fā)實(shí)習(xí)課程和任務(wù)驅(qū)動(dòng)型教材、合作建設(shè)實(shí)驗(yàn)室、人才交流培訓(xùn)等方面加大校企深度融合,使學(xué)校與企業(yè)成為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴,為學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)提供強(qiáng)有力的保障。

3.建設(shè)高水平的專(zhuān)兼結(jié)合實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍,保證頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)質(zhì)量

保證一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)入實(shí)習(xí)一線(xiàn),為實(shí)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);另一方面,從企業(yè)聘請(qǐng)理論水平和技術(shù)水平較高、 熱心人才培養(yǎng)工作的專(zhuān)家和技術(shù)能手作為兼職指導(dǎo)教師,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生在企業(yè)的頂崗實(shí)習(xí),同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)生平時(shí)工作的考核。

4.實(shí)行雙向考核,三元素評(píng)價(jià)體系

(1)雙向考核制度。學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間接受學(xué)校和企業(yè)的雙重指導(dǎo),校企雙方要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生工作過(guò)程的控制和考核;在實(shí)習(xí)完成后,由實(shí)習(xí)企業(yè)和學(xué)校共同評(píng)定學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)。

(2)及時(shí)通報(bào)制度。對(duì)各實(shí)習(xí)點(diǎn)出現(xiàn)的各種積極和消極的事件進(jìn)行及時(shí)整理收集,對(duì)涉事學(xué)生給予第一時(shí)間的表彰或處分,并及時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)單位聯(lián)絡(luò)員通報(bào)到所有實(shí)習(xí)點(diǎn),發(fā)揮事件的模范效用或警示效用,引導(dǎo)各實(shí)習(xí)點(diǎn)的實(shí)習(xí)工作朝積極方向發(fā)展。

(3)實(shí)行學(xué)校評(píng)價(jià)、企業(yè)評(píng)價(jià)以及學(xué)生自我評(píng)價(jià)的三元素考核評(píng)價(jià)體系,盡可能做到公平、公正,并起到積極鼓勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生的目的。

5.加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)教育

第9篇:實(shí)施工程師述職報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】power plate;振動(dòng);輸尿管結(jié)石嵌頓

輸尿管結(jié)石嵌頓一般是腎結(jié)石在排出過(guò)程中,暫時(shí)受阻在輸尿管的狹窄處導(dǎo)致的。原發(fā)輸尿管結(jié)石很少見(jiàn)。輸尿管結(jié)石通常伴有明顯的癥狀,如腎絞痛、血尿,輸尿管結(jié)石還常造成梗阻和腎積水,這些都需要急診治療。青壯年是高發(fā)人群:發(fā)病的高峰年齡是20~50歲,也就是好發(fā)于正值壯年的勞動(dòng)力人群,其中男性是女性的2~3倍。約有50%的腎結(jié)石患者在10年內(nèi)會(huì)復(fù)發(fā),因此結(jié)石的提前防治十分關(guān)鍵。在臨床中,輸尿管發(fā)生尿管結(jié)石嵌頓的情況較多,其治療較為困難。而我中心通過(guò)文獻(xiàn)的報(bào)導(dǎo)[ 1 ],采用Power Plate振動(dòng)成功治療輸尿管結(jié)石嵌頓1例,現(xiàn)將其報(bào)告如下:

1 資料與方法

1.1 臨床資料 患者,女,31歲。左側(cè)上段輸尿管結(jié)石,大小0.8cm*0.9cm;先服用排石中藥、解痙鎮(zhèn)痛藥物、輸尿管松弛藥物及抗炎治療等2個(gè)月效果不明顯,后又經(jīng)體外震波碎石(ESWL)治療無(wú)效,2012年4月來(lái)我中心接受治療。排除輸尿管穿孔、腎積水、腎衰及手術(shù)治療。

1.2 治療方法 患者采用power plate振動(dòng)進(jìn)行治療,每天飲水不小于4000ml,同時(shí)停用抗炎、解痙鎮(zhèn)痛治療。具體的方法為:(1)將power plate啟動(dòng),設(shè)定振動(dòng)的頻率為高頻(40Hz)低幅,時(shí)間為60s/次;(2)治療師正確設(shè)置power plate振動(dòng)訓(xùn)練器的姿位,同時(shí)打開(kāi)電源開(kāi)始遞進(jìn)式的練習(xí),即:靜態(tài)被動(dòng)練習(xí)靜態(tài)主動(dòng)練習(xí)主動(dòng)練習(xí)。具體的操作為:a左側(cè)單膝跪地站立箭步蹲;b左側(cè)單腿站立上身前屈單腿站立上身前屈;調(diào)整到以左側(cè)軀干及側(cè)腹肌能感覺(jué)震動(dòng)傳遞為適宜姿勢(shì),60秒為一次,每組3次,每組結(jié)束后休息60秒,a、b兩組共計(jì)6分鐘,6分鐘×3次/日。連續(xù)治療10日。

2 結(jié)果

治療8天后結(jié)石排出,停止治療,成功率為100%。

3 討論

3.1輸尿管形成結(jié)石嵌頓的原因主要包括:(1)機(jī)械性梗阻:例如輸尿管狹窄、息肉或出現(xiàn)肉芽等[2];(2)結(jié)石影響:通常情況下,結(jié)石的直徑超過(guò)1.0cm時(shí),就很難透過(guò)輸尿管,從而發(fā)生嵌頓。并且表面粗糙,形狀各異的結(jié)石還會(huì)嵌入到輸尿管的黏膜中,進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)械性損傷,繼而造成機(jī)體出現(xiàn)炎癥,同時(shí)使輸尿管形成肉芽、狹窄及息肉等[3];(3)外部影響:例如輸尿管的盆腔手術(shù)極易導(dǎo)致輸尿管的外周出現(xiàn)迂曲或者粘連等。

3.2 power plate振動(dòng)訓(xùn)練能夠成功排出結(jié)石治療輸尿管結(jié)石嵌頓的原因可能主要有:(1)促進(jìn)機(jī)體的放松:振動(dòng)訓(xùn)練通過(guò)交替的收縮-放松機(jī)制激活了交互抑制,改善了機(jī)體的循環(huán),促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)和氧氣在體內(nèi)的運(yùn)輸;改善體內(nèi)的神經(jīng)內(nèi)分泌水平,降低了應(yīng)激激素的釋放,從而緩解了輸尿管的痙攣及應(yīng)激狀態(tài),利于結(jié)石的排出[4];(2)促進(jìn)疼痛的緩解:疼痛能夠刺激輸尿管平滑肌發(fā)生痙攣,使其長(zhǎng)時(shí)間處于收縮狀態(tài),從而加重患者的嵌頓及局部缺血等,造成毛細(xì)血管的血液循環(huán)受阻,進(jìn)而使疼痛加劇[5]。而power plate振動(dòng)治療不但可以擴(kuò)大輸尿管平滑肌,抑制機(jī)械感受器(肌梭和高爾基氏腱器)的通道,還能夠掩蓋傳遞慢、直徑小的感受器通道,從而阻斷疼痛或痙攣的循環(huán),松弛輸尿管平滑肌,利于結(jié)石的排出。在此治療基礎(chǔ)上,截止目前我中心已經(jīng)收治了5名腎結(jié)石患者進(jìn)行治療研究。

結(jié)果表明,我中心應(yīng)用power plate振動(dòng)成功治療輸尿管結(jié)石嵌頓1例,此療法既能在短期內(nèi)達(dá)到治療目的,又無(wú)需開(kāi)刀患者易于接受,值得探討。

參考文獻(xiàn)

[1]東原英二.輸尿管結(jié)石的治療選擇[J].中國(guó)腔內(nèi)泌尿外科與體外沖擊波碎石雜志,1999,5:1.

[2]劉春林,顧懿寧.輸尿管鏡下鈥激光成功治療輸尿管上段結(jié)石策略探討[J].中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2012,9(36) :161-164.

[3]楊晗杰,李琴.影響輸尿管鏡碎石術(shù)治療輸尿管結(jié)石療效的相關(guān)因素分析[J].現(xiàn)代泌尿外科雜志,2013,18(1): 85-86.