違禁電器精選(九篇)

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第1篇：違禁電器范文

關(guān)鍵詞:電廠;電氣設(shè)備;問題分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)中發(fā)電設(shè)備的技術(shù)也在不斷提升，如今發(fā)電廠的電氣設(shè)備也越來越先進(jìn)化、科學(xué)化，其維護(hù)和管理也變得相對(duì)復(fù)雜，本文就電廠電氣設(shè)備維護(hù)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行探討。

1 電廠電氣設(shè)備管理要實(shí)行“三定”制度

實(shí)行“三定”制度是指主要設(shè)備必須要實(shí)行定機(jī)、定人定崗位制；每臺(tái)設(shè)備的專門操作人員必須獲得操作合格證之后才允許操作機(jī)器設(shè)備；還要嚴(yán)格實(shí)行安全交底制度，使操作人員對(duì)場(chǎng)地環(huán)境、氣候、施工要求等安全生產(chǎn)要素有詳細(xì)的了解，確保安全。

2 嚴(yán)格加強(qiáng)電廠電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度

制度是管理的最好保障，我們必須對(duì)電廠電氣設(shè)備制定嚴(yán)格的維護(hù)保養(yǎng)制度。加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項(xiàng)制度章程，對(duì)日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行，防范各種事故發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。

例如，所有電氣設(shè)備上變壓油，應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗(yàn)，做簡(jiǎn)化試驗(yàn)，其簡(jiǎn)化試驗(yàn)項(xiàng)目包括閃點(diǎn)、酸、酸堿反應(yīng)（其結(jié)果報(bào)告應(yīng)存人檔案），不合格者，必須立即處理或更換。本文以變壓器、高壓開關(guān)柜、低壓配電柜、中央信號(hào)屏、直流屏為例，分析其維護(hù)保養(yǎng)。操作電氣設(shè)備應(yīng)做到：非專業(yè)人員或非值班電氣人員不得操作電氣設(shè)備。操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員必須戴絕緣手套，并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上。手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中心必須接觸的部分必須有良好的絕緣。

2.1 變壓器

每年清理一次外表積塵和其它污物，緊固導(dǎo)體連接螺栓。停止運(yùn)行時(shí)間超過72 小時(shí)，再次投運(yùn)前應(yīng)做絕緣試驗(yàn)，用2 500V搖表測(cè)量，一次對(duì)二次以及對(duì)地≥ 300MΩ，二次對(duì)地≥ 100MΩ，鐵芯對(duì)地≥ 5MΩ（注意拆除接地片）。如達(dá)不到，則應(yīng)做干燥處理。每月檢查一次有載調(diào)壓開關(guān)：在光暗時(shí)檢查開關(guān)本機(jī)接線柱等是否有電暈現(xiàn)象（蘭光和紅光閃亮）。如有，必須在停電后用脫脂棉紗擦拭干凈。

2.2 高壓開關(guān)柜

每日必須定時(shí)巡視、查看柜內(nèi)連接螺栓是否松動(dòng)。每年清理一次柜內(nèi)外積塵污物，緊固導(dǎo)體連接螺栓，對(duì)斷路器等操動(dòng)機(jī)構(gòu)加注油。每年由電廠專業(yè)技術(shù)人員做一次高壓預(yù)防性試驗(yàn)。

2.3 低壓配電柜、中央信號(hào)屏、直流屏

每年檢查、校驗(yàn)各電流表、電壓表的是否準(zhǔn)確可靠。每月檢查各絕緣件有無破損、受潮。保護(hù)接地的連接是否可靠。每月檢查輔助電路元件，包括儀表、繼電器、控制開關(guān)按鈕、保護(hù)熔斷器等是否正常。每月檢查輔助電路端子及接插件是否牢固可靠。每月檢查是否處于正常工作狀態(tài)，信號(hào)指示是否準(zhǔn)確。檢查直流屏畜電池是否正常，必要時(shí)檢查液位、測(cè)量比重。每年清理一次柜內(nèi)外積塵和污物，緊固導(dǎo)線連接螺栓，檢查各引出線的老化情況。

3 加強(qiáng)電廠電氣設(shè)備維護(hù)調(diào)試

電廠要制訂詳實(shí)的安裝調(diào)試計(jì)劃，在電氣設(shè)備安裝后立即進(jìn)行電氣試驗(yàn)，先讓各設(shè)備都帶上220V 的電壓，之后就根據(jù)各設(shè)備廠家所需要做的各種方面的實(shí)驗(yàn)指標(biāo)做性能、傳動(dòng)、信號(hào)、數(shù)據(jù)等試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后敷設(shè)臨時(shí)調(diào)試電源對(duì)設(shè)備進(jìn)行單體調(diào)試，確保電氣設(shè)備單體調(diào)試提前進(jìn)行，提前發(fā)現(xiàn)問題，提前進(jìn)行處理，力爭(zhēng)提前完成設(shè)備的單體調(diào)試工作，為下一步設(shè)備的聯(lián)調(diào)留有足夠的時(shí)間。

同時(shí)要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作，交叉作業(yè)期間做好設(shè)備基礎(chǔ)、已安裝電氣設(shè)備的保護(hù)，做好每一道工序間的交接工作。要切實(shí)加強(qiáng)施工工藝的管理，每一道工序開工前認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝標(biāo)準(zhǔn)庫，嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行施工。要切實(shí)做好施工期間的資料收集整理工作，資料管理要與施工同步進(jìn)行，確保施工資料及時(shí)完備。

以互感器為例，互感器在安裝前必須進(jìn)行檢查，主要檢查瓷裙、油標(biāo)等是否完好，油面是否在相應(yīng)環(huán)境溫度下的油面上，檢查是否有滲油現(xiàn)象。若滲油應(yīng)查明原因，或更換密封橡皮期，成用其他方式進(jìn)行處現(xiàn)。油不足的應(yīng)加入同牌號(hào)的并經(jīng)溫油試驗(yàn)合格的變壓器袖，油量不大的，可以換油。注油應(yīng)采用真空注油法，真空度應(yīng)在998×102Pa 以上。油耐壓強(qiáng)度為40kV。戶外式互感器一般安裝在鋼構(gòu)架上或混凝土校子上。裝于鋼構(gòu)架上的直接用蠅栓固定，裝于混凝土柱子上或等徑管上的應(yīng)先制作底架。底架一般用槽鋼制作，或按設(shè)計(jì)選用。鋼構(gòu)架或底架應(yīng)平宣，三相力求在同一水平面上。為了減少誤差，可在長(zhǎng)桿尺上擱水平尺進(jìn)行測(cè)量。對(duì)于同一排的互感器也應(yīng)該做到一致，其相間中心誤差應(yīng)不大子10mm，垂直偏差應(yīng)不大于2％。底架或鋼構(gòu)架應(yīng)先油漆后，再安裝互感器。

而我們?cè)诰S護(hù)調(diào)試電廠電氣設(shè)備中，電力電纜會(huì)大量遇見,其安裝不僅要考慮到安全問題, 還要受到環(huán)境等條件的約束。在電力電纜安裝前要根據(jù)施工場(chǎng)地的情況設(shè)計(jì)好圖紙, 并嚴(yán)格按圖紙來施工。對(duì)電纜的長(zhǎng)度以及施工地點(diǎn)做好標(biāo)記, 并做好鋪設(shè)前的防護(hù)工作。電纜的裝卸必須使用吊車及叉車，禁止平運(yùn)、平放，大型電纜安裝時(shí)須使用放纜車，以免電纜受外力損傷或因人工拖動(dòng)而擦傷護(hù)套和絕緣層。電纜不裝盤，嚴(yán)禁用人力手拉，使導(dǎo)體彎曲損壞絕緣層產(chǎn)生短路。安裝過程中, 用不同顏色的塑料管或其他區(qū)別性的工具做好相關(guān)的標(biāo)記工作; 戶外電力電纜還應(yīng)做好防潮防雨保護(hù)等。另外, 安裝電纜終端頭時(shí)，必須剝除半導(dǎo)電屏蔽層，操作時(shí)不得損傷絕緣，應(yīng)避免刀痕及凹凸不平的情況，必要時(shí)要用砂紙磨平；屏蔽端部應(yīng)平整，并要把石墨層( 碳粒) 清除干凈。塑料絕緣電纜端頭銅屏蔽和鋼鎧必須良好接地，對(duì)短線路也應(yīng)遵循這項(xiàng)原則，避免三相不平衡運(yùn)行時(shí)鋼鎧端部產(chǎn)生感應(yīng)電動(dòng)態(tài)，甚至“打火”及燃燒護(hù)套等事故。接地引出線要采用鍍錫編織銅和電纜銅帶連接時(shí)應(yīng)用烙鐵錫焊，不宜用噴燈封焊，以免燒損絕緣。三相銅屏蔽應(yīng)分別與地線相連，注意屏蔽接地線和鋼鎧地線應(yīng)分別引出，相互絕緣，焊接地線的位置應(yīng)盡量靠下。

4 結(jié)論

總之，電廠電氣設(shè)備的維護(hù)方案應(yīng)隨著新技術(shù)，新設(shè)備的出現(xiàn)而不斷改變，而且，由于電氣設(shè)備眾多，相互關(guān)聯(lián)度大，其維修護(hù)方案應(yīng)呈現(xiàn)靈活多樣性，值得深入探討。

參考文獻(xiàn)

第2篇：違禁電器范文

【關(guān)鍵詞】 微燃機(jī)電站 燃?xì)庥?jì)量閥 兩相混合式步進(jìn)電機(jī) 細(xì)分驅(qū)動(dòng)

1 引言

起發(fā)電機(jī)是微燃機(jī)電站系統(tǒng)的重要組成部分，在發(fā)動(dòng)機(jī)地面試驗(yàn)時(shí)用于帶轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)，在發(fā)動(dòng)機(jī)正常工作時(shí)用于發(fā)電輸出電能。因此，在研制階段對(duì)起發(fā)電機(jī)進(jìn)行精確電磁計(jì)算，是十分必要的。然而，傳統(tǒng)的電機(jī)電磁計(jì)算方法都是基于經(jīng)典磁路法，其計(jì)算精度有限[1-3]。特別是該起發(fā)電機(jī)為永磁電機(jī)，其磁路結(jié)構(gòu)復(fù)雜，給磁路計(jì)算帶來了較大困難，難以得到精確的磁路計(jì)算結(jié)果。為了提高計(jì)算的準(zhǔn)確程度，需要進(jìn)行電磁場(chǎng)數(shù)值計(jì)算和分析。目前，電機(jī)電磁場(chǎng)數(shù)值分析方法主要有：有限元法、邊界元法和有限差分法。其中，最有效、應(yīng)用最廣泛的是有限元法[4-6]。本文對(duì)某起發(fā)電機(jī)進(jìn)行了二維電磁場(chǎng)有限元分析，并對(duì)電機(jī)定子采用直槽和斜槽結(jié)構(gòu)分別進(jìn)行對(duì)比分析。

2 燃?xì)庥?jì)量閥系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工作原理

燃?xì)庥?jì)量閥系統(tǒng)由燃?xì)庥?jì)量閥本體、兩相混合式步進(jìn)電機(jī)、數(shù)字驅(qū)動(dòng)控制器組成，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。微燃機(jī)電站用燃?xì)庥?jì)量閥系統(tǒng)的作用是根據(jù)來至上位機(jī)的閥開度指令，由數(shù)字驅(qū)動(dòng)控制器驅(qū)動(dòng)兩相混合式步進(jìn)電機(jī)完成對(duì)燃?xì)庥?jì)量閥節(jié)流口開度的控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)微燃機(jī)電站燃?xì)饬髁康目刂啤?/p>

2.1 燃?xì)庥?jì)量閥本體

燃?xì)庥?jì)量閥本體采用美國(guó)Woodward公司Swift-12型單路燃?xì)庥?jì)量閥。燃?xì)庥?jì)量閥的全行程對(duì)應(yīng)步進(jìn)電機(jī)旋轉(zhuǎn)1.25圈，即對(duì)應(yīng)機(jī)械角度450°，要求全行程精度為±0.25%。閥芯裝有回中彈簧，可保證掉電后閥芯處于關(guān)閉位置，且當(dāng)燃?xì)鈮毫Τ^安全范圍時(shí)具有自動(dòng)關(guān)閉功能。

2.2 兩相混合式步進(jìn)電機(jī)

步進(jìn)電機(jī)是一種將電脈沖信號(hào)轉(zhuǎn)換成角位移或線位移的機(jī)電元件，具有較高的定位精確度，且無位置積累誤差[4-6]。步進(jìn)電機(jī)的原理是基于最基本的電磁鐵原理，可用于具有一定精度的開環(huán)位置控制系統(tǒng)。步進(jìn)電機(jī)按結(jié)構(gòu)劃分包括永磁式、磁阻式以及混合式；按相數(shù)劃分包括兩相、三相、四相、五相。兩相混合式步進(jìn)電機(jī)具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、步距角分辨率高、轉(zhuǎn)矩大等優(yōu)點(diǎn)，是目前常用的步進(jìn)電機(jī)結(jié)構(gòu)形式。步進(jìn)電機(jī)的主要技術(shù)指標(biāo)是步距角和最大靜轉(zhuǎn)矩。步進(jìn)電機(jī)步距角：

θb=180°/P*Nr （1）

其中，θb為步距角，P為定子相數(shù)，Nr為轉(zhuǎn)子齒數(shù)。對(duì)于燃?xì)庥?jì)量閥用兩相混合式步進(jìn)電機(jī)，P=2，Nr=50，則步距角θb=1.8°。

最大靜轉(zhuǎn)矩也叫保持轉(zhuǎn)矩，是在額定靜態(tài)電流下施加在已通電的步進(jìn)電機(jī)轉(zhuǎn)軸上而不產(chǎn)生連續(xù)旋轉(zhuǎn)的最大轉(zhuǎn)矩。一般選擇負(fù)載轉(zhuǎn)矩應(yīng)小于0.5～0.77倍的最大靜轉(zhuǎn)矩。

此外，選用步進(jìn)電機(jī)時(shí)，實(shí)際還要考慮位置控制精度、使用速度范圍、負(fù)載傳動(dòng)方式，工作溫度及使用環(huán)境等因素。

2.3 數(shù)字驅(qū)動(dòng)控制器（如圖2）

數(shù)字驅(qū)動(dòng)控制器以TI公司32位DSP TMS320LF2812為核心，配合H橋集成功率驅(qū)動(dòng)器LMD18201，通訊接口電路、A /D轉(zhuǎn)換器、以及相應(yīng)的繞組電流采樣電路。

3 系統(tǒng)控制原理

3.1 兩相混合式步進(jìn)電機(jī)細(xì)分驅(qū)動(dòng)原理

兩相混合式步進(jìn)電機(jī)定子繞組由A、B兩相繞組組成，其順時(shí)針旋轉(zhuǎn)時(shí)通電規(guī)律為A+、B+、A-、B-，即兩相單四拍整步工作模式，如圖3所示。每拍通電對(duì)應(yīng)步進(jìn)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)械角度為步進(jìn)角，燃?xì)庥?jì)量閥中采用的兩相混合式步進(jìn)電機(jī)的步進(jìn)角為1.8°。步進(jìn)電機(jī)采用整步工作時(shí)易出現(xiàn)失步和共振現(xiàn)象，為此應(yīng)采用細(xì)分驅(qū)動(dòng)。

步進(jìn)電機(jī)的細(xì)分驅(qū)動(dòng)是通過對(duì)電機(jī)繞組中電流的控制，使步進(jìn)電機(jī)定子合成磁場(chǎng)為均勻的圓形旋轉(zhuǎn)磁場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)步進(jìn)電機(jī)步距角的細(xì)分。步進(jìn)電機(jī)細(xì)分驅(qū)動(dòng)的實(shí)質(zhì)是對(duì)兩相繞組電流的細(xì)分控制，即將整步工作時(shí)的方波電流細(xì)分為正弦電流，此時(shí)兩相繞組電流為相位互差90°的正弦電流，如圖4所示。

為了實(shí)現(xiàn)細(xì)分驅(qū)動(dòng)，需要對(duì)電機(jī)繞組電流進(jìn)行閉環(huán)控制，因此功率驅(qū)動(dòng)電路應(yīng)采用恒流斬波驅(qū)動(dòng)。增加細(xì)分?jǐn)?shù)可以降低振動(dòng)，但實(shí)際到8細(xì)分時(shí)效果就變化不大，細(xì)分?jǐn)?shù)過大時(shí)會(huì)出現(xiàn)步距不均勻現(xiàn)象，且細(xì)分?jǐn)?shù)過大也限制了步進(jìn)電機(jī)的最高轉(zhuǎn)速。因此，本系統(tǒng)中細(xì)分?jǐn)?shù)取4。

采用細(xì)分驅(qū)動(dòng)時(shí)的A、B兩相電流為

（2）

其中，n為電流細(xì)分后的運(yùn)行拍數(shù)，I為電機(jī)相電流幅值，k為脈沖序列，k=0，…，n-1。

采用細(xì)分驅(qū)動(dòng)的主要優(yōu)點(diǎn)[7，8]：（1）使步距角減少，步距誤差減少，提高了分辨率和步進(jìn)精度；（2）減少了低頻振蕩，經(jīng)過細(xì)分后，驅(qū)動(dòng)電流的變化幅度大大減少，使轉(zhuǎn)子到達(dá)平衡位置時(shí)的過剩能量大大減少；另一方面可以遠(yuǎn)離轉(zhuǎn)子諧振頻率。因此，細(xì)分驅(qū)動(dòng)不僅能使步進(jìn)電機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)，而且還能減弱或者消除振蕩；（3）增加了電機(jī)運(yùn)行的拍數(shù)，可獲得較大的啟動(dòng)轉(zhuǎn)距。

3.2 兩相混合式步進(jìn)電機(jī)電磁轉(zhuǎn)矩計(jì)算

采用細(xì)分驅(qū)動(dòng)時(shí)A、B兩相繞組為正弦電流，且相位互差90°，則有

（3）

A、B兩相繞組產(chǎn)生的磁通為

（4）

其中：、為A、B兩相繞組產(chǎn)生的磁通。

A、B兩相繞組產(chǎn)生的電磁轉(zhuǎn)矩分別為

（5）

A、B兩相繞組合成的電磁轉(zhuǎn)矩為

（6）

其中：為負(fù)載角，，即定子磁場(chǎng)與轉(zhuǎn)子磁場(chǎng)的夾角，=90°時(shí)對(duì)應(yīng)步進(jìn)電機(jī)的最大靜轉(zhuǎn)矩。

3.3 系統(tǒng)定位誤差分析

系統(tǒng)要求燃?xì)庥?jì)量閥全行程精度為±0.25%，即對(duì)應(yīng)角度定位誤差±1.125°。采用的兩相混合式步進(jìn)電機(jī)步進(jìn)角為1.8°，步進(jìn)角精度±3%，對(duì)應(yīng)步進(jìn)角誤差±0.054°。本系統(tǒng)中取細(xì)分?jǐn)?shù)為4，則細(xì)分后步進(jìn)角為0.45°。

系統(tǒng)定位誤差為

Δθt=Δθb+Δθn+ΔθD （7）

其中：步距角誤差Δθb=1.8°*±3%=±0.054°，傳動(dòng)誤差Δθn =±0.057°，ΔθD=±0.057°。

經(jīng)以上分析，系統(tǒng)定位誤差Δθt

4 數(shù)字驅(qū)動(dòng)控制器硬件設(shè)計(jì)及試驗(yàn)

4.1 主控芯片選擇

主控芯片采用TI公司32位定點(diǎn)DSP TMS320LF2812，并外擴(kuò)了12位串行A/D轉(zhuǎn)換器，來完成對(duì)步進(jìn)電機(jī)A、B兩相繞組電流、燃?xì)庥?jì)量閥入口壓力信號(hào)的采樣。

4.2 功率主電路設(shè)計(jì)

功率主電路采用兩片H橋集成功率驅(qū)動(dòng)模塊LMD18201，來完成對(duì)兩相混合式步進(jìn)電機(jī)的A、B兩相繞組的驅(qū)動(dòng)。LMD18201內(nèi)部集成了H橋型Power MOSFET功率橋、柵極驅(qū)動(dòng)電路、及保護(hù)電路。PWM開關(guān)頻率決定了電機(jī)繞組電流的連續(xù)性，從而也決定了電機(jī)運(yùn)行的平穩(wěn)性。由于步進(jìn)電機(jī)的繞組電感較小，如果頻率不夠高，電機(jī)的低速性能有可能不理想，很容易燒毀功率管，而且由于電流不連續(xù)，電機(jī)可能產(chǎn)生劇烈振蕩。開關(guān)頻率越高，繞組電流的脈動(dòng)量越小，電流容易連續(xù)，電機(jī)附加損耗減小，系統(tǒng)低速平穩(wěn)性好。從動(dòng)態(tài)性能看，提高開關(guān)頻率可擴(kuò)大系統(tǒng)頻帶寬度，提高系統(tǒng)的快速性，但開關(guān)頻率的提高會(huì)使得功率管的動(dòng)態(tài)損耗也隨之增大，從而降低功率電路的效率。本系統(tǒng)中采用雙極性PWM控制方式，電流最大脈動(dòng)量為：

（8）

其中，Δimax為電流最大脈動(dòng)量，La為電機(jī)繞組電感，fPWM為PWM開關(guān)頻率。

對(duì)于本系統(tǒng)，Ud=24V，La=2.2mH，ΔimaxUd/2La=18.1kHz。本系統(tǒng)取PWM開關(guān)頻率為20kHz。

4.3 繞組電流信號(hào)采樣電路設(shè)計(jì)

為了實(shí)現(xiàn)細(xì)分控制，需要對(duì)繞組電流采樣并進(jìn)行閉環(huán)控制。本系統(tǒng)中通過外擴(kuò)A/D轉(zhuǎn)換器，完成對(duì)繞組電流反饋信號(hào)的采樣。 A/D轉(zhuǎn)換器的分辨率為12位，采樣輸入電壓范圍為0～5V。通過采用0.1Ω精密采樣電阻和儀器放大器AD629，并經(jīng)過一階低通濾波，來完成繞組電流的采樣，選取低通濾波器截止頻率為10kHz（PWM開關(guān)頻率的一半）。

4.4 系統(tǒng)試驗(yàn)

利用所設(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)控制器進(jìn)行了燃?xì)庥?jì)量閥系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)。采用整步驅(qū)動(dòng)和4細(xì)分驅(qū)動(dòng)分別進(jìn)行了系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)。整步驅(qū)動(dòng)和4細(xì)分驅(qū)動(dòng)時(shí)繞組電流實(shí)驗(yàn)波形分別如圖5和6所示。采用整步驅(qū)動(dòng)時(shí)兩相混合式步進(jìn)電機(jī)的運(yùn)行不平穩(wěn)，電機(jī)振動(dòng)大，易發(fā)生失步現(xiàn)象。采用4細(xì)分驅(qū)動(dòng)時(shí)兩相混合式步進(jìn)電機(jī)的運(yùn)行平穩(wěn)，電機(jī)振動(dòng)小，且定位精度高，此時(shí)A、B兩相電流接近正弦波，且相位互差90°。

5 結(jié)語

本文對(duì)微燃機(jī)電站用燃?xì)庥?jì)量閥控制器的結(jié)構(gòu)、工作原理、數(shù)字控制器設(shè)計(jì)進(jìn)行了介紹，重點(diǎn)對(duì)步進(jìn)電機(jī)的選型方法、細(xì)分驅(qū)動(dòng)原理和系統(tǒng)定位誤差進(jìn)行了分析，可得如下結(jié)論：（1）采用兩相混合式步進(jìn)電機(jī)對(duì)燃?xì)庥?jì)量閥進(jìn)行控制，具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、控制精度高等優(yōu)點(diǎn)，且便于實(shí)現(xiàn)數(shù)字控制；（2）采用細(xì)分驅(qū)動(dòng)技術(shù)，不僅可以提高步進(jìn)電機(jī)的步進(jìn)角分辨率和定位精度，而且提高了電機(jī)啟動(dòng)轉(zhuǎn)距和運(yùn)行平穩(wěn)性。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：違禁電器范文

1.1加大投資力度

當(dāng)前人人都在講科學(xué)發(fā)展觀，到底什么叫做科學(xué)發(fā)展觀呢?口頭上喊得總是要比實(shí)際落實(shí)簡(jiǎn)單容易得多，在落實(shí)過程中總是會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。金融危機(jī)發(fā)生了，國(guó)家政策唯一可以做的就是加大投資力度，在兩年的時(shí)間內(nèi)投入4萬億元。在這里，有一個(gè)概念需要明確，若是當(dāng)年投資增加的部分是2萬億元，那么經(jīng)濟(jì)有9%的增長(zhǎng)是很有可能的，但是實(shí)際上，這2萬億元需要怎么計(jì)算呢?是不是全部是新增加的呢?在這里有很大的疑問。因?yàn)槲覀冎?，?dāng)年投資增加的部分才可能是GDP增長(zhǎng)的主要因素，那么本身就需要投入的并不能計(jì)算在投資增加范疇中，例如，很多電力項(xiàng)目本來就要上的，可能審批提前了。那么這2萬億元中到底有多少可以推動(dòng)GDP的增長(zhǎng)?這同樣也是一個(gè)疑問。

1.2調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

針對(duì)這次金融危機(jī)，在某種意義上來講，其實(shí)并非不是一件好事。它可以提醒我們的政府，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，發(fā)展方式應(yīng)該進(jìn)行轉(zhuǎn)變。我們確實(shí)應(yīng)該對(duì)過去的發(fā)展方式進(jìn)行反思，企業(yè)不應(yīng)該僅僅是可以賺取利益，而是應(yīng)該借助這一次金融危機(jī)進(jìn)行合理有效地調(diào)整。再有就是出口退稅問題，站在整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上來看，2008年10月之前講出口退稅是合適的，因?yàn)?000年的時(shí)候中國(guó)沒有太多的外匯儲(chǔ)備，通過出口退稅方式可以爭(zhēng)取外匯儲(chǔ)備。而當(dāng)前中國(guó)已經(jīng)有2萬億元的外匯，與過去相比，是完全不同的兩個(gè)概念。所以，應(yīng)該將出口退稅轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)銷退稅，在內(nèi)銷的價(jià)格上下功夫，使老百姓在真正意義上實(shí)現(xiàn)消費(fèi)，獲得更多實(shí)惠。

1.3積極拉動(dòng)內(nèi)需

在當(dāng)前環(huán)境和體制下，財(cái)政收入比人均收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出，比GDP收入也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出。換言之，在這么高的財(cái)政收入前提下，老百姓的收入增長(zhǎng)7%、8%甚至9%都是十分合理的;但是因?yàn)轲B(yǎng)老、教育、醫(yī)療等諸多問題的困擾，老百姓究竟愿意將自己的收入拿出來進(jìn)行消費(fèi)嗎?想要拉動(dòng)內(nèi)需，就需要解決本質(zhì)性的問題?？茖W(xué)發(fā)展觀的精神就是圍繞“以人為本”，但是這樣的精神并沒有在實(shí)際中得以落實(shí)。例如，從當(dāng)前分析，房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言發(fā)揮著極其重要的作用，同時(shí)也是拉動(dòng)內(nèi)需的重要部分，但是因?yàn)樵谧罱鼛啄曛蟹康禺a(chǎn)持續(xù)膨脹以及高價(jià)位現(xiàn)象的出現(xiàn)，造成老百姓根本無法實(shí)現(xiàn)消費(fèi)，事實(shí)上，老百姓的收益已經(jīng)被弱化了。所以，應(yīng)該從以下幾方面著手拉動(dòng)內(nèi)需:第一，將個(gè)人所得稅的起征點(diǎn)調(diào)高，例如，原來是200元，現(xiàn)在可以提高到5000元;第二，針對(duì)農(nóng)民以及城鎮(zhèn)低保人群每人發(fā)放1000元，大概估算一下，全國(guó)有十幾億人口，就會(huì)有十幾億元人民幣進(jìn)行消費(fèi)，將本來需要消費(fèi)的扣除掉，對(duì)于拉動(dòng)內(nèi)需也會(huì)產(chǎn)生良好的作用，這一點(diǎn)是尤為重要的;第三，利用上述的出口退稅改變?yōu)閮?nèi)銷退稅問題。

2電煤供應(yīng)中的體制性矛盾加深，有利于推進(jìn)電力體制改革

2.1電力體制改革

作為我國(guó)改革開放的重要對(duì)象之一，電力體制的改革還需要不斷完善和健全，從2007年4月6日國(guó)務(wù)院辦公廳同意了電力體制改革工作小組《關(guān)于十一五深化電力體制改革的實(shí)施意見》以來，電力體制改革已經(jīng)在業(yè)內(nèi)得到了較大范圍的認(rèn)可和支持。電力體制改革的主要任務(wù)有以下幾方面內(nèi)容:①針對(duì)廠網(wǎng)分開預(yù)留問題要及時(shí)處理，電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革鞏固廠網(wǎng)分開成果。②要不斷加快電力市場(chǎng)建設(shè)的速度，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)度方式，將重點(diǎn)放在構(gòu)建符合國(guó)情有序市場(chǎng)認(rèn)可的體系。③對(duì)電力企業(yè)改革要繼續(xù)深化，將合格的市場(chǎng)主體培育出來。④對(duì)于對(duì)電價(jià)改革要繼續(xù)深化，從而使電價(jià)機(jī)制越來越順暢。⑤研究輸配分電方案，并且制定出來，開展試點(diǎn)工作。⑥對(duì)農(nóng)村電力體制改革要穩(wěn)步推進(jìn)，從而使農(nóng)村電力發(fā)展得以促進(jìn)。

2.2電煤供應(yīng)的體制性矛盾

我國(guó)煤炭產(chǎn)量的一半以上是運(yùn)用在發(fā)電中，從2002年開始，國(guó)家已經(jīng)逐漸放開煤炭?jī)r(jià)格，但是也無法全面放開電價(jià)，因此“市場(chǎng)煤、計(jì)劃電”的體制性矛盾就凸顯出來。2007年到2008年9月期間，電煤供應(yīng)愈發(fā)緊張，合同執(zhí)行力差，價(jià)格持續(xù)上漲，煤質(zhì)不斷下降，導(dǎo)致電力企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，從而使電網(wǎng)安全運(yùn)行受到進(jìn)一步的影響和危害。2009年電力行業(yè)對(duì)電煤的需求量進(jìn)一步提升，電煤供應(yīng)中的大部分矛盾都會(huì)對(duì)電力行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響和危害。

2.3矛盾推進(jìn)改革

第4篇：違禁電器范文

電氣設(shè)備 故障維修 方法實(shí)踐‘

一 電氣設(shè)備維修的十項(xiàng)原則

(1)先動(dòng)口再動(dòng)手。對(duì)于有故障的電氣設(shè)備,不應(yīng)急于動(dòng)手,應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象。對(duì)于生疏的設(shè)備,還應(yīng)先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關(guān)系,在沒有組裝圖的情況下,應(yīng)一邊拆卸,一邊畫草圖,并記上標(biāo)記。

(2)先外部后內(nèi)部。應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損,了解其維修史、使用年限等,然后再對(duì)機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查。拆前應(yīng)排隊(duì)周邊的故障因素,確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸,否則,盲目拆卸,可能將設(shè)備越修越壞。

(3)先機(jī)械后電氣。只有在確定機(jī)械零件無故障后,再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí),應(yīng)利用檢測(cè)儀器尋找故障部位,確認(rèn)無接觸不良故障后,再有針對(duì)性地查看線路與機(jī)械的運(yùn)作關(guān)系,以免誤判。

(4)先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)。在設(shè)備未通電時(shí),判斷電氣設(shè)備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞,從而判定故障的所在。通電試驗(yàn),聽其聲、測(cè)參數(shù)、判斷故障,最后進(jìn)行維修。如在電動(dòng)機(jī)缺相時(shí),若測(cè)量三相電壓值無法著判別時(shí),就應(yīng)該聽其聲,單獨(dú)測(cè)每相對(duì)地電壓,方可判斷哪一相缺損。

(5)先清潔后維修。對(duì)污染較重的電氣設(shè)備,先對(duì)其按鈕、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔,檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的,一經(jīng)清潔故障往往會(huì)排除。

(6)先電源后設(shè)備。電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高,所以先檢修電源往往可以事半功倍。

(7)先普遍后特殊。因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障,一般占常見故障的50%左右。電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障,要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來測(cè)量和維修。

(8)先后內(nèi)部。先不要急于更換損壞的電氣部件,在確認(rèn)設(shè)備電路正常時(shí),再考慮更換損壞的電氣部件。

(9)先直流后交流。檢修時(shí),必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn),再交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。

(10)先故障后調(diào)試。對(duì)于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備,應(yīng)先排除故障,再進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試必須在電氣線路速的前提下進(jìn)行。

二 檢查方法和操作實(shí)踐

1 直觀法

直觀法是根據(jù)電器故障的外部表現(xiàn),通過看、聞、聽等手段,檢查、判斷故障的方法。

(1)檢查步驟。調(diào)查情況:向操作者和故障在場(chǎng)人員詢問情況,包括故障外部表現(xiàn)、大致部位、發(fā)生故障時(shí)環(huán)境情況。如有無異常氣體、明火、熱源是否靠近電器、有無腐蝕性氣體侵入、有無漏水,是否有人修理過,修理的內(nèi)容等等。 初步檢查:根據(jù)調(diào)查的情況,看有關(guān)電器外部有無損壞、連線有無斷路、松動(dòng),絕緣有無燒焦,螺旋熔斷器的熔斷指示器是否跳出,電器有無進(jìn)水、油垢,開關(guān)位置是否正確等。 試車:通過初步檢查,確認(rèn)有會(huì)使故障進(jìn)一步擴(kuò)大和造成人身、設(shè)備事故后,可進(jìn)一步試車檢查,試車中要注意有無嚴(yán)重跳火、異常氣味,異常聲音等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即停車,切斷電源。注意檢查電器的溫升及電器的動(dòng)作程序是否符合電氣設(shè)備原理圖的要求,從而發(fā)現(xiàn)故障部位。

(2)檢查方法。觀察火花:電器的觸點(diǎn)在閉合、分?jǐn)嚯娐坊驅(qū)Ь€線頭松動(dòng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生火花,因此可以根據(jù)火花的有無、大小等現(xiàn)象來檢查電器故障。例如,正常緊固的導(dǎo)線與螺釘間發(fā)現(xiàn)有火花時(shí),說明線頭松動(dòng)或接觸不良。電器的觸點(diǎn)在閉合、分?jǐn)嚯娐窌r(shí)跳火說明電路通,不跳火說明電路不通?？刂齐妱?dòng)機(jī)的接觸器主觸點(diǎn)兩相有火花、一相無火花時(shí),表明無火花的一相觸點(diǎn)接觸不良或這一相電路斷路;三相中兩相的火花比正常大,別一相比正常小,可初步判斷為電動(dòng)機(jī)相間短路或接地;三相火花都比正常大,可能是電動(dòng)機(jī)過載或機(jī)械部分卡住。在輔助電路中,接觸器線圈電路通電后,銜鐵不吸合,要分清是電路斷路還是接觸器機(jī)械部分卡住造成的?？砂匆幌聠?dòng)按鈕,如按鈕常開觸點(diǎn)閉合位置斷開時(shí)有輕微的火花,說明電路通路,故障在接觸器的機(jī)械部分;如觸點(diǎn)間無火花,說明電路是斷路。

動(dòng)作程序:電器的動(dòng)作程序應(yīng)符合電氣說明書和圖紙的要求。如某一電路上的電器動(dòng)作過早、過晚或不動(dòng)作,說明該電路或電器有故障。

另外,還可以根據(jù)電器發(fā)出的聲音、溫度、壓力、氣味等分析判斷故障。運(yùn)用直觀法,不但可以確定簡(jiǎn)單的故障,還可以把較復(fù)雜的故障縮小到較小的范圍。

2 測(cè)量電壓法

測(cè)量電壓法是根據(jù)電器的供電方式,測(cè)量各點(diǎn)的電壓值與電流值并與正常值比較。具體可分為分階測(cè)量法、分段測(cè)量法和點(diǎn)測(cè)法。

3 測(cè)電阻法

可分為分階測(cè)量法和分段測(cè)量法。這兩種方法適用于開關(guān)、電器分布距離較大的電氣設(shè)備。

4 短接法

設(shè)備電路或電器的故障大致歸納為短路、過載、斷路、接地、接線錯(cuò)誤、電器的電磁及機(jī)械部分故障等六類。諸類故障中出現(xiàn)較多的為斷路故障。它包括導(dǎo)線斷路、虛連、松動(dòng)、觸點(diǎn)接觸不良、虛焊、假焊、熔斷器熔斷等。對(duì)這類故障除用電阻法、電壓法檢查外,還有一種更為簡(jiǎn)單可靠的方法,就是短接法。方法是用一根良好絕緣的導(dǎo)線,將所懷疑的斷路部位短路接起來,如短接到某處,電路工作恢復(fù)正常,說明該處斷路。具體操作可分為局部短接法和長(zhǎng)短接法。

以上總結(jié)的這幾種檢查方法,在生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中要活學(xué)活用,遵守安全操作規(guī)章。對(duì)于連續(xù)燒壞的元器件應(yīng)查明原因后再進(jìn)行更換;電壓測(cè)量時(shí)應(yīng)考慮到導(dǎo)線的壓降,不違反設(shè)備電器控制的原則,試車時(shí)手不得離開電源開關(guān),并且保險(xiǎn)應(yīng)使用等量或略小于額定電流,注意測(cè)量?jī)x器的擋位的選擇。

參考文獻(xiàn):

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[2]要煥年.電氣設(shè)備兩種維修制度的比較[J].電網(wǎng)技術(shù).2006.

第5篇：違禁電器范文

【關(guān)鍵詞】 電網(wǎng)； 運(yùn)維費(fèi)； 管理

一、運(yùn)維費(fèi)管理取得的進(jìn)展

運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，指的是維持電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備正常運(yùn)行的費(fèi)用，主要包括材料、修理、人工及其他費(fèi)用?！笆晃濉逼陂g，河北省電力公司投入80億元用于滄州電網(wǎng)建設(shè)，滄州電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)黃金期。隨著電網(wǎng)的加速發(fā)展，電網(wǎng)資產(chǎn)的修理、維護(hù)、檢測(cè)、更改任務(wù)日趨繁重，運(yùn)維費(fèi)支出呈逐年遞增趨勢(shì)。如何控制好電網(wǎng)運(yùn)維支出，給新時(shí)期的會(huì)計(jì)工作帶來一定挑戰(zhàn)。近幾年，經(jīng)過公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化等項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)維費(fèi)管理水平取得了長(zhǎng)足發(fā)展，表現(xiàn)如下：

（一）建立完善的費(fèi)用管理體系

滄州供電公司經(jīng)過多年實(shí)踐發(fā)展，以預(yù)算為指導(dǎo)，以成本核算為基礎(chǔ)，以資金控制為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，獎(jiǎng)罰并重，建立起較為完善的運(yùn)維費(fèi)管理閉環(huán)體系，覆蓋了公司成本支出的方方面面。形成目標(biāo)成本指標(biāo)分解實(shí)際控制信息反饋措施對(duì)策爭(zhēng)取最大的效益的完整管理流程。

（二）實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的可控在控

工作中堅(jiān)持不斷規(guī)范日?；A(chǔ)資料，強(qiáng)化成本分析，建立健全科學(xué)實(shí)用的考核評(píng)價(jià)體系，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高各項(xiàng)分析報(bào)告的針對(duì)性，及時(shí)全面查找成本費(fèi)用升降的原因，及時(shí)針對(duì)問題提出改進(jìn)措施，有效確保成本費(fèi)用指標(biāo)的可控在控。

（三）費(fèi)用節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)

電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)維費(fèi)用按照支出對(duì)象細(xì)分為修試、運(yùn)行、配網(wǎng)、線路、通信、房屋幾個(gè)大類進(jìn)行歸集。對(duì)比分析費(fèi)用支出動(dòng)因，積極優(yōu)化生產(chǎn)性支出，大力壓縮非生產(chǎn)性開支。實(shí)行歸口、分級(jí)管理，費(fèi)用歸口管理部門責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)按照預(yù)算指標(biāo)要求執(zhí)行成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出情況，做到費(fèi)用支出合理、發(fā)生均衡。努力改變長(zhǎng)期以來在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的花錢大手大腳的不良習(xí)慣，費(fèi)用節(jié)約意識(shí)、效益觀念明顯增強(qiáng)。

二、運(yùn)維費(fèi)管理中的不足

經(jīng)過不斷實(shí)踐，盡管運(yùn)維費(fèi)管理取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但隨著電力體制改革的深入推進(jìn)、外部監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng)以及與企業(yè)自身建設(shè)一流管理現(xiàn)代公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相比，仍存在較大差距。

（一）缺乏細(xì)致的支出標(biāo)準(zhǔn)體系

運(yùn)維人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)大多依據(jù)原始設(shè)計(jì)手冊(cè)和工作經(jīng)驗(yàn)定期進(jìn)行，未能與設(shè)備實(shí)際使用情況相結(jié)合。目前公司的預(yù)算管理其實(shí)是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過程，經(jīng)過“自下而上、自上而下”的循環(huán)，最后形成一個(gè)剛性相對(duì)較強(qiáng)的指標(biāo)，對(duì)某一項(xiàng)支出的核定主要依靠經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和歷史成本。而運(yùn)維支出與設(shè)備本身服役年限、運(yùn)維人員管理水平、生產(chǎn)廠家的設(shè)計(jì)工藝等都有很大關(guān)系。結(jié)合公司技術(shù)指標(biāo)、管理指標(biāo)、計(jì)劃值等研究制定一整套細(xì)致合理的標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，為公司管理指標(biāo)的分解和考核提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)，是目前運(yùn)維管理的迫切需求。

（二）費(fèi)用控制精細(xì)化程度不夠

賬上可以體現(xiàn)某項(xiàng)工程、某座變電站、某類設(shè)備、某個(gè)工區(qū)的全部運(yùn)行維護(hù)成本，但無法細(xì)分到每一個(gè)具體設(shè)備。例如，某年在某臺(tái)變壓器上消耗的材料、修理、工時(shí)等成本是多少，很難找到相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。賬務(wù)數(shù)據(jù)只能單純反映價(jià)值量信息，難以與實(shí)物信息直接掛鉤，造成財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)，加大了費(fèi)用控制難度。另外，歸口責(zé)任部門管理，各管一攤、各唱各戲，各環(huán)節(jié)人員較多站在自己的立場(chǎng)上考慮問題、開展工作，沒有形成整體最優(yōu)的合力。

（三）運(yùn)維費(fèi)管理機(jī)制有待加強(qiáng)

公司運(yùn)維費(fèi)分析與評(píng)價(jià)體系側(cè)重于指標(biāo)的完成，而對(duì)于成本支出是否完成了規(guī)定的任務(wù)，完成的質(zhì)量如何等核心問題缺乏必要的監(jiān)督與控制手段。

（四）部門之間工作協(xié)同性不夠

就費(fèi)用支出部門而言，費(fèi)用控制目標(biāo)簡(jiǎn)單化，把費(fèi)用控制的目標(biāo)定位在完成上級(jí)單位下達(dá)的成本指標(biāo)上，既不要超支，也不要節(jié)約；費(fèi)用控制責(zé)任單一化，從省公司到供電公司再到部門、班組，存在把成本控制責(zé)任向上往財(cái)務(wù)部門推的思想，加之業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)相對(duì)獨(dú)立，缺乏工作的緊密協(xié)同，使得成本控制職能相對(duì)弱化，尚達(dá)不到集約化管理的要求。

三、運(yùn)維費(fèi)管理的改進(jìn)建議

（一）深化標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用體系

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物價(jià)水平的變化，生產(chǎn)條件的變化，消耗定額與實(shí)際支出之間的差額是客觀存在的，而且有的消耗過去沒有制定過定額，這就要求我們根據(jù)實(shí)際情況制定、修訂各項(xiàng)定額，組織生產(chǎn)、物資、安監(jiān)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)專家對(duì)原有標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行修訂完善，細(xì)化業(yè)務(wù)參數(shù)，建立包括各級(jí)變電設(shè)備容量、線路長(zhǎng)度、資產(chǎn)、人員等的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況，使動(dòng)因數(shù)據(jù)不斷更新，努力尋求各成本費(fèi)用的真實(shí)掛鉤因素。組織基層班組開展作業(yè)成本管理，并在實(shí)際運(yùn)用過程中進(jìn)一步細(xì)化和完善，確定出各基層單位的消耗用量、單位成本。

（二）按單臺(tái)設(shè)備歸集運(yùn)維費(fèi)

借助信息化平臺(tái)先進(jìn)手段，將運(yùn)維費(fèi)支出過程的每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)固化到信息系統(tǒng)，每次運(yùn)維檢修工作針對(duì)具體維護(hù)對(duì)象，從需求申報(bào)開始，到批準(zhǔn)、采購、入庫、出庫、付款等一系列后續(xù)工作都與該設(shè)備相對(duì)應(yīng)，將發(fā)生的材料、修理費(fèi)等按照維護(hù)對(duì)象進(jìn)行歸集。從而對(duì)設(shè)備不僅僅有采購、安裝等投運(yùn)前的成本，而且有后期維護(hù)的詳細(xì)支出。

經(jīng)過一段時(shí)間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累，便能夠更加科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確地與公司制定的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較和分析，指導(dǎo)后期標(biāo)準(zhǔn)的修訂與完善，通過對(duì)不同單位同類設(shè)備的比較，可評(píng)價(jià)各單位的運(yùn)維水平，推廣先進(jìn)的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化運(yùn)維策略，減少運(yùn)維成本，延長(zhǎng)設(shè)備服役年限；通過對(duì)不同型號(hào)設(shè)備的分析，可指導(dǎo)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和設(shè)備選型；通過對(duì)不同廠家同類產(chǎn)品的分析，可指導(dǎo)設(shè)備的招標(biāo)采購；對(duì)公司資產(chǎn)全壽命周期管理工作的深入開展起到推動(dòng)作用。

（三）建立有效的成本管理機(jī)制

按照PDCA閉環(huán)管理的理念持續(xù)完善運(yùn)維費(fèi)管理流程，形成從預(yù)算到執(zhí)行直至監(jiān)督考核的事前、事中、事后全過程良性循環(huán)。事前階段在保證完成預(yù)算目標(biāo)基礎(chǔ)上開展動(dòng)態(tài)成本分析，建立與運(yùn)維水平、資產(chǎn)壽命、設(shè)備容量等掛鉤的彈性預(yù)算機(jī)制，提高成本管理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批程序，加強(qiáng)資金使用控制，扭轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門事后報(bào)賬的被動(dòng)局面；事中階段針對(duì)計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、考核等重要節(jié)點(diǎn)工作，制定相應(yīng)的績(jī)效考核指標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到具體部門、具體人員，不斷提升運(yùn)維費(fèi)管理水平；事后階段完善監(jiān)督考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維費(fèi)支出的合理性、運(yùn)維工作質(zhì)量的審計(jì)檢查，并根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果提出獎(jiǎng)罰意見，對(duì)造成公司損失的追究相關(guān)部門和人員責(zé)任，對(duì)合理配置資源、降低成本的，根據(jù)降低額度給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）培養(yǎng)復(fù)合型人才

在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)復(fù)合型人才，則是基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)都要高于群體水平的財(cái)務(wù)人才。前者包括合格的思想品德，較強(qiáng)的身體和心理素質(zhì)；后者不僅包括精通財(cái)務(wù)專業(yè)和一種以上其他相鄰學(xué)科的理論知識(shí)、技能，還應(yīng)包括豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、善于組織管理并能利用多種相關(guān)專業(yè)知識(shí)處理財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)及其他涉及財(cái)務(wù)工作需要解決的綜合性問題等能力。

企業(yè)應(yīng)制定合理制度，“唯才是舉，用人所長(zhǎng)”，重視復(fù)合型人才的使用，對(duì)財(cái)務(wù)復(fù)合型人才實(shí)施政策傾斜，給予精神和物質(zhì)鼓勵(lì)，用人不拘于財(cái)務(wù)專業(yè)，一線運(yùn)維管理人員通過培養(yǎng)也可參與到財(cái)務(wù)工作實(shí)際當(dāng)中，而財(cái)務(wù)人員通過非電專業(yè)電力知識(shí)培訓(xùn)等有效途徑，掌握一定生產(chǎn)技能后參與到生產(chǎn)實(shí)踐，積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)后指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。并根據(jù)形勢(shì)的變化提早對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再教育，采用“培養(yǎng)任用再培養(yǎng)再任用”的優(yōu)化循環(huán)機(jī)制。

財(cái)務(wù)人員自身也應(yīng)當(dāng)突破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式，時(shí)刻重審自己現(xiàn)狀與培養(yǎng)目標(biāo)或追求目標(biāo)的差距，及時(shí)調(diào)整自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身素質(zhì)和能力，使自己得到全面發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

［1］ 張春艷，梁岳，趙勇.對(duì)推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)成本精益化管理的思考［J］.陜西電力，2009，37（3）.

［2］ 尹培芳.目標(biāo)――作業(yè)成本管理模式在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用［D］.太原理工大學(xué)碩士學(xué)位論文，2007.

第6篇：違禁電器范文

由于成本低、開發(fā)周期短，小衛(wèi)星的發(fā)展越來越快。在對(duì)地觀測(cè)衛(wèi)星中，小衛(wèi)星所占比重越來越大。世界各國(guó)，包括許多第三世界國(guó)家，都在發(fā)展自己的小衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)。然而，小衛(wèi)星制造卻面臨一些困難，如太空垃圾、燃料安全性、質(zhì)量限制等。

太空垃圾是目前衛(wèi)星工業(yè)面臨的一個(gè)越來越嚴(yán)重的問題，尤其是700~900千米的低空環(huán)地軌道有許多廢舊、損壞的衛(wèi)星和衛(wèi)星碎片。僅靠地球重力把它們“拉”回來的話，這些碎片還要在太空飄浮數(shù)十年，而它們會(huì)影響甚至破壞正在運(yùn)行的衛(wèi)星。SSTL的研究人員正在設(shè)計(jì)的電力推進(jìn)器--脈沖等離子體推進(jìn)器，可以讓衛(wèi)星“自律”，避免在生命終止后繼續(xù)擾亂軌道秩序。

讓衛(wèi)星可以脫離軌道是設(shè)計(jì)這種推進(jìn)器的初始目的，然而現(xiàn)在，研究人員發(fā)現(xiàn)推進(jìn)器還可用于其他用途。他們希望這種電力推進(jìn)器可以有朝一日取代現(xiàn)在使用的化學(xué)能推進(jìn)器，成為小衛(wèi)星的主要電力來源。

大型太空任務(wù)通常會(huì)搭載小衛(wèi)星，而衛(wèi)星上的燃料推進(jìn)物對(duì)太空飛船來說是一個(gè)潛在危險(xiǎn)。電力推進(jìn)器的能量來自太陽能，與之相比更加安全。另外，小衛(wèi)星只能攜帶較少的化學(xué)能燃料，所以只能在低空軌道運(yùn)行。要把小衛(wèi)星放飛到更遠(yuǎn)的軌道，必須有更多燃料。盡管目前小衛(wèi)星在低空軌道很有競(jìng)爭(zhēng)力，但是大衛(wèi)星仍然霸占著像月球或太陽計(jì)劃這樣的大型任務(wù)。而使用微型電力推進(jìn)器，小衛(wèi)星也有可能完成這些任務(wù)。

據(jù)《工程師》雜志報(bào)道，同傳統(tǒng)化學(xué)能推進(jìn)器相比，在小型衛(wèi)星上使用電力推進(jìn)器的一大好處就是燃料的能量轉(zhuǎn)化率更高，因此更節(jié)省能源和空間。比沖（specific impulse，Isp）是衡量推進(jìn)器推進(jìn)力的單位。研究人員表示，化學(xué)能推進(jìn)器的推進(jìn)力可以達(dá)到350或者400比沖。但電力推進(jìn)器的推進(jìn)力一般在2000~10000比沖。因此，使用電力推進(jìn)器成本較低，而且小衛(wèi)星上還會(huì)有更多的空間增加其他器件。這也就意味著，將來小衛(wèi)星可以承擔(dān)過去只有大衛(wèi)星才能完成的任務(wù)。

第7篇：違禁電器范文

這次檢查分為兩個(gè)階段：對(duì)商業(yè)促銷價(jià)格欺詐行為重點(diǎn)檢查時(shí)間，集中安排在2006年元旦后至2月（春節(jié)前后）和“五一”黃金周前后統(tǒng)一進(jìn)行。通信行業(yè)價(jià)格欺詐行為重點(diǎn)檢查時(shí)間，安排在2006年4月至5月。

對(duì)商業(yè)促銷價(jià)格欺詐行為重點(diǎn)檢查的內(nèi)容是：（1）以降價(jià)（折扣）方式銷售商品的，不如實(shí)標(biāo)示降價(jià)（折扣）原因、降價(jià)（折扣）起止時(shí)間、原價(jià)、折扣幅度等相關(guān)內(nèi)容、銷售商品的降價(jià)折扣幅度與標(biāo)示不符、不能提供或者提供虛假的降價(jià)前交易票據(jù)的行為；（2）以價(jià)外贈(zèng)券方式銷售商品的，不如實(shí)標(biāo)示參加贈(zèng)券銷售商品的范圍、贈(zèng)券價(jià)值、贈(zèng)券的計(jì)算辦法、使用范圍和期限、價(jià)格附加條件等相關(guān)內(nèi)容的行為；（3）以價(jià)外饋贈(zèng)物品方式銷售商品的，不如實(shí)標(biāo)示饋贈(zèng)物品品名、價(jià)格和數(shù)量等相關(guān)內(nèi)容的行為；（4）以積分返利方式銷售商品的，不如實(shí)標(biāo)示積分辦法、返利數(shù)額等相關(guān)內(nèi)容的行為；（5）以有獎(jiǎng)促銷方式銷售商品的，不如實(shí)標(biāo)示設(shè)獎(jiǎng)的種類、中獎(jiǎng)概率、獎(jiǎng)品的名稱和數(shù)量等相關(guān)內(nèi)容的行為；（6）在開展促銷活動(dòng)時(shí)標(biāo)示的市場(chǎng)最低價(jià)、特價(jià)等價(jià)格標(biāo)示無依據(jù)或者無從比較的；（7）在開展促銷活動(dòng)時(shí)采取先提價(jià)再折扣或贈(zèng)券方式銷售商品的行為。

對(duì)通信行業(yè)價(jià)格欺詐行為重點(diǎn)檢查的范圍是：通信企業(yè)、信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者以及銷售通信產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者等單位在提供通信服務(wù)和銷售通信產(chǎn)品中的價(jià)格違法行為。檢查的主要內(nèi)容是：（1）銷售通信產(chǎn)品和提供通信服務(wù)前有價(jià)格承諾，而實(shí)際上不履行或者不完全履行的；（2）銷售通信產(chǎn)品和提供通信服務(wù)有價(jià)格附加條件時(shí)，不如實(shí)標(biāo)示或者含糊標(biāo)示附加條件的；（3）銷售通信產(chǎn)品和提供通信服務(wù)通過誤導(dǎo)性價(jià)格表示誘導(dǎo)用戶與其交易的；（4）提供短信競(jìng)猜、包月類、訂閱類等短信服務(wù)時(shí)，不如實(shí)標(biāo)示收費(fèi)方式和資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的；（5）以縮短通話時(shí)間等手段，使服務(wù)數(shù)量或者質(zhì)量與價(jià)格不符的；（6）違反《電信服務(wù)明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》的行為。

第8篇：違禁電器范文

隨著全球經(jīng)濟(jì)、金融一體化程度的加強(qiáng)，世界各國(guó)的關(guān)系更加密切，使得金融危機(jī)的傳染性也非常明顯，2008年美國(guó)爆發(fā)了次貸危機(jī)，并且該危機(jī)迅速地向歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家以及發(fā)展中國(guó)家蔓延，最終導(dǎo)致了全球性的金融危機(jī)。金融危機(jī)（Financial Crisis）是指“全部或大部分金融指標(biāo)――短期利率、資產(chǎn)價(jià)格、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機(jī)構(gòu)倒閉數(shù)――的急劇、短暫和超周期的惡化”。這一定義通過金融指標(biāo)描述了爆發(fā)金融危機(jī)的普遍現(xiàn)象，它主要的特征：首先，金融危機(jī)代表了金融狀況的惡化;其次，金融危機(jī)產(chǎn)生的金融惡化是全部或者大部分金融領(lǐng)域的惡化;最后，金融危機(jī)產(chǎn)生的金融惡化具有突發(fā)性質(zhì)，是急劇、短暫和超周期的惡化。

一、金融危機(jī)的概念及特征

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，金融危機(jī)也如影隨形，如在此次金融危機(jī)前，有重大影響的歐洲貨幣體系危機(jī)、墨西哥金融危機(jī)和亞洲金融危機(jī)等，這些危機(jī)表現(xiàn)出以下趨勢(shì)：第一，金融危機(jī)發(fā)生的頻率加快。比較近幾次金融危機(jī)不難發(fā)現(xiàn)，金融危機(jī)發(fā)生的周期越來越短，波及的程度和范圍也不斷加大，對(duì)世界金融造成了越來越大的影響。第二，金融危機(jī)的傳播速度加快和傳染性強(qiáng)。隨著世紀(jì)經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，加之網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)的發(fā)展，加快了生產(chǎn)全球化、金融和貿(mào)易一體化的步伐，全球性的發(fā)展加劇了金融危機(jī)的蔓延和各國(guó)之間的傳染，比如，2008年的金融危機(jī)就是由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)。第三，金融危機(jī)的危害性不斷加劇。近年來爆發(fā)的金融危機(jī)都造成當(dāng)事國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入嚴(yán)重的衰退，有的甚至導(dǎo)致當(dāng)事國(guó)社會(huì)動(dòng)蕩，政權(quán)更迭，對(duì)當(dāng)事國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)造成巨大的損害。

二、金融危機(jī)對(duì)歐洲社會(huì)保障帶來的影響

首先，巨額的社會(huì)保障支出?！案鶕?jù)經(jīng)合組織2008年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，歐洲部分國(guó)家公共社會(huì)保障支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值平均比重均在25%左右，法國(guó)28.4%、德國(guó)25.16%，意大利24.86%，瑞典27.3%，英國(guó)20.54%。其中醫(yī)療支出的部分占據(jù)GDP10%左右，人均醫(yī)療支出是世界平均水平的五六倍之多?！庇纱丝梢?008年金融危機(jī)對(duì)于歐洲社會(huì)福利政策的影響，歐洲雖然走在高福利的前列，但是也難免遭受金融危機(jī)的沖擊，在金融危機(jī)背景下，高額的財(cái)政支出，政府負(fù)擔(dān)沉重，巨額的社會(huì)保障支出更是金融危機(jī)對(duì)社會(huì)保障造成的主要影響之一。

其次，持續(xù)的高失業(yè)率。隨著福利費(fèi)用的不斷增長(zhǎng)，對(duì)于本來勞動(dòng)力就很高昂的歐洲來說，勞動(dòng)力成本更是大大地提高，這樣就造成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緩慢和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的降低。由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的此次金融危機(jī)席卷全球，世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)，社會(huì)失業(yè)的人數(shù)不斷增加，長(zhǎng)期以來，歐洲的失業(yè)率居高不下。由于高失業(yè)率代表著政府需要發(fā)放高額的失業(yè)金，越來越多的人領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)，此外，在2011年因經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)失業(yè)大軍進(jìn)行了一系列的“占領(lǐng)運(yùn)動(dòng)”，席卷全球二百多個(gè)國(guó)家，失業(yè)問題成為一個(gè)嚴(yán)重的社會(huì)問題。

再次，社會(huì)動(dòng)力缺失。眾所周知，歐洲的社會(huì)福利待遇一直位于世界前列，高福利的社會(huì)福利政策也必然使政府負(fù)擔(dān)沉重，也必然帶來一系列負(fù)面效果?！梆B(yǎng)懶漢”現(xiàn)象成為社會(huì)福利政策的詬病，高福利使社會(huì)的動(dòng)力缺失，勞動(dòng)力不愿意去努力工作，出現(xiàn)了自愿失業(yè)和消極就業(yè)的情況，與之相對(duì)應(yīng)的是領(lǐng)取高額的失業(yè)保險(xiǎn)金，政府在財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重的同時(shí)又不得不面臨“貧困陷阱”，也就是工作的收入和失業(yè)的收入幾乎相同，社會(huì)一部分勞動(dòng)者不愿意去工作僅靠福利度日的生活狀態(tài)。這種消極的收入補(bǔ)償制度，造成了社會(huì)動(dòng)力的缺失、生產(chǎn)力下降、也極大地?fù)p害了社會(huì)效率與公平。

三、瑞典應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的成功經(jīng)驗(yàn)

在經(jīng)濟(jì)方面，瑞典位于北歐斯堪的納維亞半島上，是北歐最大的國(guó)家，瑞典的經(jīng)濟(jì)屬于混合經(jīng)濟(jì)的類型，私營(yíng)與國(guó)營(yíng)相結(jié)合。在這次以美國(guó)次貸危機(jī)所引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中瑞典也遭遇到全球化中低廉勞動(dòng)力市場(chǎng)所帶來的危機(jī)，但是與受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最明顯的希臘相比，瑞典是與它截然不同的，瑞典通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略減小了金融危機(jī)對(duì)于自身的沖擊。主要措施有兩方面。一方面就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行科技創(chuàng)新，大力發(fā)展通訊、信息產(chǎn)業(yè)。同時(shí)也恰恰是這種以高科技為產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的模式使瑞典在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，也在金融危機(jī)當(dāng)中極大地避免了金融危機(jī)對(duì)于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)造成的沖擊，保證了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。另一方面，瑞典的社會(huì)服務(wù)業(yè)非常豐富，瑞典政府高度重視社會(huì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，眾所周知瑞典社會(huì)保障的特點(diǎn)是高工資、高稅收、高福利，這種特色充分發(fā)揮了社會(huì)福利的所長(zhǎng)，通過直接為人民提供社會(huì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)是社會(huì)保障的高水平。瑞典這種高度發(fā)展的社會(huì)福利既吸引了勞動(dòng)力，又解決了資金失衡問題，這種維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障民眾發(fā)展的社會(huì)服務(wù)削弱了金融危機(jī)所造成的影響。

在福利思想方面，瑞典的福利政策具有普遍性和全民性的特點(diǎn)，這與瑞典社會(huì)所倡導(dǎo)的人人平等和合作主義價(jià)值觀是密不可分的。早期瑞典學(xué)派的經(jīng)濟(jì)社會(huì)思想對(duì)瑞典社會(huì)保障制度的建立和發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。瑞典學(xué)派提出的擴(kuò)張性財(cái)政政策主張對(duì)于推動(dòng)瑞典社會(huì)保障制度的發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響。與此同時(shí)受新教路德教福利思想影響的社會(huì)民主主義的意識(shí)形態(tài)為瑞典社會(huì)福利思想奠定了基礎(chǔ)，其福利思想既不主張教會(huì)壟斷又不排斥政府在社會(huì)福利上的責(zé)任與關(guān)懷，因此瑞典形成了合作、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)與公正的社會(huì)福利觀。這種福利價(jià)值觀團(tuán)結(jié)了社會(huì)不同階層、不同群體，使全體人民對(duì)社會(huì)福利得到充分滿足。社會(huì)民主主義的社會(huì)福利思想更加強(qiáng)調(diào)社會(huì)公民權(quán)，這就促成了全民福利，形成了福利的“普遍性”。與此同時(shí)，社會(huì)民主主義的福利觀并不否定市場(chǎng)的作用，但更強(qiáng)調(diào)政府在社會(huì)福利中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮應(yīng)有的作用，實(shí)行混合經(jīng)濟(jì)?？偠灾?，瑞典社會(huì)所提倡的公正與平等的價(jià)值理念是瑞典社會(huì)福利政策的基石。

在社會(huì)福利政策方面，社會(huì)強(qiáng)調(diào)的社會(huì)公民權(quán)和在普遍主義的社會(huì)福利觀的指引下，瑞典建立了一套從搖籃到墳?zāi)沟纳鐣?huì)福利政策，并且通過高收入、高稅收、高福利保證了社會(huì)福利政策的實(shí)施。瑞典社會(huì)福利政策一個(gè)主要的特點(diǎn)是社會(huì)保障的全面性，瑞典為人民提供了全面的、廣泛的、涉及生老病死的一系列社會(huì)福利政策，例如殘疾人福利、兒童撫養(yǎng)福利。此外，瑞典社會(huì)福利政策還具有高水平的特點(diǎn)，無論是在資金還是人文關(guān)懷上，瑞典社會(huì)福利政策都維持著高水平。在社會(huì)保障政策全面性和高水平的基礎(chǔ)上，瑞典社會(huì)福利政策更加注重公平性，無論社會(huì)的各個(gè)階層，瑞典都追求社會(huì)福利最大限度地滿足公民的需要，實(shí)現(xiàn)公民間最大限度的平等。瑞典通過高稅收實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的優(yōu)化配置與再次分配，雖有對(duì)“養(yǎng)懶漢”現(xiàn)象的探討，但瑞典在社會(huì)福利政策方面也正在由單純的社會(huì)福利供給轉(zhuǎn)向社會(huì)福利引導(dǎo)，鼓勵(lì)人們工作與創(chuàng)業(yè)，提高科技創(chuàng)新能力，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。

四、瑞典社會(huì)福利政策對(duì)我國(guó)的啟示

（一）經(jīng)濟(jì)合理有序發(fā)展是社會(huì)福利政策的基礎(chǔ)

通過對(duì)金融危機(jī)背景下歐洲各國(guó)所遭受的沖擊情況研究，不難發(fā)現(xiàn)一國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)福利政策是緊密相連的。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是否科學(xué)合理有序的發(fā)展對(duì)于社會(huì)保障制度的建設(shè)，對(duì)于社會(huì)保障體系的完善有著至關(guān)重要的作用。2008年席卷全球的金融危機(jī)直接引發(fā)了希臘的主權(quán)債務(wù)危機(jī)，希臘長(zhǎng)期以旅游等服務(wù)行業(yè)為主，在加入歐盟之后更是主要發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，社會(huì)福利政策也面臨著考驗(yàn)。而瑞典大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使本國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，牢固而合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，這些都減輕了金融危機(jī)對(duì)于瑞典所造成的沖擊，在2008年的金融危機(jī)給全世界都造成影響的同時(shí)，瑞典特有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所支撐的社會(huì)福利政策正發(fā)揮著維護(hù)社會(huì)安定、保障發(fā)展的作用。因此，合理、科學(xué)、有序的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以及經(jīng)濟(jì)的合理發(fā)展是我國(guó)在發(fā)展社會(huì)福利政策、擴(kuò)展社會(huì)服務(wù)功能的保證。

（二）福利思想是社會(huì)福利政策的內(nèi)核

社會(huì)福利思想是影響社會(huì)福利的核心因素，也是指引社會(huì)福利前進(jìn)方向的風(fēng)向標(biāo)，社會(huì)福利思想的建立與社會(huì)的意識(shí)形態(tài)相關(guān)，社會(huì)福利思想的發(fā)展已經(jīng)從最開始單單的解決社會(huì)貧困問題，到實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平，到實(shí)現(xiàn)社會(huì)的效率與公平，社會(huì)福利思想的發(fā)展不斷適應(yīng)著社會(huì)發(fā)展的需要。社會(huì)福利思想的發(fā)展也與一國(guó)的基本國(guó)情息息相關(guān)，每個(gè)國(guó)家都在社會(huì)漫長(zhǎng)的中逐漸形成自己獨(dú)特的文化意識(shí)形態(tài)，隨著時(shí)代的更迭不斷變化。瑞典社會(huì)民主主義的社會(huì)福利思想，社會(huì)福利政策的高度非商品化與普遍公民權(quán)都豐富了瑞典社會(huì)福利政策。因而在金融危機(jī)當(dāng)中瑞典社會(huì)福利政策起到了很大的影響。當(dāng)下我國(guó)社會(huì)福利體系的建設(shè)要有福利文化的指引，構(gòu)建一套適宜我國(guó)國(guó)情的社會(huì)福利思想與意識(shí)形態(tài)是當(dāng)務(wù)之急。

第9篇：違禁電器范文

2007年，福來在醫(yī)藥營(yíng)銷界提出“決勝醫(yī)藥企業(yè)命運(yùn)的三大戰(zhàn)役：過億戰(zhàn)、擴(kuò)張戰(zhàn)和資本戰(zhàn)”?！斑^億戰(zhàn)”指的就是單品年銷量過億。時(shí)至今日，已經(jīng)有一大批企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了單品過億，當(dāng)然，與此同時(shí)非常殘酷的是，有相當(dāng)多的企業(yè)慘遭淘汰，行業(yè)得到進(jìn)一步集中，市場(chǎng)中企業(yè)的規(guī)模得到整體提高。也就是說，在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)們必然迎來一個(gè)更高一級(jí)的起跑線，競(jìng)爭(zhēng)的門檻顯著提高，這就是年銷售額10億元。

哈藥集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理劉巍說，目前企業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要共性表現(xiàn)在：入圍門檻不斷提高，企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大；企業(yè)更新調(diào)整步伐較快，大企業(yè)發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定；研發(fā)力量不斷增強(qiáng)，科研成效日益顯著；管理水平逐步提高，品牌效應(yīng)日趨明顯；國(guó)際化步伐加快，外貿(mào)出口能力增強(qiáng)；企業(yè)并購頻繁，產(chǎn)業(yè)整合不斷推進(jìn)；提升帶動(dòng)作用顯著。百強(qiáng)企業(yè)在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、增進(jìn)中小企業(yè)管理水平提高方面的作用不斷顯現(xiàn)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)日趨突出。

說到底，這就是我在《老大――中國(guó)企業(yè)的歷史機(jī)遇》一書中說的“優(yōu)勢(shì)富集，強(qiáng)者愈強(qiáng)”的規(guī)律與現(xiàn)象，這個(gè)規(guī)律與現(xiàn)象在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)界越來越突出。

單品銷售額過億的企業(yè)，也許你眼下衣食無憂，但是，危機(jī)正在向你逼迫。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不進(jìn)則退，如果你還是陶醉在過去的成績(jī)中，過不了多久，在大批過十億過幾十億的對(duì)手面前，你就如前十年單品沒有過億元一樣，淪落為劣勢(shì)企業(yè)，必將被市場(chǎng)邊緣化，甚至破產(chǎn)或者被別人兼并。請(qǐng)忘記過去的成功吧，加快腳步，跑步加入10億俱樂部！

市場(chǎng)高度分散，企業(yè)太小，集中提升的空間巨大

市場(chǎng)由分散走向集中，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。目前中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，中國(guó)有大大小小5000多家醫(yī)藥企業(yè)，尚無一家進(jìn)入世界制藥50強(qiáng)。有人可能拿原創(chuàng)專利藥說事，可是即便是仿制藥市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)距離TEVA、山德士等仿制藥巨頭也有巨大差距。請(qǐng)看國(guó)內(nèi)外行業(yè)對(duì)比。

首先是產(chǎn)業(yè)高度分散。據(jù)全球制藥新聞機(jī)構(gòu)《Scrip》剛剛公布的2011年全球100強(qiáng)制藥企業(yè)排行榜數(shù)據(jù)顯示，位居百強(qiáng)排行榜前列的藥企占據(jù)著整個(gè)行業(yè)收入的高密度區(qū)，其中有18個(gè)企業(yè)銷售額共為4600億美元，相當(dāng)于百強(qiáng)藥企銷售總額的71%。而我國(guó)銷售收入排名前100位企業(yè)的銷售收入，占醫(yī)藥工業(yè)總銷售收入的比例僅為47.3%。

再就是企業(yè)規(guī)模太小。中國(guó)5000多家醫(yī)藥企業(yè)的銷售額加起來還不到400億美元。而全世界的醫(yī)藥銷售額是6480多億美元，輝瑞公司一家企業(yè)的銷售額就超過了中國(guó)所有醫(yī)藥企業(yè)的銷售總額。所以，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)集中度太低，也正因?yàn)槿绱?，集中提升的空間非常巨大。

中國(guó)市場(chǎng)不僅巨大，而且處在不斷升級(jí)當(dāng)中，為企業(yè)提供更多發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)

在中國(guó)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)同時(shí)，又是一個(gè)巨大的升級(jí)的增量市場(chǎng)，在升級(jí)增量的市場(chǎng)中，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)有更多的發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。

中國(guó)2012相當(dāng)于美國(guó)上個(gè)世紀(jì)70年代初，美國(guó)在1960～2006年的46年間，消費(fèi)者醫(yī)療健康的支出增長(zhǎng)了整整77倍，而美國(guó)同期的GDP僅增長(zhǎng)了25倍。中國(guó)正在復(fù)制美國(guó)醫(yī)藥黃金時(shí)代。

我國(guó)現(xiàn)在與美國(guó)當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)狀況相仿：人均GDP破5000美元的消費(fèi)升級(jí)；人口紅利及老齡化社會(huì)的到來；全民醫(yī)保、“健康中國(guó)2020”戰(zhàn)略的實(shí)施?！?，帶來的增量是巨大的。其中城鎮(zhèn)居民新增醫(yī)保2.4億人，以人均40元計(jì)，則帶來近100億元的增量；而“新農(nóng)合”約有7.2億人，以人均50元(政府40元+個(gè)人工10元)計(jì)，這方面的增量在360億左右；進(jìn)城務(wù)工人員的大病醫(yī)療保險(xiǎn)，這方面約有0.7億人，按企業(yè)人均繳費(fèi)200元計(jì)，將帶來140億的增量。整體合計(jì)新醫(yī)改所帶來的至少在600億左右，這簡(jiǎn)直就是一座金礦。

國(guó)際知名醫(yī)藥健康咨詢公司IMS Health Inc的數(shù)據(jù)稱，2011年全球藥品市場(chǎng)將增長(zhǎng)5-7%，總規(guī)模達(dá)到8800億美元，其中中國(guó)有望實(shí)現(xiàn)25-27%的增長(zhǎng)，達(dá)到500億美元，成為繼日本之后的全球第三大醫(yī)藥市場(chǎng)。

隨著新醫(yī)改的有序推進(jìn)和老年化社會(huì)的逐步形成，未來十年，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)將保持快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2019年我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值將突破4萬億元，成為全球第二大藥品市場(chǎng)。

與醫(yī)藥市場(chǎng)的提速相比，你企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)收入同步提高了沒有？你是否無愧于這個(gè)時(shí)代？

外資企業(yè)覷覦并大舉進(jìn)入中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)，本土企業(yè)應(yīng)有更多積極的作為

作為人口大國(guó)，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展迅速，潛力巨大，為外資企業(yè)和外國(guó)投資者所矚目覷覦，外資企業(yè)以強(qiáng)大的創(chuàng)新藥、品牌力和強(qiáng)大的實(shí)力大舉進(jìn)攻分食市場(chǎng)，而外國(guó)投資者以并購為主要方式，爭(zhēng)取市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，迅速進(jìn)入中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)。

是主動(dòng)作為還是被動(dòng)挨打？顯然是選擇前者更為有利。中國(guó)企業(yè)不能總停留在對(duì)創(chuàng)新科技、資金實(shí)力和品牌營(yíng)銷等方面的怨天尤人上，行動(dòng)比什么都重要。首先從自身的優(yōu)勢(shì)與差異點(diǎn)上做起！