前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的年終考核方案細(xì)則主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于城市管理工作的總體部署,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,提高工作效率,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),群策群力,以“三城聯(lián)創(chuàng)”為目標(biāo),加強(qiáng)城市管理,提升城市品位。充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,按照鼓勵(lì)大多數(shù)、鞭策極少數(shù)的原則,由外部約束機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)榧ぐl(fā)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)城市管理事業(yè)再上新臺(tái)階。
二、考核原則
堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則;嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲分明原則;教育與處罰相結(jié)合原則;精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則。
三、人員安排
(一)后勤保障組
四、考核目標(biāo)
考核目標(biāo)包括共性目標(biāo)和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)兩部分(詳見(jiàn)附件《縣城市管理局2013年考核評(píng)分細(xì)則》)。
五、考核獎(jiǎng)懲辦法
(一)考評(píng)機(jī)構(gòu)
考核工作由考核督查組負(fù)責(zé)
(二)考評(píng)對(duì)象
全局各工作組及全體人員
(三)考評(píng)方法
實(shí)行隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作考核各占50分的百分制考評(píng)。督查組應(yīng)按照公平、公開(kāi)、公正原則,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,做好日常巡查、督查、督辦和整改落實(shí)情況的記錄、匯總和保存,每月考評(píng)一次,并將考評(píng)結(jié)果公布,根據(jù)月考評(píng)結(jié)果進(jìn)行年終總評(píng)??荚u(píng)得分計(jì)算公式:
月考評(píng)得分=100-考核項(xiàng)考核扣分之和
年終考評(píng)得分=12個(gè)月考評(píng)得分之和÷12﹢獎(jiǎng)勵(lì)加分(或-懲罰扣分)
(四)獎(jiǎng)懲辦法
1.按年終考評(píng)得分評(píng)定級(jí)次,各工作組考核得分達(dá)90分(含90分)以上的單位為優(yōu)秀,得分在80~90分(含80分)的單位為達(dá)標(biāo),得分不滿80分的單位為不達(dá)標(biāo)。個(gè)人考核得分在45分以上的為優(yōu)秀,得分在40~45分(含40分)的為達(dá)標(biāo),得分不滿40分的為不達(dá)標(biāo)。
2.考評(píng)結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、與干部職工年終考核掛鉤,對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位給予通報(bào)批評(píng),取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,對(duì)不達(dá)標(biāo)且排列倒數(shù)第一的個(gè)人,正式在崗人員扣除其浮動(dòng)績(jī)效工資2000元,協(xié)管員予以辭退。
3.年終考核各組按得分高低順序排列,評(píng)出先進(jìn)單位3個(gè),先進(jìn)個(gè)人15個(gè)。
4.對(duì)在其他方面做出了突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,實(shí)行一事一議。
機(jī)關(guān)各處室、各直屬單位、群團(tuán)組織。
二、考核內(nèi)容與分值
年度本委績(jī)效考核管理采取重點(diǎn)工作與常規(guī)工作、共性工作與個(gè)性工作、定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法,實(shí)行目標(biāo)任務(wù)績(jī)效考核??己藘?nèi)容與分值如下:
1、綜合性工作(40分)
黨建工作10分(本項(xiàng)考核細(xì)則另行行文)、優(yōu)化服務(wù)10分、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)8分、科技創(chuàng)新6分、信息宣傳6分。
2、職能工作(60分)
職能工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分均為60分。分為市委市政府和省農(nóng)委重點(diǎn)工作、市農(nóng)委重點(diǎn)工作、常規(guī)工作三個(gè)等級(jí)。評(píng)分原則是:完成工作目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目得基本分;沒(méi)有完成常規(guī)工作任務(wù)的項(xiàng)目按比例扣分;沒(méi)有完成市農(nóng)委重點(diǎn)工作任務(wù)的項(xiàng)目減半扣分;沒(méi)有完成市委市政府和省農(nóng)委重點(diǎn)工作任務(wù)的項(xiàng)目不得分。
3、加分項(xiàng)目(20分封頂)
(1)招商引資。每提供1條5000萬(wàn)元以上開(kāi)工項(xiàng)目的招商信息加3分;招商引資資金到帳并開(kāi)工的每1000萬(wàn)元加3分。
(2)項(xiàng)目推進(jìn)。爭(zhēng)取無(wú)償項(xiàng)目資金每10萬(wàn)元(凈值)加1分;為市農(nóng)委機(jī)關(guān)爭(zhēng)取的無(wú)償項(xiàng)目資金每10萬(wàn)元(凈值)加3分。
(3)進(jìn)位爭(zhēng)先。本單位獲市廳級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)表彰的獎(jiǎng)項(xiàng)分別加2、3、4分;以市農(nóng)委名義獲市廳級(jí)、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)表彰的獎(jiǎng)項(xiàng)分別加3、4、5分。年度工作獲縣處級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的加0.5分(不含本委的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目)。
(4)科技創(chuàng)新。主持或牽頭爭(zhēng)取國(guó)家、部省、市廳級(jí)科技創(chuàng)新課題項(xiàng)目分別加3、2、1分,協(xié)作單位減半加分。作為牽頭單位獲市廳級(jí)科技成果一、二、三等獎(jiǎng)的分別加3、2、1分;獲省部級(jí)科技成果一、二、三等獎(jiǎng)的分別加5、4、3分;獲國(guó)家級(jí)科技成果一、二、三等獎(jiǎng)的分別加10、8、5分;作為協(xié)作單位(含有主要完成人)的減半加分。以第一作者發(fā)表專業(yè)論文的,一類(lèi)以上雜志每篇加1分、二類(lèi)雜志每篇加0.5分。
(5)工作創(chuàng)新。新建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,達(dá)到有組織、有章程、有課題的加3分;建立院士工作站點(diǎn)、博士工作站點(diǎn)的分別加5分、3分;爭(zhēng)創(chuàng)到國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、市廳級(jí)牌子的分別加5、3、1分;國(guó)家、省部、廳局在召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主辦單位分別加4、3、2分,協(xié)辦單位減半加分;在全國(guó)、省部、廳局大會(huì)上作工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)典型發(fā)言的分別加3、2、1分;解決需要調(diào)整的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員性質(zhì)、在目標(biāo)任務(wù)外基建債務(wù)每下降100萬(wàn)元、東宿舍區(qū)5套住宅出售、旭日路18號(hào)大院和原種禽場(chǎng)規(guī)劃及用地性質(zhì)變更、市原種場(chǎng)土地管理方式改革等關(guān)鍵性難題的每項(xiàng)加5分。
4、一票否決項(xiàng)目
在計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、安全維穩(wěn)和保密等方面出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,以及在動(dòng)植物病蟲(chóng)害防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)上出現(xiàn)重大失誤的責(zé)任單位,實(shí)行一票否決。
三、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和分工
市農(nóng)委績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組由同志任組長(zhǎng),同志任副組長(zhǎng),辦公室主辦,監(jiān)察室督查,專門(mén)組織考核小組從事年終考核工作。單項(xiàng)考核分工是:辦公室、法規(guī)處負(fù)責(zé)優(yōu)化服務(wù)與工作創(chuàng)新考核;人事處、機(jī)關(guān)總支負(fù)責(zé)黨建考核;財(cái)審處負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)考核;監(jiān)察室負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境考核;科教處負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新考核;市場(chǎng)處負(fù)責(zé)招商引資考核;質(zhì)監(jiān)處負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)考核;綜合處和信息中心負(fù)責(zé)宣傳和信息工作考核。
四、考核方式
績(jī)效考核實(shí)行平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。年終考核分的比重占80%,平時(shí)考核分的比重占20%。
1、平時(shí)考核。平時(shí)考核基本分為100分,實(shí)行扣分法。在每季督查、半年考核中,對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成工作任務(wù)的,有一項(xiàng)扣2分;抽查到不遵守規(guī)章制度的,每次扣1分。
2、年終考核。一是自測(cè)。各單位在做好年終總結(jié)的基礎(chǔ)上,
對(duì)照本辦法,填寫(xiě)《績(jī)效考核自測(cè)表》,加分部分需附有關(guān)證明材料,于年底前交辦公室及相關(guān)單項(xiàng)考核處室。二是單項(xiàng)考核。各承擔(dān)單項(xiàng)考核職能的處室將考核結(jié)果報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核確定,于年底前交辦公室。三是綜合考評(píng)。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)評(píng)分和綜合。并依據(jù)綜合得分,按機(jī)關(guān)處室、直屬單位和群團(tuán)組織三類(lèi),分別排出名次。四是審定??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果,提出獎(jiǎng)懲方案,提請(qǐng)市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定。
五、考核紀(jì)律
參與考核的人員,要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正地做好考核工作。被考核單位要及時(shí)提供有關(guān)資料,凡弄虛作假的,經(jīng)查實(shí)取消評(píng)優(yōu)資格。
六、績(jī)效考核結(jié)果利用
第一條為進(jìn)一步健全工作考核機(jī)制,確保目標(biāo)管理考核的客觀、公正性,全面激發(fā)村干部隊(duì)伍活力,實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)年初確定的工作任務(wù),制定本實(shí)施方案。
第二條本方案所指目標(biāo)管理考核,是指鄉(xiāng)黨委、政府通過(guò)對(duì)各村的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考察、核實(shí),量化評(píng)分,并以此作為對(duì)各村工作任務(wù)完成情況實(shí)行綜合評(píng)價(jià)的主要依據(jù)。
第三條本辦法遵循以下原則:
一、公開(kāi)、公平、公正的原則;
二、注重實(shí)績(jī)的原則;
三、分類(lèi)考核的原則;
四、平常考核和年終考核相結(jié)合的原則。
第二章考核組織和范圍
第四條鄉(xiāng)黨委成立目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織實(shí)施目標(biāo)管理考核工作,由成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志任辦公室主任。
第五條考核對(duì)象與范圍:全鄉(xiāng)十二個(gè)行政村。
第三章考核實(shí)施
第六條目標(biāo)管理考核采用百分制進(jìn)行量化評(píng)分。
第七條有下列情況之一的村不能評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng):
l、因黨風(fēng)廉政建設(shè)、人口和計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理工作被一票否決的;
2、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的;
3、村級(jí)班子成員中本年度有受黨紀(jì)、政紀(jì)處分或被司法機(jī)關(guān)依法處理的;
4、考核中弄虛作假的。
5、凡被省、市、縣黨委、政府通報(bào)批評(píng)或被主流媒體負(fù)面報(bào)道,造成較大不良影響的。
第四章考核辦法
第八條行政村目標(biāo)管理考核辦法
一、采用100分制進(jìn)行考核,考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容,計(jì)分辦法、考核辦線見(jiàn)附件考核細(xì)則。
二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
設(shè)“目標(biāo)管理考核一等獎(jiǎng)”一個(gè)(綜合得分第1名);
設(shè)“目標(biāo)管理考核二等獎(jiǎng)”二個(gè)(綜合得分第2-3名);
設(shè)“目標(biāo)管理考核三等獎(jiǎng)”二個(gè)(綜合得分第4-5名);
三、行政村目標(biāo)管理考核結(jié)果的運(yùn)用
1、對(duì)榮獲“目標(biāo)管理考核一等獎(jiǎng)”的單位,由鄉(xiāng)政府獎(jiǎng)勵(lì)2000元;對(duì)榮獲“目標(biāo)管理考核二等獎(jiǎng)”的單位,獎(jiǎng)勵(lì)1500元;對(duì)榮獲“目標(biāo)管理考核三等獎(jiǎng)”的單位,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
2、年初從每個(gè)村的轉(zhuǎn)移支付款中預(yù)留2000元用于目標(biāo)管理考核,每少一分扣20元,扣完為止。
3、對(duì)綜合得分排名第十二名的村,鄉(xiāng)黨委對(duì)該村班子成員進(jìn)行集體誡勉談話。連續(xù)兩年綜合排名末位的村,對(duì)該村支部書(shū)記予以免職。
第五章附則
一、指導(dǎo)思想和原則
《縣學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作考核方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)的核心是建章立制、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。目標(biāo)是減少學(xué)校師生意外傷害事故,杜絕各類(lèi)安全責(zé)任事故和重特大事故,為師生員工提供一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,確保校園平安穩(wěn)定,促進(jìn)平安建設(shè)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由陳洪榮同志任組長(zhǎng),同志任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由宣兼任辦公室主任,任辦公室副主任,等為成員,具體負(fù)責(zé)學(xué)校及校長(zhǎng)督導(dǎo)考核的日常工作。
三、考核對(duì)象
全縣各公辦學(xué)校,已經(jīng)審批并通過(guò)年檢的民辦學(xué)校
四、考核內(nèi)容及分值
年度考核實(shí)行100分制。
(一)基礎(chǔ)性指標(biāo)100分(具體內(nèi)容、分值見(jiàn)《考核細(xì)則》);
(二)加分和扣分(見(jiàn)本方案第七條獎(jiǎng)懲辦法);
五、考核等次
考核分優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次??己朔?jǐn)?shù)90分及以上為優(yōu)秀,65分至90分(不含90分)為合格,64分及以下為不合格。
六、考核方式
考核評(píng)價(jià)工作在教委安全工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由安監(jiān)科牽頭組織實(shí)施,片區(qū)督導(dǎo)員協(xié)助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小由所屬中心校按本規(guī)定組織考核,片區(qū)督導(dǎo)員督察督辦。民辦學(xué)校由職成教科牽頭考核。
考核采取過(guò)程督導(dǎo)和年終考核相結(jié)合方式進(jìn)行,年終先由學(xué)校根據(jù)考核細(xì)則自查量分報(bào)我委安監(jiān)科,我委進(jìn)行核查評(píng)估。安監(jiān)科建立過(guò)程督導(dǎo)考核臺(tái)帳,對(duì)全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校進(jìn)行過(guò)程督導(dǎo)和專項(xiàng)督查,并參考教委相關(guān)科室和片區(qū)督導(dǎo)員的意見(jiàn)完成學(xué)校的督導(dǎo)考核和考核評(píng)價(jià)。
七、獎(jiǎng)懲辦法
(一)學(xué)校安全穩(wěn)定工作考核“一票否決”范圍。
1.發(fā)生安全責(zé)任事故或重特大事故,受縣政府及以上有關(guān)政府或部門(mén)通報(bào)批評(píng)或在社會(huì)上造成重大影響的;
2.學(xué)校未發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)向上級(jí)書(shū)面報(bào)告,造成房屋坍塌或設(shè)備設(shè)施的原因等造成師生的生命財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重受傷受損的;
3.食品或飲用水不安全,學(xué)校沒(méi)有及時(shí)整改或向上級(jí)書(shū)面報(bào)告造成師生中毒的;
4.發(fā)生安全事故報(bào)送不及時(shí)或有意隱報(bào)、不報(bào)而造成嚴(yán)重后果的;
5.學(xué)校在管理或工作中被市級(jí)及以上政府或部門(mén)通報(bào)、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;
6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,安全教育不及時(shí)或不夠,造成師生重大傷亡的。
(二)學(xué)校安全穩(wěn)定工作額外扣分范圍。
被考核的學(xué)校有下列情形之一者,每出現(xiàn)一起酌情扣考核分6-10分。
1.安全事故善后處置不及時(shí)或不當(dāng),致使學(xué)生家長(zhǎng)3人以上集體上訪給教育帶來(lái)嚴(yán)重負(fù)面影響的;
2.安全事故學(xué)校無(wú)直接責(zé)任,但對(duì)學(xué)生教育不夠,管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故,每學(xué)期發(fā)生兩起及以上的;
3.學(xué)校在管理或工作中存在自身責(zé)任問(wèn)題,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門(mén)安全檢查中受到通報(bào)批評(píng)或點(diǎn)名批評(píng)、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門(mén)提出安全隱患的整改意見(jiàn)或下發(fā)了限時(shí)整改通知,學(xué)校推諉、拖延整治或辦理不及時(shí)造成師生受傷或財(cái)產(chǎn)受損的;
5.發(fā)生安全事故報(bào)送不及時(shí)或有意隱報(bào)、不報(bào)造成一定負(fù)面影響的;
6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,對(duì)學(xué)生教育不夠,造成傷害事故發(fā)生的。
(三)學(xué)校安全工作加分條件。
1.代表本系統(tǒng)承擔(dān)國(guó)家、市、縣安全穩(wěn)定工作范疇重大活動(dòng)(含接受檢查督導(dǎo)、觀摩等),分別加3、2、1分(可以重復(fù)計(jì)算,下同);
2.單位集體受到國(guó)家、市和縣政府及相關(guān)部門(mén)關(guān)于安全穩(wěn)定工作獎(jiǎng)勵(lì)的(以文件、獎(jiǎng)證、獎(jiǎng)狀等為準(zhǔn)),分別加5、3、1分。
八、結(jié)果運(yùn)用
衛(wèi)生室績(jī)效考核細(xì)則一總分?jǐn)?shù)100分,其中包括:
一、黑板:20分
1、板面未擦 扣10分
2、板面未擦干凈(有粉筆痕跡) 扣5分
3、板槽內(nèi)有粉筆頭、粉筆灰等雜物 扣5分
二、桌椅:40分
1、桌面有雜物 扣5分
2、桌堂內(nèi)有果皮,紙屑等雜物 扣10分
3、桌堂內(nèi)書(shū)本未擺放整齊 扣5分
4、講桌上粉筆盒、板擦未擺放整齊 扣5分
5、桌椅未擺放整齊 扣15分
三、地面:25分
1、講臺(tái)地面未清掃 扣15分
2、門(mén)后衛(wèi)生角不干凈 扣5分
3、清掃工具擺放不整齊 扣5分
四、窗臺(tái):10分
1、窗臺(tái)有灰塵 扣5分
2、窗臺(tái)有水杯、書(shū)等物品 扣5分
五、各班負(fù)責(zé)人配合情況: 5分
一周評(píng)比一次,根據(jù)各班級(jí)每周成績(jī)?cè)u(píng)出一個(gè)衛(wèi)生先進(jìn)班級(jí),頒發(fā)獎(jiǎng)狀以此鼓勵(lì)!學(xué)期末根據(jù)班級(jí)獲的衛(wèi)生先進(jìn)班級(jí)次數(shù)給于全班同學(xué)德育成績(jī)加分!
衛(wèi)生室績(jī)效考核細(xì)則二為全面深化區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革,扎牢村級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)底,加強(qiáng)村醫(yī)生(包括社區(qū)醫(yī)生,下同)管理,充分調(diào)動(dòng)村醫(yī)生工作積極性,全面提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,完善鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式,推動(dòng)落實(shí)農(nóng)村和社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),提高村民享受健康服務(wù)水平,根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》標(biāo)準(zhǔn)和省、市相關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際特制定本辦法。
一、考核目的
通過(guò)建立和完善以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ),體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的考核激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)村衛(wèi)生室認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)為廣大群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù),使免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)落到實(shí)處。
二、考核原則
(一)客觀公正原則
堅(jiān)持公開(kāi)公平,客觀公正。明確考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果要客觀、真實(shí)地反映基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和基本醫(yī)療開(kāi)展情況,考核辦法和結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)。
(二)科學(xué)合理原則
堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范,準(zhǔn)確合理??己藨?yīng)當(dāng)采用定量和定性相結(jié)合,全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合、日??己伺c定期考核相結(jié)合,單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合,準(zhǔn)確、合理地評(píng)價(jià)村衛(wèi)生室工作情況。
(三)績(jī)效掛鉤原則
堅(jiān)持考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。充分發(fā)揮績(jī)效考核的杠桿作用,考核結(jié)果作為上級(jí)安排補(bǔ)助資金的重要依據(jù)。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高補(bǔ)助資金效益。
三、考核依據(jù)
根據(jù)國(guó)家和省制定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策文件的要求,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,制定《廣安區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則》、《廣安區(qū)村衛(wèi)生室常規(guī)工作目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則》指標(biāo)體系,作為廣安區(qū)村衛(wèi)生室績(jī)效考核的依據(jù),各社區(qū)、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院嚴(yán)格遵循考核原則的同時(shí)可結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際對(duì)考核評(píng)分細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
四、考核對(duì)象
轄區(qū)內(nèi)健康簽約村及社區(qū)服務(wù)站對(duì)無(wú)人簽約的村,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心實(shí)行購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式進(jìn)行。
五、考核內(nèi)容
(一)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核
《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》(衛(wèi)婦社發(fā)〔20xx〕38號(hào))規(guī)定的11類(lèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量。
(二)常規(guī)工作考核
包括基本醫(yī)療服務(wù)、基藥制度執(zhí)行情況、上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù),參加會(huì)議培訓(xùn)、依法執(zhí)業(yè)、新農(nóng)合制度等執(zhí)行情況。
(三)綜合考核
綜合考核包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核、常規(guī)工作考核。其中,公共衛(wèi)生服務(wù)考核占總分50%,常規(guī)工作考核占40%,群眾知曉率和滿意度占10%(隨機(jī)抽查服務(wù)對(duì)象20人)。
六、考核辦法
(一)考核機(jī)構(gòu)及人員
考核由中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院(含社區(qū),下同)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,考核組由片區(qū)內(nèi)管理人員及技術(shù)人員組成。各中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院要制定考核工作制度和考核工作方案,保證考核工作規(guī)范進(jìn)行。
(二)考核方式
社區(qū)、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每年對(duì)所轄村衛(wèi)生室、社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行考核。
(三)考核辦法
考核采取現(xiàn)場(chǎng)考察、查閱資料、電話調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查等多種方法。考核結(jié)果經(jīng)被考核對(duì)象簽字確認(rèn)后在本轄區(qū)內(nèi)公示5個(gè)工作日以上。
(四)考核時(shí)間
績(jī)效每年度,即上年10月1日至當(dāng)年9月30日作為一個(gè)考核年度。3月底、9月底社區(qū)服務(wù)中心、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院對(duì)村、社區(qū)站分兩次進(jìn)行考核。年終考核完成后10個(gè)工作日內(nèi)將考核評(píng)估報(bào)告和結(jié)果分別報(bào)送區(qū)衛(wèi)計(jì)局婦社股和指導(dǎo)中心,指導(dǎo)中心全年對(duì)轄區(qū)村按35%比例進(jìn)行抽查復(fù)核。
七、考核結(jié)果應(yīng)用
績(jī)效考核結(jié)果作為劃撥資金的重要依據(jù),對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助資金,按基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果與補(bǔ)助資金計(jì)算方法進(jìn)行分配,對(duì)績(jī)效考核成績(jī)突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各單位在補(bǔ)助資金分配方案確定后報(bào)衛(wèi)計(jì)局備案。
(一)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核與補(bǔ)助資金的計(jì)算
根據(jù)《村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則》村衛(wèi)生室公衛(wèi)考核結(jié)果與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的40%掛鉤,由衛(wèi)生院年終考核后兌現(xiàn)。計(jì)算方法:補(bǔ)助資金=該村簽約服務(wù)人口數(shù)該村考核得分[該鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)補(bǔ)助資金的40%/(鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)簽約服務(wù)人口數(shù)考核得分)]。
(二)常規(guī)工作考核
常規(guī)工作考核分?jǐn)?shù)占綜合考核40%。
(三)綜合考核與補(bǔ)助資金計(jì)算
綜合考核得分=公衛(wèi)得分占50%+常規(guī)工作得分占40%+群眾滿意度得分占10%),與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)每簽約一個(gè)村平均7000元/年綜合補(bǔ)助掛鉤,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核后兌現(xiàn),計(jì)算方法:該村綜合考核補(bǔ)助資金=(本鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽約村綜合補(bǔ)助資金總額/各簽約村衛(wèi)生室綜合考核分?jǐn)?shù)之和)該衛(wèi)生室綜合考核得分。
八、嚴(yán)肅考核紀(jì)律
各單位要堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅考核紀(jì)律,對(duì)在考核工作中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的,除通報(bào)批評(píng)和責(zé)令糾正外,將相應(yīng)扣減專項(xiàng)補(bǔ)助資金,并按規(guī)定追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
衛(wèi)生室績(jī)效考核細(xì)則三一、考核目的
通過(guò)建立和完善以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ),體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的考核激勵(lì)制度,促使村衛(wèi)生室認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能,充分調(diào)動(dòng)基層衛(wèi)生人員的積極性和主動(dòng)性,確保完成促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)均等化工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為廣大居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、考核原則
(一)堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤,突出村衛(wèi)生室的公益性。
(二)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的考核方式和綜合評(píng)價(jià),合理量化的考核辦法,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和滿意度為考核重點(diǎn),促進(jìn)村衛(wèi)生室全面履行職責(zé)。
(三)堅(jiān)持一年兩次考核,考核與不定期督查相結(jié)合,逐步完善考核辦法。
(四)堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,考核結(jié)果與村衛(wèi)生室的財(cái)政補(bǔ)助、村醫(yī)收入待遇相結(jié)合。
三、考核內(nèi)容
(一)基本醫(yī)療服務(wù):主要考核服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、規(guī)范藥房建設(shè)和藥品零差銷(xiāo)售執(zhí)行等情況。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù):主要考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)分解任務(wù)完成及落實(shí)情況。
(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施情況。
(四)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
(五)人事財(cái)務(wù)管理情況。
(六)村衛(wèi)生室環(huán)境管理情況。
(七)群眾滿意度情況。
四、考核方法
(一)考核對(duì)象
各村衛(wèi)生室
(二)考核程序及考核組人員
1、鎮(zhèn)組成立考核組,分別于每年6月下旬、12月下旬對(duì)各村衛(wèi)生室進(jìn)行2次綜合考核,考核結(jié)果上報(bào)縣衛(wèi)生局。
2、考核組人員
五、考核結(jié)果運(yùn)用
1、考核實(shí)行百分制,考核結(jié)果分為二個(gè)等次,分值80分及以上為合格,80分以下為不合格。
2、考核合格的村衛(wèi)生室,按該村農(nóng)業(yè)戶籍人口核定基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(即:1200農(nóng)業(yè)戶籍人口每年補(bǔ)助村衛(wèi)生室8000元)進(jìn)行補(bǔ)助;考核不合格的,按得分比例(實(shí)際得分除以80)乘以考核合格確定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。
3、對(duì)年度考核合格且得分位列全鎮(zhèn)前3名的村衛(wèi)生室,鎮(zhèn)將授予優(yōu)秀村衛(wèi)生室稱號(hào),同時(shí)給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不合格,得分位列全鎮(zhèn)后3名的村衛(wèi)生室,全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng),并上報(bào)縣衛(wèi)生局,限期整改。最后一名的村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人給予誡勉半年處分,其他醫(yī)務(wù)人員給予效能告誡一次。
4、對(duì)連續(xù)2年考核合格且位居全鎮(zhèn)前3名的村衛(wèi)生室,獎(jiǎng)勵(lì)村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人1000元;對(duì)連續(xù)2年考核不合格且位列全鎮(zhèn)后3名的村衛(wèi)生室,免去村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人職務(wù),并上報(bào)縣衛(wèi)生局。
2017上學(xué)期控輟保學(xué)工作計(jì)劃
為進(jìn)一步貫徹《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好控輟保學(xué)工作,現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求,結(jié)合我校實(shí)際工作情況,制定此工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)活動(dòng)安排,明確職責(zé),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定控輟保學(xué)工作是學(xué)校工作重中之重的地位不動(dòng)搖,堅(jiān)持依法控輟、以防為主、防治結(jié)合、綜合治理的控輟方針,突出“宣、勸、助、職、規(guī)”五字控輟策略,落實(shí)“以質(zhì)控輟、以德控輟、以資控輟”的具體措施,動(dòng)員和組織社會(huì)、家庭、學(xué)生等各方面的力量,共同參與控輟保學(xué)工作。繼續(xù)弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)、鍥而不舍的精神抓好控輟保學(xué)工作,使我校在校生鞏固率要達(dá)到99%以上。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)我校的今年的實(shí)際情況,本學(xué)年全校各班的輟學(xué)率小學(xué)為0,中學(xué)必須控制在2%以下。
三、主要措施
(一)以法控輟,綜合治理
學(xué)校根據(jù)《義務(wù)教育法》制定《控輟保學(xué)措施》,明確規(guī)定教師、學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人的控輟保學(xué)責(zé)任,建立起完備、有效的控輟方案和制度。
(二)以管控輟,措施保學(xué)
1.控輟保學(xué)工作是學(xué)校的實(shí)施義務(wù)教育的中心工作,學(xué)校成立以校長(zhǎng)為首的控輟工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組
長(zhǎng):楊宗羽
副組長(zhǎng):楊
華
組
員:各班班主任及科任教師
2.要召開(kāi)一次全體教師、學(xué)生參加的動(dòng)員大會(huì),摸清“動(dòng)搖生”
、“
貧困生”
、“
學(xué)困生”底數(shù),分類(lèi)登記造冊(cè),繼續(xù)實(shí)行“全員班主任制”,層層簽定控輟責(zé)任書(shū)。把控輟目標(biāo)分解量化到每一位任課教師。
3.為了準(zhǔn)確掌握輟學(xué)情況,學(xué)校要求各班輟學(xué)上報(bào)不過(guò)夜,各班學(xué)習(xí)委員每天都要向班主任匯報(bào)人員情況,學(xué)校也隨時(shí)檢查、量化評(píng)比。
4.為了更好地促進(jìn)控輟保學(xué)工作,學(xué)校采取獎(jiǎng)懲制度,各班完成了控輟保學(xué)目標(biāo),則該班的每位任課教師年終考核加
10分,不能完成控輟保學(xué)目標(biāo),則該班的每位任課教師扣
10分。
5.學(xué)校同樣實(shí)行控輟考核“一票否決”制度,對(duì)輟學(xué)率超過(guò)4%的班級(jí),該班的任課教師年終考核一票否決,不能評(píng)為各級(jí)各類(lèi)的優(yōu)秀教師,不能評(píng)優(yōu)秀班主任及先進(jìn)班級(jí)。
(三)以質(zhì)控輟,興趣導(dǎo)學(xué)
1.通過(guò)教師教育科研,提高教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力,在備課和講課上下工夫,在育人的藝術(shù)上下工夫,以豐富的知識(shí)、高超的育人藝術(shù)把學(xué)生吸引到課堂上來(lái),以知識(shí)、藝術(shù)、真情實(shí)感全方位控輟,以此保住學(xué)生。
2、全面貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)學(xué)校的德育工作減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),不斷增強(qiáng)學(xué)校的吸引力。
3.深入開(kāi)展師德、師風(fēng)教育,要求每一位教師用自己的人格魅力留住學(xué)生,把學(xué)校辦成學(xué)生的樂(lè)園來(lái)吸引學(xué)生。同時(shí)還要重視建立新型的師生關(guān)系,不斷增強(qiáng)教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生之間的親和力、凝聚力。
4.以課程改革為契機(jī),通過(guò)活動(dòng)課等方式吸引學(xué)生興趣,做好差生的輔導(dǎo),各專任老師要制定幫教計(jì)劃,教師義務(wù)為“學(xué)困生”補(bǔ)課,優(yōu)等生友情為“學(xué)困生”補(bǔ)課,建立好師生、學(xué)生幫扶對(duì)子,使學(xué)習(xí)困難的學(xué)生“留得住,學(xué)得好”。
(四)以德控輟,以情勸學(xué)
切實(shí)做好厭學(xué)生和有輟學(xué)苗頭學(xué)生的思想工作,防止離校造成輟學(xué)。學(xué)校要求教師與學(xué)生結(jié)“幫扶”對(duì)子,傳授知識(shí)有耐心,生活情感有愛(ài)心,控輟保學(xué)有恒心,做好“雙困生”思想工作,用真心愛(ài)護(hù)輟學(xué)生,關(guān)心輟學(xué)生,經(jīng)常家訪,及時(shí)掌握“雙困生”的思想動(dòng)態(tài),解決“雙困生”的各種困難,讓他們安心的上學(xué),以真情實(shí)感把“雙困生”留住。
(五)以資控輟,幫困助學(xué)
學(xué)校要加強(qiáng)收費(fèi)管理,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象,切實(shí)減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生給以支助。多渠道籌措資金,經(jīng)濟(jì)扶貧控輟,動(dòng)員社會(huì)力量,援助貧困生。
(六)合力控輟,鞏固成果
要建立家長(zhǎng)學(xué)校,召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì),鞏固在校生,穩(wěn)定動(dòng)搖生,招回輟學(xué)生,讓家長(zhǎng)認(rèn)同并共同參與,經(jīng)常及時(shí)地和家長(zhǎng)溝通。積極爭(zhēng)取社會(huì)的支持,依托村委教育組織,實(shí)施村委保學(xué)控輟工程,并依靠政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的幫助,合力做好控輟工作。
四、考核辦法
學(xué)年度各班控輟工作指標(biāo)完成情況考核,以學(xué)年初學(xué)校統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為依據(jù),期末經(jīng)學(xué)校檢查后,得出的數(shù)字作為最后結(jié)論。
**中心學(xué)校
2017、02
**中心學(xué)??剌z保學(xué)工作總結(jié)
為了進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的健康發(fā)展,確保適齡兒童完成九年義務(wù)教育,我校對(duì)控輟保學(xué)工作引起了高度重視,認(rèn)真招行上級(jí)有關(guān)文件精神,并做了大量工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、控輟保學(xué)情況:
經(jīng)過(guò)全體領(lǐng)導(dǎo)和教師的共同努力,我校在上學(xué)期沒(méi)有輟學(xué)學(xué)生,圓滿完成了上級(jí)的控輟保學(xué)任務(wù)。
二、控輟保學(xué)主要措施:
1.堅(jiān)持依法控輟,加大宣傳力度,創(chuàng)造輿論氛圍,利用開(kāi)展“控輟月”活動(dòng)廣泛宣傳《義務(wù)教育法》及實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》和《禁止使用童工規(guī)定》等法律法規(guī),以提高廣大師生和家長(zhǎng)的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)法制觀念,并把鄉(xiāng)政府民規(guī)民約深入宣傳到各家各戶。
2.堅(jiān)持管理控輟、實(shí)行控輟保學(xué)責(zé)任制:
⑴控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成
員:全體教職員工
在成立領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,實(shí)行三包制度:領(lǐng)導(dǎo)包片、包村,班主任包班,科任教師包學(xué)生,各有責(zé)任指標(biāo)。
⑵實(shí)行了控輟保學(xué)獎(jiǎng)懲制度
校長(zhǎng)與班主任、教師分別簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各負(fù)其責(zé)。學(xué)校把控輟工作列入班主任津貼發(fā)放方案和教師年度考核方案里。做到年終考核掛鉤,并將學(xué)額鞏固率做為評(píng)選先進(jìn)班級(jí)和班主任的條件之一。
⑶建立輟學(xué)報(bào)告制度
學(xué)校做好開(kāi)展“控輟活動(dòng)月”的宣傳動(dòng)員工作外,對(duì)有輟學(xué)跡象的學(xué)生及時(shí)下去家訪、了解情況,做好動(dòng)員工作。學(xué)校歷年來(lái)都把家訪工作作為控輟保學(xué)的主要手段,提倡教師進(jìn)行家訪,全面了解學(xué)生家庭情況,加強(qiáng)與全體家長(zhǎng)的聯(lián)系,其重點(diǎn)是家貧學(xué)生、單親家庭學(xué)生的家訪;增強(qiáng)學(xué)生及家長(zhǎng)的自信心,在對(duì)學(xué)習(xí)中、紀(jì)律上出現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)生隨時(shí)家訪,及時(shí)了解問(wèn)題,取得了良好的控輟效果。深入細(xì)致的做好學(xué)生的思想工作,用真情感動(dòng)家長(zhǎng),贏得學(xué)生的心,用我們樸實(shí)無(wú)華的真實(shí)工作得到社會(huì)各界的支持。
⑷堅(jiān)持教改控輟,全面推進(jìn)素質(zhì)教育
學(xué)生之間的差異很大,有個(gè)別一部分,經(jīng)過(guò)一年的努力成績(jī)跟不上,往往失去學(xué)習(xí)的興趣。導(dǎo)致厭學(xué),最后輟學(xué),對(duì)這一部分學(xué)生,我們做了大量的工作。
首先,加強(qiáng)正面引導(dǎo)給予各方面的鼓勵(lì)和幫助。促進(jìn)教師對(duì)問(wèn)題學(xué)生的責(zé)任感,并進(jìn)行因材施教,相對(duì)降低目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格規(guī)定后進(jìn)生的作業(yè)批改質(zhì)量及提問(wèn)記分的次數(shù)。爭(zhēng)取達(dá)到由輟學(xué)生到常曠生,再到差生,最后到合格生。
其次,發(fā)揮他們的特長(zhǎng),調(diào)動(dòng)各方面的積極性,如讓學(xué)生的體育特長(zhǎng)、藝術(shù)特長(zhǎng)、良好的口才等通過(guò)各種活動(dòng),都能得到良好的發(fā)揮。使他們發(fā)現(xiàn)自身的閃光點(diǎn),體驗(yàn)成功的情感,每天都有個(gè)新的目標(biāo)。近而產(chǎn)生凝聚力和集體榮譽(yù)感,在學(xué)校進(jìn)行籃球比賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書(shū)畫(huà)展、征文、演講比賽中涌現(xiàn)很多優(yōu)秀的特長(zhǎng)生。
再次,改進(jìn)教學(xué)方法,更新教學(xué)理念,改變過(guò)去的“師道尊嚴(yán)”為民主、和諧、公平的教育方法,讓師生達(dá)到“以心換心”,同時(shí)努力提高教師的教學(xué)水平,讓每個(gè)學(xué)生聽(tīng)懂、學(xué)好、愛(ài)上、愛(ài)聽(tīng)。學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高了、興趣濃了,厭學(xué)自然就消除了,從而有效控制了輟學(xué)。
五、轉(zhuǎn)化學(xué)困生:
學(xué)困生的轉(zhuǎn)化是班級(jí)管理的重點(diǎn)又是難點(diǎn)。在推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中,教育必須面向全體學(xué)生,關(guān)注每位學(xué)生的成長(zhǎng)與進(jìn)步。讓每位學(xué)困生根據(jù)自己的實(shí)際情況,按照“低起點(diǎn)、小目標(biāo)、分層次、分階段”的原則,確定自己的行為目標(biāo)。每周寫(xiě)好周記,對(duì)照自己確定的目標(biāo),反思一周來(lái)的表現(xiàn),進(jìn)行自我點(diǎn)評(píng),班主任附上一周的寄語(yǔ)。這樣通過(guò)師生雙向互動(dòng)思想交流,絕大多數(shù)學(xué)困生一次比一次進(jìn)步,嘗試了成功的快樂(lè),重塑了自信心。
六、堅(jiān)持扶貧控輟,構(gòu)建溫暖工程:
學(xué)校教師進(jìn)行家訪,對(duì)有輟學(xué)跡象的學(xué)生和個(gè)別生隨時(shí)進(jìn)行家訪,了解學(xué)生的家庭情況,通過(guò)“兩免一補(bǔ)”方式針對(duì)一些因家庭困難而面臨輟學(xué)的學(xué)生在各方面給予幫助和照顧。
七、取得成果:
在控輟方面,我們?yōu)榉乐馆z學(xué)生的出現(xiàn),學(xué)校采取了大量的措施,做了大量的工作。具體工作如下:
1.制定了《控輟保學(xué)工作方案》,將各班的學(xué)生數(shù)和班主任及班科任教師的考核掛鉤。班主任作為本班學(xué)額鞏固工作的第一責(zé)任人,對(duì)已注冊(cè)上課的學(xué)生,班主任和科任教師共同負(fù)責(zé),對(duì)造成新輟學(xué)生,凡達(dá)不到指標(biāo)要求的不能享受學(xué)校所有的待遇。
2.實(shí)行輟學(xué)生定時(shí)點(diǎn)名和匯報(bào)制度。對(duì)曠課4節(jié)的學(xué)生,班主任及時(shí)通知家長(zhǎng),了解原因;對(duì)曠課一天的學(xué)生,班主任要組織本班任課教師家訪動(dòng)員,并將家訪情況書(shū)面報(bào)告教導(dǎo)處;對(duì)已曠課一周的學(xué)生,及時(shí)報(bào)告學(xué)校。
3.減免貧困生的教科書(shū)費(fèi)及學(xué)雜費(fèi)。
4.減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),開(kāi)展實(shí)用技術(shù)教育。針對(duì)部分學(xué)生基礎(chǔ)不扎實(shí),成績(jī)較差進(jìn)而產(chǎn)生厭學(xué)心情緒的情況,學(xué)校要求教師樹(shù)立正確的學(xué)生觀、人才觀和教育觀,以教學(xué)改革為突破口,嘗試新的教學(xué)方法,探索減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的有效途徑。按規(guī)定開(kāi)足開(kāi)齊各類(lèi)活動(dòng)課程,增加了音樂(lè)、美術(shù)、體育、勞技等學(xué)生興趣科目的課時(shí)。這些措施,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也使學(xué)生進(jìn)得來(lái),留得住,并學(xué)有所得,學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所用。
摘要:開(kāi)展城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)具有重要性和緊迫性。隨著人口老齡化的到來(lái),老年人口的比例越來(lái)越大,人數(shù)也越來(lái)越多,解決“白潮沖擊波”產(chǎn)生的系列問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫。城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)為城鎮(zhèn)老年人提供了基本生活保障,使老年人老有所養(yǎng),保障了老年人的基本生活,免除了后顧之憂,有利于構(gòu)建和諧西安和幸福西安。
關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn) 試點(diǎn)現(xiàn)狀 財(cái)政補(bǔ)貼
一、我市城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)現(xiàn)狀
2011年,在西安市的十個(gè)區(qū)縣,展開(kāi)全面深入的調(diào)研,采用會(huì)議座談、實(shí)地觀察、文獻(xiàn)檢索、橫向比較、個(gè)案訪談等方法,先后調(diào)研了西安市灞橋區(qū)、蓮湖區(qū)、等各區(qū)縣的財(cái)政局、人社局、民政局,對(duì)我市的城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的實(shí)施情況做了詳實(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),掌握了目前我市開(kāi)展城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的進(jìn)展情況,撰寫(xiě)了這份調(diào)研報(bào)告。
西安市2010年第六次全國(guó)人口普查主要數(shù)據(jù)顯示新鮮出爐,我市老齡化進(jìn)程加快,65歲以上老人比重上升,常住人口中65歲及以上人口為716362人,占8.46%。聯(lián)合國(guó)規(guī)定的老齡化社會(huì)有兩條評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是——60歲以上的人口數(shù)占總?cè)丝跀?shù)的比例超過(guò)了10%;或65歲以上的人口數(shù)占總?cè)丝跀?shù)的比例超過(guò)了7%。無(wú)論按照哪條標(biāo)準(zhǔn)衡量,我市都已經(jīng)步入了老齡化社會(huì)。目前我市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)分為三種制度模式:統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
二、我市城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的困難問(wèn)題和成因分析
(一)參保積極性較低及其原因
居民參保積極性不高,究其原因是享受待遇標(biāo)準(zhǔn)低,與居民預(yù)期的物價(jià)生活水平不相符。市人力資源和社會(huì)保障局的工作人員進(jìn)行了測(cè)算,不考慮利息因素,如果一個(gè)參保者年繳200元繳費(fèi)15年,60歲后每月可領(lǐng)取148.06元,如果年繳2000元繳夠15年,60歲后每月將可領(lǐng)取346.62元養(yǎng)老金。按現(xiàn)行物價(jià)水平來(lái)衡量,難以起到養(yǎng)老防病的作用,對(duì)城鎮(zhèn)居民沒(méi)有吸引力。對(duì)低保戶來(lái)說(shuō),享受每月360元的低保收入無(wú)需繳費(fèi),而城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)還需每月交費(fèi),實(shí)際享受待遇還沒(méi)有低保戶高,對(duì)這些人群來(lái)說(shuō),更沒(méi)有吸引力了。居民養(yǎng)老保險(xiǎn)與參加工作后的城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)相比,養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和其他養(yǎng)老險(xiǎn)種在制度轉(zhuǎn)移接續(xù)上存在一些問(wèn)題,尚未有具體的轉(zhuǎn)移接續(xù)方法。
(二)沒(méi)有專門(mén)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和人員及其原因
隨著我市城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的推行,各區(qū)縣社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心業(yè)務(wù)量增加,人員不足的矛盾已經(jīng)凸顯?,F(xiàn)有的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制,已不能滿足增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求,也不利于管理提效、服務(wù)提質(zhì)。如閻良區(qū)的人員編制混合設(shè)置,給管理帶來(lái)不便。區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心系參照公務(wù)員管理事業(yè)單位,其中既有參照公務(wù)員管理事業(yè)編制人員,又有事業(yè)編制人員。參照公務(wù)員管理人員與全額事業(yè)人員工資結(jié)構(gòu)有別,混合管理不利于發(fā)揮事業(yè)干部績(jī)效工資的激勵(lì)作用,影響干部個(gè)人進(jìn)步,同崗不同酬無(wú)法調(diào)動(dòng)事業(yè)干部的工作積極性。工作量增大,對(duì)人員和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的要求越來(lái)越高?,F(xiàn)行的編制人員指標(biāo)已經(jīng)不能滿足客觀實(shí)際需要。
(三)經(jīng)辦人員沒(méi)有補(bǔ)貼及其原因
試點(diǎn)區(qū)縣目前主要依靠職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和新農(nóng)保的工作人員兼職辦理城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),他們沒(méi)有經(jīng)辦工作專項(xiàng)補(bǔ)貼,影響了工作積極性。根據(jù)現(xiàn)有的編制,工作人員不足以滿足廣大參保人群辦理業(yè)務(wù)的需要,工作量大,增設(shè)崗位需要得到上級(jí)相關(guān)部門(mén)的同意,此項(xiàng)工作剛剛開(kāi)展,有些居民尚處于觀望狀態(tài),相關(guān)部門(mén)也難以準(zhǔn)確確定所需的經(jīng)辦人員,對(duì)上級(jí)單位的人員編制調(diào)研也不能提供明確的數(shù)據(jù),增設(shè)人員編制和確定補(bǔ)貼數(shù)額的工作不能及時(shí)展開(kāi)。
另一方面,公益性崗位已經(jīng)達(dá)到飽和。因?yàn)楣嫘詬徫坏墓べY支付由用人單位直接到財(cái)政部門(mén)申請(qǐng),財(cái)政部門(mén)審核后,按規(guī)定向用人單位撥付崗位補(bǔ)貼,用人單位要建立專門(mén)的發(fā)放臺(tái)帳,以現(xiàn)金或者工資卡形式直接發(fā)放到公益性崗位就業(yè)人員手中。按現(xiàn)在每人每月860元的工資標(biāo)準(zhǔn),很多人不能接受這樣的待遇。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低導(dǎo)致工作人員辦理居民養(yǎng)老保險(xiǎn)沒(méi)有積極性。
三、西安市財(cái)政對(duì)城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的優(yōu)化解決方案
1.組織保障——強(qiáng)化職能和作用
要實(shí)現(xiàn)我市居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的全覆蓋,盡快強(qiáng)化我市居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能和作用,全市要有居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、啟動(dòng)時(shí)間、實(shí)施細(xì)則、領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一安排,下發(fā)全市統(tǒng)一的市政府文件,市編辦下發(fā)如何設(shè)置經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的文件,不能由各區(qū)縣自行安排。
2.財(cái)力保障——以獎(jiǎng)代補(bǔ)
“市、區(qū)縣財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)將老年事業(yè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,專項(xiàng)用于老年事業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)社會(huì)各界為老年事業(yè)提供捐贈(zèng)。老年人依法享有的養(yǎng)老金,有關(guān)組織必須按時(shí)足額支付,不得拖欠、挪用?!闭n題組調(diào)研后認(rèn)為,對(duì)我市10個(gè)試點(diǎn)區(qū)縣進(jìn)行科學(xué)考核,按照已經(jīng)參保人數(shù)、已經(jīng)發(fā)放金額、服務(wù)水平、居民滿意度等指標(biāo)評(píng)出先進(jìn)區(qū)縣,市財(cái)政局按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式予以表彰。中央財(cái)政也應(yīng)該根據(jù)地方財(cái)政工作績(jī)效采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的激勵(lì)政策,對(duì)縣級(jí)財(cái)力保障較好的地區(qū)給予激勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)地方消化縣級(jí)基本財(cái)力缺口給予保障性獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)地方工作績(jī)效給予考核性獎(jiǎng)勵(lì)。[1]
3.人力保障——合成統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)
由于居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作政策性強(qiáng),涉及面廣,業(yè)務(wù)經(jīng)辦量大,統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理科學(xué)性規(guī)范性要求高,為切實(shí)地做好我市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系到84萬(wàn)人切身利益、關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和諧的工作,按照省政府的規(guī)定,依照政事分開(kāi)的原則,要建立市、區(qū)(縣)、街辦、社區(qū)四級(jí)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),具體開(kāi)展經(jīng)辦工作。我市街道辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的宣傳動(dòng)員和組織實(shí)施。社區(qū)居民委員會(huì)負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)參加居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人辦理參保登記、繳費(fèi)申報(bào)、待遇享受等手續(xù)。
4.考核保障——把居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)納入試點(diǎn)區(qū)縣年終考核目標(biāo)
我市要強(qiáng)化居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作績(jī)效考核工作。從目前情況看,絕大多數(shù)試點(diǎn)區(qū)縣較好地完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持、人員培訓(xùn)、窗口服務(wù)、工作考核5大體系建設(shè)任務(wù),但考核仍然是弱項(xiàng)。必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和考核,運(yùn)用典型引路的方法,制定出臺(tái)發(fā)展規(guī)劃,總結(jié)各區(qū)縣好的做法,把資金投入、服務(wù)場(chǎng)所、人員配備、政策落實(shí)等居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的具體項(xiàng)目賦予分值,納入試點(diǎn)區(qū)縣年終考核目標(biāo)。
我市居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的實(shí)施填補(bǔ)了制度空白,實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)老保險(xiǎn)在制度上和社會(huì)階層上的全覆蓋。這是最大的成績(jī).同時(shí),與任何新生事物出現(xiàn)一樣,必然會(huì)出現(xiàn)一些前進(jìn)中的困難和問(wèn)題。我們只有通過(guò)進(jìn)一步的科學(xué)發(fā)展和率先發(fā)展,才能有效地解決這些問(wèn)題,最終鑄就“幸福西安”。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省、市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,以更加嚴(yán)密的組織方式、更加有力的打擊措施、更加嚴(yán)格的監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,堅(jiān)決整頓治理、關(guān)閉取締非法違法和不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位,切實(shí)解決影響和制約安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,著力規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序,堅(jiān)決遏制和有效防范重特大事故發(fā)生,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立鄉(xiāng)“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),人大主席、副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)“打非治違”組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由任辦公室主任。
另外還成立5個(gè)執(zhí)法行動(dòng)組,負(fù)責(zé)排查打擊各類(lèi)非法違法行為:
1、煙花爆竹執(zhí)法行動(dòng)組:組長(zhǎng),安監(jiān)站、派出所工作人員及相關(guān)村負(fù)責(zé)人為成員,由安監(jiān)站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織執(zhí)法行動(dòng)。
2、非煤礦山執(zhí)法行動(dòng)組:任組長(zhǎng),安監(jiān)站、派出所、國(guó)土所工作人員及相關(guān)村負(fù)責(zé)人為成員,由安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織執(zhí)法行動(dòng)。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品執(zhí)法行動(dòng)組:任組長(zhǎng),安監(jiān)站、農(nóng)業(yè)站、派出所工作人員及相關(guān)村負(fù)責(zé)人為成員,由安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織執(zhí)法行動(dòng)。
4、道路交通及建設(shè)施工執(zhí)法行動(dòng)組:任組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)站、國(guó)土所、安監(jiān)站工作人員及相關(guān)村負(fù)責(zé)人為成員,由農(nóng)業(yè)站負(fù)責(zé)組織執(zhí)法行動(dòng)。
5、一般工業(yè)企業(yè)執(zhí)法行動(dòng)組:關(guān)東升任組長(zhǎng),安監(jiān)站、綜治辦、派出所工作人員及相關(guān)村負(fù)責(zé)人為成員,由安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織執(zhí)法行動(dòng)。
三、工作步驟
1、動(dòng)員部署階段(8月15日前)。各企業(yè)、各村及相關(guān)站所要全面進(jìn)行形勢(shì)分析、動(dòng)員部署,針對(duì)可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重違法非法行為、影響惡劣的典型非法行為、屢禁不止的頑固非法違法行為,特別是煙花爆竹企業(yè)“四超兩改”和非煤礦山超寬超高開(kāi)采的違法非法行為。各村、各企業(yè)要制定“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,8月15日前將“打非治違”的實(shí)施方案交鄉(xiāng)政府辦公室。
2、自清自查階段(8月15日至20日)。各村和相關(guān)各單位要全面的開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)自清自查,要建立自清自查臺(tái)帳,將存在的問(wèn)題和隱患寫(xiě)進(jìn)臺(tái)帳并明確整改治理期限,特別是高危企業(yè)、非煤礦山等領(lǐng)域,對(duì)無(wú)論大或小的非法違法行為都要形成臺(tái)帳,并上報(bào)鄉(xiāng)“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)各村、各單位的自清自查情況進(jìn)行全面督查和排查,對(duì)高危企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行全面清理,并將清理排查的結(jié)果存檔。
3、治理整治階段(8月20日至10月10日)。鄉(xiāng)“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各村和相關(guān)單位的自清自查臺(tái)帳及清理排查的結(jié)果進(jìn)行全面徹底的按要求治理,對(duì)各村的非法違法現(xiàn)象限期按要求整改,限期沒(méi)有整改或整改不到位的將納入年終考核評(píng)分,駐村干部將取消其年終評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格,對(duì)各企業(yè)的非法違法現(xiàn)象,將提出具體整改意見(jiàn),限期整改,限期沒(méi)有整改或整改不到位的,除按年初考核細(xì)則兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲外,聯(lián)廠領(lǐng)導(dǎo)將取消其年評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格。
四、工作范圍
1、煙花爆竹:非法生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、燃放或超許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);未取得安全生產(chǎn)許可的單位或個(gè)人銷(xiāo)售黑火藥、引火線、笛音;批發(fā)企業(yè)、零售經(jīng)營(yíng)者采購(gòu)、銷(xiāo)售和儲(chǔ)存非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹;各煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)“四超兩改”及使用低鉀和其它違法違規(guī)生產(chǎn);煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)向非定點(diǎn)單位購(gòu)買(mǎi)半成品的;證照到期而未及時(shí)延期申請(qǐng)的。
2、非煤礦山:證照不全或安全生產(chǎn)許可證到期開(kāi)采礦產(chǎn)資源;露天礦山實(shí)行“傘檐”或“一面坡”開(kāi)采和地下開(kāi)采未實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng);礦山開(kāi)采超寬超高超范圍生產(chǎn)影響安全的行為。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品:無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或超許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);非法違法運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品。
今年以來(lái),我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹縣委縣政府的總體工作部署,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境管理工作,但是工作成效不明顯。根據(jù)我縣2020年第三季度城鄉(xiāng)環(huán)境管理綜合考評(píng)情況通報(bào),玫瑰鎮(zhèn)在本季度綜合排名靠后,影響了全縣成績(jī),我們非常愧疚,倍感壓力。玫瑰鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境提升工作中第三方測(cè)評(píng)、生活垃圾分類(lèi)、綠化養(yǎng)護(hù)管理、創(chuàng)城評(píng)測(cè)等方面存在明顯不足,說(shuō)明了我們?cè)诔青l(xiāng)環(huán)境提升工作上重視程度不夠高,工作要求不夠嚴(yán),工作作風(fēng)不夠?qū)?。在此,我們向縣委、縣府作出真誠(chéng)道歉和深刻檢討。
我們深刻反省,認(rèn)真查找、剖析工作中存在的問(wèn)題:一是政治站位不夠高,思想認(rèn)識(shí)不到位。隨著秋收、秋種的開(kāi)展,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱,加之鎮(zhèn)村兩級(jí)在管理上有所放松,造成小區(qū)及路域環(huán)境有所混亂。二是工作措施不夠硬,工作方法不全面。在臨街外立面改造、垃圾分類(lèi)和小區(qū)管理上存在工作短板,缺乏解決的實(shí)際舉措。三是宣傳發(fā)動(dòng)不夠?qū)崳ぷ鬟^(guò)于簡(jiǎn)單化。在發(fā)動(dòng)群眾方面不到位,造成廣大群眾對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境管理的支持力度不大,缺乏主動(dòng)參與。
我鎮(zhèn)將以此次會(huì)議為契機(jī),聚焦薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),謀劃當(dāng)前,剖析根源,全力整改,堅(jiān)決打一個(gè)城鄉(xiāng)環(huán)境管理工作的翻身仗。
一是強(qiáng)化工作推進(jìn)。把城鄉(xiāng)環(huán)境管理作為重要的政治任務(wù)和工作抓緊抓好。鎮(zhèn)黨委、政府將切實(shí)擔(dān)起主體責(zé)任,對(duì)照此次考評(píng)結(jié)果,研究整改方案,制定問(wèn)題清單,部署落實(shí)整改措施,針對(duì)每一個(gè)扣分點(diǎn)逐一進(jìn)行梳理和整改,全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。每日對(duì)督查和整改情況上微信、每周對(duì)工作開(kāi)展情況上簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)、每月對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。對(duì)排名靠后、落實(shí)責(zé)任不力的實(shí)行周一全體例會(huì)上表態(tài)發(fā)言,確保城鄉(xiāng)環(huán)境提升不反彈。
二是落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保潔和物業(yè)公司的管理,對(duì)標(biāo)縣城鄉(xiāng)環(huán)境提升考核細(xì)則逐項(xiàng)賦分,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)聘用,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決辭退。二是建立抽檢督查機(jī)制,由分管負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所、機(jī)關(guān)干部抽調(diào)人員組成巡查組,按照第三方測(cè)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和方式,隨機(jī)對(duì)48個(gè)村和鎮(zhèn)駐地環(huán)境進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即通報(bào),限時(shí)整改,形成常態(tài)。