經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)范文

1．1企業(yè)應(yīng)該利用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取政府的扶持。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，為此政府針對(duì)各行各業(yè)企業(yè)的發(fā)展制定了一系列優(yōu)惠政策與技術(shù)支援，所以當(dāng)危機(jī)一旦來臨之時(shí)，企業(yè)需要做的首先應(yīng)當(dāng)是充分研究政策對(duì)自己所在行業(yè)的各種規(guī)定和扶持條件，然后再根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況力爭(zhēng)把政府的支持最大化，充分享受該享受的優(yōu)惠政策和扶持項(xiàng)目，增加效益。企業(yè)在發(fā)展過程中，很多時(shí)候單靠自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，市場(chǎng)調(diào)節(jié)是一只無形的手，企業(yè)的產(chǎn)品只是被市場(chǎng)調(diào)控于無形，但政策都是看得見摸得著的。

1．2加強(qiáng)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，拓展融資渠道，走集群化發(fā)展道路。在日益變化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)但靠自身的力量艱難渡過市場(chǎng)和資金制約的雙重難關(guān)，即使能在危機(jī)中勉強(qiáng)維持經(jīng)營(yíng)，企業(yè)也很難在技術(shù)上、規(guī)模上、創(chuàng)新上投入精力，很多行業(yè)在資金最困難的時(shí)候能安然渡過，但卻因?yàn)閯?chuàng)新上、技術(shù)上沒有跟上時(shí)代步伐而很快被市場(chǎng)淘汰出局。但走集群化發(fā)展道路可以解決很多難題，尤其是與上下游企業(yè)之間搞縱向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，可以使每個(gè)企業(yè)都能在合作的前提下找到自己的利益平衡，供應(yīng)商可以投入較少的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用，生產(chǎn)商可以投入較少的生產(chǎn)成本，而且都有自己穩(wěn)定的大客戶，流動(dòng)資金占用少，回籠快，同時(shí)又能互相聯(lián)保進(jìn)行信貸合作，融資渠道就比較通暢了，搞好合作會(huì)使各方的利益都有穩(wěn)定的保障，在危機(jī)面前也就能更加得心應(yīng)手。

1．3認(rèn)真分析行業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境。一個(gè)行業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果的好壞。行業(yè)整體環(huán)境如果處于劣勢(shì)，那么企業(yè)就應(yīng)該走精細(xì)化發(fā)展之路，而不應(yīng)該進(jìn)行擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，譬如當(dāng)前的煤炭行業(yè)。一方面國(guó)際煤價(jià)大幅走低，大量進(jìn)口對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)造成沖擊，同時(shí)，國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)的上下游產(chǎn)品市場(chǎng)不景氣，在這種時(shí)候，公司的經(jīng)營(yíng)宗旨應(yīng)該是收縮而非擴(kuò)張策略，過度擴(kuò)張只能使有限的資金越來越緊張，加上外部環(huán)境的打壓，最終會(huì)使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境，甚至停產(chǎn)倒閉。所以一個(gè)企業(yè)要認(rèn)清當(dāng)前的行業(yè)特點(diǎn)，市場(chǎng)走勢(shì)，根據(jù)實(shí)際制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思路，才不至于在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中被市場(chǎng)淘汰。

2．企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，需求減弱出口放慢，市場(chǎng)急劇萎縮，致使企業(yè)產(chǎn)品滯銷，庫(kù)存驟增，最直接的后果就是生產(chǎn)線開工率低，流動(dòng)資金緊張，直接影響企業(yè)的生存，所以在危機(jī)來臨的時(shí)候，企業(yè)要認(rèn)真分析內(nèi)部環(huán)境，仔細(xì)研究應(yīng)對(duì)措施，大致可以從以下幾個(gè)方面入手。

2．1拓寬銷售渠道，充分調(diào)研市場(chǎng)，了解市場(chǎng)的特點(diǎn)及客戶群的需求，制定最適宜的營(yíng)銷策略，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，降低產(chǎn)品庫(kù)存的最直接方式。很多企業(yè)的營(yíng)銷策略常年不變，對(duì)市場(chǎng)不進(jìn)行調(diào)研，卻總是抱怨產(chǎn)品賣不出去，市場(chǎng)需要的是適銷對(duì)路、物美價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品，三者缺一不可。市場(chǎng)總是存在的，需求卻隨著環(huán)境不斷變化，而產(chǎn)品是通過營(yíng)銷渠道得以實(shí)現(xiàn)的，所以沒有好的營(yíng)銷策略好的銷售渠道，再好的產(chǎn)品也無法完全被消費(fèi)者所認(rèn)可。

2．2加強(qiáng)成本控制，這是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)內(nèi)部所能做的最好的應(yīng)對(duì)措施，成本的高低直接決定產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的好壞，我們知道企業(yè)追求的是可持續(xù)發(fā)展，利潤(rùn)最大化，那么高成本就意味著無利或微利，長(zhǎng)此下去，企業(yè)的資金鏈會(huì)斷掉，最終使企業(yè)陷入困境，更別談可持續(xù)發(fā)展了，成本控制可以從以下三個(gè)方面入手：首先，做好供應(yīng)環(huán)節(jié)成本控制。材料的消耗成本在產(chǎn)品的總成本中占據(jù)絕對(duì)比重，所以降低采購(gòu)成本是成本控制的重中之重。這就需要有專門的人員充分了解、調(diào)研市場(chǎng)信息，制定客觀的材料采購(gòu)流程和規(guī)章制度，保障采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料。其次，嚴(yán)格生產(chǎn)過程中的成本控制。材料消耗定額及人員工作效率是生產(chǎn)過程中的可控成本，管理的好壞直接決定生產(chǎn)成本的高低，所以公司要制定嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝流程成本控制目標(biāo)體系和人員工作效率評(píng)估機(jī)制，并認(rèn)真總結(jié)考核，真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本控制。最后，期間費(fèi)用是成本控制的最后環(huán)節(jié)，所以應(yīng)制定一套完整的考核體系，對(duì)期間費(fèi)用逐級(jí)分解，認(rèn)真制定措施，進(jìn)行考核。

第2篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)范文

毋庸置疑，國(guó)家為了應(yīng)對(duì)這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，提出了諸多的促經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng)的措施，包括4萬(wàn)億的內(nèi)需拉動(dòng)計(jì)劃，包括放開銀行貸款等等，雖然也起到了一定的效果，區(qū)域經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出企穩(wěn)向好的趨勢(shì)，但全球經(jīng)濟(jì)的低迷與徘徊，仍然會(huì)影響著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，影響著中國(guó)的企業(yè)，這當(dāng)中，也包括眾多的快消品企業(yè)。其實(shí)，影響當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的，除了這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之外，還有經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下的通貨膨脹，它們都在影響著中國(guó)的快速消費(fèi)品企業(yè)。因此，隨著一些拉動(dòng)內(nèi)需的措施逐漸減弱，原材料價(jià)格的左右搖擺，飄忽不定，2010及其以后，也許是中國(guó)快消品企業(yè)真正要面臨的困局及危機(jī)。

那么，后經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下，快消品企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？

打造完整產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。城門失火，殃及池魚。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，涉及到快消品行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，優(yōu)化和整合效率較高的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)價(jià)值鏈，將是順利過冬的關(guān)鍵。未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，將是一條價(jià)值鏈與另一條價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)。筆者曾為雙匯在全國(guó)巡回給經(jīng)銷商和營(yíng)銷人員講課，感受到雙匯的成功其實(shí)就是價(jià)值鏈整合的成功，其不僅構(gòu)建了一條完整的上下游供應(yīng)價(jià)值鏈，包括原材料、包裝等，而且還包括下游的一些環(huán)節(jié)，比如專賣店、龐大的物流系統(tǒng)等等，這有效地抗擊了外界的負(fù)面干擾，讓雙匯在危機(jī)重重的情況下，2009年，依然突破了400億元銷售大關(guān)，并且，全國(guó)市場(chǎng)大面積產(chǎn)品缺貨，銷售形勢(shì)一片大好。無獨(dú)有偶，在2009年12月底，筆者應(yīng)邀給一家山東的企業(yè)講課，讓筆者想不到的是，這次培訓(xùn)的竟然是該廠家的供應(yīng)商，這次培訓(xùn)的主題就是“合作、共贏”，除此之外，這家企業(yè)還列出了新的一年，企業(yè)計(jì)劃要采購(gòu)的原材料及其數(shù)量，幫助上游供應(yīng)商合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，從而打造完整的企業(yè)價(jià)值鏈，最終讓多方受益。

制定清晰的產(chǎn)品戰(zhàn)略。所謂制定清晰的產(chǎn)品戰(zhàn)略，其實(shí)，包括三個(gè)含義：一是必須關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，那種靠缺斤短兩、投機(jī)取巧而運(yùn)作市場(chǎng)注定是死路一條，質(zhì)量第一不能僅僅作為一種華而不實(shí)的企業(yè)口號(hào)；二是目標(biāo)市場(chǎng)定位。任何一個(gè)產(chǎn)品都不可能滿足所有的消費(fèi)者，你必須根據(jù)企業(yè)與產(chǎn)品的實(shí)際狀況，合理產(chǎn)品定位——是高、是中還是低？瞄準(zhǔn)你的核心顧客群，要做到專業(yè)、專注，大而全只能讓你毫無競(jìng)爭(zhēng)力而言；三是合理產(chǎn)品線下的巧掙錢。后經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下，作為門檻不高的快消品行業(yè)，掙錢將會(huì)越來越難，在這種情況下，企業(yè)必須要?jiǎng)澐之a(chǎn)品線，學(xué)會(huì)通過一些小產(chǎn)品，來合理彌補(bǔ)產(chǎn)品利潤(rùn)。在這里，我們可以打一個(gè)比方，一輛價(jià)值10萬(wàn)元左右的經(jīng)濟(jì)型轎車也許廠家賺錢不多，但買了后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你還要繼續(xù)投入很多錢才能滿足自己的面子心理或者喜好，比如，你要用3M太陽(yáng)膜，你要將坐墊換成真皮的，你還要鋪原裝地墊，你還要裝導(dǎo)航及DVD整套系統(tǒng)，你還要拋光和打蠟等等，你會(huì)經(jīng)常光顧4S店，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，這后續(xù)的投入猶如無底洞，而這恰恰也許就是廠家的賺錢之道，我的主打產(chǎn)品——整車可以少賺錢，甚至不賺錢，但我的小產(chǎn)品，那些零部件及其服務(wù)，卻價(jià)格高昂，這其實(shí)有點(diǎn)象“引君入甕”，一旦買了產(chǎn)品，后邊的事情順理成章，根本由不得你。這其實(shí)是一種高超的營(yíng)銷策略與手段。作為企業(yè)，主打產(chǎn)品可以充當(dāng)規(guī)模分?jǐn)偝杀局康?，更好地去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)不妨采取迂回策略，通過搭售小產(chǎn)品，或者推廣一些配套新產(chǎn)品等方式，來巧妙而合理的賺錢。

制定切合實(shí)際的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下，有效的目標(biāo)制定至關(guān)重要。它不僅代表企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，而且還代表了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定甚至人心向背。如果企業(yè)戰(zhàn)略收縮，大幅縮減企業(yè)目標(biāo)，那就意味著企業(yè)需要壓縮規(guī)模，裁減人員，這顯然不是政府和企業(yè)所需要的。但是，如果不顧實(shí)際地盲目要量，要增長(zhǎng)率，那就有可能會(huì)“拔苗助長(zhǎng)”，并在高壓目標(biāo)的態(tài)勢(shì)下，而讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)雖奮力一搏，但目標(biāo)難達(dá)，從而嚴(yán)重挫傷員工士氣，造成人心思變，人心渙散，而這才是一個(gè)企業(yè)最可怕的。信心貴過黃金，經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下，企業(yè)必須制定切合企業(yè)及市場(chǎng)實(shí)際的增長(zhǎng)目標(biāo)，穩(wěn)步發(fā)展，不可不顧市場(chǎng)實(shí)際盲目追求高增長(zhǎng)，這對(duì)于企業(yè)安然過冬意義重大。筆者08年底給武漢某日化企業(yè)集團(tuán)講課時(shí)，了解到該企業(yè)嚴(yán)格限制銷售增長(zhǎng)率，規(guī)定區(qū)域銷售不能高于企業(yè)下達(dá)的銷售增長(zhǎng)比率，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，這讓一些大區(qū)總監(jiān)哭笑不得，與一般的企業(yè)要求高增長(zhǎng)可謂是背道而馳，但這看似不經(jīng)意的一個(gè)市場(chǎng)戰(zhàn)略，卻體現(xiàn)出了一個(gè)企業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚，也不得不讓其他的快消品企業(yè)深思與反省。

技術(shù)至上。這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)沿海的外向型企業(yè)打擊最大，同時(shí)，也讓他們有了一個(gè)徹底反思的空間，那就是單純依靠勞動(dòng)密集型作為自己的核心成本優(yōu)勢(shì)是靠不住的，按照經(jīng)濟(jì)微笑曲線原理，在所有的利潤(rùn)分配環(huán)節(jié)中，制造環(huán)節(jié)利潤(rùn)是最低的，而技術(shù)與營(yíng)銷，無疑是利潤(rùn)分配的高峰，因此，作為國(guó)內(nèi)的快速消費(fèi)品行業(yè)，不要再拿人力成本的優(yōu)勢(shì)作為自己沾沾自喜的籌碼，只有擁有自己的核心技術(shù)，從勞動(dòng)密集型到技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，企業(yè)才能如虎添翼。當(dāng)然，在這里，還需要說明一點(diǎn)，那就是技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)要從單純的模仿誤區(qū)中跳將出來，那種靠“高精度”模仿、假冒而打“擦邊球”的行為，注定行而不遠(yuǎn)，行而不久。筆者十年前，就曾看到過一些“康帥傅”等仿冒產(chǎn)品，但時(shí)至今日，這些仿冒企業(yè)依然沒有做強(qiáng)、做大，為何？缺乏自己的核心技術(shù)。同時(shí)，消費(fèi)者的眼睛是雪亮的，購(gòu)買心理日漸成熟，單純地靠模仿，靠參假，只能會(huì)讓自己走向沒落。同時(shí)，隨著國(guó)家法律的日漸完善，以及消費(fèi)者的日漸理性，缺乏自己的核心技術(shù)，將讓自己沒有充足的利潤(rùn)空間支撐自己發(fā)展。因此，只有技術(shù)的，才是核心的，才會(huì)讓一個(gè)企業(yè)擁有做大的資本。

品牌為先。品牌的價(jià)值到底有多大，看看這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中倒下去的缺乏自身品牌的企業(yè)就知道了，那些代工企業(yè)之所以慘遭被棄的命運(yùn)，之所以出現(xiàn)西方天黑，東方灰暗的現(xiàn)象，根本原因就在于這些企業(yè)由于沒有自己的品牌，而無法主宰自己的命運(yùn)，因此，經(jīng)歷這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的中國(guó)企業(yè)應(yīng)該清醒了，靠吃別人“殘羹冷炙”是注定走不遠(yuǎn)，走不久的，中國(guó)的企業(yè)要想走出去，要想成為世界的企業(yè)，就必須打造自己的品牌。海爾為何能夠走出國(guó)門，走向世界，海爾為何能夠在多個(gè)國(guó)家建立自己的生產(chǎn)基地，將產(chǎn)品銷往世界各地，那是因?yàn)楹栆呀?jīng)打造了世界級(jí)的品牌，在此基礎(chǔ)上，無論海爾走到哪里，它都是一面鮮紅的旗幟，指引企業(yè)縱橫捭闔，所向披靡。因此，中國(guó)的企業(yè)，尤其是快速消費(fèi)品行業(yè)，必須要打造自己強(qiáng)大的品牌力量，只有品牌的，才是民族的。快速消費(fèi)品企業(yè)必須要擯棄原來那種靠低質(zhì)、低價(jià)而打價(jià)格戰(zhàn)的做法，只有建立以品牌、服務(wù)為核心的附加價(jià)值，打造差異化的品牌及產(chǎn)品概念，樹立專業(yè)化的形象，才能給消費(fèi)者帶來越來越多的安全感。比如，提到王老吉，它就是涼茶的代名詞，提到康師傅，它是紅燒牛肉面的代名詞，可口可樂，它是可樂的代名詞，香奈兒，它是奢侈品的代名詞等等，只有打造專業(yè)化，或者差異化的品牌形象，企業(yè)才能從同質(zhì)化的紅海走向差異化的藍(lán)海。

高筑墻、緩稱王。不要以為經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)過去，企業(yè)就可以放浪形骸，而歌舞升平了；不要以為經(jīng)濟(jì)危機(jī)離自己漸去漸遠(yuǎn)，而可以高枕無憂了；更不要以為經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，哀鴻一片，而可以為所欲為了，沒有危機(jī)才是最大的危機(jī)，也才是真正的危機(jī)，作為企業(yè)，必須要繃緊危機(jī)的弦。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，會(huì)有一些中小企業(yè)由于資金鏈的斷裂，而面臨缺血、斷血的狀況，不要以為這是好的收購(gòu)機(jī)會(huì)，“不是金剛鉆，就不要輕易攬瓷器活”，投機(jī)性質(zhì)的盲目擴(kuò)張，只會(huì)給企業(yè)帶來災(zāi)難。五谷道場(chǎng)也許是一個(gè)很好的品牌，其超前的運(yùn)作，曾讓業(yè)界刮目，可今天呢？過于擴(kuò)張也許滿足了自己的虛榮心，可資金的捉襟見肘，又讓自己成為了別人的棋子，到后來，還不是被中糧收購(gòu)，這就叫螳螂捕蟬，黃雀在后。類似的例子在國(guó)際上也有。20世紀(jì)70年代以后，日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了穩(wěn)定的高速發(fā)展期，歐美經(jīng)濟(jì)由于受到石油危機(jī)等因素的影響，遭到沉重的打擊，而日本卻順利地進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)調(diào)整，其工業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力空前提高，出口大幅增加，1985年，日本已取代美國(guó)成為世界上最大的債權(quán)國(guó)。此后，日本的企業(yè)空前的狂熱，不僅洛克菲勒中心大廈成為了日本的囊中之物，而且，索尼還買下了哥倫比亞公司，連美國(guó)人都驚呼日本人是在“購(gòu)買美國(guó)”，但結(jié)果如何呢？ “泡沫經(jīng)濟(jì)”的破滅使美國(guó)成為最后的贏家，而日本遭受重創(chuàng)。因此，在這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中，本土企業(yè)當(dāng)保持清醒，要高筑墻，緩稱王，要先生存的好，再說發(fā)展的好，先構(gòu)筑自己的技術(shù)、渠道等壁壘，有效地屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，減少危機(jī)給自己帶來的消極影響，更多地去夯實(shí)企業(yè)與市場(chǎng)根基，而后，再去圖謀更大的發(fā)展。

第3篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)　總需求　總供給

一、本次危機(jī)對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的影響

透過宏觀視角分析這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)某行業(yè)的沖擊，一個(gè)可取的辦法是分析對(duì)該行業(yè)總供給和總需求的影響。

(一)對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的總供給影響

我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)有人均耕地較少，土壤質(zhì)量分布不均，單位耕地面積資金投入分布不均等。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在我國(guó)仍然需要最基本的三大投入要素，即土地、勞動(dòng)力及資金。這次危機(jī)顯然對(duì)農(nóng)業(yè)供地面積不會(huì)產(chǎn)生影響。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中投入的勞動(dòng)力至少不會(huì)惡化，甚至有向“利”的方向發(fā)展。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)使世界范圍的諸多國(guó)家失業(yè)率急劇惡化，我國(guó)當(dāng)然也會(huì)受到影響。從經(jīng)濟(jì)總量下滑可以推斷出來。我國(guó)勞動(dòng)力城鄉(xiāng)流動(dòng)規(guī)模大，頻率高。農(nóng)村流向城市的勞動(dòng)力主要從事一些低端技術(shù)的工作，比如建筑、加工貿(mào)易等。這些受到這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊都比較顯著。一旦這些行業(yè)勞動(dòng)力需求萎縮，大量進(jìn)城務(wù)工人員必然出現(xiàn)回流現(xiàn)象。農(nóng)村勞動(dòng)力供給將會(huì)增高。農(nóng)村有更多勞動(dòng)力卻未必意味著農(nóng)業(yè)產(chǎn)量會(huì)發(fā)生大的增長(zhǎng)?？紤]到我國(guó)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力原本數(shù)量就龐大，那些回流地區(qū)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力原本就不缺，所以，雖然加之回流部分，考慮到土地、資金約束，回流勞動(dòng)力所帶來的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量增量可能會(huì)微不足道。而對(duì)農(nóng)業(yè)資金投入造成的影響，一方面是對(duì)農(nóng)業(yè)科研投資影響，另外一個(gè)方面是對(duì)單位土地面積資金的投入。如機(jī)器。肥料及種子費(fèi)用的投入。前一個(gè)主要由政府支持的科研院所和市場(chǎng)運(yùn)作的農(nóng)業(yè)科研企業(yè)來從事農(nóng)業(yè)科研投入?？蒲性核馁Y金投入不可能受這次危機(jī)而縮水，市場(chǎng)運(yùn)作的農(nóng)業(yè)科研企業(yè)可能會(huì)受到一定的影響，但考慮到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的剛性、農(nóng)業(yè)科研投入的長(zhǎng)期性和對(duì)農(nóng)業(yè)科研需求的剛性，影響可能會(huì)減弱。而對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械、肥料和種子費(fèi)用投入主要是由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶做出決定，他們從事這方面生產(chǎn)的資金來自于自有資金和借貸資金。借貸主要發(fā)生在社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。其次是金融機(jī)構(gòu)。由于家庭進(jìn)城務(wù)工人員受危機(jī)影響而減少收入，其農(nóng)產(chǎn)品因出口下降而減少，自有資金可能會(huì)受到一定影響。另外。給農(nóng)戶貸款的金融機(jī)構(gòu)主要是農(nóng)村信用社。農(nóng)業(yè)銀行等，這些部門很容易受到金融市場(chǎng)波動(dòng)影響。雖然，我國(guó)應(yīng)對(duì)這次危機(jī)在貨幣政策方面采取了寬松的貨幣政策，但從中期來看，寬松的貨幣政策意味著預(yù)期通貨膨脹。央行面對(duì)未來通脹壓力，定會(huì)收緊銀根。提高利率。一旦這些措施實(shí)施。農(nóng)戶所面對(duì)的貸款壓力更大，農(nóng)業(yè)部門來自金融機(jī)構(gòu)的貸款會(huì)減少，這會(huì)影響到農(nóng)業(yè)部門產(chǎn)量?？紤]到農(nóng)業(yè)機(jī)械大都是耐用品，其減弱了危機(jī)時(shí)對(duì)這部分產(chǎn)品的需求，并且種子、肥料大都需求彈性較低，所以面對(duì)高利率農(nóng)戶也會(huì)借貸。

(二)對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)總需求影響

分析我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總需求，可以從國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)角度來考察。由于這次危機(jī)影響是深遠(yuǎn)的，嚴(yán)重地創(chuàng)傷了整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)總需求。美國(guó)是這次危機(jī)最嚴(yán)重的沖擊對(duì)象，其他發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)也不同程度出現(xiàn)了一定的下降。在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)需求不足的情況下，各國(guó)都希望提高自己產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)上的占有率，甚至不惜通過貿(mào)易壁壘與非貿(mào)易壁壘鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口。各種形式、不同程度的貿(mào)易摩擦隨之而來。在發(fā)達(dá)國(guó)家受危機(jī)影響的同時(shí)，他們把目光聚集到世界經(jīng)濟(jì)的不平衡，認(rèn)為世界經(jīng)濟(jì)不平衡是由于一些國(guó)家匯率過低導(dǎo)致的，尤其是以出口導(dǎo)向戰(zhàn)略的中國(guó)。他們認(rèn)為只要人民幣升值就可以拯救世界經(jīng)濟(jì)的不平衡。其邏輯導(dǎo)向是這樣的：人民幣升值可以增加特別是美國(guó)的出口，進(jìn)而增對(duì)美國(guó)產(chǎn)品的需求，美國(guó)生產(chǎn)擴(kuò)大，失業(yè)率下降，居民收入恢復(fù)，消費(fèi)信心上升，從而恢復(fù)美國(guó)消費(fèi)，帶動(dòng)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的總消費(fèi)上升。人民幣升值達(dá)不到美國(guó)等國(guó)家的預(yù)期。他們會(huì)通過貿(mào)易制裁等手段來施壓：據(jù)統(tǒng)計(jì)。2009年前三季度，有19個(gè)國(guó)家對(duì)中國(guó)產(chǎn)品發(fā)起88起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，涉案總額達(dá)到102億美元。同比分別增長(zhǎng)29％和125％。在發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)貿(mào)易責(zé)難的同時(shí)，一些發(fā)展中國(guó)家對(duì)我國(guó)貿(mào)易責(zé)難也越發(fā)強(qiáng)烈。中國(guó)貿(mào)易救濟(jì)信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2009年1月，國(guó)外對(duì)華啟動(dòng)13起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，同比增加6起，增幅達(dá)85.7％。其中，反傾銷5起，反補(bǔ)貼1起，涉華保障措施5起，特別保障措施2起。發(fā)展中國(guó)家由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類似，并且許多都是采用出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略，面對(duì)整體經(jīng)濟(jì)需求下降時(shí)，大都會(huì)保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，自然會(huì)從其國(guó)內(nèi)能夠替代的產(chǎn)品開刀。這樣，我國(guó)將面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的雙重責(zé)難，出口也會(huì)受到不利影響。而我國(guó)出口產(chǎn)品附加值相對(duì)較低，輕工業(yè)產(chǎn)品也占重要組成部分，許多出口產(chǎn)品以農(nóng)業(yè)產(chǎn)品作為原材料，這些產(chǎn)品出口受阻，必然對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求造成向下壓力。

受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下降。一些以農(nóng)產(chǎn)品為原材料的企業(yè)，由于來自國(guó)外或國(guó)內(nèi)需求下降，從而引致對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求減小。但是家庭用戶對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求則不會(huì)受太大影響，比如大米、水果、蔬菜等則受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響較小，這取決于家庭的消費(fèi)習(xí)慣和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平。所以，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品需求下降，主要來自企業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的深加工需求下降。

二、我國(guó)應(yīng)對(duì)本次對(duì)農(nóng)業(yè)沖擊的主要措施

通過分析可以發(fā)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)，無論是供給面還是需求面都造成了一定的壓力。總供給面的壓力主要來自于金融機(jī)構(gòu)及民間借貸對(duì)農(nóng)業(yè)投資的影響。而在總需求方面的壓力則主要來自于國(guó)外與國(guó)內(nèi)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品需求減少?？傮w上講，需求的壓力更大，因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)恢復(fù)可能會(huì)需要一個(gè)很長(zhǎng)的過程。經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼預(yù)測(cè)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)真正恢復(fù)估計(jì)還得5-10年。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，消費(fèi)恢復(fù)也會(huì)是個(gè)漫長(zhǎng)的過程。但農(nóng)副產(chǎn)品有些需求彈性較低，受危機(jī)影響不太嚴(yán)重，而另外一些作為深加工原材料的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品需求彈性較高?？梢灶A(yù)計(jì)，在受到總需求的不利沖擊后，隨著經(jīng)濟(jì)恢復(fù)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的總需求也會(huì)逐漸恢復(fù)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)理論，如果供給方面不利沖擊較大。該恢復(fù)過程將會(huì)更加痛苦。所幸的是，這個(gè)因素可以基本排除，因?yàn)樵斐晌覈?guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率下降的因素基本可以排除。面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的這些或大或小的影響，可以通過一些政策使不利影響減小，并且推進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)更加健康地發(fā)展。

(一)加快促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村民間借貸組織發(fā)展，構(gòu)建完善的農(nóng)村借貸體系

由于本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供給方面的不利影響主要通過對(duì)農(nóng)業(yè)資金投入約束來影響的，所以，化解的辦法一是增流，二是開源。相對(duì)增流來講，開源更容易些。雖然我國(guó)農(nóng)村民間借貸不被政府所承認(rèn)，但長(zhǎng)期以來一直存在。究其原因是正式金融機(jī)構(gòu)不能滿足農(nóng)村對(duì)資金的需求。雖然農(nóng)村民間借貸會(huì)給我國(guó)金融監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)調(diào)控造成困難，但其對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)、發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用利大于弊。所以，應(yīng)促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村民間借貸發(fā)展，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供資金，從而盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，完善農(nóng)村借貸體系。

(二)完善農(nóng)村社會(huì)保障體系，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)

我國(guó)農(nóng)村由于保障體系欠缺。農(nóng)民預(yù)防性儲(chǔ)蓄高，這是造成我國(guó)消費(fèi)不足的一大因素。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)刻，完善農(nóng)村社會(huì)保障體系意義重大。一方面可以增加農(nóng)村消費(fèi)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另外一方面可以改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

第4篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)范文

［摘要］本文從農(nóng)民收入、農(nóng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)要素市場(chǎng)、農(nóng)村金融等方面分析了制約我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展的主要因素，并提出了開拓農(nóng)村市場(chǎng)的具體措施，即增加農(nóng)民收入；健全基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)；健全金融體系；完善農(nóng)村土地管理制度。

［文獻(xiàn)識(shí)別碼］A［文章編號(hào)］1009－0061（2010）08－0003－03據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)總?cè)丝谟?3億之多，而且大約有8億多人口居住在農(nóng)村。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)農(nóng)民的收入不斷提高，消費(fèi)環(huán)境條件越來越健全，在我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)形成了一定的購(gòu)買力。因此，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利形勢(shì)下分析研究農(nóng)村市場(chǎng)，制定適當(dāng)?shù)牟呗?，不僅能使廣大農(nóng)民的需求得到極大滿足，而且對(duì)于開拓農(nóng)村市場(chǎng)、擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇和增強(qiáng)我國(guó)的綜合國(guó)力，具有十分重要的戰(zhàn)略意義和深遠(yuǎn)的歷史作用。

一、農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)潛力巨大

我國(guó)農(nóng)村家庭占我國(guó)家庭總量的67．6％，據(jù)測(cè)算，農(nóng)民消費(fèi)每人增加1000元，全國(guó)就能增加內(nèi)需9000億元。因此，我國(guó)農(nóng)村是個(gè)極其巨大的市場(chǎng)。

第一，農(nóng)民收入不斷增加。根據(jù)黨的十七屆三中全會(huì)精神，到2020年，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入比2008年翻一番，消費(fèi)水平大幅提升，絕對(duì)貧困現(xiàn)象基本消除的目標(biāo)，屆時(shí)農(nóng)民人均收入至少應(yīng)達(dá)到8280元。2009年，農(nóng)民人均純收入已超過5000元，增幅達(dá)6％以上。若農(nóng)民收入持續(xù)提高，農(nóng)民消費(fèi)進(jìn)一步提升，農(nóng)村市場(chǎng)的潛力會(huì)更大。

第二，農(nóng)村消費(fèi)結(jié)構(gòu)處于升級(jí)換代時(shí)期。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村條件逐漸改善，農(nóng)民生活正逐步由基本生存型向享受型轉(zhuǎn)變。最近幾年，家用電器、手機(jī)、電腦等中高檔消費(fèi)品正成為農(nóng)民消費(fèi)熱點(diǎn)，預(yù)示著農(nóng)村居民消費(fèi)正在由溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變。具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：食品占消費(fèi)支出的比例開始下降；生產(chǎn)性消費(fèi)增長(zhǎng)很快；消費(fèi)商品化程度正在提高，消費(fèi)支出中非商品性支出有所增加。

目前，占我國(guó)人口多數(shù)的農(nóng)村居民在廣大農(nóng)村形成了每年近3萬(wàn)億元的消費(fèi)品市場(chǎng)，而農(nóng)民又是我國(guó)消費(fèi)率最低且邊際消費(fèi)傾向最高的一個(gè)群體，由于受到諸多因素的制約，這樣一個(gè)龐大的潛在消費(fèi)市場(chǎng)一直沒有被重視和發(fā)掘。在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控中，啟動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)很有必要。

二、開拓農(nóng)村市場(chǎng)的障礙

當(dāng)前我國(guó)除部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)外，大部分農(nóng)村市場(chǎng)需求的滿足度還很低。要開拓農(nóng)村這個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，還存在許多障礙。

1、農(nóng)民收入不穩(wěn)定，城鄉(xiāng)收入差距不斷擴(kuò)大。

在影響農(nóng)村居民消費(fèi)的多種因素中，收入是最直接的決定因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2007年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13786元，農(nóng)村居民人均純收入4140元，城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民人均收入差額的絕對(duì)值為9646元。而到了2008年，城鄉(xiāng)居民人均收入差額的絕對(duì)值有所增長(zhǎng)。2008年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15781元，農(nóng)村居民人均純收入4761元。城鄉(xiāng)居民人均收入差額的絕對(duì)值為11020元，差額擴(kuò)大了1374元。2009年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為17175元，農(nóng)村居民人均純收入5153元，城鄉(xiāng)居民人均收入絕對(duì)差額的絕對(duì)值擴(kuò)大到了12022元，呈逐年擴(kuò)大趨勢(shì)。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)向好回升的形勢(shì)下，在“漲工資”和“提糧價(jià)”的雙輪驅(qū)動(dòng)下，農(nóng)民增收形勢(shì)出現(xiàn)了一些積極因素，然而在農(nóng)民收入連續(xù)6年增長(zhǎng)6％的情況下，城鄉(xiāng)收入差距再次回升至3．33∶1。

這表明，“農(nóng)民增收的基礎(chǔ)不穩(wěn)固”。城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大不但拉大貧富差距，加劇收入分配不公，還可能會(huì)抵消中央多年來給農(nóng)民的包括取消農(nóng)業(yè)稅和江蘇商論2010．8·商業(yè)經(jīng)濟(jì)·給予各項(xiàng)補(bǔ)貼在內(nèi)的好處和優(yōu)惠，增大建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的難度，制約農(nóng)民的消費(fèi)需求。

2、農(nóng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)建設(shè)落后。一是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍跟不上消費(fèi)需求。農(nóng)村電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、供電設(shè)備老舊、電能質(zhì)量較差，很多地方不通自來水。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)還有2．3億多農(nóng)村人口飲水不安全，3．7萬(wàn)座水庫(kù)處于病危狀態(tài)，約1000萬(wàn)農(nóng)村人口用不上電，還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4萬(wàn)個(gè)行政村不通瀝青路和水泥路。二是社會(huì)保障制度不夠完善。

近年來，社會(huì)保障制度不斷完善，農(nóng)村低保政策、農(nóng)村醫(yī)療合作制度解除了農(nóng)民一些后顧之憂。但是農(nóng)村社會(huì)保障嚴(yán)重落后于城鎮(zhèn)。在農(nóng)村，治病難、養(yǎng)老難也成為普遍現(xiàn)象。農(nóng)村總體上仍然存在社會(huì)保障面窄、保障水平低、服務(wù)滯后等問題，農(nóng)民對(duì)未來的顧慮仍較多。

3、城鄉(xiāng)要素市場(chǎng)配置不均等，農(nóng)民權(quán)益得不到有效保障。在勞動(dòng)力市場(chǎng)方面，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移存在制度性障礙?，F(xiàn)行的戶籍管理制度將勞動(dòng)用工、就業(yè)等公民權(quán)與戶口聯(lián)系起來，在上學(xué)、醫(yī)保、低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)以及住房方面，農(nóng)民工與市民存在明顯的不同待遇。在土地市場(chǎng)方面，被征地農(nóng)民很多得不到合理補(bǔ)償。目前我國(guó)具體所有的土地不能進(jìn)入一、二級(jí)市場(chǎng)，土地交易主體不歸農(nóng)民；宅基地及房產(chǎn)不能跨社區(qū)交易、不能抵押；增值的土地賣出后，不但農(nóng)民不能攜帶土地收益建成改變身份，也無法將絕大多數(shù)土地收益轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收益，這部分土地收益實(shí)際上變成了各級(jí)地方政府預(yù)算外收入和開發(fā)商的利潤(rùn)及村里主要領(lǐng)導(dǎo)的非法收入。

4、農(nóng)村金融制度不健全，農(nóng)民貸款難。四大國(guó)有商業(yè)銀行在多年的商業(yè)化改革中不斷減少機(jī)構(gòu)，基本退出了縣、鄉(xiāng)輻射區(qū)。股份制以及外資銀行布點(diǎn)存在嫌小愛大、嫌貧愛富、先高后低的選擇。城商行、農(nóng)商行、城信社、農(nóng)信社等機(jī)構(gòu)布點(diǎn)較多，但自身實(shí)力大多單薄，業(yè)務(wù)覆蓋能力較弱。在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，目前仍沒有金融網(wǎng)點(diǎn)，一些地方雖然有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，但因?yàn)闆]有抵押資產(chǎn)等問題，不愿意貸款給農(nóng)民。而村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司尚處于試點(diǎn)的起步階段，農(nóng)民貸款難沒有得到解決，抑制了農(nóng)村的消費(fèi)。

三、開拓農(nóng)村市場(chǎng)的措施

1、多途徑增加農(nóng)民收入。一是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。小城鎮(zhèn)建設(shè)可拉動(dòng)建材、建筑、家電、家具、電力、交通、供水、通訊、環(huán)保以及餐飲服修等行業(yè)發(fā)展，刺激民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品乃至大中城市工業(yè)產(chǎn)品有更多的銷路，同時(shí)也將成為農(nóng)副產(chǎn)品銷售的集散地，為農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng)拓寬經(jīng)濟(jì)空間。二是加強(qiáng)農(nóng)民工就業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。推行保障金制度，從制度上將農(nóng)民工欠薪問題消滅在萌芽狀態(tài)。三是改革戶籍制度，放寬中小城市落戶條件。穩(wěn)妥有序地改革戶籍管理制度，逐步分期分批有條件地解決長(zhǎng)期在城鎮(zhèn)務(wù)工就業(yè)的流動(dòng)人口進(jìn)城定居落戶問題，特別是允許攜家眷長(zhǎng)期在城鎮(zhèn)務(wù)工就業(yè)的外來人口辦理城鎮(zhèn)落戶手續(xù)。同時(shí)，積極推進(jìn)流動(dòng)人口待遇市民化，使其在就業(yè)、教育、住房和社會(huì)保障等方面，享有和具有本地戶籍市民的平等待遇。四是完善對(duì)“三農(nóng)”的支持保護(hù)制度，包括對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村居民增收的財(cái)政支持與補(bǔ)貼政策，完善農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制等等。

2、加大財(cái)政投入力度，建立健全農(nóng)村公共服務(wù)體系，為農(nóng)民提供基本的均等化公共服務(wù)。通過財(cái)政向全社會(huì)所有居民提供均等公共服務(wù)的重要途徑，是兼顧效率和公平的重要體現(xiàn)。通過完善農(nóng)村電網(wǎng)，修建農(nóng)村公路，實(shí)施飲水安全工程，改善農(nóng)村居民生存環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境，有利于大件耐用消費(fèi)品在農(nóng)村的普及。加快對(duì)農(nóng)村水、電、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，讓家用電器迅速進(jìn)入農(nóng)民家庭，是改善農(nóng)村居民消費(fèi)環(huán)境，提高農(nóng)村居民消費(fèi)水平的有效途徑。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，盡快建立農(nóng)村居民養(yǎng)老制度，逐步讓農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民一樣，享受到改革開放的成果，使農(nóng)民“老有所養(yǎng)”。根據(jù)現(xiàn)在狀況，可以參照農(nóng)村合作醫(yī)療的經(jīng)驗(yàn)，先期建立低水平、廣覆蓋，分不同年齡階段，按照國(guó)家、個(gè)人適當(dāng)比例繳費(fèi)的模式；提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，加強(qiáng)藥品價(jià)格管理，減少流通環(huán)節(jié)，把過高的醫(yī)療、藥品價(jià)格降下來，增加農(nóng)村新型合作醫(yī)療報(bào)銷比例，讓農(nóng)民看得起?。煌晟妻r(nóng)村最低生活保障制度，做到應(yīng)保盡保，提高保障標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。減輕農(nóng)民預(yù)期消費(fèi)負(fù)擔(dān)，樹立農(nóng)村居民消費(fèi)信心。

3、健全農(nóng)村金融體系，解決農(nóng)村資金供需矛盾。

第一，要穩(wěn)定發(fā)展多種所有制中小金融企業(yè)和新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)各類資金到農(nóng)村投資，大力培育適合“三農(nóng)”發(fā)展的特色銀行等新型農(nóng)村專門金融機(jī)構(gòu)。允許有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社開展信用合作。民間借貸是正規(guī)金融的有益補(bǔ)充，要規(guī)范和引導(dǎo)民間借貸健康發(fā)展。第二，發(fā)展適合農(nóng)村特點(diǎn)和需要的小額信貸和微型金融服務(wù)。我國(guó)微型企業(yè)和農(nóng)戶數(shù)量巨大，小額信貸和微型金融現(xiàn)實(shí)和潛在的客戶量眾多，發(fā)展各種小額信貸和微型金融服務(wù)，能有效、全方位地為社會(huì)所有階層和群體提供服務(wù)，尤其是為目前金融體系并沒有覆蓋的社會(huì)人群4·商業(yè)經(jīng)濟(jì)·提供有效的服務(wù)。要進(jìn)一步放寬對(duì)小額信貸和微型金融服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入，開放民營(yíng)資本進(jìn)入小額信貸和微型金融服務(wù)業(yè)的途徑，允許農(nóng)村小型金融組織從金融機(jī)構(gòu)融入資金。第三，加大服務(wù)力度，建立和完善各種為農(nóng)村服務(wù)的貸款信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，妥善解決農(nóng)戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款抵押擔(dān)保問題。加大政府對(duì)農(nóng)村信貸擔(dān)保體系建設(shè)的支持力度。鼓勵(lì)政府出資的各類信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)積極拓展符合農(nóng)村特點(diǎn)的擔(dān)保業(yè)務(wù)?？梢杂烧疇款^出資、農(nóng)民和農(nóng)村企業(yè)參股，建立專業(yè)化信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)，采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式，主要服務(wù)于農(nóng)民。鼓勵(lì)現(xiàn)有商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展農(nóng)村擔(dān)保業(yè)務(wù)，增強(qiáng)擔(dān)保公司的擔(dān)保能力。有條件的地方政府可扶持建立農(nóng)村信貸擔(dān)保基金。鼓勵(lì)專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)和協(xié)會(huì)組織創(chuàng)辦針對(duì)農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)的擔(dān)保公司。同時(shí)要建立信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制，加快農(nóng)村信用體系建設(shè)。關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文，可以參考更多的經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文范文。

4、完善土地管理制度，保障農(nóng)民合法權(quán)益。一是毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，加快完善有關(guān)法律法規(guī)和政策，現(xiàn)有土地承包關(guān)系要保持穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變。二是進(jìn)一步完善土地征用制度。在征用工程中，應(yīng)該嚴(yán)格按程序辦事，發(fā)揮村民的民主監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)土地征用補(bǔ)償?shù)耐该骰?、制度化。要以市?chǎng)價(jià)格合理確定征地補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，以體現(xiàn)農(nóng)民集體作為集體土地所有者的收益權(quán)，有效防止一些實(shí)質(zhì)上的商業(yè)用地以“公共利益”的幌子，通過政府強(qiáng)制征用而廉價(jià)征用，維護(hù)農(nóng)村集體和廣大農(nóng)民的合法權(quán)益。土地補(bǔ)償除了貨幣補(bǔ)償外，還應(yīng)積極探索社會(huì)保險(xiǎn)安置、土地使用權(quán)入股安置、入股分紅安置、異地移民安置、留地補(bǔ)償、土地債券補(bǔ)償?shù)榷喾N形式的復(fù)合安置方式，建立國(guó)家失地農(nóng)民賬戶和國(guó)家失地農(nóng)民保障基金，切實(shí)保護(hù)地失地農(nóng)村的利益。

三是完善土地流轉(zhuǎn)制度。對(duì)城市建設(shè)用地指標(biāo)與農(nóng)村建設(shè)用地指標(biāo)實(shí)行跨地區(qū)有償流轉(zhuǎn)的辦法，使耕地達(dá)到異地占補(bǔ)平衡；在鎮(zhèn)、村轄區(qū)內(nèi)實(shí)行農(nóng)村建設(shè)用地用于發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)中的居民點(diǎn)建設(shè)；對(duì)農(nóng)村宅基地和農(nóng)房使用權(quán)實(shí)行有償流轉(zhuǎn)；允許各類規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工的業(yè)主在尊重農(nóng)民意愿的前提下有償使用和改造農(nóng)房。四是建立健全土地市場(chǎng)體系。促進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、建設(shè)用地交易等最有效的方法是培育土地市場(chǎng)。政府應(yīng)健全土地法規(guī)，培育中介服務(wù)組織，加強(qiáng)監(jiān)管，維護(hù)土地市場(chǎng)的公平和公正性。

［參考文獻(xiàn)］

［1］馬曉河，黃漢權(quán)，藍(lán)海濤．我國(guó)農(nóng)村改革30年的成就與今后改革思路［J］．宏觀經(jīng)濟(jì)研究，2008，（11）.

［2］王鋒．我國(guó)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、制約因素及其拓展對(duì)策［J］．農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2009，（3）.

［3］．馬曉河．土地利用制度改革方向：賦予農(nóng)民更充分的土地權(quán)利［N］．中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)，2009－8－13.

第5篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)范文

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)危機(jī);營(yíng)運(yùn)資金;應(yīng)收賬款;存貨

一、營(yíng)運(yùn)資金概述

(一)營(yíng)運(yùn)資金的定義

營(yíng)運(yùn)資金又稱為營(yíng)運(yùn)資本,有廣義和狹義之分,廣義的營(yíng)運(yùn)資金又稱為毛營(yíng)運(yùn)資金,是指一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中流動(dòng)資產(chǎn)占用的資金,具體包括現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款、存貨等占用的資金;狹義的營(yíng)運(yùn)資金又稱為凈營(yíng)運(yùn)資金,是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額。不論是廣義還是狹義,營(yíng)運(yùn)資金從財(cái)務(wù)角度看應(yīng)該是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債關(guān)系的總和,在這里“總和”不是單純數(shù)額的加總,而是關(guān)系的反映。

營(yíng)運(yùn)資金管理,是企業(yè)從管理獲效益的重要手段。為了有效地管理企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金,必須研究企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn),以便有針對(duì)性地進(jìn)行管理。企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金一般具有如下特點(diǎn):第一,周轉(zhuǎn)時(shí)間短。根據(jù)這一特點(diǎn),說明營(yíng)運(yùn)資金可以通過短期籌資方式加以解決。第二,非現(xiàn)金形態(tài)的營(yíng)運(yùn)資金如存貨、應(yīng)收賬款、短期有價(jià)證券等容易變現(xiàn),這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)應(yīng)付臨時(shí)性的資金需求有重要意義。第三,數(shù)量具有波動(dòng)性。流動(dòng)資產(chǎn)或流動(dòng)負(fù)債容易受內(nèi)外條件的影響,數(shù)量的波動(dòng)往往很大。第四,來源具有多樣性。營(yíng)運(yùn)資金的需求問題既可通過長(zhǎng)期籌資方式解決,也可通過短期籌資方式解決。僅短期籌資就有:銀行短期借款、短期融資、商業(yè)信用、票據(jù)貼現(xiàn)等多種方式。

(二)營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問題

營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面:一是現(xiàn)金管理混亂。多數(shù)企業(yè)流動(dòng)資金管理環(huán)節(jié)薄弱,對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)。有的造成現(xiàn)金閑置,提高了機(jī)會(huì)成本;有的資金使用缺少計(jì)劃安排,無法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金,陷入財(cái)務(wù)困境。二是應(yīng)收賬款失控。某些企業(yè)盲目采用賒銷方式增加收益,使應(yīng)收賬款數(shù)額居高不下。但是又沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬,造成企業(yè)困境。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。在銷方面,我國(guó)企業(yè)大多缺乏統(tǒng)一指揮和計(jì)劃,形成材料物資超儲(chǔ),成品庫(kù)存積壓嚴(yán)重,很多企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營(yíng)業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉(zhuǎn)失靈。

二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的影響

百年不遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給世界經(jīng)濟(jì)造成巨大危害,給企業(yè)發(fā)展也帶來了深刻影響。捂緊錢袋子,加強(qiáng)資金管理。在金融危機(jī)面前,CashisKing(現(xiàn)金為王)是至理名言。企業(yè)時(shí)刻應(yīng)謹(jǐn)防因資金鏈斷裂而失去生存能力。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)管現(xiàn)金,應(yīng)收款和庫(kù)存三個(gè)基本點(diǎn)。提高企業(yè)資金運(yùn)用效果,形成科學(xué)的資金配置,確定合理的現(xiàn)金流量,儲(chǔ)備適量物資材料,是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的前提,所以,要保證企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下正常靈活運(yùn)轉(zhuǎn)就必須既要保證企業(yè)正常營(yíng)運(yùn)的資金使用,又要避免由于資金閑置造成的經(jīng)濟(jì)損失;既要保證合理的負(fù)債比例,又要兼顧自身的償還能力,使資金利用最佳化。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)使傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理理念受到挑戰(zhàn)。首先,在現(xiàn)金管理方面,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)以“現(xiàn)金為王”為主要投資理財(cái)思路,要持有強(qiáng)周期性的投資配置。其次,在應(yīng)收款管理方面,由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)面臨著“銷售難、收款更難”的雙重困境,許多企業(yè)紛紛倒閉。因此,企業(yè)在銷售產(chǎn)品的同時(shí)更加關(guān)注客戶的情況。再次,在存貨管理方面,面對(duì)由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的全球消費(fèi)低迷的環(huán)境,企業(yè)在出售庫(kù)存積壓的同時(shí)做到以銷定產(chǎn),就近銷售,縮短庫(kù)存周期,不斷降低銷售費(fèi)用。

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)策

(一)現(xiàn)金管理的對(duì)策

加強(qiáng)以現(xiàn)金流為核心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)“免疫”能力。經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)生存的關(guān)鍵,是保證現(xiàn)金流足以維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理。確定最佳現(xiàn)金持有量,節(jié)約現(xiàn)金管理成本,做好對(duì)現(xiàn)金的回收和支出工作。重視對(duì)閑置資金投資,增加現(xiàn)金收益。

1、建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。由于企業(yè)理財(cái)?shù)膶?duì)象是現(xiàn)金及其流動(dòng),就短期而言,企業(yè)能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。只有提供足夠的現(xiàn)金,企業(yè)才能生存,沒有必需的現(xiàn)金,必將影響企業(yè)的盈利能力和償債能力。從而影響企業(yè)的信用等級(jí)和資金周轉(zhuǎn),甚至資不抵債。

2、強(qiáng)化日常管理,向企業(yè)內(nèi)部要效益。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中外部環(huán)境日趨復(fù)雜,企業(yè)應(yīng)形成依靠管理求效益,依靠科學(xué)求發(fā)展的良好氛圍和意識(shí)形態(tài),強(qiáng)化日常管理,向企業(yè)內(nèi)部要效益。把強(qiáng)化現(xiàn)金流管理貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門。認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好現(xiàn)金流的重要性,明確財(cái)務(wù)部門的職責(zé),堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理工作層層落實(shí)。

3、瘦身運(yùn)動(dòng)。“瘦身運(yùn)動(dòng)”是指把閑置的、多余的資產(chǎn)換成現(xiàn)金,提高資產(chǎn)報(bào)酬率,企業(yè)自然也就有了新的希望。避免出現(xiàn)新增加的資產(chǎn)不能帶來更大的增量效益的情況。

(二)應(yīng)收賬款管理的對(duì)策

1、合理的信用政策。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下迫切需要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的信用管理。延長(zhǎng)信用期,固然會(huì)使銷售額增加,產(chǎn)生有利影響,但應(yīng)收賬款、收賬費(fèi)用和壞賬損失也會(huì)同時(shí)增加,產(chǎn)生不利影響。因此要制定合理的信用政策加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,同時(shí)要降低壞賬損失率。

2、建立應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度。企業(yè)應(yīng)該建立應(yīng)收賬款催收責(zé)任制度,可以使應(yīng)收賬款落實(shí)到相關(guān)人員,使其全面監(jiān)控客戶的償債情況并對(duì)到期賬款進(jìn)行催收,相關(guān)人員工資獎(jiǎng)金與應(yīng)收賬款掛鉤,必要時(shí)可以借助催收公司。

3、加大現(xiàn)款的折扣。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下“現(xiàn)金為王”是主要理財(cái)思路,落袋為安,通過折扣讓客戶主動(dòng)先把資金拿過來。

(三)存貨管理的對(duì)策

1、設(shè)置科學(xué)的庫(kù)存管理流程。存貨的種類不同,所涉及的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及其所組成的業(yè)務(wù)流程也各有差異。一般而言,存貨業(yè)務(wù)包括到貨處理、保管和發(fā)放三個(gè)主要部分。通暢的業(yè)務(wù)流程是保障高效庫(kù)存管理的基礎(chǔ),應(yīng)具備優(yōu)化、無冗余、并行作業(yè)的基本屬性。企業(yè)相關(guān)人員要合理的確定材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量,減少庫(kù)存,降低成本。庫(kù)存商品要做到以銷定產(chǎn),就近銷售,縮短庫(kù)存周期,減少商品積壓,不斷降低銷售費(fèi)用。同時(shí),也要嚴(yán)格地控制生產(chǎn)過程中在產(chǎn)品、半成品的數(shù)量,加強(qiáng)企業(yè)的成本核算與控制,使在產(chǎn)品、半成品等在各個(gè)工序間順利的流轉(zhuǎn),減少生產(chǎn)過程的停滯。

2、采用ABC控制法,降低存貨庫(kù)存量,加速資金周轉(zhuǎn)。對(duì)存貨的日常管理,根據(jù)存貨的重要程度,將其分為ABC三種類型。A類存貨品種占全部存貨的10%-15%,資金占存貨總額的80%左右,實(shí)行重點(diǎn)管理,如大型備品備件等。B類存貨為一般存貨,品種占全部存貨的20%-30%,資金占全部存貨總額的15%左右,適當(dāng)控制,實(shí)行日常管理。如日常生產(chǎn)消耗用材料等。C類存貨品種占全部存貨的60%-65%,資金占存貨總額的5%左右,進(jìn)行一般管理,如辦公用品、勞保用品等隨時(shí)都可以采購(gòu)。通過ABC分類后,抓住重點(diǎn)存貨,控制一般存貨,制定出較為合理的存貨采購(gòu)計(jì)劃,從而有效地控制存貨庫(kù)存,減少儲(chǔ)備資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。

3、加強(qiáng)存貨采購(gòu)管理,合理運(yùn)作采購(gòu)資金,控制采購(gòu)成本。首先,計(jì)劃員要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備運(yùn)行情況要有充分的了解,掌握設(shè)備維修、備件消耗情況及生產(chǎn)耗用材料情況,在強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研的前提下做出科學(xué)合理的存貨采購(gòu)計(jì)劃。其次,要規(guī)范采購(gòu)行為,增加采購(gòu)的透明度。本著節(jié)約的原則,采購(gòu)員要對(duì)供貨單位的品質(zhì)、價(jià)格、財(cái)務(wù)信譽(yù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控;收集各種信息,同類產(chǎn)品貨比多家,以求價(jià)格最低、質(zhì)量最優(yōu);同時(shí)對(duì)大宗原燃材料、大型備品備件實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),杜絕暗箱操作,杜絕采購(gòu)黑洞。這樣,既確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,又有效地控制了采購(gòu)成本,加速了資金周轉(zhuǎn)、提高了資金的使用效率。

4、縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間。首先,大多數(shù)企業(yè)技術(shù)落后、設(shè)備陳舊,嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。延長(zhǎng)了產(chǎn)品生產(chǎn)所用的時(shí)間,也就減慢了資金周轉(zhuǎn),使一部分不必要的資金被占用在生產(chǎn)領(lǐng)域中。所以,要縮短產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間,進(jìn)行技術(shù)改造完成設(shè)備升級(jí)是首要任務(wù)。其次,過去許多企業(yè)的生產(chǎn)模式是大批量單品種模式生產(chǎn)。而現(xiàn)今市場(chǎng)需求的快速變化與客戶要求的日益提高,小批量多品種將是目前的主要需求。根據(jù)市場(chǎng)的需求,企業(yè)的生產(chǎn)模式也需要轉(zhuǎn)變,并且小批量的生產(chǎn)模式本身就縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間,為企業(yè)節(jié)約了巨額的制造過程成本。

四、結(jié)束語(yǔ)

學(xué)術(shù)界多數(shù)認(rèn)為2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)是1945年以來最大的經(jīng)濟(jì)危機(jī),導(dǎo)致了世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)衰退,許多國(guó)內(nèi)外的企業(yè)經(jīng)受不住危機(jī)的沖擊而紛紛倒閉,更多的企業(yè)雖然僥幸存留下來,但是卻面臨著巨大的生存困境和壓力。如企業(yè)的利潤(rùn)空間進(jìn)一步被壓縮,原材料價(jià)格上漲,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,外需環(huán)境惡化等。雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)的負(fù)面影響不及其他經(jīng)濟(jì)體那么大,但是依然暴露了我國(guó)很多企業(yè)的弱勢(shì),特別是一些企業(yè)的倒閉和瀕臨破產(chǎn)足以證明這次金融危機(jī)給我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來一定的困難,我國(guó)企業(yè)生存發(fā)展中存在的問題也暴露出來。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,不管條件多艱難企業(yè)必須做好營(yíng)運(yùn)資金的管理工作,只有這樣才不會(huì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大潮中瀕臨破產(chǎn),才能在將來的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中搶占先機(jī)。

參考文獻(xiàn):

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第6篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)范文

關(guān)鍵詞：次貸危機(jī)　經(jīng)濟(jì)法　政府干預(yù)　正當(dāng)性　啟示

次貸危機(jī)自2007年初從美國(guó)次級(jí)抵押貸款市場(chǎng)爆發(fā)后，先是蔓延至整個(gè)金融行業(yè)，而后波及到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，成為真正意義的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。作為進(jìn)入21世紀(jì)后最為嚴(yán)重的一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，它給世人留下的教訓(xùn)極為深刻。經(jīng)濟(jì)法作為“國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)的基本法律形式”，是應(yīng)對(duì)次貸危機(jī)，避免危機(jī)影響擴(kuò)大的有力武器。本文是在經(jīng)濟(jì)法的語(yǔ)境下論述次貸危機(jī)中的眾多干預(yù)措施，經(jīng)濟(jì)法語(yǔ)境下的國(guó)家干預(yù)應(yīng)該包括國(guó)家立法干預(yù)，行政干預(yù)或政府干預(yù)，司法干預(yù)，其中經(jīng)濟(jì)法中的國(guó)家干預(yù)核心是行政機(jī)關(guān)的干預(yù)，本文也將以行政干預(yù)為重點(diǎn)進(jìn)行分析。

一、次貸危機(jī)爆發(fā)的根本原因

對(duì)于次貸危機(jī)的原因，經(jīng)濟(jì)學(xué)界內(nèi)部百家爭(zhēng)鳴，其中主流觀點(diǎn)認(rèn)為本次危機(jī)產(chǎn)生的原因是：政府監(jiān)管的缺失、金融機(jī)構(gòu)過度的金融創(chuàng)新以及次貸市場(chǎng)的不規(guī)范，上述的觀點(diǎn)如果從經(jīng)濟(jì)法角度去總結(jié)，那么導(dǎo)致本次次貸危機(jī)爆發(fā)的原因就是政府失靈和市場(chǎng)失靈。

1、次貸危機(jī)的爆發(fā)是典型的市場(chǎng)失靈的表現(xiàn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生以來的幾百年里，個(gè)體本位和社會(huì)本位這對(duì)范疇之間的矛盾與對(duì)立逐步尖銳。本次次貸危機(jī)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中個(gè)人主義極度膨脹的結(jié)果，次級(jí)抵押貸款市場(chǎng)的參與者主要有金融貸款機(jī)構(gòu)、借款人、中介機(jī)構(gòu)和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，通過對(duì)這些市場(chǎng)參與者的分析，我們發(fā)現(xiàn)這些參與者都存在著忽視社會(huì)利益的極端個(gè)人主義行為。首先金融機(jī)構(gòu)的高管作為具備金融專業(yè)知識(shí)的專家，在進(jìn)行每次金融創(chuàng)新時(shí)都會(huì)很清楚開發(fā)出的金融創(chuàng)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)次級(jí)抵押貸款帶來的高額利潤(rùn)，貪婪使華爾街金融機(jī)構(gòu)的高管們毫無顧忌地大肆進(jìn)行金融創(chuàng)新和轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)為了掩蓋風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新出越來越復(fù)雜的金融產(chǎn)品。其次次級(jí)抵押貸款創(chuàng)設(shè)的初衷是為了實(shí)現(xiàn)廣大低收入人群住房夢(mèng)，但是面對(duì)房?jī)r(jià)持續(xù)上漲，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好的大背景，有人看到了炒房能夠帶來的暴利，同時(shí)由于級(jí)抵押貸款門檻低，并且審查松懈，所以期望通過炒房牟利的人涌入次級(jí)抵押貸款市場(chǎng)，使次貸規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。最后，次貸市場(chǎng)中的中介人和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的道德風(fēng)險(xiǎn)行為也是導(dǎo)致次貸危機(jī)爆發(fā)的重要原因，中介商為了幫助借款人通過貸款審查，順利拿到貸款，采取各種非正當(dāng)手段蒙騙借款機(jī)構(gòu)，例如使用虛假的收入證明和納稅證明以及賄賂貸款審查員等，這些不正當(dāng)行為導(dǎo)致貸款機(jī)構(gòu)將錢貸給不符合標(biāo)準(zhǔn)的借款人，增加了貸款機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)和壞賬死賬，提升了貸款機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)作為謀利的法人，為了得到報(bào)酬也采取迎合需要評(píng)級(jí)的客戶的做法，擅自提升貸款的信用等級(jí)。通過對(duì)本次次貸危機(jī)原因的分析，極端的個(gè)人主義傾向淋漓盡致地展現(xiàn)在我們面前，面對(duì)利益，金融機(jī)構(gòu)的高管、中介入，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，借款人都把社會(huì)公共利益，經(jīng)濟(jì)安全拋到九霄云外。

此外次貸市場(chǎng)參與者面對(duì)利益的種種盲目參與行為、盲目投資以及盲目投機(jī)行為無疑是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)盲目性的表現(xiàn)。

2、政府失靈是導(dǎo)致次貸危機(jī)爆發(fā)的又一主因

不僅市場(chǎng)存在失靈，政府在干預(yù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過程中往往也存在著失靈，并且政府失靈通常出現(xiàn)在政府試圖矯正市場(chǎng)失靈的過程中。政府失靈的影響與市場(chǎng)失靈的影響相比，有過之而無不及，詹姆斯·布坎南在《自由、市場(chǎng)與國(guó)家》中就指出：政府的缺陷至少與市場(chǎng)一樣嚴(yán)重。政府失靈包括政府干預(yù)不到位，政府干預(yù)錯(cuò)位以及政府干預(yù)不起作用，其中政府干預(yù)不到位和政府干預(yù)錯(cuò)位在本次危機(jī)中表現(xiàn)得尤為突出。

次貸危機(jī)中政府干預(yù)不到位是導(dǎo)致次貸市場(chǎng)陷入混亂的主要原因。美國(guó)作為世界第一號(hào)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展已有幾百年歷史，經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)比較完善，但是為什么還會(huì)爆發(fā)如此嚴(yán)重的金融信貸危機(jī)?比較有力的解釋就是政府在市場(chǎng)惡化的過程中放任市場(chǎng)自身調(diào)節(jié)，政府干預(yù)沒有到位。上世紀(jì)三十年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條使堅(jiān)持自由放任市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的美國(guó)遭受重創(chuàng)，從此各國(guó)開始注重強(qiáng)調(diào)政府干預(yù)。直至上世紀(jì)70年代“父愛”般的政府干預(yù)使美國(guó)出現(xiàn)滯脹，此時(shí)與凱恩斯主義對(duì)立的新自由主義思潮得以席卷各主要資本主義國(guó)家。可以說，新自由主義的泛濫是美國(guó)政府干預(yù)不到位的最根本原因之一。堅(jiān)持新自由主義思想的政府相信市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)能力，從而放任市場(chǎng)自由發(fā)展，對(duì)于市場(chǎng)中的種種過度冒險(xiǎn)行為坐視不管，放任金融機(jī)構(gòu)大肆進(jìn)行金融創(chuàng)新。同時(shí)對(duì)于一些金融機(jī)構(gòu)過高的杠桿率也置之不理。

第7篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)范文

由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)已波及到世界許多國(guó)家的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，給全球經(jīng)濟(jì)帶來巨大沖擊，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也未能幸免。

這場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正在各個(gè)國(guó)家逐步顯現(xiàn)。而在我國(guó)的沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，近一個(gè)時(shí)期以來，不斷有企業(yè)關(guān)門倒閉的消息傳來。受全球經(jīng)濟(jì)放緩的影響，制造業(yè)外部需求減弱，生產(chǎn)量急劇減少，效益明顯下降，部分企業(yè)特別是中小企業(yè)和外向型企業(yè)出現(xiàn)倒閉。據(jù)國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司統(tǒng)計(jì)，2008年上半年，全國(guó)有67，000多家規(guī)模（指年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元以上企業(yè)）以上的中小企業(yè)倒閉。在浙江，大約有20%左右的溫州中小企業(yè)倒閉或半停產(chǎn)；在廣東，有約95%的中小企業(yè)資金告急，資金缺口達(dá)1.2萬(wàn)億元；上海、江蘇等地也面臨著相似的難題。在倒閉風(fēng)潮中，首當(dāng)其沖的是外向型加工企業(yè)（例如貼牌生產(chǎn)等）。這類企業(yè)，以訂單為主，受國(guó)外市場(chǎng)波動(dòng)影響大。例如，全球最大規(guī)模的玩具代工商之一——合俊集團(tuán)，受海外訂單減少、原材料與人工成本繼續(xù)上升影響，旗下的兩家工廠已經(jīng)倒閉。

二、實(shí)體經(jīng)濟(jì)變化給物流業(yè)帶來的沖擊

隨著國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨十分嚴(yán)峻和復(fù)雜的形勢(shì)，下行壓力極大，因而會(huì)給物流業(yè)帶來巨大沖擊，物流業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模出現(xiàn)萎縮，物流有效需求不足，物流資源閑置，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益明顯下降，面臨著巨大的壓力。物流業(yè)屬于服務(wù)業(yè)，具有生產(chǎn)業(yè)的特性，主要為生產(chǎn)制造和商貿(mào)流通企業(yè)提供物流服務(wù)。生產(chǎn)制造和商貿(mào)流通企業(yè)的物流需求構(gòu)成物流業(yè)的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)物流需求市場(chǎng)的需求萎縮，必然帶來物流經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量的下降。金融危機(jī)對(duì)物流業(yè)的沖擊主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）對(duì)于快遞業(yè)而言：由于大部分的快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量中80%是企業(yè)客戶，20%是個(gè)人客戶，企業(yè)客戶中的大部分是制造業(yè)客戶（工廠企業(yè)預(yù)計(jì)超過一半以上），而中國(guó)制造業(yè)出現(xiàn)問題，制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品減少，必然會(huì)影響到快遞業(yè)的業(yè)務(wù)量。很多中小快遞公司因?yàn)闆]有客源或客源太少而關(guān)門倒閉。2008年9月份以來，各大快遞公司的業(yè)務(wù)量都出現(xiàn)了萎縮。例如，繼上海一統(tǒng)、廣東翔盈等一批快遞公司倒閉之后，國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞龍頭企業(yè)宅急送也出現(xiàn)了業(yè)務(wù)下滑的情況。宅急送公司業(yè)務(wù)量已從上年的40%增長(zhǎng)放緩到現(xiàn)在的15%～20%?？爝f公司怎樣減少金融危機(jī)所帶來的沖擊已成為整個(gè)快遞業(yè)的首要問題。

（二）對(duì)于傳統(tǒng)的公路運(yùn)輸業(yè)而言：普遍存在的問題是運(yùn)輸車輛營(yíng)運(yùn)效益明顯下滑，客戶減少，貨源不足。目前，許多貨運(yùn)公司貨運(yùn)量快速下滑，一些規(guī)模較小、實(shí)力不濟(jì)的貨運(yùn)公司已開始倒閉，部分從事貨代的人員也相繼跳槽。2009年1月國(guó)家開始收征燃油稅，企業(yè)的運(yùn)輸成本又會(huì)增高。運(yùn)輸行業(yè)的集中度很低，達(dá)不到規(guī)模效應(yīng)。而提高集中度最好的途徑是并購(gòu)。但在金融危機(jī)的影響下，并購(gòu)對(duì)象的估值比金融危機(jī)前有相當(dāng)比例的下降。這就給企業(yè)并購(gòu)、提高行業(yè)集中度帶來了困難。

（三）對(duì)于第三方物流企業(yè)而言：業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑已成為第三方物流業(yè)普遍存在的問題，客戶的減少成為困擾企業(yè)最大的問題，很多物流公司都處于無貨狀態(tài)。在危機(jī)面前，國(guó)內(nèi)其他大型的綜合物流企業(yè)受到的沖擊也不小。據(jù)中遠(yuǎn)物流提供的數(shù)據(jù)顯示，公司大部分物流業(yè)務(wù)在2008年第三季度出現(xiàn)了明顯增幅減緩，其中化工物流和家電物流的第三季度增幅較2008年前三季度的平均增幅分別下降了20%和39%。而寶供面對(duì)危機(jī)來襲也不能完全應(yīng)對(duì)，對(duì)形勢(shì)的變化也不能確定，只能隨機(jī)應(yīng)變，謹(jǐn)慎對(duì)待。

三、幾點(diǎn)思考

金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了影響，沖擊著中國(guó)整個(gè)制造、加工、外貿(mào)等行業(yè)。由于它們是主要的物流需求方，因此，制造業(yè)、加工業(yè)、外貿(mào)業(yè)的業(yè)務(wù)量萎縮必將導(dǎo)致物流業(yè)的業(yè)務(wù)量減少，從而使物流業(yè)也陷入一個(gè)低潮期。

經(jīng)濟(jì)發(fā)生變動(dòng)也可以看出中國(guó)物流企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力。借此我們可以通過金融危機(jī)能夠看到中國(guó)物流企業(yè)的一些弊端。中國(guó)物流企業(yè)乃至整個(gè)物流行業(yè)缺乏柔性，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力較差，并且是處于被動(dòng)地位。因此，要提高物流業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，需從以下幾點(diǎn)考慮：

（一）加強(qiáng)物流企業(yè)內(nèi)部管理?，F(xiàn)階段中國(guó)物流企業(yè)存在很多管理上的問題，管理與運(yùn)營(yíng)脫節(jié)，管理混亂不科學(xué)，很多還是依靠經(jīng)驗(yàn)管理，使運(yùn)營(yíng)效率低下。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，企業(yè)更要注重和提高管理的科學(xué)化、規(guī)范化，能夠制定更加完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度，提高工作、服務(wù)效率。

（二）提高物流服務(wù)質(zhì)量。中國(guó)物流企業(yè)很大一部分是由傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸公司轉(zhuǎn)型而來，而這種單一的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代物流需求，例如一些物流公司只能提供單一的運(yùn)輸或倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，而這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲，物流需求方的業(yè)務(wù)量下降，這些物流公司只能依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來贏得客戶，并沒有其他的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，公司的盈利能力將大大下降，而價(jià)格戰(zhàn)也不是長(zhǎng)久之計(jì)。

（三）加強(qiáng)物流企業(yè)之間的合作?，F(xiàn)在中國(guó)物流企業(yè)依然存在大而全、小而全的問題。這樣使一些物流公司的經(jīng)營(yíng)成本很高，很難在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。因此，要加強(qiáng)企業(yè)間的合作，這樣不但能夠避免企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，而且還可以為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，降低自己的運(yùn)營(yíng)成本。

（四）提高對(duì)資源進(jìn)行整合的能力，有分散風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，在行業(yè)中能夠進(jìn)退自如?，F(xiàn)在很多物流公司缺乏分散風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，一些規(guī)模不夠大的物流企業(yè)也自買車輛，自建倉(cāng)庫(kù)，這樣運(yùn)營(yíng)成本就會(huì)很高。一旦公司在經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)問題，就不能全身而退，也不容易轉(zhuǎn)型，面臨倒閉的危險(xiǎn)。因此，要提高對(duì)資源的整合能力，比如車隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)可以租借而非自買，這樣就可以分散自己的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善時(shí)也容易轉(zhuǎn)型，而不至于缺乏彈性而倒閉。

總之，金融危機(jī)來臨，對(duì)中國(guó)物流業(yè)產(chǎn)生了很多負(fù)面影響，但是通過這次危機(jī)我們也可以認(rèn)識(shí)到行業(yè)的不足。物流企業(yè)一定要堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新，把握供應(yīng)鏈并占據(jù)主動(dòng)地位，這樣企業(yè)才能及時(shí)把握客戶的需求，才能夠保生存求發(fā)展。2009年2月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了現(xiàn)代物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。規(guī)劃的出臺(tái)，不僅對(duì)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)，而且對(duì)于物流業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都具有重大意義，也是我國(guó)物流業(yè)加快發(fā)展的重大機(jī)遇。國(guó)家出臺(tái)政策發(fā)展運(yùn)輸物流業(yè)，各物流企業(yè)應(yīng)把握這次機(jī)遇，挺過金融危機(jī)，為今以能夠做大做強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。

主要參考文獻(xiàn)

第8篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)范文

2008年中國(guó)GDP以低于30年來的平均增幅收尾，增長(zhǎng)率連續(xù)七個(gè)季度下降，由于2008年第4季度6.8%的GDP增長(zhǎng)低于7%的悲觀預(yù)期，各機(jī)構(gòu)紛紛下調(diào)2009年中國(guó)GDP增幅預(yù)期，摩根士丹利下調(diào)至5.5%，高盛下調(diào)為6%。經(jīng)濟(jì)學(xué)界普遍認(rèn)為2009年第一季度很可能進(jìn)一步疲軟。

2009年CPI將現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，很可能引起消費(fèi)疲軟、就業(yè)機(jī)會(huì)減少、居民收入減少、社會(huì)消費(fèi)能力下降的惡性循環(huán)。種種跡象表明，經(jīng)濟(jì)危機(jī)正向全球縱深發(fā)展，歐美經(jīng)濟(jì)的衰退超出預(yù)期。

資料顯示，目前已有約多達(dá)2000萬(wàn)的農(nóng)民工因失業(yè)或找不到工作而返鄉(xiāng)，隱性的全民失業(yè)人數(shù)更為龐大，與此對(duì)應(yīng)的是居民收入增長(zhǎng)的放緩。當(dāng)前無論沿海省區(qū)、中西部地區(qū)還是資源能源省區(qū)，都出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)下滑。年初25省兩會(huì)信息中，有22個(gè)省2008年GDP增速下滑，平均下滑2.02個(gè)百分點(diǎn)，2009年沒有一個(gè)省的增長(zhǎng)目標(biāo)超過2008年。

未來國(guó)內(nèi)消費(fèi)持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的動(dòng)力不足，尼爾森提供的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，57%的中國(guó)消費(fèi)者選擇將余錢放入銀行儲(chǔ)蓄，六成左右的消費(fèi)者對(duì)就業(yè)前景不樂觀、消費(fèi)意愿消極，近四成消費(fèi)者對(duì)個(gè)人財(cái)政狀況持悲觀預(yù)期。

春節(jié)七天，華東零售業(yè)表現(xiàn)平淡，杭州11家超市銷售下降1.2%，寧波20家商超零增長(zhǎng)，上海超市業(yè)增長(zhǎng)僅4.8%，無錫重點(diǎn)百貨增長(zhǎng)僅8.1%。為刺激消費(fèi)，沃爾瑪2月份在全國(guó)64個(gè)城市117家商場(chǎng)啟動(dòng)大規(guī)模降價(jià)促銷，大部分商品折扣可達(dá)20%。同時(shí)，家樂福、易買得、易初蓮花、華潤(rùn)萬(wàn)家等零售商也相繼多輪次開展降價(jià)促銷活動(dòng)。

由于居民顯著減少了外出娛樂活動(dòng)和外出就餐次數(shù)，餐飲業(yè)遭受沉重打擊。從30市場(chǎng)酒類經(jīng)銷商的訪談中也獲悉，多數(shù)市場(chǎng)年后餐飲業(yè)明顯蕭條，營(yíng)業(yè)額顯著低于去年同期。

二、酒類行業(yè)面臨的沖擊

通過電話訪談和二手資料收集的方式開展研究，對(duì)31名酒類經(jīng)銷商和150名酒類消費(fèi)者進(jìn)行了電話訪談。

1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)酒類市場(chǎng)的整體影響

經(jīng)濟(jì)下行對(duì)我國(guó)酒類行業(yè)的影響具有一定的滯后性，宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)包括酒類在內(nèi)的消費(fèi)行業(yè)影響需要經(jīng)過一個(gè)傳導(dǎo)過程，且對(duì)不同酒類品牌影響不同。一是不同區(qū)域受宏觀經(jīng)濟(jì)影響程度不同，而各品牌銷售區(qū)域的不同導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)不同品牌影響程度；二是產(chǎn)品一般需要經(jīng)過從成長(zhǎng)到成熟到衰退的成長(zhǎng)階段，產(chǎn)品所處的成長(zhǎng)階段不同導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)其影響不同；三是不同的公司銷售團(tuán)隊(duì)以及營(yíng)銷能力具有差異。

2、酒類主銷區(qū)決定業(yè)績(jī)影響程度

酒類產(chǎn)品主銷區(qū)分布決定其業(yè)績(jī)受經(jīng)濟(jì)下滑程度。我國(guó)東南沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)外向型較明顯，外需放緩對(duì)這些區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民收入及消費(fèi)能力影響較大，而中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)外依賴程度較小，所受影響相對(duì)較?。涣硗?，房地產(chǎn)價(jià)格領(lǐng)跌的城市主要集中在深圳、上海、北京等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，中西部地區(qū)以及主要二線城市房地產(chǎn)價(jià)格相對(duì)比較堅(jiān)挺，因此房地產(chǎn)價(jià)格下降帶來的財(cái)富縮水在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)表現(xiàn)得更加明顯，中西部地區(qū)所受影響程度較小。

3、中高端酒類銷售受到?jīng)_擊

一直以來被認(rèn)為抗風(fēng)險(xiǎn)能力和溢價(jià)能力都甚強(qiáng)的高端酒飲對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“抵抗能力”開始遭受強(qiáng)烈沖擊：先是茅臺(tái)百元股“金身”被擊破，然后是五糧液控量保價(jià)失效，而劍南春公開表示銷售受到影響。對(duì)此分析認(rèn)為，中國(guó)高端酒飲今年的銷售形勢(shì)將不可避免受到影響。

《糖酒快訊》監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：五糧液、國(guó)窖1573、水井坊各類高端名白酒銷量在北京、上海等重點(diǎn)區(qū)域分別下降了10%~30%。高端酒風(fēng)光不再，而中檔酒也面臨沖擊，金六福春節(jié)期間在廣州、紹興等部分市場(chǎng)下滑幅度在25%左右，其華南銷售區(qū)域?qū)⑦M(jìn)行裁員；皖酒王在主銷市場(chǎng)廣東市場(chǎng)整體下滑幅度在30%左右；2008年在全國(guó)大肆推廣的新品牌六福人家，年度銷售計(jì)劃僅完成50%左右；在小容量包裝酒市場(chǎng)上表現(xiàn)穩(wěn)漸的紅星二鍋頭，2009年1月份出現(xiàn)顯著下滑，據(jù)經(jīng)銷商反映整體下滑40%左右。

4、行業(yè)發(fā)展速度趨緩

2008年白酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1574.85億元，同比增長(zhǎng)27.79%，較2007年下降3.45個(gè)百分點(diǎn)。白酒主要產(chǎn)銷區(qū)的影響則更為顯著，以洋河、雙溝為代表的江蘇白酒2008年銷售收入同比增長(zhǎng)20%，較2007年的增幅下降23.91個(gè)百分點(diǎn)。枝江大曲2008年銷售收入增長(zhǎng)20%，較2007年的增幅下降14個(gè)百分點(diǎn)。

受經(jīng)濟(jì)不景氣影響，企業(yè)及居民消費(fèi)能力將會(huì)下滑，從而白酒行業(yè)亦將面臨需求下滑局面，白酒行業(yè)需求疲軟的趨勢(shì)是不可避免的。

5、春節(jié)活動(dòng)促銷力度空前，但收效未如預(yù)期。

在春節(jié)期間，中低端白酒市場(chǎng)開展了激烈的價(jià)格戰(zhàn)。部分城市，200元以下的白酒或買一送一或直接五折，加入促銷行列的酒品牌范圍廣，促銷折扣深。皖酒王在春節(jié)期間為刺激消費(fèi)，將產(chǎn)品包裝內(nèi)的禮品改成獎(jiǎng)券，可中手機(jī)、電飯煲等物，但難以挽回疲軟頹勢(shì)。稻花香2009年1月份開展訂貨會(huì)，通過獎(jiǎng)勵(lì)汽車等在通路進(jìn)行壓倉(cāng)，但收效甚微，活動(dòng)銷量較以往大為減少。面對(duì)頻繁的酒類促銷，有消費(fèi)者和銷售商反應(yīng)：不會(huì)因?yàn)榻祪r(jià)就亂買東西，不會(huì)被促銷活動(dòng)沖昏頭腦。

三、酒類企業(yè)的三種應(yīng)對(duì)策略

面對(duì)市場(chǎng)需求下降和消費(fèi)環(huán)境的惡化，酒類企業(yè)大致采取以下三種策略：

1、進(jìn)行大力促銷，犧牲利潤(rùn)或給銷售商壓倉(cāng)以保銷量。

以皖酒王、稻花香為代表的多數(shù)地方中檔品牌均采用此策略，這在一定程度上搶奪了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上的市場(chǎng)份額，但隨著同類品牌的活動(dòng)跟進(jìn)，效果被稀釋。反而造成了品牌價(jià)格貶值、銷售商庫(kù)存積壓、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等負(fù)面效應(yīng)，透支了市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展空間。

2、調(diào)整銷售預(yù)期，進(jìn)行非飽和控制，力保品牌形象和價(jià)格體系。

以五糧液、茅臺(tái)為代表的中高檔酒均采用這一策略。經(jīng)銷商調(diào)查得知，由于受2008年下半年市場(chǎng)需求放緩、銷售商庫(kù)存壓力加大、部分市場(chǎng)價(jià)格失守的教訓(xùn)，茅臺(tái)、五糧液等高端酒在2008年12月紛紛召開經(jīng)銷商大會(huì)，制定了嚴(yán)格控量、嚴(yán)厲打擊市場(chǎng)低價(jià)促銷行為的政策。營(yíng)銷理論界有觀點(diǎn)認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)蕭條期保住市場(chǎng)占有率比追求銷售額更重要，只要市場(chǎng)份額不下降，即使短期銷量下滑，一旦需求復(fù)蘇，占有率前列的品牌仍將占據(jù)主導(dǎo)，這也是五糧液、茅臺(tái)在銷售顯著下降之時(shí)，不為所動(dòng)，堅(jiān)守品牌形象與利潤(rùn)效益的原因。

第9篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)范文

【關(guān)鍵詞】虛擬經(jīng)濟(jì)；壟斷資本主義；宏觀調(diào)控

一、美國(guó)遭遇危機(jī)之不可避免

在對(duì)美國(guó)金融危機(jī)起因的思考和分析中，人們基本有了這樣的一個(gè)共識(shí)，即美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是經(jīng)濟(jì)過度虛擬化和自由化的后果。

危機(jī)出現(xiàn)以后，華盛頓高層一方面大手筆的展開政府救市計(jì)劃，另一方面也在積極尋找危機(jī)發(fā)生的原因。奧巴馬政府認(rèn)為，危機(jī)的導(dǎo)火索是一直以來美國(guó)政府對(duì)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的缺失，這的確符合美國(guó)的實(shí)際。20世紀(jì)末，以私有化、市場(chǎng)化和自由化為核心的新自由主義在美國(guó)進(jìn)一步推進(jìn)。1999年，美國(guó)政府正式廢除1933年頒布的金融管制法，即格拉斯-斯蒂格爾法，用金融服務(wù)現(xiàn)代化法案來代替，但也導(dǎo)致了銀行、保險(xiǎn)、證券部門大量的金融衍生產(chǎn)品的流通完全出于自由放任的狀態(tài)。

從歷史唯物主義的基本立場(chǎng)出發(fā)，我們認(rèn)為國(guó)家金融監(jiān)管制度的松懈只是美國(guó)金融危機(jī)緣起的直接因素，而深層的原因則是美國(guó)的根本制度。在美國(guó)資本主義私有體制下，所有制的設(shè)計(jì)都是為資本服務(wù)的，把自由資本奉為圭臬，維護(hù)資本的逐利本能，唯資本是從，最終只能被資本的貪婪吞沒。事實(shí)表明，即使美國(guó)政府危機(jī)中和危機(jī)后會(huì)對(duì)包括金融體系在內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)管理制度有所調(diào)整，但是只要仍然是資本主義做主的美國(guó)，根本制度的軟肋仍然是無法解決的致命問題。

在實(shí)體經(jīng)濟(jì)資本的循環(huán)運(yùn)動(dòng)中，資本所有者一方面因?yàn)樯唐焚Y本的實(shí)現(xiàn)首先需要生產(chǎn)資本的增值，而不得不關(guān)注生產(chǎn)過程；但另一方面，由于生產(chǎn)資本向商品資本的轉(zhuǎn)換依賴市場(chǎng)交換，市場(chǎng)是資本增值的終結(jié)點(diǎn)和最后實(shí)現(xiàn)，所以他們更熱衷于交換的過程。金融資本出現(xiàn)以后，金融資本的運(yùn)動(dòng)過程給人一種假象，似乎它的增值無需生產(chǎn)只需交換。這種脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資本就已經(jīng)是虛擬化的資本。虛擬資本以金融系統(tǒng)為主要依托，正因如此，利用虛擬資本的投資逐漸成為資本獲得增值的捷徑。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最大的特點(diǎn)就是虛擬經(jīng)濟(jì)，上世紀(jì)八十年代開始，美國(guó)就進(jìn)行大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把大量實(shí)體創(chuàng)造業(yè)轉(zhuǎn)移到拉美和東南亞，而把美國(guó)本土打造成貿(mào)易、航運(yùn)和金融服務(wù)業(yè)的中心，高度依賴虛擬資本的循環(huán)來創(chuàng)造利潤(rùn)。在信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代背景下，虛擬資本的循環(huán)速度加快，覆蓋的范圍也更大。因?yàn)槊撾x了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的虛擬經(jīng)濟(jì)本身并不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，所以在高速的循環(huán)運(yùn)動(dòng)中，產(chǎn)生的資本增值泡沫也就越來越多。

美國(guó)是資本所有制的國(guó)家，而且是壟斷資本主義的國(guó)家。在美國(guó)，政府是由壟斷資本支撐起來的，總統(tǒng)是由大財(cái)團(tuán)贊助支持才選舉上去的，國(guó)會(huì)的議員也是各大財(cái)團(tuán)聲音、意愿的表達(dá)者。在美國(guó)的壟斷資本主義制度下，少數(shù)壟斷寡頭手中擁有著巨大資本，同時(shí)全球經(jīng)濟(jì)一體化、金融進(jìn)一步自由化，發(fā)達(dá)的信息技術(shù)又提高了虛擬資本迅速流動(dòng)的技術(shù)平臺(tái)，可以想象這一切怎樣刺激起資本所有者無度的貪婪和任意的搜刮；由壟斷資本支撐的政府，在基本的經(jīng)濟(jì)和政治制度的設(shè)計(jì)中，雖然也會(huì)從社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治運(yùn)動(dòng)秩序的維護(hù)出發(fā)，但對(duì)私有制的維護(hù)和自由主義政治理念的堅(jiān)持是其堅(jiān)守的底線，這又為資本無度逐利提供了廣闊的空間和保障。因此，危機(jī)的本質(zhì)在與資本的貪婪，美國(guó)的金融危機(jī)是制度維護(hù)下資本擴(kuò)張驅(qū)動(dòng)的必然結(jié)果，是資本主義生產(chǎn)和社會(huì)化和生產(chǎn)資料私人占有的基本矛盾運(yùn)動(dòng)的必然結(jié)果。

金融危機(jī)發(fā)生以后，由美國(guó)政府牽頭、全球各資本主義國(guó)家一起參與了政府救市行為，這使很多人將此現(xiàn)象解讀為一股社會(huì)主義新浪潮再度出現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)制度是社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的基本性質(zhì)，核心是生產(chǎn)資料所有制，兩者一經(jīng)建立則保持相對(duì)穩(wěn)定，現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)制度又通常以調(diào)整的具體體制和政策來維護(hù)基本的政治和經(jīng)濟(jì)制度。就這場(chǎng)金融危機(jī)來說，美國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度到目前為止并沒有因這場(chǎng)危機(jī)而發(fā)生根本變化，私有制和自由主義仍然是美國(guó)乃至整個(gè)西方世界的核心制度。至于體制和政策層面，由于金融危機(jī)的重創(chuàng)，美國(guó)和西方各主要國(guó)家都會(huì)對(duì)其有重大調(diào)整，例如，他們又會(huì)在凱恩斯主義和新自由理論的權(quán)衡利弊中尋求解決方案，重建金融監(jiān)管和市場(chǎng)監(jiān)管體系等，甚至在這一過程中會(huì)吸收社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的某些因素，但這并不意味他們要從根本上取代基本制度核心層面的價(jià)值觀，改變其性質(zhì)。因?yàn)樵谒械木仁蟹桨傅膶?shí)施中，看不到對(duì)資本所有者利益的絲毫損壞。

二、中國(guó)規(guī)避危機(jī)的制度優(yōu)勢(shì)

與美國(guó)不同，中國(guó)經(jīng)濟(jì)今天發(fā)展所遇到的困境并不是因?yàn)樽陨砀镜慕?jīng)濟(jì)制度所造成的，而是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的客觀環(huán)境中受美國(guó)金融危機(jī)效應(yīng)的沖擊。金融海嘯并未發(fā)生是現(xiàn)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況。據(jù)《中國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展報(bào)告》（2013）披露，我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)接近70萬(wàn)億元，自2008年起，每年增長(zhǎng)率均超過15%。其中國(guó)有商業(yè)銀行―即中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行和交通銀行，占比重55%，股份制商業(yè)銀行―即中信銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、招商銀行等占比重15%，其他金融機(jī)構(gòu)（包括政策性銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、信托公司、郵政儲(chǔ)蓄銀行等）占比重30%。

由金融危機(jī)引起的全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的重創(chuàng)是海外市場(chǎng)萎縮所導(dǎo)致對(duì)外貿(mào)易總額的急速下跌，從而使一大批以對(duì)外貿(mào)易為主業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重打擊，進(jìn)而帶來企業(yè)破產(chǎn)或因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難而縮小生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)裁員或減薪；社會(huì)上待業(yè)人數(shù)增加，社會(huì)消費(fèi)不足等，因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)的沖擊主要體現(xiàn)在對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響上?？陀^地看，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，凡是實(shí)行對(duì)外開放的國(guó)家，想要完全避免危機(jī)的影響而獨(dú)善其身是不可能的。但中國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)不是原發(fā)性的，是被波及所致。尤其與資本主義國(guó)家不同的是，中國(guó)政府始終認(rèn)為，一切擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)政策的制定都放在維護(hù)人民利益的基本點(diǎn)上。

在這次全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，中國(guó)的表現(xiàn)凸顯了社會(huì)主義制度下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的最大優(yōu)勢(shì)：

首先，中國(guó)在建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過程中，沒有照抄歐美自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，更沒有遵循新自由主義的“華盛頓共識(shí)”，而是堅(jiān)持社會(huì)主義的公有制，在關(guān)鍵重要領(lǐng)域保持了相當(dāng)強(qiáng)大的國(guó)有實(shí)力。當(dāng)公有制作為市場(chǎng)主體中的主要部分時(shí)，私有資本的貪婪無度就不可能成為市場(chǎng)的主宰。

其次，中國(guó)保持了一個(gè)具有高度權(quán)威性的中央政府，保持了國(guó)家計(jì)劃調(diào)控的余地。經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，針對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下、對(duì)我國(guó)的不利影響明顯加重的情況，我們充分發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積極應(yīng)對(duì)，為了克服金融危機(jī)給我們帶來的困難，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，我們采取了若干措施，這些措施對(duì)于緩解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的沖突矛盾、增強(qiáng)信心、穩(wěn)定預(yù)期、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

再次，中國(guó)入世以后，對(duì)一些領(lǐng)域的國(guó)際化速度仍然比較謹(jǐn)慎，例如金融領(lǐng)域，資本賬戶沒有完全開放，銀行運(yùn)作尚未完全與國(guó)際接軌，人民幣匯率保持相對(duì)穩(wěn)定，這些都使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受到?jīng)_擊的影響較小。

最后，中國(guó)政府四萬(wàn)億的投入不需要用來填補(bǔ)類似美國(guó)的金融缺口，而是更多地進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，直接培育國(guó)內(nèi)的投資和消費(fèi)市場(chǎng)，拉動(dòng)內(nèi)需。

當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)仍在加深和蔓延，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊也還會(huì)繼續(xù)，但是我們相信，中國(guó)憑借自己的社會(huì)條件和智慧，能夠規(guī)避更大的風(fēng)險(xiǎn)，并做好迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

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