知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)精選(九篇)

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第1篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)范文

關(guān)鍵詞：麥咨達(dá)；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；全過(guò)程管理；生產(chǎn)者行為約束

中圖分類(lèi)號(hào)：F323 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI 編碼：10.3969/j.issn.1006-6500.2017.05.014

Abstract： Quality and safety control of agricultural products is a major event related to people's livelihood， is the core competitiveness of sustainable development of enterprises， but also a major issue of national food security. Years of practice has shown that the key to achieve the safety control of agricultural products from the field to the table is how to effectively restrain the behavior of producers. The Star Farm Agricultural Information Consulting Company， relying on a strong market channel advantages， the introduction of international standards of domestic agricultural products quality and safety management， and carry out agricultural products from production to quality control of the whole process of entering the supermarket by market means， by maximizing the whole process management and implementation of all aspects of each of the value chain to ensure the interests of the effectiveness of the agricultural product quality safety process control. This approach provided a reference for the quality and safety management of agricultural products in China.

Key words： Star Farm； quality safety of agricultural products； whole process management； producer behavior constraint

1 麥咨達(dá)的產(chǎn)生與發(fā)展

2007年，在商務(wù)部“農(nóng)超對(duì)接”項(xiàng)目的推動(dòng)下，德國(guó)麥德龍集團(tuán)開(kāi)始探索生r農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市的路徑，并與商務(wù)部簽署了備忘錄。最初，麥德龍的做法也是派采購(gòu)員到產(chǎn)地直接選擇優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品，但是效果不好，于是萌發(fā)了成立專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行生鮮農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)的設(shè)想。麥德龍德國(guó)總部也希望減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，于是在2007年11月成立了麥咨達(dá)農(nóng)業(yè)信息咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱麥咨達(dá)）。麥咨達(dá)是隸屬于德國(guó)麥德龍集團(tuán)中國(guó)總部的全資子公司，成立之初總部設(shè)在安徽合肥，2015年搬到上海。

近10年來(lái)，麥咨達(dá)以麥德龍這一大型商超平臺(tái)為基礎(chǔ)，倒逼生產(chǎn)者改變生產(chǎn)行為，降低農(nóng)藥化肥使用量，同時(shí)探索出了一套整體的技術(shù)解決方案和持續(xù)的培訓(xùn)服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從地頭到餐桌的安全管控。麥咨達(dá)與生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商建立農(nóng)超直對(duì)的合作伙伴關(guān)系，還與國(guó)際農(nóng)業(yè)、加工等多領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)公司合作，為生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商（農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社）提供整體技術(shù)解決方案，為有需求的生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商提供全程生產(chǎn)指導(dǎo)的增值服務(wù)，以確保他們生產(chǎn)的生鮮產(chǎn)品滿足麥德龍銷(xiāo)售終端的質(zhì)量要求，在幫助他們把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，保障農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、加工、物流、營(yíng)銷(xiāo)、賣(mài)場(chǎng)到客戶都達(dá)到消費(fèi)者安全的要求標(biāo)準(zhǔn)，為消費(fèi)者提供了安全農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)，同時(shí)幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提高生產(chǎn)效率和可持續(xù)發(fā)展。麥咨達(dá)可追溯的單品從2008年的2個(gè)增加到2015年的4 000多個(gè)，可追溯產(chǎn)品在麥德龍超市銷(xiāo)售額從2011年的10.55億元增加到2015年的18億元。

2 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈全過(guò)程質(zhì)量管理的主要做法

2.1 建立了麥咨達(dá)食品安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

麥德龍是我國(guó)第一家并且是唯一一家在下屬所有商場(chǎng)建立危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)體系（HACCP體系）并通過(guò)認(rèn)證的零售企業(yè)。麥咨達(dá)本身就是國(guó)際食品標(biāo)準(zhǔn)（IFS）亞太地區(qū)的辦公室，對(duì)食品安全國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)非常熟悉。麥咨達(dá)參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)做了部分調(diào)整，形成了“麥咨達(dá)”標(biāo)識(shí)的食品安全標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)介紹，麥咨達(dá)標(biāo)準(zhǔn)為達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的70%。麥咨達(dá)參考的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)主要有5個(gè)。一是全球良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（Global GAP）。全球良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范源于歐洲，主要用于對(duì)農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷(xiāo)售和出口各環(huán)節(jié)的安全管理。只有獲得Global GAP認(rèn)證的蔬菜、水果等生鮮農(nóng)產(chǎn)品才能進(jìn)入大型超市。二是國(guó)際食品標(biāo)準(zhǔn)（IFS），覆蓋所有加工環(huán)節(jié)的國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)源于德國(guó)，歐洲700多個(gè)零售商都認(rèn)可這一標(biāo)準(zhǔn)。相當(dāng)于市場(chǎng)主體制定的標(biāo)準(zhǔn)，IFS亞太地區(qū)辦公室設(shè)在麥咨達(dá)，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)、技術(shù)、成員管理工作。三是MAS加工食品標(biāo)準(zhǔn)，即麥德龍加工食品準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。四是70% GFSI BL+IL。GFSI是“全球食品安全倡議”，是由世界各國(guó)與食品供應(yīng)鏈相關(guān)的零售商、生產(chǎn)商、服務(wù)提供商及食品安全專(zhuān)家組成的國(guó)際性行業(yè)合作組織。BL+IL是指GFSI的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。五是MAS PP標(biāo)準(zhǔn)。這是麥德龍總部對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商提出的統(tǒng)一要求，與良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP標(biāo)準(zhǔn)）的要求相近。

2.2 建立了麥咨達(dá)食品安全與追溯體系

為了讓消費(fèi)者確信自己從麥德龍超市所買(mǎi)到的產(chǎn)品是安全的，麥咨達(dá)啟動(dòng)實(shí)施了可追溯系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，構(gòu)建了麥咨達(dá)食品安全與追溯體系。麥咨達(dá)食品安全與追溯體系包括4個(gè)子系統(tǒng)：數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、可追溯展示終端。

（1）數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)信息的錄入、上傳、檢查、日常維護(hù)等都通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行控制。擁有了數(shù)據(jù)，就掌握了市場(chǎng)先機(jī)。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)起到大數(shù)據(jù)的作用，目前麥咨達(dá)食品安全與追溯數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)搜集了4 000多個(gè)單品、400多個(gè)供應(yīng)商的所有信息，包括農(nóng)場(chǎng)的信息、農(nóng)場(chǎng)主的信息、照片，產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖所有過(guò)程的照片。

（2）控制系統(tǒng)控制所有供應(yīng)商的檢查報(bào)告、證照監(jiān)測(cè)、追溯碼管理、數(shù)據(jù)總結(jié)、數(shù)據(jù)分析等。

（3）供應(yīng)商管理系統(tǒng)主要功能是將供應(yīng)商信息錄入到系統(tǒng)的平臺(tái)，包括供應(yīng)商的名稱、地址、產(chǎn)品、相關(guān)照片、供應(yīng)商追溯碼上傳等通過(guò)供應(yīng)商管理系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)，檢查報(bào)告的自我管理。

（4）可追溯展示終端讓消費(fèi)者更便利地查詢，目前有4種查詢方式：網(wǎng)絡(luò)查詢、微信查詢、App查詢和終端機(jī)查詢。消費(fèi)者可以方便地查詢到農(nóng)產(chǎn)品的6個(gè)方面信息。一是供應(yīng)商信息，包括供應(yīng)商的名稱、所在地；二是產(chǎn)品信息，主要是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程；三是源頭信息，即這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者是誰(shuí)，居住何地等；四是工廠情況，包括生產(chǎn)加工流程；五是監(jiān)測(cè)報(bào)告；六是流通環(huán)節(jié)信息，可以看到產(chǎn)品是通過(guò)什么運(yùn)輸渠道運(yùn)過(guò)來(lái)的，運(yùn)輸過(guò)程的溫度等。

2.3 以服務(wù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭控制

2.3.1 供應(yīng)商評(píng)估 篩選有潛力的生產(chǎn)合作社生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商主要是農(nóng)民生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社。麥咨達(dá)對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和發(fā)展?jié)摿υu(píng)估。首先，供應(yīng)商要有直接對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)基地，這是基本條件。其次，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商（基地）從法律法規(guī)、水環(huán)境、土壤、生態(tài)等多方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。第三，按照麥咨達(dá)采用相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生鮮供應(yīng)商進(jìn)行打分，只有得分超過(guò)70分的供應(yīng)商才能夠進(jìn)入培訓(xùn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商使用的標(biāo)準(zhǔn)是MAS PP，對(duì)加工產(chǎn)品供應(yīng)商使用的MAS Food標(biāo)準(zhǔn)。自2008年以來(lái)，麥咨達(dá)每年評(píng)估供應(yīng)商的數(shù)量從2008年的10家增加到2015年的1 000家（圖1）。每年接近1 000家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，達(dá)不到的要去改進(jìn)，對(duì)已有供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)，使其獲得麥咨達(dá)食品安全標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)持續(xù)的努力，生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)分情況逐年變好，從2010年的63分增加到2015年的79分（圖2）。

2.3.2 供應(yīng)商培訓(xùn) 幫助合作社培育自有品牌蔬菜供應(yīng)商的差異性比較小，很難通過(guò)淘汰的辦法來(lái)篩選，因此，麥咨達(dá)采用培訓(xùn)提升的辦法，使其達(dá)到麥咨達(dá)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)要求。麥咨達(dá)充分利用當(dāng)?shù)馗咝：娃r(nóng)技推廣中心的人員、設(shè)施等條件，整合多方資源，組建了一個(gè)由農(nóng)技質(zhì)量培訓(xùn)師為主體的工作團(tuán)隊(duì)，通過(guò)關(guān)注細(xì)節(jié)、全局思維及高效工作，依據(jù)麥咨達(dá)質(zhì)量保障體系和國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)蔬菜、水果、肉類(lèi)、干貨，針對(duì)部分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估分值較低的供應(yīng)商提供專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)培訓(xùn)與輔導(dǎo)。具體來(lái)看，麥咨達(dá)培訓(xùn)的方式多為農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)供應(yīng)商的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括質(zhì)量安全、可追溯兩個(gè)方面，質(zhì)量安全涉及的標(biāo)準(zhǔn)主要有全球GAP、MAS加工食品標(biāo)準(zhǔn)，70% GFSI BL+IL標(biāo)準(zhǔn)和MAS PP。可追溯的培訓(xùn)主要包括可追溯系統(tǒng)的使用、數(shù)據(jù)旌吞跣溫胂低車(chē)牟僮饔胗τ茫育苗、養(yǎng)殖、病害、飼料、加工、包裝、物流及市場(chǎng)運(yùn)作等全方位的培訓(xùn)。

麥咨達(dá)通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了提高供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平，優(yōu)化降低他們的生產(chǎn)加工成本，提高企業(yè)品牌形象及產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高了供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)效益。目前，麥咨達(dá)培訓(xùn)的供應(yīng)商企業(yè)達(dá)到400多家、農(nóng)場(chǎng)5 000多個(gè)，涉及農(nóng)戶20 000多戶。

2.3.3 咨詢服務(wù) 搭建社會(huì)化的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)在農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到賣(mài)場(chǎng)的過(guò)程中，麥咨達(dá)還幫助部分有需求的供應(yīng)商解決生產(chǎn)上的技術(shù)問(wèn)題，為他們提供專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)解決方案，讓他們提高對(duì)新技術(shù)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用。麥咨達(dá)提供的咨詢服務(wù)包括四項(xiàng)：一是質(zhì)量與安全服務(wù)；二是運(yùn)輸與保鮮技術(shù)；三是技術(shù)與體系；四是污染物處理。

麥咨達(dá)為技術(shù)服務(wù)商與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)場(chǎng)搭建了平臺(tái)。麥德龍與德國(guó)拜耳作物科學(xué)（Bayer Crop Science）、美國(guó)梅特勒-托利多（Mettler Toledo）、荷蘭瑞克斯旺種子有限公司（Rlik ZWAAN）、英國(guó)聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)（AB Agri）、瑞士諾華公司（Novartis）、美國(guó)藝康集團(tuán)（ECOLAB）、美國(guó)希悅爾公司（Sealed Air）、瑞士SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司（Societe Generale de Surveillance S.A.）等跨國(guó)公司合作，重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)業(yè)相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，從農(nóng)藥、種子、病蟲(chóng)害防治、消毒、包裝、精準(zhǔn)探測(cè)、延長(zhǎng)保質(zhì)期等都形成了一套技術(shù)解決方案。

麥咨達(dá)公司協(xié)助農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建立物流平臺(tái)，把同一區(qū)域符合要求的產(chǎn)品集中在一起，以統(tǒng)一物流的方式配送到銷(xiāo)售終端，降低企業(yè)的物流成本。麥咨達(dá)主要為蔬菜、水果、大米和豬肉的供應(yīng)商提供咨詢服務(wù)，提高了他們的收益，降低了他們的生產(chǎn)成本。從麥咨達(dá)公司對(duì)18家4S供應(yīng)商的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，大米的生產(chǎn)收益增長(zhǎng)達(dá)到14.5%，蔬菜為13.7%，水果為2.7%，豬肉為0.6%；大米的成本降低幅度最大，為8%，其次為蔬菜，生產(chǎn)成本降幅達(dá)到7.7%，水果和豬肉的生產(chǎn)成本也有所降低，分別為2.2%和1.2%（圖3）。

3 幾點(diǎn)啟示

麥咨達(dá)公司以市場(chǎng)的思維，依托自身的渠道優(yōu)勢(shì)，通過(guò)為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商提供培訓(xùn)咨詢等增值服務(wù)的方式，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品包裝、物流、進(jìn)入商超的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條整合為一體，從源頭控制了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的全產(chǎn)業(yè)鏈有效管控，同時(shí)縮短了產(chǎn)業(yè)鏈條，降低了生產(chǎn)者和渠道商的成本，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。麥咨達(dá)供應(yīng)鏈全程管理的主要啟示有以下四點(diǎn)。

3.1 渠道優(yōu)勢(shì)是約束和改變生產(chǎn)者行為的無(wú)形之手

生產(chǎn)者按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行農(nóng)事活動(dòng)是食品安全供應(yīng)鏈管控的關(guān)鍵。長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)小農(nóng)生產(chǎn)者、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在對(duì)接市場(chǎng)方面一直是短板，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品可追溯方面也存在較大技術(shù)和經(jīng)濟(jì)障礙。在沒(méi)有與市場(chǎng)直接對(duì)接的情況下，生產(chǎn)者通常是有了標(biāo)準(zhǔn)也很難完全貫徹執(zhí)行。麥咨達(dá)制定的標(biāo)準(zhǔn)能夠推行下去，在很大程度上是依賴于麥德龍自購(gòu)商超這一巨大的市場(chǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。

麥德龍集團(tuán)是德國(guó)最大、歐洲第二、世界第三的零售批發(fā)超市集團(tuán)，在全球32個(gè)國(guó)家中經(jīng)營(yíng)現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)制商場(chǎng)、大型百貨商場(chǎng)、超大型超市、折扣連鎖店、專(zhuān)賣(mài)店等，在中國(guó)有82家門(mén)店。2015年麥德龍?jiān)谥袊?guó)21個(gè)城市的39家門(mén)店開(kāi)通了網(wǎng)上商城電商業(yè)務(wù)。2014―2015年，麥德龍集團(tuán)在中國(guó)的市場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)到219.44億元，同比增長(zhǎng)17.4%。如此強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)，使得生產(chǎn)供應(yīng)商更愿意保持誠(chéng)信，以求與麥德龍建立長(zhǎng)期合作P系。

3.2 搭建平臺(tái)，形成一套完整的技術(shù)解決方案

從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度分析，生鮮農(nóng)產(chǎn)品從地頭到餐桌的食品安全隱患主要來(lái)自于生產(chǎn)前端，而直接尋找符合標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)供應(yīng)商的成本比較高。針對(duì)這一問(wèn)題，麥咨達(dá)搭建了技術(shù)供應(yīng)商與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的平臺(tái)，整合了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、種子、化肥、農(nóng)藥、包裝等多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)供應(yīng)商，形成了一套完整的技術(shù)解決方案，以增值服務(wù)的方式提供給有需要的生產(chǎn)基地，幫助生產(chǎn)基地成長(zhǎng)為能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的合格供應(yīng)商，有效地保障了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全。北京市發(fā)展公平貿(mào)易促進(jìn)低收入農(nóng)戶增收試點(diǎn)正是以“消費(fèi)支持”為核心理念、以市場(chǎng)方式實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶低收入農(nóng)戶的平臺(tái)，在這一平臺(tái)里，政府應(yīng)推動(dòng)農(nóng)、商等多部門(mén)聯(lián)合，扶持和整合優(yōu)質(zhì)的開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的市場(chǎng)主體，搭建社會(huì)化的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)民生產(chǎn)合作社等農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商提供適應(yīng)市場(chǎng)需要的技術(shù)解決方案；搭建一個(gè)具有市場(chǎng)渠道優(yōu)勢(shì)的渠道商平臺(tái)，通過(guò)公平貿(mào)易平臺(tái)，推動(dòng)渠道商、技術(shù)服務(wù)商、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商（農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社）三方共贏合作，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的管理和主體培育，為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.3 有針對(duì)性的直對(duì)式技術(shù)培訓(xùn)

麥咨達(dá)提供的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)是針對(duì)不同的生產(chǎn)供應(yīng)商的特點(diǎn)，提供有針對(duì)性的技術(shù)、農(nóng)資使用指導(dǎo)，并幫助生產(chǎn)者進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、過(guò)程管控和技術(shù)指導(dǎo)，這樣的培訓(xùn)更具有針對(duì)性和實(shí)際操作性，也使得農(nóng)戶更科學(xué)地開(kāi)展農(nóng)事活動(dòng)，控制農(nóng)藥、化肥的用量。與政府部門(mén)提供的公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)相比，麥咨達(dá)提供的技術(shù)培訓(xùn)直接與生產(chǎn)者的利益掛鉤，因此也更有實(shí)效。技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)是提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量安全的根本保障。

3.4 關(guān)注價(jià)值鏈中每一環(huán)節(jié)的利益

麥咨達(dá)非常注重渠道管理，關(guān)注供應(yīng)鏈條中每個(gè)環(huán)節(jié)的利益點(diǎn)，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管控，這是麥咨達(dá)能夠?qū)⑵滟|(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)推行下去的關(guān)鍵。給價(jià)值鏈上的各個(gè)主體帶來(lái)最大效益，實(shí)現(xiàn)各個(gè)主體的共商共贏，是平臺(tái)的價(jià)值所在。麥咨達(dá)通過(guò)減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，控制生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入麥德龍超市的成本，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)麥德龍超市后80%的利潤(rùn)點(diǎn)返給了農(nóng)民。麥咨達(dá)對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)商的技術(shù)咨詢服務(wù)采取了后端收費(fèi)的形式，這使得技術(shù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了其市場(chǎng)價(jià)值。因此，在“社社對(duì)接”安全農(nóng)產(chǎn)品直供試驗(yàn)和公平貿(mào)易平臺(tái)建設(shè)中，也應(yīng)該更多地運(yùn)用市場(chǎng)思維，探討如何實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的利益最大化。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán);管理體系;保障措施

一、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的問(wèn)題

1.企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重視度不夠，缺乏專(zhuān)業(yè)性

目前，我國(guó)企業(yè)的基本情況是知道“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”的概念，也有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的工作人員，但卻沒(méi)有對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理單獨(dú)設(shè)立管理部門(mén)。我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理大多是交由企業(yè)中現(xiàn)有的部門(mén)兼任，如法律部、技術(shù)部、項(xiàng)目部等。然而，這些部門(mén)的工作人員尚有大量的本職工作要做，并無(wú)太多時(shí)間和精力做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，因此對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理更多的只是掛名而已。更嚴(yán)重的是，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作人員對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度不夠，很多人不具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的理論知識(shí)，缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和維護(hù)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。因此，在維護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面缺乏高效性和專(zhuān)業(yè)性，當(dāng)遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛問(wèn)題時(shí)，不能有效的運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等相關(guān)知識(shí)去維護(hù)企業(yè)利益。

2.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制不健全

在我國(guó)的大分布企業(yè)中尚沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)。在企業(yè)中大多是由其他部門(mén)兼職負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，因而在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理中也出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題：其一、技術(shù)部門(mén)兼職負(fù)責(zé)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，這樣的企業(yè)比較重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)和維護(hù)。因?yàn)榧夹g(shù)人員和研發(fā)人員在工作中的知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)都直接與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)聯(lián)，所以他們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)濃厚，但對(duì)申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流程和準(zhǔn)備工作不熟悉，只申報(bào)不申請(qǐng)的情況比比皆是，沒(méi)有完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整申報(bào)過(guò)程，經(jīng)常是白忙一場(chǎng)而錯(cuò)失良機(jī)。其二、由法律部門(mén)人員兼職企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。法律部門(mén)的工作人員雖然熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)法律知識(shí)，但是他們沒(méi)有技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性，不能對(duì)技術(shù)部門(mén)提交的各項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新的新穎性和創(chuàng)造性進(jìn)行有效把握，因而容易出現(xiàn)重復(fù)申報(bào)，無(wú)效申報(bào)，申報(bào)的技術(shù)難度系數(shù)不符專(zhuān)利申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)等情況。

3.企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密制度不夠完善

市場(chǎng)化的時(shí)代，一切都是自由選擇和自由發(fā)展的，在市場(chǎng)上同類(lèi)行業(yè)眾多，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，而企業(yè)和員工之間又是市場(chǎng)化的雙向選擇關(guān)系，所以企業(yè)的員工流動(dòng)性大，可謂是鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的員工。由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)員工沒(méi)有進(jìn)行保密工作培訓(xùn)和保密意識(shí)培養(yǎng)，造成員工保密意識(shí)薄弱。伴隨著員工的流動(dòng)而導(dǎo)致技術(shù)的流失，技術(shù)人員的跳槽導(dǎo)致企業(yè)核心技術(shù)在專(zhuān)利申請(qǐng)中喪失新穎性的情況時(shí)常發(fā)生。

4.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獎(jiǎng)懲制度欠缺

我國(guó)大部分企業(yè)在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面沒(méi)有建立合理、科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，沒(méi)有形成很好的責(zé)任追究機(jī)制。沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制會(huì)導(dǎo)致員工的創(chuàng)新性下降，沒(méi)有良好的激勵(lì)機(jī)制會(huì)使得管理人員的責(zé)任心缺乏，敬業(yè)度不高，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理漏洞百出，最后影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的保障措施

1.明確設(shè)立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

要保護(hù)企業(yè)的核心技術(shù)，就要充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用。在企業(yè)內(nèi)部明確設(shè)立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，并由企業(yè)的高層直接領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)是正確的選擇。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和自身實(shí)際情況，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)內(nèi)設(shè)立具體的技術(shù)組、法務(wù)組等若干小組，每個(gè)小組都有各自的工作范圍和職責(zé)，并選拔知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部分之間的工作，最大限度發(fā)揮個(gè)部門(mén)的強(qiáng)項(xiàng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的地位應(yīng)當(dāng)與傳統(tǒng)企業(yè)中的財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部等相當(dāng)。只有在制度上確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的地位，才能有效的推動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立和發(fā)展。

2.加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化和人才培養(yǎng)

首先，企業(yè)管理者要有運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)和發(fā)展企業(yè)的意識(shí)，因此聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人士向企業(yè)管理者講授知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)是個(gè)很好的選擇。其次，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工，尤其是技術(shù)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)定期培訓(xùn)、宣講的形式使全體員工樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念，這是建設(shè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化的基礎(chǔ)。其三、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的培養(yǎng)。部門(mén)性質(zhì)決定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員既要熟諳企業(yè)核心技術(shù)，又要懂得知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及相關(guān)法律知識(shí)，還要有豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和維護(hù)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，更要有把握企業(yè)的發(fā)展方向的能力。因此，企業(yè)要有意識(shí)的挑選優(yōu)秀的技術(shù)員工，對(duì)它們進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)及法律知識(shí)培訓(xùn)，讓他們?cè)诓煌瑣徫患訌?qiáng)各方面能力的鍛煉，實(shí)現(xiàn)精英化培養(yǎng)。

3.加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密制度的法律維護(hù)

對(duì)于一般員工，人事部門(mén)在與其簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，要明確員工的保密義務(wù)和違約責(zé)任，在合同層面提高員工的保密意識(shí);對(duì)于技術(shù)人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)和他們簽訂更加嚴(yán)格的保密協(xié)議和違約懲罰機(jī)制，保證技術(shù)人員的服務(wù)年限，約定技術(shù)人員離職后的脫密期限。此外，可以通過(guò)讓技術(shù)人員技術(shù)入股的形式加強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感，使技術(shù)人員既能用心研發(fā)，又能勞有所得。

4.優(yōu)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的獎(jiǎng)懲機(jī)制

企業(yè)不僅要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、勞動(dòng)法等規(guī)范下，履行職務(wù)發(fā)明等的獎(jiǎng)勵(lì)和支付報(bào)酬的義務(wù)，更要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制納入企業(yè)章程中。通過(guò)法律以外的協(xié)議更大的獎(jiǎng)勵(lì)員工在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、維護(hù)等過(guò)程中做的貢獻(xiàn)，相應(yīng)的，當(dāng)然也可以約定更大的懲罰力度。如此，從經(jīng)濟(jì)利益的角度使員工更加積極主動(dòng)的發(fā)展和維護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)范文

[關(guān)鍵詞]浙江 農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是指農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán),涉及到農(nóng)業(yè)科技活動(dòng)的許多方面,從科學(xué)發(fā)明與發(fā)現(xiàn)、科技成果、專(zhuān)利技術(shù)到科學(xué)論文、高技術(shù)產(chǎn)品商標(biāo)、農(nóng)業(yè)商業(yè)秘密等。近幾年來(lái),浙江省農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案不斷增多,有關(guān)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題日益凸顯。只有把農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題解決好才能激勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員自主創(chuàng)新,使農(nóng)業(yè)得到更好的發(fā)展。在參考國(guó)外農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)浙江省農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出對(duì)策建議。

一、國(guó)外農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的措施與經(jīng)驗(yàn)

農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展有極其重要的作用,因此,國(guó)外尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家采取一系列措施保護(hù)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán),其中某些經(jīng)驗(yàn)值得我省借鑒。

1.美國(guó)對(duì)植物品種專(zhuān)利的“雙重選擇”機(jī)制保護(hù)模式

美國(guó)是世界上最早給予植物以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家之一,而且保護(hù)的形式、范圍均較為完備。目前,美國(guó)實(shí)際上對(duì)植物新品種保護(hù)實(shí)施三種法律:1930年的植物專(zhuān)利法、1970年的植物品種保護(hù)法、實(shí)用植物專(zhuān)利。其中,實(shí)用植物專(zhuān)利提供了植物最強(qiáng)有力的保護(hù),審批機(jī)關(guān)是美國(guó)專(zhuān)利與商標(biāo)局。三種法律下的三種保護(hù)方法互相配合,形成了較為完善和嚴(yán)密的保護(hù)體系。如對(duì)于某一特定植物品種,申請(qǐng)人可以根據(jù)情況選擇申請(qǐng)實(shí)用專(zhuān)利權(quán),或者申請(qǐng)植物專(zhuān)利權(quán)及植物新品種權(quán),具有一種事實(shí)上的“雙重選擇”權(quán)。在1985年發(fā)生的“Exparte Hibberd”案中,美國(guó)專(zhuān)利與商標(biāo)局上訴委員會(huì)再次確認(rèn)了這一“雙重選擇”原則。

2.歐洲對(duì)植物新品種的“單一選擇”機(jī)制保護(hù)模式

在歐洲,植物新品種受到特殊法的保護(hù),即植物品種保護(hù)法。與美國(guó)相比,歐洲尊重專(zhuān)利法的傳統(tǒng)理論,始終認(rèn)為傳統(tǒng)專(zhuān)利法保護(hù)植物新品種的障礙無(wú)法克服,因此走上了以專(zhuān)利法之外的特別法保護(hù)植物新品種的道路。比如,荷蘭在1942年,德國(guó)在1953年分別通過(guò)了植物新品種保護(hù)法,賦予植物新品種育種者以生產(chǎn)和銷(xiāo)售植物新品種繁殖材料的排他性權(quán)利。歐洲對(duì)植物品種的保護(hù)采取了與美國(guó)截然不同的政策,即對(duì)某一特定的植物品種,法律保護(hù)方法是唯一確定的。申請(qǐng)人只可能按照法律規(guī)定,依其發(fā)明的性質(zhì)申請(qǐng)專(zhuān)利權(quán)或品種權(quán),而不可能在專(zhuān)利保護(hù)和品種權(quán)保護(hù)兩種法律保護(hù)手段之間自行選擇。

3.日本對(duì)種苗法不斷修訂的案例

日本政府在實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方面動(dòng)作很多,包括機(jī)構(gòu)的設(shè)立和相應(yīng)法規(guī)的完善,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也已擴(kuò)展到農(nóng)產(chǎn)品,自1947年已來(lái),日本不斷修改的“種苗法”就是典型的例子。1947年,日本公布了“農(nóng)業(yè)種苗法”即優(yōu)良品種名稱登記制度;1978年,日本根據(jù)1978年第二次修訂的UPOV公約,對(duì)國(guó)內(nèi)“農(nóng)業(yè)種苗法”進(jìn)行修改、完善,并更名為“種苗法”對(duì)外公布;1982年,日本加入國(guó)際植物新品種保護(hù)聯(lián)盟,“種苗法”正式開(kāi)始實(shí)施;1911年,日本根據(jù)1911年第三次修改的UPOV公約,加強(qiáng)了對(duì)“種苗法”的全面修訂、完善;1998年,日本加入U(xiǎn)POV1911年文本公約,并公布實(shí)施“修改種苗法”。總之,日本非常重視通過(guò)立法對(duì)植物新品種進(jìn)行專(zhuān)利保護(hù),尤其是在加入U(xiǎn)POV后,日本更是注重在實(shí)施和不斷的修訂過(guò)程中進(jìn)行扎實(shí)的法規(guī)宣傳與普及。

二、浙江省農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)狀及其原因

浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),然而農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)的比例比較小,主要?dú)w結(jié)于農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作還不到位如農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系不規(guī)范,激勵(lì)機(jī)制有待完善等。

1.農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系不規(guī)范

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是企業(yè)發(fā)展的重要因素,但由于種種原因,大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)目前沒(méi)有建立保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)規(guī)章制度。長(zhǎng)期以來(lái),受現(xiàn)行的職稱評(píng)定、考核評(píng)價(jià)機(jī)制的弊端影響,農(nóng)業(yè)科研人員把項(xiàng)目獲獎(jiǎng)而不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為科研工作的重要目標(biāo)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)和人員配置方面,一半的企業(yè)既無(wú)產(chǎn)權(quán)部門(mén)又無(wú)專(zhuān)職人員,接近一半的企業(yè)僅有專(zhuān)職或兼職人員,而同時(shí)設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)和專(zhuān)職人員的企業(yè)少之又少。同時(shí)由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,一些科研人員把職務(wù)發(fā)明轉(zhuǎn)賣(mài)給企業(yè),謀取私利。而單位通過(guò)訴訟維權(quán)成本過(guò)高,這都導(dǎo)致科研機(jī)構(gòu)或科研人員申請(qǐng)專(zhuān)利或植物新品種保護(hù)積極性不高。因此,農(nóng)業(yè)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的欠缺已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。

2.激勵(lì)機(jī)制有待完善

目前,浙江省農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)不足,主要表現(xiàn)為專(zhuān)利制度、品種權(quán)制度等使農(nóng)業(yè)科技人員所獲得的經(jīng)濟(jì)收益不高,對(duì)鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員發(fā)明創(chuàng)造的積極性作用不大。主要原因:一是長(zhǎng)期以來(lái),浙江省農(nóng)業(yè)科研單位的農(nóng)業(yè)科技成果管理實(shí)行科技成果鑒定制度。這種管理方式是評(píng)定科技成果的學(xué)術(shù)水平或檢查驗(yàn)收科研課題執(zhí)行情況。同時(shí)科研人員如果想要獲得職稱和相關(guān)待遇必須發(fā)表更高水平的論文、取得更新科技成果、并且獲得更高層次的獎(jiǎng)勵(lì)。這種非市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制逐步形成了重學(xué)術(shù)、輕市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí),造成科研與市場(chǎng)的脫節(jié),降低了農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)的積極性。二是農(nóng)業(yè)科技成果申請(qǐng)專(zhuān)利要求成熟程度較高,申請(qǐng)文件需要田間實(shí)際數(shù)據(jù)資料,成果產(chǎn)出時(shí)間較長(zhǎng),專(zhuān)利審批時(shí)間一般也需在3-5年才能通過(guò),嚴(yán)重地挫傷了申請(qǐng)者的積極性;三是政府對(duì)農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)投入不足。由于農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)高投入的產(chǎn)業(yè)而政府又對(duì)此的投入力度不夠,從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研單位普遍缺乏專(zhuān)利技術(shù)的自我開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)能力,進(jìn)而影響了農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的推廣。

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),同時(shí)也缺乏自律意識(shí)

浙江省實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度起步較晚,農(nóng)業(yè)企業(yè)及科研單位高層管理者對(duì)其知識(shí)的掌握不多,產(chǎn)權(quán)保護(hù)觀念淡薄,直接導(dǎo)致許多科技成果的流失,從而喪失了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。同時(shí),行業(yè)自律意識(shí)差是當(dāng)前農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨的最大難題之一。浙江省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量比較多、規(guī)模較小、類(lèi)型雜。部分企業(yè)缺乏積極的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念,自律意識(shí)較差,不能充分尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),企圖通過(guò)不合法的途徑獲取他人的育種材料進(jìn)行科研,僅用少量成本就獲得了豐富的育種材料,相對(duì)于自律性較強(qiáng)、支付高額研發(fā)成本卻僅擁有少量育種材料的個(gè)人或單位而言,無(wú)疑會(huì)造成不公平競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)重挫傷他人農(nóng)業(yè)知識(shí)創(chuàng)新的積極性。

三、對(duì)策建議

浙江省雖然在農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面取得了驕人的成績(jī),但與發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)相比還有很大的差距。通過(guò)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家在農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的研究得出以下方面的啟示:(1)對(duì)浙江省農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作起很大限制性因素的是我省科技人員及有關(guān)工作人員對(duì)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄。(2)先進(jìn)的管理體系和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是提高浙江省農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的有力保障。(3)健全的法律體系和較高的執(zhí)法水平是提高浙江省農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要外部條件?？傊?我們?cè)诮梃b發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也要從浙江省的實(shí)際情況出發(fā),不斷制定、完善浙江省的相關(guān)體系、制度使浙江省農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作更到位,從而促進(jìn)、加速浙江省農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程,提高浙江省農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.建設(shè)以提高自主創(chuàng)新為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。一是必須建立健全由單位主管科研的領(lǐng)導(dǎo)和系、所負(fù)責(zé)人參加的知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議制度。二是對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其補(bǔ)充知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律法規(guī),提高素質(zhì)以便更好的進(jìn)行科技管理工作。三是擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)的從事農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作管理人才。四是借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高管理人員的素質(zhì)和工作效率。防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失,一定要強(qiáng)化和規(guī)范科研檔案管理工作。按照科研檔案規(guī)范化管理的要求,科研檔案必須實(shí)行集中統(tǒng)一管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全。

2.加強(qiáng)、完善農(nóng)業(yè)自主創(chuàng)新的激勵(lì)體制

長(zhǎng)期以來(lái),浙江省農(nóng)業(yè)科技人員沒(méi)有得到有效的激勵(lì)從而導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)觀念淡薄。為了加快浙江省農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展必須制定相關(guān)激勵(lì)政策如產(chǎn)權(quán)激勵(lì)、政府激勵(lì)、企業(yè)激勵(lì)等,積極協(xié)調(diào)多元化、多層次、多形式的“多軌制”科技獎(jiǎng)勵(lì)制度與“單軌制”知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多方位的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。只有合理細(xì)分相關(guān)環(huán)節(jié)的權(quán)益、利益,才能激發(fā)各層面科技創(chuàng)新的積極性。

參考文獻(xiàn):

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第4篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)范文

關(guān)鍵詞：民機(jī)研制 國(guó)際合作 管理

中圖分類(lèi)號(hào)：V221 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）09（a）-0178-02

民機(jī)產(chǎn)品研制具有周期長(zhǎng)、成本大、制造工藝復(fù)雜、試驗(yàn)環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)，作為復(fù)雜產(chǎn)品的代表，具有集知識(shí)、技術(shù)與資本于一身的高技術(shù)、高附加值、高效益等特征。通過(guò)國(guó)際合作發(fā)展民機(jī)產(chǎn)業(yè)，使研發(fā)流程和生產(chǎn)更加流暢，能帶來(lái)突破性創(chuàng)新，使資源得到充分利用，可顯著降低單位研制成本，走民機(jī)研制的國(guó)際合作道路是民機(jī)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。

改革開(kāi)放30多年來(lái)，我國(guó)的航空產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但在民機(jī)研制方面仍存在可用資源有限、設(shè)計(jì)力量薄弱、適航經(jīng)驗(yàn)缺乏、研發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。當(dāng)前和今后較長(zhǎng)時(shí)間中國(guó)航空運(yùn)輸?shù)木薮笮枨蠼o民機(jī)研制尋求國(guó)際合作帶來(lái)良好契機(jī)，國(guó)際航空制造企業(yè)紛紛搶灘中國(guó)。

然而民機(jī)研制的國(guó)際合作必然存在風(fēng)險(xiǎn)，若不注重國(guó)際合作管理風(fēng)險(xiǎn)的防控和問(wèn)題的分析解決，則勢(shì)必會(huì)對(duì)民機(jī)研制的順利推進(jìn)帶來(lái)阻礙。該文擬對(duì)民機(jī)研制的國(guó)際合作管理可能存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)對(duì)策。

1 國(guó)際合作的常見(jiàn)類(lèi)型

通常國(guó)際合作的類(lèi)型有多種，最常見(jiàn)的有生產(chǎn)業(yè)務(wù)合作、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作、金融業(yè)務(wù)合作、研發(fā)業(yè)務(wù)合作和全面業(yè)務(wù)合作。人們普遍認(rèn)為合作有兩種類(lèi)型：“股權(quán)”合作關(guān)系和“非股權(quán)”合作關(guān)系。股權(quán)合作指所有類(lèi)型的合資、收購(gòu)、獨(dú)資企業(yè)等，非股權(quán)合作則包括合作營(yíng)銷(xiāo)、外包、合作研發(fā)等。國(guó)際合作關(guān)系的建立和管理主要分為以下五個(gè)步驟（圖1）。

該文擬探討的主要是民機(jī)研制主制造商-供應(yīng)商模式下的研發(fā)業(yè)務(wù)國(guó)際合作的若干問(wèn)題。

2 民機(jī)研制國(guó)際合作若干問(wèn)題分析

2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題

20世紀(jì)末以來(lái)，世界航空市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，波音、空客等行業(yè)領(lǐng)先者，通過(guò)調(diào)整資源配置和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，逐漸將加工、制造和組裝等生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到擁有廉價(jià)勞動(dòng)力的地區(qū)，自己則集中精力控制設(shè)計(jì)、集成、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等核心價(jià)值環(huán)節(jié)，并轉(zhuǎn)而通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)輸出，達(dá)到以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為基礎(chǔ)的“技術(shù)壟斷”。自2000年以來(lái)，國(guó)外主流飛機(jī)制造商競(jìng)相在中國(guó)開(kāi)展專(zhuān)利部署，在華專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量呈急劇上升趨勢(shì)，幾乎覆蓋了全部設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)。針對(duì)國(guó)外航空企業(yè)的專(zhuān)利部署，我們目前尚未積累形成與之進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力，民用飛機(jī)仍面臨較大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和專(zhuān)利圍堵形勢(shì)。

2.2 合作時(shí)機(jī)問(wèn)題

國(guó)際合作既然是國(guó)際事物就必須受到復(fù)雜多變各種因素的影響。在合作時(shí)機(jī)上受到內(nèi)外部多種因素影響：從外部環(huán)境分析，合作兩國(guó)的雙邊關(guān)系、地緣政治、國(guó)家綜合國(guó)力、世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)需求以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的發(fā)展都是重要影響因素；從內(nèi)部環(huán)境分析，國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展意圖、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求、行業(yè)管理體制機(jī)制以及人才培養(yǎng)儲(chǔ)備同樣至關(guān)重要。合作時(shí)機(jī)如白駒過(guò)隙，稍縱即逝。

2.3 多學(xué)科協(xié)同問(wèn)題

從技術(shù)、管理、過(guò)程、經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)的角度來(lái)看，民機(jī)研制具有獨(dú)特的復(fù)雜性，是文化多元、處在學(xué)習(xí)曲線頂端的超大型工程。這樣的工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高，也受公眾廣泛的關(guān)注。而開(kāi)展民機(jī)研制項(xiàng)目的國(guó)際合作，既要駕馭好與研發(fā)相關(guān)的極端復(fù)雜的問(wèn)題，又要發(fā)揮好不同的管理學(xué)科的長(zhǎng)處，有效地綜合一起加以運(yùn)用，若不合理解決，多學(xué)科協(xié)同問(wèn)題將突顯。

2.4 人才問(wèn)題

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)航空制造企業(yè)民機(jī)研制的國(guó)際合作項(xiàng)目主要模式為來(lái)料加工或國(guó)際集成供應(yīng)商模式，在民機(jī)研發(fā)國(guó)際合作領(lǐng)域的培養(yǎng)的人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)，高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才、高層次技術(shù)創(chuàng)新人才和國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)人才等嚴(yán)重缺乏。精通外語(yǔ)，懂得國(guó)際關(guān)系、國(guó)際法規(guī)、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際慣例等知識(shí)和民機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能有效組織和開(kāi)展國(guó)際科技合作和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的復(fù)合人才則更是稀缺。

2.5 多元文化管理問(wèn)題

參與民機(jī)研制國(guó)際合作的人員呈現(xiàn)出文化和語(yǔ)言的多樣性。每個(gè)人都具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和處理問(wèn)題的策略，而價(jià)值、規(guī)范和歷史的差異性會(huì)對(duì)這些策略和經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生影響。如果每個(gè)成員僅僅了解單一文化背景的項(xiàng)目中的處事策略，那么具有多元文化背景的國(guó)際合作項(xiàng)目將給成員帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。由于不能正確解讀具有其他文化背景的成員的信號(hào)和行為，那么文化誤解和誤判而引起的沖突的風(fēng)險(xiǎn)將大大增加。

3 民機(jī)研制國(guó)際合作的問(wèn)題對(duì)策

3.1 建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，形成制衡能力

要瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度提升企業(yè)的內(nèi)生力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，快速建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)制衡能力，為民機(jī)的成功市場(chǎng)化運(yùn)作提供技術(shù)支撐和法律保障。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備力度，建立有效的專(zhuān)利技術(shù)運(yùn)用、開(kāi)發(fā)策略，貫徹知識(shí)產(chǎn)權(quán)在科研項(xiàng)目中的全過(guò)程管理，加強(qiáng)“主制造商-供應(yīng)商”研制模式下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管控能力，建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

3.2 注重民機(jī)情報(bào)收集，審時(shí)度勢(shì)開(kāi)展合作

建立民機(jī)研制情報(bào)的收集研判機(jī)制，實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科技等領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢(shì)，密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的動(dòng)向，定期分析國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起研究，及時(shí)提供決策人員項(xiàng)目國(guó)際合作的建議。同時(shí)加快決策進(jìn)度，抓住合作的最佳時(shí)機(jī)。

3.3 突出重點(diǎn)，有效綜合解決多學(xué)科協(xié)同問(wèn)題

民機(jī)研制較其他高科技產(chǎn)品如軍機(jī)、衛(wèi)星、汽車(chē)等不同的最大之處在于它必須把項(xiàng)目極度復(fù)雜性的管理與降低管理成本的需求這兩者很好地結(jié)合起來(lái)。一方面要建立起一種綜合運(yùn)用各種管理學(xué)科先進(jìn)方法的共用的集成架構(gòu)，另一方面迫于成本的限制，要有選擇地綜合應(yīng)用現(xiàn)有管理技術(shù)中的部分重點(diǎn)內(nèi)容。既要強(qiáng)調(diào)綜合應(yīng)用，又要突出重點(diǎn)，不能面面俱到。民機(jī)研制的國(guó)際合作亦是如此，實(shí)現(xiàn)綜合應(yīng)用與突出重點(diǎn)的結(jié)合是最理想的管理原則，才能最大限度的解決多學(xué)科協(xié)同問(wèn)題。

3.4 正視多元文化管理，揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮作用

文化差異對(duì)國(guó)際合作項(xiàng)目的影響巨大，項(xiàng)目的組織和控制在跨國(guó)的背景下邊的異常復(fù)雜。但現(xiàn)在已有大量的措施、方法和途徑可以使用（如Geert Hofstede編寫(xiě)的多元文化管理等），根據(jù)內(nèi)容、任務(wù)和功能，項(xiàng)目組織者要對(duì)成員進(jìn)行更多的指導(dǎo)，以便降低文化沖突的風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)民機(jī)研制的國(guó)際合作正在探索中前進(jìn)，國(guó)際合作管理工作也在摸索中發(fā)展。本文簡(jiǎn)要分析了民機(jī)研制國(guó)際合作管理過(guò)程中容易出現(xiàn)的若干問(wèn)題，并提出解決對(duì)策，最終還是要建立起符合民機(jī)發(fā)展規(guī)律的國(guó)際合作管理機(jī)制，促進(jìn)民機(jī)研制實(shí)現(xiàn)技術(shù)成功和商業(yè)成功。

參考文獻(xiàn)

[1] （德）Hans-Henrich Altfeld.商用飛機(jī)項(xiàng)目―― 復(fù)雜高端產(chǎn)品的研發(fā)管理[M].航空工業(yè)出版，2013：83-87.

第5篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)范文

關(guān)鍵詞：國(guó)防計(jì)量；科研項(xiàng)目；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；全過(guò)程管理；管理體系；獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：F426 文章編號(hào)：1009-2374（2015）05-0004-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0379

國(guó)防軍工計(jì)量是國(guó)防科技工業(yè)和武器裝備發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)，國(guó)防軍工計(jì)量的發(fā)展，需要不斷研究開(kāi)發(fā)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，而科研在科研院所自主創(chuàng)新能力的提升方面處于核心和主導(dǎo)地位。為了加強(qiáng)核心技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，保障國(guó)防軍工計(jì)量的不斷發(fā)展，就需要推動(dòng)計(jì)量科研項(xiàng)目實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理。

根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部署，在中航工業(yè)集團(tuán)公司和基礎(chǔ)院的指導(dǎo)下，計(jì)量所的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”穩(wěn)步推進(jìn)。幾年來(lái)，所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，周密安排，提出“追趕、創(chuàng)新、超越”的戰(zhàn)略口號(hào)，以思想觀念創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新、項(xiàng)目開(kāi)拓創(chuàng)新、科研水平創(chuàng)新、生產(chǎn)能力創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新舉措為核心，按照《中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司基礎(chǔ)技術(shù)研究院知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的要求，制定了《中航工業(yè)計(jì)量所知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要實(shí)施方案》，其中明確提出計(jì)量所實(shí)行科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理。

1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入科研項(xiàng)目全過(guò)程管理的必要性

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)主流的科研管理過(guò)程中，各個(gè)階段都包含評(píng)審和論證資料，如立項(xiàng)階段會(huì)有立項(xiàng)評(píng)審和論證報(bào)告、實(shí)施階段會(huì)有實(shí)施方案評(píng)審和實(shí)施方案報(bào)告、驗(yàn)收階段會(huì)有驗(yàn)收評(píng)審和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，但是這些階段均未涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容，導(dǎo)致項(xiàng)目研究的過(guò)程中注重設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、成本等的管理，缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。因此將上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理融合到整個(gè)研究所的核心業(yè)務(wù)――科研項(xiàng)目管理中，而不是單純、孤立的成果管理，這不僅是國(guó)家、中航工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的要求，更是研究所“技術(shù)上有提高、經(jīng)濟(jì)上有效益”的需要。

2 科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理

2.1 概念

科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作融入科研工作的全過(guò)程，即通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用、發(fā)明創(chuàng)造登記、有效保護(hù)方式的選擇、專(zhuān)利布局分析等內(nèi)容與科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)充分融合，促進(jìn)科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用，提高科研項(xiàng)目的成果產(chǎn)出和利用率。

2.2 基本原則

2.2.1 全面結(jié)合：即要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理全面納入計(jì)量科研項(xiàng)目全過(guò)程，從項(xiàng)目構(gòu)思、立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施，從項(xiàng)目完成到結(jié)題，從科研成果產(chǎn)生到成果應(yīng)用，都要使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和應(yīng)用的方法和措施。

2.2.2 上引下拉：所謂“上引”是指將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理向立項(xiàng)前引伸，圍繞研究所知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索和情報(bào)分析與預(yù)測(cè)，提出項(xiàng)目可行性建議和知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局建議?！跋吕笔侵笇⒅R(shí)產(chǎn)權(quán)管理向計(jì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求識(shí)別延伸，科研項(xiàng)目瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。考慮標(biāo)準(zhǔn)制定、專(zhuān)利池構(gòu)建、知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施許

可等。

2.3 計(jì)量科研項(xiàng)目各階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理重點(diǎn)

2.3.1 項(xiàng)目策劃階段：進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)情報(bào)檢索與分析，通過(guò)查新來(lái)評(píng)估計(jì)量科研項(xiàng)目是否具備新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性，避免重復(fù)研究和資源浪費(fèi)，保障科技資源投向的正確性。

2.3.2 項(xiàng)目立項(xiàng)階段：根據(jù)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容，科研人員通過(guò)調(diào)研、專(zhuān)利檢索和分析，形成《計(jì)量科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索分析報(bào)告》。通過(guò)專(zhuān)利信息的檢索，分析本單位的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀、分布情況、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息，從而掌握該項(xiàng)目研究的發(fā)展趨勢(shì)、提高研究起點(diǎn)。如通過(guò)專(zhuān)利分析獲知主要專(zhuān)利權(quán)人的排名，然后通過(guò)市場(chǎng)信息確認(rèn)各專(zhuān)利權(quán)人的市場(chǎng)份額，市場(chǎng)份額大、專(zhuān)利數(shù)量多的一定是該領(lǐng)域的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2.3.3 項(xiàng)目實(shí)施階段：知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作內(nèi)容要寫(xiě)入項(xiàng)目實(shí)施方案中，通過(guò)檢索、分析掌握最新的研究方向、研究技術(shù)，開(kāi)闊科研人員的研究思路，或模仿或另辟蹊徑，進(jìn)一步縮短研究周期。及時(shí)總結(jié)核心技術(shù)，凝練知識(shí)產(chǎn)權(quán)要素，對(duì)產(chǎn)生的新的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)或發(fā)明創(chuàng)造等階段性創(chuàng)新成果及時(shí)總結(jié)，這個(gè)階段要選擇明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，制定方案，形成強(qiáng)有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)。

2.3.4 驗(yàn)收鑒定階段：項(xiàng)目實(shí)施階段結(jié)束后，要進(jìn)一步分析研究、挖掘?qū)＠?，從而提高科研?xiàng)目的成果產(chǎn)出比；驗(yàn)收時(shí)，在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的總結(jié)，并進(jìn)行詳細(xì)的分析和說(shuō)明；在技術(shù)資料完整歸檔的情況下，可申請(qǐng)科技成果鑒定，充分利用專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，來(lái)支撐創(chuàng)新點(diǎn)，為獲得高評(píng)價(jià)、進(jìn)而申報(bào)各類(lèi)科技獎(jiǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境。

2.3.5 成果應(yīng)用階段：計(jì)量科研項(xiàng)目的最終完成形式多是建立標(biāo)準(zhǔn)裝置，開(kāi)展量值溯源與傳遞，應(yīng)積極宣傳推廣項(xiàng)目產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，尋求轉(zhuǎn)移應(yīng)用機(jī)會(huì)，集成利用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，自主實(shí)施或許可他人實(shí)施，與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)合，保障獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益和形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.4 具體措施

在研究所的統(tǒng)一部署下，各科研室結(jié)合自身定位和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，在科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理這一具體環(huán)節(jié)依據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，分階段、分步驟地有序?qū)嵤??？梢砸运?jí)重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，逐步實(shí)施科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理，最終輻射到研究所承擔(dān)的其他項(xiàng)目。

2.4.1 建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織管理體系。成立所知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組及知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，定期組織召開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作計(jì)劃及實(shí)施方案討論，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作納入主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及研究室領(lǐng)導(dǎo)的考核任務(wù)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任。

2.4.2 創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。采用知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析員制度，為科研項(xiàng)目配備知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析員，并在項(xiàng)目每個(gè)階段實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；建立專(zhuān)利申請(qǐng)制度，不得早于專(zhuān)利發(fā)表，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果白白浪費(fèi)；建立項(xiàng)目策劃前的專(zhuān)利分析檢索制度，避免人、財(cái)、物的浪費(fèi)等。

2.4.3 設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在每年的預(yù)算中劃撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)于科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全過(guò)程管理是必不可少的，包括專(zhuān)利申請(qǐng)、版權(quán)登記、商標(biāo)申請(qǐng)、科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)等。按集團(tuán)公司要求年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)不低于所年度產(chǎn)值的0.05%。

2.4.4 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的宣傳與培訓(xùn)。落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施“十百千”知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才工程，派員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)；圍繞“知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要”在研究所開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題培訓(xùn)，提高全所科研人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)與兄弟單位之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交流，分享各自單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)較高、既懂專(zhuān)業(yè)又懂管理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才隊(duì)伍。

2.4.5 建立科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為了鼓勵(lì)科研人員的積極性，要對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)、授權(quán)、轉(zhuǎn)讓、許可等過(guò)程中的科研人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)充分尊重個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的勞動(dòng)，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行排序和署名，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

3 結(jié)語(yǔ)

實(shí)施計(jì)量科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理是計(jì)量所落實(shí)中航工業(yè)集團(tuán)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要措施，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)各階段工作的逐步落實(shí)，計(jì)量所的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略必將落到實(shí)處，從而促進(jìn)計(jì)量所自主創(chuàng)新能力、核心能力的提升。

參考文獻(xiàn)

[1] 徐棣楓，沈暉.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)[M].北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2012.

第6篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)范文

一、自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型參數(shù)的確定

（一）自相關(guān)期權(quán)估價(jià)方法的適用性檢驗(yàn)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益的自相關(guān)性主要是源于被解釋變量的自相關(guān)，也就是經(jīng)濟(jì)變量的慣性作用。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)在應(yīng)用過(guò)程中存在很多改進(jìn)的機(jī)會(huì)，其應(yīng)用模式并不是一成不變的，因此存在收益的慣性作用，如果前期知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理到位，價(jià)值提供的多，那么后期肯定會(huì)沿用前期的管理模式確保價(jià)值不會(huì)遭到損害。如果前期管理不到位，價(jià)值并沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)，那么后期就會(huì)對(duì)前期的模式進(jìn)行糾正，確保價(jià)值能夠被最大程度地挖掘出來(lái)。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益一般來(lái)說(shuō)是存在自相關(guān)性的。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益存在自相關(guān)，滿足自相關(guān)期權(quán)模型的假設(shè)條件，但是對(duì)于評(píng)估而言，理論上的分析還不足以確保假設(shè)的正確性，因此在使用自相關(guān)期權(quán)模型之前，不可或缺的一步就是要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益進(jìn)行自相關(guān)檢驗(yàn)。在自相關(guān)檢驗(yàn)方法中，一般有殘差圖示和回歸分析、D-W檢驗(yàn)以及高級(jí)自回歸檢驗(yàn)。D-W檢驗(yàn)通過(guò)對(duì)預(yù)期收益進(jìn)行一階自回歸，得到D-W統(tǒng)計(jì)量，計(jì)算過(guò)程清晰，計(jì)算結(jié)果可靠，并且在該檢驗(yàn)過(guò)程中可以再次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)顯著性檢驗(yàn)，因此可以在繪制散點(diǎn)圖初步確定存在自相關(guān)的基礎(chǔ)上，使用該方法進(jìn)一步判斷自相關(guān)性。在使用回歸檢驗(yàn)法進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，需要建立多個(gè)輔助回歸方程，通過(guò)對(duì)模型進(jìn)行顯著性檢驗(yàn)來(lái)確定是否存在自相關(guān)性，其檢驗(yàn)過(guò)程十分復(fù)雜。該方法與高階自相關(guān)檢驗(yàn)法一樣，主要適用于二階以上自相關(guān)性的檢驗(yàn)。由于自相關(guān)期權(quán)模型假設(shè)收益存在一階自相關(guān)，因此放棄使用這兩種方法，確定選用圖示檢驗(yàn)法和D-W檢驗(yàn)法對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)期收益自相關(guān)性進(jìn)行檢驗(yàn)。

（二）參數(shù)的確定

使用自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型，需要確定七大參數(shù)，模型參數(shù)的確定方法也要根據(jù)所評(píng)估的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，在這一過(guò)程中，要特別注意各參數(shù)在用到實(shí)物期權(quán)估值后意義的變化。

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的預(yù)期收益現(xiàn)值S

要得到某類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益現(xiàn)值，如果該類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠在市場(chǎng)中找到已經(jīng)應(yīng)用了類(lèi)似的知識(shí)產(chǎn)權(quán)生產(chǎn)出的產(chǎn)品，那么就可以據(jù)其收益情況用收益法估算自身產(chǎn)品的收益，并通過(guò)分析整個(gè)行業(yè)和該類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)確定恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率，對(duì)收益進(jìn)行折現(xiàn)得到預(yù)期收益現(xiàn)值。如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)是獨(dú)創(chuàng)的，找不到類(lèi)似產(chǎn)品，則可以根據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè)產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)情況，得到模擬的收益現(xiàn)值。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的執(zhí)行價(jià)格K

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的執(zhí)行價(jià)格即知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)應(yīng)用商業(yè)化成本的現(xiàn)值，主要包括研發(fā)設(shè)備投入、人力成本以及維護(hù)成本等。這些數(shù)據(jù)需要根據(jù)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)。當(dāng)預(yù)計(jì)技術(shù)未來(lái)會(huì)發(fā)生變化時(shí)，成本也會(huì)發(fā)生變化，此時(shí)如果能夠構(gòu)建出恰當(dāng)?shù)某杀咀兓瘮?shù)，可以使執(zhí)行價(jià)格的估計(jì)更加準(zhǔn)確。

3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的期限T

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的期限也就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的存續(xù)期，一般取決于知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身的屬性。在確定該期權(quán)時(shí)，一般主要根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)給所有者帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的年限來(lái)確定，如果該年限無(wú)法確定，則使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)年限確定。

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益波動(dòng)率

在實(shí)物期權(quán)估價(jià)模型的各個(gè)變量中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益波動(dòng)率是最難估計(jì)的一個(gè)變量。這是因?yàn)楹芏嘀R(shí)產(chǎn)權(quán)具有新穎性和創(chuàng)新性，并且大多是首次投入到市場(chǎng)中。確定該參數(shù)一般是通過(guò)尋找擁有相同或類(lèi)似知識(shí)產(chǎn)權(quán)的上市公司的歷史數(shù)據(jù)，得出其股票價(jià)值的近似標(biāo)準(zhǔn)差。如果無(wú)法找到擁有相同或類(lèi)似知識(shí)產(chǎn)權(quán)的上市公司數(shù)據(jù)，也可以先確定影響該類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益波動(dòng)率的各種因素，通過(guò)綜合考慮影響因素的變化，間接估算出該知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益波動(dòng)率。

5.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率 rf

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率是指投資者將資金投資于國(guó)債等幾乎無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的債權(quán)時(shí)所能獲得的收益率。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，在實(shí)物期權(quán)模型中要求是以與期權(quán)存續(xù)期相同的該類(lèi)債券的收益率作為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率。在我國(guó)，由于政府對(duì)利率的嚴(yán)格調(diào)控，也可以使用同期的銀行利率進(jìn)行計(jì)算。

6.歷史影響系數(shù)β

該系數(shù)是自相關(guān)期權(quán)定價(jià)模型的重要特征，它體現(xiàn)了資產(chǎn)前期表現(xiàn)對(duì)后期的影響，反映了資產(chǎn)收益自相關(guān)的程度。通過(guò)對(duì)自相關(guān)檢驗(yàn)的各種方法進(jìn)行對(duì)比，可以發(fā)現(xiàn)D-W檢驗(yàn)?zāi)軌蚝苋菀椎氐贸鲈撓禂?shù)。并且由于該檢驗(yàn)隨機(jī)項(xiàng)的產(chǎn)生機(jī)制是一階自回歸，與自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型相一致，D-W統(tǒng)計(jì)量中的即是歷史影響系數(shù)β，因此該系數(shù)可以通過(guò)D-W統(tǒng)計(jì)量來(lái)計(jì)算得到。

（1）

其中，是原數(shù)列應(yīng)用普通最小二乘法進(jìn)行參數(shù)估計(jì)的殘差，為一階自回歸系數(shù)。

7.極小常數(shù)值h

h>0是預(yù)先設(shè)定的任意小的常數(shù)。h在模型推導(dǎo)過(guò)程中的主要作用是幫助模型體現(xiàn)自相關(guān)過(guò)程，因?yàn)樽韵嚓P(guān)需要從連續(xù)時(shí)間上表示出前期和后期。同時(shí)，由于自相關(guān)期權(quán)估值模型是連續(xù)時(shí)間模型，要體現(xiàn)連續(xù)時(shí)間的前后期就要求h要盡可能小，幾乎可以趨近于零。并且其取值大小對(duì)估值影響不大，雖然原則上h>0，但在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中仍可以簡(jiǎn)單假設(shè)，這并不影響估值的準(zhǔn)確性。

通過(guò)對(duì)自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型和B-S（布萊克斯-科爾斯）模型進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn)，由于基礎(chǔ)假設(shè)不同帶來(lái)模型參數(shù)設(shè)置的不同，在B-S五大基本參數(shù)的基礎(chǔ)上，自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型設(shè)置了另外兩個(gè)參數(shù)變量，分別是極小時(shí)間間隔和歷史影響系數(shù)。其中極小時(shí)間間隔的主要作用是幫助體現(xiàn)連續(xù)時(shí)間段上的前期和后期，并且要求該間隔盡可能小，從實(shí)際應(yīng)用角度出發(fā)，提出可以為其賦值為0，從而簡(jiǎn)化模型的計(jì)算但并不影響模型的準(zhǔn)確性。歷史影響系數(shù)的主要作用是體現(xiàn)標(biāo)的資產(chǎn)的自相關(guān)性，資產(chǎn)前期的收益表現(xiàn)會(huì)對(duì)后期產(chǎn)生影響從而存在潛在的價(jià)值，因此該系數(shù)對(duì)模型的應(yīng)用至關(guān)重要。從適用性檢驗(yàn)中可以利用D-W統(tǒng)計(jì)量來(lái)計(jì)算得到歷史影響系數(shù)，從而為該模型的應(yīng)用提供了思路。

二、案例比較分析

（一）案例說(shuō)明

某項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用收益法經(jīng)過(guò)評(píng)定估算，于評(píng)估基準(zhǔn)日2007年6月30日的評(píng)估價(jià)值為34532.25萬(wàn)元。已知預(yù)期收益如表1所示。

將該案例利用自相關(guān)估價(jià)模型得到的結(jié)果與B-S模型和收益法估計(jì)的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析。

（二）B-S評(píng)估

利用B-S期權(quán)模型進(jìn)行評(píng)估，首先必須確定其五個(gè)參數(shù)。

1.未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

在收益法評(píng)估結(jié)果的基礎(chǔ)上加上基建期初始投資成本，從而直接得到該項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值：萬(wàn)元

2.執(zhí)行成本現(xiàn)值

在評(píng)估基準(zhǔn)日，基建期的投入成本與未來(lái)的現(xiàn)金流量現(xiàn)值是公司作出是否進(jìn)行投資決策的關(guān)鍵要素。如果投入成本過(guò)大，公司可以延時(shí)或者放棄，此時(shí)，投入成本與期權(quán)模型中的執(zhí)行價(jià)格的涵義一致，因此將基建期的成本投入作為執(zhí)行成本，可得到：萬(wàn)元

3.存續(xù)期

通過(guò)前期的技術(shù)分析可知，該項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可利用年限為18.9年，為方便計(jì)算，取T=19年。

4.預(yù)期收益波動(dòng)率

根據(jù)技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)計(jì)預(yù)期收益波動(dòng)率為30%。

5.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率

我國(guó)政府的記賬式國(guó)債期限最長(zhǎng)期限為15年，因此無(wú)法直接得到與期權(quán)存續(xù)期相等的國(guó)債利率，但是根據(jù)表2，通過(guò)比較10年期國(guó)債和15年期國(guó)債的利率走勢(shì)，可以預(yù)估20年期債券利率大約在5%左右，因此可得到：r=5%。

將上述參數(shù)帶入B-S模型，得到使用B-S模型的評(píng)估值為：C=58793.29萬(wàn)元

（三）自相關(guān)期權(quán)模型評(píng)估

1.模型可行性分析——收益相關(guān)性檢驗(yàn)

首先通過(guò)圖示檢驗(yàn)法初步判斷預(yù)期收益是否存在自相關(guān)性，再通過(guò)D-W檢驗(yàn)法得到確切的統(tǒng)計(jì)量值，并通過(guò)統(tǒng)計(jì)顯著性對(duì)模型合理性再次進(jìn)行檢驗(yàn)。將表1中的數(shù)據(jù)做殘差散點(diǎn)圖，大部分散點(diǎn)落在一、三象限，說(shuō)明序列殘差存在正相關(guān)性，同時(shí)也表明序列r，即該知識(shí)產(chǎn)權(quán)的未來(lái)收益存在正相關(guān)性。

2.一階自回歸的判斷

由于該自相關(guān)期權(quán)定價(jià)模型要求收益是一個(gè)一階移動(dòng)平均過(guò)程，因此首先要對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)數(shù)列預(yù)期收益r及提前一期預(yù)期收益r（-1）數(shù)列應(yīng)用普通最小二乘法進(jìn)行參數(shù)估計(jì)，得到一階自回歸的統(tǒng)計(jì)分析表，如表4所示。

通過(guò)表4可以看出，D-W統(tǒng)計(jì)量的值是0.85，比較接近于0，顯示出序列r存在正自相關(guān)。同時(shí)，回歸的統(tǒng)計(jì)顯著性檢驗(yàn)也顯示通過(guò)，證明結(jié)果是可以接受的。進(jìn)一步檢驗(yàn)是否存在二階自回歸，如表5所示，D-W近似等于2，且二階滑動(dòng)平均過(guò)程是不顯著的，因此說(shuō)明收益滿足一階自回歸滑動(dòng)平均過(guò)程，符合模型假設(shè)。

通過(guò)檢驗(yàn)和一階與二階自回歸分析，證明了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益存在自相關(guān)性，一方面說(shuō)明在以往的評(píng)估方法中，不對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益進(jìn)行相關(guān)性分析是不合理的，另一方面，使得自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型的應(yīng)用具有了實(shí)踐基礎(chǔ)。

3.參數(shù)確定

由于對(duì)該知識(shí)產(chǎn)權(quán)的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值、執(zhí)行成本現(xiàn)值、存續(xù)期、預(yù)期收益波動(dòng)率和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率的選取在兩個(gè)期權(quán)估價(jià)模型中的內(nèi)涵一致，因此此處沿用表3的數(shù)據(jù)。除了上述五個(gè)參數(shù)之外，應(yīng)用自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型還需要確定另外的兩個(gè)參數(shù)：歷史影響系數(shù)和極小常數(shù)值h。其中，h值的意義在于輔助模型的推導(dǎo)，并且要求盡可能小，因此可以簡(jiǎn)單假設(shè)其值為0。同時(shí)根據(jù)式（1）和表4可以得到：，從而，。

由此，可得到自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型的七大基本參數(shù)取值如表6所示。

4.評(píng)估結(jié)果

根據(jù)自相關(guān)期權(quán)估值模型可得到，；該知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值為萬(wàn)元。

（四）評(píng)估結(jié)果的比較分析

對(duì)該知識(shí)產(chǎn)權(quán)通過(guò)三種估值方法進(jìn)行評(píng)估，得到估值結(jié)果對(duì)比情況如表7所示。

從表7可看出，三種評(píng)估方法得到的評(píng)估價(jià)值還是存在很大差異。首先，使用收益法評(píng)估的價(jià)值是該知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲利價(jià)值。使用布萊克-斯科爾斯模型評(píng)估出的價(jià)值比收益法評(píng)估的結(jié)果高了約70%，高出部分價(jià)值是戰(zhàn)略價(jià)值，這是因?yàn)閷?shí)物期權(quán)估值模型更全面地考慮到了未來(lái)存在的一些機(jī)會(huì)的價(jià)值，其能夠有效避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的低估問(wèn)題。使用自相關(guān)期權(quán)估價(jià)法評(píng)估出的價(jià)值比收益法的結(jié)果高了約81.64%，比布萊克-斯科爾斯期權(quán)估價(jià)法的結(jié)果高了約6.7%1，這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)部管理價(jià)值，這說(shuō)明自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型更好地評(píng)估出了管理柔性的價(jià)值。由于可以根據(jù)該知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前期利用狀況來(lái)調(diào)整后期的管理策略，避免前期存在的問(wèn)題，維持正確的管理措施，其預(yù)期收益之間勢(shì)必有著密切的聯(lián)系，因此使用自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到的價(jià)值應(yīng)該是最全面的。

三、基于收益自相關(guān)判別來(lái)識(shí)別管理效應(yīng)

由于D-W檢驗(yàn)和歷史影響系數(shù)之間存在著一個(gè)近似的定量關(guān)系，因此可以從D-W統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)結(jié)果入手，來(lái)分析這一歷史影響系數(shù)，從而在估值之前進(jìn)行管理效應(yīng)的識(shí)別，為企業(yè)提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

已知，由這一關(guān)系可知2，DW的取值范圍在[0，4]之間，當(dāng)DW接近2時(shí)，數(shù)據(jù)不具有相關(guān)性。這個(gè)接近程度根據(jù)數(shù)據(jù)特點(diǎn)而不同，會(huì)有一個(gè)約束上限和下限（）。

當(dāng)，時(shí)（），說(shuō)明收益之間存在正相關(guān)性，管理是正效應(yīng)的；當(dāng)，時(shí)（），說(shuō)明收益之間存在負(fù)相關(guān)性，管理是負(fù)效應(yīng)的；當(dāng)，時(shí)（），收益之間的相關(guān)性不明顯，管理無(wú)改進(jìn)；當(dāng)時(shí)（），說(shuō)明知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)變量，每年的收入不可預(yù)測(cè)、是一個(gè)隨機(jī)變量，這說(shuō)明沒(méi)有對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效利用。

同時(shí)，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)而言，其期限一般較長(zhǎng)，像商標(biāo)等甚至具有無(wú)限期的性質(zhì)，因此，分析該系數(shù)對(duì)估值結(jié)果的影響可以幫助企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到其影響程度，并根據(jù)此影響程度進(jìn)行決策調(diào)整，從而改進(jìn)企業(yè)價(jià)值。令從[-1， 1]之間以5%的比率變化條件下計(jì)算評(píng)估值，當(dāng)收益負(fù)相關(guān)和不相關(guān)時(shí)，對(duì)自相關(guān)期權(quán)估值的影響甚小，可忽略不計(jì)，這恰好說(shuō)明在沒(méi)有管理效應(yīng)時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歷史影響不是主要因素；當(dāng)收益正相關(guān)時(shí)，這種影響使得評(píng)估值在2%～3%之間增長(zhǎng)，隨著相關(guān)程度的增強(qiáng)而加大。

任何經(jīng)濟(jì)收益，只要具有獲利性質(zhì)，則其收益一定是具有時(shí)間相關(guān)性的，以往在估值模型中假設(shè)收益是獨(dú)立隨機(jī)變量是不現(xiàn)實(shí)的，也是不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。但是現(xiàn)實(shí)中收益的大小又受到內(nèi)外部環(huán)境的影響，有可能體現(xiàn)不出這種相關(guān)性，因此就有必要在估值之前判定這種收益的關(guān)系，如果沒(méi)有，說(shuō)明企業(yè)的管理存在問(wèn)題，就應(yīng)該對(duì)企業(yè)管理層提出警示，尤其是呈現(xiàn)管理負(fù)效應(yīng)時(shí)，促使管理層提出改進(jìn)策略，為建立合理的收益預(yù)測(cè)提供基礎(chǔ)。在改進(jìn)的管理水平上再進(jìn)行評(píng)估，才是有意義的，因?yàn)樵谠u(píng)估中首先是假設(shè)企業(yè)處于持續(xù)經(jīng)營(yíng)或者至少在平均管理水平上。只有收益呈現(xiàn)正相關(guān)時(shí)才能使得這一假設(shè)成立。

不僅如此，可以根據(jù)表4所示的一階移動(dòng)平均過(guò)程的回歸方程形式來(lái)預(yù)測(cè)收益，如果遇到收益的跳躍，則以該跳躍點(diǎn)為重新預(yù)測(cè)的起點(diǎn)。

對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)說(shuō)，很多評(píng)估目的是為了評(píng)估新技術(shù)購(gòu)買(mǎi)的交易價(jià)值，或者為知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)與否作出價(jià)值判斷，因此，該系數(shù)的準(zhǔn)確性對(duì)評(píng)估價(jià)值至關(guān)重要。

四、結(jié)論

本文提出在評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)要對(duì)其收益進(jìn)行自相關(guān)檢驗(yàn)，并提出了具體的檢驗(yàn)方法，并以自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型的歷史影響系數(shù)為指標(biāo)來(lái)量化收益的管理效應(yīng)，從而為企業(yè)提升其自身價(jià)值提供了途徑。同時(shí)，本文將自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型應(yīng)用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值估計(jì)，并提出了其七個(gè)參數(shù)的確定方法。通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)物期權(quán)特性分析以及自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型在評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的適用性分析，發(fā)現(xiàn)自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型為知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估提供了更為合理的評(píng)估途徑，實(shí)例分析證明了這一點(diǎn)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲利價(jià)值是由于其壟斷性帶來(lái)的，可利用收益法來(lái)評(píng)估；戰(zhàn)略價(jià)值是評(píng)估企業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)部分，可利用實(shí)物期權(quán)模型來(lái)評(píng)估；而經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值是體現(xiàn)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)存續(xù)期內(nèi)的管理柔性的，根據(jù)其前期管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)調(diào)整后期的管理策略，這一管理使得其收益出現(xiàn)自相關(guān)性，因此可利用自相關(guān)期權(quán)估價(jià)模型來(lái)評(píng)估。

經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方式主要是通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行收益管理而不斷積累的，這部分價(jià)值由于分散性和模糊性導(dǎo)致目前并未得到有效重視。對(duì)收益管理過(guò)程進(jìn)行分析可以看出，日常管理創(chuàng)造的價(jià)值是通過(guò)對(duì)前期管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整管理思路，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用的前后期順利銜接，從而挖掘出潛在價(jià)值。而這一過(guò)程正是知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益呈現(xiàn)自相關(guān)特征的原因。

第7篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)范文

論文關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估；許可；評(píng)估方法

知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估是知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等)質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓、許可等過(guò)程中非常重要的內(nèi)容。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估在不同背景下所關(guān)注的主要因素和采用的計(jì)算方法都存在著差異。

目前傳統(tǒng)評(píng)估方法對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在一定的不足…，例如傳統(tǒng)的評(píng)估方法(如市場(chǎng)法和成本法)不能適用于一切情形知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的要求，如許可和企業(yè)合并就屬不同情形。盡管大量學(xué)者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估方法進(jìn)行研究并提出了不同的評(píng)估方法。但評(píng)估時(shí)，評(píng)估人員根據(jù)不同的評(píng)估客體和要求選擇不同評(píng)估方法，沒(méi)有一種方法可以適用于所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估。在這樣的背景下，TedHagelin基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響提出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)法(CompetitiveAdvantagevaluation簡(jiǎn)稱CAV方法)。盡管該方法存在一些不足，但該方法對(duì)于評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)束(知識(shí)產(chǎn)權(quán)的集合)的許可具有明顯的優(yōu)勢(shì)：如對(duì)某一產(chǎn)品而言，多個(gè)專(zhuān)利或?qū)＠c技術(shù)秘密的一攬子許可較單一專(zhuān)利或單一技術(shù)秘密的許可更為常見(jiàn)。而在進(jìn)行一攬子許可時(shí)，可整體考慮該知識(shí)產(chǎn)權(quán)束對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響，從而獲得有益的參考。本文介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方法，并對(duì)該方法存在的不足進(jìn)行探討。

1 CAV方法主要內(nèi)容

CAV方法可以用于多種知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估，例如專(zhuān)利、商標(biāo)、商譽(yù)、版權(quán)等J，尤其適用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)束的獨(dú)占許可、排他許可和一般的普通許可等不同許可類(lèi)型的許可使用費(fèi)的評(píng)估。

CAV方法將被許可企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品或者服務(wù)所得利潤(rùn)逐項(xiàng)分解，充分考慮有形財(cái)產(chǎn)、無(wú)形財(cái)產(chǎn)、商標(biāo)、專(zhuān)利等對(duì)利潤(rùn)的影響。計(jì)算企業(yè)因被估知識(shí)產(chǎn)權(quán)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而將被評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的利潤(rùn)從總的利潤(rùn)中分割出來(lái)，進(jìn)而獲得被估知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。采用該方法評(píng)估不同類(lèi)型知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，采用的具體參數(shù)有所區(qū)別，本文僅以專(zhuān)利許可費(fèi)評(píng)估為例。

1．1主要模型

采用CAV方法進(jìn)行專(zhuān)利許可費(fèi)評(píng)估時(shí)，以應(yīng)用專(zhuān)利的產(chǎn)品、方法或者服務(wù)為載體，即以該載體為對(duì)象，利用該載體的價(jià)格、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)等參數(shù)進(jìn)行計(jì)算。以鼠標(biāo)專(zhuān)利為例，若進(jìn)行該專(zhuān)利價(jià)值評(píng)估，則以采用該專(zhuān)利技術(shù)的鼠標(biāo)為載體，該種鼠標(biāo)的價(jià)格、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)等為參數(shù)。運(yùn)用該方法除了需掌握被估載體的現(xiàn)值(使用專(zhuān)利之前的價(jià)值)外，還需要進(jìn)一步計(jì)算出被估載體中專(zhuān)利對(duì)載體利潤(rùn)貢獻(xiàn)的權(quán)重和被估專(zhuān)利對(duì)載體相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響。該方法的主要計(jì)算公式見(jiàn)式(1)：

PV=PVNxTPG×DCD

(1)

式中：PV為被估專(zhuān)利的價(jià)值；PVN為該載體的現(xiàn)價(jià)值或者利潤(rùn)；G為被估載體中專(zhuān)利這一無(wú)形財(cái)產(chǎn)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)；DCD為采用被估專(zhuān)利技術(shù)所增加的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

為計(jì)算不同類(lèi)型知識(shí)產(chǎn)權(quán)占被估載體利潤(rùn)的權(quán)重，TedHagelin在其文章中將知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)分為三個(gè)集合：技術(shù)型、聲譽(yù)型和運(yùn)營(yíng)型知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并列出了相應(yīng)的區(qū)分參數(shù)。技術(shù)型知識(shí)產(chǎn)權(quán)中包括實(shí)用專(zhuān)利、功能性軟件、商技術(shù)秘密等具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)形式，但不包括企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)所采用的商業(yè)方法專(zhuān)利。聲譽(yù)型知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括商標(biāo)、企業(yè)名稱、品牌等。運(yùn)營(yíng)型知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括商業(yè)方法專(zhuān)利和商業(yè)過(guò)程創(chuàng)新等。主要參數(shù)的確定與金融、市場(chǎng)、企業(yè)管理等方面的數(shù)據(jù)有關(guān)，缺省情況下專(zhuān)利對(duì)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的權(quán)重TPG為：

TPG=R&D／(R&D+AD+BP)XIPA

(2)

其中，R&D為研發(fā)的投入、AD為廣告投人、BP為企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的投入。為該產(chǎn)品、方法或者服務(wù)中所含的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)的權(quán)重。缺省情況下按式(3)計(jì)算：

IPA=(R&D+AD+BP)／(SGA+R&D)×(1一TA) (3)

其中，為企業(yè)有形財(cái)產(chǎn)對(duì)被估利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率，SGA為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的銷(xiāo)售開(kāi)支、一般開(kāi)支和管理方面的開(kāi)支。

在式(1)中，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)DCD是一個(gè)相對(duì)的數(shù)值。以專(zhuān)利為例，可利用專(zhuān)利技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)致被估載體技術(shù)性能的改變來(lái)評(píng)價(jià)被估載體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的變化。首先計(jì)算出被估載體原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，接下來(lái)計(jì)算出被許可專(zhuān)利后該被估載體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。將兩者相減即獲得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由式(4)計(jì)算：

DCD=DCD1一DCD2

(4)

CAV方法在計(jì)算DCD1、DCD2時(shí)通過(guò)專(zhuān)利技術(shù)對(duì)載體主要性能比行業(yè)內(nèi)該載體性能的平均值提高的比率來(lái)計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。見(jiàn)式(5)。

DCD1=(IPAA—Sacv)／Sacv

(5)

其中，IPAA為該載體應(yīng)用專(zhuān)利技術(shù)后的技術(shù)性能數(shù)值，Saev為行業(yè)內(nèi)該載體性能的平均值。具體計(jì)算過(guò)程中有時(shí)需計(jì)算被估載體市場(chǎng)占有率的數(shù)值，CAV方法利用行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)該載體的企業(yè)數(shù)計(jì)算平均市場(chǎng)占有率，并且認(rèn)為載體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與該載體市場(chǎng)占有率成正比。

1．2主要參數(shù)

CAV方法不僅需計(jì)算出被許可人因許可所導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增加而獲得利潤(rùn)，同時(shí)需考慮許可的時(shí)間、該預(yù)期利潤(rùn)的折現(xiàn)率等，因此涉及了大量的參數(shù)。CAV方法的參數(shù)可以從評(píng)估環(huán)境中獲得，主要包括市場(chǎng)、管理等參數(shù)。除此之外，還涉及技術(shù)、市場(chǎng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)等參數(shù)。CAV方法具體包括的輸入變量較多，如產(chǎn)品的年銷(xiāo)售額、市場(chǎng)的增長(zhǎng)、產(chǎn)品的剩余生命、許可的時(shí)間、產(chǎn)品利潤(rùn)幅度、折現(xiàn)率、載體的價(jià)格、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組成等諸多具體參數(shù)。

1．3主要步驟

不同類(lèi)型的專(zhuān)利許可費(fèi)評(píng)估需要考慮的因素不同。如排他許可不僅需考慮專(zhuān)利被許可人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增加，還需考慮專(zhuān)利許可對(duì)專(zhuān)利權(quán)人收益的影響。采用CAV方法評(píng)估不同類(lèi)型許可時(shí)所涉及的參數(shù)也有所不同，具體評(píng)估過(guò)程也存在差異。本文以最簡(jiǎn)單的獨(dú)占許可為例說(shuō)明CAV方法進(jìn)行專(zhuān)利評(píng)估時(shí)的主要步驟：

1)確定與被估專(zhuān)利相關(guān)聯(lián)的載體。在確定應(yīng)用該專(zhuān)利的載體時(shí)，同時(shí)確定與該專(zhuān)利所能提高的相關(guān)技術(shù)性能。如利用專(zhuān)利能夠大幅提高產(chǎn)品的靈敏度，則選擇靈敏度這技術(shù)性能指標(biāo)作為計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的參數(shù)。

2)計(jì)算相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)DCD。根據(jù)產(chǎn)品性能描述，以產(chǎn)品性能平均值為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品許可前的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)DCD2。利用專(zhuān)利許可后產(chǎn)品的性能參數(shù)，以產(chǎn)品性能平均值為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品許可后的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)DCD1，從而得到相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)DCD。

3)計(jì)算產(chǎn)品的凈利潤(rùn)并計(jì)算技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所占的比重。這部分的計(jì)算完全依據(jù)許可前的參數(shù)給出。具體計(jì)算公式見(jiàn)式(2)(3)。

4)根據(jù)式(1)計(jì)算專(zhuān)利的價(jià)值?？紤]到專(zhuān)利的許可時(shí)間，按收益法中相關(guān)折現(xiàn)方法計(jì)算專(zhuān)利的現(xiàn)金價(jià)值。

5)根據(jù)專(zhuān)利的風(fēng)險(xiǎn)因素調(diào)整專(zhuān)利的價(jià)值。根據(jù)以上5個(gè)步驟計(jì)算出專(zhuān)利在許可后能夠帶給被許可人的凈利潤(rùn)。在專(zhuān)利權(quán)人和被許可人之間分?jǐn)傆?jì)算出的被許可專(zhuān)利產(chǎn)品凈利潤(rùn)的基礎(chǔ)上評(píng)估出專(zhuān)利許可費(fèi)。

2案例

為了進(jìn)一步探討CAV方法，本文給出以下假設(shè)許可案例。假設(shè)A公司在一項(xiàng)關(guān)節(jié)移植技術(shù)方面領(lǐng)先并擁有一項(xiàng)專(zhuān)利。該項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)的主要發(fā)明內(nèi)容是利用生物技術(shù)在關(guān)節(jié)移植用產(chǎn)品表面復(fù)合了～層藥物膜，從而有效地減少因關(guān)節(jié)移植導(dǎo)致的感染。為簡(jiǎn)化許可模型，本案例僅考慮獨(dú)占許可的情形：即A公司試圖將該專(zhuān)利技術(shù)獨(dú)占許可給一個(gè)被許可者而其本身并不參與相同產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。A將專(zhuān)利許可給一個(gè)非競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)時(shí)，許可后產(chǎn)品的專(zhuān)利許可人和被許可人之間不存在相互競(jìng)爭(zhēng)。因此，僅需分析被許可人應(yīng)用該專(zhuān)利的情形，而不必考慮如一般許可情況下產(chǎn)品市場(chǎng)被一般許可的分割而導(dǎo)致許可人和被許可人就相同產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)而受到的影響。A公司接觸了B公司，B公司生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。B公司對(duì)于A公司的抗感染膜非常感興趣，A決定對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的許可費(fèi)展開(kāi)評(píng)估。

根據(jù)CAV模型，評(píng)價(jià)專(zhuān)利許可費(fèi)需要五個(gè)步驟：

(1)確定與被估專(zhuān)利相關(guān)聯(lián)的載體和競(jìng)爭(zhēng)參數(shù)

該案例中，被估的載體非常明確：即產(chǎn)品表面利用專(zhuān)利生物技術(shù)復(fù)合了一層藥物膜的移植產(chǎn)品。該設(shè)生物膜的性能即專(zhuān)利技術(shù)對(duì)產(chǎn)品性能的影響包括4個(gè)主要參數(shù)：抗感染、抗增生、抗生物降解和價(jià)格。在本例中假設(shè)行業(yè)相同產(chǎn)品的平均感染率為35％，具體假設(shè)數(shù)據(jù)見(jiàn)表1。

(2)計(jì)算相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

根據(jù)定義的性能參數(shù)和行業(yè)平均性能參數(shù)計(jì)算出許可前B公司移植產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(見(jiàn)表1所示)。該表中給出了移植產(chǎn)品所在行業(yè)的平均性能參數(shù)以及許可前后的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況。分別將專(zhuān)利被許可人B公司產(chǎn)品單一性能參數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)計(jì)算出，平均后得到平均競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，分別為12％和73％。

這樣可以計(jì)算出許可前后B企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的變化6l％(73％一l2％)。，不同行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)分配是完全不同的。如果應(yīng)用該方法，需要根據(jù)不同的行業(yè)或者產(chǎn)品分析計(jì)算，也可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析獲得產(chǎn)品的性能、價(jià)格并將管理經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)相結(jié)合計(jì)算相關(guān)系數(shù)。CAV方法在缺省情況下將產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)份額問(wèn)假設(shè)為一比一關(guān)系。

本例中被許可企業(yè)B公司許可前的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是12％。則認(rèn)為許可前B公司的市場(chǎng)份額也是超過(guò)平均值的12％。在這一算例中假設(shè)有6個(gè)企業(yè)生產(chǎn)相同的產(chǎn)品，則平均的市場(chǎng)份額是16．7％，可以推測(cè)出B公司許可前平均的市場(chǎng)份額是18．7％(16．7％×1．12)，而許可后的市場(chǎng)份額是28．9％(16．7％×1．73)。這樣可以計(jì)算出B公司增加了10．2％的市場(chǎng)份額(28．9％一18．7％)。

(3)計(jì)算產(chǎn)品的凈利潤(rùn)和專(zhuān)利所占權(quán)重

利用CAV方法進(jìn)行計(jì)‘算必須填入企業(yè)的會(huì)計(jì)損益表的信息。這部分信息包括了銷(xiāo)售、日常和管理費(fèi)用的支出、企業(yè)的市場(chǎng)資金值，企業(yè)總的研發(fā)投入。此外還需要廣告投入的費(fèi)用、新的商務(wù)過(guò)程創(chuàng)新中總投入費(fèi)用。這些復(fù)雜的費(fèi)用分別比較計(jì)算后給出專(zhuān)利對(duì)利潤(rùn)供獻(xiàn)的權(quán)重，如式(2)(3)。本例中假設(shè)專(zhuān)利對(duì)利潤(rùn)的供獻(xiàn)占20％。

(4)計(jì)算專(zhuān)利的價(jià)值

CAV方法采用當(dāng)前時(shí)間的信息，產(chǎn)品銷(xiāo)售的增加，許可時(shí)間、利潤(rùn)幅度和折現(xiàn)率等參數(shù)按照收益法計(jì)算專(zhuān)利價(jià)值。例如，如果B公司在2003年已經(jīng)有2．5萬(wàn)美元的銷(xiāo)售額，銷(xiāo)售量年增長(zhǎng)為40％。許可時(shí)間為5年，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)幅度為35％，當(dāng)前折現(xiàn)率為6％。根據(jù)這些假設(shè)，利用收益法計(jì)算出B公司五年內(nèi)總利潤(rùn)為10．88萬(wàn)美元。單純的技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)增長(zhǎng)為2．18萬(wàn)美元(10．88×0．2)。則根據(jù)式(1)，該生物復(fù)合膜專(zhuān)利的價(jià)值為2．22萬(wàn)美元(2．18×0．102=2．22)。

(5)根據(jù)專(zhuān)利的風(fēng)險(xiǎn)因素調(diào)整計(jì)算出的專(zhuān)利價(jià)值

CAV方法在計(jì)算出的專(zhuān)利價(jià)值基礎(chǔ)上綜合考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。對(duì)于計(jì)算出的價(jià)值需結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)和已經(jīng)計(jì)算出的市場(chǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)來(lái)分析技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。CAV方法計(jì)算的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要考慮技術(shù)最終是否可以被成功商業(yè)化。通常情況下，處于技術(shù)生命周期后期的技術(shù)，由于已經(jīng)被應(yīng)用或者說(shuō)已經(jīng)被測(cè)試，技術(shù)更成熟，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)越小。但對(duì)于處于中試階段的專(zhuān)利技術(shù)而言，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)大于成熟技術(shù)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算需要考慮同一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)、被許可企業(yè)的情況等因素。CAV方法采用被估企業(yè)的市場(chǎng)占有率和平均市場(chǎng)占有率來(lái)計(jì)算。此外，還需要考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，如專(zhuān)利可能被因不具備法定的授權(quán)條件而被宣布無(wú)效。在應(yīng)用CAV方法時(shí)需分別將以上風(fēng)險(xiǎn)量化后在總的價(jià)值中將風(fēng)險(xiǎn)減去。

最后，在許可人和被許可人之間合理分配該計(jì)算出的預(yù)期利潤(rùn)，從而獲得專(zhuān)利許可費(fèi)。

3 CAV方法存在的不足

盡管CAV方法對(duì)評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)束有一定的優(yōu)勢(shì)，但由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身所具有的特殊性，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估受到各種復(fù)雜因素的影響。CAV方法基于收益法的思想進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估，計(jì)算評(píng)估載體基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)所獲得預(yù)期利潤(rùn)。盡管CAV方法非常容易理解，評(píng)估所需的信息相對(duì)也容易收集，評(píng)估的可重復(fù)性也比較好，但是該方法也同樣存在缺陷。

CAV方法的主要不足在于將產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)份額間假設(shè)為一比一的關(guān)系。以案例中的生物技術(shù)為例，認(rèn)為技術(shù)性能抗感染、抗增生、降解能力和價(jià)格的變化直接影響產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。實(shí)際上一般消費(fèi)者并非本領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家，并不一定對(duì)產(chǎn)品的性能有如此深入的了解?；蛘呦M(fèi)者僅按其中個(gè)別的關(guān)鍵性因素進(jìn)行產(chǎn)品的選擇，如按照價(jià)格的高低選擇。這就增加了計(jì)算時(shí)競(jìng)爭(zhēng)參數(shù)選擇的難度。一旦選擇的性能參數(shù)對(duì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響較低，則直接影響最后的計(jì)算結(jié)果。對(duì)于尚未實(shí)際銷(xiāo)售的產(chǎn)品而言，主觀預(yù)測(cè)存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)，這必然導(dǎo)致應(yīng)用該方法不能正確地評(píng)估出專(zhuān)利價(jià)值。

此外，缺省情況下公式(1)中的計(jì)算采用專(zhuān)利許可前的參數(shù)。若企業(yè)的研發(fā)投入為0，則該公式將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)非?；闹嚨慕Y(jié)果，即該載體的利潤(rùn)中不包含專(zhuān)利的貢獻(xiàn)。因此利用CAV方法計(jì)算出被許可的專(zhuān)利價(jià)值為0?？梢?jiàn)該方法的參數(shù)選擇過(guò)于主觀。

第8篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)范文

當(dāng)今的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，是國(guó)家綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)展科學(xué)技術(shù)，除了依靠本國(guó)技術(shù)外，還要吸收各國(guó)的先進(jìn)技術(shù)，吸收和借鑒人類(lèi)社會(huì)創(chuàng)造的一切文明成果。因此，開(kāi)展國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)M(jìn)外國(guó)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，必然成為發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)、提高本國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的捷徑。我國(guó)已加入WTO，國(guó)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)了解并掌握國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的規(guī)則和其它國(guó)家的相關(guān)法律情況，以應(yīng)對(duì)入世的挑戰(zhàn)。

一、國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓概述

（一）國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓定義

聯(lián)合國(guó)《國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓行動(dòng)守則（草案）》中關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)讓的概念是：技術(shù)轉(zhuǎn)讓是關(guān)于制造產(chǎn)品、應(yīng)用生產(chǎn)方法或提供服務(wù)的知識(shí)轉(zhuǎn)讓?zhuān)话ㄘ浳锏膯渭冑I(mǎi)賣(mài)或租賃。大多數(shù)國(guó)家在本國(guó)的立法中對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓也作了相應(yīng)的規(guī)定。如日本在《外資法》中規(guī)定：技術(shù)引進(jìn)是指工業(yè)產(chǎn)權(quán)和有關(guān)技術(shù)的其他權(quán)利的轉(zhuǎn)讓?zhuān)约笆谟杷?guī)定的使用權(quán)和給予有關(guān)管理技術(shù)的指導(dǎo)。我國(guó)1985年頒布的《技術(shù)引進(jìn)合同管理?xiàng)l例》規(guī)定：技術(shù)引進(jìn)是中華人民共和國(guó)境內(nèi)的公司、企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人，通過(guò)貿(mào)易或經(jīng)濟(jì)合作的途徑，從中華人民共和國(guó)境外的公司、企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人獲得的技術(shù)，其中包括：專(zhuān)利權(quán)或其它工業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓或許可；以圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)規(guī)范等形式提供的工藝流程、配方、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制以及管理等方面的專(zhuān)有技術(shù)、服務(wù)技術(shù)。

一些國(guó)家的學(xué)者們也從不同的角度闡明了國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的定義。如美國(guó)的科恩茲在《商業(yè)技術(shù)性技術(shù)的國(guó)際轉(zhuǎn)讓》一書(shū)中指出，技術(shù)轉(zhuǎn)讓“必須是引進(jìn)方對(duì)引進(jìn)技術(shù)的吸收，如果技術(shù)僅僅從一方轉(zhuǎn)移到另一方，并不構(gòu)成技術(shù)轉(zhuǎn)讓”。他還指出：“所謂吸收是指技術(shù)接受方能夠掌握并有能力獨(dú)立使用所引進(jìn)的技術(shù)。如果僅僅是技術(shù)的轉(zhuǎn)移而不包括技術(shù)的消化吸收，則是不完全的轉(zhuǎn)讓?！?/p>

綜上，國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓概括而言即是指轉(zhuǎn)讓方將技術(shù)超越國(guó)界轉(zhuǎn)讓給受讓方的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

（二）國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)狀及發(fā)展

伴隨著資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通過(guò)技術(shù)商品化，現(xiàn)代的國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓就逐步萌芽、發(fā)展起來(lái)。技術(shù)先進(jìn)就意味著經(jīng)濟(jì)占優(yōu)勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，立于不敗之地。因而，技術(shù)成為競(jìng)爭(zhēng)中的焦點(diǎn)，作為一種特殊商品，技術(shù)開(kāi)始普遍成為國(guó)際貿(mào)易中的重要標(biāo)的。據(jù)聯(lián)合國(guó)的有關(guān)資料估計(jì)，在20世紀(jì)60年代中期，全世界技術(shù)貿(mào)易成交額僅為27億美元，到70年代中期增至110億美元，到80年代中期則激增到400～500億美元，進(jìn)入90年代以后，則超過(guò)1000億美元。

以“和平與發(fā)展”為主題的良好的國(guó)際環(huán)境為使高新技術(shù)的發(fā)展和國(guó)際技術(shù)貿(mào)易提供了更廣闊的舞臺(tái)和更好的機(jī)遇，因而國(guó)際技術(shù)貿(mào)易出現(xiàn)了嶄新的面貌：其一是國(guó)際技術(shù)貿(mào)易額在國(guó)際貿(mào)易總額中的比重加大。其二是年增長(zhǎng)速度加快。1990～1994年世界技術(shù)貿(mào)易平均年增長(zhǎng)16.35%，1994年技術(shù)貿(mào)易額與1974年相比，20年間增長(zhǎng)了25倍。其三是國(guó)際間的技術(shù)貿(mào)易已經(jīng)與產(chǎn)品貿(mào)易緊密結(jié)合，技術(shù)密集型產(chǎn)品已上升到1000多億美元，占總額的70%.其四是國(guó)際技術(shù)貿(mào)易與資本輸出進(jìn)一步結(jié)合。如美國(guó)的技術(shù)出口額30%的對(duì)象為美國(guó)在海外的技術(shù)企業(yè)。其五是國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的范圍更廣、地域更大，差不多遍及到世界上所有的國(guó)家、地區(qū)。發(fā)達(dá)國(guó)家多向發(fā)展中國(guó)家出口技術(shù)，而發(fā)展中國(guó)家在技術(shù)世界上則主要扮演接受者的角色，雖然有些國(guó)家已開(kāi)始著手技術(shù)出口業(yè)務(wù)，但規(guī)模不大。當(dāng)今世界，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家擁有大量的科技成果，技術(shù)資源占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)他們還具有引進(jìn)技術(shù)雄厚的資金條件和很強(qiáng)的吸收消化能力，因此，無(wú)論是世界上的技術(shù)出口還是技術(shù)進(jìn)口，大部分集中在工業(yè)發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家。

（三）國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的

國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的概念已經(jīng)鮮明地告訴人們，轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的不是別的，而是技術(shù)和知識(shí)。國(guó)際技術(shù)貿(mào)易更是以專(zhuān)利、商標(biāo)和專(zhuān)有技術(shù)為其交易的對(duì)象。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指法律所賦予知識(shí)產(chǎn)品所有人對(duì)其創(chuàng)造性的智力成果所享有的專(zhuān)有權(quán)利。傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)與版權(quán)，其中工業(yè)產(chǎn)權(quán)又包括專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、禁止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)權(quán)，其中作為智力創(chuàng)作成果而可依法成為專(zhuān)有權(quán)的“禁止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)權(quán)”主要指專(zhuān)利中無(wú)法包含的KNOW-HOW權(quán)，商標(biāo)權(quán)中無(wú)法包含的禁止假冒他人產(chǎn)品的權(quán)利。隨著時(shí)間的推移，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范圍發(fā)生了變化。在《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》（GATT）的烏拉圭回合最后文件中，其中的《與貿(mào)易有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》在世界貿(mào)易組織（WTO）代替《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》之后，也成為《世界貿(mào)易組織協(xié)定》的一部分，它已經(jīng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范圍劃為：版權(quán)與鄰接權(quán)、商標(biāo)權(quán)、地理標(biāo)志權(quán)、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)、未披露過(guò)的信息專(zhuān)有權(quán)。其中所涉及的對(duì)未被披露過(guò)的信息的保護(hù)，實(shí)際就是指對(duì)“商業(yè)秘密的保護(hù)”，自然包括對(duì)KNOW-HOW的保護(hù)。因此，作為國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的，本文所指的知識(shí)產(chǎn)權(quán)僅指不包括版權(quán)和鄰接權(quán)等在內(nèi)的工業(yè)產(chǎn)權(quán)和“未披露過(guò)的信息專(zhuān)有權(quán)”。

二、國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)途徑

在當(dāng)今的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中，國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的重要性是顯而易見(jiàn)的，而作為技術(shù)轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，則將成為國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。因此，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，通過(guò)法律等各種手段保護(hù)本國(guó)、本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，便成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的有力且必須的堅(jiān)強(qiáng)武器。

（一）國(guó)際立法保護(hù)

第9篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)范文

關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán)　信息技術(shù)　學(xué)科交叉　創(chuàng)新機(jī)制

依托美國(guó)UC Berkeley、UC Davis、UC Merced和UC Santa Cruz四所分校建立的社會(huì)利益信息技術(shù)研究中心(Center for Information Technology in the Interest of Society，以下簡(jiǎn)稱CITRIS)建立于2001年7月，是美國(guó)加州的四個(gè)科學(xué)創(chuàng)新中心之一。CITRIS通過(guò)與政府、企業(yè)和個(gè)人的緊密合作，延續(xù)并發(fā)展了加州大學(xué)多年來(lái)的合作經(jīng)驗(yàn)，在充分考慮了專(zhuān)利及研究成果在發(fā)明過(guò)程中占用的資源及使用的資金來(lái)源后，通過(guò)明確其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬，避免可能出現(xiàn)的利益糾紛，簡(jiǎn)化合作各方之間的關(guān)系。

1　CITRIS知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策

CITRIS將信息技術(shù)研究與社會(huì)利益相結(jié)合，致力于保護(hù)生存環(huán)境、解決生態(tài)危機(jī)、應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)難以及維護(hù)生命健康等方面的科學(xué)研究，同時(shí)將研究成果以及新的創(chuàng)意應(yīng)用到加州產(chǎn)業(yè)中，以滿足社會(huì)發(fā)展的需要。來(lái)自加州大學(xué)的300多位教師和上千位學(xué)生，在具有豐富管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士帶領(lǐng)下，與60多家合作企業(yè)共同開(kāi)展廣泛科學(xué)研究和豐富的學(xué)術(shù)活動(dòng)，并形成了與政府、工業(yè)界和大學(xué)各分校緊密聯(lián)系的科研體制和以項(xiàng)目管理為核心的多學(xué)科交叉的科研組織方式，同時(shí)以改善人類(lèi)生活質(zhì)量為目標(biāo)，不斷推動(dòng)科研成果的商用。

在與社會(huì)各界廣泛而復(fù)雜的合作中，為確保學(xué)校、政府、企業(yè)以及教師的利益，CITRIS借助法律手段，建立了一套較為完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。CITRIS的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策基于UC Berkeley近三十年與工業(yè)界的合作經(jīng)驗(yàn)，在遵守加州大學(xué)科研和知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策和指導(dǎo)方針的前提下，力求通過(guò)公平、公開(kāi)、靈活的方式，來(lái)處理并理順與企業(yè)贊助商、來(lái)訪研究人員及其他合作者之間的關(guān)系。

1.1　以開(kāi)放為主的政策導(dǎo)向

CITRIS作為一個(gè)公共研究機(jī)構(gòu)，開(kāi)放性是其基本特征之一。為了廣泛吸引各種研究團(tuán)體參與到科研項(xiàng)目中，CITRIS將工業(yè)界的合作伙伴按級(jí)別主要?jiǎng)澐譃閯?chuàng)始公司會(huì)員、白金公司會(huì)員、合作公司會(huì)員以及所屬中心合作公司會(huì)員四類(lèi)，并給予相應(yīng)的權(quán)益。每個(gè)會(huì)員企業(yè)按照相應(yīng)的級(jí)別，享有參與CITRIS研究項(xiàng)目并選擇資助相關(guān)項(xiàng)目、促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、盡早獲得研究成果、獲得研究進(jìn)展的定期報(bào)告等不同權(quán)益。此外，CITRIS采取了許多措施促進(jìn)科研成果的傳播，如將最新研究成果在網(wǎng)絡(luò)上，組織開(kāi)放的科研討論會(huì)等。CITRIS認(rèn)為，在科研領(lǐng)域享有領(lǐng)導(dǎo)地位和卓越聲譽(yù)的同時(shí)，將科研成果廣泛、及時(shí)、最大限度地應(yīng)用到社會(huì)上是非常重要的。

1.2　知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

由于CITRIS的開(kāi)放性，真正需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的情況并不是很多。只有當(dāng)需要進(jìn)行技術(shù)商用轉(zhuǎn)移或根據(jù)特殊協(xié)議需要履行義務(wù)等特殊情況下，才可能需要對(duì)發(fā)明進(jìn)行保護(hù)。即使如此，根據(jù)加州大學(xué)的相關(guān)政策，這些被保護(hù)的發(fā)明仍希望被廣泛而及時(shí)地傳播，大學(xué)的教師以及工業(yè)界的研究人員都要遵守這樣的原則。

1.2.1　發(fā)明權(quán)

按照CITRIS規(guī)定，發(fā)明權(quán)歸發(fā)明人所有。但在發(fā)明使用了加州大學(xué)免稅設(shè)備(大學(xué)有滿足第三方利益義務(wù))時(shí)，發(fā)明權(quán)歸大學(xué)所有。

1.2.2專(zhuān)利申請(qǐng)

在聽(tīng)取CITRIS執(zhí)行委員會(huì)和工業(yè)顧問(wèn)委員會(huì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)明人有權(quán)決定是否申請(qǐng)專(zhuān)利。如果大學(xué)和工業(yè)界研究者聯(lián)合擁有發(fā)明權(quán)，當(dāng)大學(xué)需向第三方履行義務(wù)或保證大學(xué)所簽訂合約的免稅地位時(shí)，大學(xué)有優(yōu)先權(quán)決定是否以全體發(fā)明者的名義申請(qǐng)聯(lián)合專(zhuān)利，以及采取何種專(zhuān)利實(shí)施許可模式。

1.2.3　專(zhuān)利許可

專(zhuān)利許可通常采取兩種方式一種是非獨(dú)占專(zhuān)利使用許可，可免費(fèi)提供給發(fā)明中所有項(xiàng)目參與者，這種許可也可以在同等條件下，提供給非項(xiàng)目參與者(包括和CITRIS無(wú)關(guān)的非參與者)。另一種方式是根據(jù)CITRIS執(zhí)委會(huì)的建議，在成果商用和技術(shù)轉(zhuǎn)移時(shí)，采用的獨(dú)占或聯(lián)合獨(dú)占專(zhuān)利使用許可，包括盡職審查的相關(guān)條款，這意味著與發(fā)明密切相關(guān)的項(xiàng)目參與者很可能通過(guò)商業(yè)發(fā)展將研究成果利益最大化。

此外，根據(jù)加州大學(xué)的政策，專(zhuān)利所有權(quán)和專(zhuān)利許可都要遵守大學(xué)需要向第三方(包括聯(lián)邦政府在內(nèi))履行的相應(yīng)義務(wù)。當(dāng)非大學(xué)人員在取得發(fā)明的過(guò)程中，如大量使用了CITRIS項(xiàng)目之外的大學(xué)的設(shè)施、資源，或資金時(shí)，發(fā)明的所有權(quán)由大學(xué)享有。

1.3　知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)協(xié)議

1.3.1　《BSD開(kāi)源許可協(xié)議》

《BSD開(kāi)源許可協(xié)議》是CITRIS在處理所有由企業(yè)贊助支持的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)出的軟件授權(quán)時(shí)遵循的總體原則，是《加利福尼亞公開(kāi)合作研究協(xié)議》的附件。在該協(xié)議中，概要地規(guī)定了被授權(quán)方在使用源代碼時(shí)，必須出現(xiàn)的版權(quán)聲明，即版權(quán)所有(年份、發(fā)明人)，以及免責(zé)擔(dān)保責(zé)任聲明。在免責(zé)聲明中規(guī)定，由于源代碼的開(kāi)放性，發(fā)明人不應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)使用開(kāi)源軟件進(jìn)行任何商業(yè)活動(dòng)時(shí)，在未經(jīng)書(shū)面許可前，任何組織和捐助者的姓名，不得出現(xiàn)在其軟件產(chǎn)品的代言和推廣活動(dòng)中。

1.3.2　《CITRIS專(zhuān)利確認(rèn)書(shū)》

《CITRIS專(zhuān)利確認(rèn)書(shū)》適用于第三方雇傭的來(lái)訪人員進(jìn)駐CITRIS的情況，旨在保護(hù)來(lái)訪的工業(yè)界科學(xué)家和大學(xué)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在確認(rèn)書(shū)中，明確來(lái)訪人員在受雇于大學(xué)領(lǐng)取工資期間，使用了大學(xué)的設(shè)施并可能獲得大學(xué)資金支持的情況下，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的義務(wù)：如遵守加州大學(xué)專(zhuān)利政策，需要向大學(xué)交納專(zhuān)利年費(fèi)；向技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室及時(shí)報(bào)告最新成果，充分解釋可獲得專(zhuān)利的發(fā)明的情況，向大學(xué)提供完整的信息；在大學(xué)任職期間，使用大學(xué)提供的研究設(shè)施、補(bǔ)助金及研究基金而取得的發(fā)明和專(zhuān)利需轉(zhuǎn)讓給大學(xué)；在大學(xué)獲得專(zhuān)利以及進(jìn)行專(zhuān)利保護(hù)時(shí)，配合進(jìn)行必要的工作等。通過(guò)確認(rèn)書(shū)明確合作各方應(yīng)履行的責(zé)任，從而保護(hù)了企業(yè)，個(gè)人和大學(xué)合作各方的利益。

1.3.3　《CITRIS公開(kāi)合作研究協(xié)議》及知識(shí)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)遺

《CITRIS公開(kāi)合作研究協(xié)議》用來(lái)界定大學(xué)與企業(yè)贊助商的關(guān)系，當(dāng)來(lái)訪的工業(yè)界研究人員進(jìn)駐CITRIS或使用CITRIS設(shè)施進(jìn)行研究時(shí)，享有的權(quán)利和義務(wù)。CITRIS知識(shí)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)遺是《CITRIS公開(kāi)合作研究協(xié)議》的附件，用于描述來(lái)訪的工業(yè)界研究人員使用CITRIS設(shè)施時(shí)的所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)權(quán)益。

2　CITRIS知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策的啟示

2.1　項(xiàng)目組織平臺(tái)：促進(jìn)大學(xué)成果商用

CITRIS在很大程度上擔(dān)負(fù)著加州大學(xué)信息科學(xué)領(lǐng)域項(xiàng)目組織平臺(tái)的角色，它組織了數(shù)百個(gè)與社會(huì)利益相關(guān)的項(xiàng)目，將信息學(xué)科與人文，法律等社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的學(xué)者、專(zhuān)家和學(xué)生匯聚在一起，其開(kāi)展的科研工作將大學(xué)的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與社會(huì)服務(wù)的職能充分體現(xiàn)。同時(shí)，大學(xué)雄厚的科研力量與豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為CITRIS的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)和運(yùn)行保障。CITRIS的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建立在加州大學(xué)近三十年來(lái)與工業(yè)界良好合作的基礎(chǔ)上，借助加州大學(xué)的科研管理政策和知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，將研究人員從復(fù)雜的法律問(wèn)題中解脫出來(lái)，確保大學(xué)的師生可以專(zhuān)心致力于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新研究。

2.2　產(chǎn)業(yè)合作渠道：保護(hù)工業(yè)界參與熱情

CITRIS的成立與發(fā)展過(guò)程中與工業(yè)界一直保持著密切的合作伙伴關(guān)系，從成立之初的資金來(lái)源到種子基金的設(shè)立，以及技術(shù)研究中心的建立和項(xiàng)目的啟動(dòng)，都有大量工業(yè)界力量的參與。CITRIS的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策以及與工業(yè)界密切相關(guān)的合作原則和方針，充分考慮了在大學(xué)工作的工業(yè)界人士的權(quán)益，不但為自身發(fā)展籌措資金開(kāi)辟了新思路，也有效地激發(fā)了企業(yè)的參與熱情，為加州地區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和地區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升做出了戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)。