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一、2019年度物資設(shè)備管理工作情況
1、成貴鐵路的物資招標(biāo)采購情況
成貴鐵路自購物資共計(jì)81個(gè)包件,2018年已完成招標(biāo)采購10.82億元。甲供物資共計(jì)50個(gè)包件,2018年已由建設(shè)單位主持完成招標(biāo)采購13.2億元。2019年11月份我項(xiàng)目部迎接了股份公司對局集團(tuán)董事長離任審計(jì),經(jīng)審計(jì)物資從招標(biāo)采購、合同簽訂、合同執(zhí)行、資金支付、廢舊物資處理等資料審計(jì),未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
2、物資供應(yīng)情況
成貴鐵路云貴段施工任務(wù)繁重,工期緊張。為實(shí)現(xiàn)成貴鐵路云貴段四電系統(tǒng)集成工程節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。物資人員緊扣中心,不等不靠,秉承“兵馬未動(dòng)、糧䓍先行”的戰(zhàn)略思想,在確保物資供應(yīng)保障工作中,各級(jí)物資、技術(shù)人員精心組織、科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)重滯后、設(shè)計(jì)變化大等諸多困難,物資到貨對內(nèi)采取勞動(dòng)競賽、月度考核等提高物資人員工作積極性,對供應(yīng)商采取電話電報(bào)催貨、約談供應(yīng)商主管領(lǐng)導(dǎo)、駐廠催貨監(jiān)造、按合同條款考核、供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)考核以及付款獎(jiǎng)懲等方式,想盡一切辦法促使四電物資按要求時(shí)間到貨,有效保證了現(xiàn)場物資供應(yīng),確保了施工生產(chǎn)有序開展,有效地解決了物資供應(yīng)急難問題。
3、物資進(jìn)場檢驗(yàn)及質(zhì)量情況
我們嚴(yán)格按照鐵總物資【2015】116號(hào)第三章甲供物資第二十二條、第四章自購物資三十五條對物資設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,即對物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真清理外,還對各供應(yīng)商提供物資設(shè)備的原材料的材質(zhì)證明文件、出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、第三方檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件嚴(yán)格審查,根據(jù)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)格書、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)紀(jì)要、物資采購合同等對進(jìn)場物資設(shè)備進(jìn)行自檢、報(bào)檢、第三方抽檢。我們對高鐵接觸網(wǎng)不銹鋼材質(zhì)零部件的進(jìn)貨檢驗(yàn)尤為關(guān)注,成貴鐵路使用的接觸網(wǎng)零部件全部是中鐵建電氣化局集團(tuán)軌道交通器材有限公司和洛陽鑫迪鐵道電氣化有限公司生產(chǎn)的,我們吸取了其它客專經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),高鐵接觸網(wǎng)不銹鋼材質(zhì)零部件到達(dá)現(xiàn)場后,首先查驗(yàn)檢測中心出具的本批次檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)結(jié)果合格后才允許發(fā)放使用。還重點(diǎn)檢查了不銹鋼銷釘、螺栓等受力部件和承力金具的檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和外觀質(zhì)量,從源頭上杜絕隱患產(chǎn)品上道使用,保證了物資質(zhì)量和施工質(zhì)量。
為了確保物資質(zhì)量,首先從進(jìn)貨源頭入手,對驗(yàn)收不合格、不滿足要求的物資設(shè)備建立了臺(tái)帳,一律封存或退貨。對于驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有8個(gè)廠家所供的13種物資存在質(zhì)量問題,我們及時(shí)召開了質(zhì)量分析會(huì),要求質(zhì)量問題產(chǎn)品一律封存或退換貨,整改完成后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和站段現(xiàn)場監(jiān)督確認(rèn)后,方可認(rèn)為整改完成,保證了供貨物資質(zhì)量。成貴鐵路2019年7月和10月兩次迎接鐵總質(zhì)量安全紅線檢查,檢查組2次檢查都未發(fā)現(xiàn)任何進(jìn)場材料存在的質(zhì)量問題。這都是我們物資、技術(shù)、安質(zhì)人員對進(jìn)場材料嚴(yán)格履行自檢和報(bào)檢,從源頭上保證了進(jìn)場材料的質(zhì)量問題。
4、及時(shí)辦理貨款結(jié)算和物資資料歸檔整理工作
截止當(dāng)前,成貴鐵路全線物資供貨完畢,落實(shí)自購物資集中付款和甲供物資的簽收,對自購物資付款根據(jù)各分部已簽認(rèn)點(diǎn)發(fā)料單和供應(yīng)商提供發(fā)票,及時(shí)為供應(yīng)商按《物資采購合同》條款辦理了70%付款。對于甲供物資簽收我們依據(jù)《供貨合同》、《發(fā)貨通知單》、《廠家銷售清單》對所到物資設(shè)備品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀、質(zhì)量包裝和有關(guān)技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、證明文件等進(jìn)行數(shù)量核對、質(zhì)量驗(yàn)收,核對無誤方可對甲供物資辦理簽收手續(xù),截止目前已辦理90%甲供物資結(jié)算簽收。同時(shí),我們按業(yè)主單位要求,根據(jù)四電甲供物資設(shè)備采購計(jì)劃資料、甲供物資設(shè)備驗(yàn)收資料、進(jìn)場物資質(zhì)量記錄、不合格物資處理記錄、甲供物資設(shè)備安裝使用說明、維護(hù)保養(yǎng)手冊等進(jìn)行資料歸檔,共整理裝訂128冊,并移交業(yè)主單位歸檔。
二、物資設(shè)備管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型事例
常用采購方式有:公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、詢價(jià)采購、議標(biāo),而具體操作中就存在選擇哪種方式的問題。⑴公開招標(biāo)充分體現(xiàn)了“公正、公平、公開”的原則,但采購周期長,采購選擇缺乏彈性,也因?yàn)椴豢筛淖冃?,可能中?biāo)者不一定是最佳選擇。(2)邀請招標(biāo)即有針對性邀請滿足資格條件的數(shù)家供應(yīng)商參與競爭,從中選擇中標(biāo)單位,采購周期短,較容易選擇到理想單位,但供應(yīng)商容易出現(xiàn)串標(biāo),成本難以控制。(3)詢價(jià)采購:存在報(bào)價(jià)程序不嚴(yán)密,再就是如果投標(biāo)人與招標(biāo)人之間進(jìn)行相互溝通,容易排擠競爭對手。(4)單一來源采購,即對單一產(chǎn)品通過談判采購,由于缺乏足夠競爭,采購方處于不利地位,報(bào)價(jià)容易突破設(shè)計(jì)概算。
三、物資設(shè)備集中采購工作管理情況、存在的問題、應(yīng)對措施
(1)提高物資集中招標(biāo)采購工作認(rèn)識(shí)。物資集中招標(biāo)采購、依法招標(biāo)是集團(tuán)公司的一項(xiàng)基本制度,項(xiàng)目部個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員對物資集中招標(biāo)采購重要性認(rèn)識(shí)不足,思想不重視,認(rèn)識(shí)不高,在工期緊張的情況下存在不想招或規(guī)避招標(biāo)的問題。應(yīng)加大物資設(shè)備集中招標(biāo)采購宣傳力度,加強(qiáng)集中招標(biāo)采購工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
(2)自購物資線上合同審批及付款流程太繁鎖,牽涉審批領(lǐng)導(dǎo)較多、審批時(shí)間長,不利于及時(shí)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。尤其是委托集團(tuán)公司付款的各公司簽訂的物資采購合同,一旦工程結(jié)束、分部撤點(diǎn),如果再通過原分部的人員申請付款,付款的時(shí)間更長、難度更大,最怕的是找不到、找不齊各付款環(huán)節(jié)的人員,建議項(xiàng)目結(jié)束后簡化付款流程。
(3)甲供物資招標(biāo)與工程實(shí)施有些脫節(jié),造成工期時(shí)間有所滯后:①甲供物資編制招標(biāo)文件一般委托設(shè)計(jì)院,招標(biāo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)招標(biāo)采購工作,他們對實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),施工現(xiàn)場重難點(diǎn)工程、中心料庫、施工隊(duì)伍分布不能有效的動(dòng)態(tài)掌握。施工現(xiàn)場條件和施工工序直接決定各類物資的進(jìn)場順序,物資采購與現(xiàn)場施工安排脫節(jié),造成急需的物資不能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,制約工程進(jìn)度的推進(jìn)。②不利于協(xié)調(diào)供貨和現(xiàn)場調(diào)試,供貨協(xié)調(diào)難度大。因施工單位與中標(biāo)單位無合同關(guān)系,在供貨時(shí)間、到貨地點(diǎn)、售后服務(wù)方面、技術(shù)對接等方面不利于與供應(yīng)商對接,或者是供應(yīng)商要求建設(shè)單位出具書面函件要求,增加過多的協(xié)調(diào)工作。③甲供物資計(jì)劃提報(bào)需要需施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位現(xiàn)場指揮部、建設(shè)單位技術(shù)、物資簽字蓋章,因四電施工線路長,物資種類及規(guī)格型號(hào)復(fù)雜,各施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位駐地分散,提報(bào)計(jì)劃手續(xù)復(fù)雜、流程過多,造成了材料計(jì)劃不能及時(shí)下達(dá),不利于供應(yīng)商及時(shí)排產(chǎn)、現(xiàn)場供貨。
四、2020年度物資設(shè)備管理工作要點(diǎn)
雖然成貴鐵路全線已正式開通運(yùn)營,保駕護(hù)航是項(xiàng)目部2020年工作重點(diǎn),為此明年應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作:
1、再次清理甲供物資和自購備品備件、非安裝設(shè)備、設(shè)備質(zhì)保期的易損件移交情況,防止移交少交和漏交,防止運(yùn)營線路出現(xiàn)故障而影響搶修。
2、加強(qiáng)剩余和廢舊物資管理,嚴(yán)格執(zhí)照集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《中國鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司剩余物資回收利用管理辦法(試行)》的通知執(zhí)行。及時(shí)清理剩余和廢舊材料,壓減材料庫存、減少資金占用、降低項(xiàng)目的工程成本。同時(shí)抓緊時(shí)間清理和退還閑置租賃周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備,降低工程成本。
3、按合同約定比例進(jìn)行自購物資集中付款,對供貨不及時(shí)、產(chǎn)品存在質(zhì)量問題、售后服務(wù)不到位的供應(yīng)商嚴(yán)格按照合同索賠條款執(zhí)行。
4、根據(jù)施工總承包合同中設(shè)備數(shù)量、設(shè)備金額與采購設(shè)備數(shù)量、金額,配合工程、計(jì)財(cái)部門進(jìn)行認(rèn)真清理設(shè)備量差和價(jià)差,同時(shí)認(rèn)真清理甲供物資施工圖數(shù)量、變更數(shù)量以及各分部計(jì)劃數(shù)量、到貨數(shù)量以及結(jié)算數(shù)量和金額,減少建設(shè)單位對甲供物資超量使用不必要的扣款。
5、對后期即將實(shí)施的設(shè)計(jì)變更新增物資設(shè)備進(jìn)行采購和補(bǔ)充合同簽訂。
五、鐵建商城業(yè)務(wù)開展情況:成貴鐵路四電物資采購工作于2018年5月已全部結(jié)束,因此鐵建商城上未開展業(yè)務(wù)。
六、對集團(tuán)公司、股份公司物資設(shè)備管理工作的意見和建議
1、建議集團(tuán)公司對高鐵項(xiàng)目上采購量大、競爭激烈的單一來源物資設(shè)備(化學(xué)錨栓、計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖、列控、ZPW-2000軌道電路、信號(hào)繼電器、電液轉(zhuǎn)轍機(jī)等物資設(shè)備)由集團(tuán)公司統(tǒng)一辦理戰(zhàn)略協(xié)議采購。
一、2014年工作中的不足
1、因缺少庫房,形成幾個(gè)倉管員共用庫房,加上整體員工的工作態(tài)度不夠積極,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),庫房衛(wèi)生環(huán)境沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),大大影響了工作效率。
2、倉管員的知識(shí)結(jié)構(gòu)單一和憑單作業(yè)意識(shí)薄弱,倉儲(chǔ)管理專業(yè)技能還很欠缺。
3、傳統(tǒng)習(xí)慣于科學(xué)管理的觀念的差異,造成了制度和流程的執(zhí)行力低下。
4、庫存資金高達(dá)xx萬元左右,一直居高不下,2015年重點(diǎn)控制庫存資金,提高資金的周轉(zhuǎn)率
5、加強(qiáng)宣導(dǎo)對倉管員的防盜意識(shí)(今年X月X日發(fā)生了XX被盜事件,讓我們更要提高警惕)
6、客戶投訴因成品外箱破損,數(shù)量少發(fā)等,這些情況時(shí)有發(fā)生。
7、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識(shí)需要更進(jìn)一步提高(XX產(chǎn)品的重復(fù)下單值得我們深刻反省,但是輸單員若是能按原進(jìn)貨單號(hào)退換貨就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問題)
8、對來聊抽點(diǎn)力度不夠(客供的鎮(zhèn)流器多出1000多只未用上,等車間退下了1000多只到倉庫時(shí),倉管員理直氣壯的說不要,因?yàn)闆]多發(fā)給車間怎么會(huì)多出那么多,因倉管員得到貿(mào)易部跟單員的通知要來1800只可供鎮(zhèn)流器,物流來時(shí)是香煙外箱包裝的,且大小不一,數(shù)量也不統(tǒng)一,倉管員當(dāng)時(shí)覺得不好點(diǎn)就沒點(diǎn)清,心想反正是客供的數(shù)量肯定不會(huì)錯(cuò)的,憑感覺簽收了1800pcs,實(shí)際當(dāng)時(shí)有2800多只,2800就當(dāng)成了1800發(fā)給了車間。若是倉管員當(dāng)時(shí)能將數(shù)量清點(diǎn)出來,把真實(shí)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋給跟單員,也許就不會(huì)出現(xiàn)這么嚴(yán)重的低級(jí)錯(cuò)誤)
二、2015年度計(jì)劃
1、為2015年經(jīng)營X億元做好準(zhǔn)備工作,減少資金的無效占用,降低庫存費(fèi)用,保持合理庫存
2、定期對倉庫物料做盤點(diǎn)工作,做到帳,物、卡三者相符合,并協(xié)助財(cái)務(wù)部做好盤點(diǎn)工作
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,完善倉庫管理制度,提高管理水平
4、熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作,及時(shí)準(zhǔn)確的更新,并與賬本同步,達(dá)到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強(qiáng)對公司原材料種類的了解和認(rèn)識(shí),對加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,加工片數(shù),進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保每一個(gè)入庫的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。
5、與企業(yè)、客戶獎(jiǎng)勵(lì)長效的信息溝通制度,努力營造良好合作伙伴關(guān)系
6、隨時(shí)了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設(shè)置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn),進(jìn)行通報(bào)。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排。
7、堅(jiān)持招議標(biāo),詢比價(jià)制度。凡事與企業(yè)利益相關(guān)的方案都要有企業(yè)代表參加,凡重大倉儲(chǔ)項(xiàng)目都要有監(jiān)事會(huì)參加指導(dǎo)
8、2015年倉儲(chǔ)服務(wù)商是緊緊圍繞KPI為中心展開的,制定可量化目標(biāo),階段性工作,階段性目標(biāo),即將事業(yè)計(jì)劃表的對策、措施和專項(xiàng)工作落實(shí)到KPI表格,如下:
一、豐富的野生動(dòng)植物資源
光霧山生物多樣性豐富,區(qū)內(nèi)野生動(dòng)物有27目,88科,213屬,332種。維管束植物有2104種,包括蕨類植物 32 科 68 屬 152 種,裸子植物6科 17 屬 30 種,被子植物 139 科795屬 1922 種。光霧山原始森林茂密,植被垂直帶譜明顯,有“巴山明珠”、“生物基因庫”、“森林百寶箱”之。
1、野生動(dòng)物資源
光霧山內(nèi)有野生脊椎動(dòng)物27目,88科,213屬,332種。其中獸類7目,25科,59屬,74種;鳥類15目,49科,124屬,215種;爬行類2目,6科,12屬,15種;兩棲類2目,7科,10屬,20種。鑒定到種的昆蟲有127種,隸屬于5目46科56屬。
國家一級(jí)重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物有金雕、林麝、牛羚、云豹、豹等5種;國家二級(jí)重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物有獼猴、藏酋猴、黑熊、水獺、金貓、紅腹角雉、紅翅綠鳩、大鯢等32種。我國特有動(dòng)物有秦嶺刺猬、復(fù)齒鼯鼠、白冠長尾雉、秦巴北鯢等48種,其中南江角蟾和光霧臭蛙僅在光霧山一帶有分布。
2、野生植物資源
南江由亞熱帶向溫濕帶過度的季風(fēng)氣候,東亞,南北多種植物體系在這里交匯,植物種類豐富。通過調(diào)查記錄,標(biāo)本鑒定和資源查閱,初步統(tǒng)計(jì)表明,維管束植物17科,812屬,2104種。
其中國家一級(jí)重點(diǎn)保護(hù)野生植物有紅豆杉,國家二級(jí)重點(diǎn)保護(hù)野生植物有臺(tái)灣水青岡、巴山榧樹、連香樹、厚樸、水青樹、紅豆樹、黃皮樹、鵝掌楸等11種,被列入《瀕危野生動(dòng)植物種國際貿(mào)易公約》的有47種,均為蘭科植物。青岡新種——巴山水青岡,后由于其在解剖學(xué)和遺傳學(xué)上的一致性,被并入臺(tái)灣水青岡。臺(tái)灣水青岡在光霧山內(nèi)生長的垂直海拔幅度較寬,1100-2000m均有分布,但純林多分布于光霧山西部焦家河兩岸山坡及其支溝內(nèi),海拔1300-1900m,。臺(tái)灣水青岡過去曾廣泛分布于我國的廣東、福建、浙江、四川和陜西等省,由于過度砍伐利用,現(xiàn)已分布稀少,光霧山現(xiàn)存的大片臺(tái)灣水青岡林較為罕見。
光霧山是我國殼斗科水青岡屬植物分布較集中的地區(qū)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球水青岡屬植物約10種,亞洲共有7種,我國共有5種,光霧山內(nèi)有臺(tái)灣水青岡、米心水青岡、亮葉水青岡和長柄水青岡等4種,分別占全球、亞洲和我國水青岡屬植物種數(shù)的40.0%、57.1%和80.0%。
通過以上比較可以看出,在光霧山有限的面積上,物種多樣性是極其豐富的
二、野生動(dòng)植物的保護(hù)管理
為有效地保護(hù)好光霧山的物種多樣性,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下作了以下工作:
(1)、宣傳與教育相結(jié)合,努力提高保護(hù)野生動(dòng)植物意識(shí)。
一是在大壩建設(shè)集科研、科普、旅游休閑為一體的綜合性巴山珍稀植物園。珍稀植物園面積7公頃,植物園有國家一級(jí)保護(hù)野生植物紅豆杉,國家二級(jí)重點(diǎn)保護(hù)野生植物臺(tái)灣水青岡、巴山榧樹、連香樹、厚樸、水青樹、紅豆樹、黃皮樹、旱蓮木、鵝掌楸、香果樹、金錢槭、野大豆等12種,其它植物250余種。植物園中最引人注目的莫過于水青岡屬植物,該屬全世界約10種,亞洲有7種,中國有5種,植物園內(nèi)就有4種。制作完成各種教育標(biāo)牌500余個(gè);基本形成了植物園科普、旅游休閑道路網(wǎng)絡(luò),初步建成了巡護(hù)監(jiān)測體系。作為省科普教育基地,每年有十幾萬人在這里接受植物學(xué)、生態(tài)學(xué)、人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展科學(xué)思想的科普教育,從而提高了公眾對保護(hù)生物多樣性,生物資源可持續(xù)利用的認(rèn)識(shí)。
二是積極申報(bào)秦嶺·大巴山國家野生動(dòng)物園。建立秦嶺·大巴山國家野生動(dòng)物園,在區(qū)域及國家層面建立管理得當(dāng)、多樣化的種質(zhì)資源庫,保持養(yǎng)殖和馴養(yǎng)的動(dòng)物及與之相關(guān)的野生物種的基因多樣性。在保障了物種多樣性的基礎(chǔ)之上,保持遺傳基因多樣性。在不損害野外種群的情況下,建立野生動(dòng)物繁育中心或馴養(yǎng)繁殖場所,開展馴養(yǎng)繁殖技術(shù)研究,建立穩(wěn)定的人工種群,對野生動(dòng)物特別是瀕臨滅絕物種的基因資源的保存有著重要作用。野生動(dòng)物園的建立,對華南虎、豹、云豹、大鯢、秦巴北鯢、南江角蟾、光霧臭蛙等重要珍稀瀕危物種開展人工新種群建立、開展基因多樣性保護(hù)、進(jìn)行野化訓(xùn)練等活動(dòng),對中國的珍稀瀕危野生動(dòng)物的基因保護(hù)有著重要的作用。同時(shí)可以在華南虎的歷史分布區(qū)及人工飼養(yǎng)種群的基礎(chǔ)上,建立華南虎資源保護(hù)、繁殖馴化基地。為接下來華南虎“虎歸山林”奠定基礎(chǔ)。
野生動(dòng)物園的建立,可以幫助人們更好的了解野生動(dòng)物的行為、活動(dòng)模式、甚至和野生動(dòng)物的接觸,打破人們以往對野生動(dòng)物的刻板印象,促進(jìn)人與野生動(dòng)物的和諧共存。如果了解野生動(dòng)物的活動(dòng)、行為模式,可以更好的有針對性開展預(yù)防措施,保障人民財(cái)產(chǎn),保護(hù)野生動(dòng)物。
三是積極組織開展宣傳活動(dòng),結(jié)合普法教育。利用每年植樹節(jié)、愛鳥周、法制宣傳日,通過出動(dòng)宣傳車、固定宣傳牌、標(biāo)語橫幅和廣播電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種手段開展野生動(dòng)植物保護(hù)的法規(guī)宣傳,采取以案說法,教育群眾。通過多層次、多形式的學(xué)習(xí)宣傳,林業(yè)法律法規(guī)不斷深入人心,廣大干部群眾愛林、護(hù)林的生態(tài)意識(shí)和法制意識(shí)不斷增強(qiáng)。
(2)、依法打擊非法經(jīng)營野生動(dòng)植物及其產(chǎn)品等各種違法行為。
在野生動(dòng)植物保護(hù)中,近幾年來,聯(lián)合開展了“天保行動(dòng)”、“獵鷹行動(dòng)”、 “利劍行動(dòng)”“平安林區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)”等一系列依法打擊各種破壞野生植物資源的違法行為專項(xiàng)斗爭。加大了對亂采濫挖、毀壞、非法出售、運(yùn)輸、收購野生植物的行為依法處理,“天保行動(dòng)”和“獵鷹行動(dòng)”被省林業(yè)廳表彰為先進(jìn)單位。
(3) 、加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)建設(shè),為野生植物提供良好的生長環(huán)境。在貫徹相關(guān)法律法規(guī)中,把加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,建立了森林生態(tài)型和野生動(dòng)植物保護(hù)類型的省級(jí)大小蘭溝自然保護(hù)區(qū)和光霧山自然保護(hù)區(qū),米倉山國家森林公園面積達(dá)830平方公里,占全縣國土總面積的24.56 %,居全市第一。保護(hù)區(qū)、森林公園的建立,不僅保護(hù)了自然生態(tài)系統(tǒng),而且保護(hù)了大量的珍貴、瀕危的野生植物。
(4) 、加強(qiáng)對野生動(dòng)物及其棲息地巡護(hù)值守,嚴(yán)禁亂捕濫獵野生動(dòng)物
在光霧山范圍內(nèi)有專職管護(hù)人員和生態(tài)護(hù)林員300百余人,對管護(hù)人員明確了保護(hù)管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人,落實(shí)了巡護(hù)責(zé)任,加強(qiáng)對自然保護(hù)區(qū)、森林公園、禁獵區(qū)以及其他主要野生動(dòng)植物棲息地、停歇地、繁殖地的巡護(hù)值守,從源頭治理非法狩獵。組織專門力量集中清理收繳鐵夾、鳥網(wǎng)等亂捕濫獵野生動(dòng)物的非法工具,加大警示宣傳,為野生動(dòng)植物提供安全的野外生存環(huán)境。
(5) 、培育與保護(hù)相結(jié)合,保持資源持續(xù)增長。依托天然林保護(hù)及退耕還林工程,積極開展極小種群野生植物保護(hù)工程,大力發(fā)展臺(tái)灣水青岡、香椿、香樟、銀杏、桂花、水杉等珍稀樹木產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展珍稀樹木種苗。在各大苗圃積極培育臺(tái)灣水青岡、銀杏、香樟、紅椿等珍稀樹木種苗,為珍稀林基地建設(shè)提供苗木保障?,F(xiàn)有銀杏苗10萬株、香樟15萬株、香椿15萬株、桂花5萬株。二是支持企業(yè)建立珍稀樹木示范基地。引進(jìn)成都翼展公司采取公司加農(nóng)戶的方式,利用我縣珍貴樹種在我縣建設(shè)采葉林基地5000畝。積極探索建立公司+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營模式,通過企業(yè)帶領(lǐng)林農(nóng)培育珍稀樹木,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入。全縣目前營造珍稀樹木2.9萬畝,其中,臺(tái)灣水青岡0.4萬畝、香椿0.5萬畝、銀杏0.6萬畝、香樟0.5萬畝、桂花0.1萬畝、水杉0.8萬畝、其他珍稀樹木樹1.05萬畝。建立各類珍稀樹木育苗基地200畝。
三、保護(hù)野生動(dòng)物的措施和辦法
從五方面強(qiáng)化野生動(dòng)物保護(hù)
一要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。開展野生動(dòng)物保護(hù)執(zhí)法行動(dòng),形成強(qiáng)大聲勢,打擊亂捕濫獵濫食野生動(dòng)物和走私、非法經(jīng)營野生動(dòng)物產(chǎn)品的違法犯罪活動(dòng)。
二要切實(shí)強(qiáng)化野生動(dòng)物分布區(qū)的野外巡護(hù)和看守。要在野生動(dòng)物分布的山頭、地塊,組織力量加強(qiáng)巡護(hù)和看守,嚴(yán)厲打擊亂捕濫獵野生動(dòng)物行為,依法制止和懲處非法獵捕野生動(dòng)物、損毀野生動(dòng)物棲息地、干擾野生動(dòng)物生息繁衍活動(dòng)的行為,并收繳或清除獸夾、獸套等非法獵捕工具。
三要全面檢查野生動(dòng)物經(jīng)營利用場所,清理整頓非法經(jīng)營利用行為。尤其是對餐館飯店、花鳥市場、藥用野生動(dòng)物原材料集散地和其他野生動(dòng)物及其產(chǎn)品經(jīng)營較集中的場所,進(jìn)行一次全面檢查,對經(jīng)營利用非法獵捕或走私的野生動(dòng)物及其產(chǎn)品的,進(jìn)行清理整頓,并依法懲處。
四要加強(qiáng)林業(yè)部門與公安、工商、運(yùn)輸?shù)炔块T的協(xié)調(diào)行動(dòng),綜合整治,嚴(yán)查走私、非法運(yùn)輸野生動(dòng)物及其產(chǎn)品的行為。
一、工作準(zhǔn)備情況
我們認(rèn)真制定了物資采購和工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實(shí)施:工作目的:大力推行物資采購“陽光工程”,堵塞漏洞,降低采購成本,杜絕違紀(jì)違法行為,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。工作方法:通過建立健全物資采購規(guī)章制度,規(guī)范物資采購招議標(biāo)程序。步驟:4月3日-4月30日為學(xué)習(xí)宣傳階段;5月1日-5月31日為自查階段;6月1日-8月15日為檢查階段;8月16日-8月31日為整改階段;9月1日-9月15日為總結(jié)提高階段
二、自查情況:
物資供應(yīng)部、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求,組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。對相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對照。各部門結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂,對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善;能認(rèn)真履行物資采購的流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫,并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室。
三、檢查情況:
在自查工作結(jié)束后,監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門對物資采購管理情況進(jìn)行了檢查。
2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求,30萬元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo),30萬元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。在公司各項(xiàng)目招議標(biāo)工作中,監(jiān)察審計(jì)部全過程進(jìn)行了監(jiān)督。通過檢查,職能部門能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度,按程序開展工作。
3、我們重點(diǎn)對集體商務(wù)談判項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。通過抽查,各項(xiàng)程序執(zhí)行較好,但也發(fā)現(xiàn)有個(gè)別不足。如:在生水管道閥門更換項(xiàng)目中采購的金屬硬密封蝶閥,由于當(dāng)時(shí)正處于全公司聯(lián)修階段,工期緊、任務(wù)重,分場要求時(shí)間緊迫。物資部按急件進(jìn)行了辦理,未按照公司有關(guān)集體商務(wù)談判制度進(jìn)行議標(biāo)。事后,物資供應(yīng)部及時(shí)補(bǔ)辦了相關(guān)議標(biāo)手續(xù)。
4、對物資材料管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。我們對設(shè)備物資采購相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查,檢查管理制度是否完善,查閱合同是否規(guī)范,相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。
經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析,1-10月份設(shè)備材料采購招議標(biāo)及商務(wù)談判共計(jì)47次,簽訂合同47份,為公司節(jié)約采購費(fèi)用159.76萬元。設(shè)備大修、技改招議標(biāo)及商務(wù)談判共計(jì)58項(xiàng),簽訂合同58份,為公司節(jié)約費(fèi)用74.5萬元。
三、監(jiān)察建議:
1、物資供應(yīng)部要規(guī)范執(zhí)行《議標(biāo)性集體商務(wù)談判實(shí)施細(xì)則》,對采購數(shù)額較少的材料必須要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;
2、要把學(xué)習(xí)掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提,認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,保證工作的制度化、規(guī)范化;
3、要進(jìn)一步完善急件急辦工作程序,要加強(qiáng)對公司物資采購招議標(biāo)管理制度的學(xué)習(xí),提格按制度辦事的認(rèn)識(shí)和自覺性。不斷加強(qiáng)部門人員廉政建設(shè),嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。
四、整改提高情況
在效能監(jiān)察檢查小組的督促下,各職能部門針對提出的意見和存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。
1、物資供應(yīng)部、設(shè)備部認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。
一、倉儲(chǔ)管理工作是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等的中轉(zhuǎn)中心,要求我們,尤其我自己在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握生產(chǎn)工藝管理、供應(yīng)業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息。這樣對加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
二、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),日常加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理人員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的鍛煉與培養(yǎng),是充分配合好財(cái)務(wù)進(jìn)行正確成本核算的必要基本條件,也是減輕財(cái)務(wù)工作量的重要途徑。
三、物資全面的監(jiān)管是倉儲(chǔ)管理的重中之重,無論物資作為什么樣的狀態(tài)存在,加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理人員的監(jiān)管責(zé)任心與主管意識(shí)至關(guān)重要。
四、完善的物資管理體系是財(cái)務(wù)內(nèi)控體系中重要的組成部分。我的理解內(nèi)控體系,就是一個(gè)圓,一切的一切只要能做到在圓上運(yùn)轉(zhuǎn),而不是作為圓的切線脫離這個(gè)圓,才能真正達(dá)到我們要的內(nèi)控目的,而不是形而上學(xué)的。我們將繼續(xù)根據(jù)這樣的道理思考、求證、改革、完善、發(fā)展之。
五、全方位的協(xié)同配合的工作狀態(tài)。與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、安全、保衛(wèi)、服務(wù)等各相關(guān)部門進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)與配合,是倉儲(chǔ)物資管理責(zé)任與保障。我們將以全新的姿態(tài)努力配合其他工作的開展。
2012已經(jīng)過半,散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動(dòng)ERP軟件升級(jí)工作,認(rèn)真落實(shí)利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、工作成績
(一) 在公司物資管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
(二)在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級(jí),我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。
(三)對機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí),貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉儲(chǔ)管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲(chǔ)管理考核辦法》,對崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。
(四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時(shí)安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,積極配合公司全??频墓芾砉ぷ?,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。
(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會(huì)。
二、存在的問題
半年來,物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進(jìn)行指導(dǎo)。
(一)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>
2017年辦公室文員個(gè)人工作總結(jié)一 自XXXX年XX月XX日至今,不覺中X個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過去了。通過這段時(shí)間對公司情況的逐步熟悉,領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助以及自己的努力,現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中,同時(shí)對組織架構(gòu)、運(yùn)作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解
我的工作崗位是辦公室文員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)辦公室日常文件資料的收集和整體;協(xié)助辦公室主任日常工作;同時(shí)監(jiān)公司財(cái)務(wù)工作。針對這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:
1、理順工作思路,合理安排各項(xiàng)工作的先后順序。
辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作比較繁雜:起草文書、監(jiān)管考勤、收集整理各種管理文件、整理提報(bào)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、維護(hù)公司日常辦公環(huán)境、監(jiān)管庫房、監(jiān)管財(cái)務(wù)、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項(xiàng)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,對當(dāng)天工作要有一個(gè)整體性的把握,分清主次,合理安排,力求周全、準(zhǔn)確、適度避免疏漏和差錯(cuò)。
2、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,各種數(shù)據(jù)要多核查、多盤點(diǎn)避免疏漏和差錯(cuò)。
業(yè)務(wù)職員主要負(fù)責(zé)草擬各種請示,整理公司的各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)、公司的各種賬務(wù)數(shù)據(jù)、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與重要性都對公司的工作會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以針對各項(xiàng)工作一定要認(rèn)真再認(rèn)真。要多核查、多盤點(diǎn)避免疏漏和差錯(cuò)。
3、分清職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào),保證溝通
業(yè)務(wù)職員與公司各個(gè)部門都有交集,是公司的樞紐。所以工作中一定要分清職責(zé),避免多通道管理,影響其他部門的正常工作。業(yè)務(wù)職員要與其他部門加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項(xiàng)工作。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到快捷實(shí)效。保證上下政令暢通。
4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于辦公室的工作種類多樣,自己在公司的工作時(shí)間較短。對各種工作和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了業(yè)務(wù)職員的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在這幾個(gè)月的工作中,有很多收獲,同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,對過去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己。
下半年工作計(jì)劃主要為以下幾個(gè)方面:
1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手。
2、做好各種數(shù)據(jù)匯總:加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)人員的溝通,系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù),保證各種數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
3、做好文書工作:及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
4、做好辦公室各類辦公用品和設(shè)備的維護(hù)工作。
以上是我的工作總結(jié)和工作計(jì)劃,希望領(lǐng)導(dǎo)及同時(shí)提出寶貴意見。
2017年辦公室文員個(gè)人工作總結(jié)二 一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、盡職盡責(zé),做好行政管理工作:
根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門安排的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。及時(shí)的整理外來文件,做好文件登記、標(biāo)注文號(hào)。
二、認(rèn)真細(xì)致,確保檔案完善有序
檔案管理工作,是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作,集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對******等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí),并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,對歷年檔案進(jìn)行了整理分類,按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔,使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時(shí)對各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù),按時(shí)歸檔,并建立了查借閱臺(tái)帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整,及時(shí)借閱、及時(shí)歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞。
三、保障有力,做好物資管理
接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,從開始的生疏,到現(xiàn)在的熟練,我嚴(yán)格的要求自己,做好每一件物品的出入庫。及時(shí)購買大家所需的物品,遵照公司物資管理規(guī)定,貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,盡量做到零庫存;每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品,清點(diǎn)每一件物品,務(wù)必做到筆筆清楚,件件細(xì)致。
四、及時(shí)完成證照年檢,保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)行
按照國家工商部門的規(guī)定,定期對******和*******的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年7月份主要是對*******的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期,按照市建委的要求來整理資料,這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,所以出現(xiàn)了種種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的幫助,最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。
五、其他工作完成情況
1、做好各項(xiàng)協(xié)助工作:積極參加集團(tuán),公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn),協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作。
2、在辦公室日常接待及接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,維護(hù)公司形象。
六、明年需要努力的方向及工作思路:
在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。
20xx年將是項(xiàng)目大干快上的一年,我會(huì)遇到困難不低頭,不逞一時(shí)之勇,用行動(dòng)證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù),其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和*********房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級(jí)申請和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動(dòng)的組織,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí),外飾積極的作風(fēng),工作生活樂觀謹(jǐn)慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。
以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我將以更好的姿態(tài),迎接來年的挑戰(zhàn)。在此,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持,感謝各位同事的傾心幫助。匯報(bào)完畢!謝謝大家!
2017年辦公室文員個(gè)人工作總結(jié)三 回顧20xx年上半年,作為公司的辦公室文員,三個(gè)月來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將上半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、工作匯報(bào)
1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4、認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
二、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面我還有很多不足。
2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,只是自己在工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文員工作是相對簡單但又繁雜的工作,這就要求我必須細(xì)心,并且有專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意,做事草率地情況。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),積極溝通,從大局出發(fā),提高自身工作水平。
在本學(xué)期中,政院團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室依照本學(xué)期的工作宗旨及發(fā)展方向,在主席團(tuán)的帶領(lǐng)和幫助下,團(tuán)結(jié)共勉、認(rèn)真協(xié)作,完成了我部門既定工作并參加了學(xué)生會(huì)組織的一些活動(dòng),協(xié)調(diào)了各部門的工作,引導(dǎo)了院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展。
辦公室是學(xué)生會(huì)主席團(tuán)直接領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)職能部門,是協(xié)調(diào)與連接其他部門的樞紐。主要負(fù)責(zé)政院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的日常內(nèi)務(wù),處理各類文秘工作。辦公室的樞紐工作關(guān)系到整個(gè)政院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),極為重要。
以下是本學(xué)期的工作總結(jié)一、 完成了對部門委員的培訓(xùn)工作
本學(xué)期完成了對部門試用委員向正式委員轉(zhuǎn)變的工作,并且對其加強(qiáng)培訓(xùn),讓其順利接手工作。
二、完成辦公室各項(xiàng)常規(guī)工作
1. 上傳下達(dá)工作本學(xué)期繼續(xù)密切聯(lián)系校辦公室,發(fā)揮辦公室的交流溝通的橋梁作用,及時(shí)傳達(dá)相關(guān)信息,合理分派工作任務(wù),協(xié)調(diào)各成員之間的關(guān)系,調(diào)查了解和監(jiān)督團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門的工作落實(shí)情況。
2.負(fù)責(zé)地處理好有關(guān)報(bào)銷的工作辦公室在本學(xué)期中認(rèn)真、細(xì)心地完成好有關(guān)報(bào)銷的各項(xiàng)工作。
3. 開展其他部門日常統(tǒng)計(jì)、管理工作辦公室在本學(xué)期做好通知、人員安排、值班安排、統(tǒng)計(jì),辦公室物資管理等日常工作,以使其促進(jìn)學(xué)生會(huì)的內(nèi)部運(yùn)作。
4.負(fù)責(zé)推進(jìn)辦公室文書工作本學(xué)期辦公室及時(shí)上傳各個(gè)活動(dòng)的通訊稿和負(fù)責(zé)每月檔案管理工作,完成月報(bào)表。
5. 負(fù)責(zé)院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)助工作①負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的接待工作;
②為學(xué)院活動(dòng)及會(huì)議申請場所;
③負(fù)責(zé)學(xué)院舉辦活動(dòng)的拍照工作,并管理學(xué)院博客與微博。
三、制作完成我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的通訊錄
本學(xué)期制作完成了政治與行政學(xué)院第五屆第二任團(tuán)委學(xué)生會(huì)通訊錄
四、協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)的工作
本學(xué)期協(xié)作主席團(tuán)做好第五屆第二任團(tuán)委學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)的文秘工作,包括聘書制作,工作證制作等。
五、 協(xié)助其他部門完成各項(xiàng)活動(dòng)
本學(xué)期協(xié)助了其他兄弟部門的各項(xiàng)活動(dòng),互相合作,團(tuán)結(jié)友愛。
做好工作總結(jié),升華工作內(nèi)容,讓工作清晰明了,使得工作進(jìn)展順利進(jìn)行。小編為大家準(zhǔn)備了質(zhì)量管理工作總結(jié)范文合集,希望對大家有幫助。
質(zhì)量管理工作總結(jié)范文一
20XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。報(bào)表制作,除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。
二、存在問題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
三、成品管理存在問題
勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。相關(guān)部門對質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
質(zhì)量管理工作總結(jié)范文二
光陰荏苒,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入20XX年,回首走過的20XX年,倉儲(chǔ)科作為糧庫的主要部門,在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),并肩作戰(zhàn),始終圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全,管理規(guī)范,保證國家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo),積極開展工作,圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、敢打敢拼,順利完成_萬噸儲(chǔ)備糧的檢驗(yàn)任務(wù)。
為了圓滿完成此次入糧任務(wù),檢驗(yàn)部做了充分的前期準(zhǔn)備工作,制定了完善的預(yù)案,針對工作人員新,工作量大,缺乏經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況,對工作人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn),并進(jìn)行了多次演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響糧食質(zhì)量的問題,做到了5個(gè)到位:所需化驗(yàn)、入糧器械準(zhǔn)備到位,工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位,每個(gè)人的崗位責(zé)任落實(shí)到位,質(zhì)量壓倒觀念樹立到位,工作紀(jì)律強(qiáng)調(diào)到位。在多個(gè)日日夜夜,檢驗(yàn)部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心,作風(fēng)頑強(qiáng),工作積極主動(dòng),不怕臟、累,肯于吃苦,勝利的果實(shí)包含著一線工作人員辛勞的汗水。我作為一個(gè)化驗(yàn)人員嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持客觀公正,堅(jiān)持原則,頂住各種壓力,咬緊牙關(guān)“唱黑臉”,嚴(yán)把檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),吃住在崗,輪換休息。實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是經(jīng)得起考驗(yàn)的。
二、循序漸進(jìn),加強(qiáng)儲(chǔ)糧檢驗(yàn),確保糧食安全。
儲(chǔ)糧質(zhì)量安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn),又是檢驗(yàn)部的工作要?jiǎng)?wù),為了確保糧食安全,我付出了艱辛的代價(jià)。按《糧油檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范》要求加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析處理。使儲(chǔ)糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。
三、勵(lì)精圖治,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
1、積極參加辦公室組織的商務(wù)禮儀和糧庫管理規(guī)范學(xué)習(xí),使我開闊了視野,提高了認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,以庫內(nèi)規(guī)范指導(dǎo)工作。
2、形成兩會(huì)制度,創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。針對倉儲(chǔ)部工作人員新,經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際情況,召開每周一倉儲(chǔ)例會(huì)和每月檢驗(yàn)分析會(huì),充分發(fā)揮同志們的主觀能動(dòng)性,逐步培養(yǎng)檢驗(yàn)員勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí),提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力,做到能言會(huì)干,既提高了業(yè)務(wù)水平,又提高了語言表達(dá)能力。
3、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取送出去的方式,分別對保管員和化驗(yàn)員進(jìn)行了培訓(xùn),并且采用老保管員講課的方式,對新保管員進(jìn)行培訓(xùn),使保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新高,檢驗(yàn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
4、加強(qiáng)保先教育,增強(qiáng)黨性理念。提高職工政治素質(zhì),用先進(jìn)思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。
總之,檢驗(yàn)部始終以儲(chǔ)糧管理為重點(diǎn),圍繞儲(chǔ)備糧管理總體目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作,樹正氣、壓邪氣、強(qiáng)素質(zhì)、抓管理,在短短的一年時(shí)間內(nèi),工作人員面貌一新,整體素質(zhì)大大提高。
四、工作的不足及明年工作展望
在過去的一年,我在工作中雖然取得了一定成績,但還存在著很多問題和不足,職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高,各項(xiàng)制度落實(shí)不嚴(yán),主觀能動(dòng)性不強(qiáng),工作態(tài)度有待提高。
展望今年,我應(yīng)始終將儲(chǔ)糧安全放在第一位,從思想上重視采取得力有效的措施,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,不斷探索檢驗(yàn)糧食的新技術(shù),新方法,加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫邁進(jìn)。加強(qiáng)思想教育工作,端正工作態(tài)度,樹立良好的責(zé)任心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與知識(shí)的積累,努力鑄就過硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我應(yīng)有危機(jī)感,緊迫感,始終以飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,圍繞“以人為本,構(gòu)建和諧環(huán)境”、“落實(shí)制度,規(guī)范管理”兩大主題。力爭各項(xiàng)工作都有新突破。
質(zhì)量管理工作總結(jié)范文三
一轉(zhuǎn)眼我們已經(jīng)接近20XX年工作的尾聲了。現(xiàn)主要是對20XX年度的工作進(jìn)行回顧總結(jié),以便找出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,為下一年的質(zhì)量檢驗(yàn)做下更好的基礎(chǔ)。20XX年度,質(zhì)量技術(shù)人員和檢查員認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)檢處部門質(zhì)量目標(biāo)展開計(jì)劃,心懷“質(zhì)量第一”的工作作風(fēng),經(jīng)所有同志的不懈努力,較好地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作任務(wù)。
從20XX年XX月到XX月,我質(zhì)檢處共完成了105臺(tái)鍋爐產(chǎn)品和輔機(jī)分廠的主機(jī)、配套輔機(jī)以及外協(xié)外購件、核電產(chǎn)品90臺(tái)(已發(fā)貨)、安特優(yōu)柴油機(jī)底座3臺(tái)、風(fēng)電塔架20臺(tái)、七里河黃河大橋等方面的檢驗(yàn)任務(wù)。
值得肯定的方面:
一、進(jìn)行質(zhì)檢人員檢驗(yàn)項(xiàng)目調(diào)控,保證檢驗(yàn)任務(wù)順利完成。由于公司生產(chǎn)任務(wù)緊,生產(chǎn)產(chǎn)品類型多,再加上我質(zhì)檢處檢驗(yàn)員人數(shù)相對短缺。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度,采取了質(zhì)檢員檢驗(yàn)項(xiàng)目隨時(shí)變換方法,來滿足生產(chǎn)檢驗(yàn)任務(wù)需要。質(zhì)檢人員更是任勞任怨,努力來完成自己檢驗(yàn)工作。
二、“想方法、集廣意”努力及時(shí)完成產(chǎn)品竣工文件。由于核電產(chǎn)品的特殊性,對竣工文件要求是比較嚴(yán)格的。一個(gè)產(chǎn)品需要幾百頁,甚至上千頁的竣工文件。在保證文件正確性的同時(shí)還要進(jìn)行排版等工作,這給質(zhì)量技術(shù)人員帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。老同志有經(jīng)驗(yàn),新同志有方法,大家互相借鑒,找出最有成效的辦法,以最短時(shí)間完成竣工文件的編制。這一點(diǎn)值得肯定的。
三、擠時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件的學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,從部門領(lǐng)導(dǎo)到質(zhì)檢員,大家都是擠時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)保大綱,盡快熟悉圖紙,以滿足檢驗(yàn)任務(wù)的需要。質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié)以上是這一年中質(zhì)量檢驗(yàn)工作值得肯定和繼續(xù)保持的地方。
在這一年度,質(zhì)量檢驗(yàn)總體工作思路明確、方法得當(dāng)、作風(fēng)良好,各項(xiàng)工作也取得一定成績。
但從長期產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量來看,依然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:
一、檢驗(yàn)工作質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng),質(zhì)量技術(shù)人員的質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)水平有欠缺,不能完全勝任本職工作,不能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研究標(biāo)準(zhǔn)。
二、個(gè)別人工作熱情不容樂觀,甚至做給領(lǐng)導(dǎo)看,領(lǐng)導(dǎo)在與不在判若兩人。
三、質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)留有時(shí)間多去車間,現(xiàn)場了解產(chǎn)品質(zhì)量和過程檢查。
四、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)從車間及時(shí)反饋上來。
五、對產(chǎn)品圖紙不熟悉,造成一些檢驗(yàn)表卡設(shè)計(jì)不合理,甚至在檢驗(yàn)中存在檢驗(yàn)項(xiàng)目的漏檢項(xiàng)。
下一年度工作打算和期望:
一、積極學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和檢驗(yàn)技術(shù)。
二、改變工作中的不足,檢驗(yàn)人員盡可能滿足崗位需要。
三、做到及時(shí)、準(zhǔn)確處理質(zhì)量問題。
四、盡可能將問題在出廠前解決,不要留在客戶哪里解決。