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巡視問題整改報(bào)告精選(九篇)

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巡視問題整改報(bào)告

第1篇:巡視問題整改報(bào)告范文

     工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。為此收錄了一些范文,希望能為大家提供幫助。

     8月24日—8月25日,縣委先后召開縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次會(huì)議、縣落實(shí)中央巡視反饋意見整改動(dòng)員大會(huì)和縣地震災(zāi)后恢復(fù)重建委員會(huì)第九次工作會(huì)議,對(duì)有關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排再部署再推進(jìn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神,我局于2018年8月27日召開全局干部職工大會(huì)進(jìn)行了傳達(dá)、學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)我局近期重點(diǎn)作了安排部署。現(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下:

一、高度重視,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神

會(huì)議由局長同志傳達(dá)了縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次會(huì)議、縣落實(shí)中央巡視反饋意見整改動(dòng)員大會(huì)精神,副局長同志傳達(dá)了縣地震災(zāi)后恢復(fù)重建委員會(huì)第九次工作會(huì)議精神,會(huì)議對(duì)書記和縣長的重要指示和要求進(jìn)行了重點(diǎn)傳達(dá)和學(xué)習(xí)。

二、統(tǒng)籌部署,精心安排當(dāng)前工作

會(huì)上局長對(duì)我局當(dāng)前的脫貧攻堅(jiān)、災(zāi)后重建等工作進(jìn)行了安排部署。要求全局干部職工要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我縣、我局面臨的形勢(shì),盡職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)、最強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、最嚴(yán)的責(zé)任措施,齊心協(xié)力,全力以赴做好各項(xiàng)工作。

(一)強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。一是按照“百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)”要求,扎實(shí)開展“大走訪”活動(dòng),全面開展走訪貧困戶和非貧困戶,著力提高群眾對(duì)幫扶工作的認(rèn)可度。及時(shí)查漏補(bǔ)缺,抓緊完善貧困戶戶檔資料。認(rèn)真做好環(huán)境“大整治”、矛盾“大化解”,確保各項(xiàng)政策措施落地見效。二是加快推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。細(xì)化易地搬遷管理臺(tái)賬,抓緊時(shí)間完善易地扶貧搬遷檔案資料,查漏補(bǔ)缺,做好歸檔工作;加快易地扶貧搬遷資金的撥付工作和健全資金管理臺(tái)賬。做好已完工易地搬遷項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

(二)全力開展災(zāi)后重建工作。以“踏石留印、抓鐵有痕”的信心和決心,高質(zhì)量推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目組各項(xiàng)工作;狠抓重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),保質(zhì)保量完成年度重建目標(biāo)任務(wù)。一是對(duì)尚未完成可研審批和工程招投標(biāo)的,督促項(xiàng)目業(yè)主加快前期工作。二是督促相關(guān)項(xiàng)目業(yè)主加快脫貧補(bǔ)短項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,還未立項(xiàng)和比選的,盡快立項(xiàng)和比選,確保盡快開工建設(shè)。三是積極與州發(fā)改委重建項(xiàng)目調(diào)整的對(duì)接。

第2篇:巡視問題整改報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:監(jiān)理控制;工藝;監(jiān)理工作

0 引言

隨著我國的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不斷優(yōu)化和完善,加之食品安全生產(chǎn)法和節(jié)能環(huán)保工程的大力推進(jìn)和實(shí)施,已經(jīng)迅速的融入建筑行業(yè),等等。筆者結(jié)合多年從事和參與多個(gè)項(xiàng)目的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),就主要的施工階段監(jiān)理控要點(diǎn)予以總結(jié),望對(duì)類似構(gòu)筑物工程的監(jiān)理控制有所參考。

1 工程概況

本工程位于中山市南朗鎮(zhèn)大車工業(yè)園,原廠房建于2002年,已經(jīng)正式投產(chǎn)使用。擴(kuò)建廠房總建筑面積9323,6m2,二層框架結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)使用年限50年。屬于中山市南朗鎮(zhèn)重點(diǎn)廠房擴(kuò)建項(xiàng)目。

2 工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),也是工程建設(shè)監(jiān)理的重點(diǎn)

本工程兩層層高均為5.5米高,屬高支模體系,施工單位應(yīng)編制高支模專項(xiàng)施工方案。各專業(yè)施工內(nèi)容較多,作業(yè)交叉多,督促總包單位制定落實(shí)專項(xiàng)安全防護(hù)措施是關(guān)鍵。對(duì)該工程的基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理并編制《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

3 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

3.1 審查總包單位前期的相關(guān)資料

審查總包單位的的資質(zhì)證書,營業(yè)執(zhí)照,安全生產(chǎn)許可證,查看總包單位的業(yè)績和項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。審查施工人員上崗證,特殊工種操作證是否在有效期內(nèi)。

3.2 熟悉和審查施工圖紙、參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底

監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問和不明確的內(nèi)容,監(jiān)理人員在圖紙會(huì)審中向設(shè)計(jì)單位人員提出,并由設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員給出明確答復(fù)和解析,圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底完成后,以書面的形式記錄,將參與單位及人員簽字蓋章后形成正式的書面文件,作為施工單位和監(jiān)理單位的重要依據(jù)。

3.3 審查施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)專項(xiàng)施工方案

監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的合理性、針對(duì)、可行性、強(qiáng)制性條款以及結(jié)合本工程的特點(diǎn),是否具有指導(dǎo)作用,如內(nèi)容欠缺監(jiān)理工程師列出存在問題并要求施工單位編制人員補(bǔ)充修改和完善相關(guān)內(nèi)容,重新上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師審核完成并簽字確認(rèn)和蓋章方可按照已審批完成的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工。

4 施工階段的安全監(jiān)理工作

4.1 巡視、檢查、驗(yàn)收制度

4.1.1 現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查,對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,及時(shí)書面要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的,責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工并呈報(bào)建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

4.1.2 監(jiān)理人員應(yīng)在施工過程中采取巡查或抽查的方式,隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查;對(duì)于違章指揮、違章操作應(yīng)當(dāng)立即制止,對(duì)于需要協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)組織召開施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題專題會(huì)研究解決,及時(shí)消除安全隱患。

4.1.3 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡視、旁站;檢查現(xiàn)場(chǎng)施工單位是否按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違章施工作業(yè);檢查施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)是否符合規(guī)定;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;要求施工單位對(duì)其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠合格證及安全性能說明文件。

4.1.4 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查;對(duì)建設(shè)單位、政府部門組織的安全大檢查中提出的問題,督促施工單位按期整改,復(fù)查后將整改情況向檢查單位反饋。

4.2 督促整改制度

4.2.1 對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理單位應(yīng)檢查事故隱患整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。

4.2.2 施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告,以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。

4.2.3 檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。

5 施工階段的質(zhì)量控制監(jiān)理工作

5.1 質(zhì)量的事前控制

掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。主要是國家及省市有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,招投標(biāo)文件,施工圖紙等。施工隊(duì)伍的資質(zhì),審查其是否符合招標(biāo)文件的要求,是否達(dá)到投標(biāo)文件的承諾。建筑工程采用的主要材料、成品、半成品建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)安全措施。

5.2 質(zhì)量的事中控制

5.2.1 工序交接檢查:堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。

5.2.2 隱蔽工程檢查驗(yàn)收:隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、專職檢,初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單,報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。

5.2.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān),應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要,適時(shí)組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),以達(dá)到及時(shí)貫徹有關(guān)質(zhì)量工作的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,解決多單位、多專業(yè)同時(shí)交叉施工作業(yè)引發(fā)的質(zhì)量問題,促進(jìn)承包單位的質(zhì)保體系正常運(yùn)行等目的;定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量和動(dòng)態(tài)情況,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以監(jiān)理月報(bào)形式書面向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。

5.3 質(zhì)量的事后控制

凡單位、單項(xiàng)工程完工后,施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表;審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料;整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

第3篇:巡視問題整改報(bào)告范文

作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階

文/派駐重慶市環(huán)境保護(hù)局紀(jì)檢組監(jiān)察室

2015年,重慶市環(huán)保局按照環(huán)保部落實(shí)中央巡視意見的要求,結(jié)合工作實(shí)際,在全市環(huán)保系統(tǒng)就建設(shè)項(xiàng)目審批監(jiān)管、農(nóng)村環(huán)境連片整治和畜禽養(yǎng)殖污染治理、環(huán)保執(zhí)法車輛使用、環(huán)評(píng)資質(zhì)管理以及排污費(fèi)征收五個(gè)方面存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)治理,促進(jìn)全市環(huán)保系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),讓作風(fēng)建設(shè)在環(huán)保工作中“生根”

一是開展五項(xiàng)治理與中央巡視組對(duì)環(huán)保部專項(xiàng)巡視意見的整改落實(shí)相結(jié)合。按照環(huán)保部落實(shí)中央巡視反饋意見的要求,重慶市環(huán)保護(hù)在整改落實(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真對(duì)照檢查,確定了以建設(shè)項(xiàng)目審批監(jiān)管、農(nóng)村環(huán)境連片整治和畜禽養(yǎng)殖污染治理、環(huán)保執(zhí)法車管理使用、環(huán)評(píng)資質(zhì)管理以及排污費(fèi)征收五個(gè)方面存在的問題進(jìn)行治理。在制定《重慶市環(huán)保局巡視整改落實(shí)工作方案》的同時(shí),制定了《重慶市環(huán)保系統(tǒng)開展“五項(xiàng)治理”工作方案》,并一同建立整改臺(tái)帳,明確整改時(shí)限,細(xì)化整改措施,確保整改落實(shí)工作有序進(jìn)行。二是將開展五項(xiàng)治理和開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)相結(jié)合。在開展五項(xiàng)治理工作中,要求重慶市環(huán)保系統(tǒng)要嚴(yán)格對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,結(jié)合環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際,把思想教育、黨性分析、整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來,教育引導(dǎo)全局領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持實(shí)事求是,改進(jìn)工作作風(fēng)。三是把開展五項(xiàng)治理與回應(yīng)廣大人民群眾對(duì)環(huán)保工作的期盼相結(jié)合。在持續(xù)開展隊(duì)伍教育、規(guī)范管理的同時(shí),通過五項(xiàng)治理,回應(yīng)廣大人民群眾訴求,真正順應(yīng)基層期盼,不斷改進(jìn)重慶市環(huán)保行業(yè)工作作風(fēng),進(jìn)一步樹立和維護(hù)重慶市環(huán)保系統(tǒng)良好形象。

找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓作風(fēng)建設(shè)在環(huán)保工作中“發(fā)芽”

一是建設(shè)項(xiàng)目審批監(jiān)管方面,查清環(huán)評(píng)、建管工作機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作人員數(shù)量和運(yùn)行機(jī)制情況:環(huán)評(píng)、建管工作在環(huán)評(píng)報(bào)告書評(píng)估、審批、試生產(chǎn)、環(huán)??⒐を?yàn)收等是否存在收受“好處費(fèi)”的行為。二是農(nóng)村環(huán)境連片整治和畜禽養(yǎng)殖污染治理方面,查找是否建立此項(xiàng)工作的監(jiān)督機(jī)制和長效運(yùn)管機(jī)制:相關(guān)工程的招標(biāo)工作是否規(guī)范透明;查找相關(guān)工程是否存在偷工減料、久拖不驗(yàn)收、已建設(shè)施沒有正常運(yùn)行和使用等問題。三是環(huán)保執(zhí)法車管理使用方面,查清對(duì)統(tǒng)一配發(fā)的環(huán)保執(zhí)法車現(xiàn)狀、用途進(jìn)行清理、核對(duì)和登記備案;是否存在將統(tǒng)一配發(fā)的環(huán)保執(zhí)法車進(jìn)行“改頭換面”或挪做他用的問題。四是環(huán)評(píng)資質(zhì)管理方面,全面清理和登記所屬干部職工持有環(huán)評(píng)上崗證、環(huán)評(píng)工程師證情況和持證掛靠企業(yè)情況。五是排污費(fèi)征收方面,查找是否建立監(jiān)督機(jī)制;是否存在運(yùn)用排污費(fèi)計(jì)算和征收收受企業(yè)“好處費(fèi)”問題;是否存在應(yīng)繳納而未及時(shí)繳納排污費(fèi)的,并說明原因和相關(guān)情況。

截至目前,已督促掛靠證件的人員全部收回證書,糾正借證掛靠行為;已對(duì)未噴涂執(zhí)法標(biāo)識(shí)的環(huán)保執(zhí)法車進(jìn)行了整改;挪作他用環(huán)保執(zhí)法車已全部完成整改;欠繳的排污費(fèi)正在依法追繳。

捕捉閃光點(diǎn),讓作風(fēng)建設(shè)在環(huán)保工作中“開花”

在開展五項(xiàng)治理工作中,針對(duì)存在的問題,對(duì)照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行問題整改,實(shí)現(xiàn)了“沒有問題早防范,有了問題早發(fā)現(xiàn),一般問題早糾正,嚴(yán)重問題早查處”,并結(jié)合實(shí)際制定了長效機(jī)制。一是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理。制定了《重慶市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批規(guī)定》,清理檢查下放審批權(quán)后區(qū)縣環(huán)評(píng)審批情況,根據(jù)區(qū)縣環(huán)評(píng)管理水平,部分類別項(xiàng)目酌情下放區(qū)縣環(huán)保局審批,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批與日常監(jiān)管有機(jī)銜接。目前已向區(qū)縣分類下放85種環(huán)保項(xiàng)目審批權(quán)限,下放比例達(dá)76.5%,環(huán)保審批效率進(jìn)一步提高。二是修改完善項(xiàng)目管理辦法。制定了《畜禽養(yǎng)殖污染治理項(xiàng)目管理暫行辦法》,按照重慶市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化投資體制改革的意見》要求,針對(duì)項(xiàng)目特性,鼓勵(lì)養(yǎng)殖業(yè)主自建、先建環(huán)保設(shè)施,實(shí)行“先建后補(bǔ)”、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”,進(jìn)一步簡化項(xiàng)目立項(xiàng)審批程序,降低項(xiàng)目前期費(fèi)用,切實(shí)將有限資金用于項(xiàng)目的工程實(shí)體建設(shè)、充分發(fā)揮污染減排項(xiàng)目效益,改善農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。三是督促各區(qū)縣結(jié)合實(shí)際,陸續(xù)制定《環(huán)境監(jiān)察車輛使用管理辦法》,進(jìn)一步明確車輛監(jiān)管責(zé)任和使用范圍,規(guī)范車輛管理。四是強(qiáng)化環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)資質(zhì)監(jiān)督管理和信用管理。按季度對(duì)環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行通報(bào)計(jì)分,并約談存在問題的環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,督促其完善內(nèi)部管理,提升環(huán)評(píng)質(zhì)量。嚴(yán)格專家管理,印發(fā)《重慶市環(huán)境技術(shù)評(píng)估專家管理辦法》,對(duì)專家管理使用、責(zé)任義務(wù)、考核獎(jiǎng)懲等作出詳細(xì)規(guī)定,嚴(yán)查資質(zhì)與身份。制定《重慶市環(huán)境影響評(píng)價(jià)系統(tǒng)廉潔從業(yè)規(guī)定》,明確環(huán)評(píng)系統(tǒng)廉潔從業(yè)“十不準(zhǔn)”,確保了廉潔高效。五是進(jìn)一步規(guī)范排污費(fèi)征收。按照《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》和《關(guān)于環(huán)保部門實(shí)行收支兩條線管理后經(jīng)費(fèi)安排的實(shí)施辦法》,進(jìn)一步簡化排污申報(bào)和排污費(fèi)核定征收程序,規(guī)范核定依據(jù),大力推行企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)。加強(qiáng)排污費(fèi)征收工作稽查和指導(dǎo)工作,加大對(duì)拒繳排污費(fèi)行為的處罰力度,確保了重慶市排污費(fèi)依法足額征收。

第4篇:巡視問題整改報(bào)告范文

 

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根據(jù)省人社廳下發(fā)的《關(guān)于開展規(guī)范事業(yè)單位績效工資專項(xiàng)清理工作的通知》(吉人社辦字[2015]33號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位績效工資管理工作的通知》(吉人社辦字[2016]7號(hào))部署要求,2014年、2015年累計(jì)追繳金額18480元。

按人社廳文件《關(guān)于開展規(guī)范事業(yè)單位績效工資專項(xiàng)清理巡視整改“回頭看”工作的通知》(吉人社函字[2017]73號(hào))要求,我單位再次進(jìn)行細(xì)致排查后情況匯報(bào)如下:

自2016年按人社廳相關(guān)文件整改后我中心不存在違規(guī)發(fā)放績效評(píng)估獎(jiǎng)金、挪用資金超發(fā)績效工資、超范圍發(fā)放未休年假補(bǔ)貼、績效工資項(xiàng)目發(fā)放不合理、未按實(shí)際聘用的崗位發(fā)放績效工資和基本工資等問題,情況屬實(shí)。

第5篇:巡視問題整改報(bào)告范文

施工單位自查自糾情況報(bào)告書

填表人:謝進(jìn)輝檢 查 日 期: 2014年01月11 日

第三篇:施工單位自查自糾報(bào)告

施工單位自查自糾報(bào)告

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序電視電話會(huì)議精神,落實(shí)市政府《關(guān)于全面規(guī)范本市建筑市場(chǎng)進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見》和《**區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查實(shí)施方案》內(nèi)容。我單位立即召集相關(guān)人員進(jìn)行宣貫會(huì)議精神內(nèi)容,并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、成立未來科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:xx

副組長:xxxx

組員:xxx、xxx、xxx及各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,總監(jiān)理工程師。后附小組名單及聯(lián)系方式。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)自管項(xiàng)目開展自查自糾,組織聯(lián)合大檢查對(duì)自查自糾情況進(jìn)行抽查、評(píng)比,對(duì)違法違規(guī)的舉措進(jìn)行全面整改,積極配合做好此次專項(xiàng)治理工作,以此為契機(jī)建立長效的監(jiān)督檢查機(jī)制。

2、明確重點(diǎn)檢查整治內(nèi)容

1、是否按照施工合同內(nèi)容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實(shí)施。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)是否建立安全質(zhì)量管理保證體系,環(huán)境保護(hù)管理體系和綠色施工保證措施。

3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是否包含有防止揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。

4、環(huán)保資金是否??顚S?。

5、是否對(duì)管理人員及工人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)知識(shí)和文明施工培訓(xùn)及考核。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置"五牌一圖"及監(jiān)督電話,是否有環(huán)保宣傳標(biāo)語。

7、現(xiàn)場(chǎng)材料是否分類碼放、碼放整齊,材料標(biāo)識(shí)是否清晰準(zhǔn)確等。

8、是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工揚(yáng)塵進(jìn)行管理。土方運(yùn)輸車輛是否苫蓋嚴(yán)密,是否做到清掃及時(shí)等。

9、安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。

10、落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配備足夠及專業(yè)配套的監(jiān)理人員,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。

11、監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等多種形式進(jìn)行及時(shí)到位的監(jiān)督檢查。

第四篇:江夏一中單位自查自糾報(bào)告

江夏一中“雙爭”活動(dòng)自查自糾

報(bào)告

自查自糾是集中開展“雙爭”活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),江夏一中緊緊圍繞“雙爭”內(nèi)容,同時(shí)結(jié)合實(shí)踐貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神,做好我校友會(huì)“雙爭”活動(dòng)開展的自查自糾工作,促進(jìn)了我校工作的積極開展和諧發(fā)展,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

一、自查自糾,查擺問題

通過自查自糾,深入查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,制度方面存在的弊端和突出問題,歸納起來有以下幾個(gè)方面:

1、工作人員的整體素質(zhì)不高;

2、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃,質(zhì)量不高;

3、工作效率有待提高;

4、規(guī)章制度的完善和落實(shí)執(zhí)行力度不夠;

5、干部職工作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng);

6、勤政廉潔觀念需要強(qiáng)化。

二、認(rèn)真整改,措施到位

整改是自查自糾過程的繼續(xù),是進(jìn)一步處理問題的必要過程。這個(gè)階段,切實(shí)糾正和解決突出問題,要著力加強(qiáng)制度建設(shè),要堅(jiān)持有什么問題就整治什么問題,什么問題突出就集中解決什么問題:

1、積極為學(xué)生和家長提供便利服務(wù)。公開辦事項(xiàng)目和辦事 1

程序,簡化手續(xù)。每個(gè)部門都必須有明確的崗位責(zé)任制,以方便辦事學(xué)生和家長。

2、加強(qiáng)教育,提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育,改進(jìn)工作作風(fēng)。把思想教育擺在首位,將思想教育貫穿自查自糾的全過程。采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方法,組織職員認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)、局文件精神,明確目的意義,引導(dǎo)自查自糾。認(rèn)真學(xué)習(xí)自查自糾工作的具體方案。針對(duì)干部職工隊(duì)伍及作風(fēng)建設(shè)方面存在問題,通過思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,強(qiáng)化干部職工教育學(xué)習(xí),使其在思想上增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的意識(shí),工作中成為行家里手。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等工作制度。以良好的精神風(fēng)貌接待前來辦事的群眾,耐心解答他們的問題,做到熱心耐心和細(xì)心,不厭其煩地對(duì)前來辦事人員給以說明、溝通、解釋等工作,能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不讓家長多跑路;不能及時(shí)解決的,說明解決問題的具體時(shí)限,不拖拉、不推諉,直到群眾滿意而歸,絕不讓問題溜走,讓問題沉淀。

4、完善和規(guī)范工作制度。在“雙爭”主題教育中,我校按照教育局的統(tǒng)一部署,狠抓各項(xiàng)制度、規(guī)定、服務(wù)承諾的修訂完善,按照“立、改、廢”的原則進(jìn)行分類并根據(jù)討論會(huì)上討論修改意見和建議進(jìn)行修改,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加大制度的貫徹力度,進(jìn)一步規(guī)范日常辦公秩序,使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。重點(diǎn)是完善和認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度,教代會(huì)制度。

5、強(qiáng)化勤政廉潔意識(shí),加強(qiáng)廉潔自律。要求令行禁止,嚴(yán)格按照黨的有關(guān)紀(jì)律要求約束自己,經(jīng)常做到自查、自省、自警、自勵(lì),正確行使人民賦予的權(quán)力。堅(jiān)決杜絕不規(guī)范操作程序和違紀(jì)違法貪賄行為。自我約束,切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線,做到“慎獨(dú)、慎初、慎微、慎權(quán)、慎終”,使不思腐敗、拒絕腐敗成為我們的自覺行為,從而有力地杜絕和防范違法違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。

第五篇:“合規(guī)建設(shè)回頭看”單位自查自糾報(bào)告

中國郵政儲(chǔ)蓄銀行中山分行﹡﹡部門(支行)

“合規(guī)建設(shè)回頭看”自查自糾報(bào)告(參考模版)

為了進(jìn)一步深入開展“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng),根據(jù)中山銀監(jiān)分局《關(guān)于***》、省行《關(guān)于***》的要求,在分行的統(tǒng)一部署下,我部(行)于*月*日至*日*日開展對(duì)合規(guī)建設(shè)的自查自糾活動(dòng),綜合審計(jì)、合規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合我部(行)的實(shí)際情況,******,,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

一、本單位現(xiàn)階段經(jīng)營管理概況

要求:分別羅列各業(yè)務(wù)截止目前的發(fā)展數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)、人員管理、系統(tǒng)管理、宣傳等概況。

二、本單位合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

(一)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理概況

要求:明確羅列在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程中已采取的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理措施(包括但不限于:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系、運(yùn)行機(jī)制、案件防控、合規(guī)管理人員配備、合規(guī)文化建設(shè)與培養(yǎng)、問題整改機(jī)制、異常情況上報(bào)制度執(zhí)行、與合規(guī)經(jīng)理工作協(xié)調(diào)度等),力求在梳理現(xiàn)狀的同時(shí),查找目前本單位在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理中的漏洞或薄弱環(huán)節(jié)。

(二)“合規(guī)建設(shè)回頭看”活動(dòng)進(jìn)展情況

要求:活動(dòng)部署情況(明確具體的日期、活動(dòng)宣貫形式等)、進(jìn)展情況、亮點(diǎn)所在、不足之處、活動(dòng)報(bào)告共享情況等,力求本單位每位員工均積極參與到自查自糾活動(dòng)中來。

(三)本次自查自糾活動(dòng)的情況,發(fā)現(xiàn)問題、整改情況及未能整改原因

本次活動(dòng)情況:*****

1、“自查自糾”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題、整改措施及未整改的原因分析。

(1)、個(gè)金業(yè)務(wù)方面:(參照自查自糾內(nèi)容指引表)

(2)公司業(yè)務(wù)方面:(參照自查自糾內(nèi)容指引表)

(3)信貸業(yè)務(wù)方面:(參照自查自糾內(nèi)容指引表)

(4)管理方面:****

要求:存在問題及原因分析在報(bào)告正文中予以總括列明,具體問題、原因分析、整改措施及上級(jí)協(xié)助事項(xiàng)在附表中逐項(xiàng)列明。

2、以往檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

要求:針對(duì)3季度主要問題已開展的整改措施,未整改問題及下一步整改措施,需上級(jí)行協(xié)助事項(xiàng)。

三、本單位下階段合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理主要舉措

1、******

2、******

3、******

第6篇:巡視問題整改報(bào)告范文

1 、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

2、 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3 、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

4 、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

5、 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

6 、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

7、 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;

8 、審查和處理工程變更;

9 、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10 、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11 、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

12 、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

13 、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

一、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作:

二、質(zhì)量方面的管理工作:

為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作:

1、對(duì)分包資質(zhì)和施工方案的審查工作:

分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,另外對(duì)分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,審查其是否對(duì)工程具備指導(dǎo)意義,及是否具備針對(duì)性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對(duì)承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查,在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào),直至符合要求為止。

2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作:

首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)某種材料的要求,材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查,同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料,要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求,另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)關(guān)鍵

結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工,待檢驗(yàn)報(bào)告出來并且合格時(shí)方可復(fù)工。

3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)。

加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率,鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的,時(shí)常是深更半夜,做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,并且對(duì)關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土)進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站:①、砼澆筑工程:首先進(jìn)行開盤鑒定,復(fù)核其施工配合比,抽測(cè)砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時(shí)測(cè)量砼標(biāo)高,幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求,抽測(cè)其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復(fù)試報(bào)告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求,搭接是否符合規(guī)范要求,細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等。

4、工程資料的審查:

要求施工單位做到資料先行,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收,所以說資料與工序必須同步。

三、安全文明施工方面工作:

本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性,對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工,并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收,如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗(yàn)收合格,臨邊、洞口防護(hù)是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,嚴(yán)格履行拆模手續(xù),即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告,確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求,由施工單位提出拆模申請(qǐng),監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù)。通過一年來的工作和學(xué)習(xí),取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己,努力拼搏不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

—–范文一結(jié)束。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文二

隨著時(shí)間的推移,2011年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來說是莫大的幫助。

過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?011年的工作與表現(xiàn):

一、信息管理

① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

② 為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席

上一頁

,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭取將工作做得趨于完善。

③ 監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

二、 對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、 對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);

嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);

手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);

加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

第7篇:巡視問題整改報(bào)告范文

監(jiān)理指令的下發(fā)和抄送監(jiān)理

工程師在監(jiān)理指令單的下發(fā)和抄送時(shí),發(fā)給承包人的指令均應(yīng)通過傳真、郵寄發(fā)送或派人送達(dá)承包人的住址,或承包人為此指定的其他地址,同時(shí)承包人作為收件方應(yīng)在回執(zhí)上簽署收件人姓名和收到時(shí)間、份數(shù)等,而且不應(yīng)被無理扣壓或拖延。監(jiān)理指令單的簽發(fā)者必須注意書面指令的報(bào)備,抄知有關(guān)監(jiān)理人員監(jiān)督執(zhí)行,監(jiān)理指令已經(jīng)下達(dá),除送達(dá)承包人外,還應(yīng)注意合同管理各方的抄送,視監(jiān)理指令的重要程度。尤其是抄送業(yè)主單位,爭取業(yè)主對(duì)監(jiān)理處理相關(guān)問題的支持。一定要做到監(jiān)理工作的透明性,上報(bào)下發(fā)問題的監(jiān)理指令單,要及時(shí)送達(dá),信息暢通。有利于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問題,引起足夠的重視。

監(jiān)理指令單下發(fā)的時(shí)效性

監(jiān)理指令單必須及時(shí)簽發(fā),注意時(shí)效性;監(jiān)理指令單的生效,是以承包單位在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時(shí)間為準(zhǔn),如簽發(fā)和簽收時(shí)間不具體,直接造成指令單的生效時(shí)間含糊,簽收時(shí)間要簽到“時(shí)、分”。如承包單位在上道工序施工中發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)監(jiān)理簽發(fā)了監(jiān)理指令單,但當(dāng)天承包單位在問題未整改的前提下擅自進(jìn)入下道工序施工,此時(shí)施工方即可辯稱收到監(jiān)理指令單時(shí)已完成了上道工序,開始轉(zhuǎn)入下道工序施工,如要求他現(xiàn)在整改,則需要返工,既影響進(jìn)度,又造成成本增加。尤為嚴(yán)重的是,如因?qū)Ψ轿醇皶r(shí)整改,造成重大質(zhì)量或安全事故,追究責(zé)任時(shí)可能因?yàn)楸O(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理指令單的時(shí)間不具體,從而影響到質(zhì)量責(zé)任界定的劃分。指令的時(shí)效性很強(qiáng),有時(shí)還要爭分奪秒,不得貽誤。特別是對(duì)于安全、質(zhì)量問題,如不及時(shí)處理,延誤時(shí)機(jī)可能會(huì)釀成事故。因此監(jiān)理工程師要有敏銳的觀察力和較高的工作效率,不能反應(yīng)遲鈍、辦事拖沓。如在橋涵施工場(chǎng)地,極易出現(xiàn)問題,尤其是舊路改造工程,一般要邊施工邊通行車輛,監(jiān)理一定要監(jiān)督施工單位,設(shè)立標(biāo)識(shí)牌、警示牌,白天巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)要立即下達(dá)監(jiān)理指令單處理,防止出現(xiàn)交通事故,我在監(jiān)理工作中就遇到過這樣的問題,施工單位在設(shè)夜間警示紅燈和警示牌的情況下,還有摩托車駛?cè)氤霈F(xiàn)事故,這樣減輕了施工單位的責(zé)任,對(duì)施工單位也是一種保護(hù)。另外,缺乏時(shí)效性還表現(xiàn)在監(jiān)理指令單中要求承包單位整改的時(shí)限不具體,這樣承包單位對(duì)質(zhì)量或安全問題不能及時(shí)進(jìn)行整改,或無限期拖延,給監(jiān)理工作帶來被動(dòng),也會(huì)使監(jiān)理指令單的下發(fā)成為一紙空文。

監(jiān)理指令單下發(fā)的準(zhǔn)確性

監(jiān)理指令單的下發(fā)要在表達(dá)內(nèi)容上,必須清晰準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,意思表達(dá)清楚,有理有據(jù),且要注意一事一指令,提出的問題要表述具體,內(nèi)容和實(shí)際情況相符,證據(jù)充分讓人信服。有的監(jiān)理指令單用詞不準(zhǔn)確,專業(yè)用語不對(duì),甚至有的監(jiān)理指令單存在錯(cuò)別字,嚴(yán)重?fù)p害監(jiān)理形象,也會(huì)造成文不達(dá)意,語句不通。監(jiān)理指令單在用詞上,要區(qū)別對(duì)待。對(duì)要求嚴(yán)格程度不同的用詞,應(yīng)分別采用“必須”、“嚴(yán)禁”、“應(yīng)”、“不應(yīng)”、“不得”或“宜”、“可”、“不宜”等。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要配備數(shù)碼相機(jī),監(jiān)理在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)拍照留證,并反映到監(jiān)理指令單中,增強(qiáng)反映問題的直觀性和客觀真實(shí)性。監(jiān)理工程師必須深入實(shí)際,加強(qiáng)巡視與旁站,并通過平行檢驗(yàn),獲得可靠的第一手資料,防止監(jiān)理指令的內(nèi)容含糊、與現(xiàn)場(chǎng)不符、關(guān)鍵性文句尤其是指令的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、技術(shù)質(zhì)量要求違背有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定等統(tǒng)稱為監(jiān)理指令錯(cuò)誤。如果錯(cuò)誤監(jiān)理指令單一經(jīng)發(fā)出,讓承包人難于接收和執(zhí)行,對(duì)合同工程的正常施工會(huì)造成更大的危害。監(jiān)理指令單的書面文字必須言簡意賅,避免發(fā)生歧義,也不準(zhǔn)指責(zé)承包人,更不準(zhǔn)貶低或侮辱承包人;應(yīng)允許承包單位申訴,承包單位如認(rèn)為監(jiān)理指令單內(nèi)容不合理,應(yīng)在收到監(jiān)理通知單后24h內(nèi)以書面形式向監(jiān)理提出報(bào)告,監(jiān)理在收到承包單位書面報(bào)告后24h內(nèi)作出修改、撤銷或繼續(xù)執(zhí)行原監(jiān)理指令單的決定,并書面通知對(duì)方。緊急情況下,監(jiān)理可要求承包方立即執(zhí)行監(jiān)理指令單,或承包單位雖有異議,但監(jiān)理決定仍繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)理指令單,此時(shí)承包單位應(yīng)予以執(zhí)行。如因監(jiān)理指令錯(cuò)誤,監(jiān)理單位要承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理責(zé)任。有的監(jiān)理指令單中所述的問題空洞、抽象,監(jiān)理指令單一定用簡潔的語言,言簡意賅的說明情況,指出問題,因此監(jiān)理指令單一定要寫得語言精練,表現(xiàn)力強(qiáng),語言要準(zhǔn)確,很好地表達(dá)本意。詞義模糊、用詞不當(dāng)、句子成分不完整或?yàn)E用修辭等都會(huì)影響指令的表達(dá)效果。如“樁基鋼筋籠質(zhì)量不符合要求,立即整改’,這就存在缺少具體的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)問題、違反的規(guī)范名稱和具體條款的描述,指定信息不明確,到底是焊接質(zhì)量方面的問題,還是鋼筋間距問題,給人感覺是監(jiān)理未到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,使施工單位無法采取措施,對(duì)問題進(jìn)行準(zhǔn)確地整改處理。

監(jiān)理指令單下發(fā)的針對(duì)性

具體要求明確落實(shí)者和責(zé)任人,注意有效性和問題重復(fù)發(fā)生性;監(jiān)理指令簽發(fā)要求承包單位采取整改糾正措施,還要求其采取預(yù)防措施。監(jiān)理指令單不僅僅是針對(duì)本次發(fā)生的問題,更重要的是要求施工單位分析問題產(chǎn)生的原因,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施防止類似問題的再次發(fā)生,但此點(diǎn)在實(shí)際操作中往往被忽視,要防止對(duì)同類問題,下多次監(jiān)理指令單現(xiàn)象。一定要態(tài)度鮮明,一是一、二是二,決不能含糊其詞。質(zhì)量不合格的工程,一定要下監(jiān)理指令單返工。進(jìn)度滯后于計(jì)劃的工程,需要調(diào)整的,就要下監(jiān)理指令單要求施工單位調(diào)整,決不能模棱兩可,聽之任之。另外,由于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平等綜合素質(zhì)的差別,將缺乏證據(jù)或有偏差的內(nèi)容也寫進(jìn)監(jiān)理指令單,缺乏說服力。如對(duì)無法封閉交通施工路段,標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌極易丟失,這在城市道路中極易碰到,監(jiān)理工程師可以下達(dá)監(jiān)理指令單,要求施工單位加強(qiáng)日常管理工作,加設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全員,對(duì)損壞、丟失的,要及時(shí)恢復(fù),同時(shí)還要加強(qiáng)日常巡視監(jiān)督,保證行車順暢和安全,不能過段時(shí)間又下發(fā)同樣問題的監(jiān)理指令單。口語指令下達(dá)時(shí),應(yīng)做到態(tài)度鮮明,語氣堅(jiān)定,語義明確,語句簡單,語音鏗鏘,表現(xiàn)出一種嚴(yán)肅與緊迫感,使接受者感覺到指令的權(quán)威性,有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師下達(dá)口語指令時(shí),還常常帶有一種激勵(lì)的口吻,以鼓勵(lì)接受者去努力執(zhí)行。有的專業(yè)監(jiān)理工程師一發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷或隱患,不分青紅皂白就要求總監(jiān)發(fā)暫停施工令,責(zé)令施工單位停工整改。這樣濫發(fā)停工令,極易引起抵觸與反感,不利于問題的解決。對(duì)于一般的質(zhì)量缺陷或隱患,專業(yè)監(jiān)理工程師可以及時(shí)以口頭要求,必要時(shí)下監(jiān)理指令單,責(zé)令整改。對(duì)于質(zhì)量缺陷的整改方案,監(jiān)理工程師應(yīng)提出審查意見,并對(duì)整改過程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

監(jiān)理指令單的簽發(fā)

監(jiān)理有簽發(fā)監(jiān)理指令單的權(quán)力和職責(zé),正常行使應(yīng)認(rèn)為是已從業(yè)主處取得了必要的批準(zhǔn),但要尊重業(yè)主和上級(jí)交通主管部門的意見。作為監(jiān)理工程師在下達(dá)監(jiān)理指令時(shí)應(yīng)注意權(quán)限約束、不可越權(quán)??偙O(jiān)在行使以下規(guī)定的職權(quán)之前,應(yīng)先取得業(yè)主同意和認(rèn)可:(1)工程開工命令、暫時(shí)停工指令或復(fù)工指令;(2)決定工程延期;(3)發(fā)出工程變更指令,其單項(xiàng)工程變更涉及的金額超過一定范圍。監(jiān)理指令單的歸檔注意監(jiān)理指令單的閉合和及時(shí)歸檔,監(jiān)理工程師每下達(dá)一個(gè)監(jiān)理指令單,均應(yīng)及時(shí)按時(shí)間順序或按指令內(nèi)容順序、按合同標(biāo)段進(jìn)行編號(hào),每月或每年按編號(hào)排列匯總裝訂成冊(cè)進(jìn)行歸檔。

第8篇:巡視問題整改報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;安全;監(jiān)理

中圖分類號(hào):TU文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):16723198(2009)19005101

位于武漢市武昌區(qū)洪山路的洪山大廈結(jié)構(gòu)為二十層框架核心筒結(jié)構(gòu),地處湖北省委對(duì)門,因其特殊地理位置―湖北的政治中心,安全監(jiān)理是工作中的重中之重,在三方的共同配合及市安全站領(lǐng)導(dǎo)的支持,本工程獲得湖北建筑工程安全施工優(yōu)良獎(jiǎng)等三大獎(jiǎng),下面就監(jiān)理項(xiàng)目部如何在具體建設(shè)工程項(xiàng)目上開展安全監(jiān)理問題進(jìn)行探討。

1編制具有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理方案

(1)編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。(2)對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,還應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

2審查施工單位安全資質(zhì)及安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案

在施工準(zhǔn)備階段,審核施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。若施工條件成熟可以如期開工的工程,因在其招投標(biāo)階段已進(jìn)行了企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)資格的審核工作,監(jiān)理項(xiàng)目部只需留有其證書復(fù)印件以備查用。

2.1監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施時(shí)應(yīng)審查的主要內(nèi)容

(1)審查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。(2)審查施工單位應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度。審查施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)審查本項(xiàng)目工程施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段,專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法,定期與不定期的安全檢查?,F(xiàn)場(chǎng)輪流安全值日,簽訂安全責(zé)任書?,F(xiàn)場(chǎng)懸掛各種安全宣傳標(biāo)語和警示標(biāo)牌,安全教育與培訓(xùn)等方法和手段。(4)審查施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質(zhì)是當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機(jī)、指揮,大型機(jī)構(gòu)搭拆人員。(5)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。(6)審核施工項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)擬投入使用的機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具,要求其提供有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)合格證明。(7)審核分包單位的企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證。(8)督促施工項(xiàng)目部在開工前做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)民工的安全教育及安全技術(shù)交底。(9)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

2.2一般工程項(xiàng)日的專項(xiàng)施工方案和主要技術(shù)措施審查內(nèi)容

(1)市查基坑支護(hù)和挖土方案。在土方工程施工方案過程中應(yīng)根據(jù)幕坑、基槽、地下窒等的土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法、設(shè)置安全邊坡或固壁支護(hù),對(duì)較深的基坑必須進(jìn)行專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)和專家論證。在方案中應(yīng)有相關(guān)的安全技術(shù)措施。(2)審省模板工程施工方案。模板及其支架應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。(3)審杳腳手架搭拆方案。腳手架打案應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)進(jìn)行編制,要有針對(duì)性。落地式鋼管腳手架的-般搭沒高度在50米以下,方案應(yīng)繪制搭設(shè)圖紙。(4)審查塔吊、井字架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無經(jīng)過安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證,塔吊基礎(chǔ)必須經(jīng)過安全驗(yàn)算。安裝后應(yīng)經(jīng)過主管部門驗(yàn)收,發(fā)給相應(yīng)的安企使用合格證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗(yàn)收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關(guān)合同等,并經(jīng)監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。(5)審查高處(高空)作業(yè)的安全防范措施。高處作業(yè)主要足指施工現(xiàn)場(chǎng)“網(wǎng)口”和“五臨邊”的防護(hù)。以及獨(dú)立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。(6)審查施工現(xiàn)場(chǎng)用電方案和安全措施。

監(jiān)理通過審查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與施工單位溝通。如有需要補(bǔ)充完善的、需要修改的,應(yīng)采取及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補(bǔ)充或完善。

3檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)工作

(1)督促承包單位的安全管理職能部門切實(shí)履行好各自的安全管理職責(zé)。對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。(2)依照經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢合,核查驗(yàn)收手續(xù)。(3)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡番中將檢查實(shí)際上崗人員有相應(yīng)的上崗資格。根據(jù)人員流動(dòng)性大的實(shí)際情況。監(jiān)理有必要實(shí)行過程動(dòng)態(tài)控制。(4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。(5)抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實(shí)。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有:①安全帽措施;②安全帶措施;③安全網(wǎng)措施;④安全棚措施,以及機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。(6)定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大作業(yè)情況,對(duì)重要程序關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,如塔吊的安裝、拆除、頂升等。

4及時(shí)督促整改或向有關(guān)部門匯報(bào)

在施工階段,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視榆查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患。應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況記載在監(jiān)理日忐、監(jiān)理月報(bào)中。

第9篇:巡視問題整改報(bào)告范文

1、水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的形成

水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是承擔(dān)水利工程維修養(yǎng)護(hù)的管理和業(yè)務(wù)單位,在維修養(yǎng)護(hù)及一系列相關(guān)活動(dòng)中直接形成的一套較為全面、規(guī)范、完整的文件材料。資料形成的過程主要從項(xiàng)目的提出、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等,資料的形式以相關(guān)文件、工程日常巡視記錄、工程日常巡視分析報(bào)告、工程維護(hù)施工記錄、工程維護(hù)施工分析報(bào)告、定期巡視檢查記錄、定期巡視檢查分析報(bào)告、工程維修養(yǎng)護(hù)合同、安全生產(chǎn)責(zé)任書、工程竣工驗(yàn)收單、圖紙、圖表、計(jì)算材料、圖片等組成。

2、水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料整理的原則

整理出規(guī)范完整、高效適用的工程維修養(yǎng)護(hù)資料,必須具備以下幾個(gè)原則:

2.1 資料整理的及時(shí)性

整理水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料是對(duì)水利工程維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照水利工程實(shí)施的進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)整理。技術(shù)資料從收集、積累和整理,要始終貫穿于工程運(yùn)行和維修養(yǎng)護(hù)工作的全過程,應(yīng)與工程運(yùn)行和維修養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)程保持同步。

2.2 資料整理要具備真實(shí)性

資料的真實(shí)性是保證優(yōu)良水利維修養(yǎng)護(hù)工程的技術(shù)靈魂。資料的整理應(yīng)該實(shí)事求是,客觀準(zhǔn)確,不要為了 “應(yīng)付上級(jí)檢查、聯(lián)查”而脫離實(shí)際,甚至歪曲事實(shí),水利工程維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)資料應(yīng)是對(duì)維修養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量的真實(shí)寫照,所有資料的整理應(yīng)與水利維修養(yǎng)護(hù)工程施工過程同步,資料包括:工程維修養(yǎng)護(hù)合同、生產(chǎn)安全責(zé)任書、維修養(yǎng)護(hù)記錄、巡視檢查記錄、整改通知、工程驗(yàn)收單等。

2.3 確保資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

資料的準(zhǔn)確性是做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的核心。維修養(yǎng)護(hù)資料的準(zhǔn)確性,主要從水利工程維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定的填寫應(yīng)規(guī)范化、項(xiàng)目內(nèi)容填寫應(yīng)詳細(xì)具體化,不能以“符合要求”、“滿足規(guī)范”來概而論之,主要單位領(lǐng)導(dǎo)、資料整理人員、審核人員及負(fù)責(zé)人簽字都要把好數(shù)字關(guān),真正做到各負(fù)其責(zé),各行其是,按章辦事。

2.4 保證資料的完整性

完整性是做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料的基礎(chǔ)。不完整的資料將會(huì)導(dǎo)致片面性,不能系統(tǒng)地、全面地了解各個(gè)單位水利工程維修養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量狀況。有關(guān)單位應(yīng)設(shè)專人整理各類有關(guān)水利工程的維修養(yǎng)護(hù)資料,根據(jù)水利工程的項(xiàng)目劃分、工程量等收集有關(guān)工程數(shù)據(jù),資料應(yīng)根據(jù)合同的簽訂以及工程的施工,按照相關(guān)要求全面記錄填寫,嚴(yán)格遵守水利工程維修養(yǎng)護(hù)的工作流程整理資料,資料按照檢查、管理、維修三部分進(jìn)行規(guī)整,保證了資料的有始有終、便于查找、全面完整。

3、做好資料的分類

水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料應(yīng)分類進(jìn)行整理,如我處管理單位資料就有明渠維修養(yǎng)護(hù)資料、水庫維修養(yǎng)護(hù)資料、暗渠維修養(yǎng)護(hù)資料等。這樣分門別類,各自有一套系統(tǒng)完整的維修養(yǎng)護(hù)資料,也便于查找。

水利工程維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃一般都是各處在上一年作出,上報(bào)引灤工程管理處批復(fù),根據(jù)當(dāng)年批復(fù)的水利工程維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,在年初制定出本處水利工程維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并日常維修養(yǎng)護(hù)、專項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)分開以月、季度或年度的形式進(jìn)行編制,使水利工程維修養(yǎng)護(hù)有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行。做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)充足的準(zhǔn)備工作,將是奠定各項(xiàng)工作順利開展的的基礎(chǔ)。

4、維修養(yǎng)護(hù)工作與資料整理的有利結(jié)合

資料整理人員不能只顧在辦公室單純的整理資料,要與管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員根據(jù)工作需要,到施工現(xiàn)場(chǎng)察看工程的質(zhì)量、進(jìn)度。掌握水利工程維修養(yǎng)護(hù)施工的管理內(nèi)容,熟悉每個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量達(dá)標(biāo)體系,整理資料時(shí)才能更好的按照養(yǎng)護(hù)方案的技術(shù)規(guī)程,準(zhǔn)確的對(duì)養(yǎng)護(hù)人員、原材料、機(jī)械、施工工藝和外部環(huán)境進(jìn)行資料的整理。在《維修養(yǎng)護(hù)施工記錄》中要有天氣、工程地點(diǎn)、工期、維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、人員、工時(shí)、工程量、使用工具、工程進(jìn)度等。資料整理過程中還要及時(shí)檢驗(yàn)維修養(yǎng)護(hù)效果,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,對(duì)在維修養(yǎng)護(hù)過程中不符合質(zhì)量要求的地方及時(shí)發(fā)出《整改通知》,要求維修養(yǎng)護(hù)單位及時(shí)限期進(jìn)行整改。整改驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一步的維修養(yǎng)護(hù)工作。

維修養(yǎng)護(hù)過程中的質(zhì)量管理內(nèi)容包括:技術(shù)交底,落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃,搞好施工前檢查,作好技術(shù)復(fù)核,進(jìn)行材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作,搞好示范工程和維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收等,能對(duì)整個(gè)維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督、檢查、判斷,達(dá)到全員管理的目的。

管理單位領(lǐng)導(dǎo)是維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,專業(yè)技術(shù)人員及檔案管理人員作為組員,對(duì)水利維修養(yǎng)護(hù)記錄的填寫、資料的整理、立卷歸檔進(jìn)行嚴(yán)格檢查把關(guān)。

5、維修養(yǎng)護(hù)工程施工過程中資料收集和填報(bào)資料的注意事項(xiàng)

(1)資料要符合竣工圖紙、資料編制的具體要求。

(2)技術(shù)資料是核定工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù),技術(shù)資料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、裝訂整齊、手續(xù)完備。

(3)反映維修養(yǎng)護(hù)工作過程的水利維修養(yǎng)護(hù)記錄、巡視檢查記錄、日志、圖片、照片等資料,應(yīng)按其種類分別整理、立卷,并對(duì)每個(gè)圖片或者畫面附以語言文字說明。

(4)資料要簽字齊全,字跡清晰,紙質(zhì)優(yōu)良,保持整潔。

(5)分類分項(xiàng)要明確,封面、目錄、清單資料要齊全,排列有序,逐頁編碼。

(6)所有養(yǎng)護(hù)資料必須用A4紙打印、碳素墨水或黑筆填寫簽字,禁止復(fù)寫和使用復(fù)印件。

(7)文字材料以A4紙為準(zhǔn),左邊留出2.5厘米寬的裝訂線,應(yīng)用棉線裝訂,以立卷形式歸檔。

(8)竣工驗(yàn)收后應(yīng)將質(zhì)量鑒定書及時(shí)立卷按時(shí)歸檔。