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部門總結(jié)發(fā)言精選(九篇)

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部門總結(jié)發(fā)言

第1篇:部門總結(jié)發(fā)言范文

會(huì)議開始前,先強(qiáng)調(diào)一下會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,因?yàn)榻裉靺⒓訒?huì)議的人員較多,請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)整一下,盡量保持安靜,也不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)吸煙。下面我宣布,公司總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。

首先向大家介紹一下主席臺(tái)上的各位領(lǐng)導(dǎo),公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,常務(wù)副總經(jīng)理,業(yè)務(wù)副總經(jīng)理,行政副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,財(cái)務(wù)總監(jiān)。最后,要向大家隆重介紹一位特邀嘉賓--原公司黨支部書記馬。馬書記是,由市政府委派到我公司,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的政府掛職干部。馬書記來到公司以后,聯(lián)絡(luò)、指導(dǎo)、幫助公司成立了黨支部、工會(huì)等組織,可以說使公司的組織框架得到了質(zhì)的提升。馬書記在公司掛職五年期間,為公司的經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策,為公司的后備管理人員的培養(yǎng)、選拔,以及公司對(duì)外與各單位的協(xié)調(diào)溝通等方面作出了非常大的貢獻(xiàn)。所以我們今天又把馬書記請(qǐng)回來,希望他能繼續(xù)為公司的發(fā)展提出寶貴的意見,讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)馬書記表示由衷的歡迎和感謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

已經(jīng)過去了,回顧過去的一年,源于全體員工的辛勤工作和共同努力,公司各業(yè)務(wù)部門都圓滿地完成了一年的考核指標(biāo),各行政管理、服務(wù)部門也都順利地完成的一年的各項(xiàng)工作,公司整體取得令人滿意的業(yè)績(jī)。我們今天的總結(jié)大會(huì),要對(duì)過去一年獲得的經(jīng)驗(yàn)、成績(jī),以及不足和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),更是對(duì)新一年作出計(jì)劃,增添信心,推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

今天的大會(huì),我們主要有三項(xiàng)議程,第一項(xiàng),各分、子公司、各部門經(jīng)理做述職報(bào)告,第二項(xiàng)由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告各分、子公司、各部門經(jīng)營(yíng)情況,第三項(xiàng)由總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言,第四項(xiàng),對(duì)先進(jìn)進(jìn)行表彰。

現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng),請(qǐng)各分、子公司、各部門經(jīng)理依次上臺(tái)做述職報(bào)告,希望大家都能認(rèn)真的聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的述職和工作思路,結(jié)合自己的崗位計(jì)劃找準(zhǔn)自己努力的方向。

大會(huì)第二項(xiàng),由財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)。

通過總監(jiān)的報(bào)告我們可以看到,各公司各部門在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在部門員工的共同努力下,都取得了較好的業(yè)績(jī),再次向大家表示感謝和祝賀,并預(yù)祝各公司、各部門都取得更優(yōu)異的成績(jī)。

大會(huì)第三項(xiàng),請(qǐng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。

總的總結(jié)發(fā)言,對(duì)公司一年來的發(fā)展情況進(jìn)行了全面、客觀的評(píng)價(jià),也提出了當(dāng)前存在的一些問題與不足,希望在新的一年里,大家能以今天的總結(jié)為鞭策,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,不斷進(jìn)取,在各自的崗位上貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量!

會(huì)議第四項(xiàng),對(duì)評(píng)選出的公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì),我逐項(xiàng)宣讀獲獎(jiǎng)名單,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書及資金。

非常激動(dòng)和熱烈的場(chǎng)面啊,紅燦燦的獎(jiǎng)狀印著紅燦燦的笑臉,把我們會(huì)議室的氣氛烘托的更溫暖更熱烈了。非常感謝這些單位和個(gè)人,他們?cè)谶^去的一年中,不但創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績(jī),更為我們樹立了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)“的榜樣,希望大家在分享他們的喜悅的同時(shí),也能學(xué)習(xí)到他們優(yōu)秀的品質(zhì)和精神。我提議,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?,?duì)他們表示感謝和祝賀!

第2篇:部門總結(jié)發(fā)言范文

昨日下午,TEK公司總經(jīng)理就TEK各部門年中工作總結(jié)舉行視頻會(huì)議,部門主管級(jí)人員都參與了會(huì)議。年中工作總結(jié)是TEK實(shí)行績(jī)效工資考核的一個(gè)重要組成部分,旨在通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,以便利下半年工作更加具針對(duì)性和實(shí)效性開展。

總經(jīng)理講到,絕大部分工作總結(jié)切中要害,分析中肯,下半年的工作計(jì)劃具備靈活性和執(zhí)行性,體現(xiàn)了良好的職業(yè)能力和職業(yè)操守,不過,小部分總結(jié)中仍存有一些認(rèn)識(shí)問題不清、態(tài)度敷衍、措施不得力的情況,在此提出批評(píng),希望各部門以此為警誡,事無大小,小事認(rèn)真,大事自然卓越。

在公司駐外辦的總結(jié)中,總經(jīng)理重點(diǎn)點(diǎn)名表揚(yáng)了長(zhǎng)沙辦、成都辦、重慶辦、北京辦,半年來,這四個(gè)辦事處不僅銷售業(yè)績(jī)領(lǐng)先,與客戶合作關(guān)系維系良好,更以自身的實(shí)際行動(dòng)再次詮釋了TEK品牌的理念,得到了合作伙伴、終端客戶的交口稱贊。與合作伙伴共贏,為終端客戶提供實(shí)效,一直是TEK的立身之本,小公司買產(chǎn)品,大公司買品牌,希望各駐外辦重視TEK品牌的價(jià)值,努力增值,在下半年里取得更優(yōu)秀的成績(jī)。

總經(jīng)理發(fā)言完畢后,與會(huì)代表進(jìn)行了小范圍經(jīng)驗(yàn)分享和疑難共解,通過集思廣益,更加明確了下半年工作的著力點(diǎn),優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)得到轉(zhuǎn)播,也有助于各位主管的成長(zhǎng),他們紛紛表示,對(duì)下半年工作的開展更加具有信心,一定要用勤奮和汗水澆灌出燦爛的節(jié)能之花。

第3篇:部門總結(jié)發(fā)言范文

6月12日,瑞士日內(nèi)瓦,世界貿(mào)易組織對(duì)中國(guó)的第四次貿(mào)易政策審議正式開啟。為期兩天的會(huì)議將對(duì)中國(guó)貿(mào)易政策及其對(duì)世界多邊貿(mào)易體制的影響進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。在當(dāng)前多哈回合談判陷入僵局,世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的背景下,中國(guó)在加入世貿(mào)組織十周年后接受的這一首次審議,成為了世貿(mào)組織2012年上半年最主要的關(guān)注點(diǎn)之一。會(huì)場(chǎng)內(nèi)座無虛席,來自世貿(mào)組織其他成員的代表們,目光不約而同集中在由商務(wù)部部長(zhǎng)助理俞建華率領(lǐng)的中國(guó)代表團(tuán)身上。首次從代表席換至主席臺(tái)就坐的中國(guó)代表團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),始終神情坦然,應(yīng)對(duì)沉著。

在第一天的成員評(píng)論環(huán)節(jié)中,美國(guó)、歐盟、東盟、印度、巴西、加拿大等多達(dá)42個(gè)成員,對(duì)中國(guó)的經(jīng)貿(mào)政策進(jìn)行了廣泛評(píng)論,并提出了自己的關(guān)切。每人7分鐘的限定時(shí)間,對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家而言捉襟見肘,歐盟大使就一度抱怨時(shí)間短并堅(jiān)持占用更長(zhǎng)的時(shí)間繼續(xù)發(fā)言。錯(cuò)過當(dāng)天發(fā)言議程的巴巴多斯等幾個(gè)發(fā)展中國(guó)家,則在第二天會(huì)議中,強(qiáng)烈要求并最終爭(zhēng)取到補(bǔ)充發(fā)言的機(jī)會(huì)……

正如擔(dān)任此次審議討論引導(dǎo)人的丹麥大使史蒂芬·施密特在結(jié)束語中所說,成員通過提問關(guān)注的數(shù)量、廣度和強(qiáng)度,表達(dá)出對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高度關(guān)切?!爸袊?guó)在世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易中的地位不斷增長(zhǎng),已經(jīng)變得讓人無法回避。如今,沒有哪個(gè)成員還會(huì)忽視中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響”。

就在此次貿(mào)易政策審議前,中國(guó)收到了來自超過30個(gè)世貿(mào)組織成員的1720個(gè)書面問題。這一數(shù)字遠(yuǎn)超歐美日等大國(guó),也在中國(guó)歷次審議中再創(chuàng)紀(jì)錄。世貿(mào)組織成員對(duì)中國(guó)的重視程度讓中方“感受復(fù)雜”。與此同時(shí),中國(guó)也更為深刻地認(rèn)識(shí)到借助審議平臺(tái)增進(jìn)與各成員間溝通與理解的重要性。此次審議,中國(guó)以令人贊許的努力,在兩周內(nèi)首次完成了對(duì)海量問題的全部答復(fù),以更為坦誠(chéng)和負(fù)責(zé)的成熟姿態(tài),展現(xiàn)出中國(guó)不斷深化改革、持續(xù)推進(jìn)開放的作為與成效,獲得了世貿(mào)組織成員的普遍認(rèn)同與贊譽(yù)。

“中國(guó)的貿(mào)易政策審議是在全球金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響持續(xù),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)繼續(xù)惡化的背景下進(jìn)行的。我們很高興看到中國(guó)在困難的情況下頂住了貿(mào)易保護(hù)主義的壓力,保持了市場(chǎng)開放”。世貿(mào)組織貿(mào)易政策審議機(jī)構(gòu)主席愛德華多·戈麥斯在審議總結(jié)發(fā)言中高度評(píng)價(jià)中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),“第四次貿(mào)易政策審議讓我們意識(shí)到,中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)特別是多邊貿(mào)易體制中,發(fā)揮著越來越重要的作用”。

主動(dòng)把握機(jī)遇:是“戰(zhàn)斗”更是溝通

貿(mào)易政策審議是世貿(mào)組織的三大機(jī)制之一,目的是保證成員貿(mào)易政策的透明度,加強(qiáng)其他成員對(duì)被審議成員經(jīng)貿(mào)政策的理解,并以此鼓勵(lì)所有成員遵守世貿(mào)組織規(guī)則,信守相關(guān)承諾。按照世貿(mào)組織規(guī)則,所有成員均定期接受審議,貿(mào)易額排名前四位的成員,則須每?jī)赡杲?jīng)歷一次“大考”,接受成員對(duì)自身貿(mào)易政策以及自身對(duì)世界多邊貿(mào)易體制影響的全面評(píng)價(jià)。

實(shí)際上,自世貿(mào)組織秘書處為撰寫貿(mào)易政策審議報(bào)告向我國(guó)提出問題清單開始,“馬拉松”式的審議準(zhǔn)備工作就拉開了序幕。之后將經(jīng)歷回復(fù)問題清單,接待秘書處訪華,起草中國(guó)政府《政策聲明》,答復(fù)世貿(mào)組織成員書面提問,正式接受審議以及完成后續(xù)提問等多個(gè)步驟,歷時(shí)往往超過一年。遭遇智力與體力的雙重考驗(yàn),親歷其中的人稱之為“戰(zhàn)斗”。

作為世貿(mào)成員和貿(mào)易大國(guó),我國(guó)始終將接受全面貿(mào)易政策審議視為履行世貿(mào)透明度義務(wù)的一種體現(xiàn)。而在經(jīng)歷2006年、2008年和2010年三次貿(mào)易政策審議后,我國(guó)對(duì)于審議機(jī)制的把握更為成熟,也越來越深刻地意識(shí)到,貿(mào)易政策審議更是了解國(guó)際社會(huì)對(duì)我國(guó)評(píng)價(jià)和反映,實(shí)現(xiàn)與其他成員有效交流的平臺(tái)。

中國(guó)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、商務(wù)部部長(zhǎng)助理俞建華因此將貿(mào)易政策審議形象地比喻為“體檢中心”:“這是各國(guó)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制、貿(mào)易政策措施進(jìn)行集體診斷、聽取意見的好機(jī)會(huì)?!?/p>

為更好把握這樣的溝通機(jī)會(huì),我國(guó)此次更早開始了貿(mào)易政策審議的準(zhǔn)備工作。商務(wù)部世貿(mào)司舉全司之力,并積極協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)外各相關(guān)部門,努力為審議的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2011年3月,由商務(wù)部牽頭的世貿(mào)組織貿(mào)易政策審議工作會(huì)議在杭州召開,這是我國(guó)加入世貿(mào)組織十年來首次就貿(mào)易政策審議工作召開專題會(huì)議。會(huì)議旨在鞏固審議已取得的階段性成果和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步暢通國(guó)內(nèi)各部門的協(xié)作機(jī)制,并為應(yīng)對(duì)第四次貿(mào)易政策審議做準(zhǔn)備。

“俞建華部長(zhǎng)助理就即將啟動(dòng)的第四次對(duì)話貿(mào)易政策審議準(zhǔn)備工作親自做了動(dòng)員。來自最高人民法院、國(guó)務(wù)院各部委、各行業(yè)商協(xié)會(huì)以及世貿(mào)組織秘書處等70個(gè)機(jī)構(gòu)的近百位代表參加了此次會(huì)議。世貿(mào)司柴小林司長(zhǎng)就前三次中國(guó)貿(mào)易政策審議情況向大會(huì)做了專題講座”。主持此次會(huì)議的商務(wù)部世界貿(mào)易組織司副司長(zhǎng)黃任剛表示,高層領(lǐng)導(dǎo)的重視將審議的準(zhǔn)備工作向前推動(dòng)了一步。

此次專題會(huì)上,考慮到我國(guó)加入世貿(mào)組織十年后,世貿(mào)組織對(duì)華過渡性審議這一歧視性機(jī)制將如期退出歷史舞臺(tái),商務(wù)部將“世貿(mào)組織對(duì)華貿(mào)易政策審議部際工作組”更名為“世貿(mào)組織貿(mào)易政策審議部際工作組”,由各成員單位指定一個(gè)現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)作為固定聯(lián)絡(luò)點(diǎn),與商務(wù)部保持日常聯(lián)系,同時(shí)牽頭協(xié)調(diào)單位內(nèi)部與世貿(mào)組織貿(mào)易政策審議有關(guān)的各項(xiàng)工作。這一工作部署無疑有利于保障貿(mào)易政策審議機(jī)制的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

基于會(huì)議成效,2011年5月,在接到世貿(mào)組織秘書處的問題清單后,商務(wù)部及相關(guān)部委的協(xié)同應(yīng)對(duì)工作順利展開。僅截至當(dāng)年8月,針對(duì)秘書處194個(gè)書面問題,我國(guó)就提供了總計(jì)約15萬字的詳細(xì)答復(fù),得到了秘書處的高度認(rèn)可。

第4篇:部門總結(jié)發(fā)言范文

根據(jù)黨委要求,為進(jìn)一步落實(shí)整改在過去的學(xué)習(xí)活動(dòng)中通過批評(píng)與自我批評(píng)找出的各種問題,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校工作的整體改善。特制定我校專題民主生活會(huì)實(shí)施方案。

一、民主生活會(huì)時(shí)間

擬定于20xx年x月x日,具體時(shí)間根據(jù)工作情況確定。

二、民主生活會(huì)參加人員

學(xué)校班子成員,全體教師

三、民主生活會(huì)的基本內(nèi)容

基本內(nèi)容:專題民主生活會(huì)重在分析問題,重在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重在明確方向。重點(diǎn)查找個(gè)人和班子在貫徹黨的群眾路線方面存在的突出問題,著力解決影響和制約發(fā)展的突出問題,深刻分析原因,開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)。

四、民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備

1、征求意見。

采取座談、調(diào)研和發(fā)放征求意見表等多種形式,廣泛征求對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)這四個(gè)方面的意見建議。

2、開展談心。

通過相互談心交心,增進(jìn)了解,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

3、撰寫發(fā)言提綱。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)民主生活會(huì)主題、教職工所提意見,認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱。著重檢查自己在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)這四個(gè)方面存在的主要問題,剖析思想根源,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及自身存在的突出問題提出整改措施;同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員提出批評(píng)意見。

4、開好專題組織生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要抓好專題組織生活會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo),帶頭參加組織生活會(huì),按照科學(xué)發(fā)展觀要求分析查找自身差距和不足,明確努力方向,結(jié)合民主生活會(huì)發(fā)言提綱,并廣泛聽取其他黨員對(duì)發(fā)言提綱的意見和建議。

五、召開民主生活會(huì),把握好程序

1、由學(xué)校支部書記簡(jiǎn)要通報(bào)前一階段黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況。

2、研究討論領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查集體發(fā)言材料。對(duì)存在問題的主客觀原因進(jìn)行深刻分析,在今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀主要方向、總體思路、工作要求和主要措施等方面形成共識(shí)。

3、班子成員進(jìn)行個(gè)人發(fā)言。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,深刻剖析個(gè)人在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)這四個(gè)方面存在的主要問題,剖析思想根源,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及自身存在的突出問題,深刻分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)意見和建議。

4、認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要緊扣民主生活會(huì)主題,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要敢于查找和正視問題,注意防止和避免空泛議論、避重就輕、避實(shí)就虛,只談工作不談思想、只講成績(jī)不講問題、只講集體不講個(gè)人等現(xiàn)象。要防止把民主生活會(huì)開成總結(jié)匯報(bào)或研究部署工作的會(huì)議。開展批評(píng)與自我批評(píng),一般應(yīng)先班子、后個(gè)人,先領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人、后其他班子成員,逐個(gè)進(jìn)行。

5、正確對(duì)待批評(píng)、意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要本著“有則改之,無則加勉”的精神,正確對(duì)待別人的批評(píng)、意見和建議。對(duì)正確的意見,要誠(chéng)懇接受,并認(rèn)真剖析根源;對(duì)意見較集中或重大的問題,要做出負(fù)責(zé)任的說明;對(duì)不符合事實(shí)或不完全符合事實(shí)的意見,要實(shí)事求是地做出解釋。

6、學(xué)校分管黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的校長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言。

六、民主生活會(huì)整改落實(shí)

1、認(rèn)真撰寫民主生活會(huì)分析檢查報(bào)告。根據(jù)班子、個(gè)人發(fā)言材料,完善、修訂分析檢查報(bào)告,并組織群眾進(jìn)行評(píng)議,廣泛征求各部門、各單位、各階層對(duì)分析檢查報(bào)告的意見和建議。

2、對(duì)民主生活會(huì)中班子、個(gè)人存在的問題,以及意見、建議進(jìn)行匯總、梳理,進(jìn)一步明確整改重點(diǎn),制定整改措施。

3、結(jié)合我校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)邊學(xué)邊改、邊查邊改的要求,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)整改措施。

七、相關(guān)材料存檔、上報(bào)

第5篇:部門總結(jié)發(fā)言范文

對(duì)很多管理者來說,管理就是開會(huì)——大部分管理者的大部分時(shí)間都用在開會(huì)上。找領(lǐng)導(dǎo)?在開會(huì)。有急事?對(duì)不起,領(lǐng)導(dǎo)開的是緊急會(huì)議。不吃飯會(huì)餓死人,在很多人眼中,開會(huì)就是企業(yè)管理的家常便飯,不開會(huì)企業(yè)就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

據(jù)管理學(xué)大師亨利·明茨伯格的研究,一個(gè)高層管理者一天70%的時(shí)間都在開會(huì)(包括電話溝通),而且層級(jí)越高,會(huì)議就越多。可如果你問他們,開那么多會(huì)真的有效果嗎?估計(jì)99%的人對(duì)這個(gè)問題沒什么信心。

哈佛商學(xué)院曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查,議題是:你認(rèn)為開會(huì)對(duì)提高企業(yè)業(yè)績(jī)有多大幫助?超過50家公司的員工接受了調(diào)查,其中包括不少高級(jí)經(jīng)理。答案令人沮喪?!伴_會(huì)的過程一般來說就是各部門領(lǐng)導(dǎo)表功的舞臺(tái)”,這是普通員工的典型反映。管理層的看法也好不到哪去:大部分會(huì)議是耗費(fèi)精力,收效甚微,不僅很難帶來新思路,甚至?xí)鹆钊瞬豢斓膬?nèi)部紛爭(zhēng)。

為什么費(fèi)時(shí)費(fèi)力的會(huì)議收不到應(yīng)有的成效?仔細(xì)梳理一下不難發(fā)現(xiàn),原因在于會(huì)議室里暗藏的三組矛盾。

一是高層管理者和基層負(fù)責(zé)人的矛盾。會(huì)議中常會(huì)見到這樣的情景:一開始,各部門經(jīng)理分別熱情洋溢地表述自己的業(yè)績(jī),而對(duì)整體業(yè)績(jī)不滿的總經(jīng)理等不及部門經(jīng)理結(jié)束發(fā)言,就迫不及待地告訴各個(gè)經(jīng)理他有什么漏洞、出了什么錯(cuò)、今后該做什么、不該做什么,會(huì)議也就慢慢變成了總經(jīng)理一個(gè)人的自說自話。最后總經(jīng)理很沮喪,因?yàn)闆]有人理解他的苦心;部門經(jīng)理們也很沮喪,因?yàn)榭偨?jīng)理沒有肯定他們的付出。

二是管理者和員工的矛盾。普通員工很容易把開會(huì)看作是來自領(lǐng)導(dǎo)的干涉,抱著越少說越好的想法;領(lǐng)導(dǎo)們又常常抱著“這回我可逮著你了”的心態(tài),千方百計(jì)讓員工多說,這讓員工們更小心翼翼。會(huì)議的氛圍由此變得“詭異”:領(lǐng)導(dǎo)和員工不是身處“同一戰(zhàn)壕”,而是處于對(duì)立的兩方。還有一種情況是,員工一個(gè)接一個(gè)發(fā)言,每個(gè)人都看似認(rèn)真地?cái)⑹鲎约鹤隽耸裁?,像在念一本流水賬,沒有一個(gè)人關(guān)心別人說了什么。最后輪到領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言,和其他人一樣,念了篇毫無意義的流水賬。會(huì)開完了,沒有一個(gè)人覺得它能改變什么。

三是部門間的矛盾。企業(yè)出了問題開會(huì)找原因,部門負(fù)責(zé)人各個(gè)振振有詞,總經(jīng)理卻不知道如何是好。各部門都很關(guān)鍵,誰也不能傷害,只好讓大家回去再想想。這樣的會(huì)等于白開。

開一個(gè)成功的會(huì)真的這么難嗎?諸多管理大師都給出過形形的建議,如控制會(huì)議程序、確定會(huì)議議題、改善會(huì)議氛圍等。但正所謂知易行難,關(guān)鍵是要解決與會(huì)各方的博弈,而這靠的是規(guī)則。筆者想給視開會(huì)為管理工具的人推薦一本書——亨利·馬丁·羅伯特的《羅伯特議事規(guī)則》。這本1876年出版的書,可謂包羅了開會(huì)規(guī)則之萬象,包括提出不同意見的規(guī)則、辯論的規(guī)則、表決的規(guī)則等。任何一種成熟的管理,必然是依靠規(guī)則來運(yùn)行的。那些經(jīng)過歷史考驗(yàn)的規(guī)則,被證明最大化地實(shí)現(xiàn)了公平與效率?!读_伯特議事規(guī)則》正是在洞悉人性的基礎(chǔ)上,用規(guī)則來壓制領(lǐng)導(dǎo)和員工每個(gè)人內(nèi)心私利的膨脹沖動(dòng),,按照規(guī)則表決。當(dāng)每個(gè)會(huì)議的時(shí)間、議程、目標(biāo)都有規(guī)則可依,當(dāng)每個(gè)與會(huì)者都拋開個(gè)人利益和情緒來遵守規(guī)則,開一個(gè)簡(jiǎn)潔、高效的會(huì)議就變得容易了。

第6篇:部門總結(jié)發(fā)言范文

由利爾化學(xué)股份有限公司倡導(dǎo)和江蘇快達(dá)農(nóng)化股份有限公司主辦,為期3天的“利爾化學(xué)-快達(dá)農(nóng)化第三屆產(chǎn)品研討會(huì)”于8月30日-9月1日在上海浦東利爾(上海)公司成功舉行,來自兩家公司的尹英遂、施永平、劉軍、趙亞新、邱豐等主要領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)管理層及產(chǎn)品經(jīng)理14人參加此次研討。會(huì)議氣氛熱烈,對(duì)上屆會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況、兩公司內(nèi)銷合作情況以及市場(chǎng)熱點(diǎn)問題和產(chǎn)品開發(fā),結(jié)合兩家公司的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)和實(shí)際運(yùn)作,著眼未來,展開了充分熱烈研討,形成共識(shí)。分工協(xié)作明確,并形成會(huì)議紀(jì)要,第三屆研討會(huì)取得了圓滿成功。

此次會(huì)議,是利爾化學(xué)與快達(dá)農(nóng)化兩公司重組3年來,兩公司市場(chǎng)管理層加強(qiáng)分工協(xié)作、并肩發(fā)展的結(jié)果,是“攜手共創(chuàng)發(fā)展,群策共濟(jì)未來”做大做強(qiáng)利爾集團(tuán)規(guī)模的具體體現(xiàn)。兩公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)部門間上年度分工協(xié)作、貿(mào)易合作方面開展的工作表示充分肯定。

研討會(huì)上,參會(huì)人員對(duì)我國(guó)種植結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)、當(dāng)前農(nóng)藥銷售狀況以及未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了交流分析,結(jié)合兩公司的原藥和制劑的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,擴(kuò)大合作;面對(duì)國(guó)內(nèi)滅生性除草劑供應(yīng)緊張形勢(shì),建議加快利爾公司草銨膦和快達(dá)草甘膦項(xiàng)目推進(jìn)力度,力爭(zhēng)早開車、快開車,搶占市場(chǎng)。著眼未來,對(duì)預(yù)開發(fā)的品種進(jìn)行了確立,明確分工。代表們暢所欲言,有條有理,各抒己見,會(huì)議氣氛熱烈,達(dá)到了交流研討的預(yù)期目的,取得了滿意效果。

會(huì)議由快達(dá)農(nóng)化總經(jīng)理施永平主持,利爾化學(xué)總經(jīng)理、快達(dá)農(nóng)化董事長(zhǎng)尹英遂對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,對(duì)會(huì)議取得的效果表示充分肯定,對(duì)確立的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行了部署,并提出時(shí)間要求。要求兩家公司齊心協(xié)作,加快產(chǎn)品開發(fā)步伐,滿足市場(chǎng)需求,并形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司做大做強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。并宣布產(chǎn)品研討會(huì)要形成定期召開機(jī)制,每年至少交流研討一次,對(duì)上屆會(huì)議部署工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)本屆工作進(jìn)行分工。快達(dá)公司總經(jīng)理施永平向利爾化學(xué)的代表發(fā)出誠(chéng)摯邀請(qǐng),歡迎代表們到化工園區(qū)新建快達(dá)洋口一期和二期工程參觀指導(dǎo)。

(賈忠建)

第7篇:部門總結(jié)發(fā)言范文

一、指導(dǎo)思想和目的

以國(guó)家體育總局“全民健身”重要指示為指導(dǎo),以增強(qiáng)公司員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、大局意識(shí),提高員工身體素質(zhì),增強(qiáng)體質(zhì),營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)公司凝聚力,全面促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā)展。

二、競(jìng)賽內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)

(一)內(nèi)容:

爬山競(jìng)賽:競(jìng)賽共分3個(gè)組,分別為男女兩組和團(tuán)體組,男女各組以最先到達(dá)終點(diǎn)的人員為各組第一名、第二名,團(tuán)體組以本團(tuán)體人員全部到達(dá)山頂?shù)臑榈谝幻?/p>

(二)活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):

1、時(shí)間:2、地點(diǎn):

三、參加人員

公司全體人員參加,名單附后。有特殊情況不能參加的,必須與3月24日16時(shí)前由各部門報(bào)公司綜合管理部,呈公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。參加人員務(wù)于3月25日7︰00前在公司門前集合,7:30出發(fā)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

本次活動(dòng)由任總指揮。下設(shè)競(jìng)賽評(píng)比、管理保障兩個(gè)小組。

(一)競(jìng)賽評(píng)比組

組長(zhǎng):

主要任務(wù):評(píng)定競(jìng)賽情況。

(二)管理保障組

組長(zhǎng):

成員:

主要任務(wù):

1、負(fù)責(zé)參加活動(dòng)人員的行政管理、安全保衛(wèi)工作;

2、負(fù)責(zé)后勤供給保障,協(xié)調(diào)車輛、安排就餐;

3、負(fù)責(zé)衛(wèi)生急救保障,攜帶醫(yī)藥箱、急救包,協(xié)助隨隊(duì)醫(yī)生做好醫(yī)療救護(hù)工作。

(三)參加活動(dòng)團(tuán)隊(duì)編組:

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

活動(dòng)共設(shè)五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分別為男子第一名、第二名,女子第一名,第二名,團(tuán)體第一名。

六、活動(dòng)流程

1、評(píng)委會(huì)組長(zhǎng)就本次活動(dòng)致詞,作賽前動(dòng)員,宣布比賽正式開始;

2、評(píng)委會(huì)根據(jù)各組到達(dá)時(shí)間,選出各組前2名和團(tuán)體前1名

3、主持人宣布名次,由評(píng)委會(huì)成員為獲獎(jiǎng)的選手頒獎(jiǎng)

4、作總結(jié)發(fā)言,活動(dòng)結(jié)束。

七、準(zhǔn)備工作:

1、協(xié)調(diào)各部門,安排好值班人員;

2、聯(lián)系旅行社組團(tuán),預(yù)計(jì)支出元

第8篇:部門總結(jié)發(fā)言范文

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)徐如俊在峰會(huì)開幕致辭中表示,農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。農(nóng)村金融承擔(dān)著我國(guó)進(jìn)入“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村”新時(shí)期優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的歷史重任。

徐如俊認(rèn)為,近年來,我國(guó)農(nóng)村金融取得長(zhǎng)足發(fā)展,農(nóng)村金融體制改革取得顯著成效,金融服務(wù)水平以及農(nóng)村金融多樣化服務(wù)功能大幅提高,普惠式金融發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,差異化金融監(jiān)管的有效性明顯提升。

本次峰會(huì)針對(duì)國(guó)內(nèi)涉農(nóng)領(lǐng)域的各家機(jī)構(gòu)過去所做得服務(wù)、產(chǎn)品等進(jìn)行對(duì)比和綜合測(cè)試,評(píng)出了新農(nóng)村建設(shè)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、服務(wù)“三農(nóng)”特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)榮獲相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。

本次峰會(huì)的召開,給服務(wù)農(nóng)村金融領(lǐng)域的各類組織、機(jī)構(gòu)提供了一個(gè)展示、交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。與會(huì)者認(rèn)為,本次峰會(huì)有效推動(dòng)了社會(huì)各界對(duì)農(nóng)村金融的關(guān)注,總結(jié)了多年來我國(guó)農(nóng)村金融工作所取得的成績(jī),反映出了一些農(nóng)村金融領(lǐng)域依舊存在、尚待解決的問題、給整個(gè)農(nóng)村金融未來的可持續(xù)發(fā)展提出了有建設(shè)性的意見,意義重大。

與會(huì)者指出,雖然農(nóng)村金融取得了不小的成就,有了長(zhǎng)足的發(fā)展,與城市相比、與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展目標(biāo)相比仍有一定差距,需要各家機(jī)構(gòu)不斷改革創(chuàng)新、探索發(fā)展,為我國(guó)農(nóng)村金融提供更多有效的支持和可推廣的解決方案。

第9篇:部門總結(jié)發(fā)言范文

為了有力推進(jìn)我?guī)头鲟l(xiāng)2020年依法治縣工作的順利開展,以及進(jìn)一步提高我?guī)头鲟l(xiāng)干部的法律知識(shí)水平,2020年6月15日,組織全體職工干部再次學(xué)習(xí)了《憲法》、《民族區(qū)域自治法》、《治安管理處罰法》等相關(guān)的法律法規(guī)。學(xué)習(xí)過程中,我們堅(jiān)持法制學(xué)習(xí)和法治實(shí)踐相結(jié)合,把法制學(xué)習(xí)與開展法治建設(shè)、和諧美麗新建設(shè)等活動(dòng)相結(jié)合,學(xué)以致用進(jìn)一步推動(dòng)法治建設(shè),實(shí)現(xiàn)法治建設(shè)的效益最大化,認(rèn)真履行好的義務(wù)和責(zé)任。

2020年6月8日,局長(zhǎng)召集全體干部職工在會(huì)議室召開了依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,會(huì)議要求,為確保依法治縣工作取得實(shí)效,要進(jìn)一步加強(qiáng)普法教育,抓好全民普法,要結(jié)合的實(shí)際情況,針對(duì)普法重點(diǎn)、難點(diǎn)領(lǐng)域,進(jìn)行專項(xiàng)普法;要?jiǎng)?chuàng)新普法方式方法,開拓更加寬廣的普法領(lǐng)域,利用雙語宣傳、入戶宣傳普法等多種形式,創(chuàng)新樹立普法典型,分類別和領(lǐng)域普法,實(shí)現(xiàn)全民懂法、用法;抓住工作重點(diǎn),通過依法治縣活動(dòng)促進(jìn)工作進(jìn)步,切實(shí)做到為民辦事解憂。

為了更好的做好法治宣傳教育活動(dòng),干部職工于6月10日集中學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》,6月12日下幫扶鄉(xiāng)駐村哈衣村,并進(jìn)村入戶到各自的結(jié)對(duì)認(rèn)親戶中一一宣傳和講解《勞動(dòng)法》,讓每個(gè)群眾了解勞動(dòng)法,使農(nóng)牧民群眾了解法律讓自己的合法權(quán)益不被侵犯。使農(nóng)牧民群眾從守法到學(xué)法并運(yùn)用法來保護(hù)自己,學(xué)習(xí)勞動(dòng)法使外出打工村名懂得怎樣用法律保護(hù)自己,避免出現(xiàn)違法事件。

按照縣委縣政府要求,積極開展學(xué)法活動(dòng),于6月14日組織干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)《婦女兒童保護(hù)法》中的第八章法律責(zé)任,共8條,學(xué)習(xí)采取宣講形式,要求每位參加學(xué)習(xí)的干部職工對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。通過此次學(xué)習(xí)廣大干部職工對(duì)《婦女兒童保護(hù)法》有了深刻的了解,認(rèn)識(shí)到《婦女兒童保護(hù)法》是中國(guó)婦女權(quán)益保障法。同時(shí)在“法律責(zé)任”中表明婦女的合法權(quán)益受到侵害受到侵害的,有權(quán)要求有關(guān)部門依法處理;對(duì)有經(jīng)濟(jì)困難需求法律援助或司法救助的婦女,當(dāng)?shù)胤稍鷻C(jī)構(gòu)或者人民法院應(yīng)當(dāng)給予幫助,依法為其提供法律援助或者司法救助。