上半年投資工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：上半年投資工作總結(jié)范文

一、上半年主要工作

年初以來(lái)，在委領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷支持下，投資科和稽察辦全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展工作，較好完成了預(yù)定的工作目標(biāo)。

（一）強(qiáng)化項(xiàng)目管理。對(duì)于政府投資項(xiàng)目，我們認(rèn)真執(zhí)行《__市政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。一是嚴(yán)把項(xiàng)目前期審查關(guān)。按照年初下達(dá)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，每個(gè)項(xiàng)目我們都力爭(zhēng)做好前期調(diào)研和審查，詳細(xì)論證建設(shè)方案，并進(jìn)行優(yōu)化比選，從源頭上控制好政府投資。對(duì)各單位提出需要追加的項(xiàng)目，如__廣播電視塔貴賓廳設(shè)備更新及裝修工程、大同區(qū)消防站建設(shè)工程等項(xiàng)目，我們都專(zhuān)門(mén)組織有關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上提出擬辦意見(jiàn)，提交市長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。二是嚴(yán)格項(xiàng)目審批程序。我們嚴(yán)格按項(xiàng)目審批的必備要件要求，認(rèn)真審批，對(duì)要件不全的，堅(jiān)決不予審批。工作中，對(duì)于前期工作不充分的項(xiàng)目，我們都進(jìn)行嚴(yán)格審核，并和規(guī)劃、土地、建設(shè)等部門(mén)積極配合，提高了對(duì)開(kāi)發(fā)選址、土地使用、企業(yè)資質(zhì)、建設(shè)資金等方面的準(zhǔn)入門(mén)檻，按照市相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)的意見(jiàn)，嚴(yán)格把關(guān)，確保建設(shè)項(xiàng)目符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，保證工程質(zhì)量，防止工程款及農(nóng)民工工資出現(xiàn)新的拖欠。三是嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，我們及時(shí)會(huì)同市財(cái)政局、評(píng)審中心、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門(mén)，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更的審批程序，履行相關(guān)手續(xù)，杜絕隨意增加投資的現(xiàn)象。四是嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)。積極參與招投標(biāo)工作，嚴(yán)格堅(jiān)持無(wú)標(biāo)底評(píng)標(biāo)辦法，最大限度地節(jié)約政府投資。同時(shí)，我們認(rèn)真做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。積極協(xié)調(diào)省里有關(guān)部門(mén)，與市相關(guān)部門(mén)及委內(nèi)科室人員一道，較好地完成了永磁電機(jī)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，并編制完成ADSL寬帶數(shù)據(jù)傳輸平臺(tái)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，上報(bào)省里，推進(jìn)項(xiàng)目按批復(fù)內(nèi)容如期完成，盡快發(fā)揮應(yīng)有效益。

對(duì)于非政府性投資項(xiàng)目，在委領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們先后幾易其稿，研究制定了《__市非政府性投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案暫行辦法》，并廣泛征求了法制局、建設(shè)局、規(guī)劃局、國(guó)土資源局等相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，待上政府常務(wù)會(huì)討論后通過(guò)。

（二）積極向上爭(zhēng)取。在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們掌握時(shí)機(jī)，抓住重點(diǎn)，向上爭(zhēng)取工作見(jiàn)到了明顯成效。上半年共爭(zhēng)取到上級(jí)部門(mén)支持的項(xiàng)目7項(xiàng)，到位資金780萬(wàn)元，其中中央預(yù)算內(nèi)資金580萬(wàn)元，省預(yù)算內(nèi)資金200萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了城鎮(zhèn)供水、公檢法司、城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。對(duì)事關(guān)完善城市功能、加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目，我們都超前做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。較好地完成了東城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程可行性研究報(bào)告的編制、修改、評(píng)審等工作。我們還搶前抓早，超前謀劃，通過(guò)深入調(diào)研和認(rèn)真篩選，形成了20__年財(cái)政超收及20__年政府投資固定資產(chǎn)投資計(jì)劃安排初步意見(jiàn)、全市20__年及“十一五”期間固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目匯編。同時(shí)，按照上級(jí)要求，及時(shí)完成了20__年城市建設(shè)、公檢法司等領(lǐng)域國(guó)債資金項(xiàng)目的申報(bào)工作，為我市向上爭(zhēng)取國(guó)債資金奠定了基礎(chǔ)。

（四）搞好調(diào)查研究。針對(duì)固定資產(chǎn)投資運(yùn)行中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，我們認(rèn)真分析研究，及時(shí)編制完成固定資產(chǎn)投資形勢(shì)分析報(bào)告，有針對(duì)性地提出調(diào)整投資方向、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；對(duì)于一些具體項(xiàng)目，我們還深入到項(xiàng)目單位、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研，先后完成薩區(qū)和市看守所監(jiān)控系統(tǒng)改造、市公安局消防監(jiān)督處業(yè)務(wù)用房建設(shè)工程、市幼教中心所屬幼兒園室外維修等20余個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研工作，并及時(shí)形成匯報(bào)材料，上報(bào)市政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；為加快市政公用事業(yè)發(fā)展，提高市政公用事業(yè)服務(wù)質(zhì)量，保障公眾利益及特許經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，我們深入開(kāi)展調(diào)查研究，研究制定了《__市市政公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理暫行辦法》，征求財(cái)政局、建設(shè)局、城管局、水務(wù)局、物價(jià)局等相關(guān)單位意見(jiàn)后，待上政府常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)；同時(shí)，我們認(rèn)真做好相關(guān)規(guī)劃的編制工作，先后完成《__市基層公安

派出所建設(shè)規(guī)劃》、《__市村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)規(guī)劃》、《__市危房棚戶(hù)區(qū)改造規(guī)劃》等規(guī)劃的編制。（五）做好協(xié)調(diào)服務(wù)。一是注重對(duì)上搞好協(xié)調(diào)。主動(dòng)跑省進(jìn)京，積極與國(guó)家發(fā)改委、省發(fā)改委匯報(bào)銜接，最大限度爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持。二是注重部門(mén)間的協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮牽頭作用，調(diào)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的積極性，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。上半年以來(lái)共完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種協(xié)調(diào)任務(wù)20余項(xiàng)。三是注重與委內(nèi)科室的溝通協(xié)調(diào)。積極為相關(guān)科室提供數(shù)據(jù)及文字材料等素材，配合委內(nèi)科室共同做好工作。四是注重為企業(yè)和基層搞好服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，由被動(dòng)審批變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，急事急辦、特事特辦，全力服務(wù)基層和企業(yè)。我們還結(jié)合創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)”行風(fēng)建設(shè)示范窗口，健全完善并認(rèn)真執(zhí)行公示制、承諾制等各項(xiàng)制度，努力為基層服好務(wù)。

雖然我們做了一些工作，也取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)要求和同志們的期望，特別是按照建立“六型”發(fā)改委的要求，還存在以下幾方面問(wèn)題需要改進(jìn)。一是深入基層調(diào)查研究不夠。二是調(diào)控職能發(fā)揮得不夠充分。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。四是工作中存在著滿足現(xiàn)狀的情況，有些工作推進(jìn)時(shí)有畏難情緒。

二、下半年工作打算

下半年，我們總的想法是，按照建設(shè)“六型”發(fā)改委的總體要求，結(jié)合投資體制改革和科室職責(zé)分工，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力做好本職工作。

一是抓好項(xiàng)目管理。進(jìn)一步深化投資體制改革，強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目管理，研究探索非政府投資項(xiàng)目管理的有效途徑。結(jié)合__實(shí)際，借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)完善《__市非政府性投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案暫行辦法》，爭(zhēng)取早日上會(huì)通過(guò)，從而進(jìn)一步強(qiáng)化我市社會(huì)化投資項(xiàng)目管理工作。

二是繼續(xù)搞好向上爭(zhēng)取資金工作。切實(shí)加大工作力度，及時(shí)掌握國(guó)家政策信息和投資重點(diǎn)，提前做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。同時(shí)，充分做好項(xiàng)目前期，完善各項(xiàng)申報(bào)資料，提高申報(bào)項(xiàng)目的成功率。最大限度地向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。

三是抓好項(xiàng)目稽察和竣工驗(yàn)收。充分發(fā)揮重大項(xiàng)目稽察特派員辦公室作用，組織有關(guān)部門(mén)，選擇一些項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)稽察，并督促整改。同時(shí)，抓好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。通過(guò)竣工驗(yàn)收，對(duì)工程建設(shè)、工程質(zhì)量、投資效果等進(jìn)行全面考核；對(duì)施工企業(yè)整體水平和信譽(yù)情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，并認(rèn)真總結(jié)工程建設(shè)中的鮮活經(jīng)驗(yàn)，不斷提高投資效益。

四是做好全社會(huì)固定資產(chǎn)投資形勢(shì)分析。堅(jiān)持每季度分析一次，及時(shí)掌握投資動(dòng)態(tài)，針對(duì)投資運(yùn)行中的矛盾和問(wèn)題，提出有針對(duì)性和可操作性的對(duì)策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

五是搞好調(diào)查研究。結(jié)合投資和稽察工作特點(diǎn)，按照擬定的調(diào)研課題，深入開(kāi)展調(diào)查研究，按時(shí)完成調(diào)研報(bào)告的起草工作。

六是按照建立“六型”發(fā)改委的要求，切實(shí)加強(qiáng)科室建設(shè)。

第2篇：上半年投資工作總結(jié)范文

 

園區(qū)辦

 

上半年工作總結(jié)

一、全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。

2019年上半年，新市工業(yè)園共有市級(jí)以上項(xiàng)目3個(gè)，分別是：萬(wàn)恒交通裝備項(xiàng)目、住方科技項(xiàng)目和鈺柱機(jī)械項(xiàng)目。園區(qū)辦積極為這三家企業(yè)服務(wù)，從土地掛牌、規(guī)劃設(shè)計(jì)、各種證件辦理到開(kāi)工建設(shè)全程跟進(jìn)。2月18日，住方科技項(xiàng)目開(kāi)工；3月16日，萬(wàn)恒交通裝備項(xiàng)目開(kāi)工；3月20日鈺柱機(jī)械項(xiàng)目開(kāi)始土方回填。在建設(shè)工程中，為三家企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類(lèi)矛盾、困難近20起，有力保障了三家企業(yè)的正常建設(shè)。目前，萬(wàn)恒交通裝備項(xiàng)目鋼架已安裝50%；住方科技項(xiàng)目部分廠房已封頂，6月底可完成工程量70%；鈺柱機(jī)械項(xiàng)目土方回填工程已完成16萬(wàn)方。

二、全力做好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)服務(wù)，著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施施工進(jìn)程。

2019年上半年，在區(qū)相關(guān)部門(mén)的支持下，完成了民主路的招標(biāo)，并于1月10日開(kāi)始了施工。目前已完成總投資的60%。振新路東延已開(kāi)工。污水處理站已建成，投資額約500萬(wàn)元，共鋪設(shè)污水管網(wǎng)5公里，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)雨污分流。通過(guò)污水處理站的建設(shè)，有效解決了園區(qū)污水對(duì)下游村莊及水域的污染，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的有機(jī)統(tǒng)一。

三、全力做好企業(yè)技改服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)活力。

2019年上半年，新市工業(yè)園先后完成了企業(yè)技改5家。其中，海天公司完成了智能化生產(chǎn)技術(shù)改造，投資金額約6000萬(wàn)元，并于今年1月底正式投產(chǎn)。生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率提高了兩倍多，日產(chǎn)量由原來(lái)的每天40噸，提升到現(xiàn)在的100噸。其余技改項(xiàng)目也在不斷地發(fā)揮效益。

四、全力做好“四送一服”，逐步增加企業(yè)數(shù)量。

園區(qū)辦積極開(kāi)展“四送一服”工作，充分發(fā)揮園區(qū)平臺(tái)作用，為園區(qū)擴(kuò)容增效提供服務(wù)。上半年新注冊(cè)各類(lèi)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和經(jīng)營(yíng)部約65家。幫助企業(yè)解決用工130多人，并舉辦了兩期相關(guān)政策培訓(xùn)班，培訓(xùn)人次達(dá)80余人。認(rèn)真開(kāi)展“掃黑除惡”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)的宣傳工作，張貼各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)200多張、橫幅50多條，有效凈化了園區(qū)發(fā)展環(huán)境。

下半年工作安排

一、繼續(xù)加大企業(yè)服務(wù)工作，積極幫助企業(yè)進(jìn)行技改，協(xié)助招商辦為入駐企業(yè)提供服務(wù)。

二、著力園區(qū)歷史遺留問(wèn)題的處置，對(duì)符合政策的企業(yè)辦理土地、規(guī)劃等手續(xù)，完善企業(yè)土地行為。

三、持之以恒地開(kāi)展企業(yè)“四送一服”工作，積極幫助企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目申報(bào)、獎(jiǎng)扶政策的的申請(qǐng)，以及企業(yè)所需的其他服務(wù)。

第3篇：上半年投資工作總結(jié)范文

半年時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對(duì)我而言，上半年經(jīng)營(yíng)部增添了新心得血液，人手增多，分配的任務(wù)有相對(duì)的減輕。

下面按照2016年度工作目標(biāo)對(duì)我這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。

今年的項(xiàng)目比往年來(lái)說(shuō)有明顯的減少，今年協(xié)助部門(mén)主任完成簽訂經(jīng)營(yíng)合同共計(jì)     份，其中監(jiān)理合同    份，合同    份共計(jì)合同總額約    萬(wàn)，超額完成年度目標(biāo)    萬(wàn)元。

上半年重點(diǎn)工作；

1、中央投資招標(biāo)年檢工作；

每年上半年的工作，大都是一些資質(zhì)的考核和年檢工作，今年也不例外，2012年的上邊工作重心也是放在了資質(zhì)的年檢和延續(xù)上，剛進(jìn)入2012年就接到了中央投資招標(biāo)資質(zhì)年檢工作通知，一直忙到快過(guò)年才把上報(bào)資料準(zhǔn)備齊全，2月8日完成上報(bào)工作，并順利通過(guò)年檢。

2、中央投資招標(biāo)延續(xù)工作；

中央投資招標(biāo)資質(zhì)年檢剛剛完成，緊接著就是資質(zhì)延續(xù)工作，在此項(xiàng)工作中我主要是負(fù)責(zé)在各部門(mén)收集上報(bào)所需資料，整理完善上報(bào)紙質(zhì)文件和網(wǎng)上上報(bào)的工作。因?yàn)闋砍兜礁鞑块T(mén)工作的協(xié)調(diào)，上報(bào)資料完善，工作起來(lái)連休息日也在辦公室加班，時(shí)常還加班到深夜一點(diǎn)兩點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)半個(gè)月才將資料準(zhǔn)備齊全。5月份按時(shí)上報(bào)省發(fā)改委，上報(bào)完后還積極和發(fā)改委負(fù)責(zé)人員緊密聯(lián)系探討完后又將上報(bào)資料做過(guò)兩次修改才將最終版定稿上報(bào)。

3、監(jiān)理資質(zhì)延續(xù)工作；

監(jiān)理資質(zhì)的延續(xù)工作也是緊接著延續(xù)工作進(jìn)行著的，在監(jiān)理延續(xù)工作中我主要負(fù)責(zé)紙質(zhì)文件的上報(bào)工作，由于在此之前已做了招標(biāo)的延續(xù)工作，工作起來(lái)還算比較得心應(yīng)手，各部門(mén)協(xié)調(diào)起來(lái)也都比較順暢，再此次工作中不同以往的是公司監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)的諸多內(nèi)容變更，企業(yè)性質(zhì)變更，注冊(cè)資本變更，公司法人變更，技術(shù)負(fù)責(zé)人變更，一環(huán)緊接著一環(huán)時(shí)間短任務(wù)重，最終在大家的共同努力下還是順利完成了上報(bào)工作。

上半年日常工作；

在完成重點(diǎn)的工作的前提下我負(fù)責(zé)的日常工作也沒(méi)有落下，完成了  年的新臺(tái)賬的建立，各投標(biāo)工作的外聯(lián)工作共計(jì)參與投標(biāo)工作   個(gè)，編制投標(biāo)文件  件，無(wú)一廢標(biāo)。并且3月份完成組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢及寶雞市準(zhǔn)入證的年檢工作，5月份完成組織機(jī)構(gòu)代碼證法人變更工作。還參加了江河局舉辦的乒乓球比賽，并利用業(yè)余時(shí)間多加練習(xí)，最終取得團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績(jī)。

需要改進(jìn)的不足；

1、在工作中馬虎大意，會(huì)犯一些比較低級(jí)的錯(cuò)誤，這是在工作中急需要改進(jìn)的問(wèn)題。

2、缺乏學(xué)習(xí)，應(yīng)該每天抽出一段時(shí)間學(xué)習(xí)，盡量通過(guò)今年報(bào)考的招標(biāo)師考試。

第4篇：上半年投資工作總結(jié)范文

鄉(xiāng)財(cái)政所2007年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

今年以來(lái)，我鄉(xiāng)的財(cái)政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣局的關(guān)心、支持和幫助下，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中六中全會(huì)、縣委＿屆＿次全會(huì)以及各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作而努力。上半年，我鄉(xiāng)財(cái)政運(yùn)行良好，確保了工資的正常發(fā)放、機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)、社會(huì)保障需要以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)前期運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。1－6月共組織地方財(cái)稅收入＿萬(wàn)元，為年初預(yù)算數(shù)＿萬(wàn)元的＿%；完成支出＿萬(wàn)元，為年初預(yù)算＿萬(wàn)元的＿%。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、上半年我鄉(xiāng)財(cái)稅收支情況

(二)、上半年安排支出672.6萬(wàn)元，為年初預(yù)算數(shù)1308萬(wàn)元的48.74%，為預(yù)算調(diào)整數(shù)1406.13萬(wàn)元的47.83%。

（三）、上半年借款情況：累計(jì)借款711.09萬(wàn)元。

其中：

1、工資支出：166萬(wàn)元。

2、工資性費(fèi)用72萬(wàn)元。

3、公務(wù)費(fèi)34.96萬(wàn)元。

（四）、上半年我鄉(xiāng)財(cái)政工作雖取得一定的成績(jī)，但還存在很多不足的方面。今后的工作中我們將齊心協(xié)力、迎頭趕上。存在的問(wèn)題主要有：

1、干部職工思想墮落，工作中不善于學(xué)結(jié)，憂患意識(shí)和凝聚力都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、由于我所人員有限，導(dǎo)致崗位的不合理設(shè)置，加之兩名同志由于特殊的情況長(zhǎng)期不在崗，使所內(nèi)業(yè)務(wù)慢慢的拉開(kāi)了距離。

3、由于諸多因素的影響，往來(lái)款項(xiàng)清查進(jìn)度有所緩慢。

二、下半年工作打算

下半年我鄉(xiāng)的支出壓力非常大，除保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)和保穩(wěn)定外，還需確保我鄉(xiāng)幾個(gè)基建項(xiàng)目的正常施工，主要是兩條通村油路的建設(shè)、茂蘭水庫(kù)的改造、中學(xué)的科技綜合樓和學(xué)生宿舍的啟動(dòng)、財(cái)稅綜合樓的啟動(dòng)等一系列的基建支出。下半年我們的工作任務(wù)還很艱巨，在此，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如繼往的幫助、關(guān)心和支持。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們下半年的工作打算：

(二)、支出預(yù)測(cè)。下半年我鄉(xiāng)還需完成以下幾項(xiàng)支出：

1、人員工資及公務(wù)費(fèi)支出264萬(wàn)元

2、十三個(gè)月工資13.3萬(wàn)元

3、保部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元。

4、與鄉(xiāng)直各部門(mén)、各村委會(huì)簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)獎(jiǎng)及對(duì)農(nóng)戶(hù)的以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金共需55萬(wàn)元。

5、各部門(mén)人員的培訓(xùn)費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公用電話費(fèi)等需支出46萬(wàn)元左右。

6、基建項(xiàng)目支出350萬(wàn)元。

7、xx年暫付款轉(zhuǎn)列支出70萬(wàn)元。

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

（三）、為了確保我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，下半年的工作中我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

1、繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部職工的集體榮譽(yù)感。

2、狠抓業(yè)務(wù)工作，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)（特別是新舊科目的轉(zhuǎn)換和會(huì)計(jì)電算化工作）。

3、固本開(kāi)源，不斷壯大財(cái)政實(shí)力。積極做好財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目考察、論證、推介工作，抓住第三屆泛珠區(qū)域合作論壇及昆交會(huì)機(jī)遇，發(fā)揮——煤炭資源和有利的自然環(huán)境，以?xún)?yōu)勢(shì)項(xiàng)目吸引社會(huì)資本和上級(jí)投資，優(yōu)先培育三大產(chǎn)業(yè)，搞好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、煤礦企業(yè)等方面的發(fā)展，努力建成一批骨干財(cái)源；堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的思想不動(dòng)搖，繼續(xù)圍繞“七個(gè)一萬(wàn)、兩個(gè)百萬(wàn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，按照穩(wěn)定實(shí)施積極的財(cái)政政策，適度調(diào)整力度和結(jié)構(gòu)的要求，進(jìn)一步深化財(cái)政改革，充分發(fā)揮財(cái)政在宏觀經(jīng)濟(jì)中的職能作用，把財(cái)源建設(shè)與社會(huì)事業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)群體財(cái)源快速發(fā)展。激活現(xiàn)有財(cái)源，建立一個(gè)具有基礎(chǔ)財(cái)源、主體財(cái)源、后續(xù)財(cái)源等多種財(cái)源并存的財(cái)源結(jié)構(gòu)，提高存量財(cái)源對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)份額。

4、繼續(xù)深化和完善預(yù)算管理制度，強(qiáng)化預(yù)算內(nèi)外資金管理，實(shí)行財(cái)政綜合預(yù)算。在預(yù)算外資金的管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。積極做好預(yù)算外資金的歸集工作，確保資金集中統(tǒng)籌使用，以緩解財(cái)政壓力。

5、增強(qiáng)財(cái)政支持“三農(nóng)”力度，積極服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，真正維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民的利益，固本強(qiáng)基，重心下移，對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繼續(xù)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，做到“財(cái)為民所謀、財(cái)為民所理、財(cái)為民所用”。

總之，在今后的工作中， 我們將牢記“兩個(gè)務(wù)必”，轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)齊奮進(jìn)，艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神，激發(fā)干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期財(cái)政工作的新局面。

——鄉(xiāng)財(cái)政所

第5篇：上半年投資工作總結(jié)范文

改革是會(huì)有陣痛的，但痛定思痛更易喚起我們的斗志。我們是在進(jìn)行一次重生，經(jīng)過(guò)改革，我們將成為一個(gè)重整旗鼓后更為精銳和強(qiáng)大的企業(yè)，一個(gè)擁有了全新的機(jī)制，執(zhí)行力日益增強(qiáng)的企業(yè)！

全體員工：

首先我謹(jǐn)代表我公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)在《**年上半年工作總結(jié)會(huì)》上對(duì)公司現(xiàn)狀提出改革提案的所有同志；對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻恪盡職守、服從大局，用實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)的全體員工，表示衷心的感謝！并向大家道一聲："辛苦了！

回首**年上半年的工作總結(jié)來(lái)看，公司無(wú)論從生產(chǎn)角度還是后勤管理方面都存在或多或少的問(wèn)題。如何把問(wèn)題更好地解決掉，今后不在從犯，這是我們大家一直在談?wù)摰脑掝}，管理體制建立以前大家似乎覺(jué)得還離我們很遠(yuǎn)，今天真的到來(lái)了，每個(gè)人都感到了沖擊和震動(dòng)。在這段日子里，看了同志們所提出的問(wèn)題，我一直在反思、總結(jié)。追求利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是每一個(gè)投資辦企業(yè)者都明白的一個(gè)簡(jiǎn)單道理，也是投資者投資的原動(dòng)力，但是問(wèn)題在于為什么會(huì)有一部分人成功了，而一部分失敗了，很重要的原因是成功者在不斷地查找問(wèn)題，反省自己，更可貴的是：他們有勇氣否定自我，不斷地進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。當(dāng)然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是目的，目的是為了解決問(wèn)題，那么如何解決這些問(wèn)題，從根本上扭轉(zhuǎn)公司目前的狀，使公司步入良性循環(huán)運(yùn)作呢？這也就完全取決于公司的發(fā)展戰(zhàn)略和《**年下半年工作計(jì)劃》的制定與執(zhí)行。

如果把公司比作一棵樹(shù)，那么市場(chǎng)就是“土”，管理為“水”，創(chuàng)新即為“火”，品牌則是“金”。從這五行中可以看出，對(duì)于樹(shù)木來(lái)講生存最基本的條件是土為本，無(wú)土之樹(shù)難以生存，但是水分是否適合，則決定樹(shù)成長(zhǎng)的大小與快慢。對(duì)于企業(yè)，沒(méi)有市場(chǎng)或市場(chǎng)不好企業(yè)難以生存，當(dāng)市場(chǎng)問(wèn)題難以解決，管理的好與差則會(huì)反過(guò)來(lái)對(duì)市場(chǎng)的維持與擴(kuò)大起支撐作用，對(duì)利潤(rùn)的增加起促進(jìn)作用。而創(chuàng)新則是一個(gè)企業(yè)走過(guò)生存期，步入成長(zhǎng)期發(fā)展壯大的重要條件，品牌則是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最高境界，是走向無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展階段的具體表現(xiàn)。企業(yè)只有靠品牌才可得以發(fā)展。

正如大家所知，雖然當(dāng)前企業(yè)的外部生存環(huán)境事態(tài)較好，企業(yè)內(nèi)部管理的種種弊端也日益凸現(xiàn)，“成本核算中原材料消耗中缺少產(chǎn)品消耗定額、新舊制度并存，并相沖突、部門(mén)間推諉扯皮現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)層層分級(jí)不明確、人員流動(dòng)頻繁、一些制度三令五申卻難以有效執(zhí)行……總之，用一句話概括就是"人不好管、事不好辦"，這些現(xiàn)象歸根結(jié)底是"機(jī)制問(wèn)題"，正是機(jī)制問(wèn)題使企業(yè)面對(duì)諸多難題無(wú)計(jì)可施。在企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)、投資和成本等各方面的壓力下，晚一天改進(jìn)則無(wú)異于成就競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一天，無(wú)異于把企業(yè)向死亡推進(jìn)一天。唯有加快對(duì)員工提案所涉及的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，為企業(yè)打一支"強(qiáng)心劑"，才能促使企業(yè)奮力前行，迎頭趕上其他運(yùn)營(yíng)商；也只有這樣才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)員工工作熱情，留住人才。這就是此次我們針對(duì)公司現(xiàn)狀：要求每位員工上交提案的目的所在。

同時(shí)，我也希望更多的人通過(guò)這次《**年上半年工作總結(jié)會(huì)議員工提案》能夠從中領(lǐng)悟企業(yè)的良苦用心。對(duì)于同志們提出有關(guān)方案，在這我不能一一作答，有的目前能解決的問(wèn)題，我會(huì)抓緊時(shí)間解決，但有些提案，目前無(wú)法解決的，今后會(huì)逐一解決?？傊壳暗钠髽I(yè)急需大家專(zhuān)注于自己的業(yè)務(wù)和工作，專(zhuān)注于自己現(xiàn)在正在做的事情，專(zhuān)注于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，專(zhuān)注于客戶(hù)服務(wù)。我們應(yīng)該珍惜得到的工作機(jī)會(huì)，齊心協(xié)力、集中精力完成全年的收入預(yù)算指標(biāo)，這將成為檢驗(yàn)我們《**年全年工作計(jì)劃完成》成敗與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。

第6篇：上半年投資工作總結(jié)范文

撰寫(xiě)人：___________

日

期：___________

2021年2月局長(zhǎng)工作總結(jié)

全局上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八”大會(huì)議，切實(shí)把“___大”精神與本職工作結(jié)合起來(lái)，提升服務(wù)“三農(nóng)”理念，將農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作為全局工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全力抓好科技興農(nóng)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn);抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;抓好農(nóng)村沼氣池建設(shè)，確保完成今年的建池任務(wù);抓好現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;抓好特色基地建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;加大招商力度，抓好項(xiàng)目的積極爭(zhēng)取與實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。通過(guò)廣大干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作完成情況總結(jié)如下：

一、全力抓好科技興農(nóng)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)

(一)全面落實(shí)科技增產(chǎn)措施，春播作物長(zhǎng)勢(shì)良好

強(qiáng)化科技支撐，搞好科技服務(wù)和指導(dǎo)。我局成立技術(shù)服務(wù)巡回指導(dǎo)小組，對(duì)全縣春播生產(chǎn)進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)，采取了多樣化的培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度。目前我縣已出動(dòng)技術(shù)人員___人(次)，開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)___次，培訓(xùn)農(nóng)民___萬(wàn)人，發(fā)放技術(shù)資料___萬(wàn)份，大力推廣先進(jìn)適用技術(shù)，按照“科技人員直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的要求，切實(shí)抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，積極推廣玉米育苗移栽、水稻旱育稀植、測(cè)土配方施肥、綠肥聚壟、地膜覆蓋和農(nóng)作物病蟲(chóng)害綜合防治等農(nóng)業(yè)適用技術(shù)。__上半年完成玉米、馬鈴薯測(cè)土配方施肥___萬(wàn)畝，農(nóng)作物病蟲(chóng)草鼠害綜合防治___萬(wàn)畝。

(二)抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為全年糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)

抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，是實(shí)現(xiàn)全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮和社會(huì)穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)和前提。全縣規(guī)劃種植玉米___萬(wàn)畝、水稻___萬(wàn)畝、馬鈴薯___萬(wàn)畝、大豆___萬(wàn)畝、雜糧___萬(wàn)畝、油菜___萬(wàn)畝。全年糧食產(chǎn)量___萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)各級(jí)各部門(mén)的共同努力，目前已種植玉米___萬(wàn)畝，水稻育秧可栽大田___萬(wàn)畝，大豆___萬(wàn)畝，雜糧___萬(wàn)畝，馬鈴薯___萬(wàn)畝。

(三)實(shí)施高產(chǎn)創(chuàng)建和糧食增產(chǎn)示范工程

1、糧食增產(chǎn)工程

今年，全縣糧食增產(chǎn)工程計(jì)劃面積___萬(wàn)畝，實(shí)際完成面積___萬(wàn)畝。完成縣級(jí)玉米樣板點(diǎn)___個(gè)，面積___畝(竹園鄉(xiāng))，完成新技術(shù)示范片___個(gè)，面積___畝(竹園鄉(xiāng))，完成鄉(xiāng)級(jí)樣板___個(gè)分別在___個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，面積各___畝，樣板面積共完成___畝。糧增工程的實(shí)施全縣涉及___個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、___個(gè)村、___萬(wàn)戶(hù)，___萬(wàn)人。其中貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)___個(gè)，貧困村___個(gè)，貧困農(nóng)戶(hù)___萬(wàn)戶(hù)，貧困人口___萬(wàn)人。

2、高產(chǎn)創(chuàng)建整村推進(jìn)項(xiàng)目

馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建：__上半年馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目安排在鳳山鄉(xiāng)___個(gè)行政村實(shí)施，計(jì)劃實(shí)施面積___畝，實(shí)際完成種植面積___畝，涉及___個(gè)村民組、___戶(hù)、___人。

玉米高產(chǎn)創(chuàng)建：我縣玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)示范片分別安排在大方縣的東關(guān)鄉(xiāng)和大山鄉(xiāng)。東關(guān)鄉(xiāng)計(jì)劃面積___畝，實(shí)際完成___畝，涉及___個(gè)村、___戶(hù)、___人;大山鄉(xiāng)計(jì)劃實(shí)施面積___畝，實(shí)際完成___畝，涉及___個(gè)村、___戶(hù)、___人。

大豆高產(chǎn)創(chuàng)建：集中安排在黃泥塘鎮(zhèn)的黃泥、西河、甘棠、安坪、眉井___個(gè)村實(shí)施。計(jì)劃面積___畝，實(shí)際完成___畝，涉及___個(gè)村民組、___戶(hù)農(nóng)戶(hù)、___人。

二、抓好現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

在園區(qū)建設(shè)中，我局按照“市場(chǎng)化運(yùn)作、商品化生產(chǎn)、企業(yè)化管理”原則，抓好園區(qū)規(guī)劃編制、配套設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)主體培育、招商引資和服務(wù)體系建設(shè)，把農(nóng)業(yè)園區(qū)建成集聚要素、促農(nóng)增收、提質(zhì)增效的經(jīng)濟(jì)共同體和“農(nóng)業(yè)綜合體”。按照?qǐng)@區(qū)初步設(shè)計(jì)，已投入資金___萬(wàn)元，建設(shè)硬化通村通組連戶(hù)路___公里，美化了農(nóng)家村寨___戶(hù)，修建中藥辣椒文化廣場(chǎng)___㎡，___路燈___盞，配備健身器械___套，綠化區(qū)域__㎡，硬化廣場(chǎng)___㎡，休閑觀光亭2棟，動(dòng)工修建中藥辣椒育苗中心，已投入資金___萬(wàn)元，為園區(qū)的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)條件。

大方縣中藥辣椒產(chǎn)業(yè)示范園于__年__月經(jīng)大方縣委、縣人民政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議啟動(dòng)建設(shè)，以中藥辣椒生產(chǎn)、加工、物流為主產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)建設(shè)中藥辣椒標(biāo)準(zhǔn)化高效高產(chǎn)栽培示范園;中藥辣椒生態(tài)觀光旅游美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范園和中藥辣椒設(shè)施栽培觀賞、育苗技術(shù)交流服務(wù)中心。突出四大功能:研發(fā)孵化功能、示范帶動(dòng)功能、集聚擴(kuò)散功能及休閑旅游功能。努力把園區(qū)打造成全省中藥辣椒生產(chǎn)、科研、繁育、展示、加工、培訓(xùn)、休閑觀光等功能為一體的中藥辣椒示范園。

工作總結(jié)范文

我局以黨的___大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“三宜”特色現(xiàn)代化城市目標(biāo)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的指導(dǎo)下，加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性住房建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)村莊整治及農(nóng)村危房改造工作，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化步伐，著力整頓、規(guī)范房地產(chǎn)和建筑市場(chǎng)，狠抓建筑節(jié)能、建設(shè)工程質(zhì)量和建筑施工安全，全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)順利推進(jìn)。

__上半年全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作基本情況

(一)整頓、規(guī)范房地產(chǎn)和建筑市場(chǎng)，促進(jìn)房地產(chǎn)和建筑市場(chǎng)健康發(fā)展

加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理。__上半年協(xié)助省住建廳舉辦一期“五大員”學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)___人，一期“三類(lèi)人員”新頒證學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)___人。積極參與城市綜合體建設(shè)工作?！皟晒?jié)”期間積極清理拖欠民工工資，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

實(shí)施房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理。一是認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目巡查調(diào)研工作。為更好地掌握新“國(guó)五條”出臺(tái)后我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)管，我局___人員分兩組，于__月至__月開(kāi)展了房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目檢查工作。二是建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)制度。對(duì)全市___個(gè)在建項(xiàng)目的總投資、總規(guī)模、__年建設(shè)規(guī)模、形象進(jìn)度、__上半年計(jì)劃投資、完成投資、開(kāi)工面積、竣工面積、銷(xiāo)售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以項(xiàng)目為單位進(jìn)行管理，及時(shí)掌握全市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況。三是加強(qiáng)中心城區(qū)項(xiàng)目管理。__上半年，共對(duì)中心城區(qū)正在實(shí)施的___個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了有效管理，并建立了《__省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》。對(duì)___個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了交付備案登記，備案面積___萬(wàn)平方米。

加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理。__上半年受理___家新辦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)并核發(fā)了資質(zhì)證書(shū);對(duì)___家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資質(zhì)有效期延續(xù)、變更、升級(jí)資料進(jìn)行___，并報(bào)省住建廳審核備案。擬寫(xiě)了《__年第一季度房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況》、《__市房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。__上半年進(jìn)行了___宗房屋安全鑒定，鑒定面積約___萬(wàn)平方米，為排除危險(xiǎn)房屋的安全隱患和老百姓房屋歷史遺留問(wèn)題的辦證提供了依據(jù)。

(二)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)

元至__月，全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)累計(jì)完成投資___億元，完成市政府年初明確目標(biāo)(___億元)的___%，同比增長(zhǎng)___%。其中：

1.村莊整治及農(nóng)村危房改造完成投資___億元，占年度目標(biāo)的___%。村莊整治黔北民居建設(shè)啟動(dòng)___戶(hù)，完成___戶(hù)。__年省危改辦分兩批下達(dá)__市農(nóng)村危房改造任務(wù)___戶(hù)。截止__月底，全市已開(kāi)工___戶(hù)，開(kāi)工率___%，竣工__戶(hù)，竣工率___%，入住___戶(hù)，入住率___%。__市目前新一輪農(nóng)村危房改造摸底調(diào)查工作已基本結(jié)束。全市共統(tǒng)計(jì)上報(bào)危房改造___戶(hù)，占全市農(nóng)業(yè)戶(hù)籍戶(hù)數(shù)的___%;上一輪農(nóng)村危房改造___戶(hù)，占全市農(nóng)業(yè)戶(hù)籍戶(hù)數(shù)的___%;上一輪農(nóng)村危房改造戶(hù)數(shù)和本次摸底上報(bào)戶(hù)數(shù)共計(jì)___戶(hù)，占全市農(nóng)業(yè)戶(hù)籍戶(hù)數(shù)的___%。

2.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資__億元，占年度目標(biāo)(___億元)的___%，同比增長(zhǎng)___%。

3.小城鎮(zhèn)建設(shè)完成投資___億元，中心城區(qū)市政建設(shè)完成投資___億元,合計(jì)完成投資___萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的%，比去年同期的___億元增加___億元，同比增長(zhǎng)___%。出臺(tái)了《__市__年示范鎮(zhèn)建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃》，目前省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)示范小城鎮(zhèn)建設(shè)已順利開(kāi)展，其中___個(gè)省級(jí)示范小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編優(yōu)化提升已完成，通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，截止__月__日，___個(gè)省級(jí)示范小城鎮(zhèn)已完成固定資產(chǎn)投資___億元，占計(jì)劃的___%，___個(gè)省列示范鎮(zhèn)完成投資額排序?yàn)椋壶喯?zhèn)、茅臺(tái)鎮(zhèn)、安場(chǎng)鎮(zhèn)、風(fēng)華鎮(zhèn)、鎮(zhèn)南鎮(zhèn)、尚嵇鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、敖溪鎮(zhèn)、土城鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、新站鎮(zhèn)。其余示范小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目正在實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)展順利。

我局___實(shí)施的市政重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：

1.官井隧道復(fù)線(互通立交)工程。已進(jìn)行兩期征地，共計(jì)征地___畝，全部征地補(bǔ)償費(fèi)用已賠付到位。已通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定隧道工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)，本年度完成投資___萬(wàn)元。

2.官井東路道路建設(shè)和官井路棚戶(hù)__改造還房工程。已累計(jì)完成投資___億元，資金缺口達(dá)___億元，急需融資貸款，以保證工程順利進(jìn)行。本年度完成投資___萬(wàn)元。

3.子尹南延線棚戶(hù)__改造工程。隧道工程左、右洞已貫通，本年度截止__月底完成投資___萬(wàn)元。

第7篇：上半年投資工作總結(jié)范文

09經(jīng)營(yíng)財(cái)年上半年度，本部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門(mén)的密切配合下，積極踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項(xiàng)崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo)?；厥走@半年來(lái)的工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、貫徹投資公司體制改革和天元置業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主管理指導(dǎo)方針下，有序開(kāi)展天元置業(yè)體、機(jī)制建設(shè)，細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理崗位職責(zé)，編制體制模型框架，起草修訂部門(mén)運(yùn)營(yíng)流程；根據(jù)組成部門(mén)要求，先期籌備、有效配合各部門(mén)推進(jìn)遞延工作平穩(wěn)展開(kāi)；

二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮，明確天元置業(yè)作為開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售實(shí)體單位，全員動(dòng)員為一線銷(xiāo)售隊(duì)伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能，廣延房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)信息的觸角，為公司決策層制定相關(guān)政策，提供同行業(yè)參考坐標(biāo)，配合兄弟部門(mén)完善各工作模型演練內(nèi)容；

三、展開(kāi)濮陽(yáng)市競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查分析，組織撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，如實(shí)客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項(xiàng)目（名門(mén)之秀）位于濮陽(yáng)市房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀，努力找準(zhǔn)公司未來(lái)發(fā)展的定位；上報(bào)各類(lèi)材料統(tǒng)一行文制式，參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點(diǎn)；務(wù)求形象直觀、簡(jiǎn)介明了；

四、對(duì)公司組建進(jìn)程中，統(tǒng)一各方面來(lái)人思想宣導(dǎo)；組織共同學(xué)習(xí)，凝聚團(tuán)隊(duì)意識(shí)，鼓舞士氣斗志；在低成本運(yùn)營(yíng)的框架內(nèi)，最大限度地調(diào)動(dòng)我部每個(gè)人的積極性；對(duì)尚未明確部門(mén)細(xì)分職能的工作，不推不讓?zhuān)詣?chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來(lái)開(kāi)展工作；

五、最大限度的發(fā)揮參謀職能，努力向房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)W習(xí)，以市場(chǎng)調(diào)查為論據(jù)，調(diào)動(dòng)一線人員參與積極性，組織撰寫(xiě)3.15營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售初見(jiàn)成效；人員到位后，配合營(yíng)銷(xiāo)部編寫(xiě)5.1促銷(xiāo)報(bào)告，跟蹤活動(dòng)展開(kāi)節(jié)奏，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人步調(diào)協(xié)作，深入營(yíng)銷(xiāo)推廣一線，奔赴濮陽(yáng)五縣一區(qū)等銷(xiāo)售前線；

六、積極參與戶(hù)型調(diào)整的論證工作，搜集戶(hù)型調(diào)整信息，為決策提供真實(shí)的客戶(hù)市場(chǎng)信息和戶(hù)型參考圖例，從營(yíng)銷(xiāo)工作的后端向中段、前端逆向推演，以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶(hù)型情報(bào)的分類(lèi)收集、整理、完善工作，務(wù)求細(xì)節(jié)完善、詳實(shí)有據(jù)； 09財(cái)年下半年部門(mén)工作計(jì)劃 一、 指導(dǎo)思想：

始終如一認(rèn)真貫徹集團(tuán)09年改革創(chuàng)新思路，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)工作意見(jiàn)的有關(guān)精神，緊緊圍繞2年期目標(biāo)責(zé)任書(shū)針對(duì)電信項(xiàng)目和銀座項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)，積極主動(dòng)地配合做好營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部等所需的各項(xiàng)后勤保障工作，確保天元置業(yè)司內(nèi)外關(guān)系、銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)、二次開(kāi)盤(pán)籌備工作的順利進(jìn)行。

二、 工作總體要求：

1． 加強(qiáng)在編員工和一線銷(xiāo)售隊(duì)伍的思想教育，牢固樹(shù)立綜合行政管理服務(wù)于內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境維護(hù)、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于客戶(hù)、服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于投資公司置業(yè)公司的服務(wù)意識(shí)，努力做好自身本職工作，出色完成后勤保障、協(xié)調(diào)商議、信息管理等各項(xiàng)工作；

2． 切實(shí)加強(qiáng)行政人員的勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、工作態(tài)度的教育和管理；分工明確、責(zé)任到位，督行人員定崗、小組協(xié)作的工作方式；實(shí)現(xiàn)用心做事、事必躬行的工作標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立良好負(fù)責(zé)的行政工作形象；

3． 科學(xué)規(guī)范地做好固定資產(chǎn)管理，認(rèn)真細(xì)致的做好固定資產(chǎn)登記造冊(cè)工作，同好內(nèi)部設(shè)備設(shè)施和車(chē)輛的使用管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備消耗量最小化，效益最大化；

4． 根據(jù)單位實(shí)際了解各部下半年度活動(dòng)計(jì)劃，重大活動(dòng)的安排情況，確定預(yù)算外資金支出項(xiàng)目，預(yù)測(cè)預(yù)算內(nèi)收入情況，綜合考量單位運(yùn)營(yíng)狀況，準(zhǔn)確編制09年度下半年部門(mén)預(yù)算，確保銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)工作有序展開(kāi)；

5． 有效控制運(yùn)營(yíng)成本，開(kāi)源節(jié)流。根據(jù)公司實(shí)際，采取有效措施控制支出，最大程度地利用現(xiàn)有資源，確保收支平衡；

6． 重視財(cái)物管理，避免浪費(fèi)；嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，規(guī)范履行采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)審批制度，加強(qiáng)物品采購(gòu)管理，建立健全報(bào)銷(xiāo)管理制度；

7． 重視企業(yè)文化軟環(huán)境的不斷改善，關(guān)心每位員工的生活，創(chuàng)造和諧一家、親密奮發(fā)的工作學(xué)習(xí)環(huán)境；重視員工專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)規(guī)劃教育；增強(qiáng)員工雙崗（在崗和不在崗）的工作積極性；

8． 健全設(shè)備設(shè)施定期檢查制度，對(duì)強(qiáng)弱電、通訊器材、網(wǎng)絡(luò)oa、給排水設(shè)施等確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；

9． 配合銷(xiāo)售部一線促銷(xiāo)活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展，以銷(xiāo)售一兵的工作態(tài)度投入到銷(xiāo)售回款計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)程中。做好房地產(chǎn)政策信息、情報(bào)的搜集整理完善工作；

三、 工作安排：

7月份，⑴09經(jīng)營(yíng)財(cái)年下半年預(yù)算編制；⑵固定資產(chǎn)登記造冊(cè)工作；⑶一線銷(xiāo)售人員的篩選補(bǔ)充工作；⑷機(jī)構(gòu)調(diào)整和體制優(yōu)化工作；⑸崗位職責(zé)、部門(mén)流程細(xì)化梳理工作；⑹配合天元置業(yè)資質(zhì)手續(xù)完善工作；

8月份，⑴二次開(kāi)盤(pán)重點(diǎn)時(shí)令促銷(xiāo)籌備工作（隨確定日期調(diào)整）；⑵配合銀座2期各項(xiàng)證照手續(xù)辦理工作；⑶配合銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的案場(chǎng)接待工作（同⑴）；⑷配合工行等銀行按揭貸款手續(xù)準(zhǔn)備材料工作；⑸配合集團(tuán)發(fā)展與薪酬委員會(huì)中層人員績(jī)效考核；

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12 9月份，⑴三季度工作考核情況通報(bào)；⑵營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)工作；⑶10月1號(hào)交房?jī)x式籌備工作；⑷組織下半年度濮陽(yáng)市房地產(chǎn)綜合市場(chǎng)調(diào)查籌備；⑸中秋節(jié)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境團(tuán)拜暨內(nèi)部節(jié)假歡度工作；

11月份，⑴內(nèi)部設(shè)施設(shè)備自查；⑵配合營(yíng)銷(xiāo)部***重點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng)的后續(xù)跟進(jìn)工作；⑶車(chē)輛檢修保養(yǎng)工作；⑷資產(chǎn)盤(pán)查工作；⑸行政后勤工作常規(guī)檢查；⑹設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)工作；

⑹春節(jié)團(tuán)拜籌備準(zhǔn)備工作；

第8篇：上半年投資工作總結(jié)范文

時(shí)光飛逝，從去年到今年，從磨分車(chē)間到技術(shù)部，已經(jīng)過(guò)了半年了?；仡櫳习肽辏瑥牟涣私獾搅私?，從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，從不明白到明白，從不熟悉到熟悉……本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。

XX年上半年工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

在5-6月的培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)到了什么是團(tuán)隊(duì)精神，如何更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)到了如何和公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與交流。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，由公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。公司的業(yè)績(jī)?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和員工們的積極配合，我認(rèn)為發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)合作就會(huì)取得更好的效益?，F(xiàn)在隨著公司效益的日益增長(zhǎng)，我們員工們的素質(zhì)和工作效率也要不斷的提高，這樣才能滿足公司的要求，達(dá)到更高更大更好的效益。在接下來(lái)的半年，要不斷提高自己，不斷嚴(yán)格要求自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。要嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從公司的安排，公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，就要抓住這樣機(jī)會(huì)，提高自己的能力，發(fā)揮自己應(yīng)該有的作用，給公司出自己小小的一份力。

二、工作能力和具體任務(wù)方面

雖然現(xiàn)在我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)圖紙，但是在工作的過(guò)程中，在完成自己的任務(wù)的同時(shí)還做一些相關(guān)的工作。在工作過(guò)程當(dāng)中，在王組長(zhǎng)和常部長(zhǎng)以及黃總的指導(dǎo)下面，學(xué)習(xí)到以前在車(chē)間沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。慢慢的開(kāi)始成長(zhǎng)起來(lái)，獨(dú)立起來(lái)，真正成為技術(shù)部的一員。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)認(rèn)真勤奮的工作精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)：

1、圖紙情況：能及時(shí)處理客戶(hù)發(fā)來(lái)的新產(chǎn)品圖紙確認(rèn)。對(duì)修改的圖紙及時(shí)的進(jìn)行修改和下發(fā)，做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)。在繪畫(huà)圖紙的過(guò)程中，要考慮很多:如圖紙要分磁芯圖和坯件圖兩部分，磁芯圖里面的公差要在滿足客戶(hù)要求的前提下，還要滿足我們公司自身的要求。坯件圖中縮比，裝料比，磨面磨底的尺寸都要進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算，這都是這幾個(gè)月的繪圖中學(xué)習(xí)到的。還有在圖紙完成之后，要下發(fā)給部門(mén)車(chē)間。圖紙最后要存檔歸類(lèi)。

2、送樣情況：在收到樣品派工單后，及時(shí)處理，按正常流程操作。送樣的過(guò)程中，要先明白是什么地方的客戶(hù)，什么產(chǎn)品，什么材料，方可進(jìn)行下一步驟。樣品要從樣品庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)的零頭庫(kù)找;在沒(méi)有的情況下，要找半成品加工，如果沒(méi)有半成品就要下壓坯單，進(jìn)行壓坯、燒結(jié)、然后進(jìn)行磨加工，接下來(lái)挑選制作樣品，最后就是寄送樣品給客戶(hù)。在送樣過(guò)程中，又學(xué)習(xí)到了好多產(chǎn)品知識(shí)，總而言之，這是一種樂(lè)趣。我認(rèn)為有一個(gè)好的心態(tài)，這樣才能做好做快，要腳踏實(shí)地。

三、工作態(tài)度

我想工作態(tài)度的認(rèn)真程度，決定了一個(gè)人的工作效率。不認(rèn)真則昨天效率差，事情做不好，有時(shí)候還會(huì)影響到周?chē)耐?。態(tài)度認(rèn)真，工作效率自然高，同時(shí)還能帶動(dòng)周?chē)耐乱煌M(jìn)入工作狀態(tài)，提高大家的工作效率。這是一件非常好的事……

四、存在的不足

總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

1.是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。

2.是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

3.是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤(pán)珠”。

四、下半年的工作打算

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。今年下半年工作計(jì)劃如下

1.加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

半年工作總結(jié)（旅游集散中心）

半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，作為一個(gè)新成立的部門(mén)，公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室給予極大的支持與幫助?；仡欉@半年的工作，工作中有喜有憂，有坎坷，也有收獲，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為一個(gè)新部門(mén)，再加上兩新兵，一切工作都是摸索著開(kāi)始，從第一個(gè)游客報(bào)名，到第一次成團(tuán)發(fā)車(chē)，第一次在車(chē)上做講解，第一次與景點(diǎn)協(xié)商，第一次拜訪客戶(hù)，第一次走訪同行，第一次去刷小廣告……..太多太多都是從零開(kāi)始。三月份成立以來(lái)，共計(jì)發(fā)團(tuán)14次，發(fā)送游客1416人次，車(chē)輛31輛，轉(zhuǎn)同行97人次，走訪同行30余家，達(dá)成協(xié)議協(xié)議景點(diǎn)40余家，策劃線路30余條，拜訪客戶(hù)70余家。

一、工作初始，摸索前行，多有不足，改進(jìn)提升。

1、建章立制，無(wú)規(guī)矩不成方圓。新部門(mén)缺少新的規(guī)章制度，在企劃處的幫助下雖然制定部門(mén)職責(zé)，崗位職責(zé)，但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。

2、沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，在財(cái)務(wù)制度執(zhí)行上存有漏洞，同時(shí)缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)時(shí)，輕信對(duì)方，私自為其墊付非業(yè)務(wù)款項(xiàng)，嚴(yán)重違反了財(cái)務(wù)制度，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過(guò)此事后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。該花的錢(qián)走好流程把好關(guān)，不該花的錢(qián)一分也不溜出去，錢(qián)袋子要捂的緊一點(diǎn)。

3、工作缺少計(jì)劃。人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，計(jì)劃從一周，到半月，到一個(gè)月，這些都是短期的工作目標(biāo)，中長(zhǎng)期的工作計(jì)劃，對(duì)中長(zhǎng)期的工作目標(biāo)一直在思考、商討，但一直沒(méi)有確定下來(lái)，對(duì)將來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏定位，造成都是走一步看一步，缺少大方向，對(duì)未來(lái)的缺少定位。接下來(lái)首先要要制定短、中、長(zhǎng)期的工作目標(biāo)，定好方向，加速向前。

4、宣傳不足。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室?guī)椭?，?duì)旅游中心進(jìn)行宣傳起到一定的效果，但社會(huì)上對(duì)總站旅游知道的甚少。首先，要走出去，進(jìn)社區(qū)，走企業(yè)，訪同行，逐漸將總站旅游中心推出去，讓更多的人知道、了解總站旅游中心。其次，利用好站內(nèi)現(xiàn)有資源宣傳，利用站內(nèi)led屏、服務(wù)臺(tái)擺臺(tái)，售票口等進(jìn)行宣傳。再在傳統(tǒng)宣傳的基礎(chǔ)上，不拉下網(wǎng)絡(luò)宣傳，通過(guò)總站微信、總站網(wǎng)站、旮旯論壇、58同城等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳。

5、欠缺資料整理，對(duì)景點(diǎn)情況、景點(diǎn)聯(lián)系人、客戶(hù)資料、同行資料登記不及時(shí)。雖然按照發(fā)團(tuán)情況進(jìn)行資料整理，但缺乏系統(tǒng)的詳細(xì)的資料整理，并且沒(méi)有形成回訪機(jī)制。通過(guò)回訪游客可以發(fā)現(xiàn)工作中的不足，也可以對(duì)新活動(dòng)進(jìn)行宣傳，并且提高游客的忠實(shí)度。

6、安全工作不到位，經(jīng)過(guò)多次帶團(tuán)，大部分游客都不接安全帶，游客在車(chē)輛行駛中有在過(guò)道穿行的現(xiàn)象，工作中沒(méi)有將安全責(zé)任放到首位來(lái)抓，同時(shí)也缺乏必要安全知識(shí)的宣傳。

7、服務(wù)，服務(wù)技巧有待提高，在帶團(tuán)過(guò)程中對(duì)游客咨詢(xún)的過(guò)程中，出現(xiàn)了語(yǔ)言生硬，缺乏溝通技巧的情況，引起游客的不滿。沒(méi)有好的服務(wù)不可能帶動(dòng)好的效益，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，為游客提供方便、快捷、滿意的服務(wù)，從而增收創(chuàng)效。

二、圍繞“管理、營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)、服務(wù)”要求，整裝待發(fā)，推陳出新，開(kāi)始新征程

1、學(xué)習(xí)，首先加強(qiáng)旅游相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，旅游知識(shí)是旅游工作的指導(dǎo)，工作中做到用章可循。其次，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人與人之間的溝通技巧，

提高與客戶(hù)的溝通能力。同時(shí)，也要想站內(nèi)各科室學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握常用的線路、時(shí)間、票價(jià)等客運(yùn)知識(shí)，貨運(yùn)知識(shí)也要做相關(guān)的學(xué)習(xí)，在與客戶(hù)交流時(shí)進(jìn)行進(jìn)行推介。

2、合作，內(nèi)部合作，加強(qiáng)與各處室的溝通，各處室員工自己或者介紹親戚朋友來(lái)旅行中心出游，一直對(duì)旅游中心幫助很大，并且一直在為旅游中心做著宣傳工作，各處室就是旅游中心的娘家。外部合作，與同行做好合作，多到同行處進(jìn)行溝通，了解旅游市場(chǎng)的動(dòng)向，把握市場(chǎng)的情況，針對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。與游客的合作，通過(guò)初次接觸的宣傳講解，讓游客了解到總站旅游中心的價(jià)優(yōu)質(zhì)好，到旅游過(guò)程中讓游客感受到合理的行程安排，服務(wù)的周到熱心，游客一次開(kāi)心的旅行會(huì)將喜悅的心情分享到身邊的親朋好友，這是對(duì)我們最好的宣傳。

與企業(yè)、機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)的合作，與團(tuán)隊(duì)合作是最好的營(yíng)銷(xiāo)方式，為團(tuán)隊(duì)量身定做的私人定制線路，數(shù)量眾多的客源，一次成功的合作可以成就長(zhǎng)期的固定客戶(hù)。

3、走出去，走出去是為了更好的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)，去了解旅游市場(chǎng)的動(dòng)向，找準(zhǔn)工作的重心，細(xì)分旅游市場(chǎng)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，找好營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)，開(kāi)拓不同旅游市場(chǎng)板塊。

經(jīng)過(guò)上半年的工作，旅游集散中心經(jīng)歷了從零開(kāi)始的過(guò)程，遇到了一些困難，也付出了一些努力，但這離工作目標(biāo)還差很遠(yuǎn)。下半年我們將提成自身水平，克服工作中的困難，開(kāi)拓新旅游市場(chǎng)，提高服務(wù)水平，將旅游集散中的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

統(tǒng)計(jì)站上半年工作總結(jié)

上半年，在區(qū)委區(qū)和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的密切配合下,統(tǒng)計(jì)站全體職工精誠(chéng)協(xié)作,認(rèn)真貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，按照國(guó)家、省市區(qū)統(tǒng)計(jì)局關(guān)于統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)的工作思路，緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)信息化和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)工作，全面推進(jìn)了我街道各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)信息、咨詢(xún)和監(jiān)督的整體功能，為xx轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、再接再厲，全力以赴做好經(jīng)濟(jì)普查后期工作，獲得了市級(jí)表彰。

XX年1-3月，第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)入收尾的關(guān)鍵階段，在區(qū)經(jīng)普辦的具體指導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)站進(jìn)一步加強(qiáng)查遺補(bǔ)漏、數(shù)據(jù)核對(duì)及備份等工作，全力做到普查對(duì)象不重不漏，普查數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，備份整理更完整。

1、是細(xì)致核對(duì)，繼續(xù)嚴(yán)格做好單位查漏補(bǔ)缺后續(xù)工作。采取一查二核三補(bǔ)的方法，即在查閱前期數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，更仔細(xì)、全面的對(duì)街道范圍內(nèi)的單位進(jìn)行再次核對(duì)，補(bǔ)充遺漏單位，補(bǔ)齊遺漏數(shù)據(jù)。同時(shí)，對(duì)已搬遷、注銷(xiāo)、無(wú)法找到的單位做好記錄，并在pda設(shè)備進(jìn)行底冊(cè)核查操作。通過(guò)查漏補(bǔ)缺，保證普查數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

2、是及時(shí)備份，確保數(shù)據(jù)安全。街道經(jīng)普辦對(duì)轄區(qū)7個(gè)普查小區(qū)共8臺(tái)pda設(shè)備的最新數(shù)據(jù)進(jìn)行一次完整的備份和導(dǎo)出，并及時(shí)拷貝至區(qū)經(jīng)普辦作數(shù)據(jù)上傳。同時(shí)要求各普查小區(qū)妥善保管好pda設(shè)備，進(jìn)一步提高對(duì)數(shù)據(jù)安全管理的認(rèn)識(shí)，對(duì)保存數(shù)據(jù)的電腦定期進(jìn)行病毒查殺，確保數(shù)據(jù)安全保密。

3、是全面回顧，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)普查工作中出現(xiàn)的亮點(diǎn)和問(wèn)題，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)整理，以便于以后開(kāi)展工作。在第三次經(jīng)濟(jì)普查工作中，因工作出色xx街道辦被評(píng)為深圳市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)集體、林xx被評(píng)為市先進(jìn)個(gè)人。

二、精心組織、高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表、年報(bào)工作

統(tǒng)計(jì)站以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取四項(xiàng)措施，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化審核評(píng)估，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了XX年報(bào)和XX年定期報(bào)表任務(wù)，共完成了各專(zhuān)業(yè)的年報(bào)工作164家，其中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務(wù)業(yè)24家、建筑業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本4家、勞資99家，轄區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。

1、是強(qiáng)化組織實(shí)施。為及時(shí)、高質(zhì)量完成XX年報(bào)和XX年定報(bào)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)站成立統(tǒng)計(jì)年報(bào)、定期報(bào)表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織企業(yè)召開(kāi)年報(bào)、定期報(bào)表工作會(huì)議，講解報(bào)表制度，為企業(yè)答疑解惑。

2、是明確目標(biāo)責(zé)任。制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專(zhuān)業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實(shí)到人。

3、是落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個(gè)專(zhuān)業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把報(bào)表質(zhì)量關(guān)。

4、是完善評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時(shí)序進(jìn)度，客觀反映我街道經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報(bào)表報(bào)送及時(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量高被評(píng)為市先進(jìn)；聞道服飾、國(guó)威電子、中聯(lián)制藥、時(shí)運(yùn)達(dá)、斯比泰5家企業(yè)被評(píng)為區(qū)先進(jìn)。

三、全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)新任務(wù)，積極主動(dòng)推進(jìn)了固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作

XX年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)進(jìn)行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計(jì)對(duì)象由項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，把投資額計(jì)算方法由形象進(jìn)度轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)支出。改革后的調(diào)查范圍由以前有項(xiàng)目的企業(yè)擴(kuò)大到轄區(qū)所有“一套表”范圍內(nèi)法人企業(yè)，納入國(guó)家“一套表”統(tǒng)計(jì)范圍，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。此次固定資產(chǎn)報(bào)表改革時(shí)間緊、任務(wù)重，轄區(qū)65家企業(yè)需和年報(bào)一同報(bào)送報(bào)表，為確保企業(yè)能及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)站全體工作人員不畏辛苦，加班加點(diǎn)分片區(qū)上門(mén)，發(fā)放報(bào)表制度，一對(duì)一對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，取得企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的信任和理解，保證了報(bào)表的及時(shí)報(bào)送，受到了區(qū)統(tǒng)計(jì)局的表?yè)P(yáng)。

第9篇：上半年投資工作總結(jié)范文

 

上半年，昊遠(yuǎn)隆基按照全年工作思路，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)國(guó)資委的監(jiān)督和支持下，堅(jiān)持從經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、2019年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

上半年完成收入 ？  萬(wàn)元，完成全年收入指標(biāo)8.14億元的？%；上繳稅金？萬(wàn)元，完成投資    萬(wàn)元，累計(jì)融資？?jī)|元，其中新增？?jī)|元，續(xù)貸？萬(wàn)元，累計(jì)還款？?jī)|元，融資凈流入？?jī)|元。

二、主要工作完成情況

（一）重點(diǎn)項(xiàng)目

1.長(zhǎng)溝盛繡雅林嘉園項(xiàng)目

工程施工方面：主要是完成了二期工程園林維護(hù)、弱電消防工程驗(yàn)收等掃尾零工程，完成了44#樓工程掃尾工作，確保不發(fā)生遺留問(wèn)題；為三期、四期工程開(kāi)工進(jìn)行了全面準(zhǔn)備工作，先期完成了施工道路修建、場(chǎng)地平整工作、三四期地勘、四期工程物探工作。

工程手續(xù)方面：重點(diǎn)完成項(xiàng)目新版規(guī)劃方案批復(fù)，三、四期園林規(guī)劃批復(fù)及醫(yī)療衛(wèi)生用地園林規(guī)劃批復(fù)，于四月份取得了三四期工程規(guī)劃許可證，目前正在辦理施工許可證；目前正在辦理44#樓預(yù)售許可證。

比較突出的工作是：通過(guò)與規(guī)劃委的溝通，對(duì)規(guī)劃調(diào)整范圍和可能性進(jìn)行了預(yù)判，施工圖基本在規(guī)劃可控范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了報(bào)規(guī)與施工圖設(shè)計(jì)同步進(jìn)行的目的，為項(xiàng)目開(kāi)工節(jié)約了大量寶貴時(shí)間。

項(xiàng)目銷(xiāo)售方面：一是主要對(duì)2018年工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)2019年銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行分析預(yù)判，綜合考慮最終確定采用1+2+2的營(yíng)銷(xiāo)組織管理模式，（公司自銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)+銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)+渠道公司），完成了雙方合協(xié)議簽定,銷(xiāo)售工作在三月份全面展工。二是針對(duì)2019年?duì)I銷(xiāo)策略進(jìn)行深度升級(jí)，制定出三盤(pán)聯(lián)動(dòng)，全軍出擊的推廣執(zhí)行方案。設(shè)計(jì)了長(zhǎng)海先生卡通人物形象，從第三人物視角的觀點(diǎn)和生活方式達(dá)到了展現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)及內(nèi)涵的目的；線上微信平臺(tái)、線下道旗展板多種廣告全面鋪開(kāi)；對(duì)銷(xiāo)售案場(chǎng)、辦公區(qū)域進(jìn)行了改造升級(jí)，組織了五一小長(zhǎng)假、長(zhǎng)溝國(guó)際長(zhǎng)走節(jié)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。

上半年，長(zhǎng)溝項(xiàng)目完成新增認(rèn)購(gòu)？套，認(rèn)購(gòu)面積？平米，銷(xiāo)售均價(jià)？元；完成簽約？套，簽約面積？平米，合計(jì)實(shí)現(xiàn)回款？萬(wàn)元。

2.黃果樹(shù)瀑韻天城項(xiàng)目：瀑韻天城項(xiàng)目，節(jié)后開(kāi)局持續(xù)呈現(xiàn)出向好勢(shì)頭，意向租賃面積1.4萬(wàn)平米，實(shí)際完成3108.92平米，2019年可增加收入92.47萬(wàn)元。由貴州開(kāi)發(fā)公司與以及黃果樹(shù)匯遠(yuǎn)公司共同投資設(shè)立的隆匯置業(yè)公司也已完成注冊(cè)，取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，該合資公司的成立將為公司在黃果樹(shù)的后續(xù)發(fā)展及資源儲(chǔ)備奠定有利基礎(chǔ)。

為了迅速推升瀑韻天城項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值，營(yíng)造商業(yè)氛圍，為項(xiàng)目招商工作奠定基礎(chǔ)。今年，黃果樹(shù)啤酒節(jié)主會(huì)場(chǎng)定在項(xiàng)目?jī)?nèi)中心廣場(chǎng)舉辦，由黃果樹(shù)旅游區(qū)匯遠(yuǎn)公司與貴州昊遠(yuǎn)隆基公司為主辦單位，實(shí)行開(kāi)放式、不售票，提高項(xiàng)目?jī)?nèi)客流量，以企業(yè)為運(yùn)營(yíng)主體，以項(xiàng)目品牌、特許經(jīng)營(yíng)等方式進(jìn)行全市場(chǎng)化運(yùn)作，具體規(guī)劃了網(wǎng)紅一條街、民俗一條街、長(zhǎng)桌宴街、洋人街。黃果樹(shù)國(guó)際啤酒節(jié)將于7月26日開(kāi)始、8月9日結(jié)束，為期15天。

3.海南北城邑景項(xiàng)目：海南項(xiàng)目，在1月份取得項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后，經(jīng)多輪規(guī)劃方案調(diào)整，正式版方案已報(bào)送至縣規(guī)劃委，但由于規(guī)劃委與國(guó)土局機(jī)構(gòu)調(diào)整合并，目前尚未取得相應(yīng)批復(fù)。

（二）經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)工作情況

上半年，針對(duì)公司在京商業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了走訪調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)長(zhǎng)溝項(xiàng)目二期商業(yè)定位、工商手續(xù)辦理等方面做好了準(zhǔn)備工作，在   月份已開(kāi)始面向市場(chǎng)開(kāi)始招商。初步確定了天鵲廣告公司啟用思路，對(duì)公司內(nèi)部廣告資源進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，聯(lián)系了2家意向性廣告制作單位。

上半年，完成經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入    萬(wàn)元。

（三）物業(yè)公司工作情況

在完成組織架構(gòu)及管理層人員調(diào)整后，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，一是在工程管理上實(shí)行積分制管理，一切以工作量和服務(wù)水準(zhǔn)為計(jì)評(píng)將真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，為物業(yè)管理星級(jí)服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二是加大力度提高業(yè)務(wù)能力。春節(jié)后由業(yè)務(wù)精英組建起50人的管家服務(wù)隊(duì)伍，通過(guò)進(jìn)行管家式服務(wù)的集中培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高物業(yè)服務(wù)崗位的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，不斷塑造注入積極向上的新文化、新理念。三是增值服務(wù)業(yè)務(wù)員不斷拓展。上半年，分別與區(qū)農(nóng)委開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)推介活動(dòng)，開(kāi)展了新春家政入戶(hù)服務(wù)及桶裝水進(jìn)社區(qū)服務(wù)，開(kāi)始組建餐飲公司，開(kāi)始啟動(dòng)長(zhǎng)溝項(xiàng)目便利超市，利用五一黃金周開(kāi)展了教育專(zhuān)場(chǎng)推介活動(dòng)。

上半年，物業(yè)公司完成業(yè)務(wù)收入    萬(wàn)元。

（四）公司內(nèi)部管理工作

一是為了規(guī)范董、監(jiān)、高議事流程，形成規(guī)范、高效的決策流程，一季度完成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)三項(xiàng)會(huì)議議事規(guī)則的制定。

二是OA二期實(shí)施方案已完成多個(gè)部門(mén)的意見(jiàn)征集及討論修改后定稿，現(xiàn)已具備實(shí)施條件。

三是安全維穩(wěn)管理逐步進(jìn)入常態(tài)化、精準(zhǔn)化。全面貫徹落實(shí)春節(jié)、兩會(huì)期間、“一帶一路”、“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”安全維穩(wěn)文件精神，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)、有限空間作業(yè)安全培訓(xùn)兩次、消防防火培訓(xùn)、防汛演練，組織昊遠(yuǎn)隆基系統(tǒng)安全檢查   次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題  項(xiàng)，完成整改   項(xiàng)，組織實(shí)施了國(guó)資委系統(tǒng)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)隱患大檢查”工作，落實(shí)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，按要求落實(shí)了2019年“安康杯”活動(dòng)。

三、當(dāng)前面臨的問(wèn)題及形勢(shì)

上半年雖然有行業(yè)淡季的客觀原因，但目前的數(shù)據(jù)仍有些偏低。分析其原因依然是思想覺(jué)悟慢、行動(dòng)速度慢、執(zhí)行力弱以及經(jīng)營(yíng)潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)低等常見(jiàn)問(wèn)題。

主要存在以下風(fēng)險(xiǎn)：

1.政策風(fēng)險(xiǎn)：宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的變化對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品的影響；

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的生存壽命，適銷(xiāo)是否對(duì)路，有無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，主要體現(xiàn)在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、銷(xiāo)售方式及渠道等；

3.現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)金是企業(yè)的血液，從日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)看，只有提供足夠的現(xiàn)金，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。沒(méi)有充足的現(xiàn)金，將給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重后果，影響企業(yè)的盈利能力和償債能力。因而降低了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的信用等級(jí)，最終使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，甚至資不抵債。固定資產(chǎn)投資過(guò)多，使企業(yè)的變現(xiàn)能力降低，導(dǎo)致資金沉淀。

4.法律風(fēng)險(xiǎn)：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業(yè)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)違約損失。

5.人力資源風(fēng)險(xiǎn)：包括招不到合格員工、培訓(xùn)不足、流動(dòng)率高、人才不足、崗位能力過(guò)剩等。  

    所以，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)采取專(zhuān)項(xiàng)防范措施，結(jié)合降本增效等必要手段，最大限度地防止經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

外部：從今年政府工作報(bào)告可以看出，未提及“房住不炒”，說(shuō)明這一輪房地產(chǎn)的調(diào)控已經(jīng)基本成功，“房住不炒”已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，既然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，那么說(shuō)明現(xiàn)狀是符合政策預(yù)期的，維持這一現(xiàn)狀，要確保房屋的居住屬性，短期仍將堅(jiān)持穩(wěn)地價(jià)穩(wěn)房?jī)r(jià)穩(wěn)預(yù)期。由此可見(jiàn)，今年房地產(chǎn)市場(chǎng)利好因素不少，調(diào)控放松是趨勢(shì)。但我們要理性看待，在穩(wěn)杠桿的階段，居民購(gòu)房消費(fèi)的能力釋放與2018年并不會(huì)發(fā)生太大的變化。針對(duì)于公司主要回款的長(zhǎng)溝項(xiàng)目?jī)r(jià)格預(yù)期不要過(guò)高，在現(xiàn)階段本區(qū)多數(shù)項(xiàng)目均已誠(chéng)意價(jià)格入市，這就說(shuō)明現(xiàn)市場(chǎng)就是理性的，在現(xiàn)銷(xiāo)產(chǎn)品、預(yù)售產(chǎn)品及待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定價(jià)上要慎重，要堅(jiān)持快去化，高周轉(zhuǎn)，?，F(xiàn)金流的原則，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)同樣趨于正常、平穩(wěn)。

內(nèi)部：內(nèi)部形勢(shì)也非常之嚴(yán)峻。一年時(shí)間已過(guò)去二分之一，一是長(zhǎng)溝項(xiàng)目原計(jì)劃一季度末二季度初實(shí)現(xiàn)開(kāi)工，現(xiàn)已達(dá)到預(yù)警紅線，按目前現(xiàn)有進(jìn)度預(yù)計(jì)造成長(zhǎng)溝項(xiàng)目三期工程無(wú)法在年前完成主體結(jié)構(gòu)封頂，對(duì)后續(xù)項(xiàng)目推廣、銷(xiāo)售回款、現(xiàn)金流保障會(huì)造成一定影響，最終將直接影響全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成率。二是海南項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。在新的供給模式下，在海南省堅(jiān)持因地制宜的調(diào)控方式下，住房市場(chǎng)體系下的租賃房將成為今年海南主要的住房供應(yīng)類(lèi)別，應(yīng)緊緊把握市場(chǎng)機(jī)遇，對(duì)自身產(chǎn)品的定位、設(shè)計(jì)、服務(wù)價(jià)值有更深的穿透性營(yíng)銷(xiāo)策略及方式，否則容易形成貨值的積壓。

四、下一步重點(diǎn)工作

1.長(zhǎng)溝項(xiàng)目

手續(xù)方面：要加速推進(jìn)開(kāi)工許可手續(xù)的辦理，北京公司、事業(yè)部各部門(mén)、總工辦、設(shè)計(jì)單位全面做好政府審批部門(mén)的溝通工作，對(duì)內(nèi)做好工作交叉提高后期工作效率，對(duì)外要提高工作預(yù)判性、前瞻性，對(duì)要克服的障礙和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要提前謀劃解決方案，三期、四期工程及時(shí)開(kāi)工、竣工是今明兩年最重要的工作，關(guān)乎大局、影響大局！

營(yíng)銷(xiāo)管理方面：一是按全年?duì)I銷(xiāo)方案組織實(shí)施好各時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)，全面出擊，打贏銷(xiāo)售旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)；二是加快培養(yǎng)自銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，要在今年形成不可或缺的戰(zhàn)斗力；三是做好日常銷(xiāo)控管理工作，與財(cái)務(wù)管理部做好工作交叉對(duì)接，不能出現(xiàn)重大紕漏。

2.貴州項(xiàng)目?；谫F州公司的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，工作難度系數(shù)較大，貴州公司要以全年指標(biāo)為標(biāo)耙，做好全面業(yè)務(wù)統(tǒng)籌。招商工作能否取得成效，關(guān)鍵看旅游旺季到來(lái)前的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目宣傳、策劃舉措要在近期全面鋪開(kāi)，在“啤酒節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”等節(jié)點(diǎn)前，是商戶(hù)集中入駐的黃金期，全年招商成果主要在于旺季前的蓄客準(zhǔn)備工作，每個(gè)重大節(jié)點(diǎn)前都要實(shí)現(xiàn)有批量商戶(hù)入駐經(jīng)營(yíng)，要基本實(shí)現(xiàn)自給自足的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3.海南項(xiàng)目。要汲取公司歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，扎實(shí)做好各方面基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，提高業(yè)務(wù)預(yù)判能力，海南公司的每名員工心中要有項(xiàng)目全局，要有工作全局，做好銜接和交叉工作，穩(wěn)步高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。