農業(yè)企業(yè)信息化精選(九篇)

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第1篇：農業(yè)企業(yè)信息化范文

關鍵詞：農業(yè)企業(yè)；會計信息化

1農業(yè)企業(yè)會計信息化過程中存在的問題

1.1從業(yè)人員綜合素質偏低，缺乏復合型人才

會計信息化是當今科技發(fā)展時代對企業(yè)會計提出的新要求，是企業(yè)追求更高層次發(fā)展的必經之路，農業(yè)會計信息化的應用會對會計工作產生更大的便利與快捷，但也無形之中對相關會計人員的素質要求更高。在會計的信息化之中會計人員不僅要像之前一樣掌握會計的專業(yè)知識，而且對自身的計算機操作技術、網絡信息技術的素養(yǎng)同樣要嚴格要求。一旦綜合素質偏低，就會在實際的操作之中對出現的問題不能進行及時的認知與處理，從而影響整體的工作進度。目前的大多數中國企業(yè)之中會計人員雖多，但是他們對計算機的操作和了解明顯不足，導致不能利用計算機熟練的處理會計中的統(tǒng)計運算，使得企業(yè)會計信息化進程緩慢，制約其發(fā)展。

1.2農業(yè)企業(yè)財務軟件缺乏通用性和安全性

在實際的農業(yè)企業(yè)財務軟件運用之中，并未做到獨立性的針對個體設計。由于農業(yè)具有一定的特殊性，在不同的情況之下的記賬方面是不同的，但是大部分農業(yè)企業(yè)財務軟件都是直接購買過來使用的，并不能很好的適用于各個企業(yè)。而且后臺的數據庫易出現被篡改的情況，從而不能很好的反應真實的實際情況。農業(yè)企業(yè)的一些財務軟件并不具備較強的安全性，很多隱私的數據都暴露出來，容易被查詢修改，不能做到信息的保密性與安全性。

1.3農業(yè)企業(yè)會計信息化制度不健全

制度是一個切事物發(fā)展過程中的有力保障，只有擁有了嚴格的制度才能更好的進行發(fā)展。而因為農業(yè)是一項傳統(tǒng)產業(yè)，有很大部分企業(yè)認為會計信息化只是用計算機代替人的手工記賬罷了，其實不然，會計信息化是對信息的科學有效管理，但是多數農業(yè)企業(yè)并沒有意識到這一點，導致會計信息化制度不健全。再加上本身的會計信息化水平不高，引入時間較短，所以一些基本制度并不完善，而企業(yè)領導對此認識本身就不充分，不愿意再花費人力物力進行改善，這也是農業(yè)企業(yè)會計信息化制度得不到完善的重要原因。

2加快農業(yè)企業(yè)會計信息化的對策

2.1加大農業(yè)企業(yè)會計信息化復合型人才的培養(yǎng)力度

企業(yè)會計信息化的實施有助于企業(yè)市場競爭力的提高，從而推動其經濟發(fā)展。但也對會計人員的計算機運用技術提出了要求，計算機知識的熟練掌握會在工作上帶來很多便捷。要積極對他們進行計算機知識培訓，先從計算機基礎開始，由簡單到復雜一步步進行強化。因為財務方面的知識掌握的相對來說比較扎實，對于財務基礎知識進行簡單的培訓，而著重點放在國家最新的會計理論與會計制度上進行講解。企業(yè)也應當對于不同的員工進行分類培訓，比如對于新進員工、容易變動的職位員工、不易變動的職位員工進行有針對性的培訓。同時對財務人員也要進行會計信息化理論方面的知識培訓，讓他們意識到會計信息化的真正含義。

2.2完善農業(yè)企業(yè)會計信息化制度的制定及安全管理

要想使農業(yè)企業(yè)會計信息化的進程能夠快速平穩(wěn)的發(fā)展，必須要有相關制度來支持。當遇到問題之時，依據制度來制約各種情況的發(fā)生，并做出合理的解決對策。首先要嚴格相關工作人員的工作要求，制作相關的操作規(guī)定并嚴格實施，使其能夠熟練地掌握各項操作流程，形成良好的操作習慣，真正做到信息化進程發(fā)展。另外要制定安全防護的規(guī)定，讓計算機設備良好的運作，并且要設有專職人員進行防護，避免儀器損壞以及非法人員對信息數據的破壞。因為與以往的財務會計不同，會計信息化后整體的工作內容、性質都發(fā)生了改變，所以要根據具體的特點設置相應的崗位職責制度，確保計算機系統(tǒng)安全高效的運行，真正的將農業(yè)企業(yè)會計信息化優(yōu)點體現出來。

結束語

會計信息化是農業(yè)企業(yè)會計適應當今科技發(fā)展的重要表現,改變了原有的信息處理方式，減少了很多信息整理的時間。在發(fā)展過程之中要做到熟練地運用計算機技術進行工作數據的處理，另外還要健全相關制度去制約各項行為，保障農業(yè)企業(yè)會計信息化的持續(xù)性發(fā)展。信息化已是經濟發(fā)展進程之中的大趨勢，會計信息化的發(fā)展之中要創(chuàng)建適合的發(fā)展模式，解決其中出現的問題，進而加快農業(yè)企業(yè)的經濟發(fā)展。

參考文獻:

[1]楊柳.試析農業(yè)會計信息網絡化的問題及對策[J].農業(yè)經濟,2013,(12):63-65.

第2篇：農業(yè)企業(yè)信息化范文

農村成長型中小企業(yè)，即尚處在創(chuàng)業(yè)階段，由農村集體經濟組織或者農民投資為主，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括所轄村）舉辦的承擔支援農業(yè)義務，能夠保持高速成長的各類企業(yè)。包括成立于農村地區(qū)、由農村集體經濟組織或農民投資和組建的企業(yè)，即由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村辦的集體企業(yè)，農民組辦、聯戶辦和個體的企業(yè)。

目前，農村成長型中小企業(yè)的市場環(huán)境、體制環(huán)境、政策環(huán)境和經貿環(huán)境都發(fā)生了重大而深刻的變化，農村成長型中小企業(yè)面臨著許多新的機遇和挑戰(zhàn)，進人了一個結構調整、體制創(chuàng)新和素質提高的新階段。我國農村成長型中小企業(yè)作為我國農村經濟的主體力盆、工業(yè)經濟的半壁江山和國民經濟的重要支柱，迫切需要加快其信息化建設.完善其信息服務體系，提高其政務信息、商務信息和企業(yè)信息的準確性和時效性，增強農村成長型中小企業(yè)的核心競爭力。

一、農村成長型中小企業(yè)信息化的意義

1.推進農村成長型中小企業(yè)信息化，提高企業(yè)核心競爭力。在市場經濟條件下，企業(yè)的成功在于企業(yè)能否快速應變，能否對市場信息的準確、及時的反應。企業(yè)受到來自各方面的威脅與沖擊。一方面，產品、產業(yè)結構甚至企業(yè)所在行業(yè)的生命周期的不斷縮短.要求企業(yè)信息部門運用各種市場信息調查與評估手段，準確預測企業(yè)生產經營的方向，做出正確的決策。另一方面，來自強大對手的威脅，要求企業(yè)能“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。不能只停留在信息的瀏覽和簡單收集，還要收集競爭的信息技術應用情報，如競爭對手使用的信息系統(tǒng)、性能、型號、數據庫能力、網絡通訊能力等。只有對競爭對手信息收集、整理、分析，進行分析后才能做出戰(zhàn)略決策。因此，推進農村成長型中小企業(yè)的信息化，就是推進農村成長型中小企業(yè)的管理現代化，增強其整體素質，提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑。

2.發(fā)展農村成長型中小企業(yè)電子商務，開拓國內外市場。電子商務是以信息技術，尤其是網絡互聯技術為推動的跨越時空界限的商業(yè)領域的革命。它改變了企業(yè)傳統(tǒng)的商務交易方式，以其高效、低成本、高收益、全球化等特點受到企業(yè)的廣泛重視，已有越來越多的企業(yè)將電子商務作為新的戰(zhàn)略發(fā)展目標。企業(yè)信息化是實現電子商務的手段、基礎和保障。沒有真正意義上的信息化，企業(yè)就不具備開展電子商務的條件，就不能在新經濟時代到來之際處于有利的地位。

二、措施

1.選擇適合企業(yè)的通用管理軟件。目前市場上相對成熟的管理類軟件大都是為大中型企業(yè)設計的，其系統(tǒng)模塊的復雜度較高，對于業(yè)務流程相對簡單、專業(yè)技術人才缺乏的農村成長型中小企業(yè)來說，不可能選擇使用那些系統(tǒng)復雜度高、使用難度大的產品。因此針對農村成長型中小企業(yè)的管具有快速實施的特點產品。同時要考慮到農村成長型中小企業(yè)的資金相對有限，因此他們在IT產品升級換代的速度上相對其他企業(yè)較慢，所以一方面要求針對他們的產品要在價格上更具合理性，同時在技術上要更著重考慮選擇標準化的方向。無錫奔達密封件廠曾是一家鎮(zhèn)辦的養(yǎng)奶牛廠，虧損近百萬。1994年，奔達與中國汽車工業(yè)三大集團之一的一汽掛上了鉤，定點配套生產車用密封件。2003年年初，奔達開始在市場上尋求適合自己的ERP產品。他們選擇了金蝶k/3ERP，開始逐步實現農村成長型中小企業(yè)信息化。在財務、銷售、物料和生產四個環(huán)節(jié)開始運行ERP系統(tǒng)后，奔達實現了產品研發(fā)周期縮短.采購營銷成本降低，整體競爭力提高的目標。現在它發(fā)展成為“一汽”集團的成員企業(yè)，是東風汽車、“一汽”無錫柴油機廠、揚州柴油機廠、柳發(fā)股份、云內動力、全椒集油機總廠、洋馬農機大中型企業(yè)的配套定點廠，躋身于行業(yè)領先者之列。

2．系統(tǒng)的進行企業(yè)信息化建設。農村成長型中小企業(yè)的信息化應根據自身的需求和能力以及企業(yè)的遠景和目標來系統(tǒng)規(guī)劃。明確信息化的目的是規(guī)范企業(yè)管理，提高管理效率。根據企業(yè)的遠景目標而制定相應的方案即從大處規(guī)劃，設定目標。依據目前的能力和今后的發(fā)展能力有步驟地實施，即從小處實施。就內部而言，從最基本的財務管理系統(tǒng)開始信息化，同時利用內部網絡實現辦公管理自動化。中小企業(yè)信息化的基本目的在于增進信息交流，包括公司內的信息交流，這是通過內部網絡連通實現的。企業(yè)利用計算機和企業(yè)局域網實現辦公自動化，達到信息的快捷傳遞和共享的目的。

第3篇：農業(yè)企業(yè)信息化范文

關鍵詞：農村電網工程；項目工程全過程管控；全生命周期細節(jié)要求；數據橫向集成縱向貫通；工程資源優(yōu)化配置

引言

電力工業(yè)是關系國計民生的基礎產業(yè)，承擔著保障和促進國民經濟發(fā)展的重要任務。當前乃至今后一段時期，電力工程建設都處在一個快速發(fā)展的時期，電力工程項目投資大，任務緊迫，環(huán)境復雜，新技術新工藝不斷應用，對項目質量、工期、安全、投資效益等方面的要求不斷提高，電力工程項目管理應當適應新的發(fā)展要求，借鑒國內外先進的管理理念、管理模式、制度、方法和手段，實現項目管理的現代化，促進工程建設規(guī)范有序、優(yōu)質高效、安全可靠的進行。信息管理是工程項目管理的重要內容之一，對電力工程項目管理的好壞起著決定性的作用。

電力企業(yè)農村電網工程項目規(guī)模小，但數量大，施工過程繁雜，涉及多個業(yè)務部門，目標控制的難度大。如果管理上缺乏標準化的流程控制，勢必導致工作效率不高。信息化手段的介入也迫在眉睫，管理信息化帶來的運營規(guī)范化、業(yè)務流程化、標準化，可以加強內控，優(yōu)化資源管理，提高工作效率，降低運營成本，取得良好的經濟效益。

1 概述

國家電網公司緊緊圍繞國家推進社會主義新農村建設、圍繞發(fā)展現代農業(yè)和小城鎮(zhèn)建設等中心工作，以加快建設具有堅強、智能特征的結構合理、技術實用、供電質量高、電能損耗低的新型農網為目標，進一步擴大電網改造面和供電覆蓋面，著力解決縣域電網薄弱問題，解決農村供電設施超載、過載、供電“卡脖子”“低電壓”等影響農業(yè)生產和農民生活用電的突出問題，更好地滿足農村經濟和農民生活用電。

通過農網改造升級工程，國家電網公司將初步建成以110千伏（66千伏）和35千伏電壓等級為骨干網架、10千伏及380伏以下網絡協(xié)調發(fā)展的農村電網，農網供電可靠率將達到99.73%；農網綜合電壓合格率達到98.45%；農村電網綜合線損率平均達到6.5%以下，更好地滿足農村各類客戶的用電需求。

農村電網電力工程通過管理系統(tǒng)可以對工程項目全過程信息實現有效的監(jiān)控和調度。規(guī)范了項目管理流程和業(yè)務操作，使工程項目管理過程處于可控、在控、能控狀態(tài)，減少了風險。實現了業(yè)務數據的橫向集成，縱向貫通，保證了項目數據實時性、透明性、唯一性和準確性，為管理者提供了提供多層決策依據。

2 項目建設內容及目標

項目的建立基于近年來廣泛開展的農村電網改造升級工作，以信息化手段實現農村電網規(guī)范化、標準化、電子化和智能化管控，強化農網工程項目規(guī)劃、招標、概預算、計劃、合同、進度、竣工結算的全過程管控。具體有以下創(chuàng)新點：

（1）實現工程項目管理的信息化、標準化、規(guī)范化，促進了管理工作高效、快捷、實時、方便。（2）實現工程項目規(guī)劃、招標、概預算、計劃、合同、進度、竣工結算的全過程管理，實現有效的監(jiān)控和調度（3）規(guī)范項目管理流程和業(yè)務操作，使工程項目管理過程處于可控、在控、能控狀態(tài)，減少風險。（4）實現了業(yè)務數據的橫向集成，縱向貫通，保證了項目數據實時性、透明性、唯一性和準確性，為管理者提供了提供多層決策依據。（5）自動預結算，竣工資料的自動形成，減輕了工作量，提高了工作效率。

3 項目建設重點內容

3.1 建立農村電網工程全生命周期管控

通過信息化手段建立針對工程項目管理中規(guī)劃、計劃、立項、設計、預算、物資、合同、進度、質量、驗收、結算、資料歸檔等工程管控全生命周期各環(huán)節(jié)中存在的問題。實現對工作全過程的標準化、流程化、規(guī)范化、精細化、集約化管理。

3.2 實現農村電網工程電子化、流程化管理

建立農村電網工程管控一體化電子流程，并形成開發(fā)性、可擴展的圖形化流程配置平臺，使得一體化流程和各環(huán)節(jié)子流程可靈活配置擴展。規(guī)范農村電網工程項目管理流程和業(yè)務操作，使工程項目管理過程處于可控、在控、能控狀態(tài)，減少風險。

3.3 形成數據橫向集成、業(yè)務縱向貫通交互體系

農村電網工程管理與現有多個信息平臺發(fā)生業(yè)務聯系，相關工程數據、人員、經費、工程進度、圖紙資料、設備信息等數據可從項目信息平臺中獲取，項目以SOA框架為基礎提供數據接口平臺，符合SG186信息系統(tǒng)工程規(guī)范，構建了能夠與已經建設的信息平臺實現數據橫向集成，并根據實際業(yè)務需求進行業(yè)務縱向貫通的智能交互體系。

3.4 多樣化統(tǒng)計分析為各級人員提供決策支持

項目通過收集自身管理的農網工程全過程各環(huán)節(jié)數據、各信息平臺相關數據以及使用者提供的其他錄入數據，形成工程周報、開工情況報表投資計劃執(zhí)行情況報表、農網改造升級工程報表、工程投資進度匯總表等多種報表，各階段時間查詢、工程進度查詢、全過程進度情況一覽等統(tǒng)計數據，為各級管理人員、日常工作使用者提供全方位、多角度農網工程管控支持，為工程管理輔助決策提供科學、合理、全面、規(guī)范的數據支撐。

4 項目難點及解決思路

本項目的難點主要是對現有農村電網工程管理業(yè)務的全面理解和分析，并在此基礎上運用信息化手段提供合理、高效的解決方面。主要難點集中在業(yè)務分析，尤其是農網升級改造工程的提出和“三集五大”體系建設完成情況下的農網工程管控新局面和工程管控全過程電子流程的構建兩方面。

4.1 農村電網工程管理業(yè)務全面理解和信息化建設

農網改造，是近年來我國擴大內需的一個重要抓手，在應對金融危機沖擊時尤其明顯。國家電網公司緊緊圍繞國家推進社會主義新農村建設、圍繞發(fā)展現代農業(yè)和小城鎮(zhèn)建設等中心工作，進一步擴大電網改造面和供電覆蓋面，更好地滿足農村經濟和農民生活用電。隨著農網升級改造工程的逐步開展，農村電網工程管理業(yè)務也有了新的調整，項目的良好建設應用離不開對業(yè)務的全面理解，我公司將通過建立合理的組織構架，充實業(yè)務梳理分析能力，將新形勢下的農網工程管理業(yè)務吃透、摸準，并將業(yè)務管理內容信息化、坐實項目前期調研及需求分析，及時開會研討業(yè)務方向及信息化建設內容，保障項目業(yè)務無偏差、信息管理合理、高效。

4.2 工程管控全過程電子流程平臺的構建

工程管控全過程各環(huán)節(jié)的準確掌握和管控是項目研發(fā)的另一個難點，項目全過程的合理控制、流轉、各環(huán)節(jié)子流程的時效管控、工作內容智能分析預警、工程投資情況自動匯總預決算等要點需充分體現。項目將通過構建開放性、可擴展和圖形配置的電自流程平臺實現對全過程的信息化管控。

第4篇：農業(yè)企業(yè)信息化范文

1.員工信息技術程度低，導致項目實施難度高。

如前所述，農業(yè)企業(yè)因受制于往前傳統(tǒng)的種植和生產管理模式，具體的基層管理人員甚至子公司經理的信息化技能嚴重欠缺，且年齡偏大。知識轉移的工作量困難較大，信息化技能培訓的難度較高。

2.信息化建設項目員工參與度低。

農業(yè)產業(yè)由于多年來的傳統(tǒng)生產方式導致企業(yè)中存在一定的保守、對新事物接受程度低、接受速度慢等文化習慣，也導致企業(yè)員工在信息化建設項目中的參與意愿較低。

二、農業(yè)企業(yè)信息化建設進度影響因素分析

1.信息化項目內在因素對進度的影響。

（1）因農業(yè)企業(yè)的生產特點，導致進度受影響。在實際操作中因需求分析受以下幾方面的影響：①需求提出的局限性。由于負責人職位問題，很少能夠熟知全局業(yè)務運作，所提出的需求的完整性因人而異。②需求描述的復雜性。需求的完整描述不僅面面俱到，內部的關聯性很強，錯綜復雜。③需求審查的隨意性。面對如此繁雜的需求分析與描述舉行的需求評審，并不能對需求描述作深入細致的分析。（2）低估了信息系統(tǒng)開發(fā)項目實現的條件。低估信息系統(tǒng)開發(fā)項目實現的條件表現在低估技術難度‘低估協(xié)調復雜度、低估環(huán)境因素這樣幾個方面。

2.組織保障體系對進度的影響。

（1）根本導向問題。在企業(yè)信息化建設項目開發(fā)和實施過程中，如果內部協(xié)調不力、沒有形成合力，則最終很難完成信息化建設項目。這就必須要求項目管理組織必須明確工作基本準則和導向，在項目管理全過程都必需加以強調，否則，對項目管理的進度和成效將有極大的影響。（2）組織結構上的問題及其解決。作為項目管理的組織保證，項目組的組織機構對項目的成敗起著關鍵作用，組織結構是項目管理的骨架，其功能是溝通信息、協(xié)調矛盾、控制進度、維持運轉和指揮決策等。作為一個日常生產經營工作任務較重的農業(yè)企業(yè)，不可能成立項目式的項目管理組織，該項目的管理組織成員是由各部門抽調搭建成的，項目的項目組是矩陣式的組織構架，矩陣式組織構架既有項目組織注重項目的特點，而項目成員又是某一職能部門的成員，從而造成協(xié)調上的不利因素。

三、信息化建設項目進度控制的管理保障措施

1.農業(yè)企業(yè)必須做好業(yè)務流程的再造和完善。

（1）流程重組的三個階段：初始階段、分析設計階段及實施階段。首先是項目的初始階段。這時應明確項目的內涵及意義，并由項目團隊將需要改進的流程與企業(yè)的經營結果如提高利潤率、降低成本等直接聯系起來，使企業(yè)認識到改進流程的意義。然后，正式進入流程的分析及設計階段。先對現有流程進行分析，可采用頭腦風暴法，列出現有流程中存在的問題。其次找出現狀與理想之間的差距，并在其中架設橋梁。然后據此設計出流程的各個步驟及衡量的標準。最后，提出從現狀轉化到理想狀態(tài)的實施計劃。最后，是流程的實施階段。設計完流程并非萬事大吉，實施階段是關鍵。在這一階段，要先定義實施的組織結構，與相關部門及員工溝通，并提供培訓。（2）在流程改造的過程中，有幾點關鍵因素必須注意：一是必須有高級管理層的支持，二是最好是由相關部門的代表設計，而不是完全依靠外力，這樣才能保證新流程容易被接受、可實施性強。

2.組織結構上的問題及其解決。

（1）在企業(yè)內部必須明確信息化建設項目負責人與企業(yè)職能部門負責人的職責，確保項目負責人與職能部門負責人之間的權利平衡。在矩陣式項目組織結構中，項目組成員一般接受兩方面的領導：項目組負責人和原所屬部門負責人，一般情況下，成員對所屬部門負責人的忠誠度更高，因此，必須明確項目組成員在項目組內部的匯報關系，這樣有助于項目組成員對項目責任心的建立。（2）有效溝通和調節(jié)雙方矛盾。為了確保項目在時間、資源、效能上的合理平衡，項目組負責人必須與相關職能部門負責人充分溝通，除了讓職能部門負責人站在公司全局的高度上理解和認識企業(yè)信息化建設項目的重要性，項目組更必須幫助職能部門負責人充分了解項目各階段所處的環(huán)境、工作任務、對資源的需求、項目進展等等，從而使職能部門對項目組和項目有充分的認識，了解項目的資源需求，從而幫助項目組的工作順利進行。（3）確立項目管理工作的優(yōu)先機制。在項目管理的實際工作中，隨時都會遇到項目組和職能部門之間的矛盾，要注意到，不是所有的矛盾都是容易解決的，或者說不是所有矛盾都是可以通過溝通解決的。當兩者的矛盾難以解決時，必須有一個機制來保證項目管理工作的優(yōu)先性，這就從機制上確保了項目管理工作的優(yōu)先性，從而保證項目管理工作的順利進行。

四、結論

第5篇：農業(yè)企業(yè)信息化范文

關鍵詞：農業(yè)企業(yè)；電子商務應用；影響因素

中圖分類號： F279 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-01

引言

電子商務是以網絡技術為手段，以商品交換為中心的商務活動，通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿易活動中，因特網開放的網絡環(huán)境下，買賣雙方不見面進行各種各樣的商貿活動，從而實現消費者的網上購物以及商戶之間的網上交易。近年來隨著互聯網的普及，農村企業(yè)也搭上了網絡快車，開始利用電子商務這種運作模式，從而促進農業(yè)企業(yè)的發(fā)展，使農業(yè)企業(yè)具備快速的反應能力，以此來不斷提高農業(yè)企業(yè)的市場競爭力。

一、農業(yè)企業(yè)電子商務應用的影響

1.改變經營管理模式

在農業(yè)企業(yè)應用電子商務時，企業(yè)就應該對自身業(yè)務流程進行全方位的重組，將物流以及資金流代替以往的信息流，從而快速實現生產流程、供應鏈、資金、客戶關系以及人力資源等方面的完全創(chuàng)新，使企業(yè)運營滿足電子商務應用的基本要求，從而促進農業(yè)企業(yè)的不斷發(fā)展。

2.提升農業(yè)企業(yè)市場競爭力

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，農業(yè)企業(yè)的市場競爭力是企業(yè)得以發(fā)展和生存的必要條件，這不僅關系到農業(yè)企業(yè)的生產、銷售、經營以及服務，更是企業(yè)綜合實力的一種體現。因此我們就可以知道，電子商務的應用能夠使其快速樹立企業(yè)形象、進一步拓寬產品的銷售途徑，從而不斷挖掘潛在客戶、改善客戶服務水平，以此來使產品的質量不斷提高。此外，應用電子商務還可以使農業(yè)企業(yè)的資本、貿易以及勞務向著國際化的方向發(fā)展，使其更加適應網絡發(fā)展的經濟特征，使企業(yè)融入到經濟全球化的發(fā)展的環(huán)境中，使農業(yè)企業(yè)的市場競爭力不斷提高。

3.促進農業(yè)企業(yè)信息化

農業(yè)企業(yè)要想有效應用電子商務模式，首先就需要有全面的企業(yè)內部管理以及高效的信息技術建設。這是因為電子商務的實施并不是一個單純的目標，而是一個循序漸進的過程，并且這個過程的順利開展很大程度上都依賴于農業(yè)企業(yè)總體的信息化程度。在應用電子商務時，農業(yè)企業(yè)通過互聯網將自己與客戶、銀行、稅務、工商、以及配送中心等聯系在一起，從而在各方的協(xié)調配合下，有效的開展相關商務活動。由此我們就可以看出，農業(yè)企業(yè)應用電子商務是企業(yè)信息化的重要組成部分，是對于農業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展的有力支撐[1]。

二、農業(yè)企業(yè)電子商務應用的影響因素

1.潛在收益

在采用電子商務這種運作方式的時候，農業(yè)企業(yè)的潛在收益大致包括以下幾個：第一個是幫助農業(yè)企業(yè)快速成長，從而使企業(yè)的的經濟利潤不斷增加；第二個是減少企業(yè)的運營成本，這樣就會使企業(yè)更具靈活性；第三是利用網絡銷售進一步減少庫存，以此來為客戶提供更為優(yōu)質的產品以及服務，使企業(yè)形象不嗵嶸。由此可見，這些潛在收益不僅能夠使農村企業(yè)更加順暢的運營，還可以不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，為今后的良好發(fā)展奠定基礎。以往在應用電子商務時，農業(yè)企業(yè)的收益也只是在潛在收益這方面，由于電子商務需要資本的投入，因此就使得這種運營具有風險性，因此，農業(yè)企業(yè)在采用電子商務這種運作模式時，必須要根據企業(yè)發(fā)展的狀況以及相關市場發(fā)展環(huán)境和趨勢，考慮采用有網站的模式還是無網站的模式，從而使預期的潛在收益不斷提高，促進農業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展[2]。

2.行業(yè)競爭壓力

根據相關的研究發(fā)現，行業(yè)競爭壓力對于農業(yè)企業(yè)信息技術的采用行為具有十分重要的影響。并且相關學者也說過，企業(yè)在面對領先企業(yè)、供應者以及消費者三方施加壓力時就會進行信息系統(tǒng)的不斷創(chuàng)新，以此來追趕領先企業(yè)，滿足消費者需求。由此可見，在市場競爭日益激烈的情況下，農業(yè)企業(yè)為了保持自己的市場競爭力，就會采用電子商務這種運營模式。此外，這些壓力還有可能來源于相關的產業(yè)政策，或者是行業(yè)的領先者、供應商以及消費者等等。在市場的運行中，行業(yè)間的競爭壓力越大，政府對于產業(yè)支持的力度就會越大，因此農業(yè)企業(yè)就會更加傾向于電子商務[3]。

3.信息獲取的便利性

在農業(yè)企業(yè)采用電子商務運營時，其網站上就需要提供一些具體、全面的信息服務，比如企業(yè)介紹、產品介紹、售后服務、產品查詢、企業(yè)動向、企業(yè)會員服務、行業(yè)新聞、技術服務等等，由此可見，雙向的信息只有集中流向信息集散地，才可以使交易的主體進行有效的互相選擇，從而使得信息獲取更加便利，對農業(yè)企業(yè)以及消費者都有很大的幫助。

4.服務的便捷性

在實際的運營過程中，農業(yè)企業(yè)所提供消費主要包括：民意調查、在線咨詢、網上采購招標、經銷商網上銷售、BBS論壇等等，這些服務都具有統(tǒng)一的特點，那就是反映快速，可以滿足個性化服務的基本需求，從而為消費者提供更為優(yōu)質的服務，并以此來使企業(yè)服務更具便捷性，不僅使企業(yè)的產品銷售更加高效，還使得消費者可以足不出戶就購買到心儀產品。

5.交易的安全性

農業(yè)企業(yè)在電子商務的交易過程中，交易主體身份的真實性、交易過程的保密程度、交易雙方的誠信、交易商品的質量、售后服務的質量、配送的方式、交易糾紛、以及網上欺詐的情況都是農業(yè)企業(yè)在應用電子商務時需要認真考慮的問題，盡可能避免產生不必要的麻煩，從而影響農業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象以及經濟效益。

三、結論

綜上所述，農業(yè)企業(yè)應用電子商務受到了很多因素的影響，比如潛在收益、行業(yè)競爭壓力、信息獲取、企業(yè)服務等等。由此我們就可以知道電子商務是一個復合體，電子商務的應用不僅需要掌握現代化的信息技術，還需要具備完善的商業(yè)技能。并且成功的經驗也告訴我們，電子商務是未來農業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向，因此相關農業(yè)企業(yè)就應該找到確切的盈利模式，從而使企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

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第6篇：農業(yè)企業(yè)信息化范文

[關鍵詞]西部;農業(yè);信息化;協(xié)同電子商務;.NET

農業(yè)發(fā)展的主旋律是“以信息化推動產業(yè)化,以產業(yè)化實現現代化”,而信息化的推進過程離不開政府的引導企業(yè)的實施和農戶的參與在經濟全球化快速發(fā)展的背景下,農業(yè)信息化已成為世界農業(yè)發(fā)展的必然趨勢和農業(yè)現代化的新內容加入WTO以后,我國農產品的生產和經營已經受到了嚴重的影響,西部農業(yè)和農民受到的沖擊會更大西部地區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢,既要考慮國內特點,也要考慮國際市場同類產品的競爭力無論是從農業(yè)生產者經營者,還是從政府的角度看,最根本的還是要提高西部農產品的國際競爭力,其中西部農業(yè)協(xié)同電子商務建設具有極為重要的意義

一引言

簡言之,協(xié)同電子商務是在全球經濟一體化的背景下,利用以Internet等為特征的新興技術為實現手段,通過改變業(yè)務活動的模式在企業(yè)群各業(yè)務單元的供應鏈內及跨業(yè)務單元的供應鏈間進行各種業(yè)務的合作,提高企業(yè)群各種業(yè)務活動的效率和實現實體資產的互補,并建立有利于企業(yè)群的各業(yè)務單元間信息共享和知識創(chuàng)新的新型組織,最終通過激活企業(yè)的隱性資產,實現企業(yè)群知識網絡的正反饋而獲得協(xié)同效應,從而創(chuàng)建企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢

協(xié)同商務思想的提出以及相應的發(fā)展,主要是來源于供應鏈管理的思想和發(fā)展,以及信息技術不斷發(fā)展對企業(yè)能力的提升信息技術的發(fā)展,各種企業(yè)信息管理系統(tǒng)的不斷完善,使得企業(yè)有更多的能力來實現供應鏈優(yōu)化的思想成功地應用協(xié)同商務,實際上就是幫助企業(yè)與供應商以及上下游合作伙伴建立協(xié)同商務鏈

協(xié)同電子商務具備兩個層次的目標:第一層次的目標是實現企業(yè)群價值鏈各個環(huán)節(jié)的電子化,提高企業(yè)群各種業(yè)務活動的效率,充分利用企業(yè)群中的實體資產創(chuàng)造互補效應,即互補電子商務第二層次的目標是利用信息技術,打破組織間影響知識創(chuàng)新與傳播的障礙,激活企業(yè)群的隱性資產,引發(fā)企業(yè)群知識網絡的正反饋效應,即創(chuàng)造企業(yè)群的協(xié)同效應,這也是協(xié)同電子商務的最重要的目的和本質協(xié)同電子商務的本質是由于技術的進步而打破了原來組織間的障礙,大大降低了企業(yè)群實現協(xié)同創(chuàng)建協(xié)同效應的組織成本,因而使企業(yè)群能夠實現真正的協(xié)同,創(chuàng)建企業(yè)群的競爭優(yōu)勢新的技術條件為企業(yè)群創(chuàng)造了更多的協(xié)同機會,并為實現協(xié)同提供了網絡環(huán)境及技術的支撐并且由于降低了組織成本中的共享協(xié)調成本,降低了協(xié)同效應的不確定性,從而使得在傳統(tǒng)經濟模式下由于組織成本過大而無法實現的機會在新技術條件下變得更容易了因而,實現了協(xié)同電子商務的第一個層次的目標,并不能使企業(yè)建立起長久的持續(xù)的競爭優(yōu)勢,而只有實現或者部分實現協(xié)同電子商務的第二個層次的目標,才能真正地激活企業(yè)的隱性資產,使企業(yè)的核心能力難以被競爭對手仿效和替代,為企業(yè)創(chuàng)建長久持續(xù)的競爭優(yōu)勢

二西部農業(yè)協(xié)同電子商務系統(tǒng)的開發(fā)

信息是基礎,技術是手段,電子商務則是終極目標面對我國西部農產品市場體系不完善,交易手段落后,組織化程度產業(yè)化程度信息化水平較低等現狀,利用先進網絡開發(fā)技術為農業(yè)行業(yè)客戶提供農業(yè)行業(yè)企業(yè)電子商務平臺,并根據行業(yè)客戶的信息化需求提供完整的解決方案,將成為推進我國西部農業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展構筑西部農產品流通新戰(zhàn)略的重中之重

按現有的農業(yè)結構,主要的層次包括:各級政府部門的集中調控和協(xié)調,各地生產資料部門的銷售分發(fā)渠道,基層組織的統(tǒng)一代辦和服務,農產品的儲存基地,農產品的運輸和農業(yè)人員的最終生產等如果加上進出口業(yè)務,還會涉及外貿部門的管理,大型的運輸系統(tǒng)和倉儲系統(tǒng),涉外經濟的相關部門協(xié)作等在農業(yè)應用信息平臺上實施電子商務,從單純地提供信息到大環(huán)境成熟的條件下,實現面向終端客戶的商務服務,對改善我國西部農業(yè)價值鏈和提高西部農業(yè)企業(yè)競爭力是有很大幫助的,是我國西部農業(yè)現代化的一個重要組成部分

在協(xié)同電子商務系統(tǒng)的開發(fā)方面,隨著Framework下的分布式處理技術,即WebService(Web服務)的推出,Web服務能夠為多個應用程序而不僅僅是瀏覽器提供數據,并通過外置數據以允許其他的客戶機使用在同樣的端口和傳輸層都起作用的標準協(xié)議(如HTTP)來執(zhí)行操作將Web服務定位于基于開放的標準,能夠用于任何平臺,使協(xié)同電子商務平臺擁有作為跨平臺和跨供應商的集成技術的潛力,實現Web服務和Web服務構架后,農業(yè)企業(yè)及用戶就可以利用Internet上許多現有技術另外,利用.NET框架的安全系統(tǒng)和配置系統(tǒng)協(xié)同工作,還能有力地遏止運行不安全代碼的可能性,并大幅度減少了“DLLHell”對應用程序進行配置時所面臨的風險

因此,利用.NET技術開發(fā)的農業(yè)協(xié)同電子商務系統(tǒng)結構可以參考如圖1所示的功能結構協(xié)同電子商務平臺提供農業(yè)行業(yè)解決方案主要包括以下主要部分:

1.內部協(xié)同辦公平臺提供人事文檔項目產品客戶財務等一體化管理功能

2.外部農業(yè)電子商務網包括:采購網(招投標)和銷售網(電子商務),使得企業(yè)的外部資源可以通過外網與內部的員工進行協(xié)同工作

3.與行業(yè)性農業(yè)網站進行對接和集成

4.外網(公眾門戶)實現局域網與Internet的聯入,以便獲得世界上有關農業(yè)科技研究的發(fā)展方向和市場需求動態(tài)實現農業(yè)企業(yè)的自我宣傳同時供應商和客戶都能登入系統(tǒng)進行電子化交易和信息查詢

5.全套電子商務套件:

(1)進貨管理系統(tǒng)主要完成各類農產品的收購合同開票以及有關供應商信息的收集處理等功能

(2)銷售管理系統(tǒng)主要完成各類農產品的銷售開票結算以及客戶檔案管理和相關的查詢及統(tǒng)計等功能

(3)庫存管理系統(tǒng)主要完成各類農產品的入庫/出庫管理庫存臺賬管理盤盈盤虧報廢等處理,以及相關的查詢統(tǒng)計打印等功能

(4)統(tǒng)計分析系統(tǒng)主要完成對有關職能部門要求的各類農產品數據的統(tǒng)計上報工作,以及農業(yè)企業(yè)內部各部門的費用統(tǒng)計財務狀況基礎設備等方面的報表工作,并加以分析

(5)知識管理系統(tǒng)幫助農業(yè)企業(yè)積累分享利用和創(chuàng)新各種知識和經驗,完成農業(yè)企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展

(6)辦公自動化系統(tǒng)幫助農業(yè)企業(yè)完成內部辦公的自動化和電子化,例如:各種公文管理各種會議管理各種任務的布置各種辦公流程的管理各種資產的管理等

(7)查詢系統(tǒng)提供各種查詢和各類分析報表處理

三西部農業(yè)企業(yè)信息化與協(xié)同電子商務建設的重大意義

1.西部農業(yè)生產者優(yōu)化資源配置的需要在比較優(yōu)勢戰(zhàn)略逐漸成為我國農業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略國內外農產品市場已成為我國農業(yè)發(fā)展平臺的大背景下,不僅國內外的市場營銷信息科技信息,而且有關國內外農業(yè)政策及其變化的信息,甚至WTO農業(yè)多邊貿易談判的最新進展及其前景的信息,都對西部農業(yè)生產者優(yōu)化資源配置有著重要的價值

2.提高西部農業(yè)企業(yè)國際競爭力的需要在經濟全球化背景下,農業(yè)發(fā)展的關鍵在于能否從根本上提高農業(yè)的國際競爭力西部農產品國際競爭力是西部農產品價格競爭力西部農產品質量競爭力和客戶信譽競爭力三方面復合而成的,完善的西部農業(yè)協(xié)同電子商務有利于從根本上提高西部農業(yè)的國際競爭力

(1)西部農業(yè)協(xié)同電子商務的完善有利于提高西部農產品的價格競爭力因為西部農業(yè)協(xié)同電子商務所提供的農業(yè)投入產品價格農產品市場行情和國內外農業(yè)政策導向的信息更有利于西部農民確定自己的比較優(yōu)勢,而按比較優(yōu)勢配置資源有利于提高西部農產品的價格競爭力

(2)西部農業(yè)協(xié)同電子商務的完善有利于提高西部農產品的質量競爭力國內外農產品質量標準及其變化的信息是完善的西部農業(yè)協(xié)同電子商務的基本組成內容之一當西部農業(yè)生產者能夠從網絡上便捷地得到有關農產品的質量標準信息,并以質量標準來規(guī)劃西部農業(yè)生產時,西部農產品的質量競爭力無疑將得到大幅度的提高

(3)西部農業(yè)協(xié)同電子商務的完善有利于提高西部農產品的信譽競爭力發(fā)達的市場經濟是講究誠信的經濟對講信譽和市場影響大的客戶進行介紹,并提供電子商務交易的平臺是西部農業(yè)協(xié)同電子商務的重要功能之一

(4)西部農業(yè)協(xié)同電子商務的完善有利于推動西部農業(yè)高新技術產業(yè)化,進而提高西部農產品的質量和價格競爭力從最終來源看,西部農產品質量競爭力價格競爭力離不開西部農業(yè)技術進步和西部農業(yè)高新技術產業(yè)化的支撐西部農民渴望高新技術,但對于經營規(guī)模小收入水平不高的小農戶來說,農業(yè)高新技術產業(yè)化中的風險往往足以使他們望而卻步由于農業(yè)高新技術的最新進展應用前景獲取途徑技術咨詢方式均是完善的農業(yè)協(xié)同電子商務的構成內容,因此,完善的西部農業(yè)協(xié)同電子商務有利于縮小農業(yè)高新技術供給者同農業(yè)高新技術的需求者特別是廣大西部農戶之間的距離,進而有利于降低西部農業(yè)高新技術產業(yè)化中的風險,推動西部農業(yè)高新技術的產業(yè)化進程,提高西部農產品的質量和價格競爭力

3.降低西部農業(yè)風險的需要西部農業(yè)生產受自然風險和市場風險的雙重影響加強西部農業(yè)協(xié)同電子商務建設在一定程度上能降低風險對西部農業(yè)的不利影響從市場風險看,西部農業(yè)市場風險在很大程度上是由西部農業(yè)信息不充分而引起的生產和經營的盲目性所造成的西部農民可獲得的信息越充分,投資和生產決策越準確,市場風險就越小因此,加強西部農業(yè)協(xié)同電子商務建設有利于降低西部農業(yè)的市場風險

4.政府支持和保護西部農業(yè)的需要諸多的數字反映出“西部等于貧困”這樣一個事實改革開放之初,由于國家整體實力較弱,經濟發(fā)展的重點在東南沿海,對西部采取的是扶貧性發(fā)展戰(zhàn)略經過20多年的發(fā)展,東南沿海經濟已達到了較高的水平,西部正從大面積的貧困中走出來,我國的綜合國力進一步增強,這一切為我國實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎無論經濟發(fā)展水平的高低,農業(yè)始終是國民經濟的基礎我國加入WTO以后,政府對農業(yè)的支持和保護雖然受到了WTO農業(yè)協(xié)議的約束,但政府對西部農業(yè)進行支持和保護仍有很大的空間政府支持和保護西部農業(yè)的目標是提高西部農產品的國際競爭力和西部農業(yè)綜合生產能力,而要達到這一目標,政府對西部農業(yè)的支持和保護必須立足于不斷變化的國內外農業(yè)形勢,提高有限的財政資源的使用效率因此,政府對西部農業(yè)的支持與保護離不開完善的西部農業(yè)協(xié)同電子商務的支持

四加強西部農業(yè)企業(yè)協(xié)同電子商務建設的對策建議

西部農業(yè)信息化是現代農業(yè)發(fā)展的新趨勢,根據農業(yè)信息基礎設施建設投資大外部性強農業(yè)協(xié)同電子商務具有公共產品等諸多特點,為了盡快完善西部農業(yè)協(xié)同電子商務,特提出如下對策與建議

1.充分發(fā)揮政府在西部農業(yè)協(xié)同電子商務建設中的主導作用由于收集和處理市場信息的一次性投資很大,而一旦得到信息又可以以供給的邊際成本為零的方式讓眾多的農戶和企業(yè)分享,農業(yè)信息的這一公共品屬性決定了政府必須在農業(yè)協(xié)同電子商務建設中發(fā)揮主導作用從國內國外已有的經驗看,政府在農業(yè)信息化建設中主導作用的發(fā)揮主要是通過制訂規(guī)劃完善政策加強立法和增加投資,建立和完善西部農業(yè)協(xié)同電子商務的框架,帶動社會力量參加西部農業(yè)協(xié)同電子商務建設政府支持和參與西部農業(yè)協(xié)同電子商務建設因不會對國際國內農產品市場和貿易產生直接的扭曲作用,屬于WTO農業(yè)協(xié)議“綠箱”政策的范圍,因而政府在西部農業(yè)協(xié)同電子商務建設中不存在發(fā)揮作用空間約束的問題

2.通過政策優(yōu)惠推動西部農業(yè)龍頭企業(yè)的信息化進程西部農業(yè)龍頭企業(yè)的信息化包括兩方面:一是建立西部企業(yè)自己的網站,融入西部農業(yè)協(xié)同電子商務,讓西部企業(yè)網站成為社會了解西部的窗口和西部農業(yè)向社會推介自身的橋梁;二是建立和完善西部企業(yè)內部管理信息系統(tǒng)前者是西部企業(yè)對社會整個農業(yè)協(xié)同電子商務的重要貢獻,具有較強的網絡效應和社會效應,因此,國家應對西部企業(yè)網站建設給予政策優(yōu)惠和資金支持后者屬于西部企業(yè)的私人產品,是西部企業(yè)提高競爭力的必然選擇,因而無須國家干預

3.大力發(fā)展西部農村教育,提高西部農民的科學文化素質西部地區(qū)的狀況決定了在未來相當長的時期內,小規(guī)模的農戶經營將是西部農業(yè)的基本經營形式因此,西部農業(yè)信息化的一項長期性基礎性的工作是如何推動西部農戶農業(yè)經營的信息化由于西部農業(yè)信息化的實質是在西部農業(yè)領域廣泛開展和深入應用現代信息技術,因而,西部農業(yè)協(xié)同電子商務能否充分發(fā)揮效益,西部農業(yè)信息化能否獲得最終成功將取決于西部廣大農民的科學文化素質

4.大力整合新興信息媒體和傳統(tǒng)信息媒體Internet技術出現以前,我國西部農業(yè)信息服務主要依賴于廣播電視報紙雜志等傳統(tǒng)媒體隨著IT技術的發(fā)展,Internet等新興媒體不斷出現并開始向西部農村延伸在此情況下,應充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢在充分開發(fā)利用新興媒體的同時,整合傳統(tǒng)的西部農業(yè)信息媒體,利用.NET技術建立完善高效安全的西部農業(yè)協(xié)同電子商務系統(tǒng),并通過協(xié)同電子商務系統(tǒng)為西部農業(yè)搭建一個現代電子化運作平臺,不斷提升西部農業(yè)核心競爭力

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第7篇：農業(yè)企業(yè)信息化范文

3．3系統(tǒng)技術綜合化。現有的專家系統(tǒng)在建模中多利用簡單的數學回歸模型，這種模型一般只考慮部分因素，而作物生產過程中需要解決的問題往往是多個因素的共同作用，因此建模時應考慮多因素的影響。目前，人工神經網絡、模糊數學、隨機模擬等多種技術的研究日趨成熟，將這些技術用于專家系統(tǒng)必然會增加其處理功能。尤其是在解決一些復雜問題時，人類專家有時很難準確表達自己的想法，或者很難找出其規(guī)律，利用這些技術可以幫助知識工程師解決問題。

3．4系統(tǒng)應用網絡化。進一步提高農業(yè)專家系統(tǒng)的智能化和本土化程度，通過網絡傳送走向田間將成為一種趨勢。網絡技術無疑可以彌補我國農業(yè)的分散與閉塞弱勢。光纖化和寬帶化的國家網絡建設，為農業(yè)專家系統(tǒng)應用網絡化提供了良好的硬件條件。因此，未來農業(yè)專家系統(tǒng)在設計階段首先要考慮網絡化、數據共享問題。能夠成功地在網上運行的系統(tǒng)才真正具有強大的生命力和實用性，符合農業(yè)生產與管理的要求[12,13]。

3．5系統(tǒng)面向多層次設計。專家系統(tǒng)服務的對象并不都在同一個層次上，文化程度存在較大的差異，不同對象要求獲取信息的復雜程度不同，所操作的專家系統(tǒng)和輸出的內容復雜程度也不相同，因此開發(fā)不同層次的專家系統(tǒng)(如面向灌溉管理專業(yè)人員、農村技術人員、農戶的灌溉專家系統(tǒng))也是需要考慮的一個問題[14]。

3．6系統(tǒng)開發(fā)市場化。我國已經成功加入WTO，因此農業(yè)專家系統(tǒng)的建造不應忽視國際市場的需求，開發(fā)既能滿足我國需求也能適宜國際需求的農業(yè)專家系統(tǒng)是必要的[12,13]。

3．7創(chuàng)造良好的農業(yè)專家系統(tǒng)應用的外部環(huán)境。目前，我國農村計算機的普及(包括上網)雖然初顯端倪，但由于資金、條件和培訓對象文化程度等諸多因素的限制，推廣和普及計算機依然存在著許多實際困難，與經濟和社會發(fā)展的要求相差甚遠，遠遠滯后于其他行業(yè)，與發(fā)達國家相比更顯不足，從而也影響了農業(yè)專家系統(tǒng)的更進一步推廣應用。為此，必須從計算機技術培訓人手，傳播和普及計算機技術，并進一步在現有的有線通信技術體系中，減少農村缺乏網絡服務商的服務及農民文化素質低等重大障礙，改善農民的上網條件。另外，農業(yè)企業(yè)是我國農業(yè)生產的主力軍之一，只有農業(yè)企業(yè)積極使用農業(yè)專家系統(tǒng)，大力推進電子商務，才能提供全球服務、提升企業(yè)形象、開拓潛在市場、增加企業(yè)利潤，才能使企業(yè)信息化走向實務。由于農業(yè)生產具有生產周期長、成本高、風險大、收益低等特點，我國大部分企業(yè)分散經營，環(huán)境閉塞，信息不靈，傳遞不便，難以形成競爭優(yōu)勢。而在市場經濟下，隨著全球經濟一體化的發(fā)展和我國加入WTO進程的加快，企業(yè)信息化能使人力、物力、財力以及內外部信息資源得以充分開發(fā)和利用，從而降低成本，提高經濟效益，在激烈的競爭中找到自己生存與發(fā)展的空間，并最終使農業(yè)專家系統(tǒng)更好地為農業(yè)、農村、農民服務創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境[15]。 4結束語

農業(yè)專家系統(tǒng)在生產中有著廣闊的應用前景。可以說，在農作物生產的各個環(huán)節(jié)中都可以用到專家系統(tǒng)。隨著計算機應用的日益普及和各地建設信息高速公路設想的提出，建設農業(yè)專家系統(tǒng)將成為加快農業(yè)科技知識和農業(yè)信息傳播的重要手段，成為促進農業(yè)快速發(fā)展的積極動力。鑒于農業(yè)專家系統(tǒng)在促進農業(yè)生產發(fā)展中的重大意義?？梢灶A料，一個以農業(yè)專家系統(tǒng)為重要手段的智能化農業(yè)信息技術將在我國迅速發(fā)展，并將成為我國2l世紀農業(yè)現代化的重要內容。

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第8篇：農業(yè)企業(yè)信息化范文

4月18日，記者從農業(yè)部在京召開的全國農墾農產品質量追溯工作會議上獲悉，截止2011年底，全國已有162個企業(yè)的農產品質量追溯系統(tǒng)投入正式運行；全國農墾可追溯種植業(yè)產品規(guī)模達到370多萬畝，可追溯養(yǎng)殖業(yè)產品規(guī)模達到3649萬只（頭）、產量達到26萬噸；追溯范圍已覆蓋谷物、蔬菜、水果、茶葉、肉、蛋、奶、水產品等主要農產品，共帶動周邊48萬戶農民實現了農產品質量可追溯管理。據農業(yè)部對近300個追溯項目建設單位和創(chuàng)建單位的可追溯產品抽檢顯示，產品質量安全抽檢合格率達99.5%，持續(xù)保持較高水平。

農業(yè)部農墾局局長李偉國在講話時說，農產品質量追溯是農墾建設現代農業(yè)的一個新亮點，也是發(fā)揮農墾示范帶動作用的一個新窗口。搞好農墾農產品質量追溯工作，是深入貫徹落實中央決策部署的必然要求，是加強農產品質量安全管理的現實選擇，是推進現代農業(yè)建設的重要內容，是發(fā)揮農墾示范帶動作用的有效途徑。

李偉國指出，“十二五”是我國重要農產品和“菜籃子”產品追溯體系建設加快推進的重要時期，2012年是“十二五”承上啟下的重要一年，也是強化農產品質量安全管理的關鍵一年。全國農墾系統(tǒng)要從建設現代農業(yè)、推進標準化生產、發(fā)揮農墾示范帶動作用的高度著眼，切實增強做好追溯工作的主動性和前瞻性，始終繃緊質量管理這根弦，運用好可追溯管理理念，按照鞏固現有成果、完善追溯制度、擴大追溯規(guī)模、提升建設水平、擴大社會影響、發(fā)揮示范帶動的工作思路，不斷推動農墾農產品質量追溯體系建設工作向縱深發(fā)展。

會議提出了2012年農墾農產品質量追溯體系建設重點任務，一是切實鞏固農墾農產品質量追溯工作成果?，F有的162個項目建設單位要自覺、持續(xù)、規(guī)范地開展農產品的質量追溯工作，已完成農墾農產品質量追溯系統(tǒng)建設項目的41個企業(yè)，要進一步把質量追溯作為提升企業(yè)質量控制和生產經營管理的重要手段，推動企業(yè)向高效、信息化生產經營方式轉變。二是繼續(xù)完善農墾農產品質量追溯制度體系。在優(yōu)化和完善追溯管理制度和工作規(guī)范的同時，著力完善企業(yè)農產品生產質量安全管理體系，重點強化投入品管理、生產記錄檔案等基礎工作制度，形成良好的生產技術控制點及關鍵性技術措施，使之更加切合生產實際。三是努力擴大農墾農產品質量追溯規(guī)模。以肉、菜、果、水產等“菜籃子”產品和米、面、豆等“米袋子”產品為核心，確保順利完成今年54個新建項目和117個新增創(chuàng)建單位的建設任務；探索在乳制品、葡萄酒及其他一些工藝流程相對復雜的加工品行業(yè)建立質量追溯系統(tǒng)，吸納更多生產規(guī)模大、產品知名度高的企業(yè)加入；積極動員沒有開展質量追溯體系建設墾區(qū)開展創(chuàng)建活動，使更多的墾區(qū)、企業(yè)加入到質量追溯體系建設中來。四是全面提升農墾農產品質量追溯工作水平。跟蹤新技術，開展追溯信息技術創(chuàng)新；著力推進標準化建設，通過標準化生產、產品質量監(jiān)測、企業(yè)質量管理與追溯體系建設的有機融合，強化對農產品生產全過程的質量控制；組織多層次培訓和人才培養(yǎng)，夯實追溯工作人才基礎，強化人才支撐。五是有效擴大農墾農產品質量追溯社會影響力。通過多層次的宣傳推廣，打造農墾追溯產品信用品牌，營造有利于持續(xù)、深入開展質量追溯建設的社會氛圍和市場機制，有效促進追溯產品綜合效益提升。六是充分發(fā)揮農墾追溯工作示范帶動作用。通過試點帶動更多地方農業(yè)企業(yè)、農戶、農民專業(yè)合作組織開展農產品質量追溯，為推動我國農產品質量追溯制度建設和加強農產品質量安全監(jiān)管提供可借鑒的經驗和模式；推介一批生產管理規(guī)范、項目建設質量高的項目建設單位，發(fā)揮先進典型的示范引領作用；結合農業(yè)部“以信息化促進農業(yè)現代化”的要求，把質量追溯系統(tǒng)建設成為企業(yè)信息化管理的重要平臺，在農業(yè)信息化發(fā)展中發(fā)揮農墾的表率作用。 （本刊綜合）

第9篇：農業(yè)企業(yè)信息化范文

關鍵詞 知識管理 企業(yè)管理 信息化

當今世界的技術突飛猛進，知識已經來臨，這種新的時代改變著企業(yè)的管理模式、物質生產的組織方式甚至包括人們的生活方式，而經濟的增長更離不開知識的掌握、傳播和，因而知識作為知識經濟時代的核心，是人力資源的重要成分，其作用日益重要，成為決定組織成功和經濟發(fā)展的關鍵因素。知識經濟的來臨，直接導致管理發(fā)生根本性的變革。很多學者都提出我們應該調整原有的管理方式，走進全新的知識管理。

1 知識管理的內涵

1.1 知識管理的定義

知識管理是管理領域的新生事物，目前還沒有一個被大家廣泛認可的定義。美國德爾集團創(chuàng)始人之一的卡爾·弗拉保羅認為：“知識管理就是運用集體的智慧提高應變和創(chuàng)新能力?！泵绹木S娜·艾利則認為:“知識管理是幫助人們對擁有的知識進行反思，幫助和發(fā)展支持人們進行知識交流的技術和企業(yè)內部結構，并幫助人們獲得知識來源，促進他們之間進行知識的交流。”而巴斯則認為：“知識管理是為增強組織績效而創(chuàng)造、獲取、使用知識的過程?！笨_斯等則把知識管理看作是“一個管理各種知識的連續(xù)過程，以滿足現在和將來出現的各種需求，確定和探索現有和獲得的知識資產，開發(fā)新的機會”。

在這里，筆者認為知識管理就是運用現代科學管理知識為主導的各種先進知識對企業(yè)內部人員及運營中的全過程所運用到的技術實行科學管理的過程，使得企業(yè)能夠更高效地運轉，在市場競爭中居有利地位。

1.2 知識管理的目標

知識管理的目標主要包括：通過知識的使一個組織內的所有成員都能掌握并應用知識；通過舊知識的理解能夠推進新知識的有效開發(fā)；除在內部獲取知識的同時，能從外部獲取相關知識，提高企業(yè)知識面；確保知識能夠實際運用到企業(yè)的生產技術中，實際的發(fā)揮成效；確保組織內部的人知道所需的知識在何處。

1.3 知識管理的特點

與傳統(tǒng)的管理相比，知識管理呈現如下的特點。

1.3.1 更加重視知識的共享和創(chuàng)新

知識管理要求企業(yè)的管理層把集體知識共享和創(chuàng)新視為贏得競爭優(yōu)勢的支柱，使員工能夠共同分享他們所擁有的知識，并且要求管理層對那些做到這一點的人予以鼓勵。

1.3.2 更加重視知識和尊重人才

知識經濟管理中更強調對知識和人才的管理，對發(fā)揮組織內外相關專家學者的智囊作用給予高度重視。把企業(yè)看成是“型組織”，要求員工不斷地獲取新知識和自學成才，發(fā)揮知識團隊的整合效益。

1.3.3 更加重視員工的精神激勵

這種精神激勵不只是那種給予贊賞、表揚或榮譽的傳統(tǒng)式精神激勵，還有一種新型的精神激勵，即賦予更大的權力和責任，使被管理者意識到自己也是管理者的一員，進而發(fā)揮自己的自覺性、主動性和首創(chuàng)性。

1.3.4 重視領導方式的轉變

同知識經濟時代相適應，知識管理需要有新型的領導方式，讓每個成員都有參與領導的機會。領導階層要不斷學習，擴展成員的能力。未來的領導應該是集體領導，每一位員工都為企業(yè)的發(fā)展出力獻策，都成為管理者。要集中員工的智慧，統(tǒng)一員工的行動，發(fā)揮集體智慧的作用。

2 企業(yè)知識管理中有主要問題

2.1 處于經濟時代的我國經濟，制約著企業(yè)知識管理的發(fā)展

是一個發(fā)展中國家，農業(yè)創(chuàng)新和信息化的實現是一個漫長的過程，因而在農業(yè)企業(yè)中實現知識管理還有一段很長的路要走。國內外許多知識管理的事例表明，企業(yè)進行知識管理成功的關鍵，除需企業(yè)高級管理人員在各方面的正確決策，更在于全民的知識水平。我國經濟目前還處于工業(yè)經濟的中期，知識在生產技術中的含量還比較低，知識的創(chuàng)新和應用雖然在企業(yè)當中存在，但是沒能成為企業(yè)的主流，也不是企業(yè)之間競爭的焦點。沒有壓力就沒動力，這種經濟現狀，導致絕大多數國內企業(yè)在生產的發(fā)展過程中對知識的重視程度不高，企業(yè)知識管理也就缺乏原動力。

2.2 企業(yè)自身對知識的價值認識不足

在我國的國有企業(yè)或民營企業(yè)中，大多數企業(yè)管理者主要關心如何維持或是夸大企業(yè)的現有規(guī)模，對有形資產比較重視，對知識這類無形資產的價值則認識不足，主要表現在：對知識資本的理解不太清晰，未能理解其內涵；對知識資本與企業(yè)績效之間關系缺乏明確的理解，不認為二者有直接的聯系。而事實上，在現有的市場經濟中，作為創(chuàng)造、應用知識和掌握知識技術的載體——員工在增強企業(yè)競爭力中發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)之間的競爭越發(fā)的直接表現為人才的競爭。知識作為生產力要素開始融入到產品和生產技術過程中，并成為企業(yè)綜合實力的根基和發(fā)展的關鍵。因此，我國企業(yè)要能在知識經濟浪潮中繼續(xù)占有一席之地，就必須改變只重視有形資產的傳統(tǒng)認識，把知識資本作為企業(yè)的重要資本來運營和管理。

2.3 企業(yè)的信息化程度不高

企業(yè)信息化是知識管理的物質基礎， 知識管理的實現必須以先進的信息技術為前提，這是因為在知識管理中我們需要一個更快、更有效傳遞知識的空間。目前我國企業(yè)的信息化投入和運用體現出非常的不平衡：企業(yè)的中間技術核心層，如財務部門已經初步實現機管理，但是企業(yè)的決策部門的信息化建設依舊很薄弱，信息化的結構未搭建起來，這非常不利于企業(yè)知識管理目標的實現。

2.4 信任危機

信任是實現知識交流、共享與應用的前提，只有建立起了企業(yè)員工之間的信任體系，才能建立知識的良性循環(huán)，減少知識共享中利己主義的出現。目前，國內企業(yè)普遍存在由于缺乏信任而知識共享的問題。

2.5 知識管理高級人才匱乏，知識管理系統(tǒng)不夠完善

知識的主體是人，管理知識的主體也是人，知識管理人才是企業(yè)能夠成功實現知識管理的關鍵環(huán)節(jié)。在中國，知識管理的應用才剛剛起步，知識管理人才還不多，企業(yè)知識管理的理論系統(tǒng)也還不夠完善。因此，企業(yè)需要著力培養(yǎng)自己的知識管理人才，學習相關理論。

3 企業(yè)知識管理應采取的對策

3.1 運用知識管理中應注意的相關問題

3.1.1 管理者的重視和支持

知識管理是一個長期的過程，由于前期需要較大的投入，而所產生的效益需要在較長的一段時間才能體現出來，同時往往也伴隨著較大的風險，容易導致管理者缺乏信心。因此，實施知識管理需要解決的首要問題，就是企業(yè)管理者對知識管理的重視和一貫的支持。

3.1.2 企業(yè)要全面理解知識管理

企業(yè)進行知識管理不僅是在管理模式上的突破，更要以此加強企業(yè)在市場中的競爭力，因而企業(yè)不能盲目的追風，為了知識管理而進行知識管理。知識管理正成為商業(yè)日程中的一部分，組織要有知識管理的商業(yè)動機，保證知識管理與具體的商業(yè)過程是匹配的。在開始一個知識管理實踐時，首先要客觀的評估企業(yè)的戰(zhàn)略力量、弱點以及目標，目的就是要找出知識管理會在什么地方產生出大的影響。

3.1.3 文化與自我

企業(yè)文化是一個企業(yè)的理念所在，是員工應遵循的。作為一個知識型組織，它的企業(yè)文化應強調在企業(yè)內部建立學習機制，構造知識交流的氛圍，倡導知識分享的精神，依靠在員工之間及員工與公司之間建立信任的氛圍來鼓勵員工共享知識。

3.2 企業(yè)實施知識管理的具體對策

3.2.1 企業(yè)要建立專門的知識管理部門和組織制度，設立知識主管

知識主管的出現是知識的必然產物。它作為一種新興的管理職位將會被越來越多的企業(yè)接受，并顯示出良好的前景。知識主管的主要任務是指導企業(yè)建立完善的知識管理體系，將企業(yè)的知識資源轉化為最大的收益，激勵員工進行知識共享和創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力。因而企業(yè)在設立知識主管時不應將知識管理視為信息管理的延伸，以免以知識主管完全取代信息主管。要把知識管理的工作重點放在技術和信息開發(fā)，而不是置于知識共享、創(chuàng)新和增值上。

3.2.2 建立知識創(chuàng)新的激勵制度

建立知識的生產、傳播、共享和運用的激勵機制，可以激發(fā)企業(yè)員工進行知識學習、創(chuàng)新和共享的主動性與積極性。激勵制度包括物質激勵和精神激勵，大多數的企業(yè)都注重物質激勵，卻忽視了精神激勵，這是不可取的。企業(yè)一定要兩者相結合地鼓勵員工進行知識創(chuàng)新。

3.2.3 實現企業(yè)信息化

知識管理的一個基本觀點是，當人們互相交流時，知識得到發(fā)展；當知識不為人們所運用時，知識是沒有價值的。因此，企業(yè)信息化是企業(yè)進行知識管理的物質基礎，企業(yè)需要建立相關的企業(yè)內部及其他快捷方式，用來作為員工與員工，員工與領導之間交流信息、共享知識、合作創(chuàng)新的媒介。如施樂公司就曾專門建立了一個名為“知識地平線”的企業(yè)內部網絡，用以共享知識、信息、搜集知識、學習培訓等。除建立企業(yè)內部的信息網外，企業(yè)還應將內部網與國際互聯網相連，充分利用國際互聯網上的知識資源。

3.2.4 營造一個創(chuàng)造并共享知識的文化氛圍

企業(yè)實施知識管理，關鍵在于營造一個有利于促進知識共享、鼓勵知識創(chuàng)新的工作環(huán)境。在這種環(huán)境中，人們互相信任尤其重要。那些在知識管理方面做出成就的企業(yè)，通常通過以下方式來實現這種工作環(huán)境的制造：①強化員工間的知識交流制度。讓員工通過學習交流會、頭腦風暴會等方式進行知識的交流。②定期培訓。定期培訓除有利于營造環(huán)境外，也是培養(yǎng)人才的重要途徑之一，它可以使員工及時獲得本行業(yè)的最新信息。③積極收集外部信息。外部環(huán)境的變化通常會直接或間接地到組織的生存與發(fā)展，收集外部信息是知識管理的重要任務。這些信息包括：政策信息、經濟信息、信息、文化信息、信息、環(huán)境信息、市場供求信息、消費者反饋信息等。④建立企業(yè)知識庫，進行開放式管理。知識庫作為知識的集合，有利于對知識進行系統(tǒng)化的集中管理，避免由于知識分布零散而降低知識管理的效率。利用現代數字技術，有利于知識的存儲、分類、搜索，可以提高知識使用的效率，知識庫的建立有利于知識的傳播與共享。

3.2.5 重視人才的培養(yǎng)及管理

人是知識創(chuàng)新及知識的主體，知識管理離不開人，因此人力資源管理是知識管理的重要組成部分。而缺乏人才是企業(yè)進行知識管理的關鍵所在，引進、儲備、培養(yǎng)人才對于企業(yè)來說至關重要。美國吉利剃須刀公司把40%的時間用于物色優(yōu)秀人才，除引進優(yōu)秀人才外，企業(yè)還注意培訓現有員工，使他們不斷開闊視野，更新知識，提高技能，緊跟技術發(fā)展潮流，提高知識創(chuàng)新能力。同時企業(yè)還應建立知識管理的反饋系統(tǒng)，以便使企業(yè)的知識管理成本降到最小，使知識管理能夠順利進行，從而提高企業(yè)的知識管理效用。只有擁有了足夠的人才，企業(yè)才能在市場競爭中占據有利地位。

4 結語

我國加入世界貿易組織后，企業(yè)所面臨的競爭形勢將更加嚴峻，以信息化帶動化已成為全社會的共識。在現代經濟發(fā)展中，企業(yè)不實施知識管理就缺乏競爭力。所以，企業(yè)的信息化并實現知識管理將是企業(yè)管理的最終目標，同時也是企業(yè)在市場中擁有立足之地的根本。

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2 李華偉，董效應，左美云等. 知識管理的與實踐[M].北京: 華藝出版社，2002