園林工程施工員工作精選(九篇)
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第1篇：園林工程施工員工作范文
關(guān)鍵詞：園林綠化；工程施工；養(yǎng)護(hù)管理
中圖分類號：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
現(xiàn)在，社會經(jīng)濟(jì)的不斷提高和經(jīng)濟(jì)物質(zhì)文化水平的不斷發(fā)展，人們開始對自身的生活環(huán)境和自然生態(tài)環(huán)境變得越來越重視，這就要求我們在城市化進(jìn)程中，給予生態(tài)環(huán)境越來越多的關(guān)注，因此，城市建設(shè)工程需要越來越多的園林綠化工程。在城市園林綠化中，有一個極為重要的原則是“三分種，七分養(yǎng)”，這可以體現(xiàn)出園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理在城市園林綠化工程中所占的重要地位。
一、園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)涵及其重要性
城市園林綠化工程的建設(shè)是一個系統(tǒng)的工程，是把城市園林規(guī)劃的圖紙向?qū)嶋H的詳細(xì)的城市園林綠化景觀的一個轉(zhuǎn)化過程，在前期的城市園林綠化的施工過程中要嚴(yán)格遵守設(shè)計圖紙，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計人員的規(guī)劃進(jìn)行施工，同時也要嚴(yán)格的遵守園林綠化工程的相關(guān)要求，保障城市園林綠化工程達(dá)到預(yù)期的景觀目標(biāo)效果。如果想要城市園林綠化工程長期的保持設(shè)計預(yù)期的效果，需要在后期全方位全過程的對已有園林綠化工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理，只有這樣才能提高園林中植被的成活率，園林中的植物才會長期的保持相應(yīng)的景觀效果，從而降低了城市園林綠化工程的費用，使得城市園林綠化工程真正的為城市居民所用，使他們享受城市園林綠化工程帶來的綠色文化。綜上所述，城市園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作在園林綠化工程中起著極為重要的作用，城市園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作必須持續(xù)的全過程的存在于園林綠化工程之中，這項工作有著相對較高的技術(shù)要求，對于管理人員的素質(zhì)要求較高。高質(zhì)量和高水平的城市園林綠化工程養(yǎng)護(hù)。
二、當(dāng)前城市園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理存在的問題
當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會的進(jìn)步，人們對于生活、居住環(huán)境的要求不斷變化，在城市內(nèi)部，就表現(xiàn)在對于園林綠化建設(shè)的要求不斷增加。在這種形勢下，我國各大中小型城市都加強(qiáng)了園林綠化工程建設(shè)，但是卻忽視了養(yǎng)護(hù)管理，導(dǎo)致園林綠化工程無法達(dá)到預(yù)期效果。在目前城市園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理中，存在的問題主要有以下幾個方面。
1、缺乏科學(xué)的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理意識
園林綠化作為一項公益的生態(tài)建設(shè)活動，實質(zhì)是一項不僅需要投入很多的人力物力，同時還需要長期堅持的工作，且這些工作的本身無法創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值，從而使部分管理者思想上認(rèn)識不到此工作帶來的社會效益，思想意識不到位，管理松散，缺乏對園林綠化工作的認(rèn)識，導(dǎo)致園林工作者對工作缺乏主動性，影響園林綠化的質(zhì)量。
2、園林綠化整體養(yǎng)護(hù)與管理水平不高
近階段，在現(xiàn)代的城市當(dāng)中，居民的素質(zhì)盡管普遍都有所提高，不過從全國的角度而言，依然處于較低的水平，所以，在景觀維護(hù)的過程當(dāng)中，部分規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)水平較低的地區(qū)在綠化養(yǎng)護(hù)管理上通常都存在缺陷，城市內(nèi)部部分綠化景觀甚至受到了破壞。在城市園林綠化建設(shè)的過程中，城市園林綠化管理水平低下是其非常值得注意的問題。小城市的園林綠化管理工作做得不好，還存在專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的匱乏的問題。大多數(shù)的綠化部門僅僅管園林綠化建設(shè)而不管管理和維護(hù)，而這些園林在建設(shè)之后長期沒有人去維護(hù)，最終導(dǎo)致園林面目全非。然后有關(guān)部門又會再次對其進(jìn)行規(guī)劃、重新建設(shè)，如此這樣循環(huán)往復(fù)下去，會導(dǎo)致大量的資源和資金的浪費。
3、園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理發(fā)展不協(xié)調(diào)
園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理工作是一項系統(tǒng)工程，要涉及多個方面、多個層次。但是目前我國的園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理工作還呈現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在操作不協(xié)調(diào)以及與社會不協(xié)調(diào)這兩個方面。
（1）操作上主要是由于一些管理者意識偏差造成的。
（2）園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理工作不能很好地與社會相協(xié)調(diào)。園林綠化是和人們息息相關(guān)的一種工程，也是一項社會公益性的建設(shè)，需要更多人的相互配合和參與，因此應(yīng)加大園林綠化的宣傳的力度，使得公眾的養(yǎng)護(hù)、愛護(hù)的意識不斷提高，將園林綠化養(yǎng)護(hù)工作發(fā)展成為全社會共同參與的一項工作。
三、加強(qiáng)城市園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理措施分析
1、重視園林綠化，做好綠地系統(tǒng)規(guī)劃
首先，園林綠化工程是現(xiàn)代城市的基礎(chǔ)工程，因此，在城市園林綠化建設(shè)中必須要事先依據(jù)城市總體規(guī)劃，對其進(jìn)行科學(xué)且合理的規(guī)劃。具體來說就是要依據(jù)城市的氣候、人文、地形等特征，開展園林綠化工程的規(guī)劃。這樣才能夠確保園林綠化工程的建設(shè)能夠與整個城市相協(xié)調(diào)，建立一個能夠突出城市特色的園林景觀。
2、創(chuàng)新市場競爭機(jī)制，推動園林綠化養(yǎng)護(hù)管理
缺乏科學(xué)的競爭機(jī)制是導(dǎo)致目前園林綠化工作達(dá)不到預(yù)期效果，養(yǎng)護(hù)與管理工作不到位的重要原因。因此，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)重視這一問題，將市場競爭機(jī)制引入園林綠化領(lǐng)域，完善園林綠化管理模式，利用這一機(jī)制充分調(diào)動綠化養(yǎng)護(hù)管理人員的積極性，從而提高園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理水平，最終確保園林綠化工程的整體效益。
3、加強(qiáng)宣傳，提高市民護(hù)綠意識
由于城市園林綠化工作是涉及城市內(nèi)部每一位市民的切身利益，是與整個城市各方面息息相關(guān)的公益性工程。因此，在園林綠化的養(yǎng)護(hù)與管理上，必須要與整個城市相協(xié)調(diào)，將全體市民吸引到養(yǎng)護(hù)管理隊伍中去，不能僅僅依靠政府以及專業(yè)的養(yǎng)護(hù)管理人員。這樣不僅提高了養(yǎng)護(hù)管理工作效率，還調(diào)動了城市人民為社會做貢獻(xiàn)的責(zé)任心。為了提高市民的參與度，可以采取多種手段相結(jié)合的方法，大力宣傳綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性以及其與每一位市民的關(guān)系。主要可以通過設(shè)立環(huán)保標(biāo)牌或者是開展生態(tài)旅游觀光、植物種植以及各大媒體等多種方式進(jìn)行宣傳?？傊ㄟ^多種方式的結(jié)合，提高市民的護(hù)綠意識，激發(fā)人們參與生態(tài)建設(shè)的積極性，喚起全民對生態(tài)建設(shè)的關(guān)注，盡快參與到綠化美化環(huán)境中來，營造綠色家園。
4、加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)建高素質(zhì)園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理隊伍
眾所周知，一項工程的建設(shè)質(zhì)量的決定性因素取決于具體操作人員的素質(zhì)因素。城市園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理工作亦是如此。因此，有關(guān)部門必須要重視養(yǎng)護(hù)與管理隊伍的建設(shè)，通過必要的培訓(xùn)工作，對相關(guān)人員還要進(jìn)行園林植保技術(shù)的指導(dǎo)，讓員工了解常見的病蟲害，提高操作人員的操作技能，從而有效提升園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理工作的質(zhì)量。此外，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，只有具備充足的知識基礎(chǔ)才能有所創(chuàng)新。園林綠化企業(yè)定期給綠化養(yǎng)護(hù)管理的人員提供相關(guān)培訓(xùn)，使他們能夠清楚地了解到養(yǎng)護(hù)的新技術(shù)、新趨勢，從而使得操作人員具備扎實的理論基礎(chǔ)，這樣才能為具體操作提供保障。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)鼓勵員工勇于創(chuàng)新和實踐，從而很好地解決綠化養(yǎng)護(hù)中的實際問題。在具體操作上，還應(yīng)當(dāng)貫徹落實安全第一的理念，使得操作人員在掌握安全技術(shù)的基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)安全施工。
結(jié)束語
園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理工作是城市園林綠化工程的一個重要的不可或缺的核心工作，高水平、全過程的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作可以保障城市園林綠化工程發(fā)揮最大的生態(tài)效益和社會效益。我們必須在日后的城市園林工程建設(shè)以后，更加的重視園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，要給予園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的制度不完備、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)技能缺乏、綠地遭到公眾的破壞嚴(yán)重等問題一定的重視，爭取早日克服所存在的問題。
參考文獻(xiàn)
[1]蔡景.淺析園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的環(huán)節(jié)與措施[J]. 《科技致富向?qū)А?2013,(2).
第2篇：園林工程施工員工作范文
關(guān)鍵詞：園林工程；監(jiān)理工作；施工質(zhì)量
近年來，我國的園林事業(yè)有了極大的發(fā)展，但園林工程監(jiān)理卻至今還存在一些問題，歸納起來主要有幾個方面：一是有關(guān)的法律、法規(guī)不健全，監(jiān)理制度不完善，現(xiàn)有的注冊監(jiān)理工程執(zhí)業(yè)中對園林工程沒有涉及；二是建設(shè)主管部門對園林工程監(jiān)理的重要性及各種法律、法規(guī)、制度宣傳力度不夠；三是部分業(yè)主對監(jiān)理單位的監(jiān)理職責(zé)支持不夠，認(rèn)為園林工程只是“栽栽樹、種種草”，可有可無；四是部分監(jiān)理人員沒經(jīng)過專門的培訓(xùn)，現(xiàn)有的監(jiān)理多對建筑工程方面較為熟悉，而對園林方面較為陌生。在實際操作過程中對施工質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度的控制、監(jiān)督、檢查不力。如果這些問題不引起人們的充分重視，將會給整個監(jiān)理市場造成混亂，只有解決了存在的問題，才能促使園林監(jiān)理工作的順利開展。
1 園林監(jiān)理在園林綠化工程建設(shè)中的重要性
1.1監(jiān)理及園林綠化工程監(jiān)理的概念
所謂監(jiān)理，通常是指有關(guān)執(zhí)行者根據(jù)一定的行為準(zhǔn)則，對某些行為進(jìn)行監(jiān)督管理，使這些行為符合準(zhǔn)則要求，并協(xié)助行為主體實現(xiàn)其行為目的。
作為監(jiān)理行業(yè)的一個方面，園林綠化工程監(jiān)理不外乎是指社會化、專業(yè)化的園林綠化工程建設(shè)單位，受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準(zhǔn)的園林綠化工程項目文件，有關(guān)法律、法規(guī)和園林綠化工程建設(shè)監(jiān)理合同，以及其它工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的監(jiān)督管理活動。
1.2 園林綠化工程監(jiān)理產(chǎn)生的背景
在計劃經(jīng)濟(jì)時期，園林事業(yè)往往是園林單位的“家務(wù)事”，是一種政府的公益事業(yè)，由政府決策、政府投資，政府(園林局)下屬單位施工，并列入政績。如此一竿子到底，上下級關(guān)系，既是裁判員又是運動員，當(dāng)然無所謂園林工程監(jiān)理的存在與否。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，園林工程的投資主體已不再是單純的政府部門，股份制、有限責(zé)任制等各種經(jīng)濟(jì)成分的投資主體紛紛介入園林工程的各個環(huán)節(jié)，雖未成燎原之勢，但星星之火已經(jīng)燎燃。園林工程的設(shè)計、施工過程也有部分采用招投標(biāo)方式進(jìn)行，但園林工程投資方與施工方各自獨立的資本意志最終導(dǎo)致其利益各不相同，于是矛盾出現(xiàn)了，園林工程監(jiān)理也就有存在的理由。
1.3 園林綠化工程監(jiān)理的作用
在現(xiàn)實中，一項綠化工程沒有監(jiān)理的監(jiān)督，某些不良施工單位利用投資者的信息弱勢使用病殘苗、小規(guī)格苗及相近品種的替代苗以次充好，通過縮小種植坑徑、省略種植工序，加大種植間距等方法偷工減料，只管種不管養(yǎng)，已植綠地“一年綠，二年黃，三年見閻王”的現(xiàn)象屢見不鮮。不僅耗費資源造成大量浪費，而且使我國園林綠化的不良現(xiàn)狀得不到改善。但是，如果引入園林綠化監(jiān)理制，就會杜絕這種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2 園林綠化工程監(jiān)理工作的特殊性
正是因為園林綠化工程的獨有特點對其提出不同于一般土建工程的特定要求，所以作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)，要適應(yīng)園林綠化事業(yè)的飛速發(fā)展，就必須加大力度，根據(jù)其特殊性不斷研究新情況，并找出解決各種問題的新對策。針對目前的情況，應(yīng)注意以下幾點：
2.1做好與業(yè)主、施工企業(yè)的協(xié)調(diào)工作
由于綠化往往是在整個建筑、道路工程基本完成后才開始實施，前期工程的建設(shè)對綠化工程有著直接的影響，比如預(yù)留綠地內(nèi)耕植土能否獲得有效保護(hù)。
實際工作中業(yè)主和土建施工單位常將耕植土當(dāng)一般填充物使用，預(yù)留綠地也成為了臨時建筑工地，預(yù)留綠地上熟土沒了，土壤結(jié)構(gòu)遭受破壞，上面留下一片垃圾。待進(jìn)行綠化施工時，就不得不再花錢清運垃圾、購買熟土回填，從而增加了工程造價。如果綠化監(jiān)理工程師能夠積極地從工程建設(shè)之初就參與進(jìn)來，及時與業(yè)主、施工企業(yè)溝通，不但能夠避免這種重復(fù)浪費，更好地控制綠化工程造價，同時也能為工程的順利開展奠定基礎(chǔ)。因此監(jiān)理工程師必須在開工前及時與業(yè)主溝通，了解業(yè)主對該項目的意圖，以便日后監(jiān)理工作的開展；此外，作為專業(yè)的監(jiān)理工程師要在施工過程中盡量給業(yè)主提出一些對項目建設(shè)有益、合理、切實可行又便于實施的建議，例如選擇適宜的種植季節(jié)以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本等。
第3篇：園林工程施工員工作范文
關(guān)鍵詞：園林工程；施工項目；問題；施工管理
園林工程施工項目屬于工程項目分類中的一種，是指園林施工企業(yè)對一個園林產(chǎn)品的施工過程或成果[1]。近年來，隨著人們對保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高，城市建設(shè)已進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段，城市園林綠化成為熱門，許多國家已把園林綠化作為城市文明的重要標(biāo)志，越來越多的人們開始認(rèn)識到園林綠化在城市建設(shè)與發(fā)展中的重要作用，并通過運用園林綠化所使用的樹木、花草等，合理布局組成植物群體，從而發(fā)揮其與人類的生存、生活、生產(chǎn)密切相關(guān)的多種功能[3]。
1、園林工程施工項目及其特點
園林工程施工項目是指園林施工企業(yè)對一個園林產(chǎn)品的施工過程或成果，屬于工程項目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)項目目標(biāo)為目的，以構(gòu)成園林施工管理項目要素為條件，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對園林工程施工項目全過程系統(tǒng)地進(jìn)行控制和管理的方法體系[2]。施工項目是園林施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，因此它可能是一個園林建設(shè)項目的施工，也可能是其中一個單項工程或單位工程的施工。園林工程施工項目具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長、養(yǎng)護(hù)時間較長等特點[4]。
2、園林工程建設(shè)中的問題
2.1 園林工程質(zhì)量問題
有些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在施工中偷工減料，不按圖施工，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格等不符合要求等，導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。還有些施工企業(yè)沒有擺正質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，往往出現(xiàn)重進(jìn)度、輕質(zhì)量、盲目趕工的現(xiàn)象，導(dǎo)致質(zhì)量不合格而返工，不僅造成信譽和經(jīng)濟(jì)的損失，又因返工而延誤了工期，其教訓(xùn)是極為深刻的。
2.2 施工過程缺乏監(jiān)控力度
所謂“二分設(shè)計，七分施工”，即一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工者共同完成，一個有創(chuàng)意的設(shè)計，更需要精良的施工。而許多施工企業(yè)機(jī)械地照搬圖紙，園林施工不能充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。
近年來，園林工程項目眾多、量大、工期緊，參建的施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大。某些單位缺乏專業(yè)對口和相對穩(wěn)定的施工隊伍及現(xiàn)場施工管理人員，現(xiàn)場施工管理力量不足，從而導(dǎo)致施工過程缺乏有力的監(jiān)控，給作業(yè)人員不按規(guī)范要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有可乘之機(jī)，也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生。
3、園林工程施工管理內(nèi)容
3.1工程施工前準(zhǔn)備
應(yīng)詳細(xì)了解工程設(shè)計方案，以便掌握其設(shè)計意圖，并到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)考察，為編制施工組織設(shè)計提供各項依據(jù)。據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對，并依此編制出施工組織設(shè)計，包括施工進(jìn)度、施工部署、施工質(zhì)量計劃等。認(rèn)真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。同時，做好物質(zhì)和勞動組織準(zhǔn)備。園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。此外，勞動組織包括管理人員，有實際經(jīng)驗的專業(yè)人員以及各種有熟練技術(shù)的技術(shù)工人。
3.2 工程施工管理
對園林綠化工程施工項目進(jìn)行質(zhì)量控制就是為了確保達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，使其在進(jìn)行園林綠化工程施工中得以落實。一是工藝及材料控制。施工過程嚴(yán)格按綠化種植施工工藝完成，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)。二是技術(shù)以及人員控制。對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的功底和園林建設(shè)的基礎(chǔ)、專業(yè)水準(zhǔn)，才能將設(shè)計圖紙上復(fù)雜的多維空間組景和植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類的搭配，通過對施工圖紙的設(shè)計理念要有所感悟和配合，調(diào)整與創(chuàng)造最佳的工程作品。應(yīng)牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，貫徹以預(yù)防為主的方針，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。三是工程質(zhì)量檢驗評定控制。做好分項工程質(zhì)量檢驗評定工作，園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)。在進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每個分項工程檢查驗收時均不可降低標(biāo)準(zhǔn)。四是工程成本控制。園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價，也就是對項目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.3 工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。一是硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)。因園林景觀工程建成后大多實行開放式管理，人流量大，人為破壞嚴(yán)重，因此對成品的保護(hù)尤為重要。在竣工后，應(yīng)成立專門的管理機(jī)構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，由專人管理，對于出現(xiàn)損壞及時維修。二是綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理。綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。
第4篇：園林工程施工員工作范文
摘要：工程質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的根本，施工質(zhì)量管理工作是對工程施工建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效控制的重要手段。為此，若想確保工程質(zhì)量就必須做好工程施工質(zhì)量管理工作。本文主要對做好園林工程施工質(zhì)量管理的要點進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：園林施工；材料；質(zhì)量管理；方法
Abstract: the engineering quality is the root of the enterprise's survival and development, construction quality management of engineering construction quality is an important method for effective control. Therefore, if you want to ensure the engineering quality must be done well engineering construction quality management. This paper focuses on the garden construction quality management to the points are discussed.
Key words: the botanical garden construction; Materials; Quality management; methods
1 園林工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
園林質(zhì)量管理工作分為多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。因此，工程質(zhì)量管理工作不能忽視任何一個環(huán)節(jié)，特別要對園林工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的把握和掌控，對園林工程施工管理的關(guān)鍵換進(jìn)進(jìn)行全方位的動態(tài)控制，只有這樣才能夠確保園林質(zhì)量管理工作的效果，建設(shè)出高品質(zhì)的園林工程。下文就園林工程施工質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵換進(jìn)分別進(jìn)行闡述。
1.1 園林工程建設(shè)項目的圖紙
施工圖紙是園林工程施工的重要參考依據(jù)，圖紙設(shè)計的是否科學(xué)將對園林工程的順利施工以及工程建設(shè)的整體效果造成嚴(yán)重的影響。為此，工程項目的圖紙成為了園林施工質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。園林工程圖紙的設(shè)計要符合園林工程施工建設(shè)基本規(guī)范中的具體要求，同時園林工程施工前期要對圖紙內(nèi)容進(jìn)行會審，確保園林工程圖紙中所包含的多種設(shè)計內(nèi)容（園林項目平面圖設(shè)計、豎向施工圖設(shè)計、假山設(shè)計、水池設(shè)計、綠化設(shè)計等）的合理性，為園林工程的順利施工提供可靠地保障。此外，工程施工單位要對圖紙進(jìn)行全面的了解，認(rèn)真領(lǐng)會圖紙設(shè)計的主要思想以及設(shè)計意圖，并根據(jù)園林工程建設(shè)的實際需要，掌握工程施工建設(shè)所必須的施工方法，避免工程施工過程中因施工技能達(dá)不到工程施工標(biāo)準(zhǔn)，影響工程設(shè)計方法無法順利實施。
1.2 園林工程施工建設(shè)的材料
園林工程只有依托各種建設(shè)材料才得以完成，建筑材料的質(zhì)量直接對園林工程的質(zhì)量以及整體效果產(chǎn)生影響，為此在園林工程施工質(zhì)量管理工作中必須把好材料質(zhì)量關(guān)。園林施工材料的質(zhì)量控制工作不僅要加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量管理，更重要的是做好園林材料的采購管理工作，從材料采購環(huán)節(jié)阻止不合格材料進(jìn)場。園林工程材料進(jìn)場必須進(jìn)過嚴(yán)格的檢查，待確定材料具備出場合格證，材料的規(guī)格、性能以及數(shù)量都符合材料購買合同中所規(guī)定的具體內(nèi)容時，方可以準(zhǔn)許材料進(jìn)場。尤其是園林工程建設(shè)中的苗木這一特殊施工材料高格外加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，苗木材料的質(zhì)量控制工作要選苗開始進(jìn)行，同時在起苗、運輸以及苗木種植等每一個環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證苗木質(zhì)量不受外在因素的影響，確保園林工程建設(shè)中苗木移植的成活率。
1.3 分部、分項工程建設(shè)質(zhì)量
分部、分項工程的質(zhì)量得到保后，才能夠確保園林建筑工程整體質(zhì)量得以保障。園林建筑工程除包含了土建工程所必備的基本工種之外，還有假山、種植等特殊工種。園林工程中的分部、分項工程主要是根據(jù)園林的六大構(gòu)成要素（水、樹、山、石、路、建筑物）來進(jìn)行劃分的。園林工程中主要包括了水景工程、綠化工程、假山工程、土方工程、路勁工程以及園林建筑小品等多種分部分項工程，分部、分項工程溝通構(gòu)成了整個園林工程的整體，每一分項工程質(zhì)量出現(xiàn)問題都會對整個園林工程項目的整體效果造成不良影響，為此確保分部、分項工程的質(zhì)量是確保園林工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在施工過程中分部、分項工程必須依照正常的施工工序進(jìn)行，每一分部工程完成后必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗收程序，待驗收合格后方可進(jìn)行下一分部工程，同時還要確保各分部、分項工程的整體性，提高園林工程項目的整體質(zhì)量。
1.4 園林工程的關(guān)鍵部位施工質(zhì)量
任何一項建筑工程字設(shè)計到施工完成都有其重點，建筑工程中的關(guān)鍵部位以及核心環(huán)節(jié)對工程質(zhì)量以及工程施工進(jìn)度具有決定性的影響，為此在針對園林施工實施管理時要抓住重點，對園林工程中的關(guān)鍵部位施工質(zhì)量進(jìn)行格外重視，運用正確的施工方法，加強(qiáng)工程施工管理，控制好園林工程關(guān)鍵部位的建設(shè)質(zhì)量。
2 提高園林工程質(zhì)量管理效果的幾個要點
園林工程施工過程中的質(zhì)量管理應(yīng)采取以下方法:
2.1 把好園林工程建設(shè)材料關(guān)
防止不合格材料和劣質(zhì)材料使用到工程中，特別對鋼材、水泥等建筑材料除檢查出廠合格證外，尚需進(jìn)行二次復(fù)試，合格后再用； 砂、石、磚可檢查出廠合格證或做試驗；構(gòu)配件或制品應(yīng)檢查出廠合格證； 植物材料應(yīng)檢查質(zhì)量保證書、送料憑證或合格證。
2.2 對園林工程驗收工作的程序控制
隱蔽工程的驗收是施工過程管理監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進(jìn)行全程監(jiān)控。如混凝土的鋼筋、基礎(chǔ)的土質(zhì)、種植坑、直埋電纜等管網(wǎng)，必須采用必要的檢查工具，對其檢查驗收；如綠化工程中土球苗木的土球規(guī)格、根系狀況、種植穴規(guī)格、施基肥的數(shù)量、種植土的處理等屬隱蔽工程驗收內(nèi)容。如果符合設(shè)計要求及施工規(guī)范，應(yīng)及時簽署隱蔽工程驗收記錄，并歸人技術(shù)資料，寫明驗收部位、數(shù)量、幾何尺寸、高程、軸位等符合設(shè)計要求和規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，提出驗收意見、日期，若有代用也應(yīng)說明情況，驗收人員要簽名，必要部位可攝影以備參考。如有不符合要求之處，則不予驗收，應(yīng)待整改完畢后再辦理驗收于續(xù)。
2.3 開展“三檢制”管理
推行班組自檢、專業(yè)檢及互檢的三檢制。自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個操作者在操作過程中認(rèn)真自檢、把關(guān)，質(zhì)量才有扎實的基礎(chǔ)。企業(yè)職能部門抽檢是強(qiáng)化監(jiān)控的有力手段，具有隨機(jī)性強(qiáng)、靈活性好、不受時間、條件和抽檢頻率限制等特點，容易發(fā)現(xiàn)問題，可早發(fā)現(xiàn)早糾正，對保證質(zhì)量有重要作用。
2.4 設(shè)置質(zhì)量管理點，開展全面的質(zhì)量管理工作
開展全面質(zhì)量管理活動，必須設(shè)置質(zhì)量管理點，認(rèn)真處理質(zhì)量問題。在工程關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)中設(shè)置質(zhì)量管理點，使操作人員、管理人員做到心中有數(shù)，事前采取有力措施，實現(xiàn)事先控制。在整個施工過程中難免要出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，只要認(rèn)真處理，質(zhì)量還是能保證的，但是在實際施工時往往被忽視。因此，在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要嚴(yán)格把關(guān)，做到不漏網(wǎng)、不放松、防患于未然。
3 總結(jié)
園林施工質(zhì)量管理工作能夠得以有效全面的落實，關(guān)鍵在于能否找準(zhǔn)、抓住、落實好園林施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。園林工程是時展的產(chǎn)物，具有自身的特點，為此園林工程施工質(zhì)量管理工作要突出園林工程的特點，在管理實踐中要突出園林施工質(zhì)量管理工作特點以及重點。同時，施工單位作為施工質(zhì)量管理工作的主體，不斷提高質(zhì)量管理意識，加強(qiáng)園林工程施工現(xiàn)場管理。此外，還要注重工程建設(shè)重點環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控，在進(jìn)行全面管理過程中要突出重點，確保園林工程建設(shè)的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1] 徐光雷,閆睿.園林工程施工過程中的幾點思考[J].科教新報(教育科研), 2011,(21).
第5篇：園林工程施工員工作范文
關(guān)鍵詞：園林工程，問題，對策
Abstract: in the current city landscape engineering projects increased, also brought about many problems, the bidding is the root to prevent problems, therefore this article through to the bidding history and concept, and appeared in the bidding management work of analysis of the problem, put forward the countermeasures to solve these problems, in order to have beneficial effects on China's current city garden project management.
Keywords: landscape engineering, problems, countermeasures
TU723.2
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)項目的增多，而招投標(biāo)制度漸漸成為當(dāng)前我國工程建設(shè)活動所采取的主要交易方式，而公開招投標(biāo)已然成為當(dāng)前政府與市場、市場各個主體之間、企業(yè)和企業(yè)之間的橋梁，并且提高了園林工程的質(zhì)量，同時也可以防止在城市園林工程中的腐敗并為此創(chuàng)造良好的環(huán)境。
招投標(biāo)的概述
招投標(biāo)的歷史沿革
招投標(biāo)制度起源于英國，并在在資本主義國家盛行，并得到了立法的肯定。到目前為止有將近200多年的歷史，并得到國家和國際組織的肯定，成為一種高級而成熟的交易方式。我國在1902年采用招標(biāo)方式，但是在舊中國該制度也無法持續(xù)下去，而在建國以來我國一直是計劃經(jīng)濟(jì)，也不使用招投標(biāo)這種制度。自改革開放以來，我國引入市場經(jīng)濟(jì)，招投標(biāo)也一并引進(jìn)來，1980 年 10 月 7 日，國務(wù)院在《關(guān)于開展和保護(hù)社會主義競賽的暫行規(guī)定》中首次提出，為了改革現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)管理體制，進(jìn)一步開展社會主義競爭，“對一些適于承包的生產(chǎn)建設(shè)項目和經(jīng)營項目，可以試行招標(biāo)投標(biāo)的辦法”。1981 年間，吉林省吉林市和深圳特區(qū)率先試行工程招標(biāo)，并取得良好效果，在全國范圍內(nèi)起到了示范作用，揭開了我國招標(biāo)投標(biāo)的新篇章。[1]自從后我國制定了一系列關(guān)于招投標(biāo)制度的文件，并且對此進(jìn)行完善，尤其是1999年通過的《中華人民共和國招投標(biāo)法》，更是標(biāo)志著我國的招投標(biāo)制度步入法制階段。
招投標(biāo)的概念
所謂招標(biāo)是指招標(biāo)人對工程、貨物或服務(wù)項目，事先公布采購的條件和要求，以一定的方式邀請不特定或一定數(shù)量的自然人、法人或其他組織投標(biāo)，而招標(biāo)人按照公開規(guī)定的程序和條件確定中標(biāo)人的過程。[2]
投標(biāo)就是指投標(biāo)人通過秘密方式對自己的商品或者服務(wù)進(jìn)行報價進(jìn)行銷售的行為。主要是按照要投標(biāo)單位所的文件里的標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)估算出自己的報價，并在規(guī)定的時間內(nèi)遞交給招標(biāo)人，并參加競爭以及取得中標(biāo)的過程。
招投標(biāo)所秉承的原則就是“誠實信用、公開、公平、公正”，該原則就是要求發(fā)揮招投標(biāo)的作用，并在此基礎(chǔ)上鼓勵并發(fā)揮競爭的作用，促進(jìn)公平競爭，防止不正當(dāng)競爭，從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
二、城市園林工程中的招投標(biāo)的主要問題
目前根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)和文件規(guī)定，招投標(biāo)一般包括招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)程序，就在這些程序中出現(xiàn)了許多問題，主要集中在以下幾個方面：
第一，施工單位的問題，城市園林工程并不是簡單的施工工程，需要長期規(guī)劃，而目前在招標(biāo)過程中，所能邀請的施工單位是有限的，一般為至少三家，最多也就6家的樣子，而且邀請哪些施工單位主要還是由招標(biāo)單位決定的，但是在實務(wù)中哪些實力雄厚、信譽良好、施工質(zhì)量高的施工單位入選的機(jī)會反而少于哪些實力弱的施工單位，導(dǎo)致目前出現(xiàn)很多園林工程遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
第二，標(biāo)底存在不規(guī)范的問題，雖然招標(biāo)投標(biāo)在我國已經(jīng)發(fā)展了數(shù)十年，但是目前并不系統(tǒng)規(guī)范，主要表現(xiàn)為標(biāo)底在編制過程中不規(guī)范，錯算漏項比較多，這樣就導(dǎo)致很多造價是脫離施工方案和技術(shù)措施的影響，極易導(dǎo)致工程造價與市場造價不對應(yīng)；在實務(wù)中很多實力不強(qiáng)的企業(yè)通過采取降低工程的類別、無風(fēng)險的包干價等方式來降低投資而去故意壓標(biāo)，這樣的標(biāo)底固然與所要求的園林工程標(biāo)底相距甚遠(yuǎn)；標(biāo)底一旦出現(xiàn)問題，極易導(dǎo)致報價和標(biāo)底的背離，也會引發(fā)一些投標(biāo)企業(yè)不正當(dāng)報價。
第三，評標(biāo)活動的問題。評標(biāo)是必須邀請一些人員來參與，一旦人員的參與難免會出現(xiàn)人為因素的影響。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，評標(biāo)委員會使有招標(biāo)人代表、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相關(guān)方面的專家組成，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的專家要占到總的人數(shù)的三分之二，且成員是5個以上的單數(shù)組成。但是在實務(wù)中，專家的聘任不是依據(jù)專家德才，而是聘期一些官員來充數(shù)，大大減弱評標(biāo)的公正性；由于人為的因素出現(xiàn)，必然會導(dǎo)致評標(biāo)的結(jié)果不具有確定性，主要是評標(biāo)的專家本身可能就與某些投標(biāo)人有著一些關(guān)聯(lián)，可能為了使得這個關(guān)系人上位，而對其他標(biāo)書評價平平。
第四，合同問題，招投標(biāo)工作中最后都是要落實到合同，但是在實務(wù)中，招很多招標(biāo)單位不依照合同辦事，隨意在合同中更改和補充一些不符合要求的條款；而一些投標(biāo)單位在出現(xiàn)問題時，也不按照合同辦事，也不依據(jù)合同來維權(quán)，而是企圖通過非正常的手段來維權(quán)；在工程中合同方面的專業(yè)管理人才不足，而該類合同都是極為專業(yè)、極為復(fù)雜且專業(yè)性極強(qiáng)，相應(yīng)要求一些管理人才的素質(zhì)要跟的上，但現(xiàn)實就是完全跟不上，影響了合同管理水平。
解決問題的措施
第一，針對施工單位問題，主要是通過建立比較完善的施工單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將一些實力強(qiáng)的單位在網(wǎng)絡(luò)上，尤其是列入政府單位的施工名單中，超過50萬的工程就要進(jìn)行網(wǎng)上，做到公開透明，對于違法招標(biāo)的單位依法制裁。
第二，針對標(biāo)底問題，主要是通過培養(yǎng)一些專業(yè)人才，強(qiáng)化這些人員的業(yè)務(wù)和政治素質(zhì)，并且選擇一些在實務(wù)中工作多年的人員作為重點培養(yǎng)對象。從而依靠這些人才開考察整個工程，并編制促符合市場造價的標(biāo)底。在把這些標(biāo)底通過政府的工程造價部門進(jìn)行核查，從而保證標(biāo)底的正當(dāng)性。
第三，針對評標(biāo)活動問題，主要通過建立一個評標(biāo)專家數(shù)據(jù)庫，主要是收錄一些技術(shù)方面和經(jīng)濟(jì)方面的專家，而且這些專家都是具有極強(qiáng)的法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，最為重要就是有著極強(qiáng)的職業(yè)道德修養(yǎng)。更要杜絕一些地方官員作為評標(biāo)委員會人員，必須設(shè)立負(fù)責(zé)人來管理評標(biāo)委員會，從而在人員上保證公正性，才能做到評選出的單位是真正適合該工程的。
第四，合同問題，首要就是加強(qiáng)招標(biāo)和投標(biāo)的單位的法律意識，培養(yǎng)合同意識，重視合同文本，盡量做到意思自治，符合雙方的利益。最為重要就是重視合同管理人才的培養(yǎng)，熟練掌握和運用各種法律、法規(guī)來維護(hù)雙方的合法權(quán)益，使各方主體盡快納入有法可依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)的法制化軌道上來。
三、結(jié)語
在當(dāng)前我國城市園林工作中還出現(xiàn)種種問題，真正的招投標(biāo)制度的實行還很漫長，因此我們要不斷完善招投標(biāo)制度，并不斷加快制定法律法規(guī)，保證我國園林工程中的招投標(biāo)能夠合理規(guī)范，真正做到“誠實信用、公開、公平和公正”，從而以此推動我國城市園林行業(yè)的有效發(fā)展，并為打造宜居城市作出一定的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]舒美英，杭州城市園林綠化工程招投標(biāo)規(guī)范化管理研究，北京林業(yè)大學(xué)，碩士論文，2006.5
第6篇：園林工程施工員工作范文
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工質(zhì)量；特點；措施
Abstract: Landscaping construction is a comprehensive system engineering, and general municipal engineering, construction is more extensive, also many of its constraints influencing factors, which features not only has a certain artistic influence of seasonal relatively clear. Landscaping construction often there will be some quality issues, if not handled properly will affect the quality of construction of the entire garden project, even determine the success or failure of the whole garden construction project. Therefore, in the construction of landscaping, found quality problems in a timely manner and effective control, and will be of great practical significance.Keywords: landscaping projects; construction quality; characteristics; measures
撤消修改
中圖分類號：TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A文章編號：2095-2104（2012）09-0020-02
前言
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。
1園林綠化工程的特點
首先，建設(shè)園林應(yīng)該堅持以生態(tài)為主，進(jìn)行合理的科學(xué)的營造節(jié)約型園林的原則；對于城市的生態(tài)環(huán)境建設(shè)系統(tǒng)來說，如何做到真正的長期穩(wěn)定的發(fā)展下去是一個極為重要的發(fā)展目標(biāo)，并且也是園林的發(fā)展方向，園林的施工要根據(jù)城市的地理環(huán)境結(jié)構(gòu)，通過城市的綠地建設(shè)與城市的歷史，文化等方面做到科學(xué)有效的融合在一起，從而能夠?qū)崿F(xiàn)園林的綠化生態(tài)、景觀建設(shè)等多功能協(xié)調(diào)發(fā)展，在實現(xiàn)環(huán)保效益的同時減輕城市污染，保護(hù)城市環(huán)境。
其次，園林施工應(yīng)該堅持提高城市單位土地面積使用效率以及資金使用效率的原則；園林綠化工程，首先做到的是通過改善植物的相關(guān)配置，通過對于城市的土地地質(zhì)進(jìn)行分析，從而選擇更適合該城市土地的生長環(huán)境的植被，從而采取相應(yīng)措施，努力增加單位綠地生長物，從而進(jìn)一步提高土地的使用效率和產(chǎn)出效益；與此同時，更要通過科學(xué)的規(guī)劃，合理的設(shè)計投入以及精心的管理，從降低城市綠化工作的建設(shè)成本以及養(yǎng)護(hù)成本，從而進(jìn)一步提高資金的使用效率。
最后，園林綠化工程施工過程中應(yīng)該堅持征服主導(dǎo)與公眾參與相結(jié)合的方式進(jìn)行；作為政府，要發(fā)揮其自身的資源的協(xié)調(diào)引導(dǎo)、規(guī)劃控制以及政府保障以及技術(shù)推廣的重要作用，并且能夠積極地引導(dǎo)和推動整個社會公眾的廣泛參與，做到政府主導(dǎo)、公眾參與的城市綠化建設(shè)，從而樹立節(jié)約與生態(tài)共存，可持續(xù)發(fā)展的月月性園林的設(shè)計理念。
2提高園林綠化工程質(zhì)量的措施
2.1組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理的前提
園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時成立園林綠化工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人擔(dān)任。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主動作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
2.2從規(guī)劃入手，因地制宜進(jìn)行綠化工作
我們要學(xué)會根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件以及環(huán)境特點，利用該城市的自然能力去有效地營造綠化環(huán)境，我們在追求美化藝術(shù)的同時更要堅持實用性與節(jié)約性，學(xué)會因地制宜的搞好我們的綠化建設(shè)工作；與此同時，我們更要積極的優(yōu)化種植設(shè)計，從而更有效地突出生態(tài)效益，真正做到科學(xué)的建設(shè)和綠化城市環(huán)境，所謂的因地制宜更是要求我們脫崗自然地植被群落的做法，更是要禁止改大樹種小樹，改變普通樹種選擇名貴樹種的做法，我們需要注重制備的層次性以及生產(chǎn)的多樣性及穩(wěn)定性的相關(guān)問題，形成一個多種類型的植物混交的穩(wěn)定性植物群落，從而減少后期的養(yǎng)護(hù)管理費用，綠地設(shè)計在合理的原則下爭取加大林下空間的比例，盡量大可能的增加城市的綠地面積；我們要合理的利用和借助有力的自然條件資源，特別是充分的雨水資源，綠化地帶的地形要做到微起伏狀態(tài)，減少水土流失的同時，我們要合理的鋪設(shè)利用管道，通過改變雨水來進(jìn)行綠地的灌溉工作，從而能夠節(jié)約能源。
3施工階段的質(zhì)量控制
3.1重視土壤的處理工作
土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)規(guī)范或特定植物要求。
3.2嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
3.3全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質(zhì)量
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證
3.4抓好綠化工程的施工質(zhì)量
首先在綠地的施工過程中要積極保護(hù)好苗木的質(zhì)量，確保苗木的美觀性，特別是無蟲害，從而為后期的苗木成活以及園林管理工作打好基礎(chǔ)，這是我們綠化工作的第一步，所以這是極為重要的，其次，我們更要確保良好的土壤條件，這是為了保護(hù)苗木的良好的生長環(huán)境，所以針對綠地建設(shè)的過程中出現(xiàn)的土質(zhì)條件不好的情況，我們要進(jìn)行客土的更換工作，這同同樣保證了新的苗木能夠在新的環(huán)境中生長存活，最后我們要合理栽植，必須要控制好苗木之間的密度，這是至關(guān)重要的，這樣能偶避免浪費苗木同時減少蟲害對于苗木的威脅，與此同時，我們更要注意栽植苗木的深淺度，以及采緊踏實，這才能保證我們綠化工程的施工質(zhì)量，確保苗木的成活率，為后期的綠化管理的工作打下良好的基礎(chǔ)。
4總結(jié)
園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。
參考文獻(xiàn)
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[4] 吳瑩.淺談園林綠化工程施工質(zhì)量控制[J]. 科學(xué)之友. 2011(14)
第7篇：園林工程施工員工作范文
關(guān)鍵詞：城市園林綠化；規(guī)劃；措施
Abstract: The level of urban landscaping is a concrete manifestation of the city's comprehensive strength, the degree of civilization and the level of development and the main logo. And to create a "national ecological garden city, not only to meet the need for continuous improvement of people's living standards, but also an important measure to implement this grand goal of building a harmonious society.Keywords: City Landscaping; planning; measures
中圖分類號：TU3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
城市園林綠化水平是一個城市綜合實力、文明程度和發(fā)展水平的具體體現(xiàn)和主要標(biāo)志。隨著生態(tài)環(huán)保理念的深入人心，園林綠化巨大的基礎(chǔ)性作用越來越為社會各界所認(rèn)知，它作為城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施和21世紀(jì)極具潛力的新興產(chǎn)業(yè)之一，也被各級政府廣泛關(guān)注。因而創(chuàng)建“國家生態(tài)園林城市”，不但是滿足人民生活水平不斷提高的需要，也是落實全面建設(shè)和諧社會這一宏偉目標(biāo)的重要措施。
（一）指導(dǎo)思想
我局以爭創(chuàng)國家生態(tài)園林城市為抓手，深入開展綠化彩化美化工程，提升人居環(huán)境質(zhì)量；全面按照市委、市政府“引森林進(jìn)城市，變園林為森林”和“大綠化”的園林戰(zhàn)略總體部署，在今后五年發(fā)展規(guī)劃必須繼續(xù)解放思想，以機(jī)不可失、時不在來的緊迫感，以“咬定青山不放松”的韌勁，扎實向上，鞏固“省園林城市”成果，積極開展?fàn)巹?chuàng)“國家生態(tài)園林城市”活動，加快推進(jìn)綠化生態(tài)質(zhì)量，提升拓展綠地綜合功能，進(jìn)一步加快園林事業(yè)發(fā)展新跨越。
（二）基本原則
1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則
根據(jù)綠化可持續(xù)發(fā)展的需求，因地制宜，突出重點，統(tǒng)籌建設(shè)與管理，統(tǒng)籌公共綠化與社會綠化，統(tǒng)籌平面綠化與立體綠化，確保綠化系統(tǒng)規(guī)劃的有序推進(jìn)。
2、功能提升原則
拓展城市生態(tài)綠化空間，提升綠化綜合服務(wù)功能，提高綠地服務(wù)質(zhì)量，多視角、多途徑、多功能，推進(jìn)城市綠化有序發(fā)展。
3、資源節(jié)約原則
加大科技投入，加快技術(shù)推廣，倡導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計人性化，群落配置生態(tài)化，材料選擇自然化、資源能源節(jié)約化，推進(jìn)節(jié)約型綠化建設(shè)，促進(jìn)綠地的高效、可持續(xù)性發(fā)展。
4、常態(tài)長效原則
繼續(xù)堅持條牽頭、塊推進(jìn)的工作機(jī)制，落實工作重心下移，做實街道綠化的工作方式，依靠法規(guī)、規(guī)范、合理協(xié)調(diào)城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)資源保護(hù)的關(guān)系，最大程度地保護(hù)綠地、樹木資源；積極研究和探索建立綠地管理的長效手段，形成常態(tài)化工作機(jī)制。
（三）規(guī)劃目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
我局全面堅持“政府組織、社會參與、統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實效”的原則，以爭創(chuàng)國家生態(tài)園林城市為抓手，加強(qiáng)城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃管理工作，加快園林綠化建設(shè)步伐；以科學(xué)管理為手段，不斷提高綠化管理和養(yǎng)護(hù)水平；以文化建園為核心，加強(qiáng)公園、游園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升景區(qū)品質(zhì)和影響力。遵從“以人為本、因地制宜，生態(tài)優(yōu)先、均衡布局”的綠地結(jié)構(gòu)格局，努力建設(shè)總量增加、分布合理、功能顯著、植物多樣、特色凸現(xiàn)、景觀優(yōu)美的市中心城區(qū)綠地生態(tài)系統(tǒng)。到2016年基本建立與生態(tài)家居城市相適應(yīng)的城鄉(xiāng)綠化生態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系框架。
2、主要指標(biāo)
根據(jù)城市總體規(guī)劃，預(yù)計2015年我市中心建成區(qū)面積達(dá)58.7平方公里，人口約59.1萬。因此到2015年市中心城區(qū)綠地面積需達(dá)43451.9畝，平均每年新增園林綠地不宜少于1499.25畝，公園綠地面積每年需約增1160.3畝；實現(xiàn)城市綠化覆蓋率56.39﹪，城市綠地率49.76﹪，人均公園綠地面積22.49平方米。
新建公共建筑屋頂綠化比例占適宜屋頂綠化的公共建筑物的25﹪以上；公共綠地枯枝落葉資源化利用率達(dá)35﹪以上；綠化有害生物危害率控制在5﹪以內(nèi)；綠地常見植物種類達(dá)到490種以上。
（四）主要實施工程
1、城市公園建設(shè)工程
抓緊湯顯祖公園建設(shè)時間，加快推進(jìn)鐘嶺森林公園、鳳崗河公園、文昌里公園、擬硯臺公園、名人文化園、玉茗公園、王安石公園等重點項目建設(shè)，完善夢湖公園后續(xù)建設(shè)，進(jìn)一步提高市中心森林覆蓋率，建成環(huán)城森林圈，緩解城市熱島效應(yīng)，鞏固良好的生態(tài)環(huán)境，全力打造“一園一特色”。
2、城市綠色長廊建設(shè)工程
合理布局，調(diào)整城區(qū)綠化網(wǎng)絡(luò)，新區(qū)道路全部按照“雙向六車道、進(jìn)口瀝青柔性路面、兩邊各50米綠化帶、人行道路沿石全部用花崗巖”的生態(tài)路、景觀路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建設(shè)市中心城區(qū)。重點打造南北走向的外環(huán)路、西一路、西二路、玉茗大道南延伸段、贛東大道南延伸段、文昌大道（撫河大橋-紅石嘴）、撫石路，東西走向的安石大道、臨川大道、迎賓大道、商業(yè)大道等十一條城市綠色長廊。在道路景觀帶外側(cè)加大速生樹種種植力度，豐實森林厚度。在多種喬木、大樹和速生樹的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)景觀路的建設(shè)，不斷提升城市園林綠化品位，實現(xiàn)“樹有高度、林有厚度、綠有濃度”的目標(biāo)。
3、城北老城區(qū)綠色板塊建設(shè)工程
按照“因地制宜、寸土不讓、見縫插綠”的理念。一是舊城改造沿河布綠。結(jié)合文昌里改造建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建設(shè)撫河?xùn)|岸景觀帶，完善西岸景觀帶建設(shè)，實現(xiàn)一河兩岸景觀交相輝映。二是要見縫插針、拆墻見綠、拆違建綠、破硬建綠。單位、學(xué)校、住宅小區(qū)要提升綠化品質(zhì)，拆墻透綠與社會共享；充分利用老城區(qū)邊角地，強(qiáng)行拆除居民違章搭建，精心設(shè)計建設(shè)小園林、小廣場、小綠帶，打造城市綠化小亮點。對加油站、停車場、汽車站、大型倉庫等場所，實行破硬建綠，大力推廣建設(shè)樹陣式停車位。三是向空間要地。鼓勵發(fā)展垂直綠化和屋頂綠化，強(qiáng)制要求大型臨街建筑必須充分考慮垂直綠化的設(shè)計和建設(shè)，并將此納入新開發(fā)住宅小區(qū)綠地驗收標(biāo)準(zhǔn)和范圍。
4、城郊生態(tài)綠化建設(shè)工程
按照打造“森林”的要求，加速構(gòu)建市中心城區(qū)生態(tài)綠色屏障體系，主要實施以城區(qū)內(nèi)主要交通干線（高速公路兩側(cè)排水溝以外各50米，國省道、鐵路兩側(cè)排水溝以外各20米，縣鄉(xiāng)道排水溝以外各10米，村道兩側(cè)排水溝以外各1-2米為通道綠化建設(shè)范圍）為依托的通道綠化工程、以河流水系（河流水道和水庫兩側(cè)各30米）為載體的沿水防護(hù)林工程、以荒地荒灘（吳淞高程16米以上）種植速生楊樹為主的灘涂原料林建設(shè)工程和災(zāi)后重建生態(tài)修復(fù)（改造）工程等五大城郊生態(tài)綠化建設(shè)工程。加快推進(jìn)城東、城南、城西、城北原有山體、水系濕地的保護(hù)。
第8篇：園林工程施工員工作范文
關(guān)鍵詞：園林；施工；養(yǎng)護(hù)；工作重點；
中圖分類號： TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
0. 引言
園林綠化工程的施工及養(yǎng)護(hù)管理是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科，種植屬于短期施工工程，養(yǎng)護(hù)管理屬長期、周期性工程。在實際工作中既要掌握園林工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工及養(yǎng)護(hù)等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實用、且美觀的園林作品。
1. 一月份
一月份是全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè)；懸鈴木、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架線和建筑物的枝條進(jìn)行修剪。行道樹檢查：行道樹綁扎、支撐情況，發(fā)現(xiàn)松綁、綁帶嵌皮、搖樁等問題，及時予以整改。防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)，可在樹下疏松的土中挖掘刺蛾的蟲蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的時候，蚧殼蟲類開始活動，但這時候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。綠地養(yǎng)護(hù)：道路綠地、花壇等要注意挑除野草；草坪要及時挑草、切邊，綠地內(nèi)要注意防凍澆水。
2. 二月份
二月份氣溫較上月有所回升，但樹木仍處于休眠狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同?？衫^續(xù)修剪，月底以前，把各種樹木修剪完。
3. 三月份
三月份氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。春灌工作開始，因早春干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對綠地等應(yīng)及時澆水。施肥：土壤解凍后，對植物施用基肥并灌水。防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。一些苗木(如海桐等)出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。
4. 四月份
四月份氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進(jìn)入生長旺盛期。繼續(xù)對養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行及時的澆水、施肥、剪除冬春季干枯的枝條。防治病蟲害，蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹?？梢杂糜仓駫咧銙叱?，然后集中深埋或浸泡，或者采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥的方法。天牛開始活動了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。
5. 五月份
五月份氣溫急驟上升，樹木生長迅速。樹木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時澆水。行道樹進(jìn)行第一次的剝芽修剪。防治病蟲害繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化，但尚未達(dá)到危害程度，根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海夾竹桃等上)，在5月中下旬噴灑l0―20倍的松脂合劑及50％三硫磷乳劑1500―2000倍液以防治病害及殺死蟲害(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)。
6. 六月份
六月份氣溫高，主要工作如下：植物需水量大，要及時澆水，不能“看天吃飯”。繼續(xù)對行道樹進(jìn)行剝芽除蘗工作。對綠籬、球類及部分花灌木實施修剪。有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。六月中下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期應(yīng)及時采取措施，現(xiàn)基本采用50％殺螟松乳劑500-800倍液噴灑。(或用復(fù)合BT乳劑進(jìn)行噴施)繼續(xù)對天牛進(jìn)行人工捕捉。做好樹木防汛防臺前的檢查工作，對松動、傾斜的樹木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。
7. 七月份
七月份氣溫繼續(xù)升高，中旬以后會出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。雨季期間，水分充足，可以移植針葉樹和竹類，但要注意天氣變化，一旦碰到高溫要及時澆水，大雨過后要及時排澇。繼續(xù)對天牛及刺蛾進(jìn)行防治，防治天?？梢圆捎?0％殺螟樺1：50倍液注射，(或果樹寶.或園科三號)然后封住洞口，也可達(dá)到很好的效果。香樟樟巢螟也要及時的剪除，并銷毀蟲巢，以免再次危害。
8. 八月份
八月份仍為高溫、雨季，對低洼積水處要及時排澇。繼續(xù)做好行道樹的防治工作。除一般樹木夏修外，要對綠籬進(jìn)行造型修剪。雜草生長也旺盛，要及時的除草，并可結(jié)合除草進(jìn)行施肥。捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時采取措施。
9. 九月份
高溫天氣減弱，行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪，綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。對一些生長較弱，枝條不夠充實的樹木，應(yīng)追施一些磷、鉀肥。穿孔病(櫻花、桃、梅等)為發(fā)病高峰，采用500％多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉，對楊、柳上的木蠹蛾也要及時防治。
10. 十月份
氣溫開始下降，樹葉開始變色，部分植物開始進(jìn)入休眠期。及時去除死樹，及時澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長不良的要施肥。繼續(xù)捕捉根部天牛，香樟樟巢螟也要注意觀察防治
11. 十一月份
氣溫繼續(xù)下降，植物開始落葉，開始冬季修剪作業(yè)。對綠地土壤翻土，暴露準(zhǔn)備越冬的害蟲。開始對桂花等花灌木進(jìn)行疏枝、定型修剪。
12. 十二月份
進(jìn)入低溫冰凍時期，做好冬季植物防凍、修枝等養(yǎng)護(hù)工作，對所有喬木、灌木進(jìn)行修剪、整型。做好明年調(diào)整工作準(zhǔn)備，待落葉植物落葉以后，對養(yǎng)護(hù)區(qū)進(jìn)行觀察，繪制要調(diào)整的方位。
13. 其他園林綠化養(yǎng)護(hù)措施
園林綠化養(yǎng)護(hù)中會遇到各種自然災(zāi)害，這就需要通過采取各種預(yù)防和控制措施，保證植物的正常生長，避免或減少自然災(zāi)害對植物造成死亡。如在極端高溫情況下，利用高架噴灌進(jìn)行噴水降溫，降低植物受灼傷的程度；遇到極端低溫天氣時，啟動應(yīng)急方案，保護(hù)植物不受凍害；大雨過后須及時對不耐澇植物進(jìn)行排水，大雪過后要及時敲打樹木上的積雪以防止樹枝被壓折和凍傷。由于園林綠化在城市中不可避免地會受到地面塵土飛揚、空氣污染等因素的影響，致使樹木的枝葉上多覆有煙塵，這會造成其氣孔的堵塞，影響光合作用，因此，在無雨、少雨季節(jié)應(yīng)定期噴水沖洗，對于酷熱天氣，可在早晨或傍晚進(jìn)行沖洗工作。
由于綠化樹木易受到病蟲侵蝕.衰老枯萎.機(jī)械損傷.人為破壞，以及其他原因等因素的影響，會造成一些樹木死亡。因此，一方面應(yīng)設(shè)專人看管，定期巡視，以便及時發(fā)現(xiàn)問題.及時 處理；另一方面應(yīng)對其生長中所出現(xiàn)的各類問題.產(chǎn)生的各種病害及處理措施等做好記錄，以供日后查閱。
14. 施工與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系
園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計理念，在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹設(shè)計的理念，這是打造一個成功的園林作品對園林養(yǎng)護(hù)的必然要求，養(yǎng)護(hù)要全力促成園林設(shè)計理念的實現(xiàn)和延續(xù)。例如已經(jīng)施工完畢的一處園林景觀，有植物配置及建筑小品，其中的層次對全景起著舉足輕重的作用，這就需要在養(yǎng)護(hù)工作中充分理解設(shè)計理念，采取合理修剪等途徑來控制植物層次、高度，來體現(xiàn)和延續(xù)設(shè)計者的設(shè)計意圖。
就綠化工程為例，要保證樹木種植的成活率，達(dá)到預(yù)想的綠化效果，綠化養(yǎng)護(hù)工作需要貫穿整個工程的全過程。土建.市政等其他工序可以中途停工，但綠化一但進(jìn)場后，特別是有苗木種植過后，就必須確保每天有個人做好綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)，直至工程驗收移交。
15. 結(jié)語
園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用，它是一種持續(xù)性、長效性的工作，有較高的技術(shù)要求。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”，只有高質(zhì)量、高水平的養(yǎng)護(hù)管理，園林景觀才能逐漸達(dá)到完美的景觀效果。
參考文獻(xiàn)：
第9篇：園林工程施工員工作范文
關(guān)鍵詞:園林綠化；工程施工；控制管理；探討
Abstract: Due to construction control has a very important significance and role of management in the entire landscaping project construction process, the author of the actual combination of their own work, control and management of landscape construction were analyzed and discussed, with some reference to the role ofmeasures.Keywords: landscaping; construction; Control Management; explore
中圖分類號： TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
園林綠化工程施工控制管理是根據(jù)園林綠化工程的現(xiàn)場施工情況,結(jié)合園林綠化工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算、工期等要求,以先進(jìn)、科學(xué)、管理、有效的組織手段和施工方法,把施工的人力、物力、財力、技術(shù)等諸多因素進(jìn)行科學(xué)化、合理化搭配,達(dá)到最佳組合與優(yōu)化,進(jìn)而促進(jìn)園林綠化工程的建設(shè)進(jìn)程。筆者結(jié)合自身工作的實際情況,對園林綠化工程施工控制管理進(jìn)行了深入的分析與探討,并提出了一些有益的對策措施。
1、園林綠化工程施工控制管理的重要意義
目前,隨著我國園林綠化工程設(shè)計和施工水平的不斷提高,施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,市場競爭也越來越激烈,要想在激烈的市場競爭中求生存求發(fā)展,就必須提供高質(zhì)量、合理低價、工期短,工藝新的園林綠化產(chǎn)品。但是,要生產(chǎn)一個品質(zhì)優(yōu)良的園林綠化產(chǎn)品,除合理的設(shè)計、工藝、施工技術(shù)水平、材料供應(yīng)等外,還要靠科學(xué)有效的施工現(xiàn)場管理作為前提。我們知道,施工現(xiàn)場管理水平的好壞取決于隨機(jī)應(yīng)變能力、現(xiàn)場組織能力、科學(xué)的人財物配置、以及市場競爭能力。實際上,園林綠化工程在開始建設(shè)以前,就已經(jīng)審查了建設(shè)企業(yè)的資質(zhì)與條件。同時,還對施工企業(yè)的技術(shù)管理水平進(jìn)行了考察對比。這樣做的目的主要是看企業(yè)能否保證園林綠化的施工質(zhì)量和履約能力如何?，F(xiàn)場施工管理是園林綠化工程在施工中對上述各投入要素的綜合運用和發(fā)揮的過程,所以,控制管理在園林工程施工中具有十分重要的地位與作用。要想擴(kuò)大市場競爭能力,必須首先要著力抓好施工現(xiàn)場管理。只有搞好了園林綠化施工現(xiàn)場的管理,才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本,提升企業(yè)的競爭能力,不斷地開拓新的市場。
2、園林綠化工程施工的控制管理
2.1準(zhǔn)備階段
工程的準(zhǔn)備階段就是有關(guān)人員到現(xiàn)場搜集信息資料,了解掌握施工現(xiàn)場的各種情況等。一般主要搜集環(huán)境、水源、電源、土地、交通、生活、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、材料、人力資源、對工程施工有利和不利條件等各方面的數(shù)據(jù)資料,并及時與市政建設(shè)等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系、溝通與交流。只有詳細(xì)了解和掌握這些數(shù)據(jù)資料,認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作,研究、分析各種可能會影響到工程施工的因素,利用有利條件,發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢,通過分析、計算、比較,進(jìn)行積極研究解決,才能避免在整個園林綠化工程施工過程中出現(xiàn)的管理誤區(qū),避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量和耽誤工期的現(xiàn)象。
2.2施工階段
施工階段是園林綠化工程施工控制管理的最為關(guān)鍵的階段。這一階段主要就是做好土建和綠化種植管理。在上述準(zhǔn)備工作的前提下,根據(jù)材料供應(yīng)計劃,做好各方面施工和投入。
(1)在材料方面,充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢,尋找價廉物美的材料,土建用的砂石料、回填土、建材,及綠化用的種植土等,在附近基建工地需外運的低價即可買入,或聯(lián)系就近料場買入,降低了購買成本和運輸成本。
(2)通過技術(shù)措旗改善后進(jìn)行合理利用,對材料緊的,如種植土,在鹽堿地、大城市都是緊缺的,土壤作為園林綠化施工的基礎(chǔ),土壤的好壞直接影響苗木的成活率和今后的長勢。土壤處理得好與否,將直接關(guān)系到今后植物的生長好與否。因此,要對土壤進(jìn)行理化分析與檢測,從酸堿度、透水透氣性等方面認(rèn)真進(jìn)行分析,并積極采取各種有效對策措施來改良:在土壤條件差的,外購種植土成本高的工程,可通過增加泥炭土、草纖維、農(nóng)家有機(jī)肥等措施改良土壤的酸堿度和肥力,通過在土壤中在相關(guān)部位添加碎石、砂礫、砂子可增加其透氣性等措施,既做到合理利用,也節(jié)約了成本。
(3)在技術(shù)方面,特別是綠化部分,苗木的采購和種植,是園林工程綠化部分占的比重較大、技術(shù)風(fēng)險較高的部分。苗木從采購到種植,要經(jīng)過選苗、起苗、運輸、種植、養(yǎng)護(hù)幾個主要階段,并對于苗木的品種、樹冠、形態(tài)、高度、根系、等必須嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。在選苗階段,選擇符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求的、生長健壯的優(yōu)良苗木,并做到就近原則,因當(dāng)?shù)氐拿缒?更適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳L環(huán)境,減少運輸途中的損傷、風(fēng)干、運輸成本,十分有利于成活:在起苗和運輸中,對大樹、難移植的苗木,除加大加厚土球規(guī)格外,起苗上車前,除常規(guī)的土球包扎外,對樹干進(jìn)行草繩包扎、并澆水后外加薄膜保水,效果更佳,能更好地提高苗木成活率;在種植階段中,栽鐘前應(yīng)對苗木樹冠、根系進(jìn)行一定修剪整理,對樹干的草繩包扎進(jìn)行重新整理和加強(qiáng),拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物等,填土?xí)r要分層壓實,不留空隙,栽種后24h內(nèi)必須澆定根水,且一定要澆透,使土球與樹穴周邊的種植土充分粘實,這樣可提高種植成活率。
(4)在人力方面,通過施工操作技術(shù)、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工方面的培訓(xùn),季節(jié)性用工,普工、可選用當(dāng)?shù)毓と?可節(jié)約工人的長途調(diào)運、返鄉(xiāng)等費用。
3、對園林綠化工程施工控制管理的探討
3.1提高管理人員工作效率 提高管理人員工作效率,是確保園林綠化工程施工控制 管理的關(guān)鍵。工程開工后,一般都要召開工程建設(shè)會議,企業(yè)會及時將工程施工項目成本的詳細(xì)情況告知每位管理人員,共同討論工程控制管理以及成本費用方面的有關(guān)對策措施,以確定工程施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn),達(dá)到企業(yè)預(yù)定的生產(chǎn)效益。并研究制定了具體的獎勵制度,不斷調(diào)動每位管理人員在各自施工崗位上,努力完成工作的積極主動性。并使大家感到施工項目的完成,需要大家共同努力、管理與控制,并非是一個人能夠做好的事情。只有這樣,項目管理人員才能以主人翁的工作態(tài)度投入到施工管理工作中去,為降低項目施工成本和提高企業(yè)效率做出貢獻(xiàn)。
3.2提高施工中的勞動效率 在整個園林綠化工程施工過程中,現(xiàn)場管理人員的勞動效率的高低,直接影響到整個工程施工的進(jìn)度、材料的損耗以及工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,提高施工中的勞動效率,顯得至關(guān)重要。只有施工人員認(rèn)識到園林綠化工程施工項目的成本管理與控制的重要性,并懂得具體的操作要求和實際技術(shù)要領(lǐng),才能確保所有施工操作人員共同參與園林綠化工程施工項目的成本管理與控制,在工作中時刻進(jìn)行項目成本管理與控制,達(dá)到節(jié)約材料的目標(biāo)。
4、結(jié)束語
通過以上在施工階段的材料成本節(jié)約、提高綠化苗木的成活率來做到節(jié)約苗木種植和補植成本,以及人工、機(jī)械成本的節(jié)約,大大降低了工程施工成本等多方面的控制,實現(xiàn)對項目成本全過程的控制,確保工程預(yù)期的合理利潤、并盡可能地提高了項目的整體效益。 隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展,園林綠化工程建設(shè)越來越受到重視,對工程的施工進(jìn)行控制管理也尤為關(guān)鍵。因此,對園林綠化工程施工控制管理進(jìn)行了深入的分析與探討就顯得更加重要和關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)：
