崗位說明書模板精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的崗位說明書模板主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：崗位說明書模板范文

崗位說明書（簡稱JD）不僅對招聘工作有指導(dǎo)意義，對薪酬、績效、人員任用及配置等方面都有指導(dǎo)意義，崗位說明書的編制是人力資源工作的核心和基礎(chǔ)。

公司每次管理升級時總會聘請外部專家來進行指導(dǎo)，而崗位說明書的編制則是每位專家都會組織開展的工作，其重要性可見一斑，也正因此，我對崗位說明書的編制有一些初步的認識。下面，一同與大家分享：

一、崗位說明書編制責(zé)任者

一般情況，崗位說明書的編制要求HR或?qū)＜遗c對應(yīng)崗位上級人員來共同完成，并經(jīng)上級的上級批準生效。

二、崗位說明書包含內(nèi)容

崗位說明書重點有兩大方面的內(nèi)容，即崗位描述和任職資格，詳細內(nèi)容則可分為：崗位基本信息、崗位設(shè)置目的、崗位關(guān)系圖、崗位職責(zé)、工作銜接關(guān)系、崗位權(quán)限、工作要求、任職資格、工作環(huán)境及所使用設(shè)備等。

要全面回答這些內(nèi)容，可歸結(jié)為對8個因素（6W1H1Q）的認識與理解：6W即責(zé)任人（WHO）、做什么（WHAT）、為誰做（WHOM）、何時（WHEN）、何地（WHERE）、為何做（WHY），1H即如何做（HOW），1Q即具備何種資格（QUALIFICATIONS）。

這8個因素的答案的獲得，需要通過工作分析來達成，所以說崗位說明書的編制，重點工作是做好工作分析。

三、崗位說明書的編制

1、準備階段

重點要做好崗位說明書編制的前期宣傳、培訓(xùn)工作，使得員工明白崗位說明書的重要性，進而促進員工參與該項工作，做好配合；與此同時，要對各部門管理人員尤其是負責(zé)人進行相關(guān)知識和方法的培訓(xùn)，以促進后續(xù)工作取得實效；在此階段還要討論形成統(tǒng)一的崗位說明書編制工具庫，主要是對相關(guān)行為等的標準描述以及其它規(guī)范性內(nèi)容。

2、信息收集階段

崗位說明書的編制關(guān)鍵是進行工作分析，這也是信息收集階段的主要工作。工作分析常用的方法有3種：觀察法、問卷調(diào)查法、訪談法。

我們采取的是訪談法，首先安排各部門針對各崗位實際情況填寫好下表，然后再針對職位描述和任職資格與各部門負責(zé)人進行訪談，就崗位說明書所需信息達成一致。

3、整理匯編階段

信息收集以后，由HR針對崗位說明書編制工具中的相關(guān)專業(yè)術(shù)語，對崗位說明書的規(guī)范性進行統(tǒng)一，并結(jié)合實際工作情況形成崗位說明書。

四、注意事項

1、要做好崗位說明書編制的引導(dǎo)工作。做好宣傳，促使全員尤其是管理層認識該項工作的重要性，以便編制工作的順利開展，也為促進崗位說明書在實際工作中的應(yīng)用能夠落實，而非擺設(shè)。

2、針對崗位進行編制。崗位說明書的編制應(yīng)該是針對崗位進行分析的，過程中可以參考該崗位表現(xiàn)突出的員工所應(yīng)具備的素質(zhì)，但總體而言是對崗不對人的。

3、要充分減少灰色地帶。崗位說明書的編制要充分溝通，確保組織的各項工作都落實到每個崗位上，盡量減少一些職責(zé)不明的灰色地帶。

第2篇：崗位說明書模板范文

網(wǎng)頁美工是精通美學(xué)，ps，flash，dw等一網(wǎng)站制作軟件的網(wǎng)絡(luò)人員，必須具有良好的創(chuàng)意和一定程度的審美觀。必要時需要一定的策劃知識。

網(wǎng)頁美工崗位職責(zé)

1、負責(zé)網(wǎng)站界面設(shè)計、編輯、美化、改版、更新等工作;

2、制作簡單的flash廣告;

3、負責(zé)與開發(fā)人員配合完成所轄網(wǎng)站等前臺頁面設(shè)計，編輯，前端靜態(tài)頁面開發(fā);

4、負責(zé)客戶及系統(tǒng)內(nèi)的廣告和專題的設(shè)計;

5、公司日常工作美術(shù)設(shè)計和宣傳資料的制作;

6、其他與美工設(shè)計相關(guān)的工作。

網(wǎng)頁美工崗位要求

1、熟悉網(wǎng)站制作、設(shè)計流程，熟悉網(wǎng)頁基本架構(gòu)和表現(xiàn)形式;

2、精通coredraw、dreamweaver、photoshop，對flash、ai有一定的了解;

3、精通p+css,熟悉開源cms網(wǎng)站模板制作;

4、色彩控制能力、想象力，較強的網(wǎng)站整體風(fēng)格定位;

5、有扎實的美術(shù)功底，良好的創(chuàng)意思維和理解能力;

6、有責(zé)任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抗壓力強;

7、富有創(chuàng)造力，有創(chuàng)意、有想法，制作的作品吸引人，突出重點。

網(wǎng)頁美工關(guān)鍵技能

專業(yè)能力

psillustratordreamweaverflashfireworks

個人能力

審美能力創(chuàng)新能力美術(shù)功底

網(wǎng)頁美工升職空間

網(wǎng)頁美工 高級美工設(shè)計 設(shè)計總監(jiān)

網(wǎng)頁美工薪情概況

應(yīng)屆畢業(yè)生￥3000.00

1年經(jīng)驗￥3000.00

2年經(jīng)驗￥3500.00

3年經(jīng)驗￥4600.00

網(wǎng)頁美工工作內(nèi)容

1、公司網(wǎng)站的設(shè)計，頁面框架搭構(gòu)，頁面制作;

2、網(wǎng)頁的維護改版：活動專題，廣告banner，創(chuàng)意展示等;

3、公司對外宣傳頁面以及自媒體宣傳頁面的設(shè)計;

4、網(wǎng)站專題頁面的設(shè)計與實現(xiàn);

第3篇：崗位說明書模板范文

針對上述識別出來的項目風(fēng)險我們采取了如下措施。1.1高風(fēng)險應(yīng)對成立由校方和我項目部成立的項目開發(fā)組，對項目目標、項目定義、項目溝通、項目配合、項目基本功能、開發(fā)平臺、過程控制、審批簽字制度工作流程等確定下來，且對各階段的成果進行評審和確認。對數(shù)字化校園平臺涉及的問題和主要業(yè)務(wù)流程，制定出需求調(diào)查計劃，確定調(diào)查的目的和調(diào)查內(nèi)容，形成需求調(diào)查報告。根據(jù)需求調(diào)查的結(jié)果，進行整理歸納，確定目標系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，形成軟件系統(tǒng)需求規(guī)格說明書，系統(tǒng)需求規(guī)格說明書按照質(zhì)量管理體系中需求說明書相應(yīng)模板編寫。說明目標系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求、功能需求、性能需求。形成需求規(guī)格說明書后，和客戶溝通，讓客戶理解需求，確認需求。對需求分析、需求調(diào)查中和實際應(yīng)用不符的問題及時予以糾正，使開發(fā)過程要以確定的客戶需求為基礎(chǔ)，避免在開發(fā)過程中頻繁的需求變更，使目標系統(tǒng)更加符合實際需求，滿足客戶的需要。在項目開發(fā)過程中，需求的變更控制非常重要，項目的開發(fā)過程應(yīng)以需求分析為依據(jù)，在開發(fā)過程的各個階段，根據(jù)需求說明書，列出系統(tǒng)的軟件需求項，根據(jù)軟件的開況跟蹤軟件需求的實現(xiàn)情況，保證開發(fā)系統(tǒng)實現(xiàn)了系統(tǒng)的全部需求。開發(fā)過程中的需求追溯同時在開發(fā)過程的各個階段，及時的根據(jù)軟件系統(tǒng)所實現(xiàn)的功能回溯到系統(tǒng)需求，保證軟件系統(tǒng)所實現(xiàn)的功能和需求說明書的功能要求一致。如果對需求或系統(tǒng)流程有疑義，及時與校方進行溝通。保證開發(fā)過程的有序性和有紀律性。由于項目采用第三方的軟件較多，這些第三方軟件內(nèi)容都屬于項目依賴的內(nèi)容，而且這些第三方軟件不是通過項目自身努力就可以達到和完成。關(guān)鍵依賴能否滿足存在諸多的不確定性，這些都是項目實實在在存在的風(fēng)險。提前進行數(shù)據(jù)接口的規(guī)范，尤其是單點登錄統(tǒng)一身份認證的標準制定，盡量減少第三方軟件的修改量，并保持第三方軟件的完整性和可靠性，方便第三方軟件的升級，共同協(xié)商聯(lián)調(diào)計劃，并一一落實。內(nèi)部模擬相關(guān)的接口數(shù)據(jù)，提前進行驗證和分析。1.2中度風(fēng)險應(yīng)對系統(tǒng)設(shè)計又是系統(tǒng)開發(fā)的第一步,系統(tǒng)設(shè)計決定系統(tǒng)的開發(fā)流程、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計、軟件系統(tǒng)的模塊劃分，系統(tǒng)設(shè)計決定了系統(tǒng)的運行流程、系統(tǒng)的運行效率以及系統(tǒng)的適用性。1.2.1系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)邏輯、系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)總體功能，系統(tǒng)總體硬件網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，軟件結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計是根據(jù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)的實際應(yīng)用情況決定系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)的架構(gòu)，和硬件拓撲結(jié)構(gòu)。說明系統(tǒng)的總體功能，這個說明是從整體的角度進行的說明，同時對軟件系統(tǒng)的功能模塊進行劃分。在硬件設(shè)備選型時應(yīng)考慮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量、響應(yīng)時間、系統(tǒng)的容錯能力、系統(tǒng)的安全性等要求。每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的質(zhì)量控制體系，實現(xiàn)了項目的質(zhì)量控制、工期控制，預(yù)算控制，并根據(jù)校方要求,按照總工期，進行項目的計劃分解，確定項目的關(guān)鍵路徑，合理調(diào)配各專業(yè)人員，確保項目按計劃圓滿完成。1.2.2需求變更多自項目管理者盡快給用戶一個快速原型，啟發(fā)用戶的需求。加強各階段與用戶的溝通，對各個功能逐步完善，架構(gòu)和設(shè)計都要考慮為變更而設(shè)計，而不僅僅是滿足當前需求。需求人員不僅僅是描述清楚用戶需求，而更多的應(yīng)該是去開發(fā)用戶需求，去挖掘用戶的潛在需求。1.3低度風(fēng)險應(yīng)對對參與項目的軟件人員和業(yè)務(wù)人員甚至管理人員、決策者進行項目認知的培訓(xùn)，加強用戶方參與項目的技術(shù)人員及業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，尤其是將業(yè)務(wù)流程及相關(guān)內(nèi)容能和軟件開發(fā)人員無縫對接的培訓(xùn)，始終貫徹項目管理的標準流程。引入專家進行咨詢和監(jiān)理。對規(guī)避項目需求階段的實施風(fēng)險有良好的效果。制定文檔標準，建立文檔歸口管理機制，保證文檔及時產(chǎn)生，對所有工作進行細致的記錄，并經(jīng)過項目主管的詳細審核，使更多人能夠按計劃進度完成自己的工作，對每個關(guān)鍵性技術(shù)人員配備后備人員，通過崗位互換，項目內(nèi)培訓(xùn)等多種方式進行風(fēng)險規(guī)避，以確保人員離開后項目仍能繼續(xù)進行。

2風(fēng)險監(jiān)控

項目管理者對風(fēng)險的排序進行研究，并劃分重要和次重要的風(fēng)險，對次重要的風(fēng)險再進行一次評估并排序。對重要的風(fēng)險要進行管理。從管理的角度來考慮，風(fēng)險的影響及概率起著不同作用，一個具有高影響且發(fā)生概率很低的風(fēng)險因素不應(yīng)該花太多的管理時間，而高影響且發(fā)生率從中到高的風(fēng)險以及低影響且高概率的風(fēng)險，應(yīng)該首先列入管理考慮之中?？梢岳蔑L(fēng)險清單進行分析，并在項目進展過程中迭代使用。項目組定期復(fù)查風(fēng)險清單，評估每一個風(fēng)險，以確定新的情況是否引起風(fēng)險的概率及影響發(fā)生改變。這個活動可能會添加新的風(fēng)險，刪除一些不再有影響的風(fēng)險，并改變風(fēng)險的相對位置。

3風(fēng)險管理總結(jié)

對于影響項目的質(zhì)量、進度、時間等一系列不確定因素的管理，包括對外部環(huán)境因素與內(nèi)部因素的管理，也包括對主觀因素與客觀因素、理性因素與感性因素的管理。項目風(fēng)險管理的內(nèi)涵體現(xiàn)在：3.1全過程管理。項目風(fēng)險的全過程管理，要求項目風(fēng)險管理者能夠?qū)彆r度勢、通過有效的風(fēng)險識別，實現(xiàn)對項目風(fēng)險的預(yù)警預(yù)控;通過有效的風(fēng)險管理、處理方法，對于項目運行過程中產(chǎn)生的風(fēng)險進行預(yù)控、化解，采取有效的應(yīng)對措施并能夠總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對項目風(fēng)險管理工作進行改進。3.2全員管理。項目風(fēng)險的全員管理并不僅僅是對于項目運行全部參與方或參與人員的管理，而是要求所有的人員均能夠參與項目風(fēng)險的管理。包括項目自身在計劃、組織、協(xié)調(diào)等過程中所產(chǎn)生的不確定因素的管理。人為的主觀影響成分較大。項目風(fēng)險管理既是對項目全部參與方(人員)的管理，同時也是全員共同參與對項目風(fēng)險的管理。3.3全要素集成管理。從項目風(fēng)險管理所追求的現(xiàn)實目標或項目風(fēng)險管理所需解決的根本問題，其主要涉及項目進度、成本以及質(zhì)量三方面的問題?？梢?，項目風(fēng)險管理的過程是一個在可能的條件下追求項目工期最短、造價最低、質(zhì)量最優(yōu)的多目標決策過程，且項目風(fēng)險管理不能僅滿足于對單一目標的追求。這是由于項目的工期、造價與質(zhì)量是三個直接關(guān)聯(lián)和相互作用的相關(guān)要素。

4結(jié)束語

第4篇：崗位說明書模板范文

簡歷作為我們求職的“敲門磚”，其重要性不言而喻。以下是小編整理的人事經(jīng)理簡歷模板，以供大家參考。

人事經(jīng)理簡歷模板一：姓

名： 何先生 性

別： 男

婚姻狀況： 已婚 民

族： 漢族

戶

籍： 湖南-衡陽 年

齡： 29

現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身

高： 175cm

希望地區(qū)： 廣東-深圳

希望崗位： 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管

尋求職位： 人事經(jīng)理、人事主管、高級專員

待遇要求： 可面議

最快到崗： 隨時到崗

教育經(jīng)歷

2009-09 ～ 2011-09 華南師范大學(xué)(在讀) 人力資源管理 本科

2001-09 ～ 2004-06 湖南衡陽師范學(xué)院 教育學(xué) 大專

培訓(xùn)經(jīng)歷

2010-09 ～ 2010-09 深圳企業(yè)家聯(lián)合會 《如何管理80，90后員工》

工作經(jīng)驗至今7年1月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作

***公司名稱 (2008-07 ～ 2011-08)

公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 快速消費品

擔任職位： 人事經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

工作描述： 1、人力資源規(guī)劃：

根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略組織擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃等，并監(jiān)督、跟進實施。

2、招聘與配置：

(1)組織工作崗位分析和設(shè)計，整理編制崗位說明書;

(2)規(guī)范招聘流程，拓展招聘渠道，參與關(guān)鍵崗位的面試篩選。

3、培訓(xùn)與開發(fā)：

(1)制訂并實施年度培訓(xùn)計劃，建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍;

(2)監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達到公司要求;

4、績效管理：

(1)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，協(xié)助部門制定各崗位KPI，落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結(jié)果;

(2)管理考評文件，進行考評后的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;

5、薪酬福利：

(1)制定激勵性的獎金福利制度，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放;

(2)組織提薪評審及晉升評審，確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍，合理控制人工成本;

6、組織文化與結(jié)構(gòu)：

(1)根據(jù)公司發(fā)展和行業(yè)特點，進行制度流程建設(shè)。

(2)組織業(yè)余活動，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

7、勞動關(guān)系：

(1)依據(jù)公司的用人規(guī)定，負責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作;

(2)受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟;

8、部門管理：

(1)負責(zé)部門內(nèi)的工作任務(wù)分工，指導(dǎo)員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行;

(2)負責(zé)部門人員培訓(xùn)、考核;

***公司名稱 (2006-07 ～ 2008-06)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 多元化業(yè)務(wù)集團

擔任職位： 人事行政主管 崗位類別： 行政經(jīng)理/主管

工作描述： 一、人事管理

1、執(zhí)行公司各項人事政策，協(xié)助上級進行人力資源的日常管理工作。

2、參與公司組織架構(gòu)的制定。

3、負責(zé)招聘的計劃、組織和實施。

4、負責(zé)員工的職位異動管理，并對異常的員工關(guān)系問題進行協(xié)調(diào)和處理。

5、負責(zé)組織推進員工的績效考核管理，對績效考核情況進行分析。

6、負責(zé)推進后備人才的甄選及評估，檢查員工的工作狀態(tài)，進行員工訪談。

7、負責(zé)年度培訓(xùn)計劃的制定、并組織和執(zhí)行。

8、負責(zé)員工薪資核算以及離職結(jié)算。

9、負責(zé)管理員工社保、檔案等。

10、負責(zé)員工勞動爭議的處理。

二、行政管理

1、負責(zé)行政事務(wù)管理。

2、經(jīng)營執(zhí)照證件的申辦年審，及政府部門公共關(guān)系。

3、行政費用預(yù)算及固定資產(chǎn)、易耗品購買及管理。

4、制度起草及修訂。

5、印章、車輛、公司證照管理。

***公司名稱 (2004-06 ～ 2006-06)

公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔任職位： 績效考核專員 崗位類別： 績效考核專員/助理

工作描述： 1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃與配置，進行工作崗位分析，完善崗位任職資格，編制崗位說明書，為績效考核工作奠定基礎(chǔ)。

2、制訂公司績效考核制度與實施流程，協(xié)助、指導(dǎo)各部門有效開展績效管理各環(huán)節(jié)工作。

3、依據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃的調(diào)整，不斷修正并完善考核制度及考核指標，以適應(yīng)公司不同發(fā)展階段的要求。

4、定期檢查、監(jiān)督公司各部門考核工作進展情況，跟蹤并記錄檢查結(jié)果，及時糾正并向上級匯報考核過程中的異常情況，指導(dǎo)、培訓(xùn)各部門開展績效考核工作，確?？己丝陀^、公平、公正。

5、定期與公司相關(guān)部門作好溝通和協(xié)調(diào)工作，依照公司流程與作業(yè)程序，對相關(guān)指標達成(考核數(shù)據(jù)來源)情況進行求證。

6、負責(zé)定期組織召開考核工作例會，分析考核工作中存在的問題，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、結(jié)合績效考核結(jié)果，協(xié)助薪酬專員將考核工資導(dǎo)入薪資體系，并將相關(guān)考核記錄整理歸檔。

8、協(xié)助部門經(jīng)理起草相關(guān)人力資源管理制度。

9、協(xié)助薪資專員進行市場薪資調(diào)查，參與公司薪酬體系的改革與完善。

項目經(jīng)驗

第16屆廣州亞運會餐飲服務(wù)項目 (2009-07 ～ 2010-10)

擔任職位： 招聘經(jīng)理

項目描述： 項目描述：金谷園公司成功中標為第16屆廣州亞運會餐飲服務(wù)項目主供應(yīng)商，成為首家中標亞運餐飲服務(wù)的國內(nèi)餐飲公司，打破了一直以來由國外餐飲公司壟斷的格局。餐飲服務(wù)范圍含亞運城運動員村，媒體村、媒體中心、技術(shù)官員村及員工餐廳等。日供餐15萬人次，服務(wù)團隊近3500人。

責(zé)任描述： 編制人員招聘計劃、開拓招聘渠道，為了應(yīng)對該項目籌備期限短、人員需求量大的特點，帶領(lǐng)團隊先后與勞務(wù)派遣公司、廣州農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣州新東方技術(shù)學(xué)校簽約合作，解決了短期內(nèi)人員招聘的難題。

技能專長

專業(yè)職稱： 中級職稱

計算機水平： 中級

計算機詳細技能： 能熟練操作word、excel、ppt等現(xiàn)代辦公軟件。

技能專長： 1、具有七年(制造業(yè)、多元化業(yè)務(wù)集團、快速消費品行業(yè))人力資源管理實操工作經(jīng)驗。

2、熟悉人力資源六大模塊，尤其擅長招聘、績效考核、員工關(guān)系處理等模塊。

3、熟悉國家勞動法律法規(guī)，曾成功處理了數(shù)十余起積壓的勞動爭議棘手案件。

4、文筆較好，能熟練起草各種行政規(guī)章制度，思路清晰，考慮問題細致。

5、責(zé)任心強，有良好的職業(yè)道德與素養(yǎng)，能承受一定的工作壓力。

語言能力

普通話： 流利 粵語： 一般

英語水平：

英語： 一般

其 他： 無

求職意向

發(fā)展方向： 人力資源管理資深經(jīng)理人

其他要求： 期望有一個展示自我、鍛煉自我的平臺。

自身情況

自我評價： 1、工作認真、責(zé)任心強;

2、具備較強溝通協(xié)調(diào)能力;

3、有很好團隊合作意識。

人事經(jīng)理簡歷模板二：姓

名： 林XX 性

別： 女

婚姻狀況： 已婚 民

族： XX

戶

籍： XX 年

齡： 29

現(xiàn)所在地： XX 身

高： 164cm

希望地區(qū)： XX

希望崗位： 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管

行政/人事類-行政經(jīng)理/主管

行政/人事類-其他相關(guān)職位

尋求職位： 經(jīng)理、主管、主任

教育經(jīng)歷

20XX-XX ～ 20XX-XX XX大學(xué) 法學(xué) 本科

20XX-XX ～ 20XX-XX XX海洋大學(xué) 行政管理 大專

20XX-XX ～ 20XX-XX XX涉外翻譯學(xué)校 外語 中專

培訓(xùn)經(jīng)歷

20XX-XX ～ 20XX-XX XX管理顧問有限公司 ISO9001/ISO14001/OHSMS18001環(huán)安質(zhì)三標一體化

20XX-XX ～ 20XX-XX XX職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 助理人力資源管理師

XX公司 (20XX-XX ～ 至今)

公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 生物工程、制藥

擔任職位： 行政經(jīng)理 崗位類別： 人力資源總監(jiān)

工作描述： 1 負責(zé)建立公司與藥品生產(chǎn)相適應(yīng)的管理機構(gòu)和組織機構(gòu)圖;

2 負責(zé)參與公司各部門及每個員工職責(zé)的制定與考核工作;

3 負責(zé)全公司的培訓(xùn)管理工作;

4 負責(zé)參與公司各部門及每個員工職責(zé)的制定與考核工作;

5 負責(zé)本部門周、月、年度的工作計劃及工作總結(jié);

6 負責(zé)行政部相關(guān)制度制訂工作，并做好規(guī)范管理;

7 負責(zé)食堂管理，合理搭配用餐質(zhì)量，合理控制餐費標準;

8 公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的年審以及每月員工社保、住房公積金的辦理;

9 辦公設(shè)備的管理(電腦、打印機、傳真機等)的日常維護、采購、報廢情況的監(jiān)督檢查;

10 公司各項會議、活動的統(tǒng)籌安排;

11 督促各部門落實公司決策、決議、辦公備忘;

12 負責(zé)公司所有員工的招聘、錄用、考核、轉(zhuǎn)正、晉升和解聘工作;

13 制定年度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案，組織、安排和監(jiān)督各相關(guān)部門的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)檔案管理工作;

14 每月組織各部門進行月度績效考核;

15 協(xié)調(diào)公司與員工的勞動關(guān)系，處理勞資糾紛;

16 對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門之間、對外協(xié)調(diào)相關(guān)對口政府部門、工會、行業(yè)協(xié)會、媒體等部門的工作;

17遵守保密制度，不發(fā)生失密、泄密現(xiàn)象;

18 完成總經(jīng)理臨時安排的各項工作。

19 GMP文件中關(guān)于人員管理程序文件的起草;

20 負責(zé)薪酬、企業(yè)員工工資核算，年終獎金方案及相對應(yīng)的工作;

離職原因： 企業(yè)搬遷

XX公司 (2005-05 ～ 2011-08)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

擔任職位： 行政人事：主管 直屬上司：總經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

工作描述： 1、根據(jù)公司人力資源中長期規(guī)劃、及部門需求制定招聘計劃，并確保招聘方案的實施;

2、建立并完善有效的招聘渠道，建立人才儲備信息數(shù)據(jù);

3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和員工發(fā)展的需要，制定年度培訓(xùn)計劃;

4、協(xié)調(diào)員工關(guān)系進行積極有效溝通，收集相關(guān)信息提供給管理層

5、負責(zé)與各級人員的溝通協(xié)調(diào)工作，同時向各級員工解釋公司的政策及有關(guān)規(guī)定;

6、負責(zé)配合各部門的工作，為各部門提供及時的服務(wù);

7、不斷跟進及完善員工福利，對出現(xiàn)的及未出現(xiàn)的問題進行合理解決及改善;

8、依據(jù)公司實際運作及經(jīng)營發(fā)展，建立有效績效考核及具有競爭力的薪酬體系。

9、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

10、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇髖浞槳?包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置;

11、2008年企業(yè)成功導(dǎo)入ISO9001、ISO14001、OHSMS18001三標一體化管理體系并與2010年成功取得相關(guān)認證資質(zhì)。

12、制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

13、組織安排全體人員年度及職業(yè)健康體檢，員工崗前三級培訓(xùn)及在職培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù);

14、做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符;

15、編制員工手冊，提倡和推廣人性化管理，設(shè)置員工意見箱，虛心接受員工提出的各類意見，合理答復(fù)解決員工各類請求，杜絕在公司內(nèi)拉幫結(jié)派阻止非法活動入內(nèi);

16、保障后勤正常進行運作，不定期的深入調(diào)查了解飯?zhí)貌少徲昧霞俺杀究刂?

17、每年11月份組織統(tǒng)籌全廠冬運會，每年端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，統(tǒng)籌安排聚餐組織開展文藝活動;

18、熟悉國家《勞動法/勞動合同法》及地方的法律法規(guī)，圓滿解答合理處理解決內(nèi)外部勞資糾紛;

19、推行宿舍評比制度，每周定期對宿舍進行衛(wèi)生及安全檢查，每月對優(yōu)等宿舍進行獎勵，存在問題的進行整改，加強員工清潔衛(wèi)生，節(jié)約能源意識;

20、熟悉政府辦事流程并建立良好的外交關(guān)系，合理答復(fù)處理政府與公司相關(guān)事務(wù)，辦理工傷(培訓(xùn)、申報、鑒定、終結(jié))，社保年審等相關(guān)證件的年審及辦理等;

離職原因： 個人職業(yè)規(guī)劃

XX公司 (20XX-XX ～ 20XX-XX)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)

擔任職位： 行政人事：人事轉(zhuǎn)主管 直屬上司：廠長/總經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

工作描述： 1、全面負責(zé)人力資源及行政工作。

2、全面負責(zé)配合各部門的工作，為各部門提供及時的服務(wù)。

3、不定期了解同行業(yè)及周邊企業(yè)員工福利信息以配合公司發(fā)展。

4、協(xié)助處理員工投訴。

離職原因： 尋求發(fā)展

技能專長

專業(yè)職稱：

計算機水平： 中級

計算機詳細技能： 熟悉OFFICE辦公軟件

技能專長： 受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、ISO9001、ISO14001、OHSMS18001三標一體化，等方面的培訓(xùn);熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進、薪酬設(shè)計、績效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計等具有豐富的實踐經(jīng)驗。

語言能力

普通話： 流利 粵語： 一般

英語水平：

英語： 一般

求職意向

發(fā)展方向： 期望任職于重視管理，富有挑戰(zhàn)發(fā)展空間的企業(yè)。

其他要求： 有良好的福利待遇及提供社保

自身情況

自我評價：

1、本人作風(fēng)正派，處事干練果斷，具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;高度的敬業(yè)精神，能接受高強度的工作;

2、具備良好職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新理念和團隊協(xié)作精神。

第5篇：崗位說明書模板范文

關(guān)鍵詞：鍋爐原理；課程設(shè)計；教學(xué)改革；卓越工程師

作者簡介：王波（1981-），男，四川珙縣人，上海理工大學(xué)能源與動力工程學(xué)院，講師；袁益超（1965-），男，浙江嵊州人，上海理工大學(xué)能源與動力工程學(xué)院，教授。（上海200093）

中圖分類號：G642     文獻標識碼：A     文章編號：1007-0079（2012）17-0046-02

能源與動力裝備是我國制造工業(yè)的重要領(lǐng)域之一，培養(yǎng)行業(yè)所需的具有工程設(shè)計能力和創(chuàng)新意識的卓越工程師，是提高我國裝備制造業(yè)核心競爭力，發(fā)展先進制造業(yè)的人力資源保障。[1]“鍋爐原理課程設(shè)計”是在熱能與動力工程專業(yè)的學(xué)生系統(tǒng)學(xué)了“流體力學(xué)”、“工程熱力學(xué)”、“傳熱學(xué)”和“鍋爐原理”等課程以后，以培養(yǎng)學(xué)生工程設(shè)計能力為主要目標的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生離開學(xué)校走上設(shè)計工作崗位之前的一次系統(tǒng)訓(xùn)練，對實現(xiàn)卓越工程師培養(yǎng)的目標具有承前啟后的重要意義。[2]

本文分析了目前“鍋爐原理課程設(shè)計”教學(xué)中存在的問題，并探討了針對該課程的教學(xué)改革與實踐。

一、“鍋爐原理課程設(shè)計”的定位

鍋爐課程設(shè)計是“鍋爐原理”課程的重要后續(xù)教學(xué)環(huán)節(jié)，也是學(xué)生能力培養(yǎng)的關(guān)鍵步驟。課程設(shè)計要使學(xué)生加深對“鍋爐原理”等相關(guān)課程知識的理解，并能融會貫通，靈活運用；使學(xué)生掌握鍋爐機組這一重要能源與動力裝備的設(shè)計方法，學(xué)會使用相關(guān)標準和手冊，并基本具備綜合考慮系統(tǒng)設(shè)計和布置的能力；培養(yǎng)學(xué)生查閱資料、設(shè)計計算、繪制圖紙和編寫設(shè)計說明書等基本技能；培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，以及對待工程設(shè)計的嚴肅認真高度負責(zé)的態(tài)度。[3-4]

二、教學(xué)現(xiàn)狀與問題

上海理工大學(xué)（以下簡稱“我?！保┰?0世紀50年代就創(chuàng)辦了鍋爐專業(yè)（后來改名為熱能工程專業(yè)），經(jīng)過多年的發(fā)展，我校熱能工程專業(yè)形成了偏重于鍋爐設(shè)計與制造特色。鏈條爐發(fā)展歷史悠久，相關(guān)技術(shù)已較為成熟，在各工業(yè)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。目前課程設(shè)計的內(nèi)容是要求學(xué)生完成一采用鏈條爐排的工業(yè)鍋爐的方案布置、完成其熱力計算以及鍋爐設(shè)計說明書的編制并繪制圖紙，不僅要求學(xué)生掌握熱力計算的一般方法，還要求學(xué)生考慮結(jié)構(gòu)設(shè)計的細節(jié)及制造工藝的要求，取得了較好的教學(xué)效果。

國內(nèi)其他高校在開展這門課程設(shè)計時的題目是多樣化的，比如有的學(xué)校是選擇設(shè)計蒸發(fā)量220t/h的煤粉爐，有的學(xué)校選擇設(shè)計420t/h的煤粉爐，但大多是一個班的學(xué)生做同一種爐型的設(shè)計。

隨著能源動力行業(yè)的迅速發(fā)展，鍋爐型式也越來越多，學(xué)生的就業(yè)去向也日益多元化。在新的形勢下，上述課程設(shè)計組織方式已不能很好地適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的需要。其突出的不足之處是，所有學(xué)生都做同一種爐型的設(shè)計，不利于其深入了解其他類型的鍋爐，如大型電站鍋爐、CFB鍋爐、余熱鍋爐等，學(xué)生的視野相對較窄，依樣畫葫蘆的過程較多，獨立思考和討論交流較少，不能充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新潛力，和卓越工程師培養(yǎng)的要求還有一定的差距。[5-6]

三、“鍋爐原理課程設(shè)計”教學(xué)改革

針對目前“鍋爐原理課程設(shè)計”中存在的問題，結(jié)合培養(yǎng)卓越工程師的要求，筆者提出了一些改進教學(xué)效果、促進學(xué)生全面發(fā)展的措施。

1.貫徹“以德為先”的培養(yǎng)理念

著名的教育家雅斯貝爾斯曾把教育分為兩大類，[7]一類是科學(xué)知識的傳授，一類是精神的陶冶。前者能使學(xué)生掌握一定的專業(yè)知識與技能，成為某方面的專門人才，是在現(xiàn)代社會中生活所必須的；而后者則包括培養(yǎng)學(xué)生的求知欲、創(chuàng)造精神和社會責(zé)任感等廣泛的內(nèi)容。任何的專業(yè)知識或?qū)I(yè)技能，其應(yīng)用價值會隨著社會的發(fā)展和技術(shù)的更新而不斷減少，只有求知欲和創(chuàng)造精神等基本的品質(zhì)才會具有永恒的動力，激發(fā)人們不斷去探索未知的世界，推動科技進步和社會發(fā)展。

精神的陶冶應(yīng)該貫穿于每一門課的教學(xué)。具體到“鍋爐原理課程設(shè)計”教學(xué)而言，鍋爐作為國民經(jīng)濟中常用而重要的承壓設(shè)備，其安全性直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。在學(xué)生進行課程設(shè)計的過程中，教師應(yīng)結(jié)合寧波市北侖港發(fā)電廠“3.10”電站鍋爐爆炸事故等典型的重特大事故的慘痛教訓(xùn)，引導(dǎo)學(xué)生牢固樹立“安全可靠重于泰山”的思想，在設(shè)計過程中做到嚴謹認真，一絲不茍，高度重視設(shè)計的規(guī)范性，在積極進行創(chuàng)造性設(shè)計的同時，對任何新的設(shè)計方案的可行性和可靠性都要進行反復(fù)論證，精益求精，以確保高效可靠，萬無一失。

2.實行差別化的培養(yǎng)方式

目前的課程設(shè)計組織方式下，大家做同一種爐型的設(shè)計，盡管給定的燃料特性等設(shè)計數(shù)據(jù)有一定的差異，但大家做出的設(shè)計還是大同小異，設(shè)計題目的難度也幾乎一樣，不能充分考慮到學(xué)生的個性，不能兼顧不同層次學(xué)生的不同需求，甚至還可能誘發(fā)抄襲等弊端。教師需要考慮的是，不同學(xué)生的能力有差異，他們的興趣愛好和將來希望從事的工作也各不相同，如何通過教育讓他們的特長得到更充分的發(fā)展，成為社會所需要的各具特長、各有特色的人才。

因此，筆者在課程設(shè)計題目的設(shè)置上作了一些調(diào)整。課程設(shè)計題目不再限于鏈條爐，而是包括了層狀燃燒、懸浮燃燒、流態(tài)化燃燒和余熱鍋爐等四大類型；即有小容量低參數(shù)的工業(yè)鍋爐，也有大容量高參數(shù)的電站鍋爐；既有傳統(tǒng)的煤粉鍋爐，也有目前備受關(guān)注的循環(huán)流化床鍋爐和燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)余熱鍋爐。這些題目的涵蓋面廣，復(fù)雜程度和難度差異較大。學(xué)生可以根據(jù)自己的能力、興趣和將來的就業(yè)意愿等選擇不同類型和不同參數(shù)的鍋爐進行設(shè)計。

學(xué)生選題以后，按所選鍋爐類型分成幾個小組，各組分別從事電站煤粉鍋爐、工業(yè)鍋爐、CFB鍋爐和余熱鍋爐的設(shè)計工作。同一個小組內(nèi)部每個同學(xué)設(shè)計的鍋爐，其參數(shù)或燃料性質(zhì)等盡可能有顯著的差異，這樣可以有力地促使每個同學(xué)獨立思考和獨立設(shè)計，得到充分的鍛煉和提高；同一個小組的同學(xué)設(shè)計的鍋爐又屬于同一種類型，因此在設(shè)計上會有共通的方法，彼此之間可以交流討論，互相促進。課程設(shè)計期間同學(xué)之間交流以及課程設(shè)計結(jié)束時所有學(xué)生都參加的公開答辯，可使所有學(xué)生對當前火力發(fā)電、工業(yè)供汽、生活供暖及余熱利用等領(lǐng)域的各類型鍋爐都有較為深入的理解，從而達到拓寬學(xué)生知識面、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。

3.堅持以提高能力為核心，加強設(shè)計工作的規(guī)范化

對待設(shè)計工作應(yīng)該有嚴謹認真的態(tài)度，這種態(tài)度貫穿到設(shè)計過程中，則體現(xiàn)為設(shè)計的規(guī)范化。設(shè)計工作的“產(chǎn)品”包括計算書、說明書和圖紙等，這些文件是設(shè)計人員和設(shè)備制造單位、施工單位和運行單位相關(guān)人員溝通的語言，必須做到清楚、準確和規(guī)范。作為未來的工程師，學(xué)生必須學(xué)會做到設(shè)計的規(guī)范化。

為了讓學(xué)生有一個學(xué)習(xí)的例子，筆者組織編寫了適應(yīng)課程設(shè)計新內(nèi)容的《鍋爐原理課程設(shè)計指導(dǎo)書》，除了介紹鍋爐設(shè)計的原則性要求和方法外，針對SZL7.0-1.0/115/70-AⅡ熱水鍋爐、130t/h煤粉爐、130t/h流化床鍋爐和Q5/600-1.3-1.0柴油機余熱鍋爐，分別編寫了一份比較規(guī)范的熱力計算書和鍋爐設(shè)計說明書，并繪制了相應(yīng)的圖紙。這本資料給學(xué)生提供了一份學(xué)習(xí)模板，既可以讓他們了解設(shè)計步驟，加快設(shè)計速度，確保課程設(shè)計順利完成，又可以讓他們的設(shè)計有一個參照，能比較規(guī)范地進行。在征得相關(guān)企業(yè)許可的情況下，還可以向?qū)W生展示部分企業(yè)的鍋爐設(shè)計說明書和圖紙，讓他們直接感受到什么樣的設(shè)計成果才是規(guī)范的。

在設(shè)計過程中，學(xué)生進行系統(tǒng)布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計、熱力計算和制圖等環(huán)節(jié)的工作時，都應(yīng)參照相關(guān)的國家標準和行業(yè)標準進行；同時也鼓勵他們在充分理解標準的基礎(chǔ)上，進行非標的設(shè)計，但必須對相關(guān)設(shè)計的合理性予以充分論證和說明。

4.實行過程與結(jié)果并重的考核方式

在這種新的課程設(shè)計組織方式下，每個同學(xué)的設(shè)計題目的難度可能相差很大，可能導(dǎo)致一些能力較強的同學(xué)因擔心考核成績比較低而選擇比較容易的題目來進行設(shè)計。為了激發(fā)學(xué)生挑戰(zhàn)自己能力的勇氣，強調(diào)過程與結(jié)果并重的考核方式。也就是說，在評定成績的時候，綜合考慮設(shè)計題目的難易、學(xué)生在設(shè)計過程中的努力程度和所表現(xiàn)出來的設(shè)計能力、設(shè)計成果的質(zhì)量以及答辯時介紹設(shè)計內(nèi)容和回答問題的情況，而不是單純的看設(shè)計的成果。希望在課程設(shè)計的過程中，培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、認真思考、積極探索、迎難而上和勇于創(chuàng)新的精神品質(zhì)。只要他們通過課程設(shè)計的訓(xùn)練，工程設(shè)計能力有了明顯的提高，都應(yīng)該予以充分的肯定。

四、結(jié)語

對于面向應(yīng)用的工程教育學(xué)科，其教學(xué)內(nèi)容會隨著相關(guān)技術(shù)的蓬勃發(fā)展而日益豐富，實踐教學(xué)環(huán)節(jié)使學(xué)生對當前本專業(yè)相關(guān)的主流技術(shù)及設(shè)備有全面的了解是十分必要的。本文結(jié)合這一要求，提出了改進“鍋爐原理課程設(shè)計”教學(xué)效果的一些具體措施。實踐表明，這些措施在激發(fā)學(xué)生參與課程設(shè)計的主動性、培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計能力和促進學(xué)生全面發(fā)展方面收到了較好的效果。當然，課程設(shè)計過程中也反映出來一些問題，比如如何引導(dǎo)學(xué)生正確評估自己的能力并選擇難度合理的題目以避免不能在課程規(guī)定時間內(nèi)完成設(shè)計，如何做好課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容銜接與難度區(qū)分等，在今后的教學(xué)過程中還需進一步探索和完善。

參考文獻：

[1]王浩程.面向卓越工程師培養(yǎng)構(gòu)建現(xiàn)代工程實訓(xùn)平臺[J].中國大學(xué)教學(xué),2011,(6):83-85.

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[3]趙翔,任有中.鍋爐課程設(shè)計[M].北京:水利電力出版社,1991.

[4]于靜梅.“鍋爐原理”課程設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)的調(diào)整研究與實踐[J].中國電力教育,2010,(30):102-103.

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2010,(34):119-120.

[6]李志敏.鍋爐課程設(shè)計改革探索與實踐[J].中國電力教育,2008,(15):

第6篇：崗位說明書模板范文

關(guān)鍵詞：填充墻；拉結(jié)筋；植筋

Abstract: "Zhijin law" construction filled-wall ribs, tie bar of accurate positioning, convenient wall masonry. Not directly embedded tie bar, do not need to advance in the reinforced concrete structure column (wall) in embedded parts, but also can be arranged according to the block module, and is buried method without template, drilling through reinforcement, but also avoids the concrete construction, caused by vibration of the embedded parts position is not accurate, tie bar construction chiseling too deep or too large area, affecting the main reinforcement protective layer and weaken the concrete structure section size etc.

Key words: filled wall; steel tie; bar

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

一、工藝原理及施工工藝

（一）工藝原理

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)柱(墻)施工時不進行拉結(jié)筋或其埋件的預(yù)埋，在填充墻砌體砌筑前采用“植筋法”進行拉結(jié)筋的后植入(錨固)施工，在墻體拉結(jié)筋位置鉆孔、注膠并植入拉結(jié)筋，利用化學(xué)錨固膠作為拉結(jié)筋與柱(墻)混凝土的粘合劑，保證拉結(jié)筋與柱(墻)混凝土的可靠粘接，從而減輕對原結(jié)構(gòu)構(gòu)件的損傷，并保證拉結(jié)筋根據(jù)砌塊模數(shù)確定的正確位置。使設(shè)計(或構(gòu)造)拉結(jié)筋與原結(jié)構(gòu)柱(墻)混凝土的粘拉強度達到設(shè)計(或規(guī)范)要求，拉結(jié)筋上的拉力通過化學(xué)粘拉劑向混凝土柱(墻)中傳遞。

（二）工藝流程及施工操作要點

1.工藝流程。彈線定位—鉆孔—清孔—配膠—注膠—植筋—檢查驗收

2.施工操作要點。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工完畢后，在填充墻砌體施工前，進行拉結(jié)筋的施工?！爸步罘ā笔┕だY(jié)筋主要工藝如下。

(1)彈線定位。對照施工圖，在填充墻與柱或墻想連接的結(jié)構(gòu)表面，按設(shè)計或構(gòu)造要求在設(shè)置拉結(jié)筋的位置，沿高度方向進行彈線，先彈豎線，再彈橫線，橫豎線相交部位，即為拉結(jié)筋的鉆孔位置。

(2)鉆孔。根據(jù)彈出的鉆孔位置，用沖擊鉆鉆孔，孔深和孔徑按設(shè)計要求確定。如設(shè)計無要求時，孔深按≥15d考慮，一般采用100mm，孔徑按d+2~4mm控制，一般采用10mm。鉆孔時要使用沖擊鉆垂直于結(jié)構(gòu)表面均勻鉆入，以便控制鉆孔的垂直?？咨钣脹_擊鉆上頂桿控制，如鉆孔時遇到柱(墻)主筋，可把鉆孔位置水平平移一個鋼筋直徑的位置，重新鉆入，原鉆出的未成型廢孔用1:1水泥砂漿筋鉆孔位置有可能重合，則需根據(jù)砌塊模數(shù)適當調(diào)整箍筋或混凝土墻體水平筋，根據(jù)灰縫大小適當調(diào)整鉆孔位置，廢孔仍采用前面所述方法進行處理。

(3)清孔。鉆孔完成一個結(jié)構(gòu)面后，可進行清孔操作。清孔的目的是要吹清內(nèi)粉塵，采用專用毛刷和吹風(fēng)機(橡皮氣囊、手推式氣筒或手動、電動吹風(fēng)機)配合進行。清孔時用“四吹三刷”法，即先吹清孔浮塵，然后用專用毛刷清刷孔壁，清刷時毛刷在孔內(nèi)抽拉轉(zhuǎn)動，如此反復(fù)吹刷，清理干凈孔內(nèi)無法達到設(shè)計的粘結(jié)強度，影響拉結(jié)質(zhì)量，所以在清孔時嚴禁用水沖刷；當前市場上也有一些植筋膠產(chǎn)品不怕水，如“固立特拉結(jié)筋用植筋膠”，植筋孔內(nèi)潮濕、有水不妨礙施工，使用這類植筋膠可以用水輔助清孔，是否可用水輔助清孔，可參照選用產(chǎn)品的使用說明書靈活掌握。

(4)配膠。如果植筋膠是雙組份的液體膠，則需進行現(xiàn)場配膠。配膠前要進行植筋準備工作的檢查，保證鉆孔、清孔工作已完成一個施工段，并已組織驗收，做好隱蔽工程驗收記錄，同時拉結(jié)鋼筋已準備就緒，達到植筋操作準備工作要求。配膠要根據(jù)所劃分的施工段用量進行配制。配膠比例可按選用的植筋說明書進行配制，并在說明書規(guī)定時間內(nèi)用完。以大連中科建筑結(jié)構(gòu)膠業(yè)有限公司生產(chǎn)的JGN—II型建筑結(jié)構(gòu)粘合劑為例，配膠時把甲、乙兩種組份按4:1的比例倒入容器，

攪拌均勻，并按要求在30分鐘內(nèi)用完。另外，現(xiàn)在市場上也有一些不需要現(xiàn)場配膠的產(chǎn)品。如“固立特拉結(jié)筋用植筋膠”就不需現(xiàn)場配制，而且該產(chǎn)品專為植拉結(jié)筋設(shè)計，其規(guī)格為7mmⅹ7mm，特別適合于直徑為6mm的拉結(jié)筋施工。另外該產(chǎn)品不怕水，植筋孔內(nèi)潮濕、有水不妨礙施工。在使用前要先把植筋膠放入水中浸泡至無氣泡冒出(約10秒種)。

(5)注膠。根據(jù)產(chǎn)品說明書確定具體方法。一般液體狀膠可用手持式自動壓力灌漿器進行注膠操作。拉動拉桿，將配好的植筋膠拌合物吸入內(nèi)囊，注膠時要注意排除鉆孔內(nèi)的空氣，將注膠咀伸入鉆好的植筋孔中約8cm左右，推動拉桿使膠料注入孔內(nèi)，邊推拉桿邊向孔外拔灌漿器，直至灌漿器注膠咀抽出至離孔口1/3孔深(約3cm左右)時方可停止注膠，以植入拉結(jié)筋后膠液略有被擠出為度。一次配好的植筋膠拌合物注膠完成后，應(yīng)把套筒、彈簧、拉桿用丙酮清洗干凈，以利再用?！肮塘⑻乩Y(jié)筋用植筋膠”不需用灌漿器注膠，只需將泡好的植筋膠放入待植筋孔內(nèi)，劑量多少以鋼筋植入時微有溢出為準。

(6)植筋。植筋應(yīng)在注膠完成后立即進行。為保證膠體飽滿，注膠完成后，將加工好的拉結(jié)筋植入端蘸少許膠液(“固立特拉結(jié)筋用植筋膠”等非液體膠除外)，緩緩插入植筋孔。操作時要邊插入邊沿一定方向轉(zhuǎn)動多次，以使植筋膠與拉結(jié)筋和混凝土孔壁表面粘結(jié)密實。拉結(jié)筋在植筋施工前應(yīng)徹底清除表面附著物、浮銹和油污。拉結(jié)筋要插入孔道最深入，常溫下保證24h不擾動(時間按植筋膠說明書控制)，達到要求后方可進行填充墻體砌筑施工。

(7)檢查驗收。按植筋膠說明書介紹的產(chǎn)品凝膠時間和固化時間，一般15分種和1小時，植筋到位后，凝膠前要派專人現(xiàn)場看護施工完的拉結(jié)筋，嚴防碰撞；膠體完全固化后方可進行拉拔試驗。采用非破壞性檢驗，試驗值達到設(shè)計要求后卸荷。如設(shè)計無要求，可參照《混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》(JGJ145—2004)附錄A執(zhí)行。

植筋過程完成后，專業(yè)工長要對所有拉結(jié)筋進行檢查，檢查合格填寫鋼筋隱蔽驗收記錄表和檢驗批驗收記錄表，然后請專業(yè)質(zhì)檢員進行驗收核定，核定無誤后報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收，并在鋼筋隱蔽驗收記錄表和檢驗批驗收記錄

二、施工質(zhì)量控制

（一）施工質(zhì)量控制存在主要問題

1.施工單位的“以包代管”

施工單位普遍存在以包代管現(xiàn)象。游走于各個建筑工程間的所謂專業(yè)隊，操作工人一至幾人不等，以承包的方式進行化學(xué)植筋工作，總包單位除了提供鋼筋之外，其它概不過問，甚至起關(guān)鍵作用的植筋結(jié)構(gòu)膠都由施工工人自帶，這些工人拎著他們自己的材料、設(shè)備在他們同時承包不同工程間穿梭交叉施工，最后拉結(jié)筋數(shù)量清點一下，有個檢測報告 ，一切任務(wù)完成。整個施工過程各個工序無人管理，完全靠操作工人自律。

2.監(jiān)理單位的“以檢測代驗收”

不僅施工單位不重視施工過程控制，監(jiān)理單位也往往以檢查植筋錨固拉拔力檢測報告來代替監(jiān)督檢查以及隱蔽驗收等各項監(jiān)理工作。

3.施工依據(jù)不充分

填充墻砌植筋施工應(yīng)滿足設(shè)計文件規(guī)定的鋼筋錨固長度、結(jié)構(gòu)膠技術(shù)指標等要求。施工圖文件凡要求拉結(jié)筋預(yù)埋的，如采用植筋法施工，則需有設(shè)計單位出具正式變更手續(xù)。施工單位施工前也應(yīng)制定施工方案并報監(jiān)理單位審批。這一切必備程序往往都被省略了，施工單位單憑結(jié)構(gòu)說明書就擅自施工的現(xiàn)象相當普遍。

4.植筋結(jié)構(gòu)膠質(zhì)量低劣

當前，結(jié)構(gòu)膠劣質(zhì)產(chǎn)品充斥建材市場，原材料進場驗收把關(guān)不嚴，使工程存在嚴重質(zhì)量隱患。

有人認為反正有拉結(jié)筋的錨固拉撥力檢測中，植筋結(jié)構(gòu)膠進場質(zhì)量驗收無關(guān)緊經(jīng)，這種認識是極其錯誤的。部分結(jié)構(gòu)膠使用劣質(zhì)固化劑，雖有可能做到結(jié)構(gòu)膠的短期粘結(jié)強度很高，但隨時間推移，結(jié)構(gòu)膠抗環(huán)境老化能力和抗沖擊剝離能力急劇下降，其危害是不言而喻的。

5.施工工人業(yè)務(wù)水平及責(zé)任心欠缺

化學(xué)植筋施工作業(yè)面分散，工作量大且完全手工作業(yè)，監(jiān)管難度較大，這對操作工人的業(yè)務(wù)水平、質(zhì)量意識及個人素質(zhì)都有較高的要求。目前施工工人業(yè)務(wù)水平及質(zhì)量意識整體上離工程質(zhì)量的要求有較大差距，如果再對其監(jiān)督管理不力，施工質(zhì)量更難保證。

6.工程實體質(zhì)量通病

（1）結(jié)構(gòu)膠原材料不合格。錨固膠面耐久性不足、被植鋼筋使用年限達不到規(guī)范要求，其主要原因是結(jié)構(gòu)膠原材料不合格。

（2）功固長度不足。鉆孔嘗試滿足不了所需要求的錨固長度，致使鋼筋的錨固力不足。

（3）錨固效果差。鉆孔清理是最重要的關(guān)鍵工序之一，鉆孔清理不凈，孔內(nèi)存留殘渣及浮灰，影響膠與混凝土之間的粘結(jié)，對后植拉結(jié)鋼筋的抗拔力影響很大。有的拉結(jié)筋用手都可以轉(zhuǎn)動，仔細觀查，發(fā)現(xiàn)在已經(jīng)凝固的錨固劑周圍有大量粉塵。鋼筋除銹不徹底也是影響錨固效果的重要因素。

（4）注膠方法錯誤。施工中不是先向孔內(nèi)注膠后插筋，而是在鋼筋固端涂抹或蘸上一點結(jié)構(gòu)膠后，直接往鉆孔內(nèi)插入，導(dǎo)致孔內(nèi)結(jié)構(gòu)膠不密實而影響其粘結(jié)效果。

（5）養(yǎng)護和保護不到位。拉結(jié)筋植入后未按規(guī)定時間養(yǎng)護和保護，成品保護意識不強，后續(xù)工作對尚未完全固結(jié)的拉結(jié)筋擾動。

（二）加強施工質(zhì)量控制的若干建議

1.加強設(shè)計文件、施工方案審核

填充墻砌體化學(xué)植筋法施工拉結(jié)筋應(yīng)有設(shè)計文件，設(shè)計文件應(yīng)注明鋼筋錨固深度、結(jié)構(gòu)膠技術(shù)指標，并提出施工說明。如原設(shè)計圖紙要求拉結(jié)筋預(yù)埋，并無化學(xué)植筋的設(shè)計內(nèi)容，施工單位要求變更，也應(yīng)由建設(shè)單位提請設(shè)計單位依程序出具設(shè)計變更。

施工前必須編制專項施工方案，經(jīng)施工單位、監(jiān)理（建設(shè)）單位審批后嚴格按方案組織實施，施工人員必須經(jīng)過崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。

2.加強材料進場驗收

結(jié)構(gòu)膠進場時，施工單位應(yīng)會同監(jiān)理人員對植筋用結(jié)構(gòu)膠進場驗收。在確認產(chǎn)品批號、包裝及中文標志完整的前提下，檢查產(chǎn)品合格證、出廠日期、出廠檢測報告。產(chǎn)品合格證、出廠檢測報告應(yīng)為原件或加蓋責(zé)任單位及責(zé)任人簽字的復(fù)印件。植筋結(jié)構(gòu)膠進場驗收合格后標記保存，嚴禁未經(jīng)報驗的結(jié)構(gòu)膠混入現(xiàn)場。

出廠檢測報告中鋼—混凝土正拉粘結(jié)強度、耐濕熱老化性能等各項指標應(yīng)東路現(xiàn)行國家標準《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范》GB50367及《建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量全收規(guī)范》GB50550的要求。

對出廠檢測報告檢驗項目不齊全或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)對其鋼—混凝土正拉粘結(jié)強度和耐濕熱老化性能等指標進行見證取樣復(fù)驗。

3.加強工序報驗及隱蔽工程驗收

施工單位嚴格對鉆孔、清孔、鋼筋除銹、錨固膠配制、植筋、固化與保護等關(guān)鍵工序進行檢查，并報監(jiān)理單位驗收，填寫驗收記錄。

在植筋注入結(jié)構(gòu)膠這一關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員應(yīng)加強監(jiān)督管理、加大抽查頻率，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)責(zé)令重新工。

4.加強植筋實體檢測

《砌體驗收規(guī)范》第9.2.3條及附錄B、C對填充墻砌體植筋錨固力檢測要求、抽樣判定方法、檢測記錄的格式要求作出了規(guī)定，這是該規(guī)范修訂的亮點之一?！镀鲶w驗收規(guī)范》對植筋抽樣頻率要求是很高的，這與當前其施工質(zhì)量穩(wěn)定性差的實際狀況有關(guān)，應(yīng)嚴格執(zhí)行。監(jiān)理單位應(yīng)切實負責(zé)，確保檢測的真實性、有代表性、杜絕檢測抽樣吃小灶現(xiàn)象。

5.增加設(shè)置檢驗批的建議

為做好以上工作，建議在《砌體驗收規(guī)范》的檢驗批設(shè)置基礎(chǔ)上增設(shè)“填充墻砌體植筋界面處理檢驗批”以及“填充墻砌體植筋施工檢驗批”，以加強責(zé)任制度、完善技術(shù)資料，促進施工質(zhì)量的切實提高。

鉆孔（孔深檢查等）、清孔、鋼筋除銹等工序可作為一個檢驗批，施工單位每一施工段自檢合格、報監(jiān)理單位進行驗收，填寫《填充墻砌體植筋界面處理檢驗批質(zhì)量驗收記錄》后方可進入植筋工序。植筋工程界面處理檢驗批主控項目為：清孔質(zhì)量檢查、鋼筋除銹檢查、一般項目為孔徑、孔深、位置實測檢查，一般項目設(shè)置允許偏差。

植筋、固化與保護等工序可作為一個檢驗批，相關(guān)驗收記錄為《填充墻砌體植筋施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄》，植筋施工質(zhì)量檢驗批主控項目為：錨固膠質(zhì)保書及出廠檢測報告等、注漿植筋質(zhì)量、固化與保護。

根據(jù)《砌體驗收規(guī)范》，植筋實體檢測已體現(xiàn)在《填充墻砌體工程檢驗批量驗收記錄》中。

三、結(jié)束語

填充墻拉結(jié)筋的施工質(zhì)量在抗震設(shè)防中是極其重要的?；瘜W(xué)植筋法施工拉結(jié)筋有很多優(yōu)點，但由于施工作業(yè)面分散，工作量大，完全靠手工作業(yè)，隱蔽性強，如果現(xiàn)場管理不善，也極易產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

參考文獻：

[1]丁先進.填充墻砌體拉結(jié)筋“植筋法”施工法.宿遷市建筑業(yè)，2006

第7篇：崗位說明書模板范文

關(guān)鍵詞：縣供電企業(yè) 工作標準 編寫

中圖分類號：C931 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2012）012-146-02

1引言

工作標準是企業(yè)標準體系的一部分，它是對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標準，用于規(guī)范崗位工作。為了實現(xiàn)工作的標準化、明確化和高效化，企業(yè)必須按照相應(yīng)的崗位制定規(guī)范性文件，用來明確員工的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核以及需要形成的報告與記錄，同時工作標準還能為企業(yè)實現(xiàn)各項管理職能提供共同準則和科學(xué)依據(jù)。

2工作標準的涵義

2.1工作標準的概念

標準是指為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認機構(gòu)批準，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件①；工作標準是對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標準。工作事項主要指在執(zhí)行技術(shù)標準和管理標準時與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概念②。

2.2工作標準、技術(shù)標準、管理標準三者間的關(guān)系

技術(shù)標準是根據(jù)設(shè)備、材料、工具的要求，提出相應(yīng)的質(zhì)量要求和技術(shù)方法等。管理標準是為了達到技術(shù)標準中提出的要求，所規(guī)定的管理程序、管理途徑和管理內(nèi)容。而工作標準則是明確任務(wù)，即在管理標準中相應(yīng)位置的崗位人員的責(zé)任、權(quán)限、崗位的任職條件、崗位工作內(nèi)容和考核要求等，其目的是通過責(zé)、權(quán)、利的一致以及崗位工作規(guī)范化進而保證技術(shù)標準和管理標準的有效實施。

3編寫工作標準的原則

工作標準是指導(dǎo)所有員工熟悉職責(zé)、工作內(nèi)容、工作要求、考核內(nèi)容、留存相關(guān)記錄，確保其有效執(zhí)行工作的一種規(guī)范性文件。因此，在編寫工作標準時應(yīng)當堅持合規(guī)性、協(xié)調(diào)一致性和系統(tǒng)性原則。

3.1堅持合規(guī)性原則

工作標準不僅是面向企業(yè)的標準化文件，也是面向員工的規(guī)范性文件。合規(guī)的工作標準，可使企業(yè)和員工得到長期利益，實現(xiàn)雙方共贏。因此，在編寫工作標準時必須符合法律、法規(guī)和標準的要求，同時要符合《企業(yè)標準崗位名錄》中的要求，才能適應(yīng)崗位工作的需要，真正做到編寫的有效性。

3.2堅持協(xié)調(diào)一致性原則

協(xié)調(diào)一致是編寫工作標準的一條最基本的準則。（1）必須做到與技術(shù)標準、管理標準協(xié)調(diào)一致，環(huán)環(huán)相扣，技術(shù)標準是提出要求、管理標準是規(guī)定程序、工作標準則是明確任務(wù)的。（2）做到工作內(nèi)容與工作標準名稱相符，工作標準按崗位制定，而非按實際分工制定；（3）保證工作標準體系的標準之間相互協(xié)調(diào)一致，同層次的工作標準應(yīng)相互協(xié)調(diào)一致，上一層次與下一層次的工作標準應(yīng)相互協(xié)調(diào)一致，如避免出現(xiàn)越權(quán)越級現(xiàn)象。

3.3堅持系統(tǒng)性原則

供電企業(yè)的發(fā)展離不開與生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的崗位，每一份工作標準都是用于規(guī)范崗位工作，指導(dǎo)員工有效完成工作，實現(xiàn)班組、部門、企業(yè)的短期、中期和長期目標的，因此每一份工作標準都不是獨立存在的，它們共同組成了標準化體系的一部分，在編寫工作標準時還要遵循系統(tǒng)性原則。

4工作標準編寫的實施過程

工作標準編寫的實施過程是一個閉環(huán)系統(tǒng)，遵循PDCA模式，每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。每份工作標準的編寫都是需要按標準格式要求編寫的。

具體實施過程如下：（1）成立工作標準編寫辦公室；（2）依據(jù)典型崗位設(shè)置及縣供電企業(yè)崗位歸集表，編寫工作標準目錄；（3）收集、歸類、整理榜樣公司相關(guān)工作標準資料以及縣供電企業(yè)原有工作標準相關(guān)資料；（4）學(xué)習(xí)、理解榜樣公司工作標準模板，掌握書寫規(guī)范；（5）按崗位歸集、整理各類工作標準；（6）選定縣供電企業(yè)工作標準編寫單位及成員；（7）召開縣供電企業(yè)工作標準編寫啟動會；（8）開展“縣供電企業(yè)工作標準編寫”專題培訓(xùn)；（9）下發(fā)各崗位所需的工作標準參考模板、規(guī)范及相應(yīng)崗位上榜樣公司的工作標準；（10）進行工作標準編寫工作；（11）收集初稿；（12）進行初審；（13）開展第二次現(xiàn)場培訓(xùn)、指導(dǎo)；（14）收集二稿；（15）復(fù)審；（16）整理、上報公司負責(zé)人；（27）公司審核；（18）修改；（19）提交，完成。

5編寫工作標準過程中存在的問題

5.1工作標準的編寫缺少參考標準和依據(jù)

工作標準的編寫是保證技術(shù)標準和管理標準的實現(xiàn)，從榜樣公司的工作標準中可以看到，所有工作標準都是依據(jù)相關(guān)管理標準和技術(shù)標準制定的。當三種標準編寫同時開展時，缺少參考標準和依據(jù)，因此在編寫過程中，難免會出現(xiàn)與管理標準或技術(shù)標準內(nèi)容用語不統(tǒng)一、職責(zé)表述不一致的現(xiàn)象。

5.2缺乏工作標準編寫前的培訓(xùn)工作

工作標準編寫的前期工作應(yīng)對各單位負責(zé)人進行專業(yè)化培訓(xùn)，使其理解工作標準編寫的意義、作用、與管理標準、技術(shù)標準的關(guān)系以及與崗位說明書之間的區(qū)別。由于缺少前期培訓(xùn)，導(dǎo)致部分負責(zé)人混淆工作標準和管理標準、崗位說明書的異同，在標準編寫過程中容易出現(xiàn)理解上的錯誤或傳達任務(wù)上的偏差。

5.3差異性工作標準難以實現(xiàn)規(guī)范化

根據(jù)典型崗位的設(shè)置情況，盡管榜樣公司的一些工作標準可以作為參考引用，但是由于地區(qū)的差異性，縣供電企業(yè)的工作中仍然會有一些差異化，這些差異性的工作標準在編寫過程中會因為沒有相應(yīng)的管理標準做依據(jù)，在“規(guī)范性引用文件”、“考核內(nèi)容”部分就很難形成規(guī)范化及標準化的文本。

6工作標準編寫中需改進的地方

6.1做好工作規(guī)劃，理清工作順序

工作標準編寫工作是根據(jù)公司工作總體要求而進行的，由于企業(yè)處于改革期，各項工作都在忙碌的開展。為了確保標準編寫質(zhì)量和時間進度，上級單位對各基層單位的編寫工作進行明確分工，并對工作進度計劃進行精心部署。但是，在基層單位落實過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如工作標準的編寫是在管理標準和技術(shù)標準編寫完成后才得以進行的，從榜樣公司的工作標準中的編號及內(nèi)容可以看到，其規(guī)范性引用文件以及工作內(nèi)容的依據(jù)均來源于管理標準和技術(shù)標準。因此，為了保證工作標準編寫的質(zhì)量，應(yīng)該全面做好工作規(guī)劃，理清工作順序。

6.2選用專業(yè)負責(zé)人，起到統(tǒng)領(lǐng)作用

負責(zé)人的專業(yè)性直接影響到整個工作的開展情況。工作負責(zé)人應(yīng)當對工作標準體系熟悉、對標準編寫理解準確、對各崗位相應(yīng)工作了解，能做到準確無誤的下達工作任務(wù)，并做到有問必答，及時反饋，帶領(lǐng)各基層單位負責(zé)人按工作進度開展工作，在整個工作標準編寫工作中起到統(tǒng)領(lǐng)作用。

6.3組建專業(yè)化團隊，提高工作效率

工作標準的編寫應(yīng)該組建專業(yè)化的大團隊，在此基礎(chǔ)上，由大團隊中的每一個成員在各基層單位組建專業(yè)化的小團隊，形成大環(huán)套小環(huán)的模式，以提高工作效率。由于工作標準編寫成員缺乏專業(yè)性，在工作布置后，因手頭工作任務(wù)重，對工作標準編寫重視程度較低，會影響到工作標準編寫的質(zhì)量。組建專業(yè)化團隊，將人員進行集中，能形成一種軟規(guī)范，制約員工的行為，實現(xiàn)工作人員行動上的默契、進度上的統(tǒng)一。

6.4做好培訓(xùn)工作，提高工作質(zhì)量

為了促進團隊更快、更好的完成編寫工作，培訓(xùn)是工作標準編寫順利開展的前提，可將培訓(xùn)分為前期培訓(xùn)和中期培訓(xùn)，由淺入深循序漸進。由于工作標準編寫人員在具體工作開展前對工作標準的概念是模糊的，因此需要進行前期培訓(xùn)，通過理論與案例相結(jié)合的講解方式對其進行教育，使編寫人員掌握工作標準的相關(guān)知識；工作標準初稿形成后，需進行中期培訓(xùn)，即對前期培訓(xùn)成果的反饋及改進，可以進行現(xiàn)場面對面溝通、指導(dǎo)的方式，讓編寫人員對初稿進行修改與完善，保證工作標準編寫的規(guī)范性、統(tǒng)一性和一致性。

6.5定期召開工作進度會議，加強各基層單位間的交流

工作標準編寫是一項復(fù)雜的工程，各基層單位編寫的標準并非獨立的個體，而是共同構(gòu)成了一個完整的標準化體系。由于工作標準具有共同使用和重復(fù)使用的特點，定期召開工作進度會議，不僅能讓公司了解到各基層單位工作標準編寫的進展情況，而且能夠幫助各基層單位及時解決工作過程中存在的共性問題，發(fā)現(xiàn)各單位同一崗位上的差異性，做到及時補充或修改。

注釋：

第8篇：崗位說明書模板范文

1前 言

水利水電市場開發(fā)的快速發(fā)展給水電施工企業(yè)帶來商機 ． 同時在我們施工中有一個不能忽視的問題 ， 就是質(zhì)量工作 。水利水電工程在運行中出現(xiàn)房坍洞塌 、 壩垮堤決等失事現(xiàn)象 。 其原因是多方面的， 除少數(shù)是因不可抗力自然災(zāi)害所致外 ， 還有建設(shè)標準低、 勘設(shè)粗放 、 運管不當?shù)仍?因， 但大多是施工質(zhì)量差所造成的。確保水利水電工程質(zhì)量是施工單位的主要責(zé)任 ， 而監(jiān)理 、 質(zhì)監(jiān) 、 設(shè)計 、 業(yè)主等部門也有義不容辭的責(zé)任。所 以在水利水電施工過程中 ．加強質(zhì)量管理和控制，確保職工的生命和集體財產(chǎn)堡壘是一件只能做好，不能疏忽的大 事 。

2施工質(zhì)量控制的依據(jù)

對工程施工過程中影響質(zhì)量形成的各種因素人、機械 、材料 、工藝方法以及施工環(huán)境) 進行全面 的監(jiān)督和控制 ，就叫施工質(zhì)量控制。水利水電工程施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)有 ： ① 國家的法律、 法規(guī)、 政策 ； ② 主管部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)范 、 規(guī)程、 質(zhì)量標準 ； ⑧ 有關(guān)部委( 如環(huán)保 、 交通 、 消防、 防汛等) 的有關(guān)規(guī)定 ； ④項 目法人和承包商簽訂的合同文件； ⑤ 已批準的設(shè)計文件和相應(yīng)的設(shè)計變更文件； ⑥ 項目法人和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理協(xié)議書 ； ⑦ 承包商呈報經(jīng)監(jiān)理單位批準的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施 ； ⑧ 設(shè)備制造廠家的設(shè)備安裝說明書和有關(guān)技術(shù)標準 ； ⑨結(jié)合工程特點和實際隋況 ， 對工程質(zhì)量控制所執(zhí)行的合同技術(shù)標準與質(zhì)量檢驗方法進行補充、 修改與調(diào)整的內(nèi)容。

3 施工 現(xiàn) 場質(zhì) 量控 制

3．1施 工 測 量的 質(zhì) 量控 制

工程施工測量放線是工程由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實體的第一步。施工測量技術(shù)的好壞和準確度 的高低 ，直接影響到工程的綜合質(zhì)量 。 制約著施工過程中的一些關(guān)鍵工序 ，并且還關(guān) 系 到 工 程 計 量 的 正 確性 ， 進而影響工程計量支付的準確性和投資控制的有效性。因此， 工程施工測量質(zhì)量控制是保證整體工程施工質(zhì)量的一項重要內(nèi)容。施工測量質(zhì)量控制的主要 內(nèi)容包括 ：① 成立專 門的測量組織機構(gòu)和確定施工測量方法 ，測量 人員必須具有 崗位資格 ． 使用的測量儀器或設(shè)備的性能和精度要滿足施工測量精度的要求 ．按照國家計量法規(guī)的有關(guān)規(guī)定對測量儀器或設(shè)備進行定期律定及校驗 ： ② 嚴格控制施工測量控制網(wǎng)點的原始基準點和基準線 ；③ 對施工測量控制網(wǎng)，施工單位和監(jiān)理方一起進行 復(fù)測校核 ；④ 對于因施工需要延伸 或加 密 的控 制 點 ，應(yīng) 確定 合理 的施 測 方 法 ， 通 過 現(xiàn) 場 踏 勘 后 確 定控制點 的位置并進行標點埋設(shè)的施工 ；⑤ 每年的雨季結(jié)束后 。 對控制網(wǎng)點進行一次全面復(fù)核測量；⑥ 對于建筑物的定位放線資料應(yīng)進行 復(fù)核 測量 。

3 ．2 工程材料 、半成品的質(zhì)量控制

影響工程質(zhì)量 的因素多種多樣 ，其中原材料的質(zhì)量控制尤為關(guān)鍵。一般水利水電工程所需材料品種多、數(shù)量大．所涉及部門繁多而且復(fù)雜 ， 因此對進場的原材料必須嚴格控制 ， 嚴格檢查是否有材質(zhì)證 明以及按照國家規(guī)范和標準及有關(guān) 規(guī)定進行的試驗 、檢驗記錄特別注意的是炸藥庫的布置和設(shè)計 、火工材料 、 炸藥的儲存與運輸方法必須符合國家規(guī)范 以及當?shù)毓膊块T的有關(guān)規(guī)定

3．3 混凝土澆筑的質(zhì)量控制

混凝土澆筑是所有工程施工的重中之重 。其質(zhì)量控制的關(guān)鍵是混凝土配合比、混凝土運輸設(shè)備 、振搗設(shè)備、模板 、入倉手段 、所投入的勞動力數(shù)量、技術(shù)水平 、質(zhì)量保證體系及主要的質(zhì)檢人員及履歷 、具體的施工方法等 。為此 ， 應(yīng)具體對混凝土的分段長度 、 分 縫的位許運攤在置 、 施工縫的處理方法 、鋼筋連接的位置等作出相應(yīng)的規(guī)定 ．形成相應(yīng)的施工方案和相應(yīng)的技術(shù)文件 。

3 ．3 ．1混凝土澆筑前的檢查

( 1 ) 基礎(chǔ)面： ①參 閱開挖斷面測量資料 ；( 對于開挖面是否達到設(shè)計要求的建基 面， 由監(jiān)理和設(shè)計方共同確認；③ 巖基或混凝土上的混凝土 ，要保證澆筑面清潔， 無油污、 無積水或流水、 無污泥、 巖屑和松動巖石 ， 斷層、裂隙和軟弱夾層的清理滿足設(shè)計要求 ． 混凝土表面粗糙 、 無松動骨料 、無乳皮和污染 ，本色新 鮮．澆筑前被混凝土覆蓋的表面應(yīng)保持 1 2 h的潮濕狀態(tài) 。

( 2 ) 模板 ：①根據(jù)結(jié)構(gòu)物 的形狀和施工荷 載條件參 閱模板圖紙 ．

在模板加工車問或現(xiàn)場對模板的制作誤差再次進行檢查， 誤差應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范的規(guī)定 ； ②模板表面應(yīng)完整 、 平整 ， 應(yīng)無 固結(jié)灰漿及其他異物 ， 涂上不污染混凝土表面的模板油。模板要 由足夠的密封性以保 證 不 漏漿 ； ⑧ 參 閱施 工 放 樣 資 料 并 復(fù) 核現(xiàn) 場 定 位 是 否 準 確 。 檢 查模 板 的支 撐 是 否堅 固并 能保 證混 凝 土 澆 筑過 程 中不 變 形 ， 模 板 與 基礎(chǔ) 面 的接 縫是 否嚴 密 不 漏漿。

3 ． 3 ． 2混 凝 土原 材料 、 運輸 和 澆 筑

( 1 ) 混凝 土原 材料 ： 混凝土生產(chǎn)的原材料包括砂 石骨料、水 、水泥、止水材料、 鋼材、 摻合料及外加劑 ，均應(yīng)有產(chǎn)品合格證、試驗報告和使用說明，并按照規(guī)范及規(guī)定進行抽樣檢驗。①水泥外加劑應(yīng)有出廠日期、 出廠合格證和質(zhì)量檢驗結(jié)果及使用說 明， 否則應(yīng)按照《 水工混凝土外加劑技術(shù)標準》 ( S D 1 0 8 - -8 3 ) 進行質(zhì)量檢驗； ②混凝土的塌落度應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件規(guī)定， 若技術(shù)規(guī) 范和設(shè)計文件中沒有規(guī)定應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)部位的性質(zhì) 、 含筋率 、 混凝土運輸、 澆筑方法和氣候條件等決定 ， 并 盡可能采用小 的塌落度 ； ③ 因設(shè)計或施工要求必須在混凝土中摻用堿水 、緩凝 、引氣等外加劑及其他膠凝材料和摻合料時，其摻量 和材料必須符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件的規(guī)定 。 并進 行 試驗 鑒定 。

( 2 ) 混凝土運輸 ： ①根據(jù)施工條件選用適當?shù)倪\輸方式和設(shè)備 ．

無論采用什么方式運輸混凝土 ， 應(yīng)避免發(fā)生分離 、 漏漿、 嚴重泌水或過多降低塌落度 ； ②運輸不 同標號的混凝土 ，在運輸設(shè)備上設(shè)置標志 ， 以免混倉 ； ⑨對混凝土的吊斗 、 料斗、 攪拌運 輸罐 應(yīng)沖洗干凈后使用 ，以保證每次將混凝土拌和物順暢卸完 ， 在卸料一次或幾次后用清水沖洗保持清潔 ；④嚴格控制混凝土拌和物 的運輸時間超過允許的時間，超過規(guī)定運輸時問限制的混凝土不能人倉 ；⑤不論何種運輸方式 ， 當混凝 土入倉自由下落高度大于 2 m時要采用緩降措施 。

( 3 ) 混凝土澆筑 ：① 控制卸料高度不超過規(guī)定距離 。卸料應(yīng)分開、攤鋪 均勻 ， 防止離析 ； ②振搗作業(yè)應(yīng)防止發(fā)生漏振 、 欠振或過振 ： ③在澆筑倉 內(nèi)有止水片 、各種儀器或埋件的部位，特別注意下料 、平倉和振搗不能損害這些埋件 ；④對 于混凝土振搗中泌出的多余水量 ，在覆蓋上一層混凝土之前采用適 當?shù)姆绞脚懦?； ⑤ 在泵送混凝土澆筑過程中， 嚴格控制混凝土的塌落度 ，一旦發(fā)生堵管 ， 采取緊急措施糾正 ； 如果在短期內(nèi)無法使泵送管路暢通 ， 對倉面進行適當?shù)奶幚?、保證恢復(fù)澆筑后接縫 的質(zhì)量 ； ⑥混凝土澆筑應(yīng)保持連續(xù)性 。 如因故中止且超過允許間歇時間 ，則按照施工縫處理。

第9篇：崗位說明書模板范文

1．3施工組織設(shè)計的控制。應(yīng)確保施工組織設(shè)計包含編制說明，施工組織機構(gòu)，施工平面布置圖，施工方法，施工詳圖，資源計劃，總進度計劃和進度圖，質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護等內(nèi)容。1．4施工作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化，其內(nèi)容必須具有可行性和可操作性。作業(yè)交底的內(nèi)容包括作業(yè)范圍、施工依據(jù)、作業(yè)程序、技術(shù)標準和要領(lǐng)、質(zhì)量目標以及其他與安全、進度、成本、環(huán)境等有關(guān)的要求和注意事項。

1．5測量數(shù)據(jù)的控制。即應(yīng)檢查、校驗承包商的線位放樣、測量結(jié)果等基礎(chǔ)技術(shù)數(shù)據(jù)，并要逐項認真審查、落實，發(fā)現(xiàn)不足之處，及時通知承包商進行補充、修正，直到符合要求，否則不批準承包商的開工申請，不準進入施工階段。二、施工階段的質(zhì)量控制一項工程的質(zhì)量，是由每道施工工序的質(zhì)量組成的，而工序質(zhì)量的好壞，取決于施工人員的素質(zhì)和施工管理的完善與否。因此，施工階段質(zhì)量控制的目標是以合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件為依據(jù)，以工序質(zhì)量控制為核心，通過抓施工人員的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，最終確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求，使之能安全、舒適、可靠、高效地使用。2．1對施工人員的控制。即應(yīng)檢查進場施工人員資質(zhì)條件，進場施工人員資質(zhì)應(yīng)與施工工藝中所規(guī)定的資質(zhì)條件一致；并要求施工人員應(yīng)按照駐地監(jiān)理工程師批準的工藝流程進行施工、檢驗和報檢，并做好施工原始記錄表和施工日志的填寫。2．2對施工生產(chǎn)機械的控制。即進入施工現(xiàn)場的機械應(yīng)配備合格的出廠證明、質(zhì)量保證等證書；應(yīng)具備開箱驗收記錄及安裝調(diào)試及試運行質(zhì)檢記錄；應(yīng)合理使用機械設(shè)備，正確地進行操作，貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度；應(yīng)保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的經(jīng)濟效益，應(yīng)做好機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。2．3對測量的控制。即應(yīng)對承包商的路線放樣進行復(fù)核，不合格的應(yīng)要求承包商返工，否則不準開工。對已完工程的幾何指標，如高度、寬度、橫坡、曲線半徑、超高等也要進行測量驗收，不合格者也要求整修或修正。無法通過整修達到質(zhì)量要求的工程，要堅決予以返工。

2．4對施工材料的控制。(1)要對供貨方的質(zhì)量保證能力進行評審，即調(diào)查供貨方材料供應(yīng)的表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等；供貨方質(zhì)量管理體系對于按要求如期提品的保證能力；供貨方的顧客滿意程度；供貨方交付材料之后的服務(wù)和支持能力等。并建立材料供應(yīng)檔案。(2)做好材料進場登記。在工程所需原材料、半成品的質(zhì)量作檢查和控制時，應(yīng)要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對主要材料(如鋼筋、水泥、碎石、砂等)、進場的材料，必須嚴格按檢驗頻率送檢、抽檢，堅持先檢后用的原則，并做好材料的進場登記。(3)做好材料質(zhì)量的檢查驗收。鋼筋：鋼筋表面應(yīng)平直，無損傷、裂紋、結(jié)疤、折疊和油污；允許有凸塊，但不得超過橫肋的最大高度；應(yīng)隨機抽取焊接試件進行試驗；當檢驗鋼筋表面有鐵銹粉末，一定要清除干凈，以免影響鋼筋與混凝土的粘結(jié)力；當老銹呈深褐色或黑色，鋼筋表面帶有顆粒狀或片狀的分離現(xiàn)象，應(yīng)停止使用這類鋼筋。水泥：應(yīng)檢驗水泥出廠質(zhì)量資料，如凡氧化鎂、三氧化硫、初終凝時間、安定性中任一項指標不符合現(xiàn)行水泥標準均不能進入工程現(xiàn)場；應(yīng)確保已進場的水泥是否與質(zhì)保資料相一致，如包裝袋標志是否齊全規(guī)范、袋內(nèi)是否有凝結(jié)塊等；應(yīng)將水泥批量抽樣送檢，復(fù)檢的水泥在試驗報告核杏內(nèi)容全部合格后，方可用于混凝土施工?；炷粒簯?yīng)檢查其水泥、砂、石、水、外加劑等的質(zhì)量是否達標，混凝土的配合比是否正確，并校核各種計量表具、量具是否準確、齊全，澆筑的施工方案和施工程序是否可行。

2．5對施工工藝的控制。在施工前，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)按分部工程、分項工作的施工工藝對施工人員進行技術(shù)交底；在施工過程中，施工人員應(yīng)明確地基、沉人樁、灌注樁、沉井、模板、支架和拱架、軸線、尺寸、標高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比等要求；明確工序搭接、工種配合、施工方法等施工安排；明確施工質(zhì)量、安全、節(jié)約等措施；對施工中所發(fā)生的工程和工藝缺陷要及時進行調(diào)查處理完善；對每道工序完成后進行質(zhì)量驗收，驗收合格后批準承包商進行下一道工序。三、交竣工階段的質(zhì)量控制3．1驗收標準。橋梁工程竣(完)工后，必須進行最終檢驗和實驗。則質(zhì)量控制人員要收集和整理質(zhì)量評定表中的各種數(shù)據(jù)，按照國家標準對這些數(shù)據(jù)進行分析，判斷工程的質(zhì)量，分析影響施工質(zhì)量的原因及其所產(chǎn)生的風(fēng)險。施工質(zhì)量評定包括對分項工程、分部工程及單位工程質(zhì)量的評定。而工程技術(shù)管理人員，應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試樣以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測；對設(shè)計結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測；并組織項目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行檢驗評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正，且應(yīng)在糾正后再次驗證以證實其符合性；在確認工程質(zhì)量符合強制性標準設(shè)計文件及合同要求后，向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報告，并簽定“質(zhì)量保修書，使用說明書”。3．2驗收項目。(1)地基：基底平面位置、尺寸大小、基底標高、基底地質(zhì)情況和承載力、基底處理和排水情況等。(2)沉入樁：樁中軸線偏斜率、單排樁樁位、群樁樁位。(3)灌注樁：孔位、孔深及孔徑、孔形和傾斜度；樁身混凝土抗壓強度；鉆、挖孔灌注樁的承載力實驗。(4)沉井：沉井基底、平面尺寸、井壁厚度、傾斜度、沉井刃腳底面標高。(5)模板、支架和拱架：模板標高、內(nèi)部尺寸、軸線偏位；支架和拱架縱軸的平面位置、曲線形拱架的標高。(6)鋼筋：鋼筋型號、鋼筋抗拉強度、搭接長度、錨固長度、保護層厚度、焊接區(qū)的位置、焊接長度以及鋼筋骨架尺寸、彎起鋼筋位置、保護層厚度等。(7)混凝土：混凝土原材料、配合比；混凝土施工洞留置的方法和位置、接槎的處理等。(8)預(yù)應(yīng)力混凝土：鋼筋冷拉、預(yù)應(yīng)力鋼材編束、孔道預(yù)留、施加預(yù)應(yīng)力、孔道壓漿等。四、結(jié)束語