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一、學(xué)生答題的基本情況
二年二班一共參加考試的是34名學(xué)生,語(yǔ)文的平均成績(jī)是95分,數(shù)學(xué)的平均成績(jī)是90分,相對(duì)來(lái)說(shuō)數(shù)學(xué)的成績(jī)低,我就重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)數(shù)學(xué)試卷吧
34人中,不及格的2人,一個(gè)是51.5另一個(gè)是57. 六十多的1人,70多的1人,八十多的3人,90分以上的18人,滿分的是9人,
不及格的學(xué)生幾乎每道題都丟分,最主要的就是計(jì)算不準(zhǔn),直接運(yùn)用口訣的題準(zhǔn)確率還好些,重點(diǎn)就是兩位數(shù)的加減法的計(jì)算錯(cuò)誤率高。
六七十分的學(xué)生除了計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤外,集中出現(xiàn)的錯(cuò)誤就是第二大題中的一個(gè)測(cè)量的題和一道文字?jǐn)⑹龅念},一個(gè)是兩個(gè)乘數(shù)都是5,積是多少,兩個(gè)加數(shù)都是4,和是多少。還有就是第七大題中的看圖列式,這道題是12分,全班扣3分的是5人,扣六分的是8人。
八九十分的學(xué)生除了以上提到的錯(cuò)誤外,就是不夠認(rèn)真,過(guò)于馬虎造成的失分。比如畫(huà)線段沒(méi)畫(huà)端點(diǎn),列豎式時(shí)抄錯(cuò)數(shù)字的等等。
二、結(jié)合本次考試的紙卷,我對(duì)我班學(xué)生的失分現(xiàn)象總結(jié)如下:
1,一遇到文字性的試題,學(xué)生間的差異就凸現(xiàn)出來(lái)了。七十分以下的學(xué)生,自己讀不懂,不理解題意。重點(diǎn)就是第二大題的填空,講卷的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn),別人給讀了題,她自己就寫(xiě)對(duì)了。
2,基礎(chǔ)知識(shí)掌握不扎實(shí)。如兩位數(shù)加減法,無(wú)論是口算,還是列豎式計(jì)算,都有錯(cuò)誤出現(xiàn)。
3.學(xué)習(xí)態(tài)度。有的學(xué)生對(duì)自己考試的成績(jī)不是很在乎,考多考少都是無(wú)所謂的樣子。
一、試卷基本情況
本次考試時(shí)間為120分鐘,滿分120分,其中聽(tīng)力30分,筆試90分??荚囶}型包括聽(tīng)力、單項(xiàng)選擇、完形填空、閱讀理解、選詞填空、完成句子、書(shū)面表達(dá)七大版塊。本次考試聽(tīng)力聽(tīng)短文選擇正確選項(xiàng)部分、任務(wù)型閱讀部分和完成句子部分對(duì)于學(xué)生相對(duì)較難,學(xué)生得分不理想,其余部分難易適中,學(xué)生較易得分。
二、教學(xué)成績(jī)總體分析
聽(tīng)力部分(30分)本次聽(tīng)力題目難度不大,語(yǔ)速適中,但由于學(xué)生沒(méi)有養(yǎng)成提前閱讀聽(tīng)力題目的習(xí)慣,聽(tīng)短文填空正確率極低。完型填空(20分)考查考生在語(yǔ)篇理解的基礎(chǔ)上,對(duì)詞匯知識(shí)的掌握情況,總體說(shuō)來(lái),本次完型填空題目較為簡(jiǎn)單,但由于平時(shí)練習(xí)少,有很多同學(xué)出現(xiàn)了懂意思還是填錯(cuò)的現(xiàn)象,并且一些固定搭配記憶不清。文章的情節(jié)清晰,但學(xué)生遇到個(gè)別生詞時(shí)容易著急,影響了對(duì)下文的理解,導(dǎo)致后面失分率高。閱讀理解(20分)從學(xué)生的答題情況來(lái)看,失分的原因還在于未能準(zhǔn)確找準(zhǔn)有效信息,并及根據(jù)上下語(yǔ)境猜測(cè)詞義、句意。還有很大程度上的粗心大意失分。任務(wù)型閱讀(10分)這部分題目難度不大,文章難度也不大,得分率較高。后進(jìn)生這一部分失分的原因主要是學(xué)生缺乏技巧,看不懂文章就心慌,影響做題。其實(shí)答案就在原文里。完成句子(5分)這一部分這次較難,學(xué)生失分的原因主要是Be動(dòng)詞使用不當(dāng)。寫(xiě)作部分(15分)這一部分兩極分化嚴(yán)重,基礎(chǔ)好的同學(xué)能拿滿分,但基礎(chǔ)差的人只能拿8分左右,再有就是書(shū)寫(xiě)占了很大的印象分。以后要加強(qiáng)書(shū)寫(xiě)的訓(xùn)練。部分同學(xué)能夠拼對(duì)單詞,但是動(dòng)詞的時(shí)態(tài)和語(yǔ)態(tài),名詞的單復(fù)數(shù)等大多不會(huì)變化,造成了失分。
總體上來(lái)說(shuō),初一一班平均分83.15,參考人數(shù)47,及格人數(shù)36,及格率0.77,上100分的有12人
三、存在的主要問(wèn)題
1、規(guī)范聽(tīng)力時(shí)間的聽(tīng)力練習(xí),做到聽(tīng)力時(shí)間既能鍛煉聽(tīng)力,又能積累知識(shí)。不能懶散放羊。
2、閱讀理解能力差,生詞量不夠,不能正確理解文章。
3、部分學(xué)生缺少耐心,不認(rèn)真讀題干,淺嘗輒止。
4、單詞記憶不扎實(shí)。
四、教學(xué)建議和改進(jìn)措施
1、用心備課,有效教學(xué),要提高導(dǎo)學(xué)案的實(shí)效性
2、加強(qiáng)語(yǔ)音和詞匯教學(xué),夯實(shí)語(yǔ)言學(xué)習(xí)基礎(chǔ)
3、搞好課前預(yù)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力
4、注重輸入,靈活運(yùn)用,培養(yǎng)學(xué)生綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力
5、遵循規(guī)律,舉一反三
6、加強(qiáng)教學(xué)研究,探索有效教學(xué)模式
7、小組合作學(xué)習(xí),真實(shí)有效,制定合理的評(píng)價(jià)機(jī)制
8、彈性作業(yè),自主發(fā)展
9、趁熱打鐵,及時(shí)復(fù)習(xí)
10、注重優(yōu)生優(yōu)培和必培生轉(zhuǎn)化工作,克服兩極分化現(xiàn)象。
期中考試已經(jīng)結(jié)束,回顧兩個(gè)多月的教學(xué)工作,面對(duì)學(xué)生半期考試的成績(jī),七年級(jí)教師喜憂參半。語(yǔ)、數(shù)、英個(gè)科目總分320分,全年級(jí)295位考生中高分段的學(xué)生雖然鳳毛鱗角(有6位學(xué)生七(2)蒙祖佳271分;張夢(mèng)睛264.5分;王啟臻263.5分;七(1)楊啟金261.5分;蒙霽芳259分;陳代斌256.5分),但是比較進(jìn)校的考試成績(jī),卻發(fā)現(xiàn)有了小小的進(jìn)步。私下里老師們都感覺(jué)到兩個(gè)月的努力沒(méi)有白費(fèi)。但是不難發(fā)現(xiàn)無(wú)論我們的老師多么努力,待轉(zhuǎn)率仍然觸目驚心。
一、先回顧七年級(jí)教師在前半個(gè)學(xué)期教學(xué)情況,概括三個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn):
七年級(jí)教師教書(shū)是勤奮的。每天看到教師批改作業(yè),找學(xué)生輔導(dǎo)或談心的忙碌身影,辦公室里的話題基本上都是圍繞教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的現(xiàn)象和問(wèn)題展開(kāi)的
七年級(jí)教師是團(tuán)結(jié)的。教師們盡心盡力想把自己份內(nèi)工作做好。
前半學(xué)期,凡有老師請(qǐng)假,需要代課時(shí),老師都能欣然接受。盡管有能力,技術(shù)的差異,沒(méi)有出現(xiàn)工作互不合作互相攻擊之類(lèi)不愉快的現(xiàn)象。相反教師之間能夠互相幫助,互相配合,保證教學(xué)秩序的穩(wěn)定。
七年級(jí)教師是謙虛的。教師們能夠看待自己的不足,努力改進(jìn)自己的教育教學(xué)。能夠正確看待別人的長(zhǎng)處,并加以改正。沒(méi)有一位教師因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)沾沾自喜,也沒(méi)有一個(gè)教師因?yàn)闀簳r(shí)的落后而泄氣放棄,相反老師們常常私下里經(jīng)常交流如何改變教法才能讓學(xué)生適應(yīng)。經(jīng)常看到我們的老師不厭其煩地講、教,練,此情此景不由的讓人心生感動(dòng)。
二、下面就本次期中考試做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析,目的是通過(guò)半期以來(lái)的教育教學(xué)效果,查找不足,便于調(diào)整教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)方法,讓教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)行
(一)進(jìn)校成績(jī)對(duì)比半期考試。
1.語(yǔ)文。每個(gè)班平均分進(jìn)步明顯,
2.數(shù)學(xué)。數(shù)學(xué)學(xué)科很明顯也有所提升。
3.七個(gè)班的總分都有不同程度的提升。離不開(kāi)老師們的辛勤付出。
(二)語(yǔ)數(shù)英三學(xué)科總分對(duì)比;語(yǔ)數(shù)英前100名學(xué)生分布情況
1.七(3)班比較突出;七(5)班其次;七(7)班需要加強(qiáng)
2.七(6)七(4)七(3)三個(gè)班比較突出,年級(jí)前50名的學(xué)生。
(三)語(yǔ)文
1.首先及格率和及格人數(shù)明顯提高。(進(jìn)校及格人數(shù)為11人,上升至30多人)。
2.優(yōu)分率。七(2)出現(xiàn)兩位達(dá)到了80分的優(yōu)分,特別不易。與老師的付出密不可分
3.待轉(zhuǎn)率;很明顯有所改觀
(四)數(shù)學(xué)
1.要知道我校學(xué)生由于生源等原因,基礎(chǔ)很弱。導(dǎo)致老師們的上課比校吃力,據(jù)我所知,有些數(shù)學(xué)老師在上新課之前,先從學(xué)生們的小學(xué)的乘法口訣開(kāi)始著手。
2.從各班成績(jī)中可看出,兩個(gè)A班的平均分相差不大,七(2)班的優(yōu)分高于七(1),待轉(zhuǎn)率七(2)高于七(1),下半期可改進(jìn)。
3.5個(gè)B層次班中比較突出的是七(5)班,全年級(jí)數(shù)學(xué)及格人數(shù)11人,七5就有出現(xiàn)了2位同學(xué)。建議王勇老師的教法也應(yīng)該分享一下。
(五)英語(yǔ)
1.由于一些特殊原由,拋開(kāi)七(1)(2)兩個(gè)班,暫時(shí)不分析。
2.5個(gè)B層次班中,七(3)的英語(yǔ)非常優(yōu)秀,優(yōu)分率,及格率,待轉(zhuǎn)率都突出。這跟李成艷老師平時(shí)對(duì)學(xué)生的要求和付出分不開(kāi),每天的讀、聽(tīng),寫(xiě)、背等都做得非常到位
3.5個(gè)B層次班中只是平均分相比,幾個(gè)班的成績(jī)相差較大,七(3)和七(7)相差32分。跟七(6)班也相差了13分。每個(gè)班對(duì)比相差5分屬正常的上下浮動(dòng)。所以請(qǐng)相應(yīng)老師盡快調(diào)整教法,爭(zhēng)取在下半學(xué)期能有所改觀。
(六)歷史
由于田茂妮老師前段時(shí)間應(yīng)付學(xué)校各種資料,準(zhǔn)備說(shuō)課,后來(lái)又參加賽課,等工作非常繁忙?;旧媳敬慰荚囀请S堂進(jìn)行。
1.A班的及格率較低,七(2)班的待轉(zhuǎn)率能不能在下半期調(diào)整教法,爭(zhēng)取有改觀。因?yàn)樵L科目是中考學(xué)科
2.5個(gè)B層次班中平均分相差不算大,但是待轉(zhuǎn)率七(4)班稍高一些。
(七)道德與法治
1.由于此次考試本人是命題人,占據(jù)了一些優(yōu)勢(shì)。出題方向也有意無(wú)意按平時(shí)上課的思路和方向傾斜。再加上用了兩周的課時(shí)進(jìn)行做題講題,導(dǎo)致成績(jī)差別有些大。
2.七(3)班的課時(shí)比兩個(gè)A班都多(晚自習(xí)),七(1)經(jīng)常會(huì)有很多代課。首先課時(shí)的安排就不一致,導(dǎo)致一班二班相差較大。下半期將調(diào)整進(jìn)度及教法,爭(zhēng)取消除較大的差別。
3.B層次班中除七(3)班其他幾個(gè)班都比較平均
(八)生物
1.七(1,2)兩個(gè)班優(yōu)分中,七(2)稍高都比較平均,七(2)因有了待轉(zhuǎn)率,導(dǎo)致綜合評(píng)價(jià)有了些許差距。
2.5個(gè)B層次 班中,七(6)班比較突出,全年級(jí)3位優(yōu)分,七(6)班就又有一位同學(xué)。平均分較突出的是七(5,6)兩個(gè)班,與其他幾個(gè)班相差8分左右。
(九)地理
1.本次地理半期考試成績(jī)不理想。全年級(jí)無(wú)優(yōu)分,特別是兩個(gè)A層次班及格率很低,全年級(jí)的待轉(zhuǎn)率很高。地理學(xué)科雖然不列入中考,但是進(jìn)入高中后地理卻是必學(xué)學(xué)科,初中地理如果基礎(chǔ)出問(wèn)題,進(jìn)入高中的學(xué)習(xí)會(huì)有困難。
2.希望地理老師下半期能調(diào)整一下教學(xué)方法和思路,爭(zhēng)取在期末考試中能有進(jìn)步
半期年級(jí)微調(diào)后各班語(yǔ)數(shù)英各科成績(jī)對(duì)比
七(1)(2)班兩個(gè)班語(yǔ)文和數(shù)學(xué)總平均分七一班119.7分,七二班118.1分,相差1.6分 (相比較未調(diào)整前七一班上升4.48分,七二班上升6.15分)。(其中語(yǔ)文1班調(diào)整后總平均分上升0.6分;2班上升3.27分; 數(shù)學(xué)1班上升3.88分;2班上升2.88分;)(英語(yǔ)1班上升1.76分;2班上升8分)
調(diào)整后語(yǔ)數(shù)總平均分七(3)下降0.73分;七(4)下降1.67分;七(5)下降0.31分;七(6)下降3.32分;七(7)上升2.66分;
四、期中考試是前半個(gè)學(xué)期教學(xué)效果的檢閱,通過(guò)成績(jī)分析,至少顯示了這幾個(gè)方面的問(wèn)題。
(一)從整體成績(jī)看:
1.學(xué)生學(xué)科成績(jī)不平衡。
2.全科合格人數(shù)減少。語(yǔ)數(shù)英主要學(xué)科教學(xué)之間存大較大差異
3.總分低分人數(shù)仍居高不下。
(二)從班級(jí)差異看:
1.班級(jí)管理效果參差不齊,班級(jí)日常管理還需要細(xì)化,學(xué)習(xí)風(fēng)氣還沒(méi)有形成,后進(jìn)生面較大。
2.班級(jí)管理很重要,學(xué)生的行為習(xí)慣如果不細(xì)化,管理不到位,就無(wú)法營(yíng)造班風(fēng),學(xué)習(xí)風(fēng)氣也無(wú)法營(yíng)造,所以仍然建議七年級(jí)的學(xué)生首抓行為習(xí)慣
3.行為習(xí)慣包括衛(wèi)生、校服的穿戴、紅領(lǐng)巾的佩戴,早讀、課間、頭發(fā)、指甲等
4.作業(yè)的收交應(yīng)強(qiáng)調(diào),上課的紀(jì)律(講話,睡覺(jué),不做筆記)應(yīng)管理。(學(xué)生在校學(xué)習(xí)就必須動(dòng)筆,那怕是假的,裝也要裝個(gè)樣多)。各班主任及科任教師如果對(duì)學(xué)生沒(méi)有要求或是要求太低,導(dǎo)致學(xué)生空閑時(shí)間多,這樣容易出現(xiàn)更多的事端,會(huì)一直處理一直有,最后會(huì)越來(lái)越多。
5.揚(yáng)正氣,常表?yè)P(yáng)。
(三)從教師個(gè)人看:
1.同一學(xué)科同層次間教師成績(jī)存在較大差異。
2.小部分教師課堂管理不到位,無(wú)視學(xué)生睡覺(jué)、講小話等。
3.小部分教師常規(guī)工作未做好,批改作業(yè)不及時(shí),次數(shù)少。
建議及措施
1、要激發(fā)學(xué)生。教師要關(guān)心學(xué)生,熟悉每一個(gè)學(xué)生,了解每一個(gè)學(xué)生的性格特征、能力、學(xué)習(xí)方式。班主任對(duì)每個(gè)學(xué)生逐一分析,逐一談話。課任教師對(duì)成績(jī)有問(wèn)題的學(xué)生也是如此。做到嚴(yán)格要求,態(tài)度友好,言行一致,公平對(duì)待。
2、要厚愛(ài)后進(jìn)生。多鼓勵(lì)他們,始終抱有希望,絕不放棄。為他們樹(shù)目標(biāo),樹(shù)榜樣,鼓勵(lì)成績(jī)好的幫助他們。對(duì)他們要格外友善,多讓他們發(fā)言,不能放棄,更不能侮辱。將他們的哪怕一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)進(jìn)步要放大再放大。
3、要因材施教。從每個(gè)學(xué)生實(shí)際出發(fā),分層教學(xué),分層練習(xí),分層輔導(dǎo),不能有的吃不飽,有的吃不了,讓每個(gè)學(xué)生都能感到成功的喜悅,與增強(qiáng)他們的信心和積極性,促進(jìn)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上不斷進(jìn)步。
4、要開(kāi)展學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。對(duì)不同層次的學(xué)生采取不同的方法,挖掘他們的潛能,促進(jìn)他們的個(gè)性發(fā)展。
5、加強(qiáng)班級(jí)管理。班主任要加強(qiáng)班級(jí)管理,要像保姆一樣關(guān)心學(xué)生。加強(qiáng)課堂管理,沒(méi)有紀(jì)律是上不好課的。
6、要認(rèn)真開(kāi)展常規(guī)教學(xué)教研工作。沒(méi)有好的教學(xué)教研常規(guī),就不會(huì)有好的教育教學(xué)效果。作業(yè)布置要適量,不能過(guò)多也不能過(guò)少。向課堂要質(zhì)量,向德育要質(zhì)量。要加強(qiáng)信息收集,為我所用。要研究近五年的中考試題。要經(jīng)常反思,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。要大量閱讀專(zhuān)業(yè)材料,充分利用網(wǎng)絡(luò)。
7、要正確對(duì)待考試排名。只要有考試,就會(huì)有排名,就有先后、有上中下。
一.工作要求
結(jié)合教導(dǎo)處的有關(guān)教學(xué)工作計(jì)劃安排,積極組織好針對(duì)不同對(duì)象的聽(tīng)課活動(dòng),聽(tīng)課后要與被聽(tīng)課教師進(jìn)行認(rèn)真深入的研究與探討。對(duì)部分教師進(jìn)行備課、作業(yè)批改情況進(jìn)行抽查,并做好反饋工作。立足于服務(wù)全體教師,著眼于0~5年新教師的成長(zhǎng),以促使新教師早日成為學(xué)校的教育教學(xué)的一支重要的生力軍。認(rèn)真做好每次月考
、期中考試、期末考試的質(zhì)量分析工作,做好各類(lèi)資料的電子化管理。
1.職責(zé)分工
①:負(fù)責(zé)學(xué)校質(zhì)監(jiān)室的調(diào)研與教學(xué)視導(dǎo)工作的籌劃與落實(shí),做好期初各班的基礎(chǔ)成績(jī)的測(cè)算,與月考、期中考試、期末考試的質(zhì)量分析工作,同時(shí)承擔(dān)各類(lèi)資料的電子文本管理。
②學(xué)校教研組長(zhǎng)為質(zhì)監(jiān)室教學(xué)質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)控工作成員,協(xié)助質(zhì)監(jiān)室開(kāi)展教學(xué)視導(dǎo)工作,并對(duì)各自負(fù)責(zé)的教研組的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控與分析,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
二.具體工作
(一)對(duì)0~5年新教師的視導(dǎo)
本學(xué)期將繼續(xù)組織開(kāi)展對(duì)0~5年新教師的視導(dǎo)工作,新教師是一所學(xué)校教育教學(xué)隊(duì)伍的新鮮血液,只有青年教師的快速成長(zhǎng),才能更有利于學(xué)校整體辦學(xué)水平的提升。
本學(xué)期在校任教的0~5年新教師共有16名,名單如下:
1.視導(dǎo)工作小組職責(zé)分工:
A組:語(yǔ)文、音樂(lè)、美術(shù)學(xué)科:
C組:英語(yǔ)學(xué)科:
說(shuō)明:以上名單中打*號(hào)的為各組組長(zhǎng),請(qǐng)以上同志協(xié)助質(zhì)監(jiān)室開(kāi)展好本學(xué)期的教學(xué)視導(dǎo)工作,教研組長(zhǎng)參加相關(guān)學(xué)科的聽(tīng)課視導(dǎo),并請(qǐng)新教師的指導(dǎo)教師屆時(shí)也參與活動(dòng)。
2.視導(dǎo)內(nèi)容:①聽(tīng)課②查閱備課和作業(yè)批改情況③交流、探討,讓新教師多談?wù)勛约旱慕虒W(xué)設(shè)計(jì)、課后感想以及改進(jìn)措施,引導(dǎo)新教師在自身的教學(xué)反思中領(lǐng)悟教學(xué)的藝術(shù),力爭(zhēng)取得新的成長(zhǎng)與進(jìn)步。
3.時(shí)間安排:見(jiàn)具體實(shí)施方案
(二)做好考試學(xué)科任課教師的基礎(chǔ)成績(jī)的測(cè)算
因?yàn)楦鱾€(gè)班級(jí)有一定數(shù)量的學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué),所以需要抓緊時(shí)間做好考試學(xué)科任課教師的基礎(chǔ)成績(jī)的測(cè)算調(diào)整工作,計(jì)劃在第二周、第三周完成此項(xiàng)工作,為今后的質(zhì)量分析與教學(xué)質(zhì)量的考核提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
(三)繼續(xù)做好有關(guān)測(cè)試的質(zhì)量分析
1.本學(xué)期將繼續(xù)深入推廣《試卷命題雙向細(xì)目表及質(zhì)量分析表》的表一和表二,要求每位考試學(xué)科任課教師采用《試卷命題雙向細(xì)目表及質(zhì)量分析表》,對(duì)每次重大的考試進(jìn)行認(rèn)真深入的質(zhì)量分析,對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化管理。
2.繼續(xù)做好本學(xué)期的期中考試、期末考試的成績(jī)統(tǒng)計(jì),重點(diǎn)對(duì)平均分、及格率、優(yōu)秀率、片內(nèi)名次、教師教學(xué)成績(jī)的升降情況做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析工作,形成詳細(xì)的書(shū)面報(bào)告及時(shí)向校長(zhǎng)室反饋,為學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量的提高提供支持。
圍繞“在素質(zhì)教育中強(qiáng)化教育素質(zhì)”這一宗旨,學(xué)校充分發(fā)揮“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”職能,創(chuàng)新教研機(jī)制,探索教研工作的有效途徑,按照“以教師發(fā)展促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,以教研促教學(xué),彰顯書(shū)香校園文化內(nèi)涵”的工作思路,積極開(kāi)展校本教研活動(dòng)。現(xiàn)將一學(xué)期來(lái)學(xué)校的教研工作小結(jié)如下:
一、制定教研工作計(jì)劃,明確工作任務(wù)
學(xué)期初,學(xué)校張校長(zhǎng)組織召開(kāi)會(huì)議,明確工作職責(zé),確定本學(xué)期工作要點(diǎn),提出了總體奮斗目標(biāo)和具體工作思路,根據(jù)教育局及中心校會(huì)議精神我們學(xué)校制訂了本學(xué)期教研工作計(jì)劃,一學(xué)期來(lái),教研工作按計(jì)劃有序進(jìn)行,基本完成教研任務(wù)。
二、認(rèn)真抓好教研組建設(shè),突出教研活動(dòng)實(shí)效
召開(kāi)教研會(huì),明確教研工作及要求,大力開(kāi)展校本教研,提高教師業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,全面提升教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提升課堂教學(xué)效益。
三、積極組織開(kāi)展課題研究
積極開(kāi)展中心校提出的課題,以問(wèn)題解決為落腳點(diǎn),以課題研究為載體的標(biāo)本教研,積極開(kāi)展研究,并有一個(gè)省級(jí)課題成功結(jié)項(xiàng)。
四、認(rèn)真抓好段考、期中考試的命題與質(zhì)量分析工作
安排各學(xué)科段考、期中考試,并組織好考后試卷分析,并寫(xiě)出分析報(bào)告。教研組長(zhǎng)做好考后成績(jī)統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量分析,診斷教學(xué)中存的在問(wèn)題,并探尋解決辦法。
五、建構(gòu)書(shū)香校園文化
借助于中心校提出的“好書(shū)伴我成長(zhǎng)”活動(dòng)主題,創(chuàng)建書(shū)香校園文化,為學(xué)生營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。
六、工作中的不足與改進(jìn)措施
1、學(xué)校教研工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,具體、有效的措施不多,教師參與的積極性不很高,未能達(dá)到通過(guò)教研提高課堂教學(xué)效益的目的。
一、立足校情、狠抓常規(guī)促質(zhì)量
1、加強(qiáng)常規(guī)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑,以制度制約、以機(jī)制激勵(lì),抓好教學(xué)流程的各個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓年級(jí)組包學(xué)科組工作,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)巡課聽(tīng)課制度,人人深入課堂聽(tīng)課,和教師溝通交流,及時(shí)反饋,每周一的行政會(huì)上,由校長(zhǎng)親自檢查每個(gè)人的聽(tīng)課記錄,并在會(huì)上一一反饋課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,使后續(xù)工作的思路清晰方向明確。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查。
1)、本學(xué)期在教研組長(zhǎng),學(xué)科組長(zhǎng)定期檢查本組教師教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上,教務(wù)處每月對(duì)教師的履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查,由于督查檢查及時(shí),本學(xué)期,教師的上課滿意度平均在85%以上,教學(xué)設(shè)計(jì)及作業(yè)批改等的合格率均在95%以上。
現(xiàn)在普遍提得最多的就是師資隊(duì)伍建設(shè),隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)納入了學(xué)校建設(shè),而教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)也是學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的一部分,但因?yàn)榻?jīng)費(fèi)限制,教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)往往被忽略,這不利于學(xué)校的教學(xué)管理。教學(xué)管理本身對(duì)工作要求高,要求教學(xué)管理人員有耐心、細(xì)心,有責(zé)任心,針對(duì)日常工作一定要細(xì)心,不能出一點(diǎn)差錯(cuò),因?yàn)槿绻鲆稽c(diǎn)差錯(cuò)就是教學(xué)管理人員的教學(xué)事故,教學(xué)管理人員一定要把教學(xué)管理工作當(dāng)成自己家的事情一樣對(duì)待,要全方位負(fù)責(zé)任,既對(duì)老師負(fù)責(zé),又對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),也要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),更要對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。教學(xué)管理出問(wèn)題,日常的教學(xué)工作就無(wú)法運(yùn)行,那整個(gè)學(xué)校就處于一片混亂的局面。筆者在工作中遇到這種情況:如果自己的錢(qián)丟了倒不是什么大事,但如果沒(méi)有備份或無(wú)法備份的教學(xué)資料找不到了,那就是一件非常頭疼的大事。所以教學(xué)管理馬虎不得,教學(xué)管理人員必須具備多方面的綜合素質(zhì),才能把這項(xiàng)工作做好。加強(qiáng)教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè),首先要選好教學(xué)管理人員,教學(xué)管理任務(wù)繁重,責(zé)任重大,如果不是自愿從事這個(gè)繁雜的工作,是堅(jiān)決不能給予此崗位的,這就要求要純化教學(xué)管理隊(duì)伍,讓做實(shí)事的人來(lái)?yè)?dān)任,堅(jiān)持自愿的原則,一定要嚴(yán)格考核教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì),如是否具備耐心、細(xì)心、責(zé)任心,是否能熟練掌握office辦公室軟件,是否有較好的協(xié)調(diào)能力,是否有較高的執(zhí)行力等等。其次要針對(duì)教學(xué)管理相關(guān)技能對(duì)教學(xué)管理人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),對(duì)工作中必需的技能進(jìn)行特別指導(dǎo),不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。最后要根據(jù)招生情況及時(shí)地補(bǔ)充教學(xué)管理隊(duì)伍,做到專(zhuān)題專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。
二、細(xì)化學(xué)生成績(jī)管理規(guī)定,堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)定
高職院校學(xué)生考試大致分為期中考試、期末考試、補(bǔ)考、清考,筆者所在學(xué)校學(xué)生考試就分為以上四種,期中考試現(xiàn)在慢慢在高職院校里已經(jīng)相對(duì)較少了,而現(xiàn)在教育部規(guī)定高校又不允許亂收費(fèi),即所有的考試工作都不允許學(xué)校收取考試相關(guān)費(fèi)用的,而考試的難易程度大致基本上是期末考試難于補(bǔ)考,補(bǔ)考難于清考,導(dǎo)致現(xiàn)在學(xué)生中有一種奇怪的現(xiàn)象,期末考試考不過(guò)干脆就放棄了,專(zhuān)門(mén)等著補(bǔ)考,當(dāng)然學(xué)習(xí)就不認(rèn)真了,要真正能學(xué)到東西就成了一句空話。筆者認(rèn)為可以換一種管理方式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生意識(shí)的培養(yǎng),可采取對(duì)補(bǔ)考、清考學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上公示、班級(jí)教育、學(xué)業(yè)預(yù)警等方法加強(qiáng)學(xué)生的考試意識(shí),增加考試通過(guò)率。鑒于考試類(lèi)型很多,給教學(xué)管理帶來(lái)了很大的難度,每次考試都必須要及時(shí)將成績(jī)上報(bào),難免會(huì)存在漏報(bào)漏登成績(jī)現(xiàn)象。必須細(xì)化學(xué)生成績(jī)管理規(guī)定,對(duì)于老師或教學(xué)管理人員未及時(shí)將正確成績(jī)提交或登錄到網(wǎng)上去,一定要堅(jiān)決執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)定,對(duì)相關(guān)人員認(rèn)定責(zé)任事故,只有這樣,才能強(qiáng)化閱卷老師的責(zé)任意識(shí),必須注意的是,認(rèn)定事故前一定要查清責(zé)任人,不能一竿子都打到任課老師了,也不能都堆到教學(xué)管理人員頭上,責(zé)任不清只會(huì)降低執(zhí)行效果。
三、建立學(xué)生成績(jī)反饋系統(tǒng),及時(shí)落實(shí)到位
為防止教師將成績(jī)誤登現(xiàn)象,及時(shí)讓學(xué)生獲取到考試結(jié)果的信息,考試結(jié)束后一周內(nèi)務(wù)必建立學(xué)生成績(jī)反饋系統(tǒng),學(xué)生通過(guò)在網(wǎng)上或在輔導(dǎo)員班主任處查詢(xún)到自己的成績(jī)后,規(guī)定在一周內(nèi)對(duì)成績(jī)有疑問(wèn)的可以來(lái)查詢(xún)成績(jī),及時(shí)處理成績(jī)管理中存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,并將查詢(xún)情況反饋到上級(jí)教學(xué)管理部門(mén)、學(xué)生、教師。如果超過(guò)時(shí)間教學(xué)管理部門(mén)沒(méi)有受理到學(xué)生的成績(jī)查詢(xún),那就視為對(duì)成績(jī)無(wú)異議,過(guò)期查詢(xún)將不再受理。但實(shí)際操作中對(duì)期末考試方面將學(xué)生反饋的時(shí)間推遲到開(kāi)學(xué)后一周內(nèi)進(jìn)行,使成績(jī)反饋系統(tǒng)落到實(shí)處。如果查詢(xún)后的學(xué)生成績(jī)確有疑問(wèn),及時(shí)分析原因,若是閱卷老師的失誤,將嚴(yán)格按照教學(xué)管理制度執(zhí)行,認(rèn)定教學(xué)事故。
四、加強(qiáng)學(xué)生試卷質(zhì)量分析
1、縱向反思和行動(dòng)研究法
即把自己的教學(xué)實(shí)踐作為一個(gè)認(rèn)識(shí)對(duì)象放在歷史過(guò)程中進(jìn)行思考和梳理。同時(shí)不斷地獲取學(xué)生的反饋意見(jiàn),并把它作為另一個(gè)認(rèn)識(shí)對(duì)象進(jìn)行分析,最后把兩個(gè)具體的認(rèn)識(shí)對(duì)象揉在一塊兒整合思考。教學(xué)反思貫穿于你的教學(xué)生涯,而不是某一階段的特殊任務(wù)。我思故我在,我思故我新。
2、橫向反思和比較法
教學(xué)反思需要跳出自我,反思自我。所謂跳出自我就是經(jīng)常地開(kāi)展聽(tīng)課交流,研究別人的教學(xué)長(zhǎng)處,他山之石,可以攻玉,通過(guò)學(xué)習(xí)比較,找出理念上的差距,解析手段、方法上的差異,從而提升自己。當(dāng)然,無(wú)論是運(yùn)用行動(dòng)研究法還是比較法,我們都需要學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,提高自己的理論水平,達(dá)到“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的境界。
3、個(gè)體反思和總結(jié)法
“課后思”:一場(chǎng)課下來(lái)就總結(jié)思考,寫(xiě)好課后一得或教學(xué)日記,這對(duì)新教師非常重要;“周后思”或“單元思”:也就是說(shuō),一周課下來(lái)或一個(gè)單元講完后反思,摸著石頭過(guò)河,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;“月后思”:對(duì)于自己一個(gè)月的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行梳理;“期中思”:即通行的期中質(zhì)量分析,這是比較完整的階段性分析。通過(guò)期中考試,召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn),從而進(jìn)行完整的整合思考;也可以以一個(gè)學(xué)期、一個(gè)學(xué)年或一屆教學(xué)的宏觀反思。
4、集體反思和對(duì)話法