前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的公路養(yǎng)護工作總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
撰寫人:___________
日
期:___________
2021年公路養(yǎng)護半年安全生產(chǎn)工作總結
半年來,我局認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持安全第一,預防為主的方針,圍繞落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點,狠抓安全生產(chǎn)的專項整治工作,消除各種事故隱患,以強有力的措施防止安全事故的發(fā)生,維護安全生產(chǎn)秩序,為保障其穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境?,F(xiàn)將上半年的安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、加強___領導,落實安全生產(chǎn)責任制
我局的安全生產(chǎn)工作在實踐中求創(chuàng)新,在發(fā)展中促完善,堅持抓好安全生產(chǎn)工作領導是關鍵,健全___是基礎,責任到位是重點,群防群治是目的的思路,按照領導分工責任制,___親自抓,分管領導具體抓,工區(qū)領導直接抓,充分發(fā)動職工,責任到人,形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。
二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識
認真落實安全第一、預防為主的方針,結合安全生產(chǎn)月活動,進行安全生產(chǎn)宣傳教育,宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)知識。及時總結月度安全生產(chǎn)情況,做到有錯必糾,有錯必改,堅決把事故隱患消滅在萌芽之中。對所有安全重點部位進行了檢查,積極推廣安全危險源點控制法,對各工區(qū)專人負責,每日進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。施工路段的交通安全設施,做到標志醒目,齊全有效,所有上路作業(yè),都要穿戴安全標志服帽,在高溫季節(jié)下,能夠隨時調(diào)整工作時間,及時發(fā)放防護用品和降溫品、降溫費,并保持工區(qū)衛(wèi)生,確保工人身體健康。在機務管理上,做到認真全面檢修,保證了正常生產(chǎn)和安全行車。
三、加強抗擊自然災害能力,確保路況穩(wěn)定
堅持把預防和治理水毀、雪阻作為重點工作來抓,一季度加大了對冬季雨雪天氣和當前汛前、汛中、汛后的公路巡查、檢查的頻率和力度,全面了解、準確掌握公路路基、路面、橋梁、涵洞和邊溝等的技術狀況,及時檢修,消除隱患。對重點路段實行了不間斷巡視,采取了相應的應急措施,準備了必要的物資,做到出現(xiàn)險情及時匯報,出現(xiàn)問題及時維護,保證公路安全暢通。
四、認真做好夏季預防工作
一是防高溫。
對設置有空調(diào)的機械設備進行全面檢修,確保在使用時運行正常;購買了人丹、藿香正氣水、風油精等夏季防暑用品,及時發(fā)放到每一位干部職工手中,防止職工高溫中暑;
二是防大風。
面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣,我局對各道路、施工場的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
五、加強節(jié)假日養(yǎng)護工作,確保安全暢通。
為切實加強節(jié)假日期間安全工作,確保公路安全暢通,我局把公路維修工作、危險路段的排險工作做在前,加強做好公路養(yǎng)護。要求各工區(qū)認真按照節(jié)假日特點做好公路養(yǎng)護,抓好安全生產(chǎn),做好管養(yǎng)路段路面清掃保潔工作,確保公路整潔,確保信息暢通,政令暢通,公路暢通,做好上路巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,保證管養(yǎng)路段安全暢通。
截止到12月20日,養(yǎng)護一工區(qū)共完成總產(chǎn)值8162萬元:其中專項維修工程5919萬元,小修保養(yǎng)工程2243萬元。在小修保養(yǎng)項目中:德州項目部完成產(chǎn)值1138萬元,已全部計量且資金到位896萬元;夏津項目部完成產(chǎn)值1105萬元,全部計量且資金到位728萬元。目前一工區(qū)共收到計量款6434萬元,含往年計量款1817萬元,財務已開發(fā)票確認結算款為4617萬元。實現(xiàn)了全年無安全責任事故,較好地完成了公司下達的各項工作指標。
一、重點工作推進及工作亮點
(一)重點工作推進
1、制定詳細的養(yǎng)護工作計劃
根據(jù)全年養(yǎng)護工作任務,制定詳細的年度計劃、季度計劃和月度計劃,按照養(yǎng)護所的工作安排,制定各項目部季度工作重點和每月養(yǎng)護工作計劃配檔表,落實責任到人,同時,把小修保養(yǎng)工程量分解到月份,具體到細目,確保計劃科學合理,計劃措施切實可行,并根據(jù)各項目進展情況,及時調(diào)整半年計劃和季度計劃。
2、落實措施,加大執(zhí)行力度
養(yǎng)護工程質(zhì)量管理和計劃落實,依靠有效的措施和強大的執(zhí)行力,一工區(qū)根據(jù)養(yǎng)護工作特點,采取了多項措施確保計劃的落實。一是實行周例會、月調(diào)度會制度。會議由項目經(jīng)理及相關技術人員參加。對每周、每月的工作情況和工程進展情況進行總結,對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,提出改進的措施,及時調(diào)度人力物力,確保計劃的完成,并對下周、下月工作進行安排部署。通過會議,對養(yǎng)護工作進行統(tǒng)籌安排,為各項養(yǎng)護任務的順利實施,提供了有力保障。二是明確責任分工,落實責任到人,各人充分了解和掌握所管工作的進展情況,加強對養(yǎng)護工程過程的管理和現(xiàn)場的管理,以保證工程質(zhì)量和計劃進度。
3、抓住重點、全面提升形象,保持良好路容路貌。
路容路貌是養(yǎng)護工作的重中之重,是全面提升高速公路形象,給駕乘人員創(chuàng)建良好行車環(huán)境的基礎,我們把路容路貌列為每季度的工作重點,把保持良好的路容路貌作為首要任務,首先是干凈清潔的路面,加大養(yǎng)護員工作力度,實行道班管理,以點帶面,做好路面保潔工作。二是整齊完善的路基,對全線隔離柵、中央分隔帶、路肩、邊坡、邊溝進行修整和清理,及時清理垃圾雜物、修剪雜草、整修設施,按照“四線一帶”標準確保路基設施完善;三是交通安全設施煥然一新,更換加密大輪廓標和更新百米牌,將直徑10cm的輪廓標更換為直徑15cm,間距有50米加密到20米;橋梁欄桿、匝道隔離器、收費島頭、防眩板全部進行了粉刷,清洗標志標牌和標線,確保各項設施齊全完善;
5、做好防汛工作
一是各項目部成立了防汛搶險突擊隊,實行24小時值班制度,設有24小時值班電話,隨時準備應對可能發(fā)生的險情;二是密切關注天氣變化,注意收集匯總雨情,與黃河河務部門聯(lián)系,建立了提供洪水流量預測與實時監(jiān)測報告的關系,每天提供黃河二橋處的洪水流量,為保證黃河二橋安全度汛提供了基礎;三是加強汛期安全生產(chǎn)檢查,排查路基、排水設施、橋涵構造物的安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,做好雨中巡查,密切關注匝道、路基邊坡、橋梁錐坡、邊溝、涵洞的變化。
6、嚴抓安全管理,強調(diào)文明施工。我們嚴抓生產(chǎn)安全教育,通過安全培訓、教育會等形式,強化安全教育,做到警鐘長鳴,預防為主。既抓施工現(xiàn)場安全保障,又抓駐地安全防范,從安全生產(chǎn)、人身意外傷害、用電安全、設備安全、防火防盜等多角度組織專項檢查,落實安全管理制度做好安全管理工作。一工區(qū)每月定期召開會議嚴格要求員工注意自身安全,上路必須帽服穿戴整齊,施工過程中嚴格按照操作規(guī)程進行布控和施工。同時強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、整改和防范工作,我們采取定期與不定期相結合的檢查方式,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并進行整改,切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全零隱患。。2014年安全生產(chǎn)責任“零”事故,真正做了到“安全第一”、“安全問題一票否決”。
7、加強員工思想教育,樹立正確人生觀、價值觀。一工區(qū)結合養(yǎng)護公司開展的各項活動,對全體員工重點進行人生觀教育,建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操,樹立高遠的奮斗目標,創(chuàng)造安定團結的工作氛圍,努力營造家的感覺,使大家熱愛集體,熱愛工作,樂于奉獻,勇于上進,開心工作。大家通過談心交流方式,討論當前出現(xiàn)的各類社會現(xiàn)象,彼此敞開心扉,了解對方思想動態(tài),正確疏導,舒解工作壓力,增進了相互友誼,真正使一工區(qū)成為一支團結向上、精神強大的隊伍。
8、完成今年冬季除雪保通準備工作 在十一長假期間,一工區(qū)對各項目部的冬季除雪準備情況進行了檢查,在高度重視、社會高度關注的大環(huán)境下,一工區(qū)做到了提前準備,成立組織,建立制度,定崗定責,分段管理。在十一月初完成了前期設備、物資的儲備和除雪準備工作,并組織進行了除雪流程演練。 目前,各項目部儲備除雪設備及除雪物資齊全,搶險隊伍也具備了快速反應的條件和能力。
(二)養(yǎng)護工作亮點
1、使用新材料新工藝修補路緣石
京臺高速公路德州段已運行16年,沿線路緣石陸續(xù)出現(xiàn)表面風化、麻面、剝落、破碎等病害,影響了美觀,全部更新不但浪費且工程緩慢,為達到“節(jié)約成本,施工方便、滿足使用,兼具美觀”的目的,我們大膽創(chuàng)新,制定方案和試驗工藝,采用108膠修補砂漿、丙乳砂漿、高強聚合物砂漿等不同的材料進行反復試驗,根據(jù)路緣石不同程度的病害使用不同的修補方案,通過對不同材料、不同配比做了不同的試驗段,在材料成本、修補效果和工藝等方面,通過半年的對比觀察,確定了高強聚合物砂漿修補工藝,現(xiàn)已完成8公里的路緣石修補,效果良好,為以后全線的路緣石維修施工提供了較好的技術支持,破解了一項養(yǎng)護維修技術難題。
2、“五縮短”改進措施,做好除雪防滑工作
針對近年來冬季降雪頻繁、降雪量大、積雪厚的特點,我們對今冬除雪防滑工作進行了“五縮短”改進措施。一是由單點裝車改為多點裝車,縮短了空駛里程。如德州項目部除德州、禹城和黃河二橋防汛倉庫3個融雪劑儲備庫裝車外,來在沿途增加平原南和齊河2個融雪劑儲備點,縮短了空駛里程。二是由人工裝車改為傳送帶裝車,縮短裝車時間。在主要倉庫設置了傳送帶,提高了裝車效率,縮短了裝車時間。三是多種除雪設備相互配合,縮短了除雪時間。根據(jù)雪情采用融雪劑撒布車、除雪車、裝載機、平地機和拋撒器等多種設備,以融雪和鏟雪相結合,加大除雪力度、提高化雪效果,縮短除雪時間。五是加大除雪防滑演練和培訓,縮短各個節(jié)點的時間。通過演練和培訓,讓每個人了解除雪的過程和環(huán)節(jié),知道撒鹽的區(qū)域、裝車的位置,駕駛員要熟悉裝車、上下路和調(diào)頭的路線,并記住每車撒完的樁號,防止漏撒,裝車、撒鹽、鏟雪等各個環(huán)節(jié)緊密,密切配合,縮短各節(jié)點的怠工時間。
三、工作中的困難
1、部分設備老化,維修率高,很難保證工作的正常進行
2、項目部除雪任務比較重,除雪任務基本靠撒布器加人工,工作效率底,存在很大的安全隱患,希望公司給配備除雪設備。
四、二0一五年工作打算:
2015年我們要認清形勢、明確方向,并認真做好以下工作:
1、規(guī)范養(yǎng)護管理,提升養(yǎng)護形象 在加強各項養(yǎng)護工作管理的同時,加強養(yǎng)護形象管理力度,通過統(tǒng)一人員服裝、工作日常流程、工具車等施工用車的外觀色調(diào)統(tǒng)一等方面的強制要求,提升養(yǎng)護管理社會形象和規(guī)范路段養(yǎng)護管理。
2 、認真抓好抓實日常養(yǎng)護工作,加強隊伍管理。在思想上、工作業(yè)務職能上進行教育與引導。
3、抓好安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。。
4、完善各項制度、規(guī)范各項工作程序,明確工作目標、分工和職責,在減少成本、提高效率上做文章、創(chuàng)路子。
一、2019年度公路站工作完成情況
公路養(yǎng)護工作完成匯報:
(一)《關于加強普通國省干線公路管理養(yǎng)護工作的實施意見》推進落實完成情況。
為了實現(xiàn)“一管控”、“兩核定”、“三分開”、“四提升”的目標,我站進行以下工作。
1、推進養(yǎng)護運行機制改革
我站組織人員認真學習了《關于加強普通國省干線公路養(yǎng)護管理工作的實施意見》文件精神,道班人員實行養(yǎng)護路段、橋涵包保責任制,每人養(yǎng)護2公里,人員工資實行銀行卡發(fā)放。
2、完善養(yǎng)護制度體系建設
認真執(zhí)行了《黑龍江省普通干線公路養(yǎng)護工程管理辦法》,根據(jù)該項管理辦法。年初,我站對國道丹東至阿勒泰公路進行了公路病害調(diào)查,根據(jù)資金計劃、公路病害輕重緩急,合理安排了2019年公路養(yǎng)護資金年計劃,按照實際情況,分解到月份實施落實。
(二)落實《2019年省中心重點工作》
我站現(xiàn)對國道丹東—阿勒泰公路37.668公里路面進行日常養(yǎng)護和小修處理,認真履行管理主體責任,加強公路路產(chǎn)權保護力度,逐步完善普通國省干線公路安全保護體系。以構建“暢、安、舒、美”為核心,抓好養(yǎng)護示范路建設。開展干線公路“科學養(yǎng)護年”活動,全面加強橋梁養(yǎng)護。
(三)2019年計量支付工作完成情況
日保:清除路面積雪37.668公里,清除路面泥土雜物37.668公里,修剪路肩及邊坡雜草37.668公里,橋面清潔250.8米/11座,橋欄刷新501.6米/11座,整修路肩邊坡1.4公里,種植花草37.668公里。
小修工程:完成路面裂縫灌注50467米,水泥混凝土路面坑洞修補279平方米,更換里程碑37塊,更換標志牌3塊,更換白米樁150塊,更換道口警示樁280根;新設置公路指示標志6塊;橋涵錐坡、八字墻、側(cè)墻、河底鋪砌576.5平方米;處置橋頭跳車6處共計999平方米;進行道班房維修外墻標準色涂刷1085.22平方米,室內(nèi)粉刷1154.34平方米,修補地面55.44平方米,更換辦公室門14套,衛(wèi)生間設置増隔間2處,更換辦公室自來水管道86米。
截止到2019年10月8日,我站在完成本年度計量支付計劃的基礎上,超額完成了以下工作:超額灌縫19090延長米、8.3公里(K2517+500—K2525+700);超額完成路面坑洞修補945平方米(K2528+100—K2532+400);完成丹阿公路K2527+010水毀涵洞維修1處;完成水毀路基、邊坡補土800延長米;新設單懸指路牌四塊,對彎道、道口處反光不明顯的警示樁,進行了更換。
(四)標志、標牌等專項工程完成情況
積極配合公路網(wǎng)命名工程,在國道丹東—阿勒泰公路勤得利段設置安裝的6塊標志指路牌。
(五)科學養(yǎng)護年活動開展情況
根據(jù)黑龍江省公路事業(yè)發(fā)展中心關于印發(fā)《黑龍江省普通國省干線公路“科學養(yǎng)護年”實施方案》的通知(黑路發(fā)〔2019〕144號),構建一個暢、潔、綠、美、安、舒的交通出行環(huán)境,本站按照“立足需求、科學決策,合理定位、因地制宜,全面開展創(chuàng)建科學標準路的創(chuàng)建工作,為了使我站養(yǎng)護的公路達到路行于新、路行于正、路行于暢、路行于安、路行于親、路行于美,更好的滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需要,我站擬定修建科學標準化路段,為了保證修建科學標準化路段的質(zhì)量,經(jīng)我站領導研究,成立領導小組并制定4公里的養(yǎng)護師范路實施方案。對路面部分、路基部分、橋涵部分、沿線設施部分、綠化部分等工作進行科學性養(yǎng)護。
(六)完成場區(qū)5452.66平方米熱熔道路標線重新補畫工作,完善了場區(qū)主干線標線工作。
(七)按照農(nóng)場和上級要求,開展了勤得利農(nóng)場2019年公路安全生命防護工程,處理隱患里程21.3公里。工程投入資金141萬元:對前勤公路(現(xiàn)四勤公路)、東環(huán)公路設置標志牌237架,波形護板3207延長米,輪廓標99個,道口標柱340根。其中與濃江分界處、前勤路六區(qū)道口、外環(huán)、勤得利江邊,分別新設置大型指路標志9塊,通過以上設施的設置,有效的提示了過往車輛的安全駕駛,為過往車輛提供了鮮明、靚麗、美觀的警告、警示標志,確保了公路安全暢通。目前該項工程主體工程已經(jīng)完成95%以上,其中因天氣原因,東環(huán)路護欄板基礎計劃明年開工建設。
(八)開展了橋梁養(yǎng)護年工作
丹東至阿勒泰公路勤得利段現(xiàn)有橋梁11座,橋梁總體狀態(tài)良好:一類橋梁7座,二類橋梁4座,無三類以下橋梁,按照上級要求,主要做了以下橋梁養(yǎng)護工作:
(1)建立了橋梁卡片,11座橋梁,每座橋梁一張卡片式管理,加強了橋梁系統(tǒng)管理,橋梁數(shù)據(jù)及時更新,為制定橋梁養(yǎng)護,做好基礎資料準備。
(2)開展了橋梁巡查工作:今年開展了1次橋梁定期檢查;每月開展了1次經(jīng)常性檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的橋梁病害,及時記錄并補充到橋梁檔案中,安排資金維修。
(3)進行了橋梁預防性養(yǎng)護和維修工作:對橋面裂縫、護坡病害進行了維修,對河道、橋面排水孔進行了疏通:全年完成對三隊橋、八隊橋、5號橋、8號橋、9號橋、10號橋的護坡錐坡勾縫維修處治。三隊橋、5號橋、八隊橋新建橋梁踏步、欄桿。
(4)制定了四五類橋梁管制措施,實行橋梁養(yǎng)護工程師制度。公路站現(xiàn)有交通運輸部頒發(fā)的橋梁養(yǎng)護工程師證1人;公路站組織相關人員不定期學習橋梁養(yǎng)護相關知識,全面提升橋梁養(yǎng)護隊伍素質(zhì),做到橋梁養(yǎng)護工程師持證上崗。
(5)全面做好了橋面日常養(yǎng)護工作,及時清理橋面垃圾、浮土、積水、積雪等雜物:全年完成橋欄、扶手刷新11座、501.6米;清理橋梁支座11座; 11座橋梁全部設置了軸重、總重標志和橋銘牌。
(九)新材料、新工藝應用情況
今年我站在灌縫中使用改性瀝青,改性瀝青蠟含量較少,粘性相對較高;使用改性瀝青灌縫后,水泥混凝土路面裂縫不容易進水,延長使用壽命;使用改性瀝青這種新材料必須按照改性瀝青灌縫的每一個步驟進行施工,為了保證改性瀝青的正確使用,我站安排里技術人員進行監(jiān)督和指導,以確保工作人員按照正確的施工順序進行施工。今后我站將大力推廣改性瀝青的使用。
(十)開展了公路養(yǎng)護示范路建設工作
在2018年完成2公里養(yǎng)護示范路的前提下,2019年完成示范路建設4公里:位于丹東至阿勒泰K2537+000—K2541+000處。
在養(yǎng)護師范路創(chuàng)建過程中:我站制定了科學合理的養(yǎng)護示范路實施方案,對路段病害進行了調(diào)查并進行合理養(yǎng)護和處置:完成灌縫10395延長米,整修路肩邊坡4公里,清理邊溝1.4公里,更換里程碑4塊,百米樁76塊,栽植花草40處2000平方米。
通過開展此項工作,我站養(yǎng)護示范路段達到了路基穩(wěn)定堅實;路肩密實、邊緣整齊平順,橫坡適度;邊坡穩(wěn)定、順適;沿線樹床整齊、美觀、防護工程完好,排水設施齊全、配套、完整。
(十一)防汛、除雪保通工作開展落實情況
1、國道丹東至阿勒泰公路勤得利段公路大部分沿山而建,雨季容易受山洪影響,造成公路水毀,針對這一特征,我站做了以下部署:
(1)成立強有力的組織機構:站長、書記任第一責任人,19名道班人員為搶險小組、10名機務人員為機械運輸組,10名辦公室人員為后勤供應保障組。
(2)制定了防汛保通應急預案、汛期值班機制:汛期站領導帶班值班,24小時開機;汛期加大公路巡查力度,每座橋涵、路段實行包保責任制,落實防汛工作。
(3)按照農(nóng)場部署,已經(jīng)參加了農(nóng)場交通科、水務局、公安局、城建局、林畜科等相關部門成立的農(nóng)場防汛抗旱指揮部,啟動多方參與、巡查機制,發(fā)現(xiàn)公路險情,立即啟動公路應急預案,防汛保通。
(4)做到防汛機車有保障:現(xiàn)有單位3臺大型平地機,另外聯(lián)系了社會車輛,簽訂使用協(xié)議,一旦發(fā)生汛情,優(yōu)先保證公路站使用:現(xiàn)已簽署協(xié)議發(fā)生汛情,優(yōu)先公路站使用。
(5)做到防汛物資有儲備:與相關物資商店簽署了汛期代儲、優(yōu)先使用材料協(xié)議:代儲了中粗砂150立方米、碎石75立方米、木材15立方米、編織袋5000條,一旦發(fā)生公路汛情,優(yōu)先保證公路站使用。
2、開展了應急保障能力建設工作
(1)根據(jù)我站實際情況,開展了應急預案的制定工作,完成了《橋梁突發(fā)事故應急預案》、《冬季養(yǎng)護工作應急預案》、《除雪保通工作應急預案》、《公路防汛工作應急預案》等的制定。
(2)開展了雪阻1次。通過以上措施的開展,提升了應急隊伍反應速度,防范了突發(fā)應急事故的發(fā)生,保障了應急事故的及時處置。
(3)開展了公路養(yǎng)護巡查工作,建立安全隱患風險點臺賬,定期對公路急彎陡坡、臨水及易發(fā)生雪阻路段進行排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患并進行隱患整治閉合管理,經(jīng)排查,我站國道無公路急彎陡坡、臨水路段。
3、完成了春季清理雪阻工作
今年1-3月份發(fā)生大的降雪1次,小到中雪4次。公路管理站以雪為令,配合街道辦、作業(yè)區(qū),按照農(nóng)場要求,出動平地機27臺班、126人次,對全場公路積雪進行了清理,由于及時清理路面積雪,保障了公路安全暢通,做到了小雪當日清理,中雪不超24小時,大雪不超48小時,為全場人民群眾冬季安全出行,提供了公路安全保障。
(十)開展了安全生產(chǎn)工作
我站制定了安全生產(chǎn)管理制度,書記、站長一崗雙責,抓安全:定期開展安全生產(chǎn)教育,以會代訓的方式,進行安全培訓,逢會必講安全、生產(chǎn)必須安全。重點對冬季公路除雪、公路橋涵、公路養(yǎng)護作業(yè)區(qū)、機車、施工、辦公室用電等進行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時解決:在施工期間,全部按照養(yǎng)護作業(yè)區(qū)管理要求,做好安全施工教育工作,與施工人員簽訂了安全責任狀;在施工現(xiàn)場,分別設置了養(yǎng)護指示牌、反光標志、錐形桶、爆閃燈等安全警示標志;按照信息要求,在農(nóng)場電視臺進行同期,并利用微信、手機短信等途徑,施工信息,指導施工路段安全通行。
公路站黨建工作完成匯報:
二、工作中經(jīng)驗和做法
三、存在問題和不足
丹東—阿勒泰公路建成于2002年至2019年已使用近20年,由于路面破損嚴重,因此需要大修處理。其中需要大修的路段分別是K2525+810—K2532+510, K2513+000—K2518+000,共計11.7公里。
四、2020年工作計劃
1、抓好冬季除雪工作,防止公路出現(xiàn)安全隱患,保障公路安全通行。
2、做好安全生產(chǎn)工作,做到安全無小事,杜絕安全事故發(fā)生。
XX縣農(nóng)村公路養(yǎng)護中心:
今年,我鎮(zhèn)公用站在黨委政府的正確領導及上級部門的大力支持下,以村道公路養(yǎng)護為中心,以規(guī)范化管理為手段,緊緊圍繞年初預定的目標任務,切實履行了公路管理養(yǎng)護職能,扎實把全鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作落到實處?,F(xiàn)將工作情況總結如下:
一、明確目標任務,落實養(yǎng)護責任
農(nóng)村公路管理養(yǎng)護是促進農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎性工作。為全而提升我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路管理水平,提高農(nóng)村公路路況質(zhì)量,服務全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,年初我鎮(zhèn)就制定了,制定了考核細則,并明確全年農(nóng)村公路工作目標和任務,與各村簽訂了《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作目標責任書),同時各村與養(yǎng)護承包人多訂了《農(nóng)村公路管養(yǎng)合同》,把道路養(yǎng)護管理等落實到人,責任到人。
二、轉(zhuǎn)變思路,調(diào)整管理養(yǎng)護模式
今年以來,結合我鎮(zhèn)農(nóng)村公路線路多、里程長、路面狀況不一、可養(yǎng)護路線有限的實際,以資金利用效養(yǎng)護和日常性一般養(yǎng)護相結合的模式積權探索,取得了良好效果
三、強化養(yǎng)護效果,大力改善路況
我鎮(zhèn)始終以強化養(yǎng)護效果為手段,以大力改善路況為目的,狠抓全面養(yǎng)護,使重點路段路容、路況有了新的改觀。堅持把預防性、經(jīng)常性和及時性養(yǎng)護作為養(yǎng)護工作的重點,實行不間斷巡查、經(jīng)常性報告制度,惡劣天氣加大巡查次數(shù),對發(fā)現(xiàn)的病害路段或在存在隱患的路段及時報告,采取各種措施盡快處理修復解決,對路障隨時發(fā)現(xiàn)隨時清除。
四、提高養(yǎng)護標準,完善配維設施
完善公路配套設施,可以更好的延長路的使用壽命,我鎮(zhèn)農(nóng)村然路管養(yǎng)工作著重做到四個到位:
1、高標準路肩做到位。路肩做好可以護路又可以保證行車安全,我們要求村道兩側(cè)的路肩培土要確保達到50公分以上,必須與路面保特高度致。
2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構成很大的破壞和威脅。排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水,我們把開挖高標準排水溝作為養(yǎng)護工件的重中之重,機保排水暢通。
3、綠化工作做到位。
4、農(nóng)村公路的標志標牌到位。
五、存在的不足
我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作取得了一定的成效,但也存在一些問題。主要有:
1、由于我鎮(zhèn)農(nóng)村公路里程長,公路等級低,鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護受上級政策和配套資金的影響,困難重重,經(jīng)常性養(yǎng)護路段比例較低。
2、群眾愛路護路意識不強,部分路段存在占道施工、維放建筑材料等現(xiàn)象,影響正常通行。
3、由于公路養(yǎng)護配套資金有限,養(yǎng)護工作量大,加上現(xiàn)在各路段的養(yǎng)護工報酬偏低,影響?zhàn)B護人員的積極性,從而影響公路養(yǎng)護質(zhì)量和標準。
六、下一步工作安排
(一)加強公路養(yǎng)護巡查、發(fā)現(xiàn)間題及時處治,存在處理難度的及時上報,確保公路安全暢通。
今年以來,根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》、《州農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施細則》和年初與州交通局簽訂的《州交通局農(nóng)村公路養(yǎng)護管理目標責任書》,我局認真貫徹落實州、縣人民政府及上級交通主管部門有關農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的指示精神,切實把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作放到農(nóng)村工作重要位置來抓,統(tǒng)一領
導、分級責任,采取有力措施較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護任務。
一、基本情況二、加強領導
建立機構
為建立符合
元謀縣農(nóng)村實際和社會主義市場要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機制和運行機制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和正常使用,實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的正?;鸵?guī)范化,在縣人民政府成立元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作領導小組的基礎上,我局又成立了由縣交通局局長任組長,分管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的副局長任副組長,地方公路管理段、路政股、財務室負責人為成員的元謀縣交通局農(nóng)村公路管理養(yǎng)護領導機構,負責全縣農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強有力的組織機構,為農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的開展,奠定了堅實的基礎。
三、建立長效養(yǎng)護機制1—4月,我縣地方公路管理段共采備養(yǎng)護料3858立方,清理疏通公路側(cè)溝110公里,鏟除路肩邊坡雜草32500平方米,備彈石380立方米,修補彈石路路面360平方米。投入小修保養(yǎng)資金19.05萬元,出動養(yǎng)護機械86臺班,運輸車輛238車次,投入人工891個工日。今年3月份,按照上級交通主管部門的安排,地方段組織工程技術人員今年“2&8226;25”地震發(fā)生后,我局立即進入災區(qū)參與抗震救災工作,搶險保通災區(qū)農(nóng)村公路,并按抗震1—4月,我縣地方公路管理段定期組織對生產(chǎn)、生活用房、機械、車輛,公路養(yǎng)護進行安全檢查,安全宣傳、教育、學習好,各項安全生產(chǎn)管理制度,安全保障措施、安全生產(chǎn)責任制落實,公路安全標志度施齊全,未發(fā)生安全責任事故。
四、加強農(nóng)村公路大、中修工程的管理計劃下達后,我局嚴格按照《省農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程管理規(guī)定(試行)》和《省交通廳關于公路瀝青路面養(yǎng)護維修嚴格執(zhí)行養(yǎng)
護技術規(guī)范的通知》要求認真組織實施,在工程監(jiān)管中,認真落實《州交通局關于進一步加強農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程監(jiān)管的通知》(楚交路5號)精神,切實落實質(zhì)量責任終身制。同時根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》省補資金應全部用于養(yǎng)護工程,不得截留、擠占和挪用之規(guī)定,我局報請縣人民政府批準,委托審計局對撥入的省補資金進行審計,省補資金沒有發(fā)生擠占和挪用的現(xiàn)象,做到了??顚S?。
五、認真籌劃
組織開展農(nóng)村公路養(yǎng)護管理“示范點”和“示范路”創(chuàng)建不斷提升農(nóng)村公路養(yǎng)護管理質(zhì)量和服務水平六、加強公路產(chǎn)權管理七、存在的問題
今年來,盡管我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作取得了一些成績,但與省州的要求和全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的需求相比,還有較大差距:
一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對道路的需求認識不一。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好,帶動老百姓脫貧致富,養(yǎng)護積極性高,而壩區(qū)由于道路條件相對優(yōu)越,養(yǎng)護積極性相對較差。
二是農(nóng)民愛路護路意識差,鄉(xiāng)村修路、建房時隨意在公路上開口取砂石料,損壞路基邊坡問題時有發(fā)生,農(nóng)機具損壞路面問題大量存在。在公路上堆放建筑材料及垃圾等現(xiàn)象普遍存在,路容路貌臟、亂、差的問題得不到有效解決。許多損害路產(chǎn)
的問題由于得不到舉報而不能得到補賠,有些鄉(xiāng)村甚至隱匿路政事件。
三是對做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作重要性認識不足,重建設輕管養(yǎng)的思想依然十分嚴重。沒有樹立起“建設是發(fā)展、管理養(yǎng)護也是發(fā)展”的科學發(fā)展觀。只想著要求交通部門多修路,沒有考慮如何管理和維護修好的道路,導致對農(nóng)村公路公路管理養(yǎng)護工作不到位,主動性不強。
四是對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護責任認識不清。認為修路、管路、養(yǎng)路都是交通部門的事,沒有認真學習《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》和《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護目標責任書》,不明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作中的責任,導致對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作不到位,主動性不強。
五是沒有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作作為考核考評農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容。按照《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程,縣委縣政府在考核考評農(nóng)村工作時,要把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作作為一項重要內(nèi)容進行考核考評。目前,由于我縣在考核農(nóng)村工作的指標體系中,沒有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作列入其中,導致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作不重視,造成工作不到位,主動性不強。
六是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機構沒有發(fā)揮應有的作用。,我們在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建成立了農(nóng)村公路管理所,配備了所長、路管員及協(xié)管員,制訂了管理所的職責及路管員和協(xié)管員的職責。但為了減少農(nóng)村公路管理養(yǎng)護支出,降低管理養(yǎng)護成本,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理機構的人員均實行了兼任制。所長和路管員由鄉(xiāng)干部兼任,協(xié)管員由村委會主任或書記兼任。實際上這些人員的主要精力和任務是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會政治穩(wěn)定工作,根本不能集中精力做好兼任的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作。對于兼管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的鄉(xiāng)村干部,由于他們所兼管的工作不是硬任務,對工作所抱的態(tài)度就是顧得上就管,顧不上就不管,造成工作沒有主動性和積極性,也沒有責任感。
一、準備到位,切實保障競賽的有序開展
一是第一時間成立預防性養(yǎng)護勞動競賽領導小組,各部門、站所均以最快速度投入到競賽活動的準備中。路政與征費人員克服了改革帶來的困難,冷靜應對各方面的壓力,認真執(zhí)勤,文明服務,“在崗一分鐘,盡職六十秒”,有力保障了我段養(yǎng)護主業(yè)的有序開展。同時全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制,堅持安全教育不放松,層層落實安全生產(chǎn)責任制,從上到下做到應簽不漏,配合“六月安全月”活動的開展,為預防性養(yǎng)護勞動競賽打造了一個安全、穩(wěn)定的實施環(huán)境。
二是堅持以橋梁為重點的安全隱患排查與水毀防搶相結合的長效工作機制。三月初,我段已對其管養(yǎng)的各類橋梁進行了經(jīng)常性檢查;五月上旬又組織各類技術人員對各競賽路段進行了詳細的路況調(diào)查,對各線較嚴重病害提前進行了處置。
三是根據(jù)“防水防裂”、“勤防早防”的要求,我段已經(jīng)在雨季到來之前,認真做好了防路面滲水、麻面罩面、淋油灌縫、保持水溝通暢等各項工作,并對重點防護路段——騰瑞線k132至k157戶撒山段進行了大規(guī)模的淋油灌縫,大大減輕了雨季水毀防搶和安全保通工作的強度。
四是重新制定并啟動了《××公路管理段公路水毀搶修應急預案》,加大公路巡查和“雨季三查”的監(jiān)督和貫徹力度,確保第一時間發(fā)現(xiàn)并合理處置相關隱患。
五是根據(jù)《*市公路管理總段關于瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽資料有關事宜的通知》要求,我段競賽活動資料的收集已按要求細化到人,一旦出現(xiàn)有礙于競賽開展的事件,必將追究相關承辦人的責任。同時《××路訊》為宣傳陣地,加大了對競賽活動的報道和介紹的力度,力爭為競賽創(chuàng)造一個廣闊的輿論和展示的平臺。
二、加強學習,不斷提高競賽的競爭力
首先,在堅持段機關每周一學習、各站所每周兩次學習、重點學習隨時開展的基礎上,著重組織了一系列旨在提高職工危機意識、競爭意識、責任意識與安全意識的會議和學習;二是在總段各級領導的指導幫助下,開展了一期公路預防性養(yǎng)護暨職工技術技能培訓,一期橋梁維修技術現(xiàn)場培訓會。三是加大了“新技術、新材料、新工藝、新設備”的學習和推廣力度?,F(xiàn)在科寧冷補料已拌合完畢,已在小面積的路面病害修補中推廣使用。四是加大了對外學習交流的力度。針對“路基養(yǎng)護社會化”經(jīng)驗不足的問題,我段專門組織各部門負責人及生產(chǎn)考核人員赴潞西段考察學習路基養(yǎng)護社會化管理、運作經(jīng)驗;同時,利用赴總段參加生產(chǎn)分析會的契機,再次觀摩學習了潞西段開展預防性養(yǎng)護生產(chǎn)實踐,并認真學習了各位總段領導的講話精神,從其他段、隊學到了許多寶貴經(jīng)驗。
三、大膽改革,穩(wěn)步提升競賽的質(zhì)量
一方面,根據(jù)“路基養(yǎng)護社會化,路面養(yǎng)護專業(yè)化”的改革要求,我段加大了探索“路基養(yǎng)護社會化”的力度,遵循經(jīng)費包干管理,盈虧自負的原則,主要以有經(jīng)濟基礎的承包商、公路沿線居民為對象,將路基養(yǎng)護承包到這些社會個體手中,邁出了“路基養(yǎng)護社會化”關鍵一步;另一方面,我段機化站于上月通過嚴格考評、挑選,已正式組建起一支專業(yè)化路面施工小組,依托機化站機械及技術優(yōu)勢,堅持按照定額單價進行計量考核,保證了路面維修的高質(zhì)量。
四、早計劃、早部署,全面推動各項競賽工作落到實處
一、高度重視,周密部署,全面開展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護安全整治工作
XX年7月底,公路處將《江蘇省農(nóng)村道路交通安全集中整治工作方案》轉(zhuǎn)發(fā)至各縣區(qū),對涉及到農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作的整治重點、目標、工作措施、時間階段和人員組織提出了要求。并要求各市(區(qū))認真制定安全集中整治的實施方案,堅持科學發(fā)展觀,以杜絕農(nóng)村公路養(yǎng)護管理中存在的安全隱患、保障廣大人民群眾的出行安全為出發(fā)點,全面開展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護安全集中整治工作。
二、精心組織,狠抓落實,穩(wěn)步推進農(nóng)村公路管理養(yǎng)護安全整治工作
1.認真落實隱患排查整改制度。對全市農(nóng)村公路進行定期檢查和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,迅速整改,及時將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
一、工作完成情況
(一)道路養(yǎng)護情況。我鄉(xiāng)農(nóng)村公路列養(yǎng)總里程為205.63公里。其中:鄉(xiāng)級路4條53.1公里、村級路21條152.53公里。在列養(yǎng)里程中,硬化瀝青混凝土路面2條19.99公里,硬化水泥混凝土路面10條58.77公里。通行政村硬化率達到100%,通自然屯硬化率達到100%。全鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作于10月中旬全部完成,其中完成瀝青混凝土路面補凍裂19.99公里3.2萬延長米,補坑槽42處750平方米,水泥混凝土路面補坑槽35處380平方米,處理破損路面0.5公里,整修路肩邊坡邊溝40公里,路樹綠化補植6公里。另外,我鄉(xiāng)把美麗鄉(xiāng)村建設、脫貧攻堅與農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作同步進行,重點整治和養(yǎng)護精品路線及沿線村屯道路,保證了道路平安暢通。
(二)道路施工情況。共完成兩項建設任務:一是完成好新屯——白寶山4.1公里通屯公路建設。他拉屯0.4公里、好新村白廟子屯0.67公里、建國屯3.1公里、胡西吐屯0.1公里、雄壯屯0.1公里的村屯道路建設。三批村屯道路建設以招標完成。
(三)危橋管理情況。光明1號橋已通行。勤光橋、光明2號橋、光榮橋正在建設中。
(四)道班建設情況。寧姜鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理所成立于2015年1月,現(xiàn)有管理人員2名、工作人員6名,其中:所長1名,副所長1名,養(yǎng)護工人6名。主要負責全鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護、路政管理工作。為了進一步抓好農(nóng)村公路日常管理養(yǎng)護工作,鄉(xiāng)政府投入資金25萬元裝配了1臺鏟車、2臺運輸車、1臺清掃機、1臺割草機等設備。
二、具體做法
一是成立組織,強化責任落實。為加強對道路交通工作的組織領導,成立了由鄉(xiāng)長任組長,主管副鄉(xiāng)長任副組長,交管所及各村村長為成員的道路交通安全管理工作領導小組,負責推進農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作,定期對工作通報、匯報,研究解決涉及道路交通管理的重大事項。同時,鄉(xiāng)政府與各村簽訂《2019年農(nóng)村“四好”公路養(yǎng)護管理責任狀》7份,把道路交通責任,層層分解落實到各村委會,落實到各單位,形成了各司其職、齊抓共管的良好工作局面。
二是加大投入,強化資金保障。我鄉(xiāng)把道路交通管理作為政府的一項重點工作,納入財政預算,保障了平安暢通創(chuàng)建工作的順利開展。同時,加大對道路及配套安全設施建設和養(yǎng)護的投入,先后投入資金28萬余元,動用機械140臺次,人員220人次,動用土方2400立方米,平整路肩18公里,割除路肩高草120公里,新植和補植路林6公里,路樹刷白18公里,清理過境屯33個垃圾點320立方米,整修平交道口41處、鄉(xiāng)內(nèi)土路52.2公里。
一、2013年上半年工作總結
(一)重點項目建設取得新進展
1.105國道中心城區(qū)改道項目
項目投資情況:已完成項目投資約1.44億元。征地拆遷方面:已完成全線道路用地及拆遷安置地征地917.4畝;完成全線桿線改遷;六個拆遷安置點正在進行三通一平;全線被拆遷戶150戶,已拆遷房屋179棟,面積2.4萬平米。工程進展情況:完成路基挖方57.6萬m3,約占總量的96%,完成路基填方125萬m3,約占總量的88%;完成所有蓋板涵,共計23道,完成所有圓管涵,共計29道;全線4座小橋,已完工3座,剩余1座小橋完成下部構造及7片梁的預制;底基層完成1.7萬m2。
2.區(qū)至公路二期改建工程項目
項目投資情況:截止目前完成投資約1.3億元。征地拆遷方面:完成項目征地總面積645.909畝,房屋拆遷總面積4476.67平方米,各種桿線遷移1163根。工程進展情況:工程全線清表、圓管涵、蓋板涵、小橋、路基土石方填方、挖方、路基整形工作全部完成;墊層鋪設排水工程完成99%;水穩(wěn)下基層完成38.1KM,占總量的97%;水穩(wěn)上基層完成38.1Km,占總量的97%;下封完成35Km,占總量的90%;油面完成22.5Km,占總量的59%。
3.現(xiàn)代(商貿(mào))物流園
區(qū)物流辦全力幫扶實業(yè)有限公司推進現(xiàn)代商貿(mào)物流中心的建設。2月份完成了省發(fā)改委的立項備案;4月份已列入2013年第一批省重點工程項目計劃;4月份國土廳已下達第一期用地32公頃(480畝)的用地預審意見;已征用土地672.138畝(一期268.572畝,二期403.616畝);現(xiàn)正推進園區(qū)一期的規(guī)劃設計修訂工作;正在進行園區(qū)一期土地、林地報批工作,園區(qū)“三通一平”工作正在啟動。
4.新大橋項目
目前選擇了集中辦公場所,出臺了征地拆遷安置方案;已放完征地紅線,編完了拆遷房屋號,分好了拆遷任務;基本完成了需拆遷房屋的測量、評估工作;組織動遷工作人員認真學習領會了有關拆遷政策。
(二)農(nóng)村公路建設邁上新臺階
通自然村公路:2012年項目計劃98個共50公里,現(xiàn)已完成95個共46公里,剩余三個已完成施工圖設計;少數(shù)民族通村公路:少數(shù)民族通組公路項目計劃28個共13.9公里,現(xiàn)已全部完工;農(nóng)村客運網(wǎng)絡化連通工程及縣道升級項目:農(nóng)村客運網(wǎng)絡化連通工程新建項目計劃6個共24.8公里,已完成至流坊7.5公里及經(jīng)至1.3公里,其余4個已正在施工;鄉(xiāng)道升級項目1個至4公里,已開工建設;續(xù)建2011年縣鄉(xiāng)道升級項目2個至水南2.7公里和文拱線至左家邊3.5公里共6.2公里,已全部完工。農(nóng)村公路計劃上報工作:完成2013年新農(nóng)村建設通村組公路計劃申報工作,共上報里程12.6公里;完成2013年定點扶貧村項目調(diào)查摸底及材料上報工作,上報3.8公里扶貧村通村組公路,4.768公里縣鄉(xiāng)道升級改造項目及1座150米危橋改造項目;完成25戶以上省級貧困村(自然村)通村公路計劃申報111個共60.2公里;完成吉泰走廊25戶以上自然村通村公路計劃申報111個共82.3公里(其中26.1公里是貧困村通村公路);完成2013年農(nóng)村公路計劃的調(diào)查摸底和電子圖數(shù)據(jù)采集工作,并上報2013年度計劃里程83.7公里。
(三)農(nóng)村公路養(yǎng)護及路政管理取得新突破
1.公路養(yǎng)護體制改革
全面理順和落實了農(nóng)村公路管理體制,將區(qū)公路管理站和區(qū)公路質(zhì)量監(jiān)督站合并組建位區(qū)農(nóng)村公路管理所,隸屬區(qū)交通運輸局,為副科級全額撥款事業(yè)單位,事業(yè)編制25人。落實了穩(wěn)定的農(nóng)村公路養(yǎng)護資金來源渠道,將農(nóng)村公路管理部門人員工資福利和正常工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費、養(yǎng)護工程費、日常養(yǎng)護費納入了區(qū)財政預算。
2.農(nóng)村公路養(yǎng)護
今年上半年,區(qū)公路所嚴格落實農(nóng)村公路養(yǎng)護巡查制度,加大了惡劣天氣期間的巡查頻率,對縣道巡查次數(shù)超過10次,整治修復病害路面超500平米,恢復設施4處,補植綠化樹3000余棵;建立了全區(qū)31條鄉(xiāng)道“一路一檔”公路養(yǎng)護管理檔案;建立并更新了“一橋一檔”信息;完善了“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”養(yǎng)護管理機制,縣道由區(qū)公路所落實養(yǎng)護,鄉(xiāng)道、村道由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會落實養(yǎng)護,并簽訂了養(yǎng)護責任狀和落實了養(yǎng)護協(xié)議,全區(qū)實行了縣道100%養(yǎng)護,鄉(xiāng)道80%養(yǎng)護,村道60%養(yǎng)護;對全區(qū)鄉(xiāng)道、村道進行了及四五類橋梁進行了多次檢查。對檢查出的問題,及時督促責任單位整改落實,及時消除橋梁安全隱患。
在全市開展的農(nóng)村公路養(yǎng)護年活動中,上報了文陂至永昌市公路為養(yǎng)護示范路,目前正在對該路線實施中修計劃。
3.路政管理
區(qū)農(nóng)村公路管理所對全區(qū)公路定期巡查,及時銜接車輛超限超載及占道等違章行為專項整治工作,對公路建筑控制區(qū)范圍內(nèi)建筑方面,查處了占用控制區(qū)范圍內(nèi)建房600多戶,每戶現(xiàn)都已存檔。
另外,區(qū)農(nóng)村公路所組織全所工作人員進行了多次業(yè)務知識、路政知識培訓,并積極籌劃了富田綜合服務站前期報批工作,完成了古高線改造工程()土地報批等工作。
(四)安全生產(chǎn)工作取得新成效
今年以來,我局在安全生產(chǎn)工作方面多措并舉,通過進一步落實交通行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責任、抓好工程類安全生產(chǎn)及大力提升公路安保設施等措施,消除了交通安全隱患,改善了全區(qū)公路交通安全環(huán)境及渡運條件。
半年來,我局多次對全區(qū)各級公路、渡口及渡船等進行排查,1-6月份,我局共投資19.3萬元在急彎、陡坡、臨水、臨崖等路段繼續(xù)實施公路安保工程,設置各類安全標志牌36塊,鋼筋砼護柱30余根,減速帶標線900米,鋼筋砼防撞墻125米;投資12萬元對兩個渡口的三艘渡船進行了維修改造。
(五)其他中心工作實現(xiàn)新提升
貨運物流企業(yè)引稅工作:通過多方努力,上半年我局物流引稅工作取得了突破性的進展,全區(qū)六家自開票納稅人中物流辦幫扶引進的有兩家:天豐國際物流有限公司(引進運力612噸),區(qū)宏瑞汽車運輸有限公司(引進運力1105.5噸)。截止6月15日止,兩家貨運企業(yè)繳納稅收637.556萬元(天豐物流150.37萬元,宏瑞汽運487.186萬元),為2012年貨運稅收完成額的156.6%。招商引資工作:引進實業(yè)有限公司投資現(xiàn)代商貿(mào)物流中心,投資額達10億元;引進宏科建設工程有限公司。協(xié)稅護稅:地稅協(xié)稅護稅完成146.36萬元,占任務數(shù)的292.72%,;物流稅完成80.93萬元,占任務數(shù)的10.12%。向上爭資:向上爭資完成1252.15萬元,占任務的39%。農(nóng)村掛點幫扶:積極開展“黨員干部進基層,排憂解難促發(fā)展”活動,制定幫扶方案,推進掛點村建設,解決掛點村的實際困難。社會管理:及時化解苗頭和緊急事態(tài),消除社會不良影響,到目前沒有出現(xiàn)越級上訪、集體上訪等現(xiàn)象。依法行政工作情況:結合交通工作實際,制定了年度依法行政工作計劃,排查清理了相關規(guī)范性文件,共受理行政審批事項50件,辦結50件,辦結率100%。
(六)存在的困難和問題
1.交通基礎設施建設資金嚴重短缺的問題:105國道改道項目總投資3.6億元,上級車購稅補助資金7514萬元,市、區(qū)兩級各需配套1.43億元,市、區(qū)各到位4300萬元,兩級各還需配套1億元,資金壓力很大;公路改建二期工程已完成投資約1.3億元,但項目到位資金僅7113萬元,項目缺口資金巨大,為能順利達成年底通車目標,懇請幫助解決項目建設資金。
2.農(nóng)村公路養(yǎng)護體制改革不徹底,區(qū)政府出臺的《關于加強“十二五”全區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的實施意見》對公路站現(xiàn)有自收自支人員未做到徹底安置。
3.因鄉(xiāng)村道養(yǎng)護資金未能落實到位,我區(qū)農(nóng)村公路特別是鄉(xiāng)村道普遍存在棄養(yǎng)等問題。
4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門在批復農(nóng)村居民建房時,沒有按規(guī)定批復,越過了農(nóng)村公路兩邊的建控紅線,侵占了農(nóng)村公路路產(chǎn)路權,給農(nóng)村公路的通行和將來的升級改造造成了困擾。
5.因2012年度農(nóng)村公路建設計劃下達時間較晚,工程前期準備工作時間不足,再加上地方配套資金在短時間內(nèi)籌措有一定難度,影響了工程開展實施。
二、下半年工作計劃
1.繼續(xù)深入開展“黨員干部進基層、排憂解難促發(fā)展”活動。
2.又好又快的推進我區(qū)105國道中心城區(qū)改道項目建設及公路改建二期工程建設,確保項目如期完成。
3.全力做好物流業(yè)發(fā)展工作及現(xiàn)代商貿(mào)物流中心建設管理工作。積極引進和培育貨運物流企業(yè),拓寬拓展第三產(chǎn)業(yè)稅收渠道。
4.全面加強農(nóng)村公路養(yǎng)護,加強農(nóng)村公路路政管理,保證公路安全暢通。
5.加快綜合服務站的建設步伐,籌措鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護站的設置工作。
6.進一步加大農(nóng)村公路項目爭取和建設力度,力爭新建通自然村公路、新農(nóng)村公路100公里、按要求新建農(nóng)村客運網(wǎng)絡化工程和連通工程、縣鄉(xiāng)道升級、危橋改造及安保工程等項目,進一步改善我區(qū)公路結構,提升我區(qū)公路結構等級,提高我區(qū)農(nóng)村公路安全系數(shù)。
7.堅持將安全生產(chǎn)工作作為一項長效工作來抓,定期對各重點工程、公路及渡口等交通項目進行檢查,確保全區(qū)交通安全形勢穩(wěn)定運行。
8.繼續(xù)完成區(qū)委區(qū)政府及市交通運輸局下達的年度目標管理考核內(nèi)容,圓滿完成各項工作。