民主生活會(huì)材料精選(九篇)

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第1篇：民主生活會(huì)材料范文

我于2008年6月初擔(dān)任公司工會(huì)主席,進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)班子到今天也就是三個(gè)月的時(shí)間,雖然我對(duì)公司上半年的工作安排及部署比較了解,但自己進(jìn)入班子的時(shí)間畢竟很短,開展的工作也極為有限,因此,在本次民主生活會(huì)上,我就將分管的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要總結(jié),并就下半年的工作思路也向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào).對(duì)此我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)就我本人的工作學(xué)習(xí)等方面的缺點(diǎn)和不足提出批評(píng),我一定誠懇接受.下面是主要工作開展情況:

一,工會(huì)工作[文章-幫您找文章]

民主管理及企務(wù)公開工作

利用企務(wù)公開專欄,報(bào)紙,蘇尼特內(nèi)網(wǎng)等形式,繼續(xù)進(jìn)行企務(wù)公開工作.對(duì)車間工資發(fā)放等事務(wù)進(jìn)行了公開.同時(shí),各車間按照要求進(jìn)行了段務(wù),班務(wù)公開.

(二)送溫暖工程

1,春節(jié)期間,根據(jù)《困難員工檔案卡》及各分工會(huì)平時(shí)掌握的情況,召開專門會(huì)議確定了戶53困難員工家庭.協(xié)同遠(yuǎn)興公司工會(huì),錫盟工會(huì),代表公司黨政工先后對(duì)53戶困難員工家庭進(jìn)行了走訪慰問,共發(fā)放慰問金19100元,帶去了組織的溫暖和關(guān)心.對(duì)22名在崗的單身員工進(jìn)行了慰問.向初夕在崗的所有員工發(fā)放了慰問品,使在崗員工愉快地渡過了新春佳節(jié).

(三)評(píng)優(yōu)工作

1,組織了遠(yuǎn)興公司先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng);

2,開展了2008年度公司先進(jìn)集體,先進(jìn)個(gè)人及工會(huì)先進(jìn)集體,優(yōu)秀工會(huì)工作者,優(yōu)秀工會(huì)積極分子的評(píng)選活動(dòng);

3,組織了"巾幗建功標(biāo)兵"評(píng)選表彰活動(dòng);

4,開展了"安康杯"先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選活動(dòng).

(四)勞動(dòng)競賽,合理化建議,修舊利廢活動(dòng)

1,堅(jiān)持開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),指導(dǎo)各分工會(huì)根據(jù)自身特點(diǎn)開展了不同形式的勞動(dòng)競賽.截止到現(xiàn)在,在各車間共開展增產(chǎn)降耗,安全防護(hù),單相產(chǎn)量,最佳保障等形式的勞動(dòng)競賽11次,共征集到合理化建議64條,收到修舊利廢申報(bào)項(xiàng)目145項(xiàng),修舊利廢成果23項(xiàng).

3,印發(fā)2008年"安康杯"競賽方案,印發(fā)了實(shí)施辦法,在公司范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建"文明班組"和"學(xué)習(xí)型班組"活動(dòng).開展的"我身邊的安全事故"征文活動(dòng),在各車間繼續(xù)開展"安康杯"競賽活動(dòng).

(五)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作

在公司全面開展的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)取得顯著成效,各分工會(huì)共查出問題124項(xiàng)次,在查出問題的同時(shí),限期做了整改,處理.

(六)文體活動(dòng)

1,元旦期間,舉辦了"歡歌2008"大型文藝晚會(huì),晚會(huì)共演出兩場(chǎng),還組織了撲克賽,象棋賽.其中,撲克賽新增了夫妻組合賽,使比賽氣氛更加活躍.

2,正月十五,在職工文化宮組織了有300條謎面,為期半天的大型員工猜謎活動(dòng).

3,在"三八"期間組織了表彰及聯(lián)誼活動(dòng).

4,組織了"蘇堿·馬蘭杯"員工斯諾克臺(tái)球賽,經(jīng)過初選32名選手參加了為期4天的比賽.

5,舉辦了為期限兩天的員工乒乓球比賽.

6,舉辦了"蘇堿·創(chuàng)效杯"員工羽毛球比賽,跳繩比賽.

7,籌備"蘇堿·創(chuàng)效杯"員工籃球賽.

通過以上不同形式的文體娛樂活動(dòng)豐富了員工的節(jié)日生活.

(七)其它工作

1,在大檢修期進(jìn)行后勤保障工作,在各車間設(shè)立了后勤保障小組,為檢修一線員工提供了飲水(包括用茶,水杯),醫(yī)療保障服務(wù),并參與了大檢修衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作.

2,與人力資源部聯(lián)合舉辦了為期4天的班組長培訓(xùn)班,共有近200名工段長,值長,班組長參加了培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了測(cè)試,并對(duì)成績突出的學(xué)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì).

3,5月份對(duì)2003年至2008年三季度期間的合理化建議及修舊利廢項(xiàng)目進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn).

二,總務(wù)部工作:

(一),收費(fèi)工作:

房費(fèi),電費(fèi),衛(wèi)生費(fèi)的收取這是總務(wù)部的一項(xiàng)重要工作,在上半年,通過單位工資代扣,上門收取等措施,對(duì)往年欠費(fèi)進(jìn)行清收,同時(shí)對(duì)本年度的費(fèi)用進(jìn)行收取.截止到6月份,共收取費(fèi)用84萬元左右.(其中:電費(fèi)431454元,房費(fèi)185047元,衛(wèi)生費(fèi)52180元,租賃費(fèi)54796元.往年欠費(fèi)12萬元).應(yīng)收賬款比上年度同期有了明顯下降.部門通過對(duì)收費(fèi)員崗位制定獎(jiǎng)罰措施,使收費(fèi)工作較往年有顯著成績.

(二),安全工作:

在上半年,總務(wù)部開展了一系列安全活動(dòng),有每月定期的安全衛(wèi)生大檢查,有安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng),有安全生產(chǎn)百日無事故活動(dòng),特別是在六月份開展的"安全月"活動(dòng),更是周密計(jì)劃,全面布置通,使活動(dòng)最大限度發(fā)揮作用.過這些行之有效的工作,總務(wù)部及其分管的生活區(qū)上半年沒有發(fā)生任何安全方面的事故,安全工作取得了喜人局面.

(三),生活區(qū)的環(huán)衛(wèi)綠化及用電線路維護(hù):

1,由于

生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié)十分薄弱,照明線路老化嚴(yán)重,為了保證生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及照明線路的正常,在日常維護(hù)方面我們做了大量細(xì)致的工作,也投入了大量的人力物力和財(cái)力進(jìn)行維護(hù)日常運(yùn)行,對(duì)30多幢平房的進(jìn)戶線路進(jìn)行了更換.另外,還處理了三起車輛掛斷線路,撞斷電桿等事故.

2,在五一節(jié)前對(duì)生活區(qū)冬季積存垃圾進(jìn)行了突擊清理,共清理清運(yùn)垃圾1000多噸,確保節(jié)日期間生活區(qū)清潔整潔,日常垃圾實(shí)行日產(chǎn)日清.對(duì)生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,公共設(shè)施等每周進(jìn)行一綜合安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

3,四月份對(duì)雨季出現(xiàn)的危房及樓房漏雨情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào),每次雨后對(duì)線路,電桿,表箱部位漏電的隱患進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,對(duì)存在問題的地方及時(shí)進(jìn)行整改和消除.到目前為止,照明線路沒有因?yàn)樯硥m暴造成居民生活的不方便,也沒有因?yàn)橄掠暝斐扇诵笥|電事故.

(四),其他工作:

1,配合西蘇旗社保局開展了離退休職工社會(huì)統(tǒng)籌方面的工作;

2,克服困難開展了鎮(zhèn)政府征用龍祥樓內(nèi)租賃戶的搬遷工作.

三,下一步工作打算:

為發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的職能,服從服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,使工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,根據(jù)《2008年度工會(huì)工作要點(diǎn)》,公司工會(huì)近期準(zhǔn)備開展以下幾方面的工作:

1,圍繞公司的發(fā)展和改革,深入推行廠務(wù)公開,認(rèn)真做好員工思想的教育和疏導(dǎo)工作,確保企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展.

2,繼續(xù)抓好群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng).圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)和難點(diǎn)有針對(duì)性的開展勞動(dòng)競賽,崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng),計(jì)劃在電工,儀表工,化驗(yàn)員等崗位開展幾次崗位練兵和技術(shù)比武競賽.按照《合理化建議實(shí)施方案》和《修舊利廢實(shí)施方案》大力開展合理化建議和修舊利廢活動(dòng),規(guī)范評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)程序,保證獎(jiǎng)勵(lì)資金,確保獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)的時(shí)效性,保護(hù)員工的積極性,使活動(dòng)蓬勃開展.

3,積極組織和實(shí)施"安康杯"競賽,按照《蘇尼特堿業(yè)公司2008年"安康杯"競賽方案》,認(rèn)真抓好落實(shí)工作.結(jié)合安全常識(shí)及近年來發(fā)生在我公司的安全事故案例,印制一批安全手冊(cè)發(fā)放到每一位員工手中,廣泛開展安全知識(shí)和安全意識(shí)的宣傳和教育.

4,加強(qiáng)群眾性的安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動(dòng).舉辦一期班組安全監(jiān)督員培訓(xùn)班;每半年評(píng)比表彰一批勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查先進(jìn)分工會(huì)和先進(jìn)個(gè)人;群眾工作部不定期組織各單位政工員及班組安全監(jiān)督員進(jìn)行互查.為調(diào)動(dòng)班組安全監(jiān)督員的工作積極性,使活動(dòng)有效開展,每月發(fā)放20元的崗位補(bǔ)貼;

5,為促進(jìn)班組建設(shè),推動(dòng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,廣泛開展"爭創(chuàng)文明班組(崗位)"和"爭做學(xué)習(xí)型班組"活動(dòng).

6,加強(qiáng)組織建設(shè),加大會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳力度,從7月份起,取消以前由各分工會(huì)自收自支會(huì)費(fèi)的辦法,改由分工會(huì)向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)后統(tǒng)一上繳公司工會(huì),會(huì)員每人每月5元.同時(shí)鼓勵(lì)基層分工會(huì)多開展活動(dòng),使會(huì)費(fèi)取之于會(huì)員,用之于會(huì)員.一方面解決工會(huì)經(jīng)費(fèi)不足的問題,另一方面可以充分調(diào)動(dòng)基層分工會(huì)的積極性.利用企業(yè)轉(zhuǎn)制的機(jī)會(huì),整理和完善會(huì)員檔案,充分利用現(xiàn)代辦公系統(tǒng),建立會(huì)員電子檔案.

7,繼續(xù)深入開展文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活.擬于"十一"期間,組織一臺(tái)大型文藝晚會(huì).

8,繼續(xù)做好儲(chǔ)金管理和使用,幫助員工解決實(shí)際困難,為企業(yè)分憂.

在物業(yè)管理上,要繼續(xù)加大生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生治理及安全監(jiān)督檢查工作力度,加強(qiáng)費(fèi)用的收取工作及房屋,資產(chǎn)的管理工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,解決員工的后顧之憂,保護(hù)員工的生產(chǎn)工作積極性.

第2篇：民主生活會(huì)材料范文

存在的問題1.學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，傾向于上面布置什么，就學(xué)習(xí)什么，以完成任務(wù)為目標(biāo)，把提升個(gè)人素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)的目標(biāo)模糊了。學(xué)習(xí)鉆研精神不強(qiáng)，學(xué)習(xí)上滿足于知道了，了解了，但是領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握要點(diǎn)，融會(huì)貫通不夠。

產(chǎn)生問題的原因：還是有重視業(yè)務(wù)工作輕視學(xué)習(xí)的情況，特別是現(xiàn)階段部門人手緊張，自己橫向縱向工作均要參與，覺得時(shí)間不夠用。

整改措施：主動(dòng)學(xué)習(xí)，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)讀原著、學(xué)原文、悟原理，并緊密結(jié)合本職工作，自覺用所學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。

存在的問題2.生活中對(duì)自己的要求與黨員干部時(shí)刻發(fā)揮帶頭作用還有差距，工作中還有懈怠思想，先鋒模范作用發(fā)揮不夠。

產(chǎn)生問題的原因：根源還是在思想，思想上有放松，沒有以先進(jìn)為榜樣，沒有向典型學(xué)習(xí)。

整改措施：生活上對(duì)自己從嚴(yán)要求，做好表率；工作中對(duì)遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，搞好調(diào)查研究，狠抓落實(shí)。

存在的問題3．工作中有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)辦事，不容易接受他人意見和建議。

第3篇：民主生活會(huì)材料范文

文章標(biāo)題：主題教育活動(dòng)民主生活會(huì)自我剖析材料

主題教育活動(dòng)民主生活會(huì)

為了將“講正氣、樹新風(fēng)、促效能、創(chuàng)百強(qiáng)””主題教育活動(dòng)不斷引向深入，4月30日下午，在院長辦公室召開民主生活會(huì)，全體黨員和科主任以上干部參加。

民主生活會(huì)由院長李長林主持。黨員和科主任以上干部分別結(jié)合自己的工作實(shí)際，進(jìn)行了問題查擺，分析思想上、工作中存在的不足，并提出改進(jìn)措施。李長林院長指出，作為醫(yī)務(wù)工作者，“講正氣，樹新風(fēng)、促效能、創(chuàng)百強(qiáng)””主題教育活動(dòng)的核心是“工作勤勉”、“富有愛心”和“廉潔奉公”，我們或許無法改變自己在工作和生活中的位置，但可以改變我們處世的態(tài)度和方式，讓廉潔奉公的人格之光照亮自己以及周圍的人群，讓務(wù)實(shí)求索的作風(fēng)推動(dòng)醫(yī)院永不停息地進(jìn)取發(fā)展。李院長號(hào)召與會(huì)人員以“講正氣，樹新風(fēng)、促效能、創(chuàng)百強(qiáng)””主題教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，做人民滿意的醫(yī)務(wù)工作者。

結(jié)合自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想狀況，與會(huì)人員進(jìn)行了自我剖析，存在的問題如下：

一、學(xué)習(xí)方面

對(duì)自己的學(xué)習(xí)抓的不緊、要求不夠嚴(yán)格，沒有注重學(xué)習(xí)的實(shí)效，以致使學(xué)習(xí)形式單調(diào)，學(xué)習(xí)時(shí)間少，達(dá)不到良好的學(xué)習(xí)效果。導(dǎo)致對(duì)總書記的“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會(huì)”的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)理解不透徹，把握不準(zhǔn)確，對(duì)黨的方針政策理解不夠徹底。其表現(xiàn)：一是通過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握事物的內(nèi)部聯(lián)系和客觀規(guī)律性的分析能力不夠強(qiáng)。二是存在經(jīng)驗(yàn)主義。對(duì)工作出現(xiàn)的一些問題不能做到舉一反三，而是憑經(jīng)驗(yàn)、靠傳統(tǒng)思想來解決問題。

二、工作作風(fēng)方面

1、在工作中爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不夠強(qiáng)，開拓進(jìn)取精神不足。

2、有畏難情緒，克難攻堅(jiān)的耐心和勇氣不足。

3、由于思維模式的束縛，解決新問題的能力和對(duì)形勢(shì)的適應(yīng)能力不夠強(qiáng)，在困難與挑戰(zhàn)面前有時(shí)不能迎刃而上、克難攻堅(jiān)，而是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講客觀，擺困難。缺乏管理過程中的開拓進(jìn)取的膽略和勇氣。

4、工作方法科學(xué)性不夠強(qiáng)，忽視了發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性，有顧此失彼現(xiàn)象。

三、生活作風(fēng)方面

在生活作風(fēng)方面，基本上能做到勤儉節(jié)約。反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳，抵制拜金主義、享樂主義。培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，講操守，重品行，保持高尚的精神追求，擺脫低級(jí)趣味，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅(jiān)決抵御腐朽思想觀念和生活方式的侵蝕。但也存在問題，一是貪圖安逸、貪圖享樂。二是節(jié)約計(jì)劃性不強(qiáng)，總認(rèn)為每月都有工資，花完還發(fā)，沒有很好地發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

四、人民公仆意識(shí)淡薄

在日常工作生活中，有時(shí)錯(cuò)誤地強(qiáng)化自身的角色，認(rèn)為自己是醫(yī)務(wù)工作者，有時(shí)對(duì)待群眾不夠熱情，特別是在上班時(shí)，有空崗、脫崗、串崗現(xiàn)象，特別是一些服務(wù)窗口，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量不高，缺少人民公仆的意識(shí)。

南席鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第4篇：民主生活會(huì)材料范文

告別，迎來20__年

在20__年上半年，按照水礦集團(tuán)公司黨委下發(fā)文件要求結(jié)合本次民主生活會(huì)確定的主題，我對(duì)半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行了回顧總結(jié)，首先我從新班子成員身上學(xué)到了好的作風(fēng)，好的思想，好的品格，感受很深受益匪淺。我認(rèn)為我們領(lǐng)導(dǎo)班子具備了團(tuán)結(jié)職工，講民主，凝聚力強(qiáng)，踏實(shí)務(wù)實(shí)，敢于創(chuàng)新，工作勤奮、敬業(yè)爭先，清正廉潔，公正無私。其次，結(jié)合自己的思想情況和工作作風(fēng)等方面實(shí)際認(rèn)真查找自身存在的問題。

1.脾氣急躁暴躁，因?yàn)樽约旱谋┰杲o公司帶來了很壞的影響，包括和建設(shè)單位的同志，監(jiān)理單位的同志以及項(xiàng)目部的同事。

2.管理的質(zhì)量，安全等沒有按要求落實(shí)整改，給工程項(xiàng)目帶來隱患。

3.工程開工階段對(duì)項(xiàng)目管理工作的檢查及指導(dǎo)不及時(shí)。

4.工程施工階段由于對(duì)一些具體情況了解不充分不及時(shí)，對(duì)安全管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，技術(shù)管理相對(duì)較小，對(duì)項(xiàng)目的督促整改情況的力度和頻率不足，未能根據(jù)項(xiàng)目形象進(jìn)度進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)見性檢查。

5.項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制沒有落實(shí)到實(shí)處，管理比較粗放。

6.技術(shù)管理比較薄弱，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)的管理不夠重視，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，交底等沒有針對(duì)性或不切實(shí)際，甚至不按審批的方案執(zhí)行，隨意性大。技術(shù)資料收集不及時(shí)不完善，不規(guī)范。

7.對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的依賴較大，從而造成了在管理意識(shí)上的疏忽，影響了工程的質(zhì)量及安全。針對(duì)自己的不足和缺點(diǎn)應(yīng)該圍繞幾個(gè)方面來開展工作。

1.調(diào)整：主要是調(diào)整自己的工作思路，不斷改進(jìn)工作方法，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)方、監(jiān)理方的關(guān)系，調(diào)整項(xiàng)目的管理方式，修改完善相關(guān)的管理制度。

2.完善：根據(jù)精細(xì)化管理的要求，對(duì)項(xiàng)目管理工作細(xì)化，將管理制度深入到項(xiàng)目管理的所有環(huán)節(jié)，形成所有環(huán)節(jié)，形成一套完整的項(xiàng)目的管理流程。

3.規(guī)范：結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況。對(duì)項(xiàng)目流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有事實(shí)，有檢查。有改進(jìn)，早形成規(guī)范管理。

4.落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效與考核制度好項(xiàng)目考評(píng)制度加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

第5篇：民主生活會(huì)材料范文

科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言材料

按照局（臺(tái)）學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)方案的要求,結(jié)合收集干部職工所提的意見及自查情況,現(xiàn)將自己在工作作風(fēng)中存在的主要問題、存在的根源及整改方向匯報(bào)如下：

一、存在的主要問題

1、理論學(xué)習(xí)抓得不緊,主動(dòng)性和自覺性不夠

表現(xiàn)在：由于平時(shí)局(臺(tái))行政后勤管理工作任務(wù)繁重，本人產(chǎn)生了一種片面認(rèn)識(shí)，認(rèn)為集中精力把行政后勤管理和服務(wù)工作抓好就行了，忽視了加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。在理論聯(lián)系實(shí)際方面，雖然我平時(shí)積極參加省、市和局（臺(tái)）的各種會(huì)議和活動(dòng)，還進(jìn)行過系統(tǒng)的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，但是沒有很好地應(yīng)用到實(shí)際工作中和解決實(shí)際問題上來，沒能夠樹立科學(xué)發(fā)展觀要求，有時(shí)把學(xué)習(xí)只停留在表面上。

2、工作創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)

表現(xiàn)在：思想觀念有些陳舊，缺乏開拓創(chuàng)新精神。新時(shí)期廣播電視事業(yè)的迅猛發(fā)展，傳媒之間的競爭非常激烈,只有創(chuàng)新、有改革才有出路。局(臺(tái))今年工作要點(diǎn)就提出對(duì)局（臺(tái)）進(jìn)行全方位改革,創(chuàng)新體制機(jī)制。新的體制機(jī)制,新的要求,迫切需要更新管理對(duì)策，必須具有解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作的開拓創(chuàng)新精神。而在行政后勤管理、產(chǎn)業(yè)策劃等實(shí)際工作中，我仍感覺缺乏了這種精神，存在保守求穩(wěn)的舊思想，如有些管理制度、管理新舉措以及服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量以及產(chǎn)業(yè)策劃等方面有所滯后。

3、工作不夠大膽,存在當(dāng)“好人”思想

表現(xiàn)在：處理一些日常工作事務(wù)時(shí)顧慮太多,有時(shí)既要考慮上下關(guān)系、左右關(guān)系,又要平衡這些利益和那些利益,又想把事辦好又不想得罪人，好人思想嚴(yán)重，以致于工作起來不夠大膽、果斷,束縛了自己的手腳,對(duì)工作有影響,群眾有意見。

4、服務(wù)協(xié)調(diào)不夠細(xì)，執(zhí)行力還不夠好

表現(xiàn)在:(1)服務(wù)協(xié)調(diào)不夠細(xì)。體現(xiàn)在行政后勤管理職責(zé)定位是管理和服務(wù)，工作重心突出服務(wù)。擔(dān)任副局（臺(tái)）長3年來，雖然為局(臺(tái))宣傳工作，為各中心、部(室),為同志們做了一些服務(wù)工作，但總感覺有些不周到，不細(xì)心，還沒有真正深入到每位干部職工當(dāng)中，了解他們生活中的需要，工作上的需求，有的工作沒有想到前頭，其他班子成員或干部群眾提出來再做，有時(shí)慢半拍。如水電、環(huán)境、衛(wèi)生、維修、食堂、停車位、管道安裝等干部群眾關(guān)心的民生問題就存在類似情況。

(2)辦事效率不夠高,執(zhí)行力還不夠好。體現(xiàn)在個(gè)別方面，有時(shí)局（臺(tái)）主要領(lǐng)導(dǎo)安排的事，如廣播電視數(shù)字化改造資金的跟蹤、大廈消防、雙回路建設(shè)、山高宿舍房改等工作雖然努力了，但進(jìn)展比較慢，效率不高。

5、廉潔自律還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

表現(xiàn)在：有時(shí)存在公車私用接送小孩上下學(xué)，辦公電話私用打給家屬和同學(xué)朋友，偶爾也存在接受所分管部門或科室的飯局宴請(qǐng)等

二、對(duì)存在問題的分析

對(duì)以上存在的問題，通過學(xué)習(xí)認(rèn)真分析究其原因關(guān)鍵在于自已對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及各種新科學(xué)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠。認(rèn)識(shí)不足，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性、必要性、迫切性認(rèn)識(shí)不夠，思想上存在著重工作輕學(xué)習(xí)的頑疾。正是由于這種錯(cuò)誤思想的作崇，放松了學(xué)習(xí)，影響了自已知識(shí)水平的進(jìn)一步提高。

對(duì)工作上存在的問題，從客觀上講，自己走上領(lǐng)導(dǎo)崗位雖然已經(jīng)3年，但角色轉(zhuǎn)換較慢，造成工作思路不夠清晰，重點(diǎn)不夠突出；從主觀上講，一是自已沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，沒有很好地運(yùn)用廣播電視理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，沒有把這些理論貫穿到局（臺(tái)）行政后勤管理實(shí)踐中去。二是思想解放不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)廣電行政管理工作缺乏新思路，新思想，沒有創(chuàng)新開發(fā)，有些時(shí)候只是順著前人的路走下去，不敢大膽地去闖去干。

三、整改措施和努力方向

針對(duì)自己在工作作風(fēng)中存在的問題，我將在以后的工作中，認(rèn)真反思，按問題的輕重緩急和難易程度，制定具體整改措施,及時(shí)加以整改，具體做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。今后我不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自己的政治信念。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和廣播電視業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)觀念，增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)。

2、積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己工作的能力；要熱愛廣播電視行政后勤管理工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，深入鉆研，遇到問題多看多問多想，多向其他班子成員請(qǐng)教；要開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，靈活運(yùn)用科學(xué)合理的方法和措施，開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個(gè)新的水平。

第6篇：民主生活會(huì)材料范文

按照安排和要求，結(jié)合自身工作生海實(shí)際，認(rèn)真查擺問題，自我剖析如下：

一、學(xué)習(xí)、工作及思想情況

（一）、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)

扎實(shí)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)功底是駕馭工作的基礎(chǔ)，為此，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，房產(chǎn)局是一個(gè)政策性、業(yè)務(wù)性非常強(qiáng)的部門，對(duì)于我這樣一個(gè)剛加入房產(chǎn)系統(tǒng)的“新兵”來說，唯有不斷的學(xué)習(xí)豐富充實(shí)自己，工作中才能游刃有余。無論工作多忙多累，我都會(huì)抽空閑擠時(shí)間加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，努力克服工學(xué)矛盾，自覺地向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理知識(shí)；向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和操作技能。

（二）、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)

自到房產(chǎn)局任職以來，我就感到一種前所未有的壓力，這種壓力一方面來自組織對(duì)我的信任，另一方面來自我自身對(duì)房產(chǎn)管理工作業(yè)務(wù)的不熟。工作中我要求盡快熟悉情況，盡快進(jìn)入角色，通過自己和大家的共同努力，工作平穩(wěn)發(fā)展，取得了一些成績。

（三）、強(qiáng)化大局意識(shí)，樹立全局觀念

作為住建局黨組成員、房產(chǎn)局局長，我非常清醒自己所處的位置，始終牢固樹立整體觀念，立足于全局，服務(wù)于大局，維護(hù)系統(tǒng)整體利益，尊重局長權(quán)威，與班子其他成員密切配合，時(shí)時(shí)處處維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對(duì)上級(jí)服從不盲從、從上不唯上，充分發(fā)揮副手和中層骨干的工作積極性和創(chuàng)造性，全局上下擰成一股繩，共同推進(jìn)工作。

（四）、強(qiáng)化清正廉潔，自覺接受監(jiān)督

作為房產(chǎn)局黨風(fēng)廉政建第一責(zé)任人，我始終把干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)放在工作的重中之重，我認(rèn)為“喊破嗓子，不如做出樣子”，為此，在工作中我率先垂范，首先做到風(fēng)清氣正，公正嚴(yán)明。時(shí)刻用黨的路線方針政策來規(guī)范自己，用黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定來約束自己，正確對(duì)待手中的權(quán)力，以身作則，牢固樹立拒腐防變的思想道德防線。今年以來，我們對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度進(jìn)行重新修訂完善，形成制度匯編裝訂成冊(cè)下發(fā)到局屬各二級(jí)機(jī)構(gòu)，并在房產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)大力推行開門辦公制度和政務(wù)公開制度，窗口部門實(shí)行掛牌上崗。同時(shí)，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，組織干部職工對(duì)省、市、縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。重要工作、重大事項(xiàng)實(shí)行集體研究民主決議，增加工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。

二、存在的問題及不足

（一）、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、深入。隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾對(duì)我們房產(chǎn)工作提出更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，與時(shí)俱進(jìn)，才能增強(qiáng)工作的預(yù)見性，這一點(diǎn)我非常清醒，為此，我從沒放松過學(xué)習(xí)，但因平時(shí)事務(wù)性工作比較多，真正用于學(xué)習(xí)的時(shí)間明顯不足，同時(shí)，在學(xué)習(xí)過程中存在實(shí)用主義傾向，工作中需要什么知識(shí)，學(xué)習(xí)什么知識(shí)，沒有系統(tǒng)、全面、深入地開展學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中，滿足于一知半解，沒有真正學(xué)深學(xué)透。

（二）、工作布置多，檢查督促落實(shí)不夠。房產(chǎn)局事務(wù)多，總覺得有許多事要辦，一心只想把事辦好，往往把工作布置下去之后，交給分管副局長負(fù)責(zé)，督促落實(shí)檢查少。

（三）、與班子成員和干部職工交流、談心不夠。大部分時(shí)間都花在了會(huì)議和日常具體事務(wù)中，深入到局屬各二級(jí)機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各股室調(diào)研交流少，對(duì)基層工作的實(shí)際情況掌握不十分透徹。究其原因，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情多數(shù)都推給副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到房產(chǎn)局任職，事務(wù)一直比較繁雜，沒有花很多的時(shí)間與同志們一起交心、談心。

（四）、工作方法需要進(jìn)一步提高，有些急躁，導(dǎo)致好心不一定能辦成好事。

（五）、思想上有些放松，工作創(chuàng)新不夠，只求平穩(wěn)就行了。

三、今后努力方向

（一）、強(qiáng)化對(duì)各類理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。不斷提高自己的履職能力，努力克服和糾正輕視理論學(xué)習(xí)傾向，糾正理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入的問題，更加自覺處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，堅(jiān)持學(xué)以致用，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀化工作的思路，堅(jiān)持按科學(xué)規(guī)律辦事，謀求創(chuàng)新發(fā)展，研究新情況，解決新問題，掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長新本領(lǐng)，帶動(dòng)班子的整體建設(shè)，增強(qiáng)駕馭全局工作的能力。

（二）、切實(shí)改進(jìn)工作方式方法，加強(qiáng)工作創(chuàng)新。在“上情”與“下情”的結(jié)合上下功夫，從忙于日常事務(wù)中擺脫出來，對(duì)每項(xiàng)工作，不論輕重緩急，都認(rèn)真對(duì)待，高度重視，高質(zhì)量地完成，對(duì)布置下去的工作，狠抓督促落實(shí)。

第7篇：民主生活會(huì)材料范文

一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場(chǎng)、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因?yàn)槲覀€(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。

二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置，把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達(dá)一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問，對(duì)安全工作的意義卻沒有深刻理解。

三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少，會(huì)議部署的多，檢查落實(shí)的少，貫徹上級(jí)要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。

四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級(jí)有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過程中，把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞，由于自己作風(fēng)不實(shí)，造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問題，所以我在反思問題時(shí)，就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上，明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時(shí)輕描淡寫，點(diǎn)到為止，直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對(duì)存在的問題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改：

一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓，按照上級(jí)的要求，全面推進(jìn)安全教育，及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問題進(jìn)行分析，針對(duì)問題開展好安全教育。同時(shí)，從提高班組長素質(zhì)著眼，利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對(duì)班組長進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力，發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

第8篇：民主生活會(huì)材料范文

二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置，把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達(dá)一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問，對(duì)安全工作的意義卻沒有深刻理解。

三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少，會(huì)議部署的多，檢查落實(shí)的少，貫徹上級(jí)要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。

四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級(jí)有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過程中，把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞，由于自己作風(fēng)不實(shí)，造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問題，所以我在反思問題時(shí)，就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上，明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時(shí)輕描淡寫，點(diǎn)到為止，直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對(duì)存在的問題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改：

一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓，按照上級(jí)的要求，全面推進(jìn)安全教育，及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問題進(jìn)行分析，針對(duì)問題開展好安全教育。同時(shí)，從提高班組長素質(zhì)著眼，利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對(duì)班組長進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力，發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

第9篇：民主生活會(huì)材料范文

大家好！

今天，我們?cè)谶@里召開民主生活會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)民主生活會(huì)精神，總結(jié)認(rèn)識(shí)14年工作出現(xiàn)的問題，明確01年的工作思路。借此機(jī)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見：

過去的2014年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。2014年集團(tuán)和公司雖經(jīng)歷全球金融風(fēng)暴的洗禮，但太陽神酒店經(jīng)過14年度的調(diào)整、變革、發(fā)展，已取得初步成效。公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。

回顧2014年以來酒店在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況，總的來說是開展得比較好也比較順利。回顧總結(jié)成績的同時(shí)，我們酒店在工作上也確實(shí)存在一些問題：班子成員相互之間以及班子成員與干部職工之間交心談心溝通交流還比較欠缺，特別是創(chuàng)新不夠，思想政治工作還不夠深入，酒店各項(xiàng)規(guī)章制度有時(shí)執(zhí)行不夠到位，干事創(chuàng)業(yè)銳氣不足、畏難發(fā)愁的思想觀念還普遍存在，隊(duì)伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，職工政治理論素質(zhì)還有待提高。上述問題的存在與我們的工作作風(fēng)和工作方法有直接的關(guān)系。

2015年，是集團(tuán)公司實(shí)施“科學(xué)發(fā)展，對(duì)標(biāo)一流，五年實(shí)現(xiàn)神寧經(jīng)濟(jì)總量翻兩番”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年。也是我們接管太陽神大酒店后經(jīng)營管理發(fā)展的關(guān)鍵一年。這一點(diǎn)我們非常明確。2015年公司雖面臨諸多不確定因素，但我們一定會(huì)搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場(chǎng)、謀求發(fā)展。

對(duì)此我們整改措施應(yīng)該包括一下幾方面：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

（一）堅(jiān)持解放思想。切實(shí)樹立“公罪不可無，私罪不可有”觀念，內(nèi)化于心，外化于形，在工作中，敢于無中生有、敢于先失后得、敢于爭強(qiáng)好勝、敢于干事不怕事，不斷提高自身綜合素質(zhì)和崗位能力水平。

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則。按照各種會(huì)議制度，定期及時(shí)召開辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議，重大問題集體研究決定，及時(shí)解決要解決的問題，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持與職工勤溝通思想，多征求他們對(duì)一些工作的看法與意見，讓他們從內(nèi)心深處熱愛這個(gè)集體，關(guān)心這個(gè)集體，建設(shè)這個(gè)集體。

（四）強(qiáng)化大局精神，自覺增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。“顧全大局，廉潔自律”是我們優(yōu)化作風(fēng)促和諧的要求。工作中，不吃不該吃的請(qǐng)，不受不該受的禮，不做不該做的事，不建不該建的議，不逾不該逾的矩。擺正位置，找準(zhǔn)角色，做事公正廉明能周全。應(yīng)該時(shí)刻維護(hù)集體形象，維護(hù)個(gè)人形象。酒店干部要嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把集團(tuán)、酒店的利益放在首位，把發(fā)揚(yáng)個(gè)人廉潔正派的工作作風(fēng)，不貪圖享受，辦事公正，不謀私利。努力做到“少一點(diǎn)應(yīng)酬，多一些學(xué)習(xí)”，“少一點(diǎn)銅臭味，多一些書卷味”。并自覺把自己置于集體的監(jiān)督之下，默默工作、無私奉獻(xiàn)不計(jì)較個(gè)人得失。

近年來，酒店各級(jí)管理層也相繼涌現(xiàn)出一批主動(dòng)拒絕收的現(xiàn)金、購物卡、禮品等優(yōu)秀事跡的管理人員，他們是我們工作的光榮楷模，全體員工應(yīng)當(dāng)以他們?yōu)榘駱?，積極發(fā)揚(yáng)“廉潔自律和優(yōu)化作風(fēng)促和諧”的精神。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理

（一）財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，自覺樹立預(yù)算約束觀念，各班子成員要帶頭遵守預(yù)算申報(bào)制度、預(yù)算審核制度和資金撥付管理制度，該報(bào)告的要報(bào)告，該審批的要審批，從嚴(yán)控制招待費(fèi)用，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

（二）人事制度。建立能上能下的用人機(jī)制，做到任人唯賢，不搞任人唯親，繼續(xù)推行崗位聘用制和干部輪崗制，適時(shí)實(shí)行雙向選擇，競爭上崗，切實(shí)增強(qiáng)干部職工“能力席位”緊迫感和“能力恐慌”危機(jī)感，培養(yǎng)干部職工大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、能力意識(shí)。

三、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

愛崗敬業(yè)，是時(shí)代對(duì)我們提出的期望，也是集團(tuán)和酒店發(fā)展必備的精神。為了適應(yīng)崗位要求，大家要樹立“未雨綢繆”的憂患意識(shí)，必須扎實(shí)練好基本功，熟練掌握服務(wù)技能。首先，我們的管理者要主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，帶頭鉆研業(yè)務(wù)，不斷充實(shí)自我，提高自己的專業(yè)化能力，才能更好的發(fā)揮管理者的執(zhí)行能力。其次，酒店員工要明確培訓(xùn)的重要性，主動(dòng)多參加培訓(xùn)，不斷積累自己、完善自己，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需求，在工作中體驗(yàn)自身的價(jià)值，為自己今后的提升奠定基礎(chǔ)。

四、以“四化”標(biāo)準(zhǔn)為要求，全力提升服務(wù)質(zhì)量。

現(xiàn)代星級(jí)酒店“四化”標(biāo)準(zhǔn)是組織機(jī)構(gòu)專業(yè)化、內(nèi)部管理制度化、服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)效果人性化。酒店業(yè)作為服務(wù)行業(yè)，靠的就是服務(wù)。要用服務(wù)塑造太陽神品牌，用服務(wù)塑造企業(yè)形象。我們要繼續(xù)以“四化”標(biāo)準(zhǔn)為要求，在此基礎(chǔ)上還要做到三個(gè)要，即一要繼續(xù)制訂和完善各項(xiàng)制度，做到內(nèi)部管理軍事化；二要提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到服務(wù)設(shè)施規(guī)范化、精細(xì)化；二要端正服務(wù)作風(fēng)，做到服務(wù)態(tài)度優(yōu)良化。以此推動(dòng)新的一年里酒店服務(wù)質(zhì)量的全面提升。