鍋爐專業(yè)技術(shù)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：鍋爐專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

xx年x月份，我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運行工作。這對于我來講是一個新的考驗、新的起點。我始終跟著師傅們現(xiàn)場學(xué)習(xí)。從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)及專業(yè)知識，使我進(jìn)一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過程；熟悉了鍋爐各個系統(tǒng)，掌握了鍋爐運行規(guī)則。這對我的專業(yè)知識的提高和今后的工作有了很大的幫助。

我在工作中嚴(yán)格要求自己，遵守“安全運行規(guī)則和鍋爐運行規(guī)則”按時完成上級下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過幾年的歷練，使我的專業(yè)知識有了實質(zhì)性的提高?，F(xiàn)在我已能全面熟悉鍋爐系統(tǒng)及其運行方式，并處理了多起鍋爐事故，避免或降低了損失。針對鍋爐運行中的隱患提出了改造建議并被采納，具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責(zé)，正確處理了多次鍋爐安全異常。

    本人在職期間的工作任務(wù)和成績?nèi)缦拢?/p>

   1.運行中，積極主動的認(rèn)真完成工作任務(wù)，做好鍋爐日常工作，保證鍋爐的正常運行。

   2.多次處理鍋爐事故，如：廠用電中斷，鍋爐結(jié)焦，返料終止，風(fēng)機跳閘等重大事故，并避免和降低了損失，確保了鍋爐經(jīng)濟安全的運行。

   3.參與了x號爐x號爐x號爐調(diào)試工作，并積累了寶貴的經(jīng)驗。

   4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設(shè)和試運工作，并對鍋爐混燃提出了運行方案，增加了鍋爐的經(jīng)濟性。

   5.針對鍋爐風(fēng)室漏灰嚴(yán)重，燃燒室風(fēng)帽損壞嚴(yán)重，員工工作量大，提出對鍋爐風(fēng)室，風(fēng)帽和放灰管進(jìn)行改造，效果明顯，保障了鍋爐安全經(jīng)濟運行，減輕了員工的工作量。

   6.由于風(fēng)機環(huán)境高，造成風(fēng)機軸承溫度高，嚴(yán)重威脅到鍋爐的安全運行，提出在送風(fēng)機處管道加設(shè)風(fēng)管，以冷卻風(fēng)機軸承，保障了風(fēng)機安全運行。

第2篇：鍋爐專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

又是365個日出日落從我們身邊悄然而逝，回首這一年的建設(shè)生活，我們用爭分奪秒、頑強拼搏、務(wù)實創(chuàng)新的態(tài)度，以“青云當(dāng)酒杯、笑飲辛汗血”的闊達(dá)氣度，不計個人得失，披星辰、戴雨雪、戰(zhàn)酷暑、斗風(fēng)沙，不斷迎接挑戰(zhàn)、不斷超越，不斷完善，圓滿了的完成了三期擴建項目熱源部分的全部主體建設(shè)任務(wù)。以使用功能先進(jìn)、齊全、系統(tǒng)完善的項目向給予我們莫大支持的全廠職工、各級領(lǐng)導(dǎo)上交完美的答卷，向建國64周年獻(xiàn)禮?！扒我膊粻幋?，只把春來報。待到山花燦爛時，她在叢中笑”沒有盛大的竣工典禮，沒有隆重的奠基典禮，甚至沒有一個歡慶、短暫的間歇，指揮部就直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)二期擴建項目，這正是黨的群眾路線教育實踐活動帶來的務(wù)實新風(fēng)，同時更要求每個建設(shè)者不能驕傲，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。

下面就指揮部2013年全年的工作做以下總結(jié)：

三期擴建項目

一 、三期各項工作順利開展

年初伊始，指揮部全體技術(shù)人員就開始積極、適時的開展全年的工作計劃安排。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，從長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，做出了將廠區(qū)道路、廠區(qū)照明、廠區(qū)綠化等工程與規(guī)劃二期發(fā)電機組項目結(jié)合施工的決定，這樣不僅減少了規(guī)劃二期項目對已完成項目的二次破壞，縮短了施工工期，更大大節(jié)約了工程成本。

俗話說:“編筐編簍,重在收口?！?013年作為項目的收尾之年，雖然項目已投入使用，但項目的建設(shè)者們從來沒有放松對精品項目的追求，根據(jù)指揮部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項目，更好服務(wù)生產(chǎn)”的工作要求，從點滴抓起，指揮部會同監(jiān)理及施工單位保運人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保“使用功能不留缺陷，安全不留隱患死角”，自去年末至今三期項目多次受到省、市、集團(tuán)公司蒞臨檢查的領(lǐng)導(dǎo)們的好評。

在12年度的運行期后，三期擴建指揮部對現(xiàn)場進(jìn)行了集中嚴(yán)格的檢查，對20余處損壞的門窗、彩板進(jìn)行了精修，對廠房進(jìn)行了重新粉刷。同時為方便運行人員生產(chǎn)工作，要求施工單位做出數(shù)項技術(shù)整改，其中：為方便車間運行人員操作及檢修，保證生產(chǎn)人員人身安全，要求施工單位增設(shè)操作平臺共82處，累計耗鋼材24.92噸；為保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行，對斗鏈除渣機，1#、2#鍋爐上水彎管流量計進(jìn)行改造；指派專業(yè)技術(shù)人員到濟南鍋爐廠的設(shè)備使用單位進(jìn)行考察，根據(jù)多家用戶反映，及三期項目鍋爐使用情況，通過與鍋爐設(shè)計者溝通，決定更改旋風(fēng)分離器煙氣入口蝸向處澆注料施工工藝，將原設(shè)計的高溫耐磨、耐火磚改為高溫耐火澆注料，解決了由于旋風(fēng)分離器護(hù)板過薄，轉(zhuǎn)縫易積灰導(dǎo)致爐墻變形的問題，此部分改造實現(xiàn)高溫耐火澆注料單臺爐3.5噸，共15噸。

截止目前，三期項目本年度完成廠區(qū)內(nèi)DN1000管網(wǎng)602m，一次網(wǎng)小室3座，砼固定墩2座，消火栓井4座，各類管線750m，完成除氧器調(diào)試，拆除并新建廠區(qū)內(nèi)降溫池一座；完成1#、2#鍋爐配套石灰石系統(tǒng)安裝及3#、4#鍋爐配套石灰石系統(tǒng)管路的改造；完成斗鏈除渣機改造；完成了三期、煤場內(nèi)消防、火災(zāi)報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試，安裝廠區(qū)內(nèi)攝像頭60個，智能感煙探測器51只、智能感溫探測器39只、智能型手動報警按鈕（帶插孔）58只、聲光報警器58只、揚聲器44只、消火栓按鈕69只等。已累計完成工程量803萬元。

二 、認(rèn)真審查資料，做好竣工內(nèi)業(yè)資料的審核工作。

不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及人民的信任及重托是每個項目管理者心中堅持的理念，自年初以來，伴隨著主體工程的相繼竣工，各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真安排、積極協(xié)助施工單位整理三期竣工資料，嚴(yán)謹(jǐn)審核施工工程量，同時對內(nèi)業(yè)資料等做全面檢查，嚴(yán)格督促、要求施工單位按程序辦理竣工材料的分卷、歸檔及移交等程序。在三期擴建項目的收關(guān)之年站好最后一班崗。

二期擴建項目

在公司、指揮部的共同努力下，在各級政府部門的幫助、支持下，我們得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)支持邊設(shè)計、邊施工、變辦理手續(xù)的重要批示，道里集中供熱工程二期擴建項目適時啟動，由于事前準(zhǔn)備充分，工程相關(guān)前期手續(xù)辦理、工程招投標(biāo)、設(shè)備招投標(biāo)、施工等工作均超前開展，為項目的按時投產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)，為使更多老百姓能享受集中供熱的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了保證。

一 、前期工作順利開展

目前，已取得省發(fā)改委關(guān)于調(diào)整道里集中供熱二期項目部分建設(shè)內(nèi)容的復(fù)函；完成了2×80MW發(fā)電機組的項目初可研編制，并通過電力接入系統(tǒng)的專家論證；完成2×168MW循環(huán)流化床熱水鍋爐的項目申請報告編制及初審，正在走上報審批流程；完成了衛(wèi)生評價報告、職業(yè)病評價報告、地震評價報告等評價工作，取得評價報告批復(fù)；此外還完成了供煤長期供應(yīng)，灰渣長期綜合利用，儲煤場地長期租用等意向性協(xié)議的簽署工作；在市區(qū)政府的大力支持下，已經(jīng)完成建設(shè)用地拆遷及建設(shè)用地預(yù)審工作；目前報審工作正在積極有序的進(jìn)行，項目環(huán)評報告已通過專家論證市環(huán)保局出具了二期擴建項目（一）期工程環(huán)境影響報告書初審意見，上報省環(huán)保廳，已完成環(huán)評報告審批流程，按相關(guān)規(guī)定辦理規(guī)劃許可證及施工許可證等前期手續(xù)。

二 、項目進(jìn)展情況

截止11月末，已完成項目煙囪、施工監(jiān)理、鍋爐本體、布袋除塵器招投標(biāo)工作，實現(xiàn)招標(biāo)額4475萬元，其他設(shè)備的招標(biāo)工作均在順利進(jìn)行中，預(yù)計2014年1月底前將完成85%的設(shè)備招標(biāo)工作，完成主廠房、附屬建筑施工招標(biāo)，完成鍋爐及附屬安裝招標(biāo)。

完成二期擴建項目（一）部分項目的凈地、場地平整工地；完成了江堤二巷道路征地及道路封閉；完成二期熱源設(shè)計規(guī)劃及土建部分項目圖紙會審；完成煙囪72根超流態(tài)樁基礎(chǔ)，完成基礎(chǔ)清理及杯口砼施工；完成主廠房467根超流態(tài)樁基礎(chǔ)，完成項目投資6500萬元。

自二期擴建項目開工建設(shè)以來，指揮部下大力度開展安全教育宣傳活動，積極開展隱患排查工作，消除安全意識單薄，確保安全無死角。目前，二期擴建項目共累計進(jìn)行了20次聯(lián)合檢查，督促施工單位做好安全交底5項，處罰12次，下發(fā)整改通知八項。每周監(jiān)理例會均提出安全要求。

2014年工作計劃

2013年，是我們收獲的一年，有著成績，有著教訓(xùn)。這個項目，不僅凝聚了我們付出的心血，拋灑的汗水，還見證了我們?nèi)〉玫某煽?，得到的教?xùn)，讓我們收獲了知識，積累了經(jīng)驗。項目建設(shè)過程中，全體參建人員及時對各階段項目工作進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)，發(fā)揚成績，為后續(xù)工作的順利開展作出指導(dǎo)。

    經(jīng)過四年的鍛煉，使我們的項目經(jīng)理工程管理水平得到提升，包括對施工隊伍的管理，對專業(yè)技術(shù)人員的組織，對各方面事務(wù)的協(xié)調(diào)處理；經(jīng)過四年的鍛煉，技術(shù)人員在施工管理、問題協(xié)調(diào)解決能力等方面均得到不同程度的提高。

2014年指揮部將著力加強項目管理，加強與施工單位、監(jiān)理、設(shè)備廠家的溝通協(xié)作。力爭完成以下節(jié)點工期：

1、2014年4月上旬鍋爐安裝工程開工；

2、2014年6月上旬，熱源附屬工程開工；

3、2014年8月下旬完成鍋爐本體水壓試驗；

4、2014年11月下旬完成鍋爐房、各類附屬建筑的暖封閉；

5、12月中旬前完成輸煤系統(tǒng)、鍋爐配套設(shè)備、除灰渣系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試；

6、12月中旬開始一臺鍋爐的熱態(tài)調(diào)試及試運行工作；

下一步指揮部將從以下幾方做出突破。

    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)加強推進(jìn)二期擴建項目的施工及手續(xù)辦理進(jìn)程，切實把各項建設(shè)工作做好、做穩(wěn)、做足，做好“安全文明生產(chǎn)施工工作”，在確保施工安全的提前下，保工期，抓質(zhì)量，確保二期項目各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)。

第3篇：鍋爐專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

鍋爐設(shè)備及運行是高職電廠熱能動力裝置專業(yè)的一門職業(yè)技能課，是集理論與實踐于一體的必修核心課程。學(xué)生通過本課程的學(xué)習(xí)能具備高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才必備的電廠鍋爐設(shè)備和運行的基本操作技能，實現(xiàn)電廠鍋爐運行、安裝以及檢修工作的零距離上崗。

課題組通過教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式等方面調(diào)查問卷，得到了大量的本專業(yè)畢業(yè)生和在校生的反饋：枯燥、抽象的理論計算；難以理解、想象的設(shè)備結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)的口頭講解；鍋爐運行的操規(guī)背誦，實踐環(huán)節(jié)與理論教學(xué)脫節(jié)，培養(yǎng)的學(xué)生動手能力差。與本科院校學(xué)科體系下培養(yǎng)的學(xué)生相比，存在著理論知識不足，操作能力不強，就業(yè)處于相當(dāng)?shù)娜鮿莸痊F(xiàn)象。針對這些問題，一部分高職院校也做了精品課建設(shè)，進(jìn)行了大量的課改工作，并取得了階段性的成果，但是由于校企合作的局限，實訓(xùn)設(shè)備的不足，職業(yè)分析不到位等，整體課程設(shè)計受到影響，為了實現(xiàn)學(xué)生的零距離上崗，我院購置了大量的實訓(xùn)設(shè)備及仿真系統(tǒng)，積極進(jìn)行校企合作，在這些基礎(chǔ)上，教學(xué)團(tuán)隊進(jìn)行了轟轟烈烈的課改工作。

本課程改革的理念是以專業(yè)對應(yīng)崗位群、任務(wù)分析為依據(jù)，與企業(yè)結(jié)合進(jìn)行基于工作過程任務(wù)化的課程開發(fā)設(shè)計，以培養(yǎng)學(xué)生崗位職業(yè)能力為核心，以工作任務(wù)為教學(xué)內(nèi)容，依托發(fā)電廠仿真實訓(xùn)室、熱力設(shè)備安裝檢修實訓(xùn)室的不同教學(xué)環(huán)境，進(jìn)行基于過程導(dǎo)向項目的開發(fā)與設(shè)計，體現(xiàn)課程的實踐性、職業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性的要求。

下面筆者就從幾個方面闡述一下本課程的設(shè)計思路與實施。

一、確定課程目標(biāo)

目前，職業(yè)教育課程改革的主流思想是對基于工作過程的學(xué)習(xí)領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)，即根據(jù)職業(yè)工作內(nèi)容，分析典型職業(yè)工作任務(wù)，確定行動領(lǐng)域、學(xué)習(xí)情境，明確學(xué)習(xí)任務(wù)。所以，我們在前期，建立專業(yè)指導(dǎo)委員會，通過與他們探討，總結(jié)電廠相關(guān)崗位的主要職責(zé)，所要完成的任務(wù)，并一起提煉典型工作任務(wù)，然后由企業(yè)工程師、值長等分析完成這些任務(wù)需要哪些職業(yè)能力，整合為不同的課程，其中，表1的能力整合為課程鍋爐設(shè)備及運行。所以表1中的三種能力就是本門課程的職業(yè)能力目標(biāo)。

二、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)模式下的課程內(nèi)容組織

按照“校企合作、工學(xué)結(jié)合、以職業(yè)能力培養(yǎng)為中心、以操作實踐為主線、以具體工作任務(wù)為載體”的設(shè)計理念，考慮工作任務(wù)的實用性、典型性、可操作性以及可拓展性等因素，依據(jù)完成工作任務(wù)的需要，選擇和組織教學(xué)內(nèi)容，突出工作任務(wù)與知識技能的聯(lián)系，培養(yǎng)學(xué)生制定工作計劃、實施工作計劃的能力。所以，課題組經(jīng)過大量的探索與實踐，摸索出具體課程內(nèi)容組織（見表2）。其中，模塊二中的任務(wù)來源于電廠的典型任務(wù)，模塊一的任務(wù)是為了讓學(xué)生更好地了解鍋爐設(shè)備及整體布置而生成的教學(xué)載體。

三、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)模式的實施

在每一個學(xué)習(xí)情景中，通過教師布置任務(wù)、學(xué)生主動完成任務(wù)，使學(xué)生能夠自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)，通過任務(wù)的實現(xiàn)學(xué)到必須掌握的知識技能，有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和獨立分析問題、解決問題的能力，使學(xué)生在“在做中學(xué)，在學(xué)中做”，使教學(xué)向?qū)W習(xí)轉(zhuǎn)換，學(xué)生成為自我教育的人。實施過程如圖1所示：

四、考核方案

本課程采用有針對性的考核形式，具體考核形式多樣化，采用筆試、口試、情境測驗、討論、案例分析、專題報告等多種形式。評價的主體不僅有教師，還有企業(yè)技師。

采用綜合評價確定學(xué)生學(xué)習(xí)成績。綜合評價包括三個方面：

（1）實訓(xùn)考核占50%。教學(xué)過程中，每個任務(wù)評價后都會得到一個成績，最終實訓(xùn)考核為所有任務(wù)的平均成績，占最終評價的50%。

（2）教學(xué)過程考核占30%。以教師評價、學(xué)生評價、專題匯報等多種形式進(jìn)行。主要從學(xué)習(xí)過程中的參與討論問題情況、發(fā)現(xiàn)分析解決問題情況、操作訓(xùn)練情況、出勤等方面考查學(xué)生的知識、技能與職業(yè)素養(yǎng)。

（3）期末考核占20%。以卷面形式組織，主要涉及鍋爐操作工、鍋爐運行值班員技能鑒定的筆試題。

五、改革效果

第4篇：鍋爐專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

大家好！

今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，[文章-找范文,到]勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。

我叫#####，現(xiàn)年28歲，1996年畢業(yè)于獨山子技校，當(dāng)年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。

我所競聘的職位是：鍋爐車間運行班長一職。

假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴(yán)把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅持質(zhì)量第一。

2、配合車間壓紅線制度，保證設(shè)備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。

3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當(dāng)突發(fā)事故時能夠快速的到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應(yīng)及時進(jìn)行處理，快速準(zhǔn)確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。

嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

隨著大發(fā)展工程的不斷建設(shè)，技術(shù)人員的不斷調(diào)出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學(xué)習(xí)進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點：

1、3＃－－5＃爐DCS的改造問題

因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當(dāng)前自動化的不斷改進(jìn)，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1＃2＃爐的現(xiàn)有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動能力。

2、盡快讓2005年新分員工走進(jìn)內(nèi)操崗位。

作為理論基礎(chǔ)比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息，還可以該我們內(nèi)操團(tuán)體帶來新鮮血液，所以這個也應(yīng)該放在重要的部位。我認(rèn)為應(yīng)該選取個別責(zé)任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經(jīng)驗的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。

3、對2008年新分員工的培訓(xùn)工作提早計劃，選定培訓(xùn)師父，手把手教會，并列入考核項目。

第5篇：鍋爐專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

水煤漿是我國潔凈煤技術(shù)的一項重要內(nèi)容，以水煤漿代油符合國情和國家發(fā)展清潔高效能源的政策。公司從“六五”開展對水煤漿技術(shù)的研究和設(shè)計，是國內(nèi)最早且惟一長期開展水煤漿制備、長距離管道輸送及燃燒技術(shù)的工程應(yīng)用研究與工程設(shè)計單位。多年來，在與科研、高校和生產(chǎn)單位合作下，先后承擔(dān)完成國家科委下達(dá)的“管道輸煤”、“水煤漿制備與燃燒技術(shù)”、“水煤漿專用設(shè)備的開發(fā)研制”等重點科研攻關(guān)任務(wù)；承接完成國務(wù)院煤代油辦、國家計委和原煤炭部下達(dá)的多項水煤漿工程設(shè)計任務(wù)。公司在將水煤漿技術(shù)由科研轉(zhuǎn)為工業(yè)應(yīng)用方面經(jīng)歷了三個主要階段：

第一階段：實現(xiàn)水煤漿從實驗室向小規(guī)模工業(yè)性制漿生產(chǎn)和燃用的轉(zhuǎn)化。

“六五”、“七五”期間，公司先后設(shè)計并建成了國內(nèi)第一批水煤漿工程，包括我國最早建設(shè)的水煤漿試驗線、不同制漿工藝的小規(guī)模水煤漿制備廠、燃油工業(yè)鍋爐及工業(yè)窯爐燃用水煤漿工程。如我國最早建設(shè)的中國礦業(yè)大學(xué)水煤漿試驗線、山東八一水煤漿廠一期工程；遼寧撫順勝利水煤漿廠；北京造紙一廠20t/h 、60t/h 燃油鍋爐改燒水煤漿工程；吉林長春保溫材料廠隧道式干燥窯改燒水煤漿工程等。

第二階段：建成一批中等規(guī)模的水煤漿示范工程，并將水煤漿的燃燒應(yīng)用成功推向電站鍋爐，為水煤漿技術(shù)的大規(guī)模工業(yè)應(yīng)用奠定了堅實基礎(chǔ)，積累了寶貴經(jīng)驗。

在“八五”、“九五”期間，公司承接設(shè)計了一批水煤漿示范工程，包括引進(jìn)瑞典技術(shù)建設(shè)的北京水煤漿示范廠（0.25Mt/a）、中日合資建設(shè)的兗日水煤漿廠（0.25Mt/a）、棗莊八一水煤漿廠二期工程（0.25Mt/a）、白楊河電廠3號燃油鍋爐(230t/h)改燒水煤漿工程等。

第三階段：在煤炭、電力、石油和石化等行業(yè)實現(xiàn)了水煤漿的大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)、中距離管道輸送和電站鍋爐燃用，并達(dá)到了工程的系統(tǒng)化、規(guī)?；?。

“九五”至2004年，公司設(shè)計建成了一批大型水煤漿工程，如白楊河水煤漿廠燃油鍋爐改燒水煤漿系統(tǒng)工程；北京燕山石化三電站新建220t/h鍋爐燃用脫硫型水煤漿及2.8km管道輸送系統(tǒng)工程；邢臺東龐水煤漿廠；大同匯海水煤漿廠；勝利油田水煤漿廠、大慶盛泰水煤漿廠及2.8km管道輸送系統(tǒng)工程，供大慶石化分公司動力站2×150t/h鍋爐燃用水煤漿工程；沈陽石蠟化工公司熱電分廠制漿爐改燒水煤漿系統(tǒng)工程等，編制完成了國家標(biāo)準(zhǔn)《水煤漿工程設(shè)計規(guī)范》。

水煤漿既可代油、節(jié)約能源,又可減少對環(huán)境的污染，提供新的能源利用方式，產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。中煤國際工程集團(tuán)北京華宇工程有限公司將認(rèn)真總結(jié)20年來水煤漿工程設(shè)計和研究經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓新技術(shù)，新工藝和新設(shè)備，重點加快在電力、石油、石化、建材、冶金、城市供熱等領(lǐng)域水煤漿應(yīng)用，精心設(shè)計更多的優(yōu)質(zhì)水煤漿工程，促進(jìn)水煤漿產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

近期，公司承接完成了北京國華電力有限責(zé)任公司水煤漿系統(tǒng)工程設(shè)計，包括水煤漿廠、水煤漿廠至電廠的水煤漿管道輸送工程、供電廠鍋爐燃用；承接了廣東茂名水煤漿廠三期工程、山西匯海大同水煤漿廠工程、大同――天津港長距離水煤漿管道輸送等工程設(shè)計和汕頭中星油脂有限公司燃油改水煤漿技改工程總承包任務(wù)。公司還將重點開展以下方面的工作：

1．以擴大單系統(tǒng)制漿能力、有效降低制漿成本、建設(shè)投資和擴大生產(chǎn)品種為主要目的，優(yōu)化大型制漿工藝；開發(fā)適用不同煤種、煤質(zhì)，尤其是適用低階煤或配煤的新型制漿工藝。

2．繼續(xù)開展以提高水煤漿產(chǎn)品質(zhì)量，包括濃度、粘度、穩(wěn)定期和粒度級配等指標(biāo)的技術(shù)研究，滿足不同用戶的需求和長距離水煤漿管道輸送的要求。

3．積極開拓以直接替代輕質(zhì)燃油的精細(xì)水煤漿產(chǎn)品，以提高煤炭利用效率。

第6篇：鍋爐專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

我天匯哈密分公司管轄著鐵路沿線站區(qū)的冬季供暖任務(wù)，如何保證站區(qū)冬季安全生產(chǎn)順利過冬，是我們義不容辭的責(zé)任。以往鐵路沿線站區(qū)冬季取暖為分散式供暖，能源消耗大，供暖質(zhì)量差，為了提高供暖效應(yīng)，根據(jù)路局節(jié)能減排的要求，因此我們一改以往分散供暖的狀況為集中供暖，對沿線十四站區(qū)進(jìn)行鍋爐房施工改造擴建以及室內(nèi)外管網(wǎng)的改造，為的是節(jié)能減排，降低污染，確保提高供暖質(zhì)量。

這次鍋爐房的施工改造擴建，從前期的選址，到設(shè)計．施工．要求在短短的5個月完成，在時間緊．設(shè)計內(nèi)容繁雜，施工場地點多線長的情況下，我公司組織成立 沿線集中供暖施工專業(yè)項目組，對該工程進(jìn)行全程組織管理，公司打破以往管理模式，本著節(jié)省開支，工程經(jīng)濟實用，人性化管理的理念，認(rèn)真作好施工過程中的每一項工作，公司上下齊動員打響了集中供暖的攻堅戰(zhàn)。在這次施工中，體現(xiàn)出我們的優(yōu)勢，同時也暴露出我們的一些不足。

我們的優(yōu)勢是：

一． 經(jīng)營觀念超前，服務(wù)意識到位

沿線集中供暖．節(jié)約能源是鐵路局體制改革的方向，公司領(lǐng)導(dǎo)及時把握商機，采取主動出擊．多方運作的戰(zhàn)略，為公司擴大經(jīng)營市場．創(chuàng)造效益奠定了基礎(chǔ)。沿線供暖工作是為生產(chǎn)一線直接服務(wù)的，全成本核算的長期業(yè)務(wù)，為我公司帶來了以下好處：1．為職工提供了就業(yè)崗位，緩解了人員多崗位少的矛盾。2．?dāng)U大經(jīng)營范圍，生產(chǎn)一線全成本清算的做法，既節(jié)約成本又創(chuàng)收爭效。3．集中供暖節(jié)省了能源，確保供暖質(zhì)量，為鐵路運輸一線安全生產(chǎn)解決了后顧之憂。

二． 鍛煉了隊伍，提升了管理水平

沿線集中供暖工程內(nèi)容包含土建施工．室內(nèi)外管網(wǎng)改造．鍋爐工藝安裝．給排水電器配套等項目，十四個站區(qū)的情況各不相同，前期調(diào)查要逐一摸排，要結(jié)合每個站區(qū)現(xiàn)場的地理情況及沿線閑置房屋可利用情況，要逐一確定方案后，設(shè)計人員再對該站區(qū)各項工程進(jìn)行設(shè)計，之后再由公司工程隊．熱力所．機械運輸隊等部門分站區(qū)明確責(zé)任．制定工期，要求保證質(zhì)量保證安全，圓滿完成任務(wù)。

對前期站區(qū)情況的調(diào)查，也是對施工管理人員業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的一次考察，它要求施工管理人員首先要考慮鍋爐房的選址，管線的配置如何保證經(jīng)濟實用的問題，同時還要考慮到充分有效地使沿線閑置資產(chǎn)再利用和降低工程造價等問題；

對設(shè)計人員的要求則是要根據(jù)各站區(qū)不同的地理情況，因地制宜地有效利用各站區(qū)的現(xiàn)有資產(chǎn)，設(shè)計出形式多樣．選材結(jié)構(gòu)合理．盡可能降低工程造價的高質(zhì)量的施工圖紙來，時間緊，任務(wù)重，確實不是一件容易的事；

對于施工組織者來說，工作特點是站區(qū)點多線長，沿線工作環(huán)境艱苦，時間緊任務(wù)重，必須保證在10月15日十四個站區(qū)全線正常供暖！諸多不利的因素以及規(guī)定的交工日期，預(yù)示著這是一塊難啃的硬骨頭！這是對公司全體專業(yè)技術(shù)人員及施工組織者的嚴(yán)峻考驗！任務(wù)就是命令，壓力要變動力，公司干部職工齊心協(xié)力，發(fā)揮主觀能動性全力奮戰(zhàn)150天，最終實現(xiàn)10月15日全線點火一次成功，實現(xiàn)了克服困難最多，工期時間最短，施工質(zhì)量優(yōu)良的工程！

三． 求真務(wù)實，實行人性化管理

該項工程的完成，鍛煉了公司的干部職工隊伍，為今后步入市場競爭奠定了堅實的基礎(chǔ)。從管理角度來看該工程，自始至終貫穿著人性化管理及求真務(wù)實的理念，圍繞工程一線，一切從簡．從快．全力保障一路綠燈，打破了層層審批，開會研究的老思路，現(xiàn)場辦公就地解決疑難問題，有效地改變了設(shè)計中存在的不合理情況，并對施工中存在的錯誤及早發(fā)現(xiàn)．及早糾正。杜絕了不必要的人．材．工時的浪費，使施工更加經(jīng)濟保質(zhì)．順利完成。該工程對我們的啟示是：

經(jīng)營理念是法寶，管理思路創(chuàng)新好。

調(diào)動人的積極性，困難總能克服了。

從施工看存在的不足：

一．專業(yè)素質(zhì)不高，基層管理粗放

沿線14個站區(qū)的施工，總體看來，施工隊伍專業(yè)素質(zhì)普遍不高，技術(shù)水平參差不齊，基層管理粗放，對施工組織計劃不夠重視，不能按計劃執(zhí)行，隨意性較強。

二．施工程序混亂，交叉作業(yè)互相影響，統(tǒng)一協(xié)調(diào)不夠科學(xué)。

三．現(xiàn)場施工人員組織不得力，人工．材料有一定浪費。

四．施工人員質(zhì)量意識不強，對施工未能嚴(yán)格把關(guān)。

五．責(zé)任意識差，認(rèn)為活干完就完成了任務(wù)，干好干壞與自己無關(guān)。

針對所存在的問題，我認(rèn)為應(yīng)該著手從以下幾點解決：

一．加強對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)是關(guān)鍵。一項工程的整個施工過程全靠技術(shù)人員的精心指導(dǎo)把關(guān)，如果由于技術(shù)人員的業(yè)務(wù)不精而導(dǎo)致工程質(zhì)量出問題，后果將不堪設(shè)想。

二．選用施工隊伍是不可忽視的嚴(yán)肅問題。對施工隊伍的整體水平，技術(shù)能力，機械化程度及以往的工作業(yè)績要綜合考察，評估，能勝任后方可聘用。要取締關(guān)系隊，人情隊，技術(shù)水平，職業(yè)道德低下隊。

三．把好質(zhì)量關(guān)，加強責(zé)任心。成立施工管理項目部，對外拓展業(yè)務(wù)，對內(nèi)質(zhì)量把關(guān)，這是市場經(jīng)濟的需求，也是以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的趨勢，歸口管理，規(guī)范業(yè)務(wù)是我公司機制改革的發(fā)展方向。

第7篇：鍋爐專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。這半年里，時光飛逝。廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機電組和科室做了一些實實在事情，取得了一定的成果。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。

機電組工作：

組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作；

參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作；

負(fù)責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理；

科室工作：

平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報表、平安季報表；

質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料；收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備頤養(yǎng)記錄；統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視丈量裝置有效率；

完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作；

二、主要成果

如：茶杯、工作鞋等；機電組規(guī)范了個人用品的擺放。

公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；

保證了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行；組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修。

為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備；組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作。

保證了能源設(shè)備的運行；參與能源組設(shè)備的局部維修。

實現(xiàn)了Q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，6.Q10機液位控制系統(tǒng)故障時?；謴?fù)原控制器控制液位后運行正常，至今無異常；

參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣局部裝置工作；

參與CIP中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的裝置和調(diào)試工作；

加大了設(shè)備巡檢力度；完成車間設(shè)備巡檢表的更改。

做好平安工作的各種記錄、報表；

做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間頤養(yǎng)記錄的收集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視丈量裝置有效率的統(tǒng)計；

三、經(jīng)驗體會

塌實刻苦提高專業(yè)技能

專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的還要發(fā)揚享樂耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，作為一名技術(shù)人員。還要聯(lián)系實際，實際中不斷摸索、不時積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

努力鉆研提高管理能力

面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的就需要空虛自己，對于剛從事機電組管理工作的來說。經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的否則就是紙上談兵”這方面還做得夠，還需加大力度。

有時遇到同一個問題，重視思考。有的人處置得恰當(dāng)，而有些人就處置得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處置問題。

鼓勵成員提出一些自己的看法，同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通。及部門存在問題。以便及時改善！

注重細(xì)節(jié)逐步生長

任何細(xì)微環(huán)節(jié)的過失都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，工作中。一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供資料和依據(jù)。

四、存在問題和不足

工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致；

專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；

第8篇：鍋爐專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】鍋爐安裝；技術(shù)；問題；控制

引言

火力發(fā)電在我國工業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)主要地位，電力鍋爐是火電廠的主要設(shè)備，由于鍋爐承受著熱與壓力，因此在使用過程中要采用科學(xué)的方式，不當(dāng)行為極有可能導(dǎo)致鍋爐爆炸。鍋爐能夠?qū)崿F(xiàn)對燃料化學(xué)能、電能等能量轉(zhuǎn)換，并對外輸出蒸汽、高溫水，這些為工業(yè)生產(chǎn)提供所需能量，同時鍋爐還能實現(xiàn)對蒸汽動能的轉(zhuǎn)化，使之成為電能，為生產(chǎn)建設(shè)提供條件。可見鍋爐在工業(yè)建設(shè)中有重要貢獻(xiàn)，因此在安裝技術(shù)方面應(yīng)格外重視，對安裝中常見問題要通過分析予以及時解決。

一、鍋爐安裝基本技術(shù)要求

1.安裝準(zhǔn)確性

首先將鍋爐各個部分做清點確認(rèn)，在校正后做好組合分配，在安裝時針對尺寸、型號等進(jìn)行檢測、調(diào)整，將出現(xiàn)的偏差控制在科學(xué)允許的范圍內(nèi)，確保零部件做正確連接，防止鍋爐運行后出現(xiàn)熱應(yīng)力，導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備因熱變形，從而為運行事故埋下隱患。

2.安裝嚴(yán)密性

為了確保鍋爐安全穩(wěn)定工作，一定要保證鍋爐本體安裝后保持一定的嚴(yán)密性，這就要我們指派專業(yè)的工程師對設(shè)備及安裝用料做嚴(yán)格檢查，保證焊接、螺栓連接的質(zhì)量，還有燃燒室的堆砌及機械設(shè)備運轉(zhuǎn)等方面都要進(jìn)行調(diào)試和校驗，做好記錄，為安裝與驗收提供參考資料。

3.重視熱補償性

鍋爐安裝在常溫下進(jìn)行，但在運行后，鍋爐系統(tǒng)即承載巨大的熱壓力，根據(jù)熱脹冷縮原理，鍋爐本體膨脹后會出現(xiàn)相對位移，因此在安裝之前就要為此做好準(zhǔn)備，在安裝本體及燃燒室前要留出足夠的膨脹間隙，避免因為膨脹位移出現(xiàn)事故。值得一提的是，鍋爐安裝方面要求設(shè)備有較好的性能，有較高的強度，在設(shè)計時還要考慮到檢修問題，從根本上保證鍋爐作業(yè)噪音小、安全牢固、穩(wěn)定運行。

二、鍋爐安裝中普遍存在的問題

首先在鋼架安裝方面的問題。在鋼架安裝過程中，通常對檢查和驗收重視不夠，很多工程中直到鋼架變形都沒有被發(fā)現(xiàn)，最后導(dǎo)致設(shè)備安裝不平整，還有一種情況，即鋼架完成組合安裝后，由于放置不當(dāng)引發(fā)變形，導(dǎo)致鍋爐正常作業(yè)受到影響。在安裝期間，存在測量工具不經(jīng)過檢驗即投入使用的情況，最終在安裝數(shù)據(jù)的測量上產(chǎn)生誤差，最后導(dǎo)致高度、標(biāo)高等嚴(yán)重出現(xiàn)錯誤。

其次受熱方面的問題。在鍋爐安裝過程中，冷壁管中污物雜質(zhì)需要及時清理，如持續(xù)放置就會積累形成水垢，最終堵塞水管影響管道導(dǎo)熱，水垢對水管的腐蝕也相當(dāng)厲害，當(dāng)水管局部熱量過大時，水垢堆積部位會產(chǎn)生鼓包，管壁變薄，為爆裂埋下隱患，值得一提的是，因為管道的材質(zhì)與鏈接方式等問題，極易導(dǎo)致水冷壁管通水不暢，這也會導(dǎo)致管道受熱產(chǎn)生不良后果。

再次鍋爐輔助設(shè)備的問題。近年來，我國鍋爐生產(chǎn)廠家越來越多，鍋爐型號、規(guī)格各不相同，質(zhì)量也參差不齊。針對鍋爐的控制主要以計算機的模糊控制為主，在調(diào)試時，往往會因為參數(shù)設(shè)置不準(zhǔn)導(dǎo)致鍋爐可靠性降低，總結(jié)起來鍋爐安裝中很容易出現(xiàn)這些問題：鍋爐基礎(chǔ)不穩(wěn)強度不足；軸承冷卻水不夠，摩擦產(chǎn)生的熱量發(fā)散不出；軸承縫隙大，螺栓極易因此松動脫落。

三、鍋爐安裝質(zhì)量控制措施

1.施工前控制措施

首先做好對設(shè)備的管理。安裝設(shè)備管理是前期重要準(zhǔn)備也是順利完成安裝的堅實基礎(chǔ)。管理人員先要對相關(guān)設(shè)備部件做好登記，對比設(shè)計圖紙，將相關(guān)部件放在相應(yīng)的位置或者下發(fā)到指定的安裝人員，再者部分小件放置在庫房，無法放庫房的大件，要找寬敞的場地存檔，這里要強調(diào)不能將設(shè)備直接放在地面上，也不能淋雨，這些都會降低鍋爐使用壽命，最后對每個零件的用途要做好標(biāo)記并分類放好，避免出現(xiàn)混亂情況。

其次做好技術(shù)準(zhǔn)備，即將施工告知書與相關(guān)開工報告說明書送交校驗部門進(jìn)行審查，再根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督規(guī)范對內(nèi)容進(jìn)行逐項校驗，務(wù)必做好圖紙審計與設(shè)計交底，圖紙畫面要清晰，各類指標(biāo)要齊全，對于不明確的部分要開會討論，及時做好說明。再有要做好鍋爐安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育工作，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)科學(xué)的方法與安裝工藝。

2.安裝過程中的控制措施

安裝過程中的管理是重要的，做好各個環(huán)節(jié)的技術(shù)交底是基礎(chǔ)，要保證安裝人員與技術(shù)人員的溝通與對接，促進(jìn)安裝質(zhì)量的提升。我們知道安裝的環(huán)節(jié)是多而復(fù)雜的，我們要堅持完成一個環(huán)節(jié)就做一次驗收和檢測，在保證該部件安裝合格后再進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的安裝，通過各個環(huán)節(jié)的累積安裝及質(zhì)量控制，鍋爐的整體質(zhì)量才能得到提升。

鋼架等部件安裝過程的控制是有必要的，在鋼架安裝過程中，首先要對鋼架的大小、尺寸做好測量，保證焊接質(zhì)量，滿足設(shè)計要求，其次做好整體質(zhì)量復(fù)查，有條件的要進(jìn)行幾輪檢查，保證鋼架整體質(zhì)量。在做受熱部件安裝時，要重點檢查水冷壁、空氣預(yù)熱器等部件的檢查，還要檢查過熱器管排間距，在完成風(fēng)壓測試后，再做全面的檢查工作。最后對熱工儀表等部件進(jìn)行安裝，重點是把控好管道開孔的圓滑性。

鍋爐安裝中的焊接質(zhì)量控制很重要，焊接質(zhì)量好壞影響鍋爐承壓，倘若焊接處有問題，鍋爐的壽命就會大打折扣。鍋爐安裝中的焊接要嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行，重視焊接前的準(zhǔn)備，過程中要重視對技術(shù)參數(shù)的校驗核對效果的檢測。除此之外也要選擇專業(yè)技術(shù)人員，堅持持證上崗，防止人為因素影響焊接質(zhì)量導(dǎo)致返工。

3.安裝后控制措施

安裝后對鍋爐進(jìn)行烘爐調(diào)試，這時烘爐的火焰燃燒位置務(wù)必保證在爐中央，這個過程通常持續(xù)3-5天，要保持持續(xù)的緩慢的加溫，安排專業(yè)人員定期轉(zhuǎn)爐，除了烘爐還要煮爐，煮爐的實踐一般在4天左右，煮爐后要查看鍋筒內(nèi)是否存在油污，如果存在立即清除。當(dāng)烘爐與煮爐全部完成后，將鍋爐連續(xù)燒至48小時，令其滿負(fù)荷運行，這期間要做好記錄，以備檢修或評價時做參考。

鍋爐水壓測試也是尤為重要的，在鍋爐本體組裝完成后，要對其他部分做好檢查，通過檢查后，還要出具相關(guān)檢測報告，接著開始進(jìn)行水壓試驗，試驗 包括排污閥、出水閥等，其中安全閥要做單獨試驗，一般情況下對鍋爐本體做水壓試驗時，壓力值要設(shè)置為設(shè)計值的1.25倍。

四、結(jié)束語

綜上所述，我們可知清楚的看到，火力發(fā)電是我國目前的主要發(fā)電方式，鍋爐作為工業(yè)領(lǐng)域的主要設(shè)備是能量轉(zhuǎn)化的重要載體。目前在鍋爐的安裝過程中存在一些問題，如鋼架不穩(wěn)定、受熱隱患、輔助設(shè)備質(zhì)量不穩(wěn)定等問題，這些嚴(yán)重阻礙鍋爐安裝技術(shù)的發(fā)展與提升，因此我們更要嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范及設(shè)計規(guī)程，抓住安裝技術(shù)要點解決問題的同時保證對鍋爐質(zhì)量的把控，目前我們將把控分為三個階段，在施工前做好設(shè)備管理與技術(shù)準(zhǔn)備，安裝過程中除了做好管理之外，重點強化鋼架安裝和部件焊接，安裝后做好對鍋爐的烘爐煮爐調(diào)試，并實施水壓測試，從總體上評估鍋爐質(zhì)量。相信在科學(xué)的策略控制下，鍋爐的安裝技術(shù)會進(jìn)一步得到提升，存在的問題會得到有力改善，鍋爐的整體質(zhì)量得到提升，事故發(fā)生幾率得到控制，工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)得到有力保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]張群成.鍋爐安裝常見問題及其質(zhì)量控制要點[J].中國科技博覽，2011.31.

第9篇：鍋爐專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文

一、主要完成的工作

（一）民爆管理方面

主要完成了以下方面的工作：

1、開展對民爆物品安全管理檢查55次，其中公司內(nèi)部檢查34次，配合上級部門檢查17次。組織召開民爆專題會議11次，組織專題學(xué)習(xí)11次，有效提高了從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。

2、開展隱患排查10次，發(fā)現(xiàn)隱患6項落實整改6項，做到了發(fā)現(xiàn)及時，落實整改到位。

3、為切實提高應(yīng)得突發(fā)事件的處置能力，組織民爆物品儲存庫全體人員、巡邏人員開展了針對民爆物品的防盜、防搶、防異常燃燒爆炸應(yīng)急預(yù)案演練工作，達(dá)到了預(yù)期的效果。

3、完成了對民用爆炸物品庫房的安全評價工作，按期完成了《爆破作業(yè)單位許可證》換領(lǐng)證工作。

4、按照上級公安機關(guān)要求，完成了對民用爆炸物品信息管理系統(tǒng)、末端管控系統(tǒng)以及庫房管理系統(tǒng)的升級工作，達(dá)到了行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

5、嚴(yán)格對涉爆人員的管控。對公司21名爆破作業(yè)人員進(jìn)行了違法犯罪、思想動態(tài)、鄰里關(guān)系、不良嗜好等方面的摸排工作。通過摸排所有涉爆人員均符合從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1至11月份購進(jìn)炸藥1464㎏、雷管2600發(fā)，使用炸藥927.4㎏、雷管1051發(fā)；共銷毀過期失效炸藥562.2㎏、雷管21發(fā)；庫存雷管1378發(fā)，無庫存炸藥。

（二）消防管理方面

1、與后勤部、職工俱樂部、職工食堂、職工公寓樓、營銷部、供應(yīng)科庫房等9個消防重點部室簽訂《消防安全責(zé)任書》，確保了消防安全工作層層落實。

2、1-11月份我科室共開展消防安全檢查12次。發(fā)現(xiàn)隱患3處，完成整改3處。對地面158具滅火器全部進(jìn)行了更換。確保所有消防器材完好有效。

3、在6月份安全月中保衛(wèi)科聯(lián)合后勤部水電組對礦區(qū)所有地面用電設(shè)施、用電線路、用氣設(shè)施、消防器材進(jìn)行了全面的安全檢查。

4、制定出臺了《護(hù)二青迎大慶消防安全檢查專項行動實施方案》，并組織開展了部室自查和集中檢查工作。

（三）治安綜合防控方面

1、配合上級部門完成了“掃黃禁賭”、“健康人生，綠色無毒”的宣傳教育、排查摸底等工作。在竹林微社區(qū)宣傳掃黃禁賭、電信詐騙、危害等治安防范知識4次。有效的提高員工認(rèn)知違法犯罪的認(rèn)知能力。

2、組織召開部室例會9次，組織科室全體員工開展集中學(xué)習(xí)7次，有效的促進(jìn)了科室整體工作能力和遵守制度的思想意識。

3、加大治安巡邏的力度，1至11月份對礦區(qū)開展治安巡邏420次，對重點部位蹲點30次?，F(xiàn)場抓獲違反《內(nèi)部治安管理條例》1人，罰款共計100元。抓獲涉嫌偷竊公共財物人員1人，正在與轄區(qū)派出所辦理交接手續(xù)。

4、配合公司完成了洗選系統(tǒng)環(huán)保評估現(xiàn)場會相關(guān)工作。

5、完成了公司“不忘初心，牢記使命”優(yōu)秀傳統(tǒng)劇目展播期間安保工作。

6、配合公司完成了全市安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會相關(guān)工作。

（四）精神文明工作方面

1、完成了精神文明考核制度文件出臺、目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

2、完成了對新工人精神文明考核制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

3、對包括環(huán)境衛(wèi)生在內(nèi)的全部13項內(nèi)容進(jìn)行了全面性常態(tài)化檢查、考核。1--11月份精神文明聯(lián)合檢查組對公司各部室（包括生產(chǎn)分公司、營銷部）進(jìn)行了26次檢查、抽查，共發(fā)現(xiàn)問題57條。經(jīng)回查，相關(guān)單位在規(guī)定時限內(nèi)對檢查發(fā)現(xiàn)的問題全部完成了整改。一個月內(nèi)部室累計出現(xiàn)2次違規(guī)的1個，部室負(fù)責(zé)人大會作檢查表態(tài)發(fā)言。

4、在對礦區(qū)巡查中1至11月份共發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員12人，所有違規(guī)人員的違規(guī)事實均記入了日常巡查臺賬，并在當(dāng)月微信公眾平臺進(jìn)行了通報。經(jīng)回查，各科室均對相關(guān)人員進(jìn)行了考核（會議通報、罰款、書面檢查）。精神文明辦公室處理重度違規(guī)人員1人，罰款300元、并扣除當(dāng)月精神文明獎。處理輕度違規(guī)1人，罰款200元。罰款共計1900元。

（五）各項費用使用方面

1至11月份累計計劃差旅費470元實際發(fā)生430元，節(jié)余40元；辦公費累計發(fā)生6359.2元，招待費累計發(fā)生1540元；職能管控的各項費用累計計劃438500元，實際發(fā)生806419.8元，超出計劃367919.8元。其中檢測、服務(wù)費超出265225元的原因：一是2019年新增外聘保安3人，服務(wù)費90000元；二是根據(jù)晉城市公安局要求，對我公司民用爆炸物品信息管理系統(tǒng)、民爆庫房管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級,發(fā)生費用163225元；三是根據(jù)上級部門要求炸藥新接入了一條10M網(wǎng)絡(luò)專線用于上傳民爆管理信息，每年費用12000元。

（六）戶籍管理方面

本年度共辦理出生上戶2人，戶口遷入3人。完成同轄區(qū)派出所戶籍核對工作，至11月份公司集體戶口共343人，其中男249人，女94人。

二、取得的成效

1、歷年來，我公司對民爆安全管理工作一直走在全縣，乃至全市的前列，多次受到省、市、縣各級公安機關(guān)的好評。特別是在今年9月份上級公安機關(guān)組織的民爆安全管理現(xiàn)場評審過程中，我公司的民爆安全管理工作受到評審組專家的一致好評。

2、嚴(yán)格落實消防安全管理，實現(xiàn)了礦區(qū)全年消防安全無事故的管理目標(biāo)。

3、在落實治安防范措施上，有的放矢地落實人防、物防和技防措施。把普法宣傳與集中整治相結(jié)。以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作逐步走上了科學(xué)化、制度化、常態(tài)化。

4、通過落實推進(jìn)精神文明工作，廣大職工能夠從思想上高度重視，公司整體面貌較以往有了很大的提升。逐漸形成了自覺遵守各項規(guī)章制度的行為習(xí)慣。

三、存在的不足

1、管理模式單一，缺乏創(chuàng)新意識。

2、對“電信詐騙”、“掃黃禁賭”、“綠色無毒”的宣傳力度不夠。

3、整體人員工作責(zé)任心不強，處置突發(fā)事件的主動性和能力不足。在落實人員思想道德教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面有待進(jìn)一步加強，整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

4、個別部室和少數(shù)員工的精神文明意識還不夠強，帶動力還不夠。

鍋爐、燃?xì)?、水電管理工作方?/p>

一、主要完成的工作

（一）鍋爐、燃?xì)獍踩芾矸矫?/p>

1、組織召開部室安全例會11次。組織科室全體員工開展集中學(xué)習(xí)7次。主要培訓(xùn)學(xué)習(xí)了鍋爐、燃?xì)饫没局R和現(xiàn)場處置程序。

2、完成了特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)管理工作。五月份完成了2名員工《燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)從業(yè)人員》安全教育培訓(xùn)工作。我部門17名員工完成了上級部門組織的《燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)從業(yè)人員》安全教育再培訓(xùn)工作，做到了全部持證上崗。

3、積極開展隱患排查工作。通過開展部室自查、聯(lián)合檢查、抽查等方式，共查出各類隱患35項，落實整改35項，整改率100%。

4、完成了鍋爐低氮改造工作（5臺更換了燃燒機頭，拆除了2臺舊鍋爐，安裝1臺新鍋爐）。

5、對鍋爐、輔機及安全附件進(jìn)行了全面維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。

6、完成了對特種設(shè)備的年檢工作，所有設(shè)備全部符合行業(yè)要求，通過了上級部門的驗收。

7、完成了后勤區(qū)域暖氣管道、生活水管道的整改工作。

（二）水電工作方面

1、完成了公寓樓、鍋爐房的線路整改工作，消除了安全隱患，達(dá)到安全用電管理目標(biāo)。

2、對綜合辦公樓的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了全面維護(hù)、維修，更換了散熱器等設(shè)備，確保空調(diào)系統(tǒng)安全運行。

二、取得的成效

1、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升了員工的安全意識，提高了操作技能。

2、安裝配置用電遠(yuǎn)程安全檢測系統(tǒng)，實時對職工俱樂部和公寓樓的用電線路、用電設(shè)備運行情況進(jìn)行檢測，確保了安全用電。

3、鍋爐燃燒器改造后達(dá)到了國家環(huán)保要求，在各方面條件具備的情況下能順利運行5年內(nèi)不再進(jìn)行大的投資。新安裝的低氮鍋爐能獨立供應(yīng)礦區(qū)3萬多平米的供暖和澡堂用氣。

4、供暖系統(tǒng)由原來調(diào)度樓、后勤區(qū)域獨立供暖整合為兩處集中供暖后有效減少了人員投入，降低了管理成本。另外，利用發(fā)電站的余熱供暖達(dá)到了節(jié)能減排的目的。

三、存在的不足

1、對特殊工種專業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步強化，提升燃?xì)饫脤I(yè)技術(shù)人員的操作水平有待進(jìn)一步提高。

2、作業(yè)場所的現(xiàn)場管理有待進(jìn)一步落實。

3、特種設(shè)備的日常維修、維護(hù)工作有待進(jìn)一步細(xì)化。

2020年工作計劃

一、治安保衛(wèi)工作方面

在下一階段的工作中，我科室將不斷適應(yīng)新的形勢來滿足公司的發(fā)展要求。具體的工作分為以下幾個方面：

一、充分發(fā)揮治安保衛(wèi)工作在企業(yè)管理中的作用，真正將責(zé)任落實到實處，落實到人。

二、繼續(xù)加大對礦區(qū)的治安巡邏和重點要害部位的蹲點守候，嚴(yán)密防范。預(yù)防和減少各類案、事件的發(fā)生。確保本年度內(nèi)不發(fā)生重大案件事件。重點加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆、酒后駕駛、擾亂公共秩序等行為的打擊力度。

三、對物資運送出入車輛加大檢查監(jiān)督力度，完善登記手續(xù)。確保公司財產(chǎn)安全。

四、嚴(yán)格遵守民爆、消防、法律法規(guī)。嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程操作，堅決杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

五、加強節(jié)能降耗工作，降低辦公成本。把各項費用控制在管控目標(biāo)之內(nèi)。

六、繼續(xù)推進(jìn)公司精神文明工作，將各項工作落到實處。按照《精神文明考核制度》進(jìn)行常態(tài)化檢查、考核。

在以后的工作中，我們保衛(wèi)科將繼續(xù)以“預(yù)防為主，突出重點，落實責(zé)任，確保安全”為宗旨。在工作中找差距、找不足，進(jìn)一步規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控各類治安事件發(fā)生,為推動文明企業(yè)的快速、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、鍋爐管理工作方面

（一）加強對特種設(shè)備的安全管理，落實安全責(zé)任制，完善特種設(shè)備操作規(guī)程。

（二）開展多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升作業(yè)人員的安全操作技能。

（三）加強現(xiàn)場管理工作，確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

（四）完善鍋爐供熱系統(tǒng)圖修編工作，做到所有鍋爐設(shè)備資料齊全，附件設(shè)備完好有效。

（五）積極開展隱患排查，將工作事項和隱患整改工作高度結(jié)合。

三、供氣站安全管理方面

（一）建立健全燃?xì)獍踩芾碇贫?，層層落實安全?zé)任，力爭達(dá)到燃?xì)獍踩芾砹闳松韨鍪鹿?、零燃?xì)庑孤┦鹿剩涣惆踩a(chǎn)事故、零環(huán)境污染事故、零急性中毒事故、零職業(yè)病事故的工作目標(biāo)。

（二）加強對供氣站特殊工種專業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升燃?xì)饫脤I(yè)技術(shù)人員的操作水平。

（三）組織開展基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練，定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

（四）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)，突出重點，加強設(shè)備設(shè)施的巡檢。

四、水電管理工作方面

（一）按照培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃組織進(jìn)行作業(yè)人員的技能培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。

（二）組織開展元旦、春節(jié)期間用電安檢工作，根據(jù)上級部門要求完成春檢工作。

（三）開展節(jié)假日、大型活動等特殊時段的巡查，確保安全用電、確保設(shè)施設(shè)備正常運行。