教育檢視整改措施精選(九篇)

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第1篇：教育檢視整改措施范文

整改思路：遵守黨的政治紀(jì)律是每個(gè)黨員最起碼的組織和政治要求，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重個(gè)人修養(yǎng)，時(shí)時(shí)刻刻對(duì)自己進(jìn)行反省，才能永葆黨員本色。

主要內(nèi)容：有時(shí)存在有政治信念有所淡化，黨性觀念不強(qiáng)的問題。

具體舉措：要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的理論功底和政治素養(yǎng)。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，要以解決思想和工作中存在的突出問題為突破口，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為立足點(diǎn)，特別要在理論聯(lián)系鑒定工作實(shí)際、指導(dǎo)鑒定工作實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。

更進(jìn)一步地堅(jiān)持黨的解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)的黨的思想路線。

整改時(shí)限：長期

二、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的情況

整改思路：萬里大堤毀于蟻穴，亡羊補(bǔ)牢、防微杜漸是至理名言。針對(duì)前一階段剖析出來的問題不可小視，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待并立即改正。

主要內(nèi)容：一是有利用工作之便參加基層宴請(qǐng)的問題;二是有利用工作之便接受基層和服務(wù)對(duì)象的土特產(chǎn)問題，三是有公車私用的問題。四是有工作拖拖拉拉問題，對(duì)群眾的事情不上心，有推諉扯皮現(xiàn)象。

具體舉措：要進(jìn)一步保持清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力。

改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。把維護(hù)和實(shí)踐服務(wù)對(duì)象的利益放在首位。要牢固樹立全心全意為職業(yè)技能鑒定對(duì)象服務(wù)的思想。堅(jiān)決執(zhí)行中央和省委、省政府以及廳黨組的有關(guān)規(guī)定。

整改時(shí)限：立即

三、方面存在的問題及其具體表現(xiàn)

整改思路：已嚴(yán)重威脅到黨的肌體健康，黨面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)復(fù)雜而嚴(yán)峻。冰凍三尺非一日之寒。具有頑固性和反復(fù)性，糾正不可能畢其功于一役。自己要在鞏固八項(xiàng)規(guī)定成果的基礎(chǔ)上由淺入深、由易到難、循序漸進(jìn)，言必信、行必果，逐點(diǎn)逐條改正。

(1)形式主義方面

主要內(nèi)容：有心灰意冷的心境，表現(xiàn)在工作上就不那么敬業(yè)，凡事只注重形式到了就行，很少關(guān)注實(shí)際內(nèi)容和效果。如我分管的專項(xiàng)能力考核鑒定的考評(píng)員培訓(xùn)，國家對(duì)考評(píng)員任職資格是有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的，但要在培訓(xùn)報(bào)名時(shí)一個(gè)一個(gè)審查，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，所以就免了這一重要環(huán)節(jié)，或者使審核流于形式，由于沒有嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)員資格審查和把關(guān)，以至于使許多不符合考評(píng)員條件的人員參加了培訓(xùn)，中心花費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力使考評(píng)員培訓(xùn)扎扎實(shí)實(shí)走了形式，其后果是只要來參加培訓(xùn)的人都能取得考評(píng)員證書，而有考評(píng)員證書的人不能真真正正參與考評(píng)工作。

具體舉措：要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。認(rèn)真學(xué)習(xí)，振奮精神，嚴(yán)格按國家有關(guān)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

整改時(shí)限：立即

(2)官僚主義方面

主要內(nèi)容：怕得罪人，怕失去選票，面對(duì)不良現(xiàn)象有時(shí)候不能堅(jiān)持原則。表現(xiàn)在工作上，如沒有進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研，參與拍腦袋決策搞形象工程、面子工程問題;對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的問題和意見敷衍塞責(zé)，文過飾非;對(duì)自己分管的工作有時(shí)放任自流。

整改措施：放下思想包袱，堅(jiān)持原則。

整改時(shí)限：立即

(3)享樂主義方面

主要內(nèi)容：有不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、得過且過問題。表現(xiàn)在工作上能將就就將就，能簡單就簡單，在日常工作中本來應(yīng)該自己動(dòng)手干的事，也安排給下屬干。

具體舉措：解放思想，放下包袱，凡事親力親為，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待工作。

整改時(shí)限：立即

(4)奢靡之風(fēng)方面

主要內(nèi)容：有鋪張浪費(fèi)、大手大腳的現(xiàn)象，有超標(biāo)準(zhǔn)接待，有利用學(xué)習(xí)、開會(huì)順道旅游現(xiàn)象。

具體舉措：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定。

整改時(shí)限：立即

四、對(duì)群眾所提建議及有關(guān)問題

整改思路：人民群眾是一面鏡子，自己的工作干的如何，人民群眾最有發(fā)言權(quán)。自己要把群眾滿不滿意作為評(píng)判今后工作的標(biāo)準(zhǔn)，干群眾之所需，急群眾之所急，想群眾之所想，下基層，接地氣，努力改正自己工作中的錯(cuò)誤和不足。

主要內(nèi)容：一是有脫離群眾的現(xiàn)象，不能與群眾打成一片，給群眾的感覺是高高在上;二是我對(duì)下屬的學(xué)習(xí)、生活和工作關(guān)心不夠，與他們談心少，有間隔、有距離。

第2篇：教育檢視整改措施范文

根據(jù)縣委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，我們第十二巡回指導(dǎo)組于10月21日-24日到所屬的醫(yī)療單位開展了調(diào)研指導(dǎo)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位自主題教育開展以來，均能夠按照規(guī)定動(dòng)作、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成前期主題教育，現(xiàn)將本組指導(dǎo)情況報(bào)告如下：

一、前期工作開展情況

1.高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。自主題教育開展以來，各醫(yī)療衛(wèi)生單位分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并相繼召開主題教育動(dòng)員會(huì)，對(duì)主題教育工作進(jìn)行了全面的安排部署。每個(gè)單位均安排了專門人負(fù)責(zé)主題教育工作。

2.狠抓學(xué)習(xí)，力求實(shí)效。一是開展集中學(xué)習(xí)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位堅(jiān)持每周利用半天的時(shí)間組織讀原著、學(xué)原文、悟原理，原原本本地學(xué)，一頁一頁讀、一句一句悟，做到了通篇誦讀，真正掌握其精髓要義。二是舉辦讀書班。各單位于10月8日-16日相繼舉辦了讀書班，采取領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)研討、觀看視頻等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)做到相互交流、相互學(xué)習(xí)，相互啟發(fā)、相互促進(jìn)。三是組織集中測(cè)試。10月14日-18日，各醫(yī)療衛(wèi)生單位相繼組織開展了主題教育集中測(cè)試，在職黨員均參加了集中測(cè)試，測(cè)試成績都在合格以上。

3.正視問題，落實(shí)整改。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能以端正的態(tài)度檢視問題，通過組織座談、開展談心活動(dòng)、發(fā)放征求意見表廣泛征求意見建議，切實(shí)把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，認(rèn)真地開展自我檢視反思。

二、存在的問題

一是由于醫(yī)療衛(wèi)生單位的特殊性，部分黨員的學(xué)時(shí)還達(dá)不到要求；

二是“學(xué)懂弄通做實(shí)”的程度、成果轉(zhuǎn)化的程度還不夠；

三是在檢視問題問題，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題方面，還沒有完全做到見人見事，

三、下步工作措施

1.改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。營造學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)習(xí)興趣，從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”，同時(shí)充分發(fā)揮好每名黨員的特長和作用，鼓勵(lì)開展崗位練兵，做好傳、幫、帶活動(dòng)。

第3篇：教育檢視整改措施范文

各支部：

按照省黨委《深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”實(shí)施方案》及推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)工作要求，請(qǐng)各黨支部組織轄內(nèi)單位全體黨員開展作風(fēng)問題“大排查”工作。根據(jù)工作安排，結(jié)合本單位實(shí)際，各單位需在10月25日前完成作風(fēng)排查工作，黨員填報(bào)問題清單，支部需收集問題清單及匯總后形成書面總結(jié)報(bào)告報(bào)送黨委。紀(jì)委將擇機(jī)對(duì)作風(fēng)問題排查工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)排查工作不認(rèn)真，大而化之、隔靴搔癢；以工作問題代替思想政治問題、以舊問題代替新問題的要對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，指出問題，嚴(yán)肅批評(píng)，督促糾正整改。

一、排查范圍

全體黨員。

二、排查內(nèi)容

1.緊盯“庸”字，著力整治精神萎靡、不思進(jìn)取，思想保守、因循守舊，解放思想不夠、改革創(chuàng)新不足等問題。

2.緊盯“散”字，著力整治懶懶散散、紀(jì)律松弛，不講規(guī)矩、不聽招呼，有令不行、有禁不止等問題。

3.緊盯“怕”字，著力整治怕?lián)?zé)、怕負(fù)責(zé)、怕追責(zé)、怕麻煩、怕吃虧，瞻前顧后、畏首畏尾，能拖就拖、能躲就躲等不擔(dān)當(dāng)不負(fù)責(zé)不作為問題。

4.緊盯“浮”字，著力整治抓落實(shí)停在表面、浮在上面，表態(tài)多、調(diào)門高、行動(dòng)少、落實(shí)差，打折扣、做選擇、搞變通、賊膽大，“包裝式”落實(shí)、“灑水式”落實(shí)、“機(jī)械式”落實(shí)、“一刀切式”落實(shí)，甚至弄虛作假、欺上瞞下，搞形式主義、官僚主義等問題。

5.緊扣“奢”字，著力整治追求安逸、貪圖享樂 ，私欲膨脹，情趣低俗，搞享樂主義、奢靡之風(fēng)，特別是違規(guī)吃喝、餐飲浪費(fèi)、私車公養(yǎng)、違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、違規(guī)收送名貴特產(chǎn)及禮品禮金等問題。

三、相關(guān)要求

1.圍繞“庸、散、怕、浮、奢”表象開展作風(fēng)問題“大排查”，認(rèn)真開展自查自改。

2.總部統(tǒng)一設(shè)立意見箱，收集問題、查找不足。

3.把省委巡視反饋問題整改與整治“庸、懶、散、拖、慢”作風(fēng)問題結(jié)合起來，深挖細(xì)查巡視反饋意見暴露出的作風(fēng)問題，一并抓好整改落實(shí)。

4.對(duì)具有全局性普遍性的突出問題開展專項(xiàng)整治,建立整治臺(tái)賬，集中時(shí)間、集中力量解決。

第4篇：教育檢視整改措施范文

2019年黨建工作特色工作總結(jié)

一、著眼于健全制度、機(jī)制抓整改落實(shí)。區(qū)審批服務(wù)局堅(jiān)持問題導(dǎo)向倒逼工作方式方法創(chuàng)新與改革，在推進(jìn)審批服務(wù)便民化工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步聚焦企業(yè)和群眾反映的行政審批材料繁雜、流程環(huán)節(jié)多、辦理周期長等痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展“減材料、減環(huán)節(jié)、減時(shí)限、優(yōu)化審批服務(wù)”審批服務(wù)便民活動(dòng)，為行政審批申請(qǐng)人減負(fù)擔(dān)增便利，營造良好營商環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)群眾獲得感。對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致梳理，研究提出整改措施，先后修訂了《行政許可服務(wù)指南一》《行政許可服務(wù)指南二》，進(jìn)行流程再造，以能減必減為原則，具體明確每個(gè)許可事項(xiàng)辦理窗口、期限、材料、依據(jù)、是否收費(fèi)等項(xiàng)目。

二、著眼于改進(jìn)工作作風(fēng)抓整改落實(shí)。把主題教育與政務(wù)服務(wù)工作落實(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合，對(duì)照解決形式主義突出問題的“硬杠杠”，采取負(fù)面清單制度，實(shí)行績效考核，從檢視作風(fēng)問題入手，重點(diǎn)圍繞風(fēng)氣正不正、作風(fēng)實(shí)不實(shí)、是不是按規(guī)矩辦事這三個(gè)突出問題，大力整頓“慵懶散木推”現(xiàn)象，進(jìn)一步完善激勵(lì)約束機(jī)制，深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，致力加強(qiáng)行效能督査，著力規(guī)范窗口人員服務(wù)行為。通過辦事群眾滿意度測(cè)評(píng)、以及對(duì)辦事群眾電話回訪的情況看，群眾滿意度繼續(xù)提升。目前，共收到錦旗6面，群眾滿意率達(dá)100％。

三、著眼于提高服務(wù)水平抓整改落實(shí)。對(duì)黨員以創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為要求，立足本職崗位，深入開展“崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹新風(fēng)”活動(dòng)，通過開展文明引導(dǎo)、微笑服務(wù)、黨員先鋒示范崗和各類便民利民志愿服務(wù)活動(dòng)，樹立文明窗口形象。大廳辦事群眾較多，志愿者服務(wù)隊(duì)自發(fā)為群眾引導(dǎo)辦事服務(wù)，為群眾指引窗口，詳細(xì)的為群眾講解辦事所需材料，自助服區(qū)內(nèi)幫助不熟悉電腦操作的群眾打印所需材料，為群眾在大廳的業(yè)務(wù)辦理帶來了便利。

第5篇：教育檢視整改措施范文

一、主要問題

1．在政治思想方面存在的問題

一是沒有牢記黨的遵旨，時(shí)時(shí)處處沒能以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求來對(duì)待自己，缺乏進(jìn)取精神，有時(shí)會(huì)滿足于現(xiàn)狀。

二是在工作中沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在一個(gè)重要的位置，在學(xué)習(xí)上存在著一定的片面性，缺乏對(duì)政治理論和教育、管理理論的系統(tǒng)研究和深刻理解。學(xué)習(xí)的自覺性不高、學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的不好。缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。在抽時(shí)間和擠時(shí)間學(xué)習(xí)上還不夠自覺。

2．在工作作風(fēng)方面存在的突出問題

一是不能時(shí)時(shí)處處高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。不能夠把自己所從事的每項(xiàng)工作都與黨建工作有機(jī)地統(tǒng)一起來，政治敏感性不強(qiáng)，政治鑒別力不高。

二是工作中習(xí)慣于按部就班、循規(guī)蹈矩。如：有時(shí)工作頭緒一多，有不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓搞平推的現(xiàn)象，缺乏創(chuàng)造性，沒有新意。

3．在發(fā)揮作用合格方面的問題：

一是黨員作用不突出，對(duì)錯(cuò)誤言行不敏感、態(tài)度不鮮明，不能主動(dòng)經(jīng)的常向職工群眾宣傳黨的主張。

二是聯(lián)系群眾、帶動(dòng)群眾不夠。對(duì)身邊的同事已了解比深入了，但是沒有很好的發(fā)揮黨員的帶頭作用，積極帶領(lǐng)大家認(rèn)學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)文化知識(shí)和理論知識(shí)。

二、整改措施

1．深入學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，堅(jiān)定理想信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)黨員的事跡，深刻認(rèn)識(shí)，主動(dòng)對(duì)照檢查，銘記黨員標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合崗位工作深化思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、迎難而上敢于擔(dān)當(dāng)，做一名合格黨員堅(jiān)定理想信念，在執(zhí)行上到位，管理上嚴(yán)格，履行好一個(gè)黨員的職責(zé)。

第6篇：教育檢視整改措施范文

【摘要】目的 探討護(hù)理管理在醫(yī)院感染管理控制中的有效方法，發(fā)揮護(hù)理管理在醫(yī)院感染控制中的作用，降低醫(yī)院感染發(fā)病率。方法 健全組織機(jī)構(gòu)，完善、落實(shí)護(hù)理管理制度；增強(qiáng)醫(yī)院感染控制意識(shí)；共同建立長效監(jiān)督機(jī)制，采取隨機(jī)檢查與定期監(jiān)測(cè)，及時(shí)反饋與定期整改，既分工又合作的管理模式，相互配合、協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)果 醫(yī)院感染控制措施得力，醫(yī)院感染管理水平得到了提高，醫(yī)院感染率逐年下降，有效地提高了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。結(jié)論 加強(qiáng)護(hù)理管理對(duì)控制醫(yī)院感染具有重要作用，充分發(fā)揮護(hù)理管理在醫(yī)院感染控制中的協(xié)同作用，可有效地降低醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】護(hù)理管理 醫(yī)院感染 質(zhì)量

Abstract: Objective: To investigate the management of nursing management in hospital infection control and effective method of nursing management in the hospital to play the role of infection control to reduce the incidence of nosocomial infection.Methods: The healthy organization, improve the implementation of care management system; increase awareness of hospital infection control; common long-term supervision mechanism set up to take random inspection and regular monitoring and timely corrective feedback and regularly, both the management division of labor and cooperation, complement each other, coordinated development. Conclusion: The hospital infection control measures are effective, the hospital has improved the level of infection control, hospital infection rate decreased year by year, effectively improving the quality of medical care. Conclusion enhanced care management on an important role in hospital infection control and give full play in the hospital infection control nursing management in the synergy to be effective in reducing the incidence of hospital infections and improve health care quality.

Key words: quality of care and management of nosocomial infection

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展，醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院感染的控制、監(jiān)測(cè)、管理已成為一門專業(yè)學(xué)科，同時(shí)也成為衡量一所醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量好壞的重要組成部分，由于醫(yī)院感染是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，護(hù)理人員是醫(yī)院人員的主要組成部分，也是與患者接觸時(shí)間最多、工作量大的組成部分，既是預(yù)防和控制醫(yī)院感染的主力軍，又是主要的傳播媒介，護(hù)理工作貫穿于預(yù)防醫(yī)院感染的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，護(hù)理管理與醫(yī)院感染控制存在著交叉管理，兩者相互滲透。充分發(fā)揮護(hù)理管理在醫(yī)院感染管理中的協(xié)同作用，對(duì)于降低醫(yī)院感染率，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量有著非常重要的意義。所以，加強(qiáng)護(hù)理管理，是控制醫(yī)院感染的有效措施，對(duì)預(yù)防醫(yī)院感染起決定性作用。

1健全組織機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)護(hù)理管理是提高醫(yī)院感染控制水平的重要保障

健全制度，提高護(hù)理管理水平。預(yù)防和控制醫(yī)院感染是保障病人安全，提高醫(yī)療質(zhì)量以及維護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)健康的一項(xiàng)重要工作，依照《醫(yī)院感染管理辦法》和有關(guān)國家的法律法規(guī)，完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是搞好醫(yī)院感染管理的重要保證。我院在開展醫(yī)院感染管理的工作進(jìn)程中，十分重視組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、感染管理科、醫(yī)院感染監(jiān)控小組三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。我們把護(hù)理管理自始至終貫穿在醫(yī)院感染控制工作之中，其中感染管理委員會(huì)成員中包括主管護(hù)理院長、護(hù)理部主任和各科護(hù)士長，感染管理科設(shè)有專職監(jiān)控護(hù)士1名，每個(gè)臨床科室都設(shè)立了1名責(zé)任心強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)高，有一定管理水平的護(hù)理人員擔(dān)任兼職監(jiān)控員。從病房的建設(shè)、制度的制定、措施的落實(shí)到環(huán)境的監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)都有護(hù)理人員的參與，形成了完整的護(hù)理人員醫(yī)院感染監(jiān)控管理鏈，從而保證了醫(yī)院感染控制各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2發(fā)揮護(hù)士長承上啟下的管理作用，明確護(hù)理人員職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

2.1護(hù)士長是科室質(zhì)量管理的關(guān)鍵，重點(diǎn)部門是醫(yī)院感染管理的中心。職責(zé)和制度是管理的保證，是使管理工作按照一定的規(guī)律和程序有效運(yùn)行的保障。因此，在實(shí)施醫(yī)院感染管理的過程中，重視完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各級(jí)組織和人員的職責(zé)，以確保醫(yī)院感染管理工作落到實(shí)處。醫(yī)院感染管理中消毒滅菌質(zhì)量高低取決于各病房消毒、隔離質(zhì)量，護(hù)士長是關(guān)鍵。如我院部分器械及內(nèi)鏡以前均采用消毒液浸泡，弊端較多。醫(yī)院感染管理科建議高壓滅菌、全自動(dòng)清洗消毒、低溫等離子滅菌等，這些已慣用了許多年的方法在該科護(hù)士長的說服教育下，最終以科學(xué)的方法代替了。發(fā)揮普通病房護(hù)士長管理職能的同時(shí)，護(hù)理部與醫(yī)院感染管理科注重與重點(diǎn)部門護(hù)士長的聯(lián)系和溝通。護(hù)理部與護(hù)士長分別簽定“重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理”責(zé)任書，醫(yī)院感染管理措施分別在護(hù)理部、醫(yī)院感染管理科、重點(diǎn)科室存放。重點(diǎn)科室對(duì)消毒、隔離措施的落實(shí)都做了明確分工，做到專項(xiàng)專管，落實(shí)到人。從入院患者的合理安排一直到離院患者的終末處置，任何一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽都有可能造成醫(yī)院感染的發(fā)生。必須明確各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，把醫(yī)院感染控制工作落實(shí)到每個(gè)班次、每個(gè)護(hù)士、每個(gè)護(hù)理操作環(huán)節(jié)。在管理的側(cè)重點(diǎn)上，護(hù)理部著重抓病房管理、醫(yī)療用品的消毒與滅菌、隔離與無菌技術(shù)以及危重患者的護(hù)理；醫(yī)院感染管理科主要以環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)療器械消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，一次性醫(yī)療用品的管理，污水污物的處理，重點(diǎn)部門的管理以及抗生素的合理使用為主。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門和特殊部門的雙重管理及技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作的督促、實(shí)施。做到既分工又合作，目標(biāo)明確、管理到位。

2.2 提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)院感染管理關(guān)系到醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的高低。消毒滅菌、無菌操作、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防是保障醫(yī)院正常醫(yī)療、護(hù)理活動(dòng)的基礎(chǔ)。過去，由于對(duì)醫(yī)院感染控制意識(shí)的整體認(rèn)識(shí)不足，形成感染管理與護(hù)理管理之間的不協(xié)調(diào)，在醫(yī)院感染管理控制標(biāo)準(zhǔn)上存在分歧，在制度的落實(shí)上存在差距，甚至對(duì)醫(yī)院感染管理人員的檢查存在抵觸情緒，醫(yī)院感染管理工作處于被動(dòng)狀態(tài)，形同虛設(shè)。隨著醫(yī)院感染管理的日益成熟，和人們對(duì)醫(yī)院感染認(rèn)識(shí)的加深，特別是在非典和禽流感、甲流感等傳染病的暴發(fā)流行及5.12特大地震以后，大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了醫(yī)院感染管理工作的重要性，醫(yī)院感染管理科也加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院感染知識(shí)的宣教力度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等法律法規(guī)，并主動(dòng)與護(hù)理部溝通，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)。在醫(yī)院感染控制的標(biāo)準(zhǔn)上，以以上法律法規(guī)為依據(jù)；在制度的制定上醫(yī)院感染管理科與護(hù)理部互相切磋、共同參與，建立完善了一系列規(guī)章制度。實(shí)行定期檢查、監(jiān)測(cè)制度，通過定期的檢查和監(jiān)測(cè)，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)，并督促各項(xiàng)制度的執(zhí)行［1］。使醫(yī)院感染管理工作做到了有法可依、有章可循。護(hù)理管理與醫(yī)院感染控制達(dá)到了和諧統(tǒng)一。

3加強(qiáng)教育，實(shí)行全員培訓(xùn)，提高護(hù)理人員對(duì)醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)，是提高醫(yī)院感染控制水平的基本保證

醫(yī)院感染管理知識(shí)作為在職護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容，是新護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士、進(jìn)修生上崗前的必修課。全員培訓(xùn)與骨干培訓(xùn)相結(jié)合。護(hù)士是治療、護(hù)理操作、消毒滅菌工作中的具體執(zhí)行者，護(hù)理行為結(jié)果好壞無不與其職業(yè)道德、責(zé)任心有密切而必然的聯(lián)系。護(hù)士獨(dú)立完成的夜間操作是否按照無菌技術(shù)操作規(guī)程去做，在緊急搶救情況下是否所有的操作處置均符合要求都關(guān)系到是否會(huì)發(fā)生醫(yī)院感染，所以加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育是控制醫(yī)院感染的關(guān)鍵因素〔2〕。院感科每年舉辦一次監(jiān)控員學(xué)習(xí)班，組織一次專題學(xué)習(xí)講座，遇有突發(fā)事件，利用發(fā)放學(xué)習(xí)資料，觀看錄像的方式進(jìn)行全員培訓(xùn)。每年組織兩次院感知識(shí)考試，考試成績進(jìn)入護(hù)理檔案；對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)和新上崗的護(hù)理人員，由護(hù)理部組織、院感科進(jìn)行崗前院感知識(shí)的培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；每年輪流派監(jiān)控員和護(hù)士長外出學(xué)習(xí)，了解醫(yī)院感染的現(xiàn)狀和新進(jìn)展?；貋硪院笠獋鬟_(dá)學(xué)習(xí)精神。做到資源共享，信息共存，以點(diǎn)帶面。從而充分發(fā)揮了護(hù)理部的監(jiān)管職能，使醫(yī)院感染考試合格率達(dá)到了90%以上，保證了醫(yī)院感染控制管理水平的提高。

4建立長效監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢視質(zhì)量管理，是降低醫(yī)院感染的根本措施

醫(yī)院管理與質(zhì)量管理是緊密相連的。沒有管理，就談不上質(zhì)量。質(zhì)量管理分環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量。終末質(zhì)量是目標(biāo)，環(huán)節(jié)質(zhì)量是基礎(chǔ)，二者相輔相成，缺一不可。醫(yī)院感染控制工作一直是我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。護(hù)理部與醫(yī)院感染管理科定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)消毒隔離措施執(zhí)行中的問題，及時(shí)提出整改措施。護(hù)理部以抓環(huán)節(jié)質(zhì)量為主，把醫(yī)院感染控制納入月質(zhì)量檢查內(nèi)容，制訂了具體的考評(píng)細(xì)則，量化打分與獎(jiǎng)金掛鉤；院感科以抓終末質(zhì)量為重點(diǎn)，采取隨機(jī)檢查與定期監(jiān)測(cè)相結(jié)合的辦法，并將檢查、監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋給各科室，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施，由護(hù)理部督促實(shí)施，再由醫(yī)院感染管理科進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。做到每周有檢查、每月有監(jiān)測(cè)、每季有分析，并以醫(yī)院感染質(zhì)量檢查通報(bào)的形式下發(fā)到各個(gè)科室。使全院各個(gè)部門都能了解醫(yī)院感染信息及發(fā)展動(dòng)態(tài)，為臨床醫(yī)務(wù)人員和管理人員指明了控制感染的方向，取得了事半功倍的效果。近幾年，我院醫(yī)院感染率一直控制在3%以下，明顯低于國家標(biāo)準(zhǔn)［3］，在年終目標(biāo)管理檢查和醫(yī)院管理年檢查中，我院醫(yī)院感染控制工作得到了專家的一致好評(píng)。

總之，醫(yī)院感染管理與護(hù)理管理工作密不可分，是不可缺少的一部分。醫(yī)院感染管理關(guān)系到醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的高低。護(hù)理部與醫(yī)院感染管理科的通力協(xié)作是護(hù)理管理在預(yù)防醫(yī)院感染管理中走向科學(xué)化、規(guī)范化的橋梁［4］。本著以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點(diǎn)，組織管理為保證的原則，充分發(fā)揮護(hù)理管理在醫(yī)院感染控制中的協(xié)同作用，認(rèn)真貫徹、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，可有效地降低醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

參 考 文 獻(xiàn)

1袁英.健康大視野.淺析醫(yī)院感染護(hù)理管理，2009，11(11): 285

2王宗升.劉金淑.韓全鄉(xiāng)等.醫(yī)院感染預(yù)防控制措施效果評(píng)價(jià)研究.中華醫(yī)院感染學(xué)雜志，2001，11(1): 50-51

第7篇：教育檢視整改措施范文

今年以來，面對(duì)突如其來的肺炎疫情和百年一遇的洪澇災(zāi)害，鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊緊緊圍繞“14810”總體工作部署，創(chuàng)新工作機(jī)制，在堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化的基礎(chǔ)上，構(gòu)建疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩手抓”“兩不誤”的工作格局，確?！皟墒钟病?、“兩戰(zhàn)贏”，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)有序發(fā)展?，F(xiàn)將2020年工作匯報(bào)如下：

一是常態(tài)抓好疫情防控，安全生產(chǎn)生活加快恢復(fù)。面對(duì)肺炎疫情，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)安排部署，迅速響應(yīng)，成立常態(tài)化疫情防控指揮小組，多次召開專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施；實(shí)行網(wǎng)格化管理機(jī)制，全鎮(zhèn)配備網(wǎng)格員956名，準(zhǔn)確上報(bào)每日疫情防控?cái)?shù)據(jù)，做到“橫向到邊，縱向到底”；強(qiáng)化輿論宣傳，全鎮(zhèn)共張貼宣傳海報(bào)2000余張，移動(dòng)宣傳車次5008次，發(fā)動(dòng)志愿者參與宣傳5326人次，各村（居）及鎮(zhèn)電子顯示屏24小時(shí)重復(fù)滾動(dòng)標(biāo)語；深入企業(yè)開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策措施宣傳，積極指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)復(fù)學(xué)工作，確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)；推進(jìn)安康碼申領(lǐng)、核驗(yàn)工作，全鎮(zhèn)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)態(tài)勢(shì)不斷鞏固，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)肺炎“零疫情”。

二是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目新突破，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工作，持續(xù)開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為促投資、穩(wěn)增長的有力抓手，全年各類重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)總投資達(dá)2億元。年制造350棟生態(tài)樹屋項(xiàng)目、年產(chǎn)300萬噸山泉水項(xiàng)目、栗坑神塘田園綜合體開發(fā)項(xiàng)目、神灣農(nóng)旅項(xiàng)目等均按建設(shè)進(jìn)度建設(shè)之中。全年完成財(cái)稅收入1600萬元，同比增加12.5%，完成規(guī)模以上固投2億元、同比增加30%，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值6500余萬元，同比增加20%。全年計(jì)劃招商引資簽約項(xiàng)目5個(gè)，到位資金實(shí)現(xiàn)3億元。

三是夯實(shí)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，全域旅游發(fā)展落地生根。為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署、貫徹落實(shí)全域旅游發(fā)展理念，融入—九華山—石臺(tái)旅游圈中心。2019年，我鎮(zhèn)聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，編制完成《鎮(zhèn)全域旅游規(guī)劃（2019—2030）》。對(duì)照規(guī)劃，編制了15個(gè)旅游招商項(xiàng)目。經(jīng)過多方多次探討我鎮(zhèn)確定了全域旅游宣傳口號(hào)——“九華深處 茶香”。為進(jìn)一步營造了發(fā)展全域旅游的濃厚氛圍，2020年我鎮(zhèn)舉辦了首屆霄坑村茶葉開園節(jié)、首屆黃田村消費(fèi)扶貧采摘節(jié)和第三屆區(qū)農(nóng)民豐收節(jié)，擴(kuò)大了對(duì)外知名度。為豐富業(yè)態(tài)，抓好結(jié)合，做足“旅游+”，我鎮(zhèn)主抓了以下工作：一是旅游+茶業(yè)：以盛產(chǎn)綠茶聞名，現(xiàn)有茶園面積2.29萬余畝，年產(chǎn)春茶300噸左右。今年我鎮(zhèn)積極利用霄坑茶葉資源，做大做強(qiáng)霄坑品牌，為更好推動(dòng)旅游業(yè)與茶產(chǎn)業(yè)的深度融合，目前正準(zhǔn)備成立霄坑茶葉研究所，利用了閑置校舍并流轉(zhuǎn)校舍周邊的茶園，開發(fā)以茶為主題的旅游產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)以茶促旅，以旅興茶的良性循環(huán)。二是旅游+農(nóng)業(yè)：堅(jiān)持“農(nóng)旅結(jié)合 以旅興農(nóng)”的思路，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)資源，吸引社會(huì)資本合作。目前必勝村正與過灣農(nóng)業(yè)合作開發(fā)板栗園采摘項(xiàng)目發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。十字村今年全村種植黑木耳菌棒預(yù)計(jì)在130萬棒左右，目前正改善提升相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，為打造黑木耳研學(xué)基地奠定良好的招商基礎(chǔ)。三是旅游+文化：一是發(fā)展紅色文化旅游，積極推進(jìn)霄坑黃西工委紀(jì)念館項(xiàng)目建設(shè)，與霄坑綠色生態(tài)旅游相融合，打造紅色+綠色的旅游發(fā)展模式。二是發(fā)展長壽文化旅游，積極打造長生文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)、神塘田園綜合體等項(xiàng)目，營造鎮(zhèn)宜居宜養(yǎng)宣傳氛圍。三是發(fā)展懷舊文化旅游，對(duì)高坦老街進(jìn)行整體開發(fā)，融合區(qū)風(fēng)俗特色，打造民俗一條街。

四是聚力脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)，民生福祉持續(xù)提升。對(duì)照中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”和成效考核反饋問題、“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題、省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題清單，全鎮(zhèn)共梳理問題31個(gè)，落實(shí)整改措施74條。緊盯“三戶一體”，建立預(yù)警監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)幫扶機(jī)制。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、光伏扶貧等重點(diǎn)扶貧工作。派出專班，發(fā)起“百日行動(dòng)”，圍繞“三落實(shí)”“三保障”“三精準(zhǔn)”及“七個(gè)不落一個(gè)不少”，排查解決問題68個(gè)。實(shí)施“三業(yè)”工程，實(shí)施抱團(tuán)發(fā)展項(xiàng)目24個(gè)，受益貧困戶298戶。實(shí)現(xiàn)10戶19人脫貧、高坦社區(qū)和十字村的邊緣村退出。免費(fèi)開放1個(gè)綜合文化站，新建2個(gè)文化活動(dòng)中心。完成醫(yī)保憑證激活率80%以上、社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)96.97%。完成敬老院適老化改造工程、養(yǎng)老服務(wù)中心、3個(gè)衛(wèi)生室建設(shè)，3個(gè)養(yǎng)老服務(wù)站全面竣工,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

五是堅(jiān)持完善基礎(chǔ)設(shè)施，社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定。開展企業(yè)違法排污、秸稈禁燒等專項(xiàng)整治行動(dòng)，2020年，清理溝塘、農(nóng)村污水坑、臭水體181個(gè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物66.4噸。實(shí)施“四好農(nóng)村路”建設(shè)工程，完成鄉(xiāng)村道生命安全防護(hù)工程15.426公里、危橋改造5座。有序推進(jìn)人居環(huán)境整治，完成“五清”村民組153個(gè)，清理渠塘206處，亂搭亂建、亂堆亂放2183處，清理無功能建筑566處、廢舊廁所（旱廁）178處、廢舊房屋63處。全面推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，創(chuàng)建村居級(jí)“美麗庭院”示范戶550戶、鎮(zhèn)級(jí)“美麗庭院”示范戶200戶、區(qū)級(jí)“美麗庭院”示范戶17戶、市級(jí)“美麗庭院”示范戶1戶。實(shí)施對(duì)2個(gè)自來水廠及41個(gè)農(nóng)村飲水工程維修養(yǎng)護(hù)，完成400口改廁任務(wù)。有效結(jié)合“雙提升”，開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭、“深重促”專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)施 “四下基層”、“四最”試點(diǎn)工作，營造平安法治和諧的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。

六是加強(qiáng)政府自身建設(shè)，紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步嚴(yán)明。強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)“三個(gè)以案”警示教育，不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。學(xué)習(xí)貫徹考察重要講話精神，充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、機(jī)關(guān)干部職工會(huì)等進(jìn)行專門研學(xué)，同時(shí)10月還邀請(qǐng)省委宣講團(tuán)給全鎮(zhèn)干群開展深入宣講。建立和完善各種制度，強(qiáng)化服務(wù)職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，科學(xué)管理，提高決策水平，用制度管人，規(guī)范行為。繼續(xù)做好政務(wù)信息公開工作，接受社會(huì)和人民群眾的監(jiān)督，讓公共權(quán)力在陽光下運(yùn)行，建設(shè)廉潔政府，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。

二、2021年工作安排

2021年我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，圍繞全域旅游，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面升級(jí)。

一是積極做好全域旅游推進(jìn)工作。成立鎮(zhèn)全域旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組及旅游專班；完成旅游基礎(chǔ)設(shè)施完善美化、標(biāo)識(shí)牌建設(shè)；完成國省道、重點(diǎn)河流沿線村以及集鎮(zhèn)、重點(diǎn)村（高坦、長山、新村）國土空間詳細(xì)規(guī)劃。重點(diǎn)啟動(dòng)旅游智能化建設(shè)和標(biāo)識(shí)牌規(guī)范化工程。積極擴(kuò)大平臺(tái)，將納入全區(qū)精品旅游線路，積極開展文旅游招商和推介。

二是重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目招商引資工作。推進(jìn)年產(chǎn)300萬噸山泉水項(xiàng)目、神灣農(nóng)旅等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揮我鎮(zhèn)的生態(tài)及旅游資源優(yōu)勢(shì)，努力完成鎮(zhèn)全域旅游規(guī)劃編制中15個(gè)招商項(xiàng)目。大力發(fā)展鄉(xiāng)村振興，壯大霄坑茶葉、十字黑木耳等集體經(jīng)濟(jì)，規(guī)劃整合農(nóng)產(chǎn)品加工作坊，創(chuàng)建品牌，逐步打造農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園。

三是繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。進(jìn)一步擴(kuò)大美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和人居環(huán)境整治工作范圍，提升檔次。積極爭取實(shí)施高標(biāo)農(nóng)田改造工作，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園奠定基礎(chǔ)。全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作常態(tài)長效，做好“五清一改”工作。逐年新建旅游公廁和小型停車場(chǎng)。積極申報(bào)秋浦河治理、龍舒河治理及其他河流山塘水庫治理等水利項(xiàng)目。建設(shè)S221、桃栗路風(fēng)景道（沿路驛站、彩色騎行道等），沿線建造黃田、栗坑、新村、楊棚以及十字等五個(gè)交通服務(wù)驛站。

三、存在的不足