安全生產(chǎn)責(zé)任制度精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

二、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，并負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期不定期對(duì)分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。

三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

四、分包單位進(jìn)場(chǎng)前，總包單位必須與其簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權(quán)對(duì)其停工整頓。

五、責(zé)任目標(biāo)：年度無(wú)重大安全事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達(dá)標(biāo)率100，優(yōu)良率80以上，年度安全報(bào)監(jiān)率100，安全評(píng)估率100，安全監(jiān)管人員配備率100，三級(jí)安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100。

分包工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要認(rèn)真執(zhí)行’“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報(bào)告及處理制度”、“勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、配備專（兼）職安全人員滿足安全生產(chǎn)要求，并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權(quán)，有停工和越級(jí)上報(bào)權(quán)，有獎(jiǎng)罰權(quán)，充分發(fā)揮專（兼）職安全員的作用，做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使施工人員樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。

四、要編制安全技術(shù)施工方案，制定分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施，按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險(xiǎn)蠻干，做到不安全不施工。

五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施，貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

六、必須參加總包單位的安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查，結(jié)合分包單位的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。

七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包單位負(fù)責(zé)，除及時(shí)向總包單位報(bào)告外，按“三不放過(guò)”原則查清原因，追究責(zé)任，采取防范措施，按上級(jí)和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

八、責(zé)任目標(biāo)：年度無(wú)安全事故發(fā)生，三級(jí)安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100，專（兼）職安全管理人員配備率100，違章作業(yè)、違章指揮為0。

生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)要編制安全技術(shù)措施方案。

二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)度，并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。

三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。

四、安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮施工設(shè)備的裝載能力，防止超負(fù)荷作業(yè)。

五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位。

六、責(zé)任目標(biāo)：監(jiān)督并確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100，監(jiān)督落實(shí)安全管理科安全檢查每個(gè)工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實(shí)整改率100，年度無(wú)安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5以內(nèi)，管理人員、工人安全教育達(dá)到100，確保單項(xiàng)安全技術(shù)措施必須有針對(duì)性。

施工技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)進(jìn)行安全生產(chǎn)的技術(shù)研究工作，有計(jì)劃地解決安全生產(chǎn)技術(shù)上的重大問(wèn)題。

二、負(fù)責(zé)安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生措施項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)和審查，解決生產(chǎn)施工中有關(guān)安全技術(shù)方面的問(wèn)題。

三、參與安全技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。

四、編制或修訂操作規(guī)程、崗位操作法必須符合安全技術(shù)條件要求。

五、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制，新工藝、新材料的采用工作中，都必須有安全技術(shù)方面的要求，應(yīng)盡量符合安全、衛(wèi)生要求。

六、負(fù)責(zé)組織制訂新產(chǎn)品，新工藝的安全操作法和安全技術(shù)規(guī)程，在試生產(chǎn)前，要妥善采取各項(xiàng)安全措施，并進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。

七、責(zé)任目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位，年度安全技術(shù)難題解決率100，公司各項(xiàng)規(guī)程、施工方案等適用率100。

材料設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、制定并實(shí)施機(jī)械設(shè)備的定期檢修計(jì)劃，并做好檢查記錄，對(duì)檢查出的隱患要及時(shí)整改。

二、各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)必須齊全有效，防護(hù)到位，4.5KV及其以上的機(jī)械設(shè)備必須安裝隨機(jī)按鈕開(kāi)關(guān)。

三、設(shè)備的傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩，機(jī)體安裝牢固，場(chǎng)地平整，電機(jī)外殼接好保護(hù)接零。

四、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)或使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，所有機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”。

五、監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的專人操作和安全規(guī)程措施的落實(shí)。

六、對(duì)各種機(jī)械設(shè)備電機(jī)必須有防雨防潮措施。

七、機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須有安裝單位、設(shè)備科、安全科以及工地負(fù)責(zé)人、安全員聯(lián)合驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，合格后方準(zhǔn)使用。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，禁止使用。

八、安全防護(hù)用品購(gòu)置必須有合格證、備案證，及其他相關(guān)必需證件。

九、工程開(kāi)工前，必須把安全防護(hù)用品和職工的勞動(dòng)保護(hù)用品列入購(gòu)料計(jì)劃，按照工程的形象進(jìn)度提前供應(yīng)。

十、負(fù)責(zé)對(duì)破舊、老化的安全防護(hù)用品的更新?lián)Q代工作。

十

一、對(duì)完成工序撤下的安全防護(hù)用品進(jìn)行及時(shí)回收，妥善保管。

十

二、責(zé)任目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場(chǎng)勞保用品合格率100，執(zhí)行勞保用品報(bào)廢制度，對(duì)已達(dá)不到安全要求的勞保用品報(bào)廢率100，機(jī)械設(shè)備完好率100，對(duì)已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢率100，確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)到位，確保購(gòu)買(mǎi)原材料、半成品、成品合格率100。

安全管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行。

三、組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對(duì)制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

五、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

六、對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

七、指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。

八、督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品。

九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

十、組織有關(guān)部門(mén)研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

十

一、督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

十

二、責(zé)任目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100，安全檢查每個(gè)工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實(shí)整改率100，確保年度無(wú)安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5以內(nèi)，管理人員、工人安全教育必須達(dá)到100，確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性，施工用電達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，“三寶”、“四口”防護(hù)達(dá)標(biāo)，各種腳手架搭設(shè)達(dá)標(biāo)，施工機(jī)具防護(hù)齊全有效，模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹實(shí)施國(guó)家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗(yàn)收工作。

三、組織質(zhì)量工作會(huì)議，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題，推廣新技術(shù)、新工藝。

四、對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。

五、制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。

六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時(shí)寫(xiě)出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。

七、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔就。

八、搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。

九、責(zé)任目標(biāo)：確保工程資料完備率100，施工技術(shù)難題解決率100，確保工程竣工驗(yàn)收合格率100。

勞資科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對(duì)新入場(chǎng)人員包括病假超過(guò)六個(gè)月的復(fù)工人員、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員，要及時(shí)與安全部門(mén)聯(lián)系，搞好安全教育，對(duì)未經(jīng)教育或教育不合格者，不準(zhǔn)分配上崗。

二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作，分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護(hù)的規(guī)定。

三、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，注意勞逸結(jié)合。

四、未經(jīng)培訓(xùn)的普通工不得替代技術(shù)工，學(xué)徒在沒(méi)有老師指導(dǎo)下不得安全獨(dú)立操作。

五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排，應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。

六、在調(diào)整勞動(dòng)組織、制訂獎(jiǎng)勵(lì)制度等各項(xiàng)技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件之一，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

七、參加勞動(dòng)鑒定工作，會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理工作。

八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火警等事故的調(diào)查分析，對(duì)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)辦理。

九、責(zé)任目標(biāo)：確保新工人和特種作業(yè)人員年度體檢率100，職工勞動(dòng)合同簽訂率100，安全生產(chǎn)教育率100，持證上崗率100。

庫(kù)房安全管理責(zé)任制

為了嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)物資的保管制度，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的防火、防盜、防汛、防潮、防腐爛、變質(zhì)等管理工作，使庫(kù)存物資達(dá)到布局合理，存放整齊，特制定本責(zé)任制。

一、嚴(yán)格遵守物資入庫(kù)驗(yàn)收制度，對(duì)入庫(kù)的物資要按名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量做到認(rèn)真檢查。

二、嚴(yán)格物資保管制度，對(duì)庫(kù)存物資做到布局合理，存放整齊，要達(dá)到標(biāo)記明確、對(duì)號(hào)入座、擺設(shè)分層碼跺、整潔美觀、對(duì)易燃、易爆、易潮、易腐爛及劇毒危險(xiǎn)物品應(yīng)存放專用倉(cāng)庫(kù)中或隔離存放，定期檢查，做到勤檢查、勤整理、勤清點(diǎn)、勤保養(yǎng)。

三、存放爆炸物品的倉(cāng)庫(kù)不得同時(shí)存放性質(zhì)相抵觸的爆炸物品和其他物品，并不得超過(guò)規(guī)定的儲(chǔ)存數(shù)量。

四、存放爆炸物品的倉(cāng)庫(kù)必須建立嚴(yán)格的安全管理制度，禁止使用油燈、蠟燭和其他明火照明，不準(zhǔn)把火種、易燃物品等容易引起爆炸的物品和鐵器帶入倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)住宿、開(kāi)會(huì)或加工火藥，并禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，收存和發(fā)放爆炸物品必須建立嚴(yán)格的收發(fā)登記制度。

五、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)遵守以下規(guī)定：

1、倉(cāng)庫(kù)與四周建筑物必須保持相應(yīng)的安全距離，不準(zhǔn)堆放任何可燃材料。

2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，并禁止攜帶火種和發(fā)生火花的行為。在明顯的地點(diǎn)應(yīng)有警告標(biāo)志。

第2篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

安全工作是公司的首位工作，搞好安全營(yíng)運(yùn)，不直接關(guān)系到公司的興衰成亡，同時(shí)更關(guān)系到廣大員工生命安全。為推動(dòng)公司物流運(yùn)輸安全工作的規(guī)范化管理，使各部門(mén)的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全目標(biāo)管理制度》。

一、目標(biāo)制定的原則

1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各項(xiàng)目目標(biāo)的依據(jù)，各項(xiàng)目的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門(mén)目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、分層負(fù)責(zé)原則。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，安全科科長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本科室的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

二、目標(biāo)制定的程序

1、每年初根據(jù)公司安全目標(biāo)規(guī)劃，結(jié)合公司物流服務(wù)實(shí)際情況，

研究制定出安全奮斗目標(biāo)，并通過(guò)會(huì)議形式傳達(dá)到每個(gè)公司員工。

2、安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。

3、按照確定的分目標(biāo)，安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況，細(xì)劃成各具體目標(biāo)，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人，具體為安全生產(chǎn)責(zé)任制所示內(nèi)容。

三、目標(biāo)的內(nèi)容

1、上級(jí)部門(mén)及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作。具體項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)為“無(wú)重大安全生產(chǎn)傷亡事故”。

四、目標(biāo)的實(shí)施

1、按照制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

2、安全科科長(zhǎng)牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，對(duì)今后工作做出具體的安排意見(jiàn)。

五、目標(biāo)的考核

第3篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

2、經(jīng)常教育和檢查本工段班組職員正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工器具、原材料、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品等，注意機(jī)器設(shè)備處于良好狀態(tài)，消除一切可能引起傷害事故的不安全因素；1項(xiàng)未落實(shí)扣當(dāng)月考核分5分，臺(tái)賬不齊全扣2分。

3、對(duì)本工段班組涉及工段重大危險(xiǎn)及其它較危險(xiǎn)的作業(yè)，要熟悉、會(huì)用危險(xiǎn)源的安全操作規(guī)程并親自組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁違章指揮和違章操作；1項(xiàng)未開(kāi)展扣當(dāng)月考核分5分，開(kāi)展不符合要求扣2分。

4、督促檢查工作地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所的安全衛(wèi)生，保持物品合理放置，實(shí)行安全文明生產(chǎn)；1項(xiàng)未開(kāi)展扣當(dāng)月考核分10分，開(kāi)展不符合要求扣5分。

5、對(duì)本工段班組職員進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，督促職員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遵章守紀(jì)，制止“三違”現(xiàn)象；1項(xiàng)記錄不完善扣當(dāng)月2分，違章作業(yè)扣10-50分。

6、負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入本工段班組的職員、改變工種的職員進(jìn)行三級(jí)安全教育，按標(biāo)準(zhǔn)要求考核上崗作業(yè)；1項(xiàng)未開(kāi)展扣當(dāng)月考核分50分，開(kāi)展不符合要求扣20分。

7、有權(quán)拒絕上級(jí)不符合勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。1項(xiàng)未學(xué)習(xí)扣當(dāng)月5分，違章作業(yè)違章指揮扣10-50分。

8、及時(shí)組織本工段班組每月（周）的安全活動(dòng)，提高職員安全意識(shí)和自我保護(hù)技能，開(kāi)展整治事故隱患工作，負(fù)責(zé)工段隱患排查、整改、記錄和上報(bào)工作；1項(xiàng)未落實(shí)扣當(dāng)月考核分5分，臺(tái)賬不齊全扣2分。

9、正確分析判斷和處理各種事故苗頭，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或事故發(fā)生后第一時(shí)間做好先期處置、隔離和疏散措施，立即報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助事故調(diào)查組的調(diào)查和處理，落實(shí)整改措施；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)扣當(dāng)月考核分10-50分，未及時(shí)撤離或未落實(shí)安全防范措施扣10分，對(duì)隱瞞不報(bào)扣10分。

第4篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是企業(yè)最基本的安全制度，是安全規(guī)章制度的核心，安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是”安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立起以政府、部門(mén)、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要貫徹“預(yù)防為主”的原則。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容：橫向方面：各職能部門(mén)（包括黨、政、工、團(tuán)）的安全生產(chǎn)職責(zé)。在建立責(zé)任制時(shí)，可以按照本單位職能部門(mén)的設(shè)置（如安全、設(shè)備、計(jì)劃、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、黨辦、宣傳、團(tuán)委等部門(mén)），分別對(duì)其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定。

縱向方面：從上到下所有類(lèi)人員的安全職責(zé)。即從本單位的主要負(fù)責(zé)人一直到崗位工人分層相應(yīng)的層級(jí)，然后結(jié)合本單位的工作實(shí)際，對(duì)不同層級(jí)的人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做出規(guī)定。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

第5篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)責(zé)任；現(xiàn)代管理；有效控制

On the construction of safe production responsibility system must be improved

Qu Lan-an

（Hao Ankang City Construction Group Co.， Ltd Ankang Shanxi 725000）

【Abstract】Five aspects of security responsibility is a system that is consistent with modern safety management and closed-loop systems management ahead of the idea of the responsibility to implement the accident also be able to effectively control.

【Key words】Responsibility for production safety；Modern management；Effective control

隨著我國(guó)安全工作的不斷推廣和深入，安全意識(shí)的日益提高，人們也逐步意識(shí)到，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性和緊迫性，尤其是我們建筑業(yè)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平，有效預(yù)防、控制、減少傷亡事故，有助于建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。特別是《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施后，使建筑業(yè)立足于安全、高效、并如何科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)地建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，以全面提升安全管理水平，是必須研究的課題，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，筆者進(jìn)行了初步地分析和探討，提出了新的思路和方法。

1.《安全生產(chǎn)法》中提出了國(guó)家監(jiān)督，部門(mén)負(fù)責(zé)，企業(yè)自律，職工維權(quán)，中介服務(wù)

這既是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的高度概括，也是賦予安全生產(chǎn)責(zé)任制新的含義，進(jìn)一步明確了企業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理必須形成制度加以規(guī)范，同時(shí)規(guī)定企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，有義務(wù)承擔(dān)安全責(zé)任，有義務(wù)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，有權(quán)利對(duì)下級(jí)安全責(zé)任的好壞進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。因此，從某意義上說(shuō)，抓安全，不抓安全責(zé)任等于白抓。面對(duì)新形勢(shì)和新的要求，必須健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對(duì)建筑行業(yè)的特點(diǎn)，筆者認(rèn)為在健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制上應(yīng)緊緊抓住安全責(zé)任的規(guī)范、安全責(zé)任的明確、責(zé)任的履行、責(zé)任的檢查、安全責(zé)任的獎(jiǎng)懲來(lái)開(kāi)展工作。

2.《安全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)職責(zé)、特種作業(yè)人員資質(zhì)、安全投入、安全設(shè)施、安全管理機(jī)構(gòu)和人員配置、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，安全生產(chǎn)保障措施和安全生產(chǎn)違法行為應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任，都做出了嚴(yán)格明確的規(guī)定

因此說(shuō)安全責(zé)任的規(guī)范和科學(xué)是安全工作科學(xué)管理和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。為此要求安全責(zé)任的規(guī)范與科學(xué)必須同安全工作的原則、任務(wù)、措施、目標(biāo)相結(jié)合。

（1）一是重構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任理論體系；二是健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任有關(guān)規(guī)章制度；三是構(gòu)筑安全生產(chǎn)責(zé)任的監(jiān)督保障制度；四是完善安全生產(chǎn)責(zé)任的工作體制和機(jī)制；五是確立安全生產(chǎn)的投資保障機(jī)制；六是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。

（2）依托科技，提高水平；適應(yīng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化管理；完善制度，嚴(yán)格執(zhí)行； 應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防范；推進(jìn)創(chuàng)新，狠抓落實(shí)；抓住重點(diǎn)，兼保全局；監(jiān)督檢查，注重質(zhì)量；嚴(yán)肅整改，不留隱患；強(qiáng)化教育，增強(qiáng)意識(shí)；合理考核，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

（3）要求有一流的安全監(jiān)察隊(duì)伍；具有鍥而不舍的精神和大處著眼、小處著手精神；要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格管理；具有憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奮進(jìn)意識(shí)、群體意識(shí)；建立學(xué)習(xí)、例會(huì)、登記、談心、講評(píng)五項(xiàng)制度，最后另加一個(gè)創(chuàng)新思維，開(kāi)拓進(jìn)取、勤奮奉獻(xiàn)。

（4）以上規(guī)范安全責(zé)任的制度、任務(wù)、要求，從縱向上解決了各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)，從橫向上協(xié)調(diào)了相關(guān)部門(mén)所要承擔(dān)的安全責(zé)任義務(wù)，形成了安全網(wǎng)絡(luò)的閉環(huán)。

3.《安全生產(chǎn)法》第二章、第三章明確規(guī)定了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員各自的安全生產(chǎn)職責(zé)

要明確各級(jí)安全責(zé)任，必須科學(xué)界定各級(jí)、各部門(mén)的安全管理職責(zé)。分層次定標(biāo)，建立縱向安全負(fù)責(zé)機(jī)制；分系統(tǒng)立標(biāo)，建立橫向負(fù)責(zé)機(jī)制，消除管理上的“斷檔”和“空檔”。并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到界限清晰，責(zé)任明確，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)和崗位負(fù)責(zé)，把各自規(guī)范的責(zé)任制內(nèi)容分別落實(shí)到所有責(zé)任人的肩上。達(dá)到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任，做到了有標(biāo)可依、有責(zé)可定、有量可查、確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣，避免事故發(fā)生。

4. 在安全責(zé)任的履行中，安全職能部門(mén)首先要履行自己的職責(zé)

4.1 對(duì)于各級(jí)責(zé)任人來(lái)說(shuō)，主要職責(zé)是抓四個(gè)方面：

（1）一抓安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》具體體現(xiàn)，已納入安全管理范疇。安全教育培訓(xùn)是防事故的治本措施之一，作為安全生產(chǎn)的各級(jí)責(zé)任人一定要把安全教育培訓(xùn)擺在突出的位置。通過(guò)教育培訓(xùn)，要使各級(jí)、各崗位人員明確自己的安全責(zé)任，履行自己的安全職責(zé)。使所有崗位明確該怎么做、不該怎么做，嚴(yán)防因違章而發(fā)生事故。

（2）二抓制度建設(shè)。《安全生產(chǎn)法》第四條明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。安全工作的依據(jù)是各項(xiàng)規(guī)章制度，抓制度建設(shè)就是為遵守法律提供保障。

（3）三抓現(xiàn)場(chǎng)管理。防事故主要防在現(xiàn)場(chǎng)。安全施工現(xiàn)場(chǎng)管理既有靜態(tài)管理又有動(dòng)態(tài)管理，既有物的管理又有對(duì)人的管理，既有對(duì)環(huán)境的管理，又有對(duì)防事故設(shè)施的管理，安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，是一種全員，全方位、全過(guò)程的管理。

（4）四抓隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)責(zé)任人要抓好安全隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)揮其骨干、中堅(jiān)作用。尤其要發(fā)揮安全職能部門(mén)和所有安全人員的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、控制作用。這樣有利于克服安全責(zé)任履行中的盲目性和隨意性，有利于各項(xiàng)責(zé)任措施在各崗位得到真正落實(shí)。

4.2 在《安全生產(chǎn)法》第三十八條明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

4.3 對(duì)于各級(jí)責(zé)任人來(lái)說(shuō)，主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設(shè)、抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的情況，檢查他們?cè)诎踩ぷ髦袑?duì)人、財(cái)、物的投入是否合理，檢查他們實(shí)行“三同時(shí)”及“四不放過(guò)”的情況，檢查他們抓安全隊(duì)伍建設(shè)及關(guān)心安全干部工作、生活、活動(dòng)情況，檢查從上自下責(zé)任制的落實(shí)情況。

4.4 離開(kāi)了獎(jiǎng)懲措施，安全責(zé)任落實(shí)就是一句空話。要落實(shí)措施，必須實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾。設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，形成獎(jiǎng)懲分明的安全目標(biāo)和考核體系，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在兌現(xiàn)上實(shí)行重獎(jiǎng)重罰原則，隨獎(jiǎng)隨罰的原則。

第6篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)教育和處理。

三、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對(duì)各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實(shí)執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí)，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育，對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫(xiě)教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn)，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會(huì)議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全管理先進(jìn)典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報(bào)工作。

總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計(jì)劃。

三、協(xié)助安全部門(mén)編制安全教育計(jì)劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)資金及時(shí)撥付。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。

第7篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：采煤工作面生產(chǎn)；安全管理；技術(shù)措施；探討

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）08-0-01

一、采煤工作面安全管理的意義

對(duì)一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)尤其是采煤企業(yè)而言，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生死存亡的根本所在。在采煤工作面安全管理制度執(zhí)行過(guò)程中，有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在采礦作業(yè)中發(fā)生的重大事故有70%以上出現(xiàn)在采掘工作面，可見(jiàn)采掘工作面安全管理的重要性不言而喻。“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”是我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)一貫堅(jiān)持的安全生產(chǎn)方針，作為以營(yíng)利為目的的采煤企業(yè)，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益能否實(shí)現(xiàn)，更是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生社會(huì)安定等重大方面。

⑴采煤工作面安全管理關(guān)系到采煤企業(yè)的社會(huì)形象。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，才能更好樹(shù)立企業(yè)形象，贏得更多市場(chǎng)份額。對(duì)于采煤企業(yè)而言，安全生產(chǎn)的最終目的是以安全促生產(chǎn)，最大限度的減少傷亡事故的發(fā)生，改善采煤企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生會(huì)直接影響企業(yè)的對(duì)外形象。

⑵采煤工作面安全管理關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和國(guó)家利益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，只有搞好安全生產(chǎn)，采煤企業(yè)才能有效展開(kāi)日常生產(chǎn)活動(dòng)，一心一意提高經(jīng)濟(jì)效益；也只有搞好安全生產(chǎn)，才能更好的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的勞動(dòng)積極性，使每個(gè)工人都能在安全的生產(chǎn)環(huán)境中安心工作創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此經(jīng)濟(jì)越是增長(zhǎng)，就越要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)，形成以安全求效益，以效益促安全的良性循環(huán)。

二、采煤工作面生產(chǎn)的安全管理與技術(shù)措施

1.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，構(gòu)建安全監(jiān)管體系

如何去執(zhí)行采煤工作面安全生產(chǎn)和管理規(guī)章制度，這是采煤企業(yè)安全管理的重點(diǎn)，2010年4月15日，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，確立了采煤企業(yè)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。采煤企業(yè)必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》等國(guó)家法律制定的安全生產(chǎn)法律法規(guī)之外，在企業(yè)內(nèi)部還必須建立起健全的安全監(jiān)管體系，可以通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制來(lái)完成。

2.加強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量管理，保證支護(hù)設(shè)備的有效支撐

采煤作業(yè)場(chǎng)中需要用各種支架支護(hù)工作空間的頂板，以保證可采工作能正常進(jìn)行。按照采煤作業(yè)規(guī)程的規(guī)定采煤工作面必須及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，防止矸石涌入工作面影響煤質(zhì)。為了有效預(yù)防多發(fā)性頂板事故的發(fā)生，采場(chǎng)支架應(yīng)具備支、護(hù)、穩(wěn)三個(gè)基本功能，即支得起、護(hù)得好、穩(wěn)得住。

目前使用比較廣泛的是組合懸移支架（如圖1所示），它具有安全可靠、節(jié)約支護(hù)材料、能有效提高單產(chǎn)和工效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、改善作業(yè)環(huán)境以及大大提高煤炭回收率等優(yōu)點(diǎn)。

在工作面支護(hù)質(zhì)量管理過(guò)程中，要強(qiáng)化三項(xiàng)管理：

⑴現(xiàn)場(chǎng)初撐力。液壓系統(tǒng)：應(yīng)該保證泵站壓力、密封件不失效管路不漏液，最后安全閥要達(dá)到規(guī)定的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)；操作時(shí)必須將初撐力給足；試壓、更換、乳液配合比合理，防止雜物進(jìn)入，以保證支柱完好。

⑵礦壓監(jiān)測(cè)監(jiān)控。該項(xiàng)監(jiān)控工作由采煤礦長(zhǎng)組織，采煤副總負(fù)責(zé)實(shí)施。礦設(shè)礦壓組，由技術(shù)科歸口管理。監(jiān)控原則如下：初放期間強(qiáng)化監(jiān)控，正常生產(chǎn)時(shí)選擇性監(jiān)控，重點(diǎn)區(qū)、異常段和特殊點(diǎn)重點(diǎn)監(jiān)控。監(jiān)測(cè)項(xiàng)目有：活柱壓縮量、支柱載荷、頂板下沉量等。如果檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)整改，保證工作面生產(chǎn)的安全進(jìn)行；收集礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，以指導(dǎo)工作面安全生產(chǎn)。

⑶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。采用礦井自查申報(bào)，公司組織驗(yàn)收的檢查方法。檢查內(nèi)容有：質(zhì)量管理，頂板管理，工作面支護(hù)，安全出口，回柱放頂，煤壁機(jī)道，兩巷與文明生產(chǎn)，假頂和煤炭回收，機(jī)電設(shè)備，安全管理等等。

圖1 組合懸移支架型號(hào)說(shuō)明

3.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分，是生產(chǎn)企業(yè)最核心的一項(xiàng)安全管理制度，概括的講，安全生產(chǎn)責(zé)任制就是企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)本單位的安全工作負(fù)全部組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各級(jí)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)安全工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

⑴采煤企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，可以使企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人等各類(lèi)人員在生產(chǎn)過(guò)程中職責(zé)明確、責(zé)任到人，共同努力做好安全工作，防止一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故之后互相推諉、無(wú)人負(fù)責(zé)等情況的出現(xiàn)。

⑵采煤企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，可以更好的發(fā)揮企業(yè)安全專職機(jī)構(gòu)的作用。這既可以進(jìn)一步加強(qiáng)采煤企業(yè)的安全工作，又是對(duì)安全專職機(jī)構(gòu)所做工作的肯定以及對(duì)其工作職責(zé)的明確。

⑶采煤企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有利于安全事故發(fā)生之后進(jìn)行的事故調(diào)查、處理，可以分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，前車(chē)之鑒，以便采煤企業(yè)在以后的生產(chǎn)過(guò)程中不再發(fā)生類(lèi)似安全責(zé)任事故。

4.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的安全教育

煤礦企業(yè)作業(yè)由于所需要的專業(yè)技術(shù)不是很高，所以從業(yè)人員流動(dòng)性大，缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的崗位技術(shù)工人，臨時(shí)雇用安裝工、維修工等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這會(huì)給采煤企業(yè)安全生產(chǎn)埋下隱患。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》和《小型露天采石場(chǎng)安全管理與監(jiān)督檢查規(guī)定》等的規(guī)定，礦山企業(yè)從業(yè)人員必須參加企業(yè)統(tǒng)一定期組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能之后方可持證上崗。

三、結(jié)論

采煤企業(yè)要想做好安全生產(chǎn)管理，尤其是對(duì)采掘工作面安全生產(chǎn)的管理，必須根據(jù)企業(yè)自身情況，針對(duì)不同生產(chǎn)崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)職工和一線人員的安全教育，對(duì)那些轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可使其重新上崗。相關(guān)責(zé)任部門(mén)必須進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，檢查過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)隱患應(yīng)該及時(shí)整改。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞： 安全生產(chǎn)；安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

長(zhǎng)期以來(lái)，我局為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制做了大量工作，建立健全了科學(xué)規(guī)范的電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度。生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施狀況已大為改善，勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)工作條件也有很大改觀，但是由于受一些客觀條件的影響和認(rèn)識(shí)水平的限制，在組織生產(chǎn)的全過(guò)程中，要完全不發(fā)生違章是不可能的。但是有效控制危險(xiǎn)源，及時(shí)消除事故隱患，盡可能減少違章行為的發(fā)生，防止事故的發(fā)生，則是完全可能的，要達(dá)到控制違章，特別是杜絕惡性違章行為的發(fā)生，我局推行了自下而上的安全自主管理模式，改“寶塔型”的垂直管理為“扁平型”的橫向管理，形成“自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我學(xué)習(xí)提高、自我解決問(wèn)題”的互動(dòng)環(huán)境。多年來(lái)，我局進(jìn)一步明確了全局的安全生產(chǎn)目標(biāo)，人人關(guān)心企業(yè)安全，并且實(shí)現(xiàn)可控在控；員工牢固樹(shù)立起“一切事故都可以預(yù)防”和“進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人人都是第一責(zé)任人”的安全理念；班組的安全管理加強(qiáng)，員工安全意識(shí)提高，自覺(jué)遵章守紀(jì)，自覺(jué)反對(duì)“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”三大敵人；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管，安全責(zé)任貫穿到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工；安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)完善，崗位合理配置，安監(jiān)人員素質(zhì)提高，責(zé)任心較強(qiáng)，做到嚴(yán)格管理；建立起各級(jí)人員安全工作的到位標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全工作流程和安全工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)上做到凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)；責(zé)任制度、考核制度和獎(jiǎng)罰制度逐步完善；安全保證體系、安全監(jiān)督體系和安全評(píng)價(jià)三大體系規(guī)范運(yùn)作，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我局安全工作規(guī)范長(zhǎng)效；安全文化不斷提升，安全氛圍良好，以人為本，處處體現(xiàn)“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”，人人講安全，處處講安全的氛圍；安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三級(jí)控制，逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)、必然安全的梅州供電局。

1.健全、完善各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員安全責(zé)任

“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”不僅指明了安全生產(chǎn)工作的根源――消除隱患；還表明了抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法――預(yù)防為主；更指出了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)――強(qiáng)化責(zé)任。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。只有從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位操作人員，都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程”的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能得到保障。

2.加強(qiáng)各崗位安全責(zé)任的履行和落實(shí)

造成安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)到位的主要原因有：

2.1安全第一責(zé)任者對(duì)安全生產(chǎn)工作在思想上沒(méi)有高度重視；

2.2各級(jí)安全責(zé)任者在落實(shí)措施上執(zhí)行不力；

2.3各級(jí)安全責(zé)任者在責(zé)任分擔(dān)上不明確；

2.4安全監(jiān)察體系不健全，指導(dǎo)監(jiān)督跟不上。

這就要求我們?cè)谡J(rèn)識(shí)上要有深度，在落實(shí)措施上要有力度，在力求取得實(shí)際效果上狠下功夫，狠抓落實(shí)。

當(dāng)前，我們的安全管理具有重復(fù)性和日常性的特點(diǎn)，上傳下達(dá)，對(duì)上級(jí)文件只是一發(fā)了事，而沒(méi)有進(jìn)行細(xì)化量化落實(shí)，認(rèn)為這些工作都是基層班組的事。這種以發(fā)代管的現(xiàn)象，給安全生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響。只要對(duì)各種事故分析研究一下，就不難看出某些管理環(huán)節(jié)上的漏洞，作業(yè)人員的某些違章慣性，往往就是管理人員違章慣性的進(jìn)一步延伸，這樣就使得安全管理工作與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)脫離，從而造成事故的發(fā)生。所以安全管理工作要落實(shí)到實(shí)處，各級(jí)人員應(yīng)以身作則，認(rèn)真落實(shí)本職安全責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一天的工作和每一件工作，真正起到作為安全第一責(zé)任者的核心作用，如此，勢(shì)必起到先鋒模范作用，帶動(dòng)廣大職工積極、自覺(jué)地履行各自的安全職責(zé)。

3.管理上形成制度控制方式

搞好安全工作單靠技術(shù)，素質(zhì)，熱情，良心是不夠的，還必須有一套完整的，行之有效的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)并處理動(dòng)態(tài)過(guò)程中的安全隱患，消除形式主義，封堵新模式下出現(xiàn)的管理上的漏洞，實(shí)現(xiàn)人為控制向制度控制的轉(zhuǎn)變。建章立制，明確安全責(zé)任，做到有章可循，管理制度化，使其都有“制度就是高壓線”的意識(shí)，從而杜絕以技術(shù)設(shè)備來(lái)代替現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)象。

4.建立和完善安全責(zé)任的考核和獎(jiǎng)懲制度

為更好的督促、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)必須依據(jù)相關(guān)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定制定企業(yè)內(nèi)部的考核和獎(jiǎng)懲制度?？己说哪康氖潜苊馐鹿拾l(fā)生的一種十分有效的激勵(lì)和約束手段。個(gè)人的安全是與切身利益密切相關(guān)的，這樣可以由他律變?yōu)樽月?，能有效地減少事故的發(fā)生。事后考核如召開(kāi)事故分析會(huì)，違反那一條就要嚴(yán)肅處理，毫不含糊；同時(shí)，要極力地宣傳，引起職工的高度重視，要引以為戒，從中汲取教訓(xùn)，把個(gè)別事故變?yōu)楦愫冒踩a(chǎn)的寶貴財(cái)富。

5.加強(qiáng)安全措施的落實(shí) 事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因，但有一點(diǎn)是相同的，那就是在現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒(méi)有得到很好的落實(shí)。走馬觀花看現(xiàn)場(chǎng)，拿著記錄抓落實(shí)，因此，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)：抓落實(shí)要在基層、在現(xiàn)場(chǎng)、在作業(yè)面、在職工群眾中。這是抓安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有狠抓落實(shí)才能避免事故的發(fā)生。針對(duì)危險(xiǎn)源，我們制定了具體措施，就要把措施落實(shí)到每一個(gè)相關(guān)人，進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，不留隱患，不留死角，真正定時(shí)定量的完成好每一項(xiàng)工作，真正把問(wèn)題展開(kāi)進(jìn)行落實(shí)，只有這樣才能真正的解決問(wèn)題，只有這樣才能保證安全施工的順利開(kāi)展。

6.加強(qiáng)責(zé)任制的回顧和總結(jié)

責(zé)任制的執(zhí)行,關(guān)鍵在于落實(shí),落實(shí)是否到位,要進(jìn)行定期的回顧和總結(jié)。我們做任何一件事情，都要從P（計(jì)劃）D（執(zhí)行）C（檢查）A（糾正）四個(gè)方面進(jìn)行，脫離了任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何事情都不可能辦好，責(zé)任制也不例外。我局每年都對(duì)責(zé)任制進(jìn)行了考核、回顧和總結(jié)，根據(jù)職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行回顧。責(zé)任制的考核范圍包括整個(gè)局、生產(chǎn)單位、管理部門(mén)、生產(chǎn)班組和員工。上級(jí)單位組織相關(guān)人員對(duì)下一級(jí)單位進(jìn)行責(zé)任制的考核，找出管理的亮點(diǎn)和管理還存在的不足，下一級(jí)單位針對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不足制定切實(shí)可行的整改方案，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和時(shí)間進(jìn)行整改，確保責(zé)任制的有效落實(shí)。

7.結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，由于電力體制改革后，安全管理責(zé)任劃分不明確，出現(xiàn)了管理不到位的現(xiàn)象，如果沒(méi)有意識(shí)到安全責(zé)任制度在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的重要作用，安全責(zé)任落實(shí)不到位，企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全投入的不足就會(huì)造成事故。因此，充分認(rèn)識(shí)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重大意義，完善各級(jí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，才能建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，才能一絲不茍地抓好以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)制度的落實(shí)，才能做到職責(zé)落實(shí)、運(yùn)作規(guī)范，才能扎扎實(shí)實(shí)地做好安全管理工作，全面實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，才能把握公司的生命線―電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)：

[1]《探索建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的思考》許繼鋒孫長(zhǎng)興.

第9篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制度范文

突出預(yù)防，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)綜合治理，切實(shí)確保全市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)不發(fā)生事故，堅(jiān)決遏制重大特大事故發(fā)生，確保全系統(tǒng)今冬明春特別是元旦、春節(jié)及全國(guó)、全省“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、活動(dòng)主題

“強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任、突出預(yù)防、保障平安”。

三、活動(dòng)目標(biāo)

一是深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)際《通知》精神和省政府《實(shí)施意見(jiàn)》；二是認(rèn)真抓好《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作》（安委辦[]26號(hào)）各項(xiàng)工作部署；三是建立健全以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；四是鞏固嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)成果，形成長(zhǎng)效機(jī)制；五是遏制重大事故，杜絕特別重大事故。六是安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

四、活動(dòng)時(shí)間及階段安排

第一階段（宣傳發(fā)動(dòng)）：略；

第二階段（實(shí)施整改）：略；

第三階段（總結(jié)提高）：略；

活動(dòng)結(jié)束后，各企業(yè)于年月日將書(shū)面總結(jié)材料報(bào)送縣糧食局。

五、活動(dòng)內(nèi)容及總體要求

（一）開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。各單位要采取喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，開(kāi)展諸多張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳標(biāo)志、散發(fā)相關(guān)手冊(cè)、播放安全生產(chǎn)電影電視、開(kāi)展演講比賽或知識(shí)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、總結(jié)分析案例等形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳教育活動(dòng)，提高職工和從業(yè)人員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全法制意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（二）開(kāi)展“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況大檢查。各單位要認(rèn)真開(kāi)展“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況大檢查，對(duì)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制健全情況；各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制度運(yùn)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任追究情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲等執(zhí)行情況，進(jìn)行排查梳理，不斷完善制度和機(jī)制。同時(shí)，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問(wèn)題較多、容易發(fā)生事故的地方和單位，通過(guò)查看文檔記錄、實(shí)地訪問(wèn)調(diào)研，開(kāi)展明察暗訪等方式深入檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，并就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，規(guī)定整改時(shí)限，及時(shí)組織回訪，推動(dòng)各安全生產(chǎn)責(zé)任單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、運(yùn)行、維護(hù)、完善的良性循環(huán)。

（三）深入開(kāi)展隱患排查治理。各單位要廣泛發(fā)動(dòng)職工，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，同時(shí)加大安全投入，采取針對(duì)性措施，切實(shí)消除隱患。對(duì)限于客觀條件一時(shí)難以治理的隱患，要落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，提出治理計(jì)劃，落實(shí)治理步驟和具體時(shí)限。要繼續(xù)健全和完善重大安全隱患信息披露制度，總結(jié)隱患排查治理成功的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，完善相關(guān)管理辦法，加強(qiáng)責(zé)任考核，形成制度化、經(jīng)常化的隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

（四）圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”，堅(jiān)持開(kāi)展有針對(duì)性安全專項(xiàng)整治活動(dòng)

1、防火防塵：繼續(xù)開(kāi)展對(duì)集中生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、居住于一體的“三合一”、“多合一”小企業(yè)、小作坊火災(zāi)隱患的專項(xiàng)排查整治活動(dòng)；狠抓元旦、春節(jié)等重大節(jié)日和冬季防火工作，加強(qiáng)對(duì)外租設(shè)施、文化娛樂(lè)、賓館、飯店、商場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所和災(zāi)區(qū)活動(dòng)板房職工安置點(diǎn)以及易燃易爆單位的消防安全檢查，確保消防設(shè)備設(shè)施完好齊全，疏散通道、出口安全暢通；糧食加工和烘干作業(yè)，要防止粉塵爆炸和燃燒，以及烘房脫落垮塌。同時(shí)，加強(qiáng)公共活動(dòng)的安全管理，制訂應(yīng)急預(yù)案，妥善做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防發(fā)生擁堵、踩踏事件。

2、建筑施工：以防范坍塌、高墜等事故為重點(diǎn)，開(kāi)展地震災(zāi)后重建建筑施工安全隱患排查活動(dòng)，深入排查治理施工現(xiàn)場(chǎng)模板支撐、塔吊作業(yè)、電焊誘發(fā)火災(zāi)等環(huán)節(jié)的安全隱患，落實(shí)建設(shè)單位、施工企業(yè)和勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等方面的安全責(zé)任；制訂對(duì)恢復(fù)重建安全隱患排查的辦法和措施；加大冬季建設(shè)施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育，指派專人負(fù)責(zé)施工安全的過(guò)程監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)“三同時(shí)”規(guī)定。