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下課調(diào)打,追逐幾層教學(xué)樓;上課之后,老師每節(jié)課都要不厭其煩地提醒大家“:安靜了,安靜了?!蓖瑢W(xué)們都很聰明,雖然從沒有得到過德育處頒發(fā)的“流動紅旗”,不時還被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)點名批評,但成績在年級中一直居于中等偏上的水平。所以我想如果能夠整頓好紀(jì)律,大家的學(xué)習(xí)肯定會更上一個臺階。那么,如何才能讓學(xué)生自己記住什么該做,什么不該做,又避免老師苦口婆心的說嫌煩,不說又做不好的尷尬呢?我首先在班會課上與同學(xué)們一道分析了我們班的優(yōu)缺點。當(dāng)班長將一列優(yōu)點,一列缺點并列板書在黑板上時,大家沉默了。我說“:我希望以后上課,同學(xué)們能夠就像現(xiàn)在這樣,不用任何提示,就可以安靜地做好自己的本分工作。大家想想怎么才能做到?”下面立刻展開了七嘴八舌的討論。最后綜合同學(xué)們的意見,我們利用周末的時間,制作了六個綠底藍(lán)字的大大的“靜”字,均勻地懸掛在教室的周邊,讓所有同學(xué)能夠360°無死角的看到這個提醒;其次,大家分析后覺得,被批評卻不以為意,就是沒有自尊的表現(xiàn);成績還可以進(jìn)步卻不努力,是放棄自我提升的機會;我們今天所做的一切,都是為了能夠強大自我,今后能立足于社會。
二、在班委組建上,學(xué)生自主班主任在班級的管理中,起組織引導(dǎo)與維護(hù)協(xié)調(diào)的作用。
很多人覺得,班主任應(yīng)當(dāng)是班級的領(lǐng)導(dǎo)者,我并不這樣認(rèn)為。所謂領(lǐng)導(dǎo)者,是發(fā)號施令的人,強調(diào)的是其權(quán)威,而我在管理班級時,認(rèn)定的是自己為引導(dǎo)者。因此,在初入學(xué)時,學(xué)生尚未有能力組織班委,我也只是臨時指定班干,通常兩周以后,指點臨時班干組織班委競選,讓學(xué)生自由選擇自己的管理者。很多時候?qū)W生自主選擇的班干部,都不是我心目中的最佳人選,但我絕不會插手進(jìn)行撤廢,只是對相關(guān)的班干做更多一些的培訓(xùn),在他們開始執(zhí)行班干職責(zé)后,與他們交流每一次的得失,尋求更好的管理方式,于是班干的能力便得到梯級提升。介于有的學(xué)生在被管理時,會有“我偏不這樣做”的抵觸心理,我通過組織討論,由同學(xué)們決定了輪流“執(zhí)政”的方式,在班里組建若干個班委團(tuán)體,每個團(tuán)體先管理兩周,之后根據(jù)大家意見進(jìn)行或長或短的調(diào)整,讓人人都能體會作為班干的榮譽,也感受作為班干的辛苦。這樣學(xué)生基本都能設(shè)身處地為班集體著想,而很少再斤斤計較于狹隘的個人世界了。班主任較之班干部,更具有絕對的威信,但他不可能時時與同學(xué)在一起,當(dāng)班級中出現(xiàn)問題時,不能及時處理。甚至學(xué)生之間互相庇護(hù),使班主任只能獲得班級的表面情況。因此,強有力的班委才是班級深度管理的最佳人選,而學(xué)生自己選出來的班干部,也才是他們衷心擁戴的對象。
三、在處理問題時,及人之情
“和諧”在現(xiàn)代漢語中指配合得適當(dāng)、勻稱;在哲學(xué)中指一個系統(tǒng)與外部客觀世界之間及其內(nèi)部各要素之間的關(guān)系處于一種協(xié)調(diào)、平衡的狀態(tài)。在班級管理過程中,假若師生關(guān)系能處于平等、互助、自信、融洽、理解的狀態(tài),那么它所營造的和諧愉悅的教育氛圍必然會產(chǎn)生良好的教育效果。它能促使教學(xué)相長,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,只要把握得當(dāng),處理得當(dāng),就能在班級管理中使師生相互尊重、信任、依戀與交流。所以,和諧師生關(guān)系在班級管理環(huán)境中處于最重要的位置,并貫穿于整個教育教學(xué)過程,是班級管理的必然。
2班級管理工作中和諧師生關(guān)系培育途徑
2.1信任與尊重
信任、理解、互助與尊重是和諧師生關(guān)系的前提。信任學(xué)生,最重要的是相信學(xué)生具有可教育性。蘇霍姆林斯基曾說:“沒有一個孩子是毫無才能的庸碌之輩[1]。”為此,教師在班級管理中只有建立這樣的信念才能成為一種力量,才能在這種力量的幫助下發(fā)現(xiàn)學(xué)生的才智與稟賦,才能尊重學(xué)生個體差異并維護(hù)他們的尊嚴(yán)。對教師而言,在班級管理中寬容的、信任的、尊重的對待每一位學(xué)生,意味著教師教育思想的愈加成熟,具備了科學(xué)看待教育教學(xué)的能力,這樣的師生關(guān)系,使二者之間的思想交流暢通無阻,師生關(guān)系自然和諧穩(wěn)定長久密切。例如中學(xué)時期很多學(xué)生都有“逆反心理”,體現(xiàn)為思想乃至行動上的獨立性,開始有了成人感,但多數(shù)學(xué)生立場站立錯誤,把很多錯誤信息堅信為自己正確的價值觀,這就需要教師以其自身的人文素養(yǎng)精神進(jìn)行正確引導(dǎo),給予他們樹立正確價值觀的信心并給予尊重。這樣,在信任與尊重學(xué)生方面,師生關(guān)系和諧共處效果就大大提升,假如一開始就責(zé)罵、訓(xùn)斥,那結(jié)果可想而知。
2.2傾聽與關(guān)愛
如今多數(shù)學(xué)生由于某種原因都存在著一些心理問題。如父母離異、家庭貧窮、成績不好、人際關(guān)系不如意等等,這些都造成學(xué)生在面對這些危機時會有一些不理智的行為,特別是對于中學(xué)生來講,由于他們思想正處于過渡期,叛逆思想嚴(yán)重,因此教師更應(yīng)該時刻傾聽他們的心聲,幫助他們排憂解難。雖然這些問題并不是一個人就能夠解決奏效的,但作為教育者,在處理學(xué)生關(guān)系中就應(yīng)該給予他們多的支持,多的分析,多的關(guān)愛,并積極引導(dǎo),才能使他們能正確認(rèn)識自己,從自己方面尋找不足,只有這樣,學(xué)生在以后生活與學(xué)習(xí)過程中才不會自暴自棄,才能保持青春蓬勃的進(jìn)去精神。例如早戀在很多中學(xué)盛行,一味去杜絕,去明令禁止效果不僅很小,而且還會認(rèn)為老師思想迂腐,固執(zhí),跟不上時代。此時教師就要以自身職業(yè)道德操守與個人魅力給予學(xué)生正確引導(dǎo),從小事入手闡明早戀所存在弊端和危害。如讓早戀的那一對學(xué)生假扮成一對現(xiàn)實夫妻,根據(jù)他們所處的人生位置講明生活壓力,社會壓力,家庭壓力等等,從中找出只有腦海里擁有知識才有賺錢的本事,才能不被社會壓力所束縛,這樣的因勢利導(dǎo),成效極大,學(xué)生也從老師那里學(xué)到了真正的為人道理。
2.3期待與欣賞
教師對學(xué)生的期待能使學(xué)生產(chǎn)生強烈的自信心,并以他們認(rèn)為正確的成功渠道去努力,去完成教師給予的期望,并充分相信他們能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。著名心理學(xué)家羅森塔爾的實驗證明:在教育條件、師資水平和學(xué)習(xí)環(huán)境相同的條件下,班主任的期待與學(xué)生的進(jìn)步有著密切的關(guān)系[2]。因此,期待是師生情感交流的源泉,是學(xué)生進(jìn)步的階梯。在班級管理過程中,教師需要根據(jù)學(xué)生的個體差異對每一位學(xué)生進(jìn)行期望,促使學(xué)生產(chǎn)生理念并為之奮斗。同時,在學(xué)生為之奮斗努力的過程中,要求教師以欣賞的態(tài)度促使他們更加邁步向前,讓學(xué)生體會到教師的溫暖鼓勵之情,使他們在實踐過程中更具有自信心與責(zé)任感。
2.4合作與認(rèn)可
在班級管理中,師生相互合作能使班風(fēng)更加融洽和諧。托爾斯泰曾說:“如果教師只愛事業(yè),那他會成為一個好教師。如果教師像父母那樣愛學(xué)生,那他會比那種通曉書本但不愛事業(yè)又不愛學(xué)生的教師好。如果教師既愛事業(yè)又愛學(xué)生,那他是一個完美的教師[3]。”因此只有相互合作理解,才能產(chǎn)生長久自然的和諧師生關(guān)系。同時,認(rèn)可作為對學(xué)生的肯定在班級管理中也具有不可忽視的作用,它能使教師在教與學(xué)的關(guān)系中,要求學(xué)生達(dá)到情感與認(rèn)知的統(tǒng)一,以認(rèn)知指導(dǎo)情感,以情感激勵認(rèn)知,二者相互滲透,和諧統(tǒng)一,必然會在班級管理中保持長久的和諧師生關(guān)系并順通無阻。
一個新的班集體,往往是由思想品德、學(xué)習(xí)成績、勞動觀點、身體素質(zhì)等各方面存在著諸多差異的幾十名不同的個體組成。要想建立一個優(yōu)秀的班集體,達(dá)到整個優(yōu)化的目的,必須重視規(guī)章制度的建設(shè),狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。用規(guī)章制度來約束其言論、指導(dǎo)其行動;用正確的思想理論,來教育其思想,用健康的活動來陶冶其情操。讓新生一到校,就一言一行有準(zhǔn)繩,一舉一動規(guī)范化。接受的是正確引導(dǎo)的教育,看到的是激人奮進(jìn)的校園文化。如熟記《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生一日行為規(guī)范四十條》等,再配以適合本班特點的班規(guī)班紀(jì)。讓各項制度上墻,加以嚴(yán)格的檢查,召開以“尊師、愛班、修身、自律”為主題的班會,從而達(dá)到行為習(xí)慣的逐步養(yǎng)成,思想意識的點滴滲透,促使良好班風(fēng)的逐漸形成。班主任是班集體直接而具體的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者,因此要創(chuàng)建良好的小環(huán)境,應(yīng)特別重視班主任的師表作用。初中一年級的新生剛到校,還帶著小學(xué)生的許多仿效心理,直觀教育與形象教育,學(xué)生是最容易接受的。班主任在政治思想、道德品質(zhì)、文化知識、民主意識、接人待物、氣質(zhì)風(fēng)度、儀表語言,工作作風(fēng)等許多方面都會成為學(xué)生仿效和學(xué)習(xí)的對象。
因此,班主任要首先做好修身自律,還應(yīng)扮演好幾種角色。
首先,要投入真摯的感情,愛如慈母。
作為班主任,在接納新生之后,要盡快熟悉全班學(xué)生的基本情況,盡快叫出新生的姓名,使學(xué)生對班主任自然就多了份親近感,少一份陌生感。有時出可根據(jù)學(xué)科的特點(如英語課)把每個學(xué)生的名字和英文全部敘述一遍,使學(xué)生們覺得他們已在老師的注視關(guān)切中了,也讓他們在心理上對班主任產(chǎn)生尊敬和信賴,這樣就可在短時間內(nèi)建立一種互相平等、信任,相互關(guān)注的師生關(guān)系,對于單親家庭的學(xué)生,更應(yīng)該關(guān)心他們的生活,對他們多一份愛心,多一些談心接觸的機會。從感情上貼近他們,精神上支持他們,學(xué)習(xí)上幫助他們,盡可能地傳遞給他們來自班主任的溫暖,使他們感到并不孤單,養(yǎng)成良好的心理素質(zhì)和健全的性格。
其次,尋求科學(xué)的教育方法,管如嚴(yán)父。
現(xiàn)在的學(xué)生,獨生子女多,以“我”為中心的“自由”意識膨脹,周圍的人往往是膩愛多于管教,對這樣的學(xué)生如果運用強硬的手段去教育,意志薄弱的學(xué)生往往受不了,甚至出現(xiàn)問題。如果對他們的缺點、錯誤,先讓他們自己寫出說明書,說出自己當(dāng)時為什么要這樣做,再由此而引導(dǎo)他們認(rèn)識到其錯誤所在,讓其自我反省,自我戰(zhàn)勝,增強自律意識和是非觀念,從而達(dá)到教育的目的。在生活和學(xué)習(xí)中,抓住小錯不松手,大錯自然出就不敢抬頭,要經(jīng)常進(jìn)行公德教育,讓他們正確認(rèn)識自己與別人和集體的關(guān)系,找準(zhǔn)自己在班集體中的位置,培養(yǎng)他們對集體的榮譽感、責(zé)任感、樹立整體意識,嚴(yán)格自律,塑造自我形象。第三經(jīng)常口頭詢問、書面談心,使師生之間親如朋友。班主任一聲和謁可親的問候,作業(yè)本上一兩句鼓勵的批語,勝過許多空洞的說教,這樣學(xué)生就愿意與老師說實話、亮思想。只要投入真情就能換回真情,以理解換回信任,班主任如果贏得了學(xué)生,也就等于贏得了教育的成功。要創(chuàng)造良好的小環(huán)境,還必須重視班干部,領(lǐng)頭雁的作用。班干部是一個班集體的骨干與核心。
我曾聽過“解放班主任”一說,可有人說“不可能”,理由是“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不愿解放我們”,這實在是一種誤解。我所提倡的“解放班主任”一說并不是向?qū)W校“爭取自由解放”,而是在科學(xué)的教育思想上“自我解放”。都說當(dāng)班主任很累很累,在我看來,這個“累”除了工作繁忙之外,更多的在于班主任心理的沉重,而且“心累”勝于“身累”。面對各種各樣的沉重,面對層出不窮的問題,如處理不當(dāng)班主任往往疲于奔命。在這幾年的班主任工作中,我始終在尋找“自我解放”的途徑,蘇霍姆林斯基的賞識教育給了我很大啟示。
一、建立情感和諧的師生觀
心理學(xué)研究表明:學(xué)生都希望能尋找一個自己能歸屬的群體,并在這個群體中獲得尊重、關(guān)心、愛護(hù)、幫助,因此,蘇霍姆林斯基認(rèn)為心理意義上的教學(xué)是人的心靈的最微妙的相互接觸。記得初為班主任時,由于在一所普通高中,學(xué)生的生源不是很理想,總以為學(xué)生比較難管,個個是淘氣包,搗蛋鬼,因此在學(xué)生面前始終板著一張臉,有時甚至對學(xué)生熱情的招呼也置之不理,“師道尊嚴(yán)”做得很好,對學(xué)生的錯誤更是從嚴(yán)處理,漸漸地我的班級在學(xué)校各項量化考核中成績越來越突出,學(xué)生也越來越“怕”我,有時不免還陶醉在于那威風(fēng)八面的良好自我感覺中,但我卻突然發(fā)現(xiàn)學(xué)生和我已經(jīng)很疏遠(yuǎn)了。每當(dāng)我想起孩子們在自己面前那躲閃的眼神,吞吐的話語,在犯錯時那左躲右閃的情形,想起本應(yīng)天真靈動的天性,竟變成了這個樣子,我不禁感到迷惘。是否我真的哪做錯了?一次我外出學(xué)習(xí)幾天不在,等我回校,老師向我反映在我不在學(xué)校的幾天班級亂翻了天,真有“山中無老虎,猴子稱大王”之勢,而且這幾天的量化考核也一落千丈。為此,我陷入了沉思:一個只能讓學(xué)生產(chǎn)生敬畏,而無法讓學(xué)生喜歡,讓學(xué)生信任的老師,也能獲得許多榮譽,但最終無法贏得孩子們“心的點頭”,更不能稱之為優(yōu)秀班主任。我不妨大膽地說,敢不敢欣賞學(xué)生,信任學(xué)生,能不能讓學(xué)生信任自己,是判別一個班主任是否優(yōu)秀的重要標(biāo)尺!從此,我大膽嘗試主動與學(xué)生交流,嘗試與學(xué)生溝通,把自己融入了班集體中,去傾聽學(xué)生的心聲;去放棄空洞的說教,給予他們充分的信任,嘗試站在學(xué)生的立場,從欣賞的角度看學(xué)生,漸漸地班級的凝聚力增強了,學(xué)生的自我管理也上了一個臺階。記得那一年我意外受傷,一個禮拜沒能上班,可全班秩序井然,而且學(xué)生自制卡片,全體簽名,祝愿我早日康復(fù),期待我早日回校上課。從那字里行間,我深切感受到學(xué)生的真情,這也加大了我“用信任換信任”的決心。
二、開展真誠與審美的道德教育。
古時曾有這個一個故事:某日一人與歐陽修同行,見路邊有一枯樹,隨口吟到:遠(yuǎn)看一枯樹,兩個干樹椏”。顯然此句俗不可耐,既無生命也無色彩,可歐陽修思索一番,加上了兩句“春來苔是葉,冬至雪作花。”他把一個毫無生機的景象演繹得如此生動,學(xué)生不也是這樣嗎?何況我們的學(xué)生還是如此得可愛動人呢?如果你能真誠地對待學(xué)生,欣賞學(xué)生,哪個學(xué)生身上沒有閃光點,沒有可愛之處呢?
有一年,我接了一個“亂班”,班上有一個學(xué)生,和老師相當(dāng)對立,在班里已成了老師最為頭疼的對象之一。我接手后,經(jīng)過多次與其交流溝通,深入了解,我發(fā)現(xiàn)這名學(xué)生的自尊心相當(dāng)強,由于父母長期在外經(jīng)商,長時間一個人生活,使她的個性相當(dāng)倔強,聽不進(jìn)老師的教誨,經(jīng)常在班里制造一些“事端”,可我發(fā)現(xiàn)她卻很有愛心。一次,我班一個學(xué)生意外失去了父親,而那天又是她生日,因此情緒相當(dāng)?shù)吐?。這事被她知道了,于是她默默地組織同學(xué)自發(fā)籌錢為其開了一個充滿愛意的生日聚會。(班主任工作 )我抓住這一契機,與其交心,給予正面的贊賞,慢慢幫她豎立正確的目標(biāo),促使她美好的道德萌芽真正地成長與成熟。以前該生只要是父母提出和老師見面,她就又哭又鬧,百般阻撓,而如今她反復(fù)催促父母回來和我見面,最后,她父母連夜從千里之外趕回來與我交換意見,該生的變化之大,讓所有同學(xué)和老師都感到十分驚訝。在她的帶動下,班級情況明顯好轉(zhuǎn)。這件事讓我又進(jìn)行了一次反思:學(xué)生不缺乏自覺,而是缺乏別人的尊重與賞識,特別是青年學(xué)生正處于人生成長發(fā)展的關(guān)鍵時期,要通過積極的正面教育,努力發(fā)掘其人格中的每一個次光點,對其善的行為多加贊賞,觸發(fā)其處于潛意識狀態(tài)的道德情感,從而達(dá)到“揚善抑惡”的目的,促進(jìn)其道德品質(zhì)的發(fā)展。蘇霍姆林斯基說過“人的所有方面和特征的和諧都是由某種主導(dǎo)的東西所決定,而在這個和諧中起決定作用的就是道德。
三、滿愛心的成功教育
蘇霍姆林斯基的成功教育是最能體現(xiàn)其賞識教育的,他始終認(rèn)為老師的賞識是實現(xiàn)成功教育的核心所在。
首先,老師的愛心是成功教育的原動力。老師有了愛心才會用伯樂的眼光去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,對自己的教育對象充滿信心和愛心,才會有追求卓越的精神和創(chuàng)新的精神。如果老師發(fā)自內(nèi)心地向?qū)W生傾注真情,用真心和善意去啟發(fā),感化他們,讓他們增強信心和勇氣,最終他們會痛改前非,奮起直追,最終也會成為生活和學(xué)習(xí)的強者。
其次,重視學(xué)生自信心的激發(fā)和培養(yǎng)。“一個人不可能沒有任何天賦和才能”班主任要善于發(fā)現(xiàn)第個學(xué)生的天賦與才能,向他們提供發(fā)展的條件,讓他們覺得自己并不低人一等,要讓每個學(xué)生抬起頭來走路。蘇霍姆林斯基說:教育者要有效地進(jìn)行教育工作,首先必須尊重和欣賞受教育者,使其樹立自豪感和自信心。
記得曾有一個學(xué)生,她是高三下學(xué)期轉(zhuǎn)入我班的,不久我發(fā)現(xiàn)她幾乎不與人交流,始終在躲避同學(xué)與老師,幾次考試都是班中的最后一名??晌野l(fā)現(xiàn)她常常一個人在教室里畫畫,而且畫的動物,人物都栩栩如生。了解了這些我嘗試與其交流,讓她為我作畫,為同學(xué)作畫,全班同學(xué)都為她的畫豎起了拇指,慢慢地她開始主動和同學(xué)交流了,學(xué)習(xí)也有了起色。在全班同學(xué)的激勵下,她建立了強大的自信,在那屆高考中她最后考取了徐州師范大學(xué)。類似的例子還有很多,只要班主任發(fā)自內(nèi)心地對學(xué)生關(guān)心、愛護(hù)、尊重和賞識,當(dāng)學(xué)生感悟到這種師愛后,便會激發(fā)出積極向上的熱情,從而達(dá)到良好的教育效果。
總之,在班級管理中,我真切體會到班主任一定要變懷疑為賞識,一旦學(xué)生得到賞識,他也將得到很大的滿足感;一旦班主任獲得賞識,他在學(xué)生中的威信及親和力也會不斷提高,師生間的友誼也會日益增加,長此以往,班主任工作自然就可以“解放。”
一、學(xué)習(xí)上存在的問題與整改的措施
他們剛剛來到學(xué)校,滿校園滿教室都是藏語一片,很少同學(xué)說漢語,初次與老師們交談只是看著老師微笑,不會用漢語表達(dá)自己的意愿,即便會說,那也只是簡單的日常用語而已,面對這一現(xiàn)狀,如何進(jìn)行漢語授課,這就對老師們的教學(xué)和學(xué)校的管理提出了挑戰(zhàn),學(xué)校本著人性化的教育管理,提出了“夯實基礎(chǔ),放慢節(jié)奏,分層教學(xué),整體提高”的教學(xué)目標(biāo)。本人針對這一學(xué)校目標(biāo),采取了相應(yīng)的整改措施,對全班同學(xué)進(jìn)行了一次語言大檢查,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不會說漢語也聽不懂漢語的同學(xué)占全班三分之一,不會說漢語但能聽懂漢語的同學(xué)占全班三分之一,會說也能聽懂漢語的同學(xué)占全班三分之一,弄清這些后,與科任老師會晤,制定方案,采取恰當(dāng)有效的措施分層教育,力求在一節(jié)課中做到每位同學(xué)都有收獲,哪怕是會說一句漢語,會寫幾個漢字,會讀一段漢語,都是他們的進(jìn)步,及時鼓勵表揚他們,調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性,開發(fā)潛能,激發(fā)求知欲。例如:我班有這樣一位學(xué)生叫陽清拉毛,她來到異地求學(xué),非常珍惜這來之不易的機會,老師一上課就問這問那的,不會讀的漢字幾乎全部用藏文標(biāo)注,然后大聲朗讀。冰凍三尺非一日之寒,他堅持不懈地努力著、奮斗著,一學(xué)期之后她的學(xué)習(xí)成績有了明顯的提高,不但能讀課文、解答數(shù)學(xué)題,而且能寫出感情真摯的文章。同時,為了使同學(xué)們盡快適應(yīng)漢語教學(xué),與同學(xué)們約法三章,誰在教室里說藏語,誰就去做打掃衛(wèi)生、洗拖把、擦黑板等之類的活。
二、紀(jì)律上存在的問題與整改的措施
俗話說,家有家法,校有校規(guī),制度是管理人的法寶,對于管理“三江源”移民子弟學(xué)生更離不開制度的約束。他們經(jīng)常曠課、遲到、早退等自由散漫,根據(jù)學(xué)生的特點,每開學(xué)之際學(xué)校認(rèn)真總結(jié)上學(xué)年存在的問題,部署本學(xué)期整改的措施,根據(jù)學(xué)校的安排,結(jié)合學(xué)校的相關(guān)規(guī)章制度本人采取相應(yīng)的措施,要求同學(xué)們參政議政,發(fā)揚民主制定切實可行的班級文明公約張貼在教室里,并設(shè)置“表揚欄”與“批判欄”,以“哭”和“笑”為標(biāo)記,讓同學(xué)們互相監(jiān)督,班主任老師為總裁,在違紀(jì)違規(guī)和好人好事的同學(xué)后面畫上“哭”和“笑”,學(xué)會讓學(xué)生自己管理自己,一周后大家評比誰管的最好,誰還要指正,使它成為無聲的老師,時時提醒他們,教育他們遵紀(jì)守法。對于那些天生好動性格暴躁又無局無束的同學(xué),在全班統(tǒng)一要求的前提下,適當(dāng)降低對他們的要求,允許他們犯錯誤,從錯誤中吸取教訓(xùn)改邪歸正。
三、生活上存在的問題與整改的措施
從教20余年,兼任學(xué)校德育主任的賀紅巖始終履行著一個人民教師、普通黨員的義務(wù)和責(zé)任,銘記德高為師、身正為范,在師生中樹立了良好的形象和典范,在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績。在學(xué)校德育管理中,賀紅巖堅持解放思想,更新觀念,不斷去學(xué)習(xí)豐富知識,提高德育管理的能力,她用一片真情溫暖感召著一批批成長中的孩子,用愛心構(gòu)建成了一片德育新體系。
絕不讓任何一個學(xué)生掉隊
把學(xué)生始終放在心上,了解學(xué)生才能為德育打好基礎(chǔ)。不了解學(xué)生,怎么能教育好學(xué)生呢?
――賀紅巖
賀紅巖的眼里沒有差的學(xué)生,她的世界里沒有愛的荒原,她用愛心在每一個孩子的心里種下一片綠洲?!敖^不讓任何一個學(xué)生掉隊。我們會持續(xù)關(guān)注存在問題的學(xué)生。有的學(xué)生在被糾正之后,還會出現(xiàn)反復(fù)?!钡綄W(xué)生家里去看一看,可以引導(dǎo)家長一起教育學(xué)生。一些少數(shù)民族的同學(xué)基礎(chǔ)較弱,內(nèi)心也比較敏感,在學(xué)校中可能不習(xí)慣與老師直接交流,而“家訪可以多角度地認(rèn)識學(xué)生”?!袄蠋熡H自來我家,讓我覺得自己很受重視。”一位學(xué)生說。
“我們本身文化水平有限,有時教育孩子干著急,使不上勁。和老師聊一聊,我就更了解自家孩子,明白以后該怎么教育孩子。”家長阿勒騰說,“平時我們工作忙,對孩子的關(guān)心少,一中的老師可幫了我們的大忙!”
伊?xí)苑?、池夢夢的家離縣城有20多公里,伊?xí)苑几改冈缡?,跟著叔叔嬸嬸生活。一走進(jìn)伊?xí)苑嫉募遥R紅巖就四處打量,從她的眼神可以看出,她看到了貧困給這個家庭帶來的壓力和困難。賀紅巖和伊?xí)苑嫉膵饗鹆牧似饋?,她一邊詢問,一邊不時用筆把情況記錄在小本子上。得知這家四口人一年僅有萬把元的收入,勉強維持生計后,賀紅巖對伊?xí)苑嫉膵饗鹫f:“現(xiàn)在國家有‘兩免一補’政策,孩子上學(xué)的事不用擔(dān)心,我們也會給伊?xí)苑急M快安排一位資助者,你可以放心讓她去上學(xué)。”從伊?xí)苑技依锍鰜?,賀紅巖又驅(qū)車來到池夢夢家??吹接欣蠋焷砑以L,池夢夢的養(yǎng)父母十分激動。賀紅巖又給他們講了講資助政策,表示會為池夢夢解決上學(xué)中遇到的困難?!斑^去,家訪要靠騎自行車?!辟R紅巖說,最遠(yuǎn)的地方要騎上4個小時才能到,但她從來沒有叫過苦,也沒有因此退縮過。20多年來,她訪遍了每個學(xué)生的家,有的去了兩三次甚至更多。
把德育內(nèi)容融入學(xué)科教學(xué)
自然學(xué)科與社會學(xué)科是相通的,做學(xué)問與做人的道理也是一致的,我們可以在講解自然學(xué)科規(guī)律的同時,浸透人生道理,啟迪學(xué)生智慧。――賀紅巖
賀紅巖上化學(xué)課,下了功夫,也花了心思。如何把枯燥的化學(xué)課上得生動活潑,學(xué)生既愛聽,又愛學(xué)呢?賀紅巖嘗試把德育內(nèi)容融入化學(xué)課,收到了意想不到的效果。
高一的時候,在講到“二氧化硫”這課時,賀紅巖很自然地就聯(lián)系到環(huán)保話題??吹綄W(xué)生們討論熱烈,她干脆組織了一次以“還我綠色”為主題的班會,設(shè)計了一個模擬法庭,讓學(xué)生扮演不同角色,有的扮演污染企業(yè)的老板,有的扮演村民,有的扮演法官,有的扮演環(huán)保人士。大家各抒己見,發(fā)表不同的觀點,并提出解決問題的思路和辦法。
賀紅巖動了一個“小心思”,一堂化學(xué)課變成了一堂德育課?!斑@堂課下來,收獲不小,要感謝賀老師為我們搭建了這樣一個可以發(fā)表看法的平臺?!睂W(xué)生張東說。
在上“堿工業(yè)”這一課的時候,賀紅巖把獲得國際金獎的中國侯氏制堿法融入到化學(xué)課中,把我國著名化學(xué)家侯德榜的故事講給學(xué)生聽,告訴大家中國人同樣可以有令世界矚目的成就。她鼓勵學(xué)生要勤于思考,發(fā)憤圖強,將來報效祖國。就這樣,一堂化學(xué)課,讓學(xué)生們聽得聚精會神,還加深了學(xué)生對人生價值和人生理想的思考,讓學(xué)生受益匪淺。
每堂化學(xué)課,賀紅巖都從德育故事開始,中間都要穿插德育內(nèi)容,她將教學(xué)目標(biāo)與價值觀、人生觀、世界觀,以及做人的準(zhǔn)則、傳統(tǒng)美德等巧妙地融入到教學(xué)中。幾乎每個知識點,賀紅巖都有一個德育故事,這樣的課堂怎能不讓學(xué)生癡迷呢。
賀紅巖把德育融入課堂的德育課程化、科目化的創(chuàng)新做法,如今在察布查爾錫伯自治縣第一中學(xué)全面推廣,她的努力,使得學(xué)校把德育課堂主渠道真正落到了實處。
形成開放、立體的德育體系
在活動中注重和學(xué)生溝通,發(fā)明其在思想認(rèn)識上存在偏差,要第一時間糾正。至今,我校沒有出現(xiàn)任何破壞民族團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定的事件。――賀紅巖
在擔(dān)任學(xué)校德育主任后,面對德育的新情況、新問題,賀紅巖努力創(chuàng)造條件整合德育資源,使學(xué)校形成了課內(nèi)外、校內(nèi)外結(jié)合,知識、能力、行為并重,課堂、學(xué)校、社會聯(lián)動,開放、立體的德育體系。她修改完善了學(xué)校班級管理考核制度,出臺了適合學(xué)校實際的學(xué)生與班主任隊伍管理辦法和全面細(xì)致的德育考核細(xì)則與方案,使學(xué)校的德育工作邁進(jìn)了更加科學(xué)規(guī)范化的管理模式。2004年率先在全縣開展了形式多樣寓教于樂的創(chuàng)新型德育主題班會課示范展示活動,受到州教研室和縣德育辦以及全縣廣大中小學(xué)教育工作者的認(rèn)可,在全縣范圍內(nèi)推廣,實現(xiàn)了主題班會與德育主題教育向多樣化。針對網(wǎng)吧給學(xué)生帶來的負(fù)面影響,她發(fā)出了健康上網(wǎng)、安全使用網(wǎng)絡(luò)的倡議,在全校組織開展了拒絕網(wǎng)吧、遠(yuǎn)離違紀(jì),勤奮學(xué)習(xí),做誠實守信的好學(xué)生主題簽名勵志活動,修改完善了《學(xué)生安全上阿管理實施方案》,得到校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,還通過校領(lǐng)導(dǎo)提交給上級部門在全縣范圍內(nèi)實施。
在從事學(xué)校德育工作以來,她堅持以豐富多彩的活動為載體,努力提高德育工作的針對性、實效性。她以創(chuàng)建自治州級德育達(dá)標(biāo)學(xué)校和兩基迎國檢為契機,牽頭組織開展了一系列以日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、安全法制教育、文明禮儀與誠信教育、理想信念生命價值和科學(xué)人文素質(zhì)的教育德育活動。通過開展不同形式的主題班會、知識競賽、手抄報、黑板報評比、廣播宣傳、主題班會,法制、安全、預(yù)防未成年人犯罪、網(wǎng)絡(luò)危害等方面的案例講座等形式對學(xué)生時時進(jìn)行交通安全、旅游安全、活動安全、飲食安全、防溺水、防觸電等安全教育,強化了學(xué)生的自我保護(hù)能力;定期召開家長會,不定期地接待家長來電來訪,增強家校聯(lián)系,形成教育合力,充分發(fā)揮了學(xué)校、社會和家庭三位一體的教育功能。
爭做德育研究學(xué)科帶頭人
學(xué)校只有把德育工作做好了,就能夠把學(xué)校的整體教學(xué)工作帶動起來,就能夠為黨的教育事業(yè)增光添彩。
――賀紅巖
作為自治縣專業(yè)技術(shù)帶頭人,賀紅巖老師每學(xué)期積極組織班主任進(jìn)行全校德育論文評比推薦活動,使班主任的德育論文走上規(guī)范化科學(xué)化,一批同事的德育論文在縣級州級上評比中獲獎并發(fā)表。2008年她協(xié)助安蓮英老師共同申報了《少數(shù)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在學(xué)校德育中的開發(fā)與應(yīng)用》。2009年7月申報自治區(qū)級中小學(xué)德育科研規(guī)劃項目課題《區(qū)域德育資源在學(xué)校德育工作中的綜合應(yīng)用研究錫伯族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在學(xué)校德育工作中的開發(fā)應(yīng)用》得到自治區(qū)教研室的審批并立項。組織全校教職工參加了在2010年5月舉辦的第八屆全國中小學(xué)和中職學(xué)校思想道德建設(shè)優(yōu)秀成果展評活動,其中有7篇德育論文獲一等獎,6篇獲二等獎,個人獲先進(jìn)個人榮譽,撰寫的個人德育論文《淺談學(xué)校德育教育的有效性》獲一等獎。2010年4月給全校老師上觀摩講座課《立足實踐提高自我,促進(jìn)教師專業(yè)成長》,積極引導(dǎo)青年教師走專業(yè)化道路。同時承擔(dān)了自治州級教育科研課題項目:《新課程理念下高中化學(xué)實施探究性實驗教學(xué)問題研究》課題的研究。2011年5月教學(xué)論文《在總結(jié)中提高,在思考中展望――教學(xué)實踐的幾點體會與感受》參加了全國民族中學(xué)論文大賽。
我校以培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣為重點,加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和班集體建設(shè),營造健康向上的育人氛圍,努力創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校德育環(huán)境,加強德育隊伍建設(shè),不斷提高德育工作水平,增強德育工作實效。。進(jìn)一步加強學(xué)生的政治思想教育、道德教育、紀(jì)律教育、法制教育,增強學(xué)生的愛國主義、集體主義和社會主義的思想。鞏固校園文化建設(shè)成果,強化學(xué)生良好品德行為習(xí)慣的養(yǎng)成,探索學(xué)生良好心理素質(zhì)形成的規(guī)律與方法,完善美育和勞動教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞榆次區(qū)教育局政教科工作意見和學(xué)校總體工作計劃進(jìn)行德育工作。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為根本任務(wù)。在學(xué)校德育工作中繼續(xù)落實“我成長、我負(fù)責(zé)、我與逸夫同發(fā)展”的責(zé)任教育;工作中堅持學(xué)生養(yǎng)成教育為主線,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣為重點,以多種形式為手段,以全員參與為保障,對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)教育,使之學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),為成高素質(zhì)的人才打下堅實基礎(chǔ)。
二、工作思路
(1)以鞏固《義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)》工作成果為中心,強化學(xué)校德育工作水平,做好各項德育“軟硬件”建設(shè),使學(xué)校德育工作進(jìn)一步規(guī)范化。
(2)建設(shè)一支強而有力的德育隊伍:促班主任業(yè)務(wù)水平提升,強化年輕班主任的訓(xùn)練與培養(yǎng)。
(3)繼續(xù)落實德育工作“三化”:德育工作網(wǎng)絡(luò)化;管理工作序列細(xì)化;活動開展系列化。
(4)繼續(xù)以常規(guī)工作為根本,責(zé)任教育為主線開展德育工作,力求兩者相互融合,有機結(jié)合。
(5)夯實兩個基礎(chǔ):學(xué)生日常行為常規(guī)管理、班級管理。
(6)工作中做到“四字”:真、實、細(xì)、心(用心去做)。
三、工作目標(biāo):
(1)學(xué)生嚴(yán)格遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》,道德、行為顯著提高。
(2)做實責(zé)任教育,使之不走過場,不疲于應(yīng)付。
(3)強化班主任工作管理、檢查,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以“溝通、談心”為手段,以“愛”使之感化;逐步形成我校德育工作管理特色。
(4)做好“三結(jié)合”工作及學(xué)校德育薄弱環(huán)節(jié)。
(5)堅持“貼近實際、貼近生活、貼近師生”的基本原則,推進(jìn)道德講堂的開展。
(6)繼續(xù)加強音樂吧的活動靈活性以及實效性,為學(xué)生創(chuàng)造平臺。
(7)繼續(xù)突出德育和少先隊的特色工作。
四、具體工作:
(一)常規(guī)工作:
(1)落實養(yǎng)成教育,夯實常規(guī)行為基礎(chǔ)。鞏固《義務(wù)教育學(xué)?,F(xiàn)代化達(dá)標(biāo)》工作成果, (工作計劃 ) 繼續(xù)落實學(xué)生對《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,沿用“星級評價”評比制度,以錦旗鼓勵的形式對成績較好的班級進(jìn)行表彰,開學(xué)初繼續(xù)開展《常規(guī)行為訓(xùn)練周活動》。
(2)在全體同學(xué)中開展“星級評價”活動。在各班中每周、每月評比“文明禮儀之星”、“勞動之星”、“藝術(shù)之星”,并利用升旗儀式時間對他們進(jìn)行表彰,通過此項工作促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,充分體現(xiàn)德育的表彰、激勵作用。
(3)繼續(xù)加強和完善校園環(huán)境的“四化”(綠化、凈化、美化、教育化)建設(shè),重點突出教育化,提高學(xué)生的文化品味,提升各班育人環(huán)境。繼續(xù)加強衛(wèi)生工作,要求各班衛(wèi)生一日兩掃,與此同時在保持上下工夫,摒棄不良習(xí)慣,把隨手扔果皮紙屑的普遍問題解決好,定期檢查各班每周一次。
(5)做好“藝術(shù)教育”工作。結(jié)合慶“元旦”,德育處在12月份組織開展好“校園歌頌節(jié)”活動。
(6)繼續(xù)開展好小學(xué)生社會實踐活動。積極參加小學(xué)勞動基地實踐活動(5年級),通過活動培養(yǎng)學(xué)生勞動實踐意識,提高動手制作能力,在活動中要嚴(yán)密組織,充分展現(xiàn)我校學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。
(7)做好安全教育工作。利用廣播教育等形式對全體學(xué)生進(jìn)行安全教育,定期查找學(xué)校安全隱患,每逢重大節(jié)假日對學(xué)生進(jìn)行安全教育。11月份繼續(xù)開展“安全教育月”活動,利用櫥窗、板報等形式大力宣傳安全事項,利用手抄報、
繪畫、安全排查及安全疏散演練等活動,不斷增強學(xué)生安全意識,加強安全自保能力。
(8)做好2012年下半年德育各項評優(yōu)工作。
a、做好一年一度的三評一訪工作。學(xué)校成立三評一訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定好學(xué)校的方案。學(xué)校德育處利用校會課時間組織學(xué)生學(xué)習(xí)評選方案。按照區(qū)德育科此項工作的要求,各班評選工作要嚴(yán)格評選程序。評選工作要做到公平、公正、公開、透明。
b、做好德育論文、個案、班主任評優(yōu)等市區(qū)級上報工作。要求每位班主任都要積極參加,認(rèn)真撰寫論文及個案,力保2-3名班主任教師論文、個案榮獲區(qū)級獎項。
(9)進(jìn)一步健全德育信息周報制度。學(xué)校成立德育信息周報小組,負(fù)責(zé)本校德育工作簡訊的撰稿
一、德育工作的主要成績
(一)常規(guī)管理扎實有效
德育無小事,事事皆育人。班主任工作的重要內(nèi)容便是言傳身教,教育學(xué)生。班主任首先就要以身作責(zé),用自己的奉獻(xiàn)精神,敬業(yè)精神感染學(xué)生,說服學(xué)生。本學(xué)期來,絕大多數(shù)班主任都能堅持常規(guī)工作的到場,到位,并把德育處布置的各項工作落實到位,收到了良好的效果。在常規(guī)到位工作中做得特別優(yōu)秀的班主任有:
一年級:
二年級:
三年級:
(二)學(xué)生會督導(dǎo)檢查有力
學(xué)校工作的順利開展,主要依靠各處室的力量,尤其是德育工作的絕大部分內(nèi)容都依靠學(xué)生會的檢查、督導(dǎo)、管理和落實。本學(xué)期來,學(xué)校對德育工作十分重視,把德育工作放到了學(xué)校工作的首位,開始“向管理要成績,向德育要質(zhì)量”,無論對班主任的到位考勤,對學(xué)生干部的培養(yǎng)指導(dǎo)還是對學(xué)生自我教育,自我管理的指導(dǎo),督促等方面都起到了舉足輕重的作用,甚至在德育工作隊伍的建設(shè)方面,也起到了主體作用。在學(xué)生管理學(xué)生的過程中涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的學(xué)生干部如, 175王 希、羅 霞、176龔 嬙、陽 彪、177龍文超、179王 姣、180黃松權(quán)、182邱 艷、龔要飛、184龍晶美、185李 騰李 瀟、徐小鵬186何 芳187龍春紅188吳覺心189羅 珊192羅 婷。例如:德育處定期召開班長、學(xué)生干部會議,表彰德育標(biāo)兵,每月向?qū)W生公布德育學(xué)分,公布各班學(xué)生違紀(jì)情況,建立學(xué)生成長資料袋等措施充分體現(xiàn)了年級管理的力度。同時狠抓級風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),扭轉(zhuǎn)了重大違紀(jì)頻繁出現(xiàn)的局面,使級風(fēng)和學(xué)風(fēng)走上了良性化軌道。全面展開了防分培優(yōu)工作,加強了對學(xué)生干部的培養(yǎng)等措施,充分體現(xiàn)了德育工作的針對性。
(三)衛(wèi)生承包責(zé)任制改革試驗成功
學(xué)生寢室衛(wèi)生的檢查進(jìn)一步加強 ,本學(xué)期德育處下大力氣整治寢室的臟、亂、差,專門由德育處學(xué)生會干部對寢室實施專門檢查,一方面加強對生活管理員的檢查、指導(dǎo)、管理與培訓(xùn);另一方面強化對寢室衛(wèi)生的督促與檢查。半個學(xué)期來,堅持每周對學(xué)生寢室衛(wèi)生進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真的檢查。并將檢查結(jié)果和評定等級在全校通報。這些措施不僅增強了班主任管理寢室的責(zé)任感和針對性,還促進(jìn)了學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
(四)成功班主任大批涌現(xiàn)
從班級學(xué)習(xí)成績、德育量化評估,師德問卷調(diào)查,班級違紀(jì)情況各方面都能看出我校有越來越多的班主任是成功的。
這說明,這些班主任的工作是行之有效的。學(xué)生成績的提高,是教育質(zhì)量的生命,有了優(yōu)秀的成績,也說明班級學(xué)風(fēng)建設(shè)是成功的,班主任對學(xué)生智力資源的開發(fā)是成功的。
從德育量化評估看,以下班級的量化評估位于年級前列: 184班、191班、193班、177班、196班、187班、192班、195班、176班、188班。這些班主任常規(guī)管理細(xì)致到位,效果顯著,班風(fēng)建設(shè)是成功的,發(fā)揚學(xué)生自我管理,自我教育是成功的。
班級學(xué)生違紀(jì)情況也能說明班主任工作的質(zhì)量,本學(xué)期絕大多數(shù)班級沒有出現(xiàn)重大違紀(jì)現(xiàn)象,這便是成功的。我們的班主任工作應(yīng)該向“零違紀(jì)、零處分、零事故”的目標(biāo)邁進(jìn),我認(rèn)為,只要哪個班達(dá)到了這個目標(biāo)(三年內(nèi)),他便應(yīng)該是班主任的楷模!盡管如此,本學(xué)期還有一些班出現(xiàn)了一些重大違紀(jì)事件或事故,這其中有學(xué)生的原因,也有班主任工作的失誤或不足。
此外,德育處還加強了校園安全保衛(wèi)工作,團(tuán)委會還組織了“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”簽名活動,將德育工作富于活動之中。
二、德育工作中需要改進(jìn)和加強的問題
“教育是一門遺憾的藝術(shù),永無滿足”,“德育工作千頭萬緒,德育教育奧妙無窮”,在德育工作中,永遠(yuǎn)有著廣闊的提高空間。廣大班主任還要多學(xué)習(xí),多研究,認(rèn)真實踐,充分總結(jié)成功的經(jīng)驗,吸取失敗的教訓(xùn),時時查找工作中的不足,盡快地把我校德育工作調(diào)整到科學(xué)化的軌道上來。
總結(jié)過去,我校德育工作應(yīng)從以下幾個方面實施改進(jìn)和提高:
(一)班主任加強理論學(xué)習(xí)和德育研究。
作為一所市級示范學(xué)校,德育研究應(yīng)該是高層次的,每學(xué)期都應(yīng)產(chǎn)生有一定影響的教育論文,甚至應(yīng)該有自己獨特的德育工作理念,更應(yīng)該有全市、全省乃至全國著名的班主任,然而在我校真正有價值的德育論文不多,真正有特色的班主任不多,值得交流的德育材料也不多。所以,德育處號召全體班主任把自己辛勤工作的體驗變成文字,以提高我校的德育科研水平。
(二)德育工作質(zhì)量目標(biāo)不高
德育工作應(yīng)該搞到怎樣的標(biāo)準(zhǔn),我校提出的目標(biāo)層次不高。紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)生思想狀況,常規(guī)德育活動等等,都只停留在過得去,不出問題的低標(biāo)準(zhǔn)上。如:對學(xué)生的思想工作,往往只是從學(xué)生的習(xí)慣,學(xué)習(xí)成績,學(xué)習(xí)方法等方面入手,而對學(xué)生的愛國主義,集體主義,環(huán)保意識,法紀(jì)意識,審美意識,社會意識等方面的要求不多或不高。再如衛(wèi)生,我們的寢教室真正做到了整齊伐一了嗎?校園花草的圍欄擦亮了嗎?其實我們都應(yīng)該做到,而且都能做到。
(三)封閉管理不徹底或封閉意識已經(jīng)落后
封閉管理是我校的成功經(jīng)驗,然而自封閉管理實施之日至今,沒有哪一天從真正意義上實施了封閉,也一直沒能得到學(xué)生、家長、社會的理解和認(rèn)同?;诖?,我們反思一下我校的封閉管理,發(fā)現(xiàn)存在許多弊端,由于學(xué)校住宿、洗浴、食堂、醫(yī)療、購物等許多條件不完善,造成我校的封閉管理不可能嚴(yán)格實施。而且,調(diào)查表明,封密管理易造成學(xué)生的焦躁心理。同時也把許多事故隱患,事故責(zé)任攬到了學(xué)校,鑒于這些原因,請廣大班主任認(rèn)真思考一下,或者提出一項能確保封閉管理實施的措施,或者提出開放式管理模式的實施辦法。希望全體老師都能關(guān)心這項工作。
(四)重學(xué)習(xí)成績而輕德育的現(xiàn)象帶來了嚴(yán)重的事故隱患
年級組或班主任為了完成學(xué)校下達(dá)的中考任務(wù),過早地或者說過多地放棄了對雙差生的教育和管理。至使少數(shù)學(xué)生越變越差,思想越變越壞,對學(xué)校的影響越變越惡劣,事故隱患越來越嚴(yán)重。有時學(xué)生成績出現(xiàn)了波動(尤其是在大型考試后),班主任做工作往往總是離不開分?jǐn)?shù),而沒有注意到學(xué)生內(nèi)心的真實感受,沒有挖掘造成成績波動的根源。工作不但沒有效果,反而適得其反。
1、拜師結(jié)對。青年教師到梅中,要做3年的見習(xí)班主任,有3年的教育培養(yǎng)期。給每個青年老師配好固定的班主任師傅,由師傅負(fù)責(zé)傳幫帶。這期間學(xué)校政教處負(fù)責(zé)考核。這樣經(jīng)過3年的培養(yǎng),再回到高一的話,就能勝任班主任工作了。對剛走上班主任崗位的青年教師,則請富有實踐經(jīng)驗的班主任當(dāng)師傅,再領(lǐng)一陣,扶一把。
2、沙龍活動。學(xué)校不定期地舉行青年班主任沙龍活動。一種形式是屬培訓(xùn)性質(zhì)的,比如像今年9個第一年做班主任的青年教師,在上任之前,學(xué)校組織他們學(xué)習(xí),我給他們作班主任工作的講座《今天怎樣當(dāng)班主任》;一種形式是對話性質(zhì)的。我們組織學(xué)校的省市優(yōu)秀班主任,與青年班主任展開對話。一方面是傳道、解惑;一方面是質(zhì)疑,探討。我們覺得這種形式雙方都得益,效果很好。還有一種是青年班主任之間的探討活動。圍繞工作中的成敗得失,大家暢所欲言,充分討論。這種形式氛圍比較好,青年班主任無拘無束,探討研究比較深入。
3、德育科研。
〔1〕、參與學(xué)校德育科研。就拿我們學(xué)校來說吧,2000年又申報了“無錫市級學(xué)校德育現(xiàn)代化研究”的課題,我們組織全體班主任參與研究。2001年申報了中央教科所德育研究中心“普通高中網(wǎng)絡(luò)德育研究”;參與了學(xué)校的省級課題:普通教師可持續(xù)發(fā)展研究。特別注重班主任的可持續(xù)發(fā)展。短短幾年,編印了6本德育論文集,正式發(fā)表的有20多篇,其中在全國教育類核心期刊上發(fā)表的論文有8篇。而更重要的收獲是班主任學(xué)了理論,掌握了科學(xué)的工作方法,既解放了自己,又做好了工作。
〔2〕、種好自己的“試驗田”。作為班主任,都有一塊屬于自己的用武之地,可以進(jìn)行科學(xué)的試驗。象我們學(xué)校的省優(yōu)秀班主任王菊娣老師,先后在自己的班里,進(jìn)行了班集體建設(shè),班級干部輪換制,學(xué)生值周班制,學(xué)生主體性實驗,學(xué)生心理健康教育,健康人格培養(yǎng)等的實驗,使班級管理工作走上了科學(xué)化、現(xiàn)代化的道路,不僅培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的優(yōu)秀畢業(yè)生,也提升了自己的素質(zhì)。她多次在省市級雜志上發(fā)表文章班集體評為省市先進(jìn)學(xué)生集體,到十幾所兄弟學(xué)校介紹班主任工作經(jīng)驗,榮立了三等功。
〔3〕、讓“丑媳婦”去見高水平的公公婆婆。搞科研就要寫文章,寫文章當(dāng)然最好能發(fā)表。但有些班主任一怕自己寫的文章不好,二怕與編輯部沒關(guān)系,三怕自己寫文章辛辛苦苦,拿出去石沉大海。其實這些擔(dān)心,有的是多余的。記得著名作家孫犁曾說過這樣的話“不要怕你的文字不‘美’,言語不文。用花轎送出姑娘固然好看,初學(xué)寫作好比窮人,把你的姑娘用牛車?yán)鋈グ桑灰恼潞?,語言笨一些沒關(guān)系?!彼员M管把“丑媳婦”寄出去給高水平公公婆婆看看,也許他們能發(fā)現(xiàn)丑媳婦身上閃光的東西,讓“丑小鴨變成了白天鵝”。
4、對外交流。走出去。我們每年都組織班主任外出參觀學(xué)習(xí)。先后到過杭州的學(xué)軍中學(xué)、杭二中,南京的南師大附中、金陵中學(xué);揚州的揚州中學(xué)等省內(nèi)外著名的學(xué)校,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教育理念,優(yōu)秀的班主任工作經(jīng)驗。請進(jìn)來。我們先后請了華東師大、南京師大的專家學(xué)者來校,給班主任作講座,請兄弟學(xué)校的全國優(yōu)秀班主任做事跡介紹。從而豐富班主任的理論素養(yǎng),拓寬班主任的工作視野,提升班主任的工作質(zhì)量。
5、加強管理。我校班主任的管理實行的是動態(tài)管理,過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合的辦法,盡量體現(xiàn)管理的科學(xué)性和評價的客觀、公正。