農業(yè)管理工作總結精選(九篇)
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第1篇：農業(yè)管理工作總結范文
一、數(shù)據(jù)錄入工作。
這是我一直從事的并且是我工作的重中之重，關于所有測土配方施肥項目的數(shù)據(jù)和結果都錄入到測土配方數(shù)據(jù)匯總系統(tǒng)內，并且它也是省部級驗收的平臺，一個依據(jù)。從采樣地塊基本情況調查表到農戶施肥情況調查表，再到田間試驗結果匯總表和土壤測試結果表，這其中的內容是一環(huán)緊扣一環(huán)的，去年年底的驗收聽了省土肥站的要求，我更加清楚明白了我數(shù)據(jù)錄入的要求和指標，現(xiàn)已錄入數(shù)據(jù)采樣地塊調查5000多條，對應的施肥調查5000多條，田間試驗和田間示范數(shù)據(jù)40多個，土壤測驗結果3000條，基本完成省部要求。
二、田間試驗和田間示范工作。
我參加了今年四月份的小麥和花生田間試驗和田間示范工作，從稱肥料到氮磷鉀肥料的搭配到小區(qū)播種，到最后的測產，每個環(huán)節(jié)我都做了具體的工作，并且認真分析了不同農作物對肥料的需求，總結了實驗結果對我們的啟示，現(xiàn)已共完成了田間試驗三處，田間示范四處。
三、耕地地力評價工作
第2篇：農業(yè)管理工作總結范文
文章標題：農業(yè)局農產品質檢站20xx年上半年工作總結
在局黨委、行政和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，全站人員團結一致，積極工作，為服務“三農”，確保農產品安全生產，人民群眾消費安全，進行了一系列扎實工作，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：
一、認真貫徹落實《湖南省農產品質量安全管理辦法》和宣傳學習《中華人民共和國農產品質量安全法》制定了“湘潭縣農產品質量安全例行監(jiān)測”實施方案，結合新型農民培訓工程下鄉(xiāng)進行農產品質量安全知識技術培訓講座8期次。
二、認真搞好農產品質量安全監(jiān)測，及時了解農產品安全狀況，堅持日常抽查和重點抽檢相結合。上半年對縣城范圍內步步高、萬客源、易俗河農貿市場、裕豐、長江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進行重點抽檢4次，所檢樣品全部合格，在日常抽檢工作中，以超市、農貿市場為重點，堅持經常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個，其中不合格樣2個，對不合格及時通知相關單位進行了處理，確保了群眾消費安全。
三、加強農產品質量安全認識管理。緊緊圍繞優(yōu)勢產業(yè)，認真搞好我縣已認證“無公害”“綠色食品”生產基地和生產企業(yè)的認證管理工作，下基地、企業(yè)進行農產品質量安全知識的宣傳普及，以確保已認證產品質量安全，樹立良好的品牌優(yōu)勢，積極組織有關企業(yè)參加中國湖南首屆（國際）綠色食品博覽會，推介我縣優(yōu)勢產品。
四、存在的問題與建議
1、農產品質量安全監(jiān)測工作，涉及面廣，管理難以到位，同時必須相關部門協(xié)調配合，逐步走向規(guī)范化。
2、檢測設備不齊，檢測技術力量薄弱，體系建設有待進一步完善。
3、農產品質量安全監(jiān)測責任重大，工作經費不足，建議政府增加投入。
五、下半年工作重點
1、認真搞好《中華人民共和國農產品質量安全法》的宣傳。
2、認真搞好市場、生產企業(yè)、基地的日常抽檢工作。
第3篇：農業(yè)管理工作總結范文
關于交警個人工作總結
為提高城市管理水平，創(chuàng)造良好的市容環(huán)境，樹立xx城市的新形象，一年來，在市城管委的領導下，我大隊領導重視，意識到位，全體民警積極參與，大力開展了城市管理工作，認真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責，狠抓城區(qū)交通秩序管理，達到了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進站，人歸點的目標，責任路段大橋至向陽路口整潔有序，我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、提高認識，加強領導
為抓好城市管理工作，我大隊結合自身交通管理職能，成立了以教導員xx為組長，辦公室主任xx為副組長，機關科室和象湖中隊負責人為成員的城市管理工作領導小組，加強領導，負責對城市管理工作的組織實施和監(jiān)督檢查，并明確了責任，層層落實到位，確保了城市管理工作的順利開展。
二、完善亮化工程，實行門前三包
為亮化城區(qū)夜景，我大隊以高度的責任感認真抓好臨街店面的亮化工程建設工作，組織專門力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標志霓虹燈，按規(guī)定開啟，并經常檢修維護。同時我大隊與臨街店面經營戶簽訂了“門前三包”責任狀，實行門前三包，并安排專人定期督促檢查，確保了責任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序，美化了綿水路環(huán)境，優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。
三、分段包干，落實責任
我大隊采取定人、定崗、定責任的三定工作責任制，把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊，科室中隊長為責任人，分管大隊領導為責任領導，明確工作任務和職責，重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7:00—18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設點、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違反人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不遵守交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客，無牌無證、假牌假證、未年檢的機動車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等現(xiàn)象和其他交通違法行為。執(zhí)勤時間從早上7:45至晚上18:00，對不準時上、下崗和責任路段出現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評，并扣除當月崗位津貼，大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查，確保了工作措施落到實處，嚴糾占道經營、車輛違章停放、違反人車分道等交通違法行為，并積極配合上級部門的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛，拖曳違章汽車48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設點、占道經營983余處，其他各類違章347余起，維護了城區(qū)的交通秩序，為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。
四、抓實責任路段的整治工作
根據(jù)城管委安排，我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至向陽路口的市容環(huán)境整治工作，同時，我大隊定期召集成員單位召開整治工作會議，并實行“周五市容環(huán)境整治活動”，每周的星期五組織人員深入責任路段進行整治占道經營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清理戶外廣告和清掃路面等工作任務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累，認真負責，確保了責任路段良好的市容環(huán)境秩序。
XX年，我大隊的城市管理工作雖然取得了一定的成績，并積極向省暢通工程領導小組申請“三等”的城市管理水平城市，但與現(xiàn)代化城市的要求還有很大的差距。新的一年，新的開始，XX年，我大隊將在市委、市政府的正確領導下，全力維護xx的道路交通秩序，不斷提高城市管理水平，為xx經濟的發(fā)展，建設xx東部中心城市，xx邊際區(qū)域經濟中心，xx人民全面建設小康社會創(chuàng)造安全、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。
關于交警個人工作總結
20XX年，車管所在大隊和上級業(yè)務部門的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實黨的十精神，以等級評定為目標，以服務交通管理工作為中心，大力加強車管所正規(guī)化建設，取得明顯成效?，F(xiàn)將一年來的工作情況作工作總結如下：
一、業(yè)務辦理情況
隨著支隊車管所業(yè)務的下放，截至目前，共辦理國產小型汽車注冊登記362輛，五類車注冊登記134輛，檢驗小型汽車379輛，檢驗五類車108輛，補換登記證書15本，補領號牌20副，補領行駛證31本。提交駕駛人身體條件證明1260人次，補換汽車駕駛證230本，補換五類車駕駛證130本，注銷c3c471本，五類車科目一預約50人次，科目二三預約40人次，發(fā)放五類車駕駛證40本。
二、隊伍建設
1、加強隊伍建設，全面提高民警素質和業(yè)務水平，扎實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的部署和要求，深入學習，認真查找擺在依法辦事、服務群眾等方面存在的問題，提出了針對性整改措施，通過學習教育，使民警進一步轉變執(zhí)法觀念，端正了態(tài)度，提高了工作效率。
2、建立健全業(yè)務培訓制度，加強對車管民警的業(yè)務培訓。為了保證每位民警熟悉車輛管理工作的法律、法規(guī)、政策和標準。今年來，我所共參加總隊支隊舉辦的業(yè)務培訓十多人次，并組織民警對公安部102號令進行集中培訓學習;通過一系列的培訓學習，有效提高了民警的業(yè)務水平。
三、便民、利民服務
第4篇：農業(yè)管理工作總結范文
農業(yè)科技檔案是指在農業(yè)科研項目、設施、經費、試驗、人才、知識產權、成果轉化、政策法規(guī)等系統(tǒng)管理過程中，從考察、預備試驗到申請立項、執(zhí)行、總結、結題、鑒定、成果申報及示范推廣活動中形成的具有保存價值的文字、圖表、數(shù)據(jù)和圖片、聲像等各種形式和載體的文件材料。農業(yè)科研檔案，不僅記錄了農業(yè)科研的真實過程，也記錄了農業(yè)科技工作者從事科研活動的意圖、思想、數(shù)據(jù)、成果、得失等詳細情況，為以后的科研工作考查既往情況、總結經驗教訓、研究事物發(fā)展規(guī)律、從事發(fā)明創(chuàng)造、宣傳農業(yè)科技、普及農業(yè)科研成果等提供可靠的參考，是農業(yè)科研成果鑒定、專利申請、技術轉讓的重要依據(jù)，也是農業(yè)科研單位管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和提高競爭力的一種重要智力資源[3]。因此，科研檔案管理工作是農業(yè)科研單位一項必不可少、具有較強專業(yè)性的工作。
2農業(yè)科研檔案管理的工作流程
農業(yè)科研檔案管理工作是對農業(yè)科研活動中直接形成的各種科技文件材料進行收集、整理、鑒定、保管、檢索、編研、開發(fā)和提供利用的一個流程性工作。檔案的收集是管理工作的起點，目的是積累豐富、真實的館藏資料，做到經?；?、及時化，注重日積月累；整理是根據(jù)檔案的形成規(guī)律進行合理的分類、立卷、編制目錄，必須做到科學化、專業(yè)化，是檔案管理的核心；鑒定是做好檔案整理和管理的一項基礎性工作，首先應通過專家的論證，對收集的檔案做出客觀正確地評價，以確定收藏價值；保管是檔案管理的日常性工作，必須制度化、嚴格化，以確保檔案完好無損；查詢檢索是檔案管理與服務的主要手段，應快捷化、實用化，講求服務效率和質量；編研開發(fā)是體現(xiàn)檔案管理價值的重要途徑之一，必須做到有用化、長期化，注重實用實效?？傊?，科研檔案管理工作量大、面廣、專業(yè)性強，需要及時收集、堅持日常維護管理，是一項綜合性、系統(tǒng)化的管理工作。
3存在的問題
3.1檔案收集不及時、不齊全
農業(yè)科研檔案主要來自于田間開展的科研試驗及農業(yè)生產過程中的觀察、記載而直接形成的各種文字、圖片、錄像等材料，由于農業(yè)科研工作的特殊性，檔案來源比較分散，不能及時收集，加之科研人員和檔案管理人員檔案意識淡薄，身兼數(shù)職，人員變更等因素，常常造成科研材料不全或遺失。在科研項目上題、立項、試驗設計、生產過程中，檔案部門無法參與整個項目實施過程，檔案管理人員只能按科研人員提交的材料進行歸檔，缺乏全面、系統(tǒng)收集項目材料的途徑。不重視收集當年未鑒定驗收或申報專利，或成果周期性長的科研項目（或課題）的材料，科研材料分散在科研部門或科研人員手中，時間一長，容易丟失，這也是造成檔案的資源流失主要原因之一。
3.2管理人員兼職，手段落后，利用率低
根據(jù)國家《檔案法》的規(guī)定，科研單位應當設立檔案資料室，配備專職檔案管理人員。但對農業(yè)科研單位來說，檔案管理僅僅是一項輔工作，部分農業(yè)科研單位不太重視檔案管理工作，不專門設立檔案管理工作崗位和人員，多為兼職。但眾所周知，在農業(yè)科研項目實施過程中，必然會產生大量的科研數(shù)據(jù)、圖片、影像等資料，對這些資料隨意堆放，沒有專職人員進行日常管理，長期下去必然造成檔案管理的無序與混亂。同時由于兼職檔案管理人員工作精力有限，不能及時有序地收集、整理科研人員提供的材料，更無法利用有限的時間和精力來建立查詢檢索系統(tǒng)和進行編研開發(fā)工作。目前，部分農業(yè)科研單位科研檔案管理工作的初衷仍然是為保管而保管，重保管輕利用，不講求社會效益和經濟效益，作為農業(yè)科研檔案管理者不僅要熟悉檔案管理業(yè)務，而且要掌握一定的農業(yè)科技知識，并能夠熟練掌握計算機等現(xiàn)代化辦公設備應用。但多數(shù)農業(yè)科研單位檔案管理人員，無論是專職或兼職，農業(yè)科技知識欠缺，觀念陳舊，知識老化，加之人員更換頻繁，不經專業(yè)培訓，這些因素在一定程度上制約了農業(yè)科研檔案管理工作的規(guī)范化。
4思考
4.1完善農業(yè)科技檔案管理制度
檔案管理制度不僅是檔案管理工作標準化、規(guī)范化的依據(jù)，而且是日常管理工作的操作指南?？蒲袡n案管理制度主要包括科研檔案工作制度、科研文件管理規(guī)范、檔案部門工作規(guī)范等?？蒲袡n案工作制度是根據(jù)國家法律、法規(guī)，對本單位形成的檔案的范圍、管理體制、管理分工、職責、檔案保密、檔案利用原則等所做的規(guī)定，是所有課題組、項目部和其它部門以及科技人員都要執(zhí)行的規(guī)范性文件[3]?？蒲形募芾硪?guī)范包括農業(yè)科研文件材料的歸檔范圍、分類方案、整理歸檔要求、鑒定標準等。檔案部門工作規(guī)范包括檔案工作人員崗位職責、檔案庫房管理制度、借閱制度、移交規(guī)則、交接手續(xù)、檔案利用制度、內部資料管理制度等操作規(guī)范性文件。制度建設具有根本性、長期性、穩(wěn)定性，檔案管理人員要認真學習檔案法律法規(guī)，掌握黨和國家對檔案事業(yè)發(fā)展的基本要求，并依據(jù)檔案法律法規(guī)，進一步完善和加強科研檔案管理制度體系。
4.2明確農業(yè)科技檔案的歸檔范圍
農業(yè)科研文件材料的歸檔范圍，主要包括①科研準備階段的課題或項目審批文件、任務書、委托書、開題（立項）報告，調研報告，方案論證和協(xié)議書、合同等文件。②試驗研究階段的各種載體的試驗、觀察、測試、分析等重要原始記錄；田間記載數(shù)據(jù)、試驗報告、計算材料等以及設計文件、圖紙，關鍵技術、關鍵配方、工藝流程、技術路線和統(tǒng)計分析材料；研究階段的音像資料、技術說明、重要來往技術文件等。③總結鑒定驗收階段的研究工作總結、科研報告、科研論文、科研專著、查新報告、用戶使用意見、效益證明材料、專家評審意見、鑒定證書、鑒定會材料、推廣應用意見、參加人員名單，技術鑒定材料，科研投資，決算材料等。④成果和獎勵申報階段主要有成果和獎勵申報表與審批文件，獲獎及審批材料，專利申請、專利受理通知書、專利證書，推廣應用證明材料等。⑤推廣應用階段的推廣應用方案、總結，擴大生產的設計文件、工藝文件。⑥生產定型階段的鑒定材料、轉讓合同、協(xié)議書、用戶反饋意見等有保存?zhèn)洳閮r值的材料。
4.3加強科研檔案人員業(yè)務培訓
農業(yè)科研檔案管理工作有較強的專業(yè)性，要求從業(yè)人員必須具備一定的政治理論水平和農業(yè)科學技術知識，以及檔案專業(yè)知識技能。現(xiàn)代檔案管理不再局限于手工整理、裝訂、抄寫案卷題名、編目錄等簡單勞動，而豐富的專業(yè)知識、計算機操作技術和先進的管理理念，將是檔案管理人員必備的素質，也是衡量檔案管理水平的基本標準。因此首先要建立檔案管理工作人員培訓制度，開展業(yè)務培訓和職業(yè)教育，使檔案管理工作人員掌握檔案管理的新理論、新技能、新方法，精通農業(yè)科研檔案管理業(yè)務，熟練掌握計算機等現(xiàn)代化辦公設備的操作技術，提高農業(yè)科研檔案管理知識水平。其次要加強對農業(yè)科研檔案管理工作人員的管理。檔案管理工作人員應當忠于職守，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具備檔案管理專業(yè)知識，熟悉農業(yè)科研業(yè)務知識，并持有檔案管理資格證。對在檔案管理工作崗位上長期工作的同志，要激勵他們將長期從事檔案工作積累的實際經驗與改革發(fā)展的新要求結合起來，從舊傳統(tǒng)、舊觀念、舊框框中解脫出來，樹立市場觀念、競爭觀念、效益觀念和服務的思想。各有關部門和各科研單位應建立獎勵機制，對政治思想好、責任心強、有創(chuàng)新精神，并在工作中取得顯著成績的科技檔案工作人員給予表彰獎勵；對工作失職，違反規(guī)定，泄露機密，造成工作損失者，應視其情節(jié)輕重，給予懲處。
第5篇：農業(yè)管理工作總結范文
一、工作進展情況
（一）冬季瓜果菜產銷情況
冬季瓜果菜種植完成19.1萬畝，預計總產量46.15萬噸。自從1月至3月底，全市瓜果菜已上市總量19.2萬噸，其中出島量15.4萬噸，主要品種是椒類、四季豆、小紅南瓜、茄子、豇豆等。目前，正在上市的品種是豆類、小紅南瓜、茄子、苦瓜。沒有上市的有黑皮冬瓜，預計總產量25萬噸。4月中旬上市，5月15日收獲完畢。
（二）春耕生產情況
1、早造插秧面積：18.05萬畝，完成 95%。
2、旱糧種植面積：5.96萬畝。
其中：1、番薯種植面積 4.20萬畝；
2、玉米種植面積0.86萬畝；
3、豆類種植面積 0.9萬畝
3、油料種植面積：6.2萬畝。
4、甘蔗現(xiàn)有面積：30萬畝。
其中：1、新種面積：3.8萬畝；
6、橡膠現(xiàn)有面積：54.4萬畝。
（三）推進重點項目建設情況
一是現(xiàn)代農業(yè)基地項目，完成鋼化設施大棚300畝，簡易大棚（竹質）500畝，地膜覆蓋+滴噴灌設施2000畝；帶動發(fā)展特色農產品完成10萬畝；推廣優(yōu)良品種糖蔗9萬畝。二是西部農產品集散基地建設，目前，已投入900萬元，完成征地100畝及項目可研、規(guī)劃設計、土地平整等前期準備工作。并啟動土地招拍掛，有望在近期開工建設。
（四）強化農產品質量安全監(jiān)管情況
為了更好地貫徹落實全省農農產品質量安全工作會議精神，從3月1日開始，我市開展2010年農產品質量安全專項整治活動，目前我市已檢測樣本329個，合格率達96%，（其中289個是我市質量檢測人員檢測超標6個，40個是送省檢測中心檢測有7個超標，合格率82.5%），超標的產品有海頭豆角、長坡四季豆、王五豆角、中和上海青。
（五）開展惠農政策宣傳月活動情況
截止3月份，我市向省領取的宣傳品全部發(fā)放到各領導和各鎮(zhèn)、村，共發(fā)放《惠農政策60問》12包4800份，《十大惠農政策宣傳掛圖》268箱80400份，《十大惠農政策宣傳圖卡》80箱80000份。檢查結果表明，各鎮(zhèn)都按照要求將宣傳品進行發(fā)放；大多數(shù)鎮(zhèn)都在鎮(zhèn)府或鎮(zhèn)上主要地段懸掛惠農政策的宣傳橫幅，張貼相關標語；有條件的村委會和自然村還出了惠農政策宣傳墻報。另外，還開展“資料進村、科技進村、墻報進村、法律進村、歌舞進村、電影進村、春聯(lián)進村、醫(yī)療進村”等工作。通過宣傳，農民對惠農政策的了解有較大程度提升。
（六）爭創(chuàng)品牌農業(yè)情況
為了發(fā)展瓜果菜主導品種，培育品牌經濟，申報“丹舟”牌金瓜品牌，爭創(chuàng)紅南瓜之鄉(xiāng)。目前，紅南瓜已經國家工商總局注冊登記，商標為
“丹舟”牌，正在受理中；申報“中國紅南瓜之鄉(xiāng)”也正在上報中。
（七）辦好“鄉(xiāng)村新發(fā)現(xiàn)”電視欄目情況
農委與市電視臺合作創(chuàng)辦“鄉(xiāng)村新發(fā)現(xiàn)”，將全市農業(yè)產業(yè)發(fā)展、農業(yè)科技示范、新農村建設、農民增收致富的典型作為專題播出，取得良好效果。自7月份開播，每周一期，已播出38期。
（八）重點農業(yè)產業(yè)化項目申報情況
繼續(xù)抓住國家擴大內需的政策機遇，積極爭取部、省級農業(yè)項目投入，做好項目儲備、申報等工作。目前，已策劃十二五期間項目20個，已向省農業(yè)廳申報項目7個，具體是：1、黑皮冬瓜深加工廠；2、四個各1000噸農產品田頭預冷庫；3、5個400畝冬季瓜菜標準化基地；4、花生深加工廠；5、蔬菜深加工廠；6、紅南瓜優(yōu)質種子繁育基地；7、甘蔗脫毒種苗組培、擴繁基地。
（九）上報和調查情況
按時做好農業(yè)統(tǒng)計報表、農業(yè)統(tǒng)計年報、農情信息、農產品信息上報工作。同時做好農作物良補、瓜果菜、水果、旱情、農情信息等情況調查。
（十）做好十二五規(guī)劃的編制工作
按照農委辦公室的安排，按時完成本科室的十二五規(guī)劃方案，并已提交分管領導審閱。
二、四月份工作計劃
1、抓好早造農作物生產檢查和管理工作。
2、繼續(xù)加大農產品深加工的招商引資力度，抓好農產品集散基地項目建設和現(xiàn)代農業(yè)示范基地項目建設跟蹤落實。同時，做好項目儲備、申報、實施和管理工作。
3、繼續(xù)培育品牌經濟，跟蹤落實申報“丹舟”牌金瓜品牌，爭創(chuàng)紅南瓜之鄉(xiāng)。
4、繼續(xù)加強與市電視臺、各鎮(zhèn)溝通對接，積極辦好《鄉(xiāng)村新發(fā)現(xiàn)》欄目。
5、繼續(xù)加大對農業(yè)投入品的監(jiān)管力度，并抓好農產品檢驗檢測和產地認定工作，確保農產品質量安全。
6、繼續(xù)開展惠農政策的宣傳，并積極做好2009年良補發(fā)放工作。
7、積極跟蹤指導基層農技推廣體系改革和建設示范縣項目的實施。
8、抓好農業(yè)統(tǒng)計報表、農情信息、農產品信息等上報工作。
9、繼續(xù)抓好瓜菜市場營銷工作，重點跟蹤黑皮冬瓜上市和價格情況，主動與長沙、武漢、鄭州、北京、杭州瓜菜市場聯(lián)系反饋，爭取收購價格穩(wěn)定。
10、督察東成抱舍蘆筍基地移植工作情況。
第6篇：農業(yè)管理工作總結范文
食品準入工程，是一項全新的工程，為了開展好此項工作，***工商局按照“突出重點，分步實施，關口前移，依法監(jiān)管”的總體思路，精心組織，努力探索，大膽實踐，并確定***市場作為市場食品準入管理工作試點，建立完善各項管理制度，扎實推進市場食品安全準入管理工作。
一是大力開展宣傳工作。***在落實市場食品準入工作中，結合市場巡查和市場監(jiān)管工作，開展宣傳工作，向廣大經營者從為什么要進行，如何進行，有何好處等方面進行宣傳，同時在市場內外采用橫幅、吊掛、標貼等方式設置了大量有關市場食品準入管理方面的宣傳標語，營造了濃厚的市場食品準入管理氛圍。此外，我局還充分利用媒體廣泛進行宣傳和相關新聞報道。通過宣傳，使廣大經營者和消費者全面了解食品市場準入工作的方針、政策，從而使廣大消費者積極參與該項工程，在食品消費時有意識選擇參與了食品準入的商家進行消費，促使廣大經營者消除抵觸情緒，支持該項工作，有力地保障了市場食品準入工作的順利進行。
二是完善制度，使食品準入管理有規(guī)可依。為了明確監(jiān)管、市場開辦和經營三方責任，該局由工商所與市場開辦單位簽定了《*****責任書》，并監(jiān)督市場開辦單位與經營者簽訂《商品質量準入保證責任書》，督促市場內經營戶建立并認真填寫臺帳、索取票證進行存檔備案。根據(jù)當?shù)貙嶋H，該局制訂了七項制度，包括市場食品質量管理責任、市場食品進貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質量巡查監(jiān)管、市場食品質量信息公示和不合格食品退出市場管理等7項制度，并在市場內上墻向消費者公示，同時向經營者下發(fā)了“市場食品進銷貨臺帳”、“退市登記冊”、“食品準入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度，初步形成部門監(jiān)管、市場自管、經營戶自律的管理責任機制。
三是全面落實市場食品質量巡查監(jiān)管制度。該局將巡查責任落實到人，并將市場食品準入管理情況作為巡要內容，建立了快速反應機制，對市場上的食品及時進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時提出警示，避免食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
第7篇：農業(yè)管理工作總結范文
--無錫市分行二四年上半年資金計劃管理工作總結
今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出，農發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將2004年上半年資金計劃管理工作總結如下：
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了2004年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質量
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時，認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
四、加強財補資金管理，做好監(jiān)督撥付工作
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
（三）經過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應收各項財政補貼資金6243萬元，實收各項財政補貼資金4857萬元，財政補貼資金到位率77.8％。
五、監(jiān)測和分析等級行管理指標，適時調整工作思路
2004年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據(jù)各行按月經營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經營指標的監(jiān)測反映，適時調整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經營管理水平。
六、加大調查研究深度，做好業(yè)務經營分析，發(fā)揮業(yè)務綜合職能
為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務經營分析水平，增強業(yè)務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業(yè)務活動分析與企業(yè)經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規(guī)律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業(yè)務經營分析的前瞻性和指導性。
七、加強現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行
（一）今年以來，我行按照有關現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理，現(xiàn)金計劃一經下達，認真組織執(zhí)行，同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實改進金融服務，積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理，并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
（二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業(yè)計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發(fā)揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關政策要求。
八、認真做好夏季信貸資金需求預測，為經營決策服務。
為進一步做好2004年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應，我行主動和糧食、農業(yè)等部門聯(lián)系， 搜集相關農業(yè)經濟部門的信息資料，如農業(yè)生產結構調整變化情況，糧棉油種植面積變化、產量變化，糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經營信息量，為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。
回顧2004年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實，業(yè)務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調力度。
九、下半年工作打算
二四年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮資金計劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項業(yè)務工作服務。
（一）根據(jù)年初確定的工作目標和考核內容，加大資金計劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況，促進全市資金計劃管理工作的順利進行。
（二）建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。按照“購得進、銷得出、有效益”的原則預測年、季度企業(yè)購銷量，編制年、季度糧棉購銷計劃；根據(jù)糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算，按照“以效定貸，以銷定貸”的貸款原則預測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計劃。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃，以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。
第8篇：農業(yè)管理工作總結范文
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
會后不久，會計結算部正式單設。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作
1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經結束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會計結算部分設后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，督促網點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，20xx年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。20xx年，我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整，全州九個營業(yè)機構共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網點會計主管、會計結算部人員、網點負責人等人員參加的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。
二、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點
第9篇：農業(yè)管理工作總結范文
一、指導思想及組織領導
（一）指導思想。創(chuàng)建農機安全鎮(zhèn)工作的指導思想是以“三個代表”重要思想為指導，以《道路交通安全法》為依據(jù)，認真貫徹黨的十七大和“安全生產責任重于泰山”的精神，以防范重特大農機事故發(fā)生為重點，確保廣大人民群眾的生命財產安全為目標，充分發(fā)揮農機在農業(yè)增產，農民增收和農村經濟發(fā)展中的作用，不斷促進農村經濟和社會的共同發(fā)展。
（二）組織領導。創(chuàng)建工作是一項涉及面廣、農業(yè)機械類型多、路況復雜、工作量大的工作，關系到我鎮(zhèn)經濟發(fā)展和廣大人民群眾生命財產安全的切身利益。為加強這項工作的領導，鎮(zhèn)成立由：鎮(zhèn)長潘劍波任組長，黨委副書記周百榮、農業(yè)鎮(zhèn)長鄭文杰副組長，朱鐵炯、俞沛錢、沈少勇、張棟、馬吉宏等同志為成員的創(chuàng)建工作領導小組，確保創(chuàng)建工作的順利實施。
二、創(chuàng)建工作的目標和要求
（一）建立農機安全管理組織。各村在市農機監(jiān)理部門的幫助指導下，建立由相關人員組建的“創(chuàng)建農機安全村工作領導小組”，聘請若干名義務農機安全監(jiān)督管理員，開展村內各項農機安全監(jiān)督管理和農機安全生產法規(guī)，以及安全生產常識的宣傳教育等工作。
（二）制訂落實農機安全管理組織的各項規(guī)章制度。鎮(zhèn)農機站要與創(chuàng)建“農機安全村”的行政村簽訂農機安全生產管理責任書，明確職責，組織落實農機安全村的實施工作。各村要制訂農機安全管理的工作制度、農機安全生產法規(guī)、常識的宣傳教育制度、駕駛員安全片組學習制度，與農機操作手簽訂農機安全生產責任書，并備案和上榜公布。
（三）建立農機管理檔案。鎮(zhèn)農機站對各村的各類農業(yè)機械、拖拉機駕駛員（操作手）維修網點，進行分類建立臺帳，并對農業(yè)機械的入戶、年檢、技術狀況和駕駛員的年審、安全學習教育、違章記錄等進行督查和登記，做到心中有數(shù)，底子清楚。
（四）開展內容豐富、形式多樣的農機安全生產宣傳教育活動。設立農機安全宣傳教育欄、黑板報、固定式標語、廣播、電視宣傳，充分利用各媒體宣傳普及農機安全生產管理的政策法規(guī)和安全駕駛常識。每年給廣大人民群眾和學生講授農機安全常識教育課，使人民群眾受教育面達到90%以上，學生受教育面達到100%，組織駕駛員（操作手）農機安全學習教育活動不少于4次，受教育面達到100%。
三、工作部署和時間安排
根據(jù)市農機局和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署和要求，創(chuàng)建工作從3月下旬開始至11月中旬結束，共分為宣傳發(fā)動、組織實施、總結驗收三個階段進行。
（一）宣傳發(fā)動（3月15日—5月31日）
主要工作是立項審報，深入調查摸底，對各村主要道路進行實地勘查，擬訂實施方案，組織召開有關部門協(xié)調會，全鎮(zhèn)動員會，道路交通專項整治，明確創(chuàng)建的方法、內容、步驟，做好宣傳發(fā)動工作。
（二）組織實施階段（6月1日—9月30日）
主要工作有：
1、各村在調查摸底的基礎上對轄區(qū)內的各類農業(yè)機械操作員及拖拉機駕駛員、農機維修網點建立好各類臺帳，搞好清冊，實行檔案管理。
2、組織召開好農機駕駛員、操作員創(chuàng)建工作座談會、農機安全教育學習會等會議，創(chuàng)建工作做到家喻戶曉。
3、在市農機監(jiān)理部門的幫助指導下，對全鎮(zhèn)范圍內的主要道路進行警示警告牌定位安裝、減速帶設置、安全宣傳牌立桿澆筑等基礎工作。
4、各村積極創(chuàng)造條件，完成“農機之家”、農機停車場建設。
5、建立健全各類規(guī)章制度并上墻公布。
（三）總結驗收階段（10月1日—11月20日）
