施工合同論文精選(九篇)

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第1篇：施工合同論文范文

1.1經(jīng)濟分析

1.1.1變更條件由于大型土石方工程的地質(zhì)、施工、機械等工程條件變動較大，因而變更經(jīng)常發(fā)生，工程數(shù)量和價格變動導(dǎo)致工程造價變化，進而產(chǎn)生成本風(fēng)險或造價失控風(fēng)險。如果主動分析工程變更條件，并在合同中約定工程數(shù)量和單價調(diào)整的具體條件和方式，明確工程變更程序和結(jié)算方式，控制好現(xiàn)場簽證過程，工程施工會相對順利，工程風(fēng)險亦相應(yīng)減小。

1.2.2管理條件大型土石方開挖與基坑或邊坡的支護通常是由不同的施工主體完成，因而基坑工程的動態(tài)界面通常會出現(xiàn)土石方開挖與基坑支護進度不匹配的問題，導(dǎo)致支護工作面減少，支護工期延長，進而加大工程的施工成本。在工程合同中要認真分析土石方開挖、基坑排水及基坑支護等工程施工進度不匹配的問題，約定工程相關(guān)各方主體的工作內(nèi)容、工作責(zé)任、工作時限、界面交接方式等，提高合同的法律效益，降低工程風(fēng)險。

1.2.3資源條件大型土石方工程施工資源包括業(yè)主方和施工方在人員、機具、材料、場地、管理制度、工程信息以及相關(guān)的資源化因素，要對各種有形資源或無形資源的數(shù)量、質(zhì)量、價格、資源化方式、獲取方式及可獲取性等因素進行綜合分析，明確界定各主體的資源的數(shù)量、質(zhì)量及其獲取、使用的具體條件和方式，調(diào)整土石方工程施工與其他工程施工的匹配集成狀態(tài)，降低工程成本風(fēng)險。

1.2信息分析

1.2.1信息識別土石方工程費用主要由人工費、機械費、管理費、利潤、規(guī)費、稅金等六類費用構(gòu)成，要根據(jù)工程計量與計價方式及其依據(jù)，對工程信息分成巖土、機械、數(shù)量、價格、程序、方式、系數(shù)、指標、稅費率等類別逐一識別其真?zhèn)?，并確定其具體形式、產(chǎn)生過程、獲取方式、傳輸通道等信息內(nèi)容。

1.2.2信息應(yīng)用信息應(yīng)用是信息識別的根本目的。要將工程的地質(zhì)條件、施工條件、工程機械、工程變更、工程管理、工程資源、工程進度、施工安全、工程環(huán)保和工程造價等各方面的信息進行識別，界定其時空效應(yīng)，再在工程合同中以精準的表達方式約定工程的內(nèi)容，形成合同文本。

1.3法律分析

1.3.1法律內(nèi)容簽訂工程合同時必須按照工程合同的法定格式，以最精準的書面信息表達方式全面、系統(tǒng)、完整地將工程施工的范圍、內(nèi)容、方式、質(zhì)量、數(shù)量、環(huán)保、安全、運輸、堆放、簽證程序、計量與計價方式、施工順序、進度要求、結(jié)算方式與結(jié)算條件、場地要求、保證金的金額及提交與退還方式等內(nèi)容表達出來，構(gòu)成工程合同的實質(zhì)性內(nèi)容。

1.3.2法律形式由于工程合同以書面形式表達合同雙方責(zé)、權(quán)、利的特殊法律關(guān)系，因此，合同管理的過程包括合同分析、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同變更、合同解除等法律過程，不同法律過程均必須通過特殊法律形式將合同的主體、條款、義務(wù)、責(zé)任、時限、地點、爭議處理方式及其可行性準確地依照合同法的要求進行表達，使合同主體、內(nèi)容和形式合理、合法、準確、可行。

1.3.3法律風(fēng)險由于大型土石方工程本身具有很大的不確定性，加上各個合同法律過程中存在主體、內(nèi)容和形式的信息可能有錯漏、虛假、失效等合同失真等情形，會產(chǎn)生相應(yīng)的合同法律風(fēng)險。通過采用審主體、明內(nèi)容、定形式、約責(zé)任、析時效等方式嚴格審查合同文本，確保合同真實、平等、自愿、可行，化解工程合同風(fēng)險。

2工程合同實例分析

2.1工程概況某公司承包位于貴陽市城中心的一大型土石方工程，基本工程條件如下：（1）工程內(nèi)容：土方開挖、石方爆破與土石方運輸、回填、倒棄等內(nèi)容。（2）巖土條件：地基土為紅粘土，巖石為石灰?guī)r，土石比為70%，表層土覆蓋厚度差別較大，0.3m～6m。（3）棄土條件：剩余土石方運到9km外堆放（4）工程單價：綜合單價28元/m3（5）計量方式：根據(jù)業(yè)主方的測量系統(tǒng)初步測算土石方工程量為2000萬m3，最終按照現(xiàn)場簽證計量按實調(diào)整，誤差不能超過初測工程量的10%。（6）結(jié)算條件：爆炸材料及油料費用由施工方自行安排，爆炸材料相關(guān)手續(xù)由業(yè)主方負責(zé)辦理。工程進度款式每月25日前報進度工程量，由業(yè)主方核量，每月30日到次月10日之間結(jié)算當月工程進度款的80%，剩余進度款累計在下月中按各月80%結(jié)算。

2.2合同分析與風(fēng)險控制

2.2.1合同分析采用技術(shù)、經(jīng)濟、信息、管理和法律一體化的工程合同分析方法，對本工程的技術(shù)條件、經(jīng)濟條件、信息條件和資源條件等方面內(nèi)容進行全面系統(tǒng)的調(diào)查研究，對工程合同涉及的相關(guān)信息進行綜合分析，結(jié)果如下：（1）項目真實，工程款結(jié)算有保障，工程管理人員需要一定隱性費用，但工程量具有調(diào)整范圍；（2）實際棄土距離為13km，且棄土場地較小，運輸車輛需要清洗、覆蓋并排隊等待棄土，并需要收取每車150元的棄土費用；（3）道路雖為新建雙向六車道的城市道路，但存在交通管制，且運土?xí)r上坡較多，平均每天最多只能運輸5趟；（4）晚上10點到凌晨6點存在施工管制；（5）爆破石塊可以綜合利用或聯(lián)系出售；（6）可以進行工程施工順序調(diào)整，減少外運土方，提前創(chuàng)造工作面。

2.2.2風(fēng)險控制對合同內(nèi)容進行深度策劃，對合同風(fēng)險進行綜合控制，將合同方案作如下調(diào)整：（1）工程管理人員需要的隱性費用必須在工程量調(diào)整的價值范圍內(nèi)；（2）明確實際棄土距離為13km，考慮到施工中各種因素的影響，將原工期延長，棄土費用由業(yè)主方與棄土場業(yè)主另行簽訂合同按每車110元收??；（3）爆破石料進行資源化利用或聯(lián)系出售，其收益歸施工方所有，業(yè)主方提供管理便利條件；（4）爆炸材料及油料費用由業(yè)主方提供擔(dān)保促成施工方與供應(yīng)方簽訂供應(yīng)合同，使用價格下降5%，付款時間延長3個月；（5）業(yè)主方對工程施工順序進行調(diào)整，減少土方外運方量，創(chuàng)造開挖工作面；（6）工程量簽證、復(fù)核，明確內(nèi)容、時限、責(zé)任和具體的操作方式，作為合同附件；（7）對土石比等業(yè)主方提供的信息的可靠性的鑒定、認證與索賠進行細化表達，為工程索賠提供法律依據(jù)；（8）明確約定工程結(jié)算時間及違約責(zé)任。

2.3合同簽訂與執(zhí)行結(jié)果由于工程合同的前期調(diào)研工作細致，合同分析全面、系統(tǒng)、準確，在合同簽訂過程中嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序進行，合同簽訂快速，調(diào)整補充較少，施工管理效率較高，工程施工和工程結(jié)算十分順利。對業(yè)主方而言，土石方工程的實際總造價在其預(yù)算總造價的控制范圍內(nèi)，但實際工期縮短了。對施工方來說，經(jīng)深入細致的合同分析后作出決策，贏得工程機會，合同控制效果較好，取得了可觀的經(jīng)濟效益。

3結(jié)語

第2篇：施工合同論文范文

掛高現(xiàn)象，即沒有資質(zhì)的承包人通過掛高的方法獲得發(fā)包方的信任最終中標的現(xiàn)象。雖然我們國家對這種掛高現(xiàn)象做出了相關(guān)法律規(guī)定，并且還制定出了很嚴厲懲罰措施，但目前這種現(xiàn)象仍然相當?shù)膰乐亍Ｓ捎诶?，很多的承包人還是會冒著風(fēng)險承包工程項目，同時有很多的有資質(zhì)企業(yè)為了自身利益從而放寬對他們的約束，只是一味的收管理費，不考慮承包人到底有沒有能力，使得合同的管理難度加大。

2.做好水利工程施工中合同管理的建議

2.1加強合同管理的力度，增強意識

對施工單位來說，應(yīng)該大力培養(yǎng)管理人員，盡可能的選有經(jīng)驗的、有健全的法律知識的、工作能力強的、有專業(yè)資質(zhì)的、上進心強的、有責(zé)任感的工作人員。要對工人進行必要的技術(shù)交底，讓工人們對合同的內(nèi)容做到充分了解，通過這種形式提高企業(yè)對合同的管理力度，增強管理意識，從而使合同更有力度的實施。

2.2規(guī)范市場上的行為，依法做好合同管理

隨著社會各方面的發(fā)展，各項法律制度也都做出了相應(yīng)的完善，各市場行業(yè)間也隨之做出了相對應(yīng)的管理條文制度。所以，企事業(yè)單位也要隨著法律的步伐對本單位的工作人員進行法律普及，增強他們的法律意識。在此基礎(chǔ)上，工作人員更加熟悉合同管理制度，在工作時嚴格按照合同管理實施，從而依照相關(guān)法律做好合同中規(guī)定的工作。

2.3建立專業(yè)的管理組織，推廣合同示范文本

工程目標能夠得到順利實現(xiàn)的重要條件是項目組織的管理。合同管理這項工作需要專業(yè)人員來完成，缺乏管理組織和專業(yè)人員是無法完成這項工作的，因此要配有相關(guān)專業(yè)人士和更加專業(yè)的管理團隊。此外，關(guān)于水利工程建筑的合同分為總價合同、單價合同與成本補償合同，當施工方和建筑方想要簽合同的時候一定要結(jié)合好自身的特點，選取最適合自己工程的合同樣本，在一定程度上減少合同不合理的地方出現(xiàn)。因此推廣合同范本有著非常重要的意義。

2.4實行合同審查制，嚴審企業(yè)資質(zhì)

水利工程建筑施工合同能不能順利進行，很大的程度上取決于合同的審查制度。合同審查主要是審查施工合同的內(nèi)容是否符合法律法規(guī)，在工程等級以及技術(shù)方面的要求是否符合規(guī)定，施工企業(yè)在信譽、資質(zhì)等各方面所提供的材料是不是詳細明確。通過施工合同審查工作確保招標公司對合同的履行能力。

2.5正確選取監(jiān)理單位

所謂的監(jiān)理單位服務(wù)的對象主要是建設(shè)單位，代表的主要是發(fā)包方對承包方的監(jiān)督，工作人員在實施合同的時候要做到獨立、公正、平等、科學(xué)，對施工過程中出現(xiàn)的各種問題要及時做出整改，同時對于工程的實施過程要有先見性，確保工程能夠順利完成。

2.6對施工合同管理做好總結(jié)工作

由于每個工程都有著自身特點，情況有所不同，所以施工合同管理工作的比較主要體現(xiàn)在經(jīng)驗是否豐富上。我們只有不斷地總結(jié)，記錄合同的整個過程，及時制定出解決措施的辦法，對于相類似的合同記錄把它們做成文本，以便于日后翻閱和學(xué)習(xí)。這樣，對提高企業(yè)和員工的施工管理水平有很大的幫助。

3.結(jié)束語

第3篇：施工合同論文范文

關(guān)鍵詞：公路工程；施工合同管理；問題及解決辦法

中圖分類號：X734文獻標識碼： A

一、公路建設(shè)工程中施工合同管理的重要性

眾所周知，施工階段是資金投放量最大的階段，隨著施工的深入，人工、材料、機械、資金等資源就要相繼投入。從資金投放數(shù)量來講，設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、動用前的準備階段等都無法與施工階段相比，它是項目實施階段中資金投入最大的階段。所以，必須把握住施工階段這個最突出的特點。在施工之前各階段的工作，如規(guī)劃、設(shè)計、招標以及有關(guān)的準備工作做得如何，全部要在施工階段主動或被動地接受檢驗，各項工作中存在的問題會大量地暴露出來。在施工階段，如果不能妥善處理這些問題，那么工程項目總體質(zhì)量會難以保證，工程進度會受影響拖延，投資可能失控。因此，在公路建設(shè)工程的各項管理（質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理等）中加強施工合同管理是重中之重。

二、公路工程施工合同管理中存在的問題

1、施工企業(yè)合同意識淡薄，缺乏合同管理專業(yè)人才

近年來我國公路工程建設(shè)出現(xiàn)了僧多粥少的現(xiàn)實狀況，造成業(yè)務(wù)承攬上的激烈競爭，不少承包商經(jīng)常為了迎合業(yè)主，委曲求全地簽訂不平等的施工合同，從一開始就埋下了許多合同風(fēng)險，導(dǎo)致合同履行紛爭不斷。很多工程項目事先簽訂的合同經(jīng)常會流于形式，在工程建設(shè)過程中一旦出現(xiàn)問題，經(jīng)常會出現(xiàn)雙方繞開事先簽訂的合同，不按合同事先約定好的方法解決問題，而是找關(guān)系協(xié)調(diào)解決。同時也因為缺乏專業(yè)的合同管理人才，事先訂立的合同的約束力會大打折扣，對項目有序高效進行管理就成為空談。在很多建設(shè)項目中沒有專業(yè)的合同管理人才來進行合同管理，一般都會把合同管理歸為一般的事務(wù)性工作，直接由一般的辦公室工作人員管理，使得一旦問題出現(xiàn)，不能立即有效地做出反應(yīng)，從而對項目施工造成影響

2、合同索賠工作難以實現(xiàn)

由于社會條件、自然環(huán)境的變化，公路施工行業(yè)是一個索賠多發(fā)的行業(yè)。索賠是合同和法律賦予受損者的權(quán)利，也是合同缺陷的補充，其實質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔(dān)工程風(fēng)險比例的再分配。對于承包人來講工程索賠是一種保護自己正當權(quán)益、彌補工程損失的有效手段。但由于公路市場行政干預(yù)過多，給索賠工作造成了許多干擾因素，導(dǎo)致合同索賠難以進行，承包人往往成為受害者。

3、合同管理不規(guī)范，發(fā)包方隨意改變條款

由于發(fā)包人處在“買方市場”有利的地位上，再加上發(fā)包人一般都還是公路行政主管部門，所以很有可能會存在行政干預(yù)過多，在簽訂了承包合同開始施工之后，會不遵守合同約定，通過行政手段調(diào)整施工單位的投標單價，或者改變原本已經(jīng)定好的規(guī)劃設(shè)計圖等情況，這些問題在鄉(xiāng)村公路建設(shè)工程中是尤為突出。由于近年來公路建設(shè)的市場競爭日趨激烈，發(fā)包人不遵守合同約定對于很多承包人來說根本就沒有討價還價的余地，一般都會接受這些不公平條款。而施工企業(yè)為了自己的利益最大化，難免會在施工過程中以偷工減料等一些違法的方式來彌補自己的損失，從而嚴重影響了工程質(zhì)量，加大了施工企業(yè)的風(fēng)險。

三、加強合同管理的辦法

1、提高合同管理人員的素質(zhì)

(1)選好人員。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可依照合同管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)條件，選擇本企業(yè)優(yōu)秀人才擔(dān)任合同管理人員，也可以通過公開考評和競爭招聘方式選拔人員。在使用過程中堅持優(yōu)勝劣汰的原則，把優(yōu)秀人才放在這個崗位上。

(2)組織在職人員學(xué)習(xí)?？筛鶕?jù)企業(yè)與市場的實際，組織合同管理人員在職學(xué)習(xí)。方式方法可以多種多樣，如布置學(xué)習(xí)任務(wù)，定期檢查；進行短期培訓(xùn)；結(jié)合實際進行正反兩方面的事例分析總結(jié);；聽電視講座，參加法律專業(yè)或經(jīng)濟管理專業(yè)的考試，同時必須進行職業(yè)道德教育，通過以上努力，使其在崗位上成才。

(3)選送有關(guān)人員到院校深造。每個企業(yè)都應(yīng)培養(yǎng)出類拔萃的合同管理人員，所以應(yīng)選擇工作出色、有發(fā)展前途的骨干到有關(guān)院校深造。

(4)提高合同管理人員的待遇，對于能力較強的合同管理人員不僅要有精神上的鼓勵，還要有合理的薪酬，從而留住人才。

2、簽訂公路工程合同過程中的管理

建設(shè)單位、施工單位雙方閱讀合同文本時，要仔細琢磨、認真研究合同中所列出的各種條款，結(jié)合實際情況和項目特點，全面的列舉出施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并事先提出解決方案。合同內(nèi)容中的用詞也一定要準確，每一條款所涉及的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利都要寫明白、寫清楚，要嚴密地、謹慎地進行閱讀，切記不要因為時間不足、準備匆忙而落些合同條款或留下漏洞，若有這種事情發(fā)生，會使一方或雙方的合法權(quán)益蒙受不公平的損失。

3、加強合同履約

做好工程量清單復(fù)核，嚴格履行合同。公路工程施工合同與其他建設(shè)合同一樣，是施工階段合同管理的依據(jù)，是施工企業(yè)與業(yè)主和監(jiān)理的唯一紐帶。合同一經(jīng)簽訂，即對雙方具有約束力，履約責(zé)任單位或責(zé)任人應(yīng)切實維護企業(yè)的合法權(quán)益，履行合同義務(wù)。

從根本上來說，合同雙方的利益是不一致的，容易導(dǎo)致工程建設(shè)過程中的利益沖突，造成在工程施工和管理中雙方行為的不一致，不協(xié)調(diào)和矛盾。合同履行作為質(zhì)量控制、進度控制、造價控制的重要環(huán)節(jié)，在施工合同履行過程中，應(yīng)采取積極主動管理，組織項目管理人員學(xué)習(xí)合同條文，熟悉合同中的主要內(nèi)容，工程范圍，責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)，分析各種違約行為，按照工程施工合同規(guī)定的全部條款內(nèi)容履行。

施工企業(yè)為了嚴格履行合同應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：一是按照合同要求進度組織施工，按時向業(yè)主移交工程。二是工程發(fā)生變更或索賠事件時，按照變更或索賠程序，及時向業(yè)主提出變更簽證單或索賠報告，取得相應(yīng)的工期延長及經(jīng)濟補償。三是根據(jù)合同規(guī)定進行工程計量，按時提出中期支付證書，并且按照合同規(guī)定程序進行催款工作，確保適時得到工程款。四是施工企業(yè)應(yīng)該認真組織施工，保證按期按質(zhì)竣工，全面實際地履行合同，由此才能全部結(jié)算工程價款，從而實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益，并贏得良好的信譽。

4、做好工程施工合同交底工作

施工企業(yè)合同管理部門對合同分析后應(yīng)進行“合同交底”，即通過組織項目部管理人員和各專業(yè)施工隊伍學(xué)習(xí)合同條文。通過技術(shù)交底將工程項目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及施工中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工作；將安全、質(zhì)量、進度、成本目標細化分解，落實到各職能部門和各專業(yè)施工隊伍及個人；嚴格制定進度目標，明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；明確施工合同有關(guān)各方的責(zé)任和義務(wù)。通過合同交底工作使大家充分熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免施工中違約行為。

5、正確處理索賠和爭端

索賠是指當事人在合同實施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢驔]有完全履行合同所規(guī)定的義務(wù)，且發(fā)生實際損失后，向?qū)Ψ教岢鼋o予補償?shù)囊?。索賠是一種正當?shù)臋?quán)利要求，不是一方對另一方的懲罰。索賠依據(jù)必須是真實的、可靠的。通過索賠可以保證合同的正確實施，也是對合同雙方的約束，保證合同雙方的權(quán)利和義務(wù)；通過索賠也能使工程造價更為合理，索賠可以根據(jù)實際情況采用工程價款補償或工期補償?shù)姆绞竭M行，索賠的費用應(yīng)以賠償實際損失為原則，不能套用工程量清單的單價。

應(yīng)該認識到索賠是承包商維護自身利益的正當手段之一，是其合同管理的重要工作。建設(shè)單位應(yīng)當正確看待承包商提出的索賠，接到索賠報告后，應(yīng)及時要求監(jiān)理工程師對承包商提出的索賠進行審核，并根據(jù)審核情況進行處理。當合同中出現(xiàn)了爭端，要承包方和建設(shè)單位兩者在友好互諒的前提下，通過選擇協(xié)商和解、第三人調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決爭端。

結(jié)束語

施工工合同管理是為了維護雙方的權(quán)益，始終貫穿于從投標到竣工的整個工程，只有合同管理員認真總結(jié)合同管理經(jīng)驗，仔細分析合同執(zhí)行情況，才能提高公司的合同管理水平和公司的效益。

參考文獻

[1]劉盞紅.淺談公路工程合同的問題與改善[J].中國外貿(mào)，2010

第4篇：施工合同論文范文

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)合同管理現(xiàn)狀

1引言

隨著我國經(jīng)濟體制改革的逐步深入,建筑市場逐步走向規(guī)范與完善。2004年11月11日,中國正式加入WTO滿3周年了,這意味著中國加入世貿(mào)組織后的3年保護過渡期結(jié)束,2004年12月11日起建筑市場全面對外開放,中資、外資企業(yè)都將享受“國民待遇”。全球經(jīng)濟一體化是世界經(jīng)濟發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,逐步對我國國民經(jīng)濟主要支柱的建筑業(yè)產(chǎn)生了重大影響,給國內(nèi)建筑施工企業(yè)帶來了較大的沖擊,另外,市場經(jīng)濟的一個主要特征就是它的法律強制性,因此在建筑領(lǐng)域逐漸出臺了《合同法》、《招投標法》、《建筑法》等以合同為主要內(nèi)容的法律。合同是聯(lián)系各合同主體的紐帶,任何一方違反合同,必然要受法律的制裁,從建筑市場總體情況來看,目前建筑市場競爭激烈,建筑企業(yè)利潤減少,合同的風(fēng)險加大。只有重視合同,重視合同管理,才能有效的降低工程風(fēng)險,增加企業(yè)利潤。

2施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀

我國加入WTO后,施工企業(yè)與國際交往逐漸頻繁,到國外承包的工程及在國內(nèi)承包的國際投資項目也越來越多。嚴格的合同管理是這些國際工程的慣例,一般都嚴格使用FIDIC合同條件。

就目前國內(nèi)施工企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀而言,主要存在以下幾點問題:

(1)缺乏完全法制化的社會環(huán)境。建筑和合同法律體系不夠完善,部分法律條文不夠嚴謹,有空子可鉆。另外,有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象仍然存在。

(2)缺乏規(guī)范化的市場環(huán)境。業(yè)主利用買方市場的優(yōu)勢地位,提出苛刻的合同條件,施工單位為了生存不得不接受。業(yè)主在履行合同過程中隨意性太強,存在不按合同、不按規(guī)則和慣例辦事的現(xiàn)象。

(3)施工企業(yè)的合同法律意識和合同管理水平跟不上形勢的發(fā)展。一般來說,施工企業(yè)管理層對投標、簽約工作還比較重視,但合同履行過程中的監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計、考核、獎懲還缺乏有效的措施和方法。

(4)合同管理人才缺乏,對合同管理人才培養(yǎng)不夠重視。我國的合同管理起步較晚,合同管理人才缺乏。另外,由于外部環(huán)境不規(guī)范的因素太多,企業(yè)內(nèi)部還沒有形成重合同的意識和重視合同管理人才培養(yǎng)的環(huán)境。

在建筑市場上,不慎簽訂的一個合同就有可能給企業(yè)造成重大損失甚至面臨破產(chǎn)的窘境,因此,施工企業(yè)必須加強合同管理,以提高企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險能力。

3加強合同管理的幾點建議

3.1樹立合同觀念,加強合同意識

企業(yè)要對管理人員加強法制教育,特別是企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人、合同管理人員,不但要學(xué)習(xí)《建筑法》,更要學(xué)習(xí)《招標投標法》、《合同法》,使他們在工程項目管理中處處以合同為依據(jù),以合同管理為中心,只有這樣,才能按合同辦事,才能拿起法律的武器維護自身的合法權(quán)益。在國際工程中,合同管理更是項目管理的核心,尤其對承包商來講,可以說其合同管理直接關(guān)系到項目實施是否順利,自身的利益能否得到保護。

3.2設(shè)立合同管理機構(gòu)、培養(yǎng)合同管理人才

一個合理的合同管理機構(gòu),以及對合同管理部門的權(quán)責(zé)及與其它職能部門之間的界面的合理界定,是合同管理成功與否的關(guān)鍵;合同管理人才,需要素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強、知識面廣、責(zé)任心強,需進行在職培訓(xùn),組織專題學(xué)習(xí)和討論,學(xué)習(xí)的內(nèi)容有《合同法》、建設(shè)工程施工合同示范文本、《最高法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》等;建立有效交流渠道,以達到互相促進、互補不足的目的,明確合同管理人員的責(zé)權(quán)利,建立完善崗位競爭機制和獎懲機制,以機制促進人,

3.3建立和完善企業(yè)的合同管理體系及合同管理制度

施工企業(yè)就合同管理全過程的每個環(huán)節(jié)建立和健全具體的可操作制度沒,這些環(huán)節(jié)應(yīng)包括:介紹信的開具、信息的跟蹤、合同的草擬、洽談、評審、用印、交底、責(zé)任分解、履約跟蹤、變更、索賠、違約、解除、終止等。使合同管理有章可循,規(guī)范合同簽訂程序,減少失誤。

3.4建立合同管理信息系統(tǒng)

信息是合同管理的窗口。為了能及時掌握合同的實施情況,合同文件、變更記錄、補充協(xié)議、會議紀要、各方的來往函件等文件要及時傳遞給合同管理人員,在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,合同管理應(yīng)建立在信息管理的基礎(chǔ)上,施工企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進行合同管理,可以建立局域網(wǎng),信息網(wǎng)站等。

4總結(jié)

合同管理是一項高智能的工作,是一個復(fù)雜的體系,是項目管理的核心。面對我國建筑領(lǐng)域市場化的推進以及我國建筑業(yè)國際化的趨勢,沒有有效的合同管理,就不能實行有效的工程項目管理,就不能順利的完成工程預(yù)期目標,施工企業(yè)必須加強合同意識,只有合同管理規(guī)范化,才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。

參考文獻

[1]金芳,工程量清單計價模式下施工企業(yè)的策略研究[D].武漢理工大學(xué)碩士論文,2005.

[2]韓風(fēng)光,中小施工企業(yè)合同管理研究[J].中國科技論文在線.

第5篇：施工合同論文范文

關(guān)鍵詞：通風(fēng)和空調(diào) 工程 常見問題 防范

伴隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平也越來越高，與此同時，對于生活的質(zhì)量也提出了新的要求。在現(xiàn)代的建筑中，人們除了要求房屋建筑的安全性之外，還強調(diào)了對于房屋建筑的通風(fēng)條件和空調(diào)等的要求。由此可見，通風(fēng)和空調(diào)工程在整棟的房屋建筑中是相當重要的。然而，對于現(xiàn)代的建筑中的通風(fēng)和空調(diào)工程，仍然存在這一系列的問題，為了使得這些問題能夠得到很好地解決，就要求技術(shù)人員可以對這些問題進行相應(yīng)的分分析，找到確實可行的辦法，本文正是從這些方面著手，探究解決通風(fēng)和空調(diào)工程中存在的問題的解決方法。

1、 通風(fēng)和空調(diào)工程的施工特點

通風(fēng)和空調(diào)工程的施工過程是一個很復(fù)雜的工程，因為它涵蓋了很多方面的專業(yè)知識。這過程涵蓋了各式各樣的設(shè)施以及系統(tǒng)，比如說，空調(diào)水、防煙系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)，以及通風(fēng)系統(tǒng)等。想要保質(zhì)保量地完成對整個的通風(fēng)和空調(diào)工程的系統(tǒng)性工程，需要工程師考慮很多方面，首先應(yīng)該想的是建筑的施工階段。因為進行通風(fēng)和空調(diào)工程的實施是在整個項目的后期進行的，為了使得通風(fēng)和空調(diào)工程的能夠有效地進行，就需要在前期的建筑施工的過程中為通風(fēng)和空調(diào)工程的實施留下一定的空間。為了使整個項目可以很好地完成，就需要各個部門可以相互協(xié)調(diào)，以保證工程的質(zhì)量和進度。在布設(shè)各種各管道的時候，因為這項工作是一個十分復(fù)雜的過程，更需要各部門的配合。這樣一來，就可以避免了很多沖突和麻煩，比如說，尺寸上的沖突，以及施工過程中的麻煩，使得整個工程可以高效、快速、保質(zhì)、保量的完成。

想要使得整個工程可以有效的開展，就需要圖紙設(shè)計人員在工程開始施工之前可以提出一個確實可行的圖紙和方案。對于施工圖紙的設(shè)計必須要認真對待，嚴格的把關(guān)，根據(jù)整個通風(fēng)和空調(diào)工程的實際情況，以及合理的工程設(shè)計和各專業(yè)施工隊的緊密合作。另外，還要對施工的原料進行嚴格的把關(guān)，從各方面做好人力、物力，以及財力的準備，使得整個的施工過程可以很順利的開展。當然，在施工的過程中，各部門的人員也不可以懈怠，施工過程要按照工程規(guī)范和標準操作，監(jiān)控與管理部門要時刻對工程項目進行檢查。

2、 通風(fēng)和空調(diào)工程在施工過程中常見的問題

對于整個通風(fēng)和空調(diào)工程的實施是一個漫長的過程，這就導(dǎo)致了其中一定會出現(xiàn)很多問題，比如說，施工所用的材料不符合要求、技術(shù)準備工作不充分、通風(fēng)干管的坡度不合理，以及立管預(yù)留口位置不準確等。現(xiàn)在，就這些問題進行一一的解析。

2.1施工所用材料不符合要求

在施工的過程當中，對于材料的監(jiān)管是和關(guān)鍵的一步。對于各個不同的項目工程，它們各自有自己選擇材料的標準，當然，通風(fēng)和空調(diào)工程也不例外。在選擇材料的時候，一定要選擇符合通風(fēng)和空調(diào)工程要求的材料及其對應(yīng)的執(zhí)行標準。在通風(fēng)和空調(diào)工程的實施過程中，會涉及到很多的預(yù)制構(gòu)件，比如說，通風(fēng)和空調(diào)工程中都要用到的管件、管材和另外一些相關(guān)的預(yù)制構(gòu)件，只有這些預(yù)制構(gòu)件達到要求且符合執(zhí)行標準，才能夠是整個通風(fēng)和空調(diào)工程的質(zhì)量達到要求，符合標準。

2.2技術(shù)準備工作不充分

技術(shù)對于整個的通風(fēng)和空調(diào)工程的實施來說也是很重要的一關(guān)，施工的時候，對于這些技術(shù)進行相應(yīng)的準備，可以為整個工程項目帶來很多的便利。在施工之前，有很多的設(shè)備是還沒有進入施工現(xiàn)場的，所以就要求技術(shù)人員在進行安裝之前要先把這些設(shè)備運送的施工現(xiàn)場，這些儀器設(shè)備包括了：通風(fēng)機、空調(diào)機組等。如果在施工之前可以把這些儀器和設(shè)備先運送到施工現(xiàn)場，可以為企業(yè)節(jié)約相當大的一筆安裝成本，還可以保證施工的進度不會落后。在圖紙上標好管線的關(guān)系網(wǎng)可以保證空調(diào)水管和風(fēng)管有準確的位置可以安放，做好標高控制，使得整個施工過程很順利的進行。

2.3通風(fēng)干管的坡度不合理

在進行通風(fēng)和空調(diào)工程的施工過程中，要保證通風(fēng)干管的坡度必須進行合理的設(shè)計，保證后期可以對管道進行相應(yīng)的調(diào)直。如果干管坡度不合理，則會導(dǎo)致局部的產(chǎn)生反坡，以及使得坡度變小的現(xiàn)象，最后的結(jié)果只能是導(dǎo)致管道內(nèi)很多的積水無法及時排除。除此之外，還有其他的一些因素會對空調(diào)系統(tǒng)的正常運行產(chǎn)生一系列的影響，比如說，管道當中的支架位置不合理或者支架的標高不適合、支架的間距變得比較大等等。

2.4干、立管預(yù)留口位置不準確的問題

干、立管預(yù)留口位置不準確通常是由一些關(guān)鍵性的位置不準確導(dǎo)致的，比如說，關(guān)鍵位置的坐標、關(guān)鍵位置的標高。施工中軸線的偏移是導(dǎo)致這些關(guān)鍵位置的坐標和關(guān)鍵位置的標高的原因之一，除此之外，還有就是由于在進行通風(fēng)和空調(diào)工程的施工過程中，由于技術(shù)人員的測量誤差也會導(dǎo)致這些位置的坐標和標高產(chǎn)生不準確。所以，在同樣的一個施工現(xiàn)場，一定要保證標高的誤差要保持在合理的范圍內(nèi)，以提高標高的準確性，進而保證了高度坐標的準確性。

3、 通風(fēng)和空調(diào)工程中常見問題的防范

3.1對于材料采購關(guān)口進行嚴格的把關(guān)，防止不合格的材料帶來的工程質(zhì)量問題

對于進入施工現(xiàn)場的材料要進行全面的檢查。那么又該如何對這些材料的合格與否進行檢查呢？檢查的標準如下：材料的材質(zhì)、材料的型號、是否符合通風(fēng)和空調(diào)工程的設(shè)計要求、所需要用到的閥門的質(zhì)量、以及材料的規(guī)格和性能等等。尤其是閥門的質(zhì)量，在進行通風(fēng)和空調(diào)工程的設(shè)計中，它所扮演的角色是很重要的。所以對于這些閥門的質(zhì)量一定要嚴格把關(guān)。

3.2對技術(shù)準備工作準備不充分的問題

對于通風(fēng)和空調(diào)工程的施工來說，技術(shù)的準備可以幫助以后的各項工作順利開展。在進行施工之前，要做好各方面的協(xié)助工作，對于設(shè)備合適進場要做好合理的規(guī)劃，使得設(shè)備可以順利的安裝到指定的位置上，為了保證所有管線能夠順利的進行布設(shè)，應(yīng)該事先做好標高和水平定位。

3.3 做好水系統(tǒng)的設(shè)計及施工問題

一般建筑的通風(fēng)與空調(diào)工程中應(yīng)用到的水系統(tǒng)會有同程系統(tǒng)或是異程系統(tǒng)。在對水系統(tǒng)進行設(shè)計的過程中依據(jù)情況選擇回路同程或異程設(shè)計。施工過程中也要注意閥門組的設(shè)置，為后續(xù)干管主管連接部分的清洗提供方便。系統(tǒng)中的冷水系統(tǒng)多采用閉泵式循環(huán)方案，且要做好水泵設(shè)備的噪聲控制，避免對住戶造成影響。

4、 小結(jié)

總的來說，對于整個的通風(fēng)和空調(diào)工程進行施工的過程中，一定要對施工的工藝進行嚴格的把關(guān)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，并且在實施工程的過程中一定要嚴格的按照規(guī)范進行操作。

參考文獻：

[1]王周園.淺談通風(fēng)與空調(diào)工程在設(shè)計及施工的要點[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，13（31）：95-96.

第6篇：施工合同論文范文

關(guān)鍵詞：施工合同;司法解釋;建筑市場;影響

最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》(以下簡稱“施工合同司法解釋”)已于2004年10月24日公布，自2005年1月1日起施行。該司法解釋將對我國建筑市場產(chǎn)生重大和深遠的影響。本文就個人見解進行初步解讀探討，期望以此拋磚引玉。

1工人欠薪可以發(fā)包人

施工合同司法解釋第二十六條規(guī)定：“實際施工人以轉(zhuǎn)包人、違法分包人為被告的，人民法院應(yīng)當依法受理。實際施工人以發(fā)包人為被告主張權(quán)利的，人民法院可以追加轉(zhuǎn)包人或者違法分包人為本案當事人。發(fā)包人只在欠付工程價款范圍內(nèi)對實際施工人承擔(dān)責(zé)任”。

“實際施工人”理應(yīng)包括從事實際施工的工人和分包公司、勞務(wù)公司等法人，“違法分包人”應(yīng)是指包工頭，因其沒有營業(yè)執(zhí)照等合法許可證書，而“轉(zhuǎn)包人”應(yīng)是將全部或部分工程轉(zhuǎn)包出去的承包人和各級分包人。

工人包工頭和轉(zhuǎn)包人時，人民法院應(yīng)當依法受理，而且未限定事由。為了主張權(quán)利(英語的主張權(quán)利claim就是建筑業(yè)的“索賠”)，工人可以拖欠工程款的發(fā)包人，但沒有說明此時人民法院應(yīng)當依法受理，這可能是為了避免政府被的緣故，而社會發(fā)包人不能豁免。另外，該條款未規(guī)定“違法分包人”可以。

我國法律承認代位權(quán)。如果甲欠乙1萬元，乙欠丙1萬元，而乙不積極向甲討債，丙就可以“代位”甲。由于“違法分包人”受法律約束，由工人行使代位權(quán)拖欠工程款的發(fā)包人是合理的法律安排。

2墊資施工合法化

施工合同司法解釋第六條規(guī)定：“當事人對墊資和墊資利息有約定，承包人請求按照約定返還墊資及其利息的，應(yīng)予支持，但是約定的利息計算標準高于中國人民銀行的同期同類貸款利率的部分除外。當事人對墊資沒有約定的，按照工程欠款處理。當事人對墊資利息沒有約定，承包人請求支付利息的，不予支持”。

該條款明確支持承包人請求按照約定返還墊資及其利息，這表明墊資合法。多年來，我國有關(guān)行政規(guī)定一直禁止墊資施工，但《民法通則》、《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》等涉及建筑市場的法律都沒有禁止墊資的規(guī)定，所以，墊資施工并不違法。

墊資合法化可能對建筑市場產(chǎn)生的影響是：

(1)招標人將墊資作為商務(wù)評標內(nèi)容之一，甚至加大其評分權(quán)重，以至投標報價競爭變成了墊資能力競爭。

(2)招標書沒有要求，但投標人在投標書中承諾自愿墊資到工程竣工，以此優(yōu)惠條件爭取中標。

(3)墊資施工使業(yè)主支付擔(dān)保顯得不必要，承包人也沒有理由既要墊資施工，又要提交履約債務(wù)擔(dān)保。

(4)層層墊資，例如，發(fā)包人要求承包人墊資30%，承包人要求分包人墊資50%，分包人要求工人墊資70%.。

建筑市場出現(xiàn)大量墊資活動，可能會導(dǎo)致三角債情況進一步惡化，因此，為規(guī)范墊資施工活動，可能有必要規(guī)定：發(fā)包人應(yīng)提交墊資金額的保證擔(dān)保;承包人也應(yīng)提交墊資金額的付款擔(dān)保，以保證支付工資、材料款等。

3固定價無須鑒定

施工合同司法解釋第二十二條規(guī)定：“當事人約定按照固定價結(jié)算工程價款，一方當事人請求對建設(shè)工程造價進行鑒定的，不予支持”。該條款可能對建筑市場產(chǎn)生的影響是：

(1)由于法律不支持對固定價進行鑒定，從而無法合同約定的固定價，因此，造價管理文件和審計報告都無法影響合同固定價的結(jié)算，除非得益一方同意妥協(xié)。

(2)采用固定總價合同時，當事人應(yīng)注意約定工程項目增減等調(diào)價條款，否則，如果施工中取消了許多項目，承包人有權(quán)獲得全部固定總價;反之，如果增加了許多項目，承包人也不能獲得固定總價以外的支付。

(3)工程量清單計價采用固定單價合同，當事人應(yīng)在合同中約定可調(diào)價項目和材料價差的計算方法。例如工程量清單中的大理石項目，如果合同不約定大理石材料可以調(diào)價，雙方只能按固定價結(jié)算，即使大理石的采購單價比合同高一倍或者低一倍。

4合同結(jié)算條款優(yōu)先

施工合同司法解釋第十六條規(guī)定：“當事人對建設(shè)工程的計價標準或者計價方法有約定的，按照約定結(jié)算工程價款”。該條款可能對建筑市場產(chǎn)生的影響是：

(1)工程價款取決于施工合同雙方當事人的合意，而不是造價管理文件，雙方應(yīng)詳細約定結(jié)算條款，采用固定總價合同或固定單價合同時也應(yīng)注意約定調(diào)價條款。

(2)簽定施工合同后，只能按合同條款結(jié)算。當施工合同的結(jié)算條款與造價管理文件矛盾時，法律上應(yīng)按施工合同的結(jié)算條款進行結(jié)算。

(3)由于審計部門只能按照施工合同約定的計價標準或計價方法進行結(jié)算審計，因此，政府工程應(yīng)強化事前的合同管理，而不是強化事后的結(jié)算審計。

5無書面簽證亦可結(jié)算

施工合同司法解釋第十九條規(guī)定:“當事人對工程量有爭議的，按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工，但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的，可以按照當事人提供的其他證據(jù)確認實際發(fā)生的工程量”。該條款可能對建筑市場的影響是：

(1)我國法律承認口頭合同，但規(guī)定建設(shè)工程合同采用書面形式，因此調(diào)整施工合同的內(nèi)容應(yīng)采用書面形式。但上述條款明確：只要能夠證明發(fā)包人同意施工，工程量就不一定需要書面簽證，并且，既沒有要求以書面形式證明發(fā)包人同意施工，也沒有要求以書面證據(jù)確認實際發(fā)生的工程量。發(fā)包人應(yīng)慎防無意中一句話就增加了工程量，對有爭議的簽證應(yīng)簽署本方意見而不應(yīng)拒絕簽字。

(2)對于合同以外的工作，如果沒有圖紙等證據(jù)，承包人應(yīng)事先向監(jiān)理工程師取得書面指示，作為同意施工的證據(jù);但搶險等緊急情況除外，因為，如果承包人不采取應(yīng)急措施，無權(quán)對損失擴大的部分提出索賠。

6擅自使用視為驗收合格

施工合同司法解釋第十三條規(guī)定：“建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用后，又以使用部分質(zhì)量不符合約定為由主張權(quán)利的，不予支持;但是承包人應(yīng)當在建設(shè)工程的合理使用壽命內(nèi)對地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量承擔(dān)民事責(zé)任”。該條款可能對建筑市場產(chǎn)生的影響是：

(1)發(fā)包人擅自使用未經(jīng)竣工驗收的工程部分，視為驗收合格，承包人豁免質(zhì)量缺陷的處罰。但驗收合格不等于免除保修責(zé)任，除非發(fā)包人擅自使用造成損壞。

(2)在建設(shè)工程合理使用壽命內(nèi)，承包人對地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量承擔(dān)民事責(zé)任，這意味著：承包人要“終身”承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。

(3)施工合同司法解釋第二十七條規(guī)定：“因保修人未及時履行保修義務(wù)，導(dǎo)致建筑物毀損或者造成人身、財產(chǎn)損害的，保修人應(yīng)當承擔(dān)賠償責(zé)任。保修人與建筑物所有人或者發(fā)包人對建筑物毀損均有過錯的，各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任”。因此，保修人應(yīng)及時維修涉及人身、財產(chǎn)安全的質(zhì)量缺陷，但業(yè)主使用造成的損壞應(yīng)自負維修費。超級秘書網(wǎng)

7其它要點

施工合同司法解釋還有以下需要注意的要點：

(1)無論合同有否約定，拖欠工程款都要支付利息;

(2)發(fā)包人拖欠工程款，承包人催告后可解除合同;

(3)承包人拖延工期，發(fā)包人催告后可以解除合同;

(4)發(fā)包人收到結(jié)算后約定期限內(nèi)不答復(fù)視為認可;

(5)發(fā)包人對工程質(zhì)量缺陷有過錯的也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任;

(6)合同無效而工程驗收合格，發(fā)包人須付工程款;

(7)工程返修后驗收仍不合格，發(fā)包人可以不付款;

(8)簽定的“黑白合同”，以備案的中標合同為準，因此墊資條款應(yīng)列入備案合同，否則可能不受法律保護;

(9)施工合同糾紛以施工行為地為合同履行地，既是說：只能在工程所在地打官司，這也是國際慣例。

第7篇：施工合同論文范文

關(guān)鍵詞：暖通空調(diào)；安裝施工；問題

中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A

前言

隨著經(jīng)濟和工業(yè)的快速發(fā)展，人們對舒適環(huán)境的要求越來越高,暖通空調(diào)系統(tǒng)可以控制空氣的溫度及濕度，提高室內(nèi)的舒適度，而建筑暖通空調(diào)工程作為建筑工程當中的一個分部工程,其施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題,雖然并不一定會對建筑的結(jié)構(gòu)質(zhì)量和業(yè)主的人身安全產(chǎn)生很大的影響,但是這些質(zhì)量問題不僅會影響建筑的使用功能,還會影響業(yè)主的正常生活。建筑暖通空調(diào)安裝具有比較復(fù)雜的施工工序和較多的施工環(huán)節(jié),易于出現(xiàn)施工問題。因此,在建筑暖通空調(diào)安裝的施工過程中,要對其施工中的常見問題進行控制，加以解決。

一、暖通空調(diào)安裝施工過程中存在的問題

1、水系統(tǒng)水循環(huán)的問題

水系統(tǒng)的施工是暖通空調(diào)施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其施工過程中的問題將直接影響水系統(tǒng)的正常運行，尤其是在冷凍水系統(tǒng)的施工過程中，其管道就通常容易出現(xiàn)水循環(huán)不暢通的問題，筆者根據(jù)空調(diào)冷凍水循環(huán)水系統(tǒng)的工作原理以及施工條件進行分析，認為造成冷凍水管道系統(tǒng)循環(huán)不良的原因主要有兩個方面，一是在與其他專業(yè)管線交叉安裝施工中沒有較好的協(xié)調(diào)處理好管線的走向問題，致使冷凍水管道管網(wǎng)中出現(xiàn)影響其循環(huán)的氣囊，冷凍水系統(tǒng)在水循環(huán)過程中產(chǎn)生了不利的氣泡，影響系統(tǒng)的正常運行。二是安裝施工時沒有清理水系統(tǒng)管道，以致管道中的雜質(zhì)成為安裝施工后空調(diào)冷凍水系統(tǒng)堵塞的主要影響因素。

2、空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備噪聲超標的問題通常，設(shè)備噪音主要來源于空調(diào)末端設(shè)備自身的運轉(zhuǎn)以及末端設(shè)備運行時與其他物體的碰撞，系統(tǒng)設(shè)備噪聲超標也成為暖通空調(diào)設(shè)備安裝中的一個重要問題。在目前的空調(diào)設(shè)計中，風(fēng)機盤管作為空調(diào)的末端設(shè)備使用頻率非常之高，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國的風(fēng)機盤管技術(shù)相對成熟，大多數(shù)風(fēng)機盤管廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品都能符合噪音標準。但是在實際工程項目中的風(fēng)機盤管噪聲超標情況卻不容樂觀，現(xiàn)場測試值明顯高于設(shè)計值和相關(guān)的噪音標準值。

3、結(jié)露滴水的問題空調(diào)系統(tǒng)在調(diào)試或運行中出現(xiàn)結(jié)露滴水現(xiàn)象的原因有很多，總體來說有以下一些方面的原因：因冷凝水管路太長,在安裝時與吊頂碰撞，由此使冷凝水管線坡度難保證甚至出現(xiàn)冷凝水管倒坡造成滴水現(xiàn)象;空調(diào)機組冷凝水管因沒有設(shè)水封(負壓處)而機組空調(diào)冷凝水無法排除產(chǎn)生滴水現(xiàn)象。冷凝水管施工過程中出現(xiàn)問題的處理辦法是盡可能將冷凝水就近排放,以避免產(chǎn)生冷凝水管倒坡積水或與吊頂“打架”現(xiàn)象;空調(diào)柜機冷凝水管應(yīng)按機內(nèi)的負壓大小設(shè)水封,以使冷凝水排放暢通。

保溫材料容重不足或保溫材料厚度不夠使系統(tǒng)運行時保溫材料外表溫度低于露點溫度而產(chǎn)生結(jié)露。保溫材料與管道的外壁結(jié)合不緊密,空調(diào)水管道末端未做封閉處理,都有可能造成潮氣侵入保溫層導(dǎo)致結(jié)露滴水。穿墻處冷凍水管滴水,主要原因是保溫不嚴密或保溫材料的防潮層破損引起冷凍水管結(jié)露。風(fēng)機盤管凝結(jié)水盤排水口被保溫材料等雜物堵住,且安裝后沒有及時清理并做冷凝水管的灌、排實驗，造成風(fēng)機盤管凝結(jié)水盤滿溢滴水。吊式柜機、風(fēng)機盤管凝結(jié)水盤的保溫材料受損造成凝結(jié)水盤結(jié)露。

4、管線、設(shè)備的定位和標高問題目前，空調(diào)末端設(shè)備、送回風(fēng)管、排風(fēng)管、冷凍水管、冷凝水管、噴淋管、消防管、電氣橋架等管道都架設(shè)在建筑物的吊頂空間內(nèi)。如果施工圖紙上沒有足夠詳細的分類標注，則管道的安裝將會存在很大的隨意性和混亂性，最終導(dǎo)致后果是安裝的管道施工存在誤差或錯誤，從而對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。

二、暖通空調(diào)安裝施工問題的解決措施

1、空調(diào)工程噪聲解決措施空調(diào)末端設(shè)備運轉(zhuǎn)噪聲超標，是空調(diào)工程中經(jīng)常碰到的設(shè)備噪聲問題。設(shè)計中要標出對設(shè)備噪聲參數(shù)的要求，對設(shè)計時采用大風(fēng)量空調(diào)機組應(yīng)考慮隔聲措施。當空調(diào)設(shè)備進場時應(yīng)及時開箱檢查，大風(fēng)量空調(diào)機組未安裝前最好進行通電試運行，發(fā)現(xiàn)噪聲超標應(yīng)及時更換、退貨或修改完善消聲措施，避免工程進入調(diào)試階段才發(fā)現(xiàn)空調(diào)機組噪聲超標而造成返工情況。新風(fēng)機、空調(diào)機安裝采用彈簧阻尼減振器，風(fēng)機與風(fēng)管連接采用軟連接，新風(fēng)機組與水管采用軟接頭連接，風(fēng)機盤管采用彈簧吊鉤，風(fēng)機盤管與水管采用軟管連接。對空調(diào)機房進行吸音處理，比如在空調(diào)機房內(nèi)采用隔聲材料做成圍護結(jié)構(gòu)，以防止設(shè)備噪聲外傳，或在機房內(nèi)貼吸聲材料：采用凹凸型吸聲板作為機房墻面或吊頂板，以增強吸聲效果。水管安裝要嚴格執(zhí)行國家規(guī)范，冷凍水主干管及冷卻水管吊架要采用彈簧減振吊架，而且吊架不能固定在樓板上，應(yīng)盡量固定在梁上，或在梁與梁之間架設(shè)槽鋼橫梁固定。水管穿過樓板或過墻必須采用套管，且套管與水管之間要用阻燃材料填封。

2、嚴格按設(shè)計管道坡度要求施工在安裝干管之前，對干管進行調(diào)直；在安裝干管支架的過程中，支架之間距離的計算依據(jù)是干管坡度和標高，按照規(guī)范設(shè)計要求施工，提高支架的安裝質(zhì)量。封堵墻洞空隙的時候，要按部就班，杜絕強塞材料的施工方式，確保管道坡度不會由于材料封堵問題產(chǎn)生變形。如果有壓管需要避讓風(fēng)管或者無壓管，可以采用爬高或者降低讓行的方法。當空調(diào)水管的水平距離過大，可以在爬高位置安裝排氣閥，并在降低處安裝泄水閥，解決通氣不暢的問題?？傊?，管道坡度的施工需要綜合考慮整個系統(tǒng)，以免造成局部返工的損失。

3、空調(diào)水系統(tǒng)水循環(huán)解決措施

需增加施工前的管制，恰當布置管線高度以及傾斜角度，盡可能防止產(chǎn)生氣囊情況，并且在最有可能會形成氣囊的地方裝置排氣設(shè)施同時把排氣管道的出氣口接到最方便排氣的位置。在建筑過程中要注意搞好以下幾個方面的預(yù)防措施：第一是在焊接之前先使用人工或者設(shè)備把鋼管處的雜質(zhì)以及銹跡清除干凈，之后做好保護措施。在裝置管道的時候沒有保護封閉的管道口為了防止有會灰塵進入先封閉保護好，連接管道的時候要把管道中的雜質(zhì)清理干凈。其次，在管道下游處裝置一套大型的排污設(shè)備。假如裝置的排污設(shè)備過小，會達不到理想的排污效果，還要反復(fù)進行清理；假如裝置的排污設(shè)備不在下游處，會有很多雜質(zhì)殘留。管網(wǎng)中在適宜的位置裝置過濾設(shè)備以及旁通沖洗設(shè)備，在連接之前，利用試水壓將管道內(nèi)沖洗干凈。

4、處理管道滴漏問題要解決管道滴漏的問題，首先要加強管道保溫材料的檢查。保證施工開始前圖紙技術(shù)交接的完整無誤，做好施工中的檢查工作，杜絕管道與保溫套管配置不合理現(xiàn)象，保證管道和保溫管的契合度。嚴格控制彎頭和閥門等接口位置的保溫工程。其次在冷凍管通過墻體的部分增設(shè)保溫保護功能，保證墻壁和管道保溫層之間的嚴密結(jié)合。再次要加強風(fēng)機盤管中凝結(jié)水盤部分的清理工作，并加強設(shè)備保護。

5、做好暖通空調(diào)安裝工程自檢、調(diào)試

空調(diào)管道試壓檢漏是施工中的一個重要環(huán)節(jié)，試壓檢驗首先應(yīng)分區(qū)、分層進行，然后再進行系統(tǒng)整體試壓。試驗過程中的液體壓力應(yīng)嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求進行控制。巡查時應(yīng)先查看地面上有無漏水濕印，若查有濕印再向其上方管道查找出滲漏部位。在查漏工作完成后準備調(diào)試前，應(yīng)先復(fù)查系統(tǒng)電源接線是否正確、安全，截止閥門是否全部打開，均核實無誤后接通電源，檢查系統(tǒng)中電壓、電流等參數(shù)是否正常，最后開室內(nèi)機進行調(diào)試。

結(jié)束語

在現(xiàn)今建筑工程施工中，暖通空調(diào)施工質(zhì)量一直是工程施工要注意的重點，這就要求我們對暖通空調(diào)施工中的問題有充分的認識和了解，并在實際的施工中，對可能出現(xiàn)的施工問題加以規(guī)避，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題影響工程的施工質(zhì)量和施工進度，只有這樣，才能讓暖通空調(diào)工程施工質(zhì)量得到良好的保障，創(chuàng)建一個讓人們更方便、更舒適的居住環(huán)境。

參考文獻

[1] 王金祥.暖通空調(diào)施工中存在的問題與解決對策[J].中華民居，2013（02）：164-165.

第8篇：施工合同論文范文

【關(guān)鍵詞】在職工程碩士；信息系統(tǒng)；綜合管理

0 前言

從國務(wù)院學(xué)位學(xué)院委員會于1997年批準設(shè)置了工程碩士的專業(yè)學(xué)位起，工程碩士培養(yǎng)從最初的只有九個培養(yǎng)單位、十個工程領(lǐng)域、年招生僅一千多人，發(fā)展到如今成為國有大中型企業(yè)中應(yīng)用型復(fù)合式高層次工程技術(shù)與工程管理人才的主要人才輸出渠道之一，其教育規(guī)模的不斷擴大，如何規(guī)范管理在職工程碩士的學(xué)籍、培養(yǎng)工作，成為了研究生管理工作者亟待解決的課題。在互聯(lián)網(wǎng)與電子通信技術(shù)發(fā)展迅猛的如今，人們獲取和傳遞信息的主要渠道都是通過互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)研究生教育管理的網(wǎng)絡(luò)信息化，是現(xiàn)今高校教學(xué)管理的根本解決方案。通過在學(xué)生、教師和管理者中間架起一個信息互通的橋梁，便于三方及時溝通，從而實現(xiàn)準確、高效率的教學(xué)管理。

1 在職工程碩士管理信息系統(tǒng)中存在的幾個問題

在職研究生的工學(xué)結(jié)合特點決定了他們在管理上不能完全照搬全日制研究生的模式，在課程信息及時、監(jiān)督培養(yǎng)過程方面要進行比較大的改善，針對其特點設(shè)計一套與之相適應(yīng)的綜合管理系統(tǒng)，方便在職研究生準確獲取學(xué)校通知的同時也增加其在管理中的參與感，更好的完成學(xué)業(yè)。同時，可以在很大程度上提高管理者的管理質(zhì)量和工作效率。目前各個高校都建立了綜合管理信息系統(tǒng)，但是大部分都是全日制研究生與在職研究生共用一套系統(tǒng)，造成數(shù)個環(huán)節(jié)存在一些普遍的問題[1-3]。

1.1 學(xué)籍管理

在職工程碩士的學(xué)制一般為3―5年，遠長于全日制的研究生，并且畢業(yè)時間參差不齊，這就要求對于在職工程碩士的學(xué)籍管理與監(jiān)控上更為嚴格準確。在職工程碩士多數(shù)都已經(jīng)脫離校園學(xué)習(xí)生活多年，重新回到校園后對于學(xué)校的管理缺少參與感，加之工作任務(wù)繁重與校內(nèi)導(dǎo)師或院系教學(xué)秘書疏于聯(lián)系，有些學(xué)員超出學(xué)習(xí)年限后并不自知，從而錯過答辯時機。每年都有不少學(xué)員面臨未取得學(xué)位就要取消學(xué)籍的境況，給學(xué)生的學(xué)業(yè)、學(xué)校的正常教學(xué)和管理秩序都帶來較大影響。

1.2 信息備份

綜合管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與實現(xiàn)，為學(xué)員和管理者都帶來了極大的便利。然而在綜合管理信息系統(tǒng)諸多便利的身后，隱藏的是管理者過度的信賴與依賴，容易使其忽略信息備份和信息安全等問題。系統(tǒng)和數(shù)據(jù)不出問題的時候“順風(fēng)順水”，系統(tǒng)出現(xiàn)問題之后卻“一籌莫展”。教育管理的數(shù)字信息化雖然比實體紙質(zhì)記錄在存檔和整理方面來的簡單、迅速，但也同樣面臨著丟失和損壞的風(fēng)險。

1.3 信息安全

教學(xué)管理信息系統(tǒng)中包含大量的學(xué)生信息和學(xué)校管理方面的重要內(nèi)容，一旦遭到破壞會對學(xué)校在教學(xué)管理方面的正常工作帶來極為嚴重的影響。這就要求管理者和維護者對于信息安全有足夠的重視，設(shè)置和維護防火墻以防范網(wǎng)絡(luò)病毒與黑客的攻擊。由于綜合管理信息系統(tǒng)都是由第三方開發(fā)，后臺服務(wù)器即使是存放在學(xué)校，維護方也有最高使用權(quán)限，簽訂數(shù)據(jù)安全協(xié)議也是必要的。數(shù)據(jù)的安全與保密都是要長期注意與投入大量精力的重要課題。

1.4 二級管理中的權(quán)限分配

大部分高校的在職工程碩士管理模式也是沿襲了全日制工程碩士的二級管理制度，而在職工程碩士的綜合管理信息系統(tǒng)中也同樣需要體現(xiàn)二級管理，院系教學(xué)秘書扮演著很重要的角色，這就需要明確系統(tǒng)中的權(quán)限分配。高校在在職工程碩士的管理工作中容易出現(xiàn)混亂，在管理中既要保證院系教學(xué)秘書的足夠管理權(quán)限也不能賦予其太高權(quán)限，不能把管理權(quán)利全部放在院系，以免出現(xiàn)管理過于松散的情況。

2 一些措施建議

1）教育管理信息系統(tǒng)需要完善預(yù)警系統(tǒng)，對于臨近超出培養(yǎng)期限的學(xué)員，要適時給予提醒，并同時提醒其導(dǎo)師，以督促學(xué)員完成學(xué)分、開題，并在培養(yǎng)期限內(nèi)完成論文與參加答辯。同時系統(tǒng)要具備學(xué)員的培養(yǎng)中間過程監(jiān)控功能，管理者需要實時觀察并了解學(xué)員的學(xué)習(xí)進展，“到什么時間就該做什么事”，做好提醒和督促的工作，使學(xué)生的在校學(xué)習(xí)順暢、緊湊、高效的進行，從而減少學(xué)員超出培養(yǎng)期限被取消學(xué)籍的情況。

2）雖然教育管理信息系統(tǒng)代替了很多紙質(zhì)記錄工作，節(jié)省了大量人工，但是信息備份工作一定要做到位。一是平時定期進行數(shù)據(jù)備份，以防網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失、損壞；二是信息數(shù)據(jù)與實體數(shù)據(jù)同時備份，如每個學(xué)年的紙質(zhì)成績單、紙質(zhì)學(xué)籍卡片等，都要打印并留存，以備不時之需。對于在職工程碩士，外地進修班的數(shù)據(jù)更是要重視并存檔，例如開課的課程記錄、進修班人員名單、課程設(shè)置表之類信息，都要妥善保留和存檔。

3）在職工程碩士培養(yǎng)過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)就是其所修課程要滿足該專業(yè)的培養(yǎng)方案，教學(xué)管理信息系統(tǒng)可以將培養(yǎng)方案與學(xué)生選課結(jié)合在一起，學(xué)生通過登錄自己的用戶，了解自己的培養(yǎng)方案并查詢所修學(xué)分是否滿足了培養(yǎng)方案，增加學(xué)員的管理參與感并及時了解自身情況。對于進修生考取在職工程碩士入學(xué)資格后的課程免修管理，需要有明確的規(guī)章管理制度規(guī)定，來決定新的管理程序和操作方法的更新，使得信息化的內(nèi)容與管理制度統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，使管理平穩(wěn)、有序。

4）要重視信息安全工作，重點保護在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)存儲了的數(shù)據(jù)安全，以防不法分子對軟件破壞，從而通過非法途徑獲取教育信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，或利用教務(wù)網(wǎng)站平臺不實信息，做出危害學(xué)校和學(xué)生的利益的事情。對此，要積極設(shè)立功能健全的網(wǎng)絡(luò)“防火墻”以抵御病毒和黑客的攻擊。除此之外，要經(jīng)常對所有的關(guān)于學(xué)生的信息備份，定期組織教務(wù)管理人員的培訓(xùn)，提高其信息化管理能力及網(wǎng)絡(luò)操作能力。同時，學(xué)校應(yīng)考慮到教務(wù)人員熟悉管理工作周期較長，盡量減少教務(wù)管理者的變動，也是有利于推進教育管理信息化的有效手段。

4 結(jié)語

在職工程碩士教育管理信息化有助于在職工程碩士研究生教育管理理念的發(fā)展，也有利于在職工程碩士教育管理模式的改革。教育管理網(wǎng)絡(luò)信息化使得研究生教育管理進入了一個完全嶄新的階段。在職工程碩士綜合管理信息系統(tǒng)是一個系統(tǒng)性、長期性的工程，需要循序漸進的開發(fā)和完善，無論從技術(shù)上、規(guī)章制度上、管理人員配置上，都需要隨之進行變化和改進。各高校只有從自身出發(fā)，結(jié)合在職工程碩士的工學(xué)結(jié)合的特點，不斷探索、思考，通過現(xiàn)行教育管理信息系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題，改進管理的方式，提高管理的水平，從而推動在職工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量的進步。

【參考文獻】

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