工程監(jiān)理的相關案例精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

關鍵詞：建筑工程；施工安全；措施

一、建設工程安全生產(chǎn)的特點

1.建筑工程中，建筑所用的產(chǎn)品樣式比較多，現(xiàn)場的浮動比較大，施工作業(yè)標準很難把握，這些都是影響建筑安全穩(wěn)定性的因素。建筑工程中，建筑的結構各不相同、形態(tài)各異，建筑規(guī)模也不盡相同，使用功能也是五花八門，因此建筑工程中的變化很大，同時也導致了建筑工程的安全受到影響。在建筑工地中，一道工序的完成都會使工程出現(xiàn)一定的變化，建筑就是從十幾米甚至幾十米的基礎到上百米高樓建設的一個過程。所以，工程周邊的環(huán)境以及技術措施都會隨著不同的工程產(chǎn)生不同的變化，這就提高了工程中的風險，必須做好施工過程中的安全防護。建筑施工的作業(yè)環(huán)境在露天，即使是嚴寒酷暑，都需進行高強度的作業(yè)。由于施工條件的復雜性，這就使得施工的每一個細節(jié)進行都非常困難，再加上許多民工都沒有經(jīng)過嚴格的培訓，作業(yè)沒有標準化，給施工安全增加了不小的難度。

2.在建筑中，施工是由多個主體組成的，這樣的體系導致建筑安全管理很難做到統(tǒng)一。工程建設中，主要的參與方是建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位，這些單位之間都相互關聯(lián)，如果單位關系處理不好，或者某一件事情沒有處理好，就會影響建筑安全管理。

3.目標的導向決定了安全管理的重要與否，它對建筑過程中參與方的安全管理造成了一定的壓力。在施工中進行安全管理主要依靠的就是目標導向，只要求結果上的滿意，但是，安全管理是一個過程管理，在建設中想要達到既定目標，安全管理需要面臨著巨大的壓力。

二、建筑施工安全管理中存在的問題

1.缺乏有力的監(jiān)督。在建筑施工過程中，書面的形式比較多，這對施工的安全管理造成了一定的影響。這種情形下，安全監(jiān)管部門往往只是對表面結果比較重視，并沒有考慮安全監(jiān)察的實際情況，對工程沒有全面的了解，也就對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察缺乏實效。在一些工地中，有的還通過關系應付安全檢查，根本達不到書面上的要求。

2.不按施工組織設計進行操作。在施工過程中，組織設計是施工企業(yè)的一個主要指導性的文件，指導著施工全面進行。組織設計需要施工單位遵守并執(zhí)行，施工人員需要按照標準執(zhí)行，不許人員隨意進行改動。但是，這些書面上的內(nèi)容往往落實不到實際中去，在實際施工時施工順序混亂、盲目施工的現(xiàn)象時有發(fā)生，安全管理無從談起。

3.施工人員安全意識不夠，缺乏培訓。在施工過程中，參與的主體還是民工，他們在施工過程中起著主力作用，但是民工的文化素質(zhì)不足，沒有受過長期的教育，他們的職業(yè)素養(yǎng)和法律意識達不到作業(yè)要求，很難形成安全意識，在施工過程中不聽從技術人員指導、違規(guī)操作現(xiàn)象較為普遍。按照規(guī)定，施工人員尤其是第一次參加施工的工作人員進入施工現(xiàn)場之前都要求進行安全教育和作業(yè)培訓，可遺憾的是，很多安全教育的宣傳流于形式，沒有達到預期的效果，安全意識、自我保護意識不強導致事故頻發(fā)。

三、安全監(jiān)督管理措施

1.施工前的監(jiān)督管理。施工之前，工程所屬安全監(jiān)督管理機構都要對施工組織設計中的安全檢查技術以及措施進行審查，每一道施工步驟都要嚴格要求，必須符合國家的強制規(guī)定。對施工組織設計進行審查時，主要對以下幾點進行審核：一是安全管理。在施工過程中，安全和質(zhì)量管理是施工體系的主要內(nèi)容，施工現(xiàn)場的每一位技術人員及特殊崗位人員，都要求有相應的上崗證書。二是冬季施工和夏季施工方案的合理選擇。三是基坑、模板、腳手架等工程要有規(guī)范的施工方案。四是施工現(xiàn)場的機械設備要符合規(guī)范要求，并且有合格證書和人員操作證書。五是發(fā)生事故時，要有相應的搶救方案。

2.施工過程中的監(jiān)督管理。在施工過程中，安全監(jiān)管人員如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患，要立即對隱患進行處理，通知施工單位及時整改，對那些情節(jié)嚴重或者屢教不改的施工單位停工整頓，并及時報告給建設單位。對那些不按照安全規(guī)范施工，并且在施工中存在安全隱患的應該下達書面通知。施工單位對安全隱患排除后，應該上報監(jiān)督管理部門進行驗收，驗收合格之后方可施工。安全管理部門對存在安全隱患不改的單位，應該向當?shù)亟ㄔO行政主管部門上報，建設主管部門可以根據(jù)情節(jié)的輕重對施工單位處以處罰。

在施工過程中，對安全問題主要進行如下的處理和要求。

（1）對施工單位的安全保障體系進行審核，對施工方案進行歸檔。

（2）對施工單位的文明施工方案以及體系進行審查，督促其執(zhí)行。

（3）施工中的安全防護是必須的，監(jiān)管部門要定期對工地的安全防護進行檢查。

（4）施工單位在編制施工組織設計時，要根據(jù)建筑工程的特點制定相應的技術措施，對具有專業(yè)性的操作要制定專項施工方案，在方案中要體現(xiàn)安全因素。

（5）施工過程中，要對安全進行逐層技術交底，技術負責人要將工程的概況、施工方案以及安全措施等向施工單位交底，施工單位要傳達和組織學習技術。

（6）施工單位要重視驗收環(huán)節(jié)。尤其是安全防護措施，施工之前要嚴格要求，施工過程中做好監(jiān)督，施工之后要驗收；對采購的物品，使用之前要按照相應的技術標準進行檢驗，合格后方可使用。

（7）對已經(jīng)發(fā)生的安全事故，要嚴格調(diào)查并做好處理，分析事故原因，追究責任人，情節(jié)嚴重的要上報有關的部門。

（8）對高空作業(yè)人員，尤其是塔吊司機，應當有信號工做好協(xié)調(diào)工作。

（9）對具有危險性的設備安裝，首先要做好基礎的測量放線工作，如塔吊、施工電梯，要先打好基礎，確保機械正常運行；對使用過程中的設備要定期檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，保證機械設備的安全性和穩(wěn)定性。

參考文獻：

[1]楊曾曦.建筑工程安全監(jiān)督管理[J].中國新技術新產(chǎn)品，2009（18）.

[2]羅麗.淺談建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及管理對策[J].價值工程，2011（07）.

第2篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

關鍵詞：建設施工安全管理項目管理

1.目前建設施工安全管理中存在的主要問題

（1）建設施工單位方面

第一，建設施工一般都是高處作業(yè)、露天作業(yè)和立體交叉作業(yè)，施工環(huán)境條件相對惡劣，建設工程的結構復雜、工期相對緊迫，需要建設單位、設計單位和施工單位等多個單位多個工種相互配合、進行立體交叉作業(yè)， 這些也決定了建設施工極具危險性。

第二，當前，建設施工行業(yè)依然屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，手工勞動操作仍為目前建設行業(yè)所主要采取的作業(yè)方式，繁重的體力勞動操作極易讓人產(chǎn)生疲勞而導致注意力分散，操作失誤也增多，致使建設施工安全事故增加。

第三，目前，我國建設施工過程中的一線作業(yè)人員，多為來自貧困山區(qū)的農(nóng)民工，并且臨時員工很多，他們的文化素質(zhì)普遍不高， 安全防護意識非常淡薄，僅把施工前的安全教育培訓看作走過程，缺乏應有的施工安全操作知識和技能，在建設施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)無證操作、跨專業(yè)操作、不帶安全帽和不系安全帶等一系列違規(guī)現(xiàn)象，而且隨自己主觀隨意性出入建設施工的安全防護區(qū)，這些因素給建設施工安全管理造成極大不便，埋下了極大的施工安全隱患。

第四，當前，我國建設物為追逐眼球效應，不斷向著“高、大、奇”方向發(fā)展。但是，在建設施工過程中，相關安全管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高，專業(yè)的安全技術管理人員相對較少，只憑以往的施工經(jīng)驗和傳統(tǒng)施工技術進行建設施工，缺乏對建設施工安全生產(chǎn)技術的認知和更新，對建設施工中相關的法律法規(guī)缺乏了解，對建設施工的標準和規(guī)范也不甚明了，無法掌握新時期的安全技術法規(guī)和標準，使得建設施工過程中安全管理技術不到位，對建設施工過程的安全監(jiān)督也只是草草了事，并沒有認真履行其應發(fā)揮的職責作用，致使安全管理工作上下脫節(jié)，無法落實安全管理技術措施，這也使得建設施工現(xiàn)場的安全事故頻發(fā)。

第五，相當一部分的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的工作態(tài)度消極低迷，尚未掌握相關施工安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，也沒有嚴格遵循建設工程安全生產(chǎn)管理條例的相關規(guī)定，履行其安全監(jiān)管職責，對建設施工安全管理的認識不全面，對建設施工過程的安全監(jiān)管工作不到位，忽視了建設施工過程中的安全管理問題，無法主動開展施工過程中的有效安全監(jiān)理工作，即使發(fā)現(xiàn)了施工過程中的安全隱患問題，也沒有按照規(guī)定對違法違規(guī)行為進行合理處罰，無法及時督促建設施工單位進行適時整改，從而導致監(jiān)理單位有法不依、執(zhí)法不嚴、形同虛設，無法發(fā)揮其應有的作用。

第六，建設單位的領導對安全管理工作不夠重視，沒有真正認識到建設施工過程中安全管理的重要性。有的建設單位根本就不曾簽訂施工安全責任書， 也沒有設置專門的建設施工安全保障人員，致使建設施工中的安全管理工作空缺。即使簽訂安全責任書的建設企業(yè)，也只是將建設施工單位相關的安全生產(chǎn)責任書面化，并沒有將安全管理工作放到戰(zhàn)略高度，更無法將安全生產(chǎn)責任制落實到建設施工的全過程當中，導致建設施工過程中安全隱患存在的比率增大，誘發(fā)安全事故。

（2）企業(yè)競爭方面

第一，當前，很多建設施工企業(yè)為了多接施工任務，采取不正當競爭手段承攬工程任務，甚至常常出現(xiàn)越級承包和無資質(zhì)分包的違法現(xiàn)象，從而導致建設施工企業(yè)中出現(xiàn)承攬工程的惡性競爭，只關注工程施工工期，只重視降低工程成本造價，只追求工程施工利益， 而對建設人員的勞動安全保障卻視而不見，無法真正落實建設施工的安全生產(chǎn)管理條例，為建設施工過程中的安全生產(chǎn)管理埋下了巨大的隱患。

第二，隨著建設施工行業(yè)之間的競爭日趨白熱化，越來越多的建設單位無法實現(xiàn)其利潤最大化的目標。于是，為了節(jié)約工程的成本造價來增加利潤的上升空間，部分建設施工單位在中標后并不會投入應投的資金購置必要的安全管理設備，這就造成建設施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)器材和工具的缺失，嚴重削弱了建設施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)防護能力，導致建設施工過程中不安全因素的大量增加，導致建設施工工程的無序化。無法進行施工過程的安全管理控制，保障建設工人的生產(chǎn)安全也就無從談起，導致建設施工過程中安全事故發(fā)生的可能性極大增加。

（3）設計單位方面

第一，設計單位在勘察過程中，因為質(zhì)保體制不健全，無法落實質(zhì)量責任制，導致建設工程的勘察深度不夠，無法保證勘察設計質(zhì)量，也無法嚴格執(zhí)行建設工程施工的安全標準，造成建設工程施工中結構隱患的存在。

第二，在設計單位中，部分設計人員對建設工程的受力路線不了解，只重視設計強度計算上的安全需求，忽視建設使用強度極限狀態(tài)，盲目追求多強度而少耐性，造成建設產(chǎn)品的局部受力過大等問題，直接威脅到建設施工過程中的生產(chǎn)安全。

（4）行政監(jiān)管方面

1在行政監(jiān)管方面，雖然國家制定和頒發(fā)了大量加強建設施工安全管理的相關政策方針和法律法規(guī)，但是部分建設行政的相關部門并沒有真正重視和落實這些文件精神以及安全管理制度， 而且，在很多監(jiān)管部門中，出現(xiàn)了管理權和處罰權分離的現(xiàn)象， 在一定程度上削弱了安全監(jiān)管的力度和有效性，無法對應該納入安全監(jiān)督管理的建設施工工程進行有效的行政監(jiān)管，無法實現(xiàn)對建設施工項目安全管理的有效監(jiān)督和管理，導致安全隱患的出現(xiàn)。

2.完善建設施工安全管理的主要措施

2.1 對施工人員做好安全培訓教育，針對建設施工人員素質(zhì)參差不齊的實際情況，區(qū)分層次，突出重點、兼顧普遍，采取多種方式做好安全培訓工作，對特種作業(yè)人員安全教育，必須經(jīng)有關部門做好培訓方可上崗。

2.2 統(tǒng)一施工安全資料標準。在建筑行業(yè)中，全面開展學習法規(guī)，統(tǒng)一標準，強化用標準，時刻加強安全教育，增強各方面安全意識，確保全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現(xiàn)場。

2.3 提高施工現(xiàn)場安全意識和操作技能。施工現(xiàn)場堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，對樓梯口、進出口、洞口、預留管道口等進行嚴格圍蔽保護，建筑進行全封閉保護，拉掛合格安全網(wǎng)，設置安全標志牌。

2.4 施工安全管理要落實到每一個崗位和具體人員。將安全管理責任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責任制的落實和安全體系的建立，把各職能人員、施工項目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起，重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設施的安全性、防護的有效性。使管理人員增強管理意識，真正為安全生產(chǎn)負責。

2.5建筑設計方面要完善。解決設計中存在的安全問題，要從多個方面來保證建筑設計的安全性，設計人員不能只套規(guī)范，應該根據(jù)不同的設計對象，不同的環(huán)境和使用條件，發(fā)揮自己的才智和創(chuàng)造性，必要時采用高于規(guī)范規(guī)定的數(shù)值。選用 經(jīng)濟 合理的設計方案以保證建筑結構的安全性。

2.6 施工用電方面，嚴格執(zhí)行要求，臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點，要求編制專項設計方案，堅持做到三級配電，兩級保護。配電線路必須按有關規(guī)定架設整齊，架空線應采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設或沿地明敷設。

2.7 現(xiàn)場施工機械設備防護方面，嚴格設備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅決淘汰已報廢的機械設備。對購買使用的設備一律實行備案制度，記錄設備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對運行中的設備違章指揮和違章操作，以保障施工設備正常運轉(zhuǎn)。

第3篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

關鍵詞：建筑施工；安全管理；問題

1、問題的提出

建筑業(yè)是高風險行業(yè)之一，為了深入推行全員安全管理，保護職工在建筑施工或生產(chǎn)中的安全與健康、預防事故和職業(yè)危害、搞好安全生產(chǎn)和文明施工、減少職工傷亡，施工企業(yè)應該建立起嚴密、協(xié)調(diào)、有效而科學的安全管理體系。然而，從對我區(qū)的建設工程日常檢查和季度安全巡查中可看到：工程的安全管理現(xiàn)狀遠遠未達到國家相關規(guī)范的要求。因此，如何做到工人自覺遵守安全操作規(guī)程和做好個人安全防護、企業(yè)認真做好現(xiàn)場安全管理、監(jiān)理單位做好監(jiān)督管理工作，是當前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式、最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務。

2、探討一：安全管理的組織和制度建設方面

筆者認為，在房建實踐中，安全管理監(jiān)督層的職責，一般是：（1）項目經(jīng)理: 項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人, 因此, 項目經(jīng)理必須負責制定項目安全管理目標，建立項目安全管理組織, 劃分安全管理責任，制定安全管理工作流程, 對安全管理過程和效果進行監(jiān)督。(2) 項目總工：項目總工是項目技術負責人，項目技術管理工作應該包括工程技術和安全技術，因此，項目總工必須承擔起項目安全技術的管理工作，包括專項安全施工技術方案的制定、審批和落實。（3）安全主管( 專職安全員) ：安全主管( 專職安全員) 是項目安全管理的直接執(zhí)行者, 與項目經(jīng)理一樣，也是項目安全管理的直接責任人。安全主管應主持編制安全管理方案, 參與施工方案的編制,重點對施工方案的安全性進行審核； 負責對施工員進行總體安全管理方案交底, 負責按分部工程進行安全交底； （4）監(jiān)理工程師：對項目安全管理負有監(jiān)督責任，對項目的安全管理方案、專項安全施工技術方案進行審查、現(xiàn)場監(jiān)管，編制有針對性的安全監(jiān)理實施細則，有權對現(xiàn)場的不安全行為、安全隱患進行制止并要求進行整改，有權對上述問題暫時停工令。

3、探討二：安全教育以及規(guī)范培訓方面

安全教育工作、規(guī)范培訓工作都是直接影響到安全管理效果的重要兩個方面。筆者認為：（1）施工員: 施工員( 專業(yè)工程師) 是工程施工的中堅力量, 具有數(shù)量多、素質(zhì)好的優(yōu)勢，但由于傳統(tǒng)的項目安全管理模式?jīng)]有把安全與生產(chǎn)有機結合起來，造成了施工員的安全管理資源沒得到有效利用，因此, 調(diào)整安全管理職責的重要內(nèi)容就是調(diào)整施工員的安全管理職責。施工員作為施工生產(chǎn)的直接指揮員必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則, 確保安全生產(chǎn)。（2）班組長：班組長是操作工人的直接負責人，班組長的安全意識和安全素質(zhì)對工人有著直接影響，因此，班組長的安全責任與安全生產(chǎn)有直接關系。作為班組長必須做到: 熟悉本工種的操作規(guī)程和安全操作知識，堅持每天進行班前安全教育, 塑造遵章守紀的風氣，加強自我防護和自我保護意識, 起到模范帶頭作用。（3）操作工人：從事故死亡人員的統(tǒng)計分析來看, 事故死亡人員幾乎全部是操作工人, 而從事故原因來看，絕大多數(shù)是違章操作引起的，因此，操作工人的自我保護意識和遵章守紀的程度是安全管理能否取得預期效果的重要因素。除了參加崗前安全專項培訓以外，對操作工人來說，應自覺遵守操作規(guī)程，明確本工種危險源所在, 做到“三不傷害”:不傷害別人，不傷害自己, 不被別人所傷害。

4、探討三：施工現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)方面

經(jīng)驗證明，在建筑施工現(xiàn)場安全管理中，建筑施工企業(yè)首先應有明確的指導思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展的永恒追求的主題。必須克服在安全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；依靠企業(yè)全體人員的共同努力；企業(yè)法人代表負責，親自抓安全；對施工組織設計進行安全評價與審核；加強施工事故的預防與不安全因素的控制及加速安全信息的傳遞；有計劃、有步驟地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務等的安全需求納入本企業(yè)現(xiàn)場安全管理中；不斷健全與完善現(xiàn)場安全管理。

筆者建議運用系統(tǒng)化的安全管理，是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。因為要提高現(xiàn)場施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點，明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者，在工程的開工之前。首先應策劃施工過程中安全管理工作應怎樣開展，怎樣找出系統(tǒng)的危險因素并采取相應的防護措施。對以后的安全管理工作做到心中有數(shù)，掌控過去/現(xiàn)在/將來的危險源。

5、結束語

安全管理是事關國家和人民生命和物質(zhì)財產(chǎn)安全的大事，建筑業(yè)的生產(chǎn)事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，施工項目是事故的多發(fā)地。針對目前的現(xiàn)狀，必須對項目安全管理模式是否滿足當前的安全管理需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進行認真分析，從而達到改進項目安全管理模式的目的，科學有效地預防和控制事故的發(fā)生。同時，從施工安全監(jiān)督的角度講，政府的建設工程施工安全監(jiān)督管理也應從以往的現(xiàn)場監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向行為監(jiān)督為主。相信只要參與項目的各方齊心協(xié)力、盡職盡責，群防群治，施工生產(chǎn)事故一定會得到有效預防，規(guī)劃制定的零事故目標也一定會實現(xiàn)。

參考文獻

1、葉善圖。建筑施工現(xiàn)場安全管理的探討[J]，內(nèi)江科技，2010年第08期

第4篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

關鍵詞：建筑工程安裝 施工進度質(zhì)量管理

Abstract: for a long time, construction and installation of construction project as part of the construction, the construction project management is very important in. Below the author mainly about in the process of construction and installation project construction management.

Keywords: building project installation construction progress of quality management

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

前言

從鑒于我國國情基礎上來看，建筑機電安裝專業(yè)設置與分工過細，常分為強氣、弱電、給排水、暖通空調(diào)等專業(yè)，這在國際建筑界通常沿用。建筑機電施工的程序和及原理通常是在建筑的基礎結構工程結束以后才能真正意義上進行施工，且在建筑物裝修開始之前就要基本結束，以上特點，就決定了機電安裝貫穿于建筑項目的整個過程，它在整個建筑工程中處于一個重要的環(huán)節(jié)。

1機電安裝施工技術

1.1施工要點

電氣工程在施工前要做好非常充分的勞動力、工程材料設備、施工機械、場地、施工圖紙等等各方面的準備。在建筑施工前期，機電施工就要配合土建專業(yè)人員對預埋線管、孔洞等進行預留預埋的前期工作的洽商。在土建進行結構底板安裝時，配合進行預留預埋工作，主要包括電線、電纜線槽、線管的預埋、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋，照明、動力和監(jiān)控系統(tǒng)電氣管線預埋，防雷地線的焊接等。預埋線管的工作須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進行，因此在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成預埋工作是最好的。在土建進行墻壁的砌體時，機電施工就要在相應的墻壁內(nèi)做好墻壁內(nèi)、從樓板引上或引下的管線的鋪設，并做好終端線盒的定位工作。因為土建進行墻壁的砌體后，線盒的位置、尺寸就不能修改，因此管線和線盒的安裝必須一次到位且符合標準。最后，在機電施工的放線階段，應該特別注意將不同電壓等級，不同回路的導線不能放在一個管線內(nèi)。電纜井內(nèi)敷設線路，必須用相當于樓板耐火極限的防火材料作每層樓板處的防火分隔。

1.2 施工技術

機電施工工程首先要掌握機電設備安裝的施工程序。按照機電安裝的分類，可以分為以下幾方面：

1.2.1 機電設備安裝。機電設備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類。無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設備進行檢查，清點數(shù)目，核對型號。具體的安裝過程是：將機械設備定位，開始放線；對設備進行初步測試；把設備就位，調(diào)整設備的位置并固定；按照設備生產(chǎn)廠家的正確的拆卸步驟把設備拆卸并進行清洗。

1.2.2 線路的安裝。當線路材料運到施工現(xiàn)場后，首先，要放置在室內(nèi)通風干燥的環(huán)境，防止電線潮濕損壞，并對密集型線路材料進行絕緣檢查，以免以后成品受到損壞；最后，線路正確連接后，它與開關設備連接中不能有任何的額外應力，且各連接部位均應密封好以免漏電。

1.2.3 弱電系統(tǒng)安裝?，F(xiàn)代建筑中都設置了多個弱電功能系統(tǒng)，比如報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)、內(nèi)部通信系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等。各弱電系統(tǒng)的安裝工作主要包括：設備在安裝前的檢查，設備的就位，連通線路接線，軟件的輸入與測試，系統(tǒng)調(diào)試等內(nèi)容。弱電系統(tǒng)通常都包含中央主機，中央主機應在主機房的土建和裝飾工程完成后進行安裝。弱電各系統(tǒng)施工通常工期相對較短，且電氣設備昂貴，所以管線的鋪設在前期完成，其它設備的安裝均應在后期進行。

2機電安裝施工管理

2.1進度管理

建筑機電安裝施工的進度管理，能反映整個施工隊伍的組織、反應能力以及設備的供應利用率等，它通常是通過工程施工進度表來管理和檢查。弱電施工進度是整個機電安裝施工中最麻煩的，需要弱電工程與土建工程、裝修工程隨時溝通、配合，其施工順序通常為以下幾個階段：施工安裝設計、管線鋪設、設備進貨驗收、設備安裝調(diào)試、業(yè)主驗收。

2.2組織管理

合理安排機電施工安裝期間的技術人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進入工程的時間，以避免不必要的勞動力浪費，并有效地減少施工成本。組織管理需要與進度管理密切結合，在每個施工階段有效地進行施工隊伍的調(diào)配，保障施工任務的按時高效完成。

2.3安全管理

安全管理，責任重大，在施工中由于管理不當造成人員傷亡、財產(chǎn)損失等，其后果極為嚴重。做好施工技術人員的基礎業(yè)務及安全知識培訓，增強安全防范意識都是安全管理的要點。

3機電安裝質(zhì)量控制

工程質(zhì)量的好壞，對社會經(jīng)濟的影響極大，做好機電安裝質(zhì)量的控制，關乎建筑工程的社會價值，將直接影響建筑工程的社會效益及經(jīng)濟效益。

3.1 準備階段質(zhì)量控制

施工的準備階段主要是停留在圖紙的階段。同時，也要全面熟悉施工的設計圖紙，隨時補充完善圖紙中的不足。一個好的工程通常是由高素質(zhì)、高技術水平的施工人員完成的，這就要求在施工的準備階段要對施工隊伍及人員進行嚴格的考核和評估，并組織好工程的施工流程，隨時根據(jù)實際情況進行審查調(diào)整。

3.2 施工階段質(zhì)量控制

施工階段的質(zhì)量控制主要包含以下幾方面的內(nèi)容：人員的施工計劃控制；施工工藝和軟硬件設備等的質(zhì)量控制；工作檢查；隱蔽工程質(zhì)量的控制；電氣設備采購、安裝及運行狀態(tài)測試等的質(zhì)量控制；施工器械使用質(zhì)量控制；施工環(huán)境的控制等。同時，為了確保工程施工階段的安全，要通過預先分析，更好地控制、消除工程施工過程中的安全隱患，確保施工的順利進行。

4 機電安裝工程的竣工驗收及管理

機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成，由施工單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業(yè)建設項目工程的設備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設項目能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理手續(xù)。

4.1 機電安裝工程驗收的依據(jù)

機電安裝的竣工驗收一般依據(jù):可行研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關于工程竣工規(guī)定；涉及進口設備或是引進外資的工程，應按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。

4.2 機電安裝工程驗收標準

機電安裝工程的驗收標準: 必須符合合同規(guī)定和實際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能；資料齊全達到歸檔要求；生產(chǎn)準備工作適應投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設備試運轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。

5結 論

隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑機電工程在建筑工程中的地位也越來越重要。加強建筑機電安裝工程施工管理，是提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的關鍵，所以建筑機電安裝工程施工管理工作意義重大。

參考文獻

[1]麻蓉莉.淺談機電安裝工程施工技術與質(zhì)量管理[J].礦山機械，2007.

第5篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

關鍵詞：工程項目檔案；法制建設；依法管理

依法管理檔案事業(yè)是實現(xiàn)依法治國方略的重要組成部分，是國家檔案事業(yè)發(fā)展的根本保障?！吨腥A人民共和國檔案法》頒布實施20年來，檔案法規(guī)體系不斷完善，檔案依法規(guī)范管理不斷提高，檔案工作取得的成績十分顯著。特別是“十一五”期間，我國的企業(yè)檔案法制建設取得了前所未有的成績。企業(yè)檔案是伴隨著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、建設、發(fā)展和管理活動而產(chǎn)生、發(fā)展的。為了使其更好地發(fā)揮作用,更好地為企業(yè)、經(jīng)濟建設服務,企業(yè)就必須重視檔案的法制化建設,必須依法管理檔案。

一、科學的檔案管理制度是企業(yè)檔案依法管理的前提

一個企業(yè)或一個單位，要想達到檔案依法管理，前提是必須建立一套科學的企業(yè)檔案管理制度作保障。只有檔案管理工作和檔案管理人員的行為規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化了，檔案工作才能正常開展，才能達到依法治理的新高度，這樣才能適應企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的加快發(fā)展提供高質(zhì)量的服務。

二、依法治檔的內(nèi)涵

依法行政，就是行政機關行使行政權力、管理公共事務必須由法律授權，并依據(jù)法律規(guī)定。依法治檔就是檔案行政管理部門，行使檔案行政權力，管理檔案事務，必須依據(jù)檔案法律法規(guī)，在職權范圍內(nèi)依據(jù)法律規(guī)定程序，履行法律職責。

三、《檔案法》等法規(guī)的頒布為項目資料按時歸檔做保障

建設項目檔案歸檔不按時，是企業(yè)檔案管理存在的突出問題。因為建設項目建設周期長、文件材料多，檔案來源復雜，形式多樣，為利用方便，檔案形成者不愿及時歸檔?！稒n案法》第十條第一款規(guī)定：“對國家規(guī)定的應當立卷歸檔的材料，必須按照規(guī)定，定期向本單位檔案機構或者檔案工作人員移交，集中管理，任何個人不得據(jù)為己有。”《企業(yè)檔案管理規(guī)定》第七條也明確指出：“企業(yè)各部門負責歸檔文件材料的收集和整理并定期交本企業(yè)檔案部門集中管理，任何人不得拒絕歸檔?！薄稒n案法》和《企業(yè)檔案管理規(guī)定》的頒布，為建設項目資料按時歸檔做了有利保障。

四、樹立高度的法制意識和觀念

當今時代是法制時代，法制意識與觀念是現(xiàn)代人所必須具備的基本素質(zhì)，這是時代對各行各業(yè)的工作人員提出的客觀要求?！稒n案法》是發(fā)展檔案事業(yè)的根本性法律規(guī)范，也是調(diào)整社會生活中，人們在檔案工作領域內(nèi)行為規(guī)范的準繩。法制意識的確立是建立依法管理檔案的基礎條件。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)職工的法律意識和法制觀念有了極大的提高,依法辦事已成為企業(yè)職工的普遍行為。企業(yè)檔案工作者必須樹立高度的法制意識和觀念，掌握法律武器,利用法律武器維護企業(yè)的權益并開展有效的工作。為此,企業(yè)檔案工作者應從宣傳《檔案法》及其實施辦法入手,使企業(yè)領導、廣大職工知法、懂法、守法,并充分意識到只有把企業(yè)檔案工作納入法制建設的軌道,企業(yè)才能持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

五、加強檔案法制宣傳力度，使項目檔案工作逐步納入法制建設的軌道

為了確保工程項目檔案的及時完整移交、安全和科學管理，更好的為企業(yè)經(jīng)濟建設服務，各級檔案行政管理部門應按照檔案法律、法規(guī)的要求，切實履行監(jiān)督指導職能，加大對工程項目檔案的監(jiān)督力度，通過對《檔案法》等法律法規(guī)的學習宣傳，不斷提高思想認識，使工程項目檔案管理朝著法制化、標準化方向健康發(fā)展。

六、健全制度、加強監(jiān)管，確保檔案齊全完整

工程項目檔案形成于工程項目的確定、設計、施工和竣工階段，主要包括工程項目投標的標書、中標通知、簽訂的工程合同、施工組織設計、開工報告、重大設計變更、工程竣工驗收報告、工程質(zhì)量合格證、竣工決算、施工技術總結、優(yōu)質(zhì)工程證書等。這些檔案資料分別形成于工程、科技等部門，有的工程項目時間跨度長、項目管理人員變化頻繁，客觀上給工程經(jīng)營檔案的完整歸檔造成一定的困難。為此，檔案工作應做到“三納入”，即納入項目綜合、工程、科研、經(jīng)營、財務等部門管理工作計劃；納入項目工程管理、技術管理、經(jīng)營管理、財務管理程序；納入項目有關部門職責范圍和有關的崗位職責。采取切實可行的有效控制措施，使項目檔案工作有章可循，有序運行，確保歸檔文件材料齊全完整。

七、全面提高依法行政水平，樹立依法辦事的觀念

第6篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

【關鍵詞】建筑工程 項目施工 安全風險 管理

建筑工程涉及面廣泛，牽涉到的安全風險因素眾多，建筑工程施工安全風險管理難度也比較人。在新的歷史背景下，建筑工程施工安全風險管理，對于建筑工程項目經(jīng)濟效能的實現(xiàn)至關重要。建筑業(yè)的施工生產(chǎn)由于露天及高處作業(yè)多、現(xiàn)場交叉作業(yè)環(huán)節(jié)多、手工勞動及繁重體力勞動多、生產(chǎn)工藝和方法多樣、施工條件受自然環(huán)境影響大、場內(nèi)人員流動性大等特點，使施工現(xiàn)場安全隱患增多，安全事故時有發(fā)生。建筑業(yè)的傷亡人數(shù)在我國生產(chǎn)性行業(yè)中列居第二位，僅次于煤炭行業(yè)安全事故的頻繁發(fā)生，不僅給人民生命財產(chǎn)造成了重大的損失、給社會造成了巨大的經(jīng)濟損失，也給國家的聲譽帶來了嚴重的影響。

一、風險自留

風險自留，又稱風險接受，是一種由施工單位自行承擔安全風險后果的風險應對策略。風險自留是一種財務性技術，要求施工單位制定后備措施，一般需要準備一筆費用，作為安全風險發(fā)生時的損失補償，倘若損失不發(fā)生，那么這筆費用即能夠節(jié)余。其主要用于處置殘余風險，因為當其它的風險應對措施均無法實施或即使能實施，但成本很高且效果不佳，這樣只能選擇風險自留。所以，風險自留是處理殘余安全風險的技術措施，與其它風險管理技術是一種互補關系。

二、風險轉(zhuǎn)移

風險轉(zhuǎn)移是項目管理者設法將風險的結果連同對風險應對的權利和責任轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟單位以使自身免受風險損失。轉(zhuǎn)移安全風險僅將安全風險管理的責任轉(zhuǎn)移給他方，其并不能消除安全風險。一般分保險和非保險兩種方式。安全保險是指被保險人向保險人繳納一定的保險費，當所投保的安全風險發(fā)生并造成人身傷亡時，由保險人給予補償?shù)囊环N制度。1998年3月開始施行的《建筑法》第48條中規(guī)定：“建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費”。這對施工單位而言是強制保險。非保險風險轉(zhuǎn)移方式主要有工程分包和利用合同條件的擬定或變更。例如：施工單位施工過程中遇到對自身而言具有較大安全風險的特殊施工（如水下施工作業(yè)）時，可將其分包，將安全風險轉(zhuǎn)移給分包人。

三、風險回避

風險回避是指當項目的安全風險發(fā)生可能性較大和損失較嚴重時，主動放棄項目或變更項目計劃從而消除安全風險或安全風險產(chǎn)生的條件，以避免產(chǎn)生風險損失的方法。對潛在損失大，概率大的災難性安全風險一般采取回避對策。風險回避可以在某安全風險發(fā)生之前，完全徹底地消除其可能造成的損失，而不僅僅是減少損失的影響程度。風險回避是一種最徹底的消除風險影響的控制技術，而其它控制技術只能減少風險發(fā)生的概率和損失的嚴重程度。

風險回避雖然能有效地消除風險源，徹底消除某些安全風險造成的損失和可能造成的恐懼心理，但不可否認它是一種消極的風險應對措施，因為在回避了風險的同時，也回避了可能的獲利機會，從而影響建筑企業(yè)的生存和發(fā)展。

四、風險緩解

風險緩解是指采取措施降低安全風險發(fā)生的概率或減少風險損失的嚴重性，或同時降低安全風險發(fā)生的概率和后果。風險緩解的措施主要有以下幾種：

（一）降低風險發(fā)生的可能性

采取各種預防措施，以降低風險發(fā)生的可能性是風險緩解的重要途徑。在工程施工中常用的措施有：工程法、程序法和教育法。

（1）工程法以工程技術為手段，減弱甚至消除安全風險的威肋、。例如：在高空作業(yè)下方設置安全網(wǎng)；對現(xiàn)場的各種施工機具、設備設置安全保護裝置；按照規(guī)定在施工現(xiàn)場設置防護棚、安全通道、安全標志等；給施工人員配備安全帽、安全帶等防護用品；在樓梯口、電梯井口、預留洞口、坑井口等設置圍欄、蓋板等均是工程法的具體應用。

（2）程序法要求用制度化、規(guī)范化的方式從事工程施工以保證安全風險因素能及時處理，并發(fā)現(xiàn)隨時可能出現(xiàn)的新的風險因素，降低事故發(fā)生的概率。在施工中就是要真正落實好各種安全管理制度，例如：安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全會議管理制度、安全檢查和事故隱患整改制度、安全生產(chǎn)考核和獎懲制度、特種作業(yè)和危險作業(yè)審批制度、安全技術措施管理制度、職工守則和工種安全操作規(guī)程等。

（3）教育法是針對事故的人為風險因素為著眼點實施控制的方法。工程項目風險管理的實踐表明，項目管理人員和操作人員的不安全行為構成項目的風險因素，因此要減輕安全風險，就必須對項目人員進行安全風險和安全風險管理教育。無論是管理人員還是普通員工，都要接受相應的安全教育，未經(jīng)安全教育或考核不合格的人員不得上崗。

（二）減少風險損失

減少或控制風險損失是指在風險損失已發(fā)生的情況下，采取各種可能的措施以遏制損失繼續(xù)擴大或限制其擴展的范圍，使損失降到最低限度。例如：施工安全事故發(fā)生后對受傷人員立即采取緊急救護措施，同時加強作業(yè)環(huán)境的安全防護；制定各類安全事故的緊急處置預案，對員工進行安全事故處置訓練，提高施工單位在安全事故發(fā)生后的應對能力，降低安全事故可能造成的損失。

（三）分散風險

分散風險是指通過增加風險承擔者以減輕總體安全風險的壓力，達到共同分攤安全風險的目的。例如：企業(yè)內(nèi)部的擴張，增設實體以分散安全風險或通過企業(yè)兼并以加大風險承受的能力；企業(yè)通過推行安全生產(chǎn)責任制，明確職責，發(fā)動企業(yè)各下屬單位、基層管理人員和全體員工參與安全管理，分擔安全風險。

結語

綜上所述，建筑工程施工安全風險管理是現(xiàn)代建筑工程管理的重要內(nèi)容。正視現(xiàn)階段建筑工程項目安全風險管理現(xiàn)狀，探析其中存在的缺陷和不足，并且在此基礎上積極構建完善的建筑工程施工安全風險管理體系，是當前建筑工程企業(yè)應高度重視的問題。

參考文獻：

[1]劉曉艷.淺議建筑工程合同管理及其風險防范[J].科技資訊. 2013（15） .

第7篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

關鍵詞：施工現(xiàn)場 安全管理 安全控制

前言

近幾年來，公司嚴格依照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范，認真貫徹執(zhí)行上級建設主管部門安全生產(chǎn)的有關規(guī)定,在實施標準化工作的基礎上,把安全管理納入法制化的軌道,提升全體員工的安全法律意識,推動了安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。抓安全專管機構建設,完善各項安全規(guī)章制度；緊跟施工強化安全監(jiān)督；對人機環(huán)境進行系統(tǒng)化控制，創(chuàng)建多項省、市級建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地；用扎實嚴謹過細的工作，實現(xiàn)作業(yè)場所的“零違章”、“零隱患”，確保生產(chǎn)安全事故的“零”死亡，避免重大經(jīng)濟損失事故的發(fā)生，用強制性的安全管理推動施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)深入發(fā)展。

1．組建一流的安全生產(chǎn)管理隊伍

建立健全安全生產(chǎn)保證體系，構建公司安全工作縱向到底，橫向到邊的監(jiān)督管理網(wǎng)絡。運用有效機制,充分發(fā)揮安全專管機構的作用。安全專管機構與群眾監(jiān)督系統(tǒng)相輔相成，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針開展工作。在生產(chǎn)指揮和執(zhí)行系統(tǒng)按照各自不同的工作職責,分為“決策層”，“管理層”，“操作層”三個不同層次的相互作用的運作機制，形成了政令暢通，運轉(zhuǎn)有序，工作得力的安全生產(chǎn)管理和信息系統(tǒng)。

1.1建立以公司、分公司黨政主要領導為首的，由總工程師、生產(chǎn)安全管理、機電設備管理、技術質(zhì)量管理、成本管理、資金調(diào)控管理、黨群工會等部門參加的質(zhì)量安全委員會,構成本單位的決策層。其主要職責是貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針，領導、組織、協(xié)調(diào)、決策本單位安全生產(chǎn)的較大、重大問題，確定安全專管機構設置，制定安全生產(chǎn)管理制度、辦法，督促檢查安全技術措施的落實，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，施行安全目標管理，定期召開公司的質(zhì)量安全委員會會議，分析研究安全形勢，領導全面安全大檢查，參加較大、重大事故調(diào)查處理，貫徹安全生產(chǎn)獎懲制度。

1.2項目部設安全生產(chǎn)管理小組，分公司設生產(chǎn)安全部，公司設生產(chǎn)安全管理中心，分別構成了本單位的管理層。組建一支懂業(yè)務敢負責具有自主安全管理能力的隊伍，安全管理專業(yè)人員配備大于從業(yè)人數(shù)的千分之五，并符合：（1）具有相關方面的專業(yè)知識；（2）熟悉本單位經(jīng)歷的事故教訓；（3）了解事故的嚴重性及預測能力；（4）能提出安全管理的改進措施和工作建議；（5）具有處理事物和人際關系的藝術水平。其主要職責是宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織員工進行安全教育，實施有效性管理，監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用及安全措施的落實，參與危險較大的分部分項工程安全專項方案專家論證會，促進班組開展危險預知活動，查處隱患違章，指導生產(chǎn)安全，貫徹落實項目管理標準化，報告各類生產(chǎn)安全事故，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作。

1.3工段(作業(yè)隊)為操作層，明確工段(作業(yè)隊)長為現(xiàn)場安全直接責任人，公司配備兩名以上的專職安全員作現(xiàn)場安全監(jiān)督。晝夜三班制施工的班組,確保每班有現(xiàn)場安全監(jiān)督人員。主要職責是傳達上級安全指令，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,組織員工進行安全教育與學習,糾正“三違”現(xiàn)象，就地整改安全隱患，指導班組安全活動，報告事故，其工作向本單位和上級安全部門負責。

1.4班組長向本班組員工的安全負直接責任,搞好安全自律，開展自主管理，組織班前安全活動和危險預測活動，執(zhí)行三項安全工作循環(huán)制度，督促員工按章操作，完善安全防護設施，消除危險，創(chuàng)建標準化、規(guī)范化的安全文明崗位。

1.5建立群眾監(jiān)督系統(tǒng)，公司成立安全生產(chǎn)監(jiān)督和勞動競賽委員會，形成強有力的安全管理與群眾監(jiān)督體系。

上述體系明確了公司各層次在安全生產(chǎn)管理上的職責,勾畫了公司從上到下安全管理的運作機制。

2.完善各種安全管理規(guī)章制度

完善各種安全管理規(guī)章制度，為生產(chǎn)活動過程中依法科學協(xié)調(diào)人、機、環(huán)境之間的關系提供可靠依據(jù)。

幾年來，公司按照國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范，針對工程安全專項施工方案，從業(yè)人員的安全教育，機電設備管理，工藝器材，現(xiàn)場生產(chǎn)條件，工程環(huán)境因素等方面制定了一整套行之有效的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度不僅在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，已成為廣大員工的安全行為準則。公司代表性的主要規(guī)章制度有:（1）企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度；（2）安全生產(chǎn)例會制度；（3）安全生產(chǎn)教育培訓制度（4）安全生產(chǎn)檢查制度；（5）安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查制度；（6）施工組織設計（方案）編制審批制度；（7）危險較大的分部分項工程安全專項方案審批和專家論證制度；（8）各作業(yè)工種安全操作規(guī)程；（9）高處作業(yè)安全管理規(guī)定；（10）施工現(xiàn)場質(zhì)量安全違章處罰辦法；（11）安全生產(chǎn)、文明施工實施細則；（12）建筑工程安全生產(chǎn)、文明措施費使用管理規(guī)定；（13）消防安全管理規(guī)定；（14）施工現(xiàn)場動火審批制度；（15）施工臨時用電安全管理規(guī)定；（16）機械設備管理制度；（17）塔式起重機、施工升降機管理制度；（18）機動車輛和汽車運輸安全管理規(guī)定；（19）勞保用品管理制度；（20）工資支付管理暫行規(guī)定。

3.施工安全的管理

“安全第一、預防為主，綜合治理”是國家安全生產(chǎn)管理的基本方針，可以說安全是人命關天的事，現(xiàn)在，施工安全都是一票否決制度，無論其它工作做得多好，一旦安全上出了問題，公司效益大大減少、評優(yōu)資格盡失。國家各項法律法規(guī)、規(guī)章制度和施工現(xiàn)場各項安全專項施工方案以及施工所采取的一切安全防護措施都是為了更好的保障安全、預防安全事故的發(fā)生。如施工現(xiàn)場的安全立網(wǎng)、平網(wǎng)的掛設，如果按規(guī)范要求掛設，就不會發(fā)生高空墜落事故，再則，如果施工現(xiàn)場所有人員均嚴格按要求佩戴安全帽、使用安全帶等防護用品，也會極大地減少物體打擊等安全事故?？傊┕がF(xiàn)場的安全需要全體員工的積極參與，充分重視，安全意識的提高，合理、規(guī)范使用好“三寶”，做好“四口”、“五臨邊” 防護，嚴格按規(guī)范及施工方案要求搭設外腳手架、掛設安全網(wǎng)、安裝高大支模、安裝建筑施工起重機械及對機械設備進行定期維修保養(yǎng)等，就會極大地減少施工現(xiàn)場各類安全事故的發(fā)生。此外，施工現(xiàn)場的專職安全員必須履行崗位職責，在以項目經(jīng)理為首的安全負責人領導下，天天對項目部員工灌輸安全知識教育，日日抓安全，多對施工現(xiàn)場進行安全督促檢查，防范于未然，做到領導重視安全，專職安全員和項目部全體員工積極參與，公司安全專管機構加強監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題立即責成項目部擬定“三定”整改措施迅速落實整改，形成群防群治，齊抓共管搞好施工安全工作的局面。

4.落實消防安全管理措施

4.1建立健全消防安全規(guī)章制度，逐級落實安全責任。要按照《企業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，確定企業(yè)法人代表或企業(yè)主要負責人為本單位的消防安全責任人，負責本單位的消防工作，再按照分級管理原則，把防火責任切實落實到各個施工單位的具體責任人，確保每個環(huán)節(jié)不失控漏管，要建立健全各項有效的規(guī)章制度，可把防火責任與經(jīng)濟利益掛鉤，與年終考核結合，實行獎懲制度，全面提高對消防安全重要性的認識。平時加強監(jiān)督、檢查，盡可能做到消防隱患早發(fā)現(xiàn)，措施早制訂，消防設施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實處。

4.2嚴格施工管理，加強防火措施。在施工現(xiàn)場，要時刻繃緊安全意識這根弦，尤其是在重點部位用火用電時。施工中必須嚴禁擅用明火；施工現(xiàn)場要嚴禁吸煙，嚴格禁止擅自使用各種形式的明火。因施工需要動用明火時，必須事先向現(xiàn)場主管部門申請并辦理必要的動火手續(xù)，在確保安全的前提下方可進行明火作業(yè)。同時要加強臨時用電管理，使用合格電纜，線路布設合理，電纜不要鋪設在可燃物上面，嚴禁亂接亂拉現(xiàn)象，盡量不用老化電纜，避免引起火災事故。

4.3合理布置現(xiàn)場。針對建筑施工中的火險特點，在進行施工組織時，對施工現(xiàn)場的平面布局進行合理規(guī)劃，設置消防通道，辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設置一定的防火間距，劃分明確的用火區(qū)；易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火間距，存放易燃、可燃材料的倉庫要作為防火檢查的重點部位，加強日常管理。

4.4配備足夠的滅火器材，提供符合要求的消防水源。建筑施工現(xiàn)場重點防火部位（電氣焊作業(yè)點、辦公室、食堂、倉庫等）要配備齊全且符合要求的滅火器材，如配置適當數(shù)量的手提式滅火器，消防水桶、消防砂袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置，并作“消防用品，不得挪用”的明顯標志，臨時用水不能滿足消防要求的，在附近應設置消防水池，以便發(fā)生火災時能及時就近取水滅火。

4.5施工現(xiàn)場動火作業(yè)區(qū)內(nèi),易燃易爆物必須移走并清理干凈，若動火作業(yè)現(xiàn)場及其附近無法移走可燃物應采用不燃材料對其覆蓋或隔離。動火作業(yè)處建筑上的孔、洞應臨時封閉，以免施焊時火花經(jīng)孔、洞落至作業(yè)區(qū)外，在動火作業(yè)前必須先用水淋濕附近區(qū)域，并在動火作業(yè)區(qū)內(nèi)配備手提式滅火器、消防水桶、防火石棉被后才允許動火。乙炔氣焊作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得小于10米，與易燃危險物品的距離不得小于30米，氧氣瓶、乙炔瓶之間的工作距離不得小于5米，存放時兩者的距離不得小于2米。

4.6加強安全教育。施工單位要重視日常的安全教育，開展消防安全培訓，可利用多媒體演示、黑板報、墻報、宣傳欄等，介紹一些消防知識、火災事故案例。此外，施工單位每年至少一次組織員工進行消防演練，從而提高員工的消防安全意識和自防自救能力。

5. 防止各類電氣事故

建筑施工的不安全隱患也多存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運輸以及使用各種電氣設備工具上，事故類別主要發(fā)生在高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害及坍塌五個方面。根據(jù)有關資料統(tǒng)計，每年建筑施工在這五方面的事故是建筑業(yè)最常發(fā)生的事故，占總事故的85%以上，其中高處墜落事故占35%左右，觸電事故占20%左右，物體打擊事故占15%左右，機械傷害事故占10%左右，坍塌事故占5%左右，因此防觸電事故為工程施工五大防范事故之一，必須作為施工現(xiàn)場安全控制的重要因素，施工現(xiàn)場確保電氣設備的可靠，加大硬件投入，徹底改善電氣系統(tǒng)的標準等級，實施標準化、規(guī)范化的管理是防止各類電氣事故的保證。

5.1臨時施工電源的供電方式采用“三相五線”制（TN-S接地接零保護系統(tǒng)），電纜必須采用滿足負荷要求的絕緣電纜，不得使用護套線、單股BV線，電箱采用雙門、內(nèi)設漏電保護器的標準閘箱，箱內(nèi)標明負荷名稱，箱門加鎖，箱外設置警告標志和防雨措施。

5.2施工現(xiàn)場所有用電設備必須設置匹配的漏電保護器，每臺電氣設備必須實行“一機、一閘、一漏、一箱”制，并按規(guī)定做保護接地、保護接零處理。開關箱與其所控制的用電設備的水平距離不宜超過3米，漏電保護器應與所控制的設備容量相匹配，開關箱與二級配電箱的距離不得超過30米。

5.3電源管理、維護和操作人員必須持有省建設廳頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”，嚴禁非電氣作業(yè)人員亂裝亂拆電氣設備。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓。

5.4在地下室、豎井、陰暗潮濕的場所及金屬容器內(nèi)，照明時必須使用36V及以下的安全電壓。在易燃、易爆危險品倉庫應采用防爆型燈具，開關必須設置在室外。

5.5施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐及大功率電器；使用碘鎢燈時，燈與易燃物間距大于30厘米。

5.6施工現(xiàn)場使用的電纜嚴禁隨意拖、拉，局部臨時架空的電纜按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）布設，杜絕亂拉亂接現(xiàn)象。

5.7必須定期對施工現(xiàn)場各種電氣設備進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)絕緣損壞漏電等事故隱患，及時處理，不得使電氣設備帶“病”運行，更不能在檢修、維護過程中降低或損壞電氣設備的安全性。

5.8公司的安全生產(chǎn)管理部門必須嚴格依照《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ59-99）經(jīng)常對施工現(xiàn)場的用電安全情況進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的用電安全隱患問題立即責成項目部擬定“三定”整改措施迅速落實整改。

6. 結束語

做好安全生產(chǎn)的大文章，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境的本質(zhì)安全化，要有一大批高素質(zhì)的安全技術工作者的奮發(fā)努力，需要企業(yè)軟硬環(huán)境的必備條件，更需要方方面面的通力配合。只有充分運用先進的綜合安全管理技術，始終不渝地堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以科學的態(tài)度對待安全生產(chǎn)，認真實踐扎實工作，依靠群眾，全面提高員工的整體安全意識，自覺依法約束企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，方能有效保護廣大員工的安全與健康，并取得最佳的社會和經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）

[2]《中華人民共和國消防法》（2009）

[3]《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》（GB50720-2011）

廣東省六建集團有限公司

第8篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

【關鍵詞】公路工程建設項目檔案；規(guī)范化；管理

公路工程建設在國家建設項目中占有非常重要的地位，因此公路工程建設檔案同樣具有很重要的作用，它不但記錄公路工程建設的全過程，還有助于公路以后的管理、維護、改建等工作，具有很高的應用價值。

一、建設公路工程檔案的意義

公路建設能夠促進地方經(jīng)濟的增長，對地方具有非常重要的作用，因此建立齊全的公路檔案，能夠提高公路的有效運用，延長公路的使用壽命，同樣有利于地方經(jīng)濟的發(fā)展。公路建設檔案可以記錄公路建設過程中的多種技術資料，是建設施工的真實反映，不但是公路工

程質(zhì)量的評價資料，公路以后的改造、擴建、維護都要以此為根據(jù)；不但是公路管理的組成部分，又是國家技術檔案的一個分支，檔案管理機關一定要保證檔案的真實性和有效性，并在長期保存。

二、公路工程建設項目檔案的特點及整理原則

1.公路工程建設項目檔案的特點

第一，成套性。工程建設檔案的特點是由公路工程建設項目的特點決定的。因此，圍繞著一個工程建設項目的基本建設活動就自然形成了一個相互之間密切聯(lián)系的工程建設項目的整體，共同反映了一個建設項目活動的全貌。

第二，材料形成的階段。 一個公路工程建設項目的形成具備階段性特點。大致可分為工程前期準備階段、施工設計階段、竣工驗收階段、掌握其階段性特點。對工程建設項目檔案的收集和初步整理具有指導意義。

第三，產(chǎn)生時間的延續(xù)性。有些公路工程建設項目投資大，工期長，其文件材料的產(chǎn)生也是隨著整個工程的進展而逐漸產(chǎn)生，并一直延續(xù)到工程竣工驗收結束。這就構成了公路工程檔案會產(chǎn)生時間上的延續(xù)性特點。

第四，工程資料使用的頻繁性。公路工程建設是在先進行圖紙設計，后按圖紙施工的原則下進行的。其文件材料，尤其是工程設計圖紙的利用率很高。從工程施工到竣工驗收，以及以后的大修，改建等都離不開它們做依據(jù)。原始資料的使用要求在公路工程建設中嚴格各種檔案管理制度，以確保文件材

料的完整和安全。

2.工程項目檔案的整理原則

第一，集中性原則。集中統(tǒng)一管理工程建設的檔案資料是其建檔案工作的首要要求。堅持專人領導負責、定期收集歸檔。前期工作檔案應以分散的初步整理為主。這一時期應采取哪個部門產(chǎn)生文件材料哪個部門負責整理的辦法，對前期工作檔案進行分散初步整理。然后移交工程項目內(nèi)業(yè)管理人員。

第二，完整性原則?？⒐を炇针A段的檔案應以集中的系統(tǒng)整理為主。建設工程竣工驗收

階段，應首先組織工程檔案內(nèi)業(yè)管理人員制訂工作方案，進行科學分類，然后進行系統(tǒng)整理工作，最后移交檔案主管部門。要從質(zhì)量上保證檔案的完整。

第三，準備性原則。要密切注意工程各單位的具體動態(tài)。對設計變更、圖紙變更、事故處理、合理化建議審批等工程變動情況要了如指掌，以使收集的檔案材料能夠準確地反映

整個工程項目建設的真實歷史面貌。

第四，系統(tǒng)性原則。要遵循建設公路工程項目檔案的自然形成規(guī)律，注意保持檔案材料的內(nèi)在聯(lián)系。

三、做好公路工程建設項目檔案管理的措施

1.公路工程檔案收集要全面而完整

公路工程檔案資料的收集工作是一項復雜、長期、全面的工作，中間會涉及很多管理單位，內(nèi)容范圍非常寬廣，所以要全部人員共同參與，一同收集，本單位的全部職工都要參加檔案資料的收集工作，并要對所收集的資料負責，對工程的文件、各種數(shù)據(jù)、音像材料都要指派專人負責，不放過任何工程，對于工程建設過程中的各種技術資料，各種文件資料都要進行收集入檔，做到種類齊全、形式多樣，保證入檔的資料齊全完整。

2.關于公路工程質(zhì)量資料的記錄和整理

在公路工程建設當中，有很多質(zhì)量問題不能使用儀器來測量，所以一些關于公路質(zhì)量的文字記錄材料顯得非常重要。因此，在公路的實際建設中，一定要有齊全的公路建設資料，來證明公路的建設質(zhì)量，這些公路建設資料要齊備、長期、妥善保管。在公路建設完工后，用戶在對公路進行質(zhì)量驗收時，根據(jù)公路建設資料就可以對公路建設情況有一個全面的了解。

3.保證公路工程技術資料的完整

在各種技術資料當中，容易遺漏的有混凝土試塊（剛性防地面細石混凝土強度試塊、地面基層混凝土強度試塊、抗?jié)B用混凝土試塊、地面面層水泥砂漿試塊）和水泥砂漿試塊強度，因此，在整理技術資料時，要特別注意資料的完整，假如沒有這部分材料，那么在測定公路質(zhì)量時就會遇到很多困難。如果一個公路工程分包給幾個建筑單位進行施工建設，那么總包單位應對全部公路的質(zhì)量負責，各個承包單位要依據(jù)國家關于公路建設標準進行施工建設，并把公路建設中完整技術材料和各種文件資料及時整理上交到總包單位，由總包單位進行公路質(zhì)量的評定，并接受用戶的督促與審查。

4.運用現(xiàn)代化的檔案管理模式

原來檔案管理方法主要依靠手工完成，工作人員勞動強度大，操作復雜，有很多檔案資料不能及時入檔。伴隨科學技術的飛速發(fā)展，計算機技術與網(wǎng)絡技術的普遍應用，同時有力推動了檔案建設工作前進的步伐，逐步轉(zhuǎn)向信息化管理，從而大大提高了檔案管理的工作效

率，實現(xiàn)檔案內(nèi)容資源共享，同時也對檔案管理工作提出了更高的要求。公路建設單位要在檔案建設方面加大投資力度，改善檔案管理工作的工作設備與工作環(huán)境，運用現(xiàn)代最新科技手段進行檔案管理，促進檔案管理工作的科學化與規(guī)范化。

5.加強檔案人員的專業(yè)培訓

公路工程建設項目各施工單位配備的專、兼職檔案員，大多具有較高的文化程度，但熟練掌握檔案專業(yè)知識的人員卻廖廖無幾，他們對立卷的方法和各類案卷的國家標準都比較陌生，盡管工作很認真負責，也做了大量的工作，但整理出的案卷質(zhì)量不是很高，離國家標準尚有一定差距，往往在向檔案室移交時，還要返工重整。這樣不僅浪費了人力、物力，頻繁的折卷還不利檔案的保護。

為此，各公路建設項目建設單位檔案部門應加大對各施工承建單位檔案的培訓力度，使他們盡快熟悉公路建設檔案分類的方法、檔號的編制、案卷的編目等知識；同時，加大對各施工單位檔案員的業(yè)務指導。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。為了保證案卷質(zhì)量，除提高各級檔案員的業(yè)務素質(zhì)外，還應做好平時立卷工作，杜絕竣工驗收前突擊整卷。實踐證明，凡是突擊整理案卷的單位，其案卷質(zhì)量都不是很高。做好平時立卷工作，還有利于保證檔案的齊全、完整，因為平時立卷時。若發(fā)現(xiàn)某些文件材料沒有及時歸檔，還可以找有關人員查尋彌補，若等到竣工驗收時整理案卷，有關人員可能已不在施工現(xiàn)場，缺少的文件材料可能己無法彌補。

四、結語

總之，施工單位檔案管理工作是一項系統(tǒng)工程，是涉及各個專業(yè)技術部門的一項復

合型工作。要保證施工檔案的完整、準確、系統(tǒng)、齊全，真實的記錄和反映施工及竣工驗

收的全過程，就必須不斷加強建設單位、監(jiān)單位和施工單位的基礎管理水平，加強制度建設，嚴格落實工程項目竣工編制工作“三同步”制度，強化過程控制，嚴格竣工驗收審查把關，充分發(fā)揮各級檔案人員的監(jiān)督指導作用。

參考文獻：

[l]張薇.公路工程檔案管理若干問題的研究[J].黑龍江史志，2010（21）

第9篇：工程監(jiān)理的相關案例范文

關鍵詞：安全管理；建筑工程；項目；管理

工程安全在世界各國都是一個受到普遍關注的重要問題。廣義的工程安全包含兩個方面的含義：一方面是指工程建筑物本身的安全，即質(zhì)量是否達到了合同要求、能否在設計規(guī)定的年限內(nèi)安全使用，設計質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全，二者缺一不可，另一方面則是指在工程施工過程中人員的安全，特別是合同有關各方在現(xiàn)場工作人員的生命安全。

建筑工程項目的安全管理貫穿于工程項目過程的每一個施工環(huán)節(jié)，不僅關系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟財產(chǎn)，而且直接影響著工程施工人員的生命安全。因此，在建筑工程項目的現(xiàn)場施工中，必須高度重視現(xiàn)場的安全管理，加大安全管理的力度，從工程項目各個方面進行全方位的控制，進而將工程施工安全事故遏制在萌芽狀態(tài)，確保施工安全，促進工程建設的順利進行。

1建筑工程行業(yè)施工特點

建筑工程項目的施工現(xiàn)場是工程施工生產(chǎn)要素的集中地，存在大量的立體交叉作業(yè)，而且施工環(huán)境復雜，有許多臨時性的生產(chǎn)設施。同時，人員和機械具有一定的流動性，作業(yè)區(qū)域存在安全風險多。例如，高空、臨邊、邊坡、基坑等等。正是因為施工現(xiàn)場集中大量的施工人員、施工機械，施工材料，危險因素極多，因此必須加強工程項目施工現(xiàn)場的安全管理，確保生命財產(chǎn)安全。

2建筑工程項目安全管理現(xiàn)狀分析

由于建筑工程項目點多面廣，再加上現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊，施工現(xiàn)場的安全管理需要投入大量的人力、物力和財力，施工企業(yè)往往沒有從實際出發(fā)，沒能配置相應的安全機構、人員；或配置了相應的安全機構、人員，卻因經(jīng)費落實不到位，而導致安全機構、人員形同虛設，管理不到位。

由于人手和經(jīng)費的不足，導致安全人員不能及時到相應部門進行監(jiān)管，有的監(jiān)管人員濫竽充數(shù)，走馬觀花，不認真檢查落實相關的規(guī)定，為以后的建筑施工的安全埋下了一顆定時炸彈，嚴重威脅著人民的生命財產(chǎn)。有的工程項目造價低，例如學校、衛(wèi)生等相關的建筑，由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，這就為以后的建筑施工埋下了安全的隱患。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的施工現(xiàn)場沒有實行封閉施工，沒有圍擋作業(yè)等設施，更沒有做好相應的防護。施工單位沒有進行封閉作業(yè)，閑雜人員特別是小孩子很輕易的進入到施工現(xiàn)場，這樣很容易出現(xiàn)安全事故。

其次，施工現(xiàn)場的用電極其不規(guī)范，沒有做到“一機一閘一漏一箱”的用電原則，配電線路也很混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接的現(xiàn)象。再次，在施工中，支架的架設十分重要，一旦處理不好就會給整個工地帶來巨大的人員和財產(chǎn)的損失，但是，支架架設不合理的現(xiàn)象仍然存在，在架設中，有的施工單位為了節(jié)省投資，就用破損腐爛的木材，進行搭建，施工撐木建設達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，直接留下了安全隱患。

3建筑工程項目安全管理措施分析

3.1加強原材料進場及施工機械的管理

提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識和責任心強的人員來擔當該項工作；采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測報告。

安全防護材料進場時，工地負責人應會同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關人員進行聯(lián)合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實物的質(zhì)量，對安全帽、安全網(wǎng)、鋼管、扣件等應進行見證取樣送檢，檢測合格后，方可投入使用。

施工機械設備進場時須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書，起重機械設備安裝時，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。設備投入使用前，施工單位應建立施工機械設備管理制度，落實加強日常維護保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置，消除安全隱患，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

3.2現(xiàn)場安全檢查消除安全隱患

施工現(xiàn)場安全檢查應該是由項目專職安全員直接負責的一項工作，其形式可以采取多種形式，如定期與不定期檢查、專業(yè)檢查、針對重點工序和高危作業(yè)的檢查等。

實施安全檢查制度可以實時提醒人們緊繃安全生產(chǎn)這根弦，盡量減少安全問題的發(fā)生。安全檢查與緊急事故演練可以一起進行，使人們熟悉在緊急安全事故發(fā)生時的撤離和避難路線，做好防范和應對準備，這在高危作業(yè)進行時，對預防發(fā)生群死群傷安全事故具有很大的幫助。

3.3落實崗位安全責任制，提高安全意識

工程項目經(jīng)理作為建筑工地的直接生產(chǎn)負責人，對工程的安全管理有著不可推卸的責任，所以在建筑工程的現(xiàn)場管理的過程中，其要擔負的安全管理的工作內(nèi)容主要包括安全施工制度的實施、安全責任制度的考核以及各項安全措施費用的落實等。

施工現(xiàn)場負責人對工程的安全管理起到的作用主要在于監(jiān)督和審查現(xiàn)場施工中存在的不安全因素，并及時地予以糾正和處理。

各工程項目應根據(jù)其工程的規(guī)模，設置與其相符的專職安全員。安全員對施工的人身安全、施工機械設備和安全保護等方面負有監(jiān)督檢查的責任。安全員同時還須負責各項安全生產(chǎn)規(guī)章的起草和編制工作，協(xié)助項目經(jīng)理辦理與工程相關的各項安全生產(chǎn)管理事宜。

3.4健全安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說非常重要，直接影響到施工企業(yè)的聲譽?？梢赃@么說，安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈，針對安全生產(chǎn)管理體系的建設，要引起企業(yè)的高度重視。施工企業(yè)要組建專門的安全管理機構，要選用一些具有管理經(jīng)驗豐富、責任心強、技術水平高的專業(yè)人才來擔任，既要懂得文明施工，又要理解相關的消防安全、環(huán)境保護等方面的知識。

施工企業(yè)還要與項目經(jīng)理簽訂相關的安全生產(chǎn)責任合同書，這樣就會形成法律效益，就會對相關負責人就更有約束力，這樣才能把目標責任層層分解，做到了安全生產(chǎn)，人人有責。

3.5加大對安全生產(chǎn)專項資金的投入使用

要預防和杜絕安全事故的發(fā)生，就必須加大安全專項資金的投入使用，安全資金至關重要，這項資金決不能節(jié)省，安全資金的投入有利于消除安全隱患的存在。例如，在架設高塔時，就要使用先進的塔吊設備，不能偷工減料，每年還要定期投入塔吊的維護費用，針對出現(xiàn)的問題，要及時處理，不能等到安全事故發(fā)生了再采取相關的措施，這樣就為時已晚了。

3.6要認真做好安全技術交底工作

安全技術交底工作對保證施工安全十分重要。施工操作人員在進行施工前，專門的安全人員要以書面的形式，認真清楚的對施工全體人員進行安全技術交底工作，在確定無誤后，雙方都要簽上自己的名字。

3.7加強對農(nóng)民工等施工人員的安全生產(chǎn)技術的培訓工作

政府應設立并完善農(nóng)民工進入建筑施工行業(yè)的準入制度，對一些身體素質(zhì)不符合相關建筑施工崗位客觀要求的人員，禁止其進入建筑施工行業(yè)。

政府應努力培育相關的建筑行業(yè)用工的勞務公司，由專業(yè)的勞務公司對進入建筑施工行業(yè)的農(nóng)民工人群進行資質(zhì)評定、資格評審，做到輸出具有專業(yè)知識水平和安全施工生產(chǎn)意識的專業(yè)化素質(zhì)人群，對建筑施工人員的素質(zhì)提升及行業(yè)的發(fā)展具有極強的推動作用。具體到建筑施工企業(yè)，應由企業(yè)根據(jù)項目的需求，對施工人員進行專業(yè)技術和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓，強化建筑施工的風險意識和具體的安全作業(yè)要求。

參考文獻