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1、每周對(duì)公司員工進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn),時(shí)間為一小時(shí)。對(duì)員工講解消防基礎(chǔ)知識(shí),消防法規(guī)及應(yīng)急自救等內(nèi)容。
2、每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn),時(shí)間為一小時(shí)。讓員工了解消防設(shè)施及器材的使用方法,以及需要注意的一些問(wèn)題。
3、在十一月份進(jìn)行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),讓員工進(jìn)行一次滅火、應(yīng)急疏散及逃生自救的實(shí)戰(zhàn)演習(xí),
4、定期通過(guò)版報(bào)形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識(shí)。
5、每月由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司各處進(jìn)行一次防火安全大檢查,全面檢查消防安全狀況,并填寫(xiě)檢查記錄。同時(shí),還要進(jìn)行每日防火巡查。
6、每月對(duì)公司的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。
7、在近期與租戶和公司各部門(mén)簽定《防火安全責(zé)任狀》,進(jìn)一步落實(shí)防火安全責(zé)任。
2021年***在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)指引下,以提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)為主要工作要求;以加強(qiáng)道口安全管理、提高火車裝車質(zhì)量、提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平為等為重點(diǎn)工作內(nèi)容。通過(guò)不懈的努力下,順利完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)本年度主要工作總結(jié)如下:
一、2020年工作情況
(一)年度指標(biāo)完成情況
隨著公司的經(jīng)營(yíng)拓展,火車疏運(yùn)量再創(chuàng)新高,在部門(mén)全體員工的共同努力下,截止2021年10月31日,火車共裝1175列次,疏運(yùn)量:562.33萬(wàn)噸(其中鐵礦:447.39萬(wàn)噸;煤炭:114.94萬(wàn)噸),疏運(yùn)量創(chuàng)歷史最好水平,總車廂數(shù):82578車,疏運(yùn)量同比上一年度增加101.59萬(wàn)噸,降幅22.04%,全年火車疏運(yùn)量預(yù)計(jì)630萬(wàn)噸;年度平均每列火車裝車時(shí)間控制在2.26小時(shí),裝車時(shí)間同比上一年度減少.041小時(shí)/列,效率提升4%;年火車裝車超、虧噸和偏載推回推回整改率為0.45‰。
(二)火車疏運(yùn)新亮點(diǎn)
6月27日,首次開(kāi)行8列火車疏運(yùn)作業(yè)取得圓滿成功,公司的鐵路發(fā)運(yùn)能力由350車/天,增加至400車/天;發(fā)運(yùn)量由2.31萬(wàn)噸/天,提升至2.64萬(wàn)/天,鐵路疏運(yùn)能力達(dá)歷史最佳水平,在疫情防控和煤炭保供的雙重壓力下實(shí)現(xiàn)輸運(yùn)量的新突破。
(三)年度重要工作內(nèi)容完成情況
1.順利完成鐵路臨時(shí)裝卸線2號(hào)道口的驗(yàn)收投用工作,并根據(jù)2號(hào)道口的實(shí)際情況制定和修編了相關(guān)制度和管理規(guī)定,完善了鐵路臨時(shí)裝卸線安全管理工作。
2.順利開(kāi)通日輸運(yùn)8列火車輸運(yùn)任務(wù),并形成常態(tài)化運(yùn)行模式,為后期開(kāi)通日輸運(yùn)9列、10列火車積攢了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
3.火車裝車質(zhì)量整體有較大提升,裝載重量控制、超偏載、加固、堵漏等各項(xiàng)工作均有所提高,受到客戶和可門(mén)站認(rèn)可。
(四)安全管理情況
2021年火車取送車作業(yè)及各項(xiàng)安全管理工作總體平穩(wěn),未發(fā)生安全環(huán)保事件。一完成安全風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)工作,并重新修編《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估信息確定表》《防人身傷害手冊(cè)》等;二組織火車裝車隊(duì)伍和道口工開(kāi)展取送車、道口作業(yè)、火車裝車等相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和專題安全會(huì)等安全培訓(xùn)教育工作;三結(jié)合“節(jié)前安全檢查”“防臺(tái)防汛”專項(xiàng)檢查、部門(mén)每周隱患排查,并聯(lián)合可門(mén)站深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)道口取送車作業(yè)、專用線設(shè)備設(shè)施,裝車作業(yè)、火車防溜等進(jìn)行抽查、指導(dǎo),并對(duì)查出的問(wèn)題一一進(jìn)行整改,保障了專用線行車安全。
(五)服務(wù)質(zhì)量情況
為持續(xù)保障火車裝車質(zhì)量可控、在空,定期組織開(kāi)展了“裝載機(jī)電子稱操作培訓(xùn)”,并結(jié)合每日裝車實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整裝車質(zhì)量,嚴(yán)控貨物超、虧裝,提高裝載合格率,保證裝車質(zhì)量和行車安全,截止10月份,火車裝車超、虧噸和超、偏載推回推回整改率為0.45‰。;二是組織開(kāi)展“火車裝車技能比武”,有效控制裝車作業(yè)時(shí)間,截止10月份,年度平均每列火車裝車時(shí)間控制在2.26小時(shí),裝車時(shí)間同比上一年度減少.041小時(shí)/列,效率提升4%;三以“備貨裝車信息確認(rèn)單”抓手,對(duì)貨物移場(chǎng)、備貨、裝車全流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、檢查、確認(rèn),防止貨物出現(xiàn)交叉污染。全面提高火車裝車質(zhì)量,從而提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
二、2022年工作計(jì)劃
1.保證福建和江西電廠火車輸運(yùn)煤炭的電煤保供工作并做好火車煤炭輸運(yùn)的抑塵環(huán)保工作。
2.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r時(shí)刻做好每日疏運(yùn)9列及以上火車準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對(duì)裝車隊(duì)伍人員、設(shè)備配置和車隊(duì)移場(chǎng)車輛配置和管理,確?;疖囀柽\(yùn)量滿足公司的業(yè)務(wù)需求。
3.做好鐵路臨時(shí)裝卸線安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)取送車過(guò)車和道口管理的檢查、抽查和培訓(xùn)指導(dǎo)工作。
4.在火車疏運(yùn)量日益增加的情況下,持續(xù)抓好提高火車裝車質(zhì)量各項(xiàng)措施的落實(shí),保持火車裝車的穩(wěn)定性。
5.抓好火車調(diào)度員輪崗培訓(xùn)工作,保證每班具備兩名火車調(diào)度員,以滿足火車裝車現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)需求。
2019年,新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司2019年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了2019年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我單位2019年安全生產(chǎn)工作完成情況及2020年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、2019年工作總結(jié)
(一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
工程一次交驗(yàn)合格率100%;安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0.3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%;無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件;國(guó)家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%;安全隱患整改率100%。
(二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況
獲得2019年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
(三)強(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線
1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí),建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問(wèn)題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過(guò)程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確各級(jí)主體責(zé)任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(四)堅(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖,以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況,從年初開(kāi)始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項(xiàng)目管理過(guò)程中加以運(yùn)用,從而使得各項(xiàng)管理工作開(kāi)展起來(lái)更加順暢,在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
(五)以精細(xì)化為理念,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時(shí)刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)事故,確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;二是層層壓實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。2019年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成2019“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段,組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次,專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。
(六)存在的不足
成績(jī)固然可喜,但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng);三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、2020年工作計(jì)劃
2020年,公司要在2019年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。
(一)多舉措并舉,提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng),加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育;三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時(shí)完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
2015年安全工作重心:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為安全生產(chǎn)方針, “全員、全過(guò)程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。特制定2015年年度安全工作計(jì)劃。
一、2015年年度安全目標(biāo):
重大火災(zāi)事故為零,重大交通事故為零,重大資金安全事故為零,重大因工傷亡事故為零,重大設(shè)備事故為零,重大食物中毒事故為零,重大煙草物資被盜、霉變事故為零,重大網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故為零。
二、2013年年度工作要點(diǎn):
(一)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
(二)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
2、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以部門(mén)為單位組織職工學(xué)習(xí)《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。
3、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
(三)、強(qiáng)化隱患排查治理,提高安全防范水平
1、強(qiáng)化車輛管理。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育;全面排查車輛管理中存在的問(wèn)題和隱患,把查出的不安全隱患擺在桌面上,讓大家去研究,去解決。堅(jiān)持“提醒”制度。每月由安全委員會(huì)發(fā)送一條安全提示短信給駕駛員,提醒時(shí)刻注意安全,提高安全意識(shí);
2、堅(jiān)持巡查值班。健全每日巡查登記制度,保安加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的盤(pán)問(wèn)與登記,看樓護(hù)院隊(duì)伍加強(qiáng)義務(wù)巡邏,較好的消除了各類事故的發(fā)生。節(jié)日期間認(rèn)真安排好了安全值班工作,實(shí)行24小時(shí)值班,并且落實(shí)值班責(zé)任人,確保了節(jié)日期間無(wú)任何安全事故。
一、安全控制目標(biāo):
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無(wú)重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。
5、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見(jiàn)人管,形成一個(gè)群防群治,人人維護(hù)的安全管理格局。
二、安全管理職責(zé):
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,并結(jié)合工廠實(shí)際,建立、健全本部門(mén)具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門(mén)安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn),管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育,注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門(mén)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
(二)、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年度安全工作計(jì)劃書(shū),結(jié)合部門(mén)的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂并落實(shí)部門(mén)年度安全工作計(jì)劃,計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn),同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門(mén)安全管理責(zé)任制度,實(shí)行“一崗雙責(zé)制”,公司、車間、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改,確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門(mén)月檢時(shí),須對(duì)重大危險(xiǎn)源和
重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,對(duì)其實(shí)行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理,并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門(mén)。
(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。
(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故,配合公司做好安全事故調(diào)查,并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求,形成教育和整改記錄。
三、安全獎(jiǎng)懲
獎(jiǎng)懲原則:依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)。
(一)、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理,并做好各種日常安全管理臺(tái)帳,公司年終對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全考核。
(二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故,按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理,取消評(píng)先資格,記入年終目標(biāo)考核。
(三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”,年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。
(四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故,以部門(mén)發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù),被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的,公司通報(bào)表彰,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)、執(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)(包括車間或班組),年終取消評(píng)先資格,對(duì)其直接主管,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)肅處理。
主管責(zé)任人: 安全目標(biāo)責(zé)任人:
質(zhì)量工作方面
1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法令、指示、規(guī)定和各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2. 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)編制公司有關(guān)的質(zhì)量、安全管理制度、規(guī)定,并做好貫徹落實(shí)的監(jiān)督、檢查工作。
3. 開(kāi)展保證(產(chǎn)品)質(zhì)量和方針目標(biāo)管理和宣傳教育工作,使廣大職工干部樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想。協(xié)助有關(guān)部門(mén)和施工項(xiàng)目組開(kāi)展自檢、互檢和經(jīng)驗(yàn)交流工作。
4. 參加大型項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制審定工作,并指導(dǎo)項(xiàng)目組實(shí)施。
5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查處理,及時(shí)向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6. 組織專職質(zhì)檢人員的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動(dòng),并形成正常的制度,不斷提高質(zhì)檢隊(duì)伍的素質(zhì)。
7. 組織開(kāi)展好質(zhì)量大檢查,做好工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定和獎(jiǎng)罰工作,認(rèn)真運(yùn)用好“質(zhì)量否決權(quán)”,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
8. 組織基層單位做好各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作,為公司創(chuàng)建更多的優(yōu)質(zhì)工程。
9. 督促使用部門(mén)做好質(zhì)量檢測(cè)工具、儀表設(shè)備檢查、維修工作。
10. 做好企業(yè)年度質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量總結(jié)以及質(zhì)量檔案工作。
11. 根據(jù)企業(yè)的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量動(dòng)態(tài),經(jīng)常提出改進(jìn)措施,當(dāng)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量決策的參謀。
安全工作方面
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
2. 匯總和審核各分公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。
3. 根據(jù)公司安全管理制度要求,組織開(kāi)展每年一次的安全大檢查,并根據(jù)實(shí)際需要開(kāi)展不定期或?qū)I(yè)的安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,通知并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)解決。
4. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)和協(xié)助施工項(xiàng)目組檢查施工安全情況,遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止施工,并立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
5. 編制公司年度安全計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查各基層單位安全工作計(jì)劃執(zhí)行情況,并協(xié)助解決問(wèn)題。
6. 參加對(duì)重傷和死亡事故的調(diào)查和處理,協(xié)助事故單位提出預(yù)防措施,并督促落實(shí)。
7. 做好人員工傷事故統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
8. 參加重大施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)與特殊危險(xiǎn)作業(yè)安全措施的編制和審查工作,必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。
9. 協(xié)助公司教育部門(mén)做好安全教育和培訓(xùn)工作,監(jiān)督并檢查基層單位安全教育與考核的執(zhí)行情況。
10. 對(duì)安全生產(chǎn)工作做得好的單位或個(gè)人,根據(jù)公司的獎(jiǎng)罰條例做好表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工作;對(duì)安全生產(chǎn)做得比較差的單位或個(gè)人,根據(jù)公司的獎(jiǎng)罰條例,做好批評(píng)教育和處罰工作。
質(zhì)安處處長(zhǎng)崗位職責(zé)
1. 主持質(zhì)安處全面工作,貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、安全的規(guī)章制度。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)制訂和確定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)公司質(zhì)量、安全管理要求,制定公司質(zhì)量、安全管理制和有關(guān)的管理規(guī)定。
2. 主持召開(kāi)公司質(zhì)安專業(yè)會(huì)議,制訂年度質(zhì)安工作計(jì)劃,落實(shí)質(zhì)安目標(biāo)。
3. 協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查。
4. 參與管理程序文件所界定由公司組織進(jìn)行的大型施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、安全措施的編制、審核工作,并檢查督促這些措施的落實(shí)。
5. 參與重大質(zhì)安事故的調(diào)查處理,協(xié)助施工部門(mén)審批重大質(zhì)量事故(重大不合格)的返修加固方案。組織有關(guān)人員做好工傷事故的技術(shù)鑒定和預(yù)防措施的審查,指導(dǎo)有關(guān)人員做好事故分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作。
6. 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)、基層單位做好各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作,為公司爭(zhēng)創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)工程。
7. 組織全公司的質(zhì)量、安全檢查評(píng)比,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),按公司的獎(jiǎng)罰條例制度做好獎(jiǎng)罰工作。
8. 做好公司質(zhì)量、安全方面的調(diào)查研究工作,掌握公司質(zhì)安生產(chǎn)動(dòng)態(tài),提出整改措施,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量、安全方面決策的參謀。
9. 指導(dǎo)和安排本處人員做好服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)第一線的工作,為基層質(zhì)安部門(mén)和項(xiàng)目部提供質(zhì)量、安全的咨詢和相關(guān)技術(shù)服務(wù)。
質(zhì)安處副處長(zhǎng)崗位職責(zé)
1. 協(xié)助處長(zhǎng)做好做好本處室的業(yè)務(wù)工作,協(xié)助處長(zhǎng)制訂公司遠(yuǎn)期質(zhì)量工作計(jì)劃、安全措施計(jì)劃、年度質(zhì)安計(jì)劃、落實(shí)質(zhì)安目標(biāo),做好參謀。
(機(jī)械制造、加工企業(yè))
xx人民政府:
我作為 (單位名稱)的法定代表人(實(shí)際控制人)和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,根據(jù)《河北省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的要求及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為做好安全生產(chǎn)工作,有效防范和遏制事故發(fā)生,現(xiàn)鄭重承諾如下:
一、建立健全安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”,全方位落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,崗位操作規(guī)程覆蓋面達(dá)到100%,安全規(guī)章制度切實(shí)可行。建立自我改進(jìn)、自我完善的動(dòng)態(tài)安全管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理人員安全職責(zé)日程化,從業(yè)人員安全職責(zé)流程化,確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)。
二、依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備安全副職、安全技術(shù)人員、安全管理人員,保障必要的工作條件,督促其認(rèn)真履行安全管理職責(zé),充分發(fā)揮作用。
三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每季度至少主持召開(kāi)一次防范安全事故例會(huì),安排、部署、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作;督促安全副職每月至少組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,分析研究工作中存在的問(wèn)題,提出解決意見(jiàn)并督促各項(xiàng)工作和防范措施的落實(shí)。
四、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃制度,組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員,根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政府、有關(guān)部門(mén)年度安全生產(chǎn)工作的部署要求,結(jié)合自身實(shí)際,將隱患排查治理、全員教育培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控、應(yīng)急救援演練、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入等,納入企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,逐項(xiàng)明確完成時(shí)限、責(zé)任人員、保障措施和標(biāo)準(zhǔn)要求,并認(rèn)真組織實(shí)施,確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
五、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度,在內(nèi)部層層開(kāi)展承諾活動(dòng),組織所有人員簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū),教育動(dòng)員全體干部職工,信守安全承諾,履行安全職責(zé),落實(shí)安全措施,真正做到不安全不生產(chǎn),要生產(chǎn)必安全。
六、認(rèn)真搞好隱患排查治理,嚴(yán)格按照“廠級(jí)月排查、車間周排查、班組(崗位)每日每班排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)每日定時(shí)排查”的規(guī)定,組織對(duì)所有車間、班組、崗位、人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查,崗位隱患排查率達(dá)到100%。嚴(yán)格落實(shí)《安全檢查表》,并按照“四定”要求(定措施、定專人、定資金、定時(shí)限),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改,隱患按時(shí)整改率達(dá)到100%。
七、切實(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,保證本單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,100%的持相關(guān)資格證書(shū)上崗;認(rèn)真做好全員安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能,做到從業(yè)人員(含各類臨時(shí)用工人員)100%培訓(xùn)合格后上崗。
八、認(rèn)真搞好危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,組織相關(guān)副職和機(jī)構(gòu),每年至少對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次全面的危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;涉及重大危險(xiǎn)源,委托有安全評(píng)價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)估,及時(shí)登記建檔,定期組織對(duì)重大危險(xiǎn)源的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)能量和安全設(shè)備進(jìn)行檢測(cè);實(shí)施新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目和動(dòng)火、爆破、吊裝、焊接等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前,必須進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,認(rèn)真分析存在的事故風(fēng)險(xiǎn)種類和程度,有針對(duì)性地采取工程技術(shù)、強(qiáng)化管理、教育培訓(xùn)、個(gè)體防護(hù)等控制措施,預(yù)防事故的發(fā)生。
九、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)安全健康管理制度,把職業(yè)危害防控納入年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確負(fù)責(zé)人和安全管理人員及相關(guān)人員職責(zé),加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害的監(jiān)測(cè)監(jiān)控,為每一個(gè)接毒接害人員配發(fā)合格的防護(hù)用品,嚴(yán)格落實(shí)接毒接害人員崗前、崗中、崗后體檢,為所有相關(guān)從業(yè)人員建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
十、強(qiáng)化危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控巡查,對(duì)易燃易爆物品存儲(chǔ)裝置(庫(kù)室)、壓力容器和壓力管道、鍋爐房、配電室等危險(xiǎn)源點(diǎn),實(shí)行專人負(fù)責(zé)并培訓(xùn)合格后持證上崗,嚴(yán)格落實(shí)每日定時(shí)巡檢巡查,及時(shí)處置各種異常情況,確保有效監(jiān)控。
十一、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理,嚴(yán)格制定設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證按時(shí)檢測(cè)檢驗(yàn)率達(dá)到100%,確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。加大安全資金投入,配備滿足安全生產(chǎn)需要的設(shè)施設(shè)備、器材,保證不使用國(guó)家明令禁止或淘汰的設(shè)備,不超年限使用設(shè)備,不讓設(shè)備帶病運(yùn)行。
十二、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,對(duì)危難性較大的作業(yè),實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,堅(jiān)決糾正“三違”、“三超”現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員(包括車間主任、班組長(zhǎng))發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情不能保證安全時(shí),有權(quán)下達(dá)人員撤離的命令;在強(qiáng)降雪、強(qiáng)降雨、強(qiáng)雷電、超低溫、超高溫、大風(fēng)等惡劣天氣下,對(duì)受影響易發(fā)生事故的部位、設(shè)施,指定專人負(fù)責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,立即撤離人員,果斷進(jìn)行處置。
十三、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援處置工作,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急救援組織、裝備和器材,將應(yīng)急救援程序和具體事項(xiàng),明確到每一名領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,落實(shí)到每一名一線員工,保證每年組織開(kāi)展一次事故應(yīng)急救援演練。
十四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格按照國(guó)家《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系通用規(guī)范》和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)。
十五、嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度。發(fā)生安全生產(chǎn)事故,保證第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng),組織、指揮事故的搶險(xiǎn)、救援工作,并按規(guī)定要求立即上報(bào),做到不遲報(bào)、不瞞報(bào)、不謊報(bào)。
十六、按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用,做到??顚S?依法參加工傷保險(xiǎn),為全體從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi);一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,嚴(yán)格依照國(guó)務(wù)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)足額地對(duì)事故傷亡人員進(jìn)行賠付,做好穩(wěn)定和善后工作。
十七、保證履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
承諾期內(nèi),若違反上述承諾內(nèi)容,依照有關(guān)法律法規(guī)接受從嚴(yán)處罰,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,按下例條款規(guī)定接受處罰:
(一)一般事故接受上一年度收入30%的罰款;
(二)較大事故接受上一年度收入40%的罰款;
(三)重大事故接受上一年度收入60%的罰款;
(四)特別重大事故接受上一年年收入80%的罰款。
同時(shí),接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分和有關(guān)部門(mén)作出的暫停、撤銷與安全生產(chǎn)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格、崗位證書(shū)的處罰。
本單位愿接受如下處罰:
(一)一般事故接受10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款;
(二)較大事故接受20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款;
(三)重大事故接受50萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下的罰款;
(四)特別重大事故接受200萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款;同時(shí)接受有關(guān)部門(mén)作出的暫扣或者吊銷有關(guān)證照的處罰。
如發(fā)生不依法如實(shí)報(bào)告事故或者妨礙、拒絕事故調(diào)查處理等嚴(yán)重違法行為,單位接受100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款。本人和相關(guān)負(fù)責(zé)人接受上一年年收入60%至100%的罰款;接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
承諾期限:20xx年10月1日——20xx年10月1日。
承諾單位(蓋章): 法人代表簽字:
實(shí)際控制人簽字:
安全生產(chǎn)承諾書(shū)范文
一、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
二、忠于職守,嚴(yán)格履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)“一崗一責(zé)制”。
三、不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,抵制違章指揮,糾正違章行為。
四、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證管理規(guī)定,進(jìn)行用火、進(jìn)設(shè)備、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)時(shí),按規(guī)定、按程序辦理作業(yè)許可證,不準(zhǔn)無(wú)證作業(yè)。
五、按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,不帶火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),不在禁煙場(chǎng)所吸煙,嚴(yán)格遵守防火防爆、車輛安全等“令”。
六、主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核,做到持證上崗,會(huì)報(bào)警,會(huì)自救、互救,會(huì)熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施。
企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)
1、積極落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度(安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃等),并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員。自覺(jué)接受安全監(jiān)督管理,把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到基層和責(zé)任人。
2、對(duì)員工進(jìn)行部門(mén)安全教育和班組安全教育,對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,并組織考核。定期組織本部門(mén)全體員工開(kāi)展安全知識(shí)、消防知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能。使員工做到“四懂四會(huì)”,能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件。
3、組織本部門(mén)進(jìn)行定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證安全設(shè)施、設(shè)備,各種安全標(biāo)志齊全并符合要求,確保疏散通道和消防通道暢通。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度,在發(fā)生重傷、死亡事故后狀態(tài),做到班有班人管。
安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度
(1)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持貫徹“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
(2)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)在安排計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作時(shí),要同時(shí)考慮安全工作,合理安排生產(chǎn)周期,做到生產(chǎn)和安全兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)下達(dá),兩項(xiàng)工作同時(shí)抓。
(3)生產(chǎn)部門(mén)在編制生產(chǎn):計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí),貫徹生產(chǎn)必須安全的原則,充分考慮生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題,將安全列為生產(chǎn)、調(diào)度例會(huì)的重要內(nèi)容。下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,要滿足應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件。
(4)各部室、作業(yè)層必須做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”把安全工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中去,每周組織一次安全檢查,每月進(jìn)行一次安全教育。
各專職安全員對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行處理時(shí),注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,采取防范措施,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。
5、對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施,建立定期巡回檢查制度;制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。
6、根據(jù)作業(yè)環(huán)境為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品,培訓(xùn)員工正確的使用方法,并監(jiān)督其有效佩戴使用。
違反上述承諾,接受相應(yīng)的行政處罰,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
如因安全生產(chǎn)工作管理不力導(dǎo)致任何責(zé)任安全事故,部室、作業(yè)層負(fù)責(zé)人接受任何處罰。
一、2013年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)執(zhí)行情況
一是我局(分公司)全力實(shí)現(xiàn)安全事故“八個(gè)為零”目標(biāo)。2013年,我局未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大資金安全事故、重大因公傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大食物中毒事故、重大煙草物資被盜事故、重大網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故。
二是努力做到了“五個(gè)加強(qiáng)”及“五個(gè)提高”,即:加強(qiáng)安全責(zé)任體系,提高履行安全責(zé)任的能力;加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,提高安全保障能力;加強(qiáng)安全管理體系建設(shè),提高安全管理持續(xù)改進(jìn)能力;加強(qiáng)隱患排查治理,提高消除安全風(fēng)險(xiǎn)的能力;加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治工作,提高安全事故有效防范能力,切實(shí)保障煙草行業(yè)安全發(fā)展。
二、2013年度安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
一是新班子到位后,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,傳達(dá)貫徹文件精神,安排部署安全生產(chǎn)工作任務(wù),研究解決實(shí)際問(wèn)題。三是制定工作計(jì)劃,明確工作任務(wù)。根據(jù)有關(guān)會(huì)議精神和文件要求,結(jié)合實(shí)際,制定《2013年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,明確了指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容和保障措施,切實(shí)把社會(huì)工作落到實(shí)處。四是加大經(jīng)費(fèi)投入,確保安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
(二)健全安全生產(chǎn)的工作職責(zé)
完善駕駛員的交通安全,財(cái)務(wù)的資金安全,倉(cāng)庫(kù)的防火防盜安全,卷煙、煙葉、煙用物資運(yùn)輸安全,工程建設(shè)的施工安全,機(jī)械設(shè)備的使用安全,計(jì)算機(jī)的信息安全,食堂的食品衛(wèi)生安全和值班人員的管理制度,形成標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、制度嚴(yán)謹(jǐn)、考核嚴(yán)格、約束有力的安全生產(chǎn)制度體系。
(三)推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行
我局(分公司)通過(guò)開(kāi)展職業(yè)健康內(nèi)審和管理評(píng)審工作,發(fā)現(xiàn)不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),努力提升安全管理水平、優(yōu)化安全管理流程、改進(jìn)程序文件,充實(shí)和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、臺(tái)帳、檔案、記錄和考核標(biāo)準(zhǔn)。并按照崗位工作要求,系統(tǒng)地制定和實(shí)施管理規(guī)范、檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,通過(guò)工作方法的創(chuàng)新和考核力度的加強(qiáng),推進(jìn)體系的有效實(shí)施和運(yùn)行。
(四)強(qiáng)化檢查監(jiān)督,消除各類事故隱患
關(guān)鍵詞:住院患者;安全管理;護(hù)理;效果
護(hù)理安全護(hù)理管理是當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一,隨著社會(huì)醫(yī)療不斷進(jìn)步,患者對(duì)醫(yī)療安全意識(shí)亦不斷增強(qiáng)。護(hù)理安全管理是護(hù)理管理的重要內(nèi)容,是保障住院患者醫(yī)療安全減少不良事件的重要手段之一,護(hù)理安全管理是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取相應(yīng)的護(hù)理措施來(lái)減少不良事件[1]。為探討護(hù)理安全管理在住院病房的運(yùn)用效果,筆者對(duì)比分析了實(shí)施安全護(hù)理管理前后我院住院患者的臨床資料,現(xiàn)報(bào)道如下:
1 資料與方法
1.1一般資料 應(yīng)用分層抽樣方法隨機(jī)選取我院2011年1月-2011年12月住院患患者120例,其中消化內(nèi)科28例,呼吸內(nèi)科14例,心血管內(nèi)科22例,腎內(nèi)科20例,神經(jīng)內(nèi)科18例,腦外科18例;其中男女比例為67:53,為對(duì)照組。應(yīng)用分層抽樣方法隨機(jī)選取我院2012年1月-2012年12月住院患患者120例。其中消化內(nèi)科26例,呼吸內(nèi)科16例,心血管內(nèi)科24例,腎內(nèi)科20例,神經(jīng)內(nèi)科18例,腦外科16例;其中男女比例為64:56例,為實(shí)驗(yàn)組。
1.2方法2011年對(duì)照組住院患者未實(shí)施護(hù)理安全管理,2012年實(shí)驗(yàn)組住院患者實(shí)施護(hù)理安全管理措施如下:
1.2.1識(shí)別與評(píng)估安全隱患(實(shí)施護(hù)理安全管理的前提):組織各科護(hù)理人員對(duì)科室護(hù)理過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行總結(jié),匯總?cè)缦拢?①由于知識(shí)所限,患者對(duì)自己病情并無(wú)充分了解,在住院期間,出現(xiàn)一些新癥狀時(shí)未及時(shí)向值班護(hù)理人員說(shuō)明,從而使病情加重,延誤治療。②護(hù)理人員工作量大,而分配人員較少,當(dāng)緊急情況發(fā)生,需要搶救病人時(shí),由于高度緊張,在用藥核對(duì)過(guò)程中可能發(fā)生錯(cuò)誤。③患者及家屬對(duì)于病情及治療方案不了解,而護(hù)理人員工作強(qiáng)度大,未及時(shí)向其說(shuō)明詳細(xì)情況,易使患者及家屬產(chǎn)生疑慮、恐懼情緒,對(duì)護(hù)理工作人員表示不滿或誤解,進(jìn)而影響護(hù)理及治療工作。④基于病情需要,有時(shí)需留取患者血標(biāo)本、行導(dǎo)尿術(shù)、心電監(jiān)護(hù)或深靜脈穿刺置管術(shù),護(hù)理人員操作技術(shù)不熟練時(shí),不能一步到位,不僅增加感染風(fēng)險(xiǎn),而且導(dǎo)致患者不滿。
1.2.2 分析導(dǎo)致護(hù)理安全隱患的因素,為制定相應(yīng)的護(hù)理安全管理計(jì)劃做依據(jù):住院患者護(hù)理安全隱患產(chǎn)生原因是多方面的,其中主要為包括護(hù)理人員對(duì)于護(hù)理知識(shí)掌握不扎實(shí)、操作技術(shù)不過(guò)硬及溝通不良等人為因素和包括工作流程安排欠佳、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠及規(guī)章制度不完善等系統(tǒng)因素[2]。
1.2.3 制定護(hù)理安全管理計(jì)劃并實(shí)施:①由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任管理小組組長(zhǎng),分管病人落實(shí)到小組或個(gè)人,由每位責(zé)任護(hù)士對(duì)自己管理患者進(jìn)行病情評(píng)估,定時(shí)詢問(wèn)患者是否出現(xiàn)不適表現(xiàn),與主管醫(yī)師做好溝通,對(duì)患者病情及治療方案有所了解,進(jìn)而減少因護(hù)理人員溝通、操作、告知、示范等不良習(xí)慣導(dǎo)致的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件。并能很好的應(yīng)對(duì)突況。②組織護(hù)理人員定期學(xué)習(xí)與醫(yī)療糾紛相關(guān)的法律、法規(guī),通過(guò)典型案例分析給以直觀感受,提高其防范意識(shí)。③在日常護(hù)理中,實(shí)行一對(duì)一的互助活動(dòng),并開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)專題講座,實(shí)踐與理論同步,使護(hù)理人員技術(shù)在實(shí)踐操作中不斷提高,制定嚴(yán)格考核制度,督促護(hù)理人員盡早盡快提高專業(yè)水平。
1.3 護(hù)理效果評(píng)價(jià):①統(tǒng)計(jì)護(hù)理安全管理實(shí)施前后責(zé)任差錯(cuò)事件及技術(shù)缺陷事件的發(fā)生率;②令患者對(duì)護(hù)理滿意度進(jìn)行評(píng)分。90分以上為滿意,75分以上為比較滿意,75分以下為不滿意,滿意度=滿意例數(shù)+比較滿意例數(shù)/總例數(shù)×100%。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS16.0對(duì)觀察的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,百分率用x2檢驗(yàn)。以p
2 結(jié)果
2011年未實(shí)施護(hù)理安全管理與2012年實(shí)施護(hù)理安全管理后,護(hù)理效果進(jìn)行對(duì)比,具體結(jié)果見(jiàn)表1。
表1 兩組患者滿意度及風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)比
注:實(shí)施護(hù)理安全管理后患者滿意度明顯優(yōu)于實(shí)施前,風(fēng)險(xiǎn)事件較前減少,對(duì)比差異顯著,P
3小結(jié)
在住院患者中實(shí)施護(hù)理安全管理是保障患者住院安全,減少不良事件風(fēng)險(xiǎn)的必要措施,是實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高護(hù)理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[3]。通過(guò)分析評(píng)價(jià)當(dāng)前住院患者的護(hù)理安全現(xiàn)狀,提出相應(yīng)的護(hù)理安全措施能有效的減少不良事件的發(fā)生,提高護(hù)理滿意度,構(gòu)建良好的住院環(huán)境。護(hù)理安全管理的實(shí)施同時(shí)也促進(jìn)了護(hù)理人員自身業(yè)務(wù)水平的提高,保障了住院患者的安全,值得臨床推廣。
參考文獻(xiàn):
[1]韓芳,俞智慧.婦科老年住院患者安全問(wèn)題分析及護(hù)理[J].護(hù)理學(xué)報(bào),2010,17(7B):29-30.
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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