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樂天，日本電商的老大。百度，中國搜索引擎拘巨擘。
2010年6月9日，樂天與百度兩大巨頭豪門聯(lián)姻，宣布合資成立電商平臺“樂酷天”，引起中國電商界的震動。
樂天在電商界的影響太大了，它是僅次于亞馬遜的世界第二大B2C電商企業(yè)。其旗下除了電子商務(wù)業(yè)務(wù)之外，還有旅游、信用卡、銀行、證券、體育、電信等業(yè)務(wù)板塊，形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。中國的電商大佬們大多靠模仿借鑒樂天B282C的經(jīng)營模式起家，無論在商品質(zhì)量保證、電子支付手段和盈利增長模式上都難望樂天“項背”。
中國是全球電子商務(wù)增長最快的地區(qū)，2011年中國在線交易額近8萬億元，僅占中國社會零售品總額的約3％，近幾年以超過30％的速度增長。樂天良好的經(jīng)營模式和管理經(jīng)驗，加上百度龐大的搜索流量，“樂酷天”的未來顯得非常美好。
出乎意料的是，樂酷天上線后一直不溫不火，調(diào)換CEO也無濟于事，2012年4月20日，樂天與百度宣布，“自4月27日起關(guān)閉樂酷天”。從開張到關(guān)閉，樂酷天僅僅維持了不到兩年時間。
樂酷天敗退中國，表面上是因為中國電商競爭太過慘烈，樂酷天“水土不服”，實際上樂天與百度貌合神離才是問題的根源。
開局：優(yōu)勢不優(yōu)，劣勢盡顯
樂酷天上線后，樂天營運模式上的優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來，百度的巨大流量并沒有轉(zhuǎn)化成巨大的成交量，由于對中國消費者習慣把握不夠，反而劣勢盡顯。
經(jīng)過三個月的招商，2010年10月16日樂酷天上線運行，有3000家商家入駐，超過樂酷天CEO中村晃一的預期。在運行初期，樂酷天背靠百度龐大的中文流量，其賬號與百度賬號相通，百度注冊用戶可以直接登錄樂酷天平臺，百度在推廣資源諸如競價排名、廣告聯(lián)盟、展現(xiàn)廣告、網(wǎng)址導航、框計算、阿拉丁的展現(xiàn)上，都盡可能提供幫助。
但是，招商的順利與百度的積極配合并沒有給樂酷天帶來頭彩，樂酷天上線第一天就遭到商家和用戶的詬病。盡管樂酷天的上線產(chǎn)品涵蓋服裝、飾品、家居、家電、數(shù)碼、母嬰、化妝品、圖書音像、珠寶首飾、汽車及配件等，但是與淘寶、京東相比，仍然顯得種類較少。產(chǎn)品價格也明顯高于中國電商。
雖然為適應(yīng)中國客戶，樂酷天啟用了漢語拼音的“l(fā)ekutian.省略”，這讓消費者產(chǎn)生“到底是不是樂酷天，是不是出錯了”的感覺。一些消費者反映，樂酷天最初上線版本的頁面，其排列和布局也很不習慣?！皥D片很小，首頁的活動吸引點不多，搜索也不給力，在百度上搜索孕婦枕，出來的卻是樂酷天的嬰兒車?！?/p>
在商業(yè)模式上，樂酷天照搬樂天在日本的做法，即從商家直接收取入駐與資訊服務(wù)費用、廣告費用及增值服務(wù)費等。2010年、2011年，中國電商大打免費戰(zhàn)，樂酷天收取入駐費對很多商家失去了吸引力。樂酷天仿照樂天推出的手機支付、信用卡支付方式對中國消費者也沒有多大吸引力，中國用戶更喜歡貨到付款而不是信用卡或手機支付。
樂酷天推行的其他業(yè)務(wù)，諸如信用卡、網(wǎng)上銀行、證券交易、通信旅游等，這是樂天在日本引以為傲的產(chǎn)業(yè)鏈，一開始就沒有吸引多少顧客。中國顧客更習慣淘寶的方式，他們更在乎能夠買到更便宜的商品。
盡管百度有巨大的流量，但是很多用戶只看不買。這讓入駐樂酷天的商家非常痛苦。曾有媒體報道，有商家在樂酷天每月營業(yè)額只有數(shù)千元，導致商戶入駐積極性直線下降。而且樂酷天并沒有專門的員工與商家進行對接，想解決問題都找不到人。這就形成了一個惡性循環(huán)：由于生意冷清，商戶無人打理更新，客服都處于離線狀態(tài)；用戶越來越少，商戶越來越難完成交易，入駐的商家越來越少，樂酷天難以獲得收入。
變革：本地化、日本化皆“過家家”
為了適應(yīng)中國市場和消費者，樂天對樂酷天先后進行了“本土化”和“日本化”，但是都沒有徹底執(zhí)行而變得“貌似而神非”，既失去了老客戶，也不能吸引新客戶。
由于業(yè)績不佳，樂酷天第一任CEO中村晃一上任不到三個月，就被樂天調(diào)回日本，由樂天臺灣公司的CEO江尻裕一接手。中村晃一離開樂酷天的重要原因就是一味照搬樂天的“日本經(jīng)驗”。
2011年1月，江尻裕一一上任就進行了大刀闊斧的“改革”，著力本土化：讓參與創(chuàng)建樂酷天的日籍員工返回日本；大部分經(jīng)理級以上職位由中國人擔任，由來自百度的張或浩擔任首席運營官(CMO)負責市場運營；在中國成立技術(shù)研究院，負責本地電子商務(wù)技術(shù)支持；并對樂酷天的網(wǎng)頁架構(gòu)、付款模式以及服務(wù)模式等，進行更適合中國人習慣的調(diào)整。用江尻裕一的話說，“能想到的本地化都做到了”。
但是一些樂酷天的中方中層認為，江尻裕一上述“本地化”只是表面。樂酷天更應(yīng)該做的是，改變做“大而全”平臺的心態(tài)，大面積進行市場推廣，并認真傾聽中國用戶的需求，但這些均未被日方管理層接納。
2011年中國電商市場競爭異常慘烈，為了謀求生存，各電商競相燒錢打廣告，發(fā)起價格戰(zhàn)，各種促銷活動層出不窮。但是江尻裕一認為，“互聯(lián)網(wǎng)公司需要看投資回報率，但戶外廣告體現(xiàn)不出來，很多人看到廣告，可會有幾個人來輸入url的地址呢?”但這種看法在已經(jīng)失去理性的中國電商市場，卻顯得過于“保守”。就連號稱“只做互聯(lián)網(wǎng)效果廣告”的京東商城，也鋪天蓋地地進行廣告宣傳。為了吸引眼球，幾乎所有電商都在賠本做大規(guī)模促銷。這在江尻裕一眼里是不可想象的，“價格將直接影響到收入，樂酷天的股東接受不了、也無法理解類似的行為”。
樂酷天也推出了一些促銷活動，但是這些活動效果卻不理想，比如抽獎活動：樂酷天每天都給會員積分抽獎的機會。積分抽獎包括1分、0分、300分三種可能，每天只有一名抽中300分的幸運客。會員利用這些積分可以兌換購買券，兌換的比例為1：100，每天的幸運觀眾只有3元錢而已。而中國電商推出的中獎產(chǎn)品卻為金條、陽澄湖大閘蟹或者是電子產(chǎn)品，樂酷天兩三元的把戲顯得過于寒酸，毫無吸引力。
本土化走不通，2012年初，樂酷天另辟蹊徑——更加“日本化”。此時百度已徹底撤出，樂酷天由日方單獨經(jīng)營。樂酷天全面改版，改版后抹去了百度的影響。標識由以前的“百度樂天”變成“樂酷天商城——日本NO.1的網(wǎng)購商城”，Logo也去掉百度字樣，而是強調(diào)“東京時尚生活”。在進行支付時，原先可以使用的百付寶已經(jīng)從支付頁面消失，僅有支付寶、匯付天下和網(wǎng)銀可供選擇。
商戶反映，樂酷天改版后，更多的廣告資源向日系風格明顯的潮流服飾傾斜。主頁輪換的8張焦點圖中有6張是服裝商品，而且每個焦點圖中都配有日文注解。整個主頁的前三到四屏，也基本圍繞著日系風格突出的商品站內(nèi)廣告資源。家居用品、食品保
健、數(shù)碼家電等具有中國特色的產(chǎn)品盡管銷售較好，分別各僅有4個獨立的廣告展位。一位商戶表示，“在原本銷量就不佳的情況下，又不能獲得站內(nèi)廣告資源的支持，經(jīng)營非日系化商品為主的商戶，死得很慘!”當時，一位國產(chǎn)男裝傳統(tǒng)品牌運營負責人指出，樂酷天采用B282C的模式吸引廣泛商戶入駐，但卻用“日系風格”極大地限制了商戶在平臺發(fā)揮的多樣性。
“差異化應(yīng)當是結(jié)果而不是目標。如果把尋求差異化當做目標，說明這家電商公司在對商業(yè)本質(zhì)和零售業(yè)態(tài)的判斷和理解上存在諸多不合理之處?！睋?jù)一位在亞馬遜具有多年零售經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士分析，所謂差異化絕不僅僅是商品風格的差異化，更應(yīng)當是從產(chǎn)品線到服務(wù)、到體驗差異化的延伸，并最終讓用戶形成差異化的印象。
分手：百度斷流加速死亡
樂天與百度合作本具有極強的優(yōu)勢互補，但是雙方因缺乏誠意和耐性半途而廢。百度的退出，對樂酷天進行斷流，則是壓死“樂酷天”的最后一根稻草。
由于持續(xù)虧損，百度和樂天似乎都看不到希望。根據(jù)易觀最新的數(shù)據(jù)，2011年中國B2C的交易額達到2400.7億元，同比增長130.8％。阿里巴巴旗下天貓商城獲得40％的市場份額，京東商城也分得14.7％，而樂酷天占比則小于0.1％。2011年底，百度選擇徹底退出，停止了對樂酷天的資源和流量支持，這一打擊對樂酷天是“致命”的。從Alexa排名來看，自百度斷流后，樂酷天排名嚴重下降，從2011年底從5000多位一路跌至近10萬位，從樂酷天撤離的商家稱，已很難從樂酷天獲得流量支持，這基本上終結(jié)了樂酷天在中國發(fā)展的可能。4月20日，樂天和百度只好宣布關(guān)閉樂酷天，上億元投資打了“水漂”。
也許，樂天與百度合資形式一開始就為“樂酷天的倒掉”埋下了隱患。除了中國，樂天進軍其他30多個海外市場都是通過購買完成的。樂天通過購買，能掌控新公司的控制權(quán)，根據(jù)自己的節(jié)奏和構(gòu)想進行本土化和人事安排，但是樂天進軍中國卻采用了“合資”的形式。2010年6月，在宣布成立樂酷天時，雙方對于各自的出資比例分得很清，樂天出資51％、百度出資49％；樂天主要負責運營，百度主要負責流量管理，對于樂酷天的控制權(quán)卻不置可否。
雙方的合作一開始就顯得不順。據(jù)辭職的樂酷天中方員工透露，樂酷天成立之初，上層管理人員(包括CEO、COO、CTO)基本上都是來自樂天的日本人，下面有10個部門也由日本人擔任總監(jiān)。由于語言不通和理念上的沖突，百度派出的人員不被接納。2010年6月，中村晃一上任不到兩個月，百度市場及商務(wù)拓展副總裁任旭陽因為與樂酷天的日本管理人員不合，被百度調(diào)至美國脫產(chǎn)學習。百度派駐樂酷天擔任CMO(首席運營官)的張或浩在2011年底也離開了樂酷天，他說：“百度也曾想改變(困境)，但管理層都是日本人，這使得雙方在爭奪樂酷天控制權(quán)上貌合神離，內(nèi)耗影響平臺運營質(zhì)量。”一知情人告訴記者，日方管理權(quán)重太大，管理鏈條過長，致使本地化權(quán)限受限，日本管理層剛愎自用的態(tài)度讓百度很無奈。
鴻雁外語學校四年級 郭妍
今天可真不好，要做八張大卷子，而且每張的題都很難。
這不，中午從英語班下來，老媽就說讓我寫卷子，我說：“我寫完英語作業(yè)就去?！蔽覍懲旰?，想起作文還沒抄呢！于是，我便抄起了作文，可我剛寫完就吃飯了。媽媽問我寫了幾張，我說一張也沒寫，抄作文了。吃完飯，我又回到房間寫卷子，唉～～唉～～，我真命苦呀！可又能怎樣呢？寫吧！我拼命地寫呀寫呀，可到了上作文班時才寫完2張?。“?，還有6張呀！
到了作文班，我一直想怎樣才能快點寫完剩下的卷子。2個小時后，我放學了，我一出門就拼命地往家跑，想快點到家寫卷子，因為如果早點寫完，還可能出去玩呢！
回到家后，我沒脫衣服就開始寫了。到了5點還沒寫完，我累得不行了，躺在床上睡著了，醒來時已經(jīng)6點了。我剛起來，媽媽拿來了一袋雞柳，我馬上吃了起來。原來，我不用寫那么多，只要寫4張卷子，我聽錯了，聽成8張。媽媽說：“這就叫先苦后甜?！?/p>
繼續(xù)努力
不要輕易地放棄
或許前方仍是一片迷霧
但是要繼續(xù)努力
奔向前途
明天一片黑暗
什么都不懂的我們
即使是這樣
不如去嘗試
或許這樣就能得到
心中的那個答案
在前方就能找得到
立下決心
張開翅膀向終點飛去
這樣就能看見光明未來
沖上去
張開雙手
擁抱著
真實的自己
理想消失了
再次尋找
美麗的人生如同跳躍的音符
伸出手
捉住了光明
失敗了
重新來過
人生便是如此
成功失敗組成未來
一味的逃避
無法成功
嘗試撥開云霧
成功就在前方
正等待勇士
踏上未來的旅途
太陽照射在臉上
你的容顏
我明白了想念
聽不到
你的聲音
才知道什么是期盼
沒有你在我身邊
才深深體會到孤單//
樹的孤獨
有鳥兒知道
花的芬芳
蝴蝶會明了
兩處相思
紅豆能知曉
對你的思念
只有我心里清楚 //
天空開始雨飄
梁祝要哭
那是化蝶前的眼淚
關(guān)鍵詞：凱潤；蘋果炭疽葉枯??；田間藥效
中圖分類號：S436.611.1+2文獻標識號：A文章編號：1001-4942（2014）02-0109-03
2010 年以來，在黃河故道區(qū)域8、9月份大面積發(fā)生蘋果枯葉落葉現(xiàn)象，造成葉片干枯脫落和枝條二次發(fā)芽和開花，這是蘋果產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)的一種新型病害，主要危害秦冠、金冠、嘎拉、喬納金等蘋果的葉片和果實。該病發(fā)病快、危害面廣、防治困難且危害程度逐年加重，給蘋果生產(chǎn)造成了巨大損失。經(jīng)青島農(nóng)業(yè)大學李保華教授課題組研究發(fā)現(xiàn)，該病害是由炭疽病菌引起的一種新病害，暫定名為“蘋果炭疽葉枯病”，或簡稱為“蘋果葉枯病”，病菌為“葉枯炭疽病菌”[1]。目前常規(guī)防治藥劑對該病害基本沒有效果，為篩選出安全、經(jīng)濟、高效的藥劑，筆者于2013年進行了田間藥效試驗，現(xiàn)將結(jié)果總結(jié)如下。
1材料與方法
1.1試驗地概況
試驗在曲阜市吳村朱學立果園進行。試樹品種為短枝金帥和嘎啦兩個品種，樹齡均為25年，株距×行距=3 m×5 m，肥水管理水平一般，病蟲害歷年發(fā)生較重。
1.2供試藥劑
25%凱潤乳油〔巴斯夫（中國）有限公司〕； 43%戊唑醇懸浮劑〔拜耳作物科學（中國）有限公司〕；70%代森錳鋅可濕性粉劑（利民化工股份有限公司）；50%撲海因懸浮劑〔拜耳作物科學（中國）有限公司〕；70%甲基硫菌靈可濕性粉劑（利民化工股份有限公司）；70%丙森鋅可濕性粉劑（德國拜耳作物科學公司）。
1.3防治對象
蘋果炭疽葉枯?。℅lomerella cingulata）。
1.4試驗設(shè)計
試驗設(shè)5個處理：（1）43%戊唑醇懸浮劑3 000倍+70%代森錳鋅可濕性粉劑700倍；（2）50%撲海因懸浮劑1 000倍+70%甲基硫菌靈可濕性粉劑700倍；（3）25%凱潤乳油2 000倍+70%丙森鋅可濕性粉劑700倍；（4）25%凱潤乳油2 000倍+43%戊唑醇懸浮劑3 000倍；（5）清水對照。2株樹為一小區(qū)，隨機區(qū)組排列，重復4次。
1.5試驗方法
防治試驗分別于5月16日、5月30日、6月13日、6月26日、7月11日、7月25日（嘎啦施藥結(jié)束）、8月7日進行噴藥。嘎啦施藥6次，金帥共施藥7次，每株噴灑藥液6 kg左右。用臺灣產(chǎn)“WL-ASBC”型機動噴霧器全樹均勻噴霧。
1.6藥效調(diào)查及統(tǒng)計分析
5月16日第1次施藥時調(diào)查發(fā)病基數(shù)。第1次施藥時調(diào)查未發(fā)病，故發(fā)病基數(shù)為零。嘎啦調(diào)查時間：7月25日（第5次藥后14天）、8月7日（第6次藥后13天）；金帥調(diào)查時間：8月7日（第6次藥后13天）、8月21日（第7次藥后14天）各調(diào)查1次發(fā)病情況。每小區(qū)2株試驗樹均調(diào)查。每樹從東、西、南、北、中不同方位隨機抽取共15個枝條，記錄每片功能葉片的發(fā)病級別，計算藥劑防效，利用DPS軟件進行Duncan’s新復極差檢驗其差異顯著性（P
病葉分級標準：0級：無病斑；1級：病斑面積占整個葉面積的10%以下；3級：病斑面積占整個葉面積的11%～25%；5級：病斑面積占整個葉面積的26%～40%；7級：病斑面積占整個葉面積的41%～65%；9級：病斑面積占整個葉面積的66%以上。
2結(jié)果與分析
蘋果炭疽葉枯病（金帥）的田間藥效試驗結(jié)果見表1。4組藥劑組合均具有較好的防治效果，其中25%凱潤乳油2 000倍+70%丙森鋅可濕性粉劑700倍、25%凱潤乳油2 000倍+43%戊唑醇懸浮劑3 000倍兩個組合效果最好，兩次調(diào)查防治效果均在95%以上，且極顯著優(yōu)于50%撲海因懸浮劑1 000倍+70%甲基硫菌靈可濕性粉劑700倍的防治效果。
3小結(jié)與討論
在金帥、嘎啦兩個品種的炭疽葉枯病防治中，25%凱潤乳油2 000倍+70%丙森鋅可濕性粉劑700倍、25%凱潤乳油2 000倍+43%戊唑醇懸浮劑3 000倍兩個組合效果最好，且顯著優(yōu)于其他藥劑組合。兩個藥劑組合中均有25%凱潤乳油，且對果實產(chǎn)量和品質(zhì)無不良影響，是防治蘋果炭疽葉枯病的理想藥劑。在發(fā)病嚴重的果園，6月、7月尤其連續(xù)降雨前后要及時噴施凱潤進行防治。
連續(xù)單一使用同樣藥劑存在較高的抗藥性風險，應(yīng)注意與其它不同作用機制的殺菌劑如波爾多液等交替使用，以提高藥劑防治該類病害的有效性并延緩病原菌抗藥性的產(chǎn)生。
苦難類：
為了排練整個程序，在聯(lián)歡會的前一個晚上，排練了整整3個小時！連了好幾遍呢。光我就說了好幾遍主持詞。天黑的嚇人，平日里看起來挺拔的小松柏，現(xiàn)在看起來像一個個的鬼影！我們叫苦連天，因為又餓又累啊！好在最后買來了飯，本來以為是什么好東西呢，原來是大包子！天?。∶咳艘还矁蓚€，還不好吃！我的第一個是胡蘿卜的，太咸了！第二個是芹菜的，又太淡了！我暈?？赡芤驗樘I了，把包子全給吃了！當時心里就想：餓死了，快吃！吃完之后，就到家了，洗了個澡，換上睡衣，倒頭就睡！唉，太累了！
幽默類：
苦惱的一天
一天早晨，我正在睡覺，睡得正香，突然聽見了一陣哭聲，趴窗戶一看，是一個小弟弟找不到媽媽在哭呢！躺下來接著睡吧，突然又聽見了陣陣轟隆聲，原來是工地施工的聲音，我自言自語的說：“怎么不讓我睡個好覺？還是起來寫作業(yè)吧！”
我寫完作業(yè)，就拿著旱冰鞋下樓滑旱冰，我的技術(shù)還不太熟練，滑了很久我想坐下來休息一會兒，一不小心腳下一滑坐在了地上，我的屁股好疼啊，我迅速地跳了起來，竟然忘記了腳上還穿著旱冰鞋，于是又摔了一跤，屁股疼得都快開花了，索性坐在地上不起來了。
事物生存之理都自苦中來，惡劣的環(huán)境使他們常常處于逆境，而正是懂得在苦難中一次次的徘徊，才可以迎來云開月明的一天。所以我說，甜自苦中來。
甜自苦中來，只有正視并且認真的對待眼前的苦，才能夠在細細的咀嚼之中體會到它的味道，它的含義。正因為有苦澀的滲入，才擁有甘甜的享受；正因為有苦難的瀕臨，才能有晴天的甜美。
“苦自為苦，而因甜而甜”，所謂苦就是苦，然而它卻因為想得到美好，向往美好而變得甘甜。就好像學習盡管是一份苦差事，但只要我們懂得苦中作樂，就會樂在其中。俗話說“先苦后甜”，其實，這是一種對待苦事物的哲理。只是要記住無論眼前的荊棘再多，無論腳下的路再難行，也要看到終點的燈火通明?！皩W海無涯苦作舟”，我們就像是行舟去海上，靠著燈塔來指引前進的方向，正是因為有它的甜美“召喚”，我們才可以堅持，奮進。
甜自苦中來，回味經(jīng)歷過的滄?？嚯y，一遍一遍，就會發(fā)現(xiàn)，其實那種努力，那份辛苦是懸崖邊上綻放的花朵，很們的，也令別人，令自己無盡的嘆為觀止。
“過往路雖艱，辛與艱，每一品，則回味甚恬然”，如這句話中所說，路途的艱遠，卻辛勤與其艱，每次都會回味無窮。對于當時的堅持，甜自苦中來；對于每一步的堅定，依舊甜自苦中來。好像在擁有之后的喜悅之中回想起過往中的坎坷覺得那并不算什么，反而樂在其中。
其實，你不必覺得苦有多苦，卻要明白一時的苦終究會換來之后的甜，反而，應(yīng)該為甜而苦。
甜自苦中來，百藥雖苦，然其利于病，這則是其中之甜。
細細咀嚼苦之苦的過程，也恰能體驗甜的感覺。逆境走多了，便成為順道而行，苦的體會，深悟多了，也便自然而然的夾雜上甜，用甜來取代苦，苦中就會滲漏甜的甘醇。
甜自苦中來，因為生活中的苦往往居多，而將其轉(zhuǎn)變或視之為甜，這種積極樂觀是需要肯定的，這種力量與精神則是可貴的。