通信工程專業(yè)技術(shù)精選(九篇)
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第1篇：通信工程專業(yè)技術(shù)范文
關(guān)鍵詞：協(xié)同創(chuàng)新；電子信息工程技術(shù)；模塊化；課程體系
中圖分類號：G712 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）46-0260-03
一、引言
目前，國內(nèi)外對校企協(xié)同的人才培養(yǎng)已有了一定的研究，探索出了一些校企協(xié)同的新路子和新方法。在研究校企協(xié)同的文獻中，絕大多側(cè)重于研究校企協(xié)同的意義、校企協(xié)同的原則、校企協(xié)同的困境（問題）、校企協(xié)同的政策建議等等。這些極大地推動了校企協(xié)同的人才培養(yǎng)實踐，但是對于更深層次的課程體系協(xié)同以及如何建立起一個可持續(xù)發(fā)展的校企協(xié)同的良性循環(huán)等，都缺乏更多的系統(tǒng)性探討，對具體某個專業(yè)基于協(xié)同創(chuàng)新的課程體系研究與實踐方面的探索尚不多見。
從課程體系改革的發(fā)展趨勢來看，西方國家在職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量和課程體系建構(gòu)方面取得了顯著成就。我國高職教育發(fā)展時間較短，在課程體系構(gòu)建上一直處于在摸索中實踐，在實踐中完善的狀態(tài)。在高職教育課程體系構(gòu)建的過程中，國內(nèi)和國外都在克服學(xué)科體系中理論與實踐分離的弊端，都在試圖以工作任務(wù)為載體，以工作過程涉及的知識為核心，將課程內(nèi)容與工作過程進行高度整合建立適合時展需要的課程體系。
模塊化課程體系的思路就是按專業(yè)設(shè)置職業(yè)基礎(chǔ)課程模塊和職業(yè)方向課程群模塊，并根據(jù)技術(shù)變化和市場對各職業(yè)方向人才的需求情況，動態(tài)修改、增加或減少部分職業(yè)方向課程群模塊。模塊化課程體系體現(xiàn)以學(xué)生為主體的課程開發(fā)理念，適應(yīng)學(xué)生因個體差異性、自主性對課程的要求，滿足學(xué)生根據(jù)自己的愛好和特長進行專業(yè)方向的選擇，有利于學(xué)生的成長與發(fā)展。
專業(yè)課程體系開發(fā)作為人才培養(yǎng)活動的一個重要環(huán)節(jié)。從微觀層面看，它是一個“教育系統(tǒng)”，需要遵循教育自身的規(guī)律；從宏觀層面看，它又是一個與產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系的“社會系統(tǒng)”，需要行業(yè)的指導(dǎo)、企業(yè)的參與。因此，需要校企雙方協(xié)同人才培養(yǎng)理念，從宏觀和微觀兩個層面，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)課程資源，共同開發(fā)形成一個適宜開展工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)的開放的模塊化課程體系。
二、基于校企協(xié)同創(chuàng)新的電子信息工程技術(shù)專業(yè)模塊化課程體系研究的現(xiàn)實意義
1.協(xié)同創(chuàng)新是當(dāng)前高職電子信息技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)高級技術(shù)技能人才的必然選擇。2011年4月24日，同志在清華大學(xué)百年校慶大會上發(fā)表了重要講話，明確提出“要積極推動協(xié)同創(chuàng)新，通過體制機制創(chuàng)新和政策項目引導(dǎo)，鼓勵高校同科研機構(gòu)、企業(yè)開展深度合作，建立協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟，促進資源共享，聯(lián)合開展重大科研項目攻關(guān)，在關(guān)鍵領(lǐng)域取得實質(zhì)性成果”。在此基礎(chǔ)上，教育部啟動了“高等院校創(chuàng)新能力計劃（2011計劃）”。作為高等教育生力軍的高等職業(yè)教育，肩負著培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線需要的高級技術(shù)技能人才的重任。因此，協(xié)同創(chuàng)新成了當(dāng)前高職電子信息技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)高級技術(shù)技能人才的必然選擇。
2.基于校企協(xié)同創(chuàng)新的電子信息技術(shù)專業(yè)模塊化課程體系的研究，是落實“五個對接”，提升專業(yè)服務(wù)地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的客觀要求。“十二五”時期，國家“把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向”，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對技術(shù)技能型人才培養(yǎng)提出了新的要求。據(jù)調(diào)查，目前東莞電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對技術(shù)技能人才的需求呈現(xiàn)出中端人才需求量大，低端人才需求在萎縮，高端人才需求在逐漸增加的趨勢。未來幾年，隨著東莞電子信息產(chǎn)業(yè)升級與高端化發(fā)展的需要，對高級技術(shù)技能人才的需求將越來越大。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對技術(shù)技能人才培養(yǎng)提出了新的要求，為了符合這一要求，高職院校的課程體系需要進行改革，但改革不是孤立的改革，需要學(xué)校同行業(yè)企業(yè)等主體協(xié)同創(chuàng)新進行改革。因此，必須依靠協(xié)同創(chuàng)新，引領(lǐng)多方合作，通過對專業(yè)課程體系的深入研究和具體落實，才能真實提高學(xué)生的崗位職業(yè)能力和就業(yè)競爭力，為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)濟社會建設(shè)提供強有力的技術(shù)支持和人才支撐。
3.探索基于校企協(xié)同創(chuàng)新的電子信息技術(shù)專業(yè)模塊化課程體系，為高職工科專業(yè)拓展專業(yè)建設(shè)思路，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量指明了方向。目前高職院校在合作培養(yǎng)人才方面面臨著諸多困難，校企合作人才培養(yǎng)脫節(jié)，合作主體找不到利益相關(guān)的結(jié)合點，人才培養(yǎng)協(xié)調(diào)機制不完善，人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展定位不緊密。因此，把握“協(xié)同是方法，創(chuàng)新是手段，高級技術(shù)技能人才培養(yǎng)是目的”這一協(xié)同創(chuàng)新的精髓，深入探索基于協(xié)同創(chuàng)新的模塊化課程體系，已成為今后高職教育課程體系改革與創(chuàng)新的重要思路，也是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的切入點和突破口。
三、基于校企協(xié)同創(chuàng)新的電子信息工程技術(shù)專業(yè)模塊化課程體系的構(gòu)建
構(gòu)建基于校企協(xié)同創(chuàng)新的電子信息工程技術(shù)專業(yè)模塊化課程體系的主要工作集中在職業(yè)基礎(chǔ)課和職業(yè)方向課程群模塊的校企協(xié)同建設(shè)方面，其主要建設(shè)步驟如下。
1.校企協(xié)同成立校企協(xié)同及專業(yè)指導(dǎo)委員會。在校企協(xié)同及專業(yè)指導(dǎo)委員會的平臺中，深入研討獲得人才市場、學(xué)生就業(yè)和行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀，并總結(jié)出表1所示的東莞市電子信息工程技術(shù)專業(yè)就業(yè)所對應(yīng)的主要職業(yè)方向，每個職業(yè)方向典型的工作任務(wù)以及應(yīng)具備的職業(yè)能力。
2.設(shè)計職業(yè)方向模塊。確定每個職業(yè)方向模塊所開課程，確定職業(yè)方向模塊對應(yīng)的職業(yè)資格證書。因此，制定出表2所示的職業(yè)方向模塊、開設(shè)課程和對應(yīng)的職業(yè)資格證書。
3.構(gòu)建課程體系。將政治理論課、公共基礎(chǔ)課模塊、職業(yè)基礎(chǔ)課程模塊、職業(yè)方向課程群模塊組合起來就形成了基于校企協(xié)同創(chuàng)新的電子信息工程技術(shù)專業(yè)模塊化課程體系。
四、結(jié)束語
基于校企協(xié)同創(chuàng)新的電子信息技術(shù)專業(yè)模塊化課程體系符合當(dāng)前高職院校培養(yǎng)高級技術(shù)技能人才的理念，體現(xiàn)了高職的辦學(xué)特色，吻合了國家在《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃（2014―2020）》中提出的“形成對接緊密、特色鮮明、動態(tài)調(diào)整的職業(yè)教育課程體系”的精神，是對多年來教學(xué)改革實踐工作的提煉，是傳承中的創(chuàng)新，為高職課程體系建設(shè)探索出了一條新的道路。
參考文獻：
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第2篇：通信工程專業(yè)技術(shù)范文
1、報名參加通信專業(yè)初級水平考試的人員，還應(yīng)符合下列條件之一：
2、取得中專及以上學(xué)歷或?qū)W位的；
3、高等院校通信工程專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。
4、通信專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平考試（簡稱通信考試，通信專業(yè)考試，通信工程師考試）是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo)下的國家級考試。其目的是，科學(xué)、公正地對全國通信專業(yè)技術(shù)人員進行職業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格認定和專業(yè)技術(shù)水平測試。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
第3篇：通信工程專業(yè)技術(shù)范文
關(guān)鍵詞：通信工程 ，存在問題 ， 管理建議
中圖分類號：[E968]
前言
通信工程是信息科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速并極具活力的一個領(lǐng)域，尤其是數(shù)字移動通信、光纖通信、Internet網(wǎng)絡(luò)通信使人們在傳遞信息和獲得信息方面達到了前所未有的便捷程度。我國的通信事業(yè)正以前所未有的速度向前發(fā)展，具有極廣闊的發(fā)展前景。高起點、高速度、高質(zhì)量、超常規(guī)的發(fā)展使通信工程建設(shè)任務(wù)十分繁重，但存在的一些問題也不容乎視，必須引起我們的高度重視，才能近一步完善通信工程的建設(shè)。
l通信工程建設(shè)中存在的問題
1.1設(shè)計不規(guī)范
設(shè)計是通信工程建設(shè)的主要依據(jù)，現(xiàn)在，有的工程不正式履行設(shè)計程序搞正規(guī)設(shè)計而是私下
設(shè)計，這樣的設(shè)計受人力、時間、設(shè)備限制，往往是論證不充分，計設(shè)不準確，圖紙不完備。有的正規(guī)設(shè)計也勘察不細、設(shè)計粗糙、數(shù)據(jù)不準和實際情況出入較大。
1.2施工隊伍多，人員素質(zhì)低
現(xiàn)在社會上承攬通信工程的隊伍多種多樣，有郵電系統(tǒng)的專業(yè)施工隊，有郵電系統(tǒng)非工程專業(yè)單位的第三產(chǎn)業(yè)隊伍；有社會上一些非郵電通信的專業(yè)隊伍，還有一些層層轉(zhuǎn)包的集體或個體隊伍。這些隊伍除了專業(yè)施工隊伍外，多數(shù)是通信行業(yè)的退休、辭職職工挑頭組隊或是受聘于工頭，這樣的隊伍沒有嚴格的有制約力的組織體系，大多數(shù)人缺乏必要的訓(xùn)練和施工經(jīng)驗，有的隊伍甚至不具備基本的施工能力。有許多專業(yè)隊伍，由于技術(shù)更新、人員更替，職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低下等原因，無法保證工程質(zhì)量。
1.3施工管理較亂，標準不高
現(xiàn)在，有的通信工程建設(shè)施工缺乏嚴格管理，施工現(xiàn)場管理落實不到位；有的工程缺乏總體控制，分工不明確，計劃不全面，施工隊伍各行其是，互不配合，進度不協(xié)調(diào)，甚至丟項落項；有的施工現(xiàn)場管理監(jiān)工人員責(zé)任心不強，工作不到位，使一些問題不能及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，造成工程返工浪費。工程監(jiān)理人員理應(yīng)具備專業(yè)的技術(shù)知識，才能有效監(jiān)管施工單位，但由于目前監(jiān)理行業(yè)的成本日益增加，利潤日漸減少，許多監(jiān)理公司往往只聘用一兩個有專業(yè)資格證的人員，以應(yīng)付投標、檢查等工作。而做其他日常管理工作或監(jiān)管現(xiàn)場施工的監(jiān)理人員，則從社會上隨意招聘，年紀大的有老郵電的離休工人，年紀輕的有剛畢業(yè)的專業(yè)卻不對口的大學(xué)生。這樣會直接導(dǎo)致施工管理混亂，沒能充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)管作用。有的施工隊伍不按設(shè)計施工，做業(yè)程序、方法、場地嚴重違反規(guī)范要求，不按標準用料，嚴重地降低質(zhì)量，尤其是一些隱蔽工程這類問題尤為突出。還有就是許多工程器材質(zhì)量偏低，目前通信器材供應(yīng)市場渠道多、種類雜，有進口的、國營的、合資的、集體的、個體的各種各樣的設(shè)備、器材涌向市場。
2 保證通信工程的建設(shè)資金的投入是有效的實施
施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而設(shè)施、資金的有效投入是工程建設(shè)控制的基礎(chǔ)。而我們進行通信建設(shè)項目管理的最終目標是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成符合通信工程質(zhì)量指標的建設(shè)項目。然而，單純的過高的質(zhì)量要求會造成投資的加大和進度的延長；相反對質(zhì)量要求過低，將會導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴重后果。這就要求我們要從實際情況出發(fā)，對通信建設(shè)項目的類別和建設(shè)規(guī)模，確定出符合實際需要的質(zhì)量標準。
3 影響通信工程建設(shè)的主要因素
影響通信建設(shè)項目工程的因素很多，歸納為我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境。參與通信建設(shè)項目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位；通信建設(shè)所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標材料和設(shè)備；施工用機械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；通信建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計方案、施工組織等方式方法。通信建設(shè)工程還有它同于其他行業(yè)建設(shè)項目的不同之處，例如：大型通信建設(shè)項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復(fù)雜；施工用機械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。因此，通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目管理是一項復(fù)雜的工作過程，由于項目的一次性的特點，以及通信建設(shè)項目的復(fù)雜性和技術(shù)的不斷更新，給管理帶來了更大的難度。
4 通信工程建設(shè)過程管理的建議
4.1嚴格按照通信工程設(shè)計規(guī)范開展工程
工程設(shè)計中，個別設(shè)計單位提供的設(shè)計依據(jù)為信息產(chǎn)業(yè)部廢止的設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范。例如：某接入網(wǎng)新建工程，在吊線與電力線交越時未按要求采取保護措施。電纜引上時，存在引上保護不規(guī)范等問題。以上敘述的情況反映出在工程建設(shè)設(shè)計、會審、施工、監(jiān)理、施工驗收中存在相關(guān)建設(shè)標準貫徹不到位的問題，給以后通信設(shè)施的運行和維護造成安全隱患。對于此類現(xiàn)象的解決方法，需要加強對工程管理人員相關(guān)通信工程技術(shù)標準的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，嚴格落實持證上崗，定期考核，加大對通信工程技術(shù)標準以及強制性執(zhí)行標準貫徹執(zhí)行的監(jiān)管。
4.2督促、檢查工程的進度工作，突出防范重點落實
通信施工企業(yè)各級安全負責(zé)人要各司其職，做好本職工作。現(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的負責(zé)人要做好班前教育工作，強調(diào)當(dāng)天工作中的重點部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的生產(chǎn)工作。尤其是重點部位，要進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見；企業(yè)管理部門要隨機對各個施工項目進行抽查，必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。
4.3堅持質(zhì)量符合標準
通信工程質(zhì)量是產(chǎn)品使用價值的集中體現(xiàn)，用戶最關(guān)心的就是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的優(yōu)劣，或者說用戶的最大利益在于通信工程質(zhì)量。在項目施工中必須要求施工單位樹立“企業(yè)發(fā)展質(zhì)量第一”的思想。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，以用戶使用的切實體會為參考。
4.4堅持以人為控制核心。
人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”。把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要重視培訓(xùn)，以提高企業(yè)員工技術(shù)水平，對員工進行定期教育考核，將通信工程建設(shè)專業(yè)技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓(xùn)工作不能走過場，一定要強化細節(jié)，堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。
4.5控制好工程實施過程中的設(shè)計變更
嚴把設(shè)計變更關(guān)，預(yù)防施工結(jié)算突破預(yù)算。建設(shè)單位要加強現(xiàn)場施工管理，嚴格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工等。各種預(yù)算外的費用，特殊情況不作設(shè)計變更。對于必須變更的工程，要先做出工程量和投資增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，監(jiān)理、設(shè)計單位審查簽證，必要時補充相應(yīng)的圖紙和說明后，方可變更。如果遇有重大設(shè)計變更，總投資突破原投資估算或設(shè)計總概算時，還必須報原審批部門批準后方可變更。
第4篇：通信工程專業(yè)技術(shù)范文
關(guān)鍵詞：電信；通信工程；項目管理
為應(yīng)對當(dāng)前社會的發(fā)展趨勢，必須重視電信通信工程的合理化建設(shè)，適度增設(shè)電信工程規(guī)模，還要加設(shè)通信工程的數(shù)量，以滿足社會各個行業(yè)對通信工程的需求。當(dāng)前，人們對電信通信工程項目的質(zhì)量要求越來越高，為保證項目的實施質(zhì)量，應(yīng)加強對工程項目的科學(xué)性管理，通過項目管理，能及時消除質(zhì)量、安全等隱患，進而會提升項目的運行效果。因此，應(yīng)重視電信通信工程項目管理工作的開展，充分考慮通信工程的基本特點，從中尋求突破點，以實現(xiàn)對項目的系統(tǒng)性管理。
1 電信通信工程項目管理的重要性
通信工程與以往的建筑工程項目不同，該項工程中所涉及到技術(shù)含量高。通信工程具有特殊性，為達到理想的電信通信工程運行效果，應(yīng)重視項目管理的高效實施，通過對通信工程質(zhì)量、安全、進度等的管理，能大大提高項目管理效果，順應(yīng)電信通信工程的運行需求。電信通信工程項目涉及到的因素較多，且涉及到的部門較多，在此過程中對技術(shù)的要求很高，專業(yè)性更高[1]，且在此領(lǐng)域的投資力度在不斷加大，常常會出現(xiàn)設(shè)計風(fēng)險，若想提高整個電信通信工程的運行質(zhì)量，重視項目管理工作的高效開展，以實現(xiàn)對風(fēng)險的規(guī)避，能大大提高通信工程的運行效率。開展通信建設(shè)工程時，前期應(yīng)開展通信工程的勘察與探索工作，從中獲取精準的勘察結(jié)果，然后再開展施工管理工作，能實現(xiàn)對項目的科學(xué)性管理，利于提升整個項目管理效果。為達到預(yù)期的效果，應(yīng)從整體角度來看，對項目實施全方位的管理，進而能達到理想的項目管理效果[2]。
2 電信通信工程項目的基本特點
2.1 技術(shù)性強
相較于傳統(tǒng)的建筑工程，電信通信工程具有強烈的技術(shù)性，對先進的智能化技術(shù)、通信技術(shù)等要求很高，只有保證技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性，才能為人們通信與交流提供高速、高效的信息通信環(huán)境。通信工程對技術(shù)的要求高，需要大量的專業(yè)技術(shù)設(shè)備與人才資源，一旦電信通信工程存在問題，會對通信系統(tǒng)構(gòu)成威脅，為人們的通信帶來諸多不便[3]。因此，必須及時融入一定的通信技術(shù)來增強系統(tǒng)的穩(wěn)定性，選擇專業(yè)技術(shù)來穩(wěn)定通信系統(tǒng)。
2.2 投資額度大
電信通信技術(shù)涉及到的技術(shù)要素多，且屬于專業(yè)性技術(shù)，定會耗費大量的資本，對于電信通信工程是一項重大的支出[4]。電信通信工程項目相對脆弱，容易受到外部環(huán)境、市場需求等的影響，會對項目施工質(zhì)量、進度與安全等產(chǎn)生很大的威脅，進而會嚴重威脅通信工程的運行效果。電信通信工程的運行，需要智能化、技術(shù)性的設(shè)備，此類設(shè)備的成本高，技術(shù)成本也高，進而使得電信通信工程具有的投資額度大的特點。
2.3 項目管理難度大
在整個電信工程運行過程中，其中涉及到的因素較多，人員、施工技術(shù)、材料、施工制度等都是重要組成內(nèi)容，對這些因素進行管理時難度大，管理系統(tǒng)也變得更為復(fù)雜。電信通信工程項目是一個系統(tǒng)性的工程，其中會涉及到項目材料、設(shè)備與施工區(qū)域等多項內(nèi)容，會讓項目管理工作陷入困境。在核算通信工程工程量時，工作人員不能依照全數(shù)工程量來實施定額核算，導(dǎo)致電信通信工程還存在定額滯后問題。
3 電信通信工程項目管理措施
3.1 成本管理
開展電信通信工程項目管理工作，在管理的各個環(huán)節(jié)都會耗費大量的成本，為實現(xiàn)對成本的科學(xué)性利用，必須做好成本管理工作。施工之前，工作人員需要大量的資料與檔案信息，充分考慮項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性，從各個角度著手，能實現(xiàn)對工程造價的科學(xué)性管理，制定工程投資估算報告與計劃。為達到理想的項目管理效果，前期必須制定預(yù)算編制，建設(shè)方與設(shè)計方進行系統(tǒng)性的合作，制作科學(xué)的設(shè)計方案很是關(guān)鍵。電信通信工程的運行，管理者應(yīng)充分考慮項目所耗費的材料費用、人員費用、設(shè)備使用費用等[5]，若想達到理想的成本控制效果，從以上這幾個層面著手，制定嚴格的費用審批與檢查機制，能提高費用的利用效率，能避免發(fā)生材料丟失或浪費現(xiàn)象的發(fā)生，能實現(xiàn)最大程度上的成本控制效果。
3.2 質(zhì)量管理
電信通信工程對質(zhì)量的要求很高，在前期施工與后續(xù)使用中常常會威脅到工程質(zhì)量，為保證施工效果，應(yīng)以施工階段為主，對多種影響質(zhì)量的因素進行控制，是提高整個電信通信工程的運行效果。施工時，施工環(huán)境較為惡劣，人為因素有時不可控，再加之對機械設(shè)備性能等的控制不到位，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生極大的威脅。為保證工程質(zhì)量，應(yīng)加強對通信建設(shè)工程項目的質(zhì)量檢測，通過招投標的方式來選擇施工單位，前期需要對施工單位的技能水平、人員配置、市場占有力與專業(yè)水平等進行評估，是提高工程質(zhì)量的重要途徑。電信通信工程所需的材料，必須經(jīng)過嚴格的篩選與檢查，即可實現(xiàn)對材料質(zhì)量的控制，對材料質(zhì)量檢測證書、合格證書等進行監(jiān)督與管理，供監(jiān)理人員來進行監(jiān)督，是控制材料質(zhì)量的重要前提。制定科學(xué)的施工計劃后，嚴格規(guī)范施工工序，施工人員必須嚴格遵照施工方案上的相關(guān)指標，能有效提高施工質(zhì)量。待到施工完畢后，管理者需要對通信資料進行系統(tǒng)性的整合，進而制定明確的資料報告，做好質(zhì)量驗收。
3.3 安全管理
在電信通信建設(shè)工程運行中，安全隱患時有發(fā)生。若想保證整個項目的實施效果，必須做好安全管理工作，開展安全教育工作，利于促進安全教育活動的進一步開展。施工人員必須具備足夠的安全意識，嚴禁出現(xiàn)材料、技術(shù)與設(shè)備質(zhì)量問題，最終會引發(fā)安全事故的滋生。此外，為提高安全管理效果，還要建立相配套的安全管理制度，對安全責(zé)任進行明確劃分，對各類安全風(fēng)險進行評估，建立風(fēng)險評估機制與預(yù)警機制，進而降低安全風(fēng)險的發(fā)生概率。
3.4 進度管理
對于電信通信建設(shè)工程而言，進度與整個項目的成本耗費息息相關(guān)，若想實現(xiàn)對電信通信工程項目的科學(xué)性管理，降低成本消耗，必須重視進度管理，將項目實施進度控制在規(guī)定范圍內(nèi)。因此，為實現(xiàn)進度管理目標，應(yīng)將進度管理融入到合同之中，對項目工期、人員投入與成本消耗等進行合理性調(diào)整，將項目運行進度進行科學(xué)性的調(diào)整，將各項要素滲透其中，并給予高度的控制與管理，進而實現(xiàn)項目管理的目標。通過合理的設(shè)計與規(guī)范，對施工計劃、施工進度能進行靈活性的調(diào)整，保證項目在最短時間內(nèi)完成項目工程量。此外，為實現(xiàn)對進度的控制，選擇合適的施工團隊很是關(guān)鍵，只有專業(yè)性強、口碑佳的施工團隊才能提高施工效率，能實現(xiàn)對工期的高效利用，進而在控制施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對進度的合理性控制，還能實現(xiàn)對成本的控制，減少不必要的成本支出。
4 結(jié)束語
綜上所述，在社會發(fā)展進程中，人們?nèi)粘Ｉ?、商業(yè)運作與工業(yè)生產(chǎn)等對電信通信工程提出了更高的要求，為保證電信通信工程運行穩(wěn)定性，為人們溝通提供重要的通信環(huán)境與技術(shù)支撐很是關(guān)鍵。為此，應(yīng)加強對電信通信建設(shè)工程項目的科學(xué)性管理，制定完善的項目管理方案，將整個項目分設(shè)為質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等多個部分，能大大增強項目管理效果，是提高項目管理水平的重要途徑。
參考文獻
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第5篇：通信工程專業(yè)技術(shù)范文
關(guān)鍵詞：通信工程；問題；發(fā)展對策
中圖分類號：TN91 文獻標識碼： A
一、通信工程建設(shè)及其安全管理存在的問題
1、通信工程安全意識低
通信工程建設(shè)人員安全意識較低，從管理者到施工人員安全意識都較低，最終使得通信建設(shè)安全事故頻發(fā)。安全意識較低主要體現(xiàn)在通信建設(shè)中人員及材料等各方面的使用上，存在安全漏洞不能夠及時發(fā)現(xiàn)和清理現(xiàn)場，導(dǎo)致在施工建設(shè)過程中出現(xiàn)了較多安全問題。
2、施工人員專業(yè)素質(zhì)較低
通信工程建設(shè)對于人員有很高的要求，不管是專業(yè)技術(shù)方面，還是素質(zhì)上都需要有專業(yè)的人才。目前，在通信工程建設(shè)隊伍中缺乏專業(yè)的人才建設(shè)，就會在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)各種專業(yè)問題，最終影響通信工程建設(shè)的順利完成。專業(yè)的人才隊伍培養(yǎng)是通信建設(shè)單位的弱點，同時給工程建設(shè)帶來了較大的安全問題。
3、通信工程建設(shè)忽略材料質(zhì)量
通信工程建設(shè)材料質(zhì)量是安全管理的保障，一旦在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)材料質(zhì)量問題，就會造成通信工程建設(shè)停滯。通信工程建設(shè)需要專業(yè)的隊伍及高質(zhì)量的材料設(shè)施作為基本保障，相反，不好的材料設(shè)施會直接影響整個工程建設(shè)的質(zhì)量及安全管理問題。因此，作為通信工程建設(shè)單位應(yīng)該注重材料的使用及安全保護，盡可能降低安全事故的出現(xiàn)。
4、通信工程建設(shè)缺乏專業(yè)的管理人員
通信工程建設(shè)需要有專業(yè)的安全管理人員對施工現(xiàn)場做綜合的管理分析，對于存在安全隱患的地方進行及時的額修復(fù)。而事實上很多通信工程建設(shè)過程中都缺乏專業(yè)的安全管理人員，都是在出現(xiàn)安全事故時做臨時的安全檢查，都于事無補。由此可見，在今后的通信工程建設(shè)及安全管理中需要有專業(yè)的管理隊伍，對安全問題進行及時的解決。
二、通信工程建設(shè)及其安全管理問題探析
1 提高施工隊伍建設(shè)
施工隊伍建設(shè)指的是專業(yè)素質(zhì)及其工程質(zhì)量方面，施工隊伍專業(yè)性對于工程建設(shè)有很大的輔助作用。提高施工隊伍建設(shè)，凝聚團隊力量，讓通信工程建設(shè)更加專業(yè)化，并且不斷的提高安全管理能力建設(shè)。
2、嚴把材料質(zhì)量關(guān)
通信工程建設(shè)過程中最常見的問題就是施工材料存在質(zhì)量問題，最終導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)安全事故。通信工程建設(shè)對于材料有嚴格的要求，一旦材料出現(xiàn)問題就會造成較大的建設(shè)負擔(dān)，因此，在材料的選取和購買過程中都應(yīng)該注重質(zhì)量問題，出現(xiàn)問題時能夠進行及時的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)。
3、培養(yǎng)施工人員安全意識
通信工程建設(shè)中存在較大的安全隱患，只有不斷的提高施工人員安全管理意識，才能減少安全事故的發(fā)生。對于通信工程建設(shè)人員定期進行安全管理培訓(xùn)，針對施工中出現(xiàn)的問題進行及時的總結(jié)，避免類似事故的再次出現(xiàn)。人員安全管理意識是通信工程建設(shè)中的有效保障，也能有效的降低施工單位及人員方面的損失。人員安全意識是通信工程建設(shè)的基礎(chǔ)，能夠不斷的提高安全質(zhì)量保障，同時也保障了施工隊伍的安全。
4、使用專業(yè)的管理人員
聽信工程建設(shè)需要專業(yè)的安全管理人員，同時也需要專業(yè)的管理團隊，針對于施工安全管理問題進行及時的糾正。通信工程建設(shè)有較高的技術(shù)要求，對于人才使用方面也更應(yīng)該注重能力的培養(yǎng)。通信工程建設(shè)需要較強的理論知識管理，同時也需要專業(yè)的人才隊伍管理，以此來降低通信施工安全管理事故。專業(yè)的通信工程建設(shè)管理人員需要進行嚴格的篩選，對于一些安全管理方面有全新的認識，并且能夠不斷的發(fā)展創(chuàng)新建設(shè)方法。
5、建立有效安全管理監(jiān)督機制
在通信施工過程中應(yīng)該注重內(nèi)部監(jiān)督，對于安全管理問題進行及時的監(jiān)督處理。通信建設(shè)是需要有效的監(jiān)督機制進行監(jiān)管，其主要目的是為了降低安全管理事故，同時也是對通信工程建設(shè)及其安全管理問題的有效保障。對于通信工程建設(shè)施工單位應(yīng)該在內(nèi)部建立監(jiān)督機制，才能不斷的進行創(chuàng)新發(fā)展，安全管理上的創(chuàng)新發(fā)展管理，能夠更好的促進工程建設(shè)。
6、建立暢通的設(shè)計項目質(zhì)量檢測和通報網(wǎng)絡(luò)體系
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，通信工程的質(zhì)量管理應(yīng)該以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建統(tǒng)一的溝通平臺，實現(xiàn)資源的共享、信息的實時傳遞與發(fā)展，并且要實行抽檢制度，在建設(shè)的過程中，以成產(chǎn)管理的檢測體系為基礎(chǔ)，完善檢驗，建立檢驗結(jié)果公示制度，建立質(zhì)量安全信息專欄，保證質(zhì)量管理的順利進行。
三、通信工程發(fā)展展望
1、自動交換光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用
自動交換光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（ASON）是在光傳送網(wǎng)（OTN）以及同步數(shù)字序列（SDH）的基礎(chǔ)上自動交換傳送而形成的。該技術(shù)的提出主要是為了適應(yīng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的快速增長。它在城域網(wǎng)和本地骨干網(wǎng)都有很強的應(yīng)用性（見圖 1）。自動交換光網(wǎng)技術(shù)自身的優(yōu)越性很強，能有效結(jié)合波分復(fù)用系統(tǒng)技術(shù)容量大的特點和數(shù)字同步體系的保護性能，以達到網(wǎng)絡(luò)本身搜索資源和自我發(fā)現(xiàn)的功能。該技術(shù)在通信工程傳輸技術(shù)上有很大的潛力，能提高網(wǎng)絡(luò)通信的質(zhì)量，是通信工程傳輸技術(shù)的重要發(fā)展趨勢之一。
2、一體化發(fā)展
實現(xiàn)一體化發(fā)展是目前通信工程傳輸技術(shù)發(fā)展的重要趨勢之一，主要是將原始速率不宜的單機版相互結(jié)合，以形成不同通信領(lǐng)域設(shè)備的一體化，這對開展通信管理、監(jiān)督以及維護通信設(shè)備有很重要的作用，能有效確保通信設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。一體化發(fā)展的實現(xiàn)，還有一個重要的優(yōu)點是降低了通信成本。傳輸技術(shù)一體化能合理配置通信過程中的資源，實現(xiàn)資源的共享，并給未來完善通信工程傳輸技術(shù)留下了一定的發(fā)展空間。
3、設(shè)備和產(chǎn)品的小型化發(fā)展
設(shè)備和產(chǎn)品的小型化發(fā)展不僅是未來通信工程傳輸技術(shù)的重要發(fā)展趨勢，也是未來社會研究高科技的一個重要方向。小型化發(fā)展最大優(yōu)點就是降低了設(shè)備和產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)成本。將其應(yīng)用于通信工程中，可以大大減少城市的占地面積，降低通信材料和運輸設(shè)備的成本。它將通信傳輸技術(shù)的使用推向了一個新的，是比較符合社會大眾生活需求的一個發(fā)展方向。
4、多功能化發(fā)展
多功能化發(fā)展是現(xiàn)代通信工程傳輸技術(shù)的又一重要發(fā)展趨勢，是建立在設(shè)備和產(chǎn)品小型化發(fā)展基礎(chǔ)上的。一般而言，多功能化和設(shè)備、產(chǎn)品小型化是相輔相成的，多功能化的主要優(yōu)點是把傳統(tǒng)的單一傳送信號設(shè)備替換成有直接導(dǎo)入功能的新設(shè)備，提高設(shè)備增值業(yè)務(wù)的能力，有效增加傳輸設(shè)備的功能和用途。同時，多功能化發(fā)展能提高網(wǎng)絡(luò)信號的傳送速度、增強綜合設(shè)備之間的功能，能夠很好地滿足人們對不同設(shè)備的需求。在成本節(jié)約上，多功能化發(fā)展趨勢主要是通過集成獨立設(shè)備的功能，降低設(shè)備對光纜芯數(shù)的要求來實現(xiàn)的。此外，多功能化發(fā)展還能提高信息傳輸線路容量的利用率。
結(jié)束語
為了走中國特色社會主義道路，提升我國的綜合國力，國家將會陸續(xù)進行現(xiàn)代智能通信電網(wǎng)的修建普及，提出了建設(shè)一個高度數(shù)字信息化，自動化的統(tǒng)一的未來智能電網(wǎng)建設(shè)的愿景，開始去籌劃智能電網(wǎng)在通信工程中的建設(shè)。與此同時呢，通信系統(tǒng)和電網(wǎng)這兩項應(yīng)該和電網(wǎng)一樣普及，打造一個電網(wǎng)和通信網(wǎng)絡(luò)之間相互密切聯(lián)系的整體，如此一來才能實現(xiàn)對通信工程專業(yè)最初的預(yù)想。
參考文獻
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第6篇：通信工程專業(yè)技術(shù)范文
【關(guān)鍵詞】通信工程；管理；問題及措施
隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展，許多通信企業(yè)在逐漸尋求新的發(fā)展道路，在過程中節(jié)省成本、保證優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是通信工程管理的最終目標，通信工程管理中包含人才、技術(shù)、設(shè)備、成本、質(zhì)量和安全等方面的內(nèi)容，通信管理中應(yīng)用項目管理措施是市場發(fā)展的必然趨勢，項目工程中存在標準化的組織規(guī)范措施，能有效解決項目建設(shè)過程中存在的問題，使項目管理更加簡便。在實際的通信工程管理應(yīng)用中會存在許多問題，降低管理效率和管理品質(zhì)，因此研究通信工程管理中的常見問題具有十分重要的意義，并對存在的問題進行深入分析，探索有效的解決措施。
1通信工程管理的特點和實施的必要性分析
國內(nèi)通信工程項目有施工流程復(fù)雜、投資總數(shù)和風(fēng)險大的特點，通信工程項目建設(shè)過程中容易受到外界因素的影響，比如天氣環(huán)境和市場需求的變化均會對通信企業(yè)管理和經(jīng)濟效益帶來影響，因此通信工程建設(shè)過程中必然要引入項目管理措施，來保證通信工程順利開展。在通信工程項目中會存在一些管理混亂的問題，例如在通信工程建設(shè)的前期會有許多工作流程的開展，工程項目的發(fā)起、工程項目的立項審批、計劃書的下達和施工可行性分析等環(huán)節(jié)包含許多管理方面的內(nèi)容，施工過程中涉及采購、成本、進度和質(zhì)量管理內(nèi)容，在施工后期還存在數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計和資料的考核歸檔等內(nèi)容。通信工程中包含的管理項目層次范圍多且廣，給管理過程中增加了許多困難，因此通信建設(shè)單位要對管理中的程序進行合理的配置，對其進行高效的計劃和規(guī)劃，對通信工程建設(shè)過程提供有效的指導(dǎo)與控制。項目管理還具有管理簡潔和針對性強的優(yōu)點，能對項目工程的施工全過程進行協(xié)調(diào)，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行動態(tài)控制，項目管理人員對先進的管理知識進行學(xué)習(xí)，然后應(yīng)用到實際管理工作中，通信建設(shè)單位建立完善的管理制度，實現(xiàn)標準化的工程管理，項目管理能使工程施工規(guī)劃更加合理化，對施工過程進行合理的控制，滿足節(jié)約生產(chǎn)成本的要求。
2通信工程管理中常見的問題
2.1通信工程設(shè)計不合理
通信工程是一種系統(tǒng)工程，在進行施工前要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況進行科學(xué)合理的規(guī)劃，并做好充分的施工準備，然而在實際施工過程中會出現(xiàn)一些施工前計劃準備不充分的現(xiàn)象，也沒有對施工過程和工藝技術(shù)進行科學(xué)論證，施工所需的器材準備不充分，而建設(shè)工程項目為了趕工期，會在準備不充分的情況下進行開始施工，使施工人員在日常工作中缺乏有效指導(dǎo)性方案，憑著經(jīng)驗進行施工。有些通信工程設(shè)計上也存在不規(guī)范現(xiàn)象，一些通信工程項目的設(shè)計沒有嚴格按照設(shè)計要求進行，通信工程項目設(shè)計會存在私下設(shè)計的情況，工作人員對施工現(xiàn)場勘查不仔細，造成數(shù)據(jù)不準確，設(shè)計內(nèi)容與實際情況有出入。
2.2施工管理較混亂
有些通信工程建設(shè)人員專業(yè)素質(zhì)不高，項目建設(shè)單位缺乏有效的管理，對施工標準沒有進行嚴格的控制，施工所用材料的管理度不高，導(dǎo)致施工現(xiàn)象比較混亂，員工的分工不是很明確，沒有全面的規(guī)劃，在一定程度上降低了通信工程的施工質(zhì)量，當(dāng)項目工程缺乏綜合管理的時候，會出現(xiàn)員工間不配合、施工隊伍各行其是和進度不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象。在通信工程施工現(xiàn)場還會存在監(jiān)管人員責(zé)任心不強的現(xiàn)象，監(jiān)管人員不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全行為和違章作業(yè)現(xiàn)象，不能對施工現(xiàn)場的情況做出正確的判斷，會造成返工等資源浪費問題。施工隊伍違反操作規(guī)章進行施工，私自使用質(zhì)量不合格的材料，沒有嚴格按照施工工藝和設(shè)計要求進行施工，為通信項目工程埋下來隱患。
2.3施工隊伍綜合素質(zhì)偏低
隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展，目前市場上承攬通信工程施工任務(wù)的隊伍有許多，有的是通信工程專業(yè)施工隊，有的是通信工程非專業(yè)單位，還有一些非通信工程的專業(yè)施工隊伍等，除了專業(yè)施工隊，其他的施工隊伍缺少完善的組織管理體系，工作人員的施工經(jīng)驗不高，沒有定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn)，一些小型的通信施工隊伍屬于二包或者三包施工隊，基本的施工能力較差，無法確保施工質(zhì)量。通信技術(shù)在飛速地發(fā)展和變化，通信施工隊伍中的技術(shù)人員沒有及時掌握到先進的通信技術(shù)，不能與通信技術(shù)的發(fā)展需求向適應(yīng)，在實際施工中不能有效地指導(dǎo)員工的施工過程，并且缺乏實地考察后作出施工建議的能力。
2.4信息管理沒有引起足夠重視
信息管理對通信工程的開展有重要的作用，能為建設(shè)單位提供及時有效的施工信息、市場信息、技術(shù)信息等內(nèi)容，而在實際施工中，一些對工程項目有價值的信息沒有引起相關(guān)部門的足夠重視，使這些信息不能有效指導(dǎo)通信工程的管理過程，使工程管理與實際情況相脫節(jié)。當(dāng)工程項目完成后，有些施工單位沒有對施工管理技術(shù)和財務(wù)等相關(guān)信息進行歸總，使得一些有價值的管理經(jīng)驗技術(shù)沒有得到有效的總結(jié)和利用，如果在以后的管理中遇到類似問題時沒有可以參考的資料，對工程項目的開展和管理有不利的影響。
3通信工程管理中常見問題的解決措施
3.1提高設(shè)計人員水平，把好設(shè)計關(guān)
質(zhì)量是通信工程使用價值的最終體現(xiàn)，質(zhì)量的好壞是保障通信工程安全的重要基礎(chǔ)，因此在通信工程施工過程中，建設(shè)單位要堅持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，向員工普及質(zhì)量對通信工程的重要性，提高員工對通信工程質(zhì)量的認識，在施工前對計劃和準備工作進行詳細的檢查，施工過程中使用的材料質(zhì)量進行嚴格審核，明確員工的職責(zé)，對每個崗位要確定一位責(zé)任人，制定規(guī)范的質(zhì)量檢查規(guī)范，對通信工程的設(shè)計、施工環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，還要進行科學(xué)的論證，以檢測所得的數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)通信工程施工過程中存在的問題，并采取有效解決對策，做好通信工程的質(zhì)量管理工作。
3.2做好施工管理工作
通信工程建設(shè)單位要堅持以人為本的原則，定期對施工人員進行通信施工技術(shù)培訓(xùn)，建立完善的施工現(xiàn)場管理制度，管理人員要及時指出員工存在的施工問題，制定明確的施工計劃，提高各專業(yè)施工隊間的配合性，當(dāng)存在一些交叉施工任務(wù)的時候，施工人員要以一個高度責(zé)任心的態(tài)度與其他專業(yè)施工隊伍聯(lián)系，兩者協(xié)商解決施工中存在的問題。通信工程施工單位還要建立有效的制約機制和規(guī)章制度，避免通信工程施工中發(fā)放隨意性問題的發(fā)生，提高管理人員的勝任力，嚴格審查和論證通信工程的施工計劃和工程設(shè)計，對工程的驗收工作要嚴格按照規(guī)范進行，及時發(fā)現(xiàn)通信工程中存在的問題并提出有效的解決措施。根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況對技術(shù)人員和施工人員進行合理的分配，提高人力資源的利用率。
3.3加強施工隊伍引進把關(guān)，強化施工隊伍的管控力度
通信工程建設(shè)單位要組織相關(guān)專家對施工隊伍的施工資質(zhì)、技術(shù)水準、內(nèi)部管理進行充分的評價，對施工人員的資格進行審查，綜合評定結(jié)果優(yōu)選的施工方可以簽訂施工合作，并簽訂安全協(xié)議，明確雙方應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任。建立“四評三考”獎懲制度，考核施工隊伍的安全管理、質(zhì)量管理和施工進度管理工作，定期不定期抽查施工人員進行專業(yè)技術(shù)的安全規(guī)范考試，并結(jié)合施工人員的考試成績給出正確的改正措施。加強對施工隊伍的現(xiàn)場管理工作，組建安全稽查隊，對施工現(xiàn)場工作票執(zhí)行、安全產(chǎn)生落實情況、施工人員規(guī)范操作等情況進行經(jīng)常性檢查，及時發(fā)現(xiàn)并制止施工過程中存在的違章作業(yè)情況。
3.4高度重視信息管理
通信工程建設(shè)單位要建立工程項目信息管理系統(tǒng)，通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效利用并監(jiān)管施工過程中的信息資源，并將記錄、儲存、過濾和數(shù)據(jù)處理結(jié)果反饋給項目管理人員，使通信工程項目進展實現(xiàn)全程動態(tài)監(jiān)控，能有效加強管理者、施工人員在項目實施過程中的信息流通，促進通信工程管理的順利開展。
4結(jié)束語
本文對通信行業(yè)的項目管理特點和措施進行分析，發(fā)現(xiàn)項目管理在通信工程的施工管理中能發(fā)揮重要的作用，能有效節(jié)約施工成本投資，對人力資源進行有效的分配，防止資源流失，通信工程建設(shè)單位要充分認識到在管理中存在的問題，針對存在的問題采取有效的改善措施，提高通信工程管理效率，提升通信工程建設(shè)單位的經(jīng)濟效益。
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第7篇：通信工程專業(yè)技術(shù)范文
1多網(wǎng)融合的相關(guān)概述
多網(wǎng)融合技術(shù)是現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的代表，它屬于新型的技術(shù)手段，該系統(tǒng)能夠連接安全防范、管理以及監(jiān)控設(shè)備，運用間接轉(zhuǎn)化的方式將網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)和信息網(wǎng)溝通在一起，并利用TCP/IP通信協(xié)議，實現(xiàn)光纖網(wǎng)絡(luò)的傳播，保證各個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合，完善管理工作，做好集成系統(tǒng)應(yīng)用。多網(wǎng)融合技術(shù)在通信工程中的運用有助于將技術(shù)和內(nèi)容集合為一體，實現(xiàn)信息網(wǎng)的接入控制，并做好管理系統(tǒng)的應(yīng)用。簡而言之，多網(wǎng)融合技術(shù)就是在寬帶網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)各種科學(xué)技術(shù)的聯(lián)合使用，將各種系統(tǒng)整合在一起，做好分析和管理工作，進而加強控制的一種新技術(shù)。將多網(wǎng)融合技術(shù)應(yīng)用到通信工程之中，能夠?qū)崿F(xiàn)一體化管理，做好匯總工作。與國外多網(wǎng)融合技術(shù)相比，我國該項技術(shù)的起步較晚，相關(guān)數(shù)據(jù)還不夠完整，也沒有建立自己的模型化管理。自主生產(chǎn)的自動化指揮系統(tǒng)雖然做到了數(shù)據(jù)的融合，但是其覆蓋面積過小，缺乏規(guī)范化管控，人力和財力的投入也受到較大限制。
2基于多網(wǎng)融合的通信工程分析應(yīng)用
通過上述文章內(nèi)容的論述和描寫，我們已經(jīng)能夠直觀清晰地了解到多網(wǎng)融合技術(shù)的相關(guān)概念，理解它的主要內(nèi)涵和特點、優(yōu)勢。想要將它的積極作用發(fā)揮出來，就要做好分析工作，基于多網(wǎng)融合進行通信工程的建設(shè)，找到科學(xué)的方法完善工程，做好實際應(yīng)用。
2.1數(shù)字電視多媒體網(wǎng)絡(luò)在多網(wǎng)融合通信工程中的分析應(yīng)用
數(shù)字電視多媒體網(wǎng)絡(luò)是多網(wǎng)融合通信工程在應(yīng)用中與實際聯(lián)系最為緊密的項目，它能夠滿足受眾對電視事業(yè)的高標準和高要求，保證通信和數(shù)字信息傳遞的穩(wěn)定性。在多網(wǎng)融合通信過程中，首先要明確發(fā)展目標，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈進行調(diào)整，促進我國電視產(chǎn)業(yè)向電視強國轉(zhuǎn)變。優(yōu)化投資環(huán)境，開展企業(yè)招標，積極支持數(shù)字電視相關(guān)企業(yè)通過上市、發(fā)行債券、上市公司配股和增幅新股等方式籌集資金，增加對數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的投入；其次，增強稅收政策的支持，對關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅進行優(yōu)惠，不斷推進技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，推動建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的數(shù)字電視技術(shù)創(chuàng)新體制，鼓勵企業(yè)聯(lián)合開發(fā)共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。充分利用國內(nèi)外資源，在現(xiàn)有科研院所和企業(yè)基礎(chǔ)上組建數(shù)字電視國家工程研究中心，加強數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)開發(fā)，促進科技成果轉(zhuǎn)化，為我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐和服務(wù)，并積極發(fā)展地面數(shù)字電視，加強農(nóng)村地區(qū)廣播電視覆蓋，大力推進廣播電視網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化升級改造，鼓勵境外有關(guān)研發(fā)機構(gòu)和企業(yè)來華設(shè)立數(shù)字電視技術(shù)開發(fā)中心，實行機卡分離技術(shù)體制；再次，加強市場培訓(xùn)和監(jiān)督，實施網(wǎng)臺分離，鼓勵采用以國內(nèi)技術(shù)為主體的數(shù)字電視廣播系統(tǒng)，強化對數(shù)字電視節(jié)目制作、集成、播出等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，推進實施網(wǎng)臺分離，形成適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展需要的電視運營機制；最后，電信廣電優(yōu)勢互補，推進“三網(wǎng)融合”。鼓勵電視機構(gòu)開展數(shù)字電視和增值電信業(yè)務(wù)，支持國有電信企業(yè)參與數(shù)字電視接入網(wǎng)建設(shè)和電視接收端數(shù)字化改造，打破壁壘，互相準入，堅持“三網(wǎng)融合”和優(yōu)勢互補，從而突出通信工程的優(yōu)勢作用。
2.2多網(wǎng)融合的應(yīng)用價值
多網(wǎng)融合通信是現(xiàn)代化通信技術(shù)最先進的方式，它的應(yīng)用價值巨大，能夠保證通信的穩(wěn)定性和安全性。它的整體性價比較高，有助于減少資金投入，提升管理水平，形成與自身相適應(yīng)的管理對策，保證通信的平穩(wěn)性。另外，它具有較強的增值空間，發(fā)揮數(shù)字通信工程的優(yōu)勢作用，利用網(wǎng)絡(luò)實施增值活動，推出吸引顧客的方案，并改變傳統(tǒng)維護過于分散、速度較慢的弊端，在不同的位置都可以進行檢測維修，解決技術(shù)上的難題，切實提升通信工程的安全性。
2.3多網(wǎng)融合的安全性分析
據(jù)調(diào)查，目前我國在網(wǎng)絡(luò)安全方面實施的防護措施依舊是防火墻技術(shù)和入侵檢測漏洞掃描技術(shù)，這些方式已經(jīng)較為成熟，有助于防止入侵。在設(shè)計過程中，為了做好安全防范，采用的是主動防御措施，不僅是利用病毒查殺這一被動方式消除安全隱患。針對木馬程序和入侵方式，采用NTM網(wǎng)絡(luò)終端進行檢測，只有通過審核，才能進行通信。
3多網(wǎng)融合的通信工程在分析應(yīng)用中應(yīng)該注意的主要內(nèi)容
3.1強化系統(tǒng)配置的安全流暢性系統(tǒng)配備想要網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定流暢地運行，不斷優(yōu)化更新系統(tǒng)也是維護網(wǎng)絡(luò)安全的重要手段之一。在選擇更新系統(tǒng)時，要根據(jù)需求進行更新，挑選有需求的軟件或固件，不要盲目地全部更新，這樣會造成系統(tǒng)內(nèi)存占用過多，影響系統(tǒng)的運行速度，降低工作效率。
3.2將互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)有機結(jié)合在一起
在數(shù)字技術(shù)日漸發(fā)展的前提下，我國的多網(wǎng)融合通信工程要打破原有的時間和空間限制，保證網(wǎng)絡(luò)層面的互相連通，為多網(wǎng)融合打基礎(chǔ)，并科學(xué)利用自身的優(yōu)勢，促進網(wǎng)絡(luò)的融合，彌補傳統(tǒng)管理上存在的不足，開設(shè)增值業(yè)務(wù)。
3.3人員問題
在多網(wǎng)融合這個平臺上，人員的選擇是非常重要的，專業(yè)人員和有從業(yè)經(jīng)驗的人員是最佳的人選，所以在挑選的時候一定要注意所選人員專業(yè)知識的掌握情況。有些網(wǎng)絡(luò)操作人員由于專業(yè)知識欠缺，沒有認真考慮客戶需求就進行網(wǎng)絡(luò)操作，使得客戶問題得不到解決。因此，多網(wǎng)融合通信工程在人員選取中一定要嚴格把關(guān)，充分考慮操作者的專業(yè)技術(shù)和能力素養(yǎng)，把好質(zhì)量的關(guān)卡，做好分析應(yīng)用工作。
4結(jié)語
第8篇：通信工程專業(yè)技術(shù)范文
關(guān)鍵詞：通信工程；項目管理；具體特點；重要性；對策
Abstract: Efficient management of the whole process of communication engineering, not only can effectively improve the economic efficiency of enterprises, but also can improve the management level of communication industry, communication engineering quality, efficiency and benefit can produce good effect. This paper introduces the communication engineering project management characteristics, proposed the importance and measures of communication; it has very important practical significance and influence to sustainable development of society and the position in the market.
Key words: communication engineering; project management; specific characteristics; importance; countermeasure
中圖分類號： F62文獻標識碼A 文章編號：
1 通信工程項目管理的特點
通信工程項目的管理有很多方面的特點：首先，通信工程的技術(shù)存在很多特殊性，與其他工程管理技術(shù)的特點不一樣，通信工程項目必須要有專業(yè)通信方面的技術(shù)人員才能夠完成，通信工程的管理還必須是本專業(yè)的人才才能夠勝任。
其次，通信工程項目在實施過程中，每個工序活動都有很強的連貫性，如果只依靠監(jiān)督和管理部門很難完成整個工程，通信工程項目需要有專業(yè)的技術(shù)人員和施工單位共同組織實施完成，而且還要有一定的協(xié)調(diào)性。
再者，通信工程項目的投資金額非常大，而且施工的技術(shù)要求很高，難度相當(dāng)大，再加上對專業(yè)化的程度要求也非常高，通信工程項目在實施過程中很容易受多種因素的干擾，比如說天氣變化、市場經(jīng)濟體制等等，這些都會給通信工程項目的實施造成一定的影響，通信工程項目在實施的過程中面臨很多方面的風(fēng)險，對通信工程項目實施關(guān)聯(lián)的解決措施，才能夠保障通信工程的質(zhì)量。
然后，通信工程的項目在實施過程中，所應(yīng)用到的主要原材料以及設(shè)備等等因為不同的應(yīng)用存在很大差異，對通信工程進行核算時，其工程量不可以都按照定額進行計算，因為工程項目的的定額制度還不完善，容易造成工程量的計算不準確。
最后，通信工程在實施中的控制和管理涉及到的問題很多，管理的過程比較復(fù)雜，層次也比較多，比如說：在通信工程進行項目管理的前期，其中包括可行性的分析、項目的發(fā)起、立項審批及計劃任務(wù)書的下達等方面的內(nèi)容，涉及到設(shè)計的管理、評審管理以及項目管理等多種管理事項；在通信工程建設(shè)實施過程中，包括項目的質(zhì)量管理、成本管理、安全管理以及進度管理方面的內(nèi)容；在通信工程竣工的階段，還包括成本的效益考核以及統(tǒng)計分析等等多種事項。
2 通信工程項目的管理重要性
通信工程項目工期很長、工作量很大、專業(yè)化程度比較高，通信工程項目的質(zhì)量、進度以及成本控制嚴重制約社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步，還影響到社會的和諧和人們的生活質(zhì)量，對社會的可持續(xù)發(fā)展以及健康、穩(wěn)定發(fā)展有很重要的現(xiàn)實意義和影響。通信工程項目實施前、實施過程中以及竣工后做好質(zhì)量、成本以及進度的相關(guān)管理和控制能夠有助于社會的發(fā)展和進步，能夠提高通信企業(yè)在市場中的地位，增強通信行業(yè)在市場中的競爭力和凝聚力，還能夠?qū)κ袌鼋?jīng)濟體制的變革和發(fā)展起到一定的推動作用。
3 通信工程項目的管理和控制策略
3.1 進度管理
通信工程項目的進度管理方面，應(yīng)該將成本消耗、項目工期以及資源投入關(guān)系處理好，對施工的工序進行不同程度的優(yōu)化和管理，關(guān)鍵工序時差一定要充分地利用，這樣就能夠達到資源消耗降低以及工期調(diào)整的目的，項目的進度計劃就能夠得到不斷完善和發(fā)展，項目的進度計劃就能夠?qū)崿F(xiàn)高效性和經(jīng)濟性的特點。①通信工程項目在實施過程中，如果資源有限，就應(yīng)該先對建設(shè)的工期進行合理壓縮。施工單位還可以對員工進行合理組織并且流水進行作業(yè)，這樣施工的工序活動邏輯關(guān)系就能夠改變，工序活動實行交叉搭接施工方式，這樣就能夠有效縮短通信工程施工的總工期；②施工過程中，比較關(guān)鍵的施工工序一定要做好管理和控制。施工單位應(yīng)該合理進行統(tǒng)籌安排，在資源的配置上一定要科學(xué)、合理。一些比較關(guān)鍵的工序活動一定要做好銜接工作，這樣就能夠?qū)﹃P(guān)鍵活動的工期進行壓縮；③實施過程中，建設(shè)部門、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位要做好交流和溝通，要全面提高通信工程項目施工各個環(huán)節(jié)工作進度和工作效率，要保障進度的管理方案能夠切實可行，進度方案計劃的科學(xué)性、可操作性以及合理性要不斷提高，在對工程質(zhì)量、進度以及成本關(guān)系上一定要權(quán)衡好，要提高進度管理的控制效果。
3.2 成本管理
通信工程項目的成本管理和控制應(yīng)該在工程建設(shè)的整個過程中實施。工程建設(shè)的前期，要對論證技術(shù)的可行性以及相關(guān)的數(shù)據(jù)資料進行認真地搜集、整理和分析，并且對影響工程成本的各方面因素要做好全面、系統(tǒng)地考慮，并且根據(jù)實際情況撰寫相關(guān)成本預(yù)算報告，成本預(yù)算報告既要符合實際又要將各種不穩(wěn)定因素考慮其中才算完整。
通信工程項目進行實施以后，設(shè)計及建設(shè)單位應(yīng)該積極地做好溝通和交流，就實施過程中出現(xiàn)的造價問題展開探討，建設(shè)單位要配合好設(shè)計單位的設(shè)計工作，設(shè)計的合理程度對成本控制的影響很大，要從投資預(yù)算的角度對成本做好優(yōu)化和控制。通信工程實施的過程中，應(yīng)該將機械設(shè)備的使用費、磨損費、修理費及原材料的成本費用作為成本控制的第一手來抓，要建立健全材料出入廠的檢查和審批程序，對于材料的驗收、保管、采購、入庫、回收和領(lǐng)用等等要加強控制和管理，這樣就能夠有效提高材料使用效率。在施工過程中要盡量避免施工材料浪費的現(xiàn)象，也要對偷工減料的現(xiàn)象做好監(jiān)督和審查。要保障機械設(shè)備在施工過程中始終處于最佳狀態(tài)，全面提高設(shè)備的使用率，設(shè)備的使用成本也就有所降低。通信工程項目的竣工成本結(jié)算的階段，要求建設(shè)單位以及施工單位之間要做到密切配合，要對經(jīng)濟責(zé)任以及合同責(zé)任認真履行，針對實際的施工狀況，認真做好竣工結(jié)算文件審核，對工程施工的成本要認真分析，并且認真總結(jié)出成本控制教訓(xùn)和經(jīng)驗。
3.3 質(zhì)量管理
通信工程項目在施工過程中，一個很關(guān)鍵的方面就是質(zhì)量管理和控制?，F(xiàn)在很多工程建設(shè)都采用項目經(jīng)濟的責(zé)任制制度，第一責(zé)任人就是負責(zé)建設(shè)的項目經(jīng)理。為了保障施工的質(zhì)量，在對項目實施管理和控制時應(yīng)該做好以下幾個方面：首先做好事前管理。在設(shè)計方案以及設(shè)計計劃上要確定好，對于施工的準備階段一定要提前做好控制，并要貫穿施工準備階段與施工整個過程，科學(xué)、合理的設(shè)計一定要在施工的全過程中得以體現(xiàn)，對現(xiàn)在的通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)要進行優(yōu)化和整合，要運用先進的、科學(xué)的、合理的管理手段，要為工程建設(shè)做好咨詢服務(wù)以及技術(shù)支持。對于施工過程的自然環(huán)境、圖紙的檢查以及經(jīng)濟條件要做好調(diào)查和分析，在正式施工前一定要對生產(chǎn)物資做好相關(guān)準備工作，比如說：施工過程中所需要的物資以及機械設(shè)備設(shè)施等等。對于施工人員的安排一定要合理，技術(shù)工人的安排更要恰當(dāng)，要建立健全和完善相關(guān)施工組織方案和具體實施計劃，施工保障措施和管理制度體系也要做好計劃和方案。
其次是事中控制和管理。在通信工程項目施工過程中，有很多不穩(wěn)定因素和不確定因素影響施工質(zhì)量。而且這些施工問題可能是之前施工過程中從沒有遇到的失誤，因此一定要采取必要的措施，對在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好及時地分析和解決，要確保施工過程順利進行，施工的質(zhì)量在有效控制范圍之內(nèi)。施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題多是因為市場經(jīng)濟體制的變革和發(fā)展、施工人員流動或者是施工機械設(shè)備沒有做好事前檢查等狀況造成，所以在施工的整個過程中，都要做好質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作，施工進場工作人員的技能知識以及技術(shù)要求等都要嚴格考核和檢驗，專業(yè)技術(shù)及技能要求必須符合通信工程施工的要求和規(guī)范，對于施工整個過程中的質(zhì)量都要做好控制和管理。
最后就是事后質(zhì)量控制和管理。通信工程項目在施工完成以后，項目經(jīng)理要將施工過程中所涉及到的資料信息進行整理實施，并且做出相關(guān)報告分析，對項目工程的整體質(zhì)量做好檢查和驗收工作，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時與施工單位做好溝通和交流，完成交接工作以后，再進行項目工程的結(jié)算工作。
4 結(jié)語
通信工程項目建設(shè)的過程是一個復(fù)雜、技術(shù)含量很高、系統(tǒng)性強的過程，要想達到預(yù)期目標，就要對通信工程項目實施整個過程中的進度、質(zhì)量以及成本做好控制和管理，確保通信工程項目的順利實施，項目管理工作是一項專業(yè)化程度很高的工作，要對通信工程項目實施中所有的工序活動都做到熟悉和了解，才能夠做到有效管理和控制。要將先進的、科學(xué)的、合理的通信技術(shù)應(yīng)用到通信工程項目建設(shè)當(dāng)中，全面提高通信工程項目整體技術(shù)水平。
參考文獻：
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[3]韋國鋒. 淺析通信工程項目成本控制常見問題及對策[J].世界家苑,2011(18)
第9篇：通信工程專業(yè)技術(shù)范文
關(guān)鍵詞：通信工程 通信工程項目管理 管理措施
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）02（a）-0246-02
通信工程施工項目，是一項目比較復(fù)雜的系統(tǒng)工作。整個管理過程中，只有從根本上重視工程項目的質(zhì)量，注重工程項目的管理，嚴格阻止違法違規(guī)的操作，并且能吸納新的技術(shù)工藝，適應(yīng)飛速發(fā)展的通信市場，才能更好地適應(yīng)通信工程項目以及市場發(fā)展的需求，在保證工程項目質(zhì)量的前提下，提升自身企業(yè)的經(jīng)濟效益，以此才能讓通信工程施工企業(yè)得以長遠的發(fā)展。
1 通信工程的特殊性
通信工程比較注重專業(yè)技術(shù)的要求。日常的工程項目可以以委托的形式，給予具有相關(guān)資質(zhì)的施工單位進行施工，對于傳統(tǒng)的施工工程，可以全部由施工方進行管理，然而通信工程則具有一定的特殊性，首先，從工程項目的成本來說，工程項目的建設(shè)材料由于各種類型的性能存在較大差異，材料價格也存在較大價差，這會給整個工程項目帶來成本控制的問題；其次，通信工程項目相比傳統(tǒng)的建設(shè)行業(yè)來說，科技含量較高，沒有專業(yè)的工作人員參與咨詢無法進行建設(shè)。而且通信網(wǎng)絡(luò)工程的施工方法不是一層不變的，整個網(wǎng)絡(luò)工程的技術(shù)更新比較快，如果一味地延用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)工程施工方法則會嚴重影響到到通信網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量問題。因此對于優(yōu)良的施工方法需要進行引進與改良，結(jié)合施工現(xiàn)場技術(shù)條件進行考慮來確定相應(yīng)的施工方法；再者，對于通信工程項目來說，每一個環(huán)節(jié)的建設(shè)都具有極大的關(guān)聯(lián)性，尤其是在一項綜合項目如鐵路總包項目中，通信做為一個分項工程，具有施工線路較長，需要兼容其它控制系統(tǒng)，集成整體控制后的系統(tǒng)，需要進行聯(lián)調(diào)聯(lián)試。此外還存在與其它工程管理方之間的交叉施工的問題，整體工程的協(xié)調(diào)工作比傳統(tǒng)的建設(shè)工程要難。從這些方面來說，就需要我們加強通信工程施工項目的管理，只有制定出有針對性的管理措施才能有效地保證工程項目的進度與質(zhì)量。
2 影響通信施工的直接因素
總體來講，直接影響通信施工因素比較多，可以大概分為幾個因素：第一，施工人員素質(zhì)；第二，工程材料與設(shè)備性能；第三，工程施工方法；第四，環(huán)境因素的影響。首先，對于施工人員素質(zhì)來講，施工人員沒有相關(guān)資質(zhì)，通信工程是一項目專業(yè)性非常強的工程項目，如果摻雜進一些不具備專業(yè)資質(zhì)的施工或設(shè)計人員，那將極大程度地影響到工程質(zhì)量。此外施工人員的責(zé)任制度不健全，崗位責(zé)任制不完善，交接工作隨意技術(shù)不過關(guān)，在遇到突發(fā)狀況時無法及時進行處理，這會給整個通信工程帶來極大的隱患。合理配套項目經(jīng)理責(zé)權(quán)，通信施工項目是一項一次性的整體項目，在完成這個項目過程中必須有一個最高的責(zé)任人和組織人，這個角色應(yīng)該由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)再者，并且要在整個施工過程中制定出相應(yīng)的責(zé)任管理制度。其次，對于工程材料來說，在通信工程項目中所使用的材料與設(shè)備的性能，將直接影響到整個通信工程的質(zhì)量，就當(dāng)前的執(zhí)行標準來講，還沒有一個規(guī)范的采購標準，對于這一個方面的管理體系存在較大的隱患，尤其進行大規(guī)模采購時，通信材料與設(shè)備的檢驗不到位，施工前沒有針對性的進行二次檢驗，造成返工或者質(zhì)量劣等的問題。再次，工程施工方法的選用，只有科學(xué)地選擇施工方法才能保證整個工程項目的進展。對于通信工程項目來說，工程中所需的材料和器材則是其質(zhì)量的保障。對于發(fā)展速度極快的通信工程項目來說，不斷出來的新的設(shè)備與材料以及施工方法給通信工程施工方法帶來了更多的選擇，因此，需要在進行施工前結(jié)合實際情況選擇最新的施工方法保證整個工程項目的施工質(zhì)量與技術(shù)含量。最后，由于建設(shè)工程地理位置的不同，氣候環(huán)境等條件差異較大，因而工程中所用的材料和器材在使用前都必須經(jīng)過嚴格檢驗，以確保其在使用過程中的性能。
3 通信工程施工項目的有效管理措施
3.1 從建設(shè)市場入手加強管理規(guī)范
規(guī)范傳統(tǒng)的通信建設(shè)市場的管理，所有參與通信建設(shè)的單位都需要接受管理，以科學(xué)合理的管理方式進行微觀調(diào)控。制定并正確引導(dǎo)通信工程項目的投資方向，通過加大監(jiān)督檢查的力度對所投資的通信工程項目進行抽查，嚴厲打擊非法轉(zhuǎn)包等違規(guī)現(xiàn)象，嚴格檢驗參與通信工程項目的建設(shè)單位的資質(zhì)，嚴格控制現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)資質(zhì)，施工過程一定要聘用技術(shù)過關(guān)且熟練的施工人員參與施工，同時要做到嚴禁無相關(guān)資質(zhì)的操作人員進行施工操作。從設(shè)計到施工到監(jiān)理等多方面進行檢查，對于達到通信建設(shè)資質(zhì)的建設(shè)單位進行公布，同時建立舉報制度，對于選用不符合通信建設(shè)單位的工程項目給予通報，從而才能保證建設(shè)市場的規(guī)范化，同時也才能保證通信工程的順利開展。
3.2 從成本控制入手加強通信工程項目的管理措施
任何的施工項目都有成本計劃，此計劃除了對施工成本有極高的指導(dǎo)意義外，還能有效的控制項目成本。因此，加強對成本的控制，是完善通信項目工程的必要管理措施的重點。首先，需要加強施工進度的控制管理，在進行施工過程中，需要及時跟進，保證工程項目的進度，從而也能防止突況的發(fā)生。其次，需要加強質(zhì)量控制措施，對于參與施工人員進行嚴格要求，提升施工人員的規(guī)范操作意識，這是保證工程質(zhì)量的重要任務(wù)，成本控制方面來說，工程質(zhì)量得到了保證能有效地提升工程進度，同時也能減少了施工的工時成本。再者，施工工藝的改進與提高措施，通信工程項目的建設(shè)是一種技術(shù)含量較高的工程，可以依照工程情況進行施工工藝的改良與引進，從工程項目上來說縮減了工程成本，也能通過施工技術(shù)的改進縮短了工期，從深遠意義上來說，更能提升企業(yè)間的競爭力。最后，需要制定出和完善財務(wù)核算制度，對于財物管理也需要制定出相應(yīng)的管理措施，結(jié)合不同的工程項目進行合理的調(diào)整。
3.3 加強項目管理者的能力培養(yǎng)措施
工程項目需要有具體的管理者，才能保證整個工程項目的順利開展。在通信工程項目中，施工項目的復(fù)雜程度越來越高，這就對于項目經(jīng)理的要求也越來越高。這就需要加強對管理者的能力的培養(yǎng)，來適應(yīng)現(xiàn)在的市場需求。首先，對于通信工程項目的項目經(jīng)理需要有積極協(xié)調(diào)多方資源的能力，并且對于工程項目的計劃進行嚴格的監(jiān)理與控制保證整個項目的工期與質(zhì)量。其次，通信項目的項目經(jīng)理需要具備良好的管理技能。還需要對于項目中需要制定章程的能力以及整體項目的進度和成本評估等能力的培養(yǎng)，除了這些能力的培養(yǎng)外，還需要對項目管理者進行包括質(zhì)量方面的培養(yǎng)。
3.4 加強通信工程項目施工人員的管理
另外一個直接影響工程項目的因素就是項目施工人員，對于施工人員的管理是保證工程質(zhì)量的重要手段。通信工程項目是一個專業(yè)性比較強的工程，因此加強通信工程項目施工人員的專業(yè)技能的培養(yǎng)與管理是一個必須的日常工作。除此以外，還需要加強對施工人員的規(guī)范意識的管理與培養(yǎng)，一個通信工程的質(zhì)量問題的出現(xiàn)，主要是違反了相關(guān)的規(guī)范操作所造成的。對于參與施工的工作人員，需要建立起相關(guān)的崗位制度，把具體的責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)，保證每個工程組成部分都依照設(shè)計要求進行施工。對于項目施工人員，還需要加強資質(zhì)管理，項目建議開展之前，就需要讓參與施工人員提供相關(guān)資質(zhì)證明，對于資質(zhì)不夠的人員需要進行及時調(diào)整，從而保證工程項目的順利開展。
4 結(jié)語
總而言之，通信工程項目管理還存在許多不盡人意的地方。通信施工企業(yè)需要不斷地提高企業(yè)內(nèi)涵的建設(shè)，消除客觀基礎(chǔ)條件的差異。注重施工人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，全面嚴格的責(zé)任管理制度并且責(zé)任落實到每一個責(zé)任人上。從而徹底的提升通信施工項目的管理有效性，更好的服務(wù)于企業(yè)，造福于社會。
參考文獻
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