勵志的格言精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的勵志的格言主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：勵志的格言范文

1、駿馬是跑出來的，強兵是打出來的。

2、路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。人的每一步行動都在書寫自己的歷史。

3、形成天才的決定因素應(yīng)該是勤奮。……有幾分勤學(xué)苦練是成正比例的。

4、只會幻想而不行動的人，永遠(yuǎn)也體會不到收獲果實時的喜悅。

5、在勞力上勞心，是一切發(fā)明之母。事事在勞力上勞心，變可得事物之真理。

6、只有登上山頂，才能看到那邊的風(fēng)光。

7、奮斗者在汗水匯集的江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。

8、知識是從刻苦勞動中得來的，任何成就都是刻苦勞動的結(jié)果。

9、當(dāng)一個人真正覺悟的一刻，他放棄追尋外在世界的財富，而開始追尋他內(nèi)心世界的真正財富。()

10、沒有激流就稱不上勇進，沒有山峰則談不上攀登。

11、崇高的理想就象生長在高山上的鮮花。如果要搞下它，勤奮才能是攀登的繩索。

12、敢于向黑暗宣戰(zhàn)的人，心里必須充滿光明。

13、發(fā)光并非太陽的專利，你也可以發(fā)光。

14、春蠶到死絲方盡，人至期頤亦不休。一息尚存須努力，留作青年好范疇。

第2篇：勵志的格言范文

這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。

永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第3篇：勵志的格言范文

1、青霄有路終須到，金榜無名誓不休。

2、十年寒窗磨一劍，是非成敗在今朝。

3、不經(jīng)三思不求教不動筆墨不讀書。

4、登高山務(wù)攻絕頂賞大雪莫畏嚴(yán)寒。

5、站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新成績。

6、努力造就實力，態(tài)度決定高度。

7、機遇永遠(yuǎn)是準(zhǔn)備好的人得到的。

8、苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

9、勝人者智，勝之者強。不是成功離我們太遠(yuǎn)，而是我們堅持的太少。

10、把命運掌握在自己手中。

11、態(tài)度決定一切。細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就人生。

12、人生難得幾回搏，此時不搏，何時搏。

13、今朝有心苦勤奮，明朝一舉步青云。

14、為了最好的結(jié)果，讓我們把瘋狂進行到底。

15、只有經(jīng)歷地獄般的磨練，才能煉出創(chuàng)造天堂的力量。

16、昆侖縱有千丈雪，我亦誓把昆侖截。

17、不為失敗找理由，要為成功找方法。

18、拼一個春夏秋冬，換一生無怨無悔。

19、讓刻苦成為習(xí)慣，用汗水澆灌未來。

20、過去的是遠(yuǎn)了淡了的暮靄，未來的是近了亮了的晨光。

21、我努力，我堅持，我一定能成功。

22、懶惰厭學(xué)難成器，勤奮博學(xué)出狀元。

23、今天拼搏努力，他日誰與爭鋒。()

24、志堅智達言信行果，失敗的盡頭是成功努力的終點是輝煌。

25、海到銀光中國盡頭，天作岸山登絕頂我為峰。

26、挑戰(zhàn)極限，無悔人生奮力拼搏進取，譜寫風(fēng)華篇章。

27、有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚。

28、當(dāng)你懈怠的時候，請想一下你父母期待的眼神。

第4篇：勵志的格言范文

1、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠(yuǎn)長不大。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來。當(dāng)你長成參天大樹以后，就是在遙遠(yuǎn)的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才。

2、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。

3、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。

4、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。

5、產(chǎn)品試銷快不得，全國推銷慢不得。

6、每個人一定要學(xué)會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠(yuǎn)。

7、外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。

8、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。

9、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。

10、小勝憑智，大勝靠德。

11、經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。

12、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有終點，我們永遠(yuǎn)在路上。

13、心中無敵，無敵于天下。

14、一定要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。

15、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。

16、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。

17、一個團隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。

18、千斤重?fù)?dān)人人挑，個個頭上有指標(biāo)。

19、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。

20、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。

21、要學(xué)會向競爭者學(xué)習(xí)。

22、上當(dāng)，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。

23、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。

24、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。

25、創(chuàng)新在于成為你自己。

第5篇：勵志的格言范文

2、寧為太平狗，莫作離亂人。

3、長別人志氣，滅自己威風(fēng)。

4、一人之心，千萬人之心也。

5、貧賤親戚離，富貴他人合。

6、瓜田不納履，李下不正冠。

7、一沐三捉發(fā)，一飯三吐哺。

8、任從風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船。

第6篇：勵志的格言范文

又想讓孩子涼快，又怕孩子受不了。怎么才能把握好其中的度？這是很多媽媽關(guān)注的問題，現(xiàn)在，就隨著我們一起，來看看適合孩子的納涼之道吧！

1夏天可以讓孩子喝冷飲嗎？

孩子的胃腸功能還沒有完全發(fā)育成熟，而且孩子的脾胃負(fù)擔(dān)比較重：一方面，孩子日生夜長，對營養(yǎng)的需求比較大；另一方面，孩子的脾胃功能還比較弱，有時候跟不上身體對營養(yǎng)的需求。孩子年齡越小，這個特點就越突出。而且，夏天是孩子脾胃功能相對“呆滯”的時候，潮濕、高溫的天氣，容易使孩子的消化功能受影響，所以，夏天更要保護好孩子的胃腸。

不管是從冰箱里拿出來的飲料，還是冰棍、冰激凌，都要比胃里的溫度低二三十?dāng)z氏度。吃冷飲后，孩子的胃黏膜受到冷刺激，黏膜血管會強烈收縮，使胃酸、胃酶分泌銳減，胃的消化、殺菌、免疫能力就會下降，孩子可能出現(xiàn)腹脹、惡心、嘔吐、消化不良等癥狀。而且，孩子的胃黏膜受損后，胃腸道的消化、吸收功能也會隨之下降，孩子的營養(yǎng)就無法保證。所以，夏天不能由著孩子的性子讓他隨意吃冷飲。

雖然常吃冷飲會影響孩子的胃腸，但也不必把它視為毒藥，碰都不能碰。偶爾有控制地給孩子吃少量的冷飲，也是可以的。

2孩子能不能睡涼席？

夏季氣溫高，睡涼席比較涼爽舒服，孩子也可以睡。但是，涼席有一個缺點，就是它不吸汗。如果孩子出汗比較多，可以在涼席上再鋪一層薄薄的床單或紗布。

給孩子用涼席時，先查看一下涼席表面是不是光滑無刺。如果孩子出汗多，要經(jīng)常擦洗、晾曬。天氣轉(zhuǎn)涼后，要及時撤掉涼席，以免孩子受涼。

Tips預(yù)防涼席性皮炎

有的孩子在涼席上睡覺后，身體接觸涼席的地方會紅腫、刺癢、疼痛，還會起小紅疙瘩，這種皮膚病因睡涼席而引起，所以稱為“涼席性皮炎”。因為新涼席中含有螨蟲等多種致敏原，孩子皮膚又比較敏感，所以發(fā)病率比較高。

要預(yù)防“涼席性皮炎”，要注意幾點：

1. 最好給孩子用舊涼席。

2. 首次使用前，先用開水燙一次，再放到陽光下曝曬。

3. 盡量不用草席，因為草席容易生螨蟲。

4. 經(jīng)常擦洗涼席，一周在陽光下晾曬一次。

如果孩子已經(jīng)出現(xiàn)“涼席性皮炎”，要馬上換掉涼席，并帶孩子去看皮膚科醫(yī)生，請醫(yī)生給予有針對性的治療。

3孩子睡覺一定要蓋東西嗎？

哪怕天氣再熱，睡覺時也要給孩子蓋點兒東西。毛巾被既吸汗又透氣，薄一些的毛巾被很適合給孩子蓋。另外，也不要因為天氣熱就讓孩子了睡覺，光著身子睡覺，孩子的腹部容易著涼。孩子的胃腸對溫度變化比較敏感，如果受涼，容易使胃腸道收縮而出現(xiàn)痙攣。肚臍周圍又是整個腹部的薄弱之處，更容易因受涼而發(fā)生腹痛、腹瀉。所以，即使別的地方不蓋東西，也要在孩子的肚子上搭一條毛巾，護住肚子。

4能不能讓孩子光著腳在地上走？

有的爸爸媽媽擔(dān)心孩子的腳受涼后感冒，其實沒有必要。一般來說，孩子手的溫度要比腳高一些，腳摸著涼是正常的，也不會因此而著涼感冒。夏天天氣熱，把地板打掃干凈，就完全可讓孩子光著腳在地上“撒撒野”。如果想對他的小腳丫有一些保護，可以給他穿雙小薄襪，再讓他在地上走。

5夏天打開門窗讓空氣對流，孩子受得了嗎？

很多媽媽都擔(dān)心“穿堂風(fēng)”會吹壞孩子，尤其是孩子睡覺時，更是門窗緊閉。這樣做并不好。保持室內(nèi)空氣流通，能夠緩解暑熱，空氣也能保持新鮮。即使孩子睡覺的時候，也可以開門開窗，只要注意別讓風(fēng)直接吹著孩子就行。

6多洗澡能預(yù)防痱子嗎？

小寶寶的皮膚嬌嫩，又愛出汗，如果不及時將汗液清洗掉或擦干，汗液堵塞住毛孔，就容易長痱子、癤子。所以，勤給寶寶洗澡、勤換衣服是預(yù)防痱子、讓寶寶涼快舒服的一個有效辦法。洗澡水的溫度不能太高也不能太低，一般控制在32℃～ 35℃左右。水溫太高起不到散熱的作用，水溫低了，寶寶容易著涼。一般情況下，每天洗一兩次澡就行。天氣特別熱時，一天可以洗3 次澡。

Tips解暑去痱3 處方

處方1：六一散。即用6 份滑石加1 份甘草，一起煎成湯后，加點兒糖，給孩子喝。每天滑石用量在6 ～ 10克，甘草1 ～ 2 克。這湯本身就有些甜味，加糖后，孩子一般都能接受。

處方2：白扁豆煎湯，加少許糖。

處方3：如果孩子痱子很多，可以在上述六一散中加10 克金銀花，煎湯后代茶飲。

注：這些中藥原料都可以在藥店買到。

7帶孩子進出有空調(diào)的場所要注意什么？

在夏天，商場、游樂場、電影院等場所的空調(diào)通常開得很足，與室外溫度相差很大。如果出了一頭一身的汗，進入帶空調(diào)的場所，孩子的汗毛孔會突然關(guān)閉，很容易感冒。帶孩子到這些地方時，先別忙著進去，在門口把汗擦干，休息一會兒再進去。另外要帶上一件長袖衣，在空調(diào)屋里穿上，出門后再脫掉。

8孩子晚上睡覺時能開空調(diào)嗎？

天氣炎熱時，如果屋里氣溫過高，孩子睡得不踏實，會影響他的情緒和生長發(fā)育。為讓孩子能睡得好，晚上可以使用空調(diào)。但是，要注意調(diào)整空調(diào)出風(fēng)的方向，不能直接吹著孩子。因為晚上睡覺時，人的汗毛孔是張開的，這時如果被涼風(fēng)吹，很容易感冒。而且，空調(diào)的風(fēng)畢竟不是自然風(fēng)，比較涼，也比較硬，更容易受涼。

開空調(diào)時，要注意2 點：

第7篇：勵志的格言范文

關(guān)鍵詞： 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 知識管理 知識網(wǎng)格

1.網(wǎng)格技術(shù)發(fā)展簡述

知識管理強調(diào)人與計算機、硬件與軟件、組織與環(huán)境的密切結(jié)合。計算機作為有效工具，對知識管理的推動具有重要作用。在信息時代，人類知識的快速積累、共享和交流必須依賴信息技術(shù)的發(fā)展［1］。分布式計算技術(shù)的發(fā)展圍繞集成和互操作兩個方面進行，主要經(jīng)歷了客戶機/服務(wù)器、Web服務(wù)和網(wǎng)格三個階段。

客戶機/服務(wù)器階段把數(shù)據(jù)和作業(yè)主要集中在服務(wù)器上，客戶通過訪問服務(wù)器獲得數(shù)據(jù)和服務(wù)，并與其他客戶實現(xiàn)交流，互操作主要在服務(wù)器內(nèi)部進行。

第二階段從中間件開始，統(tǒng)一于Web服務(wù)。為了實現(xiàn)服務(wù)器之間的互聯(lián)，出現(xiàn)了中間件技術(shù)，它統(tǒng)一表達基本業(yè)務(wù)過程及其相關(guān)的消息傳遞、數(shù)據(jù)庫訪問等功能。但中間件的可擴展性差，也沒有解決數(shù)據(jù)/業(yè)務(wù)的發(fā)現(xiàn)等問題。Web服務(wù)真正彌補了異構(gòu)系統(tǒng)的鴻溝，解決了面向互聯(lián)網(wǎng)的集成和互操作問題。

集成和互操作技術(shù)的第三階段是網(wǎng)格技術(shù)［2］，最終目標(biāo)是實現(xiàn)在“全球智慧網(wǎng)絡(luò)”中的知識共享和廣泛協(xié)同，基本思路是徹底解決自治性、異構(gòu)性和動態(tài)性，將網(wǎng)格作為基礎(chǔ)設(shè)施。技術(shù)方案包括網(wǎng)格計算、普及計算和移動計算。

2.知識網(wǎng)格定義和特征

知識網(wǎng)格是指一個智能的、可支撐網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的環(huán)境，使用戶可以有效地獲取、、共享、管理知識資源，并提供按需服務(wù)來支持應(yīng)用的創(chuàng)新、協(xié)作、決策和解決問題。

知識網(wǎng)格主要有以下5大特征：使人們能夠通過單一語義入口獲取、管理分布于全球的知識，而且不需要知道知識的具置；智能地聚合分布于全球的相關(guān)知識，利用后臺推理與解釋機制提供智能的知識服務(wù)；在一個單一語義空間映射、重構(gòu)、抽象的基礎(chǔ)上共享及使用推理服務(wù)，在其中相互理解且沒有任何障礙；在全球范圍檢索到解決問題所需的知識，確保提供合適的知識閉包；知識不是靜態(tài)存貯的，能動態(tài)更新，知識服務(wù)在使用的過程中不斷自動演化改進。

3.知識網(wǎng)格體系結(jié)構(gòu)

知識網(wǎng)格由五個層次組成：構(gòu)造層、連接層、資源層、匯集層、應(yīng)用層。

構(gòu)造層控制網(wǎng)格中的資源，提供了共享資源的本地控制接口；連接層定義核心的通信和安全協(xié)議，使得通信更安全、更簡單；資源層定義了在一個單獨的資源上提供共享操作的協(xié)議；匯集層協(xié)調(diào)各種資源，關(guān)心的是全局的狀態(tài)和跨域的交互行為；應(yīng)用層通過各層的應(yīng)用程序編程接口調(diào)用相應(yīng)的服務(wù)，通過服務(wù)調(diào)動網(wǎng)格上的資源來完成任務(wù)［3］。

4.知識網(wǎng)格在知識管理中的作用

知識管理的最終目的是實現(xiàn)知識創(chuàng)新，因此要管理資源豐富、形式各樣的知識，并且在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑦m當(dāng)?shù)闹R傳遞給需要的人，以解決其在實際工作中碰到的問題。知識網(wǎng)格在知識管理中具有以下幾方面的作用：

4.1知識網(wǎng)格有利于知識交流

首先，知識網(wǎng)格為知識表示的多樣化提供了平臺，同時也為人們獲取知識提供了條件。任何人都可成為知識的接受者和者，而且知識網(wǎng)格能夠幫助人或虛擬角色有效地獲取和知識。其次，知識網(wǎng)格有利于促進知識可視化和創(chuàng)新。知識網(wǎng)格通過智能化的用戶接口使人們可以通過可視化來共享知識，同時還可以激發(fā)知識創(chuàng)新的知識增值。

4.2知識網(wǎng)格有利于智能化地進行知識管理

智能化包括使用方便、界面一致、主動服務(wù)、用戶輸入和操作最少、平臺的靈活性和柔性特征及方便的個性化服務(wù)。知識網(wǎng)格是利用網(wǎng)格技術(shù)實現(xiàn)知識的共享、管理和提供知識服務(wù)的系統(tǒng)，它采用特定的軟件，為用戶提供了一個訪問文件系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等多種異構(gòu)存儲系統(tǒng)的統(tǒng)一接口，屏蔽了存儲系統(tǒng)的異構(gòu)特性。層次化的元數(shù)據(jù)設(shè)計思想為實現(xiàn)用戶對資源透明性的訪問提供了可能，也為知識管理提供了有利的條件。

4.3知識網(wǎng)格技術(shù)為知識管理提供統(tǒng)一的平臺

知識網(wǎng)格對分布在廣域網(wǎng)環(huán)境中的信息資源進行抽象描述，支持網(wǎng)格應(yīng)用對資源訪問的透明性，為用戶提供一體化的智能信息平臺，創(chuàng)建一種基于因特網(wǎng)的新一代信息平臺和軟件基礎(chǔ)設(shè)施。在這個平臺上，信息處理是分布式、協(xié)作和智能化的，用戶可以通過單一入口訪問所有信息。知識網(wǎng)格的智能化特性關(guān)系到用戶是否接受的問題，也是其知識網(wǎng)格的優(yōu)越性之一。

4.4知識網(wǎng)格有助于進行有效的組織和提煉知識

知識網(wǎng)格能關(guān)聯(lián)和集成不同級別和不同領(lǐng)域的知識資源，以此來支持跨領(lǐng)域的類比推理、問題解決和科學(xué)發(fā)現(xiàn)。知識網(wǎng)格能刪除冗余知識，并能夠提煉所含的知識來合理擴展有用的知識。利用知識網(wǎng)格可以更好地進行知識挖掘，更有利于進行知識管理，它也會有助于從已有的良好知識、范例和類似文本的知識源中衍生出新知識。

4.5知識網(wǎng)格有利于顯性知識向隱性知識的轉(zhuǎn)換

知識網(wǎng)格是由知識元組成的，也就是知識網(wǎng)格使信息資源管理從文獻載體深入到了知識單元層面。知識元的獨立性和鏈接方法是生成新知識的主要途徑，知識網(wǎng)格可以將整個科學(xué)分類體系立體分布在網(wǎng)格結(jié)點上，通過不同的結(jié)構(gòu)鏈接方法使諸多交叉學(xué)科體系由隱性知識轉(zhuǎn)化為顯性知識，創(chuàng)造出新的學(xué)科研究領(lǐng)域，達到知識創(chuàng)新的目的。

5.知識網(wǎng)格相對于傳統(tǒng)知識管理模式的優(yōu)勢

5.1知識獲取與知識表示的多樣化

在知識網(wǎng)格中人們直接通過交流互相獲取知識，任何人都可成為知識的者。知識網(wǎng)格能夠輔助人或虛擬角色有效地獲取和知識，并以人機都可理解的方式將其表示出來。

5.2知識可視化和創(chuàng)新

知識網(wǎng)格通過智能化的用戶接口使人們通過可視化來共享知識和激發(fā)知識創(chuàng)新的知識增值。語義鏈網(wǎng)絡(luò)和認(rèn)知圖可縮短知識表示和可視化之間的鴻溝。

5.3知識的動態(tài)傳播和管理

知識網(wǎng)格通過知識流網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了知識在網(wǎng)絡(luò)中的動態(tài)傳播和共享，從而更好地促進了知識的交流和利用。

5.4知識的有效組織和提煉

知識可通過基于語義的范式來組織，以確保有效的檢索和修改操作。知識網(wǎng)格能刪除冗余知識，并提煉所含的知識來合理擴展有用的知識。它也會有助于從已有的良好知識、范例和類似文本的知識源中衍生出新知識。

5.5知識關(guān)聯(lián)和集成

知識網(wǎng)格能關(guān)聯(lián)和集成不同級別和不同領(lǐng)域的知識資源，以此來支持跨領(lǐng)域的類比推理、問題解決和科學(xué)發(fā)現(xiàn)。

5.6知識管理的智能化

從知識存儲到用戶的知識利用，知識網(wǎng)格縱向地為用戶提供集成一體的方案。它不需要程序員進行二次開發(fā)，只需要管理員做簡單的配置，就可建立服務(wù)平臺。智能化包括使用方便、界面一致、主動服務(wù)、用戶輸入和操作最少、平臺的靈活性和柔性特征及方便的個性化服務(wù)。

6.結(jié)論

知識學(xué)習(xí)是最重要的人類活動之一，所有人都受到上述技術(shù)的影響。人們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)，以及如何利用這些技術(shù)輔助人們學(xué)習(xí)，受到教育工作者、計算機科學(xué)與技術(shù)工作者、人工智能專家和信息科學(xué)家的高度重視。知識網(wǎng)格給知識管理提供了美好的前景，但還存在一些問題需要解決，諸如：安全問題、產(chǎn)權(quán)問題。網(wǎng)格應(yīng)用所涉及的大量資料和計算內(nèi)容在各組織間是否能安全共享，內(nèi)部系統(tǒng)環(huán)境中的資源能否被安全可靠地利用，是網(wǎng)格技術(shù)應(yīng)用的重要問題。產(chǎn)權(quán)問題一直困擾著網(wǎng)絡(luò)資源共享，而網(wǎng)格技術(shù)是在巨型計算機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上推出的一項新變革，立足于網(wǎng)絡(luò)資源，為用戶提供透明服務(wù)的一項技術(shù)。這樣就使得資源利用合法化顯得尤為重要，這需要國家相關(guān)法律制定和保護［4］。

總之，知識網(wǎng)格是一個集人類當(dāng)前全部知識為一體的、合理組織的網(wǎng)絡(luò)知識集成系統(tǒng)，利用計算機網(wǎng)格通過信息集成和知識集成來實現(xiàn)知識的合理組織和動態(tài)生長，從而實現(xiàn)知識傳播和利用的總體最優(yōu)化，對知識創(chuàng)新有巨大作用。

參考文獻：

［1］劉毅志，劉建勛.知識網(wǎng)格研究［J］.湘潭師范學(xué)院學(xué)報：自然科學(xué)版，2006，（6）：13-16.

［2］周淑云.知識管理的新發(fā)展――知識網(wǎng)格［J］.圖書館論壇，2006，（1）：235-237.

第8篇：勵志的格言范文

【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部控制制度； 權(quán)變性； 全面風(fēng)險管理； 準(zhǔn)公共品； 國際趨同； 企業(yè)管理體系

從內(nèi)部控制理論的發(fā)展進程看，經(jīng)歷了內(nèi)部牽制、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)及內(nèi)部控制整體框架四個階段，現(xiàn)正向內(nèi)部控制與風(fēng)險管理相結(jié)合的新階段邁進，如2004年美國COSO委員會風(fēng)險管理（ERM）的提出；我國國務(wù)院國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》的制訂等。不同的研究視角對內(nèi)部控制有著不同的理解并進而形成差異化的制度安排，本文認(rèn)為內(nèi)部控制統(tǒng)一的概念范疇形成還需要關(guān)注以下幾個方面的內(nèi)容。

一、內(nèi)部控制制度范疇的權(quán)變性

在一個充滿細(xì)節(jié)性復(fù)雜和動態(tài)性復(fù)雜的組織中，能夠控制一切只是一種錯覺。按照彼得?圣吉的理解，細(xì)節(jié)性復(fù)雜指企業(yè)管理中難以計數(shù)的變數(shù)和細(xì)節(jié)；動態(tài)性復(fù)雜指因果關(guān)系微妙，行動與后果之間存在時間滯延，無法用傳統(tǒng)的預(yù)測、規(guī)劃與分析方法處理的復(fù)雜關(guān)聯(lián)。組織如何不憑控制而達到控制？應(yīng)該有怎樣行之有效的機制作保障？也就是說如何正確處理“有形的制度”與“無形的理念”之間的關(guān)系問題。韋爾奇曾說過“舊的組織建立在控制之上，但是世界已經(jīng)改變。世界變化的速度太快，使得控制變成限制，使你的速度變慢。你必須在自由和控制之間取得平衡，但是你會有比想像中還多的自由?！?/p>

優(yōu)秀公司對付日趨復(fù)雜的業(yè)務(wù)的方法是強調(diào)靈活流動，用以實驗為基礎(chǔ)的管理方式始終不斷地調(diào)整和改組機構(gòu)。復(fù)雜中必須洞察單純之美，最理想的境界應(yīng)該是以簡馭繁。系統(tǒng)思考所反對的就是施行更加復(fù)雜的方法來處理復(fù)雜的問題。業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜同時意味著創(chuàng)新的作用，而內(nèi)部控制不能成為通過創(chuàng)新為市場創(chuàng)造價值的障礙，也就是說，內(nèi)部控制目標(biāo)的實現(xiàn)不能以犧牲企業(yè)效率為代價。理論上，風(fēng)險與收益的對稱性是成立的，當(dāng)意圖用內(nèi)部控制制度將可能的風(fēng)險全部規(guī)避或防范的過程中，企業(yè)的收益水平也可能已經(jīng)下降了。從這個角度講，內(nèi)部控制制度范圍應(yīng)該是限定性的，不能沒有明確的邊界。

在企業(yè)組織內(nèi)部，授權(quán)與受權(quán)是一種雙向行為，其中授權(quán)與內(nèi)部控制設(shè)計密切相關(guān)?！笆跈?quán)”與“受權(quán)”的過程并不是簡單的自上而下，因為權(quán)利向下分解與責(zé)任向上負(fù)責(zé)是對應(yīng)的，而“權(quán)利向下”與“責(zé)任向上”的對稱機制就在于企業(yè)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建。從這個角度講，內(nèi)部控制制度是確保企業(yè)具體執(zhí)行層面的行為不偏離企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的保障機制，是內(nèi)部控制制度建立的基準(zhǔn)。從企業(yè)生命周期理論來看，處于成熟期的企業(yè)授權(quán)顯然與成長期不同，正如華盛頓大學(xué)商學(xué)院前院長維爾教授對授權(quán)的界定：“當(dāng)下級員工感到上司真心期望他們?yōu)橥瓿伤?fù)使命而發(fā)揮主觀能動性，即便超越他們的正常職權(quán)范圍也無需顧忌，而且要是出了差錯，哪怕是嚴(yán)重的差錯，他們也不會采取主動而受到專斷的責(zé)罰，那么這個企業(yè)中就存在著授權(quán)?！憋@然，這是一種基于企業(yè)文化的授權(quán)。在其之前還存在著指令性授權(quán)與崗位性授權(quán)，這意味著企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計的權(quán)變性是關(guān)鍵性問題，而正確界定影響權(quán)變性的具體因素則更是基礎(chǔ)。

二、內(nèi)部控制制度與全面風(fēng)險管理

風(fēng)險已經(jīng)成為日常生活的共生條件，危機也不再是非典型狀態(tài)，風(fēng)險社會是我們共同面臨的新常態(tài)。企業(yè)風(fēng)險來源很多，諸如產(chǎn)業(yè)類別、企業(yè)文化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等，因而應(yīng)對風(fēng)險管控的內(nèi)部控制制度也就具有一定的特定性。從亞當(dāng)?斯密的社會分工理論，泰勒的科學(xué)管理，到福特的流水線和斯隆的財務(wù)控制，現(xiàn)代工業(yè)建立了以“效率”為核心的管理體系。與有歷史的“生產(chǎn)效率的利潤”相比，“風(fēng)險控制的利潤”更加敏感，以它為核心競爭能力更加不對稱，由此回報差異也巨大。追尋風(fēng)險利潤的新競爭能力仍在形成過程中，但已顯出一些規(guī)律，即首先要準(zhǔn)確理解并指認(rèn)風(fēng)險的內(nèi)容和防范的價值。每項商業(yè)活動都包含自己獨特的風(fēng)險因素，它難以用統(tǒng)一的保險精算語言來指稱。其次需要分離風(fēng)險因素，組合控制風(fēng)險的產(chǎn)品和服務(wù)。

然而，現(xiàn)階段常規(guī)風(fēng)險管理思維還囿于內(nèi)部控制技術(shù)與制度框架，但由于社會的整體不確定性，不可能完全清晰地在企業(yè)內(nèi)部與外部間被標(biāo)準(zhǔn)化分離，風(fēng)險角度的內(nèi)部控制所應(yīng)對風(fēng)險與企業(yè)外部風(fēng)險之間具有聯(lián)動性，兩種風(fēng)險共同組成了企業(yè)全面風(fēng)險。由此可見，一般意義上的內(nèi)部控制的核心作用是盡最大努力創(chuàng)造制度效應(yīng)以規(guī)避內(nèi)部風(fēng)險的泛化，即使激進型內(nèi)部控制將其所應(yīng)對的風(fēng)險敞口面向市場，以市場化方式實現(xiàn)“內(nèi)部”風(fēng)險的外部化，也不足以等價于全面風(fēng)險管理。內(nèi)部控制具有明確的邊界性也在表明內(nèi)部控制有著自身的職能范疇而不能無限度擴展，因此，以內(nèi)部控制制度來進行全面風(fēng)險管理有其固有不足。

內(nèi)部控制制度本身作為一種制度安排，也涉及制度設(shè)定的具體環(huán)境適應(yīng)性問題。顯然，內(nèi)部控制制度存在經(jīng)濟學(xué)視角的一般性與管理學(xué)視角的個案性的均衡問題，可以將該問題視為內(nèi)部控制制度的“趨同”與“個性”的并存?！摆呁迸c“個性”間的比例關(guān)系決定著內(nèi)部控制制度的多樣化程度。多樣化程度決定了內(nèi)部控制制度設(shè)計的總體原則、運行機制及其效果評價，這是內(nèi)部控制制度應(yīng)考慮的第一層面問題。繼而是內(nèi)部控制制度在企業(yè)內(nèi)部具體執(zhí)行層面的配置問題。由于企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)為資源投入與成果產(chǎn)出間最大化轉(zhuǎn)換效率過程，因此就要求企業(yè)內(nèi)部組織間是系統(tǒng)化的協(xié)同運作。然而這面臨著內(nèi)部控制制度如何在確?？傮w成本效益對稱情況下的靈活性與統(tǒng)一性的兼顧。靈活性對應(yīng)著企業(yè)面對風(fēng)險變化的主觀能動，統(tǒng)一性對應(yīng)著企業(yè)整體上的目標(biāo)一致。內(nèi)部控制制度應(yīng)該與靈活性和統(tǒng)一性各自保持一致而不是相反。

三、內(nèi)部控制制度與內(nèi)部控制技術(shù)自身風(fēng)險性

在現(xiàn)代社會，技術(shù)的巨大力量讓越來越多的人認(rèn)為只有掌握了更好的技術(shù)才可能取得更好的效果，并且?guī)缀跬耆珒?nèi)筑于日常生產(chǎn)和生活中。然而，技術(shù)只能提高做某些事的效率而不能提升根本能力。正如德國社會學(xué)家伯克在其《風(fēng)險社會：新現(xiàn)代社會現(xiàn)象》中所強調(diào)的，技術(shù)在創(chuàng)造財富和功效的同時也制造了風(fēng)險和遺害，于是每次生產(chǎn)與消費都必然伴生風(fēng)險的陰影與危機的累積。與自然資源相比，人造的技術(shù)資源沒有通過億萬年進化除錯，其除錯過程是交織在使用它的功能的過程中，因此沉淀了風(fēng)險種類，增大了危機概率。

從企業(yè)具體組織層面來看，企業(yè)內(nèi)部具體執(zhí)行層面間又因存在各自的利益導(dǎo)向而存在矛盾甚至是沖突，這主要體現(xiàn)在他們之間合作博弈的討價還價關(guān)系。他們各自都是完成企業(yè)整體目標(biāo)的某一方面，而在有限資源約束及配置下，不同職能部門都表現(xiàn)出團隊生產(chǎn)性，即使相互關(guān)聯(lián)極高的職能部門在作自身的決策時也很難將各自的關(guān)聯(lián)方考慮進入。在沒有特殊制度保證或企業(yè)總流程設(shè)計科學(xué)合理的前提下，企業(yè)內(nèi)部控制制度的相互牽制甚至是全面風(fēng)險管理都會遇到同樣的境況。內(nèi)部控制制度整體預(yù)期效果會因部門職能分割所導(dǎo)致的內(nèi)部溝通成本大增而大打折扣。

解決企業(yè)內(nèi)部不同職能部門間高溝通成本的思路不外乎如下幾種：其一是在企業(yè)整體目標(biāo)的指引下對企業(yè)內(nèi)部各職能部門間的行為都予以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化，將靈活性完全納入企業(yè)設(shè)定的統(tǒng)一性中。其二是設(shè)計一套獨立的機制并以之協(xié)調(diào)各職能部門間的靈活性而防范他們的行為偏離企業(yè)既定目標(biāo)。其三是在充分論證各職能部門流程的基礎(chǔ)上，使他們以獨立的面目用市場表現(xiàn)作為衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，他們之間的關(guān)系完全是市場關(guān)系。顯然第一種與第三種表示了高度計劃性與高度市場性，而第二種可以說是另外兩種的某種程度的組合。

將史蒂芬?柯維在其《高績效人士的七個習(xí)慣》中所表達的意思用于企業(yè)，即若企業(yè)總是將視線聚焦于“沒完沒了的監(jiān)視、評估、糾錯或控制”上，那么等于教唆企業(yè)員工玩貓捉老鼠的游戲。持續(xù)的杰作不是監(jiān)控出來的，只有那些受強烈的內(nèi)在需求驅(qū)使的人方能創(chuàng)造杰作。如何讓企業(yè)具有這種內(nèi)在原動力呢？顯然答案在于發(fā)自員工及合作伙伴內(nèi)心的執(zhí)著。這可以被界定為原則，而區(qū)別于此的行為都可以界定為規(guī)則。前者是內(nèi)在的而后者是外在的；前者受內(nèi)心的需求而為自己做事，后者依賴嚴(yán)格規(guī)章與獎罰機制。由此，我們必須追求內(nèi)部控制由技術(shù)觀念上升到制度觀念直至形成企業(yè)的行為習(xí)慣，這就一定要突破COSO那種片段式的簡單拼接以期形成全面性框架的構(gòu)建思路。

四、內(nèi)部控制制度“準(zhǔn)公共品”性

當(dāng)內(nèi)部控制超越“內(nèi)部”而更多地“外部化”為通用標(biāo)準(zhǔn)為社會所共同遵守之時，其一定程度上就表現(xiàn)為準(zhǔn)公共品性質(zhì)，也就是說內(nèi)部控制制度的完全統(tǒng)一性意味著它具有公共品性質(zhì)；但內(nèi)部控制的本質(zhì)卻在于其“內(nèi)部性”。不同企業(yè)可能存在相同或相似的關(guān)鍵價值因素，即使是兩家相同戰(zhàn)略定位的企業(yè)由于總體制度安排的不同、程度的差異也會導(dǎo)致內(nèi)部控制關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的不同，這時用統(tǒng)一的具有外部規(guī)則性質(zhì)的制度來規(guī)范多樣化的企業(yè)管理行為顯然是不現(xiàn)實的。這就暗含了企業(yè)外部的統(tǒng)一性規(guī)制與內(nèi)部控制制度應(yīng)該界定出明晰的界限或稱內(nèi)部控制的邊界，邊界的確定就是一個內(nèi)外均衡點的尋求過程。

理論上，這一尋求過程應(yīng)該包括如下層次：第一層次是探究企業(yè)與市場之間的邊界，因為市場組織與企業(yè)組織并不是均質(zhì)一致的，市場定價機制與企業(yè)內(nèi)部定價機制既不遵循簡單的兩分法又不是兩者的完全融合；第二層次是市場對企業(yè)運營的影響方式及效果評價，顯然，我們現(xiàn)階段市場經(jīng)濟還不完全具備西方成熟市場經(jīng)濟的市場理念與相應(yīng)法律文化，因而要明確具體市場環(huán)境對企業(yè)的作用機理；第三層次是企業(yè)價值創(chuàng)造過程中關(guān)鍵價值因素的最佳實踐所具有的共性及技術(shù)上的趨同程度，內(nèi)部控制的共性描繪其統(tǒng)一性，是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的要求；第四層次是當(dāng)內(nèi)部控制已經(jīng)形成為企業(yè)受強烈內(nèi)在需求驅(qū)使的無形理念時則形成了企業(yè)核心競爭力的組成部分甚至就是企業(yè)的核心競爭力。也就是說，終極的內(nèi)部控制應(yīng)該完全融入到企業(yè)組織的整體文化之中而不是以自身清晰、完整的“序列”而存在。

以邏輯關(guān)系而構(gòu)建的上述層次表明成熟市場經(jīng)濟有著共同的理念，而作為依附于企業(yè)業(yè)務(wù)行為的內(nèi)部控制則表現(xiàn)出多樣化特征。事實上，不同的企業(yè)環(huán)境中內(nèi)部控制被有效執(zhí)行的前提條件是什么？市場機制、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)選擇、內(nèi)部控制制度構(gòu)造與內(nèi)部控制關(guān)鍵因素之間有怎樣的邏輯關(guān)系？如何處理有效執(zhí)行與理性約束間的均衡等都是需要結(jié)合具體企業(yè)的運作環(huán)境而定的。

五、內(nèi)部控制制度設(shè)計起點

任何一種制度的形成都要有其自身的邏輯起點，在確定了相應(yīng)的邏輯起點后，才能夠在一定的約束條件下依選定的路徑進行意義建構(gòu)。就國內(nèi)外內(nèi)部控制制度的內(nèi)容來看，內(nèi)部控制制度的邏輯起點基本上定位于確保財務(wù)報表項目的真實，約束條件基本上界定為企業(yè)業(yè)務(wù)活動與信息反映的對稱，選定的路徑為簡單的因果關(guān)聯(lián)性。這樣做的好處就在于具有較強的可操作性并有現(xiàn)成的賬戶體系作依托。而現(xiàn)狀也正是將基于上述研究思路而形成的內(nèi)部控制實踐推崇為最佳實踐，并相應(yīng)地以COSO報告框架作為成熟理念加以推廣。

常規(guī)意義上的內(nèi)部控制制度的設(shè)計起點是值得商榷的。因為企業(yè)是一個具有復(fù)雜系統(tǒng)的有機體，在和企業(yè)外部其他組織發(fā)生交易或是企業(yè)組織內(nèi)部事項時，任何活動都不僅僅是單純的技術(shù)問題。如果簡單地將企業(yè)活動區(qū)域進行界定的話，按照遞進層次就是要正確處理價值標(biāo)準(zhǔn)與觀念、政治、組織、交易與會計五者間的基本關(guān)系，基本關(guān)系可以描述為價值標(biāo)準(zhǔn)與觀念政治組織和交易會計。其中前者概念是后者概念的條件，逆向相關(guān)關(guān)系同時存在，第四層次對第三及潛移默化地對第二與第一層次產(chǎn)生有影響?；娟P(guān)系可以具體化為如下方面：一是用會計規(guī)則來實現(xiàn)政治目的的嚴(yán)重后果就是破壞了會計的反映經(jīng)濟真實這一基本職能，政府管制對會計信息真實性產(chǎn)生嚴(yán)重不良影響。二是用會計規(guī)則來規(guī)范交易行為能維護會計反映經(jīng)濟真實這一基本職能。三是會計規(guī)則與組織規(guī)則必須相互協(xié)調(diào)。政治均衡狀況決定了會計制度變遷過程中的國家特征程度；組織是會計活動的空間，組織的創(chuàng)新必然要求會計規(guī)則的協(xié)調(diào)；交易是會計的最主要對象，交易的成功需要會計規(guī)則的支持。顯然，組織、交易與會計三者之間具有較強的互補性，但它們協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)顩r很大程度取決于政治管制框架。

激勵相容的制度安排應(yīng)該是實現(xiàn)企業(yè)組織內(nèi)部有獨立完整地完成具體決策任務(wù)的主體抑或活動單元，換言之，如果僅僅從內(nèi)部控制效率最大化角度考慮問題，極有可能打亂企業(yè)組織原有的正常的活動流程而出現(xiàn)為控制而設(shè)立的一系列條塊分割狀態(tài)，導(dǎo)致企業(yè)活動效率的下降。而且，企業(yè)組織內(nèi)部能夠被激勵或業(yè)績評價的前提條件之一就是各自主體地位的清晰界定及不同主體間的責(zé)、權(quán)、利邊界的明晰。像內(nèi)部控制的最初形態(tài)是內(nèi)部牽制，該種制度安排并不利于最優(yōu)決策及其執(zhí)行。

六、內(nèi)部控制制度國際趨同性

趨同的準(zhǔn)確含義是指在一定的相同或相近的語境下實現(xiàn)可比性，其首要特征是國家或地區(qū)間建立在較高程度的共性基礎(chǔ)上。趨同更加注重過程，目標(biāo)是尋找恰當(dāng)?shù)姆椒ü餐瑯?gòu)建高質(zhì)量制度安排。經(jīng)濟學(xué)趨同研究可細(xì)分為δ趨同、絕對β趨同與條件β趨同，同時已經(jīng)有學(xué)者開始采用時間序列方法來研究趨同問題。與上述三類經(jīng)濟學(xué)趨同涵義相對應(yīng)，內(nèi)部控制國際趨同也有著三層面的理解：其一是δ趨同，其首要特征是把內(nèi)部控制描述為一系列技術(shù)方法的組合，技術(shù)模仿是一種有效的趨同機制，目標(biāo)是技術(shù)完善。內(nèi)部控制趨同的衡量側(cè)重于選定一組公認(rèn)內(nèi)部控制技術(shù)及技術(shù)組合變量，用被研究對象與之對比的差異狀況（標(biāo)準(zhǔn)差）來判斷趨同程度。絕對β趨同是指由于后發(fā)優(yōu)勢的絕對存在而使得落后經(jīng)濟體內(nèi)部控制無條件地加快制度變遷以實現(xiàn)趨同。相對β趨同是指在正視內(nèi)部控制初始狀態(tài)的基礎(chǔ)上，分析約束條件，選擇合適的演進路徑（優(yōu)化原先路徑依賴方式），把內(nèi)部控制技術(shù)與其所處應(yīng)用環(huán)境匹配對稱地一體化，在充分認(rèn)識到內(nèi)部控制趨同目標(biāo)內(nèi)生性與外生性的相應(yīng)內(nèi)涵及本質(zhì)不同的前提下，諸多利益相關(guān)者積極參與并自動推進的過程。三類趨同的聯(lián)系在于它們之間的遞進性，可以認(rèn)為內(nèi)部控制δ趨同與相對β趨同是形式與實質(zhì)的聯(lián)系，而絕對β趨同則可以認(rèn)為是可能性的存在。

我國的現(xiàn)實也正是如此，當(dāng)作為中國版“薩班斯”的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》體系漸行漸近之時，上交所與深交所卻提出了差異化內(nèi)部控制版本，背后的深層次原因是什么？出于競爭還是兩者不同的內(nèi)控知識的供給差異，或其他？難道在內(nèi)部控制概念背后有不同的真實動因？但這終歸是在一國之內(nèi)的具有同質(zhì)性的制度環(huán)境中，或是因深滬兩市存在微觀證券市場結(jié)構(gòu)差異而生？

即使從純粹的技術(shù)角度分析內(nèi)部控制制度，其國際趨同的廣度與深度也是存在邊界的。我們可作如下分析：財務(wù)報告報表項目業(yè)務(wù)行為管理能力制度安排文化。顯然，即使我們將內(nèi)部控制界定在財務(wù)報告內(nèi)部控制這樣的起點上，其終極層面也會延伸至文化。尤其重要的是，將內(nèi)部控制具體規(guī)范界定于財務(wù)報表項目為起點的外在局限在于財務(wù)會計準(zhǔn)則核算體系的缺陷。傳統(tǒng)財務(wù)會計核算由于過于注重標(biāo)準(zhǔn)化的易于溝通性而簡化了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)結(jié)果的對應(yīng)性，即基于財務(wù)會計準(zhǔn)則完全對稱的一因一果型或多因一果型。但現(xiàn)實經(jīng)濟活動中更突出的表現(xiàn)可能是模糊對稱的多因多果型，包括合因多果型與合因合果型等具體形式。從簡單完全對稱因果向模糊對稱多因多果認(rèn)識的深入，是提高傳統(tǒng)財務(wù)會計核算所形成會計信息含量不足的思想基礎(chǔ)。

七、內(nèi)部控制制度與企業(yè)管理體系

企業(yè)管理存在戰(zhàn)略性、策略性與經(jīng)營性三個層面。我們的問題是，內(nèi)部控制制度本身會是一套完善的自我系統(tǒng)嗎？作為復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)造的企業(yè)是由一系列子系統(tǒng)構(gòu)成的，諸多子系統(tǒng)間的有序運轉(zhuǎn)需要制度維系（如果沒有這樣的制度維系還能很好運轉(zhuǎn)，則必然表明各子系統(tǒng)間是完美的“嵌入”，比如依靠基于企業(yè)全員自發(fā)的動機），則該制度顯然不是內(nèi)部控制制度。事實上，全面風(fēng)險管理也并不意味著在企業(yè)組織內(nèi)部存在一個單獨運作的具有顯性的制度外形的系統(tǒng)來承擔(dān)全面風(fēng)險管理職能。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正在從集中化向網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，而風(fēng)險管理模式卻沒有跟上變化的步伐。大多數(shù)企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）方案依賴于“節(jié)點解決”（Point solutions），通過強化薄弱環(huán)節(jié)來降低風(fēng)險。這也使得企業(yè)管理當(dāng)局和董事只專注于具體的脆弱環(huán)節(jié)，而不能為危及利潤來源的破壞提供全面的預(yù)防。傳統(tǒng)企業(yè)風(fēng)險管理沒有考慮到企業(yè)縱向和橫向的相互依存，因此往往低估企業(yè)面臨的風(fēng)險的范圍和嚴(yán)重性。網(wǎng)絡(luò)性破壞呈幾何級增長，失去控制會使企業(yè)遭遇前所未有的損失。

傳統(tǒng)觀念從來沒有在利潤核心來源的環(huán)境下來考察風(fēng)險，而是把風(fēng)險彼此孤立地進行分類，由此財務(wù)風(fēng)險由CFO來管理，運營風(fēng)險是COO的責(zé)任，網(wǎng)絡(luò)安全則是CIO的任務(wù)。他們之間并沒有為實現(xiàn)一個總體戰(zhàn)略目標(biāo)而相互聯(lián)系起來。企業(yè)應(yīng)該運用更加一體化的方法進行風(fēng)險管理。因此，企業(yè)應(yīng)該有透明而統(tǒng)一的風(fēng)險觀，在成本收益分析的基礎(chǔ)上把跨部門風(fēng)險管理計劃與企業(yè)戰(zhàn)略和運營模式相協(xié)調(diào)，同時，風(fēng)險管理的過程本身又伴隨著不斷的新增風(fēng)險和復(fù)雜性，企業(yè)必須有相應(yīng)的權(quán)衡措施。總之，企業(yè)應(yīng)該運用更加一體化的方法進行風(fēng)險管理。

【參考文獻】

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第9篇：勵志的格言范文

關(guān)鍵詞：地方政府治理能力；公共服務(wù)；房產(chǎn)稅改革

中圖分類號：F830 文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）01-0063-03

一、提升地方政府治理能力推進房產(chǎn)稅制改革的背景分析

在房產(chǎn)稅改革未在全國推廣的情況下，如今的樓市調(diào)控，限購政策仍是實行的最重要的措施之一。不過，通過此類行政法令干預(yù)市場，在業(yè)界的共識始終是“不會持續(xù)太久”。

限購令僅是一項過渡性的措施，在一定程度上對于房價的調(diào)控起到了一定作用，但是這種行政手段的干涉，我們應(yīng)當(dāng)清醒地意識到一旦限購令停止房價又會恢復(fù)。這就意味著，進行房價調(diào)控需要依靠長久制度建設(shè)和經(jīng)濟手段。而房產(chǎn)稅，則被認(rèn)為是接力限購政策的重要措施。建議用征收房產(chǎn)稅的形式取代限購政策，推進房產(chǎn)稅制改革，取代限購政策是大勢所趨。

二、地方政府治理能力評估模型的構(gòu)建

（一）層次分析法應(yīng)用

由于政府治理能力是由若干相互聯(lián)系、相互影響的眾多因素組成的復(fù)雜多層系統(tǒng)，因而對政府治理能力水平的評價方法比較適用層次分析法。

層次分析法的基本思想是：將研究問題分解成為不同的若干因素，并依據(jù)因素間的相互影響關(guān)系，把不同因素按層次組合，形成一個多層次的分析模型結(jié)構(gòu)，再將這些因素之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系加以整理，以此來確定不同類型因素的重要程度，最后將此結(jié)果作為決策判斷的重要依據(jù)。

（二）政府治理能力水平的評價方法選擇

運用AHP方法的思路，根據(jù)專家評分情況取得判斷矩陣，來評價和判斷各項指標(biāo)相對于上一層指標(biāo)的重要程度分析。下列數(shù)據(jù)是邀請了包括政府部門相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)專家等15位專家，請他們應(yīng)用AHP方法的原則，并結(jié)合指標(biāo)間的重要程度進行評判分析。以下是以A-B判斷矩陣，應(yīng)用AHP方法進行指標(biāo)權(quán)重的計算。

1.形成各指標(biāo)相對于政府治理能力的相對重要性判斷矩陣A-B。

最后，進行矩陣一致性的判斷檢驗。由于CR=0.009

應(yīng)用AHP方法原理，通過專家打分情況取得的判斷矩陣，分析得出地方政府公共服務(wù)能力指標(biāo)是地方政府治理能力指標(biāo)是最為重要的指標(biāo)。因而，地方政府公共服務(wù)水平的提升顯得尤為重要。

黨的十報告提出了構(gòu)建地方稅收體系的目標(biāo)，重點推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，這就需要地方政府積極地投入于當(dāng)?shù)毓卜?wù)體系建設(shè)中，縮小城鎮(zhèn)間的公共服務(wù)差距。因此，增加地方財政收入來源勢在必行。目前我國地方稅收體系不夠完善，地方政府很難從中取得大比例的收入支撐，建立地方主體稅種，繼續(xù)推進房產(chǎn)稅改革試點，適時擴大房產(chǎn)稅試點，對于地方財政收入，提升地方政府治理能力起到一定的促進作用。

三、房產(chǎn)稅成為黑龍江省主體稅種的可行性分析

（一）稅源廣泛

房地產(chǎn)是正常生產(chǎn)生活的基本條件之一，具有普遍性的特征。自住房制度改革以后，居民住房產(chǎn)權(quán)逐漸明晰化，居民居住條件也相應(yīng)得到了改善，為房地產(chǎn)市場的開拓提供了廣泛空間。房地產(chǎn)成交總量日益增長趨勢必然會引起相關(guān)稅收收入的穩(wěn)定提高。

完善和培育房產(chǎn)稅可以有力地推動實現(xiàn)財產(chǎn)稅制和所得稅制為主的稅制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。由于地方財政的特殊性，尤其是實施振興東北老工業(yè)基地后，面臨著新的發(fā)展形勢。盡快確定比較穩(wěn)定的主體稅種，確保黑龍江省發(fā)展的財源已經(jīng)顯得十分迫切。依據(jù)黑龍江省目前的實際情行來看，房產(chǎn)稅改革可以作為一個突破口。

（二）地方稅制主體稅種的缺位

黑龍江省地方稅主體稅種的缺位，需要穩(wěn)定的稅源。自分稅制改革后，財力逐漸向上集中，導(dǎo)致黑龍江省自身造血功能不足。事權(quán)和財權(quán)的不對稱使地方政府財政收支缺口長期得不到解決。

2010年黑龍江省地方財政收入為122.33億元，從結(jié)構(gòu)上看，營業(yè)稅稅收收入為16.58億元、增值稅稅收收入為12.35億元。在黑龍江省地方收入中占主導(dǎo)地位，房產(chǎn)稅稅收收入為1.80億元。隨著稅制改革的深入發(fā)展和分稅制的實現(xiàn)，一部分營業(yè)稅征稅部分納入增值稅征稅部分、個人所得稅和企業(yè)所得稅還原為中央稅或共享稅之后，都不可能長期成為地方政府的主體稅種。因而以房產(chǎn)稅為主的財產(chǎn)稅類的地位勢必會越來越突出。

四、 黑龍江省房產(chǎn)稅改革稅收原則體系構(gòu)建

（一）發(fā)揮房產(chǎn)稅在籌集地方收入中的作用

由于現(xiàn)行房產(chǎn)稅對個人擁有或使用的房產(chǎn)免稅（出租的房產(chǎn)除外；個人使用的土地是否免稅由省級政府決定；農(nóng)用房地產(chǎn)免稅），因此在一定程度上限制了房產(chǎn)稅的規(guī)模，房產(chǎn)稅在地方財政收入中所占比重較小。這種主要依賴非個人、經(jīng)營性財產(chǎn)的房產(chǎn)稅制雖然有其特定的歷史背景，但不夠規(guī)范，應(yīng)該加以改革。

（二）房產(chǎn)稅改革中稅收原則體系構(gòu)建

構(gòu)建層次分明、目標(biāo)明確的稅收原則體系，是房產(chǎn)稅改革的前提條件和重要保障。

1.房產(chǎn)稅改革的動源

（1）內(nèi)部動源

財產(chǎn)稅制的進一步完善是這次改革的主要內(nèi)部動源。我國自1994年起實施了分稅制體系，形成了先改流轉(zhuǎn)稅，再改所得稅，最后改財產(chǎn)稅和資源及行為稅的思路， 流轉(zhuǎn)稅和所得稅成為支撐財政收入的主要稅種。 如表2 所示，黑龍江省2006年～2010年間流轉(zhuǎn)稅在總體稅收收入中約占54.98% ， 所得稅在總體稅收收入中約占15.32%，二者共占約 70.3%，而財產(chǎn)稅在總體稅收收入中所占比例約 10.54%。隨著黑龍江省經(jīng)濟發(fā)展，人民收入的不斷增長、所擁有財產(chǎn)的增加，加強財產(chǎn)稅征收、提升財產(chǎn)稅在稅制體系中的地位變得可能。

（2）外部動源

第一，由于地方財政缺乏主體稅種支持，導(dǎo)致財政收入后繼無力。 1994年分稅制改革的基本原則是有利于中央掌控主要稅種、稅源和財政收入，形成的是收入相對集中的財力結(jié)構(gòu)，因而增強了中央政府的宏觀調(diào)控能力。雖然地方稅種較多，但由于缺乏主體稅種支持，地方財政收入不高。如表2所示。

第二， 促進公平性的需求。有關(guān)調(diào)控房價和地方財源的角度討論較多，而對于促進公平性的角度探討相對較少。 李家鴿等僅從不同的納稅環(huán)節(jié)、重復(fù)征稅等角度提到了現(xiàn)有稅制存在稅負(fù)不公平問題，馮源等認(rèn)為房產(chǎn)稅首先是一種財產(chǎn)稅制，應(yīng)該具有調(diào)節(jié)收入分配差距的功效，因此通過一定的制度設(shè)計有助于實現(xiàn)其公平的效果。

因此，房產(chǎn)稅改革的內(nèi)、外源動力其是是稅收效率、財政和公平原則的有機結(jié)合，而在討論房產(chǎn)稅的主要作用時，人們似乎更為關(guān)注財政功能和效率功能，針對這一現(xiàn)象，應(yīng)該形成以公平為主、財政次之、效率為輔的稅收體系原則。

2.房產(chǎn)稅改革的稅收基本原則

（1）公平性原則

《“十二五”規(guī)劃建議》中提到了“規(guī)范分配秩序，加強稅收對收入分配的調(diào)節(jié)作用，有效調(diào)節(jié)過高收入，努力扭轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、行業(yè)和社會成員之間收入差距擴大趨勢?！迸嘤胤街黧w稅源，保證地方政府財政收入長期穩(wěn)定是房產(chǎn)稅改革的重要動源之一，但在目前發(fā)展形勢下，公平性的需求性更為迫切需要。

第一，居民之間收入分配差距逐漸擴大，勞動外要素分配比例持續(xù)提升。 改革開放三十多年來，人民的物質(zhì)生活水平得到極大改善，但從縱向角度來看，居民間的收入分配差距呈擴大趨勢。通過對比高中低三維層次基尼系數(shù)， 發(fā)現(xiàn)黑龍江省的居民間收入差距呈擴大趨勢。導(dǎo)致居民間收入差距擴大的重要原因是勞動以外的要素參與分配的比例逐年遞增。 可以從居民的收入構(gòu)成比例變化分析 （如圖1所示， 勞動所得從2006年的65.65%下降到2010年的65.58%，轉(zhuǎn)移性收入所得2006年的27.90%上升到 2010年的33.48%）和居民擁有財產(chǎn)的對比數(shù)據(jù)推斷得出上述結(jié)論。

第二， 轉(zhuǎn)移支付制度不能夠有效縮小居民的貧富差距問題。 居民間的轉(zhuǎn)移性收入雖然逐年遞增，但由于轉(zhuǎn)移性的收入增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于經(jīng)營性與財產(chǎn)性收入增幅，因而轉(zhuǎn)移支付制度不能有效縮小居民的貧富差距。鑒于調(diào)節(jié)居民收入分配差距的緊迫性需要，同時房產(chǎn)稅作為直接稅能夠有效調(diào)節(jié)收入分配，房產(chǎn)稅應(yīng)當(dāng)而且有能力成為個人所得稅的有益補充。對于調(diào)節(jié)收入分配和促進社會公平、社會和諧發(fā)展等方面發(fā)揮積極作用。

（2）財政原則

第一，居民收入的增長速度低于財政收入。 從初次分配結(jié)果來看，工資性收入增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于財政性收入的增長。近年來，省經(jīng)濟雖然長期保持了較高增長速度，居民收入與政府財政收入的絕對數(shù)額都有相應(yīng)增加，但實際上工資性收入增長與其國民收入和財政收入的增長并沒有得到同步進行。

如表4所示， 黑龍江省國內(nèi)生產(chǎn)總值自2006年的6211.8 億元增長到2010年的 10368.6億元，增加了 1.67倍；黑龍江省地方財政收入自2006年的479.8 億元增至2010年的996.03億元，增加了2.08倍；而居民家庭性工資性收入自2006年的19448.8元增至 2010 年的24536.52元，增加了1.26倍，均低于國民收入與財政收入的增長速度。

從圖3中較為清晰的可以看出財政收入和工資性收入在國民收入中所占比重的變化趨勢，雖然二項相對于自身都呈逐年上升趨勢， 但是在初次分配中的地位卻表現(xiàn)為反方向變化。居民收入的增長率滯后財政收入增長率。

第二，中央和地方間分配的內(nèi)部矛盾集中表現(xiàn)為地方財政收入缺乏。 根據(jù)以上分析可見，對于居民收入來說，財政收入總量并不匱乏，財權(quán)在中央政府和地方政府間的劃分與事權(quán)不完全對應(yīng)才是地方政府財政收入?yún)T乏的重要原因。

（3）效率原則是公平原則和財政原則的輔助標(biāo)準(zhǔn)

從當(dāng)前省的房地產(chǎn)市場發(fā)展情形來看，房產(chǎn)稅改革主要是通過抑制投機性性需求，降低房價實現(xiàn)稅收非中性，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置目標(biāo)。 這樣既能夠保證低收入者對房產(chǎn)需求的滿足，通過調(diào)節(jié)高收入者的房產(chǎn)性財產(chǎn)收入因而達到縮小居民間收入差距實現(xiàn)縱向公平。

由于財產(chǎn)稅自身就具有調(diào)節(jié)收入分配差距的作用 ，因而房產(chǎn)稅的改革首先應(yīng)以公平性作為目標(biāo)原則。 而效率性，由于市場影響因素較多，單純依靠房產(chǎn)稅的并不能真正達到抑制房價的效果，可見，在房產(chǎn)稅改革的過程中，效率原則只能是公平性原則和財政原則的輔助標(biāo)準(zhǔn)。

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