建設(shè)公司工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)公司工作總結(jié)范文

一、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。這八個月來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照項目進(jìn)展及領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)工程管理的有關(guān)知識，提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。     

二、以人為本，充分調(diào)動自身工作的積極性和主動性。在過去的八個月里，本人嚴(yán)格按照管網(wǎng)施工管理的要求，根據(jù)管網(wǎng)工程部及領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對集團(tuán)基建工程和本公司移管項目的管理。深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全文明施工及工程質(zhì)量等一些工程相關(guān)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，協(xié)調(diào)處理并向上匯報。 

三、管理工程施工，熟悉各工程項目圖紙及相關(guān)規(guī)范，在項目開工前做好項目管理方案，把相關(guān)前期問題及工作重難點(diǎn)羅列出來，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。 

四、及時協(xié)調(diào)處理施工內(nèi)、外圍相關(guān)工作，工程項目會涉及到屬地政府職能部門、質(zhì)安監(jiān)部門、監(jiān)理、施工、建設(shè)主體、周邊組織等相關(guān)部門的函件、對接協(xié)調(diào)問題，本人都及時的與各部門進(jìn)行對接處理，并督促施工涉及單位及時的按要求整改或落實(shí)。 

第2篇：建設(shè)公司工作總結(jié)范文

威海市的生態(tài)市建設(shè)工作在省生態(tài)辦的正確指導(dǎo)下，在市委、市政府的高度重視領(lǐng)導(dǎo)下，按照省市長生態(tài)市建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和《威海*-*年生態(tài)市建設(shè)工作計劃》的有關(guān)要求,全面完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作有了新發(fā)展，并涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。實(shí)踐證明，生態(tài)市建設(shè)已成為樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，成為推動市域經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體，成為構(gòu)建社會主義和諧社會的重要途徑。

（一）努力探索，扎實(shí)推進(jìn),生態(tài)市建設(shè)工作取得顯著成效。

*年是我市生態(tài)市建設(shè)的關(guān)鍵年，生態(tài)市建設(shè)工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，被列入威海市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)中。圍繞生態(tài)市建設(shè)這一中心，*年主要做了三個方面的工作：

一是充分發(fā)揮生態(tài)辦作用，加強(qiáng)對生態(tài)市建設(shè)的指導(dǎo)、督導(dǎo)和考核。在奪取05年創(chuàng)建生態(tài)市先進(jìn)市榮譽(yù)稱號的基礎(chǔ)上，06年我市生態(tài)市創(chuàng)建工作上又上了一個新臺階。一年來，生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和生態(tài)辦先后下發(fā)18個文件，12期簡報，使生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及辦公室職責(zé)、分工、會議制度、生態(tài)市建設(shè)聯(lián)絡(luò)員制度更加明確、更加切實(shí)可行。針對06、07兩年的生態(tài)市建設(shè)工作任務(wù)下發(fā)了《生態(tài)市建設(shè)*-*年工作計劃》，對生態(tài)市建設(shè)工作進(jìn)行了全面的細(xì)化和部署。一年來，我們多次籌備召開生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究布部署生態(tài)市建設(shè)有關(guān)工作，多次召開生態(tài)市建設(shè)聯(lián)絡(luò)員會議，部署生態(tài)市建設(shè)及國家級生態(tài)示范區(qū)驗(yàn)收工作任務(wù)，指導(dǎo)各市、區(qū)、市直各部門修改制定生態(tài)市建設(shè)階段性工作方案，對生態(tài)市兩年計劃、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作任務(wù)進(jìn)行全面推進(jìn)落實(shí)。*年7月份會同污控科開展了三市三區(qū)市直有關(guān)部門等23個單位的生態(tài)市建設(shè)責(zé)任書進(jìn)行了中期調(diào)度檢查工作。通過抓督導(dǎo)促創(chuàng)建、抓考核促落實(shí)，全市生態(tài)市建設(shè)工作取得了整體快速的推進(jìn)。

二是集中力量全面發(fā)動，積極做好系列生態(tài)創(chuàng)建工作。

國家級生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建工作順利通過驗(yàn)收。*年上半年，我們組織三市三區(qū)、市直各有關(guān)部門、市局相關(guān)科室站隊齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展了生態(tài)示范區(qū)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，通過近一年的精心準(zhǔn)備和不懈努力，于*年6月份申請省環(huán)保局組織專家對我市生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行初審，我們順利通過了初審并經(jīng)省環(huán)保局推薦至總局申請驗(yàn)收。*年9月，我市順利通過了國家生態(tài)示范區(qū)考核驗(yàn)收組對我市中心城市及榮成市、文登市、乳山市創(chuàng)建國家級生態(tài)示范區(qū)的考核驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)示范區(qū)全市一片紅，生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建工作是生態(tài)市建設(shè)的一項重要的基礎(chǔ)性工作，對我市建設(shè)生態(tài)市具有重要意義，國家級生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建成功標(biāo)志著我市生態(tài)市建設(shè)工作取得了階段性勝利，為我市*年基本達(dá)到生態(tài)市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、2010年全面達(dá)到生態(tài)市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入全國生態(tài)市建設(shè)第一方陣打下更加堅實(shí)的基礎(chǔ)，這次驗(yàn)收工作我們共準(zhǔn)備工作報告、技術(shù)報告、材料匯編、重點(diǎn)工程匯編、檔案資料等400余卷，準(zhǔn)備重點(diǎn)工程及現(xiàn)場幾十處。

環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作取得歷史性突破。2005年以來，我們會同各市環(huán)保局、市局各分局、全市各鎮(zhèn)積極組織做好優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)材料的推薦上報工作，*年6月份制定下發(fā)了《關(guān)于鞏固全市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，加快推動生態(tài)市建設(shè)工作的通知》，先后共組織全市49個鎮(zhèn)申報全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占全市建制鎮(zhèn)總數(shù)的98%，10月份我市14個鎮(zhèn)申報創(chuàng)建第六批全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)材料已報至總局，國家總局于12月15日又批準(zhǔn)公示了8個全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全市到*年年底共有43個鎮(zhèn)被總局命名為“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，占全市建制鎮(zhèn)總數(shù)的87.7%，超額完成了市局年初制定的申報國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保達(dá)到50%、力爭省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到80%的工作目標(biāo)，這項工作得到了省局的充分肯定。于7月17日至18日省局《全省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作現(xiàn)場會議》在我市圓滿召開。國家環(huán)?？偩稚鷳B(tài)司助理巡視員李遠(yuǎn)、省局副局長車純?yōu)I及17市分管局長、生態(tài)科長參加了會議，市政府劉茂德副市長親自到會致辭并陪同會議全過程，國家局、省局領(lǐng)導(dǎo)及與會人員對我市的生態(tài)建設(shè)及環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作給予了高度評價，對創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)給予了大力的推廣，對威海的生態(tài)市建設(shè)起到了積極的推動作用。同時我們還組織全市35個鎮(zhèn)鎮(zhèn)長進(jìn)京參加全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)授牌儀式，組織全市各鎮(zhèn)拍攝優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)照片70余幅報送總局的環(huán)境科學(xué)出版社，對我市優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)市進(jìn)行宣傳，在*年9月份的全市環(huán)保工作大會上，市委、市政府代表國家環(huán)保總局舉行全市35個環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的授牌儀式。

生態(tài)縣建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在省生態(tài)辦大力支持下，經(jīng)過努力，文登市、榮成市、乳山市先后被爭取列為全省生態(tài)縣建設(shè)示范縣。我們積極發(fā)揮生態(tài)辦宣傳引導(dǎo)督促作用，組織三市生態(tài)辦有關(guān)人員赴江蘇、浙江等省市考察生態(tài)市縣建設(shè)，兩次組織三市生態(tài)辦有關(guān)人員參加省局生態(tài)市、縣建設(shè)培訓(xùn)。*年10月份市生態(tài)辦組織召開了專門會議，部署生態(tài)縣驗(yàn)收工作。根據(jù)南方創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，擬定下發(fā)了創(chuàng)建生態(tài)縣檔案編制工作指南，制作了專門的生態(tài)縣講義，對三市進(jìn)行了認(rèn)真的創(chuàng)建培訓(xùn)。11月8日至10日，組織生態(tài)辦、生態(tài)科工作人員赴三市針對生態(tài)縣驗(yàn)收準(zhǔn)備工作進(jìn)行指導(dǎo)和研究。經(jīng)過全市上下各部門、單位的不懈努力，目前三市已進(jìn)入創(chuàng)建生態(tài)縣工作于12月6日至12日經(jīng)省生態(tài)辦組織省級考核驗(yàn)收組對榮成、文登、乳山創(chuàng)建國家生態(tài)市進(jìn)行為期五天的考核，三市順利的通過創(chuàng)建國家生態(tài)市省級考核，并于12月下旬將相關(guān)修改完善后的資料按程序上報省局推薦申報國家總局考核驗(yàn)收。這項工作的開展尚屬全省首次首批，在全省縣級市中我們威海市達(dá)到了縣級市創(chuàng)建國家生態(tài)市省級考核一片紅。

積極配合有關(guān)部門，開展部門生態(tài)創(chuàng)建工作。會同市文明辦、市農(nóng)業(yè)局下發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)建威海市文明生態(tài)村活動的通知》，并制定了《文明生態(tài)村的申報程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等文件，全面啟動我市*年文明生態(tài)村創(chuàng)建工作，全市共評選文明生態(tài)村152個，占全市行政村數(shù)5.8％，超額完成了任務(wù)，為*年生態(tài)市、縣驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。配合市旅游局開展了省級生態(tài)旅游示范區(qū)創(chuàng)建等工作，共推薦申報省級旅游示范區(qū)8家。會同市經(jīng)貿(mào)委開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)的推動工作，于*年5月份發(fā)了《關(guān)于對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核工作的通知》，完成對我市雙超（總量超標(biāo)、濃度超標(biāo)）、雙有（使用有毒有害原材料）工業(yè)企業(yè)即實(shí)施清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)企業(yè)的摸底調(diào)查工作，對我市四家企業(yè)以文件公布強(qiáng)制實(shí)施清潔生產(chǎn)，會同市經(jīng)貿(mào)委發(fā)文公布*年度全市24家重點(diǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單，發(fā)文公布威海市循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)10個和清潔生產(chǎn)示范企業(yè)10個的名單，這些文件和名單的公布將有力促進(jìn)威海市循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)工作的開展。

三是以山東省第二屆綠博會為載體和平臺，大力宣傳威海生態(tài)市建設(shè)。主持了威海市“十五期間”環(huán)境保護(hù)及生態(tài)市建設(shè)成就展展廳的設(shè)計和制作工作，并組織了全市11家工廠企業(yè)參加了會展。威海市展廳采用聲、光、電的立體音響效果，運(yùn)用圖片展示、文字說明相結(jié)合的多種表現(xiàn)手法，突出威海地方特色，營造出和諧、優(yōu)美、現(xiàn)代時尚的綠色生態(tài)城市的氛圍，受到了參觀者的好評。國家總局、省政府、省環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)親臨展廳參觀了綠博會，劉茂德副市長率我市代表團(tuán)參加了開幕式，參觀了綠博會并受了齊魯電視臺的采訪，有力地宣傳了我市生態(tài)市建設(shè)，樹立了我市生態(tài)精品城市的形象。

（二）環(huán)境保護(hù)工作取得新進(jìn)展

一是全面強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，大力改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。以改善人居環(huán)境為目的，以中心鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的鎮(zhèn)村為重點(diǎn)，加大對亂堆垃圾柴草、亂占道路、亂擺攤點(diǎn)等臟、亂、差現(xiàn)象綜合整治力度，大力推進(jìn)農(nóng)村改水、改廁、改灶，到2005年底，全市各鎮(zhèn)區(qū)自來水普及率均達(dá)到100%以上，目前全市45%的村莊開展了環(huán)境綜合整治，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生條件得到了極大改善。因地制宜地抓好村鎮(zhèn)綠化，先后組織開展了“全民綠化”、“村在綠中”、“綠化先進(jìn)鎮(zhèn)村”等鎮(zhèn)村綠化創(chuàng)建活動，重點(diǎn)實(shí)施了鎮(zhèn)區(qū)綠化、河流綠化、園區(qū)綠化和庭院綠化等綠化、美化工程，經(jīng)區(qū)的谷家洼村，榮成的鳳頭村、大山口村，文登的赤金泊村、澤庫村，環(huán)翠區(qū)的戚家夼村，乳山的打磨村等7個村榮獲“全國造林綠化千佳村”。同時，還在全市積極開展了生態(tài)旅游示范區(qū)、環(huán)境友好企業(yè)、綠色社區(qū)、綠色學(xué)校等創(chuàng)建工作。加大投入力度，加快生態(tài)市（縣）建設(shè)重點(diǎn)工程建設(shè)，到目前，生態(tài)市市長目標(biāo)責(zé)任書確定的9項重點(diǎn)工程已完成了7項，預(yù)計*年底9項重點(diǎn)工程可全部完成，投資總額達(dá)到6.1億元。通過一系列工作使城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善，公眾生態(tài)環(huán)境意識得到顯著提升，為生態(tài)市（縣）創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。

二是切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境污染防治與生態(tài)保護(hù)，切實(shí)提高生態(tài)承載能力。堅持預(yù)防為主、防治并舉的原則，嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)防污染項目轉(zhuǎn)嫁。截至目前，全市共處罰環(huán)境違法企業(yè)41家，關(guān)停污染嚴(yán)重的企業(yè)28家，取締污染企業(yè)2家，搬遷選址不合理、群眾反映強(qiáng)烈的企業(yè)18家，對33家排污企業(yè)進(jìn)行了限期治理，對13家排污企業(yè)進(jìn)行了掛牌督辦。在依法促治的同時，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，嚴(yán)把建設(shè)項目的審批關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。截至*年底，全市共審批建設(shè)項目1062個，因環(huán)境因素?fù)?jù)批建設(shè)項目33個，對15個違規(guī)建設(shè)項目進(jìn)行了查處和糾正，全市建設(shè)項目環(huán)評執(zhí)行率達(dá)到了80%，同比提高了5個百分點(diǎn)。與此同時，全市環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善，化學(xué)需氧量和二氧化硫等主要污染物排放總量分別削減了8%和1.2%，城市空氣質(zhì)量為優(yōu)的天數(shù)達(dá)到了189天，同比增長了39天，創(chuàng)歷史最好水平。

三是加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整，持續(xù)提高生態(tài)保護(hù)水平。圍繞增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展能力、有利于實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展，全市普遍加快了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的根本性轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，逐步淘汰能耗物耗高、污染嚴(yán)重的項目，到目前，已有4家企業(yè)被省環(huán)保局授予“全省環(huán)境友好企業(yè)”，4家企業(yè)被省環(huán)保局確定為循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)，威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、威海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、劉公島景區(qū)分別通過ISO14001環(huán)境管理體系區(qū)域認(rèn)證，其中：高技區(qū)被國家局確定為全國ISO14001環(huán)境管理示范區(qū)。同時根據(jù)環(huán)境功能區(qū)劃，加快工業(yè)布局調(diào)整，逐步把工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，為污染的集中控制打下了基礎(chǔ)。圍繞“以海產(chǎn)品為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工基地”建設(shè)，積極發(fā)展生態(tài)漁業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，全市取得無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，基地面積達(dá)到了6萬余公頃。依托千公里海岸線、昆崳山風(fēng)景區(qū)等自然資源優(yōu)勢，積極發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，在增加農(nóng)民收入同時促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)提高我市生態(tài)保護(hù)水平，為我市生態(tài)市建設(shè)提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

二、存在問題及*年工作打算

第3篇：建設(shè)公司工作總結(jié)范文

2020年，在總公司堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持總公司引領(lǐng)和市場主導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，集聚政策要素資源，真抓實(shí)干，各方面工作取得了明顯成效。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、著眼來年，現(xiàn)對2020年工作進(jìn)行總結(jié)并提出2021年工作思路。

一、2020年工作總結(jié)

（一）建立健全企業(yè)組織架構(gòu)

2020年3月我公司正式開始運(yùn)營。為適應(yīng)公司發(fā)展需要、堅持符合現(xiàn)代企業(yè)制度的原則，我公司根據(jù)企業(yè)工程建設(shè)管理的具體實(shí)際并經(jīng)總公司同意，按照市場化方式出臺了公司組織架構(gòu)設(shè)置方案，設(shè)置了工作必須的職能科室，同時根據(jù)各部室的職能，分別制定了相應(yīng)的工作職責(zé)，定稿公布前在公司范圍內(nèi)廣泛征求了意見。在建立公司組織架構(gòu)的同時，我公司還適時招聘了各類專業(yè)技術(shù)管理人員，充實(shí)了項目管理隊伍。組織架構(gòu)、管理制度的健全為公司經(jīng)營管理提供了有力的保障。

（二）規(guī)范尋求專業(yè)合作企業(yè)

為規(guī)范勞務(wù)分包、專業(yè)承包的管理，加強(qiáng)工程管控，培養(yǎng)穩(wěn)定的協(xié)作施工隊伍，經(jīng)總公司同意，我公司于4月15日，對志愿報名并初審合格的41家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察論證，最終確定了23家企業(yè)入庫，作為我公司今后項目建設(shè)的合作力量。

（三）踴躍參與重點(diǎn)項目建設(shè)

2020年，在總公司的全力支持下，我公司共承擔(dān)了十多項工程建設(shè)任務(wù)，簽訂的合同總價超2億元，已累計完成施工產(chǎn)值10529.88萬元，預(yù)計可實(shí)現(xiàn)利潤超過1000萬元。所承建的施工項目有日月島環(huán)島綠廊北片區(qū)景觀彩色林工程、日月島鶴文化園紫薇園施工便道與橋梁建設(shè)工程、日月島環(huán)島綠廊和幸福大道連接線道路工程和黃沙港漁港風(fēng)情廣場工程等，現(xiàn)除黃沙港漁港風(fēng)情廣場正在緊張跨年度施工外，其他工程均基本竣工，部分工程已通過驗(yàn)收。這些重要項目的建設(shè)，為今后公司的生存發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

黃沙港漁港風(fēng)情廣場項目是全縣“兩重一實(shí)”的重點(diǎn)項目，也是我公司今年所承建的項目中開工最遲、規(guī)模最大、工期最緊、合同工期最長、技術(shù)最復(fù)雜的。在接到總公司下達(dá)的施工任務(wù)后，我公司于8月5日迅速組建項目部，落實(shí)施工隊、安排相關(guān)人員有序進(jìn)場。在不到半個月的時間，整個項目現(xiàn)場塔吊林立、樁機(jī)轟鳴，工人們揮汗如雨，緊張施工，一派繁忙景象。從項目負(fù)責(zé)人到一線工人都以項目快施工、強(qiáng)推進(jìn)、早竣工為己任，充分抓住有利施工季節(jié)，主動放棄節(jié)假日的休息時間，項目部人員按要求吃住在工地，以“吃三睡五干十六”的精神，心往一處想，勁往一處使，全力推進(jìn)項目建設(shè)達(dá)序時、超進(jìn)度。截至目前，漁港風(fēng)情廣場項目嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度要求，正在緊張有序的推進(jìn)。

（四）常態(tài)狠抓安全生產(chǎn)

我們始終把施工安全管理放在第一位，并落實(shí)每一項施工任務(wù)和簽訂承包合同時，要求專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)必須與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，在責(zé)任書中明確了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎罰制度，要求現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)牌齊全。安全職能部門在總公司安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下，做好組織活動、完善臺帳工作，側(cè)重進(jìn)行安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督，并多次邀請總公司安全辦深入到施工一線排查事故隱患，為達(dá)到安全無事故目標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在狠抓安全施工的工作中，注重安全知識培訓(xùn)，今年我公司安排了10人分批次參加安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)，并考取了合格證書。直至目前，安全管理持證人數(shù)已達(dá)20人。項目施工前，教育所有施工人員牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的方針，對特殊分項工程做到每天施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確每個崗位的安全責(zé)任，時刻做到加強(qiáng)對現(xiàn)場用電設(shè)施等易引起安全事故的工作或工序的安全指導(dǎo)、檢查和管理；項目施工中，我們堅決做到工程施工先抓安全，建立完善并執(zhí)行有效的安全管理規(guī)章制度和獎懲措施，其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故的處理報告制度、現(xiàn)場施工安全值班制度；項目完工后，要求各項目部按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求及時收集整理好安全臺賬資料，以備項目竣工驗(yàn)收。

在整個項目施工期間，我們還堅持文明施工，抓好現(xiàn)場管理，保持施工現(xiàn)場材料、機(jī)具設(shè)備堆放有序、井井有條，做到施工現(xiàn)場“九牌一圖”齊全，施工標(biāo)語、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌醒目、消防安全設(shè)施齊備、施工管理人員掛牌上崗、操作人員持證上崗，形成規(guī)范的安全生產(chǎn)體系。一年來公司所有的在建工程，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

（五）工作的薄弱環(huán)節(jié)

我公司成立于2018年12月，2019年6月僅取得了建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級和房屋建筑、市政三級施工企業(yè)施工資質(zhì)，2020年3月公司才開始運(yùn)營。公司目前擁有注冊資本5000萬元，在冊人數(shù)不足30人，專業(yè)技術(shù)管理人員僅有10人，就此條件尚不具備走向市場參與工程招標(biāo)競爭。今年，公司雖然已經(jīng)承擔(dān)了超億元項目的施工管理，施工進(jìn)度也按計劃進(jìn)度正常推進(jìn)，但管理的薄弱環(huán)節(jié)還是依然存在的。一是建造師、施工安全等管理人員配備不足，不能滿足項目管理需要；二是后勤管理人員較少，工程材料采購人員經(jīng)驗(yàn)不足，不能滿足項目計劃進(jìn)度的供應(yīng)需要；三是就現(xiàn)有的施工資質(zhì)等級及專業(yè)，公司還不能參與工程建設(shè)市場競爭，還不能滿足公司生存和發(fā)展。所有這些問題，是公司在今后工作中急需加以解決的。

二、2021年工作思路

2020年，征途公司在總公司的支持下，已通過各類工程施工的管理磨合，取得了一定的工程管理經(jīng)驗(yàn)和成績。2021年是公司謀求發(fā)展壯大的關(guān)鍵之年，因此我們要做到以下幾點(diǎn)：

一是強(qiáng)力推進(jìn)在建項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理。我們將繼續(xù)保持在建項目安全、質(zhì)量管理的良好局面，做到警鐘長鳴、絕不松懈，確保工程安全和質(zhì)量無事故；對項目施工進(jìn)度做到重大節(jié)點(diǎn)細(xì)化到周、重要工作細(xì)化到天，全力加快建設(shè)進(jìn)度。堅持日巡查、周調(diào)度、月通報，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保在建項目按計劃進(jìn)度保質(zhì)保量完成；對完工后的項目將及時收集、整理、完善各種安全、施工、質(zhì)量技術(shù)等管理資料并組織驗(yàn)收和決算上報審計；同時，借鑒已經(jīng)取得的成功管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化管理新開工項目的施工管理，我們將慎密組織、科學(xué)管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、周密部署、倒排工期、一著不讓，科學(xué)制訂施工計劃，配足人力、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素，確保項目利潤最大化。

第4篇：建設(shè)公司工作總結(jié)范文

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1．服務(wù)器和存儲系統(tǒng)

按照相關(guān)的應(yīng)用配置了7臺服務(wù)器，供信息管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件、網(wǎng)站和數(shù)據(jù)備份等使用，盡量避免多個應(yīng)用占用一臺服務(wù)器，以確保系統(tǒng)的不間斷運(yùn)行。

2．交換機(jī)

根據(jù)實(shí)際使用需要，配備了1臺核心交換機(jī)，嚴(yán)格劃分vlan,分割出辦公網(wǎng)絡(luò)、財務(wù)安全網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器隔離區(qū)，5臺匯聚交換機(jī)構(gòu)成公司信息化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。

3．網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)安全

網(wǎng)絡(luò)出口配備了帶路由功能并集成上網(wǎng)行為管理軟件的硬件防火墻，對防火墻配置安全策略，啟用了IPS阻斷不必要的端口和服務(wù)，并對上網(wǎng)行為進(jìn)行了有效的管理，為防止計算機(jī)病毒對系統(tǒng)的影響，服務(wù)器安裝了防病毒軟件，客戶端亦安裝了防病毒軟件，并及時更新病毒碼。

4．網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

公司于2008年12月將網(wǎng)絡(luò)出口線路升級為光纖10M，2011年又增加了一條與集團(tuán)連接、用于數(shù)據(jù)交換的SDH數(shù)據(jù)專線，保證了信息傳輸?shù)陌踩院蜋C(jī)密性。

5．其它建設(shè)

機(jī)房配備了4組UPS，用于保護(hù)核心設(shè)備，并解決在突然斷電情況下的應(yīng)急處理，機(jī)房中設(shè)置了恒溫設(shè)備和防火設(shè)備，以保證核心設(shè)備的安全。

2009年4月，我公司終止使用于2006年開發(fā)使用的老網(wǎng)站，全面改版為新網(wǎng)站，并使用至今。

（二）制度保障體系建設(shè)信息化保障制度和系統(tǒng)管理制度是通過公司規(guī)章的形式，以保障信息系統(tǒng)穩(wěn)定、有效運(yùn)行。

公司的信息化制度保障體系建設(shè)包括信息化保障制度和系統(tǒng)管理制度，信息化保障制度主要包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、資金使用預(yù)算、中心機(jī)房管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、計算機(jī)設(shè)備管理制度、信息安全管理制度、軟件管理制度、信息系統(tǒng)應(yīng)用考核辦法、信息化技術(shù)資料管理制度等，系統(tǒng)管理制度主要包括公文管理辦法、人力資源管理信息化辦法、財務(wù)管理信息化辦法、綜合項目管理辦法、檔案管理辦法等。

（三）安全保障體系建設(shè)隨著信息化建設(shè)的不斷深入，信息系統(tǒng)中將會有越來越多的企業(yè)重要數(shù)據(jù)和敏感信息，因此，公司把信息系統(tǒng)的安全保障放到了一個很重要的位置。安全保障主要從信息系統(tǒng)的全方位進(jìn)行考慮，采取有效措施進(jìn)行防范，啟用內(nèi)部系統(tǒng)入侵檢測（IDS）和入侵防御（IPS），設(shè)置防火墻策略，有效控制系統(tǒng)服務(wù)和端口的訪問規(guī)則。

做好設(shè)備相關(guān)記錄的保存工作，硬件方案文檔、設(shè)備配置文檔、核心設(shè)備的系統(tǒng)日志定期妥為保管，視同機(jī)密。

通過集團(tuán)SDH專線信道加密來進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，防止數(shù)據(jù)被竊取或篡改等，確保公司管理信息系統(tǒng)的信息安全。

備份工作在信息化應(yīng)用過程中是不可缺少的安全保障環(huán)節(jié)，是對信息系統(tǒng)的可恢復(fù)性提供的保障。公司指定專人執(zhí)行，定期完全備份和實(shí)時差異備份；制定相關(guān)的信息系統(tǒng)備份管理規(guī)則，并定期檢查和考核備份工作的執(zhí)行情況。

防止病毒的侵害，檢測和清除已經(jīng)入侵的病毒，是保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要措施之一。在管理上制定行之有效的制度，提高操作人員防范計算機(jī)病毒的知識和意識；在信息系統(tǒng)中部署防病毒軟件，以提供對病毒的檢測、清除和防御能力。

（四）資金保障按信息化建設(shè)資金預(yù)算，近兩年公司已先后投入了550多萬元資金對原有的網(wǎng)絡(luò)和硬件等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造和升級，同時引進(jìn)國內(nèi)知名的軟件供應(yīng)集成商進(jìn)行合作，對系統(tǒng)重新進(jìn)行了全面的優(yōu)化設(shè)計。在今后的信息化建設(shè)中，公司將確保信息化建設(shè)資金的保障和持續(xù)投入。

（五）信息系統(tǒng)建設(shè)在集團(tuán)公司的指導(dǎo)幫助下，公司與軟件供應(yīng)集成商通力合作，以滿足公司現(xiàn)行管控模式、適應(yīng)公司未來發(fā)展為前提，對系統(tǒng)重新進(jìn)行了全面的優(yōu)化設(shè)計，按照“以需求為導(dǎo)向、以流程為線索、以業(yè)務(wù)為中心、以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)、以效益為驅(qū)動力”的指導(dǎo)思想，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、重點(diǎn)突破、分步實(shí)施”的原則，建立了滿足公司現(xiàn)行管控模式并適應(yīng)公司未來發(fā)展的，集協(xié)同辦公系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、綜合項目管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、NC財務(wù)管理系統(tǒng)為一體的信息化管理系統(tǒng)平臺。

1. OA辦公自動化系統(tǒng)

OA辦公自動化系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了日常的協(xié)同工作，公文收發(fā)、業(yè)務(wù)表單審批、公共新聞以及知識管理等功能，公司企業(yè)郵箱也與OA辦公自動化系統(tǒng)集成。

2. 人力資源系統(tǒng)

人力資源系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)管理、人員檔案管理、勞動合同管理、薪酬福利管理、招聘培訓(xùn)管理以及績效管理等功能，并且能夠?yàn)镺A系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)提供人員引用。

3. 財務(wù)管理系統(tǒng)

財務(wù)管理系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)總賬管理、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、會計報表統(tǒng)計以及財務(wù)分析等功能，公司對每個在建項目均建立有獨(dú)立的帳套進(jìn)行核算，實(shí)行一個項目一套帳。

4. 綜合項目管理系統(tǒng)

綜合項目管理系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從招投標(biāo)、合同簽訂一直到竣工驗(yàn)收的全過程管理，目前公司60個3000萬合同金額的在建項目正式上線，取得了一定的成果，比如資料文件，業(yè)務(wù)單據(jù)能夠可靠保存，隨時備查；進(jìn)度執(zhí)行情況報表、承建合同情況報表、合同明細(xì)臺賬、物資收發(fā)存匯總表、分包結(jié)算臺賬、設(shè)備租賃費(fèi)用臺賬、質(zhì)量隱患一覽表、安全隱患一覽表、創(chuàng)優(yōu)情況一覽表、安全事故一覽表等統(tǒng)計報表能夠自動生成，減少工作量，增加準(zhǔn)確度；收入支出、成本盈虧情況能夠自動分析；集團(tuán)客商、存貨、成本科目等定義和管理全部一體化；

5. 檔案管理系統(tǒng)

檔案管理系統(tǒng)目前我公司實(shí)現(xiàn)了在建項目竣工資料的過程收集（預(yù)歸檔），OA公文文書歸檔、竣工項目資料歸檔等功能。

二、存在問題

按照集團(tuán)公司和用友公司對信息化建設(shè)做出的總體規(guī)劃，云南建設(shè)總承包公司在近1年的實(shí)施過程中有以下幾個應(yīng)用上的問題需要用友公司配合解決和優(yōu)化，情況如下：

1、NC系統(tǒng)收入管理模塊的清單分析表中的預(yù)算清單不能夠按結(jié)構(gòu)碼排序，大大增加了預(yù)算員信息錄入和復(fù)查難度，應(yīng)待NC 5.7版本解決。

2、NC系統(tǒng)進(jìn)度管理模塊存在當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度不能統(tǒng)計下一月提前完成的工作項的問題，也應(yīng)待NC 5.7版本解決。

3、NC系統(tǒng)物資管理模塊存在項目出入庫不能參照物資采購合同簽訂的物資清單的問題，這使物資采購合同不在物資管理業(yè)務(wù)流之中得到體現(xiàn)，信息相對孤立，不能查詢合同的執(zhí)行和結(jié)算情況，這是系統(tǒng)功能設(shè)計上的一大不足。

4、NC系統(tǒng)供應(yīng)鏈模塊存在入庫單和出庫單不能聯(lián)查的問題，即不能通過入庫單查詢出庫單，或者通過出庫單查詢?nèi)霂靻危荒芡ㄟ^批次號或人工查詢，無法及時準(zhǔn)確地定位跟蹤到某種物資的出入庫情況。

5、NC系統(tǒng)物資管理模塊存在周轉(zhuǎn)材料租賃過程中租金價格改變后，在租金結(jié)算的時候仍然按照原租金結(jié)算的問題，目前解決的辦法只有讓租金改變的周轉(zhuǎn)材料先退場，然后重新進(jìn)場，結(jié)算出的金額才正確。這是系統(tǒng)功能的缺陷，希望盡快得到解決。

6、NC系統(tǒng)成本管理模塊的成本盈虧分析表，即三算對比表，僅能反應(yīng)合同產(chǎn)值和實(shí)際成本的對比分析，不能反應(yīng)目標(biāo)成本與二者的對比分析，希望用友公司能夠在報表當(dāng)中加入分析字段。

7、NC系統(tǒng)風(fēng)險管理模塊對于成本風(fēng)險預(yù)警，有且僅有目標(biāo)成本的風(fēng)險預(yù)警，意義不大，不能滿足我公司要求，希望能夠增加預(yù)算收入和實(shí)際成本的預(yù)警機(jī)制。

8、目前NC系統(tǒng)很多關(guān)鍵功能節(jié)點(diǎn)，如預(yù)算書導(dǎo)入、目標(biāo)成本調(diào)整、分包變更審批單、實(shí)際進(jìn)度維護(hù)、進(jìn)度計劃修訂、合同修訂等，均未設(shè)立棄審和修改功能，只能通知用友軟件工程師到數(shù)據(jù)庫后臺刪除數(shù)據(jù)，這給業(yè)務(wù)操作人員修正和補(bǔ)充信息帶來很大麻煩，應(yīng)由NC 5.7版本解決。

三、信息化應(yīng)用的效果及綜合收益

1、提高了數(shù)據(jù)采集的及時性和準(zhǔn)確性。

隨著信息化建設(shè)的推進(jìn)，按系統(tǒng)操作的要求，項目管理的各類初始數(shù)據(jù)在各種業(yè)務(wù)實(shí)施時就要及時進(jìn)行采集和錄入，對數(shù)據(jù)源的真實(shí)性和及時性能可靠保證，通過對數(shù)據(jù)的分析和歸集，為項目級和企業(yè)級的決策與風(fēng)險控制提供了依據(jù)。

2、進(jìn)一步提高了各項管理工作的規(guī)范性與合規(guī)性。

借助信息化建設(shè)，通過對主要基礎(chǔ)管理表單的統(tǒng)一設(shè)定，不同核算體系的分類對接，歸集方法和標(biāo)準(zhǔn)的確定，各核心業(yè)務(wù)流程的梳理和再造等環(huán)節(jié)管理，流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理得到了固化，避免了過去業(yè)務(wù)管理的隨意性，各項管理工作的規(guī)范性和合規(guī)性有了很大的提高，有利于公司考核評價體系的進(jìn)一步完善。

3、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系得到進(jìn)一步推進(jìn)，成本管理和財務(wù)管理的能力有了顯著提高，項目的過程控制得到加強(qiáng)。

在信息化建設(shè)過程中，公司統(tǒng)一了物資材料編碼、機(jī)械設(shè)備編碼、客商編碼、成本科目、費(fèi)用拆分項、收發(fā)類別等，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系得到進(jìn)一步完善，通過基礎(chǔ)單據(jù)的錄入，成本能夠自動歸集、分?jǐn)?、攤銷，使公司具備在對項目的成本管控過程中，能及時對項目進(jìn)行分階段、分節(jié)點(diǎn)的成本核算和成本過程分析。同時，成本管理有了評價基準(zhǔn)，對同類項目的評價有了可對比性。成本管理和效益得到了提升。

綜合項目管理模塊所提供的項目收入、付款、成本結(jié)算數(shù)據(jù)可自動傳到財務(wù)模塊的會計平臺，公司和集團(tuán)均能夠及時準(zhǔn)確地提取各種報表數(shù)據(jù)，對合并及匯總報表的處理，系統(tǒng)可以直接進(jìn)行匯總、合并，快捷構(gòu)建報表匯總體系。統(tǒng)一的客商編碼規(guī)則、客商名稱規(guī)則為保持客商的唯一性奠定了基礎(chǔ)，有利于業(yè)務(wù)結(jié)算、財務(wù)對賬及支付業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

4、傳統(tǒng)項目管理向“精細(xì)化”管理邁進(jìn)的基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步夯實(shí)。

公司的信息化建設(shè)，明顯加快了推進(jìn)公司各項基礎(chǔ)管理的進(jìn)程，公司在流程梳理、再造，標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善，業(yè)務(wù)與財務(wù)核算的對接等諸多方面有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。綜合項目管理、OA、HR、財務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，各個相匹配的管理流程和各類制度得以完善，績效考核體系有了檢查對比的基本量化標(biāo)準(zhǔn)，項目“精細(xì)化”管理水平不斷得到提高。

5、數(shù)據(jù)資源初步實(shí)現(xiàn)共享，數(shù)據(jù)保存的可靠性和安全性得到提高和保障，查詢檢索更加便捷，工作效率明顯提高。

項目管理所涉及到的人、材、機(jī)、專業(yè)分包、收入、支付等各類信息及數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中都有實(shí)時和直觀的反映，數(shù)據(jù)之間通過系統(tǒng)自動的生成及合并功能，實(shí)現(xiàn)了彼此關(guān)聯(lián)和可對比分析，提高了數(shù)據(jù)資源的利用率，綜合項目管理、OA、HR、財務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

公司使用集團(tuán)公司建立的SDH網(wǎng)絡(luò)專線，避免信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)在傳輸過程中被竊取和篡改；在信息系統(tǒng)服務(wù)器上安裝防病毒軟件保證操作系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的正常運(yùn)行；對于在服務(wù)器數(shù)據(jù)庫存儲的數(shù)據(jù)，使用專業(yè)備份軟件進(jìn)行實(shí)時的增量備份和定時的完全備份，在發(fā)生系統(tǒng)故障和數(shù)據(jù)丟失時能夠及時有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)。

6、建立了公司及集團(tuán)“大審計”工作的有力支撐平臺。

借助信息化管理平臺，公司及集團(tuán)對各職能部門和項目部的工作效能、管理規(guī)范性、成本控制能力、質(zhì)量安全管控水平、項目各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價等綜合“大審計”工作有了全面的支撐，有力地監(jiān)督和促進(jìn)了各項管理工作的改進(jìn)和提升。

7、企業(yè)形象和綜合競爭力得到提高。

在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展依靠的是企業(yè)管理的創(chuàng)新。信息化建設(shè)的全面開展標(biāo)志著公司的管理實(shí)現(xiàn)了真正意義上的由“粗放分散型”向“精細(xì)集約型”的根本性轉(zhuǎn)變，公司在市場中的企業(yè)形象和綜合競爭力也有了進(jìn)一步的提高。

8、推進(jìn)了企業(yè)人才隊伍建設(shè)及各級管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

在一個知識化、信息化的時代，企業(yè)的發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)，公司推行信息化建設(shè)，實(shí)質(zhì)上是促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。各級管理人員特別是項目管理層管理人員通過信息化管理要求，對日常管理工作的職責(zé)是日清月結(jié)，數(shù)據(jù)的實(shí)時采集和輸送能保證其及時性和真實(shí)性。通過對系統(tǒng)的逐漸熟悉以及對操作的日臻熟練，人員的綜合素質(zhì)也會有較大程度的提高。

9、隨著信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)與深入，不僅項目管理水平有了可喜的提升，公司的盈利能力也有了明顯的提高。

第5篇：建設(shè)公司工作總結(jié)范文

為打造效率工商、服務(wù)工商、誠信工商，***市工商局解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個統(tǒng)一”，積極推進(jìn)“四化”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“三個到位、六個好”，按照“依法、便民、高效”的原則，在強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)和服務(wù)發(fā)展上狠下功夫，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和程序，規(guī)范和完善各類市場主體準(zhǔn)入、退出制度，拓寬工商行政管理服務(wù)企業(yè)（個體）“綠色通道”，努力建立市場監(jiān)管新體系，為促進(jìn)**市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

一、內(nèi)部管理抓規(guī)范，“一審一核”嚴(yán)推行

根據(jù)國家工商總局、省局的要求，結(jié)合**市企業(yè)注冊登記工作實(shí)際，今年，**月**日，我市工商行政管理局舉行“**市工商行政管理局企業(yè)注冊登記管理工作審查員、核準(zhǔn)員授權(quán)儀式”，儀式的舉行標(biāo)志著企業(yè)注冊登記管理工作“一審一核”制的全面啟動和規(guī)范實(shí)施。這是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)注冊登記管理工作的重要舉措；是認(rèn)真落實(shí)省政府“四項制度”和進(jìn)一步解放思想大討論提升工作效率的重要成果?！耙粚徱缓恕惫ぷ髦贫鹊膶?shí)施，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一了全市工商系統(tǒng)企業(yè)注冊登記管理工作的登記操作程序，明確了工作人員的職權(quán)職責(zé)，簡化登記審核程序，降低行政工作成本，充分體現(xiàn)了權(quán)責(zé)明確、便民高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的注冊登記管理工作的服務(wù)原則。是我市企業(yè)注冊登記管理工作新的起點(diǎn)和里程碑。

二、窗口服務(wù)有措施，轉(zhuǎn)變觀念樹形象

隨著省政府“四項制度”的貫徹執(zhí)行和“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開發(fā)、科學(xué)發(fā)展”解放思想大討論活動的開展，本著以人為本，便民、為民的服務(wù)宗旨，全市注冊登記管理工作認(rèn)真落實(shí)“四項制度”、轉(zhuǎn)變思想觀念、整改完善工作不足，深抓“工作細(xì)節(jié)、具體措施、形象品牌”?！蹲源翱诘怯浄?wù)指南》和《登記示范文本》的出臺就是便民服務(wù)的具體措施。通過整理、歸納、印制出內(nèi)資各類市場主體21份近8萬多字的登記指南和16份日常登記文本，于***月**日在全市注冊大廳統(tǒng)一擺放。此舉，從細(xì)節(jié)、小事、具體事務(wù)上著手努力，進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境，尊重了申請人知曉權(quán)，提高了注冊登記管理工作能力和水平。

三、立足職能促發(fā)展，幫扶企業(yè)渡難關(guān)

針對國際金融危機(jī)對市場的影響和沖擊，我市工商局立足職能，采取切實(shí)措施幫扶企業(yè)渡過難關(guān)。一是對于需要辦理增資、增項、改制等登記手續(xù)的，開辟“綠色通道”，注意跟蹤企業(yè)申辦項目進(jìn)展情況，主動及時提供指導(dǎo)。二是認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，降低準(zhǔn)入門檻，放寬經(jīng)營范圍，簡化連鎖經(jīng)營登記手續(xù)，關(guān)注新興服務(wù)業(yè)態(tài)和項目登記，營造公平公正的準(zhǔn)入環(huán)境，大力培育服務(wù)業(yè)市場主體。三是對于股權(quán)權(quán)能完整、資金有困難的企業(yè)，積極支持其采取以股權(quán)出資、出質(zhì)等多種方式，充分運(yùn)用股權(quán)權(quán)能，解決當(dāng)前資金短缺、融資難的問題。四是對于***月**日以后出資期限到期的無違法記錄的企業(yè)，因資金緊張無法按時繳付出資的，依企業(yè)申請，允許延長出資期限至200*年底。五是企業(yè)成立后超過六個月未開業(yè)，或者開業(yè)后自行停業(yè)連續(xù)六個月以上的，允許其延續(xù)至200*年底。市工商局在**月**日組織召開企業(yè)年檢工作座談會，市***戶企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議內(nèi)容主要是圍繞企業(yè)年度檢驗(yàn)法律法規(guī)、國家工商總局《關(guān)于在200*年度企業(yè)年檢中做好幫扶企業(yè)工作的通知》等做宣傳講解，并就我市工商工作的開展、工商部門及協(xié)會對企業(yè)的幫扶等方面工作虛心聽取企業(yè)代表的意見和建議。并對企業(yè)現(xiàn)場咨詢的問題耐心解答。我局通過開展以上措施在一定程度上減輕了企業(yè)的經(jīng)營壓力，加強(qiáng)了與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，為促進(jìn)德宏經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

四、科學(xué)監(jiān)管上水平，有效措施促發(fā)展

為加快我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷提高注冊登記服務(wù)質(zhì)量和工作效率，我市工商局制定了《關(guān)于進(jìn)一步深化改革促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的實(shí)施意見》。該《實(shí)施意見》共24條，從“降低準(zhǔn)入門檻、簡化準(zhǔn)入程序、改進(jìn)準(zhǔn)入服務(wù)、提高準(zhǔn)入效能”四個方面明確工作措施，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)對市場經(jīng)營主體的服務(wù)工作。

一是在簡化準(zhǔn)入程序方面：改革企業(yè)登記審核程序，全面推行企業(yè)登記“一審一核”制和當(dāng)場辦結(jié)制。實(shí)行個體工商戶分層分類登記管理，完善并全面推行個體工商戶注冊登記當(dāng)場辦結(jié)事項。

二是在改進(jìn)準(zhǔn)入服務(wù)方面：全力支持、幫助企業(yè)到國家工商總局及省工商局辦理法定登記事項，對企業(yè)申報不冠行政區(qū)劃名稱或辦理設(shè)立、變更登記的，指派專人給予指導(dǎo)，幫助做好材料申報等工作。全面做好農(nóng)民專業(yè)合作社準(zhǔn)入工作，鼓勵創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，對申請人實(shí)行綠色通道無障礙服務(wù)。充分發(fā)揮企業(yè)信用信息系統(tǒng)社會服務(wù)和分類監(jiān)管功能，為社會公眾及相關(guān)部門提供信息查詢服務(wù)。規(guī)范市場準(zhǔn)入監(jiān)管執(zhí)法自由裁量權(quán)，對各類市場主體違反登記管理法律、法規(guī)、規(guī)章的行為，除依法必須取締、吊銷營業(yè)執(zhí)

第6篇：建設(shè)公司工作總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，措施有力

20*年12月3日省公司尹顯智副總經(jīng)理主持召開全省渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)評審工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)、計劃部、財務(wù)部、監(jiān)察室等部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議要求對各市州分公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、建設(shè)原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、范圍和建設(shè)流程嚴(yán)格把關(guān)，杜絕投資不當(dāng)?shù)那闆r發(fā)生。為保證渠道整合工程建設(shè)的投入產(chǎn)出收益最大化,要加強(qiáng)對各市州分公司渠道整合工程管理，并要求監(jiān)察室要加大對全省渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度，作為專項效能監(jiān)察工作來開展。同時，省公司相關(guān)部門要指導(dǎo)各分公司開展好渠道網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作，保證渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的規(guī)范化、程序化和合法性。

隨后，省公司監(jiān)察室印發(fā)了川移紀(jì)監(jiān)[20*]21號《關(guān)于開展?fàn)I銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察的通知》，把渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)作為20*年立項的效能監(jiān)察工作，要求各分公司紀(jì)委、監(jiān)察室和成都營銷中心要對此項工作給予高度重視，主動參與營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)全過程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照省公司營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的原則和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，依法監(jiān)督。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，特別是省公司領(lǐng)導(dǎo)多次在大會上對營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察工作提出要求,各市州分公司及成都營銷中心充分認(rèn)識到了此項工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，精心組織實(shí)施，紀(jì)檢監(jiān)察部門及相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督，保證了此項工作的順利開展。

二、認(rèn)真組織，精心實(shí)施，深入調(diào)查

20*年8月四川移動在德陽召開全省市場工作會，分析市場競爭環(huán)境、市場發(fā)展趨勢，提出了全省啟動渠道整合工程的要求，隨后各分公司陸續(xù)開始有計劃、有步驟地推進(jìn)渠道建設(shè)工作。20*年11月，省公司繼續(xù)下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村營銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)指導(dǎo)意見》，為分公司當(dāng)年啟動農(nóng)村營銷渠道的建設(shè)從建設(shè)流程、建設(shè)規(guī)范、管理實(shí)施模式、建設(shè)協(xié)議等多方面提出了指導(dǎo)原則和內(nèi)容，逐步規(guī)范分公司渠道建設(shè)流程。20*年初，省公司結(jié)合20*年提出的全省渠道整合實(shí)施步驟,以及集團(tuán)公司提出渠道整合戰(zhàn)略要求，提出了20*年渠道建設(shè)工作安排，下發(fā)了《關(guān)于開展20*年營銷

服務(wù)渠道建設(shè)工作的安排》、《關(guān)于加快渠道建設(shè)進(jìn)度和規(guī)范傳輸建設(shè)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范自有渠道網(wǎng)點(diǎn)VI裝修標(biāo)準(zhǔn)的通知》等相關(guān)文件，從建設(shè)計劃、建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)規(guī)范等方面對分公司提出了相關(guān)要求。為了確保營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中網(wǎng)點(diǎn)購置、網(wǎng)點(diǎn)租賃、網(wǎng)點(diǎn)裝修程序化、規(guī)范化和合法性，省公司相關(guān)部門圍繞營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)開展了一系列監(jiān)督檢查工作：

(一)省公司市場部組織全省交叉檢查

根據(jù)全省渠道整合工作部署和安排，省公司市場部于20*年11月8日至12日組織了6個檢查小組，對全省各市州渠道整合的開展情況進(jìn)行了交叉檢查，為進(jìn)一步推動全省下階段渠道整合工作，提出了具體要求：（1）各分公司（中心）結(jié)合渠道交叉檢查的結(jié)果，做好渠道整合總結(jié)，尋找差距，找出不足，及時整改；（2）此次得分低于80分的分公司，針對交叉檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，寫出相應(yīng)的整改方案，于20*年12月6日前上報省公司；（3）各分公司（中心）要做好20*年渠道建設(shè)和渠道整合重點(diǎn)的規(guī)劃工作，將當(dāng)?shù)厍勒吓c市場發(fā)展、客戶服務(wù)提升、品牌塑造和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，形成良性互動。

（二）各分公司進(jìn)行自查

根據(jù)川移紀(jì)監(jiān)[20*]15號《關(guān)于開展渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察自查的通知》文件精神，各分公司認(rèn)真、有序開展渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察自查工作，各級領(lǐng)導(dǎo)對此項工作給予了高度重視。在自查階段，眉山、綿陽、涼山、南充、雅安、資陽、自貢等分公司還成立了營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。但也有部分分公司沒有引起足夠的重視，自查報告過于簡單，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)統(tǒng)計表的數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，給全省的渠道效能監(jiān)察統(tǒng)計工作造成一定的難度?？傮w上看，大部分分公司按照省公司監(jiān)察室提出的要求，加大了監(jiān)督力度，認(rèn)真查找存在的問題，邊整邊改，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

（三）省公司組織抽查

為了掌握營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中網(wǎng)點(diǎn)購置、網(wǎng)點(diǎn)租賃、網(wǎng)點(diǎn)裝修以及建成后運(yùn)營效能發(fā)揮等情況。今年初，李總專門安排資深經(jīng)理成異良同志牽頭抓好營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的檢查工作，按照川移紀(jì)監(jiān)[20*]3號《關(guān)于開展?fàn)I銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察專項檢查的通知》要求，結(jié)合20*年底開展?fàn)I銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察自查情況，20*年4月18日省公司召開了由市場部、財務(wù)部、計劃部、監(jiān)察室參加的營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察專項檢查工作會，會上就開展此項工作的重點(diǎn)、方式進(jìn)行了研究，公司領(lǐng)導(dǎo)朱大蓀副總經(jīng)理作了重要講話，并對此項工作提出了要求。

根據(jù)省公司渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察工作安排，由市場部、財務(wù)部、計劃部、監(jiān)察室組成了渠道效能監(jiān)察專項檢查組共13人，分三個小組在20*年4月20日—27日分別對內(nèi)江、瀘州、資陽、樂山、眉山、雅安、遂寧、南充、廣安分公司和成都營銷中心共計70多個市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況進(jìn)行了檢查。按照省公司領(lǐng)導(dǎo)在渠道效能監(jiān)察工作會上提出的要求，除關(guān)注渠道建設(shè)資金等方面是否合理使用外，重點(diǎn)還對渠道建成后運(yùn)營情況進(jìn)行了解。同時，結(jié)合省公司監(jiān)察室前期對渠道效能監(jiān)察工作提出的六項重要檢查內(nèi)容，對所檢查分公司開展了逐項、有重點(diǎn)的渠道建設(shè)效能監(jiān)察專項檢查工作。

三、完善網(wǎng)絡(luò)提升服務(wù)樹立形象

20*年全省渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)共下達(dá)計劃1271個，面積92745平方米，裝修費(fèi)5900.6萬元，實(shí)際完成渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)1326個（其中城區(qū)分散性網(wǎng)點(diǎn)類385個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)類941個）。經(jīng)過20*年至20*年一年多時間的建設(shè)，截止20*年底全省各類移動營業(yè)廳已初具規(guī)模，累計總數(shù)達(dá)到17*個，自有營銷服務(wù)渠道網(wǎng)絡(luò)初顯雛形。

根據(jù)四川的經(jīng)

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濟(jì)、地理環(huán)境、通信市場發(fā)展規(guī)模等因素，全省除成都以自建自營為主外，渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的模式多采取自建他營（樂山他建他營的網(wǎng)點(diǎn)相對較多），已投入運(yùn)營的營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)的總體情況：（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳選址位置基本在鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心區(qū)域，建設(shè)后運(yùn)營情況穩(wěn)定，基本呈逐步上升的態(tài)勢，例如樂山夾江鎮(zhèn)營業(yè)廳3月份新入網(wǎng)用戶超過100戶、代收話費(fèi)10萬多元，綜合業(yè)務(wù)辦理上也有近400筆，充分發(fā)揮了自有渠道在用戶發(fā)展與服務(wù)方面的作用；（2）城區(qū)營業(yè)廳普遍都具有用戶發(fā)展質(zhì)量較高，離網(wǎng)率較低，綜合業(yè)務(wù)辦理數(shù)量大的特點(diǎn)，這些城區(qū)營業(yè)廳地處當(dāng)?shù)赝ㄐ派虡I(yè)地段，充分發(fā)揮了競爭主陣地的作用。例如20*年由省公司投資購置建設(shè)的內(nèi)江市區(qū)街心花園營業(yè)廳，現(xiàn)已成為分公司現(xiàn)業(yè)的主營業(yè)廳，從20*年7月投入運(yùn)營，在3月份，通過該廳新入網(wǎng)超過270戶，并且用戶發(fā)展質(zhì)量較高，離網(wǎng)率較低，收繳話費(fèi)超過60萬，綜合業(yè)務(wù)辦理超過6000筆，體現(xiàn)了主營業(yè)廳在服務(wù)與業(yè)務(wù)承載上的核心功能，有效地發(fā)揮了自有渠道在用戶發(fā)展與服務(wù)方面的作用。

通過一年多營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),全省基本上建成一張覆蓋城鎮(zhèn)和農(nóng)村的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，滿足了客戶快速增長和客戶就近服務(wù)需求。從全省20*年用戶增長情況分析，新增客戶主要來源于新建營銷渠道服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，截止20*年底，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有核心渠道已完成對3萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的100%覆蓋，2萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋率也超過70%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的完善布局有效支持了村通工程的建設(shè)；城市核心自有渠道網(wǎng)點(diǎn)的分布密度也達(dá)到了3.66萬人/店，營銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)用戶的半徑得到了縮短，服務(wù)效率明顯提升，極大地方便了用戶辦理業(yè)務(wù)，截止20*年底，全省農(nóng)村用戶發(fā)展累計達(dá)到了360萬，累計話費(fèi)收入達(dá)14.4億元，農(nóng)村市場已成為重要的新增客戶市場，其中從20*年12月下旬到20*年3月，針對返鄉(xiāng)民工為主要目標(biāo)用戶的“賀歲卡”全省發(fā)展264826戶，在20*年2至3月的收入也達(dá)到了2367萬。

每一個營銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)同時是一個公司品牌、業(yè)務(wù)、服務(wù)的宣傳陣地，按照省、市公司的階段性宣傳推廣重心開展宣傳。公司從20*年11月起開展的“心系千萬，感恩千萬”的四川移動“超千萬”宣傳活動，通過1700多個核心營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的落地配合，突出宣傳了移動公司的發(fā)展歷程和對用戶的感恩情懷，展示了四川移動是一家有競爭力、有責(zé)任感、有

文化、有道德的省內(nèi)通信主導(dǎo)企業(yè)；從20*年12月底，為有效挖掘農(nóng)村市場，全省統(tǒng)一部署，上下聯(lián)動，開展“賀歲卡”的營銷推廣工作，從車站、碼頭、到回鄉(xiāng)公路、最后到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的全過程流通路線的宣傳推廣，以1200多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作廳為重要業(yè)務(wù)操作平臺，發(fā)展了超過26萬戶“賀歲卡”用戶，取得20*年市場發(fā)展的開門紅，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心實(shí)體渠道在貼近用戶、發(fā)展用戶、服務(wù)用戶方面的重要功能。

通過調(diào)查了解,各地用戶普遍認(rèn)為移動不僅營業(yè)廳是一流的,而且服務(wù)在通信行業(yè)中領(lǐng)先,特別是各地周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶紛紛表示滿意，認(rèn)為中國移動不僅網(wǎng)絡(luò)覆蓋比競爭對手好，而且服務(wù)更好。營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作取得明顯效果,營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加完善,服務(wù)水平和企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。同時，由于渠道網(wǎng)點(diǎn)建成后經(jīng)營普遍呈上升趨勢，也提高了代辦商的積極性，不少代辦商已經(jīng)不滿足在營業(yè)廳等客戶來辦理業(yè)務(wù)，而是主動走出去宣傳、發(fā)展用戶；有的代辦商在節(jié)日還自己出資給用戶贈送禮品，在經(jīng)營理念和維系客戶上都體現(xiàn)了較強(qiáng)的意識。

四、注重實(shí)效，強(qiáng)化監(jiān)督，成效顯著

按照川移紀(jì)監(jiān)[20*]3號《關(guān)于開展?fàn)I銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)效能監(jiān)察專項檢查的通知》文件要求,從渠道效能監(jiān)察專項檢查的六條檢查內(nèi)容看，全省營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)資金做到了專款專用，沒發(fā)現(xiàn)有擠占挪用問題；營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的地點(diǎn)、規(guī)模、內(nèi)容、工程投資預(yù)算等基本按照上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,大部分分公司建設(shè)規(guī)模、投資預(yù)算均符合省公司要求，但也有因?qū)嶋H情況有節(jié)約或超支的情況；營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)權(quán)證方面，各分公司普遍存在“雙證”不全的問題，尤其是農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)無土地使用證和房屋產(chǎn)權(quán)證情況較為突出；大部分分公司營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中的招標(biāo)程序合法，對渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)嚴(yán)格按預(yù)算管理。但有的分公司對工程既沒有進(jìn)行招投標(biāo)，也沒有請監(jiān)理單位對施工過程進(jìn)行監(jiān)督；營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建立了規(guī)范的流程并嚴(yán)格按流程執(zhí)行，不少分公司還結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制訂了渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)流程等辦法，以確保建設(shè)的規(guī)范化、程序化；由于營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)涉及時間長、點(diǎn)多、面廣，各分公司不同程度上存在完工后工程結(jié)算資料無法及時送審的情況?？傮w上講，這次渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)取得了以下成效：

（一）營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中一些好的做法：

1、省公司相關(guān)部門對渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作高度重視，積極配合、主動協(xié)調(diào)、分工明確、責(zé)任落實(shí)。在渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)過程中，分別下發(fā)了相關(guān)的文件和規(guī)定，指導(dǎo)下屬單位進(jìn)行渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，使下屬單位有章可循，規(guī)范了管理，強(qiáng)化了監(jiān)督，最大限度地減少了投資風(fēng)險，保證了投資效益。

2、成都營銷中心在渠道建設(shè)中，嚴(yán)格堅持證件齊全，產(chǎn)權(quán)明晰的原則，對問題房堅決不予選用。同時，在建設(shè)過程中堅持“選點(diǎn)不談判，談判不選點(diǎn)”的原則（分公司選點(diǎn)，渠道中心談判）避免購租人情房等不廉潔的行為發(fā)生。同時，對所有中標(biāo)合作伙伴，進(jìn)行了階段性評估，對表現(xiàn)欠佳的或不按要求履行職責(zé)的合作伙伴按要求終止合作（先后有4家合作伙伴）。

3、巴中分公司為加快渠道建設(shè)，確保網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)順利開展，保證建設(shè)質(zhì)量，明確資金投入及人員管理等事項，結(jié)合巴中具體情況，先后制訂了《渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)流程》、《渠道裝修流程》等辦法以確保渠道網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的順利開展和按時完成。

4、德陽分公司根據(jù)分公司區(qū)域市場的特點(diǎn)，于20*年啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場片區(qū)化管理，通過實(shí)體片區(qū)機(jī)構(gòu)的建立、資源配置重心的調(diào)整、區(qū)域考核管理的跟進(jìn)等一系列手段，逐步實(shí)現(xiàn)了對農(nóng)村市場的深耕細(xì)作，有力支撐了農(nóng)村合作渠道在當(dāng)?shù)厥袌龅耐卣古c市場維護(hù)工作。

5、眉山分公司在渠道管理方面做的比較細(xì)致，為代銷商制做了統(tǒng)一選號夾，有嚴(yán)格的代銷商準(zhǔn)入機(jī)制，在渠道掌控上達(dá)到了“能進(jìn)能出”。

第7篇：建設(shè)公司工作總結(jié)范文

20*年以來，通過深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推動我局司法行政

各項工作齊頭并進(jìn)，全面發(fā)展，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)省廳目標(biāo)考核，我局有9項工作受到了表彰，綜合考評名列全省第一。實(shí)現(xiàn)了工作效率和社會效益雙贏，我們良好的工作作風(fēng)和工作效率得到了社會各界和廣大群眾的認(rèn)可。一是積極推進(jìn)電子政務(wù)，不斷提高行政效能。為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上政務(wù)公開和提高行政效能，我局充分利用全市統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺黨政網(wǎng)和機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公自動化和網(wǎng)上辦公，實(shí)現(xiàn)辦公資源共享。要求干警要熟練掌握和運(yùn)用電子政務(wù)知識，不斷提高工作效率。同時還加強(qiáng)司法行政網(wǎng)頁建設(shè)，不斷更新網(wǎng)頁內(nèi)容，各業(yè)務(wù)主管部門都把應(yīng)告知公眾的服務(wù)信息和工作動態(tài)，通過網(wǎng)頁的形式向社會公開，為老百姓提供了更加快捷、方便的服務(wù)，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平，樹立了單位形象。二是加強(qiáng)司法行政法制工作，推進(jìn)依法行政。我局堅持以依法行政統(tǒng)攬全市司法行政的工作思路，先后完善了《市局黨組會議議事規(guī)則》、《局長辦公會議事規(guī)則》、《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》；制定了《20*年全市司法行政系統(tǒng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)依法行政加強(qiáng)司法行政機(jī)關(guān)法制工作實(shí)施意見》、《*市司法局關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的實(shí)施意見》，狠抓了“六項機(jī)制”建設(shè)（執(zhí)法責(zé)任機(jī)制、執(zhí)法質(zhì)量考評機(jī)制、執(zhí)法公示機(jī)制、執(zhí)法信息化機(jī)制、教育培訓(xùn)長效機(jī)制、執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制），實(shí)行執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制，建立了檢查工作制度，堅持規(guī)范性文件備案制度，確保了兩級司法行政機(jī)關(guān)抽象行政行為的合法性。截止目前，司法行政系統(tǒng)沒有因行政執(zhí)法而引起行政復(fù)議和行政訴訟，沒有違法執(zhí)法現(xiàn)象發(fā)生。三是廣泛實(shí)行政務(wù)公開，提高行政效能。我局在全系統(tǒng)廣泛實(shí)行政務(wù)公開，各單位部門和法律服務(wù)機(jī)構(gòu)將制度在辦公場所上墻，接受群眾監(jiān)督、方便群眾辦事；將不的文件在*公眾信息網(wǎng)上公布，使社會群眾充分了解司法行政機(jī)關(guān)的工作動態(tài)。推行政務(wù)公開一方面方便群眾辦事，一方面主動接受群眾監(jiān)督，對我們進(jìn)一步提高行政效能起到了有利的鞭策作用。四是認(rèn)真落實(shí)惠民舉措，樹立司法行政機(jī)關(guān)勤政為民形象。在作風(fēng)整頓建設(shè)活動中，我局緊緊圍繞“為民”主題，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)司法行政機(jī)關(guān)心系群眾、服務(wù)人民的良好作風(fēng)，積極落實(shí)惠民措施，樹立司法行政機(jī)關(guān)親民為民的良好形象，讓群眾實(shí)實(shí)在在地感受到黨和政府的溫暖。除了積極開展扶貧送溫暖活動外，我局還結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真開展“五個一”工程活動。即司法行政機(jī)關(guān)公開作出了一個承諾，20*年5月11日，我局在《*日報》公告，向社會公開承諾十項便民利民措施；司法局和法律援助中心簽訂了一份責(zé)任書，即服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)責(zé)任書；基層司法行政組織設(shè)立了一部專項電話，即面向基層群眾開通法律服務(wù)電話；規(guī)范了一個市場，即規(guī)范全市法律服務(wù)市場；每個法律服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系一個困難戶，即與困難戶結(jié)成幫扶對子，實(shí)行法律服務(wù)“一卡通”，切實(shí)保障困難群眾平等享受法律資源的權(quán)利。同時我局還面向基層廣泛開展法律服務(wù)，各區(qū)縣司法局也在市局的統(tǒng)一安排部署下開展了“送法下鄉(xiāng)”等形式多樣的法律服務(wù)活動。在活動期間，我局建立了*市法律服務(wù)大廳，集中辦理法律服務(wù)各項業(yè)務(wù)，為需要法律咨詢、申請法律援助和辦理法律服務(wù)業(yè)務(wù)的基層群眾提供“一站式”法律服務(wù)，為群眾提供了更加方便快捷的服務(wù)，為構(gòu)建和諧*做出了積極貢獻(xiàn)。通過強(qiáng)化效能建設(shè)，20*年以來，我局未收到有關(guān)效能建設(shè)方面的投訴和舉報。

二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

我局堅持加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，在整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)上下大力氣，在規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員行為上下硬工夫，取得了較好的成效。主要做法和經(jīng)驗(yàn)有四：一是注重搞好結(jié)合，堅持開展經(jīng)常性的思想政治教育，深化對效能建設(shè)的認(rèn)識。我局堅持把效能建設(shè)融入到各項具體工作去，20*年以來，我局充分結(jié)合政法系統(tǒng)社會主義法治理念教育、“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項整改活動和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，加強(qiáng)對廣大干警職工的思想政治教育。在社會主義法治理念教育中，突出抓了“九個結(jié)合”（將開展社會主義法治理念教育同開展社會主義榮辱觀教育相結(jié)合，同為期三年的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正”專項活動相結(jié)合，同律師隊伍專項教育、公證員全員培訓(xùn)、勞教人民警察崗位大練兵活動相結(jié)合，同學(xué)習(xí)和鞏固先進(jìn)性教育成果相結(jié)合，同執(zhí)行“雙六條”禁令相結(jié)合，同貫徹市委政法委擴(kuò)大會、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神相結(jié)合，同干警思想狀況定期分析制度相結(jié)合，同培養(yǎng)司法行政系統(tǒng)協(xié)作精神相結(jié)合，同完成全年目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合），使全體干警職工樹立了“依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)”五大理念。在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動中提出“六個增強(qiáng)”的要求，即關(guān)注人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)，重點(diǎn)解決好便民利民問題，增強(qiáng)為民意識?？朔蜓嘏f，不思進(jìn)取，畏懼困難，精神萎靡等不良作風(fēng)，重點(diǎn)解決開拓創(chuàng)新問題，增強(qiáng)工作責(zé)任心。反對脫離實(shí)際，弄虛作假，形式主義，浮燥不實(shí)等不良作風(fēng)，重點(diǎn)解決求真務(wù)實(shí)問題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部公信力。嚴(yán)禁，作風(fēng)粗暴，奢侈浪費(fèi)，侵害群眾的錯誤行為，重點(diǎn)解決勤政廉潔問題，增強(qiáng)執(zhí)政理念。糾正司法行政職能弱化，前景暗淡，地位平庸，無所作為的思想，重點(diǎn)解決主體意識問題，增強(qiáng)事業(yè)心。杜絕相互猜疑，捕風(fēng)捉影，拔弄事非，妄自尊大的不良習(xí)氣，重點(diǎn)解決聯(lián)系溝通問題，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。通過開展經(jīng)常性的教育，全體干警進(jìn)一步了統(tǒng)一思想，認(rèn)清了形勢，明確了目的，深刻領(lǐng)會到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義。牢固樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民”和“群眾利益無小事”的思想，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，有效地杜絕了衙門作風(fēng)，和機(jī)關(guān)辦事的“四難”現(xiàn)象，切實(shí)做到了“五防止”。二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，為深化效能建設(shè)強(qiáng)基固本。20*年以來，局黨組把以團(tuán)隊精神和能力建設(shè)為重點(diǎn)的隊伍建設(shè)放在工作首位，重點(diǎn)抓了“七個堅持”（堅持示范帶動與警示教育相結(jié)合、堅持從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警相結(jié)合、堅持競爭上崗與雙向選擇相結(jié)合、堅持爭先創(chuàng)優(yōu)與激勵保障相結(jié)合、堅持履行職能與顧全大局相結(jié)合、堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作與個人奮斗相結(jié)合、堅持群策群力與民主決策相結(jié)合）和“八個能力”建設(shè)（政治能力建設(shè)、組織能力建設(shè)、勤政能力建設(shè)、廉政能力建設(shè)、創(chuàng)新能力建設(shè)、決策能力建設(shè)、落實(shí)能力建設(shè)、表達(dá)能力建設(shè)），全面提高了隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為進(jìn)一步提高工作效率、工作水平和服務(wù)質(zhì)量奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。三是增強(qiáng)制度執(zhí)行力，規(guī)范干警行為。我局狠抓制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行《*市司法局管理規(guī)定》，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，要求干警禮貌熱忱為民服務(wù)，提高工作效率，依法行政，絕不推諉扯皮。督促各法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和窗口服務(wù)單位，實(shí)行政務(wù)公開，做到辦公場所規(guī)章制度上墻，誠信服務(wù)，自覺接受社會監(jiān)督，做到照章辦事，違章必究。四是加強(qiáng)監(jiān)督和查處工作力度，確保效能建設(shè)取得實(shí)效。我局注重發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，廣泛收集社會各界對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見和建議。我局律管處開展了聘請律師法律服務(wù)特邀監(jiān)督員工作，公管處在人大、政協(xié)、法院、檢察院及相關(guān)部門共聘請了特邀公證監(jiān)督員，有效地加大了監(jiān)管力度，做到了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合，促進(jìn)了法律服務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。同時我局切實(shí)做好群眾的來信來訪處理和接待工作，暢通投訴渠道，積極參與全市政法系統(tǒng)集中大接訪活動，對群眾來信來訪所反映的問題，責(zé)任有關(guān)部門本著實(shí)事求是的原則，進(jìn)行認(rèn)真核查處理，20*年全局共收到反映律師、公證、基層法律服務(wù)和司法鑒定的群眾投訴29件，經(jīng)查核均屬一般情況，并給予了答復(fù)，做到件件有答復(fù)、事事有回音，確保了效能建設(shè)各項工作的落實(shí)。

第8篇：建設(shè)公司工作總結(jié)范文

一、確定專人抓好落實(shí)。

公司黨委、行政高度重視此次活動，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在3月6日召開了宣傳動員大會，對公司公民道德建設(shè)月“宣傳教育月”活動進(jìn)行了深入宣傳和詳細(xì)部署，制定了工作計劃，對工作及活動均作了安排。通過宣傳動員，全公司干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，一致認(rèn)為這項活動的開展是非常必要和及時的，為活動的進(jìn)一步開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。組織各部門、項目部工會小組長和相關(guān)工作人員召開了專門會議，工作人員具體落實(shí)，各項目部由工會小組長負(fù)責(zé)，加大宣傳力度，真正把此活動落到實(shí)處。

二、區(qū)分層次務(wù)求實(shí)效。版權(quán)所有

結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，公司分別以部門、項目部為單位組織了多種形式的公民道德宣傳活動，并在全公司范圍內(nèi)開展了公民道德建設(shè)基本知識有獎問答，公司職工踴躍參加積極競答，有效擴(kuò)大了宣傳面，強(qiáng)化了宣傳效果。同時，公司黨委還組織黨員干部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳，大家都在繁忙的工作間隙或者晚上下班回家自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》及有關(guān)黨報、黨刊的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員、干部廉潔自律教育，提高在新形勢下堅持“兩個務(wù)必”，保持艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)的自覺性。公司宣傳科在黨委安排部署下，精心制作了“公民道德建設(shè)”專題宣傳欄、采編內(nèi)部刊物《成都安裝》的“公民道德建設(shè)”專題等，加深了職工對公民道德建設(shè)的理性認(rèn)識。

公司各項目部以“公民道德建設(shè)月”活動為契機(jī)，深入開展“誠信”教育系列活動，通過開展現(xiàn)場誠信宣誓、民工夜校宣傳公民道德建設(shè)、《公民道德實(shí)施綱要》相關(guān)資料的發(fā)放等，引導(dǎo)項目部廣大職工樹立良好的職業(yè)道德，不斷提高項目部職工的政治水平和業(yè)務(wù)能力，使“誠信”成為項目部員工自覺遵守的行為準(zhǔn)則，進(jìn)一步樹立了公司的良好社會形象，促進(jìn)了和諧建筑企業(yè)的建立。

第9篇：建設(shè)公司工作總結(jié)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全

一年來，我辦在做好日常工作的同時，始終堅持把關(guān)心下一代工作作為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容常抓不懈。一是做好關(guān)心下一代工作的組織保障。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了20__年未成年人思想道德建設(shè)工作計劃，明確了工作職責(zé)。二是把未成年人思想道德建設(shè)工作擺上重要位置，納入重要議事日程，堅持定期召開專題會議討論、研究關(guān)心下一代工作。三是征訂了中國關(guān)心下一代工作委員會主辦的《中國火炬》雜志，為我辦開展未成年人思想道德建設(shè)工作提供了理論指導(dǎo)。

二、采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法，切實(shí)關(guān)心下一代

一是積極參加希望工程、扶貧幫困等活動。組織全辦同志積極參加由工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等單位組織的希望工程及“千名干部結(jié)對幫扶”、親情牽手百戶幫扶等活動，踴躍參加青海玉樹地震捐款和“天天慈善一元捐”等希望工程。二是采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法，激勵中小學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，加強(qiáng)對中小學(xué)生的思想道德教育。對機(jī)關(guān)干部職工2名子弟獲年度“三好學(xué)生”稱號的給予了適當(dāng)獎勵，激發(fā)他們不斷進(jìn)取的昂揚(yáng)斗志。

三、強(qiáng)化工作服務(wù)，為建設(shè)教育強(qiáng)縣獻(xiàn)策出力