園林施工總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：園林施工總結(jié)范文

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔自律方面

首先對(duì)本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神，查找涉及廉政方面的問題，充分利用科務(wù)會(huì)、黨小組會(huì)，加強(qiáng)廉政宣傳力度，采用多種形式加強(qiáng)黨員的思想道德和黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

二、保證醫(yī)療質(zhì)量與安全方面

一）進(jìn)一步推進(jìn)和完善主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，從每例患者的診療過程、病歷質(zhì)量、出院指導(dǎo)、隨訪等全程管理方面，明確各級(jí)醫(yī)師職責(zé)，保證醫(yī)療質(zhì)量安全，嚴(yán)防醫(yī)療疏忽差錯(cuò)。

二）組織醫(yī)療質(zhì)量考核小組定期檢查，對(duì)病歷質(zhì)量、醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況中存在的問題及時(shí)糾正、嚴(yán)厲問責(zé)，并嚴(yán)格落實(shí)于績效考核中，醫(yī)療質(zhì)量不斷改進(jìn)。

三）督促每人每天上報(bào)工作量，重點(diǎn)病人及時(shí)溝通病情變化，針對(duì)病歷質(zhì)量問題，每位醫(yī)師輪流負(fù)責(zé)修改并及時(shí)反饋，使人人關(guān)心科室的工作效率、醫(yī)療質(zhì)量，把以人民健康為中心的理念切實(shí)貫穿于臨床工作中。

四、業(yè)務(wù)量完成情況：本年度完成門診量14900余人次，出院病人數(shù)量1430人，腦血管病介入手術(shù)220臺(tái)次，神經(jīng)心理量表測查670份，組織疑難危重病例討論160余次，住院危重病人占比27.6%。腰椎穿刺檢查及腦脊液置換治療58人次,腦彩超及發(fā)泡試驗(yàn)檢查130人次。 帶教住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員56人，組織教學(xué)查房10次，教學(xué)病例討論10次，業(yè)務(wù)講座16次。

第2篇：園林施工總結(jié)范文

一、上半年工作回顧

（一）圓滿完成各項(xiàng)市政工程建設(shè)任務(wù)和維養(yǎng)工作

1.抓好市政道路設(shè)施建設(shè)維養(yǎng)工作。加強(qiáng)日常巡查力度，及時(shí)掌握道路路面信息，對(duì)工程建設(shè)施工落實(shí)專人現(xiàn)場監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；完成海濱牛橋改建工程驗(yàn)收工作，更換各類窨井38套，有效地保證了市政道路設(shè)施的完善。

2.加強(qiáng)市政設(shè)施審批管理工作。對(duì)所有報(bào)批的占用、開挖審批件進(jìn)行實(shí)地勘查，針對(duì)排污管道、綜合通信管道、燃?xì)夤こ蹋こ塘慷?、時(shí)間緊的情況，我們一方面采取簡化審批環(huán)節(jié)，縮減辦理時(shí)間，另一方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范辦理，使上述工程能有序進(jìn)行。上半年，共審批開挖手續(xù)11件，計(jì)1040m2；占道手續(xù)5件，計(jì)320m2。

3.保證市政排污系統(tǒng)暢通。定期對(duì)每座泵站進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)故障立即指派專人對(duì)其進(jìn)行維修，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)我區(qū)的9座泵站按照計(jì)劃進(jìn)行了維護(hù)，疏通全區(qū)排污管網(wǎng)3000米，大大提升了我區(qū)地下管網(wǎng)的排污功能，保證排污系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。半年來，共排放污水628萬噸。

4.確保線通燈明。在保證工作時(shí)間內(nèi)巡查密度的基礎(chǔ)上，加大夜間管理巡查力度，共出動(dòng)管理人員200多人次，維修工作人員600多人次，路燈高空作業(yè)車120余次，修理路燈1192盞次，修復(fù)被盜電纜2000余米，使得我區(qū)路燈亮燈率都保持在95％以上，一些重要路段、特殊路段的亮燈率達(dá)到98％以上。

（二）加大園林建管力度，園林綠化水平明顯提高

1.抓好城區(qū)綠化建設(shè)。及時(shí)將今年園林綠化建設(shè)任務(wù)分解到中心行政區(qū)建設(shè)指揮部、河泥蕩公園建設(shè)指揮部和各鎮(zhèn)街道。在綠化工程建設(shè)期間，積極參與綠化苗木等工程材料的把關(guān)、工程質(zhì)量的控制、現(xiàn)場管理和技術(shù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮行政管理的作用。目前中心區(qū)的C、D地塊、河泥蕩文化公園三期綠化工程已基本完成，各鎮(zhèn)街道的公園、綠地建設(shè)也正在建設(shè)中。

2.強(qiáng)化綠化管理養(yǎng)護(hù)。對(duì)直屬管理的城市綠地開展了全線綜合養(yǎng)護(hù)，做好整型修剪、清理雜草、肥水管理和病蟲害防治工作，并針對(duì)缺死株明顯的綠化帶進(jìn)行補(bǔ)植。投入資金對(duì)羅東新街、永強(qiáng)大道永中段、狀元新街、鎮(zhèn)標(biāo)路、明珠廣場等綠化帶進(jìn)行改造和補(bǔ)植，有效地提高了綠地的完整性和美觀性。此外，我局還以植樹節(jié)為契機(jī)，開展了全民義務(wù)植樹愛綠護(hù)綠宣傳活動(dòng)，組織60多人到靈昆鎮(zhèn)思南村開展義務(wù)植樹，共種植大規(guī)格榕樹200多棵。

3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。堅(jiān)持每周上路巡查不少于兩次，發(fā)現(xiàn)綠地被破壞、占用的違章及時(shí)處理或反饋到執(zhí)法部門和各鎮(zhèn)街道等管理部門。組織召開各鎮(zhèn)（街道）綠化聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議，交流工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；對(duì)全區(qū)綠地進(jìn)行了全面現(xiàn)場檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果向各鎮(zhèn)、街道通報(bào)所存在的問題，有針對(duì)性地指導(dǎo)開展下步工作。

4.做好節(jié)日時(shí)令花卉的布置工作。對(duì)主要街道上的大理石花壺定期擺置時(shí)令花卉，保證季季有鮮花。在節(jié)假日期間，設(shè)置3組立體花壇園林小品，擺花10萬多盆等，為老百姓打造一個(gè)熱鬧祥和的節(jié)日氛圍。

（三）完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進(jìn)程，努力改善城鄉(xiāng)面貌

1.努力打好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治事關(guān)我區(qū)省級(jí)文明城區(qū)的創(chuàng)建，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)我區(qū)人居環(huán)境的改善和城區(qū)形象的提升。自區(qū)委六屆三次全會(huì)提出開展城鄉(xiāng)“環(huán)境衛(wèi)生革命”以來，我們區(qū)市政園林管理局作為我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生主管部門，立即按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，扎實(shí)開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，起草了《*區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)施方案》，確定六大工作任務(wù)，十項(xiàng)具體工作措施。組織力量，深入各鎮(zhèn)（街道）對(duì)全區(qū)135條、約358萬m2的主要道路進(jìn)行調(diào)查摸底，按照條塊結(jié)合、以塊為主的原則，以鎮(zhèn)（街道）為單位進(jìn)行切塊分包，分六個(gè)標(biāo)段推向市場化運(yùn)作。目前，三個(gè)標(biāo)段七個(gè)鎮(zhèn)（街道）已完成招投標(biāo)工作，開始實(shí)行市場化清掃保潔，剩余三個(gè)標(biāo)段也將進(jìn)入招投標(biāo)程序。同時(shí)，建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)環(huán)境衛(wèi)生綜合考評(píng)機(jī)制，完善長效管理。制訂了《*區(qū)城區(qū)道路保潔分類管理辦法》、《*區(qū)清掃保潔質(zhì)量考核辦法》和《*區(qū)道路清掃保潔質(zhì)量考核辦法》，牽頭組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）環(huán)境衛(wèi)生考核組，組織考核組進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，完善通報(bào)制、排名制和獎(jiǎng)懲制等長效管理機(jī)制，務(wù)求將城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治推向深入，為全區(qū)人民創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生、健康、文明、舒適的人居環(huán)境。

2.積極開展溫瑞塘河綜合整治。為了全面落實(shí)好整治工作任務(wù)，我局專門成立區(qū)市政園林管理局塘河整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開市政園林系統(tǒng)塘河綜合整治動(dòng)員會(huì)，利用自身優(yōu)勢，設(shè)置戶外公益宣傳廣告，營造“全民治河”良好氛圍。積極參與區(qū)溫瑞塘河清臟治亂大會(huì)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式，派出環(huán)衛(wèi)工人30人，垃圾清運(yùn)車10輛，鏟車1輛，清運(yùn)垃圾100多噸。配合團(tuán)區(qū)委做好青年志愿者溫瑞塘河清臟治亂統(tǒng)一行動(dòng)出行儀式，派出垃圾清運(yùn)車3輛，清運(yùn)垃圾200多噸。指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）做好沿河垃圾清運(yùn)工作。同時(shí)，我局把塘河整治與文明創(chuàng)建相結(jié)合，組織人員、車輛，赴沙城鎮(zhèn)八甲村開展沿河垃圾大清理活動(dòng)。全區(qū)至今共清理沿河垃圾4850噸。

3.完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)我區(qū)生態(tài)區(qū)建設(shè)任務(wù)和溫瑞塘河整治要求，年初制訂了新建5座垃圾中轉(zhuǎn)站，11座生態(tài)公廁建設(shè)、380座垃圾塢和改建2座垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)計(jì)劃。截止到現(xiàn)在，農(nóng)業(yè)示范區(qū)、沙城鎮(zhèn)2座垃圾中轉(zhuǎn)站完成立項(xiàng)工作，正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中；剩余3座由于土地征用，規(guī)劃手續(xù)不予以審批；2座改建垃圾中轉(zhuǎn)站已完成設(shè)備考察工作，下月開始改建。11座生態(tài)公廁完成選址、立項(xiàng)、圖紙方案設(shè)計(jì)，進(jìn)入招投標(biāo)程序。380座垃圾塢完成立項(xiàng)工作，工程圖紙轉(zhuǎn)交各鎮(zhèn)（街道），由鎮(zhèn)（街道）將建設(shè)任務(wù)分解到各村、社區(qū)。目前，大部分垃圾塢正在建設(shè)中。這些環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完善，為提高提升環(huán)衛(wèi)管理水平，改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌提供了有力地硬件支撐。

4.抓好日常垃圾清掃及清運(yùn)工作。以開展溫瑞塘河整治和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)為契機(jī)，大力實(shí)施清潔工程。半年來，收集全區(qū)生活垃圾8.1萬噸，收集工業(yè)垃圾、建筑垃圾5.2萬噸，清運(yùn)糞便3.8萬噸，垃圾清運(yùn)率和垃圾無害化處理率達(dá)到100％。

（四）嚴(yán)把審批關(guān)口，推進(jìn)市容管理工作

根據(jù)《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》、《溫州市城市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》和《城市車輛清洗管理規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)，按照“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”把好戶外廣告和洗車場（點(diǎn)）審批關(guān)。對(duì)于經(jīng)現(xiàn)場勘查不符規(guī)定的堅(jiān)決不予審批，對(duì)于設(shè)置不規(guī)范、存在安全隱患的，立即要求限期整改，努力提高我區(qū)戶外廣告的設(shè)置品位和檔次。上半年，共辦理審批手續(xù)94件：大型戶外廣告54件，計(jì)5671.55m2；店招廣告11件，計(jì)187.01m2；永強(qiáng)大道燈箱27件，計(jì)122個(gè)；辦理洗車場（點(diǎn)）審批2件，年審4件。同時(shí)，加強(qiáng)與行政執(zhí)法分局的溝通聯(lián)系。建立直線聯(lián)系的批傳制度，將審批后的檔案及時(shí)傳與執(zhí)法分局，由執(zhí)法分局根據(jù)審批檔案加強(qiáng)我區(qū)戶外廣告的巡查、執(zhí)法工作，防止并及時(shí)制止違章戶外廣告設(shè)置現(xiàn)象的發(fā)生。

（五）狠抓安全生產(chǎn)，確保和諧發(fā)展

按照建設(shè)“平安*”、“和諧*”戰(zhàn)略任務(wù)，結(jié)合市政園林行業(yè)特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，努力抓好安全生產(chǎn)工作。專門組織召開安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)會(huì)議，與各科室（大隊(duì)、處）和相關(guān)市政園林企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任。開展外地進(jìn)溫市政園林工程施工企業(yè)專項(xiàng)檢查工作，對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的12家市政、6家園林綠化備案企業(yè)人員到位情況、辦公場所情況和經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面的檢查。努力做好防汛抗臺(tái)準(zhǔn)備工作。修改完善防汛預(yù)案，充實(shí)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，做好災(zāi)前準(zhǔn)備工作，確保安全度過臺(tái)風(fēng)期。認(rèn)真組織開展20*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，先后組織了多次安全生產(chǎn)檢查。通過查找隱患，落實(shí)整改，不斷提高工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保市政園林事業(yè)安全和諧發(fā)展。

（六）貫徹落實(shí)“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略，深化拓展“樹新形象，創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)

1.深入調(diào)查，扎實(shí)開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專題調(diào)研月”活動(dòng)。我局黨組按照“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、再增感情，推動(dòng)創(chuàng)新、再破難題”的工作要求，廣泛深入地開展了調(diào)查研究工作。4月份，局領(lǐng)導(dǎo)班子率局辦公室、環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)人走訪了全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)所和靈昆九村、王相村、沙城七二村、七五村等16個(gè)村，就如何改善我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況，與環(huán)衛(wèi)管理人員、一線環(huán)衛(wèi)工人和村民進(jìn)行了面對(duì)面的交談，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，了解群眾愿望，聽取群眾意見和建議，并及時(shí)解決了部分群眾反映強(qiáng)烈的困難和問題。在此基礎(chǔ)上，撰寫了《*區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀分析和對(duì)策》創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新建議書，為我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生良性發(fā)展提出了解決辦法。

2.認(rèn)真謀劃，精心實(shí)施“關(guān)愛基層大結(jié)對(duì)”和“服務(wù)基層大行動(dòng)”活動(dòng)。根據(jù)職能分工，利用自身優(yōu)勢，開展了與永中街道、蒲江社區(qū)和溫州市美景園林綠化有限公司“三結(jié)對(duì)”活動(dòng)，幫助結(jié)對(duì)單位摸清制約創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵問題，制訂和實(shí)施創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新規(guī)劃，幫助加強(qiáng)基層組織建設(shè)、排解矛盾糾紛、舉辦民生實(shí)事。同時(shí)，精心實(shí)施以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)的“服務(wù)基層大行動(dòng)”活動(dòng)，研究制訂了《關(guān)于開展“服務(wù)基層大行動(dòng)”活動(dòng)實(shí)施意見》，從完善相關(guān)服務(wù)制度，加快重點(diǎn)工程建設(shè)，開展系列服務(wù)活動(dòng)著手，幫助基層解決各種困難。此外，我局還利用“周末文明創(chuàng)建日”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，為社區(qū)、村（居）市政園林設(shè)施建設(shè)、管理、維護(hù)提供幫助，為群眾排憂解難。

二、當(dāng)前工作中存在的問題

1.城市管理體制運(yùn)行不暢。在橫向結(jié)構(gòu)上，由于涉及我區(qū)城市管理的各個(gè)部門之間，存在職責(zé)移交不清的情況，如市政園林部門與建設(shè)部門以及各指揮部之間的部分職責(zé)（燃?xì)?、公交、供水、排污管網(wǎng)建設(shè)）移交不清，導(dǎo)致與上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門工作銜接不上，引起縱向管理的脫節(jié)。

2.城市管理中存在建管脫節(jié)的問題。在市政工程、園林綠化工程、公用事業(yè)工程的建設(shè)中，區(qū)市政園林局作為行政主管部門，很少參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)審定、工程報(bào)建、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、定額審查、竣工驗(yàn)收，造成了建設(shè)與管理的脫節(jié)。如在排污管網(wǎng)方面，由于在工程移交時(shí)，移交的資料不全，給后續(xù)管理、維護(hù)帶來較多麻煩。

第3篇：園林施工總結(jié)范文

一、加強(qiáng)普法教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

“六五”普法伊始，我局及時(shí)調(diào)整充實(shí)了普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重新組建成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了專題會(huì)議，認(rèn)真研究如何進(jìn)一步開展好林業(yè)部門“六五”普法工作，做到依法行政，依法治統(tǒng)。以認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十精神，市委、市政府“六五”普法規(guī)劃和林業(yè)“六五”普法規(guī)劃，圍繞中心、服務(wù)大局，為服務(wù)“兩化”互動(dòng)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)深入實(shí)施“法律六進(jìn)”主題活動(dòng)，全面推進(jìn)依法行政、依法治林營造良好法治氛圍為指導(dǎo)思想，將普法教育和依法治統(tǒng)工作納入每年度計(jì)劃并定期研究，及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題，切實(shí)做到工作年初有部署，年內(nèi)有檢查，年度有總結(jié)。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確兼職普法工作人員，完善相關(guān)工作制度，做到“四有四落實(shí)”，即工作開展“有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有檢查、有創(chuàng)新”；“機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)”。

二、深入開展普法教育，扎實(shí)推進(jìn)板塊式大普法格局

我局充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，有針對(duì)性地開展好普法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。制定了五年普法計(jì)劃表，有目的有步驟地學(xué)習(xí)好公共法《憲法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《公務(wù)員法》和專業(yè)法《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實(shí)施條例》、《四川省綠化條例》、《四川省天然林保護(hù)條例》、《 四川省林木采伐管理辦法》以及其它法《禁毒法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《物權(quán)法》、《旅游法》等。認(rèn)真開展好“法治機(jī)關(guān)”、“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。充分利用“世界濕地日”、“3.12”植樹節(jié)、“愛鳥周”、“保護(hù)野生動(dòng)物宣傳月”和“12.4”法制宣傳日等特殊節(jié)日的極好時(shí)機(jī)，以文藝演出、貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、出動(dòng)宣傳車和知識(shí)競賽等方式開展豐富多彩的普法活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我局林業(yè)行業(yè)“法律六進(jìn)”活動(dòng)，使林業(yè)法制宣傳教育深入到社會(huì)各個(gè)層面、各類人群，使主題活動(dòng)更好的深入基層，服務(wù)群眾。

我局還進(jìn)一步健全完善了相關(guān)制度，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法實(shí)施意見，建立健全了（黨組）和黨支部集體學(xué)法、辦公會(huì)前學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、法律培訓(xùn)、考試考核、學(xué)法情況登記等制度。每年組織一次法律知識(shí)考試，考紀(jì)嚴(yán)肅，參學(xué)率、參考率和合格率均達(dá)到100%，并將學(xué)法用法情況作為干部職工考核、晉升和使用的重要依據(jù)。

三、努力提高全社會(huì)法制化管理水平

我局積極探索依法治理工作的有效實(shí)踐形式，總結(jié)和推廣依法治統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)法責(zé)任制、政務(wù)公開等得到有效落實(shí)。進(jìn)一步建立健全了法律顧問制度和法律咨詢制度，聘請專家參與統(tǒng)計(jì)規(guī)范性文件的起草、審定工作，并及時(shí)答復(fù)社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)法規(guī)的咨詢。在每次的林業(yè)執(zhí)法大檢查工作中，邀請專家全過程參與，確保公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，有力查處林業(yè)違法行為，著力提高林業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

四、積極推進(jìn)普法教育形式創(chuàng)新

我局充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳媒的積極作用，大力宣傳林業(yè)法律法規(guī)，宣傳普查條例，實(shí)現(xiàn)林業(yè)門戶公開網(wǎng)站有普法欄目和內(nèi)容。我局狠抓普法教育隊(duì)伍建設(shè)，定期組織普法骨干和法制宣傳員培訓(xùn)，讓他們更熟練知曉林業(yè)法規(guī)，更好地宣傳好林業(yè)法規(guī)。同時(shí)，圍繞全市中心工作，向掛鉤群眾宣傳好相關(guān)政策法規(guī)，向廣大群眾細(xì)致入微地解讀林業(yè)政策，化解矛盾糾紛，確保時(shí)間進(jìn)度。

五、強(qiáng)化普法教育工作保障

我局將普法依法治統(tǒng)工作納入單位目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的目標(biāo)責(zé)任考核，與創(chuàng)先爭優(yōu)和年度目標(biāo)考核掛鉤，作為年度工作考評(píng)的重要內(nèi)容，做到工作情況清楚，制度完善，檔案齊全，管理規(guī)范。為保證工作需要，每年都預(yù)算一定的工作經(jīng)費(fèi)，按實(shí)際支出情況報(bào)銷并建帳。

我局非常重視信息工作，及時(shí)反映反饋信息，按要求上報(bào)各類報(bào)表及年度普法依法治理工作總結(jié)等。

存在的問題

“六五”普法以來，我局在普法依法治統(tǒng)工作中做了大量富有成效的工作，取得了顯著的成績，但我們也能清醒地看到還存在著的一些問題和不足：一是領(lǐng)導(dǎo)干部和職工學(xué)法用法做得還不夠好，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)內(nèi)容不精，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不深，讀書筆記記錄不詳細(xì)。二是宣傳專欄辦得不夠好，自從搬遷到農(nóng)機(jī)局辦公后，沒有繼續(xù)辦好法制宣傳專欄。三是依法治理工作力度不夠，林業(yè)違法行為查處力度不夠大。

下步工作意見

第4篇：園林施工總結(jié)范文

一、上半年年的主要工作及成效

（一）植樹造林工作

今年春季，以高速公路沿線、鄉(xiāng)村干道綠化工程的林業(yè)工程為重點(diǎn)，全市已完成毛竹造林6000畝，油茶造林455畝，薄殼山核桃500畝，山核桃造林1000畝；種植香榧1000畝；完成跡地更新5000畝；20個(gè)珍貴樹種發(fā)展示范村、高速公路沿線村莊綠化工程一有50%的綠化任務(wù)已完成。完成珍貴樹種示范基地面積2000畝。完成毛竹、油茶、干果三個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作。

（二）森防工作

我市是**省松材線蟲病重點(diǎn)預(yù)防區(qū)，做好松材線蟲病的監(jiān)測和預(yù)防工作，保護(hù)我市森林生態(tài)安全意義重大。

1、做好松材線蟲病監(jiān)測工作。建立健全松材線蟲病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系。建立建德市森防測報(bào)員隊(duì)伍，市、鎮(zhèn)、村三級(jí)測報(bào)員492人，實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照國家林業(yè)局頒布的《松材線蟲病防治技術(shù)方案》規(guī)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的松林進(jìn)行常年監(jiān)測和定期普查。發(fā)現(xiàn)枯死松木及時(shí)報(bào)告，并取樣送市森林病蟲防治檢疫站分離鏡檢。4月份在全市范圍內(nèi)開展了春季松材線蟲病監(jiān)測調(diào)查工作，對(duì)全市83萬畝松林進(jìn)行全面監(jiān)測，監(jiān)測率為100%。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行復(fù)查，做到不留死角，發(fā)現(xiàn)枯死木及時(shí)取樣、分離，鏡鑒，并及時(shí)清理枯死木。

2、為引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，把松材線蟲病防范的各項(xiàng)工作落實(shí)到政府的議事日程，嚴(yán)防松材線蟲病，在市政府與16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂了松材線蟲病預(yù)防和除治工作目標(biāo)管理責(zé)任書的基礎(chǔ)上，對(duì)責(zé)任進(jìn)一步明確，16鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）與232個(gè)行政村社區(qū)簽訂了松材線蟲病監(jiān)測及預(yù)防工作責(zé)任書，市林業(yè)局與3個(gè)國有林場簽訂了松材線蟲病監(jiān)測及預(yù)防工作責(zé)任書。

3、利用多種形式廣泛開展宣傳，提高全社會(huì)對(duì)松材線蟲病危害性的認(rèn)識(shí)。利用多種形式在全市范圍開展宣傳，一是利用科技下鄉(xiāng)活動(dòng)發(fā)放宣傳冊2000份；二是在新安江、乾潭、壽昌三個(gè)辦證點(diǎn)采用“辦一證發(fā)一宣傳冊”的形式發(fā)放宣傳冊2800份；三是在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)乾潭、楊村橋樹立大型宣傳牌2塊；四是利用建德電視臺(tái)圖文信息和今日建德報(bào)紙公布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)松木及其制品檢疫監(jiān)管的通告》。

4、扎實(shí)開展松木及其制品檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)松木及其制品的源頭管理和檢疫監(jiān)管，杜絕違法收購、加工、銷售、使用松木及其制品的行為。為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范市場秩序，我市4月份開展了松木及其制品檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。統(tǒng)一抽調(diào)資源林政、森林公安、木檢（巡查）、局屬林業(yè)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）林業(yè)站執(zhí)法人員組成聯(lián)合執(zhí)法小組，深入全市各生產(chǎn)、利用、經(jīng)營類涉木單位進(jìn)行檢疫集中檢查，特別是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的摩托車、電瓶車的松木包裝材料和電纜盤、光纜盤的生產(chǎn)及使用企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，檢查涉木企業(yè)54家，裝飾材料商店和潔具商店15家。檢查中發(fā)現(xiàn)電信分公司違規(guī)調(diào)運(yùn)松木電纜盤9只，龍?jiān)措娏具`規(guī)調(diào)運(yùn)松木電纜盤5只，經(jīng)宣傳教育，責(zé)令立即銷毀處理。

5、積極采取綜合預(yù)防措施。在做好枯死松木清理的同時(shí)，為降低松褐天牛的蟲口密度，我站在重點(diǎn)預(yù)防區(qū)新安江滄灘林區(qū)、建德林場、十里埠、白沙社區(qū)等重要地段投放白僵菌粉炮6000只，并對(duì)往年設(shè)置的M-99天牛誘捕器進(jìn)行維護(hù)、整理，進(jìn)行誘殺天牛，以降低天牛蟲口密度。

我市從去年11月開始，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）相繼發(fā)生了馬尾松毛蟲危害。今年3月開始，越冬后代馬尾松毛蟲蟲口急劇上升，并出現(xiàn)大面積擴(kuò)散蔓延。為害時(shí)間比往年大約提前10至15天，松針危害狀十分明顯，局部地方出現(xiàn)了較大面積的暴發(fā)性蟲情。

蟲情發(fā)生后，市林業(yè)局十分重視，趕赴主要發(fā)生地實(shí)地察看了解受害情況，分別與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分析研究制定防治方案。并緊急調(diào)拔了生物農(nóng)藥（BT+阿維菌素）13噸、煙參堿100公斤、黑光燈150只、高壓噴粉機(jī)11臺(tái)，組織了33名專業(yè)防治人員，對(duì)危害嚴(yán)重的新安江紀(jì)念碑、葉家社區(qū)、新安江油庫、建德林場玉泉寺風(fēng)景區(qū)、梅城鎮(zhèn)北峰塔、龍溪村、龍泉村、城西村、乾潭鎮(zhèn)大畈村、施家村、楊村橋鎮(zhèn)十里埠村、楊村橋村、下涯鎮(zhèn)春秋村、洋溪街道朱池村、洋溪社區(qū)小羊塢等重點(diǎn)地段采用綠得保（BT+阿維菌素）生物農(nóng)藥進(jìn)行噴粉防治。整個(gè)防治工作從4月16日開始至30日結(jié)束，防治面積15455畝，防治經(jīng)費(fèi)15萬余元。5月下旬對(duì)上述主要發(fā)生地又采用了燈誘進(jìn)行誘殺成蟲，進(jìn)一步抑制蟲口密度。同時(shí)，加大了對(duì)蟲情的監(jiān)測力度，密切關(guān)注蟲情發(fā)生動(dòng)態(tài)。

截止5月25日，據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、國有林場上報(bào)的蟲情調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)，全市發(fā)生面積和有蟲面積達(dá)77372畝，整個(gè)防治形勢依然十分嚴(yán)峻。特別是新安江城區(qū)、高速公路沿線、320國道沿線和旅游風(fēng)景區(qū)等重要地段均有潛在暴發(fā)災(zāi)情的危險(xiǎn)，若下半年氣候異常，極有可能暴發(fā)更大災(zāi)情。

（三）林業(yè)行政執(zhí)法工作

今年年初，局黨組召開林業(yè)執(zhí)法工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)今年執(zhí)法工作的重點(diǎn)是以服務(wù)促執(zhí)法，工作要從多方面多角度下功夫，一邊抓好林權(quán)制度改革和征占用林地的審批工作，為群眾謀利益，一邊加大力度嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐、盜伐等破壞森林資源的行為，杜絕毀林案件的發(fā)生。

1、林木采伐工作

2009年林木采伐繼續(xù)實(shí)行采伐辦證人員持證上崗制度和專人管理制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，實(shí)行限額采伐，確保全市林木采伐在國家下達(dá)的采伐限額和省、市林業(yè)局下達(dá)的木材生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)范圍內(nèi)。采伐過程中，做到伐前有設(shè)計(jì)，伐中有檢查，伐后有驗(yàn)收，嚴(yán)格按采伐管理程序辦理采伐許可證，堅(jiān)持采伐公示制度，上半年共辦理采伐證***份，消耗蓄積***立方米。

2、積極做好林權(quán)制度改革的掃尾工作

結(jié)合全省集體林改穩(wěn)妥有序的實(shí)施，根據(jù)《國家林業(yè)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范林權(quán)登記發(fā)證管理工作的通知》精神，我市展開對(duì)全市林權(quán)證的復(fù)查，到目前為止，已復(fù)查林地***萬畝，并全部明晰產(chǎn)權(quán)，將林權(quán)證發(fā)放到林戶手中，我市的林權(quán)制度改革工作基本結(jié)束，對(duì)于林權(quán)制度改革所取得的成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來，受益林戶管理好林木的積極性也非常高漲。

3、健全制度，提高執(zhí)法水平。

今年以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》及相關(guān)的法律法規(guī)，并根據(jù)實(shí)際情況建立了切實(shí)可行的規(guī)章制度：1、有案必查，向社會(huì)公布林業(yè)違法案件舉報(bào)電話，同時(shí)執(zhí)法隊(duì)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街設(shè)立若干信息員，時(shí)刻為我們提供案情，接到報(bào)案，迅速集合，及時(shí)出警。2、對(duì)查處的案件要堅(jiān)持原則，依法依程序操作，并告知當(dāng)事人享有的權(quán)利。3、不優(yōu)親厚友，頂住說情風(fēng)，堅(jiān)持依法辦案。4、發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐現(xiàn)場后，首先拍照、勘測，并讓違法人簽字，防止違法人逃逸或翻供，其次將作案工具查扣。5、在進(jìn)一步鞏固與公安協(xié)作的基礎(chǔ)上與法院有關(guān)科室聯(lián)系，拓寬執(zhí)法渠道。通過以上規(guī)章制度的實(shí)施，群眾的護(hù)林意識(shí)進(jìn)一步提高，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速報(bào)案，使打、防一體化的措施得以完全實(shí)現(xiàn)。截止今年上半年，共查處林政案件***余起，既維護(hù)了法律的尊嚴(yán)，又震攝了違法犯罪的行為人，保護(hù)了我市的森林資源及人民財(cái)產(chǎn)的安

全。

二、存在的主要問題

上半年的工作，雖然取得了一定的成效，但因林業(yè)受災(zāi)嚴(yán)重，離工作目標(biāo)任務(wù)還存在一定的差距和問題，比如：林業(yè)機(jī)制還不活、投入不足，林地管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，非生產(chǎn)性開支還應(yīng)嚴(yán)格控制等等。因此，要圍繞年初制訂的工作計(jì)劃，繃緊一根弦，咬住目標(biāo)不放松，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如質(zhì)如量的完成。

三、下半年主要工作安排和措施

今年下半年，我們將進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，加大工作力度，保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。

（一）工作目標(biāo)

1、繼續(xù)實(shí)施省、杭州市、本市級(jí)園林綠化村、綠化示范村、高速公路沿線村莊綠化工程、珍貴樹種綠化示范村等項(xiàng)目。

2、做好生態(tài)公益林示范縣（市）創(chuàng)建的地理信息系統(tǒng)建設(shè)，完善護(hù)林員管理隊(duì)伍。

3、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)地林木生長量的監(jiān)測調(diào)查，探索科學(xué)的林木管護(hù)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)林業(yè)增效，林農(nóng)增收的目的。做好苗木市場的清查整頓工作，為秋冬造林提供充足的苗木準(zhǔn)備。

4、做好森林病蟲害的監(jiān)測和防治工作，重視調(diào)查監(jiān)測馬尾松毛蟲蟲情監(jiān)測及防治工作。

5、繼續(xù)宣傳林業(yè)各項(xiàng)法律法規(guī)，提高群眾對(duì)保護(hù)森林資源的認(rèn)識(shí)，打擊亂砍濫伐及毀林盜林行為，防止林業(yè)案件的發(fā)生。

（二）工作措施

為了全面完成今年下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，針對(duì)我市林業(yè)工作目前存在的一些問題，我們將突出林業(yè)生態(tài)建設(shè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)這三個(gè)重點(diǎn)，主要采取以下幾個(gè)方面的措施來加快發(fā)展。

1、認(rèn)真搞好科學(xué)造林、營林、護(hù)林，繼續(xù)抓好中幼林撫育間伐工作，鞏固造林成果；進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)良種苗木的培育管理，認(rèn)真抓好今冬新造林工作，確保造林任務(wù)的完成，努力培植林業(yè)后備資源。

2、進(jìn)一步深化林權(quán)體制改革，鼓勵(lì)社會(huì)各主體通過承包、租賃、招標(biāo)等形式實(shí)行林木林地流轉(zhuǎn)；同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范流轉(zhuǎn)程序和交易行為，加強(qiáng)流轉(zhuǎn)評(píng)估管理，認(rèn)真做好流轉(zhuǎn)的各項(xiàng)服務(wù)工作，提高廣大林農(nóng)投資開發(fā)林業(yè)的積極性，增強(qiáng)林業(yè)活力。

3、嚴(yán)格依法治林，認(rèn)真抓好林地清理整治工作。強(qiáng)化資源保護(hù)管理，大力開展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，依法嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)，確保森林資源安全。

第5篇：園林施工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】園林施工，新工藝應(yīng)用，優(yōu)化措施

在現(xiàn)今飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，人們生活水平逐步提高，人們的生活環(huán)境逐步改善，因此對(duì)開始追求更高的要求，發(fā)展城市園林不僅僅美化了環(huán)境，而且滿足了人民需求，對(duì)于城市園林發(fā)展來說，最重要的組成部分就是園林施工新工藝，它是實(shí)現(xiàn)園林工程施工的可持續(xù)發(fā)展必不可缺的條件之一。鑒于在當(dāng)今我國的園林建造施工過程中，對(duì)于新工藝的的實(shí)施缺少豐富的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，因此，在施工工藝應(yīng)用過程中，或多或少存在一些比較難問題亟待解決[1]。

1.園林工程施工新工藝

所謂的園林施工新工藝，就是在選用植物種植、種植土、植物養(yǎng)護(hù)、園林小品等園林施工的過程中更新施工工藝的問題，包括相應(yīng)的植物配置施工、材料調(diào)整等方面的園林施工的新的突破和嘗試。新工藝的運(yùn)用是需要工作人員和技術(shù)人員相互配合，相互協(xié)調(diào)的。另外，可以在選擇植物的不同品種上創(chuàng)造工藝，應(yīng)協(xié)調(diào)好各種植物的配置，不同的植物對(duì)其生長環(huán)境以及各項(xiàng)指標(biāo)要求都是不同的 [2]。

2.新技術(shù)的應(yīng)用

2.1高邊坡防護(hù)。

在園林工程的具體施工中，根據(jù)邊坡高度與邊坡坡度、低脂環(huán)境、坡長、危害度等，以制定邊坡防護(hù)的施工方案，需要考慮邊坡的坡度、當(dāng)?shù)氐乃|(zhì)條件和邊坡的具體高度，其中對(duì)于自然高邊坡，則依據(jù)巖體性狀、構(gòu)造邊、坡高度及地下水的分布，準(zhǔn)確判斷潛在滑移面位置，來提高邊坡的穩(wěn)定性。

2.2利用雨水回收技術(shù)。

對(duì)于目前園林的建設(shè)，利用雨水回收技術(shù)具有環(huán)保的作用，主要的技術(shù)手段時(shí)對(duì)相應(yīng)的設(shè)施進(jìn)行修剪，其次是用特殊的方法和手段來處理雨水，從而進(jìn)行收集，然后對(duì)回收的雨水進(jìn)行二次利用。另外，用所收集來的雨水對(duì)樹木花草或者農(nóng)田進(jìn)行澆灌，這將大大的節(jié)約水資源，對(duì)我國是非常有意義的。

2.3土方施工技術(shù)。

倒運(yùn)、存放和回填是土方施工過程中的主要工作，根據(jù)現(xiàn)場不同的具體狀況，可以選擇人工施工方式和機(jī)械設(shè)備操作。前者運(yùn)用的條件是施工點(diǎn)受自然、地理環(huán)境限制、園林工程規(guī)模較小或者機(jī)械施工不方便的情況下，后者是針對(duì)土方集中、大規(guī)模施工現(xiàn)場，選擇機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。

2.4三維墊網(wǎng)邊技術(shù)。

三維墊網(wǎng)邊技術(shù)作為一種新型材料應(yīng)用在園林施工中，它的主要結(jié)構(gòu)特征是絲瓜狀，主要用途是固定植物，因?yàn)橹参锏母悼梢韵蛳律钊?5厘米左右，這樣形成一種強(qiáng)力保護(hù)層。因此，可以在環(huán)山路側(cè)護(hù)坡，使用這種合成的土工材料技術(shù)，以此達(dá)到更好的有效地綠化效果。

3.運(yùn)用新工藝中出現(xiàn)的問題

新工藝的要求是對(duì)園林景觀整體性的把握和園林施工的技術(shù)人員要重視在施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合與關(guān)聯(lián)性，根據(jù)以往的園林工程施工經(jīng)驗(yàn)，工作人員往往會(huì)忽略對(duì)喬木和植被的搭配，在一定程度上影響了園林的整體發(fā)展。在實(shí)際運(yùn)用實(shí)施這種新工藝中，如何對(duì)園林的植被與生態(tài)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)搭配，從源頭上強(qiáng)化園林施工的建設(shè)和管理工作，這都是應(yīng)用園林施工新工藝中所遇到急需解決的問題[3]。

4.園林工程施工新工藝解決措施

4.1提升新工藝預(yù)見性

全面規(guī)劃園林施工，提升新工藝的可行性、實(shí)用性，根據(jù)整體的定位和走向，把握好設(shè)計(jì)要求，參考放置的基礎(chǔ)，考慮震動(dòng)、水流沖刷等腐蝕影響，而且要考慮安全的標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量的完成施工項(xiàng)目。另外，對(duì)于新工藝方面，可以選擇對(duì)縫隙進(jìn)行搭接，從而確保有效的勾嵌石材。提升對(duì)園林施工新工藝的實(shí)行的預(yù)見性，完善園林規(guī)劃實(shí)施，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展園林建設(shè)。

4.2優(yōu)化并合理配置資源

加強(qiáng)檢驗(yàn)新工藝的運(yùn)用，合理高效的解決新工藝與傳統(tǒng)工藝之間的矛盾，根據(jù)實(shí)際情況，有效利用園林資源。另外，合理利用水資源，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化配置，用有限的資源創(chuàng)造出無限的方靜，合理發(fā)展園林工程，使其更上一層樓。施工人員也要具有不斷創(chuàng)新的精神，在園林施工的新工藝運(yùn)用中，有效的探索利用園林資源，努力優(yōu)化配置，不要造成資源的浪費(fèi)[4]。

4.3對(duì)新工藝的內(nèi)部規(guī)律上進(jìn)行探索

對(duì)于新工藝，探索其內(nèi)在的規(guī)律是十分必要的，只有充分把握事物的內(nèi)在規(guī)律，順應(yīng)新事物的發(fā)展，才能高效合理的進(jìn)行施工，這其中包括園林施工的新工藝，其中的內(nèi)在規(guī)律都是可循的，要充分利用園林內(nèi)現(xiàn)有資源，合理的將新工藝引入園林施工建設(shè)中。施工技術(shù)人員要牢固掌握基礎(chǔ)性技術(shù)，總結(jié)規(guī)律和內(nèi)在聯(lián)系，將總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際的園林施工新工藝中，使得新工藝更加完善的發(fā)展。

5.結(jié)束語

在采用園林施工新工藝的原則上，首先要堅(jiān)持對(duì)園林建設(shè)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，走可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，統(tǒng)籌兼顧園林施工地的植被所適應(yīng)的生活環(huán)境，以及周圍自然生態(tài)生物的生活環(huán)境。在對(duì)園林工程施工中，需要進(jìn)一步提升對(duì)新工藝的預(yù)見性，合理的優(yōu)化配置園林資源，尊重新工藝的內(nèi)部規(guī)律，不造成園林資源的浪費(fèi)，科學(xué)合理的優(yōu)化新工藝，提高效果，在不斷地探索與實(shí)踐中尋找更好的解決措施，更加成熟和完善我國的園林施工建設(shè)新工藝。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：園林施工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】園林施工；管理現(xiàn)狀；分析總結(jié)；發(fā)展建議

一、園林施工管理的現(xiàn)狀分析

園林工程建設(shè)是集建筑學(xué)、社會(huì)科學(xué)、生物科學(xué)于一體的科學(xué)。這就意味著對(duì)園林工程建設(shè)者提出了較高的要求，那就是需要具備多學(xué)科的知識(shí)。但是我國目前園林工程建設(shè)施工隊(duì)伍很難與此相適應(yīng)。從事園林工作的人員，一些是土木專業(yè)人員，缺乏生物知識(shí)基礎(chǔ)；大多數(shù)是園林專業(yè)人員，缺乏一定的建筑知識(shí)。所以，造成園林施工中許多管理人員缺乏相關(guān)的認(rèn)識(shí)，比如缺乏全局意識(shí)，因此在施工過程中表現(xiàn)出管理漏洞，管理部門只有對(duì)人員、材料和機(jī)械進(jìn)行合理的安排，做到人盡其力，物盡其用，才會(huì)有較好的效果。在工程建設(shè)中，有時(shí)由于受到天氣或人為的影響，會(huì)導(dǎo)致延長工期，增加預(yù)算成本，這就需要建設(shè)方與施工方及時(shí)地商討、解決。做到彼此和諧的交往，可以減少很多麻煩。有時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)也會(huì)出現(xiàn)許多與實(shí)際情況不一致的地方，于是在施工實(shí)際中給施工方留下了難度。因此，加強(qiáng)園林施工管理是目前工作的重點(diǎn)。

二、園林施工項(xiàng)目管理方法

在進(jìn)行園林施工管理的過程中可以采用目標(biāo)管理法，這樣不僅可以有效提高管理效率，還能增強(qiáng)施工人員的凝聚力與信心。所謂的項(xiàng)目管理法就是有效運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)與理念，制定詳細(xì)的管理目標(biāo)，充分發(fā)揮人的積極性，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。所以，園林施工項(xiàng)目中目標(biāo)管理方法的應(yīng)用必須要經(jīng)過以下幾個(gè)階段：第一，針對(duì)于項(xiàng)目組織內(nèi)各層次和各部門要進(jìn)行任務(wù)分工的確定，對(duì)完成施工任務(wù)和工作效率要提出相關(guān)的要求；第二，將項(xiàng)目組織的任務(wù)向具體目標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，也就是要對(duì)成果性的目標(biāo)和效率性的目標(biāo)有所明確；第三，對(duì)目標(biāo)的落實(shí)，也就是對(duì)目標(biāo)的責(zé)任體、責(zé)權(quán)的明確狀況、責(zé)任人的監(jiān)督管理、目標(biāo)的保證條件等進(jìn)行落實(shí)；第四、對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行過程進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)異常狀況，就要運(yùn)用科學(xué)的方法分析出原因并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；第五、對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，在施工完成之后，要將目標(biāo)的完成狀況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，并對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行分析與總結(jié)，之后對(duì)這種管理方法的實(shí)際效果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。這樣，在今后的園林施工的過程中，就可以有效避免不利因素的影響，從而提高管理效率。

三、園林施工進(jìn)度控制方法

對(duì)園林施工的進(jìn)度進(jìn)行有效控制，不僅可以降低施工成本，還能提高管理效率，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益，其方法主要包括以下兩方面內(nèi)容：第一、園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制體系，無論是承擔(dān)施工任務(wù)者，還是生產(chǎn)管理者都應(yīng)對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)；第二、園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法主要有規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃?？刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施以及信息管理措施等。

四、園林施工項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目成本是保證園林施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，所以必須要加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，避免成本浪費(fèi)與使用和合理等現(xiàn)象的出現(xiàn)，不然會(huì)嚴(yán)重制約園林施工項(xiàng)目管理的深層次發(fā)展。在進(jìn)行原理項(xiàng)目施工之前，就要運(yùn)用科學(xué)、合理的方法制定出詳細(xì)的成本管理規(guī)劃，在保證質(zhì)量與工期的基礎(chǔ)上避免不必要的支出，盡量降低成本費(fèi)用。它主要通過技術(shù)（如施工方案的制定比選）、經(jīng)濟(jì)（如核算）和管理（如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等）活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)和總和。園林成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和各方面，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。

五、園林施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施

要想保證園林施工項(xiàng)目的質(zhì)量，就要采取有效的質(zhì)量控制措施，不僅要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理、講究施工技巧、嚴(yán)把苗木采購關(guān)、提高栽植施工人員的整體素質(zhì)，還要加強(qiáng)后期管護(hù)，具體內(nèi)容為：

5.1加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理。綠化工人是園林施工過程中的主體，管理人員要想加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，就要做好對(duì)綠化工人的管理，經(jīng)常與他們進(jìn)行溝通，了解他們的需求，通過相關(guān)方法帶動(dòng)他們的工作積極性。只有這樣才能在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使園林施工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成。

5.2講究施工技巧。在施工現(xiàn)場安排工作，就好比在一個(gè)工廠，要遵從流水線工序，這樣有利于更順暢、更有效地完成工作。例如種植一批苗木，安排多少人，哪些人做什么工作，誰先誰后，在這個(gè)過程中，哪一個(gè)環(huán)節(jié)人手不足。趕不上下個(gè)環(huán)節(jié)的工作，該如何調(diào)動(dòng)、調(diào)配這都是管理中值得注意的問題。否則，造成窩工，增加工程成本。

5.3嚴(yán)把苗木采購關(guān)。園林施工過程中所采購的苗木質(zhì)量直接關(guān)系到園林綠化工程的建設(shè)效果。所以，一定要嚴(yán)把苗木采購關(guān)，避免一些不合格苗木出現(xiàn)在原理施工中。原理施工中的綠化面積是非常大的，所以就需要采購大量的苗木，可是如果苗木不合格，就會(huì)嚴(yán)重影響綠化的整體效果。所以，我們對(duì)于苗木的采購一定要有嚴(yán)格的渠道，在采購的一系列過程中，每一層都要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所進(jìn)苗木要確保其符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格杜絕病苗、弱苗、死苗和不合要求規(guī)格的苗木進(jìn)入工地。

5.4提高栽植施工人員的整體素質(zhì)。目前，我國園林施工過程中負(fù)責(zé)進(jìn)行培植工作的專業(yè)人員較少，多數(shù)都是由一些普通農(nóng)民組成的，他們對(duì)栽培知識(shí)的了解較少，不僅缺乏專業(yè)技術(shù)，而且責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)技術(shù)人員的知道充耳不聞，這就造成培植效率不高，很難達(dá)到理想的園林效果。所以，在進(jìn)行園林施工的過程中，一定要積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，不斷完善監(jiān)督管理制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲分明的考核制度，運(yùn)用科學(xué)、有效的方法提高培植施工人員的整體素質(zhì)。

5.5加強(qiáng)后期管護(hù)。在完成綠色建設(shè)后，通常會(huì)維護(hù)管理。才能鞏固綠化的效果。目前我國園林綠化重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，加之養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)水平較低、人員少、設(shè)施差，而緩苗期間又是苗木成活的關(guān)鍵時(shí)期，此期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)對(duì)保證成活十分重要，所以，在后期的管護(hù)別要注重對(duì)水的管理，高溫較高時(shí)，要加大灌溉次數(shù)和水量，從而滿足樹木生理的需求。冬季要樹干涂白，還要嚴(yán)防人為破壞。定期檢查，及早預(yù)防，防止病蟲害的大面積的發(fā)生。同時(shí)還要建立健全的規(guī)章制度，從而保證園林景觀的效果。

六、結(jié)束語

綜上所述，園林施工的管理水平直接關(guān)系到城市景觀建設(shè)效果。所以，要想不斷提高我國的園林施工管理水平，就要不斷加強(qiáng)施工進(jìn)度、項(xiàng)目成本以及質(zhì)量控制這三個(gè)方面內(nèi)容的管理工作。這樣才能有效提高園林施工管理水平的進(jìn)步，保證城市景觀建設(shè)的良好效果，給人們提供一個(gè)更加綠色環(huán)保的城市生存空間。

參考文獻(xiàn)

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[3]王云.園林施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].綠色科技，2012.06：18-20

第7篇：園林施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林施工；技術(shù)分析；難點(diǎn)問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在當(dāng)前城市綠化事業(yè)的不斷發(fā)展背景下，在城市綠化的大背景下，城市規(guī)劃中園林建設(shè)的數(shù)量不斷增加，園林藝術(shù)的設(shè)計(jì)理念也隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷改變，這就造成園林施工方面缺乏大量有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，園林施工過程中對(duì)于園林建設(shè)的質(zhì)量體系很難達(dá)到規(guī)定要求。加之園林施工作為城市綠化施工中的新興產(chǎn)業(yè)，在施工技術(shù)應(yīng)用方面顯得經(jīng)驗(yàn)不足，各個(gè)施工環(huán)節(jié)的銜接方面出現(xiàn)問題，這些因素是制約園林設(shè)計(jì)施工在現(xiàn)階段發(fā)展困難的主要因素，只有幾種力量從技術(shù)分析角度解決施工過程中出現(xiàn)的這些難題，才能使園林施工技術(shù)更好、更穩(wěn)定地發(fā)展，使城市綠樹水平與藝術(shù)設(shè)計(jì)理念更為密切的融合。

一、現(xiàn)階段園林施工技術(shù)難點(diǎn)分析

園林施工中對(duì)于施工技術(shù)的掌握程度，直接影響著園林施工的總體質(zhì)量與施工后的園林成型情況。在具體的園林施工過程中，由于一些施工隊(duì)伍掌握技術(shù)差，經(jīng)驗(yàn)不足，使園林施工后的效果很差，，既不利于城市綠化水平的提高，也對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的影響，因此本文就園林施工中的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析。

（一）園林施工各個(gè)階段中存在問題

園林施工之前，施工人員與園林規(guī)劃設(shè)計(jì)師之間沒有進(jìn)行有效溝通，設(shè)計(jì)師在園林施工的過程中沒有進(jìn)行專門的現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，施工前的準(zhǔn)備工作沒有與業(yè)主進(jìn)行溝通，從而使施工隊(duì)伍與設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念之間形成偏差，施工圖紙中的施工方案出現(xiàn)問題，也是憑借自身想法進(jìn)行改變，使園林施工的效果出現(xiàn)偏差。在施工過程中，施工人員對(duì)已掌握的園林施工技術(shù)發(fā)揮情況也關(guān)系著園林設(shè)計(jì)水平的優(yōu)劣。由于園林設(shè)計(jì)是一項(xiàng)具有創(chuàng)意性的藝術(shù)構(gòu)思工程，對(duì)于技術(shù)的硬性指標(biāo)沒有太多要求，但也不同于普通的城市綠化，必須以專業(yè)化的水平進(jìn)行施工。由于園林施工隊(duì)伍的技術(shù)水平良莠不齊，在園林施工的具體過程中很難發(fā)揮出專業(yè)化的藝術(shù)思維。園林施工后期主要問題表現(xiàn)在園林的養(yǎng)護(hù)和管理工作上，對(duì)于園林竣工后的保養(yǎng)需要制定專業(yè)性的保養(yǎng)計(jì)劃，園林施工的后續(xù)工作并不是在竣工之后就停止的。

（二）園林工程招標(biāo)中存在的問題

園林施工在進(jìn)行工程競標(biāo)時(shí)，園林管理者一般都會(huì)根據(jù)施工單位的報(bào)價(jià)情況選擇最為廉價(jià)的施工單位，由于園林施工單位沒有專業(yè)的工程資質(zhì)認(rèn)可，一些工程承包商的報(bào)價(jià)與工程施工質(zhì)量方面都存在漏洞，對(duì)園林施工的質(zhì)量具有嚴(yán)重的影響。在施工單位參與園林施工競標(biāo)前，都會(huì)將工程成本的預(yù)算低于工程造價(jià)，在實(shí)際的園林施工中，施工技術(shù)與設(shè)計(jì)標(biāo)注會(huì)出現(xiàn)較大的偏離，甚至一些園林施工隊(duì)伍為了追趕更高的經(jīng)濟(jì)效益，不惜壓縮項(xiàng)目成本，偷工減料，造成工程質(zhì)量低劣，園林建設(shè)水平低下。

（三）園林施工隊(duì)伍素質(zhì)問題

近年來，由于城市綠化建設(shè)工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市園林建設(shè)施工行業(yè)不斷發(fā)展，園林設(shè)計(jì)以及施工方面對(duì)于技術(shù)人員的需求量不斷增大，這就造成園林施工單位的施工人員招聘方面降低了人員準(zhǔn)入門檻，導(dǎo)致園林施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)良莠不齊，施工人員的技術(shù)掌握水平也參差不齊，隊(duì)伍的技術(shù)人員分配結(jié)構(gòu)不合理。園林施工程序與其他工程項(xiàng)目施工有著本質(zhì)的區(qū)別，園林施工的要求相對(duì)更高，不但需要工程人員具備專業(yè)的園林施工技術(shù)，對(duì)相應(yīng)的園林設(shè)計(jì)風(fēng)格有一定的了解，還需要施工人員具有一定的藝術(shù)思維，根據(jù)工程師設(shè)計(jì)的園林設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容，以藝術(shù)的眼光進(jìn)行工程施工。但是，目前很多園林施工隊(duì)伍根本不了解植物的搭配、擺放，園林光線的應(yīng)用，視野格局的轉(zhuǎn)換等，缺乏基本的藝術(shù)審美意識(shí)，這就使工程隊(duì)伍進(jìn)行園林施工的過程與工程設(shè)計(jì)圖的意圖產(chǎn)生扭曲，使園林施工效率低下。

（四）園林施工后期工程管理問題

在園林施工竣工之后，園林主管部門對(duì)于園林建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，但是由于剛剛種植的樹木花草在短期內(nèi)的綠化效果非常好，但隨著時(shí)間的推移，由于沒有進(jìn)行妥善的定期維護(hù)，沒有專業(yè)人員對(duì)園林景觀進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，就可能出現(xiàn)植物枯萎或者瘋長的情況，使園林應(yīng)有的審美藝術(shù)風(fēng)格遭到破壞。目前，主要承擔(dān)園林日常維護(hù)工作的是一些農(nóng)民，由于缺乏專業(yè)的園林養(yǎng)護(hù)知識(shí)，無法使園林藝術(shù)在長期內(nèi)保存。

二、園林施工技術(shù)問題的解決措施

（一）園林施工之前，施工方要與設(shè)計(jì)人員保持溝通

園林的設(shè)計(jì)和施工是一個(gè)完整的體系，但往往在實(shí)際的園林建設(shè)過程中，建成的園林景觀和設(shè)計(jì)圖紙上的園林景觀會(huì)有很大的出入，這就是園林施工隊(duì)伍在進(jìn)行施工之前，沒有根據(jù)設(shè)計(jì)圖中的思想與設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效溝通而造成的差異。因此在園林施工之前，施工人員需要與設(shè)計(jì)師就設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容和重要的建筑細(xì)節(jié)問題進(jìn)行溝通，盡量使園林施工與設(shè)計(jì)圖的原理保持一致。在園林施工過程中，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙上的施工方式與現(xiàn)實(shí)施工情況有出入的情況，應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間與設(shè)計(jì)師取得聯(lián)系，對(duì)出現(xiàn)異議的地方進(jìn)行協(xié)商解決。施工前，應(yīng)針對(duì)園林工程的大小，采用不同的組織形式。一般比較小型的園林工程的組織形式采用直線型，即整個(gè)組織是從上到下垂直指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的。其特點(diǎn)是施工項(xiàng)目部相對(duì)穩(wěn)定，任務(wù)下達(dá)即可轉(zhuǎn)運(yùn)，職責(zé)明確、便于協(xié)調(diào)工作。對(duì)于大型的綜合園林工程一般采用矩陣制，即從企業(yè)各職能部門中抽調(diào)出專業(yè)人員，可以讓各職能部門同多個(gè)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。

（二）園林施工隊(duì)伍的具體要求

園林建設(shè)是施工隊(duì)伍與設(shè)計(jì)師共同努力的成果，施工人員在園林建設(shè)中起著主導(dǎo)因素。園林施工對(duì)于施工隊(duì)伍有著具體的要求。首先是施工人員必須具備專業(yè)的園林建設(shè)知識(shí)，具有專業(yè)化的技術(shù)應(yīng)用水平；其次是要求施工人員具有一定的審美藝術(shù)思維，能夠根據(jù)圖紙上的施工方案規(guī)劃處園林的立體空間組合情況，對(duì)植物的形態(tài)、擺放位置以及植物與空間的搭配、顏色的搭配都有一定的認(rèn)識(shí)。如，栽種植物時(shí)，哪株該直，哪株斜著比較好，傾斜的角度如何，怎樣搭配才能生動(dòng)有趣，這些都需要施工者發(fā)揮，在圖紙上是體現(xiàn)不了的。

施工隊(duì)伍在充分應(yīng)用園林設(shè)計(jì)技術(shù)和施工才能的基礎(chǔ)上，對(duì)以往園林施工的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)踐性總結(jié)，從而提升園林施工的質(zhì)量要求。園林施工人員必須要具備專業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)，具有整體的施工意識(shí)，使園林施工質(zhì)量經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

（三）園林施工過程中的幾個(gè)技術(shù)問題解決措施

首先是要重視對(duì)園林施工地區(qū)的土壤處理，土壤是影響植物生長的第一要素，因此需要在園林施工的過程中重視對(duì)土壤肥力、質(zhì)量的調(diào)查，對(duì)園林規(guī)定的植物種植進(jìn)行土壤肥力培育。其次，園林施工中所采用的定點(diǎn)放線標(biāo)記要明確，對(duì)于植物種植位置、景觀布局位置做好標(biāo)記，如果標(biāo)記線上出現(xiàn)其他阻隔物，需要靈活對(duì)景觀布局進(jìn)行調(diào)整。第三，對(duì)于植物的種植穴、槽的挖掘，應(yīng)視土壤情況、苗木根系、土球直徑等來定，如土質(zhì)較差要深挖，便于制造出利于植物生長的小環(huán)境。

（四）加強(qiáng)園林后期養(yǎng)護(hù)工作

園林施工完成之后，需要聘請專業(yè)園林養(yǎng)護(hù)人員對(duì)植物和景觀進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，在確保園林基本工程造型維持狀態(tài)下，對(duì)雜草以及植物的生長進(jìn)行修剪，確保園林保持美觀。

結(jié)束語

園林綠化工程對(duì)我國的城市化建設(shè)有重要的意義，但在園林施工過程中依然存在著一些技術(shù)難點(diǎn)，針對(duì)這些技術(shù)難點(diǎn)，園林施工單位需要根據(jù)實(shí)際情況制定出科學(xué)的方案與解決措施，有效的保證并且提高園林建設(shè)的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 王海山．園林綠化施工技術(shù)及注意事項(xiàng)[J]. 資源與環(huán)境， 2012（11）

[3] 何軍.淺談園林施工技術(shù)中存在的問題及處理措施[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2012(11)：18-19.

第8篇：園林施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林；施工管理；問題；

中圖分類號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 管理理念相對(duì)落后，難以符合時(shí)展的要求

我國園林工程行業(yè)起步較晚，只有30多年的發(fā)展歷史，并且缺乏相應(yīng)的管理理念研究與探討。目前，國內(nèi)園林施工管理中所通用的管理理念多是借鑒發(fā)達(dá)國家所總結(jié)出來的，雖然施工單位進(jìn)行了客觀的改動(dòng)和修復(fù)，但是仍然存在很多與國內(nèi)施工管理實(shí)際 工作不相適應(yīng)的部分，如果強(qiáng)制性的加以應(yīng)用，必然起到“事倍功半”的相反效果。先進(jìn)的管理理念是進(jìn)行有效管理工作的基礎(chǔ)和必要保證，而縱觀國內(nèi)現(xiàn)行的園林施工管理理念，普遍存在相對(duì)落后，缺乏科學(xué)性、客觀性的現(xiàn)象，難以符合時(shí)展的要求，對(duì)于園林工程中進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的管理是極其不利的，必須及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)與完善。

2 施工管理過程中缺乏必要的技術(shù)支持

現(xiàn)代社會(huì)中，各行各業(yè)在管理方面的發(fā)展與進(jìn)步，都需要有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和理論作為支持和保障，否則都將面臨停滯不前，甚至是倒退的現(xiàn)象。園林工程的技術(shù)應(yīng)用多集中于工程的前期設(shè)計(jì)、資金預(yù)算、施工工藝、安全防護(hù)、竣工驗(yàn)收等階段，而相對(duì)忽略了園林工程施工過程中管理技術(shù)的應(yīng)用與研究，這必將嚴(yán)重制約園林施工管理的改進(jìn)和完善。在一項(xiàng)園林工程建設(shè)工程項(xiàng)目中，無論擁有多么具體、多么完美的設(shè)計(jì)方案，都只是一堆毫無實(shí)際意義 的文字和若干預(yù)想圖片的材料，只有通過施工人員的具體操作，才能建設(shè)出實(shí)實(shí)在在的園林景觀，所以，施工管理過程與必要的技術(shù)支持這是分不開的。

3 改善方案

3.1加強(qiáng)園林施工技術(shù)要求

園林綠化工作的技術(shù)性要求很高，從花草樹木的選種育苗、栽培管理、修剪整形，直到合理配置，成為具有多種效益的產(chǎn)品，這不僅需要科學(xué)的理論指導(dǎo)，更要求有掌握這種專門技藝的人來實(shí)現(xiàn)。在園林綠化工作中，園林專業(yè)技術(shù)人員，即園藝師通過園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、操作工藝以及引、選、種、栽等科學(xué)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，解決園林綠化中的設(shè)計(jì)施工和技術(shù)操作中的難點(diǎn)，搞好各項(xiàng)技術(shù)管理和科研工作。園林工人應(yīng)掌握一定的園林技術(shù)，既要能應(yīng)用傳統(tǒng)的栽培方法、又要掌握先進(jìn)的手段，還要有剪、扎、接、曲、綁等技巧，進(jìn)行源于生活高于生活的藝術(shù)創(chuàng)作。通過園林綠化工作者創(chuàng)作的藝術(shù)作品，大到游覽區(qū)、公園，小到插花、盆景，含意深邃，充滿生命活力，是其他各種藝術(shù)作品所不能代替的。在園林綠化專業(yè)技術(shù)人員中，設(shè)有高級(jí)工程師、工程師、助理工程師和技術(shù)員等不同職級(jí)的專業(yè)職務(wù)。

3.2提高質(zhì)量意識(shí)

施工現(xiàn)場管理水平的高低直接影響工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)園林質(zhì)量品位的要求不斷提高，又將形成更大的園林市場我國的綠化、園林事業(yè)從綠化到美化，直到如今的生態(tài)園林，追求越來越高。以往主要是嚴(yán)格的規(guī)則設(shè)計(jì)，以平面綠化為主，綠量足夠而色彩不足，總體效果單一又不夠靈活。生態(tài)園林在設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)盡可能利用原有的地形、地貌、水體和生態(tài)群落，造景與當(dāng)?shù)靥囟ǖ纳鷳B(tài)條件和景觀環(huán)境相適應(yīng)；在植物布置上形成以喬木為主，喬、灌、藤、花草相結(jié)合的綠化模式，在功能上則增加休閑娛樂、文化科普等多種功能。對(duì)原有綠化場所的改造、管護(hù)也將是一個(gè)很大的市場施工現(xiàn)場。管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。園林施工企業(yè)忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。

3.3加強(qiáng)園林施工人員管理

從某種意義上說，園林施工的成功與否 ，很大程度上取 決于園林施工管理，而園林施工管理的主要對(duì)象則是施工人員。園林施工項(xiàng)目是通過工程施工管理人員的辛勤努力和刻苦的工作，而最終達(dá)到建設(shè)目標(biāo)的。園林施工單位只有擁有了一支具有創(chuàng)新意識(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、樂于學(xué)習(xí)、善于探索的工程施工管理隊(duì)伍，才能確保完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的園林施工項(xiàng)目。目前，國內(nèi)園林施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)普遍較低，難以滿足現(xiàn)代化工程施工管理作業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。由于園林施工管理人員的素質(zhì)較低，領(lǐng)悟和執(zhí)行工 作任務(wù)的能力也普遍較差，工程施工管理單位必須注重對(duì)工程施工管理人員的管理培訓(xùn)與教育，以提高工程施工管理人員的整體素質(zhì)，確保項(xiàng)目工程施工管理工作的有序進(jìn)行。

4 我國園林施工管理的科學(xué)發(fā)展

現(xiàn)代社會(huì)正處于一個(gè)高速發(fā)展的全新時(shí)代，一切事物的發(fā)展都要注重科學(xué)發(fā)展的理念，否則都必將面臨被時(shí)代所淘汰的境遇。我國園林工程是伴隨著城市建設(shè)而逐漸興起的一個(gè)行業(yè)，其發(fā)展時(shí)間較短，雖然在發(fā)展過程中逐步總結(jié)了一些施工管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是難以滿足園林工程行業(yè)發(fā)展需求的。我國園林施工管理要向科學(xué)化的方向發(fā)展和邁進(jìn)，既要符合時(shí)展的需求，又要滿足行業(yè)的整體發(fā)展需要。我國園林施工管理的科學(xué)發(fā)展，要注意從以下幾點(diǎn)做起：

4.1加強(qiáng)園林施工管理專業(yè)人才的教育

目前，國內(nèi)高校教育越來越重視對(duì)各行業(yè)專業(yè)管理人才、技術(shù)人員的教育與培養(yǎng)，而對(duì)于園林工程施工管理專業(yè)人才的教育則相對(duì)較少，尚未形成一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科和專業(yè)，這是高校教育在今后發(fā)展中所必須加強(qiáng)和引起重視的一個(gè)學(xué)科內(nèi)容。在高校逐步加強(qiáng)對(duì)園林施工管理專業(yè)人才教育的同時(shí)，園林工程相關(guān)管理部門和單位也要有針對(duì)性的加強(qiáng)園林施工管理人員的崗前教育和在職培訓(xùn)，教育的內(nèi)容要與實(shí)際工作相結(jié)合，及時(shí)解決施工管理工作中存在的問題和弊端。

4.2強(qiáng)化園林施工管理的理論研究

園林施工管理的科學(xué)發(fā)展歷程中，必要的理論研究是絕不可少的，而且是必須引起高度重視和認(rèn)真落實(shí)的 園林施工管理的理論研究要由具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員 園林工程技術(shù)人員政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)高校園林專業(yè)教師和外國園林工程師等人員共同組成，并且要結(jié)合世界上先進(jìn)的園林工程管理理論，以及國內(nèi)園林施工管理的實(shí)際情況，逐步制定出適合國內(nèi)園林行業(yè)施工管理的管理理論，這是園林施工管理科學(xué)發(fā)展的理論基礎(chǔ)和行動(dòng)指南 同時(shí)，強(qiáng)化園林施工管理的理論研究，也是園林工程行業(yè)發(fā)展的必然需要。

參考文獻(xiàn)

第9篇：園林施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：園林；施工管理；問題；處理措施

1 園林施工管理的現(xiàn)狀

如今，園林企業(yè)在經(jīng)營管理方面不夠重視，尤其不注重園林施工過程中的管理。在很多園林施工過程中，普遍存在浪費(fèi)資金大、消耗資源高、施工質(zhì)量較差、技術(shù)相對(duì)落后等問題。質(zhì)量好的項(xiàng)目不僅需要好的設(shè)計(jì)方案、質(zhì)優(yōu)的施工材料等，更需要好的施工工藝以及對(duì)施工工程高水平、高質(zhì)量的管理。因此，為了達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的目的，就必須嚴(yán)格管理園林的施工過程，促進(jìn)園林企業(yè)持續(xù)地發(fā)展。

2 園林施工管理中存在的問題

2.1 管理理念比較落后

我國的園林技術(shù)雖然已經(jīng)有很長的歷史，但是園林工程行業(yè)的發(fā)展起步卻相對(duì)較晚，因此還未能形成比較完整的管理體系。我國的很多管理理念都是從國外借鑒的，因此并不適用于我國的園林管理。我們國家對(duì)園林施工管理的研究依然不夠深入，理念的發(fā)展相對(duì)比較落后，這就造成了我國園林施工管理水平不高、質(zhì)量控制力度不夠等問題。

2.2 施工管理技術(shù)不到位

我國的園林施工管理在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收以及施工的質(zhì)量、安全等方面依然不夠完善，在很大程度上制約了施工管理。這些制約主要有對(duì)施工中的技術(shù)檢驗(yàn)不完善，對(duì)質(zhì)量的管理不嚴(yán)格，對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工的兩個(gè)單位的溝通不全面等。

2.3 施工人員素質(zhì)低，管理人員知識(shí)水平不高

在我國的園林工程建設(shè)過程中存在一個(gè)普遍的問題，就是將園林工程當(dāng)成一般建筑工程進(jìn)行作業(yè)。施工人員的專業(yè)技術(shù)水平低，能力也十分有限，有些作業(yè)人員甚至沒有從事過園林工程建設(shè)，更別說具備園林建設(shè)的專業(yè)知識(shí)。由于施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，從而給施工管理帶來很大的難度，很難保證工程的質(zhì)量。管理人員的學(xué)科知識(shí)也普遍偏低，工程的關(guān)鍵管理人員，如設(shè)計(jì)者、決策者、施工者和驗(yàn)收者等的專業(yè)知識(shí)水平不高，使得管理效果和質(zhì)量都處于一個(gè)較低的水平。

3 園林施工管理中存在問題的處理措施

3.1 加強(qiáng)園林施工管理意識(shí)，樹立科學(xué)管理理念

要想保證園林工程的順利完成，確保園林工程的質(zhì)量，園林施工管理是關(guān)鍵。因此，園林的施工管理人員必須提高管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)其重要性，從而進(jìn)行科學(xué)合理的管理。在管理的過程中，要充分結(jié)合園林工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，制定出符合園林工程建設(shè)規(guī)律的管理方案。

3.2 準(zhǔn)確把握施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

首先，對(duì)土壤要做好前期處理工作，不僅要根據(jù)含水量、肥沃性、透氣性等選擇適合植物生長的土壤，此外還得進(jìn)行合理的培育。其次，把好植物選擇關(guān)，選擇的植物苗木要質(zhì)量過硬，在栽種前，還得對(duì)植物進(jìn)行除蟲和修剪，并結(jié)合圖紙合理栽種，最后，為了突出園林的藝術(shù)效果，要對(duì)栽種的植物進(jìn)行美化。

3.3 嚴(yán)格把關(guān)材料選購，控制施工成本，確保工程質(zhì)量

首先，質(zhì)量保證是根本，園林施工材料種類繁多，從基本的苗木到水電器，因此管理起來比較困難。但無論是選購哪種材料，都必須事先計(jì)劃好標(biāo)準(zhǔn)，確定施工要求，確保材料滿足施工標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于植物，不得不考慮其在運(yùn)輸過程中造成的損失，進(jìn)行整體質(zhì)量的控制。園林施工管理的另一重要目標(biāo)就是要控制項(xiàng)目的成本。園林施工管理要在堅(jiān)持目標(biāo)管理原則、節(jié)約原則等基本原則的前提下通過全員、全程的控制來控制項(xiàng)目的總成本。通過有效管理，一方面可以將施工過程中的鋪張浪費(fèi)降到最低，最大可能地降低各種物資的損耗；另一方面，通過技術(shù)利用和合理配置等方式確保各種資源效率的最大發(fā)揮，在不降低施工質(zhì)量的大前提下盡最大可能降低施工的總成本，從而做到節(jié)支增收。

3.4 加強(qiáng)施工人員隊(duì)伍建設(shè)和管理隊(duì)伍建設(shè)

積極引進(jìn)具備園林施工專業(yè)知識(shí)的人才，充實(shí)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有施工人員專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高其專業(yè)水準(zhǔn)。此外，管理者還要注意與施工人員的溝通，通過嚴(yán)明的紀(jì)律和有效的激勵(lì)制度，促進(jìn)施工人員工作效率和工作質(zhì)量的提高。施工管理人員必須要從專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)兩個(gè)方面注重提升自身的施工管理水平，同時(shí)還要加深對(duì)管理者對(duì)園林施工具體工作的了解，從理論上進(jìn)行深入研究，確保施工管理者理論、實(shí)踐兩方面的掌控力度。

4 結(jié)語

園林施工管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量好壞。為了能創(chuàng)造出高質(zhì)量、高水平的園林工程精品，就必須加強(qiáng)園林施工項(xiàng)目管理，通過充分的安排和計(jì)劃，從根本上提高施工建筑的水平，達(dá)到物與美的完美結(jié)合。

參考文獻(xiàn)