電廠年中總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：電廠年中總結(jié)范文

一：在安全管理方面。為了保證設(shè)備人身安全，我個(gè)人堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，與維修單位共同研究維修方案，對(duì)在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)存在的危險(xiǎn)因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時(shí)都監(jiān)督維修單位確定存在的危險(xiǎn)及附近的危險(xiǎn)源，方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)行制止，保障電氣安全運(yùn)行。

二：在日常點(diǎn)檢工作中。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，一抓到底的態(tài)度，對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅(jiān)持邊學(xué)邊做，在實(shí)際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會(huì)議和活動(dòng)，主動(dòng)提高點(diǎn)檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

三：專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項(xiàng)工作的正常展開。

第2篇：電廠年中總結(jié)范文

述職報(bào)告是檢驗(yàn)我們工作的試金石，從一份述職報(bào)告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進(jìn)行。下面就讓小編帶你去看看珠寶店店長(zhǎng)年中個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文3篇，希望能幫助到大家!

珠寶店店長(zhǎng)年中總結(jié)報(bào)告1

我很榮幸加入了北京____鉆石____銷售團(tuán)隊(duì)，盡管我有近五年的珠寶銷售經(jīng)驗(yàn)，但進(jìn)入一個(gè)專業(yè)銷售鉆石的公司工作，還是讓我感覺到了工作的挑戰(zhàn)性。我把自己重新做了定位，將自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和賣場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)重新整合，結(jié)合王府井賣場(chǎng)的實(shí)際情況和客情關(guān)系，像個(gè)小學(xué)生一樣重新學(xué)習(xí)和研究如何做銷售。我認(rèn)為，過去高級(jí)員工和店長(zhǎng)的工作經(jīng)歷只能代表我獲得了原公司的認(rèn)可，如果在新公司做出一番業(yè)績(jī)，需要我有一顆平常心、一顆上進(jìn)心、一顆持久心和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。

轉(zhuǎn)眼兩個(gè)多月過去了，在大家的幫助和自己的努力下，我在工作上收獲了很多，也有很多的思考和體會(huì)。臨近轉(zhuǎn)正時(shí)間，為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)以往的工作做一下總結(jié)并為公司提出一些的建議。

我是二月份進(jìn)入我們公司的。入職以前，我對(duì)王府井的商圈的情況作了一番仔細(xì)的調(diào)查。我發(fā)現(xiàn)王府井商場(chǎng)雖然交通便利，周圍人口密度也大，但潛在的消費(fèi)能量卻沒有釋放出來。主要的原因是這里雖然人口密集，但居住的人群大多是原先大型國(guó)營(yíng)企業(yè)的員工，他們?cè)诟母镩_放后的收入每況愈下，很多企業(yè)破產(chǎn)重組，家庭收入積累較少，在奢侈品的消費(fèi)上非常苛刻。另外，一些新移民雖然買了房子， 但大多是年輕人，房貸負(fù)擔(dān)和收入微薄也讓他們?cè)谥閷毷罪椣M(fèi)上很 謹(jǐn)慎。還有，這里雖交通便利，但這里是個(gè)快速公交通道，很多人只是 路過這里，因?yàn)檫@里的沒有政府的辦事機(jī)構(gòu)和繁華的商圈，他們并不在這里停留消費(fèi)，這樣，王府井商場(chǎng)不太容易吸引來高端消費(fèi)群體， 給奢侈品的銷售帶來了很多困難。基于以上情況，我入職后更加注重提升自己的業(yè)務(wù)能力和銷售技巧。主要是從以下方面做出努力。

1、迅速了解我公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品定位和銷售策略

熟悉一個(gè)公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品定位是做好工作的基本條件。我原先所在的公司是一個(gè)創(chuàng)辦時(shí)間較長(zhǎng)的公司，公司非常注重對(duì)員工企業(yè)文化的教育和熏陶，使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的有機(jī)組成部分自覺行動(dòng)。但各個(gè)公司的文化沒有高低貴賤之分，只有文化和公司本身融合與匹配程度的區(qū)別。新的公司有新的文化理念，我要盡快融入新公司的文化中，克服老公司文化對(duì)自己認(rèn)同新公司上的影響。

通過學(xué)習(xí)，我知道____公司是一個(gè)充滿新生命力的公司，致力于達(dá)到“讓每一位渴望擁有鉆石的人都能夠得到適合自己的鉆石”的目標(biāo)。公司尊尊每一個(gè)人的情感獨(dú)特性和唯一性，就像鉆石的每一面都有不同的光澤一樣。充分體現(xiàn)了崇高的人文精神和人性關(guān)懷，讓鉆石充滿溫度，散發(fā)著迷人的芳香。

我們公司經(jīng)過近二十年的發(fā)展，通過與國(guó)際頂尖鉆石生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的合作，已經(jīng)形成了設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)包裝到銷售的一條龍產(chǎn)業(yè)模式，讓消費(fèi)者真正享受與世界同步享受全球鉆石資源。

這給我們的銷售增強(qiáng)了必勝的信心和強(qiáng)大的保障。公司高起點(diǎn)整合資源，在渠道開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量保證、全程服務(wù)、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設(shè)計(jì)與思考，使我們的公司的銷售策略非常明晰。為我們的努力指明非常準(zhǔn)確的目標(biāo)。

2、提升自己的銷售能力和技巧

作為一線銷售人員，銷售能力和技巧直接關(guān)系到公司銷售目標(biāo)的達(dá)成。銷售能力是一個(gè)終端銷售顧問綜合實(shí)力的表現(xiàn)。

在認(rèn)知上，銷售人員要充分了解產(chǎn)品的性質(zhì)和特征，賦予產(chǎn)品美 好的故事，讓顧客買產(chǎn)品的同時(shí)，獲得更多的精神超附加值，增加對(duì) 產(chǎn)品的認(rèn)同度。

在情感體驗(yàn)上，銷售人員要賦予產(chǎn)品不同方式的美感體驗(yàn)，要近乎癡迷的熱愛自己的產(chǎn)品，這樣才能對(duì)顧客進(jìn)行情感傳遞，讓顧客佩戴鉆石的時(shí)候，內(nèi)心充滿溫暖，充滿愛的力量，增加對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。

在行為表達(dá)上，銷售員要學(xué)會(huì)高超的產(chǎn)品展示技巧，要換位考慮 對(duì)方的佩戴需求并合理展示。銷售顧問是消費(fèi)者最好的鏡子，標(biāo)準(zhǔn)完美的展示會(huì)讓顧客看到自己佩戴鉆石高貴的形象，促成購(gòu)買并形成連 鎖購(gòu)買效應(yīng)。為消費(fèi)者設(shè)計(jì)佩戴方式和傳授保養(yǎng)方法，會(huì)讓消費(fèi)者成為流動(dòng)的宣傳員，讓你的產(chǎn)品無時(shí)無刻都在說話，從而增加產(chǎn)品的知名度。

3、認(rèn)真觀察消費(fèi)者的消費(fèi)心理

消費(fèi)心理是消費(fèi)者在消費(fèi)前、消費(fèi)中、消費(fèi)后的一種動(dòng)態(tài)的心理過程。包括了對(duì)產(chǎn)品的直覺判斷和理性權(quán)衡，也包括產(chǎn)品咨詢、試戴和購(gòu)買全程的情感體驗(yàn)。這些微小的細(xì)節(jié)我們都必須察覺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客的購(gòu)買顧慮，引導(dǎo)顧客準(zhǔn)確表達(dá)需求并及時(shí)解決，這樣顧客就會(huì)放心購(gòu)買，減少顧客到別的單位對(duì)比，引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)和跑單現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與銷售配合

團(tuán)隊(duì)的整體心理結(jié)構(gòu)與銷售業(yè)績(jī)的提升關(guān)系很大，尤其以女性銷售為主的團(tuán)隊(duì)里，團(tuán)隊(duì)的整體心理相對(duì)復(fù)雜和微妙。入職以來，我積極與店長(zhǎng)溝通，了解整體銷售目標(biāo)和管理目標(biāo)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到以身作則。與其他同事交流銷售技巧并共同探討銷售中遇到的問題，使大家的勁往一處使，心往一處想。當(dāng)然還要合理擺正自己的位置，認(rèn)真把崗位職責(zé)要求的工作做好，與大家做到無縫配合，并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。

珠寶店店長(zhǎng)年中總結(jié)報(bào)告2

本人來到公司就職已經(jīng)近一年了，在這一年里，我從一個(gè)珠寶行業(yè)的門外漢，在同事和公司的幫助下慢慢跨進(jìn)了珠寶行業(yè)的大門。珠寶在我以前的印象中是高貴的，神秘的，隨著在公司工作時(shí)間的推移，慢慢的我開始熟悉這些珠寶，把它們真正作為職業(yè)生涯中的一部分看待。

在個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)上來講，這一年我確實(shí)學(xué)到了很多東西，了解的東西越多，就越覺得自己還需要加深學(xué)習(xí)。在進(jìn)入行業(yè)的初期，以為知道了鉆石是什么，鉑金是什么就很了不起了。但是隨著對(duì)行業(yè)了解的加深，現(xiàn)在我深深的感覺到，要了解更多的專業(yè)知識(shí)，比如時(shí)下最熱門的翡翠，銷量很大的黃金，還有其他的彩色寶石等等。

在個(gè)人業(yè)績(jī)上，負(fù)責(zé)的說，我對(duì)于這一年的銷售狀況我并不滿意，銷量不夠理想，顧客臨柜時(shí)間短。在賣場(chǎng)這個(gè)賣場(chǎng)中，我們雖然占據(jù)的位置相對(duì)還比較理想，但是卻沒有產(chǎn)生很好的業(yè)績(jī)，對(duì)于這一點(diǎn)，我一直都有如巨石壓背，一方面壓力很大，另外也覺得辜負(fù)了公司對(duì)于我們的期望。

客觀的分析業(yè)績(jī)不佳這件事，我總結(jié)了三方面：

第一方面，我們的職業(yè)素養(yǎng)還有待提高，這里說的職業(yè)素養(yǎng)主要指的是專業(yè)知識(shí)和銷售能力以及工作積極性上。不得不承認(rèn)在這方面我做的都不夠好，對(duì)于銷售我很有熱情，但是專業(yè)知識(shí)和珠寶的職業(yè)銷售能力上，必須要提高。在這里，真心的希望公司能在新的一年里給我們更多的提高學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一方面可以增加我們的銷售能力和熱情，另外也可以增加我們對(duì)公司的歸屬感。

第二方面，商品的陳列上，對(duì)于主力商品和輔助商品的陳列沒有做到絕對(duì)的完美配合，我覺得在商品道具上我們的道具情況還不錯(cuò)，主要是在布局上要再考究，對(duì)于顧客容易看到的位置，和站在柜臺(tái)外的效果要更多的配合我們的主力商品來做陳列，也希望公司能給予我們專業(yè)上的幫助，幫助我們完善我們的柜臺(tái)陳列。

第三方面，商品結(jié)構(gòu)，本品牌珠寶專柜上的商品數(shù)量還不夠，另外就是不夠精致，商品結(jié)構(gòu)上有很多漏洞，這就會(huì)造成兩個(gè)嚴(yán)重問題，一個(gè)是絕大多數(shù)時(shí)候顧客不能在專柜上挑選到他們直接需要的商品，那么我們就需要花費(fèi)更多的口舌來向其他方向引導(dǎo)顧客，但是這樣顯然是繞彎子的，效果也不好。另一個(gè)問題就是，柜臺(tái)和背后展柜的陳列就會(huì)顯得很稀疏，那么我們的柜臺(tái)看相就會(huì)很差。所以我希望公司能在商品上給予一定的調(diào)整和豐富。當(dāng)然不是說要把貨上的很齊全，我覺得只需要針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的.主流商品做出正確的調(diào)整，就可以事半功倍了。

以上三方面是我總結(jié)的今年業(yè)績(jī)不佳的主要原因?？偟囊痪湓?，銷售是要圍繞著顧客發(fā)生的，畢竟賣場(chǎng)及周圍環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們要盡可能的服務(wù)好顧客，才能建立一個(gè)我們自己的客戶圈子，才會(huì)有良性的、持久的業(yè)績(jī)產(chǎn)生。

我們要看到，賣場(chǎng)這個(gè)賣場(chǎng)的潛力是巨大的，我們的位置也是不差的，占據(jù)兩條邊，和一個(gè)轉(zhuǎn)角，如果在主要層面上我們能有很好的調(diào)整，那么我還是對(duì)我們新年的業(yè)績(jī)有很大信心的。

新的一年，我一定會(huì)把更大的熱情都投入到銷售中去，我也會(huì)把信息及時(shí)反饋給公司，希望我的不足之處，公司能及時(shí)的指出，并給我?guī)椭吞岣叩倪^程。

人無完人，我相信，只要我們能真正以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)來工作，相互支持，那么很多問題是可以很快解決的，我們是可以發(fā)揮出我們善于溝通，善于銷售的優(yōu)勢(shì)的。

希望新年里，公司的業(yè)績(jī)會(huì)更好，賣場(chǎng)本品牌珠寶專柜的生意會(huì)有一個(gè)質(zhì)的突破。

珠寶店店長(zhǎng)年中總結(jié)報(bào)告3

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去，回顧本年度我的工作，可以說是取得了一些成績(jī)，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，按時(shí)上下班，遵守各種規(guī)章制度。前三個(gè)月工作積極主動(dòng)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。但在后三個(gè)月的工作中比較消極，任務(wù)完成的不好，只完成了百分之八十的任務(wù)。

二、工作中的不足

1、營(yíng)銷力度薄弱，沒有充分發(fā)揮個(gè)人能力。

2、工作積極性不高，缺乏主動(dòng)性;有時(shí)候銷售不好思想就消極，對(duì)銷售失敗后的總結(jié)不夠。每一次銷售失敗都有它的原因，比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

3、對(duì)客戶心理把握不夠。

三、今后努力方向

1、在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾的了解， 提高自己的銷售技巧， 借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)失敗原因，及時(shí)改正。

2、不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

3、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來， 適時(shí)地接待顧客， 對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類，與同事進(jìn)行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。

第3篇：電廠年中總結(jié)范文

（一）本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié)：

⒈行業(yè)市場(chǎng)容量變化

今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽(yáng)光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少，同時(shí)彼此的競(jìng)爭(zhēng)也加強(qiáng)了。

⒉品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

市區(qū)會(huì)議周邊化的趨勢(shì)正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)就集中在荷田會(huì)所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們?cè)诘乩砩嫌械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì)，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢(shì)，隨時(shí)調(diào)整銷售策略。

⒊競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化

從年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額排名第四（排名依次為：夢(mèng)天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館）上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到多個(gè)；

⒋渠道模式變化及特點(diǎn)

年的銷售以單個(gè)的主體為主，銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會(huì)議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。

⒌終端型態(tài)變化及特點(diǎn)

年的賓館銷售是水平的，即市場(chǎng)與銷售一起完成，做市場(chǎng)與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開，并著手進(jìn)行市場(chǎng)的培植：（本免費(fèi)公文由第一diyifanwen.com精心為你整理）今年我們建立有效客戶檔案?jìng)€(gè)，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會(huì)客戶個(gè)，分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型（即：市場(chǎng)廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口），并向社會(huì)上的銷售雙軌制方向發(fā)展。

⒍消費(fèi)者需求變化

僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能滿足會(huì)議市場(chǎng)需求。今年開始征對(duì)消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特殊旅游團(tuán)隊(duì)。有征對(duì)性的開發(fā)周邊旅游線路條。

⒎市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手今年銷售表現(xiàn)

“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話教會(huì)了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢(mèng)天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等，都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。

（二）本年度部門工作總結(jié)

⒈部門建設(shè)

上半年部門人員充足，市場(chǎng)體系完整。下半年人員不足，市場(chǎng)體系失效。

⒉部門人員培養(yǎng)

市場(chǎng)部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨，他們已基本掌握市場(chǎng)銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

⒊與其他部門的配合

與并賓館其他部門的配合比較好，在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。

（三）新年度工作計(jì)劃

“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

⒈目標(biāo)導(dǎo)向

營(yíng)銷目標(biāo)的擬定是來年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中：銷售目標(biāo)為萬(wàn)年，費(fèi)用目標(biāo)為萬(wàn)年，渠道開發(fā)目標(biāo)為條年，終端建設(shè)目標(biāo)為個(gè)人年，人員配置為人。

⒉產(chǎn)品規(guī)劃

根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃有：擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品（如將大使套變四人間，提供團(tuán)隊(duì)會(huì)務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售）、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。

⒊品牌推廣

市場(chǎng)形象推廣計(jì)劃有：《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會(huì)、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。

第4篇：電廠年中總結(jié)范文

摘 要 核電廠操縱人員作為核電機(jī)組安全運(yùn)行的重要組成部分，在機(jī)組運(yùn)行過程中扮演著重要角色。操縱員水平的高低將直接影響核電廠的安全水平和運(yùn)行業(yè)績(jī)。操縱員的培養(yǎng)對(duì)核電廠而言是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程，通過建立完善的操縱人員培訓(xùn)體系，執(zhí)行嚴(yán)格的選拔制度，進(jìn)而挑選優(yōu)秀的人才充實(shí)到核電廠操縱人員隊(duì)伍中，為核電機(jī)組的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。本文結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)此進(jìn)行了總結(jié)。

關(guān)鍵詞 核電廠 操縱員 培訓(xùn) 執(zhí)照申請(qǐng)

引言：秦山核電基地位于浙江省嘉興市海鹽縣，處于華東電網(wǎng)的負(fù)荷中心地區(qū)，自1985年中國(guó)大陸首座核電站―秦山核電站開工建設(shè)起，至2015年2月秦山核電廠擴(kuò)建項(xiàng)目（方家山核電工程）2號(hào)機(jī)組具備商運(yùn)條件，秦山核電基地歷經(jīng)30年建設(shè)發(fā)展，已擁有9臺(tái)核電運(yùn)行機(jī)組，總裝機(jī)容量達(dá)到654.6萬(wàn)千瓦，成為我國(guó)最大的核電基地，在我國(guó)核電事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的示范作用。

自秦山核電廠首批操縱員獲得國(guó)家核安全局頒發(fā)的操縱員執(zhí)照以來，秦山核電基地已培養(yǎng)了超過1000名持照人員，其中操縱員（RO）約670名，高級(jí)操縱員（SRO）約360名。目前，秦山核電基地約有400名員工持有核電廠操縱人員執(zhí)照，負(fù)責(zé)9臺(tái)核電機(jī)組的反應(yīng)堆控制工作。

一、操縱員培訓(xùn)方法

電廠基本按照系統(tǒng)性培訓(xùn)方法SAT（The Systematic Aproach to Training）建立起反應(yīng)堆操縱人員培養(yǎng)體系。分析確定反應(yīng)堆操縱人員應(yīng)具備的工作能力，編制相應(yīng)的培訓(xùn)教材，組織和實(shí)施培訓(xùn)課程，并對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程進(jìn)行有效評(píng)價(jià)和反饋，使受訓(xùn)人員達(dá)到崗位所需的全面工作能力的要求。通過各種形式的安全文化、防人因失誤和崗位制度的培訓(xùn)、鍛煉，培養(yǎng)操縱人員具備良好的工作態(tài)度和習(xí)慣。

二、操縱員培訓(xùn)及執(zhí)照申請(qǐng)流程

新員工自入職起，經(jīng)歷人事部門組織的各類入職培訓(xùn)并通過基本安全授權(quán)培訓(xùn)后，開始正式參加運(yùn)行倒班工作。通常情況下，在獲得核島、常規(guī)島、電氣等現(xiàn)場(chǎng)操作員崗位授權(quán)，并通過運(yùn)行部門組織的預(yù)備操縱員選拔考試后，方可參加全范圍模擬機(jī)培訓(xùn)；在經(jīng)歷模擬機(jī)培訓(xùn)及選拔、心理測(cè)評(píng)、健康體檢、電廠考委會(huì)審查認(rèn)可后，才有資格向資審委提交核電廠操縱人員考試申請(qǐng)；并在資審委認(rèn)可的時(shí)間內(nèi)，開展操縱員取照考試工作?？荚囍饕ǎ耗M機(jī)考試、現(xiàn)場(chǎng)考試、筆試、口試四個(gè)環(huán)節(jié)。上述四個(gè)環(huán)節(jié)全部通過后，由執(zhí)照管理部門向國(guó)家能源局、國(guó)家核安全局提交資格審查申請(qǐng)。在經(jīng)過資審委審查認(rèn)可、核電廠操縱人員核準(zhǔn)委員會(huì)核準(zhǔn)后，最終獲得核電廠操縱員執(zhí)照證書。

三、操縱員培訓(xùn)內(nèi)容

公司嚴(yán)格按照經(jīng)核電廠操縱人員資格審查委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“資審委”）審查認(rèn)可的《操縱人員培訓(xùn)及再培訓(xùn)大綱》執(zhí)行操縱人員培訓(xùn)工作。并采用SAT方法分析確定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)包括如下五個(gè)方面：

（一）基本安全授權(quán)培訓(xùn)：獲得特定授權(quán)領(lǐng)域工作的基本知識(shí)和技能。學(xué)習(xí)課程主要包括：核安全文化、消防、應(yīng)急二級(jí)、保衛(wèi)、質(zhì)量保證、輻射防護(hù)二級(jí)、工業(yè)安全二級(jí)等課程。

（二）核電基礎(chǔ)理論培訓(xùn)：獲得運(yùn)行核電機(jī)組所必需的基礎(chǔ)理論知識(shí)。針對(duì)壓水堆核電機(jī)組，學(xué)習(xí)課程主要包括：核反應(yīng)堆物理、反應(yīng)堆熱工流體力學(xué)、核電廠輻射防護(hù)、核反應(yīng)堆材料、核電廠通用機(jī)械設(shè)備、核電廠水化學(xué)、核電廠電力系統(tǒng)與設(shè)備、蒸汽動(dòng)力轉(zhuǎn)換系統(tǒng)、核電廠蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)、核電廠儀表與控制系統(tǒng)、壓水堆核電廠安全、壓水堆核電廠運(yùn)行等內(nèi)容。

（三）核電廠主要系統(tǒng)與設(shè)備培訓(xùn)：了解和熟悉本電站核島、常規(guī)島、電氣等系統(tǒng)及主要設(shè)備的設(shè)置、流程、功能、運(yùn)行、控制和保護(hù)方面的理論知識(shí)，以及與核電廠運(yùn)行相關(guān)的反應(yīng)堆物理、熱工水力、化學(xué)、技術(shù)規(guī)格書、嚴(yán)重事故管理和核安全等方面的理論知識(shí)。

（四）在崗培訓(xùn)：掌握核電機(jī)組系統(tǒng)和設(shè)備、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)操作技能以及工作方法、崗位工作制度及要求等；主要包括：核島、常規(guī)島等崗位的巡檢員培訓(xùn)、核島、常規(guī)島等崗位的現(xiàn)場(chǎng)操作員培訓(xùn)、操縱員崗前培訓(xùn)等。

（四）全范圍模擬機(jī)培訓(xùn)：獲得并維持控制核電機(jī)組的操縱技能及綜合能力，是操縱員培訓(xùn)的重要組成部分。主要包括：事故規(guī)程了解和熟悉、機(jī)組上經(jīng)常遇到的操作、故障和概率較高的事故應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)、應(yīng)突出核安全文化素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)工作能力的培訓(xùn)、應(yīng)培養(yǎng)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力、培訓(xùn)的場(chǎng)景和初始事件應(yīng)靈活設(shè)置，以訓(xùn)練學(xué)員的應(yīng)變能力和快速反應(yīng)能力。學(xué)員在模擬機(jī)上除了學(xué)習(xí)、驗(yàn)證操控技術(shù)外，不斷運(yùn)用良好的行為規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)來防范人因失誤，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和習(xí)慣，也是貫穿始終的重要內(nèi)容。

四、總結(jié)

第5篇：電廠年中總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：全球 能源發(fā)展 趨勢(shì) 開發(fā)方式

2 能源開發(fā)方式

如圖4所示，大約2/3的全球電力仍來自礦物燃料，而在由可再生能源開發(fā)的電力中，水電占據(jù)了重大份額。預(yù)計(jì)這種趨勢(shì)不會(huì)改變（表1）。

2．1電力開發(fā)的主要方式

國(guó)際能源署認(rèn)為：“在2000年至2030年期間，電力開發(fā)將以每年2．3％的速率遞增。當(dāng)今，煤是應(yīng)用最為廣泛的電力資源，占40％的份額。而其余的份額則主要由天然氣、核能及水電平分秋色。接下來的30年中，電力燃料結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)生明顯改變，天然氣將占據(jù)優(yōu)勢(shì)?！保▏?guó)際能源署，2002）。

燃料結(jié)構(gòu)的改變預(yù)計(jì)主要由如下幾點(diǎn)：

·2000年至2020年期間，煤在總的發(fā)電中的份額將縮減，而在這之后又將略微回升。而整個(gè)過程中，煤在總發(fā)電量中仍然保持最大份額。

·盡管石油在總發(fā)電量中的份額已經(jīng)很小，但仍將縮減。

·由于新建的發(fā)電廠中，大部分將為天然氣電廠，因而天然氣的份額將大大增加。自2000年至2030年，將從17％增至31％?？紤]到價(jià)格將上升的因素，預(yù)計(jì)在預(yù)測(cè)期后半段時(shí)期里，對(duì)天然氣需求的增長(zhǎng)速率將有所下降。

·核發(fā)電將略微增加，但由于新建電廠不多而現(xiàn)有的許多又要報(bào)廢，所以核電在總發(fā)電量中的份額將減少一半。

·預(yù)測(cè)期內(nèi)，水電開發(fā)將增長(zhǎng)60％，但所占份額卻有所下降。

·除水電以外的其它可再生能源將比其它任何能源都發(fā)展迅速，年增長(zhǎng)率達(dá)6％。在2000年至2030年期間，可再生能源總發(fā)電量可增長(zhǎng)近6倍，在2003年全球總電量中的份額可達(dá)4．4％。風(fēng)能和生物將占居整個(gè)增長(zhǎng)量的80％。

·預(yù)計(jì)利用天然氣中提取的氫而形成的燃料電池將成為一種新型的電力資源，特別是在2020年以后。至2030年，氫燃料電池在總電量中所占份額將略超過1％。

表1對(duì)全球電力平衡做了一個(gè)總結(jié)。

正如最近一屆世界可持續(xù)發(fā)展大會(huì)（2002年，約翰內(nèi)斯堡召開）的實(shí)施計(jì)劃里所述，大家普遍認(rèn)同能源持續(xù)發(fā)展的必要性。

“通過開發(fā)先進(jìn)、清潔、廉價(jià)及高效節(jié)資的能源技術(shù)，包括礦物燃料技術(shù)及如水電等可再生能源技術(shù)，并在共同認(rèn)可的方式下將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給發(fā)展中國(guó)家，這樣可使能源供應(yīng)多樣化。大力開發(fā)全球可再生資源已迫在眉睫。在此基礎(chǔ)上，可以擴(kuò)大總的能源供應(yīng)。要弄清國(guó)家和地區(qū)的目標(biāo)以及存在的主動(dòng)性的作用，要保證能源政策支持發(fā)展中國(guó)家為脫貧而做的努力，并對(duì)獲得的數(shù)據(jù)定期地評(píng)估來跟蹤進(jìn)展。”（第19e條）

雖然開發(fā)可再生能源具有明顯的優(yōu)勢(shì)，但正如任何一種發(fā)電方式一樣，無論在當(dāng)?shù)?、區(qū)域或全球范圍內(nèi)，都存在一定的負(fù)面影響。

2．2各種供能方式的影響

考慮到各種基本資源及轉(zhuǎn)換技術(shù)的多樣化，要比較它們相對(duì)的環(huán)境特點(diǎn)并不簡(jiǎn)單。能源轉(zhuǎn)換和節(jié)能措施無疑是避免一些不良影響的最佳辦法。然而，這些應(yīng)用并不能完全滿足電力的需求，尤其對(duì)發(fā)展中國(guó)家而言。

從環(huán)境的角度，對(duì)電力開發(fā)方式的比較必須建立在一種綜合分析的基礎(chǔ)上，即應(yīng)該將每一種可替代能源開發(fā)過程中所形成的生物循環(huán)里的所有因素都考慮進(jìn)去。生物循環(huán)評(píng)估（有關(guān)電力開發(fā)方式中生物循環(huán)評(píng)估的更多信息詳見附錄C－i及ii）具有廣泛范圍，從頭至尾“從搖籃到墳?zāi)埂钡刎灤┟恳环N方式的始終，要評(píng)價(jià)整個(gè)過程中每一步的環(huán)境影響，包括資源提取、燃料加工及運(yùn)輸、廠房建設(shè)、電力生產(chǎn)和廢渣處理等內(nèi)容。

所有能源資源的使用都影響著環(huán)境，并帶來或多或少的后果。煤、石油和天然氣等礦物燃料的燃

燒會(huì)產(chǎn)生許多不利于環(huán)境和人類健康的因素。盡管利用技術(shù)來減輕這些影響，然而大氣污染還是會(huì)造成地球變暖、酸雨、煙霧及呼吸道方面的嚴(yán)重疾病等等。

非礦物燃料同樣具有不良影響。引起公眾關(guān)注的問題是核能領(lǐng)域中出現(xiàn)的操作安全、危險(xiǎn)物質(zhì)的處理和儲(chǔ)藏，甚至涉及潛在的核武器泛濫等問題。同樣地，這些問題都有望通過技術(shù)來減輕。通過控制電廠規(guī)模及產(chǎn)品種類還可降低成本。

大型水電項(xiàng)目也受到爭(zhēng)議，主要集中在人口遷移、魚類和生態(tài)影響、貧瘠河流管理等。這些問題通常都是由于缺乏有效的影響消除、法律不健全和腐敗。

大規(guī)模生物能的開發(fā)也會(huì)帶來農(nóng)村的單一經(jīng)營(yíng)、生物差異、耕地與水源之間的矛盾，以及對(duì)農(nóng)作物與燃料等方面產(chǎn)生的負(fù)面影響。

風(fēng)能和太陽(yáng)能由于被認(rèn)為是不可靠的和不可預(yù)見的而受到批評(píng)。尤其是風(fēng)能，由于其風(fēng)輪機(jī)對(duì)視線有干擾、產(chǎn)生噪音，而且在有些地方還引起鳥類的死亡，因而備受指責(zé)。太陽(yáng)光伏電池的制造和處理難免要破壞環(huán)境，而且還很昂貴。

潮汐發(fā)電（源自江河攔河壩）造成淺灘被水淹沒，妨礙了涉水鳥的覓食。遷移的及過冬的鳥類數(shù)量遭受影響。此外，由于鹽度受到破壞，海洋能問題也令人擔(dān)憂。

無論選擇哪一種來作為最為合適的電力供應(yīng)方式，都存在著優(yōu)缺點(diǎn)的平衡問題。這就要求要以綜合的認(rèn)識(shí)及合適的管理來提供持續(xù)的能源服務(wù)。

轉(zhuǎn)貼于 2．3承受能力—成本問題

電力價(jià)格如何趨于更易被承受是一個(gè)基本要求，尤其對(duì)那些較貧窮的發(fā)展中國(guó)家來說。因而，電力成本是決策的一個(gè)根本標(biāo)準(zhǔn)。如表2所示，最廉價(jià)的可再生能源是水電。而且，此處的成本核算還沒有將水庫(kù)綜合利用（防洪、供水、航運(yùn)、娛樂等）方面的附加效益計(jì)算在內(nèi)。

通常，對(duì)于城區(qū)的電網(wǎng)供電，用電低谷時(shí)的電價(jià)為2～3￠/kWh，而到了用電高峰時(shí)就升為15～25￠/kWh。（聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署，2000，p15）

在注重消費(fèi)者所要承受的價(jià)格的同時(shí)，還應(yīng)充分考慮每一種方式的服務(wù)水平、靈活性、舒適性以及能源開發(fā)過程中的效率等問題。

2．4服務(wù)水平

在一年中每一天的電力需求都是變化的，但是電力卻不象木材、石油或天然氣那樣可以方便而又經(jīng)濟(jì)地儲(chǔ)存。所以它具有這樣的特點(diǎn)：一旦電力需求發(fā)生變化，電力生產(chǎn)就必須立即做出相應(yīng)的調(diào)整來匹配。如果需求增大，而供電跟不上，電壓就會(huì)下降，引起電力系統(tǒng)“電力不足”和供電中斷。這對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、健康教育基本服務(wù)以及安全等方面都有很大的影響。

為了能夠應(yīng)付電力需求的波動(dòng)，通常會(huì)將幾個(gè)電廠結(jié)合起來使用，它們各自為保證供電的連續(xù)性而發(fā)揮不同的作用。表3對(duì)此作了說明。一些電廠適合于用作基荷電廠，而另一些則作為峰荷電廠。例如，核電廠通常保持固定的輸出，一般讓它們來負(fù)擔(dān)基本負(fù)荷。相反，按照不同的設(shè)計(jì)，水電廠可以滿足不同的電力需求，可以是基荷或是峰荷，甚至可以做到同時(shí)都滿足。這種供電的靈活性正是水電、柴油和天然氣的特性之一。

由此可見，系統(tǒng)所能提供的服務(wù)水平是對(duì)發(fā)電方式進(jìn)行比較的一個(gè)基本因素。由于有些發(fā)電方式一年中大部分時(shí)間都滿負(fù)荷運(yùn)行，而有些卻長(zhǎng)期不運(yùn)行，所以不選用單位裝機(jī)容量（MW）進(jìn)行方式比較。而對(duì)于給定時(shí)期內(nèi)的單位能量產(chǎn)出應(yīng)考慮環(huán)境影響。

此外，單位能量（kWh）并不是等同產(chǎn)出的。有些方式，如風(fēng)能、太陽(yáng)能等間斷性供能系統(tǒng)要求有后備支持。因而，對(duì)此類間斷性能源的效果評(píng)估也應(yīng)包括對(duì)所有后備支持能源方式的評(píng)估。例如，靠柴油輔助的風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)在環(huán)保方面要遜于靠水電扶助的風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)。

同時(shí)，單位能量（kWh）并不一定等價(jià)。有些供電方式在價(jià)格方面很大程度取決于原材料的價(jià)格波動(dòng)，如天然氣或石油等；而可再生能源不會(huì)受這種市場(chǎng)變化的影響。

2．5能源效率

優(yōu)化使用能源是未來持續(xù)發(fā)展的保證。在能源領(lǐng)域，效率基于以下兩個(gè)因素：

·能源轉(zhuǎn)化率

·能源回收率

（注：能源轉(zhuǎn)化率指一個(gè)電站在正常壽命期內(nèi)產(chǎn)出的總能量，與電站建設(shè)、維護(hù)及發(fā)電設(shè)備所需的能量投入相除所得的商（國(guó)際能源署2000，“水電與環(huán)境：現(xiàn)狀及未來行動(dòng)方針”，第二卷—主報(bào)告—第三章，p．55）。此值越大，說明能源系統(tǒng)性能越好。）

能源轉(zhuǎn)換率涉及到從一種能源的最初形式轉(zhuǎn)化到電能所經(jīng)歷的過程。例如，水電和風(fēng)能是將自然風(fēng)力和水流直接轉(zhuǎn)化成電力，與礦物燃料相比，它們的能源轉(zhuǎn)化過程顯得很短且高效。在所有能源方式中，水電站所提供的能源轉(zhuǎn)化效率最高。當(dāng)今的電站將水能轉(zhuǎn)換為電能的效率可達(dá)到95％以上，而即使是最好的礦物燃料廠也只能達(dá)到60％左右的效率。

第6篇：電廠年中總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：預(yù)算；激勵(lì)；改進(jìn)

某電廠始建于20世紀(jì)30年代，隸屬于五大發(fā)電集團(tuán)之一。建廠以來，先后進(jìn)行了五期擴(kuò)建，目前前四期機(jī)組已相繼關(guān)停，現(xiàn)僅有一臺(tái)200MW供熱機(jī)組運(yùn)行，機(jī)組小、人員多，歷史負(fù)擔(dān)較重。企業(yè)長(zhǎng)期應(yīng)用預(yù)算管理對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理，并利用Oracle系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算指標(biāo)的剛性控制，母公司以預(yù)算完成情況對(duì)企業(yè)落實(shí)考核責(zé)任，形成了一套全員參與、全過程控制的成熟的預(yù)算管理體系。近年來，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，社會(huì)用電量下降、電價(jià)下調(diào)，電力企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，這就要求企業(yè)必須依靠管理提升，挖潛增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)母公司對(duì)基層電廠的考核辦法也有所調(diào)整，明確規(guī)定虧損電廠在各方面待遇不得增加。在此情況下，雖然2014年母公司下達(dá)預(yù)算指標(biāo)虧損1085萬(wàn)元，但電廠積極調(diào)整管理思路，堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向理念，依托全面預(yù)算管理的價(jià)值引領(lǐng)和約束作用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效，扭虧為盈。這就對(duì)預(yù)算管理提出了更高的要求，但當(dāng)時(shí)預(yù)算管理還存在一些不足，影響了預(yù)算作用的發(fā)揮，主要為：

一、預(yù)算寬余

電廠預(yù)算制定模式為首先由電廠向母公司上報(bào)下一年度預(yù)算，母公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和歷史成本費(fèi)用發(fā)生情況、預(yù)算定額等核定下級(jí)電廠預(yù)算，年底按預(yù)算完成情況進(jìn)行考核。在此模式下，基層電廠存在多報(bào)預(yù)算的需求，受信息不對(duì)稱和增量預(yù)算固有缺陷等因素影響，年度預(yù)算普遍存在寬余。同時(shí)上級(jí)企業(yè)是按預(yù)算完成情況進(jìn)行考核，為防止下年度預(yù)算金額降低基層電廠存在年底突擊花錢以花光預(yù)算的現(xiàn)象，主動(dòng)壓縮費(fèi)用支出的意識(shí)不強(qiáng)。

二、預(yù)算準(zhǔn)確度不高，執(zhí)行過程難以掌握

就電廠內(nèi)部管理而言，由于長(zhǎng)期預(yù)算寬余，年底突擊花錢等因素影響，各級(jí)管理人員對(duì)電廠實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)該花什么錢，花多少錢只有大概的了解，沒有清楚的依據(jù)，預(yù)算執(zhí)行過程難以掌握，管理層難以據(jù)此了解業(yè)務(wù)真實(shí)狀況，并根據(jù)預(yù)算偏差修正業(yè)務(wù)活動(dòng)，預(yù)算資源配置、業(yè)務(wù)規(guī)劃的作用不強(qiáng)。

三、強(qiáng)調(diào)預(yù)算的內(nèi)部管理功能，對(duì)外部條件的變化適應(yīng)性不強(qiáng)

母公司將預(yù)算指標(biāo)按項(xiàng)目分配給基層企業(yè)，基層企業(yè)將預(yù)算指標(biāo)按管理權(quán)限分解至各責(zé)任部門，運(yùn)用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)在電廠內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)成本費(fèi)用的剛性控制，但對(duì)于外部條件的變化，如電量、煤價(jià)的變化適應(yīng)性不強(qiáng)，因而難以控制。雖然也下達(dá)了電量、煤價(jià)、利潤(rùn)預(yù)算指標(biāo)，但因?yàn)閷?shí)際市場(chǎng)變化情況與預(yù)算制定時(shí)設(shè)想不一致，因此也難以按預(yù)算進(jìn)行落實(shí)考核責(zé)任。為配合電廠實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，預(yù)算管理一方面要提現(xiàn)增收節(jié)支，另一方面，又要及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行偏差，以便分析改進(jìn)，為此電廠預(yù)算管理采取了以下措施：

（一）將各項(xiàng)收入成本指標(biāo)按責(zé)任分配至各責(zé)任部門，明確責(zé)任。

（二）要求各部門按實(shí)際業(yè)務(wù)需求編制收入、費(fèi)用計(jì)劃，分解到各月，并由預(yù)算管理委員會(huì)多次討論修改，最大限度的壓縮各項(xiàng)成本費(fèi)用，最終形成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)。

（三）突出真實(shí)性預(yù)算導(dǎo)向目標(biāo)，按各部門月度預(yù)算完成準(zhǔn)確度落實(shí)考核責(zé)任。在預(yù)算制訂討論過程中，各級(jí)管理人員明知預(yù)算中的“水分”，但因不能透徹了解情況，許多成本費(fèi)用預(yù)算額度憑主觀因素“一刀切”的，經(jīng)歷了一個(gè)爭(zhēng)吵、討價(jià)還價(jià)的過程，導(dǎo)致許多預(yù)算責(zé)任部門存在意見，由于電廠管理層的強(qiáng)力推動(dòng)，最終預(yù)算得以制定和下發(fā)。由于突出預(yù)算真實(shí)性考核，預(yù)算的準(zhǔn)確度和實(shí)際完成情況對(duì)預(yù)算責(zé)任部門產(chǎn)生直接的利益影響，提高了各業(yè)務(wù)部門參與預(yù)算的積極性和主動(dòng)性，逐項(xiàng)分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)需要和開支水平，減少了預(yù)算寬余量，促進(jìn)預(yù)算資源發(fā)揮更大的效益，也使得各級(jí)管理人員更準(zhǔn)確更深入的了解電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定切合實(shí)際的決策部署，預(yù)算的作用得到充分發(fā)揮。但在后期逐漸顯現(xiàn)了一些問題：第一、對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性不強(qiáng)，發(fā)電量受市場(chǎng)和電網(wǎng)調(diào)控影響，發(fā)電計(jì)劃變動(dòng)影響電廠各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作假話和成本支出等相應(yīng)的變動(dòng)，為了實(shí)現(xiàn)賬面支出與預(yù)算相一致，業(yè)務(wù)部門存在通過提前或推遲入賬的行為，以便兌現(xiàn)預(yù)算獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真。第二、預(yù)算總額是經(jīng)過激烈討論制定的，具有很強(qiáng)的權(quán)威性，同時(shí)一刀切的預(yù)算目標(biāo)和一味追求準(zhǔn)確度，客觀上影響各部門持續(xù)改進(jìn)管理流程和技術(shù)手段、挖潛增效的積極性降低。為進(jìn)一步提高各部門預(yù)算責(zé)任指標(biāo)管控的積極性和減少財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真的情況，當(dāng)年10月份，預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)預(yù)算考核辦法進(jìn)行了修訂，以各責(zé)任部門預(yù)算指標(biāo)實(shí)際完成情況與年初預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，按節(jié)約額度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，但不允許超支。2014年預(yù)算管理雖然經(jīng)歷挫折與改動(dòng)，但對(duì)電廠業(yè)績(jī)提升依然發(fā)揮了積極的作用，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)510萬(wàn)，順利完成了全年利潤(rùn)指標(biāo)。同時(shí)促使各級(jí)管理人員掌握更真實(shí)的業(yè)務(wù)信息，經(jīng)營(yíng)管理水平持續(xù)提升，為預(yù)算管理手段的改進(jìn)積累的經(jīng)驗(yàn)。2015年在以前年度預(yù)算管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，重新設(shè)計(jì)了預(yù)算管理辦法和預(yù)算考核措施。其改進(jìn)主要包括：第一、在深入研究歷史成本和定額成本基礎(chǔ)上，結(jié)合本年實(shí)際業(yè)務(wù)需要，預(yù)算管理委員會(huì)經(jīng)過充分討論，制定一個(gè)適當(dāng)偏緊的全年預(yù)算總額。以完成全年預(yù)算為基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)。為增強(qiáng)激勵(lì)靈活性和責(zé)任部門增收節(jié)支積極性，如果進(jìn)一步采取措施增收節(jié)支根據(jù)增收節(jié)支幅度追加獎(jiǎng)勵(lì)。以此兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)為主要獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)各責(zé)任部門自我加壓，挖潛增效。第二、將年度預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)分解至各月，但允許按業(yè)務(wù)變化情況適當(dāng)調(diào)整未執(zhí)行月份的預(yù)算指標(biāo)（需提供理由），實(shí)際相當(dāng)于按月編制滾動(dòng)預(yù)算，以預(yù)算準(zhǔn)確度為次要獎(jiǎng)勵(lì)，兼顧了預(yù)算真實(shí)性。第三、引入對(duì)標(biāo)管理體系，包括外部的區(qū)域性對(duì)標(biāo)和內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)達(dá)設(shè)計(jì)值對(duì)標(biāo)，雖然對(duì)標(biāo)管理是與預(yù)算管理平行的另一管理體系，但對(duì)預(yù)算執(zhí)行起到了積極促進(jìn)作用。2015年預(yù)算執(zhí)行更為順利，尤其是各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)節(jié)約額度加大，預(yù)算準(zhǔn)確度也有所提高，但是由于2015年發(fā)電市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，對(duì)年度利潤(rùn)指標(biāo)產(chǎn)生了不利影響，主要為：第一、全年社會(huì)用電量下降，電網(wǎng)下達(dá)的發(fā)電量計(jì)劃大幅降低，電廠已經(jīng)完全沒有完成年初預(yù)算指標(biāo)的可能性，即使加大對(duì)業(yè)務(wù)部門的考核力度也無濟(jì)于事。生產(chǎn)部門多次反映此問題，管理層也接受了這一事實(shí)。第二、受市場(chǎng)煤炭?jī)r(jià)格進(jìn)一步下調(diào)影響，實(shí)際煤價(jià)已較年初預(yù)算大幅降低，年中雖然降低了煤價(jià)預(yù)算指標(biāo)，但實(shí)際完成情況也均好于預(yù)期，按預(yù)算管理辦法規(guī)定的所有預(yù)算獎(jiǎng)勵(lì)條款都應(yīng)得以兌現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門失去繼續(xù)努力的動(dòng)力。第三、主要受電力收入大幅降低影響，雖然各項(xiàng)成本費(fèi)用也大幅降低，但成本降低幅度小于收入減少幅度，全年利潤(rùn)目標(biāo)岌岌可危。在此形勢(shì)下，當(dāng)年十月份，預(yù)算管理委員會(huì)充分考慮各項(xiàng)可能情況重新對(duì)年度利潤(rùn)進(jìn)行了測(cè)算，測(cè)算年度雖然虧損，但虧損額度不大，如果能夠進(jìn)一步采取增收節(jié)支的措施，仍有扭虧為盈的希望。為此，電廠管理層采取了一系列措施：第一、重新制定電量、煤價(jià)預(yù)算指標(biāo)和配套的專項(xiàng)激勵(lì)考核措施，分別由主管廠領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督導(dǎo)，帶頭跑辦聯(lián)系各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)部門每周在電廠管理會(huì)議上匯報(bào)工作進(jìn)展情況。第二、進(jìn)一步拓展其他業(yè)務(wù)成本，壓縮固定成本支出，在各部門主動(dòng)削減責(zé)任成本基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低固定成本控制總額。電廠召開專門會(huì)議對(duì)上述措施進(jìn)行了說明和部署。會(huì)后各責(zé)任部門也研究制定了一系列措施，如發(fā)電部將發(fā)電指標(biāo)落實(shí)到班組，要求運(yùn)行班組每班同電網(wǎng)調(diào)度中心聯(lián)系兩次，詢問是否可以提高機(jī)組負(fù)荷率，度電必爭(zhēng)。燃料部派專人赴各煤礦煤點(diǎn)考察市場(chǎng)情況，進(jìn)一步擴(kuò)大供應(yīng)隊(duì)伍，積極利用好電煤競(jìng)價(jià)招標(biāo)機(jī)制。通過最后兩個(gè)月的努力沖刺，各項(xiàng)增收節(jié)支措施都取得積極成效，尤其是發(fā)電量最終超電網(wǎng)計(jì)劃3%，為扭虧為盈工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，最終電廠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)130萬(wàn)元，完成了扭虧為盈目標(biāo)。近幾年預(yù)算管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

1、預(yù)算是溝通協(xié)調(diào)和管理控制的有效工具，但不是萬(wàn)能的，單純預(yù)算管理存在諸多缺陷，尤其是對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性不強(qiáng)，因此必須加入其他業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)尤其是非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)改善，如區(qū)域?qū)?biāo)和達(dá)設(shè)計(jì)值等工作對(duì)業(yè)績(jī)改善起到了積極作用。

2、會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一，由于預(yù)算責(zé)任部門基于業(yè)績(jī)考核有利化的考慮，有提前或者延后確認(rèn)收入、列支成本的動(dòng)機(jī)，財(cái)務(wù)核算人員對(duì)此必須保持警惕。

3、科學(xué)合理的激勵(lì)措施是預(yù)算的以有效實(shí)行的工具，業(yè)績(jī)激勵(lì)導(dǎo)向和準(zhǔn)確度激勵(lì)導(dǎo)向兩方面不可偏廢，如果激勵(lì)考核導(dǎo)向存在偏差，將不利于預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、預(yù)算管理還存在本位主義，局部主義，沒有統(tǒng)籌考慮對(duì)全局的影響，例如技術(shù)改造資金可行性研究不充分，實(shí)際效果達(dá)不到預(yù)期，雖然對(duì)當(dāng)年利潤(rùn)沒有影響，但增加了以后年度的折舊費(fèi)用，并形成以后年度的不可控成本。

5、國(guó)有企業(yè)還存在管理體制固有缺陷，人工成本無法削減。

第7篇：電廠年中總結(jié)范文

做工作總結(jié)是件令人苦惱的事情，既不能過度的夸耀自己，也不能貶低自己。但又要在這樣的基礎(chǔ)上，凸顯出自己的工作能力，這么一來，確實(shí)是讓人苦惱至極。小編為大家準(zhǔn)備了內(nèi)部審計(jì)上半年工作總結(jié)范文材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。

內(nèi)部審計(jì)上半年工作總結(jié)范文材料一

我校在XX年中，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的作用，對(duì)于有效地防范風(fēng)險(xiǎn)、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了用心作用。我校內(nèi)部審計(jì)小組根據(jù)教育局審計(jì)室XX年度年初工作計(jì)劃和學(xué)校內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，在本年度完成了以下工作：

主要工作資料：

一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)工作的資料和工作制度；強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決了審計(jì)工作中遇到的新問題，使審計(jì)工作由查錯(cuò)防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)了解對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。在具體工作中對(duì)學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對(duì)作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算狀況、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用狀況等作為一項(xiàng)重要資料進(jìn)行了審計(jì)，保證內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。

三、對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支狀況做到了一期一審，并及時(shí)上報(bào)審計(jì)工作報(bào)告，有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益。

根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)，今年我校內(nèi)部審計(jì)的主要資料有：

1、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核，內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬，并納入了學(xué)校的財(cái)務(wù)核算，無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的狀況。

2、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)支出狀況，包括教師工資、績(jī)效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出狀況進(jìn)行審核，重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性，有沒有損失浪費(fèi)等行為，內(nèi)審認(rèn)為均貼合有關(guān)規(guī)定要求。

3、對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成狀況，經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致；各類往來款項(xiàng)作了相應(yīng)清理。

4、對(duì)學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì)，學(xué)校從xx年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費(fèi)。

5、對(duì)學(xué)校收費(fèi)狀況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象，學(xué)校收費(fèi)合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi)，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對(duì)學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。

四、認(rèn)真貫徹上級(jí)內(nèi)審部門的文件精神，及時(shí)完成了教育局安排的各項(xiàng)工作。

審計(jì)工作中的措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計(jì)工作計(jì)劃，提高了對(duì)計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)。在具體審計(jì)工作中堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，客觀公正地看待和處理問題。

2、全面審計(jì)，突出重點(diǎn)。對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本狀況摸清楚，又抓重點(diǎn)問題進(jìn)行深入地分析，爭(zhēng)取了從機(jī)制上和制度上提出解決問題的辦法。

3、完善了制度，嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量管理，實(shí)行審計(jì)全過程質(zhì)量控制，將審計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)到了審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，把審計(jì)工作做得更好。

內(nèi)部審計(jì)上半年工作總結(jié)范文材料二

本人于今年調(diào)至分公司從事審計(jì)工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，履行好崗位職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將在分公司一年的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)

為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計(jì)工作的重要職能，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，在實(shí)際工作中端正思想，進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義信念，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的審計(jì)人員。

二、強(qiáng)化技能，努力提高工作能力和水平

在日常工作中，我深切體會(huì)到，審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計(jì)環(huán)境的飛速變化，對(duì)審計(jì)工作的要求也愈加嚴(yán)格，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計(jì)業(yè)知識(shí)和廣博的理論知識(shí)以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計(jì)工作能力和水平，提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。

三、履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

在此從事審計(jì)工作以來，參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個(gè)電廠的物資專項(xiàng)審計(jì)，還實(shí)施了對(duì)分公司所屬電廠的資本性支出專項(xiàng)審計(jì)、xx電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、xx電廠熱值差專項(xiàng)審計(jì)及xx、xx電廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項(xiàng)審計(jì)，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計(jì)項(xiàng)目外，還圓滿地完成了xx電廠的任中審計(jì)、股份公司借調(diào)的xx電力檢修公司離任審計(jì)和_電廠績(jī)效審計(jì)，每一項(xiàng)審計(jì)工作，特別是隨股份公司去審計(jì)，不僅學(xué)到了不少知識(shí)，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)審計(jì)工作能力有了一定的提高。

通過審計(jì)工作，使我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強(qiáng)了全局意識(shí)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，如還不能充分運(yùn)用_審計(jì)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)、不太了解生產(chǎn)方面的知識(shí)和流程等，造成審計(jì)工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應(yīng)更高層次審計(jì)監(jiān)督工作的需要，更好地為審計(jì)工作發(fā)揮作用。

內(nèi)部審計(jì)上半年工作總結(jié)范文材料三

20XX年公司在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按政府“深化改進(jìn)作風(fēng)提高效率”要求，不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，促進(jìn)公司審計(jì)工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，全面履行審計(jì)監(jiān)督職能，圍繞加強(qiáng)管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，開展了一些卓有成效的工作，總結(jié)如下：

（一）狠抓內(nèi)審項(xiàng)目落實(shí)，項(xiàng)目工作有序推進(jìn)

20XX年，公司能過各種途徑，運(yùn)用多種方式，積極支持、推動(dòng)各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作，在區(qū)各級(jí)部門、單位內(nèi)審人員積極努力下，20XX年內(nèi)審項(xiàng)目此項(xiàng)工作和有序推進(jìn)，并取得了較快地發(fā)展，至11月中旬已累計(jì)完成審計(jì)項(xiàng)目1870個(gè)，查出損失浪費(fèi)xx萬(wàn)元，增加效益xx萬(wàn)元，提出審計(jì)建議被采納xx條。同時(shí)集團(tuán)公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，取得了新佳績(jī)，同時(shí)各區(qū)域公司還充分調(diào)動(dòng)審計(jì)人員積極性，科學(xué)嚴(yán)密按排審計(jì)項(xiàng)目，取得了項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu)。

（二）充分發(fā)揮公司職能作用，提升公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用，用各種形式促進(jìn)各區(qū)域的信息交流，提升內(nèi)審理念和實(shí)務(wù)水平，從而提高內(nèi)審工作效率，公司內(nèi)審重點(diǎn)從以前的強(qiáng)制性審計(jì)監(jiān)督到自發(fā)審查和評(píng)價(jià)單位內(nèi)部的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，從被動(dòng)地發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)單位存在的高風(fēng)險(xiǎn)控制區(qū)域，到主動(dòng)地預(yù)防和控制高風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，并建立各種風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，加上充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預(yù)測(cè)，公司內(nèi)部審計(jì)還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來越明顯的作用。公司還針對(duì)全集團(tuán)區(qū)域公司眾多，但各區(qū)域管理水平參差不齊，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點(diǎn)，利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制較完備，內(nèi)部控制制度較完善的長(zhǎng)處，充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)公司的引領(lǐng)作用，召集各區(qū)域公司如開研討會(huì)互動(dòng)交流形式，針對(duì)本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)的不可控因素，通過成本審計(jì)、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對(duì)策，成效比較顯著，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并將這些經(jīng)驗(yàn)以信息交流方式內(nèi)審信息平臺(tái)，得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評(píng)。

（三）努力提高內(nèi)審人員素質(zhì)，積極組織并鼓勵(lì)內(nèi)審人員參加各類培訓(xùn)和考試

今年集團(tuán)按照XX省內(nèi)審協(xié)會(huì)的要求，對(duì)已取得內(nèi)審資格證書的人員，組織了后續(xù)教育培訓(xùn)，對(duì)未取得崗位資料證書的人員，則鼓勵(lì)他們積極參加市會(huì)組織的考前培訓(xùn)和資格考試，全年共有三十幾人次參加了各類內(nèi)審培訓(xùn)。分會(huì)同時(shí)還鼓勵(lì)廣大內(nèi)審人員參加CIA資格考試，由于宣傳到位，廣大內(nèi)審人員對(duì)CIA資格考試有了深入地了解，及時(shí)到市內(nèi)審協(xié)會(huì)報(bào)名，五人參加CIA報(bào)名。

（四）注重內(nèi)審理論交流，能過開展項(xiàng)目評(píng)比考核，論文課題撰寫促進(jìn)內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量提高

為進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，上半年我們組織了集團(tuán)年度度內(nèi)審項(xiàng)目評(píng)選，同時(shí)還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文，通過上述活動(dòng)，一批程序規(guī)范、工作嚴(yán)謹(jǐn)、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項(xiàng)目受到了表彰。此外，公司有關(guān)人員從工作實(shí)踐中，積極采集各種素材，撰寫內(nèi)審信息。

（五）加強(qiáng)對(duì)審計(jì)成果的綜合利用

第8篇：電廠年中總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：發(fā)電機(jī)組汽輪機(jī)；分析解決；真空嚴(yán)密性

中圖分類號(hào)：F40 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

合肥發(fā)電廠的三號(hào)汽輪機(jī)的型號(hào)是N125-135/535/535是上海汽輪機(jī)廠的，是超高壓汽輪機(jī)，雙排氣雙杠、中間再熱的冷凝式發(fā)電機(jī)汽輪機(jī)。該機(jī)器在最近的十年中試驗(yàn)真空氣密性時(shí)都嚴(yán)重的不合格，有時(shí)候進(jìn)行真空閆明星的試驗(yàn)時(shí)，還不到一分鐘就因?yàn)檎婵障陆堤於坏貌唤K止試驗(yàn)令機(jī)器恢復(fù)正常運(yùn)行。1996年對(duì)該機(jī)器進(jìn)行了大修，之后曾用氮質(zhì)譜儀用以查找漏氣的為所在，并且發(fā)電廠也對(duì)該問題及其重視，多次組織人員進(jìn)行研究，但是由于當(dāng)時(shí)的條件有限，問題并未得到很好的徹底解決。2006年，該機(jī)組再次大修，發(fā)電廠就打算利用該次機(jī)會(huì)對(duì)此問題進(jìn)行徹底的解決。

1 真空成因

冷凝器的作用就是將汽輪機(jī)中的排氣冷凝成水，由于同壓下的蒸汽比水的體積要大了三萬(wàn)多倍，因此在冷凝的過程中由于比容的急劇縮小就會(huì)在冷凝器中形成相對(duì)絕對(duì)的真空狀態(tài)，由于發(fā)電機(jī)中的循環(huán)設(shè)備都是相互連通的，因此就容易造成和冷凝器聯(lián)結(jié)的設(shè)備由于氣密性不嚴(yán)而導(dǎo)致的空氣露入冷凝器的現(xiàn)象，價(jià)值，汽輪機(jī)的不凝結(jié)的氣體的排除不及時(shí)，就容易在冷凝器中形成壓力，導(dǎo)致冷凝器中的真空度下降而壓力值就會(huì)增加，這種狀況就會(huì)造成整個(gè)冷凝器中的排氣焓值升高，對(duì)于熱量的有效利用率下降，導(dǎo)致蒸汽的循環(huán)效率無法達(dá)標(biāo)，換句話講就是浪費(fèi)了很多的能量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)冷凝器中的壓力升高1KPa即，真空度下降1KPa，對(duì)于熱量的消耗，機(jī)組就會(huì)增加七十千焦每千瓦時(shí)，對(duì)于熱效率就會(huì)相對(duì)的降低1.1%。除了這方面對(duì)于冷凝器的真空度的維持之外，機(jī)組的射水抽氣設(shè)備以及真空泵也起到了處理冷凝器中一些不凝結(jié)的氣體，對(duì)維持真空的環(huán)境起到了一定的作用。

2 真空條件不足的危害

首先，會(huì)降低機(jī)組的工作效率，增加資源的消耗。這主要是因?yàn)槠啓C(jī)的工作基礎(chǔ)之一就是蒸汽的循環(huán)，而其循環(huán)的重要保證就是內(nèi)部的真空高壓環(huán)境，但是嚴(yán)密性得不到維持就會(huì)使得真空環(huán)境中的空氣多，而抽氣機(jī)以及真空泵就會(huì)對(duì)多余的空氣進(jìn)行排除，這就增加了能耗，另外，若是射水抽氣設(shè)備以及真空泵也無法將空氣抽凈，那么機(jī)組中的壓力以及溫度就會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的改變而升高，這不但會(huì)降低機(jī)組的工作效率，對(duì)供電煤量的需求量增加，同時(shí)也會(huì)威脅到機(jī)組運(yùn)行的安全性。

其次，工廠用電量會(huì)隨之增加并且會(huì)加大水的用量?；鹆Πl(fā)電除了對(duì)煤炭等熱力資源的消耗大，同時(shí)對(duì)于水資源的消耗也很大。射水抽氣設(shè)備以及真空泵在對(duì)于系統(tǒng)中的空氣進(jìn)行排除的同時(shí)不但自身設(shè)備的負(fù)荷會(huì)增加，同時(shí)會(huì)加大工廠用電量以及對(duì)水的需求量。

最后，會(huì)造成低壓設(shè)備被氧化腐蝕。由于空氣的漏入，冷凝器中不但系統(tǒng)的熱經(jīng)濟(jì)性會(huì)受到影響，同時(shí)冷凝水的溶氧量也會(huì)提高，就會(huì)導(dǎo)致一些低壓設(shè)備受到氧化。

汽輪機(jī)在運(yùn)行中的經(jīng)濟(jì)性實(shí)際上是以真空度的高低為基礎(chǔ)的，真空越高排氣的壓力就越低，對(duì)于機(jī)組內(nèi)的有效焓降量就會(huì)減少，換句話說，循環(huán)水就不會(huì)帶走過多的熱量。機(jī)組的能耗就會(huì)相對(duì)降低，通過真空嚴(yán)密性的試驗(yàn)就可以對(duì)凝氣機(jī)的性能做出判定。

3 通常用灌水法查找真空系統(tǒng)不嚴(yán)密的方法的優(yōu)缺點(diǎn)

真空系統(tǒng)包含大量的設(shè)備及系統(tǒng)，連接的動(dòng)靜密封點(diǎn)多，在輕微漏空氣的情況下很難發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，因?yàn)榭諝馔镂?，不夠直觀，傳統(tǒng)的運(yùn)行中用火焰檢查法較繁瑣且效果不好，多數(shù)情況下使用的方法是在機(jī)組停機(jī)后對(duì)真空系統(tǒng)進(jìn)行灌水找漏。這種方法比較直觀，漏點(diǎn)極易被發(fā)現(xiàn)，缺點(diǎn)是由于設(shè)備的原因，灌水高度最高只能到汽缸的最低軸封洼窩處，高于軸封洼窩的地方因?yàn)樗喜蝗ザ灰装l(fā)現(xiàn)，特別是與汽輪機(jī)汽缸相連接的管道系統(tǒng)。這也是我廠多年來一直沒有能夠徹底解決這臺(tái)機(jī)組真空嚴(yán)密性較差問題的原因。

4 總結(jié)以住經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)攻關(guān)方向

針對(duì)以前曾在機(jī)組小修或停機(jī)時(shí)多次對(duì)汽輪機(jī)真空系統(tǒng)進(jìn)行過灌水找漏，并且對(duì)查找出來的漏點(diǎn)也進(jìn)行了相應(yīng)的處理，但真空嚴(yán)密性差這個(gè)問題始終不能好轉(zhuǎn)的情況，我們決定從以前沒有進(jìn)行過的地方或系統(tǒng)進(jìn)行查找，即對(duì)汽輪機(jī)本體上部往灌不到水的地方進(jìn)行查找。

首先是高中壓外缸的法螺加熱汽柜部分。經(jīng)過拆除汽柜保溫，發(fā)現(xiàn)與汽缸連接處存在幾處比較長(zhǎng)的裂紋。因汽柜的疏水管是接入凝汽器的，此處正常運(yùn)行時(shí)為負(fù)壓，這無疑是對(duì)真空嚴(yán)密性有影響的。經(jīng)分析，此處為變截面處，汽柜的薄板與汽缸焊接時(shí)如焊接工藝沒有處理好，易出現(xiàn)應(yīng)力集中，特別是在機(jī)組啟停時(shí)，此處的應(yīng)力集中更大，極易出現(xiàn)裂紋。

其次高中壓外缸法蘭螺栓加熱裝置存在嚴(yán)重不嚴(yán)密的現(xiàn)象。我們?cè)谄籽b復(fù)后通過對(duì)高中壓外缸法蘭螺栓加熱的進(jìn)汽管道進(jìn)行鋸管，用壓力水對(duì)法蘭螺栓加熱系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題相當(dāng)多。

在大修中，我們還重點(diǎn)對(duì)低壓后汽封環(huán)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)低壓后軸封的間隙均較標(biāo)準(zhǔn)要大，基本是在1.2-1.6mm之間。如此大的汽封間隙，從軸封處漏入軸封加熱器的空氣量必定增加，射水抽汽器的負(fù)荷要增加，對(duì)凝汽器的抽空氣能力必定受到影響，間接地影響到凝汽器的真空嚴(yán)密性。

5 問題的處理及效果檢查

針對(duì)查找出來的問題，我們認(rèn)真研究處理方案。對(duì)汽柜的裂紋處理，嚴(yán)格按照在汽缸上焊接的工藝進(jìn)行焊接并進(jìn)行熱處理。對(duì)泄漏的螺栓墊片進(jìn)行重新研磨處理或更換墊片，并重新進(jìn)行水壓試驗(yàn)，直到消除全部泄漏點(diǎn)。對(duì)于外汽缸螺栓下部的工藝孔，考慮到或許有其它方面的作用，我們對(duì)此工藝孔沒有完全封死，保留極小的部分。對(duì)低壓軸封，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，配準(zhǔn)汽封間隙，并盡量向標(biāo)準(zhǔn)的下限靠。

通過對(duì)此次查找的漏點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的處理，我們對(duì)大修后的機(jī)組再進(jìn)行真空嚴(yán)密性試驗(yàn)，數(shù)據(jù)已經(jīng)從不合格甚至不能做，到大修后第一次383Pa/min，已經(jīng)達(dá)到合格范圍之內(nèi)。此后在機(jī)組運(yùn)行的幾個(gè)月內(nèi)，真空嚴(yán)密性試驗(yàn)值一直在合格范圍之內(nèi)。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)此類問題，有的廠家曾經(jīng)采取將低壓后軸封更換為蜂窩汽封的方法，想以此來減少漏入真空系統(tǒng)的空氣量和漏入軸承內(nèi)的蒸汽量，但效果不是很理想，此文可能對(duì)具有相同類型機(jī)組的相同問題有一定的借鑒意義。

參考文獻(xiàn)

[1]翦天聰.汽輪機(jī)原理[M].北京：水利電力出版社，1989.

第9篇：電廠年中總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：蒸發(fā)式冷卻器；機(jī)力通風(fēng)冷卻塔；耗水量；耗電量；性能分析；經(jīng)濟(jì)性

中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在余熱利用工程冷卻供水系統(tǒng)的選擇上，可采用的供水系統(tǒng)方式基本為：帶機(jī)力通風(fēng)冷卻塔的循環(huán)供水系統(tǒng)；帶自然通風(fēng)冷卻塔的循環(huán)供水系統(tǒng)；帶空氣冷卻器的循環(huán)供水系統(tǒng)。近年來，隨著水資源緊缺和節(jié)約能源政策的實(shí)施，特別是富煤缺水地區(qū)，對(duì)工業(yè)用水的限制極為嚴(yán)格，雖然帶空氣冷卻器的供水系統(tǒng)基本不耗水，但是出于對(duì)經(jīng)濟(jì)因素及夏季對(duì)汽輪機(jī)經(jīng)濟(jì)性的影響等因素考慮，目前在國(guó)內(nèi)電廠還很少應(yīng)用；因而另一種節(jié)能、節(jié)水的供水系統(tǒng)—帶蒸發(fā)式冷卻器的循環(huán)供水系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。隨著生產(chǎn)工藝要求的提高及蒸發(fā)式冷卻器本身性能的逐步完善，國(guó)內(nèi)對(duì)該類塔型設(shè)備的需求量增長(zhǎng)十分迅速，在電子、電廠、鑄造、食品、化工、建筑等行業(yè)，已有較廣泛的應(yīng)用，且用戶和應(yīng)用行業(yè)在不斷擴(kuò)展。

1 蒸發(fā)式冷卻器工作原理

蒸發(fā)式冷卻器是將淋灑式排管冷卻器和循環(huán)冷卻塔有機(jī)結(jié)合的一種新型冷卻設(shè)備，主要利用水的蒸發(fā)潛熱換熱，換熱機(jī)理先進(jìn)、高效，其換熱效果取決于當(dāng)?shù)氐臐袂驕囟龋鋮s效果好，換熱性能優(yōu)良，這與空冷系統(tǒng)和水冷系統(tǒng)利用空氣和水的顯熱來吸收熱量不同?？绽涫较到y(tǒng)雖然不用水源，但需要消耗更多功耗，水冷系統(tǒng)中1kg水只能帶走16.7～25.1kJ的熱量，而1kg水在常壓下蒸發(fā)能帶走約2400kJ的熱量，因此蒸發(fā)冷卻器在氣候干燥且缺水的地區(qū)節(jié)水效果更為顯著。

蒸發(fā)式冷卻器以水和空氣為冷卻介質(zhì)與換熱管束內(nèi)的高溫介質(zhì)進(jìn)行熱交換，利用管外部分水的蒸發(fā)帶走管內(nèi)冷卻過程中放出的熱量。工作過程是：高溫介質(zhì)（水）從上部進(jìn)入換熱管束內(nèi)，噴淋水由循環(huán)水泵送至噴淋裝置中，再由噴嘴將水均勻噴淋到換熱管表面上，形成一層很薄的水膜，管內(nèi)介質(zhì)與管外的水和空氣進(jìn)行熱交換，軸流風(fēng)機(jī)強(qiáng)制空氣以3～6m/s的速度通過管束和噴淋水。管外噴淋冷卻水蒸發(fā)帶走熱量，使部分噴淋冷卻水變成水蒸汽，水蒸氣經(jīng)過蜂窩形收水器時(shí)，水份被回收，而濕氣則被排到設(shè)備外。同時(shí)在軸流風(fēng)機(jī)的強(qiáng)制引風(fēng)作用下使管箱內(nèi)形成負(fù)壓，又強(qiáng)化了噴淋水的蒸發(fā)，提高了機(jī)組的換熱效果，未蒸發(fā)的水落入下部水箱繼續(xù)參與循環(huán)。

蒸發(fā)式冷卻器在鋼鐵行業(yè)的閉式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)中廣泛應(yīng)用，并取得良好效果，目前在余熱利用工程冷卻方面也開始應(yīng)用。蒸發(fā)式冷卻器原理見圖1。

2 案例比較

在某余熱利用工程電站項(xiàng)目中，汽輪機(jī)冷凝器采用空氣冷卻器冷卻，汽輪機(jī)冷油器和空冷器需要冷卻水量為800m3/h，可以采用機(jī)力通風(fēng)冷卻塔或蒸發(fā)式冷卻器冷卻。本文就分別采用采用機(jī)力通風(fēng)冷卻塔和蒸發(fā)式冷卻器作一比較。

2.1 設(shè)計(jì)條件：

冷卻循環(huán)水量：800m3/h

循環(huán)水進(jìn)口溫度：43℃

循環(huán)水出口溫度：33℃

干球溫度：30℃

濕球溫度：24℃

2.2 冷卻設(shè)備技術(shù)參數(shù)

濕球溫度為24℃，經(jīng)計(jì)算，分別配置2臺(tái)蒸發(fā)式冷卻器、2臺(tái)機(jī)力通風(fēng)冷卻塔，單臺(tái)冷卻水量均為400m3/h，單技術(shù)參數(shù)詳見表1。由表可以看出，使用蒸發(fā)式冷卻器由于增加了噴淋水泵，所以總的電功率要比機(jī)械通風(fēng)冷卻塔要高。

3 技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較

3.1 耗水量

由于蒸發(fā)式冷卻器是閉式塔，所以主要損失水量為噴淋水的蒸發(fā)和排污損失和風(fēng)吹損失，該部分損失約占噴淋循環(huán)水量的2%，蒸發(fā)式冷卻器單塔噴淋水量為220m3/h，所以單塔每小時(shí)需要補(bǔ)水量為4.4m3/h。

機(jī)力通風(fēng)冷卻塔主要損失水量為循環(huán)水的蒸發(fā)和排污損失和風(fēng)吹損失，該部分損失約占循環(huán)水量的2.5%，單塔循環(huán)水量為400m3/h，所以單塔每小時(shí)需要補(bǔ)水量為10m3/h。

如果年利用小時(shí)按8000小時(shí)計(jì)，使用機(jī)力通風(fēng)冷卻塔，每年耗水量為10×2×8000=16萬(wàn)m3，而使用蒸發(fā)式冷卻器每年耗水量為4.4×2×8000=7.04萬(wàn)m3。由此可以看出，使用蒸發(fā)式冷卻器的耗水量?jī)H為機(jī)力通風(fēng)冷卻塔的44%，節(jié)水效果非常明顯。

3.2 年運(yùn)行費(fèi)用比較

冷卻塔的比較采用年費(fèi)用最小法，即將工程的一次投資按規(guī)定的回收率等額分?jǐn)傊令A(yù)測(cè)到的經(jīng)濟(jì)使用年限內(nèi)的每一年中，再加上一年的水泵、風(fēng)機(jī)等的耗電費(fèi)，其值最小的方案為最優(yōu)。本次僅比較冷卻塔的投資和水泵、風(fēng)機(jī)增加的耗電費(fèi)用。

根據(jù)《火力發(fā)電廠水工設(shè)計(jì)規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定，計(jì)算公式為：

NF=P（AFCR）+μa

AFCR=CR+MR

式中：

NF——年費(fèi)用值

P——總投資現(xiàn)值

AFCR——年固定分?jǐn)偮?/p>

μa——年運(yùn)行費(fèi)，包括水泵、風(fēng)機(jī)的電耗

CR——資金回收系數(shù)：

i-投資回收率，i=8%

n-經(jīng)濟(jì)使用年限，n=20a

MR—大修費(fèi)率，可取2.5%

由上表可見，機(jī)力通風(fēng)冷卻塔年費(fèi)用較蒸發(fā)式冷卻器年費(fèi)稍高，年增加費(fèi)用約18.11萬(wàn)。與機(jī)力通風(fēng)冷卻塔相比，蒸發(fā)式冷卻器具有年費(fèi)用低、耗水量低，冷卻效果穩(wěn)定、運(yùn)行靈活等優(yōu)點(diǎn)，尤其對(duì)熱負(fù)荷不確定不穩(wěn)定的情況下更能體現(xiàn)其運(yùn)行靈活的優(yōu)點(diǎn)；其缺點(diǎn)是設(shè)備初始投資大，電耗高，占地面積較大。

結(jié)語(yǔ)

蒸發(fā)式冷卻器系統(tǒng)簡(jiǎn)單，安裝調(diào)試方便，運(yùn)行穩(wěn)定，但投資費(fèi)用高、耗電也較大，適用于對(duì)循環(huán)水質(zhì)要求較高的各種冷卻系統(tǒng)，在電力、化工、鋼鐵、食品和許多工業(yè)部門有應(yīng)用前景。另一方面，與空冷式熱交換器相比，蒸發(fā)式冷卻塔利用管下側(cè)水的蒸發(fā)潛熱，使空氣側(cè)傳熱傳質(zhì)顯著增強(qiáng)，也具有明顯的優(yōu)點(diǎn)。

機(jī)力通風(fēng)冷卻塔主要特點(diǎn)是一次性投資較低，運(yùn)行穩(wěn)定，全年可基本保證滿發(fā)，但是耗水量較大，在我國(guó)缺水的北方地區(qū)應(yīng)用受到一定限制。

兩種冷卻設(shè)備都可以余熱利用工程冷卻的要求，但是從節(jié)水、降低年運(yùn)行費(fèi)用角度出發(fā)蒸發(fā)式冷卻器在電廠輔機(jī)冷卻系統(tǒng)中的應(yīng)用更符合我國(guó)國(guó)情，應(yīng)大力推廣。

參考文獻(xiàn)

[1]史美中，王中錚.熱交換原理設(shè)計(jì)[M].南京：東南大學(xué)出版社，1996.